彩票控河内五分彩:盘点流入日本的中国十大稀世珍宝(组图)

时间:2018年08月20日 20:59  来源:浔中镇信息网  作者:糜宪敏

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彩票控河内五分彩:盘点流入日本的中国十大稀世珍宝(组图)

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

彩票控河内五分彩

2018年1月,音乐教育综合解决方案领军企业----敦善文化完成千万级融资,投资方   2018年1月,音乐教育综合解决方案领军企业——敦善文化完成千万级融资,投资方为凯兴资本和领复资本。    2018年2月6日,敦善文化“励学敦行·悦享会”融资及新品发布会暨素质教育投融资沙龙在北京君悦大酒店成功举办!  敦善文化创始人及董事长于添先生讲述了,其秉承“在快乐中学习音乐,在音乐中找到快乐”的理念,并基于国际上欧美、日韩、东南亚在音乐教育上的成功经验,坚持经营敦善文化20年,公司培训学员数超过15万名,有数千名教师服务过敦善文化。  会上,于添先生及公司高管做主题演讲,向与会嘉宾介绍,自2014年起,我国开始陆续出台鼓励美育教育发展的利好政策,尤其是这两年,江苏、河南以及山东将音乐纳入中考。借政策东风,敦善文化不断创新,已经发展成为音乐教育综合解决方案领军企业,以校内乐团组建和校内音乐培训为入口,涵盖音乐教育“从讲台到舞台”的综合服务,公司也持续进行创新,创造性的运用“百校百团工程”和“器乐进课堂”项目对市场进行成片开发。目前,公司目前在册培训的30000多名学员,覆盖我国16个省份、25个城市、300多所学校。  敦善文化已经成为国内唯一一家为青少年音乐展演搭建了“学校-社区-城市-全国”四级立体音乐舞台的企业。  自2018年开始,公司的发展阶段将从“模式升级”提升到“标准建设”阶段,将以不断完善的标准,增加全国范围的布局,全方位的推进市场,持续开展融资,并积极开展对相关企业的收购兼并。同时,公司非常注重音乐测评系统以及教材、教具的研发,并将逐步实现全年龄段的音乐教育布局。  与此同时,公司高管向大家展现了公司2017年的博鳌国际青少年管乐节、全国音乐季的成果,对公司将在2018年推出的敦善乐团全国巡演、博鳌国际青少年音乐节、跨地区的冬/夏令营、全国统一考级等新品进行了说明,并向参会嘉宾发出2018年博鳌国际音乐节的邀请。  会议下半场,素质教育投融资沙龙中,凯兴资本创始合伙人谢晨光先生、特步投资总经理黄文显先生、天风证券研究主管陈伟先生,发表了主题演讲,跟大家分享了素质教育投融资领域的研究成果。对素质教育的市场、政策、产业发展难点和痛点以及成功要素,这三家机构均有很深的洞见。凯兴资本和特步资本分别从私募股权投资的角度和家族产业资本的角度,介绍了对教育产业的投资逻辑。大家一致认为,“教育行业未来可能出现很多上市公司,更青睐教学过程操作性和标准化更高的,具有较高管理水平和运营能力的企业。敦善文化恰是具有这些特质的音乐教育领军企业,其未来不可估量!”  在圆桌讨论中,谢晨光先生、黄文显先生、陈伟先生跟敦善文化的于添先生,对素质教育和资本的融合进行了深刻的讨论,重点讨论了素质教育的线上和线下发展的趋势和利弊、对素质教育的公益性投资和财务性投资、哪个证券市场更加适合教育类资产的证券化。此外,敦善文化于添先生重点对大家关心的,也是教育类企业发展的瓶颈问题进行了说明,在此基础上,对敦善这方面的布局和规划进行了分享,包括学生和教师的数据化管理手段,跨省份教学和运营团队的管理,教师资源现状及敦善文化的师资储备等问题。  未来,敦善文化与投资方将在教育资源上实现共享,形成协作,以便在更广泛的地区开展业务合作,开发更多的教育产品和服务。【中国白酒网】白酒板块昔日风光一去不返,黄酒股则借机发力。昨天,截至收盘,白酒股集体跳水,洋河股份下跌3.61%,山西汾酒下跌2.36%;黄酒类、葡萄酒类个股则逆势崛起,金枫酒业盘中涨停,古越龙山涨4.75%,莫高股份涨4.22%,通葡股份涨2.70%。  深圳新兰德高级投资顾问石力群表示,随着大势阶段性的转好,酿酒板块在本周二迎来报复性反弹,但是否可持续,仍有待商榷。白酒板块的下跌主因是市场对塑化剂的恐慌,在经历了市场错杀阶段后,黄酒和葡萄酒类的上市公司股价重获资金的认可。整体看,白酒板块回归正常经营轨道上还需时日,短期白酒股的投资价值已经处于高风险阶段,市场下行压力依然存在,投资者未来可选择黄酒、葡萄酒品种进行投资。【中国白酒网】年关将近,茅台、五粮液这两个老对手之间又充斥着火药味,12月18日,贵州茅台选择与五粮液同一天召开全国经销商大会。  但与往年不同的是,他们在彼此竞争中,又要面对中国白酒业整体笼罩的寒冬阴影,两大白酒巨头分别出招应对。  五粮液正在试图以营销机构变革为先导,实现整个体制机构的变革,激活公司活力。用一位五粮液集团职工的话说,“就是整个国企要动起来,对市场变化做出快速反应。”  12月19日,五粮液股份副总经理周中玉在投资者沟通会上表示,“几天前碰到公司原董事长王国春,王总说现在消费者在发生变化,要考虑消费者究竟有什么需求。我对王总说,这个确实在认真考虑。”  12月18日,王国春在接受本报记者采访时表示,消费者也在发生变化,他们怎么来消费白酒,要很多分析才行,原因要分析清楚,思路很重要。“新的形势很多人不一定看得清楚,大家还没有形成共识,现在比较迷茫。”  在王国春看来,白酒的消费面临着回归的问题,从品牌到品质,要回归理性。  这是白酒厂家共同面对的问题,对于茅台来说更是如此。12月18日,在山东济南,茅台总经理刘自力对经销商说,不要幻想“三公消费”再回到以前的水平,对此要有清醒的认识。市场人士说,茅台更多来自政府招待用酒,而五粮液多用于商务接待。  压力空前  用华致酒行一位大区负责人的话来说,2012年,感受到前所未有的压力。“前几年,每年销量都是80%以上的增长,今年却面临着下滑。”  华致酒行是中国保真酒品连锁销售的第一品牌,也是五粮液的大经销商。2012年以来,因为普通五粮液市场价格快速下滑,导致华致酒行开发的五粮液年份酒动销困难。  12月18日,在山东济南的茅台经销商大会上,茅台福州经销商表示,国庆节的价格已经到1500元了,但过完国庆节后,整个酒的价格都有点崩溃,收不住了。特别是其他高端酒,价格倒挂,形成了不好的氛围,郎酒、剑南春,包括五粮液,都有倒挂。市场现状比较严峻。  广东经销商在发言中透露,去年三公消费,大家还能喝。现在的情况是,想喝但谁也不愿意拿自己的政治生命开玩笑。地方官员接待,把茅台酒倒进地产酒瓶里喝。只是现在喝茅台不能像前几年那样喝得那么潇洒。  湖南经销商则表示,价格问题,五六月份茅台召集我们开会也曾谈到过。茅台价格面临四重压力,需求减少,竞品价格下滑挤占,部分经销商资金顶不住,对后市信心不足。“五六月份之后,市场情况比我们想象的更严重,厂家是否根据情况拿出一些具体措施?我们是王子酒的总经销,虽然王子酒略好一些,但是市场基础还不算牢靠,厂家市场宣传投入不能减少,如果放弃,下滑会很快。”  一位经销商说,“目前,白酒产业产能过剩,五粮液价格在低位运行还会持续一段时间,造成市场上大家都不进货,价格维持在低位。目前需要的是,提振市场信心。实际上,下游客户也是希望价格往上走的。市场基本上是买涨不买落。如果价格在春节上不去,那明年将会非常难受。如果我们现在齐心协力,把价格往上托住,明年还是有希望的。”  五粮液改革  而同样在12月18日,五粮液在宜宾五粮液酒场内召开经销商大会,五粮液副总经理朱忠玉表示,在目前的市场环境下,五粮液在完成体制改革的同时,要在营销方面做改革创新,厂商是命运共同体的关系,五粮液在全国设立了七大营销中心,目的就是要服务好市场、服务好终端。在2013年,公司一切以市场为中心,形成符合市场竞争和品牌打造要求的模式、策略、方法、措施,并新增200余个市场服务人员。  五粮液总经理刘中国表示,在白酒行业整体增速放缓的大势下,五粮液要和经销商打造一个共同体,共同应对白酒市场中的不利因素,让企业和销售商都能获得较好的收益。  五粮液西北营销中心的一位人士表示,营销中心的设立实际上就是一个品牌组合加渠道组合,强化巩固了营销支持的职能,整合沟通资源。而这一营销机构改革则是集团公司、股份公司整体改革的一部分,改革原则是精简机构,加强审计,加大营销,搭建平台。  据本报记者了解,2013年,五粮液将在北京、上海和成都设立三个分公司,未来在全国设置七个分公司。这些分公司并不参与市场销售,只是实现方便快捷的结算方式,改变以往报账难,核销难的痼疾。  上述人士说,这次机构改革的目的是,第一,系统整合公司资源,精细化运作,形成竞争优势;第二,突出以市场为中心,以营销为保障的营销体系;第三,彻底解决响应各级经销商的速度问题;第四,实现营销智能化和信息化,在此基础上五粮液提高品牌美誉度,扩大市场占有率。  除了营销机构的改革外,五粮液对价格体系也做出了反应,12月19日上午,五粮液在2013年五粮液营销策略说明会上表示,将提高部分产品的出厂价格。这其中,核心产品水晶瓶五粮液,五粮液2013年的整体策略是“控价稳价、适时提价”,具体措施为,目前出厂价为659元每瓶的水晶瓶五粮液,自明年2月1日起价格上调10%(即659元加65.9元),2013年下半年适时再上调10%。  此外,五粮液1618总体要求是“打造品牌、限量投放”,从即日起提高出厂价,52度五粮液1618上调为900元每瓶,32度则上调到800元每瓶。  据本报记者了解,五粮液还表示,2012年五粮液1618总体市场投放量约为3500吨,计划2013年市场投放1000吨,直接减少2500吨。1 2 下一页【中国白酒网】塑化剂问题是必然的。最近崛起的一批高端酒扩张太快,内控失效,这一批酒根子不稳,营销激进 12月4日,记者辗转的各大五粮液、酒鬼酒、古井贡、洋河门店,在阴雨蒙蒙中显得冷冷清清。一位烟酒行老板抱怨道,“来买酒的,也肯定不是首选白酒。” 其实,“塑化剂”事件只是导火索。更多的声音指向,“今年本来就卖不动。” 这是整个白酒行业最混沌的时刻。背后是压顶的292亿存货,以及1001亿被蒸发的白酒板块市值。 行业资深研究人员表示不用过于悲观,“上市酒企的座次目前来讲没有太大的变化。不过内部裂变的时候到了,只是数据上还看不出那么多。机会和风险集中在中低端白酒。” 12月6日,窗口期茅台融券增4万股,融资余额激增700万。在整个格局发生明显变化之前,充分发酵的过程和诸多变异的因子都在提醒,这个行业的不确定性在放大。 酒鬼酒成导火索 如果拍一部2012白酒行业纪录片,主角一定是酒鬼酒(000799.SZ)。它是构成这个布局里极富戏剧性的一页故事,迅速崛起,又突然陨落。 “酒鬼酒,我觉得可能爬不起来了。”在资深白酒行业研究员看来,始于19日的塑化剂事件让酒鬼酒“重重挨了一刀”,“接下来日子会很难过。” 而就在去年,这家多年业绩在5亿之内沉寂的公司,营业收入陡然翻滚到了9.61亿元;今年只用了6个月再度刺穿它去年12个月的高度,进入十亿白酒俱乐部。十亿是一条界线。在白酒行业有个神秘定律,只要销售收入达到10亿,则将迎来爆发式增长期。 中国白酒企业崛起的顺序是:一线——二线——三线。酒鬼酒几乎是13家上市白酒企业中最后爆发的一匹二三线黑马(除ST皇台),尽管在不看好它的行业分析师眼里,“酒鬼酒的业绩是不是真的被消化了,还是一个问题”。 这一年,酒鬼酒设定的营销目标是 20亿-25亿。按去年的情况,酒鬼酒有31%的业绩靠四季度完成。东北证券在11月24日的研报中预计酒鬼酒全年的营业收入在18.5亿。瑞银最新的研报则指出,将酒鬼酒2013-2014年的收入预测从28.48亿元及37.03亿元下调为20.45亿元及24.28亿元,评级从“买入”下调至“卖出”。 12月4日上午,在深圳福田景田南路的酒鬼酒专卖店,经销商对近日的销售情况保持缄默,“你去问酒鬼酒的办事处,他们说是怎样就怎样。” “我们没受影响。”设在一旁的古井贡酒专卖店老板连忙摆手,“本来没有这塑化剂的问题,白酒也是一年不如一年。” 而在位于不远处,新闻路边上的一家泸州老窖里,记者接触到的经销商也忙于强调,“还是那么多销售额。” 附近的一位烟酒行老板则讲述了另一番场景,“现在白酒都卖不出了。这半个月来最起码少卖1万,平时最低能卖2万,相当于一半的业绩没了。你知道,今年本来就卖不动。” 12月4日开盘后白酒板块再次领跌。在一片沉重的阴雨天气中,贵州茅台(600519.SH)跌破了200元关口。连日的“塑化剂问题”发酵已吞没了白酒行业943亿的市值。 事实上,今年8月29日,同行山西汾酒(600809.SH)陷入“秘密召回门”。同月,古井贡酒(000596.SZ)曝出“酒精勾兑门”。中国白酒行业,从来没有哪一年,像2012年如此诡异。 一名熟悉白酒行业的人士提醒记者,“塑化剂问题是必然的。为什么都盯着酒鬼、古井贡、洋河这样的酒呢,就是最近崛起的一批中高端酒扩张速度太快,内控失效,这一批酒根子不稳,营销激进。”“1 2 3 下一页【科技讯】2月8日消息,网易今天宣布了公司截止到2017年12月31日的第四季度未经审计财务业绩。数据显示,网易第四季度净收入为146 08亿元(22 45亿美元),同比增加20 7%,为历史最高;净利润为12 86亿元(1 98亿美元)。 【科技讯】2月8日消息,网易今天宣布了公司截止到2017年12月31日的第四季度未经审计财务业绩。数据显示,网易第四季度净收入为146.08亿元(22.45亿美元),同比增加20.7%,为历史最高;净利润为12.86亿元(1.98亿美元)。2017年第四季度主要财务业绩:·净收入为146.08亿元人民币(22.45亿美元),同比增加20.7%。其中:-在线游戏服务净收入为80.04亿元人民币(12.30亿美元),同比下降10.7%;-电商业务净收入为46.54亿元人民币(7.15亿美元),同比增加175.2%;-广告服务净收入为7.37亿元人民币(1.13亿美元),同比增加10.8%;-邮箱及其他业务净收入为12.13亿元人民币(1.86亿美元),同比增加54.8%。·毛利润为57.45亿元人民币(8.83亿美元),同比下降11.1%。·营业费用为43.18亿元人民币(6.64亿美元),同比增加66.3%。·归属于网易公司股东净利润为12.86亿元人民币(1.98亿美元);基于非美国通用会计准则,归属于网易公司股东净利润为18.79亿元人民币(2.89亿美元)。·每股美国存托凭证净利润为1.49美元(摊薄);基于非美国通用会计准则,每股美国存托凭证净利润为2.18美元(摊薄)。【中国白酒网】近日,记者从四川宜宾市长宁县经信局了解到,今年以来,该县启动了白酒产业品牌整合工作,按照县内白酒产业发展现状分析、白酒产业品牌整合工作指导思想及目标、品牌整合工作实施措施、品牌整合工作步骤及分工四个方面制订了长宁县白酒产业品牌整合工作实施方案,基本确定了统一标准、统一质检、统一宣传、统一销售、统一管理的“五统一”原则。  据了解,酒类产业是长宁县传统优势产业和最具发展潜力的产业,对该县经济社会发展贡献巨大,已逐步成为该县五大支柱产业之一。目前该县共有大小酒类企业29家,其中规模以上酒类企业4家。去年该县白酒生产总量约6万吨,实现销售总收入约12亿元,实现利税1.6亿元。  近两年来,长宁县酒类企业投入大量资金进行技改,将大幅度提高全县白酒生产能力。随着君子酒业2万吨白酒扩建项目、酒都实业1万吨白酒扩建项目、竹海酒业6000吨白酒扩能项目、宜人坊酒业5000吨白酒技改扩建项目、旺圣酒业1500吨技改扩能项目、神泉酒业3000吨白酒扩能项目、金竹酒业1500吨技改扩能项目、威力酒业新建1万吨白酒项目等相继开工并建成投入使用,预计2013年该县白酒产能将突破10万吨,实现销售收入约20亿元,实现利税约5亿元。  长宁县将加大创新投入力度,引导企业不断增加研发资金投入,加快创 新 体 系 建设。加强企业人 才 队 伍 建设 。 到 2015年,使全县白酒工业企业科研费用占销售收入的比例要逐步达到4%以上。同时,充分发挥企业在实施名牌产品战略中的主体作用,引导和鼓励企业树立名牌意识,培育一批具有竞争能力的国家名牌产品和省名牌产品、商标等。并严厉打击假冒名牌产品、著名商标等违法行为,维护企业正当利益,最大限度保护好名牌产品、著名商标,树立长宁酒类产品优质形象,扩大知名度和影响力,拓宽销售渠道。  “预计到2015年,全县酒类原酒生产规模将达15万吨,实现销售收入30亿元,实现利税7.5亿元;培育销售收入上亿元企业5个,其中3亿元以上的企业3个;着力提高产品质量水平,培育名牌,加强宣传,扩大影响,争取到2015年形成3-5个省级名牌产品、1个国家名牌产品。”长宁县经信局一位负责人告诉记者,该县正积极研究国家、省、市在酒类食品发展方面的扶持政策,最大限度地争取支持,逐步完善企业发展的激励引导措施,加大工业经济的政策扶持力度。

贵州茅台名誉董事长季克良在接受记者采访李桐摄  【中国白酒网】提起贵州茅台酒,满头银发、温文尔雅的季克良话匣子一下就打开了。自1964年到酒厂的那一刻起,季克良每天都与它形影不离,茅台酒也早已成为他生命中不可分割的一部分,他们一起经历了半个多世纪曲折多变的历程。谈及感受,现年74岁的季老告诉中新社记者:“茅台酒以品质赢得信赖,质量就是我们的生命。”  1963年茅台酒的质量出现了波动,这引起了周恩来总理和原国家轻工业部以及贵州省委省政府的极大关注,派了科研组到茅台酒厂协助搞科研,同时要求选拔、培养相关专业的毕业生到茅台酒厂,以便跟踪研究茅台酒的生产工艺,总结其特点和规律,保证品质。  作为贵州茅台酒的第一批大学生,当时25岁的季克良“临危受命”和爱人徐英(微博)(不时是朋友)一起被分配到茅台酒厂工作。经过近一个星期的颠簸,季克良第一次踏进了茅台酒厂的大门,回忆当时路程,季克良笑着用“辛苦”来形容,他说:“先是火车到柳州,然后在辗转来到贵阳,再然后就是坐汽车到遵义,然后才到茅台。”  “最初自己很茫然,因为来到茅台才发现书本上的知识和现实不一样,”季克良说,“一般的白酒理论知识根本无法解释茅台酒的工艺。”为此,季克良对自己的朋友(后来是爱人)说,我们10年以后才有发言权。  季克良来到茅台酒厂的时候,正值酒厂的低谷时期,当年产量只有200余吨,亏损则高达84万元人民币。到了上世纪八、九十年代,贵州白酒行业迎来一个短暂的春天,董酒、珍酒、习酒等40多个国家及省级优质白酒,多家酒厂抛出了万吨的计划。“那时候是1991年,我第二次当厂长,相比1983年第一次当厂长压力更大,压力的关键点是发展快和慢的问题。”提及当时的情景,季克良仍略显激动,“有人总是问我,你们是国酒为什么发展的没有其它好?”而这一问题在不同时期总是会有人问起,而季克良总是笑笑,却不承认。当然现在不问了,现在主业的名次、经济指标都是行业第一位了。  季克良说:“白酒行业的竞争,对自己来说是一个很大的压力,而压力也能变化成动力。”在重重的压力下,季克良和他的团队攻克了一个个技术性难题,成功的用科学揭开了茅台酒的神奇工艺之迷,由最初的几百吨年产量到现在的3万多吨年产量。从九十年代中后期,茅台酒开始呈现出快速发展的态势,据了解,“十一五”计划中,茅台的产能以每年2000吨的速度增加;而在“十二五”规划中,每年将新增3000吨以上的产能,到2017年,贵州茅台提出其将成为有全球影响力的千亿企业集团。  回望茅台从年产数百吨的小作坊到百亿企业集团的发展历程,季克良用一句话道出了其中的秘诀:在认清自己的基础上,重视质量和消费者。“发展的好与坏,关键是要看清自己。”对于茅台酒厂的情况,季克良表示,茅台在发展中受到交通不便、税赋比四川等省份重等多种因素的制约。“茅台很难,生产周期长、资金周转慢,所以我们在认清自己的条件下选择了一条质量效益型道路,从现在来看,我们走对了!”  2001年7月31日,“贵州茅台”在上海证券交易所挂牌交易,标志着茅台完成了从手工作坊到上市公司的蜕变,茅台集团总资产由2001年20多亿元人民币增至现在500多亿元人民币。季克良指出,茅台发展到现在,不是个人能干,是过硬的质量,是消费者的认可。季克良告诉记者:“善待消费者不是口头上说说,是要放在心头,要让消费者容易买到放心的产品,买到物有所值的产品。”  为善待消费者,茅台不断引进复合型人才和高新技术设备等来保证质量,确保食品安全。提及食品安全,绕不开近期白酒塑化剂问题,略显愤怒的季克良再次重申:“只有疯子才会给白酒添塑化剂!”  季克良告诉记者:“茅台酒一滴水也不准加,添加塑化剂既增加成本,对人体又不健康,对质量更没有半分好处,只有疯子才干这种事!”据介绍,茅台酒厂生产过程早已全面实现无塑化,而最初进行技术改造时曾遭到业内人的嘲笑,如今看来却已成为茅台重质量的显影。“为什么要改?就是我们通过科学分析看到了一些塑料管的迁移问题。”季克良说,“不光改,我们还查世界上蒸馏酒在食品安全方面有哪些规定,其目的是保证茅台酒的质量万无一失。”  谈及未来,季克良说,白酒走出去是所有人的心愿。“努力做强股份公司、迅速做大集团公司”,现在的茅台集团,瞄准的目标是如何打造有全球影响力的跨国集团,而这也是贵州上下对茅台提出的期许未来10年,中国白酒看贵州,贵州白酒看茅台,努力打造“世界蒸馏酒第一品牌”。  如今,贵州茅台的市场已覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、南部非洲及中国重要口岸的免税市场,更在法国成立办事处。“要针对海外的饮酒习惯考虑产品设计,同时要在宣传上有所区别。”季克良说,“个人认为,我们白酒走出去需要国家加强管理,建立一定的标准,完善质量控制体系,这对于提高我国白酒整体生产水平是有好处的。”今天不再跌停:乐视网股价涨6 9% 成交量已破35亿,股价 乐视网 持股 浮亏 网易科技讯 2月8日消息,乐视股价今日直接以跌停价4.34元开盘,连续第十二个跌停,随后股价开始反弹,截止中午收盘,乐视网上涨6.85%,报5.15元,成交35.4亿元,换手率25.4%,总市值205亿元;盘中股价最高报5.28元,距涨停价5.30元仅一步之遥。今日乐视网解禁2.13亿股,占公司总股本的5.35%。 此次获得限售股解禁的,是2016年8月参与乐视网定增的三家机构中邮基金、嘉实基金、财通基金以及牛散章建平所持股份。同时昨日乐视网宣布,员工持股计划也因为公司基本面变化以及乐视控股未履行差额补足义务,被迫提前终止。该员工持股计划的市值从5.1亿元暴跌至1.06亿元,浮亏达到4.05亿元。【科技讯】2月8日消息,以数据的智能驱动零售行业的数字化转型当下,零售行业的动荡日益激烈,新思维的碰撞也蓬勃而发,数字化转型已成为传统零售企业迫切希望寻求的变革之路,从O2O到OMO,从流量争夺到流量运营 【科技讯】2月8日消息,以数据的智能驱动零售行业的数字化转型当下,零售行业的动荡日益激烈,新思维的碰撞也蓬勃而发,数字化转型已成为传统零售企业迫切希望寻求的变革之路,从O2O到OMO,从流量争夺到流量运营,从新零售到无界零售…理论和名词层出,但零售企业的困惑和迷茫却只增不减。这是一个变革的时代,几十年来的企业管理理论和国外的最佳实践,都无法给出答案。于此,TalkingData基于大数据的生态能力,以数据的智能为入手,以技术平台和咨询服务为合力,提出了D2D方法论,帮助零售企业稳步实现数字化转型。D2D,TalkingData数字化转型方法论,从“数字化”到“数字化”,以业务数字化为起点,以效益数字化为节点的数字化运营闭环,迭代上升,全面提升数字化能力。从三个层面,来看D2D的实现路径:1. 跬步和千里-起节点的设计起点:以业务的数字化为起点,拆解人货场的数据元素,厘清交互的流转数据,将业务比特化。传统方式下,以ERP、CRM的内控驱动的零售经营,以财务绩效指标为衡量企业产出的唯一因素;物质化的资产作为生产支撑工具,与业务的运营有较为清晰的分割;不管是以产定销还是以需定产,对于消费者的评估和市场的预测,都基于较为粗放和单一的逻辑;前端的设计、生产、供应链,到后端的市场、销售、终端,单向的业务链条难以形成前后端的有效整合和互动。如今,在互联网和大数据的驱动下,从交易到交互,再到公开市场,企业对于消费者的洞察具有更为全面可获得的数据,将数据视为资产运营,并成为贯穿企业运营的承载主体,其战略意义已经超越传统的资产范畴。因此,全域触点建设尤为重要,将“人货场”的元素拆解,并建立关联;主动采集各交互流转的数据,形成数据资产的流动;通过工程化、标签化、模型化的注入,形成数据资产的价值运营,以实现全触点互动、全链路体验和全渠道的融合。节点:以效益的数字化为节点。追求“效率”和“收益”的平衡和共进,以小的闭环验证,替代以往长周期归因的方式,快速循环、迭代和稳固提高产出价值,是数字化转型策略执行的关键。Ø 效率的提升:数字化转型的前期更侧重于夯实基础,效率的提升为主要的目标。数据资产的建设、数字化平台的建设、数字化决策基础能力的建设都是垒以变革的基础。TalkingData在某零售企业的数字化转型变革中,通过前期的数据诊断评估及优化,从无到有的建设线下数据采集触点,实现近1万家门店,800万的线下客户数字化。并建立数字化平台,集成数据、模型和指标体系,形成营运决策的自动化闭环链路。同时,在效率产出阶段,投入营销活动的闭环实践,验证人货场的关联,以产消者为核心的向上向下驱动链路中,“人-货”、“人-场”的组合轮动模式,继而形成人货场的互动整合、元素重构。Ø 收益的提升:经营目标的提升可以说是零售企业追求的“终极”目的,这一环节与销售端的价值创造能力息息相关。从消费者经营角度,提升消费者价值转化的漏斗,提高收入,降低成本,是提高收益的三个重要内容。构建潜在目标客户群体,提高从潜在会员到会员,再到高价值会员的漏斗转化,降低休眠和流失会员比例,使会员价值分布上移,构建良性的会员结构。并在交易环节,以更丰富和贴近的营销策略,提高客单价,降低销售成本,提高ROI。起节点的交互和一致亦很重要。以业务的数字化,实现效益数字化的产出;并根据效益的数字化,反馈和优化业务数字化的执行,以及指导业务数字化的布局,保证两者的协同。2. 实现路径的“四化”交互数据资产化、分析模型化、应用场景化、流程自动化是起点到节点的实现路径,通过“四化”的能力构建,最终实现智能化决策,智能化组织。数据资产化:业务的比特化和重组的过程,将拆解后的业务数字元素,整合为可以支持企业经营,并能够持续化运营的数据资产。这一环节,需要企业在组织变革中进行较为彻底的转变,强调对于数据的采集、回笼和运营,并纳入每次营运策略制定和考核的核心内容,以长期经营资产的心态去经营数据,才能保障数据的资产化和生态化发展。分析模型化:以机器算法与专家知识结合,提升效益的扩展能力。建立以业务场景出发,到业务场景验证的模型化分析闭环,实现数据价值的不断深入挖掘。在这一过程中,大数据的处理能力、OMO下的数据整合建模能力、客群细分和洞察能力、算法模型的验证和迭代能力,以及与专家知识的结合是关键。以大家熟知的RFM模型为例,经典的RFM模型以交易数据和频率为主要建模指标,但TalkingData通过补充线上线下交互数据,将RFM模型升级,增加到访频次和到访停留等指标,来实现更为精准的人群划分,精细化判断营销策略组合中的优化方向。同时,TalkingData数据科学团队构建的潜在客户挖掘模型、关联模型、客户流失预警模型、场景感知模型、销售预测模型、选址模型等,都开创性实现了在一三方数据整合的基础上,以人货场元素的拆解和关联,并借助TalkingData的海外在线平台优化,形成从D2D(从数字化到数字化)到D2AI(从数字化到AI)的提升。应用场景化:以产消者为核心,结合智能触点的核心扩充能力,重构业务数字化的应用方向。在今天全新的“人货场”三位一体的融合架构中,“人”的演变尤为突出,消费者从过去只参与交易环节的顾客,变为现在参与设计、生产、营销、交易全过程环节的产消者(Prosumer),在完成对产消者的数字化洞察之后,如何设计对其的运营策略是应用场景化阶段要解决的问题。同时,触点的智能化趋势,已经将原有的线上线下各种触点智能化,随着硬件设备、边缘计算、IOT成本的日趋下降,无人货架,无人超市等均成为智能化触点,对这些触点的铺设和运营极大提升业务场景化的可能。因此,零售企业需要将“人货场“的标签体系与消费的原始驱动力结合,将智能触点设计融入“人货场”的互动体系,设计如即时消费与家庭计划型消费、常态式运营与触发式运营等不同场景归类下的细分场景,组合智能触点、数据模型、指标/标签、营销渠道,形成场景化的运营方案,并根据每次场景运营结果,优化组合轮动适配,调整下次策略的制定。流程自动化:业务流程和系统流程的自动化,是“四化”的承载。(1)业务流程,与传统的变革管理中组织变革、流程重组BPR不同,数字化转型的组织优化在于分割、交互、回归与自循环,即更为清晰的分割机器的能力与人的能力,并建立两者的良性交互,将人的作用回归到主观性、创造性与决策性判断上,并建立组织的自我驱动和自我优化能力。(2)系统流程,搭建数字化平台,实现对于大数据处理能力、分析洞察及建模能力、预测能力、智能交互能力和营运闭环能力,以及与传统企业一方系统平台的对接,来实现对于海量快速增长的结构化/非结构化的数据处理需求,以及对于算法模型的优化,和AI等新的零售技术的应用支持。3. 闭环、迭代和持续优化数字化转型是一个目标和变革的方向,不能一蹴而就。以企业的基线出发,以诊断和评估入手,制定转型的阶段性目标;从起点到节点(而不是结点),实现四化能力的构建,并建立闭环反馈机制,每次迭代形成新的基线,并指导下一次的策略。将传统企业的转型与互联网的经营思路相结合,以基石的稳固和小的闭环迭代快速推演、优化,才是数字化转型的正确实现方式。实践。运用TalkingData D2D方法论,TalkingData形成数字化转型的整体解决方案,从数据、平台、咨询层面,为零售企业提供一体化解决方案,驱动传统零售企业以数据的智能构建技术的智能、组织的智能和决策的智能,稳步推进数字化转型,并构建可以持续化发展的能力。某服饰企业:基于TalkingData SmartDP产品平台、数据服务和咨询服务(数据工程咨询、数据分析与建模、数字化运营),帮助此传统零售企业,在线下门店精细化运营、业务数字化、精细化数字场景营销,O2O战略落地等方面,构建数字化转型能力。在一期项目建设中,建立了线上线下闭环运营平台、补充TalkingData三方数据能力,建立基于数据的运营模型,并指导业务营销活动。后续将在联运模式上共同探索。某餐饮集团:基于TalkingData数据科学平台、用户管家应用、统计分析平台等技术平台,结合TalkingData三方数据能力,及咨询服务能力,构建数字化平台,盘活数据资产;支持精细化运营,提供决策支持,以及实现集团的移动战略转型。后续将在业务应用价值场景下深入合作。某3C企业:基于TalkingData数据科学平台、用户管家应用、客流运营平台等技术平台,结合TalkingData数据市场,及咨询服务能力,实现线下门店的精细化运营管理、会员数据的整合和打通,精准化数字营销场景的构建,以及集团O2O战略的落地。最终帮助企业实现数据的资产化,营销场景的数字化运营和流程的标准化。后续将在更丰富的场景化运营和O2O数字化营销角度展开合作。某连锁零售集团:对集团的便利店、餐饮等零售业态的数字化运营进行评估,对效益指标进行分解,并制定数字化转型策略,基于TalkingData的数据能力、算法能力和运营能力,实现前后端产业链条的集成,企业经营决策的优化和微生态圈的打造。狿re-A轮融资,青松资本领投,早前投资机构全部跟投。本轮(pre A+)融资由同德资产领投,新世界集团旗下的K11跟投1400万人民币。至于融资用途,智能一点透露,本轮融资的资金将重点用于人才引进,日前已启动包括算法、开发、测试、产品、销售等多个岗位的大规模招聘。尤其是针对“机器人设计师”和“机器人训练师”的招聘,让人眼前一亮。这两种岗位,都是智能一点在业内重新定义的AI产品经理的角色。公司基于时代的需要和业务的实践,全面升级了互联网产品经理的角色,设立了AI交互产品经理即机器人设计师,AI数据标注人员即机器人训练师等新型工作岗位。经过接近一年的摸索,公司逐步探索出新型AI产品经理培养的模式,并培养了一批新锐AI产品人,开创了产品经理人工智能时代个人价值的职场新方向。智能一点表示,除提供业界具有竞争力的福利待遇,还率先在业界提出了“Touch AI ”人才培养计划,由创始团队前微软阿里大牛以及北大、清华、中科院资深教授一对一贴身指导,将通过系统的算法课程,最新的论文分享,一线的业务挑战等模块激发新人快速成长。自“TouchAI计划”启动以来,线上和线下影响了上万名技术工程师。千万融资后的智能一点已提前启动了大规模招聘,算法工程师、后台服务架构师(Java)、测试开发工程师、产品经理、售前顾问等多个职位期待各路精英的加入!乐视网如期履约 已偿还青雨传媒全部欠款。   【环球网科技报道 记者陈健】2月6日,青雨传媒(832698)发布公告称,已按照协议约定收到西藏乐视网信息技术有限公司(以下简称“西藏乐视”)、乐视网(天津)信息技术有限公司、乐视网信息技术(北京)股份有限公司协议款项1.55亿元,占此次协议金额87.29%,协议仍按照约定继续履行。  2017年6月,青雨传媒与乐视网方面签署了电视剧《猎场》、广告、老剧等一揽子协议,协议总金额约为1.77亿元。根据公告,随着《猎场》的播出,乐视网与青雨传媒签订的关于《电视剧信息网络传播权独占专有许可使用协议》已履行完毕,青雨传媒已收到关于此协议的全部款项。  根据每日经济新闻的小溪,据不完全统计,除了收到乐视网1.55亿元的青雨传媒外,影视上市公司中的慈文传媒(002343)、华策影视(300133)均已收到乐视网还款。  1月22日,慈文传媒在深交所互动易上回应投资者提问时表示,乐视网已没有欠公司的影视产品销售款。据慈文传媒2017年半年度报告显示,西藏乐视对慈文传媒欠款为8587万元,占慈文传媒应收账款期末余额合计数的比例为7.49%。  2017年11月17日,华策影视在深交所互动易上回答投资者提问时表示,与乐视的自还款协议签署后,乐视正按协议约定进度还款,公司已收到对应款项。华策影视半年报显示,对西藏乐视的应收账款余额约为3.68亿元。但在磋商接洽后,华策影视与乐视方形成初步解决意向:对于未播出剧目,公司拟重新向第三方进行发行,同时解除原发行合同,预计向第三方发行的价格将超过原发行价格;对于联合投资项目,拟以公司应付乐视方的项目收益分成充抵公司对西藏乐视的应收账款。如果上述初步方案得到全部实施,则华策影视对西藏乐视应收款余额预计不超过1.72亿元,扣除应对其他投资方的分成部分,归属于公司的金额预计不超过8000万元。  如此看来,乐视网已向“债主”青雨传媒和慈文传媒合计还上了2.4亿元。至于华策影视的7000余万元欠款,华策影视在2017年11月9日的投资者互动交流中透露,将按照协议按月还款。【科技讯】2月8日消息,在手机应用日益广泛的今天,看似MP3,MP4播放器已经淡出人们的生活,但是用户对于音乐聆听的体验需求却在不断地提升。曾经通过Walkman产品带来划时代音频体验的索尼,不断精益求精,在201 【科技讯】2月8日消息,在手机应用日益广泛的今天,看似MP3,MP4播放器已经淡出人们的生活,但是用户对于音乐聆听的体验需求却在不断地提升。曾经通过Walkman产品带来划时代音频体验的索尼,不断精益求精,在2017年发售了新款Walkman NW-ZX300A,致力于为音乐爱好者提供更加出色的音乐品质与更加舒适的产使用体验,满足用户日益提升的音乐聆听需求。索尼一直以“黑科技”为广大用户熟知,作为索尼索尼Hi-Res产品之一,索尼Walkman NW-ZX300A在设计时同样运用了多项黑科技,在声音表现上,能够将压缩声源升级到高解析度,使用户听到更接近原声的音乐。为了满足用户多样化的聆听需求,ZX300A提供了5种音乐播放模式,且同样都能达到较高的音质表现。值得一提的是它的LDAC无线音乐聆听技术,相比普通蓝牙传输数据量提升3倍,让用户在无线使用产品的情况下,同样可以享受高品质的聆听体验。另外,和ZX100相比,ZX300A增加了4.4平衡接口,在平和输出模式下,用户可以体验更加震撼声音和氛围,即使隔着耳机也能体会到歌手的细腻情绪,仿佛置身在演唱现场。实现了接近于WM1A的超高音质。在外观设计上,ZX300A采用了磨砂玻璃作为设备的前板玻璃,触控更流畅的同时还可以减少指纹。触摸式液晶屏+全右侧按键,用户可通过3.1英寸的触摸屏轻松和快速的完成播放、选取、音质设置等基本操作。在设备的用料上研发者同样可谓精益求精,ZX300A选用了高质量的薄膜电容器,通过频率间的线性影响提供电压,优化电路板设计,降低失真和噪音;同时选用高品质无铅焊料,并通过改进焊锡技术,减少高品质封装中的布线长度,提升乐器和人声的清晰度;机身采用了高音质电阻作为耳机输出的LC滤波器,使用无磁镀铜来消除磁性失真,实现开阔的、高透明度、出色的音质;另外值得一提的是索尼ZX300A采用了FT CAP(高聚合电容器)作为放大器模块的电源,这不但提升了人声和乐器的广阔透明度,更带来清晰且强有力的低音,需要注意的是电容器在播放器使用200小时后特性会逐步稳定,所以,新买的播放器需要“煲机”后才会慢慢感受到他的音质变化。音乐是生活中很好的调剂品,尤其对于热爱音乐和不满足于普通音质的用户。一款颜值在线,操作简单,尤其音质出色的播放器更符合对音乐有更高追求的用户,同时也给生活带来更多快乐。目前索尼Walkman NW-ZX300A正在火热销售中,消费者可通过索尼(中国)在线商城、索尼天猫及京东官方旗舰店、索尼直营店等渠道获取具体信息并进行购买。更多详细信息请登录索尼中国官网或索尼官方微博、微信。

12月8日,在社会各界的关注与期待中,位于海口金垦路碧湖湾7号的了,中国白酒金三角区域市场连锁再添新军。 中国白酒金三角的战略目的是为了弘扬中国酒文化,共享国家名酒的品牌优势和白酒流通领域的资本优势,加强区域双赢合作,让川酒借助国际旅游岛的东风更好地进入国际市场。 该品牌由四川省最大的商业航母川商集团及素有川酒“六朵金花”之称的五粮液、泸州老窖、郎酒、剑南春、水井坊、舍得酒等战略联盟成员共同加盟打造,由四川省商务厅牵头,采用政府主导、企业主体和市场化运作的方式向全国推广的连锁体系,该品牌连锁目前已建立全国一体化,标准化,规范化连锁店200余家,拥有40余款双品牌系列酒,力争3年建成2000家,成为全国最大白酒规范化连锁体系。 中国白酒金三角海南直销中心旗舰店是中国白酒金三角实施发展战略投资的部分项目之一。该品牌选择在海南建立直销中心旗舰店,正是看中了这里的市场潜力以及良好的投资环境。该品牌落户海口,延伸了长江上游名酒经济带地域优势,将加强白酒区域经济、白酒产业链及关联产业集群的发展,更好地打造中国白酒波尔多。中国白酒金三角海南市场的启动,为广大消费者提供了一个购买高端放心白酒的一站式平台,打造放心酒工程同时也开创了中国高端白酒消费新模式。对带动海南酒文化发展,加快产业升级步伐,延伸产业化辐射,促进商贸业发展都具有重要的里程碑式的意义。相信中国白酒金三角这朵奇葩定会在国际旅游岛的土地上绚丽绽放!芑?廖;?晕碇刂亍! ×教妆曜记昂蟪逋弧 ∷芑?练绮ㄔ醋晕夜?ㄍ宓厍??011年5月,台湾“昱伸香料有限公司”塑化剂事件曝光之后,引起行业巨震。据了解,受事件牵连厂商217家,产品747项,波及运动饮料、果汁、茶饮料、果酱果浆类、粉状类、锭状类等六大类产品。  据相关媒体报道,“台湾行政当局的处理措施,一是要求全境10700个超市、量贩店、便利商店,立即将所有含有塑化剂的商品下架,3天内,如果可以提出合格证明,才可重新上架;二是台湾检方对涉案人员提起诉讼,最后判决中的刑期从1年4个月到25年不等,判决最重的是昱伸公司负责人陈哲雄,有期徒刑25年、并科1000万元新台币罚金。”  酒鬼酒引爆国内白酒塑化剂危机后,至今并未有任何“召回”动作,相关负责人也没有被监管部门迅速“问责”。  网络曝光饮料、调味剂毒过白酒后,塑化剂风波再度快速发酵。  几经周折,记者联系到事件的始作俑者龚也长。在记者的一再追问下,龚也长对“调味品塑化剂含量400倍白酒”的说法也有些“含糊”。  “在微博中说食用的酱油、醋、饮料里面的塑化剂含量是酒的400倍确实有点夸张。”龚也长改口称,食品用香精香料中塑化剂最大残留量标准比白酒行业中塑化剂最大残留量确实高出很多倍。  按龚也长的说法,我国并没有明确规定,饮料、调味品塑化剂含量上限,卫生部于2011年先后下发的卫办监督函[2011]551号文件和卫办监督函[2011]773号文件,对于食品、调味品的检测标准界定,存在明显冲突。  2011年6月,卫生部下发的《卫生部办公厅关于通报食品及食品添加剂邻苯二甲酸酯类物质最大残留量的函》(卫办监督函〔2011〕551号)中表示,邻苯二甲酸酯类物质是可用于食品包装材料的增塑剂,不是食品原料,也不是食品添加剂,严禁在食品、食品添加剂中人为添加。食品容器、食品包装材料中使用邻苯二甲酸酯类物质,应当严格执行《食品容器、包装材料用添加剂使用卫生标准》(GB9685-2008)规定的品种、范围和特定迁移量或残留量,不得接触油脂类食品和婴幼儿食品,食品、食品添加剂中的邻苯二甲酸二(α-乙基己酯)(DEHP)、邻苯二甲酸二异壬酯(DINP)和邻苯二甲酸二正丁酯(DBP)最大残留量分别为1.5mg/kg、9.0mg/kg和0.3mg/kg。  而在2011年8月份,卫生部却又单独下发了关于香精香料中邻苯二甲酸酯类物质含量的通告。该份名为《卫生部办公厅关于通报食品用香精香料适用邻苯二甲酸酯类物质最大残留量有关问题的函》(卫办监督函[2011]773号)表示,对监督抽检食品用香精香料发现邻苯二甲酸酯类物质超过最大残留量的,如系环境污染、包装材料迁移以及香精香料加工浓缩富集工艺等带入的,应当检测其邻苯二甲酸酯类物质总含量(以卫生部公布的《食品中可能违法添加的非食用物质和易滥用的食品添加剂名单(第六批)》)共17种邻苯二甲酸酯类物质计算。食品用香精香料中邻苯二甲酸酯类物质总含量不超过60mg/kg的,可以允许继续生产销售和使用。  从卫生部对食品用香精香料中邻苯二甲酸酯类物质总含量不超过60mg/kg的规定来看,要比卫办监督函[2011]551号规定的食品、食品添加剂中的邻苯二甲酸二(α-乙基己酯)(DEHP)、邻苯二甲酸二异壬酯(DINP)和邻苯二甲酸二正丁酯(DBP)最大残留量高出数十倍。  “台湾塑化剂风波爆发后,国内相关标准也做出调整,调整的方向显然更有利于保护企业。”龚也长告诉记者,卫生部之所以对香精香料中塑化剂总含量做出特批,是因为在当时如果按照卫办监督函[2011]551号的规定,由于国内企业生产工艺和包装较为落后,大部分香精香料都无法达到标准,而香精香料又是酱油、醋、食用油等调味品和饮料的重要成分,国内调味品和饮料行业也会受到重大影响。  实际上,塑化剂标准的前后不一,幕后推手源自众多国内食品巨头的集体抗议。  某知名上市白酒企业董秘告诉记者,“这个标准事实上有个更深层次的原因,就是国家的标准问题。台湾塑化剂事件后曾经出台过一个卫生部551文件,调味品和酱油这些企业就到卫生部去闹,称这个标准不适合。后来卫生部没办法就出台了一个773文件,规定它们的含量是60毫克/千克,而白酒仍旧按照之前的标准0.3毫克/千克。”  塑化剂成行业普遍现象?  中国食品商务研究院研究员朱丹蓬对记者表示,香精香料是酱油、醋、食用油等调味品和饮料原料的重要成分之一,但由于酱油、醋、食用油等调味品和饮料都是成品,如果用香精香料的塑化剂总含量标准来作为调味品和饮料塑化剂总含量的标准不太恰当,如果以551号文件执行,对调味品和饮料来说又显得过于严厉。  同时,由于卫生部对酱油、醋、食用油等调味品和饮料中所含塑化剂并没有统一的标准,不仅让消费者对酱油、醋、食用油等调味品和饮料里面所含塑化剂标准模糊不清,也让相关企业在控制和检测塑化剂方面无明确的依据。  “目前,国家对醋、酱油里面所含塑化剂没有统一的标准。”恒顺醋业产品质量检测部门一位负责人对记者表示。  加加食品董秘戴自良也表示,在酱油、调味酱和蚝油里面的塑化剂含量检测方面,国家现没有针对塑化剂的独立标准文件,只有卫生部卫办监督函[2011]551号文件。  对于多数公司回应公司产品中不含有塑化剂的说法,朱丹蓬表示,在饮料和调味品的原料中,香精香料是主要成分之一,而卫生部专门就香精香料塑化剂最大残留量做出了“高数字”标准,显然是国内的香精香料中塑化剂含量较高,相关饮料和调味品含有塑化剂的概率较高。  “对于调味品和饮料的生产企业,要严格控制香精香料中塑化剂含量有较高难度,即使一批原料香精香料中没有塑化剂,也很难保证每批香精香料都不含有塑化剂或塑化剂不超标。”朱丹蓬告诉记者。  除了原料以外,调味品和饮料企业在生产线和包装上如果有塑料装置,则会加大产品存在塑化剂的风险,朱丹蓬透露,“特别是醋对塑料具有一定腐蚀性,在生产、包装以及运输过程中,有塑化剂转移到产品中的可能性,因此没有哪一家企业敢保证其生产的产品全部不含塑化剂。”中兴通过其意大利子公司与罗马市议会签署了谅解备忘录及署有关“Roma5G”项目的合同。   【环球网科技综合报道】据外媒2月7日报道,中兴通过其意大利子公司与罗马市议会签署了谅解备忘录及署有关“Roma5G”项目的合同,将参与未来的5G网络和无线网络技术测试项目,并承诺将建设发展新型数字智能城市服务所需的网络基础设施。  去年6月,中兴选择意大利作为其在欧洲发展5G无线技术的中心,并宣布将在意大利设立13个新的研发中心。最近,中兴意大利子公司就在拉奎拉市举办了5G创新研发中心的落成仪式,宣布未来5年内将对意大利投资6.17亿美元。这个1000平米的5G中心将见证中意专家与当地高校企业紧密合作,而中兴也将与意大利第二大学合作,把该中心转变为未来电信工程师培训中心。  本周早前,中兴公布了世界上第一个端到端5G网络切片解决方案。中兴的这个解决方案是发展5G网络的关键,因为它能让物理网络的资源灵活分配到多个虚拟网络切片上,从而满足不同产业服务的需求,例如工业控制、自动驾驶、智能电网和远程医疗。  去年在日本出席一个产业活动时,中兴分管5G方案的总经理 Alex Wang表示,中兴希望从2019年起能从销售标准5G设备中受益,2020年起能从销售5G相关设备中获得更多收益,但这将取决于移动运营商们发行商用5G服务的规划。  中兴已经与众多移动运营商结成了战略性研发合作伙伴关系,其中包括德国电信、西班牙电信、软银、韩国电信、中国移动、中国电信和中国联通。(实习编译:李悦 审稿:李宗泽)茅台山东总代理店零售冷清  【中国白酒网】随着新年伊始,原本应该进入销售黄金期的茅台白酒,却因“塑化剂”、“限三公消费”等事件,让整个黄金期变成了寒冬季。2013年1月1日至1月3日记者调查发现,青岛各茅台专柜的高档茅台酒纷纷束之高阁,低端茅台则通过促销唱起零售主角。虽然价格一直坚挺,高档茅台只能在市场的观望下,改打团购牌。对此业内人士则认为,虽然近期茅台面临苦寒,但春节前需求量会激增,会有所涨价。  现象 去年卖断货,今年受冷落  每逢临近春节,都是白酒销售的旺季,记者曾在2012年1月份走访过大润发、佳世客等酒水专柜,当时一提到53度飞天茅台,专柜销售人员都告诉记者断货,有货也是限量供应。  2013年1月1日至3日,记者再次调查发现,与去年相比,简直是天壤之别。记者在大润发、新业广场等茅台专柜看到,53度飞天茅台和五星茅台虽然价格坚挺,在1700元左右,但是专柜前的顾客却是少之又少。在新业广场超市门口,记者采访了解到,这个时候各种类型的茅台并不缺货,而且销售人员告诉记者“这种"黄金"液体从来不会打折,而且价格不可能下跌。”  1月2日,记者来到佳世客,在整个酒柜,五粮液被放在了外侧的柜台,而茅台的位置不再凸显,记者咨询是否茅台断货时,销售人员李女士告诉记者:“没断货,想要的话都有。”记者在柜台前观察了1小时左右,别说有人买茅台,就是上前打听价格的也没有。  1月3日上午,记者再次来到佳世客茅台专柜前,当记者表示要送给家人喝时,销售人员主动把记者从高档茅台专柜带到了促销区,给记者介绍起了占领低端市场的茅台系列之一的习水大曲,并坦言:“我们这个市场,卖得最火的不是柜台里面的酒,而是这个酒,现在搞活动,买一赠一,再送两瓶别的酒。”  随后记者了解到,由于“塑化剂”风波的影响,茅台的零售举步维艰,为了抢占市场,茅台推出的低端酒开始打折促销。准备回家给老人带酒的王青经过一番思索后,最终选择了这个促销活动。“今年好的茅台酒一瓶没买,倒不是觉得"塑化剂"本身多可怕,而是高档茅台是用来送礼的,有个"塑化剂"的阴影,送了礼也是花钱不讨好。至于这几瓶促销酒,带回家喝肯定没问题。”  预测 价格坚挺,节前还要涨  除了“塑化剂风波”的影响,去年7月份出台的“限酒令”,也让高档茅台的销售一度陷入尴尬。2013年1月1日至1月3日记者走访岛城各大商超,以过去卖相最好的53度飞天茅台为例,各超市价格基本一致,在1699元左右,有销售人员无奈地说,“虽说现在是旺季,可赶上运气不好,高档茅台日销售额有时就是零。要不是团购撑着,零售太难了。”  1月2日记者曾赶赴济南,采访茅台酒山东总代理的有关工作人员。虽说是直营,但这里的53度飞天茅台要比青岛高200元。负责销售的陶女士告诉记者,现在一个周的零售量约在10瓶左右,现在主要也是改打团购牌。  1月3日下午,在市北区一家大型商场内,销售人员李女士告诉记者,今年高端白酒销量下滑了不少。“现在一个月只卖2万块钱,去年能卖将近5万元!”另外一名销售人员告诉记者,今年的高端白酒比去年下滑约五成。既然市场需求量减少,那茅台的价格会不会再降呢?青岛地区茅台一级经销商、大有酒业的宋经理告诉记者,目前没有接到降价的通知,按照往年价格来看,处在元旦与春节期间的茅台酒,价格只能升不可能降。  据资深业内人士透露,在青岛这么大的市场上,一个中高端白酒品牌能做到小有名气,就可以有2亿元年销售额 ;能在山东市场小有名气,就可以做到5亿元。以白酒的高毛利来讲,已经是很好的生意了,“茅台市场相对固定,守住价格,才能守住这个消费群体,这也是茅台价格坚挺的原因。”  记者随后采访了贵州茅台集团山东营销中心的营销总监吕明迪,吕女士分享说,目前茅台销售马上进入冲刺期,货源不充足,年前也将面临供不应求的局面,因此预计节前会有一定涨幅。  建议 防塑化剂,更要防假酒  去年年底,在酒鬼酒爆出塑化剂风波之后,作为白酒行业龙头老大的贵州茅台,马上也被牵扯进来。就因为被消费者质疑含有塑化剂,导致股价迅速下跌。采访中很多青岛市民吐露了一个共同的心声,今年不买想茅台,与价格无关 ,就是担心塑化剂问题。  针对这个问题,记者也采访了岛城白酒业内专家、青岛赖永初酒业有限公司的经理袁有鹏。他分析说,之前很多人觉得“高档酒塑化剂含量越高,低档酒越低”、“杯子上有挂杯就是塑化剂”等等。但塑化剂含量与高低档酒无关 ,实际情况是与酒在塑料管道和容器里停留时间的多少和频次有关系。由于白酒塑化剂目前既无国内标准,也没国际标准,因此还要等有关部门抓紧制定出白酒行业相关标准后才能定论。  “但相比防塑化剂,市民们更应注意防假酒。尤其是对茅台等高档酒而言,市面上混杂着很多假酒。比如飞天茅台,标签上角的"飞天"商标图案则是鉴别真假的重要标志,真品的飞天飘带上红色与黄色套色十分密合,不会露在边框之外;而假品则印刷粗糙,彩色常常跑出边框。除了查包装,市民还可以蘸一点酒在手心摩擦,因为温度升高酒很快就能挥发。如果半个小时还有强烈的酒精味,一般就是假酒。因为真的是用纯粮食酿造,假的则是用酒精勾兑。”  新闻背景 新规让茅台“毛”了  去年7月9日,依据国务院第621号令发布《机关事务管理条例》,对“三公经费”使用 、政府采购、会议管理等热点做出规定,自去年10月1日起实施。其中规定,县级以上政府需将这笔“茅台账”纳入预算管理,并定期公布。此后,超预算开支“三公”情节严重的,还将面临撤职处分。岛城业内人士分析,限制三公消费,首先将对以茅台为代表的高端白酒的销售形成影响。此次新规条例发布,加上塑化剂风波的冲击,能否真正冲击到今年过年期间的茅台销售?过年前后就能看出具体客观的销量变化,本报也将对此继续关注。省商务厅统计显示,我省2012年办理酒类备案登记单位1034家,其中海口457家,三亚224家,琼海68家。自2006年4月我省全面启动酒类流通备案登记工作以来,我省已累计办理酒类流通备案登记单位约1.1万家。  与其他领域的消费门店人来人往不同的是,海南酒行虽多,但买酒人却并不多见。这一现象的背后有没有“小九九”?  有人说,以前是想卖假酒的人开酒行,近些年是有关系的人开酒行,随着政务消费的减少、市场的逐步规范、消费者的日趋成熟和理性,今后的酒行应该要靠实力和信誉说话了。  冬日的海口,骄阳常常躲起来,天阴沉沉。  1月12日,海甸岛一家酒行的老板卢先生,无聊地在店里玩起了手机游戏。好多天没有生意了,不见团购客,也不见上门买酒的客人。此刻,店内的氛围,恰似这阴沉的天气,少了生机。  “前两年快过年时,买茅台酒是要靠抢的,今年却卖不动了。”卢先生感慨道,他正准备将店面转让出去,不想硬撑着。  与卢先生的情况类似,记者调查发现,近期,我省有不少酒行打出了“转让”的广告。  为什么这些酒行要转让?记者走访我省酒类消费市场了解到,这一现象并非偶然,其背后是海南酒行的棘手现状。酒行众多而且依靠关系营销、酒价不透明、酒品质量令人担心等问题正成为这一行业健康发展的羁绊。  1月9日,我省出台规定明确,今后省内公务接待不喝酒、严禁用公款购买高档酒等。一些业内人士指出,海南酒行正孕育着一次转型,随着各类积极因素的到来,或许这一变化很快便会来临。  酒市怪状  只见酒行开,少见买酒人  海口国贸商业区的玉沙路上,酒行可谓该路段的商业“骨干”:其中一段不到400米长的路上,约有20家酒行扎堆开店,而且除了专业酒行外,一些便利店也支起了售卖酒品的专柜。在海德路、西沙路、白龙北路、蓝天路等诸多路段,数百米的距离内也开有不少于10家的酒行。  酒行多,新酒行多,这一现象在全省不少市县均不同程度地存在。据省商务厅统计显示,我省2012年办理酒类备案登记的单位有1034家,其中海口有457家,三亚有224家,琼海有68家。自2006年4月我省全面启动酒类流通备案登记工作以来,我省已累计办理酒类流通备案登记单位约1.1万家。  海南酒行虽多,但买酒人却并不多见。记者近日推开海口海德路一家酒行的玻璃大门时,店老板没问买什么酒,而是问“有事吗”。“哪有什么上门买酒的人。”店老板说,店里平均每天零售的酒也就一二瓶,很多时候一天都卖不出一瓶。记者近日在海口、琼海、文昌等地了解到,这些市县的酒行遍地开花,但难得看到有人到酒行买酒。  琼海的何先生平时喝的酒中,一种是老家自酿的米酒,一种是在大超市里购买的白酒。“在大超市里买酒比在小酒行买酒更有质量保证,而且价格相对透明。”何先生说,他曾在一家大超市买过一瓶售价50元的红星二锅头,而这种酒在一家小酒行的售价是90元。  酒行不断扩容的同时,海南酒类消费额在不断扩大。据业内人士介绍,目前我省酒类年消费额大约50亿元,其中海口消费了大部分。而在2006年,我省酒类消费额约30亿元。  尽管酒类消费量逐年扩大,但海口市酒类行业协会秘书长黄邓荣认为,目前我省酒行数量仍明显偏多,竞争非常激烈。一位业内人士说,海口的酒行数量至少可减少一半。  关系营销  “没几家酒行是胡乱开的,背后一般都有关系户在支撑”  上文提到的卢先生做过的生意五花八门,“什么容易赚到钱就做什么生意”。前年,卢先生干劲十足地在海甸岛开了酒行,不过好景不长。“以前的关系户都不在位子上了,现在店里每个月都亏钱。”卢先生郁闷地说,该酒行的酒品销售基本靠关系户团购,平均每天零售的酒不到二三瓶。团购酒的关系户有政界的,有企业界的。  “没几家酒行是胡乱开的,背后一般都有关系户在支撑。”一位不愿透露姓名的业内人士透露,一家酒行的存活主要依靠关系户团购,没有团购开不了酒行,特别是开大一点的酒行。所谓“关系”,一种靠权势,如借助官员等的影响成为一些单位的定点购酒点,一种靠人脉,依靠信誉形成良性运营。  他说,对于很多酒行而言,跑关系是生存的第一要务,而门店一般只是作为形象展示所用。即使对一些有不少零售客户的连锁酒行来说,团购也占其整个销售量的半数以上份额。对团购客户,酒行基本实行送货上门。  “没有一成不变的关系。”有业界人士表示,近几年我省新开了不少酒行,其中不乏官员的亲朋好友所开的酒行。与此同时,转让酒行的也不少。在我省办理的酒类备案登记中,有些酒行便属于“变更经营者”。  这些拥有稳固关系的酒行,日子一般比较舒坦。一方面,酒行可以凭团购以量取胜。茅台等高端白酒价格透明,酒行销售高端白酒利润偏低,不过销售中低端白酒,特别是葡萄酒的利润较高。另一方面,因属于关系团购,有的酒行在酒品销售价格上存在空间,关系户们也能得到相应回报。  酒行卖酒为何不走大流通渠道,而主要依靠团购?“这与酒类消费形态变化有关。”业内人士指出,酒类消费已经从自饮为主转化成宴请为主,从亲朋好友请客吃饭发展到政务、商务用餐。  与众多关系户的存在相对应的是,目前海南酒行多为零散的小规模经营,上规模的酒行很少。海南寰瑞商贸有限公司董事长赵宏估算,在海南,真正经营连锁酒行的企业不到5家。1 2 下一页【科技讯】2月8日消息,相信很多人都有这样的体验:每年春节,手机里都会收到众多千篇一律的祝福微信,即使有几个别具一格,也常常被淹没在茫茫红点中。其实,没人缺那些千篇一律的祝福微信,但每个人都想收到独 【科技讯】2月8日消息,相信很多人都有这样的体验:每年春节,手机里都会收到众多千篇一律的祝福微信,即使有几个别具一格,也常常被淹没在茫茫红点中。其实,没人缺那些千篇一律的祝福微信,但每个人都想收到独一无二的“真心”。这时,一支由本人亲自出演的小视频一定会从单调中脱颖而出,获得青睐。今年,QQ浏览器就将最火的小视频和最热的AR技术相结合,推出了“求签转运过大年”的活动,为用户解锁新年祝福新方式,向家人、朋友送去更有科技感、更趣味的祝福互动。使用安卓系统手机点击活动链接,进入QQ浏览器AR送祝福H5页面,在首页输入个性昵称,点击求签,便能实地取景拍摄小视频,并分享给好友或朋友圈。其中比较炫酷、吸睛的是,器哥也将出现在视频中,以其Q萌的卡通形象结合当下流行的嘻哈元素,一边跳舞一边唱祝福歌为大家新年助兴,并且可以任意改变大小,随心所欲调整位置。此外,在视频拍摄结束后,用户还将抽取到一个新年签,对新一年的游戏运、学习运、健康运以及大运势做出“预测”,十分接地气儿。而录制完成的视频也可以在QQ浏览器主页文件下载中找到并本地保存留作纪念。其实,AR(增强现实)对我们来说早已不再陌生。而QQ浏览器目前在解决方案完备性、跨平台、识别跟踪性能等方面综合评估已达到了业界领先水平,并新增了基于SLAM技术的markerless AR功能。“求签转运过大年”活动不仅发挥了其AR技术实力,还洞察到年轻用户爱秀的特点,加入视频拍摄功能。AR+视频的组合,让被祝福者既能感受到真实,也能通过器哥的财神形象感受到新年的味道,让现实世界和虚拟世界相互补充、叠加,带来全新娱乐体验,个性化味道更浓。这种全新的方式充分调动了年轻人的玩儿心,让新年祝福升级为可珍藏的独家记忆。同时,随着新技术更新迭代越来越快,移动互联网的用户年龄层也不断呈现年轻化趋势,对平台提出了新的挑战。QQ浏览器正在加紧技术方面的不断开拓,试图从内容、互动运营、技术等各个层面不断提升平台能力,为用户提供更多“跟着兴趣走下去”的动力。

“邪典儿童视频”始末:视频网站的黑镜时刻,youtube app 文章 facebook 广告商 (原标题:“艾莎门”与“邪典儿童视频”始末①:视频网站的黑镜时刻) 端木异最近,一批所谓的“邪典儿童视频”,即肇始于YouTube网站的ElsaGate(艾莎门,又称“艾莎公主门”)系列视频,在很多社交网站和自媒体号上被传得异常邪乎且煽情,甚至近乎于都市怪谈,引发了很多家长和网友的恐慌。和儿童有关的问题向来容易煽动起大家的情绪。毕竟,中国的家长们在历经各种食品安全问题、幼儿园虐童事件后,心态已经非常脆弱和敏感了。因此,没有必要用一些明显是阴谋论和夸张、恐吓、扭曲的信息,给家长制造不必要的恐慌。国内儿童保护的现况存在着太多的不足和需要努力改进的地方,在很多问题上并不能和国外的情况相提并论。与其拿着放大镜在一惊一乍地审核、分析和脑补一些儿童视频里面所谓的阴谋和洗脑成分,倒不如正视现实,把力量用在真正有用的地方。这篇文章将按照时间顺序,讲述YouTube从2015年到2017年爆发ElsaGate的事件始末,这是一个足以给反乌托邦科幻剧集《黑镜》提供好几集素材的故事。如果你是一个恐慌的家长,希望你读完这篇文章后,能够更为理性地对待这类事件。更重要的是,希望这篇文章,能帮助你更好地理解当下,让大家用更冷静的方式和态度,来真正保护好孩子。埋下定时炸弹的YouTube低龄儿童视频热潮2015年2月,YouTube宣布推出专门为儿童打造的YouTube Kids APP,根据最初的宣传⑴,这款App可以从YouTube主站的海量视频中,筛选出对孩子合适的内容,让父母可以放心地休息一会,不用再担心自己的孩子浏览YouTube视频时乱点而看到不好的内容。此外,父母可以根据自己家孩子的情况,只播放事先选择好的内容,或者自定义移除掉不想被孩子搜索到的选项。YouTube的产品经理非常自豪地称,这是一大创举。然而,这款产品推出仅3个月,美国联邦贸易委员会(Federal Trade Commission)就收到了投诉。致力于保护儿童免受各种商业活动伤害的民间组织“让童年远离商业”(Campaign for a Commercial-free Childhood)最先发现了YouTube Kids App上存在大量不适合儿童观看的内容,他们列举了各种有问题的视频,分类整理了一份清单,并且一直到今天都还在跟进和更新⑵。早在ElsaGate爆发前两年,负责人Josh Golin就在这份投诉信中指出了关键问题所在:即使YouTube Kids App号称是为了保护儿童、创造更安全的环境,但几乎可以预见,YouTube的算法很可能会被别有用心的人钻空子。2015年6月,在被联邦贸易委员会找上门的差不多同时,YouTube上一档叫做“Webs & Tiaras”(字面意思是“网和皇冠”)的低幼儿童视频节目彻底火了。这款节目后来平均每周都能有超过1亿的观看量,据统计,光是2015年5月份,“Webs & Tiaras”就被观看了5.4亿次,一跃成为YouTube主站热门排行第三名。这档专门针对学龄前儿童的节目没有任何台词和对话,女性角色扮演《冰雪奇缘》中的艾莎公主,男性角色扮演蜘蛛侠,通过场景和动作来表现日常生活故事。该节目在去年已被YouTube删除,根据当时的报道和讨论来看,其中可能有个别地方遭到过质疑,或被认为不太适合特别小的孩子,而大部分内容是尚可接受的。彼时谁也没想到,这款看似无害的节目,会成为“艾莎公主门”丑闻的滥觞。这档节目一火,大量模仿者一窝蜂般出现,影响迅速扩散。因为这类节目的制作成本极低,只需要几套服装(欧美国家能买到很便宜的万圣节化妆服),手机即可拍摄编辑,人人都可以上传;制作也没有难度,节目连对话都没有,只需要找点背景音乐,也不要求复杂的情节构思;而且因为没有对话,也就没有外语门槛,几乎所有的学龄前小朋友都能看,受众遍布全球。于是,这些小成本、低难度的“超级英雄混搭”视频,很快成为了YouTube上一种特定的视频节目类型。由于针对的受众极其年幼,制作者选择的往往是小朋友中人气最高的卡通角色:除了艾尔莎公主和蜘蛛侠,后来还加入了蝙蝠侠、忍者神龟、迪斯尼长发公主、美国队长和美漫著名的大反派“小丑”等等,进行各种混搭和改造。这些元素后来越变越丰富,也越来越鱼龙混杂:用黏土动画、玩具模型扮演超级英雄,在视频中加入各种特效和罐头笑声,改编成情景对话剧……花样迭出。另一款初期和“Webs & Tiaras”高度相似的节目“Toy Monster”(玩具怪兽)就是用玩具而不是真人扮演超级英雄。制作人Eric(他拒绝透露全名)在接受采访时表示,正好就是在2015年夏天,这类真人扮演超级英雄的低龄儿童节目非常火,他和一些朋友看到后觉得非常适合自己,后来就全职做这种节目了。而“Superhero Reality TV”(超级英雄真人秀)的制作家庭则买了几套不同的服装,三周内做好了节目,发布才48小时就获得了2000万观看量,按照父亲Davey Orgill的原话,“钱就像水一样流进来。”还有一些节目做得粗糙、幼稚,配色和视觉效果堪比中国的中老年表情包,但并无恶意。然而,当视频制作者的数量扩大到了一定规模,自然就开始有恶意性质的或者包含了少儿不宜内容的视频加入其中,比如尺度越来越大,人物穿得越来越性感,开始有裸露镜头,然后成人调情、亲吻的情节也慢慢加入其中,一切在开始失控和被玩坏。“Webs & Tiaras”的制作人Phil Ranta对此并不意外,他说,看到有人能靠制作这样的视频年入百万,自然就会吸引一些不择手段的人。大约在2016年前后,这种超级英雄混搭视频热潮里,越来越多地出现一些低级庸俗的诡异内容,比如怀孕的艾莎公主,比如拉屎段子,或者加入了古怪又毛骨悚然的音效。有一个极其无聊的搞笑视频,是怀孕的艾莎公主和蜘蛛侠,叹气然后放屁,崩出了一堆花花绿绿的大圆球——也许正好迎合了幼童所谓的口腔期对屎尿屁故事的低级爱好(如果你相信弗洛伊德理论的话),在YouTube上竟然达到百万观看量。早在Elsagate这个词在2017年夏天被造出来之前,就已经有一些网友开始讨论和深挖,这些儿童视频到底是什么鬼。后来被多家媒体引用的YouTube频道“h3h3Productions”博主就扒皮了其中一些儿童视频节目(“Toy Family”和“Dennis Cee”),痛斥制作人的投机心态,并展示了视频中一些大面积裸露和成人调情的场景,比如正在马桶上的蜘蛛侠,一把将误推门进来的艾莎公主摁在地上吻下去,博主认为这传递给了小孩子一种强奸情结。还有一些类似节目的视频截图,包括蜘蛛侠和躺在床上的艾莎公主抚摸调情,或者艾莎公主不小心走光被蜘蛛侠看到了裸体,这些桥段显然超出了低幼儿童节目的尺度。⑶不过,这种超级英雄混搭视频,也仅仅只是众多针对低幼儿童观众、依靠流量来盈利的类型视频之一。几乎同时火起来的“玩具开箱视频”(toy unboxing videos)至今还在YouTube热门观看榜上称霸。这种类型的视频的常见内容是一点点拆开一个封闭的惊喜礼物的纸盒包装,或者是一个球形或蛋形的封闭体(塑料或者巧克力制作的都有可能),展示里面的玩具或惊喜。或许有人会觉得难以理解,但实际上这种开箱模式一直都是逗小孩的常见手段,在各种幼儿玩具设计中被广泛运用,在某种程度上,手心里藏个东西突然亮给小孩看,也算是同一种套路。大多数人根本想不到,几岁大的学龄前儿童是有多么痴迷于观看这种视频:一个视频从几分钟到十几分钟不等,内容在成年人看来极为冗长单调,仅仅只是一层层拆开圣诞节礼物,从里面拿出玩具玩——这样的视频能有几百万点击的惊人流量。几十个惊喜彩蛋挨个敲开,掏出不同的玩具,这样的视频能有几千万的累积观看量。在玩具开箱视频类型中,有一些特别火的节目,直接用真人儿童当主角。其中最热门的当属“莱恩的玩具评论”(Ryan’s Toys Review),这档节目主要记录的是五岁的小男孩莱恩从爸爸妈妈那里收到了什么惊喜,如何开心地尖叫,如何拆开包装、拿出玩具玩。全世界的低龄小朋友,也包括各种大人,都在津津有味地观看莱恩的节目,他有时候会睡在自己的梦幻玩具城堡里,房间里堆满了玩具,包括火车、乐高积木、迪斯尼娃娃等,父母经常和他有一些简单的英文对话,他有时候也会为自己的玩具呜哇呜哇配音,告诉镜头自己玩耍时的心得。这款节目和“Webs & Tiaras”是同一时间开始做的,短短一年就已经有250万订阅,40亿观看量,有时候一周的观看量就能逼近2亿。2016年3月时,据统计它已经是YouTube的第二大热门节目,后来则跃居全美国第一;傍靠YouTube走红的小莱恩可谓是当之无愧的超级明星儿童,不亚于任何一个影视童星。在2016年YouTube的热门视频排行榜中,光是玩具开箱视频类型就在前100名中占了足足五分之一。超级英雄混搭视频和开箱视频类型节目中,高人气的还有The Superheros Life(超级英雄生活),Superfriends(超级朋友们),The Kids Club(儿童俱乐部),Toy and Funny Kids Surprise Eggs(玩具和有趣的儿童惊喜彩蛋),等等。可以看到,Elsagate丑闻系列视频混合了非常多这些热门类型视频的元素,模仿、试图翻新或干脆直接抄袭的,不计其数。真人儿童的出现则让问题更加复杂化,如何判断其中是否存在有过界或者不适合儿童的情节,成为了争议的焦点。例如后期卷入“爱莎公主门”的视频节目中有一款高人气节目,叫“玩具怪人(Toy Freak)”,是一名父亲和他的两个女儿出镜的节目,最终被认定包含了不适宜儿童的内容而被YouTube删除,这位父亲还因此遭到警方的调查。由于YouTube禁止13岁以下儿童注册,所以这类视频的受众一般用的都是父母的账号,很难明确搞清楚到底是多大的孩子在观看这种视频。Phil Ranta推测他的节目“Webs & Tiaras”观众年龄应该在2到8岁之间,而发明Elsagate这个词的Reddit众网友认为大约在2-5岁之间。——总之,观众的最低年龄只有2岁,这是目前一个较为普遍的判断。这种专门针对学龄前低幼儿童的视频制作,是一门巨大的生意,这个产业正在伴随着智能手机和互联网的普及和扩散而迅速崛起。作为全球最大的视频网站巨头,YouTube的流量优势实在太明显,被盯上也毫不奇怪。而YouTube Kids App的宣传,正好让很多父母放心地把手机和平板电脑交给了自己的宝宝们;这些还在学习走路和说话的儿童,竟然每周都能够贡献几亿的视频观看流量,谁都能意识到这其中蕴含的巨大商机。YouTube的“黑镜”时刻无数人讨论的一个问题是:为什么YouTube上这些视频会有如此畸高的观看量??“Webs & Tiaras”的制作者之一Phil Ranta的解释是,低幼儿童观看视频的倾向有别于成年人,他们喜欢重复同一个内容。根据Ranta的观察,这些低幼观众喜欢把一个视频翻来覆去看很多遍,他觉得有的视频可能被同一个小孩看了50次,所以视频节目的观看量会看起来像是在“注水”。虽然年幼的孩子确实喜欢缠着父母反复讲同一个故事,但在每周过亿的观看流量数字面前,Ranta的说法并不足以说服所有人。一直都有网友试图通过调查证明这些节目其实背后偷偷刷了数据,有时候视频评论区的确也发现了很多毫无意义的字符,疑似机器人痕迹,但并没有人弄清这是怎么做到的,目前而言也没有足够的证据能证明这个指责。“Toy Monster”的制作人则表示,要靠水军刷出这样的数据是不可能的,YouTube肯定会发现。在2017年2月,他首次正面地回应了这类质疑⑷,他解释说,大部分的观看量实际上并不来自节目订阅用户,而来自YouTube的“推荐”,吸引了小孩子去点击——至于评论区毫无意义的垃圾字符回复,他认为是不识字的低幼儿童观众、乱戳屏幕而无意识发送的评论。这个推测遭致了他视频发言下面的网友的嘲讽,不少人留言问“所以到底出了多少钱”。但“Toy Monster”可能确实说中了一部分原因:YouTube的推荐算法,恐怕难逃其咎——早在2015年,“无让童年远离商业童年运动”组织的投诉信中就指出,YouTube的算法很可能会被利用,并给儿童带来严重的问题。联邦贸易委员会也认为,YouTube Kids App这款产品集中针对的是那些还在学习走路和说话的低幼儿童,实际上涉嫌用视频诱导这些毫无自我保护能力和分辨力的幼童去点击广告从而骗取流量,这个流量等于收入的模式下毫无疑问存在很大隐患⑸。那么,YouTube的算法到底是怎么回事呢?这里简单介绍一下,目前视频网站的推荐算法可以粗略分为两类,一种是“和这个视频类似的,还有这些推荐给您”,即基于视频内容的推荐。比如说,当“Webs & Tiaras”火了之后,产生了无数人物穿着艾莎公主和蜘蛛侠服装的、高度雷同的视频,这些都属于基于相似内容的推荐。这意味着,只要是同一类型的视频,不管质量如何,只要数量够多、网撒得够大,得到的推荐机会就越多——如果出格一点,能红的机会则更大。所以视频制作者倾向于用最少的成本,做更多的视频。另一种推荐算法则是“喜欢这个视频的人,同时还喜欢这些视频”,也叫协同过滤,即基于用户的行为偏好模式来进行推荐。操纵这种算法的最常见手段,叫做“托攻击”(Shilling Attack)。举例来说,当“Webs & Tiaras”火了,有人做了个叫“Mars & Lions”的山寨节目,然后让机器人同时“喜欢”这两档节目,山寨版就可能被推荐给喜欢原版的观众。?形象地说,YouTube的产品等于在三岁小孩面前摆上了一条传送带,任何人都可以从另一头把自制的食物放在传送带上——天知道哪些能吃。YouTube宣称自己可以为孩子们筛选出安全的食物,直到有一天家长发现,自己的娃塞了一嘴巴烂糊糊,大概还很开心,而YouTube算法根据吃烂糊糊的偏好或行为,把更多的烂糊糊摆在了你家娃的面前。这一幕的反讽意味,可比新一季的《黑镜》牛逼多了。然而当往嘴里塞烂糊糊的是你自己的宝宝时,这一点都不好笑。随着在推特和facebook上标记这种话题、互相提醒的父母和网友越来越多,两年多前就埋下的这颗定时炸弹,终于要爆炸了。除了投诉,更多的家长们扑在了这条传送带上游,开始进行大型试吃,并把有问题的内容给标记和报告给YouTube。Facebook上还专门成立了一个群组,叫“YouTube家长导航”(Parents Navigating YouTube),自愿检索、标记、报告这些YouTube上的问题视频。但是,只要尝试过就会发现,想要在实践中准确定位哪些属于Elsagate视频,其实是非常困难的。由于婴幼儿视觉、听力还未发展完全,所以低幼教育节目和产品都普遍倾向于使用颜色鲜艳、线条简单的卡通风格,辅以活泼欢快的配乐。虽然Elsagate的问题视频的共同特征大约可以总结为:小成本制作,视觉效果粗劣,以超级英雄或迪斯尼动画人物为主角居多,背景是欢快的儿童音乐,但是和很多健康无害、中低成本的儿童启蒙教育视频节目比起来,区分度也并没有那么大。而且,被称之为Elsagate的系列视频,实际混杂了好几种完全不同的类型,既没有logo之类明确、统一的区分标准或标志,也不是同一个生产源。在交流讨论这个问题时,豆瓣网友NullPointer说了一段很精辟的话:成为Elsagate的这些视频背后的根源,与其说是YouTube的推荐算法,不如说是过于目标导向的流量售卖的商业模式,这直接扭曲了YouTube的生态——上传者中被机制奖励的是那些不择手段的人。无利不起早,招来攻击者的,其实是基于流量的运营策略。要知道,平均每分钟就能有400小时时长的视频上传到YouTube,人们光是一天在YouTube上观看的视频总时长,就有大约10亿个小时。这些视频组成了一个极为庞大的数字时代的怪兽,而人类已经无法驾驭它们。“要在这些视频中找出不适宜内容,等于大海捞针”,YouTube儿童和家庭内容的全球总负责人Malik Ducard如是说。他认为这个问题难以彻底解决,由于机器学习算法有待改进,又缺少人工筛选监控,最终则只能依靠父母来为孩子把关。一名员工在接受Polygon采访时透露,其实YouTube Kids只有千分之五的内容会被认定为是不适宜(disturbing)或违反公司政策,同时,一旦有内容遭到举报,限于言论自由原则,公司在删除内容或整个节目时,必须非常、非常小心。但他也承认,尽管算法一直都在改进和提高,他们仍然极其依赖这些父母来充当志愿者,报告哪些视频和节目出了问题。早在2015年受到联邦贸易委员会指责时,YouTube Kids APP的官方团队就回应称将改进产品;此后,一切并没有发生什么实质性的改变。YouTube作为世界上最大的视频平台,其Kids App被千万用户下载,两年期间起码带来了几百亿的观看量,坐拥摇钱树的YouTube并无动力下大力气做出改动,而是坐视丑闻不断发酵。直到2017年上半年,一些大广告商决定停止在YouTube投放广告——因为不想让自己的广告和有争议的视频出现在一起,那时候,YouTube才真正开始惊慌,并采取行动——某种程度上,他们真正在乎的是广告商,而不是家长们。2017年8月,YouTube终于宣布更改规则。特别是广受争议的“推荐”功能( recommended videos),上传者仍能在YouTube主站继续生产这些内容,但凡是被认定带有不合适儿童内容的视频、节目,都将被取消广告分成。2017年3月的新闻截图:广告商抵制YouTube,可能令Google损失百万。但这还远远不够。“算法不能代替人工干预,当你想要给孩子更安全的环境时,你需要的是人。”2017年年底,两年前的投诉信署名人、“让童年远离商业”组织的执行总监,Josh Golin在接受Polygon采访时说道。不管是多高明的算法和技术,终究是人造物,它会被人扭曲,被人滥用和攻击。即使是算法的训练和改进,也仍然需要人。YouTube的CEO,Susan Wojcicki,在2017年12月的官方博客中也承认了这一点:“无论是删除不适宜内容,还是训练机器学习,人工审核者的参与都至关重要,因为只有人,才能结合语境对内容做出恰如其分的判断。”他们决定在2018年增加更多的职位,加强对内容的人工审核。而Josh Golin的看法要更尖锐和极端:“如果真正担心的是孩子的安全问题,那整个YouTube Kids APP的前提就是错误的。”在Josh Golin为代表的技术悲观论者眼中,只要是以盈利为目的,儿童安全问题的隐患就永远存在。文中注释:⑴、YouTube Kids App最早的宣传:https://youtube.googleblog.com/2015/02/⑵、“让童年远离商业“组织的最早的投诉信,已被美国联邦贸易委员会存档,并持续更新,多家关于Elsagate的报道都引用了投诉信内容:http://www.commercialfreechildhood.org/sites/default/files/FTC_youtube_update.pdf⑶、YouTube频道“h3h3Productions”扒皮儿童视频节目的链接:https://www.youtube.com/watch?v=fBWf6Zvn0jQ⑷、Toy Monster首次正面解释为何观看浏览量如此之大:https://www.youtube.com/watch?v=qIknzuGDU2k⑸、美国联邦贸易委员会对YouTube Kids App的最早批评:https://www.mercurynews.com/2015/04/06/ftc-asked-to-investigate-youtube-kids-for-deceptively-targeting-toddlers-with-ads/⑹、YouTube CEO于2017年12月发布的官方博客内容:https://youtube.googleblog.com/2017/12/expanding-our-work-against-abuse-of-our.html

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·本报记者 :糜宪敏·

编辑:糜宪敏


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