abc彩票:BBC:泰国旅游安全隐患不可小觑 安全排行仅列全球118名

时间:2018年08月10日 23:21  来源:欧洲旅游网  作者:夕翎采

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新闻摘要

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【中国白酒网】贵州国企改革拉开大幕后,作为纳税大户的茅台集团备受关注。  茅台集团官网的最新信息显示,4月5日,茅台集团董事长袁仁国在接受媒体采访时表示,集团公司的改革方案已经获得上级相关部门批准,正在逐项落实、推进中。袁仁国还表示,茅台的改革是以完善现代企业制度、产权制度和发展混合所有制为重点。  茅台集团表示,茅台集团的改革规划为:推进茅台酒(含系列酒)、其他酒业等七大业务板块全面发展,逐步培育形成10个左右子集团,在集团内培育3~5家上市公司,把集团建设成产融结合的多元化控股集团。  “目前,茅台集团已完成了《茅台集团产权制度改革三年行动计划实施方案》(以下简称 《方案》),其他各项改革方案正在紧锣密鼓地推进。”昨日,《每日经济新闻》记者从茅台集团方面获悉,而袁仁国所指的 “集团公司的改革方案”即《方案》。  “茅台集团等贵州国企的改革一是不能"步子太小",二是还要避免改革往往只停留在子公司层面,而应是从集团层面至上而下的深入改革,必须 "动大手术"”,贵州省人民政府参事胡晓登向《每日经济新闻》记者表示,国企改革应避免像过往改革 “肥水不流外人田”的固有方式,即仅仅是国企之间的改革运作,“必须是采取市场化的产权结构,市场化的资源配置。”  如今,茅台集团的改革方案已经获批,那么,占据集团业绩份额近80%的贵州茅台的改革又将如何进行?此前媒体披露的拟剥离出系列酒,未来会否进行?答案尚未揭晓。  值得注意的是,走过2013年,茅台系列酒并未像其他酒企在中低端领域实现增长,反而明显下滑。茅台披露的2013年年报显示,去年仅实现营业收入18.66亿元,同比下滑22.98%,毛利率更是减少6.63个百分点至66.79%。  系列酒似乎成为茅台最新业绩的拖累者。因此,外界对于茅台计划剥离系列酒、单独运作,不乏赞成之声。  “系列酒需要前期运作和更多投入,剥离出去单独打造,反而有利于发展”,白酒行业专家铁犁向《每日经济新闻》表示,他更赞成将系列酒剥离出贵州茅台,“分拆出来,进行更加专业化的市场运作”。  不过,亦有声音反对将系列酒进行剥离,认为在茅台酒之外,茅台需要有系列酒作为中低端产品进行业绩支撑。  然而,从目前来看,贵州茅台在年报中并未表露出计划剥离系列酒的相应意愿,而将培养后者作为关键战略。“同时进行下属子、副品牌的有机整合升级……至少打造两个系列酒品牌成为全国化中高端品牌,实现中低端市场有效扩张。”贵州茅台在2013年年报中如是称。  目前,茅台旗下系列酒的主要品牌包括汉酱、仁酒、王子、迎宾酒等。在铁犁看来,仁酒和汉酱更有可能会成为茅台年报中表述中的“中高端品牌”,但对其发展前景,他持“谨慎乐观态度”。  昨日下午,《每日经济新闻》记者多次拨打贵州茅台董秘办电话,一直无人接听,未能就此获得置评。  (实习生黄丽对此文亦有贡献)【中国白酒网】5月10日,贵州茅台公布了即将在5月18日年度股东大会上表决通过的2014年财务预算报告。通过这份财务预算报告,可以大致勾画出管理层对2014年酒业经营的估计。  那么,贵州茅台每年发布的财务预算报告,与最终的报表吻合度有多高,是否值得相信呢?  用同样的方法统计过去五年(2009年-2013年)财务预算报告与最终财报数据,很容易看出茅台管理层在2011年和2012年的信心膨胀。正因为如此,茅台2014年的预算计划将遭遇挑战。  “跑步前进”留遗患  茅台管理层在2011年和2012年信心满满,一方面来自当时对市场供不应求的乐观估计;另一方面来自公司供应能力的提高。  观察数据可以发现,正是2010年超过目标16%的战果,以及2011年、2012年将连续出现可售商品酒量同比增长超过20%的历史最好状态,管理层得出了判断:2011年和2012年,企业经营将出现罕见的价量同步上升带来的叠加高潮。  2011年公司的销售证实并加强了管理层的这个判断。从现金流量表数据可以看出,公司2011年完成的真实销售超过202亿元。不但比2010年报营业收入数据高出74.2%,也比自设的45%高增长目标还高出20%。这样的情况下,不乐观是困难的。  然而,这次管理层犯了经验主义错误,错误地估计了新一届领导人的反腐决心和能力。2012年初,公司提出了51%的增长计划,营收要达到278亿元。不幸的是,当年实际完成的销售不足247亿元,同比仍然增长34%。受乐观情绪驱动,管理层动用预收款,强行将营收增长做到44%。这笔给2012年的锦上添花的收入,却必须要艰难面对2013和2014年还账。  假设公司2012年按照247亿元真实销售(同比增长34%)、2013年按照真实销售约285亿元(同比增长15%)制作报表,资本市场将会喜悦地发现,贵州茅台在市场寒冬中,傲然地带着超过70亿元预收款进入2014年。那样,2014年公司要达到20%-25%的增长,应该容易。  管理层的一次乐观决定,把2010-2014年的增长曲线,从持续成长型扭曲成日落西山状。对于长期投资者而言,五年总和利润不变,企业内在价值也没有变。然而,对于紧盯短期成长的资本市场而言,预期天壤之别。  挤占市场是出路  正因为2012年的乐观,给2013年和2014年带来一个必须啃掉的硬骨头。通过加总2013年各季度实收现金与应收票据及账款增加值,可以得出各个季度的真实含税销售额。还原成不含税销售额后,与报表营业收入数据进行对比,我们发现2014年茅台报表面临着挑战。  数据显示,2013年上半年,公司管理层忙着稳定1519的终端零售价,最终将大好市场拱手让给了其他先行降价的酒企。上半年仅取得约百亿真实销售额。而发改委的罚单让企业清醒,并开始放下身段参与市场竞争。  当年下半年数据显示,一旦茅台卷起袖子参与战斗,半年环比真实销售数据增幅高达82%。即便全部扣除3000吨招商行为带来的约55亿元营收,下半年环比增长仍然高达28%。  问题来了,2014年一季度真实销售额62亿元,同比增长20%,报表显示营收76亿元。上半年如果报表营收增长要达到3%,在不动用预收款的情况下,意味着二季度的真实销售至少要做到(72+69)×1.03-76=69.2亿元,季度真实销售同比增幅需超过41%。即便动用预收款,由于一季度末预收款仅剩余16.2亿元,假设动用10亿元预收款,也至少要完成同比超过24%的真实销售成绩,才能在报表上实现3%的营收增长。  因此,市场对半年报的分歧会极大。悲观者会认为,去掉预收款调节,即便公司二季度真实销售同比增加33%-41%,显示在报表上,也不过是0%-3%的增长,股价会跌;乐观者会认为,即便半年报显示增长为0%-3%,也代表着公司的真实销售同比增幅达到可观的33%-41%,产销两旺。  更大的争议会出现在对下半年的看法。下半年,由于2013年同期释放3000吨造成的高基数,要想达到3%的报表增长,价格不变的情况下,同样需要在计划外释放近3000吨(含定制酒新增)。如果真的如同4月29日袁仁国以《开足生产,扩大市场销售,确保超额完成年度任务》为题所做的汇报中所称,公司将确保超额完成年度计划,其全年真实销售将至少达到13%以上的增长,股东应该会觉得欣慰吧!  乐观想,若公司今年顺利完成3%的营收增长计划,历史旧账就算还清了。自2015到2017年,可售商品酒每年增加百分之十几。由于茅台的忠实消费者基本是在各自圈子中,拥有较大影响力的人,其口味往往是社交活动中的酒品选用的主要参考。因而,在一定范围内,茅台具有类网络效应,即“越多人使用,会导致更多人加入使用”。因此,一年百分之十几的供应量缓慢增长,基本由消费群体的自然扩大所对应,对茅台的销售不构成压力。在价格不变的前提下,量的自然增长,将带来公司营收百分之十几的年增长。考虑到当前不足11倍的市盈率,笔者大胆估计,未来三四年内,贵州茅台将迎来市盈率和净利润共同增长、推动股价上升的戴维斯双击行情。  悲观想,2013年下半年的真实销售额,即便去掉招商行动带来的营收,还有128亿元营收。考虑到2013年渠道或多或少的降库存抛售行为,以及政务消费的基本归零,2013年下半年真实销售减去招商营收的部分(88+95-55),可以视为当前价格、当前环境下,茅台的民间真实需求。以此推测,茅台年销售收入很难低过250亿元,对应不低于125亿归属股份公司股东所有的净利润。  至于增长,就要一靠居民收入的增长而带来的产品升级;二靠对其他高端白酒的市场挤压;三靠系列酒及定制酒的扩张了。  继续扩充经销商,增加消费者可接触渠道,争抢庞大的浓香、清香及其他香型的市场,这在本质上取决于酒质。酱香市场份额目前在全部白酒中仅占约3%。通过企业产量及渠道铺货量的增加,从其他香型的消费者中,吸引部分尝鲜型消费者,并最终固化一部分成为酱香型白酒的忠实消费者,是飞天茅台、茅台系列酒及其他酱香酒厂家必然要走的道路。首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛最新战报数据:截止5月10日17点,大赛首日赛程结束,日本战队TokyoWesterns凭借web服务器上easy-upload的一血以1074分暂时领先;中国战队HAC最后十分钟拿到web题二血直线反超 首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛最新战报数据:截止5月10日17点,大赛首日赛程结束,日本战队TokyoWesterns凭借web服务器上easy-upload的一血以1074分暂时领先;中国战队HAC最后十分钟拿到web题二血直线反超,以810分排第二位;全天一直领跑的俄罗斯LC↯BC虽拿到两个一血,但因为DNS服务器被许多队伍解出,从而拉低得分以803分排在第三。首日比赛共有4道题目被解出,15支队伍获得分数。中原,武学圣地,三山五岳齐聚嵩山打擂;金陵,兵家必争,风花雪月难掩刀光剑影。一有名刹,激荡尚武热血;一有名湖,沉静若水寒冰。这两处,无论是历史还是小说,都难掩其卓越历史和伟岸形象。如今,步入信息时代,网络触角无处不在,相隔千里之外的两地穿越地域限制勾连到了一起,迭代式延续、跃进式提升,所谓何事?此事一点也不比金庸笔下的武林大会逊色,堪称当今最热门、最高端、最激烈的一场“比武”——首届“强网”拟态防御国际精英挑战赛!可以说,这里开展的是最冷的“热战”!热,是因为这里虽然看不到刀枪棍棒、武林秘籍,但就凭现场参赛高手的专注表情、键盘敲击的声声脆响和奔袭在纯铜线芯里那一道道代码指令,就会令人感到赛场上空空气仿佛凝结……一场巅峰对决激战正酣!冷,是因为这里只能见到人、计算机,更是因为此次竞赛的“靶机”——基于网络空间拟态防御理论开发的网络设备和系统,如同用沉睡谷底千年的玄铁打造而成的宝器一样,重剑无锋、大巧不工!历经以邬江兴院士为代表的众多“工匠”精心打磨,从理论到工程,从研发到试验,从测试到产品,从一点开花到多点突破……如今,网络空间拟态防御技术系列化设备正在成熟落蒂,对传统信息产业的“洗牌效应”凸显,一片产业蓝海正在集聚。从2013年的世界首台拟态计算机,到2016年的专家多轮众测,到亮相世界互联网大会,再到一个月前,成套设备首次全球上线……属于它的故事,在这场“热战”中正在上演。也可以说,这里开展的是最热的“冷战”!冷,是因为没有网络安全就没有国家安全!在网络社会化、社会网络化的今天,网络安全事关国家长治久安,事关经济社会发展和人民群众福祉,已成为国家安全的战略基石!有人曾言,网络攻击,已经成为和平时期除了核威慑和诉诸武力之外,为了达到控制、威胁、干扰甚至摧毁对方意志的目的,一些国家和机构最容易也是最会被优先选择的方式!热,是因为纵贯国内近年来网络安全赛事情况,此次竞赛可谓热度爆燃!看看来人便知,近30支国内外顶尖战队。其中,国内战队刚在“中原武林大会”中拔得头筹,他们在第二届“强网杯”全国网络安全挑战赛中,历经线上、线下多轮鏖战,在全国2622支战队中获得前20强!国际战队更具传奇色彩,在全球CTFTIME积分排行榜中,2018年度排名位居首位的乌克兰dcua战队、第二位的波兰P4战队、第三位的日本TokyoWesterns战队,2017年度排名第六位俄罗斯LC↯BC战队,4支顶尖国际战队全部前来参赛,堪称全明星阵容,热度空前!属于比赛的精彩,在这场冷战中正在进行!拟态防御技术从中原来到金陵,摆下擂台,揭榜挂帅!全球顶尖白帽黑客齐聚一堂,切磋武艺,多轮众测!这是网信领域一如既往的开放共享态度,更是属于我们自己的强大自信!这是具有内生安全效应的独门绝技,但它也从不排斥全球化背景下的产业环境!这是关系网络空间安全的一项顶级赛事,也将是关系未来网络强国战略落地实施的一个新的起点!5月8日,第71届戛纳电影节盛大开幕,迎来崭新十年。冲进戛纳电影节的品牌电商小程序——“巴黎欧莱雅”,为所有影迷带来“零时差冲进戛纳,与明星亲密接触”的豪华福利。届时,时尚达人囤货菌、许洪耀通过小程序 5月8日,第71届戛纳电影节盛大开幕,迎来崭新十年。冲进戛纳电影节的品牌电商小程序——“巴黎欧莱雅”,为所有影迷带来“零时差冲进戛纳,与明星亲密接触”的豪华福利。届时,时尚达人囤货菌、许洪耀通过小程序直播戛纳盛况。首个冲进戛纳电影节的品牌电商小程序“巴黎欧莱雅”期间,用户只需用微信搜索“巴黎欧莱雅”小程序,即可观看戛纳现场,从明星接机、采访、红毯到侧拍,全程与明星“亲密”互动。这是第一个“冲进”戛纳的微信小程序,更是第一次用小程序直播技术实现与戛纳“零时差”。而技术支持巴黎欧莱雅实现“隔空杀”、让用户和戛纳“零时差”的小程序直播功能的便是蘑菇街。巴黎欧莱雅小程序实现直播,与戛纳“零时差”微信生态综合运营,品牌电商小程序不再孤立“巴黎欧莱雅”小程序亮相戛纳电影节,5月8日正式上线。蘑菇街、唯品会、CCE三大团队联合开发,广州、杭州、上海、戛纳四个地点跨境沟通,几大品牌的小程序团队强强联合,达成了理想的目标。品牌电商小程序不再是一个孤立货架,而是微信生态的综合运营,需要结合公众号、朋友圈广告、直播、群社交裂变、会员卡、礼品卡、搜索、线下门店等,综合持续的运营。移动互联网时代,用户时间碎片化,期待直接、高效、新颖的购物体验。突破线上线下的区隔,把场景、社交、购物的不同体验融合在一起,将会成为常态。电商直播如何赋能品牌电商小程序通过小程序构建“直播+社交+电商”的场景,就是线上线下结合、融合不同体验的代表之一。2016年3月,蘑菇街在APP内上线直播功能,2017年7月,蘑菇街女装精选小程序加入直播功能。随后,蘑菇街又独立打造了“超级购物台”直播小程序,成为具有代表性的电商直播小程序。值得注意的是,蘑菇街直播更是唯一能够实现在微信内超短延时的小程序电商直播。在电商直播场景下,超短延时最快可以做到几乎“零时差”的实时同步,支持电商商家开展“秒杀”等多种需要实时进行的营销活动。这也是此次蘑菇街作为巴黎欧莱雅小程序直播技术支持的重要原因。在蘑菇街直播中,主播通过直播介绍商品,化妆技巧、穿搭方法,还可以帮助粉丝试穿,开箱检查,亲自帮客户把关质检等,展示商品更真实、用户互动更实时,吸引了大批忠实用户粉丝。以微信小程序的直播间作为核心落脚点,蘑菇街还组建了一套红人粉丝群、微信公众号、线上店铺、用户朋友圈,线下零售店等组合拳。主播通过直播积累粉丝,再通过综合运营实现社交裂变,建立了一个围绕买卖关系、买卖互动,买卖之间的直接服务和直接交流的闭环。伴随时尚消费人群的年轻化以及新消费升级,巴黎欧莱雅作为全球领先的美妆护肤品牌,紧跟国际潮流,不断创新迭代,提升消费者体验。本次戛纳电影节,蘑菇街直播技术赋能巴黎欧莱雅小程序,打通用户与品牌跨越时空的桥梁,为消费者创造了全新的体验。微信生态下的品牌电商新模式,将会不断突破既有场景,打通线上线下,迸发出更大的能量。足球,即是许多国人和球迷心中的痛,又是更多人的热爱和梦想,希望和梦想总是让中国足球梦不断的前进着。世界杯进入一个月倒计时,这场关于足球的狂欢即将上演,国人的球迷激情也逐渐被点燃。日前,四川绵阳市海 足球,即是许多国人和球迷心中的痛,又是更多人的热爱和梦想,希望和梦想总是让中国足球梦不断的前进着。世界杯进入一个月倒计时,这场关于足球的狂欢即将上演,国人的球迷激情也逐渐被点燃。日前,四川绵阳市海信陈家坝小学的孩子们,第一次乘飞机离开那片踢球的沙土地,到达沈阳李铁足球俱乐部,在这里,他们第一次接触到真正的足球训练,学习到更专业的足球知识与踢球技能。作为此次活动发起方,海信联合天猫以”足球梦 更清晰”为题将孩子们的一幕幕记录为梦想短片;而此次公益主题画报亦刷屏杭州市民中心地铁站,“梦想画廊”一亮相引发市民热议。4月底,作为2018FIFA世界杯官方赞助商的海信发布了世界杯营销主题“相信改变 ”。此次落地足球公益,不仅为这个口号增添了许多温度和情怀,也意味着海信的世界杯营销即将进入又一高潮。【中国白酒网】与茅台集团名誉董事长季克良合作撰写的《茅台鉴真》出版个人收藏老茅台1万多瓶,准备申报吉尼斯世界纪录。  郑州溢利酒业董事长张总结最近的心情是十分愉悦的,他集前半生心血编写的《茅台鉴真》经中州古籍出版社编辑出版。近期,大河报大河酒坊事业部、河南省酒业协会和郑州溢利酒业将邀请季克良和张总结莅郑,进行签名售书活动。  一本难得的专业鉴赏工具书  《茅台鉴真》分为《茅台之趣》、《茅台之道》、《茅台之缘》、《茅台之鉴》四部分,《茅台之趣》讲述了茅台与伟人名家结缘的奇闻逸事以及与文人墨客共美的诗酒唱和,《茅台之道》说的是茅台酒的酿造历史和酿造工艺,《茅台之缘》讲述的是张总结与老茅台收藏、鉴定的故事,《茅台之鉴》则详细阐述了真假茅台鉴定的方法。  中国酒业协会理事长王延才评价说,该书是一本在业界非常难得的专业鉴赏工具书,颇具实用性和普适性,张总结在该书中有关茅台酒鉴别的知识是很有价值的,因为今日的茅台,已不单是一个酒品,而是一种符号、一种承载。《茅台鉴真》里收录了大量关于茅台酒的鉴赏知识,图文并茂,真伪并收,以点带面,一叶而知秋,足以启发人们对当前乃至今后中国酒业发展颇具意味的思索。  老茅台收藏和鉴定第一人  在武侠小说里,有这样一类人,没有显赫出身,没有受过正统训练,他们闯荡江湖、扬名立万的秘诀,就是拥有人所未见、一招制敌的独门绝技。张总结就是这一类人。  张总结出生在河南省商丘市夏邑县,曾在少林塔沟武校拜师学艺。开始在郑州开过几家小的烟酒零售店,却先后关门。后来,他发现了老酒的价值,开始收藏和收购老酒,并先后在厦门和郑州成立了厦门溢利酒业和郑州溢利酒业有限公司。  张总结不是茅台人,却对每一瓶老茅台酒的瓶盖、商标、生产日期的颜色如数家珍,单凭肉眼不用开瓶就能分辨出老茅台酒的真伪,被业界誉为“老茅台鉴定第一人”。在《茅台鉴真》这本书的《茅台之鉴》篇里,张总结把自己的多年鉴酒心得通过图文并茂的形式生动地讲述给读者。  张总结的“火眼金睛”是怎么炼出来的?据记者了解,他并非科班出身,而是“全国各地到处拜师学习酒水的真假辨别,并通过自身的勤奋学习、实践慢慢地积累了丰富的老茅台鉴定经验。”张总结说。  《茅台鉴真》中展示了从1960年到现在的老茅台图片,除飞天茅台外,还有建国60周年纪念茅台酒、庆香港回归十周年茅台酒、巴拿马博览会金奖90周年纪念茅台酒、奥运纪念茅台酒、神舟载人飞船发射纪念酒、足球梦圆世界杯纪念酒等,很多酒异常珍贵。  据张总结说,书中的图片都出自他的收藏,共收藏有1万多瓶茅台酒,准备申报吉尼斯世界纪录。  与《大河酒坊》一起为河南藏友鉴定老酒  张总结首次与《大河酒坊》结缘是在2010年8月24日,《大河酒坊》刊发了河南省酒文化产业研究所所长李策撰写的文章《张总结的老酒总结》。  从2012年5月30日起,每月30日,张总结与大河酒坊一道为河南藏友免费进行老酒鉴定,并在《大河酒坊》上开设大河老酒鉴宝栏目介绍鉴定经验。  2012年7月20日,“后经济危机时代的酒市变局高峰论坛暨《大河酒坊》创刊两周年纪念酒会”在郑州召开,张总结将自己收藏多年的一瓶1999年的老茅台带到现场,拍卖5000元并捐给学校。  2013年12月27日,在郑州市大河锦江饭店召开的2013河南酒业总评榜颁奖典礼上,郑州溢利酒业有限公司董事长张总结荣获2013河南酒业精英人物。为回报社会对他的关爱,他现场拿出2万元为大河梦想秀的4名读者分别颁发了5000元的梦想基金。

5月9日,由国家市场监督管理总局指导,经济日报社、中国国际贸易促进委员会、中国品牌建设促进会共同主办的“2018中国品牌价值评价信息发布暨第二届中国品牌发展论坛”在上海举行,会上发布了2018中国品牌价值榜 5月9日,由国家市场监督管理总局指导,经济日报社、中国国际贸易促进委员会、中国品牌建设促进会共同主办的“2018中国品牌价值评价信息发布暨第二届中国品牌发展论坛”在上海举行,会上发布了2018中国品牌价值榜单。中国品牌价值评价发布已连续举办五年,今年参加评选的企业数量达1346家,发布品牌数达718个,经过材料初审、专家评审、价值测算和结果核验等缜密细致的评选,华为、格力、茅台、中石化、九牧等各行业的领导品牌纷纷上榜。九牧,再次荣登厨卫行业品牌榜首!2017年,国家正式出台相关文件,将每年的5月10日设立为“中国品牌日”。意在大力宣传知名自主品牌,讲好中国品牌故事,提高自主品牌影响力和认知度。显而易见,打造享誉世界的“中国品牌”已成为当下中国的趋势。在中国品牌日来临的前夕,九牧为“中国品牌”再次做出有力的代言。自1990年创立以来,九牧先后获得“中国质量提名奖”、“中国智能厨卫领导者”、“国家级工业设计中心”等数十项殊荣。同时,九牧还以独特的跨界融合理念走在泛家居产业前沿,与IBM、西门子、飞利浦、意大利乔治亚罗设计、德国凤凰设计等建立战略合作,在业内引领创新潮流。在九牧的持续创变升级道路上,九牧已相继获得33项德国iF和红点设计大奖,在厨卫行业中首屈一指。讲好中国品牌故事,提升中国制造含金量,这是国家对民族品牌的殷殷期待,亦是九牧对自身发展的蓝图规划。可以预见的是,九牧将不断提升硬实力和美誉度,推动自身创变升级,继续跃升品牌价值,为“中国自主品牌”实力代言!当前,随着酒店业的快速发展,酒店经营竞争日趋激烈。经历了发展的爆发期之后,行业开始呈现优胜劣太的洗牌期。究其根本原因,是同质化以及过剩严重。在如此严峻的行业形势下,想要生存和发展,酒店就需要筹划新 当前,随着酒店业的快速发展,酒店经营竞争日趋激烈。经历了发展的爆发期之后,行业开始呈现优胜劣太的洗牌期。究其根本原因,是同质化以及过剩严重。在如此严峻的行业形势下,想要生存和发展,酒店就需要筹划新的出路。除了优化自身的软性服务和硬性设备,还需要增加自身特色,打造差异化和个性化的经营方式。在当前消费升级的大环境下,消费者已经完成了从追求便宜到追求舒适的转变。在此大前提下,硬拼成本和性价比,只会压缩原本微薄的利润空间,服务体验也得不到提升,长此以往势必会拉开与同类型酒店的差距,逐渐走入经营困境。同时,当前消费群体呈现出年轻化的趋势,80后90后逐渐成为酒店业的主力消费大军。酒店经营需要寻找新的突破口,必须迎合新的消费群体,适应快速变化的市场需求。根据调查结果显示,消费者购买成人用品后的使用场所,酒店宾馆占到56%,家庭使用35%,娱乐场所及其他占9%。自古以来中国人都是比较内敛的,人们大都不能接受在超市或者大街上购买成人用品,而网上购买又需要时间等待。酒店宾馆无疑成为成人情趣用品精准营销的最佳场所,在酒店放置成人用品自助售货机是一种全新的暴利创业投资商机。"魔便利酒店自动售货机"实现了加盟商、酒店宾馆和消费者三方受益,这种共赢的局面使得魔便利酒店自动售货机(客房迷你售货机)一经推出,立刻得到众多创业投资者和酒店运营方的认可和合作,短时间内便顺利进驻了国内上千家酒店。魔便利酒店机客房无人智能售货,给酒店带来的好处:1、降低酒店查房人工成本,降低酒店前台服务压力。2、给酒店客人提供更优质的入住体验,保护隐私,避免尴尬。3、提升了房间价值和服务能力,提高了酒店入住率及回头率。4、增加了酒店智能化硬件设备,增强了酒店与同行的竞争筹码。5、免费为酒店客房安装智能售货机,"互赢"分成模式提高酒店效益。6、云平台功能接口可以实现更多增值功能,为酒店带来新客户和回头客。成人情趣用品一直是酒店衍生服务产品中最容易被忽视的一个环节。魔便利酒店机(www.mobianli.com)联合创始人张冰先生表示,许多酒店花费重金,精心打造舒适的硬件设施,从卫浴到床品,却在成人情趣用品上使用前台或客房开放式售货等传统模式应对。酒店客人很少愿意消费,原因是不好意思面对结账时的尴尬,这与国人含蓄的文化性格有关。但新生代的消费群体对成人情趣用品有着很高的接受度和需求度,在酒店业发展同质化严重的背景下,做好成人情趣用品的售卖服务,提升消费体验,可以提升自身的竞争力和酒店效益。传统的成人情趣用品售卖模式一般分两种,一是酒店前台或公共区域的货架货柜即时销售,另一种则是在客房内和其他普通商品一样开放式销售。这两种都有各自的弊端。前台和货柜虽然品种齐全,但公共区域会降低消费欲望,即使本身有需求的消费者也会匆匆选购,更不谈激发潜在消费群体。客房内的开放式销售一方面会延长客房盘点时间,增加酒店的管理成本,退房时容易引起客户尴尬或消费纠纷,另一方面酒店付费商品的库存货损也会给酒店经营带来一定的风险压力。所以,传统的成人情趣用品售卖方式更像是酒店的例行公事,而不是利润增长点,这种现象受限于成人情趣用品的产品性质和售卖方式。"魔便利酒店机"是为解决酒店这一困扰应运而生的智能化新零售商业模式,专为酒店客房场景化设计的小型迷你自动售货机。"魔便利酒店机"是什么?可以理解为一个小型的成人情趣用品无人自助售卖机。小巧的体型让它可以存放在酒店任何一间客房的床头柜上,从根本上解决了酒店情趣用品传统售卖方式和消费场景局限性的问题;橱窗式展柜,扫描二维码即可在线支付,方便快捷的同时又能很好的保护消费者隐私;扫码后可以看到详细的成人情趣产品使用说明,详尽的场景化消费对比体验,这是酒店传统售卖方式所不具备的。魔便利酒店自动售货机插电即用,不需要额外维护保养,相比酒店客房开放式销售,降低了酒店的管理成本和库存压力,提高了酒店的客房效益,是一项突破传统售卖方式的新零售商业模式。随着酒店业竞争日益激烈,为客人提供个性化便捷服务已成为各大酒店争战的焦点。而采用智能化系统,智慧自己的酒店,无疑是制胜的关键。"魔便利"是国内首家专业酒店自动售货机服务商,业内唯一自主研发酒店机云管理平台,提供酒店客房微型无人售货机整体运营方案,创业投资加盟代理首选品牌!魔便利酒店自动售货机,让消费者方便快捷,避免尴尬;让酒店降低管理成本,提升客房收益。如果有创业者或酒店宾馆对客房智能新零售模式需要进一步了解,可以登录"魔便利酒店机"官方网站(www.mobianli.com)查看详情。智能化新零售商业模式下,"魔便利酒店自动售货机"的出现,解决了酒店成人情趣用品传统销售模式众多的局限性问题,与酒店客房的需求高度吻合,实现了成人情趣用品的场景精准化营销。成人用品向来是高利润商品,但受困于传统销售方式,在酒店产品经营中并未大放异彩,与魔便利酒店客房迷你售货机这种新型无人售卖模式相结合,不仅能带来新的利润增长点;同时提升酒店专业的服务水准和个性化的入住体验,打造酒店差异化智能化的经营方式,让酒店行业跟上80后90后新消费群体的步伐,迎来酒店服务的新业态!【中国白酒网】6月6日,人民网《揭秘“三年困难时期”的茅台酒生产》在网络上引起激烈争议。争议的原因,在于1959-1961年茅台酒的产量、原因及社会效果。 据其文介绍,1959-1961年间,茅台酒的生产出现了“大跃进”:三年中合计产量为2079吨,为此使用粮食2260万斤(其中高粱1085万斤,小麦1175万斤)。 这两项数据,产量来自《茅台酒厂志》(科学出版社1991年版),用粮来自《仁怀县志》(贵州人民出版社1991年版),二者均为权威的官方出版物。核对两本书,数据是准确的。 根据《茅台酒厂志》及《中国贵州茅台酒厂有限责任公司志》(方志出版社2011年版,以下简称“公司志”),茅台酒的产量为:1959年820吨,1960年912吨,1961年347吨,三年合计2079吨。从历年产量来看,1959、1960年的确出现了“大跃进”情况。国营茅台酒厂,是1951-1953年从解放前在仁怀县茅台镇的“成义”、“荣和”、“恒兴”三家私营酿酒烧房或收购、或接管后合并而成的。其产量,1949年为50余吨,1952年75吨,经大力发展,至1957年达283吨,但1958年一跃而至627吨,进而1960年达912吨,为1977年前的最高峰。从中可以看出,1958年到1960年的茅台生产的确是“大跃进”。 由于“大跃进”片面追求产量,导致质量下降,企业从微利变成亏损,从1961年开始产量下降至347吨,1962年降至363吨,亏损6 .8万元,1963、1964年持续恶化,产量降到325吨和222吨,年亏损额分别为37.7万元和84.8万元。1960年生产的912吨酒中,合格率仅为12%,不合格品近800吨;1960-1963年不合格品或次品酒达1750吨(约占总产量的90%),后来以其他酒的名义低价处理。这就是“大跃进”的后果。 然而,引起争议的原因,不在于茅台酒质量下降,因为那个时代一般老百姓也喝不到茅台酒,质量下降和一般老百姓没什么关系。有关系的,也是引起争议的,是制造这些酒花掉多少粮食。众所周知,那几年发生了大饥荒,很多人饿肚子乃至浮肿、饿死。一方面饿死人,一方面花特别多的粮食酿酒,这不免引起争议。 由于《揭秘“三年困难时期”的茅台酒生产》一文中提到1960年生产茅台酒的不少粮食从仁怀以外地区调运,有人质疑说:茅台生产必须用当地特产红缨子高粱,不能用其他替代,所以说各地调粮支持完全是谎言。 实际上,调粮的数据来自《仁怀县志》:“1960年茅台酒原料告急,省粮厅从全省各地调来红粮支援,即遵义专区11万斤,毕节专区29万斤,铜仁专区10万斤、黔东南州12万斤,贵阳市7万斤,湄潭县1万斤,习水县10万斤,桐梓县10万斤,正安县1万斤,赤水县4万斤,务川县1万斤,息烽县1万斤,加上本县20万斤,共117万斤,仍然不够,中央粮食部又从四川江津调来70万斤,才保证了当年下沙需要。”县志为官方主持编修,所说必有依据,这证实了调粮的说法。 质疑者所说“必须用当地特产红缨子高粱”也是不了解情况。茅台酒的生产,主要原料是高粱和小麦,小麦做曲、高粱造沙。仁怀当地所产高粱,最适合茅台酒传统、独特的工艺要求,但这不是说除当地高粱外就不能作为原料。据《茅台酒厂志》记载,1954年茅台产量扩大至136吨,“约需用红高粱和小麦约800吨,仁怀县不能满足需要。从1955年开始,原料收购范围便由仁怀县扩大到邻县遵义、金沙、桐梓、习水、赤水、古蔺、武胜等县……1959年、1960年茅台酒年产量增长到800吨至900吨,需酿酒用粮4000吨到5000吨,当地每年最多只能解决500吨,绝大多数要靠外县、外省调进。”这段记载说明,上世纪50年代,酿制茅台酒的高粱的确不仅仅止于仁怀本地所产。1 2 下一页距2017年5月12日WannaCry勒索病毒爆发已经过去整整一年,但勒索病毒并没有淡出人们的视野,各类勒索病毒及变种依然活跃。一年来,360监测到的国内勒索病毒攻击接近500万次,保守估计导致的经济损失几乎超 距2017年5月12日WannaCry勒索病毒爆发已经过去整整一年,但勒索病毒并没有淡出人们的视野,各类勒索病毒及变种依然活跃。一年来,360监测到的国内勒索病毒攻击接近500万次,保守估计导致的经济损失几乎超过3亿人民币。什么概念?2500万一套的北京四环别墅能买12套;300万一辆的阿斯顿马丁能买100辆;88元一斤的小龙虾,能吃3580吨!  从360接到的反勒索服务申诉量来看,去年5月由于WannaCry的爆发,申诉数量骤然上升,从6月份开始申诉数量又趋于稳定,这也代表着勒索病毒攻击从大规模、集中爆发,慢慢趋向于常态化。  吓!勒索病毒一年致损恐超3亿人民币  由于360等安全厂商的防御机制不断升级,近半年勒索病毒,已经不像最开始的时候态度强硬,不付赎金就撕票了,而是采取一种“讨价还价”的策略,选一个受害者可以接受的价格进行交易,一般价格在0.8个比特币左右。  根据360安全中心统计的数据,近一年遭受勒索病毒攻击的数字大概是500万次/年,就算以1%的感染率来算,每年受害者将至少支付5000万美金,超过3个亿人民币。大家可以算一下,以北京目前的房价来看,怕是直接损失了十几套市内别墅了。被大家嘲讽很久的“一个亿小目标”与勒索病毒的赎金相比,可以说是小巫见大巫。  从整体变化情况来看,在过去一年活跃的勒索病毒中,传统的Crysis和Cerber等大家族逐渐式微,而GlobeImposter和BTCWare等新型勒索病毒家族则开始占据越来越重要的位置。  从图中不难看出,GlobeImposter由去年的不足5%跃升至超过14%,并且已经逼近了第二位的Cerber。尽管WannaCry还占据这第一的位置,但也是仅仅依靠去年5月份的病毒大爆发事件,其实自5月份之后就基本没有再造成实质性的危害。  伴随着大家族的衰落、小家族的崛起,勒索病毒的攻击对象也由去年主攻个人用户逐渐转向了企业服务器,能源、医疗、金融行业成为了重灾区。如今年2月份,国内某省级儿童医院服务器遭受GlobeImposter家族的勒索病毒攻击,医院重要数据全被加密,直接导致医院系统瘫痪,部分患者无法就医。GlobeImposter家族随即向医院提出每台服务器1比特币(当时汇率约66000元人民币)的勒索金额。  狙击勒索病毒 且看“防御矩阵”布下天罗地网  自从WannaCry在全球爆发之后,360便第一时间构建起了“反勒索”防御矩阵,主要针对勒索病毒为用户所带来的安全问题来提供防御和解决办法。防御矩阵由反勒索·文档保护、解密大师、远程登录防护、防黑加固、漏洞防护几部分组成,可以说给勒索病毒布下天罗地网,让个人电脑、企业服务器无懈可击。  反勒索·文档保护主要是针对已被勒索病毒入侵的用户。它可以协助用户解密被加密文件,并找出入侵渠道,排除计算机安全隐患,提供必要的安全建议。  360解密大师是针对目前出现过的勒索病毒进行分析研究,对其在技术层面上可以解密的部分制作的综合解密工具。解密大师简单易操作、实用性强,可破解百余种勒索病毒加密文件。目前是全球范围内恢复勒索病毒加密文件最有效的工具。  远程登录防护、防黑加固都是针对入侵服务器投毒的新型勒索病毒攻击模式,从源头增加的一种保护机制。360服务器会对可疑的远程登录行为进行拦截,对试图使用“弱口令爆破”来攻入计算机的行为进行提示,提醒管理员尽快修改密码,以此来提高攻击门槛,加强防护。  漏洞防护主要针对漏洞入侵,360提供了漏洞修复、热补丁和漏洞防护三个维度的防护功能。从安全角度说,安装补丁修复漏洞是最稳妥的方案,但对于一些无法安装补丁或没有补丁的机器,热补技术和漏洞防护技术可以确保用户免受漏洞攻击的影响,最大限度的保护用户机器。  大安全时代已经到来,勒索病毒也没有因为WannaCry的消失而偃旗息鼓,因此,360安全专家仍然提醒广大用户,一定要提升安全防范意识,安装360安全卫士等安全软件,养成及时打补丁修复漏洞,及时清理查杀木马病毒的好习惯。服务器管理者也应当加强安全运维能力,避免使用弱密码,时刻提防勒索病毒等恶意程序的入侵。本月10日,有中国文化产业第一展美誉的第十四届文博会于深圳会展中心隆重开幕。本届文博会在以往坚持质量型、内涵型文化升级路线上,更加注重了参展企业和产品的文化内涵、优良品质,加大对于数字创意产业和新时 本月10日,有中国文化产业第一展美誉的第十四届文博会于深圳会展中心隆重开幕。本届文博会在以往坚持质量型、内涵型文化升级路线上,更加注重了参展企业和产品的文化内涵、优良品质,加大对于数字创意产业和新时代文化涵养内容的展示。树立中国式文化名片文博会作为我国唯一一个国家级、国际化的综合性文化产业博览会,旨在打造出“国际范”知足的文化盛会,促进中外文化交流合作,成为传播中国文化的一张文化名片。在本届文博会中,“非物质文化遗产馆”“一带一路·国际馆”等特色展馆成为聚集观众的热门展馆,不仅让更多人中国文化得以展现,也让更多海内外友人更加了解中国、了解中国文化。让经典文化“活”起来随着近年来虚拟现实体验的兴起,VR、AR、全息成像等技术也被应用在文化等领域,让人们体验在经典中“穿越”,用一种更有趣、更新鲜的方式传递中国文化,这也让“数字文化馆”成为本届文博会的热门展馆。与此同时,在参展企业展台也随处可见3D立体成像、VR/AR互动体验、数字化阅读专区等趣味性板块,将文化与科技深入融合,让文化“讲述”属于自己的故事。专注涵养文化,成就涵养品牌作为此次深圳文博会唯一指定用水——涵养泉天然矿泉水,不仅有着东方涵养力的文化理念,现场展台布置也别具一格,涵养映画与现代文化相辅相成,与整个文博会基调相得益彰。涵养泉还邀请到现代艺术家朱敬一老师亲临现场,担当涵养泉展区的“一日馆长”,为现场观众带来“涵养脱口秀”,兴到浓时更提笔即兴创作,还为大家带来纪念礼品,一时间涵养泉展馆人潮火爆。在上市不到三个月的时间里,涵养泉多次受到新华网两会特别访谈、中国特色小镇发展高峰论坛等国际级会议及特色文化类活动的青睐,此次更是受邀成为中国文化盛会的指定用水。涵养泉在传承中国优秀文化的同时,还打造属于新时代年轻人的涵养文化,运用场景互动、全息成像科技等方式,彰显新时代下的东方文化自信。在消费升级与创新加速的时代,中国文化闪耀世界,经典文化与现代元素完美结合,相信像涵养泉这类以中国优秀文化为理念的中国品牌将更加大放异彩,用新时代文化自信向世界展示中华文化的独特魅力。唯品会公益发起了“唯爱·妈妈+幸福赋能计划”并携手中国妇女发展基金会共同成立“唯爱& 8226;妈妈+公益联盟” (以下简称“联盟”) ,联合社会各界力量共同推动单亲妈妈公益。联盟在2018年1月正式启动招募, 唯品会公益发起了“唯爱·妈妈+幸福赋能计划”并携手中国妇女发展基金会共同成立“唯爱•妈妈+公益联盟” (以下简称“联盟”) ,联合社会各界力量共同推动单亲妈妈公益。联盟在2018年1月正式启动招募,短短2个月内,共收到了近百份申请,来自不同专业领域的社会组织、研究机构、爱心企业和专业人士响应热烈。经过综合评估,共有24家申请单位和个人脱颖而出,成为联盟的首批正式成员。这些成员广泛分布在全国各地,具有丰富的项目经验以及专业稳健的团队,可有效支持“唯爱•妈妈+幸福赋能计划”在全国落地,全面响应单亲妈妈群体的赋能需求。集结多方力量,夯实赋能支持体系联盟在3月发布了国内首个“跨城市单亲妈妈抽样调研项目”的第一阶段调研结果(以下简称“《单亲妈妈首阶段调研》”)。调研结果显示,单亲妈妈群体不仅数量大地区分布广,而且她们的需求呈现碎片化、多样化、难满足等特征,单一机构难以提供“一站式”赋能支持。随着有实力的机构与个人加入联盟,联盟能够以开放性公益平台的模式汇聚多方资源,有力推动单亲妈妈群体研究以及综合支持服务体系落地。为确保本次成员招募有序顺利进行,联盟秘书处制定了统一的申请审核流程与标准并成立了专门的评审小组密切跟进申请过程。每一个申请加入联盟的机构和个人都进行了资格初审、网络尽职调查、电话访谈以及系统评估等阶段。除成员评估得分因素外,联盟还综合考虑项目开展需求以及同地区其它申请机构的水平,优中选精,为日后全面开展服务,支持赋能单亲妈妈群体打下坚实根基。联盟成员分为服务类、研究类、支持类和倡导类四大类型,是“唯爱•妈妈+幸福赋能计划”服务与研究项目落地的中坚力量。24家首批加入联盟的成员中,服务类成员占比达到了七成,服务内容涵盖了心理支持、法律咨询、技能培训、健康保障、社会融入等多元化、全方位的支持,从功能定位上和资源引入方面可有效确保联盟成员间的专业优势互补及资源对接,形成良性互动推动创新协作。唯品会企业社会责任总监王永庄女士介绍:“从目前成员机构的情况看,各成员都普遍体现专业聚焦性或服务区域性。因此,联盟接下来将重点推动成员间的资源共享与对接,鼓励成员进行项目协作与经验分享,实现“1+N”的平台效应——一个服务端口,接驳多元化综合资源。”在联盟发展模式上唯品会充分发挥自身电商优势,创新构建“唯爱•妈妈+幸福公益生态”,通过资源共享与创新协作,让成员们在联盟中实现彼此赋能与可持续发展,源源不断地向单亲妈妈注入勇敢前行的支持与能量。据悉,年内联盟将通过成员能力提升、平台资源共享优化、灵活项目资助以及联合社会倡导四大举措推动联盟生态效应的进一步增强,逐步让联盟实现良性循环,自发创新迭代,为单亲妈妈群体带来持续不断的综合支持。作为联盟的核心倡导方,唯品会公益与中国妇女发展基金会将携手发挥各自优势,推动与全国各地妇联,研究机构以及爱心企业的深入合作,引入更丰富的资源,为单亲妈妈和她们的孩子提供全面的支持。唯品会携多方力量推动可持续赋能单亲妈妈公益生态,打造赋能单亲妈妈的“源动力”响应需求,年内四大支柱服务落地“唯爱•妈妈+幸福赋能计划”紧扣单亲妈妈群体“难就业,缺保障,少融入”的需求,在2018年以经济赋能,保障支持,法律心理咨询以及亲子关系四大支柱服务为落地重点,脚踏实地为单亲妈妈提供有效支持,鼓励她们重拾自信,开拓精彩的人生。2018年3月,国内首个单亲妈妈互联网公益平台“唯爱妈妈加油站”正式上线,目前已经开通心理法律、健康保障、活动资讯3个功能板块,日均访问人数超过2万,超过6000名单亲母亲从相应的服务板块中受益。唯品会在母亲节来临之际,将会推出3000份免费宫颈癌保险及乳腺癌保险,单亲妈妈可以通过登录唯品会App,进入“唯爱妈妈加油站”免费领取。同时,唯品会公益联合各地公益组织,开展包括亲子户外活动、“唯爱百日变身小组”、“亲子读书会”等主题在内的线下活动。截至4月,已有超过1500人次参与各项线下活动。在经济赋能方面,唯品会将有针对性地推出就业促进计划,为单亲妈妈提供职业发展建议和匹配相关培训,同时联合联盟成员共同为单亲妈妈开放相应的就业岗位信息,让单亲妈妈的职业选择更加多元化。在此,唯品会公益呼吁更多支持单亲妈妈就业的单位或个人加入,携手拓宽单亲妈妈就业的信息渠道。随着“唯爱•妈妈+幸福赋能计划”服务的不断丰富和覆盖区域的不断扩大,联盟将因应项目需求开展第二轮招募。希望社会各界通过“唯爱•妈妈+幸福赋能计划”与联盟共同为更多单亲妈妈提供赋能支持,让单亲妈妈们能实现从他助到自助,再到助人的转变。附:首批成员名单(排名不分先后)1.深圳市罗湖区懿米阳光公益发展中心2.广州开发区优公益社会工作研究中心3.广州市明镜社工服务中心4.广州市大同社会工作服务中心5.杨陶如家庭成长关爱中心6.南京市玄武区同仁社工事务所7.四川海惠助贫服务中心8.成都高新区灵慧读书文化中心9.宁波市健康家园公益服务中心10.上海现代公益组织研究与评估中心11.北京红枫妇女心理咨询服务中心12.天津市和众社会工作服务中心13.成都市常青树社会工作服务中心14.北京一个母亲心理健康服务中心15.深圳市鹏星社会工作服务社16.广州市小星辰儿童成长基金会17.广东省山海源慈善基金会18.陕西妇女儿童发展基金会19.深圳市京润珍珠电子商务有限公司20.广州市缔造亿百儿童用品有限公司21.曾雨薇22.Linda酱23.黄依诺24.颜英芬

近日,雅迪电动车联手CCTV发现之旅推出的大型纪实类节目《纪录东方·匠心雅迪》,深度解析雅迪的创新驱动和中国智慧。CCTV发现之旅栏目旨在展示中国民族品牌精神,深入企业背后,探究品牌发展故事,展示其在产品 近日,雅迪电动车联手CCTV发现之旅推出的大型纪实类节目《纪录东方·匠心雅迪》,深度解析雅迪的创新驱动和中国智慧。CCTV发现之旅栏目旨在展示中国民族品牌精神,深入企业背后,探究品牌发展故事,展示其在产品研发、设计、生产、品牌塑造等过程中迂回曲折和艰难历程,为广大消费者提供选择,为行业品牌树立标杆,通过企业文化的挖掘助推中国企业走向世界。《纪录东方·匠心雅迪》将通过上下两集,每集精选6个匠心故事,以小见大,体现雅迪人拼搏进取,勇敢挑战的精神风貌,彰显雅迪企业的高端品质和人文情怀。作为国内两轮电动车的领先企业,雅迪一直以提供让消费者有幸福感的产品为使命。在发展的多年间,不断通过企业转型,技术升级,服务革新等对产品和服务精雕细琢,精益求精。硬实力和软实力双管齐下,获得了市场和消费者的一直认可和好评,更高端品质让雅迪走出国门,远销66国,并且成为行业首家港股上市企业,成为业内翘楚。实际上,雅迪之所以能够从业内脱颖而出并保持领军地位的关键点,在于用匠人精神去做产品,这也是其得到行业认可的原因。仅2016一年,雅迪就在产品研发投入超1.6亿人民币,并收获664项电动车专利,30项发明专利,自主知识产权已逐步覆盖电动车各个零部件。这样的业绩俨然成为其它品牌再难撼动的护城河。为了打造更高端的电动车精品,“制造、科技、设计、品质”是雅迪在产品研发上的“四处”布局。雅迪建造了四大高端生产基地,打造行业唯一的国家级企业实验室,可对电动车进行模拟真实环境测试,并与美国lightning摩托(全球最快摩托车)在动力、能源、智能、安全系统方面进行合作,在人性化科技方面寻求突破,让全球最先进技术融入到电动车上。以电动车“心脏”——电机为例,早在2016年,雅迪就自主研发出GTR电机,为产品打下夯实基础。据了解,GTR电机可以让电动车续航里程增加15%、动力提升13%、起步更快,负载反应灵敏。这被业内视为标志性的突破。并且,为了将GTR电机发挥最大效用,雅迪还推出了由黑钻电机、黑钻控制器、黑钻充电器三大元件组成的E-PLUS系统,可令整车电驱动系统质保期延长一倍,GTR2代宽频动力系统由此衍生出来。而这些都标志着,雅迪电动车的性能向“更高科技”完成革命性跨越。随着国家提出“中国制造2025”纲领,中国品牌逐渐让世界见识了“中国制造”。雅迪也引领行业朝着智能、高端、时尚、健康方向发展,向世界传递着电动骑行独有的魅力。目前《纪录东方·匠心雅迪》上集已经播出,下集将在5月12日晚准时播出,大家到时候记得准时收看哦!2018年5月10日,小米联合苏宁易购在南京发布了一款专为新零售设计的线下中高端手机:红米自拍手机S2。其采用18:9全面屏以及收腰设计,前置1600万柔光自拍相机,后置1200万+500万AI双摄,同时内置高通骁龙14nm八核 2018年5月10日,小米联合苏宁易购在南京发布了一款专为新零售设计的线下中高端手机:红米自拍手机S2。其采用18:9全面屏以及收腰设计,前置1600万柔光自拍相机,后置1200万+500万AI双摄,同时内置高通骁龙14nm八核处理器和小爱同学语音助手,支持AI人脸解锁,售价仅999元起。前置1600万相机,自拍最好的红米手机红米自拍手机S2前置1600万像素相机,在光线充足的情况下拥有超高解析力,可以充分保留画面的细节;而在暗光条件下,其支持感光像素四合一成2μm大像素,单个像素感光面积是原来的四倍,可以有效提高进光量,使夜拍照片更明亮的同时抑制噪点的产生。这款1600万前置相机还支持在自动HDR开启的情况下智能识别出逆光场景,开启HDR功能。它的前置柔光灯可以模拟自然光源,让用户拍出眼神光。同时它还通过海量分析自拍数据,支持AI单摄背景虚化功能,并针对女生习惯自拍使用的道具及手势也有针对性的虚化处理。后置AI双摄,白天夜晚拍照都清晰红米自拍手机S2后置1200万+500万AI双摄。其中1200万主摄像头拥有1.25μm大像素,可以在暗光拍摄情况下画面更明亮;500万像素副摄像头可以获取景深信息,用于虚化算法。此次红米自拍手机S2还在前置和后置人像模式上都采用AI智能美颜,同时还在千人千面的AI美颜的基础上加入了AI护妆美颜,它可以识别女生面部的妆容,美颜的同时智能保护唇妆、眼妆细节颜色,同时红米自拍手机S2还针对酷爱自拍的女生的不同萌表情进行护妆优化。5.99英寸全面屏+骁龙14nm八核处理器其他硬件配置方面,红米自拍手机S2搭载高通骁龙625八核64位处理器,其采用14nm制程,拥有性能与功耗的绝佳平衡。其采用5.99英寸18:9全面屏,机身背部优雅的收腰设计可以完美贴合手掌,让用户的握感极佳。红米自拍手机S2的机身底部采用对称设计,带来均衡的美感。红米自拍手机S2采用2+1卡槽设计,2个SIM卡槽、1个Micro-SD卡槽同时使用,最高可扩展至256GB容量。内置万能遥控器,支持14类设备,2000多个品牌。红米自拍手机S2还支持基于AI算法的人脸解锁和“小爱同学”AI语音助理。红米自拍手机S2一共拥有香槟金、玫瑰金、铂银灰三种配色以及3+32GB和4+64GB两种硬件配置,分别售价999元和1299元,购机附送TPU极简保护壳。它将于5月17日于苏宁易购小米官方旗舰店、苏宁线下门店、小米商城以及小米之家同步开售。【中国白酒网】2014年6月14日,丰谷酒业邀请“丰谷酒友会”粉丝团,进行“丰谷经典特曲”、“丰谷经典老窖”、“丰谷精品纯酿”三款新品的品鉴会。相较以往侧重于经销商和行业专业人士进行的新品推广会,丰谷酒业的这一举动无疑是在向社会化营销领域发起的又一尝试。  三支亲民好酒,一次轻松“约会”  丰谷酒业拟在今年7月上市一批“经典系列”新品,旨在对原本广受市场欢迎的明星产品在消费者体验上作进一步提升,在保留原产品独特优点的基础上,打造更符合时代需求的惠民产品,“经典”二字也由此而来,此次推出的三款新品堪称其代表作。  丰谷特曲一直深受四川消费者喜爱,此次“丰谷经典特曲”由业界知名设计师万宇老师操刀,匠心独具。在“回归经典,创造传奇”为主题的设计思想下,经典特曲回归到丰谷独有的八角盒设计,而全新设计的“经典特曲”徽章成为亮点,突出纯粮手工精酿的优质品质。丰谷经典特曲,主要面向大众宴席消费和精英商务消费,以再创丰谷特曲“友情”经典,传承丰谷魅力。  “丰谷经典老窖”,经典家族系列的又一重要成员,也是彰显老窖系列产品神韵的代表之作。该产品传承了丰谷老窖青花的典雅之美。灵动的青花在曲线优雅的白瓷上缓缓绽放,犹如身着旗袍的女子穿越时光款款而来,是文化、品质、性价比三者兼备的杰出之作。  “丰谷精品纯酿”,是丰谷新推产品中最具性价比的一款。延续纯酿系列大方、喜庆的特点,精品纯酿以饱满的正红为主色调,采用厚重的圆柱瓶形,显得简单而圆满,配以香浓醇厚的酒体、经济的价位,使其有望成为基层消费者的首选。  整体看来,三款新品均传承了丰谷酒一贯的“品质优先、价格亲民”原则,而设计上兼顾传承与创新,无疑能为产品的成功上市锦上添花。  相比产品的“民酒化”,本次推广会也在诸多地方体现了亲民:参加活动的20多位网友均为“丰谷酒友会”成员,他们来自各个行业,扮演着不同的社会角色,活动场地提供者也是酒友成员之一。这位名叫吴谦的酒友说:“我加入‘丰谷酒友会’有3个月了,每次接触下来都会交到一些不错的朋友,这次活动选在我的农家乐里,我感到非常开心。酒友相见,分外有情哪!”  寓教于乐,传递企业“有情”密码  本次品鉴会名为“品味经典,有情相聚”,8个字蕴藏着产品和企业的密码。  “经典系列的问世无疑是公司‘民酒化’战略的重要体现:在文化传承中兼具时代创新,在品质追求中优化消费者体验。而“让有情,更有情”是企业一贯传递的精神内涵,我们相信,只要坚持保证产品的超高性价比,就能创造性地达成企业形象塑造、经销商利益保障和消费者需求满足的三方共赢局面。”丰谷酒业品牌部经理郑雅娟道。  与此同时,丰谷还在活动的延续性方面下了功夫,比如今年4月份曾开展了丰谷体造句大赛,其中的获奖作品,这次被印在了小酒样的包装上,那些熟悉的句子一下子唤起了酒友们欢乐的回忆。  “一看,二闻,三品,综合起来看品格”,中国白酒金三角评审委员会委员、丰谷酒业品酒师鲁丽用简单易懂的话术讲述品酒的基本知识,并带领大家就现场的3杯酒样进行细致地尝评。“老师,请问窖香是什么?”“老师,1、2号杯我能感受到明显的香味不同,请问是什么原因造成的?”整个品鉴过程中酒友不时提出自己的疑问,美丽的品酒师也在现场进行了详细的解答。活动中还切入了一些游戏环节,现场氛围轻松而热烈,酒友们不仅在玩乐中加深了对白酒品鉴的认识,更增进了酒友间的感情。  以活动助推品牌,以品牌带动消费者,以消费者树立口碑,以口碑服务企业,丰谷用这样的方式拉动起企业与消费者的互动,并在此过程中联动行业大环境进行不断调整。纵观2014年开年至今,丰谷举办的品牌活动,无论是“晒春天”、“丰谷体”,还是“酒友品鉴会”,无一不印证着他们的初衷“让企业和消费者来一次甜蜜的恋爱”。  2014年是白酒行业的深度调整年,在众多酒企忙着调头走“民酒”路线的时候,丰谷已然走在了行业前端,为行业的活化做出了“经典”示范。【中国白酒网】6月6日,人民网《揭秘“三年困难时期”的茅台酒生产》在网络上引起激烈争议。争议的原因,在于1959-1961年茅台酒的产量、原因及社会效果。 据其文介绍,1959-1961年间,茅台酒的生产出现了“大跃进”:三年中合计产量为2079吨,为此使用粮食2260万斤(其中高粱1085万斤,小麦1175万斤)。 这两项数据,产量来自《茅台酒厂志》(科学出版社1991年版),用粮来自《仁怀县志》(贵州人民出版社1991年版),二者均为权威的官方出版物。核对两本书,数据是准确的。 根据《茅台酒厂志》及《中国贵州茅台酒厂有限责任公司志》(方志出版社2011年版,以下简称“公司志”),茅台酒的产量为:1959年820吨,1960年912吨,1961年347吨,三年合计2079吨。从历年产量来看,1959、1960年的确出现了“大跃进”情况。国营茅台酒厂,是1951-1953年从解放前在仁怀县茅台镇的“成义”、“荣和”、“恒兴”三家私营酿酒烧房或收购、或接管后合并而成的。其产量,1949年为50余吨,1952年75吨,经大力发展,至1957年达283吨,但1958年一跃而至627吨,进而1960年达912吨,为1977年前的最高峰。从中可以看出,1958年到1960年的茅台生产的确是“大跃进”。 由于“大跃进”片面追求产量,导致质量下降,企业从微利变成亏损,从1961年开始产量下降至347吨,1962年降至363吨,亏损6 .8万元,1963、1964年持续恶化,产量降到325吨和222吨,年亏损额分别为37.7万元和84.8万元。1960年生产的912吨酒中,合格率仅为12%,不合格品近800吨;1960-1963年不合格品或次品酒达1750吨(约占总产量的90%),后来以其他酒的名义低价处理。这就是“大跃进”的后果。 然而,引起争议的原因,不在于茅台酒质量下降,因为那个时代一般老百姓也喝不到茅台酒,质量下降和一般老百姓没什么关系。有关系的,也是引起争议的,是制造这些酒花掉多少粮食。众所周知,那几年发生了大饥荒,很多人饿肚子乃至浮肿、饿死。一方面饿死人,一方面花特别多的粮食酿酒,这不免引起争议。 由于《揭秘“三年困难时期”的茅台酒生产》一文中提到1960年生产茅台酒的不少粮食从仁怀以外地区调运,有人质疑说:茅台生产必须用当地特产红缨子高粱,不能用其他替代,所以说各地调粮支持完全是谎言。 实际上,调粮的数据来自《仁怀县志》:“1960年茅台酒原料告急,省粮厅从全省各地调来红粮支援,即遵义专区11万斤,毕节专区29万斤,铜仁专区10万斤、黔东南州12万斤,贵阳市7万斤,湄潭县1万斤,习水县10万斤,桐梓县10万斤,正安县1万斤,赤水县4万斤,务川县1万斤,息烽县1万斤,加上本县20万斤,共117万斤,仍然不够,中央粮食部又从四川江津调来70万斤,才保证了当年下沙需要。”县志为官方主持编修,所说必有依据,这证实了调粮的说法。 质疑者所说“必须用当地特产红缨子高粱”也是不了解情况。茅台酒的生产,主要原料是高粱和小麦,小麦做曲、高粱造沙。仁怀当地所产高粱,最适合茅台酒传统、独特的工艺要求,但这不是说除当地高粱外就不能作为原料。据《茅台酒厂志》记载,1954年茅台产量扩大至136吨,“约需用红高粱和小麦约800吨,仁怀县不能满足需要。从1955年开始,原料收购范围便由仁怀县扩大到邻县遵义、金沙、桐梓、习水、赤水、古蔺、武胜等县……1959年、1960年茅台酒年产量增长到800吨至900吨,需酿酒用粮4000吨到5000吨,当地每年最多只能解决500吨,绝大多数要靠外县、外省调进。”这段记载说明,上世纪50年代,酿制茅台酒的高粱的确不仅仅止于仁怀本地所产。1 2 下一页【中国白酒网】昨天,品牌调研公司华通明略发布2014年BrandZ全球最具价值品牌百强榜,连续两年进入榜单的贵州茅台今年落榜,而腾讯超越中国移动成为亚洲最具价值品牌。  榜单显示,以谷歌为首的美国品牌包揽了前十名。谷歌以40%的年增长率和1590亿美元的品牌价值登顶该榜,连续三年占据榜首的苹果则退居第二,IBM继续居于第三位。  中国有11个品牌登上100强品牌榜单,依旧是亚洲上榜品牌最多的国家。腾讯以540亿美元的品牌价值上升到榜单第14位,并超越中国移动,成为亚洲最具价值品牌。  前两年均在百强名单中的贵州茅台今年从榜单中消失。华通明略中国首席品牌官王幸表示,作为一个品牌一直定位国家酒,一旦有政策性的变化,可能就承载不住品牌的力量。5月11日下午,酷派在香港就与小米专利纠纷一事召开媒体沟通会,要求小米停止生产、销售侵害专利的设备。酷派集团昨天就对外发布公告称 5月11日下午,酷派在香港就与小米专利纠纷一事召开媒体沟通会,要求小米停止生产、销售侵害专利的设备。酷派集团昨天就对外发布公告称,小米多款手机侵犯其专利权,要求停止销售小米MIX2等多款手机,并赔偿经济损失。值得注意的是,这已经不是酷派第一次起诉小米索要专利费。在今年年初,酷派就称,小米等四个被告在生产、许诺销售、销售侵权产品方面侵害了原告三项发明专利,给其造成了严重的经济损失。在本次发布会上,就此案酷派首席知识产权官张娜表示,酷派在1月份对小米发起了诉讼并获受理,但小米提出管辖权问题致使案件已经被驳回,目前小米正在上诉阶段。酷派认为小米侵害了其“多模移动通信终端通话记录界面系统的实现方法”发专利权,要求小米停止生产、许诺销售、销售,侵害专利的小米MIX2、红米Note5、红米5Plus手机的行为,并连带赔偿经济损失。酷派称,案件已被受理,尚未开庭审理。针对本次诉讼,小米回应称称,针对2018年5月10日酷派公告其向审理法院申请诉中禁令一事,小米方面截止目前并未收到法院的任何通知。针对酷派的诉讼行为,小米将积极应对。酷派主张权利的几项专利的稳定性如何有待商榷。小米已经针对酷派主张的几项专利提交了无效请求。小米称欢迎所有拥有真正高质量有效专利的合作伙伴,小米经营活动一切正常,各手机机型如常热销。众所周知,曾经作为“中华酷联”四大手机巨头之一的酷派,目前经营状况欠佳,其在2018年4月3日才发布了2016年的年报,而2017年年报尚不知何时发布。根据其2016年年报显示,酷派到2016年底账上剩下的资金只有13亿港币,其中会计师的报告里提到,2017年能收回的卖地卖资产的资金总计可能只有1亿港币。酷派发布的2016年度财报披露,酷派集团2016年收入为79.69亿港元(约合人民币63.84亿元),同比减少45.7%;公司拥有人应占亏损43.79亿港元(约合人民币35.08亿元)。酷派在财报中表示,收入减少主要因为业务重组过程、中国智能手机市场竞争剧烈以及该年度市场份额及销量减少所致。期间来自酷派4G智能手机的收入同比减少42.6%,至2016年的73.46亿港元(约合人民币58.85亿元),主要因为该年度手机销量减少所致。不仅如此,其财报显示,截止2016年12月31日,酷派集团现金及现金等价物结余为13亿港元(约合人民币10.6亿元)。2016年6月,乐视入股酷派成为第一大股东,不到两个月,原酷派董事会主席郭德英辞职离开。随后半年不到的时间里,乐视爆发资金链危及,成为酷派加速坠落的导火索。正是因为资金链的紧张,此前有传闻称酷派有百亿的土地资源,打算“卖地转型”。有业内人士表示,根据大数据厂商QuestMobile近日公布的2018年第一季度中国移动互联网数据报告显示,今年一季度较去年年底相比,各品牌智能终端用户规模苹果稳居第一,而国内手机厂商华为、小米、OPPO、vivo竞争激烈,占领大部分市场份额。酷派今年虽有新品发布但在市场上“存在感”不高,而其本身“卖身”乐视之后深陷巨亏和资金链断裂泥潭早已有些“力不从心”,而在小米IPO之际再以专利授权“发难”,酷派的行为更是耐人寻味。

【中国白酒网】4月24日晚,贵州茅台披露2014年一季报。公司报告期内实现营业收入74.50亿元,较上年同期增长3.96%;归属于上市公司股东的净利润为36.99亿元,较上年同期增长2.96%。  虽然贵州茅台今年第一季度维持了业绩增长的势头,但自2001年上市以来,2.96%的业绩同比增幅创下历年第一季度的新低。此前,与之接近的是,2003年一季报、2010年一季度业绩同比增幅曾分别为5.41%和4.00%。  在业绩低速增长的同时,贵州茅台资产状况继续发生着深刻的变化,预收账款余额规模降至16.21亿元,同比减少了47%。这表明,贵州茅台的经销商预付货款大幅萎缩,既反映了营销模式的调整,也体现了供需关系的变化。  随着营销环境发生巨大变化,“酒香不怕巷子深”不再适合一线白酒厂家,贵州茅台今年一季度在销售方面投入了更多的成本,财务费用达到7.31亿元,同比增长30.89%。

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·本报记者 :夕翎采·

编辑:夕翎采


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