赛车公式:联合国前副秘书长、日本外国记者中心理事长赤阪清隆祝贺《人民日报》创刊70周年

时间:2018年08月21日 04:22  来源:电视网  作者:粘代柔

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赛车公式:联合国前副秘书长、日本外国记者中心理事长赤阪清隆祝贺《人民日报》创刊70周年

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

赛车公式

小米招股书四大看点一览。 6月6日深夜,证监会连发9个文件,把CDR制度的规则全部落地。6月7日,就有媒体报道称小米已经向证监会递交了申请,成为CDR试点第一单。随后6月8日,证监会官网也确认了这一信息。此前5月3日,小米向港交所递交了上市申请,并于6月7日已通过了上市聆讯,也就是说,小米有望同步完成H股和CDR上市。这场令人瞩目的IPO有着诸多开创性的意义,除了港股首家同股不同权公司,还将是首家CDR公司。业内关注着小米的CDR招股书何时在证监会官网正式披露。多方信息显示,目前大多数机构向小米给出了750亿美元至850亿美元的估值。这份CDR招股书披露的内容将很多程度上有助于验证这一业界最关注的信息。如同5月初我们给小米在港交所的招股书划重点一样。在此之前,我们不妨先对招股书划几个重点,毕竟CDR是新生事物,小米又是今年最受注目的拿下CDR试点首单的超级独角兽,它的CDR招股书中会有什么信息披露,让业内十分好奇,也可能为日后的资本市场留下一系列范式。看点1:小米上市两头跑,到底要募多少钱?一个月前小米在香港提交招股书,当时尚未披露拟募集资金的数额,这个话题从那时起,就是业内最关心的话题了。近期业内流传的信息推测约为100亿美元。这可不是一笔小数目,一度传出小米上市会抽紧香港市场的流动性。不管这种说法靠不靠谱,CDR多少会缓解一下香港的压力,因为小米的募资总额势必分出一部分到境内市场。这方面也不断有“小道消息”传出。前几天业内流出的信息称,CDR和H股的募资比例将是三七开,CDR募资30亿美元,H股募资70亿美元。不过,这一信息看起来似乎未必可靠。毕竟,CDR大热,行业期待度极高,相应比例和份额也能水涨船高。通常A股招股书中都会披露相应募资总额。小米总共会融资多少?不知道,这次CDR的招股书是否能揭开这个悬念?看点2:小米CDR发行比例会占总股本多少?CDR是中国存托凭证(ChineseDepositoryReceipt)的英文缩写,指境外上市公司将部分已发行上市的股票托管在当地保管银行,由中国境内的存托银行发行、在境内A股市场上市、以人民币交易结算、供国内投资者买卖的投资凭证。上面这段话的关键字是“部分”。说白了,就是小米把在香港上市的股票拿出一部分,通过一系列的规则,拿到境内A股来上市。那这个“部分”究竟会是多少呢?根据证监会6月6日发布的《试点创新企业境内发行股票或存托凭证并上市监管工作实施办法》:试点企业发行股票的,公开发行的股份比例按照现行股票上市有关规定执行;已在境外上市的,境内外公开发行的股份可合并计算。按照我国的《证券法》,上市公司应当符合的条件之一是:公开发行的股份达到公司股份总数的百分之二十五以上;公司股本总额超过人民币四亿元的,公开发行股份的比例为百分之十以上。综合以上两点,小米经过多轮融资,又是超级独角兽,股本总额应该早早超过四亿元了,所以,业内预计总发行比例可能在10%-15%之间。但是,这个比例是和H股合并计算的,上月的小米港交所招股书也没有披露在向香港的发行比例。所以小米最终CDR会占到总股本多少,也是招股书可以关注的重点。A股招股书一般开头都会披露募集股份可能的区间。而且,通常所称“不超过X%”,最终发行占比往往就是X%。眼下业内对小米IPO关注度极高,各方机构几乎都在紧密热烈追逐。CDR和港股各能争得多少份额,也是渴求创新经济“超级独角兽”的A股和港股市场竞争的展现,并将形成“示范效应”,影响日后一系列的“超级独角兽”的选择。更何况,如果上一个看点的CDR资金额和CDR发行比例都披露了的话,我们就能计算出小米的比较准确的估值区间了。毕竟这是全行业最关心的话题。多方信息显示,目前大多数机构向小米给出了750亿美元至850亿美元的估值。这个答案到底是多少?我们期待CDR招股书的解答。看点3:对比上月披露的H股招股书,小米这次的CDR招股书披露信息有什么不同?有人可能会说,小米一个月前已经发过H股招股书了,CDR又是把H股拿一部分存托来A股上市,总之都是说的同一个公司,招股书难道不是完全一模一样的吗?这还不一定。关于公司运营的信息肯定是一样,但具体到披露细节,考虑到港股和A股的不同,以及CDR招股书披露在港股之后,可能会有信息补充更新的缘故,还是可能会有不一样的。不同的上市地交易所对信息要求都各自有规定。比如,H股的主板公司只需要公布半年报和年报,季报自愿公布,A股则对季报也要求公布。此外,在会计准则适用和披露要求上也可能出现差异。举个例子,小米港股招股书披露时,业内还掀起了一场关于“可转换可赎回优先股”公允价值变动带来的会计准则适用问题的大科普。如果有看过我们一个月前对小米港股招股书的预测,你就会记得公司赚不赚钱在不同会计准则下会有不同体现。之前,由于小米存在优先股,在不同会计准则下出现了“巨亏”,但实质上这样的亏损只是出现在IPO前小米的“账面”上。创新工场董事长兼首席执行官李开复此前曾表示,互联网公司通常会有多轮融资发行了可转换可赎回优先股,在港交所的国际会计准则下,这种优先股会体现为对股东的负债,其公允价值的上升会记录于公司账面的亏损,但实际上公司并未没有这样的亏损发生,对公司实际运营也没有影响。公司价值越大,这项“亏损”值反而越高。IPO之后优先股转为普通股,这部分亏损就消失不再计入报表。这个相信大家都知道了,就不重复科普了。因为计入“可转换可赎回优先股”公允价值变动的净利润口径并不能准确反映小米真实的经营状况,所以在港交所招股书中,小米根据国际通行的方式,以Non-GAPP的会计准则披露了经调整后的小米近3年净利润,其中小米2017年经调整后净利润为54亿元。所谓调整就是去掉了非经常性损益,只体现经营活动带来的损益。这次CDR招股书中采用什么披露口径,是否会体现经调整后的净利润,也是可能的差异。不过各位知道其中原理就好,只要翻招股书中名为“经调整的净利润”这个数据口径即可另外值得提示的,中国会计准则和国际会计准则在细节上还是有一些不同。很多同时在A股和H股上市的公司,在内地和香港披露的年报都会有一些差异。这种差异可能体现在一些具体细节上,比如对成本和资产减值的认定,表现出来公司的盈利能力就有差异。这也需要在CDR招股书发出后仔细分辨。小米的这份CDR招股书将给日后采用CDR形式登陆A股的公司树立一份信息披露方面的模版。券商行业内甚至有这样的说法,国内券商们甚至比记者们更急切期待这份招股书挂网披露,好以此为样本准备后续申请者们的文件。看点4:小米今年的成绩怎么样?之前的H股招股书,我们只能看到小米过去三年每年的财务表现,但今年小米表现如何就不知道了。小米赴港是5月份,招股书编制可能更早,没有2018年一季报也可以理解。但现在已到年中,我们很可能看到小米2018年第一季度的财务表现。根据IDC和Counterpoint数据,2018年第一季度,小米手机同比大涨87.8%,在印度连续第三个季度市场占有率第一达31.1%。这些数字预计都会体现在招股书中,另外,小米新零售和IoT的业绩估计也会迎来一波更新。一季度小米到底赚了多少,是不是延续了过去的高增长,能不能给机构投资者普遍给出的750-800亿美元估值以强有力佐证?答案可能就在CDR招股书中。以后是不是海底会有个参观各大数据中心的游乐项目呢? 6月10日消息,据美媒称,微软公司已在水下部署了一个数据中心。该项目的目的是为了研究利用可再生能源向沿海城市提供互联网服务,增加提升上网速度的可行性。此举除了赚钱外还可以由再生能源提供动力,可谓一举两得。该数据中心位于海面以下36米的地方,通过奥克尼运行的海底电缆进行供电。此项目是ProjectNatick项目的一部分,微软将数据中心部署在了苏格兰的奥克尼群岛附近的水域中。该项目的数据中心由864个服务器组成,这些服务器被装在一个约40英尺长的防水容器之内。该项目的逻辑很明确:使数据中心离更近的用户收益,减少用户与服务器之间的往返距离,从而让用户的网络状况更加顺畅。微软公司表示,全球的半数人口目前生活在距离海洋不到150公里的地方,而且海洋在一定深度之下保持着低温,将数据中心放在海底,可以从预算中节省很大一部分的冷却费用。目前ProjectNatick项目的目标是在90天内在世界多数地方大规模部署数据中心,这种部署预计将在一年到两年时间才可以完成。但随着互联网在世界越来越多的地方得到普及,或有可能会加速此项目的进程,或许会缩短完成时间。对于微软来说,此次部署水下服务器工程是一次探索性实验,用来证明可以在海面以下来部署服务器,从而拓展商用服务器规模的更多可行性。12月27日,爱奇艺动画屋APP上线智能虚拟伙伴奇鹿。这是国内首款儿童智能虚拟伙伴,儿童用户可以通过语音输入的方式在爱奇艺平台找到喜欢的动画片,用户点击无敌小鹿形象后,还能触发智能虚拟伙伴有趣的动作与对话 12月27日,爱奇艺动画屋APP上线智能虚拟伙伴奇鹿。这是国内首款儿童智能虚拟伙伴,儿童用户可以通过语音输入的方式在爱奇艺平台找到喜欢的动画片,用户点击无敌小鹿形象后,还能触发智能虚拟伙伴有趣的动作与对话,小鹿可以为小朋友讲述百科知识,如果小朋友听到感兴趣的知识,还可点击观看相关动画片。爱奇艺正在以AI赋能IP,以语音互动的方式,把虚拟IP变成小朋友的伙伴,陪伴小朋友成长,让IP价值最大化。爱奇艺以AI赋能IP让IP价值最大化智能虚拟伙伴以AI赋能IP价值目前AI技术已贯穿爱奇艺视频的创作、生产、标注、分发、播放、变现直到售后服务的各个环节,使爱奇艺成为更懂视频的娱乐公司。本次推出智能虚拟伙伴奇鹿,就是爱奇艺将AI技术应用到儿童市场,乃至IP生态体系中的重要尝试。据悉,爱奇艺打造的智能虚拟伙伴运用了语音识别技术、语义理解技术和语音合成技术,以语音互动产品为切入点,实现与儿童用户间的自然语音交流,轻松搜索相关内容,并通过传播知识的方式推荐内容。为了提高儿童智能虚拟伙伴识别用户意图的准确率,爱奇艺优化了AI数据库和算法,尤其是在“语音纠错”和“上下文意图识别”两项关键技术上实现了重大突破,智能虚拟伙伴奇鹿的意图识别准确率已经达到98%。儿童用户可以通过语音输入的方式在爱奇艺平台找到喜欢的动画片爱奇艺正在视频领域率先完成“AI+IP”的战略布局,通过AI技术赋予IP生命,使得IP形象真正可以全天候陪伴在用户身边,与用户亲密互动,最大化的培育IP价值。未来,爱奇艺还将继续通过技术创新,在虚拟伙伴的现有功能基础上,增添讲故事、唱儿歌的新功能,用语音的方式,向低龄儿童传递爱奇艺最好的内容。目前,智能虚拟伙伴奇鹿已经对部分安卓用户开放,部分动画屋用户将成为首批开放用户,优先体验智能虚拟伙伴的陪伴。预计在2018年3月份以前,动画屋智能虚拟伙伴将面向所有用户开放。爱奇艺动画屋上线英语启蒙乐园帮助儿童在娱乐中提升英语水平作为爱奇艺娱乐生态布局的重要组成部分,爱奇艺依托平台优势资源,不断聚合优质动画版权与生产精品自制作品,持续完善儿童智趣头部内容布局,先后与尼克儿童、BBC、迪士尼、奈飞、巧虎等国内外知名动画频道和教育品牌合作,引进儿童动画片、少儿综艺、早教益智等优质内容。爱奇艺推出的中国首款儿童视频服务APP——爱奇艺动画屋在用户粘性上也一直在行业内保持领先优势。艾瑞mUserTracker数据显示,2017年爱奇艺动画屋的月度总有效使用时间高速增长,最新的11月数据显示,爱奇艺动画屋月度总有效使用时间已经超过1200万小时。爱奇艺动画屋近期上线儿童互动学习模块“英语启蒙乐园”与“积分体系”爱奇艺动画屋通过不断地产品迭代,满足儿童用户的多元口味,丰富爱奇艺的儿童内容生态矩阵。近期爱奇艺动画屋推出全新圣诞版,对“俱乐部”模块进行了改版,还上线了儿童互动学习模块“英语启蒙乐园”与“积分体系”。全新的儿童互动学习模块“英语启蒙乐园”可以按主题组合优质原版英文动画,并将视频的核心词汇提炼成互动游戏,通过“看+玩+练”的复合学习模式,让孩子在玩中学,不知不觉中提升英语能力和水平,从而达到寓教于乐的学习效果。儿童娱乐与教育密不可分,爱奇艺一直坚持“智趣成长”的儿童服务理念,联合众多一线儿童早教品牌推出针对不同年龄段儿童智力启蒙和兴趣培养的早教视频服务。AI与儿童教育的结合,也令爱奇艺在未来拥有了更多的商业想象空间。儿童视频市场正逐渐由低成本、低龄化向大制作、合家欢、智趣化过渡。值此之际,爱奇艺以“儿童+AI”完善智趣型头部儿童内容布局与生态构建,进一步向行业彰显“智趣成长”的儿童服务理念,未来爱奇艺将继续打造全方位、多圈层、智趣化的儿童益智娱乐王国。有一家娃哈熊终端门店,从当初的月均利润一万左右,做到了月均五万的突破,这家店究竟做出了什么转变,让销售额得到了飞跃? 首先,我们先了解一下这家娃哈熊店之前的状况。 店主刘老板说起来是一个比较传统 有一家娃哈熊终端门店,从当初的月均利润一万左右,做到了月均五万的突破,这家店究竟做出了什么转变,让销售额得到了飞跃? 首先,我们先了解一下这家娃哈熊店之前的状况。 店主刘老板说起来是一个比较传统、固执的人,一直觉得自己经营了这么多年的服装,专业度肯定不差,也不太愿意接受别人的建议,而是以自己的方法去运维,甚至连目前品牌最有优势的新零售erp系统都丢掉了,用传统的手工记账方式。 他对此解释为:年纪大了,学不会电脑······对于店铺营销,该门店也停留在节日打折的浅层面,虽然店面地段较好,人流量不缺,能够赚钱,但是却得不到令人满意的突破。不过,让人欣慰的是,刘老板对于服装陈列还是有一定心得的,娃哈熊店内的陈列效果看起来还是不错的。 一年一度的巡店工作正在进行中,市场督导中心的徐老师负责对刘老板的娃哈熊专卖店进行指导工作,在双方共同意愿下,专业的徐老师对店铺进行一系列的整改措施。 转变一:改变固执,产品多线发展! 当初在选择娃哈熊这个品牌的时候,刘先生对于集成模式不太感冒,而是坚持自己的观点,只卖童装。经过协调,专卖店进行了产品的重新规划,童装为主营,搭配一系列的儿童饰品、玩具、书包、鞋帽等,以集成店的模式进行运营。 效果:娃哈熊集成店产品多样性更强,门店视觉效果得到了全线升级,陈列组合百变多样,对于顾客的吸引力更大,进店率提升,成交量短时间内得到了飙升的效果,让人欣喜! 此外,连带搭配销售的作用开始体现出来,买单一童装,营业员根据客情适当推荐搭配,相关的饰品、鞋帽,受到顾客的认可与喜爱。 转变二:引进新会员制,积分换购+限时抢购 传统的节日打折促销远远不够,为了增加顾客的粘性,督导中心徐老师建议刘老板引进新零售创新推出的新会员制,这就要求商家与店内营业员进行erp销售系统的学习。 娃哈熊新会员制与传统的会员制有很大的差别,对于顾客来说吸引力更大,能够最大限度的刺激消费。另外,积分换购是顾客能够拥有的一项除了折扣外的福利,对于调动顾客购物积极性有非常重要的作用。 此外,店内还推出了限时抢购的陈列区,这个区域的商品一般为特价产品或一些特色类产品,比如娃哈熊变色系列服饰、智能服饰与亲子装、饰品等。顾客新鲜感来了,购物自然挡不住! 转变三:新零售全面实施,数据分析专业进销货 在娃哈熊督导中心徐老师为期数天的驻店指导中,新零售终端的erp收银系统成为教学的主要项目。 不仅仅是新会员制与其挂钩,在后期的订货中,erp系统配套的官方选货平台拥有更专业的进货智能化操作。与传统品牌的订货会模式不同的是,官方选货平台不仅能够在货源的补充上更加及时、有效,而且拥有智能推荐等附加功能。 以前进货的时候,店主刘先生喜欢根据自己的眼光进货,因此店内会出现滞销款与不少断码货;运用新零售系统以后,库存积压基本不存在了。另外,大数据分析顾客喜好,爆款打造的能力首屈一指! 总结:门店销售走入了新的零售时代,固守一隅走传统的销售路线已经逐渐到了尽头,只有更加符合现代消费环境的品牌门店,才能获得更大的市场份额。以后是不是海底会有个参观各大数据中心的游乐项目呢? 6月10日消息,据美媒称,微软公司已在水下部署了一个数据中心。该项目的目的是为了研究利用可再生能源向沿海城市提供互联网服务,增加提升上网速度的可行性。此举除了赚钱外还可以由再生能源提供动力,可谓一举两得。该数据中心位于海面以下36米的地方,通过奥克尼运行的海底电缆进行供电。此项目是ProjectNatick项目的一部分,微软将数据中心部署在了苏格兰的奥克尼群岛附近的水域中。该项目的数据中心由864个服务器组成,这些服务器被装在一个约40英尺长的防水容器之内。该项目的逻辑很明确:使数据中心离更近的用户收益,减少用户与服务器之间的往返距离,从而让用户的网络状况更加顺畅。微软公司表示,全球的半数人口目前生活在距离海洋不到150公里的地方,而且海洋在一定深度之下保持着低温,将数据中心放在海底,可以从预算中节省很大一部分的冷却费用。目前ProjectNatick项目的目标是在90天内在世界多数地方大规模部署数据中心,这种部署预计将在一年到两年时间才可以完成。但随着互联网在世界越来越多的地方得到普及,或有可能会加速此项目的进程,或许会缩短完成时间。对于微软来说,此次部署水下服务器工程是一次探索性实验,用来证明可以在海面以下来部署服务器,从而拓展商用服务器规模的更多可行性。据新华社消息,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中兴达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行 据新华社消息,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中兴达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴从禁令名单中撤除。你这样打一下不把它打死,斩草不除根你会后...两个月了,还不知道ZTE被处罚的真原因。...要求更换管理层,安排监督员,这不是企业受...很深刻啊~~~这次再不走研发的路,真就是没治了,还不如...就哪个样了  6月8日,据媒体报道,中兴在发给全体员工的内部信中表示,6月7日公司已在BIS的和解协议上签字,但该协议还有待于美国政府批准并在满足一定条件之后,禁止令方可解除。  持续数周深陷中美贸易摩擦漩涡里的中兴,将在54天“极夜”后迎来光明。只有经历过最痛苦的坚持,才能更加体会自由的来之不易。笔者认为,这段艰难的日子对中兴来说既是挑战,也是机遇。对合规:稳步前进,重视国际间贸易规则  中兴紧密关系着8万员工及家庭,30万股东,上下游产业链合作伙伴以及全球客户及消费者。中国政府基于企业重要性、战略布局、社会公平性等诸多方面考虑,从北京到华盛顿再到北京,投入了大量资源出面与美方进行多轮严正交涉,终于接近最后的解决阶段。这个结果来之不易,值得各方深思和珍惜。  中兴总算逃过一劫,挽回了生机。当然,从与美方签署的协议内容来看,从巨额罚款,到董事会和管理层调整,中兴为此付出了沉重的代价。但是,面对群情汹汹的国内外舆情环境下以及合纵连横的全球贸易战复杂背景下,中兴本着“生存为先”的原则,抱着顾全大局的家国情怀,与美国尽快达成替代禁止令的新和解协议,无不体现了一家国际化企业的勇气与担当。  中兴因少数几名员工和干部的工作过失引发的合规管理上的漏洞被美国抓住“痛下杀手”,美国无视中兴过去两年在遵循出口管制合规方面的努力与长足进步,一纸禁令便切断了中兴全球供应链,致使其主营活动无法进行,这种“釜底抽薪”式的打击对中兴来讲无疑是致命的。  近年来,美国制裁的招数用的越发顺手,对企业处罚水涨船高,金额大得惊人,而且普遍存在罚款制裁的频繁使用和量刑过重的做法,中国企业是他们特别关注的重点,此次中兴事件即为典型。美国商务部长罗斯表示:“这是个相当严厉的和解办法,也是美国商务部对违反出口管制的企业所收取的最严厉和最大笔罚金。”  但是,这一遭遇也说明了中兴的企业合规文化没有深入到位,以及管理流程没有得到有效落实。这是对中兴以及中国企业后续需要加大合规管理的一个警钟长鸣。  据媒体报道中,中兴在内部信中还向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉,并表示“要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。同时,公司要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石”。  在“一带一路”等战略背景下,越来越多的中国企业走上国际化道路,中国企业将面临更多的国际合作机遇。但是,当下国际贸易市场正在经历着巨大变化,随之而来的是全球贸易管理越来越复杂,包括数量众多的规章制度、极为复杂的供应链等,国际贸易合规性已成为目前企业所面临的一个重要挑战。只有重视各国贸易规则与需求,中国企业“走出去”的步伐才能更为坚定。  但是,笔者认为中兴的合规建设可以说“不完美,但仍很优秀”。  据了解,近年来中兴一直严格秉承“坚守合规,坚守信用”的原则进行管理,并为此投入了大量资金与精力,公司合规文化已得到全面改变,出口管制合规方面取得重大进步。同时,中兴成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化了中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程。目前,中兴已经组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,在2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。对技术:全面布局,增强产业发展竞争力  从美国近年来采取多种手段严格限制中国科技企业,其咄咄逼人的策略背后,正是美国政府对中国制造业快速发展,以及5G时代中美正面竞争的担忧。  《华尔街日报》报道称,中兴这次遭到的封杀,只是特朗普扼杀中国高科技企业的一个开端。了解美国白宫政策的消息人士表示,“计算机、云技术”等高科技IT领域将很可能成为特朗普下一个重点“关照”对象,因为中国并没有对亚马逊、微软等美国这一领域的企业做到“开放”。  新时代的贸易战,科技是武器,知识产权是弹药。国家主席习近平在2018年博鳌亚洲论坛开幕式上发表主旨演讲时,也特别强调“加强知识产权保护,这是完善产权保护制度最重要的内容,也是提高中国经济竞争力最大的激励。”  专利作为知识产权的核心体现,既是企业走向国际化的通行证,也是企业在国际化过程中面对激烈竞争,进行自我保护的一把利剑。  事实上,中兴通讯研发投入和专利数量可以算得上是业界楷模。中兴通讯是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。公司多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。  从世界知识产权组织(WIPO)公布的数据看,2010年至2017年,中兴通讯已连续8年位居国际专利申请量全球前三,是唯一连续8年获此殊荣的中国企业。2017年,中国申请的专利数量已超越日本排名全球第二,仅位居美国之后。截至2017年底,中兴拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件,其中公司拥有5G战略布局专利全球2000件。  在5G即将成为撬动未来经济增长新杠杆的时代,中兴自身具备超强竞争力。公司组建超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴通讯已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准制定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。  可以说,知识产权的核心竞争力是企业国际化过程中必不可少的关键要素。而中兴通讯在迈向全球化征程中,从遵守“游戏规则”到参与“游戏规则”,充分证明了唯有始终坚持自主创新,掌握核心竞争力,才能不断发展壮大,始终掌握主动权。笔者也相信在“1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步、5G领先”的创新之路上,中兴的雄厚知识产权实力必然是其阵痛后快速恢复迎头赶上的坚实基础。  国际市场日新月异,科技企业的崛起从来都不是非常坦荡的,在面对技术竞争、技术壁垒非常严重的情况下,我们理应为中兴取得的成绩而自豪。对于普通大众而言,大家理应对“走出去”中国高科技企业取得多一些包容和理解。  当然,此次美国禁止对中兴销售电子技术和通信元件,给我国通信产业发展敲响了警钟。近年来,中国通信产业飞速发展,成绩显著,但在我国基础性的新材料、新工艺和关键元器件等方面仍然存在较大差距,无线网络产品、光传输产品、数据通信产品、手机终端产品等需使用的部分器件仍长期依赖国外。  在5月28日的两院院士大会上,习近平主席指出中国“关键核心技术受制于人的局面没有得到根本性改变”,一定要大力发展科学技术,努力成为世界主要科学中心和创新高地。  冰冻三尺,非一日之寒,在自主创新方面,我们仍有很长的路要走,需要卧薪尝胆、稳中求进、精益求精,踏下心来,扎实做好基础研究工作,形成核心竞争力,才能提升国际合作话语权。对产业链:反对贸易战,创造合作共赢的国际环境  经济全球化不断扩大,国际分工更加深化,各国在全球化合作中可以充分发挥自身优势,降低成本,实现规模效益,提供更优质的服务与产品,因此加强产业国际化分工合作至关重要,国际合作成为高新技术产业发展的重要趋势。  信息技术作为全球开放程度最高的产业,产业链覆盖全球。美国在某些领域虽然领先世界,但也不可能独立完成。作为全球第四大通信设备提供商,中兴与众多美国供应商保持着良好的合作关系,为全美近13万个高科技就业岗位提供支持。专家指出,美国政府对中兴的出口管制措施将使高通、英特尔等这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。事实上,在6月6日被报中兴与美签订初步协议后,在美的主要供应商股票当天不同程度上涨,这是市场用数据表态:放生中兴,有利于中美企业的合作,也有利于全球信息技术产业链的完善和技术的发展,是一个符合各方利益的选择。  据外媒报道,在近期的众议院的听证会中,华盛顿的科技政策研究机构战略与国际研究中的高级研究员SammSacks表示:“在应对中国时,我们必须对我们行为的后果有清楚的理解,这可能会对我们自己造成影响。”  SammSacks还向众议院能源与商业小组委员会表示,美国和中国的技术开发、供应链和商业市场是紧密交织在一起的。”  可见,“中兴禁令”也不断迎来美国政界的担忧顾虑。通信产业的产业链涉及系统设备、核心芯片与终端、测试仪表、关键元器件等各个方面,各国企业在不同领域中各有所长,为了保障产业链的良性发展与创新,各国应该共同建设与维护良好供货环境,积极维护产业的国际分工合作,不应为谋取本国利益,破坏已有的良性产业生态,挑起国际贸易争端,阻碍企业长远创新发展。顶住压力绝不言退  据了解,中兴全球八万名员工在禁令阶段并没有受外界舆论影响,大家统一思想,团结一致,坚守岗位,尽职尽责,充分体现了在困难面前义无反顾、勇于担当的精神。  中兴员工在合规指引下积极开展研发工作,学习企业合规知识,3万人研发团队保持稳定态势。同时,中兴遍布全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。事件发生后,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。  解禁不是终点,而是砥砺前行的起点。尽管遭受重创,身处危难,中兴依然坚守信念,卧薪尝胆,不停止寻求创新发展的步伐。

“员工在创造价值的时候,企业家不会让创造价值的人喝稀饭。”   “员工在创造价值的时候,企业家不会让创造价值的人喝稀饭。”说这话的人,是格力电器董事长董明珠。作为企业家“网红”,她本身就是格力的一块招牌。2018年的第一天,董明珠出席“2018正和岛新年论坛:企业家的新时代”并发表了讲话。对于企业的人才机制,她说道,“那我们要怎么留住人才?我不是高薪,而是给你平台。”  《每日经济新闻》记者获悉,董明珠谈到,格力公司门口天天有人站在那里挖人。董明珠说,她不认为盲目加薪是稳住人才的办法,企业要坚守自己的人才培养机制。另外,企业需要一个公平的税收环境。 8万员工每人一套两房一厅?  董明珠告诉在场媒体,格力电器1991年成立,至今已经28个年头,格力电器1991~2011年累计实现净利润195亿元,2012~2017年前三季度,格力累计实现净利润758.19亿元,近5年的净利润值是1991~2011年的3.9倍,近5年产值是此前21年的2倍;税收也一样,近5年格力贡献的税收是1991~2011年的3.2倍。”  董明珠称,在她看来,企业最需要的是环境,她重复强调三次“环境”一词,她说,这个环境是指公平的税收环境。“我们过去最怕的是税收的不公平。你交了,他没交。如何把税收制度建设监督到位,我认为这就是我们今天所想要的,而不是单一地减免税收。”她表示,一个企业没有创新力的时候,即使不交税,其实也未必发展得好。  “我们门口天天有人站在这里挖你的人。我们一开会,虽然讨论人不是我们的主题,但一开场,主要话题都是现在我们的人被挖,怎么办。有人提建议加工资。但我想想,格力今天已经有了超过10000人的技术开发队伍,一个人如果是100万元,200万元,企业能够支持得起吗?”  此外,董明珠还强调,企业要坚守自己的人才培养机制。“我们最高的一年纪录,连外资企业也到我们这挖人。我们格力电器到今天,万人的技术开发队伍没有一个国际上的外来人才,也没有用高薪引进的人才。而是在中国高校,把应届毕业生、研究生、博士生招到格力电器来培养。”  董明珠还说,由于格力研发出了光伏空调,现在格力所有车间员工都可以在25度环境下工作。同时,格力还给8万员工每人一套两房一厅的房子,“你做到退休(这套房子)我就给你。”  企业家要牢记诚信和责任  在董明珠上台讲话之前,格力自主制造的机器人在台上公开亮相。  值得注意的是,在智能装备上,格力似乎十分“执着”自主研发。董明珠说,格力坚决不以合资方式做智能装备,“我们必须走自主创造之路,尽管我今天没有,但是用3年5年甚至10年时间,我们培养一支自己人才队伍的时候,我们就一定能成为世界之最。”  《每日经济新闻》记者注意到,在演讲的末尾,董明珠强调企业家无论遇到什么困难,在面对社会、面对员工时,都不能忘记“责任”与“诚信”。董明珠摆出数据称,格力电器1991~2011年累计分红53.97亿元,在这期间格力在股市上募集的资金没有超过50亿元;2012~2016年格力累计分红363.95亿元。董明珠认为,这是上市公司坚守社会责任的体现。  “我并不是想,我要拥有多少多少的财富;我在想,如果我真的能够带着我们的人,给这个社会作出点贡献,就感觉自己特别有价值。”董明珠还分享一则经历称,在英国出差的马路上,遇到有人问她是不是格力的董总,跟她说感谢,因为买格力的股票赚钱了。  “当一个人没有诚信的时候,别人帮你只能一次。贾跃亭,帮他的人太多太多了,结果他让那么多人失望了。”董明珠说。因为世界杯,今年暑期档内容市场的竞争有了更多的变数。6月10日,优酷2018世界杯战略发布会在北京举行,在拿下本届世界杯直播权半月后,优酷正式对外公布了其在接下来一个月内的内容规划和联动阿里生态的花式玩法 因为世界杯,今年暑期档内容市场的竞争有了更多的变数。6月10日,优酷2018世界杯战略发布会在北京举行,在拿下本届世界杯直播权半月后,优酷正式对外公布了其在接下来一个月内的内容规划和联动阿里生态的花式玩法。在直播世界杯之外,优酷拿下了包括《豪门盛宴》在内央视的所有世界杯周边节目,PP体育和新浪体育出品的世界杯周边和资讯节目的播出权也被优酷收入囊中。此外,优酷将重磅推出《这就是世界波》、《疯狂夺宝》和《奇谭十一人》三档形式各异的周边节目。其中,《这就是世界波》由名嘴段暄、刘语熙担纲主持,姜文、鹿晗、大张伟等明星也将强势加盟。“我们希望因为有阿里和世界杯的结合,有优酷这个平台,在这个夏天能够给喜欢世界杯的用户一个更加立体的体验世界杯的感觉。”阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁、阿里音乐CEO杨伟东表示。超强卡司 顶级体育IP+头部网综品牌强强碰撞在6月10日的发布会上,知名导演姜文、人气明星鹿晗亮相。姜文作为优酷世界杯“首席推荐官”,将启用电影《邪不压正》的黄金制作团队为优酷世界杯量身打造一支创意宣传片,同时姜文也将参与优酷自制超级网综《这就是世界波》的录制。鹿晗作为“全能分享官”将强势加盟《这就是世界波》直播点评世界杯。即将于6月14日上线的自制节目《这就是世界波》,由体育名嘴段暄、“乌贼刘”刘语熙担纲主持,这档“网综版《豪门盛宴》”在赛事直播之余,将通过明星、名嘴视角为用户提供不一样的看球角度。《这就是世界波》也是优酷此次推出的唯一一档纯自制世界杯周边节目。和《这就是街舞》、《这就是铁甲》一样,《这就是世界波》同属于优酷网综品牌“这就是”系列。凭借《这就是街舞》、《这就是铁甲》两档豆瓣评分分别达8.3、8.4的高品质超级网综,《这就是世界波》将进一步强化优酷网综品牌“这就是”系列业已形成的“高品质”用户心智。此前,优酷与央视推出合制节目《奇谭十一人》已开始录制,该节目以主持人+嘉宾轮流脱口秀的形式花式解读世界杯争夺金话筒,被称为“世界杯版《吐槽大会》” 。前国脚李毅、喜剧明星小沈阳等明星大咖都将参与录制,该节目将于6月14日在央视和优酷同步播出。汇集海量周边节目 打造最全世界杯内容盛宴为了保证用户在赛事直播之外有更多元的观看内容,优酷拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权。其中,包括央视陪伴观众度过14年美好时光的老牌节目《豪门盛宴》,以及PP体育汇聚黄健翔等60多位解说名嘴打造的《健翔任议球》、《洲游俄罗斯》、《世界杯大精神》等多档节目,还有新浪体育打造的多档世界杯资讯节目,内容几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。“围绕最核心的赛事资源,优酷准备好了长短结合的内容打法,我们希望让球迷感受到无处不在的优酷,用最舒服的姿势享受赛事。”阿里文娱集团大优酷副总裁郑蔚介绍,除了长视频周边节目,优酷少儿将推出足球教学短视频《佩奇给你讲足球》,优酷生活方式内容品牌“潮十八”则汇集大批优质UGC围绕世界杯进行短视频创作。值得一提的是,此前外界对优酷是否有自己的解说团队倍感好奇,为此优酷也在发布会上对外公布了自己的解说阵容。除了央视直播的解说员贺炜、洪钢、朱晓雨、刘嘉远、曾侃以及嘉宾杨晨、徐阳之外,优酷组建了一支汇集传统解说员大神、前国脚、明星球迷、二次元声优以及电竞主播等极具互联网特色的“解说天团”,除了韩乔生、李响、董路、李欣、申方剑、张达斌,钟毅等专业解说大神和杨璞、符宾等前国脚,还有苏醒、李现等当红明星,以及张杰、边江两名《恋与制作人》中的大神级声优以及多名电竞主播。2018年6月6日是保利威成立5周年。时光荏苒,岁月变迁,保利威以客户为本的初心未变,致力为用户提供极致企业级云视频服务体验的理念仍历久弥新。  5年来,保利威拥有了非常丰富的视频功能,包括视频加密 2018年6月6日是保利威成立5周年。时光荏苒,岁月变迁,保利威以客户为本的初心未变,致力为用户提供极致企业级云视频服务体验的理念仍历久弥新。  5年来,保利威拥有了非常丰富的视频功能,包括视频加密、课件优化、大数据统计与分析等380多项视频功能,满足了视频应用的多种场景需求。  1.企业内训  企业员工分散各地,重复培训成本高,传统的视频上课方式交互性又太差,如何解决?  针对这种一对多的培训应用场景,保利威拥有完善的API和SDK帮助用户无缝对接网站、APP,简单注册便可得到最新的技术应用和最佳的云视频解决方案。以成熟的点播系统让企业轻松实现功能性较强的在线化培训、以专业的直播应用帮助企业跨越时间和空间的局限对各分公司人员进行统一、实时在线授课,这极大地降低培训成本,增加培训的覆盖率。同时,保利威的课堂互动工具包(包括聊天互动、红包打赏、弹幕等),轻松营造良好的线上教学氛围,极大的增加了学习趣味。  2.会议直播  医疗学术会议直播是最为常见的会议直播应用场景,人们不断提升的医疗需求需要更多高质量的医生,而一名好医生也需要保持终身不断的学习,一方面是扎实的临床实践学习,一方面也需要关注行业前沿的学术进展动态。  学术性会议正是这类信息的主要集散地,但现场参会成本高,视频直播技术的应用解决了这一问题,解决了医生参会学习的空间限制、费用成本高的问题。  3.活动直播  活动直播是很多大型企业的常见需求,5年来,保利威在全球拥有1100多个智能CDN节点,拥有百万级别并发处理能力,保障了企业用户在视频直播、视频点播上最基本的稳定、流畅播放需求,让全球各地的观众能够看到活动的现场直播。  17年12月蔚来ES8的发布会就接入了保利威的直播,通过智能调度,蔚来汽车实现了ES8发布会在全球的顺利直播。保利威还为蔚来提供视频点播,包括清晰度设置、播放器定制、数据分析和流量监控等服务,值得一提的是,由于蔚来业务的需要,保利威成功地帮助其在一周内定制专属播放器,实现与酷炫汽车统一的品牌形象。  4.教育直播  在线教育是直播应用的十分常见的一个场景,也是保利威五年来最大的客户群体。保利威直播助手丰富的线上教学功能协助在线教育机构进行直播教学轻松实现连麦互动,即使解决学员问题,使得线上教学有序高效地进行。同时,拥有国家专利的PlaySafe?视频版权保护系统通过混淆加密、ATS/HTTP数据防篡改、OVP防盗链、H5播放器加密、视频指纹等一系列闭环式视频安全加密,让教学视频安全得到了全方位的保障。  5年来,保利威不忘初心,坚持是以用户需求为导向,7*24小时的专属技术客服对接制度,保证用户在使用云视频产品过程中,有任何疑问可以第一时间解决。为超过48000家的企业用户提供了“稳定、安全、快速”的视频服务体验,帮助企业提升业务和经营效率,让视频真正帮助用户传递更大价值。   保利威力推周年优惠,服务不打折  为庆祝保利威成立5周年,回馈广大用户长期以来的支持,保利威推出了“无真诚,不周年”的感恩回馈活动:  点播套餐低至7.9折,流量包低至5.5折,直播更有超额观看时长、回放套餐、周年礼品赠送!保利威周年庆将用最实惠的套餐给您最极致的视频服务。  5年来,伴着每一份的支持与信任,保利威将继续秉承“专注、务实、创新”的企业理念,以尖端的视频技术为广大用户提供更加优质的企业级云视频服务。【科技讯】1月2日消息,2018年1月1日,大连拓中教育科技股份有限公司旗下知名的互联网留学品牌“芥末网”,正式更名为“芥末留学”,并发布全新品牌标识,启用新Logo——为一个蓝绿相间,扭转的大写字母J为环绕的 【科技讯】1月2日消息,2018年1月1日,大连拓中教育科技股份有限公司旗下知名的互联网留学品牌“芥末网”,正式更名为“芥末留学”,并发布全新品牌标识,启用新Logo——为一个蓝绿相间,扭转的大写字母J为环绕的笑脸。新品牌代表着芥末留学将服务于全球,用互联网的创新思维解决留学的痛点,从而让每一个用户获得满意的体验。芥末留学将让用户享受到便捷、安全、优质的互联网留学体验。同时,这也标志着芥末网已正式升级为专注在线留学申请服务及留学后服务的全球化泛留学服务平台,为教育和留学行业构建出了一系列的生态系统。美好·快乐·优质服务芥末留学新LOGO的颜色延续了芥末网原有的品牌色——绿色,在设计上采用了芥末拼音首字母J的抽象化设计,一方面象征微笑,表达了“芥末让留学更美好”的运营理念,另一方面,这个抽象的J也代表着地标,寓意着芥末留学“服务全球”的宏远目标。J字图形顺时针旋转90°,代表着芥末留学谦卑服务的态度,也代表着芥末的力量。再转45°,寓意着芥末留学会帮助年轻人转换视野空间,实现梦想,将芥末梦散播全球的服务理念!而LOGO右上角的缺口,表明芥末留学将一如既往地追求极致服务、永不满足,“不管流程多完美,不管用户反馈多满意,芥末永远会要求自己再多做一点”。新标识、新LOGO的更新,只是一个表象。对于芥末体系下的数十万留学用户而言,芥末网或许变了,但也没有变。“芥末让留学更美好”的理念不仅不会改变,反而会进一步强化。据悉,芥末留学会更加专注留学产业链服务升级,将在线申请和留学全生命周期服务结合起来,把目标扩大到全球留学生的服务体系中。在未来,芥末留学不仅是一个能够提供专业留学服务的机构,更是一个可以创造无限可能的现代化教育品牌。经过六年的发展,随着芥末网逐渐走进大众,进入越来越多人的生活中,芥末网已经从当初单一的留学机构,成长为覆盖留学全生命周期、并拥有日本,美国,英国,澳洲等十几个国家留学服务业务的教育品牌。在越来越专业之后,最初“芥末网”的品牌名及其Logo具象化的文字形象,已不能准确、充分地体现芥末网的业务含义,这也是此次品牌升级的初衷。改变·突破·勇于创新在2011年,芥末网率先开拓日本留学市场时,整个留学行业都面临着较多的问题和困境,在困难的背后,也孕育着新的市场机会。留学中介行业的迅猛兴起,服务了众多有留学意愿的用户。而今,在经济利好的大环境下,越来越多的学生和家长,渴望突破桎梏,亲见外面的世界。在众多政策的扶持和指导下,芥末网得以迅猛发展。而今,留学市场的规模化,必然伴随着不断延展的品牌冲动。这次芥末留学在品牌升级和战略上的布局,将使“拓中教育”和“芥末留学”驶入下一个高速发展期。芥末留学用了六年的时间,初步确立了自身在互联网留学领域的品牌认知度。然而,面对中国经济的大踏步发展,芥末留学要改变的不仅仅是留学的申请方式——而是整个国际教育的生态。用户的需求远不止“留学申请和办理”这一项,还包括规划,指导,租房,工作,培训,就职和移民等一切与自我提升相关的需求。正因为如此,芥末网此次更换LOGO和品牌标识,将“芥末网”换成“芥末留学”,标志着芥末留学战略体系的跃升。芥末留学梦想成为学生和家长的“一站式留学平台”,这是拓中教育的改变和突破,更是未来努力的方向。让用户更便捷、更安全地获得国际优质教育资源,是芥末留学不变的使命。致力于带给留学生们完美的留学体验,让每个渴望走出去看世界的用户,都可以享受到真正放心、舒心、愉悦的优质服务,也是芥末留学永恒的责任。在未来,芥末留学将与全球合作伙伴携手前行,创造更加美好的行业前景!今日(1月2日)中午,贾跃亭通过个人微博和微信公众号发函回应北京证监局表示,为更好地解决上市公司债务问题,已委托甘薇女士、贾跃民先生全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作,也由甘薇女士、贾跃民全权负责处理。   【环球网科技综合报道】今日(1月2日)中午,贾跃亭通过个人微博和微信公众号发函回应北京证监局表示,为更好地解决上市公司债务问题,已委托甘薇女士、贾跃民先生全权代理行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作,也由甘薇女士、贾跃民先生(贾跃亭兄长)全权负责处理。  贾跃亭称积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题,切实履行好上市公司股东责任。  他还提到,“我自愿由我个人全部承担非上市公司所欠上市公司的债务,并拿出我的一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。”针对债务问题,其再次承诺“会尽责到底”!  同时,贾跃亭妻子甘薇发微博称,受老贾委托,自己将负责贾跃亭在国内的债务问题。  甘薇澄清表示,“老贾减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿,2014年至今利息支出17.4亿),股权投资约16亿,经营投入约152亿。不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。我将与债务小组全力以赴解决债务问题。”  以下为回应全文:2017年12月,运动生活方式品牌超级猩猩宣布完成C轮融资,同时对行业发声要加大课程研发的投入,也就是2017年2月B轮融资时提及的“超猩学院”。截止目前,超猩学院自主研发的课程已经超过十种,如FIGTHING COMBO 2017年12月,运动生活方式品牌超级猩猩宣布完成C轮融资,同时对行业发声要加大课程研发的投入,也就是2017年2月B轮融资时提及的“超猩学院”。截止目前,超猩学院自主研发的课程已经超过十种,如FIGTHING COMBO燃动搏击、Battle Wave热浪战绳、THEBLOOMING活力静态系列课程……多方面满足用户减脂塑形、亚健康改善等需求。近期在超级猩猩与主流媒体的线上课程合作中,创始人跳跳结合超级猩猩运营中的实际操作,分享了针对健身行业如何保持用户高留存的三个秘籍:1.人是最重要的,别吝啬为你的员工投入,员工优秀,才会为你的用户带来最好的体验;2.让用户像游戏一样解锁课程产品,保持对品牌的好奇心,回馈用户以仪式感;3和你的用户互动起来,用户给予你的意见和灵感,是你最大的财富。可见健身行业的内容不止于课程产品,对于超级猩猩来说,以零售模式为主运营4年时间,其丰富的运营经验本身就是行业内容的一部分。超猩学院是超级猩猩开启探索健身行业内容的里程碑,除了课程的研发,与教练的赋能投资以外,和行业机构的深度合作也是其中一部分。2018年5月,超级猩猩与上海“魔力袋鼠”工作室达成合作,魔力袋鼠娄山关路店将由超级猩猩全权运营,包含线上的预约系统,以及线下的授课。店名也更改为「魔力袋鼠POWERED BY SUPERMONKEY」。魔力袋鼠的用户体验在第三方平台上也屡获好评,与超级猩猩建立合作后,对于健身行业的内容输出方式也有了全新的定义。据超级猩猩工作人员提供的信息,与「魔力袋鼠」的合作只是个开始。超级猩猩或将于8月对行业再次进行发声。

【科技讯】1月2日消息,上个世纪70年代末,在计划经济向市场经济过度的特殊时期,浙江湖州德清县就开始探索科技与经济之间联系,并率先开展了产学研合作——德清模式。 产学研二次扬帆 2017年浙江 【科技讯】1月2日消息,上个世纪70年代末,在计划经济向市场经济过度的特殊时期,浙江湖州德清县就开始探索科技与经济之间联系,并率先开展了产学研合作——德清模式。 产学研二次扬帆 2017年浙江省科技厅部署启动科技成果转移转化省级示范工程,德清以第一名的成绩成为全省首批国家科技成果转移转化示范县。自此,德清这块浙江省乃至全国科技成果转移转化的试验田升级为2.0。(浙江省科技厅副厅长章一文对德清县进行了首批国家科技成果转移转化示范县授牌) 转移转化探索新大陆 德清县不断摸索并实践科技成果转移转化模式,积极寻找市场化的服务机构扎根当地。迈科技,作为中国领先的技术与产业对接平台,一贯以市场需求为导向、以技术资源为核心,通过一站式服务企业的技术创新把握产业动向,进而实现科技成果的转移转化。德清县科技局高度认同迈科技市场化运作理念,希望引进迈科技的技术创新服务模式与全球技术资源。在前期合作试运行后,迈科技于2017年9月与德清县科技成果转化管理服务中心达成合作协议,成立迈科技德清技术创新服务中心。(迈科技联合创始人蔡文怿作为服务机构代表在动员大会上发言) 企业服务步步为营 德清县技术市场与迈科技德清技术创新服务中心开展合作工作仅2个月,驻地技术创新经理团队已拜访了高新区、雷甸镇、新市镇、禹越镇和乾元镇超过50家企业,培育企业技术创新思维并成功挖掘技术需求8项,涵盖新材料、精细化工、农业、生物医药和人工智能等多个领域,为下一阶段的技术匹配对接做好了充分的准备。(企业需求调研与创新咨询现场) 技术对接由浅入深 围绕德清县地理信息、人工智能、通用航空等战略性新兴产业,通过德清县技术市场线上平台和迈科技maikeji.cn平台资源,产业技术创新资讯实现常态化输送。技术信息与行业活动持续激发企业的创新思想,并配合专家咨询对接,进一步细化企业负责人的科技成果转移转化合作思路,或深度挖掘企业技术需求并提供技术问题解决方案,实现由信息到服务、由线上到线下的工作配套落地。(德清企业在迈科技的对接下,与江苏大学开展技术合作) 攻坚克难共创佳绩 创新驱动发展,产业与企业的发展靠创新,靠技术。德清县全力发挥自身的产学研合作基因,围绕德清县域主导产业,配合产业发展计划与产业实际需求,导入迈科技市场化的企业服务经验与丰富优质的国内外技术资源,扎扎实实打造科技成果转移转化示范标杆,促进技术交易,驱动产业转型升级。【科技讯】1月2日消息,有统计数据显示,我国平均每人每天在工作和生活中发的消息数为50条,通过各种社交软件沟通是现在人们信息交流的主要方式。在每天都在进行的大量信息沟通中,你是否担心过你的聊天安全呢? 【科技讯】1月2日消息,有统计数据显示,我国平均每人每天在工作和生活中发的消息数为50条,通过各种社交软件沟通是现在人们信息交流的主要方式。在每天都在进行的大量信息沟通中,你是否担心过你的聊天安全呢?在一个国际组织2016年公布的“社交软件通讯隐私排名”中,国内某大型互联网公司的当前主流个人社交工具,竟然得了最低分0分,这也反映了国内个人社交工具在信息安全保护方面让人担忧。用什么样的工具沟通会更安全一些呢?业内人士表示,当前国内主流“to C”端的个人社交工具安全性普遍不高,如果想要更安全的沟通方式,可以用“to B”类企业级软件。为什么to B类的软件会更安全?据业内人士介绍,因为to B类软件主要是面对企业用户,而企业对于商业机密和信息安全天然具有更高需求,这也是企业级软件比个人社交软件更安全的重要原因。企业级软件到底有多安全,我们以当前主流的企业级沟通协作软件阿里钉钉为例进行分析。信息加密,破解困难据了解,在安全技术方面,钉钉通过了国密级的安全认证,并且获得了国际信息安全领域的ISO27001:2013认证,是中国首个通过该认证的企业级社交产品。钉钉消息是由两道关加密组成,第一道关是AES256。以现在的计算能力,把全球所有的计算资源放在一起,AES256破解的时间远远大于宇宙寿命250亿年,也就是说等宇宙结束了,消息也破解不出。现在国外的苹果和亚马逊都是用的这个加密算法。第二道关是三方加密,第三方加密算法不仅支持行业标准的加密算法,还支持国密算法加密。业内安全方面专家分析说,以前为了保密,比较通用的做法是进行私有化部署。私有化部署看起来安全,但其实隐患很大,一旦设备被物理破坏进入内部网络,安全保障则形同虚设。钉钉的第三方加密则解决了这一问题。在这重保证之下,任何第三方包括钉钉官方都无法解读。也就是说,除你之外任何人都无法解密,使用该服务的企业和组织拥有唯一密匙。说的形象一点,把信息传输比喻成送快递。信息加密和三方加密,就相当于你把快递包裹用两个密码箱锁好,密码只有你知道,再给快递员,快递员想要打开包裹看到里面的东西,是“不可能完成的任务”。传输过程也加密除了消息加密,消息传输也进行加密。据了解,钉钉数据通信全经由SSL/TLS 加密,采用密码界世界领先的椭圆曲线算法,达到银行级别加密水平。据了解,这个方法是钉钉在业界最早一批使用,钉钉的聊天消息是无法在企业的网关被破解。还是用送快递那个比喻。信息传输加密,相当于快递员送快递的整个过程,是在一个密闭安全的通道内进行,外部的危险不会影响到通道内的快递员。管理员和老板无法看到,钉钉官方也看不到可能有人还会有疑问,那就是作为企业级产品,企业是否能查看到员工的沟通信息呢。有这种想法只能说是“too young too simple!”。如果你有这样想法,你可以自己创建一个团队,体验一下管理员后台,能不能看到其他成员的聊天记录,很简单的验证方法不是吗。根据钉钉内部员工介绍,钉钉认为工作时的信息沟通,也属于员工的隐私,企业和其他员工都无权侵犯。这位员工介绍说,以前曾出现有企业向钉钉提出查看员工聊天记录的情况,钉钉方面也无能为力,只能“呵呵”了。据了解,包括复星集团、中国联通、统一集团、链家房产、滴滴出行、远大科技、西贝餐饮、分众传媒、中国石化管道储运公司等在内的各行业众多知名企业,已经开始使用钉钉。政府部门尤其是公安系统,工作场景更为复杂,涉密性和安全性需求更高。据相关报道,目前包括深圳交警、武汉市公安局、内蒙古交警等各地公安系统单位很多都在使用钉钉。多地警方表示,安全,是选择钉钉的首要原因。其中最为典型的例子是公安部闻名的“团圆系统”,即公安部儿童失踪信息紧急发布平台,也是依托于钉钉平台建立组织架构,接入了全国6000多名打拐干警,连接了国内十几款流量最大的APP,专用于打拐反拐,被誉为中国版的“安珀警报”。数据显示,团圆系统自2016年上线,截至2017年9月1日,共发布1918条寻人信息,帮助全国各地家长找回1847名儿童,找回率为96.30%,其中解救被拐卖儿童41名。值得一提的是,浙江省政府、北京市气象局等政府事业单位也都已在使用钉钉。在2016年G20峰会召开期间,安全保障成为重中之重。钉钉从警务沟通到协调指挥,多方面为峰会提供服务。从以上几点能看出,相比于to C端个人社交产品,to B端的企业级产品在信息安全方面要做得更好,所以你想要更安全的沟通,不如用企业级产品试试看。【科技讯】1月2日消息,近日,云视频会议领导者—华望,特针对市场反馈和用户需求,再度发力推出华望云Mac版本,这是华望继会议硬件、Windows电脑、智能手机、平板等终端覆盖后的又一补充。至此,华望视频会议系 【科技讯】1月2日消息,近日,云视频会议领导者—华望,特针对市场反馈和用户需求,再度发力推出华望云Mac版本,这是华望继会议硬件、Windows电脑、智能手机、平板等终端覆盖后的又一补充。至此,华望视频会议系统真正实现全终端使用,全平台运行。Mac版来了!开会设备任意选华望云Mac版的发布,拓宽了视频会议的应用范畴,作为性能高又美观的Mac电脑,其国内外受众非常广泛。现在,用户可以通过华望云,在MacBook、MacBook Pro、MacBook Air、iMac、Mac Mini、Mac Pro等设备上,实现高清、稳定、流畅、多方实时的远程音视频互动及资料同步共享,终端的选择将更加随意。华望云Mac版功能介绍:1、1080P60分辨率,逼真度满格为了适应异地(跨国)沟通中各种复杂的网络环境,同时在低码流时保证良好的视频清晰度和流畅度,华望云Mac版本特采用H.265编解码技术,降低带宽占用和延时。系统支持1080P分辨率,最高可达60帧每秒,会议画面的细节鲜明毕现,人物图像栩栩如生,逼真度满格。2、高保真语音,开会就要响当当Mac系列产品,均有着较为出色的音频效果,当然了,在声音的处理上,华望云也毫不逊色。它采用静音检测、回音消除、音频降噪等多种增益机制,满足各种复杂声场环境,于嘈杂中,亦可听得清楚明白,各个参会方均能参与讨论。Mac、华望云双强集结,会议效果必然响当当。3、多格式文档资料,同步共享不能同步共享资料的视频会议,是不完整的会议,有时是流程表单,或是年度总结文档,也可能是一段精彩的视频,这些都必须实时展现,华望云Mac版表示毫无压力!系统支持所有的office办公文档,word、excel、PPT、PDF,还有图片、影音文件、应用程序、桌面共享等等。4、丰富功能,不只为会议所用除了以上介绍的功能外,华望云Mac版还具备电子白板、实时标记、插话发言、录制存档、文字交流、视频轮询(最多支持33分屏轮询显示)、视频自动布局(自动广播参会者的视频填充布局)、软硬结合(与华望系列硬件终端对接)等更为丰富功能。满足会议、培训、教学等广泛的应用需求,所以您尽管施展无尽才能,其它的交给华望云吧。一场又一场的颠覆,一次又一次的革新,H.265分体终端T系列和一体化终端X系列相继上市发售,软件客户端Android、IOS、Windows不断升级完善,号称“颜值高、有实力”的Mac,也被华望收服了。快去华望官网下载吧,趁现在免费体验!尽管如今越来越多的家庭都会选择与家装公司合作进行装修,但是在装修过程中,大家仍然需要擦亮眼睛,对每一个环节做好把关和监督,其中家装水管的选择就是家装过程中最不可忽视的细节之一。也许你知道,目前市场 尽管如今越来越多的家庭都会选择与家装公司合作进行装修,但是在装修过程中,大家仍然需要擦亮眼睛,对每一个环节做好把关和监督,其中家装水管的选择就是家装过程中最不可忽视的细节之一。也许你知道,目前市场最为普及的是PPR管道,但是你知道究竟哪个品牌的质量最好,性价比最高吗?下面本文就将为大家推荐下2018家装PPR水管十大品牌,以供大家参考挑选。PPR水管十大品牌一:德国阔盛推荐指数:★★★★★推荐理由:阔盛管道是目前国内唯一一家真正的德国水管品牌,这个是有证可查的(具体怎么查,感兴趣的朋友可以上网搜一下)。根据许多家装行业的朋友透露,目前国内较为高端的家装公司选用的基本上都是阔盛的管道,这也从侧面反映除了阔盛产品的高质。对于水管这种隐蔽工程来说,质量无疑是最重要的考核因素,所以对家装有要求的朋友们可以首个考虑阔盛哦。品牌介绍:德国阔盛主要生产用于给水和采暖/制冷系统的塑料管材及配件,是全球PPR管道的发明者和领导品牌。当前阔盛已在德国建有4大生产基地,每天产出超过160公里的管道和25万个管件销往全球80多个国家,所有产品都100%坚持德国本土生产、原装进口。阔盛的产品无色无味、耐腐性好、耐温耐压性高,管道连接所用的铜管件也都是采用高品质黄铜,确保饮用水的安全健康。其产品品质更是获得了HY,NSF认证等象征着欧洲、美国饮用水最高标准的资质认证。PPR水管十大品牌二:海德欧推荐指数:★★★★推荐理由:海德欧是国内公司注册的商标,不过他们的产品是波兰产的,总体来说质量还是不错,也时常被纳入很多家装公司的“精选品牌”之列。但是不知道为什么在市场推广中一直宣称自己是德国品牌,这点很迷。品牌介绍:海德欧管道产品均采用Borealis北欧化工原料,以及欧盟标准黄铜生产配件,产品通过了多项检测中心认证。海德欧研发团队多达20人,拥有10多位化工专家,从产品原料前期的分析、中端的研发、后期环保回收,不断的优化产品,确保产品品质处于行业发展的前沿。PPR水管十大品牌三:伟星水管推荐指数:★★★★推荐理由:伟星在这份榜单里面应该是知名度最高的了,这是国内的牌子,产品很大众化,主要面对的是中低端市场,普及度很高。一般比较大众化的家装公司,或者街边的建材店都能看到它的身影。品牌介绍:伟星PPR水管在业内具有很高的知名度,公司历经30多年的发展,在市场上拥有不错的销量。产品主要采用优质进口原料和进口设备生产,专业设计管材管件的每一个细节,让管道系统的每一个“关节”都安全、牢固、可靠,可广泛应用于各类家装给水管道系统。PPR水管十大品牌四:保利PPR水管推荐指数:★★★★推荐理由:保利水管也是国内的品牌,市场占有率不低,使用无功无过,不过因为大多数铜管的安装都是采用的焊接式,所以跟塑料管比起来还是比较容易老化的。品牌介绍:保利PPR水管是上海品牌,是一家专门生产料管道的企业,以先进的设备和强大是实力得到消费者的认可。保利管道系统在国内市场达到12%的占有率,产品遍布30多个国家和地区,在全球市场上建立了良好的口碑与行业声誉,得到国内外客户的一致认可。PPR水管十大品牌五:日丰PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:日丰水管的广告是比较深入人心的,产品的话质量也不差,在国内来说是比较知名的品牌了。不过从一些论坛上的用户反馈来说,售后服务做的不如前几名的品牌,这里还是希望日丰品牌可以重视下吧。品牌介绍:日丰PPR水管是我国新型管道的领导企业之一,专门服务于给水、供暖、燃气等领域。日丰ppr管有双层抗菌功能,管子的内壁比一般ppr管更加光滑,因此它不会结垢,不滋生细菌,可以保证水质。PPR水管十大品牌六:白蝶PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:白蝶和伟星一样是国内的大众品牌,质量上无功无过,性价比也算中上,总之也是大家可以考虑的品牌之一。品牌介绍:白蝶PPR水管是一家主要以生产PPR管道为主的企业,在塑料水管方面已经有10多年的生产销售经验。产品质量稳定可靠,在广大消费者中赢得了良好的口碑。PPR水管十大品牌七:皮尔萨PPR水管推荐指数:★★★推荐理由:这个品牌就有点复杂了,皮尔萨是土耳其的品牌,但是国内很多打着“皮尔萨”旗号的并非原产地品牌,而是国内商标注册的伪洋品牌,目前在江浙地区使用较多。想要购买这个牌子的朋友一定要擦亮眼睛哦。品牌介绍:皮尔萨PPR水管采用质量出色的进口原材料,质量与安全性能出色,熔焊质量高,没有任何异味。该产品在国内通过了国家级、地市级卫生安全、性能质量等诸多技术指标的测试,连续荣获多项殊荣。PPR水管十大品牌八:金德ppr水管推荐指数:★★推荐理由:金德水管的主要市场在中西部地区,成立年份也是挺久的了。个人觉得在产品质量上与白蝶差不多,也是可以放心使用的管道品牌之一了。品牌介绍:金德ppr水管成立于1999年,公司采用国外先进的生产设备,飞速发展,在业内拥有不错的口碑。集团目前拥有沈阳、株洲、金华、宝鸡等8大生产基地,近300家销售分公司,500多个办事处,销售机构遍布全国。PPR水管十大品牌九:联塑PPR水管推荐指数:★★推荐理由:联塑水管的市场主要集中在广东地区,创立早,产品多,比较有资历。不过从家装水管上来说的话,实力并不是特别亮眼的类型,算是偏中等的水平了。品牌介绍:联塑PPR水管一直按照我国的环保健康标准严格生产,产品质量出色,深受许多消费者的青睐。联塑公司通过了“国际质量ISO9001”认证,并按该管理体系的要求进行生产和管理,从原料的选用、配方和生产流程的控制到产品的入仓等环节都牢牢把好产品质量的每一关。PPR水管十大品牌十:中财PPR水管推荐指数:★★推荐理由:中财管道质量比较一般,是依靠中财集团发展起来的一个管道品牌,其实就是买的他们的商标使用权,都是在各个地方的分厂生产的。品牌介绍:中财管道是中财集团三大事业组件之一,公司丰富的生产经验,完美的管道设计,确保了管道生产的先进科学、功能全面。严格的品牌质量管理和先进的检测设备确保了管道品质。以上就是小编为大家推荐的PPR水管十大品牌。当然,网上也有很多关于家装水管选择的攻略,大家可以多多参考,做好功课。磨刀不误砍柴工,前期的准备都是为了今后可以避免更多不必要的家装问题哦!自美国商务部当地时间4月16日宣布“中兴制裁令”以来,关于中兴事件的热议和讨论,一直不绝于耳。从一开始的“违规”热议(一大批博眼球和流量的公知也加入了“看热闹不嫌事大”的人群),到不由自主卷进了贸易战 自美国商务部当地时间4月16日宣布“中兴制裁令”以来,关于中兴事件的热议和讨论,一直不绝于耳。从一开始的“违规”热议(一大批博眼球和流量的公知也加入了“看热闹不嫌事大”的人群),到不由自主卷进了贸易战(成为砝码和人质),再到没有核心技术受制于人,各种声音众说纷纭。总体来看,这些吵吵嚷嚷的声音里,还是有一些冷静、理性的思考。卧薪尝胆 理性爱国习主席曾讲:“世界上没有坐享其成的好事,要幸福就要奋斗”,表达了,面临复杂的国际环境,中国的崛起之路注定蜿蜒曲折,也必定会遭致单边主义、霸权主义的限制和阻扰,我们要强大,就必须保持自力更生、艰苦奋斗。今日之中国,历经40余年的改革开放和高速发展,一路风雨兼程,砥砺奋进,已经走到了大国崛起的关键节点上。还记得,19年前(1999年)南斯拉夫使馆被炸事件。彼时笔者正在念高中,那时从中学到大学,举国上下的青年学子们无不群情激愤,大家纷纷走上街头游行、请愿:如果向美国宣战,我们都自愿加入中国人民解放军。当时,老师劝住我们:大家要保持冷静和克制,好好学习就是爱国。今天看来,才真正懂得老师的话,才真正理解国家的“卧薪尝胆”。笔者相信,如果当时互联网如今天这般发达,老师的话、国家的决策都会淹没在我们这帮愣头青的“冲动式爱国情绪”中,甚至会给国家帮倒忙。时下,正在热议的“中国精神”里,就有一种强大的中国传统精神叫做“负重前行”。越王勾践卧薪尝胆,报仇雪恨;韩信忍胯下之辱,拜三军大将。古往今来,成大事者都有超强的耐力和韧劲,绝不在乎一时的得失和冷嘲热讽,常常以隐忍、克制和冷静的姿态坚定的往前走。此次中兴事件,确实掀起了一波“反美主义”情绪,更有民粹主义者和狭隘的民族主义者站着说话不腰疼,“让中兴倒掉,也不向美国低头”。正视自身不足,向敌人学习是为了更好的战胜敌人,没有这点气度和胸怀,成不了真正的强者。爱国里不能有情绪化民粹主义和狭隘的民族主义者,认清差距,向先进国家学习,才是理性爱国。刮骨疗毒 深刻反思6月7日,美国商务部长罗斯宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯当天宣布中兴通讯及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴公司支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴公司从禁令名单中撤除。作为全球主要综合通信解决方案提供商之一,中兴通讯与众多美国供应商保持着良好的合作关系,为全美近13万个高科技就业岗位提供支持。专家指出,由于中兴通讯与不少美国企业合作密切,美国政府对中兴的出口管制措施将使高通、英特尔等这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。据《南华早报》报道,中兴也在6月8日凌晨再一次发出随后在致员工信,此内部信表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。中表示:“本次事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但我们必须深刻地认识到,其实质反映了公司在合规文化和管理上存在问题。我们要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。”从信中可见,中兴的态度还是值得肯定的。认识到错误并且愿意为这个错误切实的承担责任,这需要勇于担当的文化支撑据悉,此次制裁令激活确实是部分管理干部和员工的过失所致,而且中兴也对相关责任人进行了严厉的处罚。同时,公司全体高管深刻反思并自我批评和检讨。中兴有员工表示:“非常赞赏公司管理层的道歉的态度和举措。坦诚自律、刮骨疗毒、深刻反思。任何一个人、一个组织,敢于这样批评自己、自我反思,都值得敬重和敬畏”。历经“至暗时刻”的中兴,将从文化和管理上深刻反思,并做出变革,这将是对所有员工和股东的最大的信心。同时,也惟愿中兴痛定思痛,正视差距,奋起直追。影片《至暗时刻》中,丘吉尔:“没有最终的成功,也没有致命的失败,最可贵的是继续前进的勇气。” 确实如此,接下来对于重获新生的中兴,更可贵的是“继续前进的勇气”。埋头苦干 笃定前行改革开放的40年,就是中国崛起的40年,而在这40年里“中国速度”就是“深圳速度”,而“深圳速度”的缩影就是“中兴、华为”这些企业的成长速度。上世纪80年代,中国通信基本上是一穷二白。直到1990年中兴通讯研制成功中国第一台数字程控交换机ZX500,才打破了西方通信设备一统天下的局面过去的三十年,是通信领域高速发展的三十年。通信行业作为高科技产业,也是群雄逐鹿,竞争惨烈的三十年。为什么说“惨烈”,因为这个行业是名副其实的“剩者为王”。先看国内,当年的“巨大金中华”(巨龙、大唐、金鹏、中兴、华为),至今也就中兴、华为可担大任;再看国际,贝尔实验室、北电、阿尔卡特、朗讯、摩托罗拉、西门子等等这一连串听起来如雷贯耳的名字,已悉数倒下,仅剩爱立信、诺基亚(先后兼并了多家公司,戏称“八国联军”)。从全球范围来看,也仅剩下华为、诺基亚、爱立信、中兴这四家巨头。笔者感到,中兴通讯有一种严谨治学、埋头苦干、勇于担当的工程师文化烙印。同为工程师出身的笔者能够深刻体会到这一点,工程师这个群体,大多不善言辞,默默承受,受了委屈也不会表达。所以,此次中兴事件,来自于社会上的非议,也确实给他们带去了不小的伤害。正是因为如此,我们有理由相信,中兴通讯这家全球第四大通信设备公司,中国第一大通信设备上市公司,聚合了几万优秀技术人才(大多数来自于国内顶尖高校),能够在这场“风暴”之后,栉风沐雨、笃定前行。来源:飞象网你会在未来一年期待什么?IT部门的领导和云专家表示,多云和容器将会迎来巨大的增长。云计算将会是新的常态,但这并不意味着它是不变的。相反,云计算和相关技术、实践,比如容器、微服务架构、DevOps等等将继续 你会在未来一年期待什么?IT部门的领导和云专家表示,多云和容器将会迎来巨大的增长。云计算将会是新的常态,但这并不意味着它是不变的。相反,云计算和相关技术、实践,比如容器、微服务架构、DevOps等等将继续以惊人的速度发生变化。随着2018年的到来,我们邀请了一些IT领导者和云专家,分享在未来的一年他们对云及相关领域的期望。请阅读下面5个对云的发展趋势的预测:多云将成为主流 - 开源是可移植的推动者Heptio首席执行官兼联合创始人Craub McLuckie是Kubernetes最初的开发人员之一,他认为2018年将是多云策略成为IT常态的一年,特别是那些现在对自己的初始云环境充满信心的组织,希望能增加第二个,第三个,或者说更多(你懂的……)McLuckie说:“大多数企业现在都在云中运行工作负载,许多企业正在开始评估他们的第二个云提供商是谁?正如红帽通用管理战略部门的亚历山德罗·佩里利(Alessandro Perilli)在今年早些时候指出的那样,这是一个自然而然执行多云、多供应商策略的时代。Perilli建议说:“大多数公司都是以这种方式开始的,即从管理每个单一的供应商开始,之后快速获得投资回报并建立下一阶段所需的专业知识。McLuckie指出,寻求扩展到其他平台和环境的原因因不同组织而异,它们都导致了相同的基本结果:多云。“在某些情况下,这只是一个采购政策问题,那些规模大的公司很少会依靠单一的供应商。在其他情况下,企业可以看到其它提供商提供的解决方案中潜在的服务质量,能力或价格优势。”为了实现这些好处 ,快速进行工作负载的迁移和优化的想法,开源将需要扮演主角,McLuckie说。他解释说:“开源技术本质上将成为一个重要的考虑因素,因为它是避免被供应商锁定到特定环境的一种方法。“更复杂的组织将开始重视与开源社区建立更紧密的关系,以此来满足他们的需求。”IT将从使用云转向优化云OneNeck IT Solutions咨询顾问和产品管理副总裁Jeff Budge表示,2018年的云计算也将成为一个阶段,从使用云转向优化云。Budge说:“优化将出现在许多不同的层面,包括成本,多云治理和管理以及数据优化。云计算成本已经是一个重要的话题,但是Budge预计,IT领导者明年将对它们进行优化和管理,尤其是在云策略成熟的情况下。同样,随着多云环境的激增,人们越来越重视所有这些问题:我们如何管理所有这些问题?Budge说:“随着客户在云计算之旅中的进步,他们意识到需要混合云来满足他们公司的需求。“在当前,这通常意味着这种混合云的管理涉及到从A供应商的云端控制台切换到B供应商的云端控制台。Budge预测,明年统一的云管理工具领域将会成为热门话题。Budge预计,特别是跨多种云组合的数据优化将成为重中之重:“数据整合,数据隔离,数据安全,数据加密,数据!数据!数据!”,Budge说。“随着公司正在为他们的应用程序组合确定正确的云组合,将会对数据的影响产生巨大的推动作用。”混合云继续扩展并推动相关领域Tech Data全球云解决方案高级副总裁Sergio Farache表示,随着数字转换和边缘计算等趋势的不断发展,混合云模式的情况可能会在许多IT部门内部增长。Farache说:“从通信成本,知识产权,应用程序接近用户和可靠性等几个方面,都需要混合计算环境。Webair首席技术官Sagi Brody说:“企业的数据和应用程序越来越多地在内部平台、SaaS、IaaS和边缘物联网之间传播。换句话说,混合信息技术正在成为生活中的一个事实。“因此,布罗迪指出,IT领导者及其团队需要管理比以往更广泛的产品组合,这可能需要做出明智的决定,决定在内部保留什么和哪些需要迁移到其它地方。Brody说:“首席信息官和首席技术官必须慎重决定未来混合IT环境的哪些方面应该在内部进行管理和协调,以及他们可能更倾向于将责任和义务转移到第三方。”容器,编排和微服务将成为主流技术容器,编排和微服务一直是IT界的热门话题;预计这一话题将在未来一年转化为更广泛的应用。“随着云计算的不断发展,我们将看到微服务架构和容器编排技术成为主流,”CloudBees的高级顾问Viktor Farcic说。 三者之间的关系是非常共生的 - 容器和微服务就像牛奶和面包一样聚集在一起,编排工具使一切都可以管理 - 这就是为什么我们会看到他们的使用率相互提高。Farcic说:“我们已经看到企业正在转向基于微服务的体系结构,但是当使用传统方法进行打包和部署时,微服务可能是昂贵而复杂的。这就是为什么我们会看到容器的持续增长,“,并补充,Kubernetes将巩固其作为主要领导者的地位。“Kubernetes将成为集群计算的标准。2018年将是Kubernetes及其生态系统的一年。我们将看到许多软件供应商将基于Kubernetes生态系统的支持策略建立起来,几乎每个人都会采用Kubernetes或者提供基于它的解决方案。“Heptio公司的McLuckie公司也有类似的预测,因为容器和编排正好到了软件供应商开始提供容器解决方案的时间点,在集成和其他任务时为客户节省了时间和金钱。“在2018年期间,随着容器日益成为主流,Linux应用程序容器OCI和Kubernetes认证计划等标准化计划开始在行业内发挥作用,越来越多的传统软件供应商开始越来越多地将相关技术视为他们的解决方案的起点,“McLuckie说。“我们将开始看到越来越多的解决方案被打包为容器进行交付和动态管理,这些产品建立在容器和调度器的生态系统之上。”Retriever Communications公司首席技术官Nic Grange也预计Kubernetes今年将冲击IT主流,特别是在混合云环境中,部分原因在于工作负载的可移植性。Grange还指出,IT团队开始使用容器和微服务而不必立即在云环境中运行它们,或者根本不需要在云环境中运行它们,但是如果他们决定稍后迁移这些应用程序,也会更容易。Grange说:“大多数IT部门习惯于直接将应用程序部署到操作系统上,但是像Kubernetes这样的技术提升了抽象级别,这使得在本地和云之间移动应用程序变得更加容易。“IT部门必须适应这一点,通过降低改变方向的成本,让他们的业务具有竞争力并对市场变化作出反应。”灵活性也是另一个重要原因,也是支撑多云战略和混合云环境发展的原因。IT领导人非常清楚将工作负载与适当环境相匹配的重要性。SAS首席信息官基思·柯林斯(Keith Collins)指出,你可以简单地将传统应用程序封装在容器中,将工作负载迁移到公有云上,这在许多IT部门中并不存在。相反,IT领导者需要仔细的去匹配工作负载和各种环境。5.首席信息官学会以精益的方式扩展DevOps随着DevOps与云并行发展,Rainforest QA首席信息官Derek Choy预测同类IT领导者会面临越来越大的压力,去发掘潜能,而更快、更频繁地提供高质量服务 。“我们已经达到了DevOps采用的关键转折点。 Choy表示,CIO们将在2018年面临压力,确保他们的企业能够在不增加成本的情况下,高速和高质量的发布软件。 事实上,这是DevOps的一个关键承诺,但Choy指出,即使在DevOps商店中,软件开发生命周期的大部分仍然是人力密集型的。 随着团队接受像Kubernetes这样的自动化和云原生工具,希望团队能够更大规模地交付,而不必增加大量新的人员。Choy说:“2018年,首席信息官将会考虑如何实现DevOps的自动化扩展,同时实现人员和招聘的业务目标。”作者:Kevin Casey | 2017年12月28 | Kevin为各种出版物撰写有关技术和商业的文章,曾获取Azbee奖。翻译:云星数据 | 2017年12月29日 |云星数据是国内领先的多云管理平台和服务提供商,也是全球混和云领导者RightScale在国内的唯一合作伙伴。其合作推出的多云管理平台RightCloud可以帮忙企业客户更好的构建多云体系,提供管控效率,大幅降低企业云成本。

即将告别2017年,一批在跨境电商、汽车电商等领域中进击的企业却没能挺到最后,其中不乏有名气、有背景的。失败需要总结,为了2018年继续努力! 【亿邦动力网讯】即将告别2017年,一批在跨境电商、汽车电商等领域中进击的企业却没能挺到最后,其中不乏有名气、有背景的。失败需要总结,为了2018年继续努力!跨境电商:云猴全球购跨境进口电商平台云猴全球购已经宣布关闭,将于2017年12月31日正式关停业务。云猴全球购是步步高电商云猴网重要业务板块之一,是步步高商业连锁股份有限公司旗下的跨境进口平台,一度也是跨境电商(进口)最值得关注的平台之一。2015年云猴全球购上线时,不仅是当时湖南唯一一家进口电商平台,也是实体零售进军互联网的重要代表。业内人士分析,跨境电商兴起时红利不断,如今大势不再,只专注跨境进口的平台面对的流量成本、运营成本、监管成本等越来越高,一度试图依靠进口平台实现在互联网领域单点突破的想法难以继续。共享汽车:EZZY10月底,共享汽车EZZY宣布公司解散,终止EZZY平台所有服务。EZZY创始人付强对媒体表示,按其商业模式不难盈利,只要能融到足够的钱。但“公司的运营效率非常低,这个问题长期得不到解决,我认为是最终拖死公司的最核心原因。”据亿邦动力网了解,EZZY是由北京大梦科技有限公司打造的汽车智能共享平台,用户可以通过平台预订到奥迪A3或者宝马i3两种车型。其计价方式为标准会员每分钟1.5元,VIP会员每分钟0.5元。今年2月,EZZY获得了新一轮2000万元的融资。二手车电商:车来车往9月29日下午,车来车往CEO谢磊下发全员邮件,表示“经营严重亏损导致资金链断裂,无法继续经营下去,现只能关闭公司,宣布破产,进入破产清算程序。”车来车往曾拥有300多名员工。之前还与开新二手车合并,当时谢磊曾高调宣布,合并后双方计划在2017年完成120亿元的目标交易额,实现20万辆的交易量,合并后行业占比计划达到5%~8%。公开资料显示,车来车往是一家C2B模式的二手车交易电商服务平台,通过自身的撮合平台,将个人卖家手中的车源卖给汽车零售商或者经销商。2016年2月,车来车往宣布完成1800万美元A轮融资。服装电商:有范8月,美特斯邦威旗下主打时尚潮流的线上购物平台有范app由于内部运营调整,宣布下线。据了解,创始人周成建之子周邦威深度参与过“有范”运营,但在缺乏好产品和好的战略规划下,“有范”难以凭借空洞的模式打开市场。“有范”App线上销售平台于2015年4月30日上线,美邦将其视为转型互联网+的重点,并重金通过真人秀节目大力推广。美邦将其定位为“都市运动型人的购物方式”,除了销售美邦和ME&CITY品牌外,还包括彪马、阿迪达斯、匡威、mango等品牌。此外,还有生活家居类、数码家电类、个护健康类和轻运动产品。殡葬电商:彼岸3月份,殡葬电商“彼岸”关闭了网店和开在北京的三家连锁门店,结束了近4年的运营。分析认为,营销成本高、消费者接受程度不够、不受资本市场欢迎等多重因素,使得“彼岸”难以为继。“彼岸”成立于2013年,是一家提供寿衣、骨灰盒等殡葬用品销售和提供葬礼、筛选墓地等殡仪服务的殡葬电商,采用“线上引流,线下体验”相结合的模式。同年获得天使投资人徐小平的天使投资。跨境电商:借卖网3月16日,借卖网微信公众号推送消息称借卖网服务器遭受到恶意的网络攻击,导致网站瘫痪,毁坏严重,网站已无法恢复,经公司商榷后,决定正式关闭借卖网。但通过借卖网公布的2015年度财务信息中发现,2015年借卖网的负债率高达390%。烧钱太快,又无盈利模式,财务的入不敷出,资本的撤场,或许是其关闭的主要原因。借卖网在2010年10月上线,隶属于深圳市借卖网电子商务有限公司,是一家从事外贸货源分销的平台,一站式为外贸卖家提供外贸货源采购,仓储库存管理,产品刊登,订单处理,配货包装到全球配送等服务。房产电商:订房宝1月27日,订房宝宣布倒闭,停止服务。订房宝CEO孙建荣对媒体表示:这个市场确实存在,但是太过低频,导致用户成本一直始终无法下降,对于后期公司运营造成了巨大困难。“一个低频的产品始终无法找到高频产品来做补充的话,对企业来说负担太重,最终决定彻底放弃订房宝。”订房宝是北京长为科技发展有限公司旗下一款专注于夜间酒店预订的手机App,主打高星级酒店(以四五星级酒店为主)每晚六点后未订出的空余客房,以极低的价格卖给用户,主要面向临时性、非全天的酒店住宿者。曾在2016年9月,获得东方富海、浙商创投的1000万元A+轮投资。

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·本报记者 :粘代柔·

编辑:粘代柔


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