时时彩追号计算器怎样用:中铁电气化局二公司《青春建功新时代》

时间:2018年08月22日 06:04  来源:无线乐园  作者:苟力溶

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新闻摘要

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【中国白酒网】近日,据媒体报道,由华西都市报、封面新闻主办的“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物评选活动”颁奖礼在锦江宾馆隆重举行,泸州老窖、郎酒集团、红旗连锁等明星公司“掌门人”被评为“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物”。但经中访网细心观察发现,五粮液集团“掌门人”落选该年度榜单。  据媒体公开资料显示,“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物”是四川经济界年度盛事,是四川企业家的节日,是最具权威的四川经济界“奥斯卡”,换句话说,就是四川领军企业家的风向标,泸州老窖、郎酒集团等同行业企业“掌门人”都成功上榜,而五粮液集团“掌门人”却意外落选该年度榜单,引起各大财经媒体和社会公众格外关注。  有业界资深人士质疑:“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物”评选流程是否存在猫腻?但经中访网综合梳理发现,2017年12月18日,“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物大型评选活动”正式启动,四大榜单一推出就受到了公众热捧。按照公开、公平、公正的原则,“2017四川十大经济影响力人物”四大榜单的评选,广泛听取了社会各界的意见,采取公众投票和专家评审相结合的方式进行评选。截止2018年1月12日,本次活动共获得公众投票超过555万票;1月23日,结合公众投票情况举行了专家评审会,9位专家现场投票评出了四大榜单。专家评审委员会一致同意,在“榜样中国•2017四川十大经济影响力人物大型评选活动”的颁奖礼现场公布获奖名单。  另据《中访网》1月30日通过各大主流财经媒体发布的一篇调研报告指出《五粮液多元化失败案例频现、股价受挫,或以稀缺性刺激销售》。该报告分析“五粮液集团”身处浓香型酒竞争激烈。 2016年五粮液资产规模为621.74亿,货币资金为346.66亿元,占比55.8%;茅台资产规模为1129.35亿,货币资金668.55亿元,占比59.20%,主要是由于市场对茅台酒需求极为旺盛,经销商只能先付钱再提货,因此茅台报表上0应收账款,更没有坏账。相较而言,五粮液的现金流量占比较少,2016年应收账款为1.08亿元(来自关联方的应收账款高达4345.57万元),较2016年的1.07亿元高;2017年1~9月应收账款为4041.84万元,同比增加63.78%。加上2016年五粮液现金及现金等价物为83.42亿元,同比增加111.61%,2017年1~9月现金及现金等价物为23.44亿元,同比下降68.06%。资料同时显示,五粮液2015年经营活动产生的现金流量净额为66.91亿元,较2014年增加742.10%,2016年这一数据为116.97亿元,较2015年增长74.81%;而2017年1~9月该数据为60.93亿元,较上年同期下降42.31%。从今年公布的财报看,五粮液其他财务数据并不像营收表现出的大幅增长的可观,相反现金流波动异常。  更有资料显示,目前茅台的流动比率为2.11,几乎无长短期负债、应付债券;预收账款较多。五粮液的流动比率为4.2,长短期负债(刨去预收账款49.26亿)近100亿。“五粮液占用资金较多主要是投资其他产业。”融泽咨询刘晓威称。另外,茅台无形资产仅为34.87亿,这其中仅由两部分构成,34.82亿的土地使用权和5百万软件开发费,并没有包含商标权、特许经营权等预想中的项目。而五粮液无形资产仅仅为4.02亿元,商誉为162.16亿元。由此可见,茅台资产的账面价值中并未体现其品牌价值。刘晓威表示,落后茅台的根本原因是两者香型不同所致,五粮液所属的浓香性竞争比茅台所属酱香型激烈。食品产业分析师朱丹蓬也认为,一线二线三线酒企中浓香型白酒举不胜举,相反茅台的酱香型及其工艺难以复制。品牌营销专家陈玮称,五粮液在品牌创新方面较弱。  2018年新品五粮液合同需求量远远超过公司供给量。有经销商对外宣称,符合五粮液基酒要求的仅不足生产量的10—15%,随着高端市场的扩容,五粮液的需求量扩大,其‘稀缺性’越来越明显。五粮液方面也表示,受经济发展和消费升级推动,高端白酒消费人群持续扩大,受工艺和产能限制,未来五粮液高端白酒的稀缺性将进一步显现。但市场分析人士认为,茅台产品具有很明显的稀缺性,出厂量少,连带储存价值,放几年也保值。而五粮液处于激烈竞争的浓香型白酒列表,后面还有洋河等的追赶,并不具很强稀缺性一说。  该调研报告还质疑 “五粮液集团” 目标翻番有待考量。 根据资料发现,五粮液的压力不只是追赶茅台,作为“行业老二”,五粮液可谓是腹背受敌。目前洋河的“新国酒”定位以及开始在个别季度的业绩指标上反超五粮液,泸州老窖推出“浓香国酒”定位并提出“重回行业三甲”的目标,于五粮液同样是压力。  “洋河创新意识较强,如其天之蓝、海之蓝系列,蓝色包装形成差异化的创新。”饮品行业专家陈伟分析道。资料显示,2017年前三季度,洋河实现营收168.78亿元,同比增长15.08%;净利润55.82亿元,同比增长15%左右。洋河甚至出险招提价来增收,在2018年初第一次提价后,未来预计还有两三次提价。五粮液集团的对策是,将开启"二次创业",即确定了“十三五”“做强主业、做优多元、做大平台”的战略核心,打造千亿集团的目标。到 2018 年,力争三个系列酒子公司完成 100 亿的销售目标,率先在全国酒企中实现副品牌销售突破 100 亿的销售目标。  产品方面,坚持高端定位不动摇,实施五粮液“1+3”的产品策略。重点打造五粮春、五粮醇、五粮特头曲、尖庄等一批20亿级、50亿级乃至100亿级的大单品。新发布的五粮液虎符令市场零售价为1399元,旨在切入普五与飞天茅台之间的价格空白区,抢占高端白酒市场份额。朱丹蓬,为迎接新生代需求,低度酒是其着力转型升级的方向。  但陈玮认为,未来健康型白酒如 敬酒、毛铺酒、果酒等会是趋势,江小白这方面有创新抢占了年轻市场,茅台推出了蓝莓酒。另外,2015年五粮液已出厂酱香酒"飞天标15酱",不过资料显示,五粮液曾尝试做特、头曲,但是给泸州老窖(000568)做了嫁衣。渠道拓展方面,目前五粮液专卖店已达1000余家,核心终端网点7000家,‘五粮e店’已在6个城市运营。因此百城千县万店工程持续推进,明年将完成约1500 家专卖店、8000 家社会终端和100 家全国性连锁卖场的布局规模。另外对经销商进行违规减量的做法。同时线上线下渠道融合方面未来将大范围投建五粮e 店等新型终端模式。值得注意的是,经销商香港上市的银基目前在亏损。五粮液1218大会期间,五粮液高层提出2018年股份公司实现销售额400亿左右,较2017年前三季度翻倍,能否实现目标有待考量。  该调研报告还指出 “五粮液集团” 多元化失败案例多。 放眼整个集团,2018年其以收购的步伐继续多元化、平台化战略。1月2日,奇瑞把旗下的凯翼汽车51%进行了转让,其中0.5%转给了五粮液旗下100%控股的子集团公司四川宜宾普什集团,成凯翼汽车的第三大股东,其主要生产防伪塑胶瓶盖,并涉及大型柴油机、汽车发动机及核心零部件等。本次收购凯翼意味着独立的乘用车生产资质,但五粮液称没有造车计划,按照李曙光自2017年3月接任以来的一贯表态做强酒业主业不动摇。然而梳理过往资料发现,五粮液的多元化战略极为不顺利。据媒体报道,在2002、2003年之间,整车厂收购、芯片业投资、生产企业模具项目均无果;2004年,组建的日化公司不见影踪;2006年,五粮液获得46.5%的新晨动力股份,但在2011年,又转让了新晨动力股份的股权,暂时退出汽车产业;2016年下属房地产开发企业四川同泰置地公司引发业主维权。此外其"亚洲一流"制药集团设想已落空,"安培纳丝"亚洲威士忌损失几千万元后停产;2016年、2017年宜宾纸业主业现处于亏损状;2017年收购山东古贝春白酒流产。  此前茅台被五粮液吊打11年,随后慢慢反超茅台,也是五粮液这些年的肆意多元化所致。觊觎利润,五粮液从高端白酒线延伸到中低端。目前五粮液共有6个主打品牌,以五粮液为主,交杯牌五粮液、五粮液1618、五粮液低度系列为辅,五个个性化品牌为补充。另外还有五粮液的诸多系列酒品牌,包含71个缤纷精品,如五粮醇、五粮春、金六福、浏阳河、京酒等,混乱品牌导致其主品牌的价值不断被摊薄,消费者对品牌的认可度越来越低;不仅收购河北永不分梨酒业51%的股权及河南信阳五谷春51%的股权,还广泛投资于服装、汽车、医药、日化、环保、进出口贸易、地产等多个领域,旗下的主要公司包括普什集团、环球集团、圣山莫林实业集团、安吉物流、海大橡胶等,精力、资金极具分散而拖累了主业发展。同期茅台整个体系,只有1个主打产品飞天茅台,每瓶酒出厂至少需要5年。在经济发展的当下,这成了优势。另外,两者价格体系也不同,五粮液通过主品牌价格拉收益,茅台却选择不降价保持高端品牌形象。  资料显示,目前茅台集团也多元化但聚焦酒业,涉足的产业领域包括白酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科研、旅游、房地产开发等,但酒业以外产业营收占比仅在20%左右。 2016年茅台集团营收为502亿元,贵州茅台以388.6亿元的营收占比高达77%。2016年五粮液集团2016年702亿元的营收,作为白酒主业的五粮液股份贡献刚刚过三分之一。 而茅台集团的白酒业务占比则远远高于这个数字。【中国白酒网】最近,由中国酒业年度盛典组委会、华夏酒报社、中国酒业新闻网共同评选的“2014年度最具创新价值品牌”揭晓:苏酒集团(洋河股份)重磅打造的“洋河微分子酒”荣获2014年度最具创新价值品牌。  据悉,此次评选活动是在2014年全国酿酒行业高举品牌制胜的大旗下,经广大读者和应运而生的,奖项的评选在业内具有极大的公正性和权威性。  据了解,洋河微分子酒在行业“2014年中国酒业年度风云榜”中,超越飞天茅台,荣登年度十大产品榜首,并先后获得“2014年中国酒业十大产品、中国广告长城奖•广告主知名品牌奖”等多项大奖,深受业内人士好评以及广大消费者关注。  公开资料显示,专注于健康的“洋河微分子酒”新品,是国内白酒行业第一次正式把健康饮酒从概念转化成产品的重大变革,具有划时代的意义,也具有被广泛看好的市场前景。产品经过五年研发,曾对超过10万消费者进行调研,深入了解饮酒诉求,在2014年一经问世,便引发行业更多关于“健康生态”的思考和效仿。一位广东白酒经销商坦言,白酒行业里“健康买卖”比较好做,人们对于白酒消费日趋理性,更注重饮健康酒的需求。  白酒营销专家、龙腾虎跃品牌策划机构董事长纪家晶表示,从产品特点方面看,继“蓝色经典”后,白酒市场上只有洋河微分子酒才称得上是真正具备颠覆能力、继承洋河创新能力、能够代表洋河未来发展方向的产品。北京和君咨询集团副总裁林枫也指出,对于现在的白酒行业而言,产品创新更加重要,洋河微分子酒为整个白酒行业注入了“大健康”因子。  另外,今年除夕夜,洋河微分子酒还将联合央视春晚,为观众发放价值千万元的微信红包,不仅在品质上创新,在营销方式上更具颠覆性。【中国白酒网】记者昨日获悉,洋河股份旗下预调鸡尾酒产品“滴诱”的包装已曝光,预计将于3月底的成都春季糖酒会面世。预调鸡尾酒较高的利润、广阔的市场以及洋河降低库存的计划,成为其难抗诱惑进军预调鸡尾酒的主要原因。  事实上,洋河早在2013年便布局预调鸡尾酒市场,耗时两年针对国内市场口味进行调整,其配方和技术指导均来自欧洲某酒业公司。洋河股份董事长王耀公开表示看好预调酒市场发展,并针对该品类提出,首先是在2015年上半年推出,全年任务5000万元;其次,用2-3年时间使其成为行业主流品牌;最后,预调酒将成为公司新增长极,并用3-5年成为该行业领导者。  业内人士表示,洋河进军预调鸡尾酒,一方面是为寻找新业务增长点,因为预调鸡尾酒利润率更高;另一方面又与其去库存策略相关。北京商报记者查阅洋河股份财报发现,洋河2014年三季度财报显示,期末存货达90.53亿元,相比期初余额87.79亿元增长2.74亿元。  根据中国酿酒工业协会统计,去年国内预调酒市场规模已经接近40亿元,预计今年预调鸡尾酒市场仍将持续高速增长,2020年销售量有望达到1.5亿箱以上,销售金额超百亿元。葡萄酒营销专家李欣新表示,白酒企业此举意在借助预调鸡尾酒转战低度酒市场。另据数据显示,2013年国内预调鸡尾酒主要有两大品牌,其中百加得旗下冰锐的市场占有率为45.8%,百润股份旗下锐澳的为27.3%。洋河预调酒“滴诱”欲从两大巨头的包围中脱颖而出,并不是一件易事。【中国白酒网】12月3日,洋河股份(002304)披露的《投资者关系活动记录表》中表示,白酒行业依然是一个很好的行业,未来仍然有向上发展的空间。白酒行业整体复苏还是要取决于行业龙头企业能否率先走出底部。  该份记录表是12月2日兴业证券、国泰君安证券等机构对公司进行调研后,公司公布的有关本次调研情况的记录。  洋河股份的主营业务是洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌浓香型白酒的生产、加工和销售。【中国白酒网】近日,洋河召开了股东大交流大会,小编整理了企业交流中谈及的核心问题以供大家参考。  洋河股东大会现场交流内容  董事会换届后,在行业弱复苏后,具体如何分工?一二季度有何举措?  上半年成立了苏酒集团,两套牌子,一套班子,现在是两套牌子,两套班子;张雨柏现在负责两个工作,不止一个,在上市公司层面更多承担总导演总设计师的角色,更多精力放在新业务的开拓方面;新一届董事会,上市公司5个人,王耀总负责全面工作,还兼任苏酒集团贸易公司的市场,总裁是钟,负责经理层的工作,还有生产系统的管理;执行总裁,同时兼任三大基地之一洋河酒业公司负责人,负责酿酒生产和包装;丛总负责投资、财务工作;总工程师,中国白酒领袖人才,国家专家组的,主要负责技术。  上半年主要还是围绕三化,主导机制化指营销方面的机制化,在生产和基地方面都做了工作;创新的颠覆化,以健康和体验为核心的技术革命,以互联网转型为核心的商业模式创新,以资本为手段的行业并购和整合;机制自发化,主业和副业方面营造整个生态做了很多工作;取得的成效在一季度报表中可以体现,收入和利润增长,二季度从四月五月来看,保持了平稳的增长,预期由原来5-15%的增长,按照现在的趋势是靠近上限的,两位数以上增长,在渠道建设和品牌方面都取得了不错进展。  Q:在实现经营目标中,最困难、最有挑战的是哪些方面?比如渠道或者品牌?  总体上进展都顺利,在开展新业务方面,明显感觉到人才储备不足,特别是互联网和资本方面,四五月我们引进了接近100名左右的互联网和资本人才,而且还感觉到远远不够,当前公司内部互联网中心团队人数200人,但目前还是跟不上我们企业的发展速度,所以对人才储备方面,我们还需要大量引进来推进我们的新业务。  Q:公司二月份推出的双核战略,目前有何初步想法?  新业务推进方面主要开展了以下项目组:  1、人才引进和团队建设,包括教授、硕士生,电商人才,特别是有从业经验的人,再结合我们自己培养的人才;  2、成立了若干的项目组,围绕健康、低醇、体验的项目开发,推出了若干健康类的项目产品,不光产品,还有其他健康类的产品,都在陆续推出;  3、围绕渠道和供应链项目,近期我们与国际上知名的互联网公司谈合作项目,用互联网的平台,结合我们的渠道优势,构建新型的商业模式,进一步称之为F2R,F2C的项目,目前已经初步完成人才组建和商业模式的设计、产品的设计、落地点区域选择、工作计划,以及很多具体的细节,最近即将落地,注册新的互联网公司,专门开展这些业务。希望通过若干年的努力,再造一个洋河。FFC,工厂-粉丝-消费者;  4、宴会平台项目组。  制定了相应的规划,紧密围绕深入推进B2C,O2O洋河一号,B2C已经完成全年50%以上任务,网络旗舰店会员超过10万人,洋河一号完成年度目标67%,注册会员60万,百人万店超过了3000个点,与2个公司完成跨界合作,和另外行业公司开展区域性合作;推进的质量和进度都超我们预期。  Q:行业角度如何看?  从行业竞争态势,消费、增长速度三个角度描述;  竞争态势来看,行业竞争是更加加速的,白酒是完全竞争行业,所以市场化度比较高,未来会更加激烈;集中度将提高,未来小的企业会被淘汰;呈现出强者恒强的情况,具有资本、管理、品牌、人才、互联网思维的强者白酒的地位将进一步做大做强;  消费态势来看,短期矫枉过正,中期理性回归,长期商务大众;目前白酒已经走过了矫枉过正阶段,正在理性回归,未来十年将进入大众消费和商务消费;  增长速度来看,中低速缓慢增长将成为常态,目前仍处于调整的阶段,行业龙头企业将通过转型调整,开始触底回升;1 2 下一页【中国白酒网】12月14日,五粮液集团与四川理工学院全面合作暨五粮液白酒学院签约仪式在五粮液集团公司怡心园举行。 在宜宾市人大常委会副主任邓前卫,四川理工学院党委书记王洪辉,副校长颜杰、高小林,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,股份公司总经理、总工程师陈林,集团公司党委副书记邹涛,集团公司纪委书记魏红英等嘉宾领导共同见证下,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国与四川理工学院党委副书记、校长庹先国代表双方签署了合作协议。 签约仪式上,李曙光表示,此次合作是五粮液学习贯彻党的十九大精神的具体举措,也是落实宜宾市委市政府 “双轮驱动”战略、促进产业转型升级要求的具体举措。希望加强双方在拓宽合作渠道、共建人才培养基地等方面的合作,为中国白酒行业深化供给侧结构性改革增添活力,共同助力中国白酒更上新台阶。 王洪辉表示,双方合作共建“五粮液白酒学院”,通过资源整合与优势互补,将更能充分发挥各自特长,共同提升创新能力与科研水平,树立校企合作的良好典范,共同为中国白酒的人才培养、科学研究、文化传承等方面作出新贡献。 邓前卫对双方全面合作表示了热烈的祝贺。他指出,此次签约不仅标志着校企合作进入新的发展阶段,更是加快了宜宾市白酒产业转型升级、创新发展、打造世界白酒城市的进程。 签约仪式由陈林主持,四川理工学院领导、师生,五粮液集团公司在家高管、中干及员工代表共计120余人参加了签约仪式。

五粮液2018年多项市场措施流出:调结构、造氛围、抓渠道、铸铁军,还要培育“五粉”、“五二代” 【中国白酒网】五粮液2017年安徽区域五粮液产品共计销售200977件,完成年度任务的98.83%,其中新品五粮液(普五)占销售量的76.77%。 近日,五粮液华东营销中心分别在山东、安徽等市场召开第四季度第二次会议。12月5日,安徽市场五粮液经销商联谊会在合肥翡翠湖迎宾馆举行,记者从五粮液经销商处获悉,2017年安徽区域五粮液产品共计销售200977件,完成年度任务的98.83%,其中新品五粮液(普五)占销售量的76.77%。 此外,记者还了解到,五粮液2018年仍然将执行双轨制,计划内739元,计划外839元,来年比例1:1,目前终端价已调至1099元。 调结构、造氛围、抓渠道、铸铁军,五粮液华东营销中2018年将开展5项核心工作 2017年,五粮液华东市场正大踏步朝着百亿华东前进。 会上,五粮液华东营销中心副主任舒正涛表示,核心消费者培育是品牌建设的基础,五粮液方面正在通过五品会、大品会、小品会、五粮液文化之旅等方式全力推进。与2016年相比,2017年营销中心举办了约6000场次小型品鉴会,翻了数倍。 舒正涛表示,2018年五粮液公司和营销中心在现有的基础上,未来将进一步开展品鉴顾问的培育、社群营销和圈层营销等方面的工作。2017年是五粮液“百城千县万店”工程开展的元年,从11月份开始进入工程实施的第二阶段,将从以下三个方面开展:一是加强对配套服务商梳理,坚持对配套服务商定期考核评估;二是要加强终端氛围营造,进一步落实五粮液品鉴专区的打造;三是开展核心消费者零距离工程,强化互动、讲好行业品牌故事。 五粮液华东营销中心主任严昌龙在部署2018年工作方式时指出,要从“调结构、造氛围、抓渠道、铸铁军”四个层面来进行。 第一,希望大家认真重视金装五粮液,紧跟营销中心的计划进行执行。“而金装五粮液也是考验经销商市场运作能力、检验渠道状况的产品,希望经销通过金装五粮液实现产品结构调整,为实现百亿华东贡献力量”,严昌龙表示。 二是在合同签订的收益方面,计划外配额和计划内配额同步同比例执行,确保价格体系稳定。 三是全面加强计划管理。在本次会议上签订的合同计划量就是全年发货计划量,全年不调整。按照4231标准分配到四个季度。在产品周转流程上作出三个调整,第一是调整经销商月度打款日期,第二是执行公司全面的统筹计划管理,第三是坚持属地发货,全面实施盲区管理,建立计划管理的全信息监控。 四是渠道优化的布局,在各个省区要制定完善渠道结构优化的调整方案,形成合理的大中小客户布局,全面明确所有运营商的属性和功能。以城市为单位,每个市场最多只能有一个全渠道运营商,禁止增加新的全渠道运营商。营销中心将对现有的全渠道运营商进行优化,根据运营商实际能力对其经销范围进行调整。 在空白市场的补充层面,对于运营商原则上不开发运营,对于空白的地级市和经济百强县可以适当布局,但是必须以团购运营商为主导,原则上不开发渠道经销商,新客户开发必须坚决防止投机性商家。 五是市场秩序方面的管理要加强,全面加强城市管理,形成无死角的市场监管。 记者还从五粮液河南经销商联谊会上了解到,2018年五粮液将把消费者向名优酒方面集中,同时对普五的价格和配额实行双轨制。其中,52度新品五粮液(普五)的计划内配额和计划外配额的比例为1:1,计划内价格为739元,计划外价格为839元;2018年1月1日后,五粮液1618的计划内配额和计划外配额的比例为3:2,计划内价格为769元,计划外价格为869元;42度五粮液计划内价格为499元,计划外价格为599元,渠道供货价为659元;52度交杯牌五粮液的渠道供货价为1199元,零售价为1399元;精装五粮液的零售价为1299元,但仅限于专门店和团购渠道。 安徽市场销售超20万件,2018年计划完成12亿元,未来将培育“五粉”、“五二代” 会上,安徽联谊会会长、百川名品供应链副总经理赵守晰作了《做厂商共赢事•筑百亿华东梦》的主题报告,对五粮液安徽省区2017年工作做出总结并对2018年工作开展做出规划: 赵守晰指出,五粮液安徽市场在2017年实施了四项措施,推动了五粮液的量价齐升:一是加强行业交流学习;二是稳定价格体系,制定监督管理条例;三是打击窜货行为,建立巡访查处机制,营造五粮液产品在区域内稳键增长的外部环境;四是布局“百城千县万店”,加强品鉴推广,执行厂方决策,为“百亿华东”助力。 2017年,在五粮液“渠道优质投放,增量溢价,违规减量”的总体原则指引下,安徽省五粮液联谊会已累计推进“百城千县万店”工程414家,举办五粮液品鉴会516场,其中大型4场,五粮液之旅5场。五粮液流通成交价格从年初的720元一路拉升到目前的859元。 赵守晰还透露:2017年,安徽区域五粮液产品共计销售200977件,完成年度任务的98.83%,其中新品五粮液(普五)占到了销售量的76.77%。值得注意的是,安徽省区五粮液产品销售额完成了年度任务的99.12%,略高于销售量占比,或与今年以来的三次产品提价有关。从11月份开始,安徽联谊会落实厂家政策,新品五粮液终端标价已经更换为1099元/瓶。 据介绍,五粮液产品在安徽的销售额已逼近10亿规模,2018年的整体五粮液产品规划销售额为12亿元。2018年安徽联谊会将以“保存量、扩增量”为核心,协调推进市场管理工作,加强价格管控、防止窜货,继续深化“百城千县万店”工程的连锁效应,进行市场深耕。在品牌推广方式上注重多样化、标准化,在市场监管的工作开展上保持常态化。 此外,记者还了解到,五粮液来年还将寻找对五粮液文化高度认可,长期、固定、坚持消费五粮液且在当地有影响力的人组成“品鉴顾问”,通过“和美盛宴”、“万店浓香”、“五粮液中国菜”等活动深度与消费者进行沟通。同时,五粮液还将启动“五粉”、“五二代”等,巩固并扩大五粮液的核心消费群体,促进“百亿华东”目标的早日实现。【中国白酒网】2015年是全面推进依法治国的开局之年,在今年的全国两会上,全国人大代表、稻花香集团党委书记、董事长蔡宏柱带来了关于尽快制定《白酒法》的建议,希望由此促进行业科学、健康、持续的发展。蔡宏柱认为,中国是白酒的生产和消费大国,白酒产品与人民日常生活息息相关,确保人们健康饮酒、文明饮酒,其事关社会的和谐文明,因此有必要制订《白酒法》。 蔡宏柱建议,应尽快将白酒法纲入国家立法计划,由全国人大委托有关部门组织制订《中国白酒法》(草案),尽快颁布实施。同时要树立科学、协调、可持续发展的酒业立法思想,一是必须明确法律范围和执法主体,对法律目标、法律范围和法律对象做出明确界定;二是立法的重点应当突出保护中国民族企业,保护消费者权益;三是规范知识产权与品牌保护;四是加强生产、流通、经营监管和打假力度;五是弘扬传统酒文化,倡导文明饮酒风尚;六是打破权力分割和地方保护主义,正确处理和协调各部门利益,避免多头、交叉执法。【中国白酒网】12月8日,记者从五粮液集团(以下简称:五粮液)获悉,目前五粮液已启动了建厂以来首次对内公招。共20个中层副职以上职位,包括盈泰光电公司总经理等3个中层正职管理职位,507车间副主任等17个中层副职管理职位向五粮液内部5万余员工抛出“橄榄枝”。 据五粮液相关负责人介绍,此次公招除了在思想政治、学历、专业技能、工作经验等方面有要求外,对应聘者目前的岗位级别、资历背景没有硬性要求——“ 人人皆可成才,人人努力成才,人人尽展其才”的局面正在五粮液打开。 其实,早在今年6月,五粮液就出炉了“千百十人才工程”计划,明确提出——将坚持对外引进人才和内部培养人才并重,坚持突出高端、分类施策、创新机制的基本原则,打造中国白酒行业人才高地。面对五粮液这一行动,业内人士分析,“这是五粮液集团开启二次创业,做强主业、做优多元、做大平台的战略之举,通过‘千百十人才工程’的实施,将汇聚一大批行业最顶尖的人才队伍,为五粮液长远发展奠定坚实的人才保障。” 面对五粮液首次对内公招,员工热情高涨。 “千百十人才工程”如何落地?对外——面向全球“高尖端”人才发出邀请函。今年8月,五粮液正式对外公布了“千百十人才工程”细则,开出了丰厚的条件,全球招揽人才;对内——打破内部人才流动牢笼,培育优秀干部。五粮液的对内公招仅仅发出一天,就收到了100余个咨询电话,内部员工热情高涨。 “鸡蛋只有从内部打破,才能获得新生!”五粮液相关负责人介绍,此举是五粮液在深化国企“三项制度改革”,激发内部创业活力的“破局”之举。五粮液通过“外引内调”的方式,建立企业内部竞争机制,打破人才流动的牢笼,以提高在市场竞争力。 据五粮液透露,2017年五粮液集团全年营业收入将超过800亿元,利润总额有望突破130亿元。不过,在面对酒业激烈的竞争格局中,加快建设一支规模宏大、素质优良、结构合理、作用突出的高素质人才队伍,以人才新优势打造发展新引擎,仍然是跨越“千亿目标”强有力的战略支撑,接下来还将不断深入落实“千百十人才工程”计划。1天不到这个H5浏览量破百万!39度五粮液打响2018创新数字营销传播第一“炮” 【中国白酒网】2月5日早上10点开始,一个名为“和美敬意”的H5在朋友圈里被刷屏,这是39度五粮液在新年即将到来之际开展的敬酒活动。 该H5上线不到一小时,被全国的高端白酒爱好者、华北、华东的几十万本地网友纷纷刷屏,并被网友冠上“看了就能喝的H5”的称号。短短1小时后,浏览量最高峰值超过11万/小时,截止到晚间9点半,不到12小时,累计浏览量已达101万人次。2月2日才开通的“五粮液低度系列”微信公众号,仅用3天,就已聚集近2万名白酒爱好者。 前京东创新营销总监京东闫跃龙、黑马公开课主讲人黑马良驹,甚至是最活跃的移动互联网观察人士@万能的大叔、新生代营销人@姜茶茶,都纷纷为这个H5互动打CALL。 这个H5有什么独特之处,何以让众多消费者拼命为之打CALL呢?有消费者在看了该H5后表示,该H5独到的地方有3点:其一,该活动的核心不是发红包、不是送iPhoneX,39度五粮液借助一杯杯美酒,用敬长辈、敬爱人、敬朋友、敬伙伴、敬新年巧妙地撬动了全中国人关于春节新意最酣畅的情绪;其二,活动中,嫁接进通过赢取低度五粮液产品以及世界杯观赛名额促进了消费者的参与积极性;其三,这个H5还嫁接进了春节时不同的饮酒场景,轻松与消费者形成共鸣,端起一杯酒。 在谈到昨日这个热点话题时,有专业人士认为,之所以能打动人心,是因为五粮液做到了一个字“真”。 在他看来,对于大多数白酒来说,更多的是单向输出一种强烈的白酒文化、以此来形成口感和情感崇拜!而这一次,作为中国顶级白酒之一的五粮液,却真正回归了白酒的实质——自带的聚饮属性,借助春节这一天然年度氛围、本地化成千上万的精准社交媒体,深入到消费者的最后一公里,和每个人真实邀杯、举杯,不到一天时间,激活了全中国的情感社交冲动。 在研究该H5后发现,其主要包含了5个“真”。 “真场景”—以往的红包社交冲动减弱,更多人在回归、找寻一种更真实的春节社交需求释放,敬酒、回敬,相比发红包,更有礼尚往来的“人情味”、一杯酒+一句话,天然、独一无二、最高频的春节超级场景社交STYLE。 “真需求”—真正在全民过年敬酒的超级场景之下,借助数以千计的本地化自媒体和社群同时发声、精准打击,让传播走进了渠道最后一公里,走进了39度五粮液销售力最为旺盛的华北华东5省2市,一共覆盖了包括北京、天津、张家口、张家港、萧山、苏州近20个城市,打造了在消费者“家门口”宣传的典范!是一次中国顶级品牌俯身数字化互动、渠道营销数字化的成功试水。 “真情谊”—为了让这次举杯活动真正打动20个城市的每一个消费者,感受到五粮液和浓香低度白酒身后的最真实细腻情谊,五粮液通过2个月自荐和调研,1个月赶赴20个地区、行程近3000公里日夜实地采访、拍摄,让我们身边作为真实的五粮液之友们,成为本次活动的讲述者和“形象大使”。 这一看似艰辛但颇具诚意的举动,开中国白酒之先河,最大限度的拉近了高端顶级品牌和普通消费者的距离感;挖掘在身边的老客户、老街坊,反过来又最精准促进了大区的渠道关系管理与建设。 “真痛点”—为什么选择39度五粮液试水2018创新数字营销第一“炮”,因为39度为代表的优质低度产品,拥有最贴切舒适、健康口感,有着更契合春节畅聊、团圆要尽兴的社交意愿,甚至能巧妙化解给家人、特别是男性长辈送礼的困惑——不仅要有顶级品牌的“厚实心意”、还要有着不显山露水的身心关怀加持。所以,伴随着这一波持续近2个星期的本地化高空制导的情感战,可以预见,今年39度五粮液将成为更多年夜饭上的座上宾。 “真实在”—在传统白酒奇货可居的春节,五粮液颇有诚意的拿出10000瓶39度品鉴版五粮液,打造数字化时代的“天下聚饮”!核心还是在于针对消费者的洞察和主张,不仅用一杯酒真正勾起你对最爱的人的“敬意”,还能让你为他真正奉上一杯和美心意,可以遥祝小酌、也可以找个时间合饮欢畅。既提供了让所有人都能“呵呵喝”的诚挚敬意,也真正让品牌的人文价值传递更真切、最具诚意。 据悉,这一大波和美敬意,仍将在包括华北和华东的39度五粮液主销区温情蔓延,直至大年初七,甚至是初七的开门利是,所有人也能敬一杯、获得“世界杯之旅”的难得机会。 这个时代是消费者主权时代,“二次创业”之下的五粮液深知此道理,正以亲和之心走进消费者,这表现在产品研发、传播表现、渠道布局等方方面面,赢得了最广大消费者之心的五粮液将走得更加健康和长远。【中国白酒网】3月8日下午,在四川代表团驻地,全国人大代表、五粮液集团董事长李曙光在接受《证券日报》记者独家采访时表示,今年我提出了进一步加快白酒行业国际化发展的建议,从国家层面制定中国白酒行业国际化发展的顶层设计,推动白酒行业及其白酒文化走出去。  李曙光表示,中国白酒文化是最具有代表性的中华文化之一,但中国白酒文化价值的提升还不能与日益增长的经济实力和国际影响力相匹配,需要国家推动中国白酒品牌走出去。  李曙光认为,应该将白酒文化作为中华传统文化对外提升的内容之一,要抓住“一带一路”的机遇,从国家层面制定中国白酒行业国际化发展的顶层设计,推动白酒走出去。  据记者了解,五粮液是以酒业为主、多元化发展的大型国有企业,也是中国浓香型白酒的典型代表和白酒行业的龙头企业。与全国的发展形势一样,过去一年五粮液也实现了稳中有进的新发展。2017年集团公司实现销售收入802.2亿元,利润总额143亿元,好于预期,也好于行业平均水平。  李曙光表示,五粮液集团正在加快现代企业制度建设,完善法人治理结构,推进集团公司向国有资本投资运营平台转型,持续瘦身健体,提升主业核心竞争力,推动国有资本做强做优做大;加快“1+5”产业布局,在聚焦主业做强主业的同时,按照“三去一降一补”的思路,做好加减法,打造新优势,充分实现国有资本高效流动、有序进退,优化发展大机械、大物流、大包装、大金融、大健康等多元产业,积极探索国有企业股权多元化和混合所有制改革。【中国白酒网】12月3日,洋河股份(002304)披露的《投资者关系活动记录表》中表示,白酒行业依然是一个很好的行业,未来仍然有向上发展的空间。白酒行业整体复苏还是要取决于行业龙头企业能否率先走出底部。  该份记录表是12月2日兴业证券、国泰君安证券等机构对公司进行调研后,公司公布的有关本次调研情况的记录。  洋河股份的主营业务是洋河蓝色经典、洋河大曲、敦煌古酿等系列品牌浓香型白酒的生产、加工和销售。

【中国白酒网】12月26日,四川省宜宾五粮液集团有限公司和四川广播电视台在成都签署战略合作协议。四川省委宣传部常务副部长房方,宜宾市委书记刘中伯,四川广播电视台党委书记、台长、总编辑刘成安,宜宾市委副书记邓正权,宜宾市委常委、宣传部部长李敏,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,五粮液集团公司总经理、五粮液股份公司董事长刘中国出席签约仪式。  根据协议,五粮液集团公司和四川广播电视台将本着“互利共赢、共同发展”的原则,通过宣传片、广告、大型活动等多种方式,在企业形象宣传、品牌推广建设等方面开展广泛深入合作,依托四川广播电视台的平台资源,助推五粮液集团打造根据地市场,提升企业品牌形象。  五粮液集团公司、四川广播电视台的强强联合,将实现白酒文化与现代传媒的深度碰撞、产业与文化的全面融合,对进一步做大做强四川白酒产业、加快建设经济强省、弘扬巴蜀优秀传统文化具有重要意义。  “强强联合” 背后的故事  五粮液集团是以白酒生产经营为主,多元化发展的大型国有企业,成名产品“五粮液酒”享誉世界,是浓香型白酒的杰出代表。12月21日 ,由世界品牌实验室编制的2017年度世界品牌500强纽约揭晓,五粮液首次上榜世界500强,成为川企的亮眼代表。  四川广播电视台是中国西部综合实力最强、影响力最大、传播手段最丰富、受众最广泛的现代传媒集团,旗舰频道四川卫视是四川第一外宣平台,在传播四川声音、讲好四川故事上发挥着不可替代的作用。  今年以来,川台在关注宜宾改革发展的同时,不忘为五粮液集团的发展加油点赞。先后策划推出了《发力供给侧•有效满足需求——建酿酒专用粮基地•迈千亿企业台阶》《“供给侧结构性改革”和“一带一路”倡议让公司受益无穷》等重磅新闻,共同见证了五粮液国际(欧洲)公司成立、五粮液跻身白酒行业首位、五粮液驰援九寨沟地震灾区等重要时刻,把五粮液集团的改革发展成绩传遍了全国。特别是十九大期间,“四川观察”推出的新媒体产品《这个十九大女代表为啥从不化妆只喜欢酒?》产生广泛影响力,仅在新浪微博的点击量就突破4000万,通过展现五粮液勾兑大师范国琼的敬业品格和工匠精神,生动诠释了五粮液作为世界名酒和中华老字号品牌的含金量。  强强联合 酝酿新机遇  四川省委、省政府提出了“到2020年四川白酒产业总产值超过3000亿元”的战略目标,将白酒产业确立为我省的支柱产业之一。发展白酒产业,品牌建设是根本。 川台和五粮液的强强联合,必将构建对外宣传的新格局、媒体服务的新方式、助推发展的新力量、资源整合的新模式,为做大做强四川白酒产业、加快建设经济强省、推动巴蜀文化繁荣发展贡献智慧和力量。【中国白酒网】五粮液:浓香第一酒,二次创业再出发 1.昔日荣光--改革先驱成就白酒帝王(1985-2005) 1988年国家开放名酒定价权后,五粮液率先大幅提价,并一举超越泸州老窖、汾酒等竞品成为中国第一高端白酒品牌。1999年在亚洲金融危机背景下,市场消费疲软及白酒税制改革致使多数酒企陷入经营困境。这一阶段中,五粮液首创买断模式并大力开发OEM产品,以高档酒建立品牌,中低档酒带动销量,成为中国营收规模第一大酒企。 2.稳健成长--利益理顺困境重生(2006-2016) 2007年,时任宜宾市副市长的唐桥上任五粮液董事长,在内部矛盾尚未解决及宏观行业遇冷的双重压力下,积极进行产品结构和渠道改革,解决关联交易,逐步理清产品区域划分,重拾经销商信心,在茅台拉开差距的不利环境下奋起直追,困境重生,为2017年业绩腾飞打好品牌渠道基础。 3.二次创业--重整旗鼓再出发(2017至今) 2016年之后,随着经济形势的回暖,高端白酒行业强势复苏。2017年3月,五粮液新帅李曙光上任,通过提价扩产、渠道产品改革、定增推进带领五粮液进行“二次创业”,实现千亿目标。 1)渠道方面,提高经销商利润,推出万店工程。2017年以来,公司逐步理顺经销商利益,充分调动经销商积极性,修复公司渠道推力;同时,公司持续推进百城千县万店工程,加强终端控制能力,并通过品鉴会活动增加核心客户回购率,创新推出五粮e店提高消费者体验,提升市场消费拉力。 2)产品方面,明确公司普五+系列酒双轮战略。一方面,公司坚持普五高端产品路线,持续提升品牌价值,逐步拉开与竞争者的差距;另一方面,公司继续梳理中低端产品线,在保证核心大单品销量同时做大做强以五粮春、五粮醇、五粮头特曲等为核心的腰部产品。 3)展望未来,2018年有望量价齐升,2020年目标收入600亿元。2018年产品均价有望保持5%以上增长,市场消化投放增量有望达到20%。未来,在高端白酒持续扩容的背景下,五粮液利益理顺、产品结构清晰,公司量价业绩有望持续攀升,重回并超越2012年巅峰水平。2020年五粮液酒产能有望翻番超三万吨,公司600亿收入目标可期。【中国白酒网】岁末在网络上流传的“拼酒哥”视频 ,让本已风声鹤唳的白酒圈再起争端。 去年12月23日,洋河酒厂股份有限公司的官方微信公众号“洋河股份”发出三段“拼酒”网络视频,随后各路酒神浮出水面,直至日前“十二斤哥”横空出世。不过,这位“十二斤哥”自曝“喝的是水”,加上一些拼酒秀被指系白酒厂家“导演”,“网络拼酒”沦为一场闹剧饱受质疑。  为此,部分白酒企业公然发难,认为洋河是这一事件的始作俑者,意在炒作旗下新品。事情真相如何,各方在其中又有怎样的利益撕扯?  “拼酒秀”遭围攻  2014年12月,网络上出现“一斤哥”的视频,一小伙将一瓶高度白酒一口气喝下。不到一个月内,“二斤哥”、“三斤哥”、“五斤姐”乃至“八斤哥”、“十二斤哥”的视频陆续出现,俨然掀起了一股席卷全国的“网络拼酒”风。  随后,拼酒视频遭遇扒皮,被指存在造假、炒作。几天前,西安“十二斤哥”就出面公开道歉,表示在视频中喝的是水,而且是半喝半倒,没有真喝进去。也有媒体曝出,部分拼酒哥身体不适住院治疗。  在这场风波中,洋河股份被卷入。去年12月23日,公司在官方微信公众号发布《见过喝白酒拎壶冲的,没见过一口气吹1瓶、2瓶、3瓶的》三段视频。据了解,这条微信发布后,两天之内即有60多万人阅读,留下了10万多条的评论。在业内人士看来,正是洋河发布的这篇文章,引爆了“拼酒秀”,且这三则视频中均出现洋河酒,为公司刻意炒作。  “抵制洋河搞负能量的酗酒炒作,不管背后是为了炒作微分子还是微三壶,坚决反对,呼吁全体痛斥洋河,抵制洋河。”知名酒类营销专家舒国华在微博中表示。据了解,去年洋河微分子酒上市,这款酒打出的概念是低醇、多饮不醉。  此外,部分酒企更是公开指责。据媒体报道,董酒在其天猫官方旗舰店发布了名为《董酒怒批拼酒哥炒作行为》的声明:“我们对本次拼酒哥的炒作事件坚决抵制,一切以消费者生命和健康为代价的炒作都是自毁长城,都是对整个行业的伤害。”公司相关人士直言,“‘拼酒哥’炒作痕迹太明显,洋河股份是始作俑者”。  太白酒业的声明也在网络上发酵。这家公司称,“对全国蔓延的X斤哥现象很忧虑,并对推波助澜源头X河予以谴责。”  “我们躺着中枪”  记者发现,对于业内质疑,洋河股份自始至终没有正面回应。只是有疑似为洋河员工的网友通过微博解释,“很简单的事情,朋友玩,我们看到了,领导说这样会喝坏人的,要制止,于是就微信呼吁了下。结果就被利用了。”  “这事我们是躺着中枪,一直没有公开澄清,是认为某些传言都是无稽之谈。公司坚信清者自清,不想让一些专家和公司借势营销。”洋河股份内部人士本周对记者称。  早在去年12月初,一份名为“中国各省份酒量排行”的榜单,在各地自媒体的草根号上推广流传,也成了人们在酒桌上的谈资。这位人士透露,“后来有同事看到了一些拼酒的视频,发到了朋友圈。这些单个视频已经很流行了,公司微信公众号只是选择了视频里有洋河酒的,把三段放在了一起,公司的本意是提倡健康饮酒。”  在这篇文章结尾,公司也强调视频均非洋河故意设计、拍摄的所谓“病毒视频”,并提醒:适量饮酒有益健康,如此拼酒并非我们所倡导的“饮健康酒,健康饮酒”,因此“真心希望各位真男人们在朋友圈的拼酒比赛,就这样到此结束吧……”去年12月29日,公司微信平台再度发文,呼吁“吹吹牛可以,拼酒炒作无聊”。  对于“拼酒比赛”并未戛然而止而是愈演愈烈,该人士分析拼酒风潮跟地域性竞赛有关系。比如江苏徐州的网友晒出视频,能喝1斤;酒文化浓厚的山东、东北网友自然表示不服。她否认了网传的“炒作说”,因为在江苏、山东等地区洋河的市场份额较多,网友拼酒视频中出现洋河酒并不奇怪。  “视频中出现的都是洋河低端酒,如果是新品宣传,我们为什么不让他们喝中高端酒或者新品?”洋河内部人士强调,后面冒出的“几斤哥”,更是与洋河毫无关联。  不少酒企浑水摸鱼  白酒评论员孙延元对记者表示,因为对拼酒事件比较关注,自己也从侧面了解了下事情原委。“原本是洋河一个经销商的朋友喝了一瓶酒,他就在朋友圈里发了视频,随后又出现‘2斤哥’、‘3斤哥’。这些视频被洋河发现了,就放在了微信平台上。洋河一直研究健康酒,发布视频的初衷是想传递洋河的绵柔、不伤身体,你看,喝了一斤洋河酒,都没问题。”  不过,互联网的传播力量出乎洋河的想象,随着拼酒视频迅速扩散,事态发展已非洋河能控制。“拼酒不过是个民间游戏,就像拳击、赛车这些活动,存有危险,个人要根据自己的身体状况适度参与,旁观者没必要站在道德的制高点上指责。但到了‘6斤哥’、‘8斤哥’乃至‘12斤哥’,拼酒就开始变味,进入了内外瞎炒的阶段。”孙延元称。  事实上,这段时间,不少白酒公司的铲子都伸进该事件翻炒,一些圈外企业也在浑水摸鱼。在流传甚广的拼酒视频中,除了“拼酒哥”生猛豪饮的场景,更多映入眼帘的是一个个不断出现的白酒品牌:“高祖酒”、“功夫驴”、“赊店酒”、“洞藏青酒”……据《大河报》报道,《南阳惊现六斤哥》的视频发布者为名为“吃喝玩乐在南阳”的腾讯微博博主,发布视频是为了扩大网站的影响力和知名度。而“6斤哥”所喝白酒为当地某酒企提供的45度白酒,目的是为该品牌白酒占领市场做推手。  在孙延元看来,拼酒事件实则也给白酒企业提个醒,互联网传播是把双刃剑,宜谨慎用之,恶意炒作反而引起公众反感。【中国白酒网】江苏中陆岛科技实业有限公司产品发布会18日在南京六合金陵新城酒店隆重举行。江苏中陆岛科技实业有限公司董事长陈良香对媒体表示,采用最新原料、最新工艺酿制而成的新型白酒“中陆岛”即将在全国上市销售。此次推出的三十万箱产品主要包括三个系列,三款产品均为42度,分别是“梦想”、“和平”、“实现”。这不仅标志着主打爱国的“中陆岛”品牌白酒横空面市,也标志着苏酒品牌又添新丁。  笔者从新品上市发布会暨首批代理商签约仪式上了解到,“中陆岛”品牌白酒由江苏中陆岛科技实业有限公司与江苏双沟酿酒有限公司共同研发,中陆岛酒从源头上采用东北优质高粱为主原料,颗粒坚实、饱满,粒小皮厚。以本土非转基因大麦、小麦、豌豆为辅助原料,制作高温大曲。从粉碎到蒸馏的过程中,采用分段截酒、分级贮存,确保每道工序精准。用酒头及酒尾混搭,使用传统的勾兑方法,几轮品尝后,再反复经过严格的加工处理。检验合格后,罐装出厂。在勾兑过程中,杜绝使用化学添加剂,真正回归到传统酿造。  江苏双沟酿酒有限公司总经理、国家一级品酒师冯士国介绍: “中陆岛酒的风格用五个字就可以表达出来,甜、绵、软、净、香。入口微甜,含口绵柔、入咽软润、过喉干净、回味香浓。”  江苏中陆岛科技实业有限公司董事长陈良香在发布会上指出,“中陆岛”瓶身设计独特,仿似茫茫大海中的一艘船,又像凝聚力量的水滴,瓶身底部的钓鱼岛图案,配上纯净通透的酒液,仿佛远离祖国腹地的海中孤岛。在这个特殊的时间、首选在南京上市,具有深远意义、丰富内涵,充满爱国主义情怀。【中国白酒网】11月,28日,酒业家记者获得独家消息:五粮液已经启动了新一轮调价工作,新品五粮液零售价格将调整到1099元,供货价格939元;五粮液1618零售价格将调整到1199元,供货价格调整到969元。 有行业专家表示,此次五粮液调价酝酿已久,其目的就是要回到千元超高端时代,拉近与飞天茅台的差距,巩固其行业龙头的地位。【中国白酒网】3月7日,全国人大代表、五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光做客新华网2018全国两会特别访谈。谈到中国白酒国际化时,李曙光表示,五粮液正加速构建全球营销网络,积极实施“走出去”战略。 全国人大代表、五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光做客新华网2018全国两会特别访谈 新华网 杨濛摄 以下为访谈内容: 新华网:五粮液作为中国白酒的领军品牌,在推动白酒产业和文化走向世界方面有哪些战略部署和实际举措? 李曙光:在新形势下,加速中国白酒“走出去”是白酒行业所面临的时代课题。作为浓香型白酒的知名企业,目前我们正在积极实施“走出去”战略,这是中国白酒发展的必由之路。我们正在着力研究解决“走出去”过程中所面临的诸多困难与挑战。 一是积极实施“走出去”战略。2017年,五粮液发起成立了“一带一路”国际名酒企业联盟,并积极成立亚太、欧洲、美洲三大营销中心。 二是积极探索中国白酒走出去所面临的问题。首先加强对“一带一路”沿线国家相关政策法律法规的深入研究,并积极联合行业协会和其它白酒企业,通过加强媒体呼吁、加强政府间的沟通等多种方式,强化与海外市场政策标准的沟通,着力解决白酒国际化面临的政策、法律、技术标准等问题。 其次是积极探索布局国际市场的新路径、新模式。第一,加大对海外消费文化、消费包装、消费习惯的研究,并投入更多的研发力量,开发更多与国际市场接轨的名优白酒,制定合理、有竞争力的价格体系,主动适应和融入国际市场的多元化需求。第二,加速构建海外营销网络,在巩固先前销售渠道的基础上,新增开设专卖店、旗舰店,成立国际营销中心。第三,加大与国际知名品牌的强强联合,共同开拓国际市场。第四,以投资或并购的方式,整合国际大型酒业集团。当前,五粮液正在寻求与国际顶尖酒业企业开展品牌、业务等方面的全方位合作,从而力求以更宽的视野、更高的定位,提升中国白酒以及五粮液的国际影响力。 三是以文化为媒,向全球弘扬和传播中国白酒文化,提升中国白酒的影响力。文化没有国界,白酒“走出去”文化要先行。白酒国际化,要与中国文化、中国餐饮文化、中国酒文化携手前行。五粮液正加大向“一带一路”沿线国家传播和弘扬中国白酒文化的力度,仅2017年以来,五粮液在捷克、哈萨克斯坦、以色列、希腊等多个国家开展了文化与经贸交流活动。

【中国白酒网】近期我们调研了洋河股份及南京地区部分酒类终端市场 评论: 维持“增持”,作为白酒行业首推标的。1)维持2014-15年EPS预测为4.55、4.86元。2)看好近期食品饮料行业估值修复,公司当前低估值、高股息率、低机构持仓形成安全边际有望受益,据我们的盈利预测,2015年PE仅13倍,近几年股息率均在3%以上,作为确定性最强的白酒龙头,公司估值具备吸引力;截至2014Q3,基金仅持有1044万股,利于吸引增量资金流入。3)维持“增持”,考虑到市场整体估值上移,上调目标价至77.8元,(对应2015年PE16倍)。 坚实的江苏基地市场及公司超强的管理能力带动公司率先走出低谷:1)通过终端调研,我们预计公司江苏省内主销市场已完成全年计划任务,目前渠道库存亦处于良性水平,我们预计公司2014年收入走出低谷,2015年有望恢复平稳增长。2)江苏省经济发达,白酒容量较大,竞争格局稳定,为公司基本面企稳提供了有利的条件(前三季度今世缘收入亦仅下滑6%),预计公司在江苏基本停止下滑,省外核心市场如河南亦停止下滑。 发力大众化产品、省内渠道下沉、省外样板市场经验推广有望推动公司2015年恢复平稳增长:1)公司投入重点偏向大众化产品(终端价100-300元),我们预计海之蓝、天之蓝、双沟系列产品全年正增长,总的收入占比超过80%;终端调研显示梦之蓝终端价上半年降至360元后动销改善,收入逐步企稳;2)经销商管控精细,严控价格体系,具有良性的渠道基础。公司推行经销商销售扫码的信息技术,通过物流码掌握经销商库存信息,防止不良库存,有效管控终端,为良性发展打下基础。3)省内继续渠道下沉至乡镇一级市场、省外逐步将以浙江为代表的样板市场经验,将有望推动公司恢复平稳增长。 公司创新营销模式引领行业发展,夯实下一轮增长基础:1)公司推出以“绵柔+健康”为卖点的微分子酒,以团购模式试水口碑营销,有望逐步成为下一个大单品:2)公司积极运用互联网思维改造企业,双十一期间电商平台销售2200万元,成为线上销量最大的传统酒企,洋河1号也在快速推进,显示了公司在互联网时代已占据领先地位。 风险分析:宏观经济增速下行、行业竞争加剧、消费税政策变化。

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·本报记者 :苟力溶·

编辑:苟力溶


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