北京赛车私人做庄有没假呀:福瑞克当选球员委员会主席 视频-铁杆迷球指责央视记者

时间:2018年08月11日 05:25  来源:中国期货网  作者:中钱

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北京赛车私人做庄有没假呀:福瑞克当选球员委员会主席 视频-铁杆迷球指责央视记者

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新闻摘要

北京赛车私人做庄有没假呀

【中国白酒网】从射洪县继续向北20余里,就是沱牌舍得工业区所在的沱牌镇。这个小镇以沱牌舍得为中心,四周是星罗棋布的住宅和商铺。和别的川酒“五朵金花”不同,沱牌舍得的厂区大门完全掩映在一片郁郁葱葱的绿色之中,甚至连“沱牌舍得”这个标志,也都是用绿色植物和花卉组合而成。  沱牌镇上的百姓一半都为沱牌舍得工作,镇上的酒店、餐馆,几乎清一色地成为沱牌舍得系列产品的专卖店。《金融投资报》记者抵达的5月30日下午,正赶上部分倒班工人下班,只见一群身着统一的蓝色制服女工骑着自行车从记者前面掠过,而更多住家较远的工人,正有序地排队登上厂车。  现状:舍得一季度销量减半  陪同记者参观厂区的董秘办工作人员皮敏是个年轻的小姑娘:“每天要接待来参观的领导和机构,接听投资者的电话,不过就是忙点也高兴,因为公司随时都被关注着,这是一个好现象。”  星期四的下午,外面烈日当空,厂区内却异常忙碌。从办公楼往厂区深处走,第一个映入眼帘的就是来自全国各地的重型卡车和拖车,这些挂着“辽A”“豫A”等牌照的卡车整齐地停放在包装车间的外面。“我们是前天就过来了,一直在等包装车间最后给我们包装好才能装箱。”操着东北口音的卡车师傅张义这样告诉记者:“开回去还得三天时间,我和搭档换着开,不敢耽误了,老板在那边催得紧。”另外一边,搬运工正在将一件一件的沱牌系列酒整整齐齐放到卡车车厢里。  皮敏告诉记者:“现在是淡季,所以只有这么几辆车,如果是冬天旺季,排队的车辆可以一直从包装车间门口排到厂区的主干道上去!那时候包装车间经常是加班加点周末不休地干。”  2011年,沱牌曲酒集团一改过去“舍得”单品牌打天下的模式,改为“沱牌”、“舍得”双品牌战略,而这种品牌战略,也体现在厂区车间的分布上。在整个沱牌酒厂的厂区,大部分生产车间都为“沱牌”系列产品服务,少部分生产高端“舍得”系列。  然而,从皮敏的口中,记者得知,2012年,公司中高档酒的营业收入为14.01亿元,占到整个酒业收入的79.69%,毛利率为73.01%。低档酒营业收入为3.56亿元,毛利率为28.85%。不过,虽然低端酒毛利率低,却依然占据了公司销售份额的大头,“2013年一季度沱牌的销量几乎没有怎么变化,不过限制三公消费对舍得的影响很大,今年一季度销量同比几乎减少了一半。”皮敏表示到。  重组:目前仍是雾里看花  今年3月29日,沱牌舍得低调宣布重启“改制”,让沱牌舍得多年来一直重组未果的梦再次开启新篇章。  事实上,早在2004年,沱牌集团就提出改制方案,后因股权转让方之一的德隆国际出事而搁浅。此后,射洪县人民政府于2008年4月28日再次决定对沱牌集团进行改制重组,但由于“5•12”汶川大地震,国际金融危机及经济下滑等因素影响,重组再次夭折。  2010年,射洪县上级主管单位遂宁市政府把推进沱牌曲酒集团改制事宜提到政府日程上来,并在遂宁市“白酒行业十二五规划”中明确提出:大力推进沱牌集团国有股权转让或并购重组,积极引进战略伙伴,支持沱牌集团运用资本、技术等各种方式,进一步完善激励机制,增大经营管理团队的个人持股比例。  同年8月19日,海益得公司中国区董事长林林、四川首席代表罗剑锋等一行莅临四川沱牌曲酒集团公司考察。公开资料显示,海益得公司是一家私募投资顾问公司,在消费品、零售、教育、新能源行业有着强大的资源和丰富的行业经验。2010年11月3日,公司公告称,射洪县委县政府研究拟以射洪县人民政府持有的沱牌曲酒集团部分股权对外进行招商,以部分股权作为出资,与愿意到射洪县发展的投资方组建新的国有控股企业。1 2 下一页【中国白酒网】中国绿色食品(00904.HK)公布,公司与北大未名投资订立协议,获后者于9月底前提供一笔2.4亿元人民币之信托贷款,同时落实向后者以每股1.34元配发约2.27亿股新股,认购价较前一日收市价每股0.90元溢价约48.89%,占扩大后公司已发行股本约20.4%,所得款项净额约3.04亿元拟用于偿还资金安排下之贷款。 北大未名投资其中一名主要股东为四川沱牌,其为一间制酒商,并持有四川名酒品牌“沱牌”。“霸道总裁“郭台铭:带领百万人“航母战斗群“转弯,郭台铭 富士康 鸿海 马云 (原标题:“霸道总裁”郭台铭:带领航母战斗群转弯 | 人物) 李娜今年68岁的郭台铭依旧很忙。刚刚出席完深圳举行的富士康三十周年纪念活动,郭台铭又出现在了800公里外的鸿海股东大会上,而待不了两天,他又得起身前往美国,商讨建立人工智能实验室的事,每天工作16个小时,全年无休已然成为他生活的一部分。虽然在股东大会上被小股东开玩笑说他这段时间过得有些“力不从心”,但郭台铭依然乐在其中,表示“我的身体还很健康,可以继续做下去”,并坦言,未来五年是鸿海转型的关键时期,至少往后五年都不会做接班的考量。从深圳西乡崩山的一个小小厂区,到现在成长为一家年收入近9000亿元,拥有员工120万人的“超级企业”,郭台铭创造了“富士康模式”,就连美国总统特朗普也盛赞其为“世界上最伟大的商人”。有人说,哪里有肉,哪里就有猛兽;哪里有花,哪里就有蜜蜂;哪里有机会,哪里就有郭台铭。郭台铭自己说,一只老虎带领的羊群可以打败一只羊带领的虎群,而自己愿意做那只老虎。关于他的那本经典书籍《虎与狐》总是摆放在员工书柜的显眼处,书名寓意成大事者须同时拥有狐狸的灵活和老虎的气震山河威势,才有可能在残酷丛林中生存下来。但代工终究是寂寞而吃力的生意,“富士康模式”随着外围环境的变化遭遇挑战。即便全身心投入,但郭台铭还是不得不在近日的股东大会向股东致歉,“我们每年目标10%,不管怎样,没有达到预期,我给大家致歉,对不起。”郭台铭如是说。财报数据显示,2017年,鸿海的合计营收达4.707万亿元新台币(约合1.01万亿元人民币),较2016年增长7.98%。虽然创下成立44年新高,但毛利率仅有6.4%,不如2016年的7.3%,营业利率更是只有2.3%,税后净利同比下降7%,跌到6年来最低点。工业富联更是在冲击A股科技“市值王”后快速回落,短短几天总市值蒸发了千余亿元。从资本市场角度来说,代工的帽子并不好脱,市场的耐心似乎也比郭台铭预期的少了一些。“集团在转型为科技平台公司的过程中,就像航空母舰战斗群的转弯,需要一点时间;且全世界网络公司都在转型,都在虚实结合,制造业实体经济加上虚拟互联网,绝对是未来各行业角逐的战场。”郭台铭说,鸿海股价要到200新台币,他才会退休。但在外界看来,这一数字是现在鸿海股价的一倍有多,要完成显然不太容易。每天工作16个小时“1988年,我在深圳宝安投资开办了在大陆的第一家工厂。刚来的时候,这里是一片山洼子,连条像样的路都没有。每逢下雨,就泥泞不堪,每个人都要穿上大大的雨鞋。不过,当时整个深圳也没有几条完整的马路,不像现在,要找一条破碎的马路反而很难。”在深圳举行的富士康三十周年活动现场,郭台铭表示,那时自己搞基础建设:买水管、买电管,甚至所有东西。第一年,郭台铭在货柜屋里办公,顶着近40℃的高温。郭台铭很怀念那个时代。他说当时不管是谁,在改革开放的大背景下,人人心里都有股劲,要加速干、加油干。而即便到了现在,他表示自己也要每天工作16个小时,不过“早已不是为了钱财而工作”了。这也许和他的创业经历有关。郭台铭出生于1950年,是家中长子。由于家境贫寒,1966年郭台铭进入中国台湾“海事专科学校”学习,靠半工半读完成学业。服完兵役后,郭台铭在复兴航运公司当业务员。1973年2月,郭台铭出资10万元新台币,与朋友在台北县创立了鸿海塑料企业有限公司,生产塑料产品。不到一年时间,因经营不善,原股东逐一退出,企业成了郭台铭的全资公司。当时黑白电视机刚刚在台湾地区兴起,郭台铭便从制造黑白电视机选台的按钮做起。这时的鸿海不过是个规模只有30万元新台币的小公司,仅有15名员工。1975年,易名为鸿海工业有限公司。1977年,在郭台铭的带领下,公司开始扭亏为盈。究其原因,少不了的是郭台铭的勤奋。那时候的他白天跟白班干,晚上跟夜班干,夜班散场还要连轴转,实在撑不住,才把电话簿当枕头,睡不了多久,大清早就又爬起来接着干。有一年过年,郭台铭休息了几天,反而病了一场,因此他说,“不工作就会生病,工作本身就是一种享受。”“我没什么优点,唯一的优点就是‘勤能补拙’。勤能补拙的原因来自于自认为是个负责任的人,该做到的就要努力做到。人笨没关系,重要的是要有责任心、有智慧。现在聪明人太多了,肯负责、有智慧的人太少。我认为有责任心的人遇到困难,会主动去改变,就会成功。”郭台铭说。对于“钱多事少离家近,睡觉睡到自然醒”这句话他很是反感,表示“如果我的孩子面对工作是这种心态,我就打断他的腿”。郭台铭称,在富士康,即便是大学生进来也要从基层技工做起。我们给他一个锉刀打磨模具,要求锉到一根头发丝的七分之一那么细。这样的水准,没有10年功夫,加上精密机器,是做不到的。哪怕你是麻省理工、哈佛毕业的人才,都一样不行。因为动手的技术需要时间的积累。他认为,过去几十年,富士康在制造加工领域积累的技术经验和用心铸就的工匠精神,是富士康最宝贵的财富。“想在世界上拿一枚金牌不是那么容易的,因为美国、日本、德国这些工业强国不会给你时间。我们先天就比人家弱,只能用中国人的勤劳和聪明去赶超。一遍不行做两遍,两遍不行做三遍,三遍不行做一百遍。”“郭老板是少有的工作狂,基本上每周工作6天,每天都要工作16个小时以上,自创业以来很少休假。有时候即便晚上刚下飞机,也会马上赶到公司开会,而且一开就是12个小时。”接近郭台铭的人对第一财经记者表示,以前老板还会到员工食堂吃饭,现在太忙了去的次数就少了很多。上述人士对记者表示,在工业富联上市那天,虽然郭台铭没有出现在上证所的现场,但他其实也没有闲着,一方面忙公司成立三十周年的事情,另一方面拉起了小分队“考察”富士康门口的“无人超市”,随行的还有创新工场董事长兼首席执行官李开复。“对于创新的商业模式,郭老板总是会非常有兴趣参与。”该人士说。蚂蚁打败大象的“恐惧”虽然郭台铭认为未来十年机器将会取代80%的人力,但富士康模式的成功离不开“人海战术”的使用。在《郭台铭与富士康》一书中写道,过去工匠的工作模式,就像一亩亩由人力耕作的田地,稻米结穗之后,农人喜欢拿着镰刀收割成果,但是富士康的做法是运用自动化机械耕田,接穗时使用割稻机,最重要的是,批量生产的产品品质跟技术工匠的心血结晶不相上下。从某种意义上看,富士康就像是开着“割草机”的全球军团,让拿着镰刀的日本农夫不知所措。而在当年,这种以人海战术24小时轮班、大量生产、快速交货的优势不仅仅对于日本精雕细琢、限量生产的工匠造成了威胁,也击败了像伟创力这样的代工巨头。富士康的第一代产业工人,大多都是农民,入厂前从事“手心向下、手背向上”的田间劳动,晒得黑黑的。郭台铭在深圳三十周年活动上回忆道,“那时候,我们到每个地方去招工,都有源源不绝的人来应聘。来到工厂后,他们非常努力,很快就成为优秀的技术工人。当时,劳动合同法对工人加班规定很严,一周只能加班36个小时。但这一代产业工人都特别爱加班。”他说,工人的底薪是200元,平时加班有1.5倍工资,周末是2倍,算上加班费和全勤奖金,一个月收入可以达到500~600元。厂里管吃管住,一半收入可以寄回家。干三年,许多人都在老家建起了新房。农村的生活也改善了。但这种情况,到2006年、2007年发生了变化:工人们不愿意加班了。年轻人觉得,加班太累了,要出去玩。这就是第二代产业工人。这些孩子小时候,父母在外面打工,往往被留在老家,由爷爷奶奶外公外婆带大。他们这个年龄,手心是向上的,缺什么伸手找父母要就好了。工人们的需求,从改革开放初期的衣食住行,渐渐转向追求精神层面的满足。单调的体力劳动,很难再引起他们的兴趣。事实上,“工人们不好管了”只是富士康代工模式进入瓶颈期的一个缩影,让郭台铭感到真正焦虑的是富士康最辉煌的时代可能一去不返。2013年,因营收与盈利不达预期,鸿海股价遭遇重挫,当年大跌64.39%。在一场长达八小时的股东大会上,郭台铭鞠躬向股东道歉,并宣布分拆业务结构重整的决议,减少对苹果公司产品制造的依赖,重点放在开发新技术、知识产权和电子商务上。按照郭台铭当时公布的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。现在回头看,工业富联的上市也是当年决策的产物。但比起其他业务板块,工业互联网却是承载富士康转型重任的重要平台。阿里巴巴创始人马云曾对郭台铭说:“富士康是制造业的大象,阿里要用很多蚂蚁推翻富士康。”直到2016年阿里的云栖大会,郭台铭还在会上调侃,马云所谈及的新零售、新制造、新金融、新技术和新能源让他无比惊慌,一晚上都没有睡好。“但经过这么多年,马云的确做得非常成功,他认为自己是一个平台,要把蚂蚁聚集起来打倒我这个大象,但现在看我也没有被打倒,不过他确实把很多人聚集起来了。”郭台铭继续调侃道,马云没有做过一天的制造,就像没有结过婚的人说第二次新婚。马云所提及的新制造代表着制造业应该向平台靠齐,以及制造的数据上云端,而实体经济不是互联网+,必须是+互联网,要区分什么是虚,什么是实。这正是富士康的优势。可以看到,最近三年,郭台铭频繁出现在许多物联网、云计算的重点行业会议上,为自己的“工业物联网”战略站台。他喜欢举这样一个例子:腾讯是人与人之间的社交网站,马云是人与物之间,但是富士康做制造是人与物、跟机器设备之间的交流,又多了一个。他们解的是二次元方程式,我们是三次元方程式。当富士康把机器串联起来,各机台都连起来,就有讯息,像大象一样,它神经网络很发达,所以大象踩了个小石头,它马上就能跳起来。郭台铭认为,制造业的发展脱离不了工业的升级,工业升级脱离不了工业被信息化、网络化,“生产流水线上直接作业将来只会越来越少,最有效率的都是尽量推无人工厂,或者用机械取代人力。”“我们现在已经大量使用机器人,把单调的活拿走,把工人从流水线上解放出来,让他们更多地用头脑去参与创新。工人可以做软件,做编程,做机器人的控制,研究人工智能、大数据等,层次也得到了提升。这就是第三代和未来的产业工人。最近我们的IT学院改成了工业互联网学院,就是希望用工业互联网来取代过去单纯的制造。”郭台铭说。五年内不会退休在6月22日举行的股东大会上,面对股东对接班人的提问时,郭台铭这样回答:“因未来5年是鸿海至关重要的转型期,未来5年我还没有考虑退休,况且先前已答应股价不到200元不会退休,这个承诺不会改变。”他表示,培育接班人是他个人每天白天、晚上都在思考的问题,由于未来需要人工智能(AI)、物联网(IoT)的跨领域人才,鸿海已展开相关人才的培育,但现阶段还不能告诉他们“你们就是接班人选”。事实上,在2002年,郭台铭就思考6年接班计划,即到2008年,通过建立联邦制组织架构从中选择接班人。而2006年到2007年,他已将日常营运重任分化交给九大事业群总经理。其中,三弟郭台成四十出头,年轻有为,外界认为非他莫属。郭台成比郭台铭小11岁。为人亲和,处事谦虚低调。郭台铭也给予三弟非同一般的重视,将PCEBG(个人计算机嵌入式)事业群交其打理,其中包括惠普、苹果主机板组装等重头业务。2004年,郭台铭决心发力鸿海一直以来并不擅长的渠道领域,郭台成从零开始,建立CSD(通路服务部)。虽跌跌撞撞几年始终没有盈利,郭台铭仍破格将“部门”级别的通路服务部提升为“准事业群”CISG(客户创新服务群),甚至亲身勉励员工,不能失败。但2007年,郭台成因病去世,接班人的问题开始变得棘手。2013年,步入“中年危机”的鸿海迫切需要改变,郭台铭则选择了分拆模式。在当年,郭台铭把鸿海的生意版图划分为12个次集团。按照他的规划,未来鸿海的组织架构将不再以并购扩张为主,而是针对成熟的产品、产业或事业体,进行分家、分权、分立后,让每个次集团均能健康成长,而不用受到鸿海低本益比的影响。在每一个次集团中,都将诞生一位总裁。同时,财务、专利等部分仍将由集团母公司控制。这种通过分拆上市的方式,将鸿海向控股公司的方向发展,让集团中“天上飞的、水上漂的、地下钻的”都分别推上上市榜单,除了展现各自价值外,也可以进一步达到产业的高度整合。鸿海人士曾向第一财经记者介绍,分拆计划是希望强势业务可以实现单独上市,比如大数据以及新材料领域的子公司可以独立上市。外界揣测郭台铭是希望利用这种方式“赛马”,从而选出最合适的接班人选。但到了第二年,郭台铭却公开表示:“我最近常常要讲交棒给年轻人,但是我不能轻易退到第二线,不然明天股价就跌了。”郭台铭说道:“富士康现在已经把经验系统化、制度化,所以我确保在接棒后的三到五年,经验会继续传承,当我在经验传承过程中,不能让底下的人不敢犯错。最近有很多事业群主管来问我问题,我就跟他们讲,你这样做会有什么优点,什么缺点,但是决定要靠你自己来做,我支持你的决定,我是这样在教他们做事情。但当我认为这件事动摇根本,我就会出来干涉。大部分事情不动摇根本,我尽量让他们犯错。”【中国白酒网】1月25日晚间,沱牌舍得公告,公司证券简称2月1日起变更为“舍得酒业”,证券代码保持不变。近日,国内调研机构极光大数据公布了今年第一季度国产手机品牌出货量排行。作为全球手机消费大国,中国同样也是手机出货量大国,让我们来看看主流手机品牌在今年前三个月的表现情况。毫无悬念,华为稳稳占据着出 近日,国内调研机构极光大数据公布了今年第一季度国产手机品牌出货量排行。作为全球手机消费大国,中国同样也是手机出货量大国,让我们来看看主流手机品牌在今年前三个月的表现情况。毫无悬念,华为稳稳占据着出货量第一的位置。凭借双品牌战略,其通吃国内高中低市场,同时在欧洲各地也有着不错的表现。华为也是国内唯一一个第一季度出货量突破3000万台的品牌,总数量达到了3638万台。而排在第二的传音手机可能绝大多数都没听说过,这是一家深圳的手机厂商,产品主要流向国外尤其是非洲市场、去年传音旗下手机在非洲的市场份额高达45.9%,尽管在国内不露声色,却有着非洲手机之王的称号。凭借印度、欧洲等市场的极速扩张,小米成功超越了OPPO排在了第三位,其出货量达到了2336万台。小米如今已经不再靠国内手机增长来大幅提升自己的出货量,而是将重心逐渐转移到了海外。OV作为兄弟品牌在第一季度出货量均未突破2000万台,表现不如小米亮眼。剩余的品牌相信大家也比较熟悉,联想凭借海外市场第一季第出货量达到了956万台、中兴326万台为759万台、TCL为727万台、魅族为326万台,而金立为271万台。继2017年BATJ与农行、建行、中行、工行合作之后,京东又与中行就银企全面战略合作达成共识,并将在金融科技、公司金融、个人金融等领域开展广泛合作。蚂蚁金服曾宣称“所积累的技术能力和产品,将全面向 继2017年BATJ与农行、建行、中行、工行合作之后,京东又与中行就银企全面战略合作达成共识,并将在金融科技、公司金融、个人金融等领域开展广泛合作。蚂蚁金服曾宣称“所积累的技术能力和产品,将全面向金融机构开放,成熟一个开放一个”。不到一年时间,蚂蚁金服就完成了自己的承诺。金融科技公司与金融机构的合作是大势所趋。与此同时,金融科技巨头们也纷纷开始涉水技术输出。  玖富集团,从成立之初便立足于科技研发和技术输出。12年来取得形成具有一定优势的科技力量和科技研发成果,这种科技一直以来不但助力玖富自己的业务,而且一直在帮助银行,帮助一些互联网或者大型的商业公司,形成了一个生态链。  6月25日,主题为“科技赋能,玖富先行”的玖富科技战略升级发布会在北京昆泰酒店举办。玖富集团宣布正式启用“玖富科技”品牌,旗下AI及区块链公司成立。据悉,玖富集团宣布成立与玖富万卡、玖富悟空、玖富国际三大板块并列的玖富科技板块,旨在更好地运用科技力量助力金融机构发力数字普惠金融,实现新金融格局下的价值共享。  玖富集团为何在这个时候发布科技战略呢?  第一,玖富发展12年,沉淀了大量的数据:曾经为很多银行开发过数据建模的模型,累计6000多万的用户,每年2300多亿元的交易额,大量的交易客户在平台上产生交易,所以这种数据的沉淀,使得玖富集团可以开始算法和算力可以开展智能金融和区块链的场景。12年来,累计服务超过40家银行总行,为50000多家分支行提供业务咨询与信息技术服务。没有这些数据的沉淀,谈不上后面的应用场景和算发,所以要想做好科技金融、智能金融,第一个要有数据的沉淀。  第二,玖富一直以来有两块业务,互联网业务及对银行的业务。从成立一开始,玖富一直有一支团队在各个银行的网点里出现,为银行提供整体的转型,包括徽商银行上市前三年的转型,包括农总银行、光大银行、华夏银行、民生银行做的系统转型、业务的转型,标准化SOP的流程。玖富一直助力于银行的转型,希望通过科技的手段,帮助银行一起发展业务,而不是帮助银行梳理服务和营销的流程。  第三,技术输出发挥了效力。从玖富万卡开始,把万卡用SaaS的方式给华润、百合网等更多的场景化的企业提供SaaS服务,使得它有一套解决方案,在自己的场景可以快速部署,节省了时间、人力、技术研发成本等。  第四,玖富一直以来搭建的是一个开放式的平台,通过这个平台整合了银行、保险、商户、商家、消费者众多的资源,构建成了一个开放式的生态链。生态圈从资金端、资产高端大数据风控端到贷后的管理端、保险端等,这一系列每一个链条都有专业的公司、专业的团队协助完成。  玖富集团董事长兼CEO孙雷认为,“金融的链条非常长,如果打独从头做到尾是做不大的,也容易做死的,因为很多领域是未知的,即便是金融,对公和对私也完全是两套打法。在这个过程中,如果每一块有专业的公司或者孵化的团队伙伴一起来构建,这样的生态链才可能更有竞争力。”  目前,玖富科技旗下包括:“万卡科技”“火眼征信”“玖富AI中心”“一链数云”四大科技公司以及“玖富为办”银行业务咨询,“4+1”科技公司组建玖富科技舰队,依托玖富集团强大的科技背景,助力金融机构在大数据风控、云计算、AI、区块链等创新技术方面实现科技赋能。  万卡科技不仅承载着金融科技的创新与更迭,用数字金融助推玖富集团国际化战略的实施,同时积极利用自身场景生态及大数据方面的优势,为传统金融机构提供科技赋能;源于玖富“智慧金融”的核心理念,从2016年起,玖富开始致力于打造火眼风控系统,随后玖富火眼科技SaaS平台频频进入人们的视野,并先后与鄞州银行、徽商银行、承德银行、渤海银行、稠州银行等多家银行机构达成战略合作,输出SaaS风控系统和技术;作为国内金融科技先行者,玖富集团除了加大技术研发投入外,还成立了玖富AI中心,从智能客服到智能投顾等,全面升级智能化服务;一链数云专注于区块链领域的技术研发、应用和服务,通过实践和应用,已经形成了区块链产品和技术两大服务能力,助力玖富集团探索下一阶段核心支撑点。  玖富将用12年的积累,用科技赋能为中小银行,打造一个有意义、有价值、不断提升的生态圈,实现合作共赢,共同提供更好的数字化、普惠化的金融服务。

中国电信发布5G白皮书:阐述5G技术观点和总体策略,中国电信 5g 专利 白皮书 网易科技讯 6月26日消息,今日中国电信发布了《中国电信5G技术白皮书》,全面阐述5G技术观点和总体策略。报告称,在技术创新方面,基于自主研发和合作创新,截至2018年6月底,中国电信共主导5G国际标准项目及任务31项,提交国际文稿457篇;申请技术专利190项,其中143项获得专利保护。中国电信承担了5G方面的国家科技重大专项课题19项,其中牵头7项。在产业合作方面,中国电信首批启动了雄安等六城市的5G创新示范网建设,并于2017年12月开通全部5G试点基站;2018年2月,国家发改委正式批复中国电信在北京等十二个城市开展5G规模建设及应用示范工程。白皮书也提出了4G/5G协同和固移融合的5G无线网、核心网、承载网的近期和中远期发展策略。特斯拉Autopilot或提供疯狂驾驶模式,但风格激进。 特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)周日在Twitter上暗示,特斯拉的驾驶辅助系统Autopilot可能将提供“疯狂麦克斯”(MadMax)模式。据外媒报道,马斯克在Twitter上分享了2017年11月名为琼·戈尔德(JonGold)的用户发布的消息。戈尔德在消息中对特斯拉Semi自动驾驶卡车的“疯狂麦克斯”宣传图片大加赞赏。马斯克在转发时写道:“疯狂麦克斯模式下的特斯拉Semi卡车。”一开始,这看起来只是马斯克在开玩笑,但在随后的Twitter消息中,马斯克表示,“疯狂麦克斯”模式是个真实存在的东西。马斯克分享的屏幕截图似乎显示,Autopilot在开发中提供了一系列选项,包括盲点阈值等。盲点阈值将帮助系统完成高速公路变道等操作。这个阈值有3种设置,分别为标准、激进和“疯狂麦克斯”。目前特斯拉车主还看不到这种模式。特斯拉也没有对该模式的细节发表评论。马斯克表示,很难决定应当通过Autopilot向用户提供哪些模式,同时还要保障系统的安全性。“现实情况是,很容易在道路上欺负自动驾驶汽车。”马斯克表示,“将研究是否通过手动设置,要求持续激进的变道风格。”吃鸡游戏大火以来,相关直播也随之兴起,各种类型的主播越来越多地出现在大家的视野中。小编今天想和大家分享最近看到的一个非常有趣的吃鸡直播。在一局组排游戏中,触手的四位主播在沙漠地图选择落别墅区,竟然 吃鸡游戏大火以来,相关直播也随之兴起,各种类型的主播越来越多地出现在大家的视野中。小编今天想和大家分享最近看到的一个非常有趣的吃鸡直播。在一局组排游戏中,触手的四位主播在沙漠地图选择落别墅区,竟然超级幸运地没有遇到很多队伍,前期算是比较平稳地发育起来了。而就在他们开始在空旷地带发挥超强的实力,一个接一个击倒四周的敌人时,空袭区域刚好刷新在他们所处区域,而其他三个队友一点事,唯独主播花花被准确轰炸,队友们都笑得不行了:“这玩意只有长得丑的人才会挨到!”搞笑归搞笑,八卦的小编还是去搜了一下主播花花的资料,然后发现空袭的规律恐怕是长得帅的人才会被炸吧!露脸直播时候的截图看得出来花花是一个非常阳光帅气的男孩子,抬头的时候更是能看到标志的五官,非常符合“理想男友”的形象。花花的写真也相当帅气,有种很符合吃鸡这个游戏的野性魅力,剑眉很有英气,而且竟然还是一张明星脸!仔细看某些角度非常像当红小生阮经天,长得帅还撞脸明星,怪不得是被空袭炸到的“天选之子”,看来运气都上交给颜值了。作为触手《刺激战场》专区的大牌主播,百万粉丝的花花确实是有颜值有技术,而且据说还是95后!在这次空袭引发的八卦之后,这位鲜肉帅哥恐怕又要 圈不少粉了。一年一度的618年中大促刚刚落下帷幕,人们还沉浸在买买买的欢快节日气氛中不能自拔。央视财经频道以《中国电商半年报》为题对2018年的电商热点进行了盘点,其中对二手电商进行了重点分析,认为万亿规模的二手闲置 一年一度的618年中大促刚刚落下帷幕,人们还沉浸在买买买的欢快节日气氛中不能自拔。央视财经频道以《中国电商半年报》为题对2018年的电商热点进行了盘点,其中对二手电商进行了重点分析,认为万亿规模的二手闲置市场将是新的电商增长点,并对首次参加京东618年中购物节的拍拍二手给予了高度评价。拍拍二手作为二手电商的后起之秀,依托京东的“无界零售”体系,在未来的二手闲置市场中将占据重要的位置。二手资源不断增加,未来市场潜力巨大在消费升级的驱使下,人们消费能力提升,物品更新换代的频率也在加快,二手物品资源不断增加。另外,经过多年电商节日购物狂欢的洗礼,人们的理性消费意识逐渐觉醒,但之前“剁手”买来的商品无处安放,也让人们对闲置物品的处理需求大增。在电商和资本的助力下,二手交易平台崛起,二手消费的势力正在慢慢形成。数据显示,截止2017年底,二手闲置交易行业用户规模接近4000万,在移动互联网网民中的渗透率为3.6%,预计2018年用户规模将达到5000万;截至2017年底,我国闲置物品交易规模已达5000亿元,并以每年30%以上的速度增长,预计到2020年可以达到1万亿元。二手交易市场的快速发展,推动了二手电商交易平台的崛起,诞生了闲鱼、转转、拍拍二手等综合二手电商平台和瓜子二手车、贝贝网闲置等垂直二手电商平台。但是,庞大的市场体量却没能造就一家巨头,即便早先入局的闲鱼、转转背后有电商巨头的支持,也没能成就一番霸业。究其原因,主要有两点:1.信用体系缺失二手物品交易同普通零售品交易不同,商品质量界定模糊,再加上平台监管不严,信用体系匮乏,发生纠纷追责也非常困难,导致假货问题泛滥,其中电子产品、手机、球鞋、箱包成为售假重灾区。2.商业盈利模式短板二手电商平台沿袭了传统电商的盈利模式,但是并没有体系化,而且部分佣金收费不透明,导致二手电商平台商业模式出现了明显的短板,如果不解决这一问题,二手电商平台有可能错过这个潜力巨大的市场。相关专家表示,仅靠抽佣的模式不足以支撑二手电商市场的持续发展,制定二手商品交易的标准和规范成为发展二手电商的基础和当务之急。“无界零售”赋能二手电商平台商业新模式在二手交易的浪潮中,背靠巨头的综合二手电商平台获得快速发展,拍拍二手、闲鱼、转转成为二手电商的第一梯队。相对于另外两家已初具规模的友商来说,拍拍二手作为京东旗下品质二手交易平台,虽然上线时间比较短,但是发展潜力不容小觑,后发优势明显,有望实现弯道超车。拍拍二手针对目前二手交易的短板,有的放矢的提出了自己的解决方案,为二手交易的规范化、透明化和模式创新指明了方向,另外,京东物流的完善网络和京东的信用体系为拍拍二手解决了后顾之忧。1.拍拍二手制定二手商品交易标准由于二手商品的界定非常困难,拍拍二手联合相关企业、组织共同制定行业的回收标准,为二手商品的界定提供了依据,将有力地减少平台假冒伪劣商品的泛滥。例如,2018年6月,拍拍二手和中国旧货业协会、爱回收共同制定了二手电子产品回收行业标准,标志着二手电子产品回收行业进入了更加规范、透明的时期。目前拍拍二手已经拥有包含北京,上海,广州,成都,武汉,沈阳,西安在内的7个拍拍二手仓,拥有9家专业认证及合作检测机构、45个已注册的企业标准、团体标准及行业标准,标准覆盖品类达252个。另外,拍拍二手通过各种措施保证了用户能得到更有品质的商品和服务。由第三方完成的检测分级和品牌厂商保障的再加工环节让拍拍二手自营的商品有了充分的品质保证,在京东物流的支持下,可以快速送达用户手中。同时,京东物流的逆向物流能力还可以为二手商品回收提供帮助。据了解,拍拍二手将覆盖2600+个行政区县,手机、电脑、数码、服饰、奢侈品等多品类;实现125个城市15:00前下单当天取件,其它城市下单次日取件,并为奢侈品提供定制环保包装盒,唯一溯源码,防撕袋等特色服务。在个人闲置交易模式上,拍拍二手提供京东金融的小白信用和实名认证的双重保险,在交易前,用户必须实名认证才能发布商品,减少假货的出现。2.拍拍二手模式创新依托于京东的“自营”基因,拍拍二手也构建了自己的自营+平台模式,相较于闲鱼的C2C模式虽然资产更重,但是却更有利于未来的健康发展,更容易实现盈利。拍拍二手自营在“逆向供应链”的基础上,建立了“回收——检测分级——再加工——售卖”的模式,用户不必了解该商品以前的归属如何,只需跟拍拍二手进行交易即可,售后服务也由拍拍二手负责,可以让用户得到更高效的服务和更高品质的商品。除了自营商品之外,拍拍二手平台也接入了大量二手商家,并通过严格审查和标准确认保证整个二手交易过程的安全和可控。目前拍拍二手已经覆盖奢侈品、钢琴、手机、电脑、数码、服饰、图书等高中低共计115个品类,吸纳众多商家入驻。不仅如此,拍拍二手还与二手商家共同努力,推动二手交易的健康发展。2017年12月,拍拍二手联合爱回收、佳准实验室、有闲有品、乐人乐器等合作伙伴成立循环发展产业联盟。在此基础上,拍拍二手计划将在三年内投入10亿级资源战略支持,打造百家明星合作伙伴,其中包括:至少1个100亿级二手交易规模企业,10个10亿交易规模企业,以及100个1亿交易规模企业。拍拍二手对合作伙伴的赋能取得了显著的效果,爱回收2017年取得了40亿交易规模的好成绩,成为国内二手电子产品回收市场C2B领域的头部玩家。未来,在拍拍二手平台模式的支持下,众多合作伙伴有望获得更大的发展空间。二手商品资源的快速增加,为二手电商平台的发展奠定了基础。拍拍二手作为起步较晚的企业,通过独有的发展模式,规范市场、用户的行为,构建更加透明的交易环境,有望在二手电商平台的混战中突围而出,成为二手电商领域的领军者。拍拍二手将京东的“无界零售”扩展至二手领域,延伸了京东商业模式边界。未来,拍拍二手立足于打造一片竹林式的无界连接、共生共赢的二手平台生态,将为用户建立一个最值得信赖的二手交易平台。【中国白酒网】沱牌舍得2013年净利润将减少80%到100%,2012年净利润为3.7亿元。 沱牌舍得表示,净利润下滑主要是受中央限制三公消费,政府采购下滑,公司业绩下滑明显,加上白酒行业进入调整期,高端白酒销售受阻,一线白酒纷纷下调产品价格,挤压沱牌舍得的价格空间,导致沱牌舍得的市场竞争异常激烈。 同时,为了增加销售业绩,公司加大了推广力度,销售费用增幅较大。 一方面业绩下滑,一方面费用增加,导致2013年沱牌舍得酒净利润下滑明显。【中国白酒网】1月26日,山西杏花村汾酒厂股份有限公司(以下简称"山西汾酒")发布公告称,为积极推进混合所有制改革相关工作,公司控股股东汾酒集团拟转让部分所持山西汾酒股份,为公司引进战略投资者。引进战略投资者工作的相关细节正在积极向有关部门进行沟通,尚存在不确定性。公司将自2018年1月29日起继续停牌。 此前的1月19日,山西汾酒发布公告称,公司控股股东汾酒集团正在筹划重大事项,或涉及上市公司股份变动,公司于2018年1月22日起停牌。作为山西国企改革的"排头兵",汾酒集团从2017年就一直动作频频。上次停牌就有消息称,央企华润将接手山西汾酒10%左右的股权,此次继续停牌,更是引发业内广泛猜想。 据记者了解,截至2017年年底,汾酒集团实现酒类收入预计同比增长36%以上,高于30%的年度考核目标;实现酒类利润预计同比增长70%以上,高于25%的年度考核目标。汾酒集团在2017年2月9日被确定为山西省目标责任书改革试点企业以来,其上市子公司山西汾酒市值累计增长了280亿元,增幅达到了130%。汾酒集团不仅提前完成了2017年业绩目标任务,还出台了体制机制改革整体推进方案,集团的混改框架方案也已获得正式批复,改革的顶层设计已经到位,具备推进混改条件。 在集团进行混改之前,汾酒集团就已经通过下属子公司进行试水。2017年12月,福建汾酒与6家企业成立象屿汾酒(福建)销售有限公司,这是继2014年成立汾酒创意定制酒公司和2015年成立上海杏花村汾酒企业管理有限公司之后,汾酒集团在营销层面上进行的第三家混改公司,并且首次放弃了控股权。 业内专家认为,汾酒集团已经开始推行省外市场混合所有制合资模式,这一举措借以借助当地经销商资源尽快打开偏远市场,深度整合厂商的优势,激发经销商的发展潜力。 业内人士指出,山西汾酒作为以白酒为主业的、国有股占股比例最高的上市公司,集团持股比例高达69.97%,国有股比例过高会导致股东单一、缺乏市场灵活性。伴随着山西汾酒的持续停牌,山西汾酒将引进战略投资者,汾酒集团的国有企业改革已经步入实质性阶段,未来山西汾酒将实现股权多元化,以此来改善企业机制,增强市场活力。

【中国白酒网】记者日前从沱牌舍得公司获悉,近日于青岛举行的第六届21世纪广告国际峰会上,“舍得”荣获“2012年度中国最具传播力品牌”奖。  长期以来,沱牌舍得一直注重品牌的塑造与传播。2012年,公司更是大手笔投入,舍得酒成为天坛祭天、第三届中国四川-南亚合作研讨会、21世纪中国文化的困境与出路论坛、2012中国国际友好城市大会、2012第七届中国全面小康论坛唯一指定用酒,沱牌舍得独家冠名央视元旦跨年晚会等公关事件的传播,不仅吸引了目标消费群的目光聚集,更极大地提升了舍得品牌的知名度与美誉度。  沱牌舍得酒业的品牌传播与公关能力在业内名列前茅。2013年3月举办的春糖会上,沱牌再次展现了自己优秀的品牌传播能力。为了配合春糖会期间的品牌推广,沱牌舍得进行了精准的广告投放,在人流量密集的成都地铁1号线设置灯箱广告牌,在双流国际机场投放刷屏广告,与此同时,沱牌舍得还在《中国酒业》、《糖烟酒周刊》、《新食品》、《瞭望中国》等纸媒上上投放了招商广告。专家表示,沱牌舍得酒业的品牌传播与公关值得借鉴,大范围、全方位、立体式的广告投放使得沱牌舍得酒业在本次春糖会斩获颇丰。临近7月,各地中小学开始公布暑期放假时间,不少家长也着手为孩子规划假期生活。有记者了解到,除了超过半数家庭给孩子报了补习班,绘画、游泳、夏令营等兴趣类项目也是众多家庭的选择。但是,在让孩子拥有丰富暑 临近7月,各地中小学开始公布暑期放假时间,不少家长也着手为孩子规划假期生活。有记者了解到,除了超过半数家庭给孩子报了补习班,绘画、游泳、夏令营等兴趣类项目也是众多家庭的选择。但是,在让孩子拥有丰富暑期生活的同时不放松学习,仍是家长们的首要考虑因素。近日,在线少儿英语品牌DaDa就针对孩子假期综合能力的培养,特别推出了暑期班课程,用八大类兴趣课,让孩子足不出户即可在线获得知识和思维素养的全面提升。目前,该暑期班课程已经开启预约,并在家长群体中掀起了报名热潮。据了解,DaDa暑期班的出发点是帮孩子学做一个世界公民,使孩子具备一定的未来全球公民力。这些能力包括学习动力、词汇基础、核心英语能力和4C综合素养。其中,4C综合素养即Creativity创造力、Collaboration合作能力、Communication交流能力与Critical thinking批判性思维。为此,暑期班开设了写作、科学、数学、音乐、电影、社科、思维导图、牛津阅读树八类课程,用多元化的知识面为孩子提供更为广阔的认知视野,引导孩子站在更高的角度去思考、处理问题。八类课程中,牛津阅读树、思维导图和数学课程可谓最大亮点。《牛津阅读树》是由英国牛津大学出版社出版的儿童分级阅读教材,自诞生以来已在全球超过130个国家流行。其包含的幽默故事、趣味插图和体系化的编排主线,可增强孩子的阅读兴趣,全面提升孩子的阅读技巧,特别是自然拼读、精读和泛读能力。思维导图课程基于8种导图,对基础英语知识和一些生活现象进行分解,在此过程中激发孩子的联想能力和创意思维,从而锻炼孩子分析、组织和处理信息的能力。数学课程则采用美国小学教材,提供原生美国数学课堂教学,着重培养孩子的数学思维,并训练孩子的运算能力。为兼顾不同年龄阶段儿童的知识基础,暑期班还实施分级课程制。每类课程均设置GK——G6七个级别,可满足从学前到小学高年级各个阶段孩子的学习需求。特别对于即将幼升小或小升初的孩子而言,暑期班的课程具有一定的超前性,可以让孩子在假期快速建立新学习阶段的基本知识储备。同时,每类课程10课时的总量,也符合在线教育的高效便捷特点。家长们可以根据孩子的实际需要,选择某类或多类课程供孩子学习,从而大大提升了孩子假期学习的灵活性。随着DaDa 2018暑期班开启预约,具体上课安排也将公布,家长们可登陆DaDa官网或者关注DaDa官方微信公众号,联系课程顾问了解详情。【中国白酒网】2018年第一季度,舍得酒业实现营业收入5.2亿元,同比增长21.95%;归属于上市公司股东的净利润8274.7万元,同比增长102.55%。特斯拉Autopilot或提供疯狂驾驶模式,但风格激进。 特斯拉CEO埃隆·马斯克(ElonMusk)周日在Twitter上暗示,特斯拉的驾驶辅助系统Autopilot可能将提供“疯狂麦克斯”(MadMax)模式。据外媒报道,马斯克在Twitter上分享了2017年11月名为琼·戈尔德(JonGold)的用户发布的消息。戈尔德在消息中对特斯拉Semi自动驾驶卡车的“疯狂麦克斯”宣传图片大加赞赏。马斯克在转发时写道:“疯狂麦克斯模式下的特斯拉Semi卡车。”一开始,这看起来只是马斯克在开玩笑,但在随后的Twitter消息中,马斯克表示,“疯狂麦克斯”模式是个真实存在的东西。马斯克分享的屏幕截图似乎显示,Autopilot在开发中提供了一系列选项,包括盲点阈值等。盲点阈值将帮助系统完成高速公路变道等操作。这个阈值有3种设置,分别为标准、激进和“疯狂麦克斯”。目前特斯拉车主还看不到这种模式。特斯拉也没有对该模式的细节发表评论。马斯克表示,很难决定应当通过Autopilot向用户提供哪些模式,同时还要保障系统的安全性。“现实情况是,很容易在道路上欺负自动驾驶汽车。”马斯克表示,“将研究是否通过手动设置,要求持续激进的变道风格。”【中国白酒网】日前,沱牌舍得公司传出喜讯:在四川省企业联合会、四川省企业家协会联合组织的2013年度“四川企业100强”、“四川制造业企业100强”、“四川服务业企业50强”发布暨企业发展峰会上,按照国际惯例,以销售(营业)收入为标准排序,沱牌舍得公司位居“2013四川企业100强”第59位和“2013四川制造企业100强”第34位,并荣获2013年度“四川企业100强”和“四川制造业企业100强”荣誉称号,这充分肯定了沱牌舍得公司在全省企业中的行业地位和影响力。  对比2012年100强榜单,今年四川企业100强入围门槛有所提高,排列第100位的企业营业收入比2012年增长了20.7%。据悉,四川省企业联合会、四川省企业家协会自2004年始连续9年成功地推出了四川企业100强排序,活动受到了社会各界,特别是企业界、新闻界的广泛关注和充分肯定,相关主流媒体均对此次大会作了深入的宣传报道,极大提升了企业知名度和社会形象。  面对复杂多变的市场形势,沱牌舍得公司坚持稳中求进,注重强化创新驱动来推进技术创新、管理创新、营销模式创新以提高公司发展的质量和效益,在逆境中保持了良好的发展势头,为全省稳增长、调结构、促就业做出重要的贡献。  当前,四川全省经济已经步入新的发展阶段,沱牌舍得公司将认真贯彻落实党的十八大三中全会精神,积极践行科学发展观,强化创新驱动,推进转型升级,秉承“质量经营和生态化经营相结合”理念,大力实施清洁生产,发展循环经济,坚持科学治废,着力解决发展中存在的突出矛盾和问题,不断促进工业经济与生态环境协调发展,提高发展的质量和效益,为促进我省经济结构调整,实现平稳高效发展,提升国内国际竞争力做出更大的贡献。1月8日,一段名为《美酒style》的视频在网络上正式推出,这部由网友和企业员工自发拍摄,被称为“史上最萌白酒企业宣传片”的MV,引来网友的疯狂转发。影片画面清新唯美,演员青春靓丽,表演激情四射,以最时尚的方式演绎白酒生产酿造的整个过程,整部MV充满欢乐的氛围。拍摄背景选在中国首座生态酿酒工业园:沱牌舍得生态酿酒工业园内。  这部画面唯美、视觉突出的MV一经推出,就引来众多网友的关注、转载、评论。网友评价说:短片打破了白酒企业端起架子说话的常态,以一种时尚、活泼、诙谐幽默的方式改变了白酒企业一贯严肃、刻板的形象。江南style、美女、美景、美酒尽在其中,白酒也卖萌,真的很有意思! 《美酒style》视频地址:/html/xwpd/jk/2013/01/15/66135726855.html

【中国白酒网】目前,国内白酒市场上高端酒受到冲击,销售下滑明显。借助糖酒会契机,近日,四川成都沱牌舍得有限公司隆重打造了“舍得封坛老酒首发礼”活动,为“舍得封坛老酒”首次亮相造势。据了解,“舍得封坛老酒”产品以年份划分,价格定位在千元以上,并明确定位为高端生态白酒,将成为沱牌舍得酒业发力中国生态高端白酒市场的战略产品。 有业内人士表示,“生态高端酒”这种回归竞争原点,比拼产品力的竞争形式,也将是高端白酒一个重要的竞争方向。沱牌舍得将目前高端市场的变化视为一种机遇,推出了更高端的“舍得封坛老酒”,是基于沱牌舍得拥有储量巨大的老酒资源这一极大优势。沱牌舍得的巨大生态老酒储量,无疑可以让“封坛老酒”的品质保持在极高的水准线上。

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·本报记者 :中钱·

编辑:中钱


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