重庆时时彩万能4码:习近平:运筹金砖合作 实现“金色十年”新飞跃

时间:2018年08月11日 06:11  来源:美克  作者:南宫明雨

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新闻摘要

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证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2016/第034号宜宾五粮液股份有限公司关于召开2016年第一次临时股东大会的通知 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)董事会决定于2016年11月18日(星期五)14:30召开公司2016年第一次临时股东大会。 一、召开会议的基本情况 1.股东大会届次:2016年第一次临时股东大会 2.会议召集人:公司董事会 3.会议召开的合法、合规性 本次股东大会的召开符合《公司法》、《公司章程》规定。 4.会议召开的日期、时间 (1)现场会议召开时间:2016年11月18日14:30; (2)网络投票时间:2016年11月17日-18日,其中: 通过深圳证券交易所(以下简称“深交所”)交易系统投票的具体时间为2016年11月18日9:30-11:30和13:00-15:00;通过互联网投票系统投票的具体时间为2016年11月17日15:00-11月18日15:00。 5.会议的召开方式 本次股东大会采取现场表决与网络投票相结合的方式。公司将通过深交所交易系统和互联网投票系统(http://wltp.cninfo.com.cn)向全体股东提供网络形式的投票平台,股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。 公司股东可选择现场表决或网络投票方式,如果同一表决权出现重复投票表决的,以第一次投票表决结果为准。 6.出席对象 (1)在股权登记日持有公司股份的股东或其代理人。本次股东大会的股权登记日为 2016年11月14日,当日下午收市时在中国证券登记结算有限责任 公司深圳分公司登记在册的公司全体股东均有权出席股东大会,并可以以书面形式委托代理人出席会议和参加表决,该股东代理人不必是公司股东; (2)公司董事、监事及高级管理人员; (3)公司聘请的律师; (4)其他有关人员。 7.会议地点:五粮液办公大楼区域怡心园会议厅。 二、会议审议事项 (一)议案名称 议案一:《关于增补独立董事的议案》。 (二)议案内容的披露情况 上述议案内容详见公司2016年10月14日在《中国证券报》、《证券时报》、《上海证券报》或巨潮资讯网(http://www.cninfo.com.cn)上刊登的《第五届董事会第二十一次会议决议公告》等文件。 (三)特别事项说明 独立董事候选人干胜道先生的任职资格和独立性已经深交所备案审核无异议,股东大会可进行表决。 三、会议登记 1.登记方式 (1)法人股东登记:持单位证明、法人授权委托书(详见附件2)、股东账户卡(可以是复印件)和出席人身份证办理登记手续; (2)自然人股东登记:持本人身份证、股东账户卡(可以是复印件)办理登记手续;异地股东可用信函或传真方式预先登记; (3)委托他人出席者,代理人需持委托人亲自签署的授权委托书、委托人身份证(可以是复印件)及股东账户卡(可以是复印件)以及代理人身份证办理登记手续。 2.登记时间:2016年11月15日至17日(9:00-11:30、14:00-17:00)。 3.登记地点:董事会办公室。 四、参加网络投票的具体操作流程 本次股东大会,股东可以通过深交所交易系统或互联网投票系统(网址为http://wltp.cninfo.com.cn)参加投票,参加网络投票时涉及的具体操作内容详见附件1。 五、其他事项 1.本次现场会议会期拟为半天,现场参会股东食宿及交通费自理。 2.公司地址:四川省宜宾市翠屏区岷江西路150号。 会议地点:五粮液办公大楼区域怡心园会议厅。 3.联系电话:(0831)3567000、3566938、3566937 传 真:(0831)3555958 邮政编码:644007 六、备查文件 第五届董事会第二十一次会议决议及公告。 特此公告 附件: 1.参加网络投票的具体操作流程 2.授权委托书宜宾五粮液股份有限公司董事会2016 年 10 月 28 日【中国白酒网】经销商倒戈,迫不得已降价,任何一件事都足以让他如临深渊,但他唯一能做的,就是扛着压力前行,因为他所处的位置,他所背负的责任,都不容许他退却半步。  3月20日-21日,茅台集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳一行赴五粮液,五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥率队接待。然而,也是21日当天,有消息传出四川省经信委副主任李曙光将接任唐桥,出任五粮液集团董事长,此消息随后被行业人士证实,正式任免情况将于近日公布。  一次不同寻常的人事更迭  1954年6月,唐桥出生在四川省江安县。1972年4月参加工作,曾在宜宾机械厂、宜宾地区机关、宜宾市政府工作并任职,曾任长宁县委书记、宜宾市副市长;2007年3月调入五粮液集团公司任党委副书记、总裁、董事、五粮液股份公司董事长职务;2011年6月起任五粮液集团公司董事长、党委书记。现任四川省宜宾五粮液集团有限公司董事长、党委书记,宜宾五粮液股份有限公司董事、党委书记,四川省宜宾五粮液供销有限公司董事长,四川省宜宾普什集团有限公司董事长。直到近日传出李曙光赴任五粮液董事长的消息。  2007年3月,时年52岁的唐桥从宜宾市副市长任上调任五粮液集团总裁、党委副书记,五粮液股份有限公司董事长。彼时,被视为五粮液灵魂人物的王国春曾一度被认为将卸任,但最后王国春仍保留五粮液集团董事长、五粮液董事的职务,直到2011年,唐桥才接替王国春担任五粮液集团董事长的职务,而接任后上市公司董事长的职务则被转交给了刘中国。 对于此次人事变化,据《21世纪经济报道》披露,四川省有关职能部门负责人表示,“关于五粮液集团的调整省政府早就有想法,但省委组织部现在宣布通知很突然”。 此前,已经有40岁左右的四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛任调任五粮液集团公司党委委员、副书记,而据媒体披露的五粮液领导班子排名显示,邹涛仅次于唐桥、刘中国、陈林,位居第四位。 唐桥在五粮液的这10年 唐桥的五粮液生涯,无疑是成功的。他在五粮液的10多年间,他见证了“黄金十年”的高速增长,同样也顶住压力推动了复苏,从各方面看来,唐桥都是五粮液的重要功勋人物。 上任之初,很多人对没有丝毫白酒行业经验的唐桥“并没有太多的信心”,而王国春“超龄服役”或也正是因此地方政府想通过两人搭班的形式,实现平稳过渡。从2007年走马上任开始,唐桥对五粮液的改革频频推进,曾对五粮液最受关注的关联交易问题,先后进行了三次解决关联交易的大手术,剪断了集团和上市公司资产上的纽带关系。  2011年,唐桥出任五粮液集团董事长后的1218五粮液厂商共建共赢大会上,唐桥指出,白酒行业竞争形势逼人,在市场经济的浪潮中不进则退,进慢了也是退,必须居安思危,积极应对。要继续保持大发展、大跨越,就必须推进组织机构改革,构建灵活高效的组织体系;进行流程再造,构建快速应变市场的业务流程;强化激励约束机制,加强团队建设;不断提高公司售后服务水平,保持和提高产品的顾客生命价值周期。 接下来的一年里,五粮液机构改革全面推进,全国七大营销中心部署完成,以此为平台,深度分销不断推进。同时五粮液在公司总部成立市场部、营销督察管理部、销售服务中心、销售部等部门,确保强化市场策略研究与市场服务能力,更好地服务于市场和终端。 这种结构性的大力改革,得到市场积极回应。2012年,五粮液达到历史性的销售业绩,实现营收272.01亿元,同比增长33.66%,实现净利润99.35亿元,同比增长61.35%。五粮液“唐桥时代”得到了市场的认可。 随后持续的行业深度调整,或许超出了唐桥之前的预期。由于外部市场环境的剧烈变化,五粮液在2013年出现了大幅度的业绩下滑,全年营收247.19亿元,同比下降9.13%,净利润79.73亿元,同比下降19.75%,五粮液集团的营收增长情况也出现下降。也是在这一年,五粮液被多年的“老对手”茅台反超,市场层面的矛盾随之暴露出来,动销不利、库存高企、价格倒挂,经销商与五粮液之间的关系一时“剑拔弩张”。  据凤凰财经报道,为了应对当时的“非常”情况,唐桥亲自带队,组织数家银行走访主要经销商,由五粮液作为担保,要求经销商向银行贷款,专向用于从五粮液打款订货。其中,三大商一次性进账近20亿元,然而,三家经销商均拒绝提货。有经销商对此反应激烈,“我家里的库存已经扛不住了,玩不下去了。”  面对惨烈的市场形势,唐桥承认,在公司经营与营销体制改革的初期阶段,新的体制运行又遇到了前所未有的行业转型,“必须要坚持主动作为,增强内生动力来适应行业调整和市场变化。” 为此,五粮液使出浑身解数。绵柔尖庄、五粮特曲、五粮头曲、低度五粮液等战略新品相继上市,希望通过全价为的产品线布局,冲抵核心产品“普五”的下滑影响。同时,五粮液还远走河北邯郸,收购永不分梨酒业,并在当地投资建设白酒灌装工业园,借此深挖区域市场和大众化市场的消费潜力。另外,五粮液还与长虹集团、中国工商银行、中国医药集团总公司等结成战略伙伴,开展多层次合作,尝试开启新的销售模式。 2014年,五粮液集团杜绝“车轮上的浪费”,在公车改革中第一个吃了“螃蟹”,引发社会热议并得到好评。改革要涉及到利益调整,唐桥说,再难也要把这块骨头“啃下”。 到2014年5月,五粮液被迫调价,“普五”出厂价由729元/瓶下调至609元/瓶。这可能是五粮液所能使出的“终极一招”了。 之后,五粮液继续推进营销系统的调整,包括强化营销执行,推进精细化运营管理,推行小平台招商模式、直分销模式,以及与电商平台的创新结合等。到2015年,随着外部环境的好转,以及调整成效逐渐显现,五粮液终于止住了下滑试图,营收、净利均有一定增长,这种复苏势头在2016年得以延续,而“普五”价格也回升到739元/瓶的历史高点上。  过去的这10年对于唐桥来讲似乎也有一些遗憾:五粮液与茅台酒的价格差从2007年的20元已经扩大到近300元/瓶;行业调整期五粮液渠道价格倒挂,造成渠道生态危机;五粮液高端产品形象受到很大的冲击……五粮液离“世界名酒”的品牌梦想还有不小的距离。 10年过去,五粮液继续前行 五粮液这10年的这段经历,对于唐桥意味着什么?可能是惊心动魄、刻骨铭心的。经销商倒戈,迫不得已降价,任何一件事都足以让他如临深渊,但他唯一能做的,就是扛着压力前行,因为他所处的位置,他所背负的责任,都不容许他退却半步。 地方政府为五粮液集团定下了1000亿的“十二五”发展目标,这并不是一个容易完成的任务,而且对于五粮液,对于唐桥,也都还有自己的小目标,如反超“老对手”茅台,重新夺回“王座”。 因此,当行业形势出现好转,特别是企业市场情况明显复苏的时候,五粮液几乎立刻盯上了身前的茅台,739元/瓶的出厂价,距离茅台仅差80元,继续保持着对茅台的贴身紧逼战术。问题是五粮液此举冒着相当的风险,在市场情况刚有所稳定的时候就发力出拳,脚底下能否站得稳?这在业内仍有很多质疑。从其自身来看,一段时间内的零售价格并没有明显增长,提价将带来怎样的市场反应还有很大悬念。 与此同时,洋河“新国酒”定位以及开始在个别季度的业绩指标上反超五粮液,而泸州老窖推出“浓香国酒”定位并提出“重回行业三甲”的目标,对于五粮液同样也是实实在在的压力。【中国白酒网】五粮液集团党委书记、董事长唐桥将于3月22日卸任五粮液集团董事长一职,由四川省经信委党组副书记、副主任李曙光空降宜宾接任。 唐桥卸任五粮液董事长,李曙光接任 3月21日晚间,记者独家获悉,五粮液集团党委书记、董事长唐桥将于3月22日卸任五粮液集团董事长一职,由四川省经信委党组副书记、副主任李曙光空降宜宾接任,五粮液即将进入“李曙光时代”。 稍早些时候,五粮液方面已宣布四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛任五粮液集团公司党委委员、副书记。短短一个多月,五粮液连续发生两次人事变动,预示着五粮液在未来将发生较大变化。 唐桥卸任五粮液集团董事长,五粮液将进入“李曙光时代” 最新消息,五粮液已于3月21日在宜宾五粮液总部召开了高层会议,五粮液集团党委书记、董事长唐桥即将卸任五粮液董事长一职,接替唐桥掌管五粮液的将是四川省经信委党组副书记、副主任李曙光。 关于唐桥卸任一事,记者已通过多方渠道进行确认。一位与五粮液高层关系密切、合作时间长达十几年的核心大商向记者透露“是的,唐总即将离任,刘总(刘中国)维持原来的职务,四川省经信委李曙光副主任将接任。”此消息在五粮液另外一名大商处获得了证实。 而五粮液内部人士也向记者确认,“对头,就是他。李曙光今天已经在宜宾酒厂,今天厂里已开高层会议,3月22日将在怡心园宣布(唐桥卸任董事长)。”同时,他还告诉记者,“(五粮液方面)通知今天下午中干全部回厂里”。 其实,五粮液董事长唐桥将在“两会”后卸任一事,去年年底的1218经销商大会上就有消息传出,但未经证实。“此事定调已有些时候了,可信度比较大。”五粮液一名重要品牌运营商表示。可见,大家对此事早已“心里有数”。 出生于1954年6月的唐桥,今年6月就已63岁,而其继任者李曙光则出身于1962年。因此,外界认为唐桥的离任属于年龄到点后的正常离任。五粮液将全面进入“李曙光时代”。 邹涛出任五粮液集团副书记,五粮液领导班子正在年轻化 今年2月,五粮液方面就已宣布,四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛出任五粮液集团公司党委委员、副书记。据了解,加上即将到任的五粮液集团公司董事长李曙光,五粮液高层中将出现两位此前从未涉酒的高管。 五粮液一内部人士给家记者透露了一份五粮液当前领导班子的职务及排位名单:唐桥(集团公司董事长、党委书记)、刘中国(集团公司总经理、股份公司董事长)、陈林(股份公司总经理、集团公司总工程师)、邹涛(集团公司党委副书记、党委委员)、余铭书(集团(股份)公司工会主席、集团(股份)公司纪委书记、股份公司监事会主席)、彭智辅(集团公司副总经理、股份公司董秘)、吴建军(集团公司副总经理)、罗伟(集团公司财务总监、股份公司副总经理)、唐伯超(股份公司副总经理、集团公司办公室主任)、朱中玉(股份公司副总经理、销售公司董事长)、唐圣云(股份公司副总经理)。 “邹涛比较年轻,年龄在40岁左右。现在已是党委委员、副书记,未来不可限量。”对于到任不足两个月的邹涛,五粮液内部人士这样评价他。 五粮液此次人事变动,与去年的茅台如出一辙。2016年8月24日上午,贵州省经信委将在茅台召开高层会议,宣布刘自力卸任,李保芳出任茅台集团总经理、党委书记,同日下午,还召开了全体员工大会宣布这一任命。而此次五粮液的主要领导换届,亦是先于21日开会后再于3月22日宣布,换届人选也都来自经信委,手法如出一辙。 唐桥即将卸任,业界认为功大于过 简历是,唐桥于2007年3月进入五粮液,历任四川省宜宾五粮液集团有限公司董事、总裁、党委副书记、宜宾五粮液股份有限公司董事长,五粮液集团公司董事长、党委书记,其间兼任过兼任四川省宜宾普什集团有限公司董事长,今年已满10年。 对于唐桥在五粮液这十年,业内人士评价是“功大于过”。一名与五粮液合作时间超过10年的大商在评价其为:“讲政治,讲规矩,作风过硬……五粮液有增长,也有遗憾。目前,五粮液的社会精英群体的消费丢失在加大。” 正一堂战略咨询董事长杨光认为,这次人事调整对于五粮液来说是个利好。只要简单对比一下李保芳和唐桥到酒厂之后各自的表现就知道,李保芳到了茅台之后抓主要规律抓的很好,但是唐桥在战略、方向、方法上有没有把住主要的脉。当然这里面也要客观看待,唐桥去了五粮液之后正好赶上行业调整,白酒行业一直在踟蹰前行。 不过也要看到五粮液2016年的努力,2016年五粮液的价格终于从过去的倒挂到现在的很多地方顺价了,这也算是唐桥卸任之前的一个小的亮点。 观峰智业集团董事长杨永华指出,唐桥在黄金十年推动了五粮液的跨越式发展,并且系统的推进了五粮液的企业综合能力,构建了五粮液的核心竞争力和比较竞争优势,为五粮液的可持续发展奠定了基础。 但是,相比茅台,洋河而言,五粮液的战略推动力不足,缺少行业预见能力和战略远见能力。2017年,是中国白酒行业的“马太效应年”,也是行业发展的分水岭,这个时候,五粮液开始接力赛,形成新的决策团队,更有利于以战略重构,更有利于基于行业战略机遇做出新的发展,以推动五粮液的更大跨越式发展。【科技讯】4月23日消息,维基百科(Wikipedia)本周上线了一项非常实用的新功能--页面预览。 【科技讯】4月23日消息,维基百科(Wikipedia)本周上线了一项非常实用的新功能--页面预览。WikiMedia基金会表示“这是近年来维基百科调整最大的一次”。现在当鼠标悬停在页面中包含超链接的文字部分,那么就会自动跳出相关的窗口预览,让用户更直观更方便的掌握信息。新界面主要提升了页面的易用性,并使得编辑和导航更为流畅。同时,新版站内搜索框由此前的左侧移到了页面右上部。另外,经典的维基百科Logo也进行了微调,修复了一些小的错误。据悉,此次改版只是计划中的第一步,今年晚些时候还会进行第二次改版。此前,用户在浏览维基百科的时候如果遇到包含链接的文字内容,用户需要打开链接才能访问了解,而维基百科丰富的内容无疑会让用户分心。为此现在用户只需要将鼠标悬停在某个链接上就会跳出一个描述该文字的简要对话框,以便于你快速了解相关的内容。谷歌等争抢持H-1B签证外国员工:或影响创新,签证 美国 谷歌 h-1b 财年 网易科技讯4月21日消息,据CNBC网站报道,非营利研究组织美国政策基金会(National Foundation for American Policy)的一项新研究显示,美国科技公司正在招聘更多持有H-1B工作签证的熟练外国员工,而印度外包公司所能获得的H-1B签证数乃至申请数在逐年减少。该研究显示,在截至去年9月30日的2017财年,共有四家美国科技公司——亚马逊、微软、英特尔和谷歌——跻身于H-1B申请获批者的前十位雇主之列,其雇佣人数均比前一年增长了10%以上。亚马逊招聘的H-1B申请获批者数量比去年增加了近80%,这也反映了其在美国本土市场的增长。Facebook招聘的H-1B申请获批者数量同比增长了53%,而苹果增长了7%。但是,H-1B签证申请总数下降了,原因是来自印度外包公司的申请减少。协助美国科技公司申请H-1B签证的移民律师表示,自特朗普政府上台以来,对H-1B签证的监管和审查有所加强,这使得申请过程更加艰难,需要花费更多时间和金钱。总体而言,美国移民局(USCIS)表示,他们收到了190098份针对2019年财年(始于2018年10月)H-1B签证的申请,而2018财年的申请总数是199000份,2017财年则高达23.6万份。美国移民局每个财年发放85000张H-1B工作签证,其中2万张面向高学历人士。2017财年,排名前7位的印度外包公司共获得了8468张H-1B签证,而在2016财年,这一数量为9356张,下降了9.5%。在更早的2015财年,这些公司共获得了14792张H-1B签证。2016财年至2017财年间,印度最大外包公司之一的印孚瑟斯(Infosys)获得的H-1B签证数量下降了49%。代表印度IT外包公司的行业协会NASSCOM表示,近年来,这些公司增加了对美国本土人才的招聘,因此减少了提交的H-1B签证申请数。NASSCOM补充称,监管不确定性的增加,增加了美国科技公司招聘外国员工的难度,“这些企业将面临一个选择,或者把更多IT工作转移至离岸地区,在那里它们有更多人才可供选择,因此可以以更优惠条件招聘到所需的人才;或因为美国本土缺乏人才而推迟创新。将人才拒之于门外,不会为美国带来更快的增长、更多的创新或就业机会。”(刘春)【中国白酒网】12月18日上午,2016中国(宜宾)白酒文化节暨五粮液第二十届1218厂商共建共赢大会召开。会上,中国酒类电商龙头企业酒仙网喜获五粮液优秀经销商。  今年已经是酒仙网与五粮液合作的第六个年头,六年来双方互通有无,不断加深合作。酒仙网在资源方面帮助五粮液实现渠道下沉,在产品方面推出定制酒从而丰富产品线。作为五粮液的电商品牌运营商,酒仙网还助力五粮液互联网化运营,帮助五粮液名牌产品做形象。  前不久,在上市公司半年报业绩说明会与投资者网上集体接待日上,五粮液副总经理、董事会秘书彭智辅在回答投资者提问时表示,五粮液与酒仙网等电商企业保持良好的战略合作伙伴关系,后期公司还将进一步加大电商平台的投入。为了适应消费模式变化,五粮液也逐步提高电商平台销售权重比。在销售模式上,五粮液将进一步把合作模式向纵深推进,形成特色鲜明的渠道与终端合作模式。合作模式将更有利于厂商共赢,厂家和经销商形成更加紧密的合作体,共同发展,共享未来。  今年8月,酒仙网与五粮液共同打造了五粮液“炫酷品牌日”活动,轰动一时。除了力度空前的优惠外,双方还联手还为消费者提供了专属“五粮液之旅”。活动最终获得了单日销售破2600万的出色战绩,这也是酒仙网今年3月份开启“炫酷品牌日”系列活动以来的又一次爆发。酒仙网相关负责人介绍说,“炫酷品牌日”的意义不仅在于为品牌商提供定制化营销平台,更重要的是充分调动全方位优势资源,从官网、移动端等多种渠道进行全方位支持,在拉动商品销售的同时帮助品牌商实现巨大曝光。  酒仙网为五粮液带来的不仅是渠道下沉,同时还通过大数据手段精准分析消费者需求,用C2B的模式与五粮液合作推出定制酒,丰富产品线。酒仙网从2014年开始引领行业发力定制酒,在“三人炫”、“智慧舍得”、“国台酱酒”等几个亿元级别的超级单品问世后,五粮液与酒仙网的定制产品也终于浮出水面。五粮液密鉴(鉴赏•艺术)未来将通过酒仙网进行全渠道发售。  业内专家表示,目前酒行业正处于调整期,过去黄金时代的高增长依赖高速扩张、汇量增长,而欠缺市场的精耕细作。在经济新常态下,过往模式逐渐失效,将从“面增长”向“点增长”转变,将考验企业深耕市场、营销下沉、渠道下沉的能力。酒仙网通过多年来的经验和资源积累,成为业内最优秀的流通企业和品牌服务商,助力众多合作酒企实现战略转型和升级。

【中国白酒网】12月15日,五粮液发布公告称,公司本次提交的非公开发行股票申请获得证监会发审委审核通过,这也意味着五粮液混改正进入倒计时阶段。  去年6月,A股市场经历一场较大幅度的调整。为了稳定股票市场,2015年7月8日,证监会下发通知表示,鼓励上市公司大股东及董监高在本公司股票出现大幅下跌时,通过增持股票等方式稳定股价。  随后,五粮液于当月停牌,并开始筹划通过引入董监高和员工的方式进行混合所有制改革。2015年10月底,五粮液公开定增预案,该预案于今年5月获得四川省国资委的批复,但该定增预案在今年8月被证监会问询。  五粮液方面并没有向记者透露本次问询与第二份定增方案的关系,但在最新出炉的定增方案中,定增募集资金总额已从23.34亿元缩减至18.54亿元,发行数量也从1亿股下调至8225万股,募资资金仍被用于信息化建设、营销中心和服务型电子商务平台上,但“营销中心建设项目”的投资金额从9.88亿元下调至5.08亿元。  据悉,本次定增也是五粮液混改的第一步。定增后,部分员工、经销商和投资机构将出现在五粮液的股东阵营中,大股东宜宾市国资公司的持股比例也将从56.07%下降至54.88%。  与其他实现混改的白酒企业相比,五粮液混改的第一步显得相对谨慎,但对于五粮液这种大体量的白酒企业来说,迈出这一步仍然很需要勇气。  不差钱的定增  五粮液并不“差钱”:截至2015年年末,五粮液的资产负债率为15.61%,显著低于同行业平均水平;货币资金的数额高达263.74亿元;长短期借款余额为零……因此是否需要定增融资以及为何选择股权融资,也成为证监会问询的重点之一。  在给证监会的回复中,五粮液对定增的目的直言不讳:“本次非公开发行是公司深入混改的第一步”,并希望借此可以“充分调动员工、优秀经销商和其他战略投资者的积极性,提升经营管理水平,完善治理结构”。  据悉,五粮液定增的对象包括国泰君安资管计划、君享五粮液1号、泰康资管、华安资金和凯联艾瑞。其中,国泰君安资管计划的委托人为五粮液第1期员工持股计划,君享五粮液1号的委托人为五粮液部分优秀经销商及相关人员。  引进员工和经销商的目的是不言而喻的:通过绑定形成利益共同体,提高公司凝聚力和竞争力,这种做法在白酒行业早有先例。从泸州老家、洋河股份等企业的混改结果来看,这一方式对体制较为僵硬的五粮液来说,很有吸引力。  值得注意的是,在第二份定增方案中,员工与经销商的认购股数并没有发生改变,而泰康资管、华安资金和凯联艾瑞三家投资机构的认购股数均有所下滑。其中,华安基金的资管计划可穿透至青岛市国资委、上海汽车集团股份有限公司和中国中化股份有限公司,凯联艾瑞可穿透至常州市人民政府、湖北省供销合作总社以及王玮等30名自然人。  五粮液表示,引入战略投资者与引进经销商一样,均为公司改善股权结构、完善公司治理结构的重要举措。不过,白酒专家晋育锋告诉记者,由于战略投资者所占的股份有限,因此,定增对公司治理结构应该没有什么太大影响。  引入民间资本  白酒行业进行混改的企业不少,泸州老窖、洋河股份等酒企的混改成功,更让市场对五粮液混改的结果增添几分信心。白酒专家孙延元告诉记者,五粮液本次的混改有望产生“鲇鱼效应”,让这样传统的“老国企”重新焕发活力。  混改的目的大多相似,但混改的途径却各有不同。泸州老窖保持集团公司100%国有,通过将员工、经销商吸收进子公司股东阵营等方式实现混改;洋河的特点则是实现核心管理层的有限持股;今年夏天,民间资本天洋集团通过持有沱牌舍得集团70%股份,间接实现对沱牌舍得的控制;而五粮液则是通过定增的方式为股份公司引入民间资本,同时稀释国有控股股东的股权。  截至2016年9月底,五粮液的总资产达603.45亿元,晋育锋向时代周酒企业相比(除茅台外),投资五粮液固然收益可期,但对于一些民间资本而言,这同样也意味着较低比例的持股以及较少的话语权,“大部分民间资本都会考虑这个问题”。  在行业深度调整过后,白酒行业也发生了巨大的变化,最近一段时间,高端白酒处于放量期,五粮液也处于量价齐飞的状态。但对于五粮液来说,体制对企业的掣肘也越来越明显,如今,五粮液开始借着定增,驶向混改与互联网化的深水区。但对于体量庞大的五粮液来说,一切动作都不能操之过急,“而且一下子放出那么多的股份,又有几家民间资本能承受得了呢?”一位不愿具名的食品饮料研究员如是告诉记者。  关于混改接下来的动作和方向,以及何时开始“第二步”,五粮液方面并未对此予以回复。宜宾市国资公司的相关人员则表示,对此事并不清楚。  信息化建设  值得注意的是,在第二次方案中,“营销中心建设项目”的拟投入金额被削减了4.8亿元。记者注意到,该项目中的“房产置办”一项所需金额恰为4.8亿元。中泰证券胡彦超在研报中写道,此举是“由于证监会加强募集资金用于房地产相关项目建设的限制”。除此之外,“信息化建设”与“服务型电子商务平台”的拟投入金额并没有发生改变。  在今年10月举行的2016中国(四川)电子商务发展峰会上,五粮液董事长唐桥就表示,五粮液自2012年起便开始试水互联网,下一步五粮液将开始“经销体系”和“生产管理”的互联网化改造,并将自建“B2B2C+O2O模式的五粮液服务型电子商务平台”。  此次定增计划也在一定程度上体现了五粮液触网的决心:通过“信息化项目”实现公司内部十大运营管理系统(平台)的全部信息化,计划投资1.44亿元对公司云计算和大数据的软硬件进行建设,同时对其他配套进行系统架构设计和搭建,构建服务型电子商务平台。  唐桥曾公开表示,五粮液此举并不是否定传统渠道和经销商的价值,“线下渠道依然为主,同时依托互联网开拓线上渠道,帮扶线下做大增量”。  五粮液在定增方案中表示,公司将结合O2O电商运营模式,最大化利用经销商门店的闲置资源。至于五粮液是否会像茅台一样,建立一个类似于茅台云商的整合平台,五粮液方面并未予以回复。  随着“互联网+”大战略的推进,曾经传统而封闭的白酒企业也纷纷触网。茅台建设“茅台云商”,渠道大商银基集团加码酒业B2B业务,似乎每一家企业都有其不一样的“触网路径”。  多位白酒专家均告诉记者,在白酒行业传统的营销体系中,白酒厂家并不直面消费者,而发展电商有利于厂家掌握终端数据,进而了解市场。但专家们同时也表示,互联网只是一种手段,关键还是要看“产品和服务”。【中国白酒网】五粮液转入战略反攻期,从价格策略到渠道布局,都显示出强烈的竞争赶超意识,“王者”霸气犹在,岂甘久居人后?  从某种意义来说,2016年是五粮液进入“后王者时代”的战略反击元年,这一年的五粮液1218,也因此多了一些新的看点。  2013年,五粮液的销售业绩被茅台反超,把持了18年之久的酒业老大地位旁落,而在之后的两年中,行业调整不断深化,五粮液始终处于被动应对的状态,其精力更多用于处理问题和化解危机。而进入2016年,随着白酒形势整体复苏,五粮液转入战略反攻期,从价格策略到渠道布局,都显示出强烈的竞争赶超意识,“王者”霸气犹在,岂甘久居人后?  那么五粮液在这一特殊年份的表现究竟如何,从两条明线、两条暗线的角度加以盘点,并由此预览第二十届五粮液1218厂商共建共赢大会和行业竞争态势。  明线1:价格的拉升与维稳  五粮液在2016年的提价行动是其战略反攻的一条关键主线,而具体来看,又可以分为拉升与维稳的两方面内容。  ——3月26日,五粮液在成都召开经销商营销工作会议,宣布“普五”出厂价由659元/瓶提升至679元/瓶,五粮液1618、低度系列等产品也将根据市场供需情况,适时出台调整措施。  ——8月30日,在五粮液全国营销工作会议上,五粮液宣布从9月15日起将“普五”出厂价再提60元,由679元/瓶调整为739元/瓶,由此达到其出厂价的历史高位水平。而五粮液1618、低度五粮液系列等产品仍将根据市场实际情况采取后续调整。  ——但在新的价格体系下,经销商能否接受,市场实际运行情况能否顺利,这些后续“维稳”工作,其意义甚至大于提价本身。为此,五粮液方面成立了流通市场领导小组,由相关领导组成,依托经销商,全面落实价格维护工作、把控发货节奏等。同时,五粮液在网络体系内执行829元/瓶的建议零售价,尽快树立市场价格标杆,以及将市场支持和经销商激励相结合,强化定制业务和消费者沟通。通过这一系列举措,确保新价格体系的平稳执行和推进。而进入12月,五粮液方面表示,“普五”由于产量有限,将在2017年减少25%供货量,这对于价格体系维稳也必然起到有力促进。  显然,五粮液在2016年内的两次提价,传递出强烈的发展讯号和反击意图。739元/瓶不仅仅是一个产品价格,更关乎品牌定位和整个市场经营结构,是五粮液战略反击的先决条件,只有把这一点调整到位,才能做更多的后续文章。因此,无论阶段性的市场反应如何,五粮液在提价这条核心主线上的积极作为,都是其今年值得肯定的一大成绩。  明线2:渠道的延伸与布局  2016年,酒业渠道变革加剧,电商与传统渠道的结合成为大大势所趋,而跨界整合的价值也进一步体现出来。在上述方面,五粮液颇有建树。  ——1月25日,五粮液与京东强强联合,启动京东白酒品牌的首个“超级品牌日”,该活动于2月1日正式启动,五粮液通过“正品保障+超值回馈+京东物流服务”的方式,为消费者提供一站式购买便利,五粮液•上品1618(1618ml)于同期在京东平台首发。在此之后,五粮液还将与京东在品牌推广、新品开发、产品定制等方面寻求深入合作。京东首席执行官刘强东曾表态,京东要成为五粮液的“最大零售商”,看来这一愿景有着充分的现实依据。  ——3月21日,“五粮液•苏宁战略联合发布会”在成都举行,双方签署战略合作协议,并宣布将在互联网零售、渠道整合、产品包销定制等方面展开深入合作。苏宁控股集团董事长张近东表示,此次联合是“苏宁高速公路”开放入口的重要成果,要将双方合作打造为白酒企业与零售商合作的标杆。根据合作计划,苏宁所销售的五粮液产品可实现源头直采,同时苏宁将进一步向五粮液开放大数据平台,支持其产品结构和铺货计划的优化调整,提升供应链管理效率。而苏宁线下的1600多家门店、1000多家苏宁易购直营店和线上苏宁易购,也将成为五粮液更广阔的展示和销售平台。  ——7月27日,五粮液与四川中烟达成战略合作伙伴关系,双方将围绕产品、渠道、管理等各个方面开展合作,寻求“烟酒”共赢。有趣的是,五粮液还与四川中烟联合研发了具有典型五粮浓香型香气风格的卷烟产品,为白酒跨界合作增加了一个具有创新意义的新样本。  ——7月29日,五粮液与中国工商银行联合举办了“五粮液•70°珍藏私人定制期酒”上市发布会,“五粮液•70°”珍藏私人定制期酒正式发售,由此开启银企合作C2M私人定制新模式。该款产品2016年首期限量发行14000份,每份售价为14220元,中国工商银行“融e购”商城将作为五粮液•70°珍藏私人定制期酒的独家发售平台。  ——10月28日,在长安俱乐部20周年庆典活动期间,五粮液与长安俱乐部正式达成战略合作伙伴关系。五粮液股份公司董事长刘中国表示,借助长安俱乐部这一顶级俱乐部圈层的优势资源,五粮液将进一步发挥品牌和品质的典范价值,为市场升级提供强有力推动。  回顾这一年,五粮液显然将渠道延伸与布局作为战略反击的第二战场,在强化传统渠道竞争力的基础上,通过抢先占位新的渠道资源,一方面能够带来直接的销售增量,同时实现更具长远意义的品牌占位,为战略反击进入持久战阶段进行必要储备。五粮液在新的渠道布局中,非常重视与传统渠道的融合互补,在这条发展明线上,五粮液的态度是积极而稳健的。1 2 下一页天猫精灵入驻奔驰等三大车厂 未来可实现“家车互联”,天猫 精灵 奔驰 阿里巴巴 沃尔沃 网易科技讯4月23日 阿里人工智能实验室(AI Labs)刚刚宣布,与戴姆勒(梅赛德斯-奔驰母公司)、奥迪、沃尔沃三家车企达成合作。未来,三家国际汽车巨头具备联网功能的量产车型,都支持天猫精灵语音助手。具体而言,未来这三大品牌旗下具备联网功能的汽车将实现与天猫精灵的互通,并获得车内的语音人机交互能力和多种云端生态服务。例如消费者可以在家里实现“口头指挥”汽车,查询车辆的状态,包括门锁、车窗、车辆位置、油量或电池电量,也可以进行引擎、胎压、制动液等安全检查,在车里的时候,也能与家里的天猫精灵和智能家居设备进行互联,实现语音遥控家用电器。阿里巴巴人工智能实验室负责人陈丽娟介绍,天猫精灵目前在全球范围内累积销量已超过200万台,阿里巴巴已成为仅次于亚马逊和谷歌的全球第三大、中国第一大的智能音箱厂商。天猫精灵在“AI+车”方案中使用了声纹识别技术,以保证交互过程中整体的安全技术等级。预计今年6月就可以上线第一期的产品。车企方面,沃尔沃则表示将逐步在旗下量产车型上通过软件升级接入天猫精灵语音控制 ,覆盖XC90、S90、XC60三款在中国销售的主力车型。【中国白酒网】继大幅提价245元之后,贵州醇酒业又祭出大砍价新政,引起业内关注。贵州醇酒业有限公司销售公司总经理葛彬向记者证实,5月2日,贵州醇通过区域经理电话通知经销商,调整几款在售产品市场零售价。其中,贵州醇大品酱香市场零售价每500ml由880元调减到368元、小窖原浆(1公斤装酱香)市场零售价每500ml由680元调减到328元、贵州精神市场零售价每500ml由620元调减到278元。每款产品都是腰斩式降价。  贵州醇董事长李风云表示,价格调整是公司经营管理层从战略层面做出的决定。葛彬告诉记者,这几款产品降价是因为公司认为贵州醇自身产品价值无法支撑此前的价格,调价是为让产品回归本身价值。“目前市场上400元以上、缺乏品牌影响力与历史稀缺性的产品,相对来讲,都是被高估的”。  不过从销售占比来看,这几款产品在贵州醇的整体销售占比并不大。葛彬此前表示,这几款产品的主要市场在贵州及江苏,在总销售中占比15%-20%。白酒营销专家晋育峰指出,这几款酒并不是贵州醇酒业的核心产品,降价也不会造成很大影响。这更多是李风云上任之后提高曝光度的方式。  一位曾经销售贵州精神的经销商向记者表示,贵州精神从620元降到278元,“降价幅度这么大还是出乎意料的,幅度有点太大了”。他指出,黔西南市场对贵州精神这款产品还是有一定了解和认识的,也是贵州醇的一个高端形象产品。白酒消费有时是一种面子需求,这么低的价格其实可能会导致消费者流失。  白酒行业分析师蔡学飞指出,这次降价的产品其实是此前跟随酱酒大潮推出的高端产品,但后来在销量上并未获得理想表现。他指出,“这次的降价行为是出于品牌炒作的目的”。  对于未来的规划,葛彬透露,将继续对产品进行价格梳理和洗牌。核心产品尚在研发中,主流产品价格预计稳定在100-300元,浓香型与酱香型产品并行,会推出6-8款产品。  蔡学飞指出,100-300元价格带的产品竞争非常激烈,贵州省内就有近来越发强势的茅台系列酒;未来贵州醇着力该领域或许能有一席之地,但打开全国市场,单纯依靠贵州醇自身力量还是存在一定难度的。“通过话题提高品牌曝光度可以理解,但归根结底,贵州醇还是要扎实地做好基础工作,比如推出几款核心产品,企业想有话语权,还是要在销售市场有相应的市场份额和销售额来支撑”。【中国白酒网】12月18日上午,2016中国(宜宾)白酒文化节暨五粮液第二十届1218厂商共建共赢大会召开。会上,中国酒类电商龙头企业酒仙网喜获五粮液优秀经销商。  今年已经是酒仙网与五粮液合作的第六个年头,六年来双方互通有无,不断加深合作。酒仙网在资源方面帮助五粮液实现渠道下沉,在产品方面推出定制酒从而丰富产品线。作为五粮液的电商品牌运营商,酒仙网还助力五粮液互联网化运营,帮助五粮液名牌产品做形象。  前不久,在上市公司半年报业绩说明会与投资者网上集体接待日上,五粮液副总经理、董事会秘书彭智辅在回答投资者提问时表示,五粮液与酒仙网等电商企业保持良好的战略合作伙伴关系,后期公司还将进一步加大电商平台的投入。为了适应消费模式变化,五粮液也逐步提高电商平台销售权重比。在销售模式上,五粮液将进一步把合作模式向纵深推进,形成特色鲜明的渠道与终端合作模式。合作模式将更有利于厂商共赢,厂家和经销商形成更加紧密的合作体,共同发展,共享未来。  今年8月,酒仙网与五粮液共同打造了五粮液“炫酷品牌日”活动,轰动一时。除了力度空前的优惠外,双方还联手还为消费者提供了专属“五粮液之旅”。活动最终获得了单日销售破2600万的出色战绩,这也是酒仙网今年3月份开启“炫酷品牌日”系列活动以来的又一次爆发。酒仙网相关负责人介绍说,“炫酷品牌日”的意义不仅在于为品牌商提供定制化营销平台,更重要的是充分调动全方位优势资源,从官网、移动端等多种渠道进行全方位支持,在拉动商品销售的同时帮助品牌商实现巨大曝光。  酒仙网为五粮液带来的不仅是渠道下沉,同时还通过大数据手段精准分析消费者需求,用C2B的模式与五粮液合作推出定制酒,丰富产品线。酒仙网从2014年开始引领行业发力定制酒,在“三人炫”、“智慧舍得”、“国台酱酒”等几个亿元级别的超级单品问世后,五粮液与酒仙网的定制产品也终于浮出水面。五粮液密鉴(鉴赏•艺术)未来将通过酒仙网进行全渠道发售。  业内专家表示,目前酒行业正处于调整期,过去黄金时代的高增长依赖高速扩张、汇量增长,而欠缺市场的精耕细作。在经济新常态下,过往模式逐渐失效,将从“面增长”向“点增长”转变,将考验企业深耕市场、营销下沉、渠道下沉的能力。酒仙网通过多年来的经验和资源积累,成为业内最优秀的流通企业和品牌服务商,助力众多合作酒企实现战略转型和升级。【中国白酒网】经销商倒戈,迫不得已降价,任何一件事都足以让他如临深渊,但他唯一能做的,就是扛着压力前行,因为他所处的位置,他所背负的责任,都不容许他退却半步。  3月20日-21日,茅台集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳一行赴五粮液,五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥率队接待。然而,也是21日当天,有消息传出四川省经信委副主任李曙光将接任唐桥,出任五粮液集团董事长,此消息随后被行业人士证实,正式任免情况将于近日公布。  一次不同寻常的人事更迭  1954年6月,唐桥出生在四川省江安县。1972年4月参加工作,曾在宜宾机械厂、宜宾地区机关、宜宾市政府工作并任职,曾任长宁县委书记、宜宾市副市长;2007年3月调入五粮液集团公司任党委副书记、总裁、董事、五粮液股份公司董事长职务;2011年6月起任五粮液集团公司董事长、党委书记。现任四川省宜宾五粮液集团有限公司董事长、党委书记,宜宾五粮液股份有限公司董事、党委书记,四川省宜宾五粮液供销有限公司董事长,四川省宜宾普什集团有限公司董事长。直到近日传出李曙光赴任五粮液董事长的消息。  2007年3月,时年52岁的唐桥从宜宾市副市长任上调任五粮液集团总裁、党委副书记,五粮液股份有限公司董事长。彼时,被视为五粮液灵魂人物的王国春曾一度被认为将卸任,但最后王国春仍保留五粮液集团董事长、五粮液董事的职务,直到2011年,唐桥才接替王国春担任五粮液集团董事长的职务,而接任后上市公司董事长的职务则被转交给了刘中国。 对于此次人事变化,据《21世纪经济报道》披露,四川省有关职能部门负责人表示,“关于五粮液集团的调整省政府早就有想法,但省委组织部现在宣布通知很突然”。 此前,已经有40岁左右的四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛任调任五粮液集团公司党委委员、副书记,而据媒体披露的五粮液领导班子排名显示,邹涛仅次于唐桥、刘中国、陈林,位居第四位。 唐桥在五粮液的这10年 唐桥的五粮液生涯,无疑是成功的。他在五粮液的10多年间,他见证了“黄金十年”的高速增长,同样也顶住压力推动了复苏,从各方面看来,唐桥都是五粮液的重要功勋人物。 上任之初,很多人对没有丝毫白酒行业经验的唐桥“并没有太多的信心”,而王国春“超龄服役”或也正是因此地方政府想通过两人搭班的形式,实现平稳过渡。从2007年走马上任开始,唐桥对五粮液的改革频频推进,曾对五粮液最受关注的关联交易问题,先后进行了三次解决关联交易的大手术,剪断了集团和上市公司资产上的纽带关系。  2011年,唐桥出任五粮液集团董事长后的1218五粮液厂商共建共赢大会上,唐桥指出,白酒行业竞争形势逼人,在市场经济的浪潮中不进则退,进慢了也是退,必须居安思危,积极应对。要继续保持大发展、大跨越,就必须推进组织机构改革,构建灵活高效的组织体系;进行流程再造,构建快速应变市场的业务流程;强化激励约束机制,加强团队建设;不断提高公司售后服务水平,保持和提高产品的顾客生命价值周期。 接下来的一年里,五粮液机构改革全面推进,全国七大营销中心部署完成,以此为平台,深度分销不断推进。同时五粮液在公司总部成立市场部、营销督察管理部、销售服务中心、销售部等部门,确保强化市场策略研究与市场服务能力,更好地服务于市场和终端。 这种结构性的大力改革,得到市场积极回应。2012年,五粮液达到历史性的销售业绩,实现营收272.01亿元,同比增长33.66%,实现净利润99.35亿元,同比增长61.35%。五粮液“唐桥时代”得到了市场的认可。 随后持续的行业深度调整,或许超出了唐桥之前的预期。由于外部市场环境的剧烈变化,五粮液在2013年出现了大幅度的业绩下滑,全年营收247.19亿元,同比下降9.13%,净利润79.73亿元,同比下降19.75%,五粮液集团的营收增长情况也出现下降。也是在这一年,五粮液被多年的“老对手”茅台反超,市场层面的矛盾随之暴露出来,动销不利、库存高企、价格倒挂,经销商与五粮液之间的关系一时“剑拔弩张”。  据凤凰财经报道,为了应对当时的“非常”情况,唐桥亲自带队,组织数家银行走访主要经销商,由五粮液作为担保,要求经销商向银行贷款,专向用于从五粮液打款订货。其中,三大商一次性进账近20亿元,然而,三家经销商均拒绝提货。有经销商对此反应激烈,“我家里的库存已经扛不住了,玩不下去了。”  面对惨烈的市场形势,唐桥承认,在公司经营与营销体制改革的初期阶段,新的体制运行又遇到了前所未有的行业转型,“必须要坚持主动作为,增强内生动力来适应行业调整和市场变化。” 为此,五粮液使出浑身解数。绵柔尖庄、五粮特曲、五粮头曲、低度五粮液等战略新品相继上市,希望通过全价为的产品线布局,冲抵核心产品“普五”的下滑影响。同时,五粮液还远走河北邯郸,收购永不分梨酒业,并在当地投资建设白酒灌装工业园,借此深挖区域市场和大众化市场的消费潜力。另外,五粮液还与长虹集团、中国工商银行、中国医药集团总公司等结成战略伙伴,开展多层次合作,尝试开启新的销售模式。 2014年,五粮液集团杜绝“车轮上的浪费”,在公车改革中第一个吃了“螃蟹”,引发社会热议并得到好评。改革要涉及到利益调整,唐桥说,再难也要把这块骨头“啃下”。 到2014年5月,五粮液被迫调价,“普五”出厂价由729元/瓶下调至609元/瓶。这可能是五粮液所能使出的“终极一招”了。 之后,五粮液继续推进营销系统的调整,包括强化营销执行,推进精细化运营管理,推行小平台招商模式、直分销模式,以及与电商平台的创新结合等。到2015年,随着外部环境的好转,以及调整成效逐渐显现,五粮液终于止住了下滑试图,营收、净利均有一定增长,这种复苏势头在2016年得以延续,而“普五”价格也回升到739元/瓶的历史高点上。  过去的这10年对于唐桥来讲似乎也有一些遗憾:五粮液与茅台酒的价格差从2007年的20元已经扩大到近300元/瓶;行业调整期五粮液渠道价格倒挂,造成渠道生态危机;五粮液高端产品形象受到很大的冲击……五粮液离“世界名酒”的品牌梦想还有不小的距离。 10年过去,五粮液继续前行 五粮液这10年的这段经历,对于唐桥意味着什么?可能是惊心动魄、刻骨铭心的。经销商倒戈,迫不得已降价,任何一件事都足以让他如临深渊,但他唯一能做的,就是扛着压力前行,因为他所处的位置,他所背负的责任,都不容许他退却半步。 地方政府为五粮液集团定下了1000亿的“十二五”发展目标,这并不是一个容易完成的任务,而且对于五粮液,对于唐桥,也都还有自己的小目标,如反超“老对手”茅台,重新夺回“王座”。 因此,当行业形势出现好转,特别是企业市场情况明显复苏的时候,五粮液几乎立刻盯上了身前的茅台,739元/瓶的出厂价,距离茅台仅差80元,继续保持着对茅台的贴身紧逼战术。问题是五粮液此举冒着相当的风险,在市场情况刚有所稳定的时候就发力出拳,脚底下能否站得稳?这在业内仍有很多质疑。从其自身来看,一段时间内的零售价格并没有明显增长,提价将带来怎样的市场反应还有很大悬念。 与此同时,洋河“新国酒”定位以及开始在个别季度的业绩指标上反超五粮液,而泸州老窖推出“浓香国酒”定位并提出“重回行业三甲”的目标,对于五粮液同样也是实实在在的压力。

4月21日,以大数据为主题的第十三届中国电子信息技术年会在苏州召开,百度知识图谱荣获2017中国电子学会科技进步一等奖。百度副总裁、AI技术平台体系总负责人王海峰代表百度出席颁奖仪式,在主论坛发表演讲 4月21日,以“大数据+”为主题的第十三届中国电子信息技术年会在苏州召开,百度知识图谱荣获2017中国电子学会科技进步一等奖。百度副总裁、AI技术平台体系总负责人王海峰代表百度出席颁奖仪式,在主论坛发表演讲《知识图谱与智能搜索》,介绍百度知识图谱研究成果和应用,以及融合了知识图谱等人工智能核心技术的智能搜索,并参与“大数据+”高峰对话,畅谈百度大数据技术能力。王海峰提出,知识是人工智能进一步发展的阶梯,人工智能技术应用于搜索,对用户需求深入洞察,让用户体验更加丰富便捷,在与用户的互动中不断进步,使搜索越来越智能。  百度知识图谱荣获2017中国电子学会科技进步一等奖  中国电子信息技术年会由中国电子学会主办,历经十三年,已经成为中国电子信息领域高水准、多元化、综合性科学技术交流大会。作为电子信息技术发展的风向标,中国电子学会科技进步奖含金量高,在业内具有很大影响力。知识图谱此次斩获一等奖,凸显出学术界和产业界对这一人工智能“幕后英雄”价值的高度认可。  “人工智能是第四次工业革命的核心科技,是新的生产力,它正在渗透到各行各业,影响我们生活的方方面面。而知识是人工智能进一步发展的阶梯。”王海峰这样阐释知识图谱的价值。据介绍,百度知识图谱依托海量的日志数据、互联网数据和垂类数据,综合运用语义理解、知识挖掘、知识整合与补全等技术,提炼出高精度知识,并组织成图谱,进而基于知识图谱进行理解、推理和计算等,帮助人工智能更好地理解和建模客观世界。  王海峰发表《知识图谱与智能搜索》主题演讲  作为国内最早布局人工智能的企业,百度基于多年的技术积累,已经形成了包括基础层、感知层、认知层、平台层等在内的完整人工智能技术布局。百度知识图谱是人工智能认知层的核心技术之一,拥有数亿实体、千亿事实,并具备丰富的知识标注与关联能力,构建了通用知识图谱、行业知识图谱、汉语语言知识图谱、关注点图谱等多维度图谱,服务规模从2014年上线至今增长了约310倍,不断创造新的价值。  作为百度最核心的产品,百度搜索引擎应用知识图谱等人工智能技术,深入理解用户需求,丰富便捷用户体验,在与用户越来越亲密的互动中不断进步,朝着“智能”化发展。  “搜索引擎是用户获取信息的最重要入口,但传统的搜索引擎只能根据关键词罗列出很多个候选结果,用户需要再次筛选判断才能找出想要的答案,”王海峰表示,“融合了知识图谱等人工智能技术的智能搜索引擎,可以更好地理解用户需求,给用户更直接的答案,并以更便捷、更友好的方式呈现。”  在智能移动设备迅速普及、人工智能技术快速发展的时代背景下,用户期望以自然语言表达搜索需求、直接获取正确答案,基于关键词的传统搜索引擎已不能满足便捷、高效、精准地获取信息的需求。据介绍,百度创新地融合知识图谱、自然语言处理及深度学习技术,研发深刻理解意图、精准呈现结果、自然便捷交互的智能搜索引擎,已具备图谱问答、推理计算、智能推荐、语义理解、智能排序、深度问答等能力,并结合语音、图像、AR等感知技术能力,更便捷地与用户交互,为用户提供更精准高效的信息服务。  例如,用户用自然语言搜索“飞得最高的鸟”,智能搜索引擎能够理解用户的意图,并结合知识图谱以图文并茂的形式把标准答案“黑白兀鹫”呈现给用户。  智能搜索引擎还可以根据已有知识进行计算和推理。例如,它可以根据“打火机不可以带上飞机”、“Zippo是打火机”这两个知识,推断出Zippo不可以带上飞机。当用户输入“Zippo能不能带上飞机”时,智能搜索引擎就可以直接反馈推断结果,告诉用户“Zippo不能带上飞机”。  主动预测用户需求的智能推荐能力,也是智能搜索引擎的特点之一。基于知识图谱丰富的属性和关系,搜索引擎可以自动判断用户想要触及的“知识点”,进而给出用户最想要的答案,同时主动激发和满足用户的潜在需求。例如,搜索热门电视剧《琅琊榜2》,搜索结果不仅聚合了影视内容简介、在线播放源等影片相关信息,还能根据对用户需求的预判,提供演员表及演员简介、演员其他影视作品等更多信息。  “搜索引擎是互联网的镜像,而互联网则是真实世界的镜像。通过搜索引擎,可以挖掘到相对完备的知识,进一步推动知识图谱进化,从而支持人工智能持续进化。”王海峰认为,人工智能技术和搜索等产品正相互推动彼此进化,未来百度将更好地运用人工智能,推动智能搜索引擎持续发展。  在高峰对话环节,王海峰与中国工程院戴琼海院士、阿里巴巴集团首席技术官王坚、腾讯公司副总裁王巨宏等嘉宾就大数据+主题进行了探讨。在谈到大数据对互联网的影响时,王海峰表示,百度从建立之初就与大数据密不可分,在数据智能领域积累深厚。数据规模上,百度拥有海量的互联网数据及多种行业大数据,并积累了万亿量级的互联网网页数据。在多年的技术积累和实践中,百度形成了大数据基础构架、大数据挖掘与知识发现、大数据技术产品化三大核心能力,推动大数据价值以几何级态势增长,并通过大数据在知识图谱、智能搜索等技术和产品中的应用,推动产业转型与创新,为用户提供更多便利。  近年来,中国人工智能市场活跃,用户需求旺盛,政府、学术界和产业界积极布局、共同推动下,人工智能已从星星之火,逐步显现燎原之势。作为国内人工智能领军企业,百度坚持不懈大力研发知识图谱等人工智能核心技术,并广泛应用于搜索引擎等产品和业务,同时全面开放人工智能核心能力,致力于与全社会一起探索人工智能进化方向和应用路径,从而使人工智能更好地服务于社会,让我们的生活更美好。【科技讯】4月23日消息,Windows10自2015年问世以来,SKU的类型是越来越多 【科技讯】4月23日消息,Windows10自2015年问世以来,SKU的类型是越来越多。其中,以Windows10桌面版为底作为精简的有Windows10onARM、Windows10S等,不过后者已经被砍掉,而是以“SMode”的形式作为Win10桌面系统内嵌的一个功能。据WMPU报道,推特用户Lucas爆料,他发现称之为“Windows10Lean(瘦版Win10)”打包在了Build17650(RedStone5)安装器中。“瘦版”的确精致,比Windows10Pro小了2GB。进一步挖掘后发现,缩减的空间主要是删掉了自带壁纸、CD/DVD驱动,甚至连注册表编辑器这样的程序也没装。当然,抢先体验的开发者重新载入注册表编辑程序后发现依然可以正常运行,没有任何闪退或崩溃等异常。其它一些体验细节包括,安装后默认开启“S模式”,系统自称为“Windows10CloudE”。Edge暂时没有下载管理器、传统的Office程序无法安装会报错。暂时不清楚微软葫芦里卖得什么药,笔者觉得这像是为超极本、迷你机等产品专门准备的Win10SKU版本,可能授权费会便宜些。外卖平台有责任防止用户隐私被倒卖,外卖 卖家 平台型 信息泄露 (原标题:外卖平台有责任防止用户隐私被倒卖) ■观察家在平台型企业越来越多地扮演所在领域公共基础设施的背景下,外卖平台有义务尽最大力度保护用户隐私,避免它从自身内部和商家、骑手等端口流出去。800元能买上万条有关外卖用户姓名、电话、地址、订餐次数等隐私信息;代运营店铺可用软件自动抓取用户信息……近日,新京报记者卧底多个“电话销售”群,发现有卖家专门出售外卖订餐客户信息,每条售价不到一毛钱;还有网络运营公司将其搜集后打包倒卖。部分外卖骑手也在利用用户信息牟利,有骑手对“当天”订单信息报价一元一条。信息泄露,在时下已不算“新闻”。即便如此,订个外卖自己房间号、电话等就能被泄露个一干二净,仍让人脊背发凉。眼下风头正劲的网络外卖,改变了大批人的餐饮获取方式,也成了新型消费方式的代表。而网络外卖之所以备受青睐,最直观的原因就是“足不出户就能享到美食”的便捷性。可如果这看得见的便捷背后隐藏的是麻烦,“足不出户”享到美食的同时也是把自己置于被骚扰、诈骗的“风险敞口”中,那所谓的便利也就是“看起来很美”,隐私保护乏力没准会成为食品安全外影响行业长远发展的另一道“生命线”。可能在有些人看来,问题不能全怪外卖平台:外卖平台不像社交、移动支付平台,信息泄露渠道比较窄,但网络外卖信息集聚端连接了商家、平台、骑手、消费者四方,信息泄露的可能性更高。有国外学者曾将企业分为两种类型:线型公司和平台型公司。线型公司基本遵循管理学的价值链理论,直接为用户提供产品或服务;平台型公司不参与核心价值创造,但链接其创造者和用户两端。外卖平台也是这样:链接了海量餐饮企业和用户,掌握了许多大数据和资金,但和餐饮商家间没有强依附关系,也很难对信息流通进行全方位管控。可在平台型企业越来越多地扮演所在领域公共基础设施的背景下,外卖平台有义务尽最大力度保护用户隐私,避免它从自身内部和商家、骑手等端口流出去。在报道中,有骑手竟参与贩卖用户信息;有“电话销售”群里的卖家称,“数据是由商家系统内部人员提取的,每天更新4万条左右。”可见“内鬼”问题不可不防。还有网络运营公司用软件挂在有关商家后台,从中爬取用户姓名、电话、储值余额等信息。鉴于此,有关外卖平台应尽早提高数据防泄露处理的加密级别,也对骑手加强监督管控。对于餐饮商家,虽然线下的隐私泄露行为难控制,可他们接收的订单数据都源自外卖平台,平台方理应从技术层面堵住其泄露用户信息的口子。在这方面,快递业的部分经验可资借鉴:快递也涉及多个中转环节,为保护用户隐私,有些快递企业就探索出了“虚拟地址”、隐私面单等。眼下,外卖平台也有类似的尝试,对用户姓名、号码、地址等进行编码处理,让商家、骑手和用户联系时,以快速生成的“虚拟隐私号码”为主;很多沟通,也从直接电话联系转至企业内置的IM(即时通讯)工具。这些隐私保障服务,宜尽早实现全面覆盖。舍此之外,外卖平台应该通过双边合同等方式,对商家、骑手的隐私保密义务明确规定,并对泄露信息行为采取行业禁入“黑名单”和移交司法机关等方式加以规制。对外卖平台而言,在快速发展的同时,绝不能忽略对用户隐私保护的强化。倘若自己平台下的用户隐私轻易被倒卖,那外卖平台不但责无旁贷,更应当积极应对、整改,配合司法机关对此类涉嫌犯罪行为予以打击。□仲鸣(媒体人)在美国让“戴森们“最头疼的男人宣布来中国“搞事情“了,中国 戴森 美国 吸尘器 古人云:“一室之不治,何以天下家国为?”这句话翻译成我们今天都知道的名言就是:一屋不扫,何以扫天下?可见,古人将清洁房屋看得有多重要。时至今日,虽然时代变化,科技发展,当年那些搓衣板、打衣棒和扫帚也逐渐被洗衣机、洗碗机和扫地机器人与吸尘器等一系列高科技所替代。近年来,吸尘器行业的销售额也大幅度增长,但随着吸尘器的家喻户晓,其使用起来的各种问题也凸显,令用户不禁感叹:“我家的吸尘器,真是让人欢喜让人愁啊!”吸尘器真的让你欢喜让你忧?当下,市面上已兴起了各类家用吸尘器品牌,目前在中国发展比较好的,或许就是戴森、松下、飞利浦等一众品牌,戴森更是被用户封为具有高颜值的产品。但用户还是免不了也会产生各种吐槽,来自上海的孔女士是一名家庭主妇,操持家务是她每天都必须要做的事情,她谈到用某款吸尘器清洁地板时,每次都会与它“吵一架”。原来,每次孔女士要干活时,吸尘器要么是干脆没电,要么是用到一半突然没电了,十分不方便,心里就会很焦虑,心里总想着买两个替换,但又十分不划算。北京的张先生是一家广告公司的老板,生活条件好了,就希望买一台吸尘器,解放妻子的双手,但是令他万万没想到的是,就是这台吸尘器“毁了”他的百万家具,原来张先生的妻子在使用吸尘器清洁沙发及茶几下方时,弯腰清理时,把家中高级红木茶几磕了个大大的缺口。这还不算完,在将吸尘器收起时,由于没有在墙中打钉子挂住,只是靠着墙边,一不小心吸尘器滑到,正好砸到了张先生的红木书架上,将书柜正门处挂了一道十分明显且除不掉的疤痕,近百万的家具被“毁容”令张先生十分恼火,又不忍心数落妻子,只好暗自忧伤。当然,这只是众多家庭的其中两件故事,根据相关调查发现,用户在使用吸尘器时,还遭遇过更多更棘手的问题。比如,吸尘器噪声过大;打扫底处要时刻弯腰还要挪动家具,打扫后腰酸背痛的;续航能力差,经常没电耽误时间;地毯里有更多的灰尘,靠用扫地的刷头很难清理等等。那针对以上如此多的用户痛点,吸尘器厂商们真要好好想想要如何应对,如果多多倾听用户的感受,就会做出革命性的改变了,比如针对低处清洁的问题,若吸尘器可以自己弯下来向下做清理,岂不会让用户节省了弯腰的力气?据了解,Shark全新的双刷头吸尘器S9就可解决这一难题,它是一款可以自己“弯腰”的吸尘器,具有独创的MultiFLEX折叠臂技术,可实现0-180度自由折叠,无需弯腰,就能轻松打扫家具底部。戴森们强大的竞争对手来了用户对产品的性能有着更多的期待,毕竟这是一个不仅仅看“脸”的时代,用户还应当有更多更好的选择。刚刚提到的Shark吸尘器,对于绝大多数中国消费者而言,也许是一个新品牌。而在吸尘器渗透率最高,体量更大的美国市场,Shark可谓是家喻户晓,常年居住在美国的华人也应该都知道,Shark是当仁不让的吸尘器第一品牌,连续多年牢牢占据美国吸尘器第一地位。据介绍,Shark于1998年由Mark Rosenzweig创立,源自美国波士顿。先后推出Original Steam Mop蒸汽拖把, Rotator吸尘器系列,目前拥有包括双刷头吸尘器S系列,别墅专属吸尘器A系列,革新性产品蒸汽拖把以及智能扫地机器人等家居科技清洁的产品线。据不完全统计,仅就2007年至今 ,Shark的销售量接近已经超过4000万台,也就是说每2-3个美国家庭就有一个家庭在使用Shark。在4月18日,这家美国吸尘器品牌在中国上海举行了品牌发布会,宣布Shark正式进入中国,Shark的出现或许让更多的中国家庭对吸尘器有了一个全新的认识和体验。Shark美国总裁Mark Barrocas在接受专访时表示,“Shark 早在2014年就已经开始布局国际市场,并陆续进入英国,日本,澳大利亚等市场,对于中国市场,Shark其实并不陌生,早在2016年就在苏州成立了中国研发中心和测试中心,利用了两年的时间为进入中国市场做了大量准备,包括各种市场调研及消费者调查,为了更好地了解中国消费者,解决用户痛点。”Shark虽然是一家美国本土企业,但在美国市场的开拓也是十分进取的,不仅专注用户洞察,收集线上用户的评价并构成其五星好评的好口碑,还由创始人Mark Rosenzweig亲自上阵,在电视广告中对自己的产品进行展示和推销,甚至还有用户成为了他的粉丝,为他专门制作了个人网页,这也被外国媒体评价为最让“戴森们”头疼的男人,今天这个男人已经开始开启了中国市场的大门。据了解,Shark品牌创始人Mark Rosenzweig所在的家族,管理着超过百年历史的Euro-Pro公司。从成立之日起,Shark就继承了百年品牌的优秀基因,传承了Euro-Pro对品质的极致追求。显然,这家美国企业已经做好了准备,看来这次戴森等网红品牌要有大“麻烦”了,因为真正的竞争者已经打入中国市场了。有何过人之处满足“挑剔”的用户?相较于早就进入中国的吸尘器品牌们,Shark到底有啥优势可以征服日益“挑剔”的用户?Mark给出了这样的答案:为进入中国市场,Shark花费2年的时间,先后走访了代表中国东南西北不同地域的典型城市包括北京,上海,深圳,成都,杭州在内的数百个家庭,通过入户试用调研的形式深入了解中国不同地域不同文化的家居环境和消费者的使用购买习惯,通过Gang Survey (小组访问)的形式倾听用户对新产品的全方位反馈。当然,这也符合Shark的特点,据了解,Shark在美国本土之所以家喻户晓,深受消费者喜爱,连续多次获得五星好评,究其原因是其一直致力于以用户为中心,倾听消费者需求并反馈到研发中,专注为用户创造更便利的人性化体验。Mark说“对于Shark来说,每个用户都是不同的,他们对清洁的定义和需求也不同。我们会充分了解不同消费者的不同需求,以提供更优质、便捷的科技清洁解决方案。同时,希望为中国消费者带来一个全新的国际品质选择,一个更便利省心的使用体验,一个更适用于中国消费者家居清洁需求的实用科技解决方案。”Shark双刷头吸尘器S9就是针对为中国家庭研发升级的一款全新吸尘器产品。根据中国消费者的使用习惯和需求,S9也做了诸多创新。Shark双刷头吸尘器S9搭载的升级的DuoClean2.0双刷头设计,无论是食物残渣等普通垃圾,还是大颗粒,无论是边角缝隙,还是地板微尘等,都可以轻松吸附干净。地板地毯也不再需要更换刷头,仅需要按键一键切换;地板模式,前置软绒刷头保护地面、吸附微尘;地毯模式后置长毛刷,深层抓取并吸附地毯毛纤维根部垃圾,让地毯打扫更彻底。此外,针对上面提到的拿着吸尘器清洁床底或沙发底下,但是吸尘器直杆总碰在床沿上,不得不趴下或俯身才能处理的情况,Shark利用独创的MultiFLEX折叠臂技术,实现0-180度自由折叠,无需弯腰,就可以轻松打扫家具底部,同时折叠臂技术也为机身随处站立提供支撑,更方便用户收纳。同时,Shark还推出了一系列人性化功能和设计,如双电池可替换,持续永久续航;选用高效海帕过滤器,可拦截小至0.3微米微尘,四重过滤,排出清新空气,避免二次空气污染;软胶防撞条,防止碰伤家具;主吸头LED照明灯,床底下也能看得清清楚楚,大滚轮设计让清洁更省力等等。可以看出,Shark双刷头吸尘器S9将之前用户所提到的各类问题和痛点做了集中的收集并解决,制造了一款满足于中国用户的吸尘器产品,相信中国的消费者们在使用过程中也会发现更多体验上的惊喜。面对众多竞争对手 要如何深耕中国市场?中国目前,综合国力持续增强,科技发展水平稳步增长,对于中国消费市场而言,人们选择十分广泛,新零售、新内容等消费升级都在大肆发展。虽说,好的产品会说话,但面对比自己进入中国较早的其他吸尘器品牌,Shark又要如何讲述自己的品牌故事呢?对此,Mark在接受媒体专访时也表示,2014年,Shark向全球扩张业务,进入英国。今天, Shark是英国增长最快的吸尘器品牌,我们认为下一个市场应该是中国。中国有着巨大的潜在市场,中产阶级增长迅速,Shark的产品也适合中国家庭使用。2018年Shark计划通过天猫、京东、山姆、苏宁、国美等战略渠道,全面进驻中国高端吸尘器市场。同时加速布局中国一、二线城市的精品百货全渠道,通过加深用户互动,深化品牌体验等方式,提升品牌在中国市场的知名度和美誉度。结语从四千年前的扫帚到如今吸尘器的不断创新,人类的每一次变革;每一次的从0到1都是从需求开始的,因为从需求出发,才能成就一款好产品,因为一款好产品,才能成就一个企业,虽然Shark刚刚进入中国,但凭借着百年品质基因传承、称雄美国的产品销量和不断倾听用户需求,为提升用户体验而创新的这份执着,相信可以被更多中国家庭所青睐,成为下一个爆款品牌。受监管影响,乐视网开盘跌停 封单近40万手,开盘 乐视网 股价 股票 涨停 网易科技讯4月23日消息,乐视网开盘跌停,股票下跌7.1%,股价报5.23元,封单近40万手,总市值209亿元。过去两个交易日,乐视网股票均收获涨停。上周五深交所对参与“乐视网”股票炒作的8个账户采取了监管措施。【中国白酒网】宜宾五粮特头曲营销有限公司督察部发布最新《关于处理市场违约运营商的通报》显示,对全国4家严重违反合同约定及《五粮特头曲品牌市场管理制度》的规定,向非约定区域或渠道进行违约销售的运营商实施通报,并对违约运营商所在区域的市场拓展费进行削减。  其中,保定百年酒业有限公司将五粮特头曲违约销售至没有经销权的聊城、宜宾市场,按公司市场管理制度对该区域减少市场拓展费15万元;杭州萧山集超酒类销售有限公司将五粮特头曲违约销售至没有经销权的重庆、河南、成都市场,按公司市场管理制度对该区域减少市场拓展费15万元;福建华盛集团有限公司将五粮特头曲精品违约销售至没有经销权的四川市场,并未按公司规定的回购时限处理,按公司市场管理制度对该区域减少市场拓展费15万元;资阳市瑞丰祥商贸有限公司将五粮特头曲精品违约销售至没有经销权的宜宾市场,按公司市场管理制度对该区域减少市场拓展费5万元。

【中国白酒网】12月18日,2016中国(宜宾)白酒文化节暨五粮液第二十届1218厂商共建共赢大会迎来双喜临门,除了20周年大庆的空前盛况之外,五粮液与四川中烟跨界合作研发的宽窄•五粮浓香新品香烟隆重面世。 宜宾市国资委办公室主任刘岗,四川中烟公司党组书记、总经理彭传新,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等领导出席宽窄•五粮浓香新品香烟发布盛典。 据了解,今年初,四川省委省政府提出要“做大做优川酒川烟品牌”的战略决策。为践行此战略决策,早在今年7月,五粮液集团与四川中烟就签订了战略合作协议,双方围绕产品、渠道、管理和技术等方面开展紧密合作,共同推进四川烟酒行业健康发展。经过数月的协同努力,双方以尊重科学文化的精神、致力于打造时代精品的宗旨制出了具有典型五粮浓香型白酒香气风格的高品质卷烟产品宽窄•五粮浓香新品香烟,满足了多样化的市场和消费需求。 四川中烟公司党组书记、总经理彭传新在新品香烟发布仪式上表示,宽窄•五粮浓香的面世,标志着川烟川酒的跨界合作踏出了关键一步,五粮液集团与四川中烟通过品牌优势互补,联手做大四川品牌,必将成为新形势下跨界合作发展的杰出典范,为省内其他优势品牌间跨界合作探索新路。 “双方有着与生俱来、自然亲近的合作基础,又有着强强联合、做强做大的美好前景。” 五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国在新品香烟发布仪式上也表示,“希望宽窄•五粮浓香新品香烟能够顺应新常态下产业转型升级的东风,成为川酒川烟融合相生、创新发展的成功典范。” 在跨界合作方面,五粮液一直秉承创新求进的理念,与时俱进,以创新求发展。多年来,五粮液始终探索新渠道、新客户、新型合作模式与业务拓展,完善电商、个性定制、跨行业合作、跨品类合作等相关市场操作。2013年6月,五粮液与长虹集团签订战略合作协议,在产业、产品及人才交流等方面建立全面战略合作伙伴关系;2016年3月,五粮液与苏宁强强联手,共同推进白酒行业互联网转型和产业合作升级;同年6月,五粮液与成都铁路局签署战略合作协议,在运输物流、品牌推广、股权合作等方面开展全方位战略合作。 业内人士分析认为,白酒和烟草具有极为接近的产品属性,也是国民经济的重要支柱产业,此次双方的跨界合作,充分发挥了各自行业优势,更好地满足消费者对优质、优雅、优越品质生活的追求,为消费者带来了最纯粹的“川烟川味”。

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·本报记者 :南宫明雨·

编辑:南宫明雨


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