时时彩能不能买十个号码:王晓龙抢射空门破僵局 取出251颗肾结石

时间:2018年08月10日 14:21  来源:中国海洋局  作者:戊鸿风

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时时彩能不能买十个号码:王晓龙抢射空门破僵局 取出251颗肾结石

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新闻摘要

时时彩能不能买十个号码

【中国白酒网】修通桅杆至坪营通村公路是桅杆人民多年的夙愿,但建设资金是修通该公路的最大困难,得知这一消息后,茅台酒厂制酒八车间、十三车间、二车间、三车间和十九车间领导、员工积极响应,于6月7日向桅杆村捐款3.19万元用于公路建设。 目前该公路毛路已全线贯通,正在进行路面整形、边坡、堡坎建设。该公路的建成,实现了桅杆人民几代人多年的愿望,同时将为桅杆经济社会发展带来极大的效益。 制酒车间领导、员工还表示,还将多渠道、多方式对桅杆村基础建设、群众致富发展进行更多的帮助,把“企业回馈”社会这一主题做好、做实,无愧于“国酒人”这一光荣称号。【中国白酒网】刚在4月借“大元”之壳失败,浏阳河酒业又火速寻找下家。这次是在白酒上市公司里体量最小的皇台酒业。昨日晚间,皇台酒业发布公告称与浏阳河酒业签署战略合作框架协议,皇台将以现金方式向浏阳河增资7500万元至2亿元,占浏阳河酒业增资后的股权比例为6 .38%至15 .38%。彼时大元的方案,用定增资金的19 .92亿元收购浏阳河酒业99 .615%股权,而现在皇台却仅愿意接盘小部分股权。另外,前者给出了20亿的估值,但此次却大幅缩水到11亿元。 从2011年不惜“对赌”高调引入风投10亿资金,到2013年销售额萎缩到仅2 .15亿元,浏阳河酒业有节节败退之迹象。在营销专家王传才看来,此次是难兄难弟在相互取暖。“皇台可能想借浏阳河做题材炒作,刺激资本市场的信心,而浏阳河背后的股东则希望‘解套’。” “难兄难弟式”的联合 其实皇台酒业的业绩在一众白酒上市公司中盘子最小,也是业绩最差的。2013年营收下跌19.44%至1.08亿元,净利润出现2930 .5万元的亏损。其中白酒销售仅9782万元,下滑20 .41%,而葡萄酒营收仅98.01万元,下滑1.47%。对浏阳河,虽然皇台在公告中称在巅峰时期,浏阳河的营收一度达20亿,但现在业绩却已一去不复返。2012年-2013年,浏阳河酒业的营收分别为1 .69亿元和2 .15亿元,而净利润仅有126.56万元和1298.82万元。 而要拿出收购款项,皇台酒业似乎并不容易。截至2013年一季度,皇台酒业的货币资金仅有5373.78万元,而其短期借款高达1.04亿元。在市场下滑、资金链紧张的大背景下,在皇台酒业宣布入股浏阳河酒业之时同时抛出一个募资高达14.02亿元的定增方案。定增的资金中除了不超过8.022亿用于补充公司的发展运营资金,还有6亿元拟用于投资设立本次非公开发行募集资金拟用于与穆拉德集团共同投资设立穆拉德(中国),以此跨界保健品行业。这让皇台颇有借浏阳河作为题材拉升投资者信心的嫌疑。对此,王传才认为,题材炒作需要基本面支撑,在浏阳河和皇台现阶段的业绩状况下,资本市场可能并不会埋单,其定增能否成功存在极大变数。 另外值得关注的是,在这起合作中双方都留了一个“心眼”。一方面,三年内浏阳河酒业的股东有权要求皇台酒业收购其持有的浏阳河酒业的股权,且交易价格要在浏阳河酒业当期净利润的12倍PE(市盈率)、此次增资对浏阳河酒业的估值及双方另行商议的价格三者中择最高价者执行;另一方面,皇台酒业则要求若要并购,浏阳河酒业的年净利润要达到2亿元,对比浏阳河2013年不足2000万的净利润,要达成继续收购的条件似乎并不容易。 浏阳河和P E对赌的“双输” 浏阳河此次欲借皇台的壳,根源还要追溯到2011年。2011年11月,浏阳河高调宣布引入10家投资机构共10亿元的战略投资,并启动3年内A股上市的计划。当时浏阳河酒业的控股股东彭洪透露浏阳河的年销售额约7亿元。据当时的协议,浏阳河酒业大股东彭潮和浏阳河酒业共同承诺:2012年-2014年销售收入不低于12亿元、16亿元、22亿元,净利润不低于3亿元、4 .2亿元和6亿元。若净利润低于约定数额,差价折合成相应的股份,由控股股东补偿给PE机构投资者。 而浏阳河酒业现在的业绩,与当时PE的设想大相径庭。当时浏阳河的估值为21.5亿元,但现在却缩水到11亿,腰斩近一半。(来源:南方都市报 南都网 在前后两个买家公布的资料上,浏阳河的业绩存在明显的差异。三元股份此前披露的信息显示,2012年浏阳河酒业营业收入1.8亿元、净利润1379万元。然而在皇台披露的数据却是营收1 .69亿,净利润仅126.56万元。 面对守候两年半,浏阳河的估值反而腰斩。PE方从去年年底欲借壳上市,大元股份一度抛出了以19.92亿元收购浏阳河酒业99.615%股权的计划,但最后无疾而终。 “从某种意义上说,PE的这宗投资是失败的。”一位行业人士认为,随着此轮A股IPO开闸,今世缘等白酒企业上市,会给浏阳河的上市及PE的退出带来很大的压力。 另一个值得思考的问题是,作为湖南地区一个有着深厚历史底蕴的品牌,浏阳河借力PE为何反而节节败退?上述人士认为,这与领导人的思维有很大的关系,彭潮主导的经营模式走到了尽头。“浏阳河存在很多历史遗留问题,比如商业诚信、对老经销商曾经承诺的销售返利未兑现等。”6月15号,由美团点评主办,以“全渠道做新餐饮”为主题的餐饮行业交流会在广州海珠区保利世贸博览馆3楼5号馆召开,融合线上线下一体化、数据化、科技化的智慧餐厅亮相广州,为当地餐饮人带来餐饮新科技体,优地科 6月15号,由美团点评主办,以“全渠道做新餐饮”为主题的餐饮行业交流会在广州海珠区保利世贸博览馆3楼5号馆召开,融合线上线下一体化、数据化、科技化的智慧餐厅亮相广州,为当地餐饮人带来餐饮新科技体,优地科技作为会议合作伙伴,也参加了本次活动,并在现场展示了优地智能配送服务机器人。    美团点评在活动现场设置了机器人送餐体验区,现场演示智慧餐厅从下单到配送的整个环节,用户扫描二维码使用手机点餐,下单支付成功后,机器人将食物送到指定区域,到达后自动开门,用户即可取餐。  优地科技在本次活动中展示的智能配送服务机器人基于SLAM技术自主导航完成配送工作,智能规划路径实现厘米级定位,在餐厅、酒店、KTV等复杂的环境中行走也能完成避障、改道等动作,并且可一次配送多个目标点,承重最大可达100kg。经典简洁的商务风格,存储柜隔层设计,使空间更大,能够满足餐食、物品、甚至行李的运输。重心始终保持在机器人前后中线的上方,稳定性和安全性更佳。优地科技自主研发的调度算法为多台协作工作提供了基础,它制定机器人在工作中的任务分配和交通规则,自主解决避障和拥堵路口等问题。当机器人处于低电量工作状态时,会自主回到充电桩进行充电,不需要指定人员专门管理,只需打通人和机器的合作环节,人和机器互相配合工作,即可提高工作效率。    越来越多的传统企业在寻找与新型产业的结合点,餐饮企业面临的问题更加严峻,人力成本逐年增长、人员流动性大、服务人员流失等现状。根据数据显示,我国人口老龄化问题日趋严重,重复、没有技术含量的工作越来越难招到人,而人员的不稳定性也是服务业的一大困扰:服务不稳定将直接影响口碑和客流。传统的服务模式已经成为餐饮业的发展阻力,无人餐厅、智慧餐厅是近一年来餐饮行业的新鲜词,也是未来的发展方向。对餐饮企业来说,如何提升经营效率、提升用户消费体验、控制成本支出是企业盈利的关键。一台机器人可以代替2-3个员工的重复性工作,为企业节省的成本不止是一点点,用户点餐后到台位等待,机器人将食物送到客人桌位,返回原地等待下一次送餐,不仅是承担起送餐服务员的角色,机器人还能承担收盘的工作,服务员将桌面收拾好放入机器人装载空间,由机器人将餐盘送到厨房清洁人员接收开始清洗。重复、繁重的工作由机器人来完成运输配送,服务人员去做互动和服务类的工作,人和机器的配合更加契合融洽,不仅能保证服务的稳定性,也减轻了工作力度。  餐饮行业是传统行业,时代的发展促进餐饮进入了智慧管理时代。美团点评希望通过城市餐饮行业交流会为商户提供服务,让当地餐饮人都能跟上时代发展,加快重视餐厅的信息化建设,提升开店和运营效率。优地科技也希望通过在现场的配送演示让餐饮行业的管理者能够体验到机器人配送的流程和带来的一系列效益。    日前,优地科技在深圳联想大厦楼内使用优小妹实地测试了机器人配送外卖,机器人接到配送指令后,乘坐电梯将外卖送到指定楼层,通过短信形式告知用户到门口取餐。目前楼宇外卖配送还在调试,预计年内将落地应用。  今年4月,“优地科技“已完成数千万B轮融资,此轮融资由君联资本和元和润新联合领投。资金将用于进一步扩充团队,加速室内商用服务机器人市场拓展以及室外机器人的落地应用进程,据悉,优地室外配送机器人也将在近期揭开神秘面纱。【中国白酒网】自中央“八项规定”出台之后,高端白酒的价格一路走低。在这场酒业风暴中,被誉为“国酒”的茅台,去年股价大幅缩水超过30%。 3月11日,全国人大代表、贵州茅台董事长袁仁国在接受专访时表示,虽然白酒业遇到了严峻的销售形势,但是白酒行业必须坚守行业自信,严控质量,让老百姓都喝到我们国家最好的酒。 “八项规定”加速行业调整 曾经,53度飞天茅台卖出过2000多元的高价,不少消费者望“酒”兴叹,认为政务消费和国有大企业的消费是支撑茅台主流消费。对此,袁仁国不以为然,他告诉《中国经济周刊》记者,去年公务消费这块比例大概只占总消费的7%左右。公务消费应该说在茅台酒的销售中比例很低。 袁仁国表示,即使没有中央的“八项规定”出台,白酒行业这一天迟早也会来到。这是一个自我调整的过程,中央这个“八项规定”不过是加速了这个过程的到来,这对企业来说是好事,能够自我调整自我完善。 袁仁国告诉记者,虽然白酒行业遇到严峻的形势,但是有“四个没有变”:一是白酒作为中国人情感交流的载体没有变;二是白酒作为中华民族文化的一个符号没有变;三是白酒作为中国人偏爱的消费品没有变;四是中国人消费白酒的传统风俗习惯和文化习惯没有变。所以白酒行业应当坚守行业自信、品牌自信、市场自信、质量自信。 茅台转型初见成效 在2013年股价遭遇滑铁卢之后,茅台会不会降价,一度成为人们热议的话题,对此袁仁国表示“不会降价”。袁仁国说,现在一瓶茅台酒出厂价900多元,逢年过节买几瓶茅台,普通老百姓还是消费得起的。 没有公务消费支持,又拒绝降价,未来茅台该如何发展?袁仁国认为要“转型”:发展思路要转型,营销策略要转型,管理模式要转型。把茅台酒更多地从公务接待向商务消费转变,从高端客户向普通百姓转变,从专营专卖向更多的直销直营转变,从更多依靠客户上门到更多地拓展市场转变,从原来的专注国内销售到国内销售、国外销售并重转变。 与此同时,袁仁国表示,今后茅台集团一是加大生态环境的保护,加强赤水河的保护,使得这条河永远成为公司的母亲河;二是坚守传统工艺,以更严更高的质量观来确保茅台的质量;三是搞好销售,让老百姓都喝到我们国家最好的酒。 对于市场上涌现的假茅台,袁仁国告诉记者,打击假冒侵权是政府的职能之一,作为企业,茅台集团一是提高防伪水平;二是配合协助政府加大打击力度;三是呼吁每个消费者都应该自觉抵制假冒侵权。 茅台的转型似乎已经初见成效。自2014年1月初触底以来,贵州茅台股价的反弹幅度超过40%,今年,茅台集团制定了439亿元的销售目标,要在去年的基础上增加30亿。【中国白酒网】媒体称茅台降价后销售好转 商务宴请中受欢迎  南京某超市的53度飞天茅台酒1198元每瓶  “之前2000多块钱的飞天茅台一般不会买,现在降到了900多块钱,公司团购了不少用来招待客户,明显感觉档次提上去了。”南京市民刘先生做销售工作,经常请客户去高档饭店吃饭,他说切身感受到了八项规定、打击高消费给老百姓带来的好处。根据物价部门对南京市场上茅台价格的监测,从去年初至今,53度飞天茅台均价从1600元降到了1000元左右。酒水经销商去年销量下降明显,但今年情况开始好转,主要就是高端白酒在商务宴请等非政务消费中开始增加。近期,茅台决定放低姿态、降低代理权门槛,拓展专卖店网络拼销量,到底是否会有效果?未来高档白酒价格走势如何?业内人士看法不一。  去年初至今茅台价格一路降  南京市场从1600元降到1000元  目前,在茅台的自营店及茅台网上商城内,53度飞天茅台价格是1159元/瓶,记者从南京茅台专卖店了解到,目前茅台厂家的建议零售价也是1159元。不过,很多茅台专卖店并不完全依照零售价。“如果零售价是1099元,团购价就是999元。”一家专卖店负责人说。  而昨天记者采访了其他酒水销售连锁后,得知这些店由于进货渠道不同,价格更加优惠,基本从900元到980元不等。而在去年7月份之前,53度飞天茅台在各家专营店销售价格还很坚挺,不少销售人员称售价1519元。  从去年初开始,由于八项规定、反对高消费等政策影响,茅台、五粮液等高端白酒市场随着高端餐饮业的下降,价格不断下滑。  昨天探访中,新街口附近某超市飞天茅台1198元,而去年初的卖价是1889元。相对来说,电商网站价格更低,此前茅台官方渠道的电商网站上,曾有段时间最低卖到了899元。  昨天,记者从南京市物价局价格监测中心拿到一组监测数据,是从去年1月到今年5月每个月的平均价格。在不到一年半的时间里,南京市场上53度飞天茅台的均价从1600元降到1000元。去年底还是1290元,而到今年春节前后,就基本上在1000元左右徘徊了。  销量持续低迷  酒水连锁店主攻商务消费  去年下半年,记者采访了多家酒水连锁经营店,有商家表示茅台、五粮液等高端白酒出现明显下滑,销量比往年下滑两成以上。  不过,在昨天的采访中,有酒水销售商透露,相比去年的惨淡状况,今年销售有所好转,但情况依然低迷。“前几年一瓶飞天茅台能涨到2000多块钱,现在900多块钱就能买到,政府采购少了,但是商务宴请、老百姓自己喝的多了。”一位酒水连锁店的相关负责人介绍说,目前茅台等高端白酒的政务消费基本是没有订单的,现在销售额主要是靠商务消费来支撑。  市民刘先生做销售工作,经常需要在高档酒店宴请客户。“我们从来不在酒店买酒,都是自己公司买好,去酒店时顺便带过去。”他表示,如今茅台、五粮液降价了,对他们这样的消费者来说算是真正捡了实惠。高档饭店减少供应  不少店菜单上撤掉了茅台  飞天茅台、五粮液等高档白酒价格腰斩,那么在各家高档酒店销售情况如何呢?昨天,记者采访了多家高档酒店的营销经理,不少人表示不方便透露这方面的情况,但也有人明确表示,由于高档餐饮行业受冲击很大,所以不少酒店不卖茅台、五粮液了。  南京某高档餐饮企业负责人告诉记者,尤其是在这两年的相关政策影响下,很多高档酒店开始减少高档白酒的供应。“我们之前在酒店的供应就不多,现在根本卖不动,干脆直接不备货了,已经从菜单上撤掉了茅台。”他说。  “以往很多酒水公司的销售人员会针对酒店或者一些单位,尤其是茅台、五粮液等高端白酒,推销的针对性更强,可现在完全不同了,酒店卖不动干脆不进货了。”这位负责人说。而另一家高档酒店的营销经理则指出,如今政务消费等都很小心,不少客户来高档饭店吃饭的话,经常是自带酒水。“好酒更要自带,而不是从酒店买。”对方表示。  此前的采访中,记者了解到,由于茅台、五粮液等高端白酒降价,也开始进入不少婚宴、家宴的餐桌。“之前太贵根本买不起,现在降了后,一般过节的时候,给长辈送礼的时候会考虑茅台了。”市民陈先生说。1 2 下一页今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的 今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的程序猿朋友们道一声:你们辛苦了!人群之中,有位不太一样的程序猿,当同行都像去盘丝洞中走一遭的时候,他却轻松的,像是被悟空一个筋斗云背到西天的假三藏。为了提高全世界程序猿的存活率,我们有幸采访了这位红光满面的假三藏,有了一些大胆的猜想……猜想一:他是我的老板,假扮程序猿来考察我腾讯云:真的是程序猿吗?假三藏:哎呦,四爷也拜了,bug也救了,是不是必须当场写一段代码,才相信我真的是友军!腾讯云:没有参加618大促?参加的是假的?还是你是买家?假三藏:参加了,真的大促,不是买家。你们就是好奇我为什么在大促刚过就看起来这么神清气爽对不对?腾讯云:【猛点头】假三藏:你晓得腾讯云的智慧电商解决方案不?腾讯云:自家产品当然晓得,腾讯云智慧电商解决方案,为各种规模的企业提供灵活、安全、稳定、低成本的云计算解决方案,帮助电商企业从容面对业务高峰、安全压力等各种挑战。我们优秀着呢!【骄傲脸】假三藏:腾讯云智慧电商解决方案的几大核心亮点是什么?腾讯云:配置灵活弹性扩容,客户可以根据业务需求弹性扩容,从容应对业务高峰;顶级安全防护能力,腾讯云大禹BGP高达T级的防护服务,和多达30线的BGP线路,让您的业务不再畏惧DDoS攻击的挑战,同时拥有极速的访问体验。有效防止恶意刷单,腾讯云通过腾讯多年积累的安全大数据和防刷引擎,精准识别“薅羊毛”恶意行为,让促销福利不再轻易落入羊毛党之手。高可用架构快速构建,腾讯云提供完整的产品功能与工具,帮助电商平台快速、低成本的实现跨数据中心的容灾。另外,还有精准推荐、智能客服、智能鉴黄、一站式视频直播方案……腾讯云:我知道了!你是BOSS对不对!假扮程序猿,来检查我对咱们公司产品到底了解不了解!猜想二:他没有参加今年的电商大促假三藏:你老板这么闲的吗?我是你们客户企业的程序猿啊!各位同仁莫急,且听我慢慢道来……从前,每每遇上618、双11,我们和各位一样,也要提前去采购机器,吃住公司,手忙脚乱小心演练,为大促备战。为了谨防各种bug出幺蛾子,别说拜四爷,青城山的道长、嵩山的高僧,连隔壁教堂的神父都来给我们的服务器开过光……说起来都是一把辛酸泪,费大劲搞出的阵仗,不一定能支撑爆款的销量,但大促过后的疲软是一定的,尤其是闲置服务器,维护还是不维护呢?明年是再买还是再买呢?说起往年大促经验,我觉得最重要的是要请少林高僧,毕竟中原离哪儿都近,有什么问题可以立马再请来。当然,今年我们有了更轻松有效的经验可以分享……腾讯云:新经验就是不参加就轻松,所以你今年根本没有参加电商大促,对不对?!猜想三:他比别的程序猿更懂得花钱保养假三藏:我们当然参加了今年的大促,而且因为腾讯云,今年618,我们不一样!去年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……下一秒的“愚人节快乐”,我的心碎成了渣渣;今年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……我在办公室敲下系统升级指令,回复“愚人节快乐呀”,抬头看表,6点30分,下班回家。去年大促前,我们办公室新人因为和服务器八字不合,带薪休了一个月假;今年大促前,为了期盼大丰收,我们连同机房抓老鼠的猫,团建去了海边捕鱼,大丰收啊!去年一不小心,平台出了好几个爆款,爆发性的用户访问请求为难哭了3个运维人员;今年一不小心,平台出了好几十个爆款,爆发性的用户访问高兴坏了公司上下。去年大促结束后,因为考虑多余服务器的去留问题,主管挠秃了头顶最后三根头发;今年大促结束后,因为弹性扩缩框架,主管带上了夏威夷草帽,带我们去海外集体度假。因为腾讯云的智慧电商解决方案,我们程序猿终于有时间学习一项新技能:在工作之余——花钱!综上所述,我们发现假三藏是个头脑灵活的,话痨,但,话痨也掩不住假三藏心中的愉悦。基于腾讯海量业务积累的丰富经验,为电商行业客户量身定制专属产品与服务。腾讯云·智慧电商解决方案,正在助力亲爱的程序猿朋友们,更轻松、自在、高效完成工作。下一个电商大促,用腾讯云,我们陪你,一起躺赢!

每年六月的上海,是影视圈扎堆活跃的地方。除了老牌的上海电影节、电视节,近两年又多了个IP生态大会,成为泛娱乐产业圈的新聚点。不同于美国漫威的由漫画衍生到影视,都知道文学长期以来是中国电影电视剧最主要 每年六月的上海,是影视圈扎堆活跃的地方。除了老牌的上海电影节、电视节,近两年又多了个IP生态大会,成为泛娱乐产业圈的新聚点。不同于美国漫威的由漫画衍生到影视,都知道文学长期以来是中国电影电视剧最主要的内容来源,而网络文学又是当下最多产、市场化程度最高的文学新势力。所以,作为手握最多中国网文的公司,由阅文集团主办的IP生态大会,自然成为广大影视厂商不容错过的风向标。尤其今年,阅文提出的“IP共营合伙”落实到了具体的“合伙”招商说明书和明晃晃的IP项目单,似乎让厂商们有理由相信,今天在这里迈出的一小步,将关系到未来的一大步。?花式解锁“IP共营合伙”“新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,阅文集团高级副总裁罗立在6月18日举行的2018IP生态大会致辞中如是宣告。这基本代表了行业的态度。据工信部最新发布的泛娱乐白皮书显示,2017年中国泛娱乐产业市场规模已超过5000亿。巨大的商业价值和IP的跨行业衍生开发规模,正是“新文创”区别于传统文创的关键。而国内过去的单线开发结果和国外发达国家的成功经验,统统告诉新文创者们,跨行业的IP共营协作才是王道。就像这次大会的主题“合·火”,有“合”才能“火”。而基于共营的对象和轴心是知识产权即IP,这也正是由版权方大佬阅文牵头“IP共营合伙”的原因所在。(大会主KV)问题是,如何组织共营合伙?相比阅文在两年前第一次提出“IP共营合伙人”制度这个概念时,两年的实操让阅文更加老练有了底气。首先,是对制度的内涵做了修订。阅文集团联席CEO吴文辉在大会发言中指出,“对IP升级的推动,需要更加系统、长线的规划。系统,源自更全面的合作;长线,则源自更广泛的链接。”道出了共营合伙的内核。IP共营合伙人制度,是以促进IP长效开发为目标的创新型IP开发组织制度。在该制度下,阅文组局将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端的不同合作方即合伙人纳入同一体系,围绕IP不同形态不同阶段的衍生开发协同合作,合伙人共担风险,共享收益,以期通过共营达到共赢,充分释放IP价值,推动IP产业良性生态的建设。(阅文集团联席CEO 吴文辉)其次,也是更关键的,阅文在这次IP大会上让伙伴们相信,IP共营合伙人制度的外延其实很丰富,也就是说,合伙的玩法很多。比如,在某一IP的合伙体系内,阅文除了常规的授权之外,还可能是授权加投资,以电视剧网剧较为常见,比如《庆余年》《黄金瞳》《择天记》《你和我的倾城时光》《国民老公》,还可以是授权加制作,目前主要针对动画、游戏,比如《全职高手》《斗破苍穹》。当然,还有针对顶尖IP“深度合伙”组建合资公司,作为合伙人制度的最高形态。比如去年阅文与万达和腾讯组建了合资公司,将就《斗破苍穹》等IP进行长线开发等。就完成质量来看,已播出的阅文IP改编作品成绩不俗。据阅文版权开发总经理王芸介绍,2017年,阅文的IP开发实现了多维度发力,在多品类拓展、男女频并进、影漫游联动、国际化战略等多个方面都有亮眼表现。共对100余部作品进行IP授权改编,当年累积全网观看量达880亿次。多部改编作品创下收视高峰,比如阅文参投的《择天记》同名电视剧播放量近300亿,连续七周稳居同时段电视收视率第一,成为近三年来非假期档周播剧关注度最高的影视作品;网剧《双世宠妃》播出火爆,成为2017年黑马口碑之作。另有11部阅文自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆。比如《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得2017年国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得2017年国产2D动画播放量第一。今年五月的动画特别篇上线10小时观看量即破亿,收官时破3亿。更令人咂舌的是,在阅文的运作下,超人气IP《全职高手》在超级IP的路上似乎越走越远。不仅主角叶修已妥妥成为国内最炙手可热的虚拟爱豆,《全职高手》的一切都令无数的少男少女粉丝疯狂。在改编动画之外,阅文还借势引入麦当劳、美年达等跨界实体品牌与《全职高手》IP合作,多次打出创意营销组合拳,推动二次元粉丝向三次元消费力转化。今年5月29日,“0529叶修生日快乐”不仅再次如期冲进在线热话题榜,叶修庆生还头一次成为了线下热点。529当晚,在千万粉丝的见证下,叶修登上了上海花旗大厦大屏。国产网文IP之光,第一次闪耀了黄浦江。不止是发牌者,更是“连接器”这次IP大会上,王芸带领由阅文影视、内容研发、动漫画等开发版块的业务负责人组成的“版权开发精英团队”,首次曝光了多个阅文正在酝酿中的新合伙项目,例如和达达影业合作的《CMFU学院之淑女飘飘拳》,和可为影业开发《兵者为王》,与梅兰芳后人梅玮合作、创新演绎弘扬国粹的“梨园计划”,与刘德华的梦造者公司开发《神藏》,以及与万达影视开发《斗战狂潮》等。而上述应邀上台的厂商,往往只是相关IP其中之一的合伙人,更多的合伙人正被阅文期待着快到碗里来。作为阅文IP共营合伙人的“战略推进者”,王芸表示,阅文将“针对未来的IP生态布局进行四大方向的突破,分别是市场拓展多样化、合作模式创新化、高新技术探索化、题材品类多元化。”会上发布了一长串的IP合伙人招募片单,其中不乏让人心跳的明星IP,比如最新的中国原创文学风云榜上榜作品《天道图书馆》《修真聊天群》《大帝姬》等等……(与刘德华的梦造者公司开发《神藏》)对于苦寻好米下锅的开发商来说,只能说来对了地方。因为没有任何一家其他的内容平台能像阅文这样,一下子掏出这么多琳琅满目的好“货”。发布的IP项目覆盖了多元题材,既不乏弘扬主旋律的现实主义题材佳作如《工业霸主》《还看今朝》,又有“传统”网文品类玄幻、仙侠、校园、言情等,还有近年崛起的体育、科幻、电竞、鉴宝、二次元等。品类全,品质优,全赖阅文拥有业界最大的网文IP库。最新数据显示,阅文旗下共有690万创作者,作品储备超过1000万部。业界无可匹敌。正因为手握海量优质IP版权,高立于“新文创”之源头上,罗立将阅文的角色定位为——“新文创”生态的连接器。连接的基础,当然是阅文的IP。连接的方式,就是各式各样的“IP共营合伙”。罗立说,阅文的“IP共营”理念在于“开放”、“共生”、“共赢”。可见,阅文早就不再只甘当发牌者角色的版权方,而是成为“连接器”,基于自身海量的优质IP储备和强大的运营实力,以“IP共营合伙”推动产业全链融合共生,共赢IP大未来。作为注脚,“共营合伙人联盟”也在这次大会上正式成立。(阅文集团高级副总裁 罗立)笔者注意到,在阅文发给参会者的《IP共营合伙人说明书》里,关于共营合伙的具体形式,答案是“开放”式的,似乎只要符合“共生”“共赢”的一切创新形式,都可以纳入合伙人制度体系。阅文把他抛下的绣球,留给了台下跃跃欲试的厂商。【中国白酒网】6月5日,第四届“绿色中国•2014环保成就奖”颁奖典礼揭晓。贵州茅台荣膺“杰出绿色健康食品奖”,并位居该奖项之首。评选者认为,作为中国唯一集“绿色食品、有机食品、地理标志保护产品”于一身的白酒品牌,国酒茅台严苛的“绿色供应链”是一个完整而精细的系统,从田间地头原料的绿色获取、供应商的绿色供应、产品的绿色加工到废弃物的绿色回归,验收指标很多都超过国家标准。 已连续4年举办的“绿色中国”评选活动,由联合国环境规划基金会、中国环境保护协会、香港环境保护协会、澳门环境保护协会、台湾环境保护协会5家机构联合主办。【中国白酒网】中央“八项规定”的持续推进,终于使曾经弥漫于官场上的大吃大喝之风得到了遏制,昔日在一些公款宴席上像矿泉水一样畅饮的茅台以及其他高档美酒,如今基本上不见踪影。这股持续不歇的反腐倡廉风,害苦了原来在白酒市场上“万千宠爱集一身”的茅台公司,由于公费市场的紧缩,最近两年,茅台酒销售额大幅下降,股价也大幅滑落。当然,白酒市场上还有一批茅台的兄弟,一起承受着这种压力。就在前两天,北京召开了一个“第三届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典”,一群高档白酒企业高管云集首都,都掩饰不住一脸的愁云。 在众多高档白酒企业高管中,茅台董事长袁仁国自然是众星拱月的领军人物,分外引人注目。他在这场盛典上号召白酒行业仰望星空。袁仁国的理由是,白酒作为中国人情感的载体,是民族文化的一部分,国家不亡,白酒不灭。 袁仁国把白酒的命运与国家的命运牵扯在一起,其叙事的宏大端庄,令人肃然起敬。原来,以前官场上那么多官员以茅台为道具肆意挥霍公款,是因为他们在体验民族文化,是因为背后有强大的国家作支撑,他们是在“为国喝酒”。袁仁国对这一点看得很清楚,才制造出了“国家不亡,白酒不灭”的袁氏逻辑,当然,如果他的这个逻辑能够成立,茅台的市场也就不会倒下。 中国确实是一个白酒之国,五千年的中华文化中,历代诗人给我们留下了无数有关酒的美好篇章,但是我们不应该忘记的是,关于酒的最古老的传说,却是商纣王的“酒池肉林”,因为喝酒而误了大事甚至丢了卿卿性命的,直到今天都不绝如缕。由此可见,所谓白酒的美好,只是文人雅士的“托物言志”而已,它可以让一个人更可爱,但也可以让一个人丑态百出。而在公款宴桌上流淌的茅台,不仅已经毫无诗意可言,更只会带来民众的反感,使政府离民众越来越远。 茅台在今天所遭遇的困境,原因在于市场销售渠道的规划没有做好,特别是缺乏整体的销售服务体系和消费者体验体系,致使其大众消费市场十分薄弱。虽然茅台在各大城市建立了专卖店,但它们并不是茅台的主要依赖对象,茅台在零售市场上的销量只占产量的不足两成。更为严峻的是,长期依赖于团体消费的茅台倚仗公款消费对价格的麻木,不断推高价格,以致疯狂时达到每瓶2000元以上。然而,市场并不认可这个价格,当公款消费的供应链基本断裂,返身回到大众市场时,它只能被动降价,目前的最低价位已经下降到每瓶800元左右,与巅峰状态相比已经腰斩。 袁仁国说的“仰望星空”,其实是在仰望官场,他说的“国家不亡,白酒不灭”,暗含着希望用国家权力来推动白酒市场的意思。看来他还沉溺在前几年那种依赖公款消费制造出来的虚幻盛景之中,没有醒过来,因此说出的话充满酒气。茅台现在需要的不是仰望星空,而是脚踏实地,让茅台回到普通消费者之中。茅台出现的销售下降,表面上看是受压于“八项规定”的贯彻执行,而从深层次来看,其实是市场的报复。对茅台来说,当务之急是扫除在长期的公款消费中熏染而来的官气,回到市场,花大力气把大众市场做好。这决不是来一句“仰望星空”的酒话就可以达到目的的,袁仁国董事长,你应该醒过来了。 (作者系财经评论员)消防官兵成功打开门。(石祥 摄) 【中国白酒网】5月21日11时02分,仁怀市茅台镇茅台酒厂制曲三车间办公楼的核算室门被反锁,无法开启,遂向茅台消防部门求助。茅台消防部门接到求助电话后,立即赶赴现场实施救助。 消防官兵到达现场后,经询问车间负责人得知,核算室员工外出时把门反锁上了,而钥匙遗落在室内,导致房门无法开启,严重影响了车间日常办公。消防官兵现场侦查发现:核算室位于办公楼三楼,没有安装防盗窗,且窗户并没有锁闭,可以利用绳索从四楼悬垂下三楼从窗户进入。随后指挥员果断下令从四楼悬垂下降至三楼,从窗户进入室内将门打开。两名消防官兵迅速对另外一名经验丰富的消防官兵进行绳索绑结,在做好安全防护措施后,成功将被锁房门打开。牙齿不齐,也被称为牙颌畸形,是继龋病、牙周病之后口腔的第三大疾病。这不但影响面部美观,甚至还会影响口腔的正常功能,患者的心理、性格以及社交能力。正畸是矫正牙颌畸形的有效方法,现代正畸矫治技术经过长 牙齿不齐,也被称为牙颌畸形,是继龋病、牙周病之后口腔的第三大疾病。这不但影响面部美观,甚至还会影响口腔的正常功能,患者的心理、性格以及社交能力。正畸是矫正牙颌畸形的有效方法,现代正畸矫治技术经过长时间的发展已经愈发成熟,通过美观、快捷、舒适和高效的正畸诊疗过程,能够有效矫治各种牙颌畸形,还患者整齐的牙齿和自信的笑容。然而,正畸诊疗技术虽已十分流行,但还是有不少人对它缺乏正确的认知,对于有关牙齿矫正的许多问题,很多人心中还是充满了困惑。为了让大家更好地了解牙齿矫正,重视口腔健康,笔者走访了位于杭州凤起路的雅正口腔,在这里我们找到了专业的正畸医生来为大家答疑解惑。问题一:正畸是否受到年龄限制?美国正畸协会建议小朋友7周岁开始看矫正医生,一般来说,最佳的矫正年龄是11-14周岁,这个时期牙齿已经全部替换完成,而颌骨等面部骨头的生长发育却还未停止,此时进行牙齿矫正可最大限度改变脸型,但是部分患者比如“地包天”,则需要及早进行早期干预。其实,对正畸起决定性作用的因素是患者的牙周健康状况,只要牙周健康,就算过了最佳矫正年龄,也同样可以完成矫正诊疗的。(如图,如果您自己或者身边的亲朋好友有类似情况,建议尽早看矫正医生)问题二:正畸所需费用特别高?对于想要做牙齿矫正的人而言,费用是其特别关心的。对于诊疗费用,医生表示正畸费用很高这种说法是以偏概全的,矫正的费用受到多方面因素的影响,并不是所有都需要较大的花费。首先,正畸费用与牙齿的基础条件,即矫正难度相关。不同患者由于牙齿状况不同,矫正牙齿的数量和所需时间也不同。在雅正口腔,医生会在做矫正之前,通过矫正界的全新科技itero扫描仪进行3D数据化取模,对患者的牙列、牙齿的咬合情况进行综合分析,并通过精确的对比进行方案设计,看如何设计才能达到良好的诊疗效果。其次,正畸费用与矫正牙齿所用的材料相关。矫正牙齿所用材料有国产与进口之分,在性能和体感上也有较大区别。不同材质其机械性能、物理性能、化学性能、生物相容性、美观性等都不尽相同,医生会根据患者的现实情况帮助选择适合的牙齿矫正材料。问题三:正畸会造成牙齿过早松动脱落?“这是完全不用担心的!”雅正的医生解释道,雅正口腔正畸科秉承轻力矫正原则,牙齿矫正过程中受到牵引力后发生移动,过程中会表现轻微松动,这是正常的,但是只要在专业的正畸医生指导下,患者配合维护好口腔环境及定期复诊,矫正完成后牙齿就会恢复稳固。行业竞争激烈异常,而雅正口腔自成立以来,一直秉持“好医生”的核心理念,以专业优质的服务为导向,为患者提供家人般的口腔诊疗服务,让他们在舒适、温馨的感觉中完成整个诊疗过程。此外,雅正十分注重细节,尊重患者的体验,因而才会得到人们的认可和良好的口碑,成为大众信赖的齿科品牌。口说无凭,为此笔者特意采集了几位在雅正口腔有过正畸经历的网友评价,看看他们是怎么说的吧!@micky:正畸科蒋俊杰医生服务态度很好,对待病人很热情,技术很好,操作轻柔熟练,治疗期间没有任何不适,术后效果非常好,很满意,整个环境很温馨,像回到家的感觉,总之是一次很满意的诊疗,真心推荐给有需要的小伙伴们。@可爱的大卫:为期两年的矫正,从拔牙开始就特别紧张,四颗智齿啊,没想到医生技术超好,打了麻药以后,拔牙过程完全不痛,后期恢复也很快很好。现在牙齿整齐了,大家也都说我的脸小了很多,非常满意的一次体验。@王盛_4308:带女朋友去整牙,提前预约的蒋医生,技术过关手法娴熟。女朋友超级怕疼的人全程都没哭闹,回家后也没有明显的不适的感觉。医院环境也很棒,总之就是这个服务对得起这份价格。经过此次对于雅正口腔的走访和记录,相信大家对于口腔正畸有了更加全面的了解。现如今,安全、美观、舒适的矫正技术,已经成为口腔正畸发展的方向,而雅正口腔也一直在为此而努力着。一次正畸,让您的牙齿改“斜”归正,以自信的笑容面对人生!近日,2018第三届中国消费金融暨科技创新大会在上海隆重举行。大会以“规范创新砥砺前行”为主题,汇聚了银行、持牌消费金融公司、网贷平台等近300家标杆企业,共同探讨消费金融的发展和规范创新。作为金融实时风控 近日,2018第三届中国消费金融暨科技创新大会在上海隆重举行。大会以“规范创新砥砺前行”为主题,汇聚了银行、持牌消费金融公司、网贷平台等近300家标杆企业,共同探讨消费金融的发展和规范创新。作为金融实时风控领域标杆公司,邦盛科技高级技术顾问尹航博士出席本次大会,并围绕“建设贷前、贷中和贷后预警的全流程智能防控体系建设”话题展开主题演讲。会上,尹航博士认为,信贷行业发展趋势是大数据风控技术是核心,风控为王。信贷领域的风控系统一定是从信贷的贷前、贷中、贷后全生命周期的监控。要实现信贷各个环节的有效控制,金融机构需要增强互联网金融的反欺诈能力、自动化审批能力及信贷数据的管理能力,三者缺一不可。演讲实录尹航:大家下午好!我和大家分享一下邦盛有关信贷全流程到底是怎么来做风控,怎么来监管系统。六大因素助力消费信贷快速发展今天的主题是消费金融,它有六个要素,促进这个市场非常火。什么因素?比如消费环境的丰富。2011年整个中国消费零售的总额超过了18万亿,但到2016年这个数字已突破了33万亿,也就是年增长率超过了10%。如果看最近的五年,这个年增长率达到了16%。但是传统信贷的年增长率现在只有9.1%,也就是说严重滞后于我们整个的市场零售额度的增长。所以导致了我们的信贷市场,尤其是传统信贷市场等于是被倒逼着要进行改革。从互联网的维度看,对消费金融市场是极大的促进,通过互联网的模式带来了很多新的消费模式,也就是把很多的消费需求都被解放了出来。原来有一些客户本身被我们传统的金融机构是排除在外的,比如像银行对一些蓝领、学生、农民的覆盖并不够,眼下这些需求正在逐渐地旺盛,并且国家对这方面也是极大的促进。国家是鼓励的,但是同时在监管上也在加大力度。加大力度实际上是对市场的规范化,这种规范化也促进了整个市场的蓬勃发展。2016年整个资本圈,整个金融市场的风投达到了1300亿,但是整个消费金融就达到了928亿。换句话说,金融市场的风投的百分之七十多都已经被消费金融占领了,所以市场还是很大的。我们看一下技术的驱动,技术从工业化时代到电子化时代,再到我们现在的互联网时代、人工智能时代。人工智能现在已经被普遍用到了信贷领域。2016年大陆网民已经达到了7.3亿,整个互联网信贷用户的规模增长率几乎是持平或者略微下降,但是用户的人数在逐渐提高。到2020年我们基于互联网的信贷用户应该可以超过3.1亿,这个市场是非常庞大的。也就是说,我们在座的各位从事这个行业是非常有前途的,但是现在的互金公司感觉压力非常巨大,这主要体现在同质化,比如获客渠道、运营模式,及发展战略同质化,导致了市场竞争的惨烈。运营能力、风控是挑战怎么突破这一点?第一,要把某个领域里面做强做深,也就是市场分析。举个例子,车贷相对别的信贷来讲安全性比较高,因为其有部分的抵押物。但是基于这方面来讲,门槛也是蛮高的,不是有资金就可以做好。农民贷现在是一个蓝海,大家知道农民没有什么抵押物,而且中国14亿人口有人行征信的只有两到三亿人,但是农民没有,因为传统的模式根本覆盖不了,所以如何把农民贷做好做强这是值得探讨的。所以就谈到精细化运营,要对用户分层,因人而异,对不同的人采取不同的方式。再就是风险定价,本身咱们是做金融的,金融有风险,如何进行风险定价这要基于大数据分析等等来做。信贷机构现在面临两个挑战,一个是运营的能力,由于产品小额、分散等诸多特点,如何进入这个领域,在这个领域站稳脚跟?另外是政策风险,比如牌照的取得,隐私的保护等等,国家的政策正在逐渐严格,市场在逐步规范,所以就大浪淘沙,国家对监管严之后很多的公司就出去了,但是又会有新的公司产生。另外还有一点是风控,从个人征信的碎片化,收集渠道来说导致成本升高,那我们如何把风控做好做强?我的一个客户跟我讲,风控给我带来了很多好处,比如防止薅羊毛,防止不良信贷等等。同时也给整个业务拓展带来了好处,以前不敢做的我敢做了,因为我有风控,他的业务规模可以在一年内扩大到10到20倍,这是很正常的。现在信贷行业发展趋势无外乎这一句,大数据风控技术是核心,风控为王!这是邦盛科技一直倡导的。三者缺一不可:增强反欺诈能力、自动化审批能力及信贷数据管理能力说到风控我们要分析一下风险,风险主要来自于几个方面,首先是欺诈风险。我们说现在即使你达不到秒批,但至少可以达到秒拒,从事后的模型转向到事中的监控,这就是查欺诈。第二个风险就是信贷风险,无论这个客户是好人也罢,坏人也罢,总归到最后他没有按期还贷款就是逾期了,逾期就是一个风险。我们如何在事前、事中把风险监管出来,而且得到提示,从而降低风险。另外还有一方面是市场风险,比如春天贷给农民一万或者两万块钱让他买化肥,然后收获之后他就还给我了。但是某一年出现了旱灾,他没有办法把钱还回来,这不是他的本意,并不是欺诈。那我们如何把这些因素考虑进去,才可以保证持续、稳定的发展。建立这个系统的目标很清晰,我们要搭建一个平台,有规则,最终要实现信贷各个环节的有效控制,这就是我们的目标。同时要增强互联网金融的反欺诈能力、自动化审批能力,及信贷数据的管理能力,三个能力缺一不可。而且一定是自动化审批能力居中,未来大量的计算能力将会由计算机来做,而不是人工来做。风控系统是从信贷的贷前、贷中、贷后的全生命周期监控我们在谈要做整个信贷领域的风控系统,一定是从信贷的贷前、贷中、贷后全生命周期的监控。在信贷的前端,也就是贷前方面,我们从准入开始,因为它是一个防护的基础。从客户申请开始,注册开始,到他真正的登录,每一个环节都是有相应的行为特征。授信阶段,他过了第一关,可以注册,登录了,我认为他不是黑名单的人,让他进来。让他进来后是贷给他5万还是3万,这不是拍脑袋的,而是基于传统的数据,及各种行为打出分数,之后给他授信。有了授信之后,到贷后的过程中要监控这个人的各个信息。监控之后,尤其发现他有不良趋势的时候,是不是要提前催收,或者请他提交抵押物,或者给他降低授信等等。举个例子,这是我们给一家股份制银行做的案例。邦盛在银行做了这样的风控,基于信贷有好几十家客户了,在互金领域已经超过了上百家客户。所以在这些金融机构里我们的经验会提炼出来。这个银行想做自动化审批模型,他把自己的某一款信贷产品拿了出来,针对的目标客户,包括公务员、白领、事业单位人员,相对来讲是收入比较稳定的人群,但是额度比较小,一般是1到5万,而且随借随还,12期分期,按天计息。第一步,要把行里的白名单调出来,包括在行内他是有信用卡的,还是有房贷的等等,接下来要找有没有央行的征信系统,没有的话就看工作证明、收入流水、社保公积金记录等,然后再看历史消费行为。把这些分析清楚了,就是用户的分级,基本上会落在某一个阶段的点上。全流程生命周期管理系统,至少要具备六个特点下一步,全生命周期。全生命周期是怎么做的?第一,新客户的获客渠道,如何获客是一个问题。第二,拿到审批后,通过什么模型帮他做申请反欺诈。接下来也是做一些向上向下的销售,我们可以做一些相应的额度管理、定价管理,针对交易欺诈我们做了很多模型。接下来我们针对白名单这样的优质客户如何保留,当然也会用到机器学习等等模型进行处理,最后是催收。做这些事情我们一定要有平台,有了平台后我们要有规则,什么样的用户是好用户,什么样的用户是不好的用户。这个规则一方面是依靠传统的经验,另一方面是通过机器学习、大数据总结出来。然后就是数据,如果没有支撑的数据,那等于是没有用,所以一定要有数据,有了数据之后要有相应的经验,这里面有很多的数据需要拿到。同时要强调流程,流程的顺序我建议不应该轻易改变。比如客户准入我们一定要先查黑名单,如果发现他在黑名单里面直接就秒拒,就不能往下走了。为什么?你每走一步,比如查多头借贷,一定是有成本的。所以顺序不能改变的,这也是邦盛经过大量的实践总结出来的。当然有些不同的客户,有些局部是有调整的。举个例子,比如政策校验的有人填年龄写的是20岁,但却发现他的学历已经填到了博士,相对来讲我就要进行校验。邦盛在其中是用拖拽式的方式把他加进来。再就是有关规则的设计,这是我们的评分卡,打完分之后我们要进行决策,决策也是二元矩阵,这其中完全是系统来决策,而不是人来决策。我们的贷后预警,如何把相关的数据拿过来,最后看到底是如何来催收,以及怎么处理。最后总结一下,要做一个全流程的生命周期的管理系统,至少要具备以下六个特点。第一,决策流实现信贷全生命周期业务管理。第二,一站式地方数据源接入。第三,数据源中间变量清洗平台。第四,基于全面欺诈防控经验。第五,本地化部署实现。第六,总体

【中国白酒网】酒企突围艰难催生贴牌产品抬头  在业内人士看来,五粮液降价,茅台降低经销商入场门槛,都从侧面折射出白酒业承压难解  经过一年多的调整,我国白酒业现状如何,相信不仅是业内人士关心的事,同样也引发了资本市场曾经抗风险能力较强的白酒板块的投资者的高度关注。而据本报记者调查显示,我国白酒业已经触底,而且这个“L”型底部要持续很长时间,这从龙头白酒企业的表现就可见一斑。  茅台降门槛引经销商入场  6月16日,贵州茅台在其官方网站发布公示称,县级行政区、地级城市、省会城市的空白区、新区和经济开发区,该区域内未有国酒茅台专卖店或特约经销商,符合公司开设专卖店的各项条件的空白区域市场将新增经销商。  而据媒体报道,此次茅台扩大经销网,与2013年招特约经销商相比,新代理商的进入门槛要低很多。  新进入的经销商完成销售任务后第二年可获飞天茅台代理权,与老经销商享受同等待遇。第一种方式是,在空白市场区域,经销商以团购价999元/瓶向公司采购1.5吨飞天茅台,随后再以经销价819元/瓶向公司采购3吨,既4.5吨飞天茅台。以999元/瓶计算,大约需要800多万元的费用。  而本报记者从一位一直销售茅台酒和五粮液酒的大经销商处获知,目前茅台的政策是让经销商以999元/瓶的价格购买1.5吨,花费将近300万元就能拿到经销商权。一年后可以享受以819元/瓶的价格,每年购入4.5吨酒的政策。  由此可见,此前曾一度花费6000万元才能成为茅台特约经销,现在已大幅降低。  对此,上述人士表示,以茅台目前的零售价格为参考,如果新经销商以999元/瓶买1.5吨茅台酒入场,则预示着要亏损50多万元。鉴于此,“我们还在观望,没有订货”。  五粮液降价欲弱市突围  事实上,上述人士向记者透露,目前,在高端白酒中,仅有500元-600元/瓶的五粮液比较好卖,其它的白酒都不好卖。  值得一提的是,在茅台宣布降低身段吸纳新的经销商入场之前,另一白酒巨头五粮液已经率先宣布下调五粮液(普五)等市场零售价和出厂价。  不管是降价还是降低门槛,都是为了抢占市场份额,可见龙头企业压力依然较大。在业内人士看来,白酒业目前面临较大的困难,而其它的白酒也一样不好卖,整个白酒市场一片萧条。  对此,白酒专家肖竹青认为,现在很多经销商去买酒厂的裸瓶酒(没有包装),这样就可以降低成本,因为老百姓喝的是酒而不是包装,这就像喝茶的人去买纸袋包装的茶叶,而非豪华礼盒装的茶叶。在这种背景下,茅台与五粮液的举动显然是顺应市场环境变化而推行的正确战略,其目的就是抢市场。  事实上,据记者调查获悉,自从限制“三公消费”政策实施后,我国的白酒业便遭受巨大打击。但是,有一定的文化底蕴、价值感较强的产品以及个性化定制酒,在此轮行业调整中小有收益。  “西凤酒在一次拍卖会上竟然拍出了一亿元多元的价格,这说明有些老酒是有市场需求的。”肖竹青表示,未来定制酒将占据高端酒一定的市场空间。  贴牌产品抬头  贴牌在白酒业一直较为盛行,但酒企在2011年和2012年时砍掉了大量贴牌产品,如今贴牌又开始抬头。  有业内人士认为,贴牌产品有时候会给企业带来品牌损失。不过,在酒行业进入寒冬后,一些有能力的经销商开始到酒厂承包一条生产线来生产贴牌产品,即“包条码”。  事实上,在高端名酒价格和服务下沉时,挤压的是次高端品牌。当高端名酒企业将视野也转向乡镇市场时,地方名酒企业也面临较大的生存压力。鉴于此,盘点整个白酒行业市场,在销售方面用“一片萧条”来形容也不为过。  值得一提的是,人工成本也在上涨。据郎酒发布的数据显示,近期在员工涨薪方面,年内将增加3000万元,这无疑将加重资金压力。另外,经销商观望态度浓厚,打款不踊跃。  “2013年,在河南杜康酒的经销商大会上,经销商一次性打款300万元,而在今年的经销商大会上,经销商打款仅有30万元,占去年的10%。另外,厂家对经销商一直采用的返利政策也失去吸引力,因为天猫也不知道价格多少才是底部。”一位白酒业人士对本报记者表示。  对此,资深白酒专家铁犁接受记者采访时表示,白酒业的调整仍在继续,是否到底还难以确定,总体来看,酒行业分化明显。“四十而不惑,五十而知天命。”是说人到了四十就无所顾虑的,到了五十就该认命了。而年龄在四十到五十之间的人,无可顾虑,又相信自己还能改变些什么。吴懿离开国内某大型互联网视频平台时,就是这个年龄。他不 “四十而不惑,五十而知天命。”是说人到了四十就无所顾虑的,到了五十就该认命了。而年龄在四十到五十之间的人,无可顾虑,又相信自己还能改变些什么。吴懿离开国内某大型互联网视频平台时,就是这个年龄。他不是个年轻的创业者,却有着不输年轻人的劲头。4K花园董事长吴懿离开大平台依然很酷,要做4K行业的“常胜将军”在以前的互联网视频平台时,吴懿分管5个业务,级别和待遇都很不错,并没有出去创业的冲动。杭州-北京,北京-杭州,占满了他的行程单,犹如摆钟般地活着。只有经历一些大风大浪才可以打破这平凡,一场大病来袭,一只耳朵近乎失聪,丧失了70%的听力。他停下脚步,思考繁忙工作的背后,也意识到是否应该做点什么,于是辞了职。男人很多到了这个年纪,要么糊弄着把日子过下去,要么想实现未曾实现的理想,吴懿是后一种。在北京电视台和传媒行业沉淀十来年,又在互联网视频平台待了数年,一直与电视、视频打交道。凭着多年的经验,他预测,沉浸式体验和超高清视频,是视频未来发展的两个方向。事实确实如此。VR这种沉浸式体验的创业者多如牛毛。随着科技发展和市场需求,480P,720P、1080P、4K,顺势而生。但是,超高清视频创业门槛很高,资金、资源整合的能力、团队能力要求都非常高,所以创业者并不多。因为4K也不像短视频直播那样,随便买些设备都可以做。光买一辆4K转播车都得几千万,一般中小企业都望而却步。4K花园转播车——“五月花”号吴懿仿佛天生的事业运旺,在工作这方面一直是“常胜将军”,没输过。在体制内做的有声有色,从传统行业转行去互联网公司,依然风生水起。他相信,是金子在哪儿都能发光,做不好说明不是金子。对于他做4K花园,身边朋友有两种反应,一是这很难的,二是做这个这么难,你要做我一定帮你。过去,吴懿在任何平台做的事情都是独立的,证明他对平台的依赖并不大,完全可以自己创业。朋友们的鼎力相助,让吴懿打消了所有的顾虑,在4K创业的道路上开始了探索。他不是个年轻的创业者,却有着不输年轻人的劲头。为给儿子打榜,选择像哥哥吴海一样创业折腾吴懿的哥哥是桔子酒店的创始人吴海,一个成功的创业者。吴懿比哥哥小四岁,但是作为一个稳健保守的金牛座,吴懿万事不爱冒险。父母似乎也十分了解哥俩儿,大儿子就去创业去折腾,小儿子在电视台安安稳稳当个媒体人,挺好。看到哥哥曾经创业的辛酸史,吴懿对创业兴趣也不大。早期吴海做桔子水晶酒店时,吴懿也出了些钱,盼望着什么时候桔子酒店卖掉或者上市,再买两套大房子,这种思想甚至影响到自己的儿子。妻子劝吴懿,要有自己的事业,给儿子打榜。那场大病后,他才发现自己稳健的背后也有着和哥哥一样的“闯”劲,只是后发力。到了45岁,吴懿认识到人这一辈子时间是非常有限的,看最后留下来的是什么东西,是房子,还是一些宝贵的东西。他坦言,他早已经过了因为“发财”欣喜的年龄,此刻就是想着证明自己的价值。初创团队有十来个人,有几个人跟着吴懿离职一起创业的兄弟,有互联网电视背景的,还有来自康佳、索尼的高层,原央视4K后期制作负责人,平均年龄35岁以上,都是业内的老兵。由于团队的“专”、“精”、“尖”,并没有太多创业“血泪史”可讲,甚至有些顺风顺水。对于成熟的创业团队来说,很多年轻人踩过的坑,他们不会再踩了,每一个决策都是深思熟虑后的结果,毕竟他们不是初出茅庐的“毛头小子”。就拿“发脾气”这事儿来说,年轻人难免年少气盛,控制不住自己狂发飙。但到了吴懿这个年纪,已是万事看透,只想着如何解决问题,绝对不会冲动行事。看似冲动的决定,吴懿一定有足够的理由,包括将整个团队“大搬家”。除了选对行业,正确的决策对创业至关重要“如果说有那么一个决定非常正确的话,那就是将公司搬到广东省这一决策。”吴懿笑着说到,创业天时地利人和缺一不可,广东省确立4K产业为全省的政府工程。同时,60%的4K相关的产业在广东省,包括电视屏幕的生产线、电视机还有像芯片、传输企业等。国内首个4K电视频道试播活动现场广东省省长接见吴懿全国4K产业改革看广东,一旦广东这个风口起来了以后,这就标志着全国4K产业也会起来,加上政策扶持,带宽提速、5G发展,4K必将是大趋势。4K产业的短板在4K内容,所以广东省政府四处找内容,偶然的机会发现提供优质4K内容和服务的4K花园。广东省政府领导求贤若渴,果断问吴懿是否愿意将4K花园公司搬到广东。随即,广东省投资人和省领导也来劝说吴懿。没有过多考虑,吴懿觉得此刻是不能错过的良机,召开紧急董事会,董事们全票支持,提议将公司从天津搬到广州。中国超高清产业大会活动现场广东省省委书记李希、中宣部副部长聂辰席等一行参观4K花园展位由于在编解码技术,直播技术,传输技术等技术领域的绝对领先,广东几乎所有的4K内容都是4K花园提供的,吴懿甚至没有遇到一个体面的对手。出于这样的优势,公司极速发展。若是将这些都归结为运气,也不全是,毕竟机会是留给有准备的人的。从十来个人的初创团队到目前的100多人,发展势头依然很猛。做的时间越长,吴懿越觉得就像打开了一个宝库,一个简单的4K内容生产和分发平台型企业,只是一个开始。比以前忙碌了太多,每天都有未知的世界要去探索。4K花园北分团队合影不想当将军的士兵不是好士兵。时机成熟的话,吴懿计划拓展4K和8K在商业上的运用,在医疗、教育行业有所渗透,利用技术的优势来赋能这些旧的产业,把它进行革新。拉动更多的合作伙伴生产4K内容,提升大家生产内容的品质,使中国特色4K和8K超高清内容走向世界。未来,吴懿坦言,他性格中的偏理性沉稳,会反反复复想很多,也缺乏一些创造性,羡慕年轻人的穿透力、爆破力。但他性格的优势是沉稳,过去没有败绩,做事时间成本低,得到大家的信任和支持。“老少配”是吴懿最理想的状态,后期会吸纳更多的年轻人来,来补他们的短板。2018年6月16日-6月18日,由美国品牌“爱适易”举办的“爱适易情绪研磨星球,美丽心情磨磨哒” 快闪活动暨新品发布仪式在上海新天地南里中庭展开。新品发布大有看头,艾默生爱适易亚太区总经理陈剑敏女士和艾默生 2018年6月16日-6月18日,由美国品牌“爱适易”举办的“爱适易情绪研磨星球,美丽心情磨磨哒” 快闪活动暨新品发布仪式在上海新天地南里中庭展开。新品发布大有看头,艾默生爱适易亚太区总经理陈剑敏女士和艾默生爱适易中国区总经理张川先生为活动揭幕并发布了新品星球系列P9、P10!活动是满满的科技网红风,两个超现实的“情绪研磨星球”,吸引数以千计的人驻足观看和体验。想问人气为什么这么高?只因实力颜值均在线!爱适易是来自美国的洋牌子,办起活动来自然高端大气上档次。爱适易直接把厨房场景复刻到了活动现场,厨房台面、台盆、下水管道,以及各种食物垃圾都准备好了,就等你来见证奇迹的时刻!爱适易食物垃圾处理器新品星球系列P9、P10的功能有多强大?耳听为虚,眼见才为实!用户还可以亲自上手体验整个操作过程。无论是菜头果皮,或者剩菜剩饭,只需丢进台盆,打开水龙头,然后按下空气开关,嗖的一下就被冲走啦,又快又干净,现场围观的小伙伴们表示有点懵——这就完了?也太方便了吧!而且声音也很轻,使日常使用轻松舒适。星球系列的强劲马达、螺旋式冲刷、静音等等优势在现场展示下一览无余。除了爱适易食物垃圾处理器的“拿手好菜”——瓜果、蔬菜、蛋壳、茶叶、骨头等,爱适易还贴心的放置了不可以放进食物垃圾处理器的物品进行展示 ,以直观的方式指导公众进行垃圾分类。只有产品展示怎么够,除了产品体验中心,爱适易还在现场设置了互动区“情绪研磨中心”,观众们带着自己的各种小情绪来,在这里都可以获得释放,最终与“美丽心情磨磨哒”。这种奇妙的双关让在场观众大呼原来还可以这么玩!爱适易设置了既富有科技感,又有网红潜质在内的各种互动游戏。例如主题为“星球遨游”的3D影像体验区,躺在反射镜下面摆pose,然后拿着手机对着镜子拍照片,拍出来的效果像在宇宙遨游非常拉风的有木有!抖音爆款“土耳其湿拓画”是现场的另一亮点,在特制的海藻水上,凭着自己的想象和喜好,滴上颜料,用工具将浮在水面上的颜料勾勒出抽象的图案。新奇的玩法,成为现场人气火爆的体验项目。现场还有老师指导,小朋友们也可以轻松学会,对于这种新奇又好看的作画方式爱不释手,参与热情超高。大型触摸互动游戏“厨房保卫战”,则用轻松有趣,连孩子们都可以理解的方式,告诉用户食物垃圾处理器的用途以及使用方式。轻松可爱的游戏,考验着观众的眼力和手速,挑战者跃跃欲试,不断刷新现场最高分。观众福利当然也少不了,现场设有“拥抱美丽星球”装置,拥抱它,就能凭好运获得星球系列定制笔记本礼盒、T恤、抽绳背包等各种精致周边好礼,即好玩又有福利拿,爱适易可以说非常NICE了。这样好玩的活动还吸引了不少网红小哥哥小姐姐来玩。活动从6月16日一直持续到6月18日,贯穿整个端午小长假,活动内容多人气旺,观众们试了又试,玩了又玩,根本停不下来。整个活动爱适易都在非常用心的向观众传达环保星球的理念。食物垃圾占据生活垃圾的重要比重,从源头处理食物垃圾对于保护我们的生存环境起到非常重要的作用,关注爱适易,给你带来一个洁净的厨房和绿色环保的星球。想要进一步了解这系列兼具颜值和实力的“厨房神器”,可以在天猫平台搜索 “爱适易旗舰店”或在京东平台搜索“爱适易”,包括“星球系列P9、P10”在内的多款产品等你来pick。今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的 今年的端午和618刚好同天,那么问题来了,为什么有人要在端午节拜雍正?答出来的朋友,程序猿的身份已明,因为,四爷专治八阿哥(bug)。在大促压力逐渐从电商环节转向物流环节之际,腾讯云向所有参与年中大促的程序猿朋友们道一声:你们辛苦了!人群之中,有位不太一样的程序猿,当同行都像去盘丝洞中走一遭的时候,他却轻松的,像是被悟空一个筋斗云背到西天的假三藏。为了提高全世界程序猿的存活率,我们有幸采访了这位红光满面的假三藏,有了一些大胆的猜想……猜想一:他是我的老板,假扮程序猿来考察我腾讯云:真的是程序猿吗?假三藏:哎呦,四爷也拜了,bug也救了,是不是必须当场写一段代码,才相信我真的是友军!腾讯云:没有参加618大促?参加的是假的?还是你是买家?假三藏:参加了,真的大促,不是买家。你们就是好奇我为什么在大促刚过就看起来这么神清气爽对不对?腾讯云:【猛点头】假三藏:你晓得腾讯云的智慧电商解决方案不?腾讯云:自家产品当然晓得,腾讯云智慧电商解决方案,为各种规模的企业提供灵活、安全、稳定、低成本的云计算解决方案,帮助电商企业从容面对业务高峰、安全压力等各种挑战。我们优秀着呢!【骄傲脸】假三藏:腾讯云智慧电商解决方案的几大核心亮点是什么?腾讯云:配置灵活弹性扩容,客户可以根据业务需求弹性扩容,从容应对业务高峰;顶级安全防护能力,腾讯云大禹BGP高达T级的防护服务,和多达30线的BGP线路,让您的业务不再畏惧DDoS攻击的挑战,同时拥有极速的访问体验。有效防止恶意刷单,腾讯云通过腾讯多年积累的安全大数据和防刷引擎,精准识别“薅羊毛”恶意行为,让促销福利不再轻易落入羊毛党之手。高可用架构快速构建,腾讯云提供完整的产品功能与工具,帮助电商平台快速、低成本的实现跨数据中心的容灾。另外,还有精准推荐、智能客服、智能鉴黄、一站式视频直播方案……腾讯云:我知道了!你是BOSS对不对!假扮程序猿,来检查我对咱们公司产品到底了解不了解!猜想二:他没有参加今年的电商大促假三藏:你老板这么闲的吗?我是你们客户企业的程序猿啊!各位同仁莫急,且听我慢慢道来……从前,每每遇上618、双11,我们和各位一样,也要提前去采购机器,吃住公司,手忙脚乱小心演练,为大促备战。为了谨防各种bug出幺蛾子,别说拜四爷,青城山的道长、嵩山的高僧,连隔壁教堂的神父都来给我们的服务器开过光……说起来都是一把辛酸泪,费大劲搞出的阵仗,不一定能支撑爆款的销量,但大促过后的疲软是一定的,尤其是闲置服务器,维护还是不维护呢?明年是再买还是再买呢?说起往年大促经验,我觉得最重要的是要请少林高僧,毕竟中原离哪儿都近,有什么问题可以立马再请来。当然,今年我们有了更轻松有效的经验可以分享……腾讯云:新经验就是不参加就轻松,所以你今年根本没有参加电商大促,对不对?!猜想三:他比别的程序猿更懂得花钱保养假三藏:我们当然参加了今年的大促,而且因为腾讯云,今年618,我们不一样!去年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……下一秒的“愚人节快乐”,我的心碎成了渣渣;今年4月1日,老板在群里说,今年我们不搞大促……我在办公室敲下系统升级指令,回复“愚人节快乐呀”,抬头看表,6点30分,下班回家。去年大促前,我们办公室新人因为和服务器八字不合,带薪休了一个月假;今年大促前,为了期盼大丰收,我们连同机房抓老鼠的猫,团建去了海边捕鱼,大丰收啊!去年一不小心,平台出了好几个爆款,爆发性的用户访问请求为难哭了3个运维人员;今年一不小心,平台出了好几十个爆款,爆发性的用户访问高兴坏了公司上下。去年大促结束后,因为考虑多余服务器的去留问题,主管挠秃了头顶最后三根头发;今年大促结束后,因为弹性扩缩框架,主管带上了夏威夷草帽,带我们去海外集体度假。因为腾讯云的智慧电商解决方案,我们程序猿终于有时间学习一项新技能:在工作之余——花钱!综上所述,我们发现假三藏是个头脑灵活的,话痨,但,话痨也掩不住假三藏心中的愉悦。基于腾讯海量业务积累的丰富经验,为电商行业客户量身定制专属产品与服务。腾讯云·智慧电商解决方案,正在助力亲爱的程序猿朋友们,更轻松、自在、高效完成工作。下一个电商大促,用腾讯云,我们陪你,一起躺赢!企业在发展的过程中会遇到很多的困难,这时候很多的企业选择了融资,最近租葛亮获A轮2500万融资,这些钱主要用来市场的扩张,你在平时都注意了吗?下面就一起来瞧瞧吧。  数码设备免押金租赁服务平台“ 企业在发展的过程中会遇到很多的困难,这时候很多的企业选择了融资,最近租葛亮获A轮2500万融资,这些钱主要用来市场的扩张,你在平时都注意了吗?下面就一起来瞧瞧吧。  数码设备免押金租赁服务平台“租葛亮”宣布,获阿米巴资本A轮2500万融资,融资资金主要用于市场扩张。  租葛亮创始人李国云介绍,目前租葛亮平台拥有用户逾100万人,一年间“租葛亮”已为全国逾2万企业及个人释放超3亿设备购置金。  杭州租葛亮科技有限公司成立于2017年6月,公司旗下“租葛亮”平台主要为用户提供免押金、按月付,全程保修的全方位IT设备租赁服务以及一站式的数码租赁解决方案。  租葛亮为企业和个人提供数码用品的租赁服务。对企业,租葛亮为早期创业公司(通常规模在100人以下)提供0押金的月付IT设备租赁服务,包括打印机、笔记本、平板电脑、手机、投影仪等等。  企业购买办公数码设备的成本一直很高,资金短缺也是中小企业早期主要痛点。在设备的后续维护上,也存在比较大的痛点,租葛亮希望借未来10年内的企业服务整体升级以租赁作为入口为企业提供一站式解决方案,给用户更灵活和成本更低的服务。  中小企业融资的现实意义:  1、解决企业的生存问题。在金融危机的强烈冲击下,相当一部分中小企业的生产、经营难以正常进行,甚至面临破产的境地。实时的融资,既解决了企业的燃眉之急,也避免了大量员工的失业,有利于企业的重新崛起,有利于国家的稳定。  2、解决企业的发展问题。中小企业特别是科技型企业,完成起步后,就到了扩大规模高速发展的阶段。在这个时候,资金就成了发展的最大颈瓶。  实时的融资,无疑就是给企业装上了腾飞的翅膀,不仅有利于企业自身的发展壮大,更是实现创新型国家之必需。【中国白酒网】“公司未来不会再开发新的系列产品了!”7月26日,在堪称公司旗帜产品—西凤酒的新品发布会前夕, 陕西西凤酒股份公司副总经理周艳花对外宣称。  自2010年西凤酒股份引入中信产业基金为第二大股东,以徐可强为首的经营团队入驻以来,西凤酒再次成为西凤股份推出的“核心产品”。  两年时间,凤香经典、大凤香、西凤酒,西凤股份连推三个核心产品,身后,还跟着大大小小600余个“西凤”字样的系列品牌。 这些品牌大部分由经销商包销,西凤酒品牌创造的利润旁落。  经中国酒类品牌价值评议,四次“中国名酒”荣誉披身的“西凤酒”品牌价值已达213.26亿元。  然而,随着高端酒下滑,徐可强推出的自主品牌乏力,西凤酒不得不重新选择品牌路径:和经销商合资做品牌,以稳住利润的下滑,推进西凤上市。  自主高端品牌业绩下滑  和茅台、泸州老窖、汾酒均有核心品牌不同,老四大名酒的西凤股份却没有一款响当当的厂家自主主打产品。  西凤股份荣登四大名酒之位后,大量发展品牌系列酒,并被经销商包销买断,其销售收入和利润大幅萎缩,在四大名酒企业中唯一未成功上市。  徐可强担纲西凤股份总经理后,大力发展自主品牌,以压缩包销品牌空间,增厚厂家利润。2012年3月,西凤酒自主研发和经营的“凤香”经典酒在春糖会上亮相,被定位为核心品牌战略。  “对包销商经营的销量小的,价位低的,影响西凤酒形象的品牌,逐步进行调整,不搞一刀切。”徐可强说,西凤酒的系列品牌已从高峰时的上千个条码减少到600余个。  随后,去年3月糖酒会,西凤股份推出第二款自主核心品牌“大凤香”,定位中低端,价位为160元、260元和360元。分析人士指出,这将对西凤股份长期存在的低价位贴牌产品造成冲击。  以自主品牌为主的营销改革对业绩的提升是明显的。2012年,西凤股份实现销售收入42.9亿元,同比增长54%;实现利税总额11.9亿元,同比增长45%,其中利润总额3.18亿元。去年,西凤股份实现销售收入45.6亿元,在白酒名酒企业销售普遍下滑时,逆势增长。  但行至今年上半年,受政策环境影响,西凤股份的自主品牌凤香经典因定位高端,相对下滑幅度较大。“西凤股份的销售收入总体来说没大幅度变化。”7月26日,徐可强在接受记者采访时说,这缘于中低价位酒销售收入同比大幅度上升。  从自主到联盟  和自主品牌的下滑相比,包销品牌却占据着西凤股份销售收入较大的份额。  西凤股份经销商大会表明, 2012年,经营15年、6年陈酿西凤酒的凤翔德翔商贸有限公司从厂家进货销售7亿多元,占西凤股份销售收入的17.8%。经营西凤酒华山论剑品牌的陕西恒丰酒业有限公司通过团购,从厂家进货销售3.85亿元,同比增长139.9% 。二者均超过西凤股份自己经营的自有品牌凤香经典的销售额。  今年上半年,西凤股份实现销售收入20多亿元。其中,西凤6年和15年就实现销售收入5.5亿元,西凤6年增加了4.59%。  作为西凤酒最大的经销商,王延安旗下的凤翔德翔商贸有限公司在陕西省内拥有100多家4S店,该西凤酒系列已成为强势的区域品牌。  仍是国有身份的西凤股份不得不选择和经销商合资,以尝试更灵活的市场营销方式,挽救高端市场下滑的利润。  去年3月,陕西西凤六年、十五年陈酿营销有限公司在成都成立,厂商共同开拓省外市场。西凤股份和中信产业基金分别是其第一和第三大股东,王延安是第二大股东。中信产业基金投资总监伍滨曾在接受媒体采访时表示,这一合作将引导厂商从博弈转向双赢。  7月27日,西凤股份推出了新的核心产品西凤酒,再次选择了成立厂商合资公司来运作。周艳花称,新成立的陕西西凤旗帜营销公司注册资本4000万元,西凤股份持股51%,陕西西凤6年持股9%,另在全国范围内招8家经销商持有剩下股份。  “作为合资公司股东,经销商可以参与合资公司的经营决策,可代理产品区域销售,可参与公司分红,有参与西凤股份增资扩股上市的机会。”徐可强说。  目前,西凤酒推出的两款产品零售指导价分别在300元和400元左右,记者注意到,产品定价和之前完全自主的品牌大凤香定价已形成竞争。  西凤股份董事长秦本平称,公司希望其成为真正的核心产品,在百亿西凤的打造中占到30-40亿元的销售收入,才能更好推动企业上市。  按原计划,到2015年,西凤股份主营业务计划突破80亿元,培养销售收入上5亿元的品牌5个以上,上亿元的品牌20个以上,过5000万元的品牌40个以上。如今,40多亿元的销售收入,离目标差距尚大。  “今年的计划是销售规模增长,努力降低成本,使利润保持去年的水平。”徐可强说,合资经营的西凤酒将是长期战略,不急一时。

【中国白酒网】面对行业冬天,为保证销量和业绩,各大酒企使尽浑身解数。记者注意到,6月16日,白酒“一哥”贵州茅台也放下身段,在集团官网和上市公司官网双双挂出专卖店网络发展招商公告。 分析人士认为,这是公司在此轮调整中第二次扩大代理权,相较2013年7月6000万元的门槛,今年条件变得宽松很多,一年最低完成800万元左右的进货就可拿到飞天茅台代理权。对此,白酒营销专家王传才认为,这从一个侧面反映出公司今年销售增量面临空前压力。 非空白市场也可申请代理权 6月16日,贵州茅台集团和贵州茅台酒股份有限公司官网均发布了一则信息,称国酒茅台营销有限公司拟在相关空白市场区域发展国酒茅台专卖店营销网络,新进者只要具备一定条件就可加盟成为茅台经销商。 茅台在官网上发布的信息显示,所谓“空白区域市场”是指:县级行政区划、地级城市、省会城市的空白区、新区和经济开发区;该区域内未有国酒茅台专卖店或特约经销商,且符合公司开设专卖店的各项条件。 对于新加盟经销商,贵州茅台提出了几点要求,比如申请加盟企业须在当地有营业2年以上的酒类产品经销公司,且营业额名列当地前3名等。记者昨日以经销商身份致电公司,公司工作人员透露,详尽操作手法有三,均是按照经销商一年完成的销售额来界定,完成销售任务后第二年可获飞天茅台代理权,与老经销商享受同等待遇。第一种方式是,在空白市场区域,经销商以团购价999元/瓶向公司采购1.5吨飞天茅台,随后再以经销价819元/瓶向公司采购3吨。换言之,“门槛”是4.5吨,上述工作人员表示,800多万元即可达标。 同时,除空白区域市场外,贵州茅台也在努力拉动现有市场的经销商,这主要体现在另外两种操作手法中,一种是只要经销商与公司签订10吨飞天茅台合同,一年内完成采购额就可以;另一种是经销商可选择一年内向公司采购5吨陈年酒,分别为15年、30年不等,但具体单价上述人员并未透露,仅表示初步估算1000多万元可达标,如果采用此种方式,虽然采购的不是飞天茅台,但完成任务后依然可获飞天茅台代理权。 仍有开发新代理商潜力 分析人士认为,这是贵州茅台第二次扩大代理权的动作,相较2013年7月6000万的“门槛费”,此次获取代理权最低成本仅为800多万元,公司显然大幅降低了门槛。 2013年7月,贵州茅台首次打破专营渠道,向经销商抛出橄榄枝,只要当年以999元/瓶进货30吨飞天茅台,一次打款6365.6万元,次年就可以成为茅台经销商,享受819元/瓶的出厂价。 分析人士认为,这一政策让贵州茅台在去年不仅收获了一批优质经销商资源,也让公司销量得以提升。申银万国证券在一份研报中指出,飞天茅台以999元一瓶的价格吸纳了一批新经销商,预计2013年为公司带来2000吨左右增量。这也是在去年酒企业绩一片跳水中,贵州茅台依然保持了营收、净利双增长的重要原因。数据显示,2013年贵州茅台实现营业收入310.71亿元,同比增长17.45%;净利润151.37亿元,同比增长13.74%。 那么,此次进一步降低门槛扩大代理权,将会给公司带来怎样的影响呢?知名投资人林园对记者表示,这是贵州茅台在寻求新的增量过程中的又一举措,也可以说是公司因应形势的惯性动作,现在每家酒企都试图扩大销售额。现在,大环境变了,销售没有以前好,贵州茅台此举说明公司比以往更加积极。此外,他还表示,茅台还能出台政策让经销商向其打款,说明公司还有“能量”,但具体能给公司带来多大增量,暂时不好估计。 北京否极泰投资咨询中心执行合伙人董宝珍则在微博上表示,在几个月前他发现贵州茅台的全国代理商数量不足2000家,而全国县以上行政区就有3000多个,存在大量盲区。贵州茅台有开发新代理商的巨大潜力。 白酒营销专家王传才则对表示,贵州茅台如此“放下身段”拓展经销商,从一个侧面反映出公司面临空前的市场压力,如何寻求新的市场增量成为公司的一道难题,这从公司今年确立的营收目标仅增长3%也不难看出来。此外他表示,这或许也反映出贵州茅台营销改革遇阻,公司在今年高调宣示一系列改革方针后,目前让市场所看到的依然是进一步拉新经销商来进行渠道拓展老办法,由此可见,公司从“坐商”到“行商”,尚有一段距离。 记者注意到,6月17日晚间,贵州茅台发布了2013年年度利润分配实施公告,实施方案为10送1派43.74元,股权登记日为6月24日,除权除息日为6月25日。

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·本报记者 :戊鸿风·

编辑:戊鸿风


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