聚优联盟怎么样:【关于2017年度全国环评机构和环评工程师查处情况的通报】

时间:2018年08月18日 19:34  来源:中国教育出版网  作者:但碧刚

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聚优联盟怎么样:【关于2017年度全国环评机构和环评工程师查处情况的通报】

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新闻摘要

聚优联盟怎么样

移动互联后时代,人们的购物需求发生着质的变化,网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分,为了迎合消费者的购物体验,实体零售也在随之变化。作为手机零售连锁的龙头企业,迪信通始终与时俱进,对门店业态进 移动互联后时代,人们的购物需求发生着质的变化,网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分,为了迎合消费者的购物体验,实体零售也在随之变化。作为手机零售连锁的龙头企业,迪信通始终与时俱进,对门店业态进行更新,通过场景细分,以智能物联网、功能场景化和个性定制进行市场突围,吸引更多消费者注意。智能物联网:迪信通用“数字化+智能化”构筑2018新零售随着人工智能技术逐渐成熟以及消费者对产品功能需求的增加而衍生,智能提醒、智能下单等已然成为消费者日益期待的功能。迪信通在2018新零售中,运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术,构建商品、物流、支付等零售要素的数字化,采购、销售、服务等零售运营的智能化,以更高的效率、更好的体验为消费者提供商品和服务。迪信通借助数字化打通线上线下,实现完整的消费者行为轨迹的跟踪研究,能无限接近了解消费者的内心真实需求,从而实现“以消费者体验为中心”的门店效率提升。目前迪信通正在使用的大数据后台系统更是帮助迪信通打通了前、中、后端,整合了全渠道的交易信息和消费者数据,迪信通渠道从之前的分散状态变成了一个信息互通的有机整体,实现了一体化的供应链管理,工作效率得到了大大的提高。智能化成为业界的共识,尤其是对手机零售而言,已成为市场上不可逆转的趋势,智能物联网化是不断提升消费者使用体验的重要一环。功能场景化:迪信通为消费者提供极致服务功能场景化指的是打造手机使用场景体验馆,包括游戏、听歌、拍照等种场景。在游戏场景中,迪信通设置竞技专区,为游戏迷提供技术交流与PK的场景;在听歌场景中,迪信通设置“音乐欣赏”专区,音乐达人们不仅可以分享自己的歌单,还可以在“现场KTV”一展歌喉展现自己的“音乐天赋”;在拍照场景中,迪信通提供各式拍照手机与拍照场景,一个人的自拍、好玩的闺蜜拍、亲密的情侣拍,想怎么拍就怎么拍。另外,迪信通门店汇聚多款“新、奇、特”智能产品,以及买、退、修、换等业务,为消费者提供一步到位的一站式服务。通过创造线上、线下的消费场景打造,消费者不仅获得产品使用的知识,而且充分体验到获取产品的快乐,并且这种体验既可以来自商品本身,也可以延展到产品价值以外。这样,看上去是一个虚拟购物场所,但呈现给消费者就是一片娱乐天地;走进一家实体门店,购买者就如同走进一个情趣横生的生活迷宫。购物场景化,场景娱乐化,“产品卖场+消费体验”将成迪信通未来零售的主打。个性定制化:千店千面让迪信通更具吸引力对于不同细分人群的消费者来说,对手机产品的功能和外观等方面可能会存在不同的要求,迪信通凭借大数据分析清楚的了解消费者各项指标,为消费者提供定制服务,以形式多样的门店满足不同消费者的需求。如,D.Phone UP+主打“极致智能硬件体验”,主要选址在一二线城市核心商圈,满足年轻消费者对个性化、智能化产品的喜好需求;自营门店主营手机及手机配件,一般在次商圈、临街店铺开店,满足大部分普通消费者对于手机购买或更换的需求;伴随迪信云聚业务的蓬勃发展,迪信通加盟门店的数量也在快速增长,如今已有超过万余家门店加入迪信通这个大家庭,这主要是为了满足农村市场消费者的购物需求。可以说,迪信通每一个门店的选品背后,都是基于当地商圈消费者的购物习惯和兴趣喜好,真正实现了“千店千面”。从创新传统手机零售店运营模式的1.0版本迭代发展至今天的D.PHONE UP+ 4.0,迪信通的新零售已全面开花,自营门店、加盟门店、智能体验门店等多种业态竞相争艳。在当下,迪信通的种种变化不仅能给消费者带来新时期下的购物新体验,提供更全面、更人性化、更智能、更极致的全场景沉浸式服务体验,同时还能促使整个零售行业迎来颠覆性的改变。小米上市雷军发公开信:厚道的人运气不会太差,雷军 小米 智能手机 互联网 手机 网易科技讯5月3日消息,小米今天向港交所提交上市申请。招股书公开的同时,雷军也发布了一封公开信,称小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。小米的商业模式已经经过考验和验证,今天小米走到了历史性重要节点,面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。(崔玉贤)以下为雷军公开信全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军2018全球移动互联网大会(GlobalMobileInternetConference,简称:GMIC)4月26日在北京国家会议中心拉开帷幕。nEqual凭借其在数据智能应用及整合领域的领导者角色及创新代表,其首席执行官邬剑受邀出席峰会,并与 2018全球移动互联网大会(GlobalMobileInternetConference,简称:GMIC)4月26日在北京国家会议中心拉开帷幕。nEqual凭借其在数据智能应用及整合领域的领导者角色及创新代表,其首席执行官邬剑受邀出席峰会,并与来自全球近2000位嘉宾分享了品牌如何基于战略与基因的特点开启数字化转型策略。GMIC全球移动互联网大会始于2008年,一直走在移动互联网行业最前端,每年都汇聚了来自全球移动互联网顶尖公司的创新领袖,现已成为中国乃至全球最具影响力和话语权的行业大会以及连接全球创新者的合作平台。nEqual作为赋能智慧商业的数据智能技术提供商,多年来为宝洁、ABI、Intel、广汽菲克、东风日产、汇丰银行、麦当劳、联合利华等企业提供数据管理服务。nEqual以数据和技术为支撑,通过数据连接+产品技术+咨询服务的铁三角服务模式,为企业实现营销自动化、智能新零售、AI人工智能等“智慧商业”模式的打造和运营,帮助企业提升营销体验、销售体验及服务体验等全面的超级用户体验,进而助力企业构建可持续发展的商业竞争力。nEqual首席执行官邬剑在会上发言会上,邬剑分享了品牌数字化转型过程中遇到的五大挑战,以及nEqual从2014年开始的领先产品布局、落地实践是如何帮助企业去规划和解决这些难题的。邬剑以2000年ERP系统落地中国企业时,企业内部管理和信息化不匹配所带来的问题为源头,提出了如今品牌快速数字化转型过程中也正遇到类似的问题和挑战。除此之外,nEqual在初期为寻找转型的企业服务过程中,发现企业内部还存在着一些共同的挑战,例如:企业信息系统分散、企业组织架构分散、外部环境差异化、传统品牌面对数字化转型有些“胆怯”、企业因对转型过程得到的效果有不确定性而存在的观望现象。为了协助它们解决这些问题,邬剑总结了nEqual在和客户并肩作战过程中是如何思考的。首先,为了解决最核心的挑战“数据分散和数据孤岛的问题”,nEqual帮助企业搭建了一个全方位的消费者数据管理平台,把品牌在营销过程中所有触点所产生的数据放在统一体系中管理,就像人们常说的数据银行、数字资产管理的地方,用科学技术把这些数据给整合起来。同时,这个平台不仅需要管理好品牌自己的数据,也能够帮助企业连接外部第三方的数据源,解决数据孤岛的问题,帮助企业更好地实现数据资产管理和商业变现,甚至是企业全面的数字化转型。邬剑指出,当前数字化环境越来越成熟,品牌数字化转型并非一朝一夕就能成功,而是面对纷繁复杂的消费者数据,企业数字化转型正面临着五大挑战,并相应地给出了解决方案:1.用户数据挖掘及管理:与专业的数据技术公司合作,能够实现数据的安全管理及全面挖掘。同时,有能力连接外部数据实现消费者路径的全链路管理;2.用户数据来源渠道太多、太分散:成立独立的数据部门,指定专人负责。可以是IT部门,业务部,也可以是个虚拟的部门来统一管理这些数据;3.收集管理第三方数据:从nEqual的实践经验来看,这一点的应用策略应该有所差异。例如:一些大企业,BAT的数据以验证为主要应用;4.消费者数据多元化,且不同平台的数据无法打通:目前,像nEqual这样技术成熟的数据公司,已经可以实现数据的打通和整合;5.企业数字化转型因为效果无法预知,存在观望状态:企业数字化的确是个很大的概念,企业在由传统向数字化过渡中也面临着诸多挑战,一蹴而就不现实。企业可以通过POC(概念验证),或从类似数据整合和集中管理这种由浅入深的策略逐步开展,逐步拥抱数字化,并阶段享受数字化红利。最后,邬剑总结到:GMIC全球移动互联网大会在其第十年的重要时刻,选择了“AI生万物”为大会主题。无论是AI,还是科技技术,都是nEqual和这个智能时代的方向与未来。nEqual也将运用更多的智慧营销方案去帮助更多新的企业,甚至是新的行业,全方位打造用户体验至上的“智慧商业”模式。小米上市雷军发公开信:厚道的人运气不会太差,雷军 小米 智能手机 互联网 手机 网易科技讯5月3日消息,小米今天向港交所提交上市申请。招股书公开的同时,雷军也发布了一封公开信,称小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。小米的商业模式已经经过考验和验证,今天小米走到了历史性重要节点,面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。(崔玉贤)以下为雷军公开信全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军泸州老窖集团总裁张良接受冰桶挑战 【中国白酒网】“是否选择泼自己一桶水并不那么重要,甚至也不仅限于筹款。能让更多人关注罕见病,了解罕见病,知道自己身边有这样一个群体,感受他们的痛与乐,乃至进一步与他们相识、相知,才是最重要的。”——泸州老窖集团总裁张良 8月24日,泸州老窖集团总裁张良在泸州完成“冰桶挑战”,呼吁社会关心罕见病。同时,张良在挑战现场也给出了下一步挑战三人的名单:央视著名主持人朱军、著名歌星周华健、中欧国际工商学院创业学著名教授李善友,邀请他们能够接受挑战,一起来关注和接力这个有意义的公益活动。泸州老窖总裁张良完成“冰桶挑战”,点名朱军周华健。 此次挑战活动,泸州老窖总裁张良特意选择在草坪上进行,因为从头上浇下的冰水同时也可以用于滋养脚下的草坪,从而节约水资源,讲求环保。此次泸州老窖总裁张良选择完成“冰桶挑战”,也是希望能够通过个人行动影响更多的人,希望越来越多的人了解罕见症群体,帮助他们,持续关注社会公益事业。移动互联后时代,人们的购物需求发生着质的变化,网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分,为了迎合消费者的购物体验,实体零售也在随之变化。作为手机零售连锁的龙头企业,迪信通始终与时俱进,对门店业态进 移动互联后时代,人们的购物需求发生着质的变化,网络购物已成为人们生活中不可或缺的一部分,为了迎合消费者的购物体验,实体零售也在随之变化。作为手机零售连锁的龙头企业,迪信通始终与时俱进,对门店业态进行更新,通过场景细分,以智能物联网、功能场景化和个性定制进行市场突围,吸引更多消费者注意。智能物联网:迪信通用“数字化+智能化”构筑2018新零售随着人工智能技术逐渐成熟以及消费者对产品功能需求的增加而衍生,智能提醒、智能下单等已然成为消费者日益期待的功能。迪信通在2018新零售中,运用互联网、物联网、大数据和人工智能等技术,构建商品、物流、支付等零售要素的数字化,采购、销售、服务等零售运营的智能化,以更高的效率、更好的体验为消费者提供商品和服务。迪信通借助数字化打通线上线下,实现完整的消费者行为轨迹的跟踪研究,能无限接近了解消费者的内心真实需求,从而实现“以消费者体验为中心”的门店效率提升。目前迪信通正在使用的大数据后台系统更是帮助迪信通打通了前、中、后端,整合了全渠道的交易信息和消费者数据,迪信通渠道从之前的分散状态变成了一个信息互通的有机整体,实现了一体化的供应链管理,工作效率得到了大大的提高。智能化成为业界的共识,尤其是对手机零售而言,已成为市场上不可逆转的趋势,智能物联网化是不断提升消费者使用体验的重要一环。功能场景化:迪信通为消费者提供极致服务功能场景化指的是打造手机使用场景体验馆,包括游戏、听歌、拍照等种场景。在游戏场景中,迪信通设置竞技专区,为游戏迷提供技术交流与PK的场景;在听歌场景中,迪信通设置“音乐欣赏”专区,音乐达人们不仅可以分享自己的歌单,还可以在“现场KTV”一展歌喉展现自己的“音乐天赋”;在拍照场景中,迪信通提供各式拍照手机与拍照场景,一个人的自拍、好玩的闺蜜拍、亲密的情侣拍,想怎么拍就怎么拍。另外,迪信通门店汇聚多款“新、奇、特”智能产品,以及买、退、修、换等业务,为消费者提供一步到位的一站式服务。通过创造线上、线下的消费场景打造,消费者不仅获得产品使用的知识,而且充分体验到获取产品的快乐,并且这种体验既可以来自商品本身,也可以延展到产品价值以外。这样,看上去是一个虚拟购物场所,但呈现给消费者就是一片娱乐天地;走进一家实体门店,购买者就如同走进一个情趣横生的生活迷宫。购物场景化,场景娱乐化,“产品卖场+消费体验”将成迪信通未来零售的主打。个性定制化:千店千面让迪信通更具吸引力对于不同细分人群的消费者来说,对手机产品的功能和外观等方面可能会存在不同的要求,迪信通凭借大数据分析清楚的了解消费者各项指标,为消费者提供定制服务,以形式多样的门店满足不同消费者的需求。如,D.Phone UP+主打“极致智能硬件体验”,主要选址在一二线城市核心商圈,满足年轻消费者对个性化、智能化产品的喜好需求;自营门店主营手机及手机配件,一般在次商圈、临街店铺开店,满足大部分普通消费者对于手机购买或更换的需求;伴随迪信云聚业务的蓬勃发展,迪信通加盟门店的数量也在快速增长,如今已有超过万余家门店加入迪信通这个大家庭,这主要是为了满足农村市场消费者的购物需求。可以说,迪信通每一个门店的选品背后,都是基于当地商圈消费者的购物习惯和兴趣喜好,真正实现了“千店千面”。从创新传统手机零售店运营模式的1.0版本迭代发展至今天的D.PHONE UP+ 4.0,迪信通的新零售已全面开花,自营门店、加盟门店、智能体验门店等多种业态竞相争艳。在当下,迪信通的种种变化不仅能给消费者带来新时期下的购物新体验,提供更全面、更人性化、更智能、更极致的全场景沉浸式服务体验,同时还能促使整个零售行业迎来颠覆性的改变。

第十届全球移动互联网大会(简称:GMIC大会)于4月26日-4月28日在京举办,本届大会以“AI”生万物,即爱生万物为主题,深入探讨了未来人工智能的应用与商业落地。美摄SDK作为专注于视音频领域研发20年的领 第十届全球移动互联网大会(简称:GMIC大会)于4月26日-4月28日在京举办,本届大会以“AI”生万物,即爱生万物为主题,深入探讨了未来人工智能的应用与商业落地。美摄SDK作为专注于视音频领域研发20年的领军互联网企业,首次在GMIC大会亮相。从移动互联网领域切入,就当下视音频与人工智能结合的相关技术,与各领域技术专家进行深度交流,共同探讨未来技术趋势。  美摄SDK虽是第一次亮相GMIC大会,但团队内多位成员都是曾经获得过国家科学技术一等奖的视音频领域顶级专家,三位核心研发成员更是累积拥有超过50年的专业研发经验。作为本次大会不可忽视的强劲力量之一,尤其是在移动端垂直的短视频领域,美摄SDK凭借前瞻性的理念与技术,引发广泛关注。  为什么各大厂商会纷纷向美摄SDK投出技术合作的橄榄枝呢?除团队核心成员的强大专业背景外,还源于其区别于其他第三方解决方案提供商的差异化优势。  首先,美摄SDK相当于PC端专业级影视特效技术在移动端的降维应用,在架构设计之初,就针对性能、灵活性、稳定性进行了深入的考虑。它的技术架构简单灵活,开发者可以随时根据需求自行搭建,其各功能点间都有着明确区分,组合与搭配极易开展,真正做到按需选择,站在开发者的角度上帮助其节省研发成本。   再者,随着互联网领域日新月异的更新迭代速度,如何让自己保持前端的行业地位是各家最迫在眉睫的事情。而美摄SDK作为其中技术实力的主要输出者,提供的始终是最符合当下用户行为习惯与特征的新鲜血液。不论是OPPO最新发布的R15中,系统搭载的全新回忆相册功能,还是目前有赶超“抖音式”特效的粒子特效功能,都来自美摄SDK的技术支持。美摄SDK更是业内首家提供手机端VR全景视频编辑功能的提供商,让VR视频在移动端编辑成为可能。  自去年4月美摄SDK推出首款短视频解决方案以来,已推出视音频深度编辑SDK、人脸识别+美颜/美型SDK、人脸识别+2D/3D贴纸SDK、粒子特效SDK、AI智能剪辑SDK、VR视频编辑SDK等六大核心技术解决方案。目前已为行业多位头部厂商提供了独家的深度技术支持,包括OPPO、网易、映客、小红唇、猎豹移动、电信天翼等,并获得一致好评。美摄SDK为其提供的技术解决方案均为其在各自领域发力,稳定保持核心竞争力做出了卓越的贡献。  综上,可以看出美摄SDK在核心差异化的打造上已经拥有了稳固尖端的技术实力,着实是视音频研发领域一匹绝对的黑马。而GMIC作为技术创新领域的风向标,代表着全球移动互联网几年到十年间的技术发展大趋势。美摄SDK 对此也早有布局,并对于AI的落地进行着持续不断地深挖与探索,专研着视频的编辑、理解、分析和生成,全面研发最尖端技术。目前已经申请独家专利技术的粒子特效解决方案就是其与AI技术的完美结合,通过人脸识别、手势识别等触发粒子喷射,黑科技跃然指尖。  人工智能正在席卷整个互联网圈,改变着整体格局,AI的落地数量与技术价值决定了一家公司的核心实力,而美摄SDK将一直力求走在前端,持续助力行业伙伴的AI领先态势。【中国白酒网】昨天,漳州市统计局漳州调查队公布了2014年上半年居民消费价格运行分析:今年上半年,城市和农村的居民消费价格均累计上涨了2.1%,低于全省的2.4%,也低于全国2.3%的平均上涨水平,延续了较长时期以来稳中微涨的运行态势。  八大类商品中,食品价格涨幅最大,烟酒成了总体价格下降的唯一种类,其他七项均有不同程度的上涨。 白酒价格继续下降  “今年生意更不好做了!”位于芗城区丽园君悦小区一家经营高档白酒店的经理颜先生表示,很多品牌白酒的价格都继续往下调,效果却不大。  据统计分析,今年上半年漳州烟酒类商品价格继续呈下降趋势,总体下降0.4%,其中酒类下降1.7%,高档白酒价格下降明显,多数品牌的高档白酒价格降幅超过三分之一,使得整个白酒市场价格总体下降了4.4%。不过,烟草价格仍呈现低幅上涨的态势。  除白酒价格下降外,其它七大类商品价格均有不同程度的上涨。小米称员工人数达1 45万名,5515人为研发人员,小米 招股书 上市 台湾地区 服务部 网易科技讯5月3日,小米今天向港交所提交上市申请。招股书显示,截止2018年3月31日,小米拥有14513名全职员工,其中13935名位于中国大陆,主要在北京总部,其余分布在香港地区、台湾地区、印度和印尼。小米预计未来会继续增加人手。目前小米拥有5515名研发人员,约占总人数的38%。2015至2017年,其研发开支分别为15亿元、21亿元及32亿元,同期专利申请开支分别为7790万元、1.71亿元及1.39亿元。截至2018年3月31日,小米已获得中国国家知识产权局3600多项授权专利,并于中国大陆有10,900项专利申请正在受理中。而按职能划分,小米销售与服务部拥有6048人,占比41.7%;MIUI拥有2275人,占比15.7%;手机部拥有1292人,占比8.9%。5月3日早间,香港交易所正式公开了小米集团的上市招股书,其中,最为引人关注的,是署名为雷军的一封公开信,信中介绍了小米一直以来的发展核心及未来愿景,并阐述了小米坚持“感动人心、价格厚道”这八个字的决心。小米是谁,在为什么而奋斗?看完雷军的公开信,相信你会找到答案。 5月3日早间,香港交易所正式公开了小米集团的上市招股书,其中,最为引人关注的,是署名为雷军的一封公开信,信中介绍了小米一直以来的发展核心及未来愿景,并阐述了小米坚持“感动人心、价格厚道”这八个字的决心。小米是谁,在为什么而奋斗?看完雷军的公开信,相信你会找到答案。昨日我们已经报道了小米即将赴港上市的消息,此次小米IPO预计融资100亿美元,公司估值或达到1000亿美元以上,并且很有可能成为港股改革后,同股不同权的第一股。此外,从已经公布的招股书中我们还了解到,小米计划将30%募集到的资金,用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品;30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链;30%用于全球扩展;10%用作一般营运用途。而这也与雷军提到的“小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司”战略相一致。经过8年的发展,小米以其高效的运营能力、顽强的拼搏意志,展现了中国互联网创业公司的优秀品质,成长为一家被广大米粉所推崇,被普通消费者所认可的现象级成功企业,雷军在公开信中提到,没有哪一家手机厂商,能够在销量下滑后实现逆转,小米做到了,看似轻描淡写的一句话,其中的坎坷与努力在如今看来,已经不足为外人道。下面附上雷军公开信的全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。#小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和 IoT 平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心、价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类 IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。#浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。#永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。#建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军【中国白酒网】9月12日电 今天是酒博会的最后一天,不少的酒企都在展会期间大赚了一笔,但要说人气最高,销量最好的要属国酒茅台。不少的采购商和消费者在茅台展厅前显得络绎不绝。 记者在茅台的展厅前看到,来这里洽谈、品酒、买酒的消费者把茅台展厅围了个水泄不通。主办方为了维持现场秩序,更是拉起了一条条警戒线。一位在现场购买茅台酒的消费者说:“虽然在酒博会期间茅台酒的价格并没有什么优惠,但是在酒博会买茅台,我们看重的就是在酒博会期间酒的品质有保障。”据悉,茅台准备了共计10吨茅台酒及系列酒供此次酒博会专营。 在酒博会期间,茅台还推出了一款“私人订制”茅台酒,购买者可将姓氏、生肖、私人照片等个性化元素和美酒相结合,定制出属于个人特有情怀的茅台酒;特别是企业不仅可以在外观、文字、包装样式等方面尊享个性化服务,还能在年份、度数等酒质方面进行高级定制,同时企业可以做到把茅台品牌与自身品牌文化的高度嫁接。 除了销售自身的酒类产品外,茅台还推出了茅台酒厂一日游活动,该活动将带游客走进茅台酒厂,参观生产车间、包装车间和国酒文化城。让游客感受历史悠久的国酒文化。【中国白酒网】驾校招揽学员,打出报名即赠白酒一瓶的广告,这两天,武汉沌口一所驾校的招生活动引发不少市民的关注与热议。驾校称此为中秋促销,并无鼓励司机喝酒的意思,社会学家认为此举虽不违法违规,却给人违和感,有不妥之处。  昨日,武汉市民张先生向本报反映,沌口一所驾校公然打出报名就送白酒的广告,在近年严查酒驾醉驾的大背景下,此举似乎有鼓励司机喝酒的不良导向,实在不妥当。昨日上午11时,在沌口博学路潮海城,记者来到车友驾校江汉大学招生点。大门前,一个约1.5米高的易拉宝广告非常显眼,上面写着“迎中秋车友有礼报名送泸州老窖”的字样,旁边还有两个放大的“畅饮”字样。  驾校工作人员熊小姐介绍,最近几天,只要在该驾校报名,就能获赠一瓶价值168元的泸州老窖白酒,此为公司的中秋节促销活动。对于其促销效果,熊小姐表示她并不了解情况。  记者联系到武汉车友驾校一位赵经理,他证实,这确实是公司的整体促销活动,面向整个武汉市,时间从8月28日持续到中秋节。对于市民对此活动的质疑,他表示,公司此举并非鼓励市民或司机喝酒,而是为了让报名者中秋节时能拿酒回家孝敬父母长辈。  武昌交警大队一位民警表示,驾校此举并未违反相关法律与规定,但法律严令禁止酒后驾车,司机切勿心存侥幸,对自己和其他人造成伤害。  湖北大学政法学院社会学副教授张继涛认为,驾校通过此举来促销存在考虑不周之处。驾校虽然心存好意,但却没有将事情办圆满,给人一种违和感。驾校的功能是培养未来的驾驶员,本应该强化学员的法规意识,尤其是在酒后开车成为法律红线的大背景下,更应该教育学员远离酒精,而驾校赠送白酒的行为可能对司机产生误导作用。中秋节有礼尚往来的习俗,驾校本应该有更好的选择,例如赠送月饼等礼品,而不该是白酒。

【中国白酒网】8月8日,记者从贵州市场获悉,贵州德顺源酒业推出的“天策”蓝莓系列酱香型白酒刚刚上市,成为中国首款蓝莓酱香型白酒,完成了新的品类占位。 据了解,贵州德顺源酒业与茅台镇酱香型白酒企业一道,经过长达5年时间的研发,终于在近期推出了蓝莓营养型酱香型白酒。据专家介绍,该产品以蓝莓为酿造原料,含有丰富营养元素,具有抗衰老、软化血管、增强视力等功效。同时,具有酱香型白酒的风格,该产品的问世,颠覆了消费者对传统酱香型白酒的认知,并且在酱香型白酒的工艺上也取得了实质性的突破,无论是科研还是品类上均为中国白酒行业做出了突出贡献。 目前,尚不知该产品价格,但根据记者的观察,其产品定位一定在高端市场。因为今年上半年安徽某蓝莓种植公司推出中国首款蓝莓白酒,浓香型,其价格便突破了千元。如今,工艺更加复杂、成本更加高的酱香型蓝莓白酒上市,加上其稀缺性,终端零售价预计会超过1500元,但这只是记者的预测,将来如获得该产品价格,本网将第一时间告知消费者。【中国白酒网】尽管距离中秋节的到来还有一个月,但即将盼来旺季的白酒市场早已硝烟四起。两年前还逢中秋必涨价的高端白酒,如今却竞相自降身价以搏大众市场。 尽管线下促销仍不温不火,但线上电商已经开启的中秋优惠狂欢却是一派热闹纷呈。此外,还有不少酒企扎堆赶在中秋节前推出了多款中端价位的新产品。如此一来,今年中秋,消费者不仅能享受实惠,还将拥有更多选择。 一线白酒 今年中秋最实惠 以往每临中秋,白酒企业最流行的动作就是涨价。而如今,随着市场格局变化,各大主流白酒也风向大变,纷纷降价。 率先掀起降价潮的是五粮液。目前,52度水晶瓶装五粮液零售指导价下调为729元/瓶,团购价下调为659元/瓶,同时五粮液1618的出厂价、团购价、建议零售价也有所下调。 随后,泸州老窖迅猛跟进,宣布国窖1573将于中秋节对产品价格进行下调。其中52度国窖1573经典装市场零售价将从1589元/瓶调整为779元/瓶,降幅超过了50%。 白酒一哥茅台也坐不住开始“暗降”。贵州茅台前不久也宣布面向空白市场和非饱和市场进一步降低代理门槛,以期扩充经销商渠道。虽然茅台未明确提出降价,但在业内看来,其降低准入门槛的做法,寻求扩大销量的意图大于求挺价,必将带来终端价格在今年旺季的下行。 记者近日走访广州市内各大商超及酒水专营店发现,今年中秋高端白酒价格稳中有降,并未出现往年的涨价情况。有业内人士表示,高端酒价格仍面临较大的下行压力,预计较长时间内仍将处于低谷。 白酒专家肖竹青则认为,经过两年的调整后,不少知名品牌已经缓过劲来,现在要回过头来抢市场份额,很有可能会引发连环效应。 线下促销不温不火 电商优惠异常火爆 记者近日走访广州市场发现,目前广州市面上53度飞天茅台价格维持在1000元左右,52度五粮液水晶瓶价格则在700元上下徘徊,未出现涨价。 本地某经销商对记者表示,“去年中秋最多也就是优惠几十元,五粮液水晶瓶去年中秋降100元之后也要800多元,但今年在中秋优惠之前就已经降到700多元了。”该经销商称,今年中秋不打算再搞降价活动,“再降就没饭吃了。” 记者在越秀区多家酒水专营店了解到,尽管许多店内仍打着降价促销的广告,但并不是专门针对中秋节市场的促销。某店内仍在做“买一送一”的活动,销售人员称,活动已延续了一个多月。 尽管线下促销不温不火,但线上的中秋节专场促销却早已引爆。 记者昨日在多家电商平台上发现,53度飞天茅台的价格不少已低于900元。记者在天猫上搜索53度飞天茅台500ml装得知,目前茅台官方旗舰店售价仍为1159元。不过,购酒网官方旗舰店内售价降到886元。 记者在京东网上搜索52度五粮液水晶瓶发现,京东自营产品已降至659元,天猫中酒网官方旗舰店则售价645元。 记者昨日从酒仙网相关负责人处了解到,酒仙网已趁中秋来临之际搞起了五周年庆。例如,购买泸州老窖典藏精品酒水就送苹果电脑,而在酒仙网各平台下单购买伊力特产品订单中的第一单,可获得康佳50英寸彩电一台。 中酒网也于8月5日开始“10万瓶好酒0元购”的中秋促销活动。 酒企逆势推新抢市 新品扎堆中端价位 主流高端酒竞相自降身价外,近期还有不少酒企趁机利用推出新品等手段来抢占市场。 据悉,西凤酒股份有限公司前不久刚刚宣布推出西凤酒旗帜产品。 据了解,新推出的“旗帜西凤酒”共有两款产品,一为绿瓶产品,终端零售价在400元/瓶以内,而另一款水晶瓶的产品终端零售价在300元/瓶左右,此价位与剑南春接近。 主打“低醉酒度”的洋河微分子酒也即将上市,价格定位于400~600元,目前已推出品鉴版。 据相关负责人介绍,微分子酒的特点十分鲜明,最大的优势就是酒体中的分子非常小,不上头、醒酒快,且含有许多活性微量成分,酒质既丰满绵柔,又具有低醇、多饮不醉的特点。 此外,剑南春在网络上开售新品“火玲珑”,兰陵集团也在酒仙网发布新产品“兰陵王•将军酒”。 有业内观察人士指出,与往年集体涨价不同,今年中秋不仅高端白酒主动降价,二线次高端品牌推出的新产品也多扎堆于中低端价位,这是市场仍在调整的表现。 该人士称,站在消费者的角度来看,今年中秋不仅能买到实惠的产品,还能拥有更多的品类选择。 不过,另有业内人士认为,具体效果如何,还得看消费者买不买账。随着苹果官方发布新功能Apple Pay,国内各大手机企业也紧跟潮流,除了已经上线的Samsung Pay、huawei Pay,甚至小米也在MIUI8中展示了小米Pay(预计年底发布推出)。由此可见,国内移动支付市场正呈现火热竞争的 随着苹果官方发布新功能Apple Pay,国内各大手机企业也紧跟潮流,除了已经上线的Samsung Pay、huawei Pay,甚至小米也在MIUI8中展示了小米Pay(预计年底发布推出)。由此可见,国内移动支付市场正呈现火热竞争的场面。然而,各类Pay究竟采用了何种技术,竟能够吸引国内手机企业巨头纷纷模仿呢?简单来说,大多数Pay均采用的是NFC技术(近场通讯),NFC是当下新兴的技术,可以通过在单一芯片上集成感应式读卡器、感应式卡片和点对点通信的功能,利用移动终端实现移动支付、电子票务、门禁、移动身份识别、防伪等应用。例如手机NFC功能,它可直接用于银行卡和公交卡,这也是目前大家使用最多的方面。不难发现,大部分智能手机用户会选择直接绑定银行卡或网银充值,以便减少排队充值公交卡的时间。上述所示说明了手机自带的NFC功能,积极提高市民生活便携性。然而,在国内父母对于孩子的早期教育总是找不到一套正确的教育方式,许许多多的问题困扰着大多数的父母!那么NFC功能与教育行业撞在一起,它能擦出怎么的火花呢?看比巴智能学习机是如何应用的。作为专注智慧早教产品研发及运营的比巴科技,已经率先将NFC功能用于智能早教机。同手机使用该功能原理一致,都需要近距离接触,这也是比巴智能学习机的一大特色——只要贴了NFC卡的绘本,均可凑近机器NFC区域,普通绘本便可升级成有声绘本,连孩子都能轻松操作。在各色各样早教产品林立的市场中,拥有NFC功能的还是少之又少。而比巴智能学习机,独有绘本刷读NFC功能,更是增加了每个家庭热衷的亲子阅读趣味性。比巴科技还与华文天下、蓝迪、海豚等多家出版社达成内容合作关系,支持市面上80%热门绘本制成NFC卡,让你定制无忧。相比其他拥有NFC功能的早教产品,比巴智能学习机更加人情化,上班累了但又想给孩子讲故事,都可直接利用贴卡绘本凑近机器,让比巴早教机给孩子讲故事。不仅如此,比巴早教机器人还与哈巴谷、工程师爸爸、口袋故事等多家专业早教机构进行深度合作,同时还接入了喜马拉雅、虾米音乐、豆瓣FM、考拉FM等音乐平台媒体,海量学习娱乐优质平台,即点即播。同时,这款比巴智能学习机还可结合手机使用,除了给孩子做早教,也可用作音响来听歌,因为支持蓝牙功能和内置4G内存,户外亦可畅想母乳音质。联网状态,可直接播放手机里的音频,线上资源丰富功能强大。多行业对NFC的使用,促进出行和支付的便捷,也为父母们提供了更为智能便携的育儿神器。这也正是NFC的魅力,成功吸引了苹果、三星、华为和小米等手机企业打开移动支付的市场,而比巴科技结合该技术的比巴智能学习机,相信能开辟出移动教育新时代。【中国白酒网】日前,部分酒企发布2014年半年度业绩预告,众多白酒企业陷入业绩惨淡的泥潭中。然而酒类电商的O2O之战却厮杀正酣,酒仙网打造的“酒快到”平台早先就喊出了9分钟送到的口号,1919酒类直供则号称在多地实现19分钟送达,中酒网也宣布推出“马上喝”项目。业内专家表示,酒类O2O目前正处于跑马圈地阶段,从实际的销量来说,O2O提振业绩能力有限。 O2O烧钱吸引消费者 各大酒业O2O似乎已经开始了一场比“快”的送酒时间战,一些网站还推出了消费奖励措施。 白酒营销专家肖竹青表示,此举效仿了此前风靡一时的打车应用软件大战,无疑是在烧钱。以“酒快到”公布的4万活跃用户来算,如果有一半用户使用“酒快到”买酒,假设其中50%的消费者需要奖励,剩下的需要奖励商家,“酒快到”每运行一天都需要烧钱50万元左右,一个月下来将达到惊人的1500万元。如果考虑到其8月份用户数可能突破10万,烧钱的数额还会以几何倍数增长。 不过,白酒营销专家铁犁指出,送酒时间只是一个要素,但不是关键核心点。酒业O2O的关键核心应集中在购买的便利性、齐全的品类、实惠的价格以及完善的售前售后服务等方面。 提振业绩能力有限 2013年之前,酒类电商主要是由传统垂直电商和部分综合性平台电商组成。随着以“消费者通过互联网线上下单,企业通过线下实体店就近配送”的O2O模式逐渐兴起,茅台、五粮液、泸州老窖、习酒等知名企业,纷纷开始试水电商销售渠道。 肖竹青表示,O2O盛行的本质是整个酒业渠道的变革,电商以及O2O等新渠道是未来酒业发展的趋势,现在酒类O2O烧钱圈地,是在为未来而铺路。 他说,“过去十年的白酒销售模式曾经很粗放,主要的三板斧是:控货、涨价、上央视,很少从消费者角度考虑。而互联网作为一种工具,为行业带来了变革的可能性。因此,酒类O2O极大地缩短了渠道层级,降低了营销成本,提升了整个上下游产业链的渠道运营效率。”【中国白酒网】上周末,A股上市公司2014年度半年报披露终于收尾,逾90家四川上市公司也交出了上半年的“成绩单”。秉承一直以来的“优良传统”,上市川企中报可以用“喜多忧少”来形容,近70家盈利公司累计净利润超过了140亿元。 五粮液赚了40亿 一直以来,五粮液等知名白酒企业,都是上市川企中盈利能力最强大的一个团体,虽然近两年来,白酒行业景气度明显下行,但是凭借着自身的竞争优势及一系列的措施,白酒上市公司还是显现出极强的盈利能力。今年上半年,五粮液就以40亿元的净利润,摘得了“最赚钱四川上市公司”的桂冠。知名白酒企业泸州老窖、新希望,分别以9.58亿元和9.5亿元的净利润额,占据盈利榜第二和第三的位置。 其实,相比去年同期,受累于白酒业景气度下行,五粮液和泸州老窖的业绩均出现了不同程度的下滑,两家公司也进行了多种尝试,保证业绩的平稳运行。如五粮液发力定制酒,满足市场变化和客户的个性化需求;进一步开拓电商合作平台,积极探索酒类销售渠道的创新和拓展。泸州老窖对滞后于市场形势的市场策略和营销方法进行了改进,力争稳定高档、理顺中档、拓展低档,使得上半年利润快速下降趋势得到初步遏制。 与五粮液和泸州老窖相比,水井坊的业绩就不那么乐观了,今年上半年亏损约1.2亿元,公司公告正搭建新形势下最佳的发展平台,预计今年1月~9月仍亏损,本年度完成上述平台搭建工作后,有望恢复良好的发展态势。滴滴“打人”背后的 网约车陈年旧账,滴滴 网约车 uber 专车 滴滴出行 (原标题:滴滴“打人”背后的 网约车陈年旧账) 赵陈婷一个滴滴司机和乘客的纠纷事件因为乘客身份的特殊性而迅速传播开来。4月29日上午,疯蜜创始人张桓发文称遭遇“滴滴司机打人”,认为滴滴出行平台司机管控不力,处理问题拖泥带水,遮遮掩掩想小事化了,建议微博公开道歉。除了知名女性营销专家,张桓还有一个身份是滴滴的投资人。据张桓表述,他于2014年通过深圳某家财富管理公司投资滴滴D轮估值125亿美元时的100万美元,2017年还投了滴滴某个汽车后服务的业务公司。上述纠纷事件发生后,张桓公开表示将卸载滴滴,“贱卖”对滴滴的所有投资。而滴滴方面对此的回应是,已第一时间联系乘客致歉,按照平台相关制度,将垫付被打乘客全部医疗费用,全力配合警方调查处理此事。随后,滴滴公布双方冲突的具体细节,称乘客说侮辱词汇,然后导致冲突升级。但声称被殴打的乘客张桓很快在微博再次发声称滴滴说谎,并表示将公布被打视频。虽然到底谁先挑衅需要等待警方调查结果,但可以肯定的是,无论什么原因,司机打人涉嫌违法肯定是不对的;而滴滴作为平台不能免责,必须承担相应责任。事实上,网约车安全问题一直存在。作为网约车的鼻祖,Uber一路的全球化扩张和安全性争议形影不离。Uber官方表示,2012年12月到2015年8月之间,公司共收到5起强奸和约170起性侵案件投诉。按照Uber的说法是,强奸案件发生率为九百万分之一,性侵案件发生的几率为三百三十万分之一。但事实上,Uber专车服务的安全性一度在全世界引发争议。不少国家的政府和消费者指出,Uber并未对兼职专车司机的背景进行足够的安全性审核。另外,Uber在美国还被指在审核司机安全方面误导了消费者。此前,美国司法部门把Uber告上了法庭,理由是在司机安全审核上误导公众。Uber后来和检方达成了和解协议,Uber表示未来在广告中不会再说本公司的司机安全审查是“黄金标准”,另外也不会继续使用“全世界最安全的专车服务”这样的广告语。作为和Uber旗鼓相当的存在,如今滴滴正在向国际市场进击,先后入股美国Lyft、东南亚Grab、意大利Taxify、以色列Careem、印度Ola,收购巴西99,并在4月23日宣布开通墨西哥服务。滴滴出行CEO程维日前公布的数据是,2017年,滴滴服务了74亿次用户的出行,滴滴每天服务的用户订单超过3000万笔、4000万人次。海量订单背后也是巨大的安全挑战。除了性骚扰、电话骚扰事件,此前也有乘客搭乘“滴滴出行”顺风车遭司机抢劫杀害的事情。可以说,移动互联网的发展让网约车成功改变了公众的出行方式,但是Uber、滴滴这样的独角兽在创业路上自己都是一边跑一边换轮胎,作为后勤保障的安全措施也是一步一步迭代升级中。这才有了后来“三证验真”的注册审核机制,“号码保护”、“分享行程”、“紧急求助”和“人像认证”等功能。作为出行平台,滴滴没有办法像出租车公司一样做到全部自有司机运营,即使是能严格管控全部司机,滴滴也不能保证司机在工作过程中全部能遵纪守法。除了不断升级安全保障机制,滴滴需要做的是建立更加完善流畅的垫付、帮扶、援助、关怀机制。相关阅读:滴滴发声明:司乘已和解,再次向乘客诚恳道歉

小米上市雷军发公开信:厚道的人运气不会太差,雷军 小米 智能手机 互联网 手机 网易科技讯5月3日消息,小米今天向港交所提交上市申请。招股书公开的同时,雷军也发布了一封公开信,称小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。小米的商业模式已经经过考验和验证,今天小米走到了历史性重要节点,面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。(崔玉贤)以下为雷军公开信全文:您好!感谢您对小米的关注和支持。当您打开这份文件时,看到的不仅仅是一家风华正茂、勃勃向上的公司,更是一份由勇气和信任所支撑的新商业蓝图。在此,我想向您说明,小米是谁,小米为什么而奋斗。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。具体而言,小米是一家以手机、智能硬件和IoT平台为核心的互联网公司。我们的使命是,始终坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活。8年来的每一天里,“和用户交朋友,做用户心中最酷的公司”的愿景都在驱动着我们努力创新,不断追求极致的产品和效率,成就了一个不断缔造成长奇迹的小米。2010年4月成立小米时,我和我的合伙人们只有一个简单的想法:做一款让我们自己喜欢、觉得够酷的智能手机。我们8个联合创始人中,6人是工程师,另外2人是设计师,都是消费电子设备狂热的“发烧友”。“感动人心,价格厚道”这八个字是一体两面、密不可分的整体,远超用户预期的极致产品,还能做到“价格厚道”,才能真正“感动人心”。创新科技和顶尖设计是小米基因中的追求,我们的工程师们醉心于探究前人从未尝试的技术与产品,在每一处细节都反复雕琢,立志拿出的每一款产品都远超用户预期 。我们相信打破陈规的勇气和精益求精的信念才是我们能一直赢得用户欣赏、拥戴的关键 。不止于技术,我们推崇大胆创新的文化。从手机工艺、屏幕和芯片等技术的前沿探索,到数年赢得的200多项全球设计大奖;从“铁人三项”商业模式,到通过“生态链”公司集群 ;从“用户参与的互联网开发模式”,到小米线上线下一体的高效新零售…… 创新精神在小米蓬勃发展并渗透到每个角落,并推动我们不断加快探索的步伐。目前,我们是全球第四大智能手机制造商,并且创造出众多智能硬件产品,其中多个品类销量第一。我们还建成了全球最大消费类IoT平台,连接超过1亿台智能设备。与此同时,我们还拥有1.9亿 MIUI月活跃用户,并为他们提供一系列创新的互联网服务。真正让我们更加自豪的并非是这些数字,中国智能手机和智能设备等一系列行业的面貌因为我们的出现而彻底改变。我们推动了智能手机在中国的快速普及和品质提升,这为中国移动互联网的快速爆发打下坚实基础。移动支付、电商、社交网络、短视频等行业在中国的蓬勃发展都有赖于移动互联网涌入了数以亿计的庞大人口。中国这一全球最大市场中,移动互联网行业的跨越式发展、成熟的背后,我们也被公认作出了不少贡献。优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心。更让我们自豪的是,我们是一家少见的拥有“粉丝文化”的高科技公司。被称为“米粉”的热情的用户不但遍及全球、数量巨大,而且非常忠诚于我们的品牌、并积极参与我们产品的开发和改进。浴火重生,小米商业模式被充分验证作为一家年轻的互联网公司,小米的发展并非一路坦途。2016年,我们的市场占有率曾有过下滑。我们清醒地认识到早先几年过于迅猛的发展背后还有很多基础没有夯实,因此我们主动减速、积极补课。2017年,小米顺利完成“创新+质量+交付”的三大补课任务,迅速重回世界前列。据我们了解,除了小米,还没有任何一家手机公司,销量下滑之后能够成功逆转。浴火重生,小米经历了一家能够长期稳定发展的公司所必需的修炼。我们的管理更加有序,我们的人才储备更加充实,我们的技术积累更加深厚,我们的供应链能力和产能管理能力更加强大。更重要的是,我们的商业模式经历了考验,得到了充分验证。小米不是单纯的硬件公司,而是创新驱动的互联网公司。尽管硬件是我们重要的用户入口,但我们并不期望它成为我们利润的主要来源。我们把设计精良、性能品质出众的产品紧贴硬件成本定价,通过自有或直供的高效线上线下新零售渠道直接交付到用户手中,然后持续为用户提供丰富的互联网服务。这就是我们独创的“铁人三项”商业模式:硬件+新零售+互联网服务 。小米至今的成就说明了这一模式强大的生命力。创业仅7年时间,我们年收入就突破了千亿元人民币,这一成长速度是许多传统公司无法企及的。效率的提升来自于运营成本,尤其是交付产品给用户时的交易成本的极大降低。小米独特的商业模式使得商品既好又便宜得以实现,造就了用户信任的基础。永远坚持硬件综合净利率不超过5%小米创办之初,我们就有一个宏大的理想:要改变商业世界中普遍低下的效率。一件成本15美元的衬衣在中国的商店里要卖到150美元,定倍率有惊人的10倍。一双鞋要加5到10倍,一条领带加20多倍,这样的例子举不胜数。但我始终难以理解,为什么生产和流通的效率长期不能提高?为什么商业运转中间环节的巨大耗损要让用户买单?为什么所有“cost down”的努力都只在那10%的生产成本里抠索,而从不向无谓耗损的那90% 运营、交易成本开刀?小米有勇气、有决心推动一场深刻的商业效率革命 。在2011年初,小米迎来第一次年会时,我向在场的全公司100多名员工和他们的家属们说,我们要做出性能、体验都最好的智能手机,只售300美元——当时主流的智能手机售价普遍在600美元以上。伟大的公司都是把好东西越做越便宜,把每一份精力都专心投入做好产品,让用户付出的每一分钱都足有所值。用户是我们一切业务运转考量的核心。小米前进的路上,我们一直在思考:从古至今,商业世界变化纷繁,跳出形形色色的商业模式话题之外,始终不变的是什么?用户对“感动人心、价格厚道”的产品的期待,这就是小米的答案。有很多我们的用户说,进入小米之家或者登录小米商城,可以放心地“闭着眼睛买”,因为品质、价格一定都是最优的。这是对我们最大的肯定,也是我们的终极追求。没有用户的信任,就没有我们追求的高效。用户的信任,就是小米模式的基石。效率,就是小米模式的灵魂。持续赢得用户的信任,我们的任何业务都将无往不利。而一家真正实现世界级效率的公司,将拥有穿越经济周期、持续抓住行业涌现的新机会和长久保持优秀运营表现的能力。“感动人心、价格厚道”不是一句空话,这八个字是我们的价值观和精神信条。在此,我要向所有现有和潜在的用户承诺:从2018年起,小米每年整体硬件业务的综合净利率不会超过5%。如有超出部分,我们都将回馈给用户。因为,我们始终坚信,相比追求一次性硬件销售利润,追求产品体验更有前途;相比渠道层层加价,真材实料、定价厚道终究更得人心。我们始终坚信,我们的信念——大众消费商品应该主动控制合理的利润——将成为不可阻挡的时代潮流,任何贪恋高毛利的举措都将走向一条不归之路。所以,我想向您说明,我们会更看重长期用户价值的维护,小米的商业价值和您的投资价值,也将来源且仅来源于用户价值的不断放大实现。硬件综合净利率永不超过5%就是小米高效的证明。我们深知,小米的理念最终成为社会的共识尚需时日,但时间会是小米的朋友,我们固执的坚持、持续的投入、坚决的执行终将换来理想的实现。建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海今天,小米走到了历史性的重要节点。面向未来,小米建立的全球化商业生态有着极具想象力的远大前景。小米要构建的绝不是一个封闭的商业帝国。小米也不仅是一家创新的科技公司,更是数字时代的生活方式的创立和推动者。让全球每个人都能享受科技带来的美好生活,要实现这一目标,1家小米远远不够,需要100家甚至更多的“小米”,一起建立起丰富而繁荣的新商业生态。“德不孤,必有邻”,通过独特的“生态链模式”,小米投资、带动了更多志同道合的创业者,围绕手机业务构建起手机配件、智能硬件、生活消费产品三层产品矩阵。现在,小米已经投资了90多家生态链企业,改变了上百个行业,未来这个数字会更加庞大。这样的改变不仅发生在中国。以智能手机业务为例,在全球已进入的70多个国家和地区市场中,我们已经在印度取得份额第一,并在15个国家名列前茅。我们正在并将继续证明,小米模式在全球都具有可快速复制的普适性 。建立全球化的开放生态,让小米长期发展的机遇更多、边界更广阔、根基更稳健。大数据、人工智能的时代就在眼前,我们相信我们全球生态平台所生成的大量独特的消费和行为数据,能让我们更为敏锐、精准地洞察用户的需求,为我们在未来赢得巨大优势。小米是一家工程师文化主导的公司。工程师们的梦想就是持续探索先进技术,并惠及尽可能多的用户,做用户心中最酷的公司是我们的愿景。我们坚信,科技创新进步带来的利益应该能被大众轻易共享,互联网精神的本质是透明、高效以及平等普惠。最大的平等,莫过于日常生活体验的平等:让所有人,不论他/她是什么肤色、什么信仰,来自什么地方,受过什么教育,都能一样轻松享受科技带来的美好生活。这就是我和小米所有员工夜以继日持续奋斗的目标。感谢您关注小米,和我们并肩投身于创造商业效率新典范,用科技改善人类生活的壮丽事业。许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福,我们的征途是星辰大海,现在才刚刚走出了第一步,我们已经改变了几亿人的生活,未来我们将成为全球几十亿人生活中的一部分。厚道的人运气不会太差。请和我们一起,永远相信美好的事情即将发生。雷军

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·本报记者 :但碧刚·

编辑:但碧刚


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