北京赛车封号:伍兹确认将参加巴克莱精英赛 业界预期少赚20%

时间:2018年08月19日 19:50  来源:新世纪福音战士官方网站  作者:郜青豫

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北京赛车封号:伍兹确认将参加巴克莱精英赛 业界预期少赚20%

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

北京赛车封号

在这个科技飞速发展的时代,汽车行业的变化也是日新月异,交通工具不断演变,生活也变得更加便捷而美好。而作为汽车重要的零部件——轮胎,亦在不断的发展变化,从世界上第一条充气轮胎的出现到缺气保用轮胎在民 在这个科技飞速发展的时代,汽车行业的变化也是日新月异,交通工具不断演变,生活也变得更加便捷而美好。而作为汽车重要的零部件——轮胎,亦在不断的发展变化,从世界上第一条充气轮胎的出现到缺气保用轮胎在民用车中的逐渐推广,轮胎的选择似乎更加多了,但消费者的眼睛却逐渐花了。所以很多用户在换胎时会疑惑,选什么牌子的轮胎好。相较于其他部件,作为磨耗品——轮胎,它的选择无疑是车主平时比较关注的问题。不可否认的是,许多民用技术的应用,最初都源于赛场上的测试,这也是为什么许多轮胎品牌都积极参与各大赛车运动的原因。因为,一个轮胎的诞生必须经历严厉的考验,而条件苛刻的赛场无疑是最好的考卷。据了解,佳通源于新加坡的一家轮胎公司,也是全球知名的跨国企业,不但在中国市场上游刃有余,其产品也在海外畅销;其产品不仅仅是民用市场的“香饽饽”,在赛道上还是久经沙场的“常胜将军”,这样的经历磨练出来的轮胎品质自然也是毋庸置疑。相信车主们也发现了,近些年,防爆胎成为了许多豪车的大爱,但细究“防爆”二字,其实并不严谨,其英文为“Run-flat Tire”,简单翻译一下就是“缺气保用轮胎”,可以在轮胎漏气时正常行驶一段距离。而佳通轮胎驾控 288RunFlat作为高端型轮胎,也曾在赛场上风驰电掣,一揽大奖。此外,它还被《汽车与运动》评选为2016年度最具驾趣安全轮胎,并被《汽车杂志》评选为2017年度推荐产品,多项殊荣加持,一时风头无两。据了解,佳通轮胎驾控 288 RunFlat采用了防爆支撑环技术,即便是0气压状态下,轮胎仍可以80公里的时速行驶80公里,有效避免了爆胎导致的人员和财产损失,再加上特地优化的支撑,让应力均匀,正常状态下行驶,震动时收效快,驾乘体验更舒适。除此之外,佳通轮胎驾控 288 RunFlat在胎肩花纹块设计上,采用了五节距变频花块,这样的设计使得花块间产生噪音的频率相互错位,避免了叠加共振加剧噪音的情况产生,甚至还可能使频谱间相互干扰,进而降低噪音。我们都知道,轮胎相当于汽车的双足,质量过关的轮胎可以提升车辆的性能,更能保证行车的安全。佳通轮胎本着安全环保属性的原则,不管轮胎性能还是服务质量都相当可以,而且其多年来历经市场和车主的考验,品质值得信任。所以,聊了这么多,相信大家对于什么牌子的轮胎好,心里已经有答案了吧?在这个科技飞速发展的时代,汽车行业的变化也是日新月异,交通工具不断演变,生活也变得更加便捷而美好。而作为汽车重要的零部件——轮胎,亦在不断的发展变化,从世界上第一条充气轮胎的出现到缺气保用轮胎在民 在这个科技飞速发展的时代,汽车行业的变化也是日新月异,交通工具不断演变,生活也变得更加便捷而美好。而作为汽车重要的零部件——轮胎,亦在不断的发展变化,从世界上第一条充气轮胎的出现到缺气保用轮胎在民用车中的逐渐推广,轮胎的选择似乎更加多了,但消费者的眼睛却逐渐花了。所以很多用户在换胎时会疑惑,选什么牌子的轮胎好。相较于其他部件,作为磨耗品——轮胎,它的选择无疑是车主平时比较关注的问题。不可否认的是,许多民用技术的应用,最初都源于赛场上的测试,这也是为什么许多轮胎品牌都积极参与各大赛车运动的原因。因为,一个轮胎的诞生必须经历严厉的考验,而条件苛刻的赛场无疑是最好的考卷。据了解,佳通源于新加坡的一家轮胎公司,也是全球知名的跨国企业,不但在中国市场上游刃有余,其产品也在海外畅销;其产品不仅仅是民用市场的“香饽饽”,在赛道上还是久经沙场的“常胜将军”,这样的经历磨练出来的轮胎品质自然也是毋庸置疑。相信车主们也发现了,近些年,防爆胎成为了许多豪车的大爱,但细究“防爆”二字,其实并不严谨,其英文为“Run-flat Tire”,简单翻译一下就是“缺气保用轮胎”,可以在轮胎漏气时正常行驶一段距离。而佳通轮胎驾控 288RunFlat作为高端型轮胎,也曾在赛场上风驰电掣,一揽大奖。此外,它还被《汽车与运动》评选为2016年度最具驾趣安全轮胎,并被《汽车杂志》评选为2017年度推荐产品,多项殊荣加持,一时风头无两。据了解,佳通轮胎驾控 288 RunFlat采用了防爆支撑环技术,即便是0气压状态下,轮胎仍可以80公里的时速行驶80公里,有效避免了爆胎导致的人员和财产损失,再加上特地优化的支撑,让应力均匀,正常状态下行驶,震动时收效快,驾乘体验更舒适。除此之外,佳通轮胎驾控 288 RunFlat在胎肩花纹块设计上,采用了五节距变频花块,这样的设计使得花块间产生噪音的频率相互错位,避免了叠加共振加剧噪音的情况产生,甚至还可能使频谱间相互干扰,进而降低噪音。我们都知道,轮胎相当于汽车的双足,质量过关的轮胎可以提升车辆的性能,更能保证行车的安全。佳通轮胎本着安全环保属性的原则,不管轮胎性能还是服务质量都相当可以,而且其多年来历经市场和车主的考验,品质值得信任。所以,聊了这么多,相信大家对于什么牌子的轮胎好,心里已经有答案了吧?智慧餐饮服务商美味不用等获得D轮融资的消息近期引起业内关注,36氪等知名创投媒体报道了该消息。近日,笔者也收到美味不用等“智慧餐厅&D轮融资发布会”的邀请函,美味不用等D轮融资已获证实。餐饮行业光鲜的外 智慧餐饮服务商美味不用等获得D轮融资的消息近期引起业内关注,36氪等知名创投媒体报道了该消息。近日,笔者也收到美味不用等“智慧餐厅&D轮融资发布会”的邀请函,美味不用等D轮融资已获证实。餐饮行业光鲜的外表之下冰冷的现实国家统计局的数据显示,2017年全国餐饮收入达3.96万亿,同比增长10.7%,进一步印证了消费升级时代餐饮行业的兴盛。但鲜花着锦、烈火烹油的表面下亦有隐忧。房租高、人力成本高、食材成本高、毛利率低“三高一低”三大痛点难解,跨界者入侵,新型业态的不断涌现等问题,让餐饮行业的利润空间不断被压缩,竞争也变得越来越激烈,餐饮行业的竞争也日趋白热化,资料显示,行业只有20%的餐饮店盈利,2017年有21万家餐饮店倒闭,平均每家餐厅寿命只有508天。众多专家和行业大咖指出,餐饮行业目前爆发式的增长,很大程度上是受益于互联网和餐饮业的广泛连接,使餐饮店的服务半径扩大,主要依赖C端的人口红利,提高了单店产出。但随着我国逐步接近高收入国家,消费者对于便捷性、个性化和品牌化要求进一步提升,对餐饮行业的精细化、数据化运营能力的要求也越来越高。餐饮业本身若不与时俱进,改善经营效率和服务质量,就无法应对消费升级、体验为王的趋势,餐厅的高淘汰率,其本质是C端人口红利逐渐接近“天花板”。必须看到,现有的互联网+餐饮模式,更多流于打通局限于餐饮商家前厅和一些线上行为,流于表面的连接,并没有深入到厨房、供应链等前后端各个链条和环节,未能从根本上扭转其过往粗放式的经营模式,增强其管理水平,优化成本结构,提高经营效率,提供决策辅助。现有的互联网+餐饮模式已经无法满足头部或腰部以上餐饮企业的经营需求,一场通过大数据、云计算、人工智能等技术手段,触及餐饮业“灵魂”的改造势在必行。智慧餐饮迎面而来在这样的时代背景下,以“美味不用等”为代表的智慧餐饮服务商应运而生。他们通过大数据、云计算、人工智能等技术手段,突破困扰行业多年的“场景信息化孤岛”难题,并通过整合线上与线下的数据,多维度帮助企业实现数据化运营和智慧化决策,帮助餐饮业走出原来相对粗放生长的“舒适区”,实现以信息化、精细化、品牌化为导向,以营销创新、管理创新和服务创新为内容的“餐饮营销新革命”。美味不用等成立于2013年,成立之初的公司使命就是帮助餐饮店解决经营管理环节出现的问题,最开始提供餐饮店手机排队、手机点餐等一站式服务,经过A、B、C、C+等数轮融资,获得了天图资本、经纬中国、美团点评、百度、支付宝等巨头们的融资,成为为数不多走到D轮融资的互联网餐厅SaaS服务商,现已经成长为餐饮B2B服务行业的龙头之一。其通过B端SaaS产品和C端APP,对餐饮店的线上线下数据进行整合管理,从营业额、会员、菜品、客流等维度帮助餐饮店实现高效运营与智慧化决策,目前已经为接近10万头部餐饮店提供服务。美味不用等凭借自身在智慧餐饮行业的领先优势,入选2018年中国餐饮服务商20强榜单,并作为智慧餐饮服务商代表入选《亿欧智库:2018餐饮B2B服务行业研究报告》案例。美味不用等D轮融资即将发布,下一步,美味不用等究竟如何布局智慧餐饮的未来,成为本次发布会大家密切关注的问题。未来是否将继续深化在B端的产品线,继续针对“效率、客流、资金、数据”四大难题,在餐饮B2B领域全面铺设,多维帮助餐厅实现数据化运营,打通全渠道数据,彻底打破餐饮企业信息孤岛问题。或在C端继续开放更多端口,与诸多流量大佬共享高达7亿智能手机用户和超过5.11亿网上支付用户的流量,进一步将线上的吃货需求,导入线下的餐饮企业,更好地服务于餐厅?让我们一起将目光锁定5月11日于上海召开的美味不用等“智慧餐厅&D轮融资发布会”的现场。5月8日,360手机N7在北京正式发布,售价1699元起,带来了骁龙660处理器、6GB大运存和5030mAh大电池,强悍的硬件配置和大量软件优化,让这款手机成为当前中端市场极具竞争力的产品。手机的外观跟颜值,一定程度上 5月8日,360手机N7在北京正式发布,售价1699元起,带来了骁龙660处理器、6GB大运存和5030mAh大电池,强悍的硬件配置和大量软件优化,让这款手机成为当前中端市场极具竞争力的产品。手机的外观跟颜值,一定程度上决定了用户购买意愿。360手机N7采用铝合金一体成型全金属机身设计,通过CNC、阳极氧化等多道工艺,展现细腻的金属质感。配备5.99英寸FHD+全面屏,屏占比达到了84.5%,在业界顶尖的in-cell全贴合技术下,带来更“可观”的屏幕体验。同时支持蓝光护眼模式,有效过滤蓝光,减少对视力的伤害。熄屏状态下,正面观感更加浑然一体,完美诠释了“熄屏美学”。核心配置上,360手机N7采用骁龙660处理器,配备4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kyro 260架构CPU,GPU为Adreno 512,提供全方位的性能保障。标配6GB LPDDR4X运行内存,满足处理器对内存的快速调配,功耗性能的都更加强劲。在Infinity等特色功能下,可充分发挥大运存的资源优势。在目前国内手机产品电池容量普遍维持在4000mAh上下的大环境中,360手机N7中加入了一块5030mAh超大容量电池。同时支持高通QC3.0快充,功率为18W,半小时可充满40%的电量,115分钟即可充满整块电池,不仅基础电量充足,其回血能力还十分强悍,360手机N7堪称续航猛兽。基于安卓8.1全新升级的360手机OS,搭载Hybrid Engine2.0,从系统底层加大对后台应用管理权限,匹配精细化资源分配方案,平衡性能和功耗。在节能核心、超大电池跟软件优化下,360手机N7可带来持久续航,让用户从充电宝中解脱出来。此前的平底锅邀请函、“大机大力 一起吃鸡”的slogan都预示着,360手机N7主打游戏体验,5月8日的发布会也充分地印证了这一点。游戏模式2.0的加入,让玩家体验更加丰富。在保持以往游戏性能专属优化、免打扰、来电管理功能的基础上,新增微信、QQ消息弹幕化,支持游戏中分屏快速回复,游戏聊天两不误。同时游戏加速器2.0还加入游戏录像功能,可随时记录游戏过程中的“神操作”。采用后置双摄方案的360手机N7,用的是1600万像素三星CMOS和200万像素专业景深摄像头,在F/2.0大光圈,快至0.1秒的PDAF相位对焦技术下,360手机N7在夜景拍摄下也能带来良好表现,同时极快的对焦速度也提升了成片率,双摄合拍,能够带来良好的背景虚化效果。360手机N7样张在定价上,360手机N7石墨黑 6+64GB版本售价1699元,6+128GB售价1899元,月岩白版本配6+128GB售价为1999元。5月11日0点,360手机还将联合京东开启品牌盛典活动,360手机N7也将同步开售。摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜滴滴自己干,滴滴 ofo 美团 王兴 腾讯 uber (原标题:摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜,滴滴绕开ofo自己干) 原本共享单车行业的大概率事件——ofo与摩拜的合并在2017年年底最终走向了另一端。这一次,曾促成了滴滴快的、美团点评、百度外卖与饿了么等合并大事件的资本力量宣告暂时“折戟”。尽管ofo和摩拜的投资方再三出来公开喊话希望两家能够合并,但最后两家的创始团队还在坚持。ofo单方面“硬抗”最直接的结果是其大股东滴滴自己开始插足共享单车业务。2018年1月,滴滴与小蓝单车达成托管合作。有消息称,滴滴内部孵化的共享单车项目“青桔”也陆续于近日在成都、佛山、东莞等城市投入运营。值得一提的是,如今的共享单车的游戏已经变了调性。如果说过去摩拜、ofo、哈罗单车的融资更多地还是在砸钱投放自行车上,现在,各家盯上了“大出行”,希望围绕单车和汽车出行等在一个平台上运营,构建一个大出行的生态。而改道做单车的滴滴和插足出行业务的美团是如今这个市场最大的变数。美团联手摩拜?定位吃喝玩乐的美团近来对出行业务兴趣浓厚。近日,有媒体曝摩拜的新一轮融资已接近尾声,称由美团领投,多个老股东和新资方跟投。并称“本轮融资金额多于10亿美金,领投方美团的钱已于近日到账。”对此,美团点评公关负责人向第一财经记者否认了这一信息,称不存在领投一事。但对于美团是否参投,或王兴以个人名义入股,美团点评表示并没有透露更多。上一次美团出现在摩拜融资方名单是2016年。彼时美团点评CEO王兴以个人名义参与C+ 轮融资,此后双方开展战略合作。去年9月,美团在APP上线摩拜单车入口,用户通过美团app首页入口,可直接点击进入摩拜单车页面。在出行业务上,美团2017年2月在南京低调上线了打车服务正式进入网约车市场。作为回应,美团打车上线不到半月滴滴就在南京推出“优享计划”,主打收费高于快车但低于专车的车型。11月,美团有上线了分时租赁项目。有意思的事情是,美团点评去年10月落定的新融资也传出差点因为打车业务出现变数。此前市场传言中,美团点评的最新一轮融资由IDG领投,腾讯追加投资10亿美元。其中,腾讯本想在此轮追加20亿美元投资,附加“美团不做打车业务”的条款,但最终砍掉了一半。但最终确定的信息是,此次融资还是由腾讯领投。“腾讯一直是我们有力的合作伙伴,有些传言基本都是谣言。”美团点评CEO王兴这样告诉第一财经记者。但也正是因此,美团与摩拜都被认为是腾讯系企业,而两家的合作也充满了想象空间,特别是在摩拜如今聚焦大出行业务之后。与首汽约车联手后不久,摩拜又宣布与顺路搭乘平台嘀嗒拼车达成战略合作。摩拜此举也被业内解读为是为了打破滴滴的垄断市场。“确实不完全只是为了业务的拓展,或者是想干什么,而是因为出行是件非常立体的事情。” 摩拜单车CTO 夏一平此前向第一财经透露。有消息称,摩拜成立了专门的出行服务部门,该部门为“独立主体、独立业务、并独立融资。“回过头来看摩拜,可能大家不知道,比如说上海的出行人次,每天从自行车到地铁、公交,是有几千万人次,地铁、公交都是千万级,大部分是步行。我们现在做了什么事情,我们做了1-5公里的解决方案,那用户有5-8公里,8-15公里,15-25公里之外,用什么样的方式解决这一出行的需求?这是我们想解决的。”摩拜单车CTO夏一平说。事实上,伴随监管的趋严,尤其是多地下达禁止共享单车新增车辆投放政策之后,数量和规模之争难以为继,共享单车企业必须找到用户价值和资源价值新的平衡点。要丰富共享单车的想象空间,必须延伸产业链,进行多元化业务的拓展,找到最丰富、最稳定的多元化盈利模式。滴滴的反击2016年8月,全球移动出行市场最大的两个竞争对手Uber和滴滴,终于以“周一见”的方式坐实了传言四起又反复辟谣的合并案。至此,滴滴出行成为了中国出行市场上绝对的体量第一。有意思的是,王兴并不太认可这种通过并购成长的寡头。“只要客观规律存在,就会有第一第二。我们认为市场不需要一家独大,外卖领域美团外卖占61%的市场份额,但是我们并不认为没有老二的空间。”王兴认为通过非产品竞争力和服务竞争力一家独大可能是短期的,可能会导致团队懈怠,导致消费者、合作伙伴会不满意,最后并不会发展得更好。“你希望我们打车业务试点成功了么?希望?那你是代表了大多数消费者的观点。”王兴此前接受第一财经采访时这样回应,他称做打车只是做了一个合理的决策。一个多月后,王兴通过内部信宣布了美团点评最新的组织升级,其中特别成立了出行事业部。对于滴滴而言,即使是在中国本土的出行业务上极具体量,多元化依然是当下滴滴必须走得一步。共享单车创业开始热的时候,滴滴的嗅觉也很敏锐。2016年夏天就成功押宝了还没有正式走出校园的ofo。但是那个时间点,滴滴正忙着和Uber打专车大战。2016年8月,滴滴和优步中国成功合并了。好不容易,这场大体量并购的磨合期熬过去了,共享单车市场已经像当年的网约车一样火热了。对于投资方滴滴来说,这是好事。自ofo的C1轮融资加入后,滴滴不断重金增持。多次投资ofo,从滴滴来看,已经成功打通了网约车和共享单车之间的连通环节,特别是2017年4月,ofo宣布正式接入滴滴之后。砸钱又砸资源,滴滴想要的不仅仅是业务的连通。多次追投ofo之后,作为ofo最大的机构股东,滴滴想要的是完全的掌控。为此,2017年7月,滴滴就派出三名高管进驻ofo,分别担任执行总裁、市场负责人和CFO。只是,当年11月底滴滴派驻ofo的几名高管集体“休假”出走。派驻去ofo的高管又被打回滴滴,这背后是不愿意被掌控的ofo和强势的滴滴已经“闹掰”了的事实。业内普遍流传的观点是,此前ofo和摩拜商议合并的一事背后的主导者也是滴滴。滴滴希望通过摩拜和ofo的合并,把共享单车纳入滴滴的生态。只是,摩拜和ofo的创始团队对合并抵触,而最终导致ofo与滴滴之间矛盾越来越大。在重金投资了ofo但近期又“不欢而散”的情况下,滴滴意识到共享单车业务还是得自己亲手做才踏实。不过,滴滴这个体量巨大的新玩家的入局,也让已经由热转凉的共享单车市场上出现变数。尽管摩拜和ofo两强相争的格局已经形成,但擅长跨界的滴滴绝对不容小觑。5月8日,360手机N7在北京正式发布,售价1699元起,带来了骁龙660处理器、6GB大运存和5030mAh大电池,强悍的硬件配置和大量软件优化,让这款手机成为当前中端市场极具竞争力的产品。手机的外观跟颜值,一定程度上 5月8日,360手机N7在北京正式发布,售价1699元起,带来了骁龙660处理器、6GB大运存和5030mAh大电池,强悍的硬件配置和大量软件优化,让这款手机成为当前中端市场极具竞争力的产品。手机的外观跟颜值,一定程度上决定了用户购买意愿。360手机N7采用铝合金一体成型全金属机身设计,通过CNC、阳极氧化等多道工艺,展现细腻的金属质感。配备5.99英寸FHD+全面屏,屏占比达到了84.5%,在业界顶尖的in-cell全贴合技术下,带来更“可观”的屏幕体验。同时支持蓝光护眼模式,有效过滤蓝光,减少对视力的伤害。熄屏状态下,正面观感更加浑然一体,完美诠释了“熄屏美学”。核心配置上,360手机N7采用骁龙660处理器,配备4颗2.2GHz+4颗1.8GHz Kyro 260架构CPU,GPU为Adreno 512,提供全方位的性能保障。标配6GB LPDDR4X运行内存,满足处理器对内存的快速调配,功耗性能的都更加强劲。在Infinity等特色功能下,可充分发挥大运存的资源优势。在目前国内手机产品电池容量普遍维持在4000mAh上下的大环境中,360手机N7中加入了一块5030mAh超大容量电池。同时支持高通QC3.0快充,功率为18W,半小时可充满40%的电量,115分钟即可充满整块电池,不仅基础电量充足,其回血能力还十分强悍,360手机N7堪称续航猛兽。基于安卓8.1全新升级的360手机OS,搭载Hybrid Engine2.0,从系统底层加大对后台应用管理权限,匹配精细化资源分配方案,平衡性能和功耗。在节能核心、超大电池跟软件优化下,360手机N7可带来持久续航,让用户从充电宝中解脱出来。此前的平底锅邀请函、“大机大力 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今日凌晨,印度国家支付公司称,Facebook旗下消息应用WhatsApp将在印度推“全功能”银行间转账服务,那么WhatsApp“全功能”银行间转账服务是什么呢?下面一起来看看吧。 今日凌晨,印度国家支付公司称,Facebook旗下消息应用WhatsApp将在印度推“全功能”银行间转账服务,那么WhatsApp“全功能”银行间转账服务是什么呢?下面一起来看看吧。周五公布的这份声明在事实上标志着WhatsApp这项新服务的正式推出,因为印度国家支付公司是由该国央行和贷款人建立起来的负责管理支付服务的机构。WhatsApp在印度拥有2亿余名用户,该公司上周在该国推出了限制版新服务,这项服务可利用捆绑银行账户的用户手机号来为其支付活动提供便利,标志着WhatsApp首次尝试进军全球转账服务市场。印度国家支付公司称,四家银行将加入为WhatsApp这项支付服务提供支持的“统一支付界面”(UnitedPaymentsInterface)。据申请文件显示,目前印度第三大银行印度工业投资信贷银行(ICICIBank)已在WhatsApp平台上处理转账服务。WhatsApp在印度市场上颇受欢迎,这很可能会给此前已经确立了自身市场地位的对手带来威胁。但在Alphabet旗下谷歌部门去年在印度推出一个支付应用以便与本地公司展开竞争之后,这个市场的竞争已变得更加激烈。[page]印度总理纳伦德拉·莫迪(NarendraModi)于2016年底取缔了大面值旧币,从而使得在线支付服务提供商大增,如本土公司Paytm等,这就给印度经济带来了支撑。Paytm目前是印度市场上最大的在线支付服务提供商。Paytm的支持者包括阿里巴巴集团(NYSE:BABA)和日本软银集团等,该公司在周五发表声明,对WhatsApp这项新的支付服务的安全性表示担心。颜值经济正随着一波又一波的美颜相机不断引爆市场,而最近,今日头条3亿美金收购Faceu的消息,更是让这一市场再次成为热点,虽然美颜相机直至今天也没有形成一家独大的垄断局面,但是百花齐放的时代不会持续太久,随着新一轮市场整合,或许将进一步调整市场的组成。 颜值经济正随着一波又一波的美颜相机不断引爆市场,而最近,今日头条3亿美金收购Faceu的消息,更是让这一市场再次成为热点,虽然美颜相机直至今天也没有形成一家独大的垄断局面,但是百花齐放的时代不会持续太久,随着新一轮市场整合,或许将进一步调整市场的组成。随着颜值经济爆发,美图秀秀这样的拍照后修图软件已经不能满足少女们对美、潮、萌的期待了。「所见即所得」的实时美颜拍照/视频应用工具,在2017年取得非常显著的成绩。据极光数据发布的《2017年移动互联网行业盘点app榜单》报告显示,与去年同期相比,专注于人脸识别,动态贴纸美化的B612咔叽、Faceu激萌、无他相机的市场渗透率和DAU均出现爆发式增长:Faceu激萌的市场渗透率达到 9.8%,较去年同期上涨 193.3%。B612咔叽的市场渗透率达到 7.8%,较去年同期上涨 279%。无他相机的市场渗透率虽然只有 1.7%,但较去年同期上涨 14296.5%。让照片不止于照片,是这些图片处理应用的主打卖点。丰富的滤镜、层出不穷的新功能,如AR、特效、贴纸等,足以俘获每一个少女。新生代图像处理应用的市场占有率极速上涨,有其市场必然性。相对于传统的拍后修图(如美图秀秀),拍照实时渲染,极大节约了用户的时间成本。更多的功能选择和互动,让拍照游戏化、趣味化。图像处理应用新生力量·三分天下17年起量起到飞起的「无他相机」则是处在第二梯队的美颜相机应用。根据官方数据,从16年年初上线至今无他相机DAU在400-630万人,日增新用户超过20万,次日留存率近 60%。以其技术见长的优势长期位居AppStore摄影榜前5名;在具体技术上,无他已经可以实现定位人脸需 0.005 秒,自动美颜耗时 0.005 秒,各种特效需 0.01 秒,一秒可以输出 25 帧画面。功能方面,用户拍照的同时即可磨皮、小脸、大眼、长腿等;还有美妆功能,可生成狼人、吸血鬼等电影特效;还可个性化制作 GIF 表情包、编辑小视频、制作素描画、AR等,其开发的美颜SDK也服务多家直播平台。据了解,无他相机已渗透至美国、日本、韩国、泰国、越南等多个国家。相对于无他相机专注于技术,「Faceu 激萌」则一直突破工具的边界向短视频社交延伸。在美化图片之外,陆续推出随机视频聊天“激萌传送门”、LBS 交友“遇见萌友”等社交功能。2017年至今,Faceu主要在人脸识别、实时处理及AR技术方面进行尝试。主打萌系的Faceu用户更下沉,覆盖三四线城市。去年10月在36氪的采访中创始人郭列表示,Faceu 已拥有 2.5 亿累计下载用户,产品 MAU(月活)突破 8000 万。而背靠韩日的「B612咔叽」在社交网络显得活泼了很多,除了合并了B612和SNOW外,还在各种字幕组的片头、社交网络上刷刷存在感。目前,B612拥有近百种美颜滤镜,近千种贴纸效果,还能实现头像更换、五官变形、场景替换、涂鸦等多种功能。和竞品相比而言,B612咔叽的滤镜、贴纸调性更潮,用户中一二线城市时尚青年较多。图像美化工具的归宿B612咔叽2017年2月,韩国通信软件公司 Line 宣布将旗下包括 B612 自拍应用在内的照相业务转让给韩国视频社交应用 Snow,两个月后,Snow 相机与 B612 合并,成立新的相机应用「B612咔叽」。也于近日获红杉资本领投的A轮5000万美元融资,将用于长期发展AR业务,同时业务范围也将拓展到亚洲其他地区,并进一步扩大其应用群。无他相机36氪获悉,1月26日实时社交视频平台天鸽互动发布公告称,其附属公司金华察端投资管理有限公司拟斥资2.01亿元增持无他相机股权至80%。业界分析称,获国内大型视频社交平台天鸽互动收购后,无他相机可以把主要精力更聚焦于技术研发,进一步增加技术壁垒。而天鸽也可以将无他相机的视频技术、图像技术,应用于自己的直播、短视频平台,完善原有生态建设。Faceu 激萌近日,36氪独家获悉今日头条以3亿美元收购Faceu激萌,业内分析Faceu激萌的大量用户数据和相对出彩的图像处理技术,将对今日头条的生态形成良性促进作用,并协同抖音、火山小视频、Musical.ly(音乐短视频社区)等现有业务。此后Faceu激萌可能会探索拍照工具以外的可能。被收购,可能是美颜相机类强工具属性应用的宿命。工具本身只是流量载体,人们用完即走,流量无法沉淀、变现困难,应用本身很难自己造血。目前来看,并入更强大的生态成为一条双赢的生路。但在中国这个相当特殊的市场环境中,陌生社交、熟人社交已经被陌陌、微信这等巨头攻占。很难再给拍摄门槛、信息露出门槛更高的Faceu 激萌留下什么市场空间,投入今日头条的怀抱也是不错的归宿。SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。 SpaceX宣布互联网接入卫星将在本周日推迟发射,北京时间2月16日晚间消息,美国当地时间周四晚间,SpaceX宣布,将西班牙雷达观测卫星的发射推迟24小时。最新发射时间为美国东部时间周日9:16(北京时间周日22:16)。SpaceX此次发射将使用范登堡空军基地的SpaceLaunchComplex4-East发射架。SpaceX在Twitter上表示,延期发射将给发生前系统检查提供更多时间。目前,即将发射的“猎鹰9号”火箭及其搭载的载荷状态良好。[page]此次发射任务的主要载荷是西班牙的雷达地球观测卫星Paz。这颗卫星的设计可以穿透云层和黑暗环境,捕捉城市、地形和海洋的高清图像。与此同时,SpaceX将在此次发射任务中捎带两颗提供互联网接入服务的原型卫星Microsat-2a和Microsat-2b。这两颗卫星的发射也标志着SpaceX全球卫星互联网项目Starlink的起步。新鲜出炉的烤鸡、烤鸭、蛋挞、曲奇总是让人垂涎三尺,可是怎么才能烤出这样的美食呢?烤箱温度难把控,美味佳肴不好做,厨房小白们用尽了各种姿势也是徒劳。急需一款智能控温的烤箱!烤箱什么牌子好?老板R026烤 新鲜出炉的烤鸡、烤鸭、蛋挞、曲奇总是让人垂涎三尺,可是怎么才能烤出这样的美食呢?烤箱温度难把控,美味佳肴不好做,厨房小白们用尽了各种姿势也是徒劳。急需一款智能控温的烤箱!烤箱什么牌子好?老板R026烤箱采用双温双控技术,360度立体旋转烤,层层控温,四维烤管全方位烘烤,智能精准控温,将温度精确控制到1℃,烤出好味道。听说这款烤箱还运用了ROKI智能烹饪系统,提供各色美食菜谱,以及图文、视频烹饪教程,真有这么强大?耳听为虚,眼见为实,小编决定亲身去体验一下,看看它的性能到底如何?【产品名称】:老板R026烤箱【产品品牌】:老板电器【测评地点】:新浪家居测评中心一、外观观察:外观优雅,简单实用这款烤箱是嵌入式设计,整体镶嵌在墙面上,节省空间的同时更美观大方。机身通体黑色,简单时尚,优雅大气。烤箱门把手为独特的不锈钢圆形拉手,清洁方便又耐磨抗腐蚀。烤箱门板为三层安全隔热低温玻璃,即外层的钢化玻璃、中间+内部两层LOW-E玻璃。LOW-E玻璃比钢化玻璃多了一层低辐射镀膜,隔热效果更好。烤箱什么牌子好?三层玻璃门板设计,轻松锁住烤箱内部温度,降低门板温度,防止烫伤,安全性考虑非常到位。二、智能温控系统体验:1℃精焙,控温更精准用烤箱烘焙食物,最怕就是温差,温差大,食物味道也天壤之别。但偏偏烤箱最大的问题就是易出现温差大的问题,不好调节,常常让主妇们头疼。温控方面,烤箱什么牌子好?老板R026内置上下双温度探测器,可将温度精确到1℃。用户烹饪时可以精准调节,找到最适合食物的温度。上下分区控温,烤出层层美味用烤箱制作披萨、面包、曲奇等食物,往往有不同的烤温需求,寻常的烤箱内部温度都是一样的,每次只能烤一种食物。老板R026烤箱分上下两个温度区间,每个区间都能独立调控温度,最大温差高达30℃。这种双温双控设计,让同时烘焙披萨和曲奇这两种温度要求不一样的食物成为可能,大大提高了烘焙效率。烤箱什么牌子好?以人为本进行创新设计的烤箱,才更实用。独创3D旋转烤,360度旋转烤普通的家用烤箱基本都是将食材放在烤盘里进行烤制,这样食物很容易受热不均,有些地方烤糊了,有些地方却还没熟。肉类在烘烤时,油脂流出来,积在烤盘上,反复加热后黏在食物上,食用后不仅容易长胖,还会对身体健康造成极大危害。老板R026烤箱独创3D旋转烤,配备一个灵活的钢叉,烘烤时将食物串在钢叉上放置好,调好模式,它就会自动旋转,使热能渗透到食物内部,同时分离掉食物中不必要的油脂。烤箱什么牌子好?好的烤箱能让你吃出美味和健康。五面烤管火力全开,美味不用等吃货们在制作美食时总是希望快一点儿,再快一点儿,可是烘焙常常需要很长的时间,让你内心无比焦虑。老板R026烤箱配有上、下和后方4根加热管,实现立体四维加热,让食物自内而外均匀受热。而新型叶轮型扇叶,增大携风量,加快热风循环速度,并保证箱内热气平衡,烘焙更快,美味不用等。三、智能体验:ROKI智能烹饪,厨房小白也能做大餐不会做饭的人面对一堆食材和厨具常常手忙脚乱,到网上搜索菜谱费时费力,还会遇上“适量”、“少许”一类模糊的词,让人束手无策。烤箱什么牌子好?老板R026烤箱的ROKI智能烹饪系统,只需轻轻一点,轻松做出美味大餐。连接WiFi网络,下载“ROKI智能烹饪”APP,根据提示连接烤箱,就可以进行智能操控。点击进入烤箱菜谱,选好需要烹饪的菜品,开始烹饪,烤箱会自动设置好温度和时间,无需自己在屏幕上调控。这款烤箱内置有5000个菜谱,每一款设置的温度和时间都是请专业西厨设计的,让你烹饪更轻松。智能触控,手指一点美食无忧烤箱什么牌子好?老板烤箱R026,只需轻触屏幕任意位置,即可点亮屏幕,开启智能烹饪模式:智能菜单、烘烤模式、温度调节等,一屏容纳所有烹饪需求。面板上设有常用快捷菜单,比如P01代表烤牛排,P03是烤饼干,都是自动设置好的,只要点击按钮就可以直接烘烤了。小编按捺不住内心的好奇,亲自操作了一下:手指轻轻一点烤箱就开启了,触控非常灵敏。易清洁系统,清洗无忧常用烤箱的人都知道,烤箱内腔最难打理。老板R026烤箱内腔为静电干粉搪瓷材料,好擦洗,不沾油,再加上灵活易拆卸的搁架,清洗更方便。这款烤箱后面还单独做了一个自清洁后盖内板,该内板在搪瓷表面喷涂了一层带孔膜的物质,使用时油纸被吸入孔隙中,在催化粒的作用下与空气结构发生氧化反应,达到分解油脂的效果。顶部还有一个风扇用于散热,为嵌置型,热气从前面散出来,不会像一般内嵌型烤箱,出现散热较差、长时间使用影响橱柜的情况。测评总结:烤箱温度不匀,操作复杂,让你很难做出可口的美食。一台精准控温、受热均匀、操作便捷的烤箱是必不可少的厨房小助手,帮你轻松烤出美味。烤箱什么牌子好?老板R026烤箱独创1℃精焙、双温双控、3D旋转烤技术,让食物更入味儿,让烘烤更简单。其人性化的ROKI智能烹饪系统,现场教你如何烹饪,简直是厨房小白的福音,从此再也不用担心自己不会做饭啦!即使碰到问题,也可以直接关注【老板电器】公众号,在上面能够获得老板电器的最新资讯和各类尊享服务。腾讯QQ:超2 1亿人参与QQ春节走运红包 日均5347步,红包 qq 春节 腾讯 初一 网易科技讯2月19日消息,腾讯今日公布了QQ春节“走运红包”数据,根据其此前设置的游戏规则,春节期间初一到初三用户可以通过步数抽取红包,每100步可抽取1次。统计数据显示,除夕当日共有1.66亿用户参与走运红包,共抽取6.09亿个红包;初一至初三,2.1亿人共抽取17.9亿个红包。春节期间国人平均每天走5347步,较去年同期进一步提升。今年,参与QQ“走运红包”的用户平均每天走出5347步,比去年共计多走出了359亿步。90后每日平均步数为5443步居首位,00后则以每日平均步数5391步位列第二。同时,抽中QQ“走运红包”的90后用户也最多,达到70%。根据数据显示,初一至初三全天,行走步数最高的地区集中在我国西南部。抽取QQ“走运红包”用户中,步数最多的城市为“山城”重庆,每日平均步数达到6397。成都和昆明则分别以6138步和6108步位列全国平均步数第二、三名。(锡安)飞天特斯拉结局如何?恐会坠回地球,特斯拉 火星 行星 spacex 太阳系 (2018年2月6日,SpaceX的“重型猎鹰”火箭将一辆特斯拉跑车送入绕太阳运行的轨道,车内驾驶位上坐着一个名叫“星侠”的人偶。照目前的情形来看,这辆飞天特斯拉将与火星擦肩而过,并飞向火星和木星之间的小行星带。不过有专家担心,数百万年后,飞天特斯拉可能会与金星、太阳相撞,甚至坠回地球。图:SPACEX/GETTY)网易科技讯2月18日消息据《国家地理》杂志报道,硅谷大亨埃隆·马斯克的特斯拉跑车搭乘SpaceX的“重型猎鹰”新型火箭飞入太空,目前正围绕太阳缓慢飞行。不过这辆飞天特斯拉有可能在并不遥远的未来以与行星相撞的方式迎来命运的终结。“特斯拉可能会在几千万年内影响着地球。”多伦多大学的汉诺·雷恩基于模拟数据得出这一乐观预测。这辆特斯拉的型号是2008年生产的Roadster,此前它一直是马斯克的私人座驾。上天之前,特斯拉的驾驶位上被安置了一个名叫“星侠”(Starman)的假人,在搭乘“重型猎鹰”火箭升空之后,如今已被NASA喷气推进实验室的“太阳系小天体”名录收录。为了弄清飞天特斯拉的最终归宿,雷恩及其同事将模拟时间推演至数百万年,结果发现这个人造天体将来会穿越地球和火星运行轨道。虽然无法精准预测遥远未来会发生的事情,但通过足够多的模拟,科学家还是能够看到最有可能发生的结果。研究团队表示,无论特斯拉的太空巡航以何种方式终结,它的寿命注定只有几千万年。相比遥远未来的遥不可测,飞天特斯拉短期内的轨迹是确定的。根据轨道推演,飞天特斯拉与地球的下一次亲密接触将发生在2091年,届时这辆车将以不超过一个地月距离(38.4万公里)的距离与地球擦肩。如果你守候在望远镜前,甚至有可能看到这辆注定要成为传奇的汽车。较小的体积会增加观测的难度,但汽车金属独特的反光应该会让它与众不同。“它会先和地球来许多次亲密接触。”雷恩说。“之后它将与金星和火星擦肩而过。每靠近这些行星一次,它(汽车)的轨道都会受引力影响而改变。”雷恩及其同事通过计算得出,飞天特斯拉在火星坠毁的可能性几乎为零,但未来数百万年内与地球相撞的概率却达到6%,与金星相撞的概率为2.5%。这些数字也大致符合科学家对近地天体运行的预期。假设飞天特斯拉平安度过最初的几百万年,在之后的岁月里,它与行星擦肩而过时发生碰撞的几率会逐渐增加。如此推测,它与地球相撞的概率会在300万年后增加到11%。亚利桑那大学行星动力学专家雷努·马尔霍特拉(Renu Malhotra)亦认同雷恩团队的预测。尽管一辆汽车在质量和形状上与常见天体有所不同,但依然可以依照同等体积和质量的小行星的模型来预测飞天特斯拉的运行轨迹。“我简单估算了一下,地球每年都会与几辆跑车大小的近地天体相撞,不过这些碰撞通常都很不起眼。”马尔霍特拉说。与雷恩预测不同的是,她预测飞天特斯拉可能在数百万年的时间内与其轨道上质量最大的天体相撞。“我认为最可能的结果是坠向太阳,其次就像一般的近地天体一样与地球相撞。”她说。不过,即使特斯拉真的在太空绕行数百万年之后“重回故土”,你也丝毫不用担心。首先,碰撞发生在几百年后的未来,对当代人而言已属身后事。其次,这辆跑车质量太小,车辆主体会在大气层中燃烧殆尽。“可能会有一些碎片落地。车子会变得非常热,但坠落速度如此之快,有可能无法完全烧尽。”哈佛 - 史密松天体物理中心的乔纳森麦克道尔(Jonathan McDowell)说。“我觉得它应该会全部燃尽,但无法说的绝对。”(孙文文)

《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克?扎克伯格(MarkZuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。   《连线》近日发布长篇文章深度揭秘Facebook黑暗的两年时光,以及马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)寻求修复一切问题的挣扎。根据对诸多知情人士的采访,文章叙述了Facebook在动荡不安的两年里抗战假新闻和其对总统大选、全球事务和用户想法的影响问题背后的故事。  以下是文章主要内容:  2016年2月末的一天,马克⋅扎克伯格(Mark Zuckerberg)向所有Facebook员工发送了一份备忘录,指出公司内部的一些令人不安的行为。他的信息涉及公司门洛帕克总部的一些鼓励员工及时记下笔记和签名的墙。至少有几次,有人划掉了墙上的几个词“Black Lives Matter”(黑人的命也是命),并将其替换为“All Lives Matter”(所有生命都重要)。扎克伯格不希望再看到这种行为的发生。  “‘Black Lives Matter '并不意味着其他生命不重要。”他写道。“我们从来没有规定人们可以在我们的墙上写什么,”备忘录继续说道,但是“划掉某些东西意味着消声,或者说一个人的言论比另一个人的更重要。”他说,公司正在调查该项行为。  当时,在全美各地,关于种族和政治的争论变得越来越激烈。唐纳德⋅特朗普(Donald Trump)刚刚赢得了南卡罗来纳州的初选,就移民问题抨击教皇,还赢得了大卫⋅杜克(David Duke)的热烈支持。希拉里⋅克林顿(Hillary Clinton)刚刚在内华达州击败了伯尼⋅桑德斯(Bernie Sanders),却不料被一位Black Lives Matter的活动分子打断她的演讲,抗议她20年前做出的种族主义言论。而在Facebook上,一个名为Blacktivist的流行团体发出诸如“美国经济和权力建立在强迫移民和酷刑的基础之上”的信息,引发越来越多的关注。  因此当扎克伯格的警告在公司内部流传时,一位叫本杰明⋅费尔诺(Benjamin Fearnow)的年轻的合同职员认为这可能有新闻价值。他在他的个人笔记本电脑上进行截图,并将截图发送给在科技新闻网站Gizmodo工作的朋友迈克尔⋅努涅兹(Michael Nu?ez)。努涅兹迅速发布了关于扎克伯格备忘录的简短报道。  一周后,费尔诺遇到了他认为Nu?ez可能想要报道的其他内容。在另一次内部沟通中,Facebook邀请其员工提交潜在的问题,在全体会议上提问扎克伯格。那周最热门的问题之一是,“ Facebook有什么责任帮助阻止特朗普2017年当总统?”费尔诺再次进行截图,这一次是在他的手机上。  费尔诺不久前毕业于哥伦比亚新闻学院,曾在Facebook的纽约办事处工作过,参与Trending Topics(热门话题)方面的工作。热门话题是在人们打开Facebook时所呈现的热门新闻信息流。该信息流是由一种算法生成的,但还需要经过一个包括大约25名有新闻专业背景的人的团队编辑。如果“特朗普”这个词很热门,他们会利用他们的新闻判断力来确定有关该总统候选人的哪条新闻是最重要的。如果洋葱报或恶作剧网站发布了被广泛传播的恶搞新闻,他们必须要将其剔除掉。如果像大规模枪击案这样的事情发生,Facebook的算法没有及时将其摘录,那他们会在信息流中插入一条相关的报道。  Facebook以成为人们喜爱工作的地方为豪。但是费尔诺和他的团队并不属于最开心的那批员工。他们是通过一家名为BCforward的公司聘用的合同雇员,每天都会遇到诸多他们并不是Facebook的真正一员的小提醒。另外,这些年轻的记者知道他们的工作从一开始就注定要消失。大多数的科技公司更喜欢尽可能少地利用人工——因为他们无法扩展规模。你可不能雇佣上十亿这样的员工,而且他们爱管闲事,而算法则不然。他们需要上洗手间,需要休息,需要健康保险,最让人讨厌的是有的有时会给媒体爆料。最终,每个人都假定,Facebook的算法将会足以运行整个项目,而费尔诺团队中的人员(部分职责是训练这些算法)将可以开除掉。  费尔诺第二次截图的第二天是个星期五。睡醒后,他注意到他的手机上显示有大约30次来自Facebook的会议通知。他回忆道,当他回复说他的当天休假时,他仍然被要求在10分钟后参加会议。不久后他与3名Facebook员工进行视频会议,其中包括该公司的调查主管桑娅⋅阿胡贾(Sonya Ahuja)。根据他对会议的叙述,她问他是否联系过Gizmodo的努涅兹。他予以了否认。然后,她告诉他,她有他们在Gchat上的通讯记录。费尔诺原以为Facebook无法获取那些信息。他被解雇了。“请关上你的笔记本电脑,不要重新打开。”她指示他说。  同一天,阿胡贾与热门话题团队的另一名员工莱恩⋅维拉利尔(Ryan Villarreal)进行了交谈。几年前,他和费尔诺与努涅兹合居过。维拉利尔说他没有进行过任何的截图,他肯定没有对外泄露公司的事情。但他在关于Black Lives Matter的报道中点过“赞”,在Facebook上与努涅兹也是好友关系。“你觉得爆料是不好的吗?”据维拉利尔说,阿胡贾当时问道。他也被解雇了。他最后一次听到来自雇主的消息是来自BCforward的一封信。该公司之前给了他15美元来支付费用,它想要索回。  费尔诺和维拉利尔被解雇,让热门话题团队感到紧张不安——努涅兹则继续挖料。他不久后就报道说,内部调查显示Facebook员工有意打击特朗普。然后,在5月初,他根据与另一位前热门话题团队成员的交谈发表了一篇文章,标题是“前Facebook工作人员:我们通常打压保守派新闻”。该文章说,Facebook的热门话题团队像保守派的福克斯电台那样运作,里面的一群带有偏见的策展人“注入”自由派报道,将保守派报道“列入黑名单”。几小时之内,这篇文章就被迅速流传到一半热门的科技网站和政治网站上,其中包括德拉吉报道和布赖特巴特新闻网。  该文章引发了病毒式的广泛传播,而随后围绕热门话题的争论则持续成为了媒体报道的焦点。从现在完全明晰的视角来看,它可以说是Facebook成立以来最动荡不安的两年的一个前奏——引发了一连串令该公司分心和困惑的事件,与此同时更大规模的灾难开始吞噬它。  这是那两年的故事,在该公司内外同时上演的故事。《连线》采访了51位现任或前任Facebook员工,其中许多人要求匿名,原因任何了解费尔诺和维拉利尔的故事的人都会明白。 (一名现任员工要求《连线》记者关机,这样该公司会更难追踪记者的手机是否曾出现在来自Facebook的任何人的手机附近。)  这些故事各不相同,但大多数人所讲的基本主题并无二致:一家公司,一位CEO,他们的技术乐观已经被粉碎,因为他们已经了解到他们的平台可以被用于各种恶劣的目的。一场震惊Facebook的选举,就连选举结果也使得公司陷入围困。一系列的外部威胁、防御性内部运算以及错误的起点,延迟了Facebook对其对全球事务及用户想法的影响的处理。故事的最后几章则讲述该公司自我救赎的热切尝试。  在这个长篇故事中,费尔诺可谓扮演有史以来最隐匿但举足轻重的角色之一。他是Facebook的弗兰兹⋅费迪南德(Franz Ferdinand)——或许他更像是大公爵倒霉的年轻刺客。  II  到目前为止,Facebook腾飞的故事实际上是我们的信息时代的创造神话。它一开始作为与你在哈佛的朋友联系的一种方式,然后成为连接其他精英学校的人的方式,接着变成连接所有学校的人的方式,最终成了连接世界各地的人的方式。在那之后,你的Facebook账号成为了登录其他互联网网站的一种方式。它的Messenger应用开始与电子邮件和短信竞争。它成了地震后你跟别人保平安的地方。在像菲律宾这样的一些国家,它实际上就是互联网。  这种大爆炸般的能量在很大程度上源自一个聪明而简单的见解。人类是社会性动物。但互联网是个污水池,会让人们不敢进行实名认证,也不会将个人信息放在网上。解决了这个问题——让人们放心发帖——他们就会着迷一般地分享东西。将由此产生的私人共享信息和个人连接数据库提供给广告客户,平台就将成为21世纪初最重要的媒体技术之一。  不过,Facebook的扩张也受到了“蛮力”的驱动,这股力量的作用丝毫不亚于当初的洞察力。扎克伯格一直是公司坚定甚至冷酷的领导者,有着不可思议的押注眼光。在公司早期的时候,“快速行动,打破常规”不仅仅是对他的开发者的一个建议;它是一种哲学,有助于以最有利于平台发展的方式解决无数微妙的权衡取舍问题(其中许多涉及用户隐私)。对于竞争对手,扎克伯格也表现得冷酷无情:对于似乎势头正劲的挑战者,要么将其吞并,要么将其击沉。  事实上,正是在压过一个强劲的竞争对手的过程中,Facebook取得了对我们如何发现和消费新闻的统治力。早在2012年,在线发布新闻最令人兴奋的社交网络并不是Facebook,而是Twitter。后者140个字符的帖子加快了新闻传播的速度,使其在新闻行业的影响力增速比Facebook快得多。“Twitter是个很大很大的威胁。”一位曾经大量参与运营决策的前Facebook高管当时说道。  因此,扎克伯格采取了其往往用来针对他不能买下来的竞争对手的策略:抄袭,然后碾压它。他调整了Facebook的动态消息运作方式,全面引入新闻内容,并调整了产品,以显示作者的署名和标题。然后,Facebook的公关们开始与记者交流,解释如何最大限度地通过它的平台触达读者。截至2013年底,Facebook的新闻网站流量份额翻了一番,开始迫使Twitter陷入下滑。到2015年中,它已经超过谷歌,在为新闻出版网站导流方面成为领导者,现在它给新闻出版者带来的读者数量达到了Twitter的13倍。那一年,Facebook推出了Instant Articles即时文章服务,为发布商提供了在平台上直接发布内容的机会。如果他们同意,那帖子会加载得更快,看起来更清晰,但发布者需要放弃一些内容控制权。陷入困境数年的新闻出版行业基本都点头同意。 Facebook现在实际上掌控了新闻出版行业。“如果你能在Facebook里面重做一个Twitter出来,你还有什么理由前往Twitter呢?”Facebook前高管说,“他们现在对Snapchat做的事情,跟当初对Twitter所做的如出一辙。”  然而,Facebook似乎并没有仔细思考成为新闻行业主导力量以后会引发什么样的影响。所有的管理层人员都重视内容的质量和准确性,例如,他们制定了规则来消除色情内容和保护版权。但Facebook没怎么雇用记者,也没有花多少时间去讨论困扰媒体行业的一些重大问题。什么是公平的?什么是事实?你如何标示区分新闻、分析评论、讽刺和意见?Facebook一直认为自己可以免受这些争议,因为它只是一家技术公司——一家构建了一个“包容所有想法”的平台的技术公司。  这种Facebook是一个开放而中立的平台的想法,几乎就像是该公司内部的宗教信条。当新员工进来时,他们要参加公司首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)的入职培训讲座。考克斯告诉他们,Facebook是21世纪全新的通讯平台,就像20世纪的电话那样。但是如果Facebook内部有人不信这一套,那还可以给他们讲述1996年《通信规范法案》第230节。这是美国法律中规定网络中介结构不承担用户所发布内容的责任的那个部分。如果Facebook开始在其平台上创建或编辑内容,那它就有可能失去这种豁免权——很难想象,要是Facebook要为用户在其网站上发布的数十亿条内容承担责任, Facebook如今还会存在。  所以,由于公司的自我形象以及对监管的恐惧,Facebook试图从不偏袒任何一种新闻内容。但中立本身就是一种选择。例如,Facebook掌握哪些内容呈现在动态消息的全部决定权——无论是你的小狗照片,还是新闻报道。这意味着所有的新闻报道看起来也都大致相同,无论是《华盛顿邮报》的新闻调查,《纽约邮报》的八卦消息,还是《丹佛卫报》完全虚假的报道。 Facebook认为这使得信息民主化。你看到了你的朋友想让你看到的东西,而不是坐在纽约时代广场塔楼的某位编辑选择的东西。但很难说这不是编辑决策。它可能是有史以来最大的编辑性决定。  不管怎么样,Facebook涉足新闻报道,引发了一连串另外的让人们可以相互连接的方式。现在Facebook成了新闻出版公司可以连接读者的地方,也成了马其顿青少年可以连接美国选民的地方,诸如此类。  III  在2016年2月,正如热门话题事件不断发酵之时,罗杰⋅麦克纳米(Roger McNamee)成为了第一批在Facebook平台上发现奇怪事件的Facebook局内人之一。麦克纳米是Facebook的早期投资者,曾指导扎克伯格作出两项重大的决策:2006年拒绝雅虎对Facebook发出的10亿美元收购要约;于2008年聘请谷歌高管谢丽尔⋅桑德伯格(Sheryl Sandberg)帮助寻找商业模式。麦克纳米已经不再经常与扎克伯格联系,但他仍然是该公司的投资者,而那个月他开始看到让他担忧的、与伯尼⋅桑德斯竞选有关的事情。“我注意到表面上来自于一个与桑德斯竞选有关的Facebook群组,但不大可能出自于桑德斯竞选团队的表情包,”他回忆说,“但是他们通过这样的组织和传播方式暗示某人有预算。我坐在那里想,‘这真的很奇怪。我的意思是,那不是好事情。'“  但麦克纳米并没有向Facebook上的任何人谈起该事。该公司本身并没有发现如此令人担忧的信号。不过,2016年初,它的安全团队注意到有俄罗斯的人员试图窃取记者和公众人物的身份信息。 Facebook向联邦调查局报告了这一情况。但该公司表示,它从未从收到政府的回复,就是那样。  相反,Facebook在2016年的春天一直忙于驳斥它可能会以完全不同的方式影响选举的指责。 5月,Gizmodo发布有关热门话题团队政治倾向的报道,就像在Facebook总部所在的门洛帕克引爆一枚炸弹一样。该文章迅速传达给数百万的读者,讽刺的是,它还出现在热门话题模块上。但媒体的负面报道并不是真正让Facebook慌乱的原因——而是来自南达科他州的共和党参议员约翰⋅图恩(John Thune)的一封信。 图恩担任参议院商务委员会主席,后者负责监督的联邦贸易委员会(FTC)在调查Facebook上特别积极。该参议员想要Facebook对政治倾向方面的指控作出答复,他希望后者立即给出答复。  图恩的信件使得Facebook处于高度警戒状态。该公司迅速派出华盛顿的高级职员与图恩的团队会面。然后寄给他一封12页的信,解释说它已经对热门话题团队进行了全面的审查,确定Gizmodo报道中的指控大都站不住脚。  Facebook也决定,它必须向整个美国右翼伸出橄榄枝。很多右翼人士都对该公司潜在的背信弃义行为十分不满。所以,在Gizmodo的报道发布一周后,Facebook就马不停蹄地邀请了17位有名的共和党人前往门洛帕克。名单包括电视节目主持人、广播明星、智库和一名特朗普竞选顾问。该举一部分是为了获得反馈。但更重要的是,该公司想要表现出对自己的罪过的歉意,以及接受惩罚。  据一位参与会议组织的Facebook员工称,部分目的是引入一群肯定会相互争论的保守派人士。他们确保当中既有不想管制Facebook平台的自由主义者,也有主张管制的党派人士。据该员工称,另一个目的是,确保与会者会因为扎克伯格和桑德伯格致辞后的技术演示“觉得十分厌烦”。  会议按计划进行。客人确实发生争吵,他们没能达成一致意见。有人希望该公司设定保守派员工的雇用配额;其他人认为这个想法很疯狂。正如外部人士与Facebook会面时经常发生的那样,人们花时间试图弄清楚他们如何能够为自己的Facebook页面吸引更多的关注者。  之后,其中一位受邀者格伦⋅贝克(Glenn Beck)就该会面写了一篇文章,称赞扎克伯格。 “我问他,不管现在还是将来,Facebook会成为一个分享所有想法的开放平台,还是成为内容的策展者。”贝克写道, “扎克伯格毫不犹豫地明确表示,只有一个Facebook和一条前进道路:‘我们是一个开放的平台。’”  在Facebook内部,“热门话题”所引发的强烈反应确实激发一些人进行真挚的自我反省。但是他们的反省不够深刻。据透露,一个低调的、代号Hudson的内部项目在这段时间出现,旨在确定是否应该调整动态消息,以便更好地处理产品面临的最复杂的一些问题。例如,它是否偏袒让人愤怒的帖子?它是否偏袒简单甚至错误的观点,而非复杂但真实的观点?这些都是很难回答的问题,该公司现在都还没有找到答案。最终,在6月下旬,Facebook宣布了一项不大的变化:动态消息算法将被修改,侧重呈现来自朋友和家人的帖子。与此同时,Facebook的动态消息主管亚当⋅墨瑟里(Adam Mosseri)发布了一篇题为“为你打造更好的动态消息”的宣言。Facebook内部的人称它为一份大致类似于《大宪章》的文件;该公司此前从未对外谈过动态消息的运行机制。然而,对于外人来说,这份文件只是陈词滥调。它大体上说了你期望看到的东西:该公司反对钓鱼新闻,但这无关偏袒特定类型观点的问题。  据十多位前雇员和现任雇员称,热门话题争议最重要的后果是,Facebook变得谨小慎微地避免做任何可能打压保守派新闻的事情。它不想再重蹈覆辙。所以,在遭受一个夏天深刻的党派仇恨和诽谤以后,Facebook开始渴望不被卷入其中。  IV  在墨瑟里发布了他的动态消息价值观指南不久之后,扎克伯格前往爱达荷州太阳谷参加由亿万富翁赫伯⋅艾伦(Herb Allen)主持的年度会议。在那里,身着短袖和佩戴太阳眼镜的大亨们一起寻欢作乐,并筹措相互入股各自的公司的计划。但鲁珀特⋅默多克(Rupert Murdo)在他别墅内举行的会议中打破了这种气氛。根据大量的采访记录,默多克和新闻集团首席执行官罗伯特⋅汤姆森(Robert Thomson)向扎克伯格解释说,他们长期以来一直对Facebook和谷歌很不满。这两家科技巨头几乎占据了整个数字广告市场,且成为了严肃新闻业的生存威胁。据知情人士透露,新闻集团的两位领导人指责Facebook在没有充分咨询其媒体合作伙伴意见的情况下对其核心算法进行了重大改变,完全依照扎克伯格的想法,造成了严重破坏。汤姆森和默多克直言,如果Facebook不开始向出版业提供更好的合作协议,那新闻集团高层预计会更加公开地谴责扎克伯格的公司,并且更加积极地展开游说工作。要知道,正是由于他们的推波助澜,谷歌在欧洲的日子很不好过。他们也可以在美国对Facebook做出同样的事情。  Facebook认为新闻集团威胁要推动政府对其展开反垄断调查,或者调查该公司是否值得享有中立平台才有的免责保护。在Facebook内部,高管们认为默多克可能会动用他旗下的报刊和电视台来集中抨击Facebook。新闻集团表示,事实并非如此;公司是威胁要动用高管的力量,但不是动用新闻记者。  据一位前Facebook主管称,扎克伯格有理由特别认真地对待这个会议,因为他曾亲身见识过默多克的暗招。早在2007年,Facebook受到了49位州检察长的批评,因为他们未能保护Facebook年轻用户免遭性侵害者和不当内容的侵害。家长们就此事致函康涅狄格州总检察长理查德⋅布卢门撒尔(Richard Blumenthal)和《纽约时报》,前者启动调查,后者则发表了一篇报道。但据一位知情的Facebook前高管称,公司认为其中许多的Facebook账号以及所引用信件的掠夺性行为都是虚假的,可追溯到新闻集团的律师或为默多克工作的其他人。默多克旗下曾有Facebook最大的竞争对手MySpace。这位高管表示,“我们追踪到,那些Facebook账号是在距离MySpace圣莫尼卡办事处一个街区远的苹果零售店的IP地址上创建的户。Facebook随后根据这些账号的关联性追溯到新闻集团的律师。对于Facebook,默多克很长一段时间以来一直在想方设法地进行打击。”(新闻集团及从其分拆出来的21世纪福克斯公司均拒绝发表评论。)  扎克伯格严肃看待默多克的威胁——他曾亲身见识过默多克的暗招。  从太阳谷回来以后,扎克伯格告诉他的员工必须要作出改变。他们仍旧没有从事新闻业务,但他们必须确保未来会有新闻业务。他们必须要在沟通方面做得更好。其中一位获得新工作清单的员工是产品经理安德鲁⋅安克尔(Andrew Anker),他在2015年加盟Facebook以前一直从事新闻行业(包括在1990年代在《连线》长期供职)。他的职责之一是帮助公司思考新闻出版商如何能够在公司的平台上赚钱。安克尔会见了扎克伯格,提出雇用60名新人来与新闻业展开合作。这次会面还没结束,她的请求就获得了批准。  但是,让更多的人与新闻出版业磋商,仅仅说明了解决默多克想要解决的财务问题是多么地困难。新闻公司花费数百万美元来生产出让Facebook受益的内容,他们觉得Facebook给他们带来的回报微乎其微。“即时文章”更是被他们视为特洛伊木马。出版商抱怨说,相比通过Facebook的即时文章服务,他们能够通过自己的移动网页上加载的内容赚取更多的收入。另一个看似不可调和的分歧是:像默多克的《华尔街日报》依靠付费墙赚钱,但即时文章服务禁止设置付费墙;扎克伯格不赞成这么做。毕竟,他经常会问,付费墙和收费亭如何让世界更加开放和连通呢?  双方的对话通常以僵局告终,但Facebook至少变得更加关切对方的利益了。然而,这种新出现的对新闻记者的重视并没有延伸到Facebook自己的热门话题团队的记者身上。 8月下旬,该团队的每一个人都被告知他们的岗位将被清除。同时,算法的掌控权转移到了位于在西雅图的一个工程师团队手里。热门话题区很快就开始出现各种谎言和虚假内容。几天后,有条新闻的标题写着:“福克斯新闻揭露泄密者梅格恩⋅凯利,以支持希拉里为由将其逐出公司。”  V  正当Facebook内部疲于应付自己的未来定位问题(一家主导媒体行业但不想成为媒体的公司)之时,特朗普的竞选团队对于Facebook平台的使用则毫不困惑。对他们来说,Facebook的用途是显而易见的。 Twitter是用于与支持者直接沟通并向媒体发话的工具。 Facebook是进行历史上最有效的直接营销政治运作的途径。  在2016年夏天,在大选活动如火如荼之时,特朗普的数字化运作似乎处于劣势。毕竟,希拉里的竞选团队人才济济,且得到了谷歌董事长埃里克⋅施密特(Eric Schmidt)的运作建议。特朗普的数字化运作团队由以设立埃里克特朗普基金会网站而闻名的布拉德⋅帕斯卡尔(Brad Parscale)来领导。特朗普的社交媒体主管是他以前的球童。但在2016年,事实证明,你不需要总统竞选的数字化运作经验,你只需要熟练使用Facebook。  一整个夏天,特朗普的团队将Facebook的平台变成了筹措资金的主要工具之一。他们将其选民资料上传到Facebook, 那些资料包括姓名、地址、投票历史以及任何关于潜在选民的其它信息。然后,他们使用一项名为Look-like Audiences的工具,来确定订阅特朗普最新消息或者购买特朗普帽子的人的普遍特征。这可以让竞选团队向具有类似特征的人发送广告。特朗普会发布一些简单的信息,比如“这次选举被媒体操纵,他们宣扬虚假且未经证实的指控和彻底的谎言,以便让狡诈的希拉里当选!”,这些信息也得到了数以十万计的“赞”、评论和分享。竞选资金滚滚而来。与此同时,希拉里发布的信息在平台上引发的反响相对较小。在Facebook内部,高管团队几乎所有人都希望希拉里胜出;但他们也知道特朗普在利用Facebook的平台上做得更好。如果说特朗普是代表Facebook的候选人,那希拉里就是代表LinkedIn的候选人。  特朗普的竞选,也被证明是非常有利于新型骗子制造大量病毒式的、完全虚假的内容的工具。通过反复的试验,他们了解到,称赞曾担当《飞黄腾达》(The Apprentice)主持人的特朗普的表情包的读者要比称赞前国务卿希拉里的表情包多得多。根据BuzzFeed的分析,一个名为Ending the Fed的网站宣称教皇已经支持特朗普,在Facebook上引来了近百万条评论和分享。其他的报道称,希拉里暗中向ISIS出售武器;一名涉嫌泄露希拉里电子邮件的FBI特工被发现身亡。其中的一些帖子来自超党派的美国人。有些来自纯粹为了赚取广告费的境外内容工厂。在竞选结束前,平台上最热门的虚假新闻引发了比最热门的真实报道产生更多的互动。  即使是现在的Facebook员工现在也承认他们没有注意到人们滥用平台的明显迹象。回头来看,很容易就能找到一连串可能的理由来解释该社交网络在假新闻问题上目光短浅。管理层因为热门话题事件变得提心吊胆;采取行动打击党派性的虚假信息——甚至甄别这类信息——可能会被视为又一种政治偏袒行为。 Facebook还要在动态信息中出售广告,而耸人听闻的垃圾内容最容易吸引人们访问平台。员工的奖金主要依据Facebook是否达到了特定的增长和营收目标,这给了他们不要过分担心那些有利于提升平台活跃度的内容的额外激励。然后是一直存在的1996年《通信规范法案》第230条的问题。如果该公司要开始对假新闻承担责任,那它可能得承担多得多的责任。Facebook有充分的理由不去面对现实。  然而,罗杰⋅麦克纳米仔细观察到了那些假新闻的传播。首先是大力支持伯尼⋅桑德斯的虚假新闻,然后他看到支持英国脱欧的假新闻,接着又看到帮助特朗普的假新闻。到夏天结束时,他决定写一篇关于Facebook平台问题的专栏文章。但他最终没有写。“我在想,看看,这些是我的朋友。我真的很想帮助他们。”于是,在2016年大选前九天的一个周日晚上,麦克纳米给桑德伯格和扎克伯格发了一封有1000个词的长信。“我对Facebook感到很伤心,”该信件开头写道,“我十多年前就参与了公司的发展,对于公司的成功也感到非常自豪和高兴……直到过去几个月。现在我感到很失望,很尴尬,很惭愧。”  VI  承认自己做来将人们聚集在一起的机器正在被用来将分裂他们并不容易。扎克伯格对于特朗普当选以及Facebook在其中的可能角色的最初反应是,暴怒地予以驳斥。高管们清楚记得最初几天的恐慌,领导团队在扎克伯格的会议室和桑德伯格的会议室之间来回奔走,试图弄清楚刚刚究竟发生了什么,以及他们是否会受到指责。接着,在选举结束两天后的一次会议上,扎克伯格指出,过滤气泡问题在线下比在Facebook上更糟糕,社交媒体几乎不影响人们的投票行为。他说,“我认为,Facebook上的假新闻——占平台内容很少的一部分——影响选举结果的想法,非常疯狂。”  扎克伯格拒绝就这篇文章接受采访,但了解他的人说他喜欢利用数据形成他的观点。这一次,他并不是没有数据。他的团队人员进行了一次后台估算,发现虚假消息只占平台上选举相关内容总量很小的一部分。但该项分析仅仅是综合考量了Facebook上出现的明显虚假内容的百分比。它并没有衡量它们的影响力或者假新闻影响特定群体的方式。那是一个数字,但没有多大的实质性意义。  扎克伯格发表的评论并没有引发良好的反响,即便在Facebook内部也是如此。那番话似乎有些愚蠢和自以为是。“他所说的话破坏性极大,”一位前高管告诉《连线》,“我们真的得帮助他纠正过来。我们意识到,如果我们不那么做,公司将会像Uber那样开始堕落。”  在他的“非常疯狂”评论发表一周后,扎克伯格飞往秘鲁,向各国领导人发表谈话,谈到将更多人连接到互联网和Facebook可减少全球贫困。在到达利马以后,他发布了一篇承认自己的过失的文章。他解释说Facebook确实很重视假新闻问题,他还提出了一个包含七点的模糊计划来解决该问题。在看到扎克伯格的帖子的时候,新学院大学教授戴维⋅卡罗尔(David Carroll)截下了一张图。在卡罗尔的动态消息里,该帖子旁边是来自一个假冒CNN的账号的新闻标题,它包含一张特朗普神情沮丧的图片以及一些诋毁的字样。  在秘鲁参加会议期间,扎克伯格会见了一个熟悉政治事务的人:巴拉克⋅奥巴马(Barack Obama)。媒体报道将这场会面描述为即将届满卸任的总统将扎克伯格拉到一边,就假新闻一事给他“敲响警钟”的故事。但据在利马和他们在一起的人透露,是扎克伯格组织了这次会面,他的议程只是为了让奥巴马相信Facebook有认真对待该问题。扎克伯格说,他真的想消除假新闻,但这不是一个容易解决的问题。  有一位员工将扎克伯格比作小说《人鼠之间》中的伦尼——一个毫不了解自己的力量的人。  与此同时,Faceboo内部人士第一次真正开始怀疑他们是否拥有太多的权力。一名员工告诉《连线》,看着扎克伯格,会想到美国作家约翰⋅斯坦贝克(John Steinbeck)小说《人鼠之间》(Mice and Men)里那个对自己的力量毫不了解的农民伦尼。  一位知情人士称,选举结束后不久,受超党派假消息是“一种蔓延到整个平台的疾病”的想法启发,一个员工团队开始致力于一项名为“动态消息诚信工作组”的活动。该团队包括墨瑟里和安克尔,他们开始每天会面,用白板勾画出他们能够应对这场假新闻危机的不同方式。在几周内,该公司宣布将使得用户能够更容易标记他们认为不真实的报道。  12月,该公司宣布,它将首次给它的平台引入事实核查机制。 Facebook不想亲自核查事实;相反,它会将这项工作外包给专业人员。如果Facebook收到足够多表明报道虚假的信号,它会自动发送给像Snopes这样的合作伙伴进行审查。然后,在1月初,Facebook宣布聘用CNN前主播坎贝尔⋅布朗(Campbell Brown)。布朗一跃成为该公司聘请过的最有名的记者。  不久后布朗便负责一项名为“Facebook新闻项目”的工作。“我们在节假日期间加快了行动。”一位曾参与该项目讨论的人士说。该举的目的是为了证明Facebook正在思考自己在未来新闻业中的角色——实质上,这是该公司在受到默多克斥责后开始的更加公开且更有组织性的努力。不过,纯粹的焦虑情绪也是驱动因素。“选举结束后,因为特朗普赢得了胜利,媒体对假新闻给予了大量关注,并开始抨击我们。大家开始恐慌,担心严厉监管即将到来。因此,团队研究了谷歌为记者打造工具的组织News Lab多年来一直在做的事情,我们也决定摸索如何构建我们自己的一揽子计划,证明我们是多么地认真对待新闻业的未来。”  然而,Facebook不愿意发布做出任何的补救或者行动计划,来处理过滤气泡问题或者Facebook被指容易充当放大愤怒情绪的工具的问题。它的领导团队成员认为这些问题无法解决,或许甚至不应解决。Facebook在大选期间放大愤怒情绪方面是否真的要负上比福克斯新闻或MSNBC更大的责任呢?当然,你可能会在人们的动态消息中呈现与其政治观点相悖的报道,但人们会跳过或者不理会那些内容,就像看到不喜欢的电视节目时马上切换频道那样。正如安克尔所言,“问题并不在于Facebook,而在于人类。”  VII  扎克伯格就假新闻发表的“非常疯狂”声明引起了很多人的关注,但其中最有影响力的是一位叫雷妮⋅迪瑞斯塔(Ren?e DiResta)的安全研究员。多年来,她一直在研究虚假信息在平台上传播的方式。她注意到,如果你在Facebook上加入了一个反对疫苗接种的群组,那么该平台可能会建议你加入地平说群组或者有关Pizzagate的群组。扎克伯格的声明让她摸不著头脑。“这个平台怎么能说出那样的话呢?”她回忆道。  与此同时,麦克纳米对于Facebook的回信感到很生气。扎克伯格和桑德伯格很快就给他回信,但他们没有说任何实质性的东西。相反,他最终与Facebook的伙伴关系副总裁丹⋅罗斯(Dan Rose)进行了长达数月的电邮交流。麦克纳米说,罗斯的回信很有礼貌,但也非常坚定:公司做了很多麦克纳米看不到的好工作,不管怎么样,Facebook都是一个平台,而不是媒体公司。  “我坐在那里,想着,‘伙计们,说真的,我不认为情况就是那样。’”麦克纳米说道,“你可以一直主张你是一个平台,直到面红耳赤,但是如果你的用户不是那么认为的,那么你主张什么并不重要。”  俗话说,当由爱生恨时,它比天堂的愤怒还要凶猛,麦克纳米因为担忧坐不住了——一个联盟随之诞生。 2017年4月,在一起上彭博电视节目的时候,他联系上了与前谷歌设计伦理学家特里斯坦⋅哈里斯(Tristan Harris)。当时哈里斯硅谷良知的声誉响彻全美。他曾被《60分钟》节目和《大西洋月刊》专门介绍过,他能一口气说出社交媒体公司用来促使人们对其服务上瘾的微妙技巧。“他们能够放大人性最糟糕的那一面。”哈里斯去年12月向《连线》表示。在上完那次电视后,麦克纳米说他打电话给哈里斯,问他,“老兄,你需要僚机吗?”  下个月,迪瑞斯塔发布了一篇文章,将社交媒体上的假新闻制造者比作操纵金融市场的高频交易者。“社交网络使得作恶者能够在平台量级搞事情,因为它们是为信息的快速流传和病毒式传播而设计的。”她写道。通过机器人和马甲,人们可以以很低的成本“制造出基础用户十分活跃的假象”,就像如今非法的早期交易算法制造股票需求很大的幻象一样。哈里斯看了这篇文章,被打动了,于是给她发了电子邮件。  三人不久后便到外面给任何愿意听的人讲述Facebook对美国民主的毒害性影响。没多久,他们就在媒体圈和国会找到了受众——这两类人群对于该社交媒体巨头也抱怨不断。  VIII  即便是在日子过得最好的时期,Facebook和媒体高管之间的会面也总是像开心不起来的家庭聚会一样。双方密不可分,但他们又不喜欢彼此。新闻业高管不满的地方在于,Facebook和谷歌占据了数字广告市场约四分之三的份额,仅留下残羹剩饭让媒体行业和诸如Twitter的其他平台去抢夺。另外,他们觉得Facebook的算法偏好助推了行业更多地发布更能吸引眼球的垃圾内容。多年来,《纽约时报》憎恨Facebook帮助提升BuzzFeed的地位;现在BuzzFeed也对被钓鱼新闻取代感到愤怒。  然后是Facebook在媒体行业所引发的深深的恐惧和不信任。每个新闻出版商都知道,他们充其量只是Facebook的大规模工业农场上的佃农。社交网络比《纽约时报》的价值大约高出200倍。记者知道农场所有者拥有绝对的话语权。如果Facebook想的话,它可以暗中任意损害出版商的利益——比如通过操控它的流量、广告网络或者读者。  Facebook派出的使者对于被连算法和API(应用程序接口)都分不清楚的人教训简直烦透了。他们也知道Facebook并不是靠运气赢得数字广告市场:它打造了更好的广告产品。在他们最黑暗的时期,他们想知道:这有什么意义?新闻只占全球用户在Facebook上看到的全部内容的5%。公司完全剔除掉那些新闻,而股东们也几乎不会注意到。还有另一个更深层次的问题:据了解扎克伯格的人说,他倾向于考虑未来。他现在对新闻业的问题不太感兴趣;他对五年或二十年后的问题感兴趣。另一方面,主流媒体公司的编辑们担心的是下一季度——甚至可能担心他们的下一个电话。  这种相互警惕的氛围——在选举之后几乎变成仇恨——让新来的、执掌刚启动的Facebook新闻项目的坎贝尔⋅布朗的工作变得颇为艰难。她的待办事项清单上的第一件事是,去启动又一次倾听编辑和出版商的旅程。一位编辑描述了一个相当典型的会议:布朗和Facebook首席产品官克里斯⋅考克斯(Chris Cox)于2017年1月下旬邀请了一群媒体领导人布朗在曼哈顿的公寓集中会面。温文尔雅的考克斯遭受到了不小的辱骂。“基本上,我们一群人一起就Facebook如何摧毁新闻事业痛斥他,他优雅地接受了这一切。”编辑说,“他没怎么尝试去进行辩护。我想他们是真的要站出来,倾听大家怎么说。”其他的会面气氛要更加紧张,记者们时不时指出他们对数字反垄断问题的兴趣。  尽管如此,在扎克伯格在2月份发布了一份5700字的企业宣言的时候,布朗的团队变得更加相信他们的努力在公司内得到了重视。据了解扎克伯格的人说,前三个月他一直在思索自己是否创造了某样弊大于利的东西。“我们在建造我们都想要的世界吗?”他在帖子开头问道,暗示答案显然是否定的。在围绕“建设全球社区”的大篇幅评论中,他强调了让人们获取最新资讯和消除假新闻和钓鱼新闻的需要。布朗和其他的Facebook人员上将该宣言视作扎克伯格理解公司深厚的公民责任的一个信号。其他人则认为这份文件冠冕堂皇,表明扎克伯格倾向于暗示几乎任何问题的解决办法都是让人们更多地使用Facebook。  发布宣言后不久,扎克伯格就启动了一次精心编排的全国倾听之旅。他开始走进红色州(共和党选区)的糖果店和餐厅,摄影团队和个人社交媒体团队随行。他写了一篇关于他正在学习什么的严肃文章,回避了关于他的真正目标是否成为总统的问题。这似乎是一项为Facebook赢得朋友的善意努力。不过,不久后变得明晰的是,Facebook的最大问题来自与俄亥俄州相隔千里的地方。  IX  扎克伯格在写他的宣言时似乎没有领会的很多事情之一是,他的平台赋予敌人的力量要远远超过赋予马其顿青少年和各种低额出租公牛的供给者。然而,随着2017年的到来,该公司开始意识到它曾受到外国势力行动的攻击。“我会明确区分假新闻和俄罗斯方面的东西,”一位负责代表公司回应这两个问题的高管说道,“对于后者,有一个时刻,每个人都说‘噢,天啊,这就像国家安全问题啊。'”  然而,那个时刻直到选举后六个多月才出现。在竞选季初期,Facebook知悉俄罗斯黑客发起的攻击,例如据信与莫斯科有关联的APT28组织。他们侵入Facebook以外的账号,窃取文件,然后打着DCLeaks的旗号创建虚假的Facebook账户,让人们讨论他们偷取的东西。该公司没有看到任何实质性的、协调一致的外国政治宣传活动的迹象,但它也没有想到去寻找。  在2017年春天,该公司的安全团队开始准备一份关于俄罗斯和其他国家情报部门如何利用Facebook平台的报告。报告的作者之一是Facebook安全团队主管阿莱克斯⋅斯塔莫斯(Alex Stamos)。据悉,斯塔莫斯在科技圈是个偶像级的存在,因为据说他曾因为有关是否授予美国情报机构访问雅虎服务器权限的分歧而辞去其在雅虎的工作。据两位知情人士称,他急于要发布有关公司的发现的详尽分析。但政策和公关团队的成员推迟了报告的发表,并对他的报告进行了裁减。接近安全团队的消息人士表示,该公司不希望陷入当时的政治旋风。 (来自政治和公关团队的消息人士坚称他们编辑了该份报告,只是因为它晦涩难懂。)  2017年4月27日,在参议院宣布召唤时任联邦调查局局长詹姆斯⋅科米(James Comey)就俄罗斯调查一事作证一天后,斯塔莫斯的报告出炉了。它的标题是“信息运作和Facebook”,它一步步仔细地解释了外国敌对者如何利用Facebook操纵人员。但是里面没有具体的例子或细节,也没有直接提到俄罗斯。它给人空洞乏味和谨慎的感觉。正如迪瑞斯塔所说的,“我记得我看到这份报告出来时,是在想,‘噢,天哪,这是他们足足花费6个月时间能做出的最好的东西吗?'”  一个月后,《时代》上的一则报道让斯塔莫斯的团队觉得他们在做分析报告时可能漏掉了什么东西。该文章援引一位未透露姓名的高级情报官员的话说,俄罗斯特工在Facebook上购买了广告,针对美国人进行政治宣传。大约在同一时间,该安全团队还从国会调查人员那里获得了一些提示,那些提示让他们觉得情报机构确实正在研究俄罗斯方面购买Facebook广告一事。这些团队成员完全措手不及,开始亲自深入挖掘公司的档案广告数据。  最终,通过根据一系列的数据点对交易进行整理——广告是用卢布购买的吗?它们是否在语言被设置为俄语的浏览器中购买?——他们找到了一组旨在在美国操纵人们政治观点的账号,它们是由一个叫做互联网研究机构的俄罗斯神秘组织资助。例如,有一个名为“Heart of Texas”的页面宣扬德克萨斯州脱离联邦。还有Blacktivist,它推送关于警察暴力对待黑人男性和女性的报道,所拥有的关注者比经过验证的Black Lives Matter页面还要多。  让许多安全研究人员惊慌失措的是,Facebook花了这么长时间才意识到俄罗斯人是如何利用它的平台的。毕竟,该组织对Facebook而言很有名。该公司的高管表示,他们为花了这么长时间才发现虚假账号而感到尴尬,但他们也指出,他们从未得到过美国情报机构的帮助。参议院情报委员会的一名工作人员也对该公司表示不满。“很明显,这是俄罗斯人会利用的一种策略。”该职员说。  当Facebook终于在其平台上发现俄罗斯政治宣传活动时,这一发现也引发了一场危机,一场争论,以及极大的困惑。首先,由于计算错误,该公司内部流传的消息是,俄罗斯组织购买了数百万美元的广告,而实际总数却是六位数字。在这个错误得到解决以后,在披露多少信息和向谁披露的问题上,他们出现了很大的分歧。公司或许可以向公众发布关于广告数额的数据,向国会披露一切信息,又或者什么都不公布。很多争论都围绕用户隐私问题。安全团队成员担心,即便那些数据是关于俄罗斯恶意行动者的,移交私人用户数据所涉及的法律程序也将为政府日后从其他Facebook用户处获取数据打开大门。“公司内部发生了很大的争论,”一位高管表示,“我们是不是应该说‘干就是了’而不是一味发愁呢?”但最终该公司决定,仅仅因为蕾切尔⋅玛多(Rachel Maddow)对我们的期望我们就去冒法律风险,很疯狂。  最终,一篇署名斯塔莫斯的博客文章在9月初出现,它宣布,据公司所知,俄罗斯人在2016年大选期间花费了10万美元从Facebook购买了大约3000条意在影响美国政治的广告。这篇文章中的每一句话似乎都在淡化这些新揭示内容的性质:广告的数量很少,开支很小。 Facebook不会将它们公诸于众。公众不会知道它们是什么样的,也不会知道它们的真正意图。  对此迪瑞斯塔并不买账。她一直都觉得Facebook没有提供足够多的信息,而现在它显然是要拒绝合作。几周后,在Walgreens等待给她的一个孩子领取处方时,她接到了Tow数字新闻中心研究员乔纳森⋅奥尔布赖特(Jonathan Albright)的电话。自选举以来,他一直在绘制假新闻生态圈,他也有了一些很好的消息。 “我找到了这个东西。”他说道。 奥尔布赖特之前就开始挖掘Facebook使用的其中一个分析平台CrowdTangle。他发现,来自Facebook关闭的6个账户的数据仍然存在,被冻结了。有些帖子宣扬德克萨斯州脱离联邦和种族厌恶。然后还有政治帖子,如将希拉里描述成卖国贼和杀人犯的帖子。在选举之前,Blacktivist账号敦促其支持者不要支持希拉里,而是投票给吉尔⋅斯坦(Jill Stein)。奥尔布赖特从那六个群组下载了最近的500个帖子。他说,那些帖子共被分享了超过3.4亿次。  X  对麦克纳米来说,俄罗斯人利用这个平台的方式既不让人意外,也非反常现象。“他们发现100个或1000个有气愤和害怕情绪的人,然后利用Facebook的工具打广告,将那些人吸引进群组里。”他说,“这正是Facebook被设计来使用的方式。”  麦克纳米和哈里斯7月首次前往华盛顿特区,会见国会议员。然后,在9月,他们携手迪瑞斯塔,开始将他们所有的空闲时间都花在为参议员、代表及其工作人员提供咨询上。众议院和参议院情报委员会准备就俄罗斯利用社交媒体干涉美国大选举行听证会,麦克纳米、哈里斯和迪瑞斯塔帮助他们做好准备。他们一开始考虑的问题之一是,应该传唤谁作证。哈里斯建议传唤大型科技公司的首席执行官,制造戏剧性的场景,他们都站成一排用右手宣誓,大致就像十年前烟草公司高管被迫使那么做那样。但他们最终决定让三家公司(Facebook、Twitter和谷歌)的总法律顾问前来作证。  11月1日,Facebook的科林⋅斯特莱切(Colin Stretch)遭到痛斥。在听证会举行期间,在旧金山的迪瑞斯塔坐在床上,戴着耳机观看,避免吵醒她的孩子。她一边听在华盛顿的听证会,一边跟其他安全研究人员在Slack上交流。她看到,马可⋅鲁比奥(Marco Rubio)巧妙地问,Facebook是否有实行禁止外国政府通过其平台展开政治宣传活动的政策。答案是否定的。随后,罗德岛州参议员杰克⋅里德(Jack Reed)询问Facebook是否有责任分别通知所有曾看过俄罗斯广告的用户他们被欺骗了。答案再次是否定的。不过,可能最具威胁性的评论来自Facebook所在州的资深参议员戴安⋅范斯坦(Dianne Feinstein)。“你们建立起了这些平台,现在它们被滥用了,你们必须要就这一问题做点什么,”她宣称,“不然我们会替你们来做。”  在听证会结束后,另一个大坝似乎破裂了:前高管们也开始公开批评Facebook。 11月8日,Facebook的首位总裁、亿万富翁企业家西恩⋅帕克(Sean Parker)表示,他现在很后悔当初那么努力地将Facebook推向全世界。“我不知道我是否真的知道我说出这些的后果,”他说,“只有上帝才知道Facebook对孩子的大脑造成了什么样的影响。”11天后,Facebook前隐私经理桑迪⋅帕拉基拉斯(Sandy Parakilas)在《纽约时报》发表了一篇专栏文章,呼吁政府管制Facebook:“该公司不会主动保护我们,我们的民主岌岌可危。”  XI  听证会当天,扎克伯格必须要出席Facebook的第三季度财报电话会议。业绩数字一如既往地出色,但他的心情并不好。通常来说,这些电话会议会让人昏昏欲睡;高管们会一再强调一切都表现得很好,即便事实并非如此。而扎克伯格则说了些别的东西。“我说过,我对于俄罗斯人试图用我们的工具引发不信任感感到十分沮丧。我们打造这些工具是为了帮助人们连接起来,使得我们变得更加亲近。而他们利用这些工具来试图破坏我们的价值观。他们的所作所为是错误的,我们不支持那么做。”他指出,公司将会在安全方面投入大量的资源,因此短期内Facebook赚到的钱会“大幅”减少。“我想明确我们的优先事项是什么:保护我们的社区比让利润最大化更重要。”扎克伯格说,公司真正寻求的是,让用户觉得他们的体验“时间花得很值”——他用到“时间花得很值”这几个字,该措辞是特里斯坦⋅哈里斯的名片和他的非营利组织名称。  扎克伯格开始接纳对其公司的批评的其他迹象也出现了。例如,Facebook新闻项目似乎正在使得该公司更多地承担起作为出版商而非作为平台的责任。在秋季,该公司宣布扎克伯格已经决定——在抵制数年后——使用Facebook即时文章的出版商可要求读者订阅。在选举结束后的几个月里,为严肃的出版物付费似乎既是新闻业的未来出路,也是抵抗后真相政治格局的一种方式。另外,提供订阅或许有助于实施扎克伯格声称想要实施的推动平台发展的各种激励措施。Facebook新闻产品负责人亚历克斯⋅哈迪曼(Alex Hardiman)等人开始意识到Facebook长期以来一直在帮助建立一个鼓励出版商哗众取宠而非内容真实性或者深度的经济体系。“如果我们只是根据自然点击量和互动量来奖励内容,那么我们实际上可能会看到内容变得越来越哗众取宠,骗取点击,极端化,引发纷争。”她说道。只奖励点击量而不是订阅的社交网络,就像是鼓励一夜情而非婚姻的约会服务。  XII  在2017年感恩节前的几周,扎克伯格选择在Facebook园区一处叫“黑客广场”(Hacker Square)的地方召开季度全体大会。他告诉大家,他希望他们假期愉快。然后他说,“鉴于近期的新闻,今年,我们中的很多人可能都会被问到,‘Facebook究竟发生了什么?'这是艰难的一年……但是……我知道我们有幸在数十亿人的生活中扮演重要角色。这是一种荣幸,它也给我们所有人都带来了巨大的责任。”据一位与会者说,这些言论比从扎克伯格听到的任何话都要坦率和亲切。他看上去很谦逊,甚至有点愧疚。“我觉得他应该睡不好觉,”该员工说,“我认为他为所发生的事情感到懊悔。”  在秋季晚些时候,批评声音继续蔓延:Facebook被指成为传播针对缅甸罗兴亚族的致命政治宣传和支持罗德里戈⋅杜特尔特(Rodrigo Duterte)在菲律宾的野蛮领导的中心媒介。 12月,Facebook又一次遭到了来自熟悉的面孔的抨击。那个月初, 2011年离职的前Facebook用户增长副总裁查马斯⋅帕里哈毕提亚(Chamath Palihapitiya)向斯坦福大学的观众表示,他认为像Facebook这样的社交媒体平台“创造出的工具正在破坏社会结构”,他为曾成为其中的一份子而感到“十分愧疚”。他说,他尽可能少地使用Facebook,并且禁止他的孩子使用像这样的平台。  对于Facebook来说,他的批评比任何其他的人都来得痛心。帕里哈毕提亚与很多的Facebook高管都关系良好,他在硅谷和Facebook工程师当中都很有威望,他还是金州勇士队的共有者。谢丽尔⋅桑德伯格有时佩戴的项链,是她丈夫去世后扎克伯格送给她的链子和帕里哈毕提亚送给她的链子焊接而成的。该公司发表声明称,帕里哈毕提亚离开公司已经很长时间了。 “他在的时候,Facebook跟现在很不一样。随着我们的发展,我们认识到我们的责任也在增加。”当被问及公司为什么回应帕里哈毕提亚而不回应其他人的时候,Facebook的一位高管表示,“不管现在还是过去,帕里哈毕提亚在这里都有很多友人。“  与此同时,罗杰⋅麦克纳米继续到处向媒体斥责Facebook。他在《华盛顿月刊》上发表了一篇文章,接着又在《华盛顿邮报》和《卫报》发表。 Facebook对他印象不深。高管们认为他夸大了他与公司之间的关系,依靠对公司的批评来引起关注。该公司的副总裁兼管理团队成员安德鲁⋅博斯沃思(Andrew Bos?worth)发推文说,“我在Facebook工作了12年,我得问下:罗杰⋅麦克纳米他妈的是谁啊?”  扎克伯格倒似乎很希望修补一层关系。大约在这个时候,Facebook高管团队在曼哈顿高档餐厅Grill与新闻集团的高管共进晚餐。扎克伯格一开始就向默多克敬酒。他开心地谈起在阅读默多克的传记,并表示很钦佩他的成就。然后,他谈到了他跟默多克打过一场网球比赛。起初他以为和一个比他大四十多岁的人打球会非常轻松。但他说,他很快意识到,默多克可不是打着玩的。  XIII  2018年1月4日,扎克伯格宣布他这一年有个新的个人挑战。过去九年,他每一年都会给自己定下某个自我提升的目标。他最初的挑战颇为有趣——系领带——其它年份的挑战则有点自满,也有点书生气。他想学普通话,读25本书,跑布365英里。但今年,他变得严肃得多。 “这个世界感到焦虑和分裂,Facebook有很多工作要做——无论是保护我们的社区免受滥用和憎恨情绪的侵害,防止民族国家的干扰,还是确保人们花费在Facebook上的时间是值得的。”扎克伯格宣布。这些话并不是他的原创——他又从特里斯坦⋅哈里斯那里搬过来——但是在他周围的许多人看来,他是真心要那么做。  扎克伯格新年的挑战声明显然经过了一些精心的编排,为接下来一系列的公告做铺垫。在宣布新年挑战一周后,Facebook宣布动态消息算法将进行重新调整,鼓励“有意义的个人互动内容”。那些吸引我们观看或者点赞(但不作评论,也不在乎)的帖子和视频将会被降序。亚当⋅墨瑟里解释说,他们的想法是,在线上,“与人互动与提升个人幸福感高度正相关,而被动地在线消费内容则不那么让人开心。”  对于公司内部的很多人来说,这一声明标志着巨大的变化。 Facebook要让一辆已经在一个方向上全速行驶了14年的汽车倒退。从一开始,扎克伯格的野心就是在Facebook内部创建另一个互联网或者另一个世界,并促使人们尽可能多地使用。这种商业模式是以广告为基础的,广告主们极其渴望吸引到用户的注意。但现在,扎克伯格表示,他预计动态消息的这些新变化将使得人们减少使用Facebook。  该声明遭到了很多媒体业人士的抨击。在新变动实施期间,Mosseri解释说,Facebook将降序显示企业、名人和出版商分享的内容,优先呈现朋友和家人分享的帖子。批评者认为,这些变化只是表明该公司终于要对新闻出版业竖中指了。“Facebook实质上是告别媒体,”富兰克林⋅弗尔(Franklin Foer)在《大西洋月刊》撰文称,“Facebook将重新回到让我们觉得自己的度假不如别人,我们的孩子不如别人家的孩子优秀,诱使我们分享更多个人生活细节的行当当中。”  了解 Facebook 的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。  但在Facebook内部,高管们坚称这远非事实。据安克尔说,“把这看作是撤出新闻行业是错误的。这是撤出‘什么能够促进人们的互动,我们的算法就推送什么'的模式。”据该公司的其他人称,扎克伯格不想撤出新闻业。他只是真心希望Facebook平台少些垃圾:少些空洞的报道;少些无助于引发思考的视频。  接着,在向全世界讲述“有意义的互动”一周后,扎克伯格宣布了另一项改变,似乎是为了解决那些担忧。他在发布到他的个人页面的帖子中表示,Facebook将开始力推特定的出版商——“值得信赖、有益和本地化的”的出版商。这是该公司历史上第一次这么做。在过去的一年里,Facebook一直在开发算法来打击虚假内容发布者;现在它在试图提升优质内容的地位。他解释说,一开始,公司将利用读者调查来确定哪些来源是值得信赖的。评论家很快指出,这个系统肯定会被操纵,许多人会说他们只是因为认识它们而相信它们。但是,该声明至少在媒体业的董事会和新闻编辑室里引发了好一点的反响。在该帖子发布后,《纽约时报》和新闻集团的股价应声上涨。  扎克伯格示意——内部人士也已经证实——未来一年应该会有更多像这样的公告。该公司正在试验为出版商提供更多的付费墙控制权,允许它们更加突出地展示它们的logo,以重建数年前被Facebook削弱的品牌标识。一个有点敌意的外部建议来自Facebook的老对手默多克,他在1月下旬表示,如果Facebook真的看重“值得信赖”的新闻出版商,那它就应该给它们支付费用。  然而,Facebook只是关心它自己的命运。它是建立在网络效应的力量之上:你加入是因为其他人都加入了。但是,网络效应在将人们赶出平台方面同样十分强大。扎克伯格非常清楚这一点。毕竟,他在十年前给MySpace制造过那些问题,他现在大概也在对Snap做同样的事情。扎克伯格避免了那种命运,部分因为他精通吸纳带来最大威胁的竞争对手之道。当社交媒体开始被照片分享主导时,他买下了Instagram。当即时通讯越发流行时,他买下了WhatsApp。当Snapchat成为威胁时,他复制了它的功能。现在,从他所说的那套“时间花得很值”来看,他似乎也在试图借鉴特里斯坦⋅哈里斯的东西。  但是了解他的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。他进行了深思;他应付了所发生的一切;他真正关心的是,他的公司修复围绕着它的种种问题。他还很担忧。 “这一整年都大大改变了他个人的技术乐观主义,”该公司的一位高管表示,“它让他变得更加畏惧人们可能会滥用他一手打造的东西的种种方式。”  过去的一年也改变了Facebook对于它究竟是出版商还是平台的基本性理解。出于监管、财务甚至情感方面的考量,该公司一直以来都是以一种轻蔑的态度回答该问题——平台,平台,平台。但现在,Facebook进化了。当然,它是一个平台,而且一直都会是。但是该公司现在也意识到自己承担着出版商所承担的一些责任:关注读者利益,关心真相。要是你让这个世界变得分裂,你如何去使得它变得更加开放,更加互联呢?那么,它是什么:出版商还是平台? Facebook似乎终于认识到自己很显然既是平台,又是出版商。不少人都说家用烤箱是日常吃货必备,也是家用美食御用神器。在知乎上,有一个问题叫做《哪些东西买了之后,会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚》,其中反映最多的就是烤箱。其实家用烤箱之所以如此受欢 不少人都说家用烤箱是日常吃货必备,也是家用美食御用神器。在知乎上,有一个问题叫做《哪些东西买了之后,会让人因生活质量和幸福感提升而感觉相见恨晚》,其中反映最多的就是烤箱。其实家用烤箱之所以如此受欢迎,是因为它可以做出其他工具做不到的美食,而且操作简单方便。接下来,小编就以老板烤箱为例,说一说老板烤箱好用吗,以及它可以做到哪些令人意想不到的美食。寒冷冬日,热乎香甜的烤红薯几乎是所有人的最爱。除了烤红薯自身的美味以外,在粮食和蔬菜中,红薯的营养价值是不可比拟的,丰富的膳食纤维以及十几种微量元素可以满足人体的营养需求,同时,红薯也是欧洲、法国以及众多科学家们所推荐的高营养保健食品。所以说,不论你是爱好美食,还是喜欢保健,烤红薯都是非常不错的选择。至于如何烤红薯,通过烤箱的烤制模式可以做出不同的口感。老板烤箱好用吗?比如喜欢焦一些的口感,就可以选择老板电器家用烤箱R072的强烧烤模式,外焦里嫩,口感非常好,如果比较喜欢软嫩一些的,可以选择老板烤箱的风焙烤,受热均匀,口感软嫩香甜。披萨,相信也是很多人的心头爱,有了烤箱,在家里一样也能随时随地DIY披萨,在面包片上放几样简单食材,撒上芝士,快速做一个简易披萨是非常不错的选择。老板烤箱好用吗?老板烤箱R072的经典烘焙模式就是做披萨的最佳选择,上下双层独立控温加热,让食材在不同层充分受热,获得不同的口感。所以说,自制烤箱披萨一点也不会逊色,宛若店里的披萨一般美味。芝士焗饭有人不爱吗?浓香的芝士,细长柔软的芝士拉丝,口感香甜丝滑,吃上一口,满满的幸福感。老板烤箱R072的底加热模式,火力温和,自下而上的加热模式最适合芝士焗饭了,让米饭缓缓与芝士融合,再搭配上自己喜爱的蔬菜与其他食材,简直不能再幸福了。烤箱还有什么美食可以做呢?烤羊排、鸡翅包饭、戚风蛋糕、蔓越莓饼干、蛋挞等等,以前只能到店里吃的烤制美食,现在有了烤箱在家里一样可以享受到,既健康又经济。当然,如果你是一个美食爱好者,还可以充分发挥自己的想象力,利用各种各样的食材自己创造一些烤箱美食,也是一种享受。老板烤箱好用吗?众所周知,老板电器一直是消费者信赖的品牌,在2017年就获得了全国质量奖,成为厨电行业唯一荣膺该荣誉的品牌。关注老板电器官方微信公众号:【老板电器】掌握企业最新动态,了解更多实用有趣的产品知识。像上述的老板烤箱R072更是非常受欢迎,其56L实用的大容量,可以满足全家各个年龄段成员的美食需求,从而提升全家的幸福感,是家居必备美食神器。无人驾驶时代你不打算买车了?五个理由告诉你还得买,无人驾驶 汽车 自动驾驶汽车 无人驾驶汽车 出租车 汽车公司 本文系网易智能工作室(公众号smartman 163)出品。聚焦AI,读懂下一个大时代!【网易智能讯2月18日消息】这已经是很久以前的事了。多年来,Waymo一直在努力开发、驾驶、测试和完善各种类型的自动驾驶汽车车队。现在,Waymo的规模越来越大,该公司最近订购了数千辆新的Chrysler Pacifica小型货车,明年计划在美国多个城市推出无人驾驶出租车。这项交易提出了一个关于无人驾驶汽车未解的的最大疑问:如果无人驾驶出租车让普通人能够轻松出行,那么汽车的拥有量将会怎样呢?一种普遍的思路是这样的:随着自动叫车服务变得无处不在,人们将不再需要购买自己的汽车。这个概念具有一定的逻辑吸引力。我们有理由认为,随着无人驾驶出租车的普及,我们中的大多数人会急切地卖掉家里的汽车,使用打车服务去上班、跑跑腿或接孩子。毕竟,拥有汽车的开销是昂贵的,而且大多数汽车绝大部分时间都停在停车场。就连专家也认为,无人驾驶汽车的商业可行性将导致汽车销量下降。市场研究公司毕马威(KPMG )估计,到2030年,美国的中型汽车销量将从目前的540万辆下降到现在的近一半,只有区区210万辆。另一家市场研究公司ReThinkX给出了一个更加悲观的估计(或者是乐观的,这取决于你对汽车的看法),其预测自动驾驶汽车将会使消费者对新车的需求减少70%。现实情况是,私人汽车销售即将消亡的事实被严重夸大了。尽管自动驾驶出租车将是一种有益的、广泛接受的城市交通方式,但我们将会看到相反的情况。大多数人还是更愿意拥有自己的自动驾驶汽车。事实上,每年自动驾驶汽车售出的总数量将会增加而不是减少。当人们预测汽车拥有量的消亡时,他们忽视了这样一个现实,即新的自动驾驶汽车行业不会仅仅是用无人驾驶汽车来重塑当今汽车行业的现状。相反,未来的汽车行业将会销售一种全新的产品:各种智能的、自动导航的运输机器人。当汽车成为广泛使用的运输机器人时,它们就会变得便宜、无处不在、用途广泛。自动驾驶汽车的几个独特特点将确保人们继续购买自己的汽车。1.成本:由于无人驾驶汽车有更简便的电动引擎和汽车车身,购买和维护费用将比现在的汽车更便宜。据估计,每辆车的花费为1万美元,与今天每辆车3万美元的均价形成鲜明对比。2.个人归属:消费者将能够在无人驾驶汽车中做更多的事情,包括工作、娱乐和休息。这意味着他们将想要在自己的汽车里保留更多的个人物品。3.升级频率:今天汽车的平均拥有年限是10年。随着无人驾驶汽车成为软件驱动的设备,它们的性价比将会追随摩尔定律。其快速升级将增加新车购买的吸引力和频率。4.即时可及性:在密集的城市环境中,无人驾驶的出租车在被传唤几分钟后就能出现。但在乡村地区却不是这样,那里的人们相隔数英里。对许多人来说,延迟和“失去控制”对其出行的影响将会增加一种吸引力,即拥有属于他们自己的车辆。5.车型和功能的多样性:自动驾驶汽车将会有各种各样的尺寸和形状。消费者对特制的、专门为特定功能而设计的自动驾驶汽车需求将会增加。让我们更详细地研究这些特征。自动驾驶汽车的成本将会降低,原因有以下几点。首先,它们将由电动引擎提供动力,而电动引擎比汽油发动机更便宜。移除对司机的开销也能节省消费者的钱。自动驾驶汽车发生事故的概率很低,因此可以用更轻的、低成本的材料制造,投保开销也会更低。由于不再需要人工驱动,自动驾驶汽车将不会被复杂的仪表盘、方向盘和脚踏板的制造成本所拖累。尽管“随上随下”的自动驾驶出租车服务可能是部分城市人口的理想选择,但仍有规模庞大的客户群体希望拥有自己的汽车。这其中包括居住在人口稀少的乡村地区的人们,他们不愿花很长一段时间等待出租车出现。有孩子的家庭更愿意拥有自己的无人驾驶汽车,以容纳孩子的汽车座椅、最喜欢的玩具和吸管杯。另一个忠实的购车群体是铁杆发烧友(die-hard gadget-hounds),他们每年都会急切地购买一款升级车型,他们无法抵挡人工智能的诱惑,如三倍安全性或双倍流畅驾驶的升级。最后,考虑一下机器人多样性的吸引力。通勤者将投资于一个有轮子的家庭办公室,一种滑行的旅行空间,类似于飞机上的头等舱。在高端市场上,城市和乡村居民都将会特别指定定制的自动驾驶汽车,这些汽车的外形和装备可以适应特定的功能或爱好。私有的小型企业将会购买自己的自动配送机器人,这种机器人的大小可以从一个膝盖高的、最后一英里的快递吊舱过渡到一个巨大的长途运输设备。由于无人驾驶汽车具备商业可行性,Waymo与Fiat Chrysler汽车公司的采购交易才刚刚开始。这个未来汽车行业的确切价值还没有确定,但英特尔内部自动汽车部门的研究估计,这种新的所谓“乘客经济(passenger economy)”每年可能价值近7万亿美元。为了抓住一大块这一潜在收入,公司的生意过去常常围绕在诸如机器人、软件、船舶和娱乐等不同领域(仅举几个例子),现在已经开始形成一个令人眼花缭乱的网络,他们希望这是一种共生的伙伴关系。汽车租赁和芯片公司与汽车租赁公司合作,这些公司反过来又与大型软件公司进行合作,大型软件公司又与各种规模的硬件公司开展联合项目等。去年,汽车公司在全球销售了大约8000万辆新车。在近一个世纪的时间里,汽车公司及其合作伙伴(全球供应商和服务供应商)已经成为车辆大规模生产、健全维护、效益控制的大师。随着自动驾驶汽车技术为主流应用做好准备,传统的汽车公司正被迫面对一个痛苦的现实,即他们必须在一个新的环境中展开竞争。传统汽车制造商面临的挑战并不是人们不再想要拥有汽车。相反,其面临的挑战是如何在一个新的、更大的运输行业内参与竞争,消费者将根据其定制车型的吸引力和智能软件的质量来选择他们的产品。(选自:singularityhub作者:Melba Kurman&Hod Lipson?编译:网易智能 参与:nariiy)关注网易智能公众号(smartman163),获取人工智能行业最新报告。摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜滴滴自己干,滴滴 ofo 美团 王兴 腾讯 uber (原标题:摩拜ofo对抗逼婚引变局:美团深入摩拜,滴滴绕开ofo自己干) 原本共享单车行业的大概率事件——ofo与摩拜的合并在2017年年底最终走向了另一端。这一次,曾促成了滴滴快的、美团点评、百度外卖与饿了么等合并大事件的资本力量宣告暂时“折戟”。尽管ofo和摩拜的投资方再三出来公开喊话希望两家能够合并,但最后两家的创始团队还在坚持。ofo单方面“硬抗”最直接的结果是其大股东滴滴自己开始插足共享单车业务。2018年1月,滴滴与小蓝单车达成托管合作。有消息称,滴滴内部孵化的共享单车项目“青桔”也陆续于近日在成都、佛山、东莞等城市投入运营。值得一提的是,如今的共享单车的游戏已经变了调性。如果说过去摩拜、ofo、哈罗单车的融资更多地还是在砸钱投放自行车上,现在,各家盯上了“大出行”,希望围绕单车和汽车出行等在一个平台上运营,构建一个大出行的生态。而改道做单车的滴滴和插足出行业务的美团是如今这个市场最大的变数。美团联手摩拜?定位吃喝玩乐的美团近来对出行业务兴趣浓厚。近日,有媒体曝摩拜的新一轮融资已接近尾声,称由美团领投,多个老股东和新资方跟投。并称“本轮融资金额多于10亿美金,领投方美团的钱已于近日到账。”对此,美团点评公关负责人向第一财经记者否认了这一信息,称不存在领投一事。但对于美团是否参投,或王兴以个人名义入股,美团点评表示并没有透露更多。上一次美团出现在摩拜融资方名单是2016年。彼时美团点评CEO王兴以个人名义参与C+ 轮融资,此后双方开展战略合作。去年9月,美团在APP上线摩拜单车入口,用户通过美团app首页入口,可直接点击进入摩拜单车页面。在出行业务上,美团2017年2月在南京低调上线了打车服务正式进入网约车市场。作为回应,美团打车上线不到半月滴滴就在南京推出“优享计划”,主打收费高于快车但低于专车的车型。11月,美团有上线了分时租赁项目。有意思的事情是,美团点评去年10月落定的新融资也传出差点因为打车业务出现变数。此前市场传言中,美团点评的最新一轮融资由IDG领投,腾讯追加投资10亿美元。其中,腾讯本想在此轮追加20亿美元投资,附加“美团不做打车业务”的条款,但最终砍掉了一半。但最终确定的信息是,此次融资还是由腾讯领投。“腾讯一直是我们有力的合作伙伴,有些传言基本都是谣言。”美团点评CEO王兴这样告诉第一财经记者。但也正是因此,美团与摩拜都被认为是腾讯系企业,而两家的合作也充满了想象空间,特别是在摩拜如今聚焦大出行业务之后。与首汽约车联手后不久,摩拜又宣布与顺路搭乘平台嘀嗒拼车达成战略合作。摩拜此举也被业内解读为是为了打破滴滴的垄断市场。“确实不完全只是为了业务的拓展,或者是想干什么,而是因为出行是件非常立体的事情。” 摩拜单车CTO 夏一平此前向第一财经透露。有消息称,摩拜成立了专门的出行服务部门,该部门为“独立主体、独立业务、并独立融资。“回过头来看摩拜,可能大家不知道,比如说上海的出行人次,每天从自行车到地铁、公交,是有几千万人次,地铁、公交都是千万级,大部分是步行。我们现在做了什么事情,我们做了1-5公里的解决方案,那用户有5-8公里,8-15公里,15-25公里之外,用什么样的方式解决这一出行的需求?这是我们想解决的。”摩拜单车CTO夏一平说。事实上,伴随监管的趋严,尤其是多地下达禁止共享单车新增车辆投放政策之后,数量和规模之争难以为继,共享单车企业必须找到用户价值和资源价值新的平衡点。要丰富共享单车的想象空间,必须延伸产业链,进行多元化业务的拓展,找到最丰富、最稳定的多元化盈利模式。滴滴的反击2016年8月,全球移动出行市场最大的两个竞争对手Uber和滴滴,终于以“周一见”的方式坐实了传言四起又反复辟谣的合并案。至此,滴滴出行成为了中国出行市场上绝对的体量第一。有意思的是,王兴并不太认可这种通过并购成长的寡头。“只要客观规律存在,就会有第一第二。我们认为市场不需要一家独大,外卖领域美团外卖占61%的市场份额,但是我们并不认为没有老二的空间。”王兴认为通过非产品竞争力和服务竞争力一家独大可能是短期的,可能会导致团队懈怠,导致消费者、合作伙伴会不满意,最后并不会发展得更好。“你希望我们打车业务试点成功了么?希望?那你是代表了大多数消费者的观点。”王兴此前接受第一财经采访时这样回应,他称做打车只是做了一个合理的决策。一个多月后,王兴通过内部信宣布了美团点评最新的组织升级,其中特别成立了出行事业部。对于滴滴而言,即使是在中国本土的出行业务上极具体量,多元化依然是当下滴滴必须走得一步。共享单车创业开始热的时候,滴滴的嗅觉也很敏锐。2016年夏天就成功押宝了还没有正式走出校园的ofo。但是那个时间点,滴滴正忙着和Uber打专车大战。2016年8月,滴滴和优步中国成功合并了。好不容易,这场大体量并购的磨合期熬过去了,共享单车市场已经像当年的网约车一样火热了。对于投资方滴滴来说,这是好事。自ofo的C1轮融资加入后,滴滴不断重金增持。多次投资ofo,从滴滴来看,已经成功打通了网约车和共享单车之间的连通环节,特别是2017年4月,ofo宣布正式接入滴滴之后。砸钱又砸资源,滴滴想要的不仅仅是业务的连通。多次追投ofo之后,作为ofo最大的机构股东,滴滴想要的是完全的掌控。为此,2017年7月,滴滴就派出三名高管进驻ofo,分别担任执行总裁、市场负责人和CFO。只是,当年11月底滴滴派驻ofo的几名高管集体“休假”出走。派驻去ofo的高管又被打回滴滴,这背后是不愿意被掌控的ofo和强势的滴滴已经“闹掰”了的事实。业内普遍流传的观点是,此前ofo和摩拜商议合并的一事背后的主导者也是滴滴。滴滴希望通过摩拜和ofo的合并,把共享单车纳入滴滴的生态。只是,摩拜和ofo的创始团队对合并抵触,而最终导致ofo与滴滴之间矛盾越来越大。在重金投资了ofo但近期又“不欢而散”的情况下,滴滴意识到共享单车业务还是得自己亲手做才踏实。不过,滴滴这个体量巨大的新玩家的入局,也让已经由热转凉的共享单车市场上出现变数。尽管摩拜和ofo两强相争的格局已经形成,但擅长跨界的滴滴绝对不容小觑。百合网慕岩与创业者激辩:当下区块链和98年互联网泡沫很像,区块链 互联网 创业者 百合网 慕岩 腾讯 慕岩:强调资源+团队,还是以为人定胜天。这是很天真浪漫的想法。相对天时地利,人和是最不重要的。历史时机对了,团队和资源即使不够也能被大潮推着建立起来。昨日,量子链Qtum创始人帅初在3点钟区块链社群晒出25题问答后,这一社群依然热闹非凡。今日下午,知名创业者、百合网和一号媒婆的创始人,慕岩提出一个话题——现在的区块链和98~00年的互联网泡沫阶段很像,慕岩与赵东、张斗、曾颖、尚结怡、陈光及XDC极数链等投资人和创业者展开了热烈的讨论。火星财经对此进行了特别整理,交锋内容如下:张斗—音悦台:现在是好的历史节点,对谁都一样。慕岩:现在对于多数项目都太早了,timing不对。我经历过98-00年互联网泡沫的创业期,现在和那时候太像了,基础设施还没完善,用户端认知还没建立,至少三五年后才是多数应用类项目最佳启动时间,现在启动的很可能是先烈。所以,真正经历过“周期”的创业者,才能真正看明白,这不是智商问题。当然,你们愿意现在撸起袖子加油干,我也祝福你们。如果现在启动,就老老实实听我的忠告,融一特大笔钱,保证可以度过三五年的等待期。我以前也认为要一直干着才能抓住机会,后来才领悟到,等待的勇气比创业的勇气更难更需要智慧。曾颖:慢慢想,快快做慕岩:慢慢想,更慢做。其实,真理都是特别简单的,大家去看下hype cycle(编者注:技术成熟度曲线),人类的命运恒古不变,就是这条曲线,多少炮灰多少成败,都在这条线上。当年,亚马逊是靠融资巨大熬过去的,buy.com是靠创始人对周期清醒的认识大赚一笔的,其余的互联网创业公司呢?无论团队多牛逼,资源多丰富,很多都上市了。结果,都死了。只剩了亚马逊,eBay,雅虎三家活下来,99%都灰飞烟灭。尚洁怡:区块链更多是商业变革而不是技术变革,而且互联网基础设施已经很成熟,这条线(hype cycle)是否会变得短一些?慕岩:肯定会短一点,但我的判断是,短不了多少,因为任何行业把系统改造以及让“客户”认可的经济成本和时间成本都是巨大的。陈光:我觉得区块链的本质不是商业变革,而是社会变革。区块链的最底层是“共识”的建立。人性是逐利的,所以比特币设计是利益驱动算法,算法驱动共识。人性在巨大的利益面前不断分化,现实中共识的建立最终依靠权力。目前虚拟货币共识的建立并不稳定,在不断进化。最终是否能趋于稳定也不好说。如果区块链最终的项目成功是靠资源和团队,那当年PC时代的成功项目就应该是IBM,结果却是微软。互联网时代就应该是微软,结果却是谷歌。发展是跳跃性的。我们对比当年的互联网发展。互联网当年的发展是信息化,带来的效率的大幅提升。第一普及的应用是浏览器Netscape和Yahoo。慕岩:强调资源+团队,还是以为人定胜天。这是很天真浪漫的想法。相对天时地利,人和是最不重要的。历史时机对了,团队和资源即使不够也能被大潮推着建立起来。历史时机不对,怎么都是死,只是分为是光屁股死,还是从散户大妈口袋里套出一笔钱来再死。我个人觉得还是光屁股死更光荣一点。至于“通证化”,在另一个三点群里我说过,马化腾同学带着腾讯区块链研究小组搞了几个月,得出结论是未来没有一个商业系统的数字货币具备生存基础,通通会死掉。我不服,先diss pony你思想落伍了,跟不上时代了……然后,我自己独立思考+请教高人了几天几夜,发现他妈的pony团队的结论是正确的。你们继续撸起袖子加油干,我们祝福你们,但绝对不会投资你们。尚洁怡:腾讯的区块链项目不也是埋好了token功能吗?慕岩:他们不会搞那种上交易所的通证的,即使国家允许。XDC极数链:互联网巨头是中心化的,他们肯定不愿意区块链发展起来革了自己的命。慕岩:你这是农夫以为皇上天天用金扁担挑水吃。赵东:慕老师,我并不认为腾讯的研究团队会比我们聪明多少。慕岩:你说的对,换一种说法是,你也不会比腾讯团队聪明多少。赵东:关键是,你认可一个方向时,你是否原因为他all in,特别是在别人都怀疑的时候。当然在所有人都欢呼认可的时候你更要警惕。 我觉得,不必在乎马云、马化腾怎么想的。最关键是你自己怎么想的。我也不认为马云比你我聪明多少,我只是觉得他在20年前看到一个大方向,一开始他也不知道具体怎么做,他坚持下来,坚持到最后,他赢了。慕岩:大家还是老老实实看看hype cycle,也叫技术成熟度曲线,无人能超越这个历史规律,按这条线的节奏去做就好,没啥神秘和深刻的道理。尚洁怡:我认为区块链的价值是客观存在的,但是最终是否通过币的方式体现出来并回馈给创业者,目前难以判断,过于关注币,说明信仰错了,还是先想想如何创造价值吧。慕岩:这位妹子说的好,先去掉贪婪,去掉借机快速发个大财的贪心,冷冷静静,踏踏实实的研究和开发区块链技术和应用,慢慢来,奔着10-20年坚持做下去,那你很可能就是一位成功者,但成功大小要看命了。慕岩:大家别把我太当回事,我只是创办过两家不成功的网站和一家有点小成的网站的一个70后。经历过大周期,资源就是百合网加上并购的世纪佳缘的用户,还有过去20年认识的一些老哥们。对新鲜事物反应比你们慢,但幸好足够冷静和谦卑。仅此而已,机会最终还是你们80,90后的,我们最终只能沦为做投资人的无奈境地。声明:本文为火星财经原创稿件,版权归火星财经所有,未经授权不得转载,转载须在文章标题后注明“文章来源:火星财经”,若违规转载,火星财经有权追究法律责任。月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过年,新年 实验舱 月宫 实验 月球 (原标题:月宫一号实验舱已封闭280天 自给自足包饺子过新年) 据国内媒体报道,由北京航空航天大学立项的“月宫一号”实验舱计划进展顺利,4名志愿者目前已经在实验舱内生活超过280天。媒体记者日前探访了“月宫一号”实验舱获知,4名志愿者用舱内自己种植的食材包了一顿饺子作为年夜饭,在封闭的实验舱内度过了一个特殊的新年。据悉,“月宫一号”由北京航空航天大学刘红教授团队于2013年10月研制成功,并于2014年完成了持续105天的我国首次长期高闭合度集成试验,标志着我国成为了继俄罗斯、美国之后,第三个掌握了该技术的国家,也标志着世界上首个由“人-动物-植物-微生物”构成的四生物链环人工闭合生态系统的成功建立。“月宫一号”所使用的生物再生生命保障技术,是保障人类在月球、火星等地外星球长期生存所需关键技术。在这项技术应用到空间探索前必须进行地面演示验证实验。“月宫365”实验于2017年5月10日开始,将于2018年5月10日结束。实验顺利完成后将成为世界上时间最长、闭合度最高的生物再生生命保障系统实验,打破了世界纪录。

从消费升级到新零售,从大数据、云计算到人工智能,融合与跨界成为如今商业社会发展的常态,新产业、新业态、新品类、新品牌悄然崛起。面对潜藏的机遇以及未知的挑战,为企业赋能的SaaS公司将何去何从?4月19日, 从消费升级到新零售,从大数据、云计算到人工智能,融合与跨界成为如今商业社会发展的常态,新产业、新业态、新品类、新品牌悄然崛起。面对潜藏的机遇以及未知的挑战,为企业赋能的SaaS公司将何去何从?4月19日,国内新商业软件领导者——铱云(易订货)创始人&CEO冯颉在崔牛会举办的2018企业服务春季峰会上做了《新零售、新渠道、新赋能》主题演讲,分享他对于新商业时代SaaS创业感悟。SaaS公司要借势而为,围绕企业的生意创造价值正所谓“天时地利人和”,缺一不可,任何一家成功的企业,剖析背后原因,除了自身能力之外,还离不开机缘巧合的势能推动。中国从消费互联网走向产业互联网绝非偶然,当C端互联网发展比较充分之后,必然会倒逼产业链上游往B端走,逐渐实现供应端和企业端的互联网化,也就是消费互联网转向产业互联网。为企业提供信息化武器的SaaS公司,作为赋能者,在每一波行业浪潮来临之前,只有敏锐把握发展趋势,才能大有可为。以去年刷屏的“新零售”为信号,一个颠覆以往的新商业时代正在全面来临。新零售发生在当下的中国,可以说是恰逢其时。第一,消费升级。以80后、90后,甚至00后为主的主流消费群体,他们的消费方式与过去相比变化巨大,消费者越来越注重品质、效率、体验带来的综合价值,从而带动品牌升级,品类升级,以及渠道升级;第二,技术变革。小到移动社交、在线支付,大到云计算、大数据、物联网、人工智能等,背后都是新技术在支撑,毫无疑问,技术浪潮为新商业时代的变革提供了条件,进一步释放了消费力的同时,也为新品牌带来了商业机会。第三,商业模式变革。技术环境发生变化,带来了新的消费变化,从而催生新的商业模式,打通线上线下,场景互相融合的OMO模式成为新零售时代的主流业态,如无人货架、盒马鲜生等诸多新鲜物种,幻化出新零售的不同侧面。这三者之间互相影响,产生叠加效果,重新定义了零售行业的“人、货、场”的排列组合方式,融合线上线下全渠道营销场景,利用技术手段改造传统企业流通环节,正在整合及重构消费态势。不管是人、货、场三方关系的重构,还是空间和时间在不同场景下发生的变化,这样的变化无论是对零售、还是整体供应链运转效率,都提出了全新的诉求:“那就是更加透明、更高效率、更大规模、更低成本、更快的响应速度和更高的技术标准。我们必须不断去适应,并且围绕这些诉求做出相应的改变。”在消费升级推动下的新商业场景中,企业急需构建一个全渠道营销网络,帮助其将商品快速分发到不同形态的营销终端,从而实现高效、智能的商业流转。随着企业进行全渠道变革,订单越来越多元化、碎片化、去中心化,而如何有效处理、归集、分配客户信息和订单,快速完成上下游生意协作,打通内外互动的链路,提高销售业绩,成为越来越多中小企业老板体会最深的切肤之痛。图:新零售时代的全渠道模式变革2013年创立的易订货,正是瞄准了这一势能下的巨大商机,用一部手机轻松解决订货问题,完成企业间协作。作为国内第一款B2b移动客户订货系统,易订货依托新商业时代背后的势能,为裹挟其中的中小企业提供新型云供应链一站式业务交易型SaaS服务,帮助企业快速构建专属的全渠道营销订货平台,满足企业在订货、营销、库存、客户管理等诸多方面的业务需求。在新商业时代,易订货将逐渐发展为全渠道营销的数字化商业平台,从营销、管理、IT赋能三方面,为品牌企业提供全渠道SaaS解决方案,帮助以品牌商为核心的链主企业,提升分销链及消费链在内的全链路运营效率及数字化运营能力,不断优化服务体验,提升销售业绩,使得高成长性企业强化与外部客户关系的生意协作与全渠道营销模式创新,让生意更简单!AD优果:借助易订货快速崛起的B端水果新品牌在易订货服务的超过百万企业客户中,很大一批都是伴随着新商业浪潮发展起来的新品牌。2013年,像易订货一样,投身创业大军的战总敏锐嗅到了消费升级浪潮下B2b鲜果供应生意蕴藏的商机,他成立了AD优果,一家专做轻食鲜果供应的新公司,为茶饮、烘焙、饮品等行业提供优质水果。如今仅5年时间,总部位于深圳前海的AD优果已实现高效鲜果供应和配送于一体,搭建自有仓库和物流,其鲜果配送体系已覆盖广东珠三角、贵州及云南等地,并相继开设了广州、东莞、贵州分公司。AD优果颠覆了传统批发市场模式,从茶饮行业趋势和消费者口味结构等维度制定广东省战略版图,构建了高效的供应链体系,不断完善城市配给路线,快速配送给下游,保证鲜果的新鲜度。此外,AD优果还着力于控制原产地水果,提升品质,利用新渠道和易订货这样的SaaS赋能商,树立从供应链渗透到营销终端的完整品牌。易订货帮助AD优果管理繁杂的订单,不再需要电话、微信等方式接单,客户直接在易订货平台订货,还可以分级分区管理客户,区域状况一目了然,轻松梳理,还可进行有效的管理和营销,客户粘度越来越强。同时,智能库存又能让库存量实时可知,减少损耗,降低成本。正如AD优果战总所言,易订货让每个环节都实现了标准化和智能信息化,好比为传统臃肿的运营管理方式做了瘦身减脂,一身轻松。借助易订货,AD优果搭上了业务扩张的快车道,企业战略和新型运营模式的成功,让AD优果从2014年的一百多家店,2015年550家店,发展到2016年1750家店,到2017年的2530家店,预计2018年,将突破30000家店。新商业软件,让生意更简单!在新商业时代,对于企业老板来说,单纯“管控”不再是核心,围绕生意创造价值才是根本。选择让生意更简单,还是让管理更简单?答案一目了然。所有企业老板都希望跟终端用户、跟上下游渠道伙伴有更多互动,加强客户黏性,整合全渠道链条,让生意更简单。回顾过去,ERP传统管理软件是制造业时代的核心诉求,而在新商业时代,企业需要使用新商业软件,围绕生意为核心,创造更高的价值。具体说来,二者区别何在?传统管理软件是以效率为驱动,在企业内部实现管理闭环,它本质上是“工具+管理”模式,软件的各个模块是以企业工作流程标准化来设计的。而新商业软件是以效益为驱动,围绕客户价值诉求提供服务,能够帮助企业解决全渠道链路的订单协作,而非简单的工具。切入企业间交易的新商业软件,具有网络效应,能够帮助企业快速实现业务扩张,创造价值。如果用新商业软件的标准来看目前的SaaS公司,大部分都只是部门级应用,甚至有些只是传统软件的在线化。要想跟上潮流,传统软件可以向新商业软件进化,SaaS公司亦然。结语隐藏在消费升级背后的是中国新一代品牌企业的加速成长,而品牌企业的发展,背后的关键力量是品类+全渠道运营。因此,新一代企业的发展,离不开以消费为核心,围绕业务场景展开的一体化云解决方案。未来,越来越多的新品牌企业将带动新商业软件公司进一步崛起,而没有新商业软件思路的SaaS企业,会活得很困难。把握新商业时代背后的势能,开辟一片新崛起的市场。2018年一季度,易订货业绩继续保持210%的高速增长,截止4月,易订货销售业绩已经超过了2017年的总和,预计2018年将进入亿元级别。每个老板心中都有一个品牌梦!在新零售时代下,易订货将成为企业全渠道营销赋能服务商,为企业提供全渠道营销商业系统,在巨头围剿之下快速打造专属自己的生命线,释放出更大的能量!

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·本报记者 :郜青豫·

编辑:郜青豫


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