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时间:2018年08月19日 22:14  来源:德化惠民农网  作者:蒲星文

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新闻摘要

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【中国白酒网】近日,茅台集团欲做“减法”,剥离子公司白酒业务“瘦身”的说法引发业内的关注。  据媒体报道,茅台集团下属有21家子公司,其中不少都曾涉足白酒行业,茅台集团正在启动内部子公司白酒业务的整合,整合结束后茅台集团涉及白酒业务的子公司,将只保留茅台酒股份公司和习酒公司,其它子公司如贵州茅台酒厂集团技术开发公司、贵州茅台酒厂集团保健酒公司等或将剥离白酒业务。  对于上述消息,记者致电贵州茅台内部相关负责人电话,但直至截稿,尚未得到官方回复。  不过,从事贵州茅台对外联络事务的人士对记者表示,近段时间,茅台集团内部开了一个研讨会,会上专家提出了上述有关茅台子公司剥离白酒业务的说法,不过,截止到目前,对此事尚没有最终的决定。  欲剥离子公司白酒业务瘦身?  值得一提的是,虽然茅台集团“瘦身”说法官方没有表态,但是,在早前茅台集团公布的“规划”中曾有对旗下酒类业务整合重塑的说法。  茅台集团规划内容曾提出,要完成千亿级千亿的战略目标,实现这一目标,茅台集团将采取包括酒业渠道整合重塑、多品牌规划、母合体系建设、全方位市场深化、管理优化与提升、新业务突破、资产及并购等七大战略举措。  根据规划,茅台集团提出在规划的时间范围内酒业收入占比达到65%-70%,非酒类业务收入占30%-35%,在集团内培育2-3个上市公司,形成产融结合、双轮驱动、全面发展的国际化企业。  而刚刚过去的2015年,茅台集团公布的可查数据显示,2015年1月份至11月份,实现销售收入(含税)357亿元,同比增长4%;实现利润总额193亿元,同比增长1.88%。从数据上可以看出,想要实现千亿级目标,需要公司多方的举措来完成。  在业内人士看来,茅台之前也有提出整合白酒,开发其它品牌酒的举措,但目前来看,茅台葡萄酒运营一般,茅台啤酒已经委托给雪花经营。而茅台其它系列酒,市场表现一般。去年刚上市的茅台蓝莓果酒,市场上也难觅踪迹。在其它产品表现一般的情况下,剥离子公司白酒业务的难度很大。  白酒专家铁犁接受记者采访时表示,茅台集团剥离子公司白酒业务,做大其它品牌的战略考虑是有价值的,但是,实际操作起来有一定的难度。  对于茅台“瘦身”一事,在香颂资本执行董事沈萌看来,其做法应该是供给侧改革与清理僵尸企业的角度考虑,茅台集团规模大、内部结构复杂,因此此前难免产生大量人浮于事的子公司,如今国家制定了以优化产品供应、提高产品竞争价值为核心供给侧改革以及优胜劣汰、提升企业效率的清理僵尸企业,茅台集团作为国有企业特别是白酒行业的龙头,有必要据此作出相应调整。  不过,在铁犁看来,集团多数子公司运营的品牌都表现一般,规模也较小,白酒业务占比较大,在其它品牌没有做好的情况下,剥离白酒业务对其实现既定的战略目标有一定难度。  茅台控量保价能减持多久?  2016年春节期间,贵州茅台的控量保价以及对经销商的“动刀”整顿,对稳定市场价格起到了积极的作用。在春节期间,53度飞天茅台的价格在870元-880元/瓶左右。但是,春节过后,白酒业进入销售淡季,茅台是否还依然执行以往的控量保价措施?如果放开,茅台的价格必然会回落。  据铁犁描述,目前茅台的价格在840元/瓶左右,茅台控量保价的措施短期内对价格的坚挺起到了积极的作用,但是,茅台的价格是否能持续坚挺,需要市场的检验。  在铁犁看来,虽然高端白酒的调整已经到位,区域名酒的调整仍在继续,并且渠道间的会越来越激烈。但是,在整个中国经济没有向好的大背景下,我国的白酒业将会继续调整。  对于市场上传出的白酒业已经企稳回暖的说法,铁犁表示目前白酒业不可能回暖。“白酒的市场消费没有变化、中国经济没有回暖的的情况下,谈白酒业回暖是不现实的。”  在贵州茅台控量保价的措施下,53度飞天茅台的价格站在了800元/瓶之上,但是,茅台作为国有企业,必将有业绩压力。因此,茅台就不可能长期控量保价,一旦大量的茅台酒上市,茅台酒是否能稳坐800元以上的价格段,给市场留下了疑问。【中国白酒网】长虹公司与五粮液集团公司日前 宣 布 , 双 方 将 整 合 各 自 优 势 资源,在产业、产品及人才交流等方面建立全面战略合作伙伴关系,就现 代 企 业 管 理 、 信 息 化 管 理 、 物流、模具加工、产品包装、人才交流等展开多层次、全方位的深入合作,以实现优势互补、互利共赢、共同和谐发展的战略目标。  五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥说,双方合作有利于提升五粮液现代企业管理水平,尤其是在企业信息化战略方面,长虹值得借鉴和学习。  信息化建设投入大、周期长、见 效 慢 , 经 过 十 多年的“苦心经营”,信息化已经成为长虹的管理领域的智能基因,深刻地改变公司的面貌。虹信公司总经理刘嘉陵告诉记者,“长虹不但凭借信息化提高自身运营效益,同时也对外输出信息化服务,信息化建设受到行业推崇。”  日前,北京邮电大学出版社出版了《蜕变长虹信息化纪实》一书,书中便呈现了长虹信息化建设的全貌,分享了长虹信息化部门从母体剥离再造,甚至成就了一大产业,开创了企业信息化建设新模式的经验。  “作为一家传统家电制造业企业,在信息化建设上如此对高瞻远瞩,着实超出了常人的想象,”对此,工信部信息化推进司王建伟评论说,“长虹打造了从前端核心部件到终端整机制造的一体化产业链,信息化天然融入全产业链中,使得自己有别于传统家电制造企业,又为自身信息化建设赋予了新的内涵。”  业内专家指出,长虹具有强大创新理念的信息化基因,这促使其形成了核心业务管理、跨地域管控和集团管控等自下而上的多层次信息化整体解决方案,构建了具有鲜明特色的信息化体系,走出了一条信息化与工业化融合的新型工业化之 路 , 而 在 这 条 路 上 , “ 虹 信 出墙”的故事还将不断演绎下去。  在长虹公司与五粮液集团的战略合作协议中,关键的一块内容就是信息化。唐桥期待双方合作有利于促进两家企业的做强做大。  事实上,从2000年开始,长虹公司从财务管理平台启动了集团管控信息化建设,随后,以E R P为核心,长虹信息化在生产物流、营销 、 设 计 、 人 力 资 源 、 供 应 商 关系、数据集成、军工、基础设施等领域遍地开花。仅2011年,信息化直接或间接为集团产生效益1亿多元,实施43个项目节约制造成本7700万元……一个面向制造业的全产业链信息化平台呼之欲出,2008年,长虹将内部IT部门独立,注册成立“四川虹信软件有限公司”开展IT外包服务。这意味着,茁壮成长之后的虹信,开始将花香播往“墙”外。  近年来,虹信公司将长虹的信息 化 经 验 和 模 型 复 制 给 了 泸 州 老窖 、 唐 山 机 车 、 中 海 油 、 掌 上 明珠、一汽大众、绵阳政务中心等60多家公司,让来自家电行业的“信息化”在各行业中生根发芽。  “现在我们70%以上是对外业务,我们业务的很大特点就是借助长虹十几年的信息化平台搭建起来的系统。”虹信软件技术总监黎清华介绍说,以泸州老窖为例,虹信将 长 虹 的 核 心 平 台 向 泸 州 老 窖 推广,现在,泸州老窖采用和长虹一样的信息化架构模式,虹信公司常年负责泸州老窖的信息化系统开发和运营维护工作。“类似这样的客户我们还有很多,经过长虹平台的验证已经成为我们差异化的核心竞争力。”黎清华表示。【中国白酒网】6月12日,一位观众在摄影展上参观。当日,甘肃白酒工业摄影展在甘肃省艺术馆开幕,这次展出的122幅作品集中展示了甘肃河西走廊地区上世纪50年代以来工业化酿酒的技艺和历史。【中国白酒网】6月1日晚,逾百名MBA、EDP学员齐聚湖南大学工商管理学院B105教室,参加湖南大学—酒鬼酒公司MBA-实习基地授牌仪式。酒鬼酒股份有限公司副总经理、中国酒类流通协会副秘书长范震先生,工商管理学院博士生导师单汨源教授,MBA中心和EDP中心主任李平副教授,MBA兼职教授王乐平老师等出席了授牌仪式。  活动伊始,在热烈的掌声中李平主任代表湖南大学工商管理学院授予酒鬼酒股份有限公司“湖南大学MBA实习基地”的铭牌,并为酒鬼酒股份有限公司副总经理范震先生颁发了湖南大学工商管理学院MBA兼职教授的聘书。随后,范震先生为学员们作了题为“聚焦战略的选择与实施”的讲座。范震先生曾受聘于商业、服装、葡萄酒、白酒等多家上市公司,从业跨度大,实战经历丰富。本次讲座范震先生将战略规划、品牌推广、广告创意、营销创新、特许经营、内控管理等理论与企业实践相结合,为学员们带来了一场思想的盛宴。  范震先生从战略思维能力的概念讲起,举出三九集团、酒鬼酒、万科等成败案例说明如何培养设限思维和取舍思维。“思维决定了企业的战略选择”,范震先生从“主业聚焦”、“品牌聚焦”、“产品聚焦”和“市场聚焦”等四个角度详细解释了酒鬼酒公司如何通过实践“聚焦战略”的成功模式。最后,范震先生为学员们分享了他的五点感悟:“战术决定走多块,战略决定走多远;战术讲的是执行力,战略讲的是耐久力;有所不为才能有所大为,成大事者既要耐得住诱惑还要耐得住寂寞;做品牌既要讲出道理,也要讲出故事;优秀品牌的背后一定有两到三个美丽动听、与众不同的故事。”讲座之后,学员们踊跃提问,范震先生亲切幽默的回答,让会场时不时传来阵阵笑声,  本次授牌和受聘仪式为提高我校MBA人才培养的质量,强化科学研究和生产转化的实践能力,以及为中部地区培养卓越的管理人才提供了又一个优质的平台。活动在热烈的气氛中圆满结束。【中国白酒网】酝酿多时的茅台酱香酒公司人事调整落地,由贵州茅台酒股份有限公司李明灿任贵州茅台酱香酒营销有限公司董事长兼总经理。据悉,此后将由李明灿负责酱香系列酒,贵州茅台酒股份有限公司副总经理王崇琳将不再分管。  茅台酱香酒营销公司是为了配合茅台“做大系列酒”的战略而成立,据官方数据显示,2015年,茅台酱香系列酒实现销售量7826吨,同比增长46%,实现销售收入13.5亿元,同比增长33%。而今年茅台系列酒的总体目标为20亿元,力争达到25亿元,其中,茅台王子酒保底任务量4000吨,销售额7.3亿元,迎宾酒目标5500吨,目标销售额6.7亿元。这意味着酱香酒营销公司面临着不小的压力。据悉,王崇琳曾提出今年将从品牌、区域、渠道等方面重点突围,以提升系列酒的市场占有率。  有业内人士分析,茅台不止一次提出要“做大系列酒”的战略,在此阶段的人事调整都将服务于企业战略。此外,今年发力系列酒必将需要经销商的高度配合,即茅台有可能有下重手清理经销商的不规范操作。  公开资料显示,李明灿1997年即进入贵族茅台酒股份有限公司工作,任贵州茅台酒销售有限公司副经理;2014年1-11月,任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经理助理兼贵州茅台酒厂(集团)技术开发公司董事长、总经理、党支部副书记;2014年11月至今,任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总经理助理兼贵州茅台酒厂(集团)技术开发公司董事长、总经理、党委副书记。【中国白酒网】昨日下午,沙坪坝区某茅台特约经销门店的经理蒋俊(化名)趁顾客不多的时候,将原先摆在货架后排的迎宾、王子、汉酱等系列中端酒放到了最显眼位置,占据了飞天等高端系列以往的地盘。  经销商这一看似不起眼的举动或许能反映出目前白酒市场的变化。最近,商报记者走访市场了解到,茅台、五粮液、泸州老窖这三大高端白酒的零售价纷纷跌破千元。就在日前召开的茅台股东大会上,贵州茅台董事长袁仁国公开坦言,公司正转变目标消费群,从政府采购等公务消费领域转向民营企业以及普通大众消费。几乎是不约而同的,几大名酒选择转战中端产品,并打响了新一轮营销战。  一线名酒价格雪崩  今年是白酒“白银时代”的开端,也标志着“黄金时代”终结。时代交替背后,以茅台、五粮液和泸州老窖为代表的高端白酒价格连连下跌。  53°飞天茅台1790元一瓶,五粮液水晶瓶950元一瓶,国窖157为1190元一瓶这是昨日下午,商报记者在观音桥附近的家乐福和华联两家超市内看到的标价。但事实上,据几位营业员透露,水晶瓶虽然标着950元,实际若有顾客买得多,800多元也可售出。  “53°飞天茅台稳定在900元左右,五粮液水晶瓶近几个月来价格一直在600多元徘徊,低于725元的出厂价。”西南最大的酒类直供商1919连锁机构董事长杨陵江昨日向商报记者透露,与年初相比,两者价格均下降三成左右。  商报记者在市内渝中区一家茅台经销商处也了解到,茅台团购价格已降至950元一瓶,比年初的1350下降了400元,如不开发票,还可以优惠至920元一瓶。而在京东等电商平台,茅台价格普遍在950元,五粮液则在650元左右,少数商家还推出不到630元的促销价。  与茅台和五粮液相比,国窖1573尽管此前强硬保价,也未能止血。杨陵江告诉记者,国窖1573已推出低至799元的促销价。重庆市一泸州老窖大经销商也透露,价格根本保不住,800元左右就可以拿到。  市场受阻库存高企  放低价格,似乎并未改变名酒的尴尬。商报记者查阅一季度财报发现,茅台、五粮液和泸州老窖共计实现营收189.27亿元,同比微增7.9%。尽管业绩增长,销量却在下跌。  以茅台为例,据公布,低度茅台占其销售额不到一成,同时由于高度年份酒销量比例也极低,因此可粗略估计,53°飞天茅台2012年一季度和2013年一季度的销售额分别为54.1亿元和64.5亿元。商报记者了解到,去年1~3月,茅台出厂价为619元,而今年同期则为819元,相当于茅台销量下降了大约10%。  对此,商报记者多方联系茅台方面,但厂家表示对此不作回应。随后,商报记者辗转联系上数位经验丰富的茅台经销商,几位不便透露姓名的经销商佐证了上述测算。  杨陵江也认同这一估算数据,不过他表示,随着价格的持续下跌,今年一季度以后,茅台和五粮液的销量有所恢复。  而另一高端品牌泸州老窖的日子更为艰难。据泸州老窖一位市场部人士对商报记者表示,泸州老窖的保价政策,确实让销量受到影响,但公司是为保住高端品牌而不得不为。  知名白酒专家、《中国酒》杂志总编辑刘世松表示,涉及高额资金的回购协议成为国窖1573价格调整的最大阻碍。  昨日,知名白酒营销专家肖竹青在接受商报记者采访时表示,在多重利空因素围剿后,长期以来高端白酒高速发展背后的问题便显露出来,即海量的问题库存和价格倒挂不赚钱。肖竹青说,高端白酒囤积在厂家和经销商手中的库存,即使5年内不再生产,市场上都有产品可卖。  据悉,贵州茅台董事长袁仁国在日前召开的茅台股东大会上也公开坦言,全国规模以上白酒企业产量突破1200万吨,行业产能扩张过度,供大于求,大量资本进入加剧了行业竞争,竞争压力不断加大。  中端市场战争开启  市场受困,茅台等一线酒企开始寻求转型。袁仁国在茅台股东大会上表示,公司正转变目标消费群,从政府采购等公务消费领域转向民营企业以及普通大众消费。对此,业内分析称,茅台的目标消费群体正在转向商务群体。  商报记者了解到,茅台此前发布公告称,“公司在2010年投资5.49亿元实施的301车间白酒生产基地技改项目已经不能满足生产需求,公司决定将项目的总投资额增加至9.22亿元。”据茅台披露,该项目将于今年内建成,投产后,将可年产中级的酱香型白酒6800吨,带来销售收入15.61亿元。  而就在五粮液近期召开的股东大会上,五粮液集团董事长唐桥也称,五粮液将在100~300元价位区间提供高性价比白酒。唐桥还称,通过几年努力,打造几个能上10亿元规模的品牌,做同价位酒中的第一品牌。  商报记者了解到,为了抢占中端市场,各知名酒企还纷纷加大了在这一领域的营销投入。就在贵州茅台公开的会议资料上,其财务总监何英姿便表示,预计2013年度,公司的销售费用较上年同期增长30%左右,“主要原因是公司加强了广告费用和新产品促销费用的投入。”  此外,在今年一季度,五粮液和泸州老窖也分别同比增加了2000多万元和1600万元的销售投入,用于营销推广。  对此,四川白酒行业专家铁犁告诉商报记者,目前整个白酒行业都处于调整阶段,高档酒尤其面临比价大的压力,转型成为大家发展的共同关键词。比如,洋河的重点已经从梦之蓝转向天之蓝,五粮液也在加大对六和液等中端产品的投入力度,泸州老窖则是继续守卫其在300元价位附近白酒的优势。“腰部产品已经成为一二线企业的重要选择,可以说下一步是千军万马齐奔腰部”。1 2 下一页

【中国白酒网】审计署报告披露,四川省泸州老窖股份有限公司在酿酒固液副产物资源化利用项目,通过以前年度获得中央财政补助资金的项目重复申报,违规获得中央财政循环经济和资源节约重大示范项目投资补助资金670万元。6月21日讯 国家审计署昨日发布《2013年第25号公告:5044个能源节约利用、可再生能源和资源综合利用项目审计结果》,公告显示,在国家推行的淘汰落后产能奖励政策上,企业存在的骗补现象严重。 审计署报告披露,四川省泸州老窖股份有限公司在酿酒固液副产物资源化利用项目,通过以前年度获得中央财政补助资金的项目重复申报,违规获得中央财政循环经济和资源节约重大示范项目投资补助资金670万元。 目前企业正在整改中。【中国白酒网】按申万行业分类标准,13家白酒公司一季度实现净利润122.97亿元,同比增长11.31%,虽然同比增长,但相比之前几年高速增长逊色不少。此外,预收款大幅减少、销售费用高企等因素或将进一步拖累白酒公司业绩,今年以来白酒股平均下跌25.04%。  在塑化剂事件和三公消费瘦身等因素影响下,白酒行业从去年四季度开始进入调整期,最直接影响体现在白酒公司业绩中。从近5年白酒公司一季度业绩来看,白酒公司整体业绩保持在30%至50%的增长速度,尤其是2012年一季度,同比增幅高达55.47%。相比之前几年一季度增幅,今年一季度业绩增幅骤降。  大多数白酒公司采取预收款模式进行销售。白酒公司先对经销商收取货款,再逐步发货,由此形成的预收款被视为白酒公司利润调节“蓄水池”。预收款充足与否,往往是白酒公司在市场销售中是否强势的标志之一,而充足的预收款也可以为业绩增长提供有力保障。  数据显示,近5年白酒公司一季度预收款分别为37.18亿元、106.46亿元、170.80亿元、192.58亿元和112.59亿元,由此可见,之前几年预收款一直保持高速增长态势,而受不良因素影响,今年一季度预收款同比降幅高达41.54%。  具体来看,不同公司预收款同比变动不尽相同,伊力特等3家公司一季度预收款逆势上升。由于三公消费限制高端白酒消费,以贵州茅台和五粮液为代表白酒公司预收款同比降幅均超过50%。。  一方面,市场需求不振,导致白酒公司预收款大幅下降,另外一方面,经销商和白酒公司之间关系也变得异常敏感,白酒公司应收账款大幅增加。统计显示,13家白酒公司一季度应收账款合计为7.37亿元,同比上升近三成。  在预收款和应收账款双重压力下,白酒公司一季度经营性现金流状况同样不佳。13家公司一季度经营性现金流净额为46.88亿元,同比下降34.23%。此外,一季度白酒公司销售费用也同比上升11.40%。  由于一系列不利因素影响,白酒公司业绩高增长难以为继,加之二季度是白酒销售淡季,因此白酒公司中期业绩前景依然不明朗。总体来看,13只白酒股今年以来无一上涨,整体大幅跑输上证指数,洋河股份、酒鬼酒、沱牌舍得等跌幅超三成。【中国白酒网】昨日,为期三天的佛山市首届酒饮展闭幕。本届酒饮展吸引了包括石湾酒厂、九江酒厂等佛山酒企在内的150多家酒饮企业参加,同时也拉开了2013年春夏消费促进月活动。同时,佛山唯一的消费官方微博“佛山欢乐购物”也将于近日亮相。  在本届酒饮展上,来自佛山市的酒企悉数亮相。佛山酒企表示,以中低端为主的佛山本地酒销售稳中有升。  广东石湾酒厂市场推广总监蔡壮筠告诉记者,今年该酒厂1月~5月份的销售额以2位数的速度增长。蔡壮筠表示,目前高端酒销售情况不太理想,但主打的100元以内的中低端酒销售额增幅可观。  广东省酒类专卖管理局副局长、广东省酒类行业协会理事长朱思旭称赞佛山作为豉香型白酒基地,本次能够举行首届酒饮展,为春节以来白酒行业经历的冷冬注入了一支强心剂。【中国白酒网】本报昨日报道了今年以来贵州茅台(600519)对其经销商大开罚单,而另一面则是中小经销商艰难度日。  高端白酒的经销商,曾经是一个牛气冲天、动辄年赚数百万甚至上千万元的群体。而如今,如果不是茅台对旗下经销商的大举整肃,这个群体几乎要被遗忘。茅台经销商现在的情况究竟如何?记者昨日进行了调查。  尴尬业绩:  本月任务仅完成约两成  1月28日中午,成都茅台经销商刘忠(应受访者要求,系化名)坐在自家专卖店的角落里上网,整个上午都没开张。直到快吃午饭时,才有第一名顾客,进店买了一瓶100多元的茅台王子酒。  “习惯了,连续几天不开张的情况也有,大家都在苦熬。”刘忠说,他的专卖店销售任务是每月50件飞天茅台,每件12瓶装,其他茅台系列酒不算。但眼下1月份就快结束了,才卖了9件,任务完成还不到两成。  10多箱茅台随意地堆放在店里地板上,记者想数一下数量。他直接说不用数了,库房里积压的货还多得很。对于有媒体近日报道的“每瓶茅台只赚几元钱”的说法,刘忠说,有钱赚还算好,年底了有些经销商资金紧张,亏本出货的也大有人在。  而根据茅台的测算,53度飞天茅台给经销商的统一供货价为819元/瓶,加上财务成本、人员工资、店面费用等,零售价不能低于850元/瓶。因此,凡是以低于850元/瓶价格销售的,铁腕护价的茅台一经查实均将进行严惩。  因为专卖店这几年连续亏损,刘忠已将员工全部解散,自己既当老板又当员工。“房租、工资、设备、其他杂七杂八的成本,最多时一年要亏六七十万,3年亏了近200万元。”他说,如果不是前几年打下的底子厚,恐怕很难熬下去。  曾经辉煌:  开家专卖店年赚千万  刘忠所说的前几年,是指2012年以前。提及当年的辉煌,他两眼放光声音放大:“那简直是抢钱!”  他告诉记者,最赚钱是2011年、2012年,当时货源紧张的时候,53度飞天茅台800多元拿的货,批发出去都是1300~1500元,而零售价更是一度炒到2000元以上。  “那个时候拥有一家专卖店,就好比一部‘印钞机’,在那两年赚上千万元是非常普遍的现象,一些实力大的经销商甚至赚了几个亿。”刘忠坦承,他自己也曾一年赚到超过1000万元。  当时,茅台专卖店的转让权也成为炒作对象,从500万元一路上涨到700万~800万元,甚至有茅台专卖店报价高达1500万元。  2012年下半年起,高端白酒业的寒冬来临。虽然有些经销商无奈离去,但刘忠仍在坚守。他认为,等市场复苏后就仍然可以赚钱,不过像当年那样的暴利应该一去不复返了。  与此同时,一些新的经销商选择了在低谷时入场。但目前入场的门槛仍然不低,据介绍大约为500万元茅台的货值,且需要茅台的严格审批。【中国白酒网】近日,被称为“酒类行业奥斯卡”的第四届中国酒业营销金爵奖颁奖盛典在成都揭晓。茅台再次双喜临门,茅台集团荣获“中国酒业重构期领军企业”称号,茅台集团董事长、茅台酒股份公司董事长袁仁国荣获“中国酒业重构期领袖人物”称号。  茅台荣获“中国酒业重构期领军企业”称号 龙头地位稳固  对于茅台集团荣获“中国酒业重构期领军企业”称号,主办方认为,2013年至2015年既是中国白酒行业重构期,也是中国白酒行业老大地位的夯实期,作为龙头企业,茅台在经历了新常态三年后,地位更加稳固,更加稳健,尤其凭借其强大的品牌势能和行之有效的调整,茅台实现了逆增长,再创辉煌,再次证明了打破才能得生机,创新才有新发展。  的确,茅台发展坚持了三大理念,秉承“大企业必须有大担当”的理念,坚持质量理念,坚持“消费转型”理念。茅台通过持续转型,正由以前的政务消费向广大老百姓大众消费和商务消费转型。近年来,茅台集团将重点瞄准在商务消费、个人消费等领域,并从个性、网络等方面创新营销手段,取得了良好业绩。可以说,正是调整期不甘现状,勇于打破常规,努力创新的精神,才让茅台实现了逆势增长的好成绩,而这一成效也被行业所认可,这点是值得欣慰的。  袁仁国成为“中国酒业重构期”领袖人物  而对于袁仁国荣膺“中国酒业重构期领袖人物”,主办方颁发的获奖理由是这样说的,从2013年到2015年,面对酒业第三轮调整,袁仁国锐意改革,大胆探索,不断运用新理念和移动互联新技术,用“茅台成功实践”开辟出了一条酒业重构、蝶变和重生之路,为中国酒业乃至社会经济发展做出了巨大贡献,袁仁国荣膺“中国酒业重构期领袖人物”称号乃实至名归。  作为“中国酒业重构期领袖人物”,袁仁国的确具有了重构期领袖人物该具有的独特、前瞻性的眼光。袁仁国在多次的发言中谈到过,互联网时代的到来,不仅加速改变了流通方式,也颠覆了传统商业模式。在这个大背景下,白酒行业亟需学习掌握互联网思维,打破线上线下的界限,着力构建线上线下优势互补的商业模式,让消费者在线上支付与线下体验产生协同效应,努力实现线上支付与线下体验的无缝衔接,建立从实体店到数字店的全渠道销售的方式,针对互联网商业特点全面提升质量管控水准,打造新的商业业态,让线上线下交互购物形式成为未来的主流趋势。作为行业领袖人物,袁仁国并非仅限于思考,而是带领茅台将这些想法付诸于行动。我相信,正是领袖人物的前瞻性眼光,保障了茅台的龙头地位的稳固。  金爵奖以其强大的品牌影响力被誉为"酒行业的奥斯卡",是当下中国酒行业最具权威、含金量最高的奖项,茅台这次双喜临门,不仅仅是茅台集团和袁仁国董事长的光荣,也是中国白酒行业对茅台在中国白酒寒冰期“蝶变之路”的高度认可,对茅台领军人物所作出的杰出贡献的高度赞扬和肯定。对于茅台而言,这是荣誉,更是一种精神,一种鼓励,一种鞭策。期待茅台在未来的路上,还能带来更好的表现。【中国白酒网】3月11日,贵州茅台集团公司500余名青年员工开展植树活动,建设“国酒共青林”。这是团贵州省委和贵州茅台集团联合开展的“茅台情、青春行”大型公益环保活动之一。 为打破“年年植树不见树,岁岁造林难成林”现象,茅台集团环境保护部门专门负责护林工作,在去年的植树活动中,300亩荒地种下的4万余株树苗成活率达到90%。 在近两年的植树造林中,茅台集团4000余名团员青年全部参与其中。茅台集团公司党委副书记赵书跃说:“国酒共青林的打造已成为茅台集团生态文明建设的一张靓丽名片,国酒青年真正起到了生力军和突击队的中流砥柱作用。” 2016年以来,团贵州省委开展的“多彩贵州•青春绿动——绿色希望工程助力绿色贵州建设三年行动