新疆时时彩五星开奖结果查询:拥抱冬奥、保护先行!修订后的《奥林匹克标志保护条例》正式施行

时间:2018年08月17日 22:28  来源:中国旅游联盟网  作者:宁远航

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新闻摘要

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【中国白酒网】据海关统计,2015年宜宾市共出口酒148.8万升,较2014年(下同)大幅增加92.6%;出口总值为10.3亿元人民币,激增1.4倍。出口均价为每升692元,上涨24.9%。 作为我国重要的白酒生产基地,白酒出口是宜宾外贸的一块金字招牌,2015年宜宾酒出口加速,出口量和出口总值呈现成倍式增长。2015年宜宾酒出口量148.8万升,占到同期川酒出口总量的69.8%,出口总值10.3亿元,占同期川酒出口总值的93.7%,进一步拉开与省内其他主要产酒市州的差距。 香港和东盟为主要出口市场,对澳门、澳大利亚和加拿大出口快速增长。2015年宜宾对香港出口酒6.3亿元,激增2.2倍,占同期宜宾酒出口总值(下同)的60.9%;对东盟出口3.1亿元,大幅增长60.5%,占30%;对澳门出口3609万元,激增3.2倍;对澳大利亚出口1815万元,激增3.4倍。【中国白酒网】酒鬼酒塑化剂事件爆发以来,两市白酒股遭遇沉重打击,中信白酒指数11月19日以来的累计跌幅达到8.26%,贵州茅台在白酒板块中的跌幅较小,仅下跌了3.28%。在融资融券市场上,贵州茅台融资及融券余额双双创出历史新高,其中融资余额10.02亿元,融券余额1.09亿元。  分析人士指出,在股价受到事件性冲击而出现大幅震荡的过程中,融资及融券余额均出现明显增长,显示出资金对于贵州茅台未来的走势分歧较大。同时值得注意的是,相比整体市场中融券余额占比不足3%的情况,贵州茅台的融券余额占比明显偏高,则显示出市场中有相当数量的投资者看空该股。  五粮液在融资余额大幅增长的同时,融券余额却快速下行。截至11月23日,五粮液融券余额为2762.17万元,较19日收盘时减少了925万元,同时融资余额从14.28亿元增长至16.22亿元,显示投资者对于五粮液看多情绪持续升温。不过五粮液的股价走势却多少有些让多方失望,该股19日以来累计跌幅达12.39%,在白酒股中跌幅靠前。  相比之下,双融市场的投资者对于泸州老窖和洋河股份的看空情绪较高,体现为融资余额下降的同时融券余额增长。19日至23日,泸州老窖的融资余额从5.23亿元下降至5.20亿元,融券余额从1847.12万元增加至2800.56万元;洋河股份融资余额从1.59亿元下降至1.55亿元,而融券余额从3251.12万元增加至3413.96万元。  (注:受交易所融资融券数据公布时间所限,数据的见报时间为T+2,其中T为数据发生日)  11月14日融资净买入额前20的证券  证券代码 证券简称 截止日余额(万元) 期间买入额(万元) 期间偿还额(万元) 融资净买入额(万元)  510300 华泰柏瑞沪深300ETF 91839.09 10632.79 5066.36 5566.43  600256 广汇能源 221190.86 6618.56 2724.48 3894.08  601006 大秦铁路 31800.87 3789.34 1577.41 2211.93  600519 贵州茅台 100188.59 4040.65 2491.26 1549.39  000869 张裕A 23223.65 2212.58 724.93 1487.65  600547 山东黄金 60896.93 2834.12 1604.41 1229.71  601788 光大证券 30832.69 1698.39 623.36 1075.03  600598 北大荒 21050.40 2152.43 1101.92 1050.52  000063 中兴通讯 37873.87 1626.14 600.27 1025.87  000930 中粮生化 10162.49 2156.40 1174.40 982.01  证券代码 证券简称 截止日余量(股) 期间卖出量(股) 期间偿还量(股) 融券净卖出量(股)  159901 易方达深证100ETF 30850845 42007000 31546991 10460009  510300 华泰柏瑞沪深300ETF 31870846 175957706 165984516 9973190  510050 华夏上证50ETF 12403277 21739420 16633819 5105601  510180 华安上证180ETF 9237265 22061102 19444102 2617000  159902 华夏中小板ETF 22530579 4645166 2030470 2614696  159919 嘉实沪深300ETF 9596179 4575500 3379300 1196200  600036 招商银行 1767656 1637000 500000 1137000  000002 万科A 4761358 2454189 1625037 829152  601117 中国化学 1917252 1389631 606791 782840  000069 华侨城A 2916587 1008000 529494 478506【中国白酒网】2016年4月,中国白酒行业产量101.8万千升; 2016年1-4月,中国白酒行业累计产量433.5万千升,同比增长5.3%。新品质引领新战略 新营销跨越新征程茅台葡萄酒公司召开战略研讨会 【中国白酒网】7月18日,茅台葡萄酒公司在茅台会议中心召开战略研讨会。茅台集团副总经理杨代永、茅台集团总经理助理钟怀利、茅台葡萄酒公司董事长司徒军、茅台葡萄酒公司总经理冯铖、茅台葡萄酒公司总工程师范雪梅等出席会议。冯铖主持会议。 “作为茅台千亿战略的重要序列之一——茅台葡萄酒经过十余载的发展,通过不断提升品质、调整结构、夯实基础,着力探索高端化、精品化、特色化的产业发展目标,做好、做精、做特茅台葡萄酒,是符合集团公司的发展战略,符合‘国酒茅台’品牌形象的必经之路。”茅台集团董事长、总经理李保芳向茅台葡萄酒公司战略研讨会发来寄语。“真诚希望各界朋友、广大客户,继续关注和支持茅台葡萄酒的成长,集团公司上下也将不遗余力的支持茅台葡萄酒的发展。相信在不远的将来,在我们大家的共同努力下,茅台葡萄酒公司必将成为国际知名的现代化葡萄酒企业,茅台葡萄酒也将真正成为‘葡萄酒中的茅台’。” “做足酒文章,扩大酒天地”,茅台千亿时代已然来临。杨代永表示,茅台葡萄酒作为茅台集团的一份子,希望能够获得更好的发展,茅台葡萄酒的发展应从品质抓起,品质是决定一切的基础。葡萄酒产业发展前景巨大,在积极培养人们对葡萄酒的消费习惯、解决葡萄酒面临的同质化问题上,需要在生产上扎扎实实做好品质,大力做好市场扩容、培育消费场景和品牌文化,避免低端化;茅台葡萄酒还需要在健康理念上做文章。杨代永强调,茅台葡萄酒公司要找准当前的坐标定位,发现优劣势,找出未来的发展路径;以质量为先,不能盲目追求短期的规模化,应高度重视品质。 钟怀利指出,茅台葡萄酒发展空间巨大,茅台持续做大葡萄酒产业,是在健康理念上的一脉相承,而产品质量尤为重要,更应牢固技术团队,为质量严把关,经销商此时进入茅台葡萄酒是最好时机,茅台葡萄酒长期坚持立足于基地建设,其发展离不开经销商们的支持,配置高品质高价位的优质产品,深度推进“白+红”战略,才能真正做到集团公司协同发展。 司徒军对茅台葡萄酒发展战略规划作了详尽讲解,他表示,茅台葡萄酒将遵循“做好、做精、做特、做透”的八字战略方针指示精神,开启高质量发展之路,实现茅台葡萄酒精品化崛起。在品牌战略上,茅台葡萄酒提出了战略发展1.0、2.0、3.0三大阶段。在1.0时代,茅台葡萄酒要进入主流,遵循主流商业逻辑规则、主流价值认知体系、主流话语体系,实现精品化塑造,进入主流价位、主流经销商、主流规模地位,对话主流消费者。在未来2—3年,实现5—10亿销售规模;2.0时代要做出特色,建立新特色、探索新规则、创新新对话,创立新标签,3-5年,实现10-20亿销售规模;3.0时代实现高端崛起,以新对位,新价值观,新规则引领,创造新东方特色葡萄酒价值体系。 2018年核心围绕“提品质、调结构、强基础”展开部署,第一在品质上做到全球选好酒,海外建基地,建设中国精酿庄园藏,实现完整的品质体系建设;第二在结构上品牌做优,实现认知精品化;品类做特,打造标签差异化;品系做精,构筑价值序列化;第三从市场、营销以及管理多角度实现基础强化。茅台千亿时代到来,茅台葡萄酒要借茅台发展之势,乘集团发展战略红利期的东风,努力走出符合自身发展的精品化、特色化道路,从而跟上时代步伐,紧追集团发展速度,努力成为茅台崛起的重要序列之一。2018年,全体茅台葡萄酒人将用行动,开启新征程,实现大发展,赢得大未来。 冯铖对《茅台葡萄酒2018年度营销规划》进行系统讲解。他表示,茅台葡萄酒将坚持“提品质、塑品牌、促销售、强管理”的营销四大纲要,构建“四线共建、两翼共振”的品牌矩阵体系,其中重点布局发展线(300—600元)、主攻竞争线(100—300元),强化海外名庄的国际供应链平台和中国酒庄建设;推动“532”营销体系建设。在2018年下半年,茅台葡萄酒将打响“3+6+N”大会战,持续做大品鉴会,坚持走精品化、特色化、高端化路线,并将品鉴会作为茅台葡萄酒的超级战术,核心门店予以特别支持。 “今年是茅台葡萄酒的文化元年, 是茅台葡萄酒的时代机遇期,茅台葡萄酒要以全新而专业的形象,重塑渠道,重新与消费者对话,使高能品牌创造高效益。茅台新千亿时代的战略机遇期到来,茅台集团对各个子公司重视程度前所未有,茅台热、茅台葡萄酒品类有望将成为新风口,茅台葡萄酒需要实现三个对接,战略势能的对接、商业资源的对接、消费流量的对接。行业新千亿、企业新千亿,双千亿时代让‘白+红’现象在茅台率先发生!”茅台集团营销智库专家、北京正一堂战略咨询机构董事长杨光分享主题为《新趋势•高能品牌・新崛起》时如是说到。 “当前及未来,茅台凭借‘中国崛起’和‘一带一路’快速走向世界和国际化的过程,同样也是茅台葡萄酒不断壮大和扩展的过程,茅台葡萄酒已经确立将老树藤葡萄酒作为主导产品,打造7大系列30款产品,以‘调结构、提品质、强基础’为纲要开展工作,茅台子品牌序列化崛起,系列产品出现‘茅台酒现象’;差异化显著的茅台战略酒种——茅台葡萄酒五分天下有其一,已经有风口迹象,必将拥有美好未来。”糖烟酒周刊、酒说王安石分享《国产葡萄酒的新坐标》时讲到。 茅台葡萄酒公司总工程师范雪梅对全产业链质量管理管控、工艺严管措施、庄园特藏等进行了专业讲解。 会上,贵州茅台经销商联谊会会长刘大佛、江苏茅台经销商联谊会会长陈国锁、重庆茅台经销商联谊会会长杨正以及糖烟酒周刊、酒说、新食品、酒业家、云酒头条等资深媒体人纷纷对茅台葡萄酒公司的发展规划建言献策,提出了切实可行的意见建议。 “茅台葡萄酒公司将凝心聚力,砥砺前行,把茅台葡萄酒打造为集团千亿战略目标的重要一环。”冯铖最后表示,茅台葡萄酒公司定会站在集团公司的高度,以十足的劲头,创更好的势头,全心全力推动公司持续稳定健康发展。【中国白酒网】2017年3月,中国白酒行业产量121.4万千升,同比增长3.7%;  2017年1-3月,中国白酒行业累计产量337.7万千升,同比增长2.8%。【中国白酒网】2016年5月,中国白酒行业产量105.5万千升,同比增长4.2%; 2016年1-5月,中国白酒行业累计产量539.3万千升,同比增长5.9%。

合江县与郎酒集团签定糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议 【中国白酒网】5月14日,泸州市合江县与郎酒集团举行糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议签约仪式。县委书记张季頫,县委副书记、县长胥兴贵,县委常委、农工委主任陈益良,副县长刘本国,郎酒集团副总裁夏平,郎酒股份有限公司副总经理江祖明出席签约仪式。 张季頫指出,合江县与郎酒集团举行糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议签约仪式,这是合江脱贫攻坚的一件大事,也是全县经济社会发展的一件喜事。近年来,合江县坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,牢牢把握产业发展这一核心,加大投入、促农增收、提质增效,各项工作成效明显,去年成功实现脱贫摘帽。郎酒集团糯红高粱种植产业扶贫项目落户合江,必将有力带动贫困群众增收致富、加快脱贫奔康进程、助推乡村振兴强势开局,为合江经济发展注入强劲动力。我们将全力支持项目发展,竭诚提供最优质的服务、最优惠的政策,确保10万亩优质高粱早日形成规模、产生效益。张季頫希望,双方以此次项目的签约为契机,积极寻求更多前景好、效益高的项目,开展更深层次、更广泛的合作,实现优势互补、互利共赢,努力推动双方科学发展、加快发展。 根据协议,合江县将整合相关涉农项目,集中成片发展糯红高粱产业,对工作推进较好的乡镇和村实行倾斜,完善土地整理,水利排灌,生产道路等基础设施建设,配套解决相应农用机具等,促进乡村振兴。【中国白酒网】2016年7月,中国白酒行业产量96.5万千升,同比增长0.9%; 2016年1-7月,中国白酒行业累计产量751.5万千升,同比增长4.4%。【中国白酒网】据悉,2016年1-2月,遵义市规模以上白酒企业完成产量达6.11万千升,实现产值达114.9亿元,同比增长16.2%;实现增加值101.74亿元,较上一年增长10.7%。预计今年一季度遵义市规模以上白酒企业将完成产量9.5万千升,实现增加值152亿元。 据了解,近年来遵义市集中优势资源,进一步做大做强茅台集团,并巩固其标杆地位,借此带动遵义白酒产业实现持续健康发展。与此同时进一步推动资源整合,组建白酒产业联盟以延长产业链。【中国白酒网】您一定知道洋河股份(002304.SZ),并对“中国梦,梦之蓝”耳熟能详。它是洋河股份旗下的一款高端白酒产品,是商务宴请的主流产品之一。2017亚洲博鳌论坛期间,江苏洋河酒厂股份有限公司董事长王耀,在接受专访期间,谈及洋河股份近期的市场表现和海外市场的拓展等话题。 白酒行业经历2012年高点后,并于2013年进入深度调整期。“洋河股份这几年在行业深度调整期发展的比较平稳。”王耀称,一方面,针对当时的宏观形势和行业形势,洋河股份进行转型;另一方面,在渠道上进行分销模式拓展,进行全国化和深度全国化。 根据洋河股份刚刚公布的财报,洋河股份2016年销量171.93亿元,增长达7.1%;其中归属上市公司股东的利润为58.13亿元,增长达8.34%。在王耀看来,这一结果为“可持续的”和“平稳增长的”。 王耀称,下一步,洋河股份将根据市场情况和行业状态,将洋河和双沟两个名酒品牌,跟整个行业对于名酒的价格定位和价值定位相匹配。“这不但维护了白酒行业的利益,也维护了消费者的利益。” 作为中国白酒的典型代表,洋河股份的海外市场表现如何?“自从正式布局全球市场,我们现在已经热销了37个国家和地区。近几年,海外市场的增速超过50%。”王耀告诉腾讯财经,洋河股份计划用三年时间,使海外市场占有率能跟国内有同样的占比。 提到海外市场的构建和发展,“我们做酒,不仅是白酒,其他方面,包括我们也在研究目前年轻人消费的方向。”王耀表示,洋河股份也计划在国外并购一些酒企。“我我们在2017年会有一个比较坚实的步伐。”他补充道。 王耀对2017年的白酒行业充满信心。“整个白酒行业都表现出一种非常好的氛围。”【中国白酒网】2017中国国际酒业博览会将于3月18日在泸州国际会展中心开幕,3月11日,在酒博会开幕前夕,由中国酒业协会主办,泸州市商务局、泸州市人民广播电台承办的2017中国国际酒业博览会系列活动“酒城论剑•品酒争霸——第二届寻找民间好舌头”活动在佳乐世纪城佳乐金街举办。来自山东、福建、贵州、重庆等10多个省、市、区的600多名品酒爱好者层层闯关,角逐10万多元的现金大奖。 据了解,比赛分初赛和决赛两个环节进行。海选主要通过“酒文化考核”、“闻香型”、“辩酒度”、“品十二种香型”4个环节进行。通过初赛的4关比赛后,积分排名靠前的10名参赛选手进入决赛。 难度系数逐步递增 选手笑言十二种酒型品到嘴麻 上午9点,记者在比赛现场看到,选手们早早的就来到签到处排队领取参赛号码牌。来自安徽的选手许驰在泸州工作,他觉得中国的酒文化博大精深,泸州的酒文化独具魅力,来参加这次活动能够更好地学习中国的酒文化。“这次在泸州尝到了很多酒,希望以后能在这方面更多的学习,对中国酒文化的知识有更多的了解。” “第二届寻找民间好舌头”活动分为上午的海选和下午的决赛。其中海选共设有四个关卡的考核。第一关为酒文化考核,第二关为闻香型,第三关为辨酒度,第四关为辨十二种香型,难度系数逐关递增。考验参赛选手不仅要会喝,还要懂酒。 上午10点零3分,来自四川西昌的选手杨致富率先闯过第四关“辨十二种香型”,在第四关中他成功辨识出了三种香型的白酒。他告诉记者,这里面很有诀窍。“第一肯定是速度,第二的话我稍微还是有一点点了解,因为第二关三种酒型我还是比较了解,所以品的比较快,最后一关特别难,12种酒品得我嘴都麻了,前面三关靠的是实力,最后一关有些运气成分。” 冠军是酒城女将 平时喜欢品酒夺冠不意外 根据海选比赛的分数和答题时间,从高到低进行排名,9名选手进入到了总决赛。经过白酒知识问答,尝评泸州浓香型、酱香型、清香型白酒质量差,现场品评花式鸡尾酒三个关卡的激烈角逐,前三名均被女将包揽。 来自泸州的选手陈艳摘得本届大赛的冠军,周颖和吕沛恒分别获得亚军、季军,分别夺得5万、3万和1万元现金大奖。不过对于冠军陈艳说,能够过五关斩六将最终拿到冠军她感到一点也不意外。“因为我们是酒城儿女都爱喝酒,这个文化熏陶的嘛,其实也喝不了多少酒,但是我很喜欢酒,平时也是小品一下嘛。” 本次大赛还评出7名优秀选手,每人现金奖励3000元。为保证活动的公平公开公正,比赛由泸州市海天公证处全程监督公证。“寻找民间好舌头”大赛借助中国国际酒业博览会的平台,向消费者、品酒爱好者展示泸酒风采、展现泸州精神风貌,已成功举办了两届,成为了国内参与强、趣味性强、群众喜闻乐见的品酒盛会。坚定不移清理整顿各类企业 集中精力做强做优主业茅台集团召开清理整顿各类企业工作推进专题会议 【中国白酒网】为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义经济思想,落实贵州省委、省政府决策部署,坚持新发展理念,推动企业实现高质量发展的根本要求,根据茅台集团2018 年第六次党委会会议关于研究对集团下属各类公司、参股企业进行清理整合有关事宜的要求,7月19日,茅台集团召开清理整顿各类企业工作推进专题会,会议听取相关企业清理整顿工作汇报,并对下步工作进行安排部署。 茅台集团副总经理张德芹,茅台集团副总经理、总会计师杨建军,茅台集团总经理助理、财务处处长汪智明,茅台酒股份公司总经理助理、茅台酒销售公司总经理马玉鹏出席会议。会议由杨建军主持。 据了解,为了通过清理整合,退出存在定位模糊、管理不善,经营情况差,以及与茅台集团战略发展规划不相匹配、不能形成有力战略支撑的部分下属公司及参股企业,进一步优化资源配置,提高集团管控能力,提升企业综合竞争力,会议要求,自2018年7月开始,茅台集团下属各类公司及参股企业要严格遵循“依法依规、谁出资谁负责”的原则,按照“分级、分类、一企一策”的工作思路,周密细致地推进清理整合,确保2019年底前全部完成对51家分(子)公司的清理整合工作。 张德芹指出,此次茅台集团清理整顿各类企业的工作,得到了省委书记、省人大常委会主任孙志刚同志的重要批示:“坚定不移进行清理整顿,集中精力做强做优主业”,为茅台集团下步工作重点指明了方向。张德芹要求,各职能部门要高度重视,加快清理进度。在清理整顿工作过程中,涉及到职能部门的,可聘请外部专家团队进行支援;从现在起,各(分)子公司无权成立并下设子公司,企业管理处要牵头拟定管理制度,法律知保处提意见、拿报告,研究其子公司成立的可行性;对于集团下属子公司需成立三级公司的情况,要拿出可行报告,按规矩办事;对清理过程中存在的问题,要协商解决,争取清理整顿工作圆满完成。 杨建军强调,此次清理整顿工作得到了贵州省委、省政府及集团公司党委的高度重视,是一项很有必要的工作。各职能部门要高度重视,把握时间节点,做好分工,明确职责,把清理整顿工作做好,争取做出样板;各职能部门要重点监控,今后不能设立四级公司,也要想办法对现存的四级公司进行清理;要加强集团管控,加强督促检查,形成上下联动,推进清理整顿工作有序开展。 汪智明要求,各牵头单位要倒排时间,确保8月起全面开展工作,2018年完成27家,2019年全部完成。此项工作要合法合规,清算工作要严格按照相关法律法规及管理规定要求执行,履行相关报批程序。对涉及到职工安置的问题,要依法依规妥善解决保障好职工切身利益,不要引起不必要的法律纠纷,防止集团公司声誉受损。要保障国有资产权益,涉及股权转让的,要按国有资产转让规定执行,规范国有资产处置程序,严防国有资产流失。要保管好档案资料,各企业清理完成后,集团出资企业需将档案运回存放在集团公司档案馆,子公司出资的企业档案存放在各子公司。为确保在2019年底前完成全部工作,每月要向领导小组汇报工作进度,与领导小组协调解决存在问题、困难。加强指导,集团公司各职能部门,要加强对子公司指导,帮助子公司解决清理工作中的困难。 会上,集团公司法律知保处、对外投资公司、审计处、保健酒业公司、循环产投公司、茅台酒销售公司、生态农业公司、文旅公司、置业公司等相关单位负责人分别汇报了该企业或部门清理整合企业的工作计划、具体实施方案、成立清算组等情况。与会各成员单位围绕汇报内容以及本部门涉及清理整合工作中的具体事项进行了讨论。 清理整合领导小组成员单位、保健酒业公司、循环产投公司、茅台酒销售公司、生态农业公司、文旅公司、置业公司以及集团公司相关职能部门负责人参加会议。

【中国白酒网】2017年6月,中国白酒行业产量127.3万千升,同比增长9.6%;  2017年1-6月,中国白酒行业累计产量683.5万千升,同比增长6.6%。加强跨界交流 谋求企业发展新动力 【中国白酒网】3月6日至7日,贵州茅台酒股份有限公司副总经理王崇琳、总经理助理樊宁屏率队赴华为公司、顺丰商业开展考察交流。众所周知,茅台是中国白酒行业的领军企业,华为是生产和销售通讯设备的科技公司,而顺丰则是刚刚上市的以快递为主营业务的公司,茅台到访这两家企业进行考察交流确实具有很强的“跨界”意味。据茅台相关人士介绍,此次茅台到访华为及顺丰,主要是学习华为公司在企业文化、财务管理、内部控制、公司治理等方面的先进管理经验,加强双方的交流与互动,促进双方共同进步。 谈到顺丰,人们联想到的关键词往往是“快速、安全、服务周到”等,历经24年的成长,顺丰已发展为基于物流、融通金融、流通商业的集团公司,走在了行业的前列。顺丰旗下还拥有集电商平台和线下社区门店为一体的“顺丰优选”网购商城。顺丰优选由顺丰集团倾力打造,以“优选商品、服务到家”为宗旨,以大品牌、全球直采的方式进行售卖商品的采购,依托顺丰高效完善的物流体系,秉承顺丰速运的服务理念和服务优势,强调食品安全与优良品质,依托线上电商平台与线下社区门店,提供安全、便捷和舒适的网购体验。线下社区门店为用户提供现场体验,着重塑造美誉度,目前,在全国21个省市拥有1600多家优选社区门店,并还在不断地扩展中。 3月6日,贵州茅台酒股份有限公司副总经理王崇琳一行在顺丰商业首席运营官王平的陪同下,首先来到顺丰集团顺丰优选线下社区门店考察,详细了解了门店的运行状况、酒水销售情况、茅台酒及系列酒的消费情况等。 在随后的座谈中,顺丰集团助理CEO徐前就顺丰集团的业务发展、未来战略等内容向茅台相关人员作了介绍。王平介绍了顺丰商业的发展情况,同时也表达了对茅台产品实现直采的意愿。王崇琳表示,茅台与顺丰都是行业的领头者,共同点在于品质取胜,双方之间可以相互借鉴、相互融合,资源共享,合力开拓1+1>2的市场。 3月7日,茅台王崇琳、樊宁屏一行到访华为公司。在华为全资子公司深圳慧通商务有限公司总裁任平、华为全球行政服务部总裁骆文成等的陪同下,参观了华为大学、华为园区、华为企业信息与通信技术(ICT)解决方案展厅以及华为企业云通信开放实验室。随后,双方举行了座谈,华为全球行政服务部总裁骆文成等相关部门负责人就企业文化、财务管理、内部控制、公司治理、海外销售等向王崇琳一行作了介绍。 据了解,1987年注册成立的华为公司,是全球领先的ICT解决方案供应商,其产品和解决方案已经应用于全球170多个国家,服务全球运营商50强中的45家及全球1/3的人口。交流中,骆文成等表示,作为中国的民族精品,茅台走向世界代表中国白酒走向世界,华为将以宽广的海外网络助推茅台的海外市场拓展,并希望与茅台展开富有想象力的合作,强强联手,在跨界合作中擦出火花。 王崇琳表示,通过对华为的参观学习,他受益匪浅。华为名列世界通信业的前列,代表着中国的创新精神和走向世界的勇气。华为对“以客户为中心、以奋斗为本、长期艰苦奋斗、坚持自我批判”的核心价值观为主流的企业文化的传承和凝聚更值得推崇,茅台作为传统企业在发展中有许多领域需要向华为学习。希望在数据茅台、智慧茅台的建设中有华为的身影,茅台与华为多加强交流,探索全方位的合作。【中国白酒网】近日我们调研了泸州老窖,与公司高管进行了交流 关于1573的产能:目前通过技改和产品结构调整,可以把部分原来用于其它产品生产的老窖池产能置换出来。加上前几年行业调整期储存了一部分基酒。因此1573产能仍有较大的提升空间。 关于库存和动销情况: 近期动销情况正常。高端产品渠道和终端的库存处正常水平,公司发货节奏会满足市场需求,同时合理调控。 关于区域市场策略:公司认为传统主销区仍然需要加强营销,通过将市场做专做透,仍有较大提升空间。新兴市场要按规划逐步培育。公司每年有市场开拓计划。 关于近期白酒行业的形势: 公司认为内本轮白酒市场的复苏主要得益于收人增长带来的消费升级,主要受益者是有品牌影响力,有质量保障的名酒企业,未来一段时间内中高档次白酒有继续平稳增长的可能,行业集中度会逐步提高,有品牌、管理、技术优势的企业面临更多的发展机会。u非公开发行仍在按程序进行,目前尚未有新的进展。 上调泸州老窖评级为“买入” 风险提示:州老窖的利润主要来源于中高档产品,中高档酒消费受经济环境影响较大,而且市场竞争激烈,对于其风险应予以充分关注。【中国白酒网】11月21日,贵州茅台集团白金酒礼行攀枝花店开门营业,标志着白金酒礼行正式落户攀枝花。茅台集团资深调酒大师王道远亲临现场,为参与上市的嘉宾现场表演调酒。  王道远告诉记者,茅台酱香白酒由窖底、酱香、纯甜三种基酒按一定比例勾调而成。每设计一款酒,其样品多达200多种,由六位调酒师分别进行调制,最后由评审专家选出口感最佳的一款作为标准进行规模生产。王道远表示,在勾调过程中,是不添加任何添加剂,也不加水,每一款成品酒均是由酒与酒勾调而成。  据介绍,茅台白金酒是茅台集团一大核心系列产品,由王道远大师精心调制,与茅台酒同在一个基地酿制,严格按茅台集团的工艺要求生产,与茅台酒具有同样的品质,相似的口感。李保芳强调保持良好势头,确保时间过半任务过半 【中国白酒网】5月14日,茅台集团召开2018年1—4月经济运行分析会,全面分析研究前四个月经济运行情况,并对下一步工作进行安排部署。茅台集团董事长李保芳出席会议并作重要讲话,省国有企业监事会主席张北平、省国有企业监事会第一办事处主任陈寿春、专职监事郭浩出席会议并作指示。茅台集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃,副总经理张德芹,副总经理、总会计师杨建军,总法律顾问刘汉林,副总经理杨代永,总工程师王莉,股份公司副总经理张家齐、何英姿、万波、王崇琳、钟正强、股份公司监事会主席罗国庆等参会。杨建军主持会议。(会议现场) 会上,李保芳指出,召开集团公司1至4月经济运行分析会,旨在找问题、找原因、提要求、提措施,安排部署下一步的工作,确保上半年实现时间过半任务过半,从而保证顺利实现全年任务目标。从1至4月经济运行数据显示,集团公司整体经营状况良好,实现开门红。当前,茅台集团发展面临着白酒市场呈现健康向好态势,市场价格呈现稳定趋势,供需大体平衡。茅台拥有一个固有的市场格局,茅台的市场定位一定要看准自身,要严格按照“事业部管理”的方式严格管理、统筹管理;品牌管理方面要制定大单品,品牌市场布局需要认真策划,要把区域品牌变成行业乃至全国品牌;在重大项目投资问题上,基本投资要严格执行预算管理,实行刚性预算。李保芳表示,未来茅台文化的推广和危机应对需要人才的支撑,要充分聚集和利用各方优势,整合资源,助力茅台发展。 李保芳强调,要高度关注生产问题,特别是要加强指导和管理,不断转变生产指导管理方式,深入到车间班组一线工作当中,让理论结合实际,开展好各项生产工作。 一是生产管理部门及分管生产的各级领导要下车间,深入基层,去解决生产过程中存在的问题,在办公室是解决不了问题的。 二是要集思广益,把一线职工创造积累的有效经验系统性地总结为更有效有力的措施,用于指导生产。 三是要面对面大范围地与车间主任、书记、酒师、班长、员工交流沟通,防止员工被动机械地听指挥,消极工作。 四是关键时刻,部门、车间大师、专家、学者要顶上来,起先锋模范带头作用。找出生产实际问题,制定出应对措施,有效破解难题。 五是要把优良的传统继续传承下去,也要借鉴老一辈茅台人优秀有效的企业管理办法和经验。改变工作安排方式,用一线员工容易接受的方式交代工作,处理问题,放而不乱、管而不失。 六是在困难的时候更要加强管理,严格操作,这一点尤其要高度重视起来。要善于把复杂问题简单化,把破解难题问题直接化,善于用典型、用经验处理问题。结合现身说法,向有经验的老工匠请教学习,加强典型经验在车间班组推广,互相借鉴学习。 七是出现问题要问计于一线职工,从实践中找答案,不是从书本中找出路。茅台酒的产质量是掌握在一线员工的手里,只有抓住一线职工才能掌握工作主动权;只有紧紧依靠员工,让一线员工创造性的开展工作,工作才能实现质的飞跃。 八是茅台集团需要成千上万有经验的酿酒员工,各级领导干部要与员工打成一片,和他们交朋友,不要高高在上,脱离实际、脱离群众。各级干部、酿酒大师、专家、学者更要深入基层、服务基层。把车间典型人物、榜样人物标杆树立起来,现身说法,破解难题,推进工作。 九是车间班组间要取长补短,相互借鉴,共同提高。工作不能马虎,目光要长远,要防止问题重复出现。生产是集团公司发展的根本和基础性保障,要把茅台酒生产作为根本性工作抓好、抓实、抓到位。生产工艺攻关小组要发挥作用,确保产质量及各项指标全面完成,实现年度安排预期。 李保芳还表示,下一步各分、子公司要针对会议提出的要点抓好落实,集团各子公司发展问题要平衡、固定投资资产发展问题要加快、项目建设问题要抓紧抓稳抓实、大单品品牌态势更要日趋明显。李保芳要求,每个班子成员要通过此次分析会,加强班子建设,提高政治站位,加强责任感、使命感,处理问题不固步自封,摒弃因循守旧的处事风格。逐步建立一支具备能带领茅台长远健康发展的班子队伍。在人才制度建设上要加快人事改革力度,为青年人创造成长条件,为茅台未来人才和干部培养奠定基础。 张北平指出,今年以来茅台集团在省委省政府的坚强领导下,按照“做足酒文章,扩大酒天地”的工作要求,紧紧围绕董事会确定的各个目标,坚持稳中求进总基调,践行新的发展理念,深化供给侧结构性改革,大兴调查研究之风,加强集团管控能力建设,推动质量、效率、动力变革,经济运行延续了速度较快、质量较优、效益提升的良好态势。高质量发展迈出坚实步伐,各项经济指标可以反映出茅台集团保持了较高增速的水平,形势喜人。今年是贯彻党的十九大精神的开局之年,是纪念改革开放四十周年,是茅台集团高质量高速度发展的持续之年,是确保实现千亿目标的关键之年。良好开局来之不易,我们要倍加珍惜这一良好局势,继续凝心聚力,再接再厉。保持战略定力,坚持问题导向、目标导向、绩效导向,以更加奋发有为的精神状态,干出更好的业绩,确保实现公司上半年双过半和全年目标任务的达成。 张北平表示,希望各级领导干部要讲政治,同心同向做好生产经营;要善统筹,协调推进各项重点工作;要防风险,加强集团管控体系建设;要强弱项,补短板,推进协调协同发展。对于经济运行分析问题,要分析评估一季度经济运行情况,对未来几个季度或者全年经济运行展开分析和预判。对下一步的工作提出要求和针对性措施,以便于集团领导对整个生产经营、投资、安全环保各方面工作有一个总体把握和掌控。 杨建军主持会议并表示,1至4月份工作值得充分肯定,主要指标延续了良好的增长势头,市场稳中有进的特点更加明显。茅台生肖酒、系列酒、葡萄酒、保健酒等子公司取得了良好成绩,成为公司协同发展,实现集团跨越发展的内生动力。另外,今年的重大项目决策得到了落地落实,茅台医院项目开工、茅台机场二期建设通过讨论、茅台酒基酒“十四五”计划启动、集团管控动员大会的召开等进一步得到推进、引战工作得到实质性进展、行业竞合发展实现内外布景;由茅台集团发起主题为“同心共谱酒文章,携手共拓酒天地”的贵州白酒企业发展圆桌会议也圆满落下帷幕,这一切重大项目的决策落实为下一步工作奠定坚实强硬基础。杨建军认为,从总体来看,1至4月份工作超出预期,呈现出销售更旺、效益更好、发展更快、后劲更足的发展势头。当前,在看到成绩的同时,也必须清醒地看到自身存在的不足。企业将继续延续“稳中有进的良好势头”,进一步增强内需拉动及提升经济增长率,让高质量发展成为茅台发展良好开端。 杨建军指出,随着中等收入群体不断扩大,集团公司乡村振兴、精准扶贫等项目的不断深入,消费者对品质品牌的需求会不断增强。从行业来看,“强者愈强”高集中度的新格局渐渐显现出来,这些利好的事态将会给茅台带来新的机遇和挑战。我们要抢抓机遇,善谋实干,卯足干劲,对标高质量发展要求,切实做足酒文章,拓宽酒天地。上半年要结合年度计划统筹考虑,坚持“稳中求进”的工作总基调和高质量发展新理念,以计划不设上限、工作不留余地的工作态度抓发展。着力保持当前良好的发展势头,确保上半年经济目标任务实现双过半,为全年工作争取更多主动性。 杨建军要求,接下来,要紧盯半年目标不放松,确保上半年实现时间过半、任务过半;对标对表开展督查检查,按照月度进行分析总结,调度检查确保所有指标全覆盖,针对及时发现的问题薄弱环节,切实采取有力措施解决问题,促进协同发展。各子公司要找差距、排计划、定措施,缩小差距,争取半年时间达到进度要求。杨建军强调,各单位要转变思维,增强危机意识,居安思危。针对存在的问题要牢固树立规则意识、开放意识、坚固意识。现在已是5月中旬,大家要有只争朝夕的精神,确保全年900亿的任务能顺利完成,预算高的子公司要更加再接再厉,不设上限,争取把指标完成得更好,预算稍低的公司要卯足干劲,拿措施、保落实,全力确保全年目标任务的顺利完成。 会上,集团公司、股份公司参会领导还就各单位经济运行情况进行汇报说明,并针对下一步的工作打算作了交流发言。 会上,规划建设处、财务处相关负责人首先分别就2018年1—4月固定资产投资情况、1—4月经济运行情况进行了通报。茅台集团习酒公司、文旅公司相关负责人分别代表生产企业和非生产企业分别对自身1—4月经济运行情况及下一步工作安排作了情况汇报。各部门相关领导对经济运行情况进行了交流发言讨论。 茅台集团及股份公司总经理助理,集团、股份公司各职能部门主要负责人,各分、子公司主要负责人和财务负责人,集团外派监事会主席等参加会议。【中国白酒网】2016年4月,中国白酒行业产量101.8万千升; 2016年1-4月,中国白酒行业累计产量433.5万千升,同比增长5.3%。

合江县与郎酒集团签定糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议 【中国白酒网】5月14日,泸州市合江县与郎酒集团举行糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议签约仪式。县委书记张季頫,县委副书记、县长胥兴贵,县委常委、农工委主任陈益良,副县长刘本国,郎酒集团副总裁夏平,郎酒股份有限公司副总经理江祖明出席签约仪式。 张季頫指出,合江县与郎酒集团举行糯红高粱种植产业扶贫项目合作框架协议签约仪式,这是合江脱贫攻坚的一件大事,也是全县经济社会发展的一件喜事。近年来,合江县坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局,牢牢把握产业发展这一核心,加大投入、促农增收、提质增效,各项工作成效明显,去年成功实现脱贫摘帽。郎酒集团糯红高粱种植产业扶贫项目落户合江,必将有力带动贫困群众增收致富、加快脱贫奔康进程、助推乡村振兴强势开局,为合江经济发展注入强劲动力。我们将全力支持项目发展,竭诚提供最优质的服务、最优惠的政策,确保10万亩优质高粱早日形成规模、产生效益。张季頫希望,双方以此次项目的签约为契机,积极寻求更多前景好、效益高的项目,开展更深层次、更广泛的合作,实现优势互补、互利共赢,努力推动双方科学发展、加快发展。 根据协议,合江县将整合相关涉农项目,集中成片发展糯红高粱产业,对工作推进较好的乡镇和村实行倾斜,完善土地整理,水利排灌,生产道路等基础设施建设,配套解决相应农用机具等,促进乡村振兴。

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·本报记者 :宁远航·

编辑:宁远航


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