北京pk10计划三码:联发科CEO:台湾当局要求联发科停止向中兴出售芯片

时间:2018年08月11日 04:25  来源:博客日报  作者:御俊智

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新闻摘要

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【中国白酒网】随着高端白酒市场的复苏,低端白酒也逐渐加入到白酒市场消费升级的大潮中来。据悉,原本售卖10元左右的光瓶酒企业如今都升级主打产品,抢夺中端白酒市场。老村长于今年初推出了30元左右的“乐醇”新品,龙江家园则推出了售价20-25元的“超级醇柔”,牛栏山甚至推出了108元的光瓶酒企图抢夺市场。在业内人士看来,国内整体酒水消费格局正在逐步改变,光瓶白酒正面临市场升级,然而升级后的光瓶酒能否被消费者认可还有待市场检验。  低端白酒推出光瓶升级品  近日,记者发现,牛栏山108元高端光瓶酒珍品陈酿现身市场,除了该价位,目前牛栏山光瓶酒终端价格从低到高依次分为45元、68元、78元和108元四档。  除了牛栏山,老村长、龙江家园等原本主打大众酒市场的企业也纷纷推出高端光瓶酒。老村长在去年底至今年初推出了一款名为“乐醇”的新款光瓶酒,终端售价为30元/瓶。龙江家园则针对市场推出了售价为20多元的超级醇柔。此外,黑龙江鹤城酒业则在近期推出了500ml和750ml的光瓶酒,分别为黑土地小地主和黑土地大地主,其中小地主将流通价定位于20元。  针对市场上推出的众多光瓶高端酒,有业内人士认为这是消费市场正在面临转型升级,传统低端光瓶酒消费人群正在减少,此外伴随酒水品牌化的深入,光瓶酒逐渐向几个大企业倾斜,推动整体价格升级。中国品牌研究院食品饮料行业研究员朱丹蓬则表示,低端光瓶酒已经不能够满足低端人群的需求,一方面低端白酒包装或商标上呈现升级趋势,另一方面小瓶125ml也越来越畅销。  扩大利润成主因  近几年,10元以下的白酒占领了大众消费市场,而随着消费市场的升级,10元以下的光瓶酒市场正在逐步收窄。  一位经销商告诉记者,由于制作、运输等成本的增加,普通低端白酒的利润越来越低。白酒分析师蔡学飞分析,通常一瓶售价10元的白酒的利润,大致可以分为出厂价格为6元,经销商利润为1元,二批经销商利润为1元,到了终端利润则为2元。由于利润的低廉,越来越多厂商开始升级产品谋求更高利润。  经销商还告诉记者,目前市面上售价30元的光瓶酒品种并不多,且利润肯定要比10元/瓶的白酒要高。蔡学飞指出,光瓶酒升级很重要的一个原因是企业达到一定规模后,运作成本增加,要求企业提高产品利润,由于中国整体酒水消费格局变化,产品价格向品牌导向,而价格最终又体现在品牌上,这是企业升级产品的根本所在。  未来如何待市场检验  当前光瓶酒产品虽然面临升级,一些主打光瓶酒的酒企业开始提升产品抢占中端市场,然而要想消费者“买账”,并非容易事。  一位白酒经销商坦言,光瓶酒企业在消费者心目中已经形成了认知,升级产品短期内难以改变消费者的认知。一家烟酒专卖店相关负责人表示,通常买10元左右光瓶酒的消费者并不会因为产品提升了档次、包装变了就买该品牌20元甚至30元的白酒。  此外,不少名酒企还分别推出众多中档品牌甚至大众化市场的产品,这也对中端光瓶酒市场形成挤压。据相关数据显示,泸州老窖二曲作为亲民酒,售出数量早已超过10亿瓶。而一些区域型光瓶酒远没有达到这个数字。  蔡学飞认为,名酒企下沉中低端是利用自身品牌优势挤占非品牌产品的市场份额,未来竞争的本质将由纯产品竞争转向品牌、资本的竞争。【中国白酒网】山西杏花村国贸投资有限公司面向全国招聘优秀国际贸易人才。 一、公司简介 山西杏花村国贸投资有限责任公司是国内著名白酒企业山西杏花村汾酒集团有限责任公司的全资子公司,是我国白酒企业首家取得进出口资质的外贸公司,是汾酒集团营销的窗口、服务的窗口、宣传品牌的窗口以及提高形象的重要窗口。近年来,在集团公司的正确领导下,国贸投资公司以“国际化、规模化、多元化”为经营发展战略,不断创新经营机制和管理模式,销售规模从2006年的4.8亿上升到了2016年的97亿元,综合实力得到显著提升,连续多年荣获外经贸部“质量效益型先进企业”、山西省“进出口先进企业”等荣誉称号。 国贸投资公司的前身是汾酒厂1992年成立的进出口公司,经过20多年的发展,业绩大幅提升,实力不断增强,不仅支撑起集团公司规模化发展的重任,而且承担着多元化发展的重担。目前国贸投资公司涉足的经营行业主要包括酒类出口业务、酒类品牌经营业务、多经出口业务、多经内贸业务、汾酒文化商务中心项目带动的房地产产业以及CBA汾酒篮球俱乐部带动的体育文化产业等六大业务板块。 伴随着国家“一带一路”战略的推进实施,国际贸易迎来新的发展机遇,国贸投资公司正在与时俱进,从内部管理到外部营销规范公司治理结构,从产品创新到市场推广变革营销模式,知行合一,埋头苦干,努力向世界各国推广汾酒文化! 因公司业务拓展需要,现面向全国招聘优秀国际贸易人才,欢迎优秀的你,与山西杏花村国贸投资有限公司一起创造共同的辉煌! 二、招聘岗位及人数 酒类出口业务部经理1人 多经产品出口业务部经理1人 三、岗位职责 (一)酒类出口业务部经理 1、参与制订公司酒类出口贸易营销战略,根据公司营销战略制订本事业部营销策略和营销计划,经批准后组织实施。 2、收集海外市场酒类行业、市场、政治、经济等多方面信息,定期对海外市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略和计划,制订预防和纠正措施,确保营销目标的达成。 3、负责海外市场重大公关、产品促销活动的总体安排、现场指挥,定期和不定期拜访重点客户,及时了解和处理问题。 4、根据市场及同业情况协同分管领导及相关部门制定公司在海外市场的品牌管理、新品规划等,并协同制订公司新品市场价格及推广策略,经批准后执行。 5、合理配置资源,审核、控制市场费用预算,并根据市场和公司【中国白酒网】8月5日上午五粮液集团,8月5日下午泸州老窖,8月6日茅台,8月7日洋河,8月8日西凤,为了办好2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行于8月5日—8月8日4天之内,相继走访了5家名酒企业,向各兄弟酒企发出了此次世界酒文化博览会的诚挚邀请。  近期,白酒行业特别是名酒复苏形势明显,行业内上市公司的突出业绩也引起了社会的广泛关注。但与以往不同,在市场竞争的关键时期,各大名酒企业不仅没有剑拔弩张,反而展开了空前频繁的走访交流,大家相互认可、相互学习、相互站台,形成了竞合共赢、蔚为壮观的行业正能量、社会正能量,足以让中国其他行业汗颜。  汾酒集团以“中国酒魂”的坚定信仰,以产业报国为己任,将2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,作为中国白酒行业集体对话世界、携手共创未来的重要契机。持续推动白酒产业转型升级,传承发扬中国白酒文化精髓,建立中国品牌在世界市场的话语权,这是每个白酒企业的行业使命与责任。  在“中国梦”伟大复兴的时代背景下,在“一带一路”全球化发展的前进道路上,白酒行业各兄弟企业能够胸怀国家、抱团共进,中国白酒必大有可为!中国酒文化传承与发扬必大有可为! 4天走访5家名企  8月5日上午,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行首先到达五粮液集团进行了考察交流,与五粮液股份公司副总经理唐圣云等进行了友好会谈。  李秋喜在座谈会上表示,12年前曾到过五粮液,现再次到访,感受到了五粮液巨大的变化,在内部机制的调整、市场营销的转变和市场成效的变化,都能感受到五粮液从内向外的进步和变化。此行希望能够相互学习,共同做大做强中国白酒,大力弘扬中国白酒文化。  唐圣云对汾酒集团和汾阳市委领导等客人的来访热烈欢迎,并表示,公司将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,也希望和汾酒集团互相学习,取长补短,共同促进中国白酒产业的健康发展,抱团发展,推动中国白酒走向世界。  8月5日下午,考察团一行人来到泸州老窖股份有限公司,与泸州老窖股份公司董事长刘淼进行了深入交流……  为了巩固友谊,深化交流,并向茅台集团发出酒博会的邀请,8月6日上午,考察团一行人马不停蹄地到访了茅台集团。  在座谈中,李秋喜表示,汾酒对茅台发展、茅台成就的“奥秘”充满了学习的心态,希望通过相互间的友好交流,茅台能为汾酒“传经送宝”。他高度认同并赞赏了茅台的发展思路、管理制度、品牌推广策略以及市场策略。他表示,茅台与汾酒每年的互访既能增进了解、增进互信、增进合作、增进友谊,又能为整个白酒行业的合作发展开创一种新模式。  贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳表示,从茅台集团的角度来说,对汾酒当前取得的新业绩叫好,为汾酒深化改革的决心和气魄喝彩,为汾酒因势而为的新战略加油,并为汾酒实现“大布局、大胸怀、大责任”的新未来表示衷心祝福!茅台将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,并将全力配合组委会的各项工作,鼎力支持“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”成功举办。  8月7日,考察团一行又来到江苏洋河酒厂股份有限公司,与洋河股份公司董事长王耀进行座谈……  8月8日,一行人来到西凤集团考察交流。西凤集团董事长秦本平表示,一直以来,西凤集团和汾酒集团在文化、工艺、技术、社会责任等方面有着广泛良好的沟通交流,从地缘看也是好邻居,地缘相邻、人缘相亲、文化相近。当前,西凤正处在追赶超越加快发展的关键期,需要更多地向包括汾酒在内的行业先进企业学习,共同推动白酒行业健康持续发展。 汾酒携众名酒共话高端酒价值链  8月8日-10日,“2017中国高端酒展览会”暨“传承•重塑——再造中国高端名酒价值链”高峰论坛在济南国际会展中心隆重举行,汾酒再次携手茅台、五粮液、泸州老窖等众多中国名酒,共同探讨高端酒业发展价值链,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟与各位酒业大咖同聚一堂,在思想的交流中碰撞出火花,深入交流白酒行业的发展思路和提升路径,承担起一个大企业的行业使命与责任,彰显一个行业的大胸怀与大格局。【中国白酒网】上交所网站显示,因有重要事项未公告,山西汾酒申请于2017年2月24日开市起停牌。此举或与有媒体报道汾酒集团人事调整有关。  据报道,2月23日,就在汾酒集团与山西省国资委签订2017年度及2017-2019年经营业绩责任书后,汾酒集团召开完毕党委会议,进行了人事调整。股份有限公司总经理常建伟兼任汾酒销售公司法人、书记和执行董事,原汾酒销售公司副总经理李俊担任销售公司总经理一职。原汾酒股份副总经理、销售公司总经理刘卫华任集团主管改革的副总经理。报道称,此举反应汾酒集团推进增长的欲望明显增强,有助于从体制上彻底理顺了汾酒集团产供销一体化,以及应对市场的能力。此外,常建伟此前就曾任担任汾酒集团销售老总,任期内汾酒销售量价齐升,受到业内一致好评。(郭瑞坤/中国证券网)  山西汾酒表示公司将通过指定媒体披露相关公告后复牌。  以下是微酒的消息:汾酒人事大调整:常建伟兼任销售公司法人、书记和执行董事,李俊任总经理  自新年结束以来,来自汾酒的重磅消息不断。  2月23日,也就是汾酒集团与山西省国资委签订2017年度及2017-2019年经营业绩责任书的同一天,微酒记者独家获悉,汾酒集团召开完毕党委会议,会上对领导班子进行了大调整:股份有限公司总经理常建伟兼任汾酒销售公司法人、书记和执行董事,原汾酒销售公司副总经理李俊担任销售公司总经理一职。原汾酒股份副总经理、销售公司总经理刘卫华任集团主管改革的副总经理。  微酒点评  1、对此重大调整,有熟悉汾酒的人士表示,该举措最核心的意义在于从体制上彻底理顺了产供销一体化。  “让股份公司总经理兼任销售公司法人、书记和执行董事,使得销售公司开始有产、供、销一体化的领导权和指挥权,这有利于让内部协同更加顺畅,比如:新品开发会加速,成本控制会更好,反应速度会更快。这将极大加强汾酒应对市场的能力”该人士解读道。  2、此番人事调整很难不与刚刚签订的2017年度及2017-2019年度经营业绩责任书相联系。  在行业调整期,汾酒面临外部省内经济环境和内部模式调整双重压力,在此背景下,销售公司班子基本稳住了局面,开始了复苏性增长:2016年1-9月,实现营收34亿元,增长10.57%;归属上市公司股东净利润4.51亿元,同比增长23.52%。  客观讲,2016年汾酒业绩的增长非常明显,但是,从目前来看,其增速与国资委的30%以及25%的要求有一定的差距。汾酒在2016年跟随行业领先企业享受集中度提高所带来的优势并不明显,表现得稳健有余,进攻不足!  随着汾酒集团董事长李秋喜与山西省国资委签下此轮改革和增长的责任书,汾酒推进增长的欲望明显增强,新一轮人事调整悄然而至。  3、常建伟在上一任担任销售老总期间,汾酒销售量价齐升,受到业内一致好评。此番汾酒在行业调整期结束后,期望加速上行,重组常建伟和李俊团队,目的是重新杠起增长的大旗,让汾酒再入快车道!  附件:  常建伟简历——  中共党员,在职研究生学历,政工师。1984 年 11 月参加工作,历任原汾酒厂企业公司副科长、销售公司业务科科长、销售公司业务经理;汾酒集团有限责任公司打假办主任、支部书记,汾酒销售公司副经理、市场保障部主任;汾酒集团有限责任公司总经理助理,市场部部长、党支部书记,汾酒销售公司常务副经理、执行董事、经理,汾酒集团有限责任公司副总经理。现任山西杏花村汾酒集团有限责任公司董事、党委委员,山西杏花村汾酒厂股份有限公司副董事长、总经理。目前兼任销售公司法人、书记和执行董事。  李俊简历——  搜索百度资料,对李俊的介绍不多,只知道其在2016年期间为汾酒销售公司副总经理、山西事业部总经理。据熟悉其人的行业人士介绍,李俊生于70年代,属于少壮派实战者,成名一战是在担任北京区域负责人时业绩优秀,随后被调到杏花村销售公司负责销售工作,后调到汾酒销售公司担任副总经理一职,同时为山西事业部总经理。  “李俊最大的特点是一直在销售体系内战斗,具有丰富的市场运营及管理经验。同时,其到过不少省外市场,对全国市场较为熟悉。此次让他担任销售公司总经理一职应该就是看重其全国市场开拓能力。”【中国白酒网】9月26日电 中国白酒如何走出去,并在国际舞台上站住脚已经成为国内酒类行业努力的目标。为此,国内文化届及酒类行业专家表示,需要从国家整体品牌实力和产品渠道上做足功课,让中国白酒在国际上的传播和输出沿用“中国元素国际表达”的方式。  提到国内白酒产品的现状,中国酒届泰斗沈怡方表示:“过去中国在世界的蒸馏白酒里最大的缺陷就是刺激性太强,酒度太高。现在经过这些年,酒度开始降低,但是口感的刺激性从工艺上仍没有得到很好的解决。”  不过,以上问题在洋河酒这里得到了突破,其口感绵柔的特点让人印象深刻。为此,沈怡方将洋河的表现归纳为不断的创新,即“在传统行业上继承、发展和发扬。发展和发扬一个是生产,一个是销售,在这两个方面引领白酒行业。”  洋河的规模让民族品牌深感骄傲。鉴于此,在日前的洋河“大师专场圆桌会”上,中国文化复兴促进会会长王静表示:“洋河应该在海外战略中强占先机,占领制高点,制定全球行业标准,舍我其谁的情怀应该是洋河人具备的。”  王静分析称:“中国白酒在国际上的传播和输出也可以沿用‘中国元素国际表达’,比如在工艺、包装、宣传、推广各个方面,产品的本质肯定是中国白酒,但是产品的工艺、包装、酒精度、宣传推广上迎合西方人,这个完全可以做到。”  为此,北京大学经济学院教授王大树认为,中国白酒走出去和文化走出去是一样的。他说:“白酒是文化很重要的代表,能够被外国接受,很大程度取决于中国国力。现在中国烈性酒产量占世界的38%,真正在国外销售量也就8%,所以企业也要走出去。”  中国白酒走出去应该采取哪些措施?对此,对外经贸大学国际商学院营销学系副教授张磊楠认为,中国白酒国际化需要渠道并购作为基础。“中国白酒如果要走出去,首先应该在国外的超市、酒店里可以看到我们的产品。”  “建议洋河这样成熟庞大的企业可以考虑在国外并购烈性酒企业,一方面是让双方的口感可以进一步结合,生产出适合国外消费者口感的产品,通过技术的沟通交流进一步提升;另一方面,利用成熟的国外品牌原本自带的渠道资源,让国内产品在国外得以展示。”张磊楠说。【中国白酒网】随着行业的调整,高端白酒市场逐渐复苏,低端光瓶酒也逐渐加入到消费升级的大潮中,光瓶酒企业正面临市场升级,开始对产品进行一系列的调整举措,其中一个趋势是:光瓶酒提价。 “三公消费”受限使高端白酒遭遇“滑铁卢”,但在行业调整期,光瓶酒不仅没有受影响,反而保持每年增长20%的发展速度。 北京正一堂战略咨询机构常务副总经理田卓鹏在接收记者采访时表示,光瓶酒已经成为行业风口,进入了一个量价齐升的阶段。“光瓶酒从2012年开始平均增速没有低过15%,目前估算有650亿的市场规模。” 牛栏山、老村长的成功,让光瓶酒市场潜力凸显 很多白酒从业者都感受到一个变化:光瓶酒从酒业潜在趋势开始转变成为酒业的发展导向。 根据1919提供的数据, 1919渠道2016年1—8月与2015年1-8月相比,光瓶酒销量同比增长156%,销售额同比增长376%。 黑格咨询董事长徐伟对记者讲了这样一个案例:地处鄂尔多斯的乌兰液酒厂在当地零售价68元的光瓶酒一年卖了1.5亿元,“鄂尔多斯的煤炭经济出现问题后,当地人喝酒更注重实惠。很多人去饭店就胳膊肘夹着一箱这个品牌的酒”他表示。 撇开“三公消费高端酒受挫”这一因素,在田卓鹏看来,光瓶酒市场爆发还有一个原因是:老村长和牛栏山的成功发挥了样板意义,吸引众多玩家加入光瓶酒市场。 田卓鹏告诉记者,显然,牛栏山的大单品——牛二去年做到30个亿的规模,今年截至目前的销售数据也已经完成了25个亿。这的确让名酒厂发现了光瓶酒的价值。 徐伟也对记者表述了同样的观点,“过去光瓶酒价格比较低,利润贡献情况比较弱,一线主流名酒和二线的地方名酒并不重视这个产品;但是像老村长、龙江家园这些企业把光瓶酒作为一个战略落地坚持做了很多年,并且成功了;名酒厂开始发现了光瓶酒的市场空间潜力。” “光瓶酒市场还有很大的机会,目前业内具备规模的企业无非就是老村长、龙江家园、小村外、丰谷、牛二等,销售过10个亿的企业总数还是比较少,所以光瓶酒市场存在很大的机会。”一位业内人士对记者表示,“我现在在做盒装酒,但是光瓶酒一定是我未来的职业方向”。 “当然,很多企业利用光瓶酒消耗原来过剩的产能,这也是一个很重要的原因。”田卓鹏补充说。 提价,15元成为新的主流价位段 随着行业的调整,高端白酒市场逐渐复苏,低端光瓶酒也逐渐加入到消费升级的大潮中,光瓶酒企业正面临市场升级,开始对产品进行一系列的调整举措,其中一个趋势是:光瓶酒提价。 从光瓶酒价格升级的历史来看,上世纪80年代光瓶酒的价格平均在1—1.5元,而现在光瓶酒主流消费价位集中10—15元,增加了近10倍。随着消费升级和部分名酒品牌的重视,光瓶酒的价位也逐渐向上拉升,15—30元的也比较普遍,还出现了30—50元价位的光瓶酒,也有部分光瓶酒产品定价在百元以上。 记者观察到,牛栏山、老村长、龙江家园等老牌的光瓶酒企业均推出了光瓶升级新品。主打15元价格光瓶酒的牛栏山推出了2款零售价38元的京味浓香,甚至上市了108元高端光瓶酒珍品陈酿;老村长基本砍掉了10元以下的产品,且于今年初推出了售价30元/瓶的新品“乐醇”;龙江家园则推出了售价为20—25元/瓶的超级醇柔。 与此同时,一些名酒厂,例如汾酒、洋河、西凤等,也开始下探到光瓶酒市场,占位光瓶酒市场较高的价格带。汾酒的玻璃汾零售价达到50元左右;西凤375零售价达到24元;洋河推出的洋河蓝优售价38元/瓶。 但事实上,光瓶酒的主流价位依然是以老村长香满堂为代表的12元和牛二为代表的15元。而众多行业人士也认为光瓶酒的主流价格带依然在15元左右。 在田卓鹏看来,原来老村长、小村外做的10块钱(集中在五六块钱)以下的价格带现在都被忽略了;随着消费升级,主流的光瓶酒已经达到了15元左右。 徐伟看到了光瓶酒市场近几年价格升级的变化:从十几年前把全国2.8元、3.5元的光瓶酒价格升级到5元;2012年之后,光瓶酒价格进一步升级到现在的10—15块。徐伟告诉记者,在光瓶酒消费升级过程中,是两类消费群体的变化推动:一是农村留守的老人和中青年,二是城市化进程中的新移民。留守的群体主要消费的是纯大众价位:5—10块,这一部分消费群体过去消费5块的光瓶酒,现在逐渐在消费10块的价位;城市化进程中的新移民也扮演了消费升级的中坚力量,光瓶酒从10块升级到15块,从15块升级到18块、20块;在新移民的群体里,15块价格已经趋于成熟。 同样,智卓咨询董事长朱志明也认为光瓶酒15元的价格已经成为主流价格带。“光瓶酒价格其实是参差不齐的,但是10块钱的价格依然是消费基础比较大的价格带,需求量还很大;但这个价格带已经没有多少人做了,企业都是往15块钱的方向走”。 虽然光瓶酒主流价格带依然在15元左右,但部分高价光瓶酒在市场上也取得了不错的成绩。田卓鹏告诉记者,“红星蓝瓶、蓝柔25、28元的光瓶酒、洋河蓝优等这些更高价位的光瓶酒在市场上的销量也在上升。” 提价的根源在于传统渠道利润穿底 “表面上光瓶酒价格带上移是消费升级,但它并不是消费者需求拉动价格带上移,喝光瓶酒的人对价格是很敏感的,但凡价格稍微上涨一些,没有促销,消费者就会转向其它的品牌。”朱志明对记者坦言。 如果光瓶酒提价不仅仅是消费驱动升级,那么到底是谁在操纵光瓶酒价格升级呢? “渠道利润释放的太狠,只能把价格上涨,操作15元的价格。”小村外销售总监孙旭回答了记者这一疑惑。 孙旭对东北酒市场了解颇深,据他观察,(东北)光瓶酒今年的价格升级非常快,过去卖12、13元,现在基本上大家主力都在做13、15元价格带,包括老村长、龙江家园等老牌光瓶酒企业。 “事实上,过去渠道利益大力释放,损伤了经销商和厂家,各大厂家在争夺12块钱市场的时候把渠道利益释放的太狠——比如一度风行的‘盖内奖’——已经没有资源释放给渠道了,价格透明、利润穿底,按照原来的价格,经销商不赚钱,所以只能涨价。”孙旭说到。 “大力度的渠道促销初期可以快速起量,但东北白酒在促销上面的竞争非常激烈;到最后,各厂家的渠道政策、利润都变成了一样的玩法,各个厂家在争夺中陷入了恶性循环,尤以东北白酒最为突出。”一位业内人士对记者表示。 成本上升,利润下降——这是所有的光瓶酒企业都面临的现状。 制作、运输等成本的增加,使得10元以下的光瓶酒的利润越来越低。曾在龙江家园负责河北、山东市场业务长达12年,现任献王销售总监的袁小力对此深有体会。 袁小力给记者算了一笔账:光瓶酒瓶子(普通瓶子)最少6毛钱,一个盖子2毛5,加上酒标最少1毛钱,加上箱子(每个箱子平均2块5毛钱左右,平均到每个光瓶酒上,2毛钱或者3毛钱),酒水如果不达到1块5毛钱以上的酒水是没办法喝的,所以酒水成本最少也要1块3毛钱,再加上运费最少一瓶酒5毛钱,生产一瓶酒成本最少也要3毛2毛的,还要加上运营成本、人工成本、盖内奖等等费用。 “现在人力成本和运营成本都在提高,如果厂家继续卖5块钱、10块钱的光瓶酒根本无法支撑企业生存。”袁小力说到。 面对严峻的生存经营压力,提价成为了光瓶酒厂家必须的选择。 “决定光瓶酒价格上升的根本,不是消费者买不买得起的问题,主要原因,厂家在引领价格带升级。从五六块钱到七八块钱再到10来块钱,这是一种趋势,消费者的自主性的消费升级其实还占很小的一部分。”孙旭直言不讳地说。 在朱志明看来,现阶段的光瓶酒涨价实际上是光瓶酒品牌强硬领导出来的升级,而一家光瓶酒企业涨价就会带动其它企业跟着大趋势涨价。“当其它厂家都在往高价格带走的时候,如果不提价,等更高的价格带成熟了,现在的低价格带就会被消灭掉”。 某种程度上,厂家跟着大趋势涨价也是无奈之举。一位业内人士对表示,过去东三省有很多规模较小的光瓶酒酒厂,但这几年所剩无几,就是因为它在光瓶酒产品升级、价格升级的时候没有顺应趋势,最后被淘汰”。 该人士还透露,东三省光瓶酒本身就会因为渠道差异问题而在价格上高于其它区域,“因为东三省的烟酒店、超市等渠道不发达,酒店相对发达一些;对比同一款光瓶酒产品在河北的超市卖15块钱,在河北的酒店基本也就18块钱;但是到了东三省,价格要卖到20块钱。” “对比一下白酒行业的盒酒,从80多块升级到100多块,也是靠强势品牌把价格拉起来,拉起来之后一定是把低价格带给灭掉。”朱志明说,“根据光瓶酒的打法,只要把促销力度加大,终端肯定是哪个利润高推哪个产品,消费者自己没有自己选择的权利,现在提价也是如此。” 在光瓶酒普遍选择提价的大趋势下,孙旭看到了更深一层的危机,“现在东北光瓶酒已经是恶性循环,现在提价也不是一个厂家的行为,而是行业内的多数行为,最终又会导致市场的渠道促销再一次陷入同质化竞争,恶性循环,解决不了根本问题。” 不过,虽然厂家现在都在攻向15元钱的价格带,但是12、13块钱的产品依然也在卖,甚至有些厂家还在卖10块钱的光瓶酒。“龙江家园还带有一些10块钱以下的产品,因为这个价格带的消费规模在那里,它在销量中占比依然还很大。”孙旭补充说到。1 2 下一页

汾酒青花(20)提价10元/瓶,白酒行业再现集体提价潮 【中国白酒网】记者获悉,汾酒最近下发了对其高端主力产品青花(20)进行出厂价每瓶上调10元执行全控价模式的通知。 在行业深度调整3年多,白酒行业又重新出现一波集团涨价的行情。在汾酒之前,在过去4个月,西凤、泸州老窖、洋河、五粮液均先后上调过旗下产品的出厂价。对此有行业人士认为,提价、控量等方式可以帮助酒厂提升渠道盈利,这是一个重新分配渠道利润的过程。 单瓶提价10元,取消价外保证金 据记者了解,3月18,山西杏花村汾酒销售有限公司向各部门各事业部、直属大区发布了关于青花(20)系列产品执行全控价模式的通知,核心内容为: 一、3月19日起停止对53%vol青花(20)汾酒、42%vol青花(20)汾酒开发票。 二、4月2日起,停取消53%vol青花(20)汾酒14元/盒的价外保证金。 三、4月2日起,青花(20)系列产品取消高低度配比的购进限制。 四、公司按10元/盒的标准,以年度为考核周期,按照窜货量的不同划分奖励等级。 青花系列为汾酒产品体系的高端系列产品。据中泰证券3月下旬的调研,一季度汾酒高端青花瓷系列产品增长势头良好,销售占比由去年不到20%提升到了35%左右。汾酒对山西省内外市场采取间隔产品分布,青花(20)则是山西省外的专属产品。 按照上述价格调整的通知,4月2日之后,青花(20)的发票执行价基本每瓶上涨了10元,这也是继2012年下半年之后,公开可查询到的汾酒核心系列产品的再次调价。 调价防止省外产品回窜省内 “原来的青花(20)相当于汾酒的超级大单品,近期动销情况较好。”正一堂董事长杨光对记者表示,汾酒停止供货、提价的调整与泸州老窖之前的套路有些相似之处:新班子上台后从高端产品入手,立即停止供货以后,市场价格会上升,给经销商带来更多利润,对原本市场窜货意义较大,可以重振经销商信心。 “青花(20)是省外的专属产品,但现在省内有很多,已影响到了金奖20年的销量。”经销商林松(化名)向记者介绍,近两年青花(20)在省内遭遇到比较大的低价倾销压力,包括某电商对汾酒的商业模式也带来了比较大冲击。“本来省内经销商拿不到的现在成了山西省内的主流品牌了,如果不及时采取措施,会有很大的后患。” 对于此次,山西汾酒新任总经理常建伟也在糖酒会期间的经销商会议上给出了正面解释:防止省外产品回窜省内,稳定省内产品价格秩序。 另一位熟悉汾酒的销售人员胡立(化名)表示,公司正在针对青花系列产品正在筹备成立青花瓷专营公司,升级高端酒营销体制,由独立销售团队专门负责高端品销售。更利于提升高端青花瓷系列的渠道竞争力。 不过也有经销商建议,10%的提价幅度,应该给经销商一个缓冲期。河南经销商韩聪(化名)对记者表示,以河南市场为例,在当地青花(20)的价位段存在太多竞品,立即停止供货、涨价的措施会给该产品带来错失市场竞争的机会。 “希望厂家能够按照经销商对库存的消化量进行配比,给经销商提供一个缓冲阶段。”韩聪表示。 行业集体“追涨”,调整渠道利润 “青花系列的产品价位段有很稳定的消费群体,主力消费人群基本可以接受10元/瓶的提价幅度。现在都在涨价,青花20提价也是大势所趋。”胡立表示。 确实在过去半年,在汾酒之前,白酒行业的涨价已经风起云涌。 去年12月,为了保护省内市场凤香型开发商权益,西凤酒厂针对省外浓香型西凤酒开发品牌进行调价,平均提价幅度为10%。同月,泸州老窖上调泸州老窖特曲的结算价,500ml上调出厂价20元,250ml上调出厂价10元;2月初,洋河对海之蓝、天之蓝产品结算价分别上调2元、4元。 而在刚刚结束的春糖上,五粮液宣布对核心产品52度普通五粮液提价20元/瓶,并且取消之前每瓶30元的补贴。 对于这波涨价潮,国君食品在近日发布的一份研报中指出,高端白酒控量或提厂价以提升一批价,不仅有利于改善渠道盈利,也有利于行业价格带的稳中有升。 而对于中档白酒的提价,国君食品则认为,中档价位白酒走量相对较快,且由于竞品众多、竞争激烈,一批商普遍寻求低毛利、高周转,通过完成任务拿返利,在行业挤压式增长下渠道毛利空间持续受压。提出厂价可寻求新的价格体系,也可能为迎合消费升级趋势。 不过,国君食品也指出,面对渠道利润下降,持久的做法是培育终端需求、提高产品周转速度,但短期如果管控得当,提价不失为一种有效的办法。两大节日临近,白酒迎来黄金销售期 高端白酒节前涨价 【中国白酒网】53度飞天茅台 每瓶涨了200元左右52度五粮液水晶瓶 每瓶涨了100元左右水晶剑南春 出厂价上调40元东方红两款 出厂价上调60元52度国窖1573 终端配送价格已提升至680元 今年初开始,白酒价格呈现出止降弱复苏的迹象。近期,借着中秋、国庆两大白酒黄金销售期临近,茅台、五粮液等高端酒企纷纷喊“涨”。天府早报记者昨日走访调查发现,飞天茅台目前已经涨至1169元,涨幅超200元。业内人士指出,今年上半年,一线白酒销量不错,给商家涨价增加了信心,中秋节前的上涨也表明白酒将在节后步入旺季,在货源不足的背景下,不排除白酒进一步涨价的可能。 专家预测 “十一”前后,酒价还可能小幅攀升,但就当前白酒市场整体环境来看,价格总体有望缓慢上涨,不具备高涨条件。 线下 节前一线白酒普遍涨价 随着中秋节这一传统白酒销售旺季的临近,一些高端白酒纷纷开启涨价模式。天府早报记者走访获悉,茅台价格上涨最明显,以53度飞天茅台为例,涨价前曾经卖过928元/瓶,当前最高卖到1169元/瓶。“相较于往年的高端酒水价格波动,今年的涨幅较大。夸张点说,就是一天一个价。”成都春熙路商圈一家酒水专卖店的工作人员表示,即使酒水价格有波动,53度飞天茅台之前也极少存在每瓶售价超过1000元的情况,“目前我们正常的价格是1080元/瓶,活动价格为988元/瓶。”“后期价格涨幅无法确定,还要看进货成本价。整体而言,53度飞天茅台每瓶涨了200元左右。因为中秋节马上就要到了,价格应该还会上涨。”上述工作人员介绍道。天府早报记者在一家超市的酒水专柜看到,53度飞天茅台的价格为1169元/瓶。 实际上,除了茅台外,高档白酒中的五粮液、国窖1573等品牌的价格也出现了不同程度上涨。在成都市区不同的酒水销售店内,52度五粮液水晶瓶(俗称“普五”)的售价为688元—800元,也较之前上涨了100元左右。 线上 部分品牌价格高于实体店 在一向具有价格优势的线上,此次也与线下相差无几,部分品牌还高于实体烟酒店,通过登录京东、1号店、酒仙网、也买酒等网站,天府早报记者发现,其中,53度飞天茅台从979元到1039元不等,52度五粮液最高829元。 分析人士认为,本轮白酒涨价是在行业触底回暖背景下,受品牌集中、消费升级所推动,越来越多的酒企开始控量保价,这除了与白酒本身产量有限有关,同时也是厂家的经营策略,就当前白酒市场整体环境来看,价格总体有望缓慢上涨,不具备高涨条件。专家预测,“十一”前后,酒价还可能小幅攀升。 行业 很多二三线酒企还在萎缩 8月30日,五粮液在成都召开营销会议,再次宣布上调出厂价。这是近12个月以来,五粮液第三次涨价,累计涨价幅度达到60元,而739元的定价,已是52°水晶瓶五粮液有史以来最高的出厂价。此外,泸州老窖旗下高端白酒国窖1573日前下发“控货涨价”的通知,9月1日起,52度国窖1573的终端配送价格已提升至680元,终端建议零售价700元。 今年上半年,贵州茅台也频频发出涨价消息。临近中秋旺季,飞天茅台的一级批发价跳升100元至每瓶960元,各地零售价基本在1100元每瓶以上。此外,剑南春也宣布,将水晶剑南春和东方红两款产品的出厂价分别上调40元和60元,洋河、古井贡和郎酒等也开始全面调整价格体系,虽然幅度不大,但均明确释放出了向好的信号。 与之相对,低端酒业今年呈现持续低迷,业绩下滑明显。华安证券分析,茅台、五粮液等高端白酒开始渗透中端市场,消费升级也使部分低端消费市场上移。中低端白酒市场竞争激烈,三、四线酒企业绩分化趋势增大。 随着一线白酒企业价格的提升,一些业内人士认为,白酒行业似乎迎来了回暖。中泰证券分析师胡彦超此前分析白酒提价动因时就认为,高端白酒收入占比回升将为二、三线白酒提价预留空间。 白酒营销专家蔡学飞指出,当前白酒市场只是一线回暖,实际上整体白酒市场并未回暖,一线白酒仍然挤占二、三线白酒市场,很多二、三线酒企或者经销商还是在萎缩的。聚巅峰、赢未来,国花瓷西凤酒鄂尔多斯上市品鉴会隆重召开 【中国白酒网】11月4日,国花瓷西凤酒鄂尔多斯上市品鉴会在鄂尔多斯国宾馆西餐厅隆重举行,陕西国花瓷实业有限公司常务副总哈学云、区域经理韩智、国花瓷西凤酒陕西省榆林市经销商及万恒商贸有限公司、顺裕商贸有限公司、陕西摄安有限公司、新昌路桥公司、双满国际酒店、博源豪生酒店、皇室国际酒店、锦厦国际酒店等鄂尔多斯高端企业领导和优秀经销商150余人共襄盛会。 品鉴会开始,陕西国花瓷实业有限公司常务副总哈学云先生上台致辞,对各企业领导及经销商朋友的到来表示由衷的感谢。 哈总讲到:“能借此机会与众位合作伙伴欢聚一堂,希望彼此之间相互交流借鉴经验,共谋发展。国花瓷和大家的合作是谋求共赢的长久合作,也希望通过我们的共同努力,打造属于大家的国花瓷品牌。国花瓷作为西凤酒核心产品,我们有信心、有实力和大家一起把省内外市场做好做大。”陕西国花瓷实业有限公司常务副总哈学云致辞 之后,万恒商贸有限公司总经理陈丽也上台祝词,她讲到:“能与国花瓷西凤酒合作是我们的荣幸,在公司的大力支持和各位朋友的帮助下,我坚信,定能把鄂尔多斯市场做好!”万恒商贸有限公司总经理陈丽祝词 为了给本次品鉴会增加活力与激情,不仅准备了精彩的文艺演出,还有令人激动的抽奖环节。特等奖:国花瓷西凤酒三斤装手工原浆两坛;一等奖:国花瓷西凤酒三斤装手工原浆一坛;二等奖:国花瓷西凤酒10年喜庆装一箱;三等奖:国花瓷西凤酒5年盛世绽放一箱,可谓惊喜不断。 品鉴会现场,汇商机、聚巅峰、赢未来,在各方美好愿景下,嘉宾们一起畅饮国花瓷共享美食,庆祝国花瓷西凤酒鄂尔多斯上市品鉴会圆满成功。“双11”在即,1元秒杀茅台、0.1元抱走茅台…… 【中国白酒网】原来的“双11”,还只是备受单身男女追捧的民间节日;如今的“双11”,已经成了疯狂抢购实惠商品的狂欢节。尤其是酒类行业,低价抢购飞天茅台已经成为一些“快枪手”心动的期待。现在距离“双11”还有三天时间,到时消费者还能不能抢到低价格的飞天茅台呢? “双11”,1元秒杀茅台? 随着“双11”日益深入人心,酒类企业对“双11”的钟爱程度也与日俱增。让消费者记忆犹新的是,只要到了“双11”这一天,幸运的消费者都能花少量的钱,买到心仪的酒类产品,尤其是价格坚挺的飞天茅台、水晶瓶五粮液等,在“双11”都有可能以低廉的价格抢到手。 在茅台集团官网上,显示有针对“双11”的活动,但他们只是强调“官方正品源头保真”,飞天茅台1099元的价格上和市场上普遍的销售价格相比并无明显优势。 我们知道,不仅仅是“双11”,1919酒类直供与酒仙网平时就是激战最为火热的两家企业。比如在今年福州秋季糖酒会上,1919酒类直供CEO杨陵江直言,不看好酒类电子商会,而钟情于O2O;紧接着,酒仙网CEO郝鸿峰就放话,珍爱生命,远离O2O。在酒类市场低迷的今天,两家企业的明争暗斗,也让酒类市场多了几分生气。 那么,我们也来看看这两家企业针对飞天茅台是如何促销的。酒仙网上显示,他们推出的是11月11日限时1元秒杀茅台,限量200瓶,此外还有998元的“双11”狂欢价。而1919酒类直供官网上标明,11月11日当天在1919官网购物,订单金额最高者,仅需支付0.1元即可获得53度500毫升飞天茅台一瓶。 “双11”,买到低价茅台不容易 11月4日,国酒茅台(贵州仁怀)营销有限公司布发了一个关于“双11”的红头文件,关于“双11”提醒经销商,表明2016年公司与酒仙网、中酒网、购酒网、我买网、1919网等电子商务平台没有业务合作关系。 茅台公司此举被理解为价格管控的一种手段,这一点从1919针对“双11”举办的促销活动也可以判断。“双11”当天,1919仅拿出了一瓶飞天茅台做活动,虽然这瓶飞天茅台的价格只有0.1元,但显然这不是普通消费者所能享受到的实惠。而且,与酒仙网拿出的200瓶茅台相比也大相径庭。 1919酒类直供CEO杨陵江便在个人微信朋友圈发布消息表明,1919是茅台股份一级经销商,我们将信守双方签订的战略合作协议,理解并支持茅台的品牌管理工作。 在茅台公司公布的其他电商中,购酒网“双11”飞天茅台狂欢庆是1039元,中酒网的活动价是1098元,我买网的活动价是1099元。 11月7日,关于线下飞天茅台在“双11”销售有无优惠一事,记者又咨询了河南的大河酒城、酒便利、豫副酒源等多家酒类连锁企业,得到的答复是,现在飞天茅台的货源非常紧张,因此尚没有考虑针对飞天茅台开展任何优惠活动,也不愿参与“双11”血腥的价格战。【中国白酒网】9月22日,山西建行汾酒e贷项目成功投产上线。该项目旨在满足汾酒股份全国各一级代理经销商购买汾酒经营周转融资需求,促进汾酒股份产品销售,推进该行个人助业贷款发展。项目上线后,山西建行人员可根据汾酒股份推荐提供的经销商订货数据,在建行快贷平台上向各经销商提供个人贷款授信,经销商可通过建行网银,登录快贷平台自助申请支用贷款,专用于向汾酒股份购买汾酒。目前,分行端程序已开发完成并成功上线,待建总行端产品上线后,只需根据需要微调或直接与总行端对接即可。 鉴于该产品具有一定的通用性和可推广性,山西建行信息技术部在项目设计之初既将该项目设计为可配置,其它同类型快贷授信产品可经过简单配置或增加模型即可上线,既避免了重复开发,又实现了快速响应,为分行快贷产品营销奠定了良好的基础。酒冠黔人国 ——第二届贵州十大名酒评选的台前幕后 【中国白酒网】第六届中国(贵州)国际酒类博览会虽然刚刚落下帷幕,酒香余热仍在持续。尤其为人们所津津乐道的,是贵州第二届十大名酒出炉的重磅消息。  新一代贵州名酒的评选和诞生,对消费者来说,从此买酒喝有了具象化的品牌;对全国白酒行业来说,传承和创新有了新的风向标。  而对于贵州,这显然是一次传统产业升级转型的新征程。  昔日清代诗人郑珍赞“酒冠黔人国”,看今天,黔酒的销售和利润仍然稳居全国前三。回望评选活动,犹如一场黔酒品鉴盛宴,菜品名目花样繁多,色香味俱全,每一杯酒的出现皆牵动着全行业神经。  舌尖上的宴席为谁而准备?评选专家组解密:这是为整体推进白酒行业砥砺前行的“站前鼓”,也是供给侧结构性改革的大潮之下,贵州为白酒行业深度改革交出的一张“答卷”。  “现在我们已来到了消费理性回归的时代,人们更喜欢去为了亲情、友情而喝酒。”此次活动组委会执行主任龙超亚感觉到,当白酒渐渐还原商品属性之后,白酒市场也走到了战略调整和深度融合的漩涡中心。  下一步何去何从?有人观望,有人探路。而贵州深以为恰逢一个打响整体品牌的绝佳时机,抢先拨开深渊迷雾占领高地,方能在未来市场深深烙下“贵州出好酒,名酒在贵州”的印记。  8月4日, 贵州省正式明确,要在第六届中国(贵州)国际酒类博览会期间,推出贵州最具影响力的名酒、大师、标准、整体形象和代言人。  眼看距离酒博会开幕式只有一个月,怎样在紧迫的时间内,专业规范地做好评选工作?这给评选组委会出了一个不小的难题。  事不宜迟,组委会迅速制定可操作方案,成立专家组,包括严格的十大名酒评选规则,贵州酒业大师入选规则,贵州白酒形象代言人推荐规则,贵州白酒整体形象标志公开征集,贵州酱香型酒系列标准收集整理,2015年度国家和省白酒评委,国家级品酒师证书的整理等等,立即开展工作。在组委会领导下,专家组按企业报名——综合评审——感官评审——现场核查——对外公示——组委会审定。所有程序有序,快节奏推进。据悉,现场考核20多个企业,专家组就分成5个组分赴各地,辗转数百公里,并严守纪律,严格核查,顺利完成任务。按照质量评价、市场评价、效益评价、发展评价四大标准,一丝不苟甄选佳酿。整个过程公开公平公正且科学规范专业化,得到领导专家企业的好评。  “最终结果令所有人信服,贵州十大名酒金质名酒奖和银质名酒奖实至名归,特别是茅台酒斩获‘仪狄巨匠金奖’,那确实是在严格评选之下,国酒各项指标均为第一。”评选专家组相关负责认为,新的贵州名酒客观公正反映了贵州白酒的现状,即是“酱香为主、酱浓并举、多香共存”。  比之2011年第一届贵州十大名酒评选,此次活动更有着非同寻常的意义。  5年前,白酒市场处于巅峰时期,名酒顺势登场,一片花团锦簇的景象,人人鼓掌;5年后,行业在断崖式下跌的逆风中奋力往回飞,名酒再次推出,开始出现质疑声音:“还值得这么做吗?”  9月9日下午,贵阳生态文明国际会议中心的一间大型会议厅里,人头攒动。当日评选活动颁奖典礼原本只邀请了500名嘉宾,结果到现场的省内外酒企代表将近千人。  他们有的人来领奖,激动不已;更多的人来观看,只为取经。事实证明,贵州名酒评选,并不是一场本土自娱自乐的活动,而是一场事关行业生存与兴旺的盛事。  “对比上一次评选,第二届贵州十大名酒选出了21种酒,数量多了许多。其实就是想打破黔酒‘一花独秀’的格局,更广泛地向外界推荐贵州好酒。”龙超亚告诉记者,茅台酒之下, 贵州省白酒第二梯队多年来始终保持基本队形,还有无以计数的中小企业视白酒产业为生命,为之终生奋斗。  在这样的发展现状下,大浪淘沙后的贵州名酒,当仁不让成为领军队伍,肩负着发展重任,带领着有梦想的“黔酒军团”浩浩荡荡奔向未来。此次活动成功举行,统统指向了一个目标,即,贵州白酒在经过市场磨合期,深度调整期,正在战略调整和转型升级的路上前行,此时,正是黔酒整体品牌推进的最佳时期!  组委会为贵州名酒准备的奖牌意味深长:采用了商代饮酒器觚(gu意为久远传承)和商代盛酒器卣(you意味酿造盛装),象征着贵州白酒酿造历史的传承和恒久不变的品质传承。很多获得殊荣的酒企,都开始在市场推广中打出“贵州十大名酒”的标识。新一轮的征途上,贵州白酒锋芒正在显现。

两天摘得五项大奖博鳌开启“杜康时间”,千商瞩目 【中国白酒网】11月9日~10日,中国千商大会•博鳌酒业峰会在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心开幕。杜康控股作为豫酒领军企业之一,两天时间共摘得五顶桂冠,展示了实力,获得了赞誉,在美丽的博鳌镇开启了“杜康时间”。 匠心酿酒引发各界情感共鸣 与中国千商大会同步举办的中国酒业“华商奖”,一直致力于表彰对中国酒业有突出贡献和卓越表现的品牌,要求入围品牌在行业内拥有广泛的影响力,深受消费者喜爱,具有较好的行业美誉度。 11月9日,第二届中国酒业“华商奖”发布了相关奖项入选名单,杜康一号从众多名酒中脱颖而出,一举夺得“影响中国酒业十大创新品牌”大奖。据了解,杜康一号凭借出色的创新能力和良好的市场反响,赢得了评审专家、媒体和社会大众的充分肯定。 据观察,在外观设计上,杜康一号融入豫剧脸谱元素,是杜康酿酒文化和中原地域文化的结合体;同时,创新性地为每一瓶酒配备了一支100%的人参粉,在消费者越来越注重健康的时代,以“白酒+人参”的方式提升消费者饮酒体验;而“人生得1须尽欢”的传播语,更是直抵大家内心深处,引起消费者情感共鸣。 “杜康一号作为杜康匠心创新之作,能得到创新大奖的肯定,得益于杜康与时俱进的创新体系。”在获奖后杜康控股销售公司负责人柳向阳表示,近年来,面对行业发展趋势和豫酒振兴浪潮,杜康实施了“传统+创新”的双引擎战略,这将对杜康自身创新能力进行重构,加快杜康复兴步伐。 此次杜康一号荣获影响中国酒业十大创新品牌大奖,是行业对杜康的肯定,也是杜康品牌坚守传统、匠心酿酒、致力创新的见证。而正是有了杜康这种在传承中创新的精神引领,复兴杜康、振兴豫酒、豫满中国的梦想正在逐渐成为现实。同时,也必将对中国酒业的创新发展起到一定助推作用。 品牌实力博鳌开启“杜康时间” 11月10日,中国千商大会•博鳌酒业峰会进入次日议程。今年以来,省委、省政府提出了振兴豫酒的宏伟目标,将酒业转型发展列入省政府重点支持的转型攻坚产业项目之一,并制定下发了《豫酒转型发展行动计划》,在省委省政府大力推动豫酒振兴之际,第七届豫酒振兴高峰论坛在千商大会上拉开帷幕,并由此开启了中国千商大会上的“杜康时间”。 在这次高规格、重量级的论坛上,杜康再揽四项桂冠,成为本次活动的大赢家:杜康荣获首批“河南文化名酒”荣誉称号;杜康总工程师张献敏被授予成立白酒品评大师工作室;杜康何惠昭被授予首届河南省白酒酿造“大工匠”;杜康张志强被授予第四届“河南省酿酒大师”。 对此,有现场嘉宾给予盛赞:杜康频频出彩中国酒业顶级盛会千商大会,彰显了杜康的品牌号召力,彰显了豫酒力量。 “杜康近几年的发展有目共睹,组建中国白酒工程研究院、中国酒业第一个获得生态原产地保护称号等,取得了一系列优异成绩!近期又同江南大学进行深度合作,加码品质升级,我们高兴地看到,杜康正以酒祖归来之势,引领着豫酒开始全面复兴!”河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉对杜康寄予厚望。 怀匠心,践匠行,做匠人。豫酒振兴,需要呼唤工匠精神,杜康一直以来都秉承文化杜康、品质杜康、责任杜康的理念,并在豫酒振兴的征程中不断展现酒祖文化的力量、品质的力量,助推豫酒早日豫满中国。幽壳暗那榭隹?白酒行业处在缓慢回升中,未来很有希望,但也不能盲目乐观。政府顶层设计、白酒产业集群打造等是贵州白酒需要努力的方向。 白酒这几年发展过程中,越来越多的酒企从“名酒”转向老百姓消费的“民酒”,白酒大众消费驱动增长时代开启,大众消费中,海外市场拓展也将是白酒的新路之一。 “现在已经进入‘十三五’时期,白酒行业最困难的时期正在逐渐过去,除了国内市场的稳固,还需要进一步开拓海外市场,在海外市场中,必须加强酒文化的宣传,通过适合外国人接受的方式来营销。”张春新说。“鼎力合作 同创未来”,山西汾酒供应商大会盛大召开 阐述战略采购新构想 【中国白酒网】四月杏花绽放,汾酒改革春潮涌动。2017年4月25日上午,山西杏花村汾酒厂股份有限公司供应商大会时隔两年后再度在酒都杏花村隆重召开。本次大会以“鼎力合作,同创未来”为主题,共享汾酒合作经验,共谋汾酒发展大计。 汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,股份公司常务副总经理武世杰及7位公司高管领导、相关部门负责人,来自全国各地的76家汾酒供应商合作方代表150余人参加了本次大会。 谭忠豹:新状态、新定位、新提升下,供应商亟需与汾酒同频共振,融合创新,全力构建汾酒采购供应发展战略新模式 会上,汾酒集团总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹作《同频共振融合创新,全力构建汾酒采购供应发展战略新模式》的重要讲话。 谭总对汾酒股份公司原辅料包装材料采购供应,特别是“从田间到餐桌”汾酒原粮绿色产业链建设工作方面取得的成绩给予了充分肯定,并结合山西国资国企改革形势,深刻阐明了汾酒未来三年面临的改革重任以及当前公司采购供应工作重点,郑重提出了在汾酒新状态下,采购供应模式要寻求新定位,管理手段要实现新提升,最终与供应商合作方朋友形成同频共振、融合创新的产业链互动双赢格局。 谭总在此次大会上表示,新状态指的是汾酒新状态。 一是从白酒行业发展态势看,汾酒已由“潜心蛰伏”向“蓄势待发”的状态转变; 二是从汾酒内生动力看,贯穿于消费者群体拓展、汾酒价值提升、品牌力和营销渠道的全产业链建设和创新的全过程; 三是山西省国资国企改革形势与汾酒发展重任倒逼着汾酒由“稳中有进”方式向“加速发展”的改革方式转变。 新状态要求汾酒的供应商合作方必须要同树三个意识,即看齐改革意识、产品绿色意识、质量保障意识。 新定位就是在新状态下,对公司与供应商的关系进行重新定位。 从市场环境层面看,公司与供应商的关系已由传统的合作方式向“和合共赢”的方向转变;从公司签订的经营业绩责任书考核层面看,刚性的任务指标势必会给原辅料、包装材料等带来供需双方的结构性增长,也必然会给各位供应商合作方带来一定的产品供应保障压力;从供应商企业内部管理层面看,在汾酒新状态下,原有的产品供应策略必须要进行适应性调整,向战略层次升级,做到精益化追求、精细化管理、精准化协同。 新提升就是供应商合作方与汾酒紧密协作,要以融合创新为抓手。 一是要瞄准前沿,围绕产品需求做文章。在新材料研发、新技术推广、新工艺应用上盯住国内外市场前沿,根据自身产品需求,聚焦质量保障、成本节约、供应及时这个关键,共同打造符合自身发展及汾酒需求的自主融合创新体系; 二是整合资源,打造共享融合大平台。在市场信息、技术应用、工艺改进、仓储空间等方面进行柔性整合,实现资源共享;三是深度对接,激发“商供产销”协同效应。积极利用ERP导入契机,融合“互联网+”思维及大数据等手段,以创新原粮基地信息及包材供应商信息沟通平台建设为突破口,深度对接公司产供销体系,形成供应链两级联动,打造便捷高效的快速反应机制,激发“商供产销”协同效应,为汾酒实现新提升提供有力保障。 常建伟阐述战略采购新构想:整合、公平、协作、考核、严格、专业 汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟作《鼎力合作筑酒魂 同创未来领风骚》的主题报告。 常建伟首先提到,供应商是汾酒生产的第一道关口,汾酒正面临着改革的重要转折点,要完成省国资委的目标责任书,就需要创造更多的利润;要产生利润,就需要销售更多的产品;要生产出产品,就需要扩大产能;要扩大产能,就需要供应商提供更多、更好的原材料,汾酒现在处在了最关键、最紧要的时刻,改革势在必行,改革只许成功,这就需要我们每一位与汾酒息息相关的人,都能鼎力襄助,共同筑起“中国酒魂”——汾酒人心中的长城。 常建伟在会上系统回顾了股份公司过去六年的采购供应工作所取得的成绩,对所取得的经验进行了客观总结,对所存在的问题进行了深刻剖析。在汾酒直面改革的形势下,针对汾酒核心业务链、产供销一体化建设要求,他开创性提出了汾酒战略采购新构想,并明确了实施战略采购新构想的基本原则、总体目标、实现路径及具体举措。 常建伟指出,从角色的认知维度看,一是供应商与汾酒同属制造行业,需要工匠精神、匠心情怀;二是供应商与汾酒同属完全竞争领域,要不断进行创新,不断提高产品的质量,改进生产技术,降低成本,进而提高顾客价值,提高产品的市场竞争力和市场占有率;三是供应商与汾酒同属为消费者服务,主动提供优良的产品及优质的服务是汾酒与供应商共同的追求。 从角色的定位维度看,供应商应当清楚,与汾酒品牌同行,能彰显其自身价值;与汾酒共事,能突出自身实力;与汾酒改革同步,能激发自身活力。 从角色的挑战维度看,改革带给我们的既是压力,更是动力,给我们的工作提出了新的更高的要求,需要我们在提升质量、提升技术、提升装备、提升素质上下功夫,同时我们将会修订、完善一系列制度、流程、标准,提高合作门槛。这既是对各位供应商的挑战,同时也是对汾酒自身的挑战。 基于以上三个维度,常建伟总经理提出了汾酒战略采购新构想。总体目标:一是品牌价值提升,市场竞争力增强;二是消费吸引力、占有率有效扩大;三是企业做优、做强、做大;成为行业内有影响力、有作为、有社会地位与担当的一流现代企业制度的企业集群。 常建伟指出,实施战略采购新构想,应遵循两大基本原则:一是由近而远,由远而近。不能只顾眼前的利益而损害长远的战略合作,也不能因战略目标实现时间太久而不愿意在目前有所作为,要兼顾当前和中长期的目标与利益;二是同心协力,共享成果。供应商与汾酒要与汾酒团结一心,从认识上、行动上支持汾酒改革,凝心聚力,配合改革步伐,共同迎接汾酒美好的未来。 常建伟还表示,战略采购新构想的实现路径,要以质量为纽带,以效益为动力,以诚信为基础,以长期合作共赢为落脚点。 常建伟在此次大会上表示,战略采购新构想的具体举措包括: 一是强化管理,整合供应商队伍。依据现有供应商目录,组织相关部门对所有供应商进行全面的实地考察,重新分类组队。重点考察供应商的质量保证体系和创新能力,参照生产规模、能力、质量管控、发展空间等内容对供应商分类、分级管理,每一种材料按照A、B、C分三级管理,采用优胜劣汰,打造一批质量过硬、供货及时、创新力强、快速反应的新型供应商队伍。 二是强化竞争,体现合作公平性。对现有目录产品进行梳理,分类、分品种、阶梯式进行集中招标或商务谈判,实施供应商同平台竞争,产品与产品相匹配,体现实力对等,能力对等。重点考虑供应商的生产保障能力,例如:对包装近似、材质相当的产品由生产能力接近的供应商分别生产,既能区隔产品,又能保证供货。 三是强化沟通,充分发挥协作。强化采供与供应商的沟通,供应商与供应商之间的沟通,体现协作精神。各类材料的标准完善、图纸、资料送达,封样准确都必须与供应商加强沟通,在规定时间内完成。对供应商与供应商之间的配套,主要是瓶与盖、瓶与盒、箱与盒之间。原则上箱与盒由同家供应商供货。瓶、盖配套工作由盖子供应商主动配合,出现问题由盖子供应商承担责任;瓶、盒配套工作由盒子供应商主动配合,出现问题由盒子供应商承担责任(规定情况除外)。如因不配套造成的停产,则对相应供应商进行处理,为此而造成的其它材料无法入系统结算的损失则由该供应商承担。 四是强化约束,日常考核见成效。加强对供应商考核的力度,特别是日常考核中,以质量为考核重点,多方位、多部门共同管理,严格考核,只要出现质量问题决不手软。如:对供应商进行分级管理后,在供货过程中,如有一次质量不合格,则降级处理;以此类推,A级供应商有三次质量不合格则淘汰,B级供应商有两次质量不合格则淘汰;C级供应商有一次质量不合格则淘汰。必须用严格的考核制度来促使供应商从产品质量和管控方面得到提升。 五是强化程序,严格执行制度。所有招标(商务谈判)管理、资质更改、合同履约等必须严格按照制度、程序进行。如在招标过程中,要求按材料标的缴纳10—30万元的投标保证金,并且必须从基本帐户中转出,中标后转为履约保证金,如未中标则无息退回。今后公司将每两年集中组织一次全面招标,要求供应商在报价时必须按照成本加合理利润的方式投标,不得以低价恶意中标,如发现则取消供货资格。 六是强化基地建设,提升专业化水平。今后将继续推进基地建设向专业化、大规模、机械化、集约化、绿色化方向发展。着重做好专用酿酒原粮的试验与研发;继续探索专用种子的繁殖、培育和推广种植,既提高原粮产量又能形成品牌效应;制定酿造专用粮的标准,由汾酒发布年度用粮指数,打造汾酒原粮成为业内具有话语权、决定性影响力的酿酒用粮的全国性企业,为消费者提供安全、高品质的酿造原粮,逐步实现基地建设的长期目标。 常建伟表示,战略采购新构想的终极目标,一是品牌价值提升,市场竞争力增强;二是消费吸引力、占有率有效扩大;三是企业做优、做强、做大;成为行业内有影响力、有作为、有社会地位与担当的一流现代企业制度的企业集群。 常建伟对供应商要求,在未来的三年,随着汾酒改革的推进,汾酒产品将会继续改进,产品内外包装都会有新的要求或质的变化,这就要求供应商朋友们更多的运用包装新技术、新工艺、新材料、新标准来满足这些新需求。 “改革是汾酒传承先辈基业的伟大使命,是汾酒解决现实问题关键一招,是汾酒未来发展的加速引擎”,常建伟在会上鼓励汾酒供应商要在满足汾酒未来发展需求及战略采购新构想上释放海的潜力、激发江的活力、做足酒的文章,实现与汾酒的合作多赢。 本次供应商大会由汾酒股份公司常务副总经理武世杰主持 采供物流中心副主任、原粮公司总经理王立天宣读《2016年度优秀供应商表彰决定》 两家获奖优秀供应商代表作了表态发言。 供应商纷纷“点赞”汾酒,双方合作更有信心。 76家汾酒供应商合作方代表纷纷表示支持汾酒的新的战略采购规划,汾酒改革的帷幕已拉开,我们看到了一个更具创新、活力的汾酒;看到了一个有梦想、有实力、干大事、干实事的企业;更看到一个日新月异、全新发展的汾酒。 两位优秀供应商代表就与汾酒合作的感受在会上作了分享交流。他们表示:为能够与汾酒这样的优秀企业开展业务合作,实现共同发展而感到欣慰和荣幸,此次会议,我们更明白了我们要扮演什么角色,要与汾酒团结一心,从认识上、行动上支持汾酒改革,凝心聚力,配合改革步伐,未来供需双方将进一步扩大合作领域,共同谱写新的合作发展蓝图,并对此充满信心和期待。 改革给汾酒带来的方方面面的变化,让新老供应商们对于今后与汾酒的合作更有信心。大家纷纷表达了期望成为长期供应商的强烈愿望,希望跟随汾酒一起成长。 此外,一部分供应商还表示,和汾酒的合作,不仅使自身业务得到了发展,更吸取到了优秀的管理理念、对如何做好企业管理很有启迪;要把这样的优秀理念带回去,应用到自身企业的管理实践中。 据悉,去年年底由于纸类原材料的大幅上涨,给包装供应商带来了前所未有的困难,大部分供应商选择了继续与汾酒合作,即使亏损也不愿失去合作的机会,而汾酒考虑到原料价格上涨的不可遏制性,也将会在实地考察的基础上对部分包材价格进行合理、适当比例的提价;同时汾酒对2016年保质、保量供货,合作优秀的23家供应商(合作方)进行表彰奖励。酒冠黔人国 ——第二届贵州十大名酒评选的台前幕后 【中国白酒网】第六届中国(贵州)国际酒类博览会虽然刚刚落下帷幕,酒香余热仍在持续。尤其为人们所津津乐道的,是贵州第二届十大名酒出炉的重磅消息。  新一代贵州名酒的评选和诞生,对消费者来说,从此买酒喝有了具象化的品牌;对全国白酒行业来说,传承和创新有了新的风向标。  而对于贵州,这显然是一次传统产业升级转型的新征程。  昔日清代诗人郑珍赞“酒冠黔人国”,看今天,黔酒的销售和利润仍然稳居全国前三。回望评选活动,犹如一场黔酒品鉴盛宴,菜品名目花样繁多,色香味俱全,每一杯酒的出现皆牵动着全行业神经。  舌尖上的宴席为谁而准备?评选专家组解密:这是为整体推进白酒行业砥砺前行的“站前鼓”,也是供给侧结构性改革的大潮之下,贵州为白酒行业深度改革交出的一张“答卷”。  “现在我们已来到了消费理性回归的时代,人们更喜欢去为了亲情、友情而喝酒。”此次活动组委会执行主任龙超亚感觉到,当白酒渐渐还原商品属性之后,白酒市场也走到了战略调整和深度融合的漩涡中心。  下一步何去何从?有人观望,有人探路。而贵州深以为恰逢一个打响整体品牌的绝佳时机,抢先拨开深渊迷雾占领高地,方能在未来市场深深烙下“贵州出好酒,名酒在贵州”的印记。  8月4日, 贵州省正式明确,要在第六届中国(贵州)国际酒类博览会期间,推出贵州最具影响力的名酒、大师、标准、整体形象和代言人。  眼看距离酒博会开幕式只有一个月,怎样在紧迫的时间内,专业规范地做好评选工作?这给评选组委会出了一个不小的难题。  事不宜迟,组委会迅速制定可操作方案,成立专家组,包括严格的十大名酒评选规则,贵州酒业大师入选规则,贵州白酒形象代言人推荐规则,贵州白酒整体形象标志公开征集,贵州酱香型酒系列标准收集整理,2015年度国家和省白酒评委,国家级品酒师证书的整理等等,立即开展工作。在组委会领导下,专家组按企业报名——综合评审——感官评审——现场核查——对外公示——组委会审定。所有程序有序,快节奏推进。据悉,现场考核20多个企业,专家组就分成5个组分赴各地,辗转数百公里,并严守纪律,严格核查,顺利完成任务。按照质量评价、市场评价、效益评价、发展评价四大标准,一丝不苟甄选佳酿。整个过程公开公平公正且科学规范专业化,得到领导专家企业的好评。  “最终结果令所有人信服,贵州十大名酒金质名酒奖和银质名酒奖实至名归,特别是茅台酒斩获‘仪狄巨匠金奖’,那确实是在严格评选之下,国酒各项指标均为第一。”评选专家组相关负责认为,新的贵州名酒客观公正反映了贵州白酒的现状,即是“酱香为主、酱浓并举、多香共存”。  比之2011年第一届贵州十大名酒评选,此次活动更有着非同寻常的意义。  5年前,白酒市场处于巅峰时期,名酒顺势登场,一片花团锦簇的景象,人人鼓掌;5年后,行业在断崖式下跌的逆风中奋力往回飞,名酒再次推出,开始出现质疑声音:“还值得这么做吗?”  9月9日下午,贵阳生态文明国际会议中心的一间大型会议厅里,人头攒动。当日评选活动颁奖典礼原本只邀请了500名嘉宾,结果到现场的省内外酒企代表将近千人。  他们有的人来领奖,激动不已;更多的人来观看,只为取经。事实证明,贵州名酒评选,并不是一场本土自娱自乐的活动,而是一场事关行业生存与兴旺的盛事。  “对比上一次评选,第二届贵州十大名酒选出了21种酒,数量多了许多。其实就是想打破黔酒‘一花独秀’的格局,更广泛地向外界推荐贵州好酒。”龙超亚告诉记者,茅台酒之下, 贵州省白酒第二梯队多年来始终保持基本队形,还有无以计数的中小企业视白酒产业为生命,为之终生奋斗。  在这样的发展现状下,大浪淘沙后的贵州名酒,当仁不让成为领军队伍,肩负着发展重任,带领着有梦想的“黔酒军团”浩浩荡荡奔向未来。此次活动成功举行,统统指向了一个目标,即,贵州白酒在经过市场磨合期,深度调整期,正在战略调整和转型升级的路上前行,此时,正是黔酒整体品牌推进的最佳时期!  组委会为贵州名酒准备的奖牌意味深长:采用了商代饮酒器觚(gu意为久远传承)和商代盛酒器卣(you意味酿造盛装),象征着贵州白酒酿造历史的传承和恒久不变的品质传承。很多获得殊荣的酒企,都开始在市场推广中打出“贵州十大名酒”的标识。新一轮的征途上,贵州白酒锋芒正在显现。【中国白酒网】为响应中国酒业协会“2016年全国理性饮酒周”活动,10月21日,由中国白酒领导品牌五粮液集团主办的“全国理性饮酒周”成都分会场活动,在成都宽窄巷子东广场盛大启幕。“2016年全国理性饮酒周”成都活动现场 据悉,2016年“全国理性饮酒周”活动主会场在北京启动的同时,酒与社会责任促进联盟的各位成员单位分别在上海、广州、重庆、成都等地同步开展不同形式的推广活动。本届“全国理性饮酒周”的活动主题为“关爱成长,非成勿饮”,旨在倡导社会、家庭和行业起到保护未成年人方面的责任,呼吁未成年人不要过早饮酒。 五粮液股份有限公司副总经理唐伯超出席活动,他表示,近年来,未成年人饮酒所导致的社会危害越来越引起社会的关注。作为中国白酒领军企业,五粮液深感责任重大,呼吁“健康理性,未成勿饮”。五粮液将通过公司官网、官方微信、官方微博、专卖店及经销商进行广泛宣传,期待各大酒企共同担起这份社会责任,以实际行动关怀未成年人的成长,将理性文明饮酒理念落到实处,使之常态化、持续化,促进酒与社会、与消费者之间和谐发展。 五粮液认为,于酒企而言,严把质量关,严控品质,向消费者提供百分之百达到食品安全标准的满意产品,这是对社会、对消费者最基本的责任。同时,酒企也要积极引导消费者构建科学健康的饮酒观念和习惯,这是应尽之责。于消费者来说,要树立理性饮酒观念,只有科学、安全、健康地适量饮酒,才能真正体味、感受到美酒给我们生活带来的健康、愉悦享受。 在成都“全国理性饮酒日”活动现场,五粮液工作人员及志愿者向前来参与活动的群众发放相关宣传品、专刊、纪念品。此外,五粮液还在活动中设置抽奖环节,让观众在接受理性饮酒教育的同时,收获惊喜与乐趣。 据了解,“全国理性饮酒周”活动由中国酒业协会酒与社会责任促进联盟发起,2015年10月16日,首届“理性文明、拒绝酒驾”全国理性饮酒日,五粮液集团作为首任联盟轮值主席单位在成都分会场同步开展推广活动。该活动自开办以来,获得商务部、国家卫计委、工信部、国家食药总局等多个政府部门以及行业外单位支持,以及酒类企业、经销商和地方协会的全面参与,在普及中国酒水文化,倡导文明理性饮酒,促进大众健康生活起到积极作用。【中国白酒网】8月5日上午五粮液集团,8月5日下午泸州老窖,8月6日茅台,8月7日洋河,8月8日西凤,为了办好2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行于8月5日—8月8日4天之内,相继走访了5家名酒企业,向各兄弟酒企发出了此次世界酒文化博览会的诚挚邀请。  近期,白酒行业特别是名酒复苏形势明显,行业内上市公司的突出业绩也引起了社会的广泛关注。但与以往不同,在市场竞争的关键时期,各大名酒企业不仅没有剑拔弩张,反而展开了空前频繁的走访交流,大家相互认可、相互学习、相互站台,形成了竞合共赢、蔚为壮观的行业正能量、社会正能量,足以让中国其他行业汗颜。  汾酒集团以“中国酒魂”的坚定信仰,以产业报国为己任,将2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会,作为中国白酒行业集体对话世界、携手共创未来的重要契机。持续推动白酒产业转型升级,传承发扬中国白酒文化精髓,建立中国品牌在世界市场的话语权,这是每个白酒企业的行业使命与责任。  在“中国梦”伟大复兴的时代背景下,在“一带一路”全球化发展的前进道路上,白酒行业各兄弟企业能够胸怀国家、抱团共进,中国白酒必大有可为!中国酒文化传承与发扬必大有可为! 4天走访5家名企  8月5日上午,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜、汾阳市委书记武跃飞、汾酒集团纪委书记高志武一行首先到达五粮液集团进行了考察交流,与五粮液股份公司副总经理唐圣云等进行了友好会谈。  李秋喜在座谈会上表示,12年前曾到过五粮液,现再次到访,感受到了五粮液巨大的变化,在内部机制的调整、市场营销的转变和市场成效的变化,都能感受到五粮液从内向外的进步和变化。此行希望能够相互学习,共同做大做强中国白酒,大力弘扬中国白酒文化。  唐圣云对汾酒集团和汾阳市委领导等客人的来访热烈欢迎,并表示,公司将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,也希望和汾酒集团互相学习,取长补短,共同促进中国白酒产业的健康发展,抱团发展,推动中国白酒走向世界。  8月5日下午,考察团一行人来到泸州老窖股份有限公司,与泸州老窖股份公司董事长刘淼进行了深入交流……  为了巩固友谊,深化交流,并向茅台集团发出酒博会的邀请,8月6日上午,考察团一行人马不停蹄地到访了茅台集团。  在座谈中,李秋喜表示,汾酒对茅台发展、茅台成就的“奥秘”充满了学习的心态,希望通过相互间的友好交流,茅台能为汾酒“传经送宝”。他高度认同并赞赏了茅台的发展思路、管理制度、品牌推广策略以及市场策略。他表示,茅台与汾酒每年的互访既能增进了解、增进互信、增进合作、增进友谊,又能为整个白酒行业的合作发展开创一种新模式。  贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳表示,从茅台集团的角度来说,对汾酒当前取得的新业绩叫好,为汾酒深化改革的决心和气魄喝彩,为汾酒因势而为的新战略加油,并为汾酒实现“大布局、大胸怀、大责任”的新未来表示衷心祝福!茅台将积极参加“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”,并将全力配合组委会的各项工作,鼎力支持“2017山西(汾阳•杏花村)世界酒文化博览会”成功举办。  8月7日,考察团一行又来到江苏洋河酒厂股份有限公司,与洋河股份公司董事长王耀进行座谈……  8月8日,一行人来到西凤集团考察交流。西凤集团董事长秦本平表示,一直以来,西凤集团和汾酒集团在文化、工艺、技术、社会责任等方面有着广泛良好的沟通交流,从地缘看也是好邻居,地缘相邻、人缘相亲、文化相近。当前,西凤正处在追赶超越加快发展的关键期,需要更多地向包括汾酒在内的行业先进企业学习,共同推动白酒行业健康持续发展。 汾酒携众名酒共话高端酒价值链  8月8日-10日,“2017中国高端酒展览会”暨“传承•重塑——再造中国高端名酒价值链”高峰论坛在济南国际会展中心隆重举行,汾酒再次携手茅台、五粮液、泸州老窖等众多中国名酒,共同探讨高端酒业发展价值链,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟与各位酒业大咖同聚一堂,在思想的交流中碰撞出火花,深入交流白酒行业的发展思路和提升路径,承担起一个大企业的行业使命与责任,彰显一个行业的大胸怀与大格局。

【中国白酒网】告别爆发式增长,中国酒业最近几年进入了漫长的调整期。从被动调整到主动求变,贵州白酒企业在路途中不断摸索。  2016年上半年,贵州省白酒产业在茅台的带动下,逆势增长,成绩显著,完成产值441亿元,占全省工业产值的7.3%;完成增加值366.7亿元,同比增长10.8%,占全省工业增加值的18.9%;顺利实现“双过半”。实现跨越式发展,贵州白酒企业这样做:  贵州茅台集团  “十三五”期间,培育2-3个上市公司  2016年,贵州茅台酒厂集团计划实现白酒产量7.8万吨,销售收入实现436亿元,利润231亿元。按照茅台集团“十三五”规划,要培育2-3个上市公司。茅台电商公司就是要培育的2-3个上市公司之一,通过茅台云商战略,电商公司的目标是在未来二、三年内上市。而据最新出台的2016年茅台酒营销网络规划显示,云商平台的交易额目标是20亿元。为此,茅台一方面整合集团和各子公司资源,打穿线上线下渠道,加强云商平台建设;一方面招兵买马,让经销商、专卖店与电商结合落地。  贵州珍酒酒业  提炼品牌基因,夯实品牌基础  “让珍酒真正回归老百姓餐桌。”为实现这一目标,珍酒提炼出了“珍藏酱香酒中珍品”的品牌定位,致力于为消费者酿造高品质的酱香白酒体验。立足贵州,加大省外市场开发——2016年,珍酒将继续依托华致酒行在全国的连锁网络,继续深耕河南、山东、北京、江苏、广西、广东、重庆等市场基础好潜力大的市场,逐步扩大到全国范围。  贵州金沙酒业  未来3-5年,形成超过16亿元的原酒产业链  贵州金沙酒业坚持“做中国民酒”品牌定位,围绕“中国大众酱酒领导品牌”的目标,经过8年持之以恒的品牌打造及市场拓展,金沙酒业已从偏安黔北、黔西北一隅的地产酒品牌,发展为贵州区域强势品牌,中国互联网白酒一线品牌,同时具备了全国化品牌的市场基础及行业口碑。  目前,金沙已与省外多个白酒产区打通原酒供应链条,为浓香、兼香、保健酒等生产企业提供酱香调味酒,同时通过上海酒交所等白酒金融平台,发售原酒金融产品。预计2016年原酒销售总额将突破5亿元,未来3-5年,形成超过16亿元的原酒产业链。2016年开始,贵州金沙酒业将通过中国酒业协会,结合贵州白酒战略,打造集原酒供应、评估、交易的综合性平台,并通过兼并收购等方式,形成金沙、茅台产区的原酒供应链,将金沙打造为中国最大的酱香原酒供应基地,有效配合贵州白酒转型升级战略。  贵州习酒酒业  大单品、大品牌、大市场  在贵州习酒2016年全国经销商大会上,相关负责人强调了2016年习酒酒业的营销思路:  大单品:重点放在打造窖藏1988、金质习酒为全国性产品,把两款产品作为公司重点培养的大单品。大品牌:无论新品还是老品,都要回归习酒“窖藏习酒,经典酱香”和“金质习酒,品质生活”的核心品牌速求上,避免各个产品诉求点不同带来的混淆。大市场:重点投入重点市场,选择河南、山东、广东的点位市场进行突破,集中到区域重点市场造势。  贵州国台酒业  力争成为贵州省第二家白酒上市公司  2016年,面对当前形势,贵州国台酒业仍然坚持生产建设两发展,一方面千方百计满负荷投产5000吨大曲酱香的生产下沙任务,做到投粮一斤不减,员工一个不裁,工资一分不降,保障了2000多名员工的生活着落。在新的发展形势下,国台酒业力争在“十三五”末达到两万吨的年生产能力,力争成为贵州省第二家白酒上市公司,销售超过60亿元,出口额达到100万美元,聚力打造天士力大健康领航品牌形象。

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·本报记者 :御俊智·

编辑:御俊智


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