博猫一分彩计划软件:国台办发言人安峰山介绍“31条措施”落实最新进展

时间:2018年08月20日 03:23  来源:教育新闻网  作者:公羊波涛

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博猫一分彩计划软件:国台办发言人安峰山介绍“31条措施”落实最新进展

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新闻摘要

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未来,良品可以通过对现有会员的生鲜商品消费或需求的观察,来确定门店是否上架鲜食,甚至鲜食或新品不进店,直接从包装工厂、仓配送到消费者手中。 进军无人货架,实现用户精准画像,对3700万会员的场景化分析,匹配到2100家门店,进行社群搭建和精准营销,从而真正实现单店、单客的体验化、场景化销售。未来,良品可以通过对现有会员的生鲜商品消费或需求的观察,来确定门店是否上架鲜食,甚至鲜食或新品不进店,直接从包装工厂、仓配送到消费者手中。从渠道、商品、服务,到现在以大数据为核心的代表着新零售方向的的超级用户思维,整个零售业从理念到实践都在大变革的进程中——拥有2100家门店、3700万会员的良品铺子,作为休闲零食小业态的代表性企业,值得业界关注的一个动向是,其正在全面转向单店经营、单客经营。1月8日,良品铺子在北京举办了2018新零售分享会。良品铺子副总裁赵刚在接受采访时表示,2018年良品铺子的重点是单客经营。“也就是如何通过对3700万会员的场景化分析,匹配到2100家门店,进行社群搭建和精准营销,从而真正实现单店、单客的体验化、场景化销售。”用智慧门店突破坪效天花板如果说线上渠道满足便利性优势,门店则补充了前置仓、体验、社群经营等功能,在数字化大潮中,它是有机组成,更是情感载体。门店能否带来极致体验,是新零售决胜的关键。为此,良品铺子在数据化改造中,通过数据驱动积极打造智慧门店。截至2017年12月,良品铺子门店已达2100家。尽管门店数相较2016年并没有大幅增加,然而,“这是一个蓄势的过程,我们希望通过智慧门店的打造,对门店进行数据化赋能,突破坪效的限制,从而实现线下购物的完整闭环。”赵刚说。在2017年所有线上订单中,特别让良品铺子欣喜的是,其中有几百万个订单是来线上下单,线下交付(包含到店取货和门店配送)。这在某种程度上,不仅给了良品铺子实体店更多直接接触消费者的机会,同时还增加了门店的销售,最大限度地提升门店坪效。(备注:由于销售和出货渠道的变化,良品铺子的统计口径已经发生了变化,从原有的线上和线下,分成了线上订单、线下订单、线上下单线下取货订单。统计的标准以出货渠道而定。当然,第三种订单尽管销售归属门店,但还有部分引流费用归属线上。)对于这种变化,赵刚表示,预计今年(2017财年,截至2018年2月底),线上订单约占整体销售的40%,未来还将逐年增加。但是,良品希望线上下单线下交付的订单占比能进一步提高。除了对自有数据的分析,良品铺子在打造智慧门店的过程中,还与阿里进行了深度合作。从2017年6月开始,直到双十一前夕,良品铺子与阿里合作打通了2100家门店,完成了会员数据、支付、财务核算和大数据营销系统的对接。2017年底,良品铺子还在以下三个方面进行了全面升级:第一,更丰富的用户标签和消费人群洞察力,打破了原本只能用地理的属性和人群的自然属性来找客户的方法,增加了很多找客的方法;第二,更完整的消费者沟通链路,改变了以往只能跟客户在某一媒体、某一App上断断续续沟通的方式;第三,更准确的效果衡量指标,通过整个链路的数字化,不管即时的还是后链路的沟通都能够比原来看得更清楚,而非以往只能等到销售行为完成后再去评估沟通效果的方式。就像过去,良品铺子对于每天线上门店用户的浏览量和转化率有着清晰的认知,而线下实体店就无法知道每天有多少人从一家门店路过,又有多少人转化为进店消费者。现在可以通过技术实现对单一门店的人流和客流的转化,进一步指导门店店长展开对应的营销活动。“事实上也是通过数据驱动良品铺子的组织重建,让原有管理团队的数据运营能力在店长层级实现。”赵刚解释说。用数据挖掘场景来做新零售除了智慧门店的打造,良品铺子的数字驱动更体现在会员营销上。商家大多将会员分为流失、沉睡、低频和高频会员,“一般流失会员占20%,如果良品铺子的门店流失会员数据拉出来,然后通过阿里的数据银行分析他们的去向和消费习惯,通过线上渠道承接,形成1+1>2的效果。反之亦然。”赵刚说。随着用户画像逐渐清晰,良品铺子可通过数据的挖掘寻找用户的消费场景。例如,基于地理位置数据推算某个用户在写字楼里待12个小时,说明他经常加班。基于数据推算行为,去与消费场景关联,在加班的场景环境下,如果下午四点用户饿了,到底是选择良品铺子还是选择其他食品。“这里其实考验的不仅是如何找到目标用户,而是考验我们的产品和服务能不能满足它的需求。我们需要用数据去识别用户,识别用户需求,而更重要的是去识别用户需求发生的时间,比如他具体的价值点、价值主张、价值需求。然后我们再去对它进行产品和服务的设计。”良品铺子数字化副总裁莫俊坦言。目前,良品铺子通过提炼把用户分成51个场景。这样,在与用户沟通的时候,用场景完成诉求,即在场景实现产品、品牌、营销活动的露出和实现。除了利用数据去挖掘用户的消费场景,数据对良品铺子还意味着什么?“利用数据去优化我们的营销效率。”在莫俊看来,每投资一笔营销费用,是需要有及时反馈,不能总用消费者不喜欢的方式去触达他,品牌方需要数据的评估和回传,基于数据累积去尝试各种的营销方式,再基于用户对各种营销行为去做反馈和调整。有数据显示,良品铺子通过口碑平台做营销规划,平均投入产出比可以达到1比12(即每开支一元获得12元GMV),通过口碑将客群进行有效的分层运营,全年营销活动客单价77元,比正常交易的客单价提高了32%。这是一个个人消费主权的时代,用户正在变得个性化、差异化。良品铺子正在从大众化转向个性化的营销方式。千店千面,试水无人货架随着个性化营销的实现,物理店面的个性化便顺理成章。如今,良品铺子依靠数据把门店分成不同的类别,比如基于电影院、基于校园、基于核心商圈、基于社区其细分业态,会基于门店的分类去配货,从而实现店面的千人千面。通过数据对比,良品铺子发现,shoppingmall、铁公鸡(铁路、高速公路和机场)门店的贡献率和销售额有着明显的增长,这也给未来开店选址提供了参考。此外,对于生鲜和即食商品的,良品铺子同样在尝试调整。“这个实验我们已经做了3年,但还没成熟。”赵刚坦言。据了解,目前良品铺子在武汉有70余家门店有鲜食。良品铺子第五代店良品生活馆增加了烘焙区域然而,随着智慧门店的升级完成以及会员画像的清晰,良品不仅会获得自身数据,还拥有来自阿里的海量数据,“未来,良品可以通过对现有会员的生鲜商品消费或需求的观察,来确定门店是否上架鲜食,甚至鲜食或新品不进店,直接从包装工厂、仓配送到消费者手中。”赵刚表示。为了获取办公室零食消费的数据,并测试无人零售到底和良品铺子门店之间能否产生怎样的融合效应,良品铺子也加入了无人货架的大军。目前,良品铺子在武汉布局了20多个的无人货柜,通过定制的智能货柜,采取支付宝扫码开门结算的方式。针对无人零售较为关注的高损耗问题,良品铺子的智能货柜采取了取货关门后自动支付宝结算的方式,最大限度的避免了这一问题。“基本上是零损耗,就是补货不太及时。”赵刚说,不过基于数量足够多的门店,完全可以解决无人货柜的仓配问题,无人货柜也可以成为门店的另一种延伸。然而,退货退款这一问题,良品铺子还没有解决。至于未来,良品铺子是否重金投入无人零售,赵刚也坦言,这个项目从上线到现在不到3个月,数据积累还比较单薄,而良品铺子真正投入重金的项目大概需要1年,希望在2018年11月得到定论。【科技讯】1月12日消息,到2019年,中国将迎来“改革开放”40周年。近40年来,中国之所以能发展成为全球第二大经济体,在世界范围内树立起大国形象,“中国制造”功不可没。2017年,习近平总书记提出:“要推动中 【科技讯】1月12日消息,到2019年,中国将迎来“改革开放”40周年。近40年来,中国之所以能发展成为全球第二大经济体,在世界范围内树立起大国形象,“中国制造”功不可没。2017年,习近平总书记提出:“要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变。”近几年,以联想、华为为龙头的一批中国的企业走出中国、走向世界,将中国的创新产品与服务推向全球上百个国家和地区,在国际市场上竖起了“中国品牌”的大旗,以技术领先性、价格竞争力和服务水准受到了全世界用户的欢迎。比如,刚刚在1月10日,拉斯维加斯举行的2018年CES国际消费类电子产品展览会上摘得“中国创造产品奖”桂冠的联想智能电视65i3,彻底让“中国制造”摆脱了低附加价值的形象,真真正正打出了“中国品牌”“中国创造”的响亮名号。联想的智能设备与智能家庭战略这台分体式65寸大屏智能电视是一台“会聊天的智能电视”。之所以能聊天,得益于其搭载的对话式人工智能语音交互系统,想看什么直接说,有问必答。除此之外,荣获中国电子视像行业协会“2017创新设计奖”的联想智能空鼠也是其一大亮点。还有在不到一个月时间里就在全球范围内销售了40万台,联想和迪士尼合作的搭载了《星球大战》游戏的AR旗舰型产品——联想Mirage;搭载了骁龙处理器的二合一笔记本电脑——联想Miix 630。这些智能设备是联想集团在AI时代前沿对于未来生活的美好畅想和积极实践。关于智能互联,联想集团高级副总裁、个人电脑与智能产品集团总裁贾朝晖在《从“中国创造”到“智慧联想”》的大会主题演讲中,分享了联想的智能家庭战略,畅谈了联想的中国创造之路。从“中国创造”到“智慧联想”贾朝晖说:“从制作到创造,从硬件到服务,从客户到用户。时代的变化赋予了‘中国创造’的不同内涵。”在移动互联网初期,联想通过积极拓展企业级市场、海外市场,取得了全球市场份额第一的行业地位,成为“中国创造”第一阶段的领跑者。联想作为民族品牌,以卓越的工业设计能力、强大的供应链保障以及顶尖的智能制造能力享誉全球。时至今日,随着云计算、大数据、人工智能等新技术的兴起和发展,现代商业竞争已从过去的抢占渠道变为抢占用户。放下大企业的架子,突破硬件厂商的束缚,切切实实的用新技术为用户打造场景化的智能场景新体验才是新时期企业竞争的正途。在2017联想科技大会上,联想正式宣布AI战略布局,并在随后的百城巡展中不断更新展示各种AI新成果。此次获得“中国创造产品奖”的联想65i3智能电视就是其中之一。智慧联想,老牌民族企业的“中国创造”情怀什么是智慧联想呢?贾朝晖说:“首先,它是一个应用。联想集团在深入分析后得出‘智能设备安装、配置和管理不易’‘内容和服务种类繁杂,用户无所适从’‘场景体验不够智能化、实用化,和用户实际需求不匹配’这三大制约智能家庭现阶段发展的根本原因后,开发出了这一款与用户实时交互、提供智能设备管理和云服务的第一界面。它能根据不同的产品特性,为用户量身定制不同的应用界面和交互方式,解决用户在搭建智能家庭、使用智能设备和服务过程中所遇到的各种问题,并且能够给用户带来更多新鲜的体验。”“同时,智慧联想更是联想的用户运营平台!它是搭建在云端的用户、设备和服务的集成管理平台,我们把这一平台简称为UDS云平台。它能帮助我们实时、全面、深入地理解用户的需求,实时管理、优化用户的智能设备,提供丰富的内容和基于内容的增值服务,打造实用化的家庭智能场景,为用户带去超出期望的应用体验。有了UDS云平台的赋能,智慧联想应用才真正成为了智能化的用户交互界面,才能够为不同的用户提供量身定制的内容和服务。”“未来,智能设备的核心价值将是服务,这也是“中国创造”规模化全面崛起带来的竞争优势。基于此,智慧联想作为智能物联网发展的开放平台,为联想跨界合作奠定了基础。目前,海尔、飞利浦、三星等设备厂商已经与智慧联想开展合作,为用户提供丰富的智能设备组合;在内容和互联网服务方面,爱奇艺、百视通、喜马拉雅等战略合作伙伴的优质内容也已经与智慧联想打通;在销售和服务方面,联想还将尝试更多实际应用场景,探索更多的业务合作模式。”不难看出,这一波“中国创造”,联想要做的是从单一产品到多元化服务的跨越,从商业型公司向科技型服务公司的跨越。智慧联想所呈现出的强大包容性,将一改“以设备为核心”的传统思维为“以用户为核心”,助力智能家庭产业的发展!回首往昔,我们看到的是一个有社会责任感和历史使命感的民族企业的不断拼搏与奋斗。正是有无数如联想一般的中国企业,让“中国制造”“中国品牌”享誉全世界。再看今朝,无数如联想一般的中国企业正继续拼搏奋斗,依靠自身的聪明才智和辛勤努力,让“中国制造”迈向“中国创造”。我们期待联想和更多如联想一般的中国民族企业怀揣“中国创造”情怀和“科技造福人类”的理想为我们带来更多如联想智能电视65i3一样的优秀高新科技产品,我们也期待着“智慧联想”和联想智能家庭逐渐成熟并走进千家万户,真正让更为广大的用户体味科技发展带来的惊喜改变。期待联想更多优秀民族企业玩出新花样,成就不一样的“中国创造”。2018英雄联盟职业联赛春季赛已于1月15日拉开序幕,这也是LPL的第11个赛季。除了国内最炫赛场以及2018的全新赛制,国际知名座椅品牌迪锐克斯也将继续陪伴一直奋斗在一线的竞技选手们,上演新一轮的电竞传奇。自20 2018英雄联盟职业联赛春季赛已于1月15日拉开序幕,这也是LPL的第11个赛季。除了国内最炫赛场以及2018的全新赛制,国际知名座椅品牌迪锐克斯也将继续陪伴一直奋斗在一线的竞技选手们,上演新一轮的电竞传奇。自2017年以来,迪锐克斯已经连续两届成为LPL赛事官方指定座椅品牌。作为中国电竞椅品牌的开创者,用独到的设计理念和过硬的产品质量为全球玩家提供更舒适的游戏体验,是职业选手的首选座椅品牌。2018年,迪锐克斯私人定制服务将全面铺开,打造专属座椅。回顾历史,迪锐克斯自2006进军电竞圈以来,不仅与NAVI、NIP、SKT、CLG、OpTic、Mousesports、Renegades、EDG、VG、TYLOO等全球知名战队达成深入合作,还拿到使命召唤、雷神之锤等游戏大作的独家授权,打造出多款典藏座椅。不仅如此,迪锐克斯还是MLG、ESWC、WCG、Starladder 、ECS、SMITE、LMS、CGA、LPL等国际顶级赛事赞助商,也是德国科隆游戏展、法国PGW以及美国的Quakecon、PAX、E3和CES等国际知名展位的受邀品牌,受到全球粉丝的欢迎。不仅在电竞领域,DXRacer还与Intel、罗技、雷蛇、YouTube、Twitch等知名公司建立长期有效的合作关系,根据需求和热点打造了多款时尚座椅;还为周杰伦、林书豪等国际巨星定制私人专属,并在《爱情公寓》、《澳门风云》等经典影视作品中亮相,还受到了罗纳尔多、内马尔、王校长,彭于晏、陈赫等诸多男神的青睐。2018,座椅传奇将被续写,与LPL一起开始新起航!屡获殊荣的《权利的游戏》视觉效果团队为Accenture开辟新领域——Accenture将获取3D图像、动画及视觉效果制作能力斯图加特:2018年1月10日——Accenture(埃森哲,NYSE:ACN)签署收购协议,将收购全球领先的3D、 屡获殊荣的《权利的游戏》视觉效果团队为Accenture开辟新领域——Accenture将获取3D图像、动画及视觉效果制作能力斯图加特:2018年1月10日——Accenture(埃森哲,NYSE:ACN)签署收购协议,将收购全球领先的3D、沉浸式内容提供商Mackevision(德国)。此次收购,埃森哲数字服务将获取业内顶尖的视效制作能力,为客户提供引人入胜的新生代客户体验,同时拓展其在各产业中的扩展现实内容应用。此次收购遵循例定成交条件。详细财务交易条款将不会公示。Mackevision 的虚拟创作服务用于线上产品配置、数字及纸质内容、虚拟展厅、POS销售终端、虚拟及增强现实体验、视频及专题电影播放。Mackevision现已发展出独特的“Digital Twins”服务——可利用相关数据制作完全相同的虚拟产品。同时,利用CGI、视觉技术及AR/VR技术领域的最新成果,以及已完善的“Digital Twins”,Mackevision可创作出任意类型的虚拟内容。其专业化方法不仅有改变产品设计的潜力,还能引领未来的消费者体验。借助“Digital Twins”,埃森哲可制作极高品质的图像。这项能力是实现Accenture愿景的关键一环,它能帮助拓展埃森哲智能网络产品、平台及商业模式等方面的全套服务,并完善其在汽车、工业设备、消费品和零售等行业的服务。Mackevision成立月1994年,现有500多名员工。总部设在德国斯图加特,并在慕尼黑、汉堡,美国、英国、中国、韩国及日本设有办事处。Mackevision因参与HBO《权利的游戏》视效制作而享誉全球。Mackevision视效团队因此获得了艾美奖中的“杰出视觉效果”奖。Mackevision优秀的创意及视觉效果在扩展现实中可获得广泛应用,其中近乎真实的模型和环境在构建完全沉浸式体验时至关重要。“对我们来说,这是绝无仅有的机会,” 埃森哲互动全球内容执行主管Jamie Posnanski说道:“Mackevision有一个非常专业的创意和技术团队,其在新兴市场稀缺能力,以及为全球市场提供成熟完善服务的能力,市场上非常稀缺。Mackevision作品的质量,团队的创新能力、领导力,团队文化和才华,让我们印象非常深刻。我们也非常期待能为客户提供双方联合后的服务。”“Mackevision能给我们现有的服务开辟出新的内容创新渠道,Accenture Interactive高层Brian Whipple补充说。“‘Digital Twins’不仅仅能给我们带来规模化媒介生产、市场地位的巩固,还能为我们帮助客户创造最佳体验提供助力。”服务过奥迪、宝马、克莱斯勒、现代、捷豹、路虎、梅赛德斯 - 奔驰、保时捷等知名汽车厂商,Mackevision成绩斐然,汽车行业是CGI视效及‘Digital Twins’技术应用的见证者。“能成为Accenture大家庭的一部分我们非常荣幸,”Mackevision CEO Armin Pohl说道:“我们在可视化3D技术、远见技术及单一来源准则方法等方面有20多年的经验,同时我们创造过高相关、灵感独特的产品和品牌体验。与埃森哲互动联手合作,我们从内容提供商转变成一站式解决方案提供商,并时刻准备着为全球客户提供绝佳的客户体验。”埃森哲是迅速发展的AR/VR 服务产业的领军企业,已为BMW和Jeep等客户提供过数年的消费者服务和企业服务。近期埃森哲发布了埃森哲Extended Reality (XR)。收购Mackevision将加速埃森哲XR解决方案规模化,增强其XR内容构思、创作能力,扩展XR市场。(根据IDC行业分析预测,2020年XR总市值将达1620亿美元。)关于埃森哲 埃森哲公司是一家全球领先的专业服务公司,为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务及解决方案。我们立足商业与技术的前沿,业务涵盖40多个行业,以及企业日常运营部门各个职能。凭借业内独特的经验与专业技能,以及翘楚全球的交付网络,我们帮助客户提升绩效,并为利益相关方持续创造价值。埃森哲目前拥有超过435,000万名员工,服务于120多个国家的客户。我们致力驱动创新,从而改善人们工作和生活的方式。更多信息请访问www.accenture.com。埃森哲互动帮助世界领先品牌改变客户体验。 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在预期时间内可能不会完成交易,这取决于各方达成交易条件的能力;该交易可能无法实现公司预期收益;公司的经营业绩可能会受到不稳定的、消极的或不确定的经济条件的不利影响,同时,这些条件对公司客户的业务和业务活动水平所造成的影响也可能会影响公司的经营业绩;公司的业务发展有赖于通过自身的服务和解决方案创造并保持具有持续性、盈利性的客户需求,同时客户需求的重大下滑可能会严重影响公司的经营业绩;如果公司无力保持其技能和资源的供应与其世界各地的客户需求达到平衡状态,同时吸引并留住具有高度领导能力的专业人士,公司的业务、公司专业人员的利用率和公司的经营业绩可能受到重大不利影响;公司所处的市场竞争非常激烈,公司可能无力进行有效的竞争;如果公司未能按照法律或合同所规定的义务对客户和公司的数据或信息系统进行保护,或者是公司的信息系统遭受侵害,公司可能承担责任,或者公司的声誉可能受到损害;如果公司无力调整并拓展其服务和解决方案以应对市场新入者所带来的不断变化的技术和产品,公司的经营业绩和增长能力可能会受到重大不利影响;如果公司无法获得足以实现其盈利预期的定价,公司的经营业绩可能会严重受损;如果公司未能准确预测公司开展工作的相应成本、风险和复杂性,或公司所依赖的第三方未能履行其承诺,公司的合同可能缺乏交付效率,导致公司利润下降,甚至无利可图;公司的经营业绩可能会受到外币汇率波动的重大不利影响;如果公司的成本管理策略不够成功,公司的盈利能力就可能会受到影响,同时公司通过改进成本管理来提高自身盈利能力的程度可能无法保持在过去的高度;如果公司招致法律责任,公司的业务可能会遭受重大不利影响;公司与政府机构客户的合作会使公司面临额外的风险,即政府承包环境本身所固有的风险;公司在识别、收购或整合其他企业或开展合资经营时或剥离业务时可能胜败难料;公司的全球交付网络越来越多地集中在印度和菲律宾,此举可能导致公司面临运营风险;公司税收水平以及审计、调查和税收程序的变化或公司作为爱尔兰企业的待遇变化,可能对公司的经营业绩和财务状况造成重大不利影响;由于公司在多样化地区开展运营,并且其增长战略是持续进行地域性扩张,因此公司对于某些风险将变得更加敏感;如果公司与关键联盟伙伴的关系发生不利变化,或者关键合作伙伴的业务发生不利变化,公司的经营业绩可能会受到不利影响;公司的服务或解决方案可能侵犯他人的知识产权,公司也可能会丧失利用他人知识产权的能力;如果公司不能保护其知识产权,使其免于非授权使用或被第三方侵权,这可能会对公司的经营产生不利影响;公司吸引和留住业务和员工的能力可能取决于其在市场中的声誉;如果公司无法处理与其机构规模相应的组织性挑战,公司可能无法实现其业务目标;如果公司准备合并财务报表时做出的相关估算和假设发生任何变更,公司的财务结果可能受到不利影响;公司的许多合同包含绩效报酬,即部分费用与绩效或业务目标相挂钩的,并/或要求公司必须满足特定的服务水平,这可能会增加公司收入的可变性并影响公司的利润率;如果公司无力收回其应收款项或未被偿付的服务费用,公司的经营业绩、财务状况和现金流可能受到不利影响;如果公司无法维持有效的内部控制,公司的经营业绩和股价可能会受到不利影响;由于公司是在爱尔兰注册成立的,因此公司可能面临与注册地相关的批评和负面宣传;除上述风险因素外,还包含埃森哲公司 (Accenture plc) 最近一期年度报告中关于10-K报表及其他报送或提交美国证券交易委员会的其他文件的“风险因素”下所论及的风险、不确定性和其他因素。本新闻稿中所载声明仅表示发表声明当日的情形,埃森哲没有义务更新本新闻稿中的任何前瞻性声明,亦不会确保该等声明与实际结果或埃森哲预期变化相吻合。一年一度的科技大展CES已经在美国拉斯维加斯拉开序幕,和往年一样,作为每年科技圈的风向标,各个厂商都在CES上为我们带来不少酷炫的技术和精彩的产品。作为中国创新领域的佼佼者,大疆将在此次展会上发布什么 一年一度的科技大展CES已经在美国拉斯维加斯拉开序幕,和往年一样,作为每年科技圈的风向标,各个厂商都在CES上为我们带来不少酷炫的技术和精彩的产品。作为中国创新领域的佼佼者,大疆将在此次展会上发布什么重磅新品也吸引了不少人的关注,就在1月7日,大疆正式在CES 2018上发布了全新的灵眸Osmo手机云台2以及如影Romin-S手持云台。而前者售价仅为899元,是目前市面上性价比最高的手持云台,获得了网友一致好评。性能再升级,灵眸Osmo手机云台2表现值得期待手机已经成为我们生活中不可或缺的重要设备,甚至占据了我们生活中将近90%的时间,而我们也越来越依赖手机,尤其是在照片和视频拍摄上。虽然不少手机都纷纷配备了光学防抖功能,然而实际的防抖体验并不理想,大疆灵眸手机云台便是为了能让手机在移动中也能轻松录制稳定流畅的视频,甚至拓展功能,拍摄更具有冲击力的全景照片。此次推出的灵眸Osmo手机云台2在前代的基础上做了很大的提升,性能更加强劲。其采用了业界领先的三轴云台技术,能通过内置的点击实时调整手机的位置和角度,有效的消除抖动,保证拍摄画面的稳定性。为了保证畅快体验的需求,灵眸手机云台2配备了更强大的电池系统,再次刷新续航时间,达到了15小时,是前一代产品的3倍以上,体验出众。在机身材料的选择上,灵眸手机云台2采用了高强度复合材料,带来的直接好处就是增强了机身结构,同时也减轻了重量,更加的方便携带。同时机身配备标准螺纹孔可以外接各类的摄影配件,可拓展性极强。 DJI GO App加持,很好很强大此次手持云台2的升级不止体现在硬件体验上,软件的升级也是这款产品的一大亮点。通过大疆DJI GO 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但我知道,上海只是中国的一面。从那里,我西行进入内陆地区。坐火车沿中国古丝绸之路经过崎岖不平的甘肃省,目光扫过风沙黄土地,以为会见到层层梯田里干活的农民。然而,我看到的是一片片光秃、干旱的陌生景象。偶尔,列车会经过“鬼城”——那是无人居住的高楼群,与周围环境格格不入。一座庞大的风电场出现了,数以千计的风力发电机一动不动,因为缺少需求和输电线。甘肃是中国的贫困地区。它与上海对比鲜明,凸显中国新出现的贫富差距。边疆地区对中国扩大其经济力量、安全及在亚洲以外担当领导角色的雄心勃勃计划至关重要。在“一带一路”贸易和投资倡议之下,中国将从亚洲到欧洲修建道路、油气管道和港口,预计多达65个国家参与,总人口达到44亿。  霍普金斯大学研究中国事务的戴维-兰普顿教授说:“中国前进速度之快超乎我们所有人的预期。我们要警醒,认识到中国现在是不可小觑的力量。”▲(作者安-斯科特-泰森,向阳译)

1月6日,第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)在上海举行,金山办公首次对外曝光了下一代的WPS Office产品。根据金山办公透露的信息来看,WPS Office新版本 将主打“All in One”的理念,即在产品端实现工作场 1月6日,第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)在上海举行,金山办公首次对外曝光了下一代的WPS Office产品。根据金山办公透露的信息来看,WPS Office新版本 将主打“All in One”的理念,即在产品端实现工作场景的融合及服务与工具的融合。同时,我们发现微软也尝试将更丰富的功能及内容整合到产品之中,以满足日趋多元化的用户需求。作为办公软件行业的两大巨头,微软和金山办公同时释放出种种信号让我们能够清晰的看出:办公软件行业正在经历变革时刻,业内玩家们正各显身手以搞定越来越年轻化的用户群体。一、中国基础办公软件市场稳步增长,2018年将跨入服务平台时代1、行业稳步发展,市场规模逼近85亿,用户规模突破6亿进入新的经济周期以来,随着产业结构不断升级调整,国内软件和信息技术服务行业发展迅速,办公软件行业更是借势呈现出稳步增长态势。根据智研咨询数据显示,2017年中国基础办公软件市场规模为77.69亿元,同比增长了8.7%,预计到2018年,中国基础办公软件市场将逼近85亿元大关。2021年,行业市场规模将达到109.18亿元,2016-2021年期间行业年复合增长率保持在8.5%以上。在行业规模不断扩张的同时,中国基础办公软件用户规模也在持续上升。计世资讯数据显示,2016年中国基础办公软件用户规模为5.97亿,相较2015年同比增长为6.8%,2012年至2016年中国基础办公软件用户规模复合增长率达到7.7%。而刚刚过去的2017年,国内基础办公软件用户规模突破6亿已是毋庸置疑的事实。2、单纯的工具前景有限,行业进入服务时代发展至今已有30年历史的办公软件市场,各种软件应用围绕文档、统计、演示等功能已经非常庞大和丰富,而用户多元化、差异化早已不再满足于此。随着移动互联网的洗礼,简单化操作、应用服务化、使用免费化等互联网理念日益深入人心,用户在对各类软件应用的选择上更具主动性。虽然,办公软件作为效率工具的基本属性始终未变,但单纯依靠功能叠加的“超市型工具集”型办公软件产品的生命力正在迅速衰退。特别是当移动端的各种轻量级App能够承载的功能越来越丰富,更便利、更简洁、更定制化的服务成为用户选择办公软件应用,并保持用户粘性的主要考量,办公软件行业的变革始终在不断加速。近几年,用户使用习惯的转变导致“平台化”的办公软件产品兴起并快速成为主流,用户开始越来越习惯利用办公软件平台获得基于云端的一站式的服务和跨端操作,办公软件行业彻底进入了“服务时代”。二、市场渗透率的秘密:服务时代,办公软件靠什么搞定用户?在办公软件市场,微软Microsoft Office产品凭借在Windows操作系统的预装优势是PC时代毫无争议的霸主。其间,虽然苹果、谷歌、金山等大厂均有过弯道超车的举动,但Microsoft Office优势仍在。不过,近年来,以WPS为代表的国产办公软件份额正大幅提升,在网民中的认知度也急速提升。在移动端市场,由于用户碎片化的操作习惯和轻量级的应用需求,办公软件的市场渗透率呈现出别样洞天。公开数据显示,微软Microsoft Office系列在国内移动端的渗透率为44.62%,而金山办公的WPS Office在移动端的渗透率达到了73.21%。失之东隅,收之桑榆,金山办公之所以能够在移动端实现逆袭,主要得益于其对移动端的先发布局战略。截至2017年底,WPS Office在移动端(iOS及Android)全球累计用户9.2亿。随着办公软件“服务平台”时代来临,移动化、智能化的软件产品对社会生活的影响日益深入,用户对的办公软件产品的期许亦呈现出多样化、差异化的需求。1、易同步、更便捷,以一站式云端办公承载用户需求回归办公软件产品的本质,办公软件究竟是在帮助用户解决什么问题?答案是文档处理、工作协作和数据存储。当软件行业经历云计算技术的洗礼,“融合”成为全行业的关键词,对办公软件来说,将“文档、协作、存储”三大能力聚合与一成为必然的趋势。在“融合”概念的引导下,越来越多的办公软件提供商开始搭建开放平台,引入多种办公协作能力,提供多元化的增值服务,以帮助用户实现一站式的云端办公。一站式的云端办公让用户能够在PC端和移动端均可查看和编写文档,也实现了多用户能够共同编辑同一份文档的能力,让工作协同更加便捷。此外,借助云端存储技术,文档恢复更加智能化。以金山办公为例,新版本的WPS Office产品的研发早在2016年便已启动,内部代号“普罗米修斯”计划。金山办公希望通过围绕用户所在的办公场景,通过“一站式”的平台级产品,进一步提升用户体验,重塑办公使用习惯。在目前版本的WPS Office产品中,“WPS+云办公”产品占据重要位置,其集合WPS Office套件、WPS云协作和WPS云管理三大元素,账户能够同时在web端、手机端和PC端登录。同时,云端协作支持团队IM,成员可即时发起会话和群聊。因此,用户不仅能实现随时随地编辑文档,并实现团队即时沟通和协作。2、数据化的内容运营,为用户提供超乎想象的服务数据化运营乍一听来很像是用来忽悠传统企业主的陈词滥调,但毋庸置疑的是:数据是反映产品和用户状态最真实的一种方式,也有非常多成功的企业正在通过数据指导运营决策、驱动业务增长。数据化运营背后的目的是搞清楚用户究竟“要什么”,以此规划产品,给予用户他已知的所需要的服务,甚至是他未知但需要的服务。落地到内容运营方面,数据化的内容运营所实现的,其一,更精准的分类,以降低用户获取信息的成本;其二,基于用户的个性化推荐,为用户提供优质,甚至是惊喜的服务。回到办公软件行业,经过多年的发展,办公软件用户呈现出两种特征:一是使用习惯固化,不易改变;二是该见过的都见过,故而胃口极刁。那么如何用数据化的内容运营来取悦他们?WPS的内容运营产品稻壳儿是办公软件数据化内容运营中的高手。当用户需要做一个高大上的PPT,稻壳儿可根据用户需求为其推荐模板,用户只需快速的修改文字图片便能获得一个精美的PPT。再比如,非常多的用户都有公文写作的需求,稻壳儿可以通过智能算法匹配用户需求的公文内容,帮助用户提高效率。在AI时代,办公软件同样需要根据大数据,提供“千人千面”的服务,结合用户搜索的关健词和以往的写作文档,推荐给用户不同的内容。同时,发挥PGC的巨大能动性,丰富平台内容。双管齐下,提升用户点击率和再次访问率,提高转化率。总而言之,办公软件数据化的内容运营,给用户的,要超乎他的想象,让他不由自主的说一声“卧槽,牛逼”。3、更年轻、更注重效率,从UI开始的用户体验革命无论行业如何变革,技术如何发展,办公软件产品始终都面向两类用户人群,即办公人群和教育类用户,而这两类人群共同的特性是愈发呈现年轻化。正如上文提到的WPS Office下一代产品推出全新的用户交互界面,去窗户化,而以“标签化UI”为方向,都是在努力去迎合年轻用户的使用习惯。同时,标签化UI有助于实现“以任务为中心”的文档处理,给用户提供全然不同的办公组织方式及体验,从而提升用户的办公效率。如果将办公软件的一系列改变看做是一场服务商们努力提升用户体验的革命,那么面向新一代用户的UI更新则是这场革命轰轰烈烈的开端。写在最后从第一代产品问世算起,办公软件行业已经走过了超过30年的发展历程。包括人工智能、大数据、云计算等新技术浪潮的来临让“融合”成为办公软件行业新的核心关键词。与此同时,国内办公软件行业持续发展,市场规模逼近85亿,用户规模突破6亿。以Microsoft Office、WPS Office为代表的办公软件正围绕着新一代用户的需求,不断迭代产品,升级用户体验。在这片永远的刚需市场,办公软件已不再只是工具和应用,服务平台化的趋势将带给整个行业更多的可能性。【科技讯】1月23日消息,业界对于区块链有一个普遍的共识,区块链是生产协作关系的巨大进步和革命,原理也极为简单,就是公开透明,降低信任成本。但究竟是怎样的革命,未来会是什么样的,每个人都有自己的解 【科技讯】1月23日消息,业界对于区块链有一个普遍的共识,区块链是生产协作关系的巨大进步和革命,原理也极为简单,就是公开透明,降低信任成本。但究竟是怎样的革命,未来会是什么样的,每个人都有自己的解读,而社群链可能是未来社会的一个正确答案。  传统的公司逻辑,打工者通过劳动创造价值,老板和股东做决策和承担风险,打工者因为不需要承担企业经营风险在收入分配上也排在链条的最末端,按承担风险的多少来分配报酬是合理的。  但区块链能使价值权益流通的成本降到最低,也就是有可能在一个组织里面各个角色不必再分工那么明确了,你可以是打工者同时也是“股东”还可以是用户,你创造价值获得代币,共担企业风险,这样的形式相比固定的工资可能更会激励员工,也更容易给企业带来用户。  这种去中心化自治组织的时代就是社群时代。社群链则是开启这个时代的重要角色。  社群链通过三部分将社会逐渐推进至社群时代。  第一、构建服务于社群时代的底层公链(基础协议)  为了满足社群时代的需求,社群链有着以下几大特点。  1、信任承载。  无论是人与人之间、社群与社群之间还是人与社群之间,信任问题是排名第一的。在中心化的时代,有着第三方机构充当信任中介,区块链时代就需要一个公链作为信任的基础设施。社群链便是这个底层公链。  2、价值量化。  不同于BTC、LTC等公链及其代币是作为金融、支付等用途,社群链及其代币一开始就是为了服务全球社群生态链而设计。现代人行为价值较为碎片化,多体现于手机、电脑等终端上。社群链为了能更好的量化用户尽可能多的行为贡献,必须将区块链触及至用户的移动端,甚至APP中。为此,社群链设计了全球独一无二的COW算法,实现了手机挖矿,解决了现今价值量化困难的情况。  3、生产关系的重构。  我们想吃米饭,会怎么做?在之前,别人收获了,我们去购买。在社群时代,就会组织一个种水稻的项目,投入与产出社群中所有人均摊。社群之间人员的流通频繁,社群链可以让用户随时随地的加入、退出多个社群并能实时的进行记录,这让用户不必担心在不同社群中的行为价值,也让用户在社群中能够更加自律。  在未来,基础设施方面的公司极有可能会被取代,而一个庞大的社群生态价值将会空前膨胀。    第二、接入与建立社群组织  在构建了底层公链之后,最重要的便是接入及建立更多的社群组织。  在社群时代初期,用户对于建立自制组织社群的意愿或许不够强烈,这就需要社群链去接入过去中心化时代的社群,进而转变用户习惯。  在这方面,社群链已经进行了不少的尝试,较重要的一步便是与航美传媒旗下往返天下共同出资组建区块链应用子公司。而在未来,社群链将会接入更多社群来推动社群时代的到来。  从用户方面来讲,一个能够将其贡献量化并给予激励的社群重要性与参与感远远超过原先的社群。同时,建立一个志同道合的社群的意愿也会不断增强。一旦形成潮流与趋势,社群链将会加速推进社会进入社群化时代。  第三、监管与健康生长  社群化不是没有规矩与约束,而是在法制及普世价值观之下更具活力的组织方式。  社群链有着独特的OFID身份锚设计。作为分布式体系中的用户管理系统,OFID打通了各个区块链系统之间的价值流通,同时也作为监管用户行为的工具,让用户行为得到约束,降低个人行为对于群体行为的秩序、规则和互相协作的隐患。  这样一来,用户负面的影响减少,积极的行为增多,得到激励就有更强烈的贡献欲望,使得社群更加活跃和高效,并为了成长进行良性竞争,形成了社会整体积极向上的动力,最终成为世界发展的力量。  区块链,说起来是技术,但更像是思想。只有透彻的思想才能引领区块链时代的未来,而社群链的思想足以洞穿未来。  当然,只有思想便犹如浮萍,会成为投机者攻讦的对象。但,社群链的底蕴远超想象。  有能力做基础协议的团队本就不多,研发、维护一个公链所需要的技术水平极高。能做好的,凤毛麟角,而OF团队就是一个具备了研发、创新、维护基础协议能力的团队。研发人员来自Google、腾讯、百度、IBM、AMD等知名企业核心研发者,皆毕业于北京大学,清华大学,卡内基梅隆大学,复旦大学,哈尔滨工业大学,约克大学,Academy of Art University,San Jose State University等国内外一流院校。在此之前,研发团队潜心打磨项目一年,直到公链启动才稍有风声。  据悉,OF社群链的主链代币OF福币,近期会在某大型交易所震撼首发,同时社群基金会或在中国农历春节前推出福币红包,届时将可以在钱包、微信等平台发出OF福币红包。1月20日,京东中兴超级新品日如约而至,刚刚在国内重磅发布的中兴天机Axon M迎来国内首销,因而此次超级新品日也备受行业和用户关注。京东官方数据显示,活动当天创京东中兴品牌单日销售额历史最高纪录,全天销 1月20日,京东中兴超级新品日如约而至,刚刚在国内重磅发布的中兴天机Axon M迎来国内首销,因而此次超级新品日也备受行业和用户关注。京东官方数据显示,活动当天创京东中兴品牌单日销售额历史最高纪录,全天销售额是2017年11.11的9倍,中兴天机Axon M成为1.20京东自营手机单品销售额第一,其中广州、上海和北京成为销额前三城市,总体表现火力全开。再一次印证中兴天机Axon M作为首款创新性的折叠双屏手机,受到了广大用户的青睐,并且通过搭乘国内线上3C第一“快车”京东取得了首销大捷。中兴天机Axon M之所以引领此次超级新品日取得突破性销售业绩,一方面与其产品本身的创新设计密不可分。众所周知,当前手机市场同质化现象严重,消费者难免产生“审美疲劳”。而中兴则另辟蹊径,把产品视角关注到用户对手机多功能处理界面的需求上,克服了技术壁垒,最终打造出首款折叠双屏手机——中兴天机Axon M,让行业及用户眼前一亮。在今年CES展会上,中兴这款新机还不负众望地斩获了“CES 2018创新产品奖”。另一方面,作为中兴的战略合作伙伴,京东平台对中兴新品的市场开拓起到了至关重要的推动作用。京东所具备的营销能力、供应链管理能力、大数据能力、流量运营能力、物流运营能力和金融能力等,为中兴提供了无界零售综合能力的加持,京东超级新品日等站内营销活动,亦是此次新品营销的重要一环。京东超级新品日采用非常规思路,联合单一品牌在特定时间,以集中、爆发、持续的方式整合站内站外资源,以最高效的形式助力厂商在短时间内让产品销量以几何级倍数迅速增长,同时进一步塑造品牌良好的形象。近几年,京东已然成为实体经济与数字经济深度融合的创新型企业,并由零售商向品牌服务商转变,能够整合全渠道能力和优势,为合作伙伴提供线上线下一体化的品质服务。此前,一加、锤子、黑莓、夏普、360等手机厂商,也都与京东达成深度的新品战略合作,最终实现了市场和口碑的双优异表现。对于手机厂商们来说,有了京东在销售、营销甚至产品等方面的强大助力,很多有形和无形的资源都可以释放出来,厂商可以更加专注做产品的研发和制造,最终使品牌商和消费者以京东平台为纽带建立深度联系。此次京东中兴超级新品日创京东中兴品牌单日销售额历史最高纪录的佳绩,是京东手机在2018年迎来的一个重要开门红。随着京东无界零售和无界营销解决方案的深度开展,未来将会看到更多的品牌厂商及其优质产品,通过京东的渠道实现品牌和销售的双重提升。【科技讯】1月12日消息,继甘薇开始替夫还债之后,在前几天出售一部分酷派股权之后昨日贾跃亭旗下公司彻底清空了所有酷派股权。酷派集团1月11日晚间公告,股东LeviewMobileHKLimited于11日已出售所持公司5 51亿股份(占总股本的10 95%),LeviewMobileHKLimited不再为公司股东。 【科技讯】1月12日消息,继甘薇开始替夫还债之后,在前几天出售一部分酷派股权之后昨日贾跃亭旗下公司彻底清空了所有酷派股权。酷派集团1月11日晚间公告,股东LeviewMobileHKLimited于11日已出售所持公司5.51亿股份(占总股本的10.95%),LeviewMobileHKLimited不再为公司股东。这一次,接盘酷派5.51亿股份的买方为ZealLimited,是一家于开曼群岛注册成立的公司。处理酷派偿还招行债务几天前,贾跃亭已经将大部分酷派股权出售。1月4日晚间,酷派公告,股东LeviewMobileHKLimited已经出售了酷派8.97亿股份,价格为0.9港元/股,成交总价约为8.08亿港元(约合6.7亿元人民币)。买方是在英属处女群岛注册的威日创投。通过两度将酷派股权出售给背景颇为神秘的买家,贾跃亭回笼了不少流动资金。就此,证券时报·e公司记者采访到乐视控股传播副总裁程时盛,他表示,乐视控股目前对这件事没有具体说法,但是甘薇(贾跃亭妻子)说过处理酷派是为了偿还对应部分债务。1月2日,在贾跃亭声称将负责到底后,甘薇发布微博称,受贾跃亭委托,“我将负责贾跃亭在国内的债务问题。”1月7日,甘薇再度发布微博介绍债务处理进展。甘薇称,通过以资产抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决:一是将乐视商城资产以9290万元的作价抵债给乐视上市公司控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务;二是出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港元),偿债比例近60%。至于其他债务的解决,甘薇表示,下一步会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于偿还更多债权人的债务。不过,除了招行申请冻结了贾跃亭个人与控制公司资产外,还有一长串的债主已经申请轮候冻结贾跃亭个人、家庭及控制公司的相关资产。是否这能如甘薇所言,成功解冻部分资产,尚有待证明。乐视网:我们只拿到股权没有钱与招行直接拿到了贾跃亭出售酷派的资金相比,大量债主还在等待贾跃亭的具体偿债行动。其中,乐视网(300104)一位负责人就对记者表示,“贾跃亭以资抵债,偿还给乐视网乐视商城的股权是事实,但是真的只有股权,没有相应的资金。尤其是在甘薇发布了贾跃亭偿债进展后,乐视网办公的乐视大厦集结了一批上门讨债的债权人。不过,我再度声明,贾跃亭和乐视控股的债务与上市公司无关,乐视网也没有收到相关偿债资金款项”。1月9日晚间,记者曾拿到一封写给甘薇和贾跃民的《呼吁对话书》,落款为27家乐视供应商。供应商们在对话书中表示,希望甘薇、贾跃民与他们对话,诚信沟通、解决债务,此外还透露了乐视债务问题对他们生活及公司的巨大影响。文末附的27家供应商的名单显示,这些供应商有广告公司、展览公司、装饰工程公司等。此前,这些供应商已经参与过乐视大厦与乐视网临时股东大会的讨债行动。记者从一位仍在乐视大厦办公的乐视网人士处获悉,或是因为一楼没有暖气的原因,这部分讨债的供应商这次前来讨债并未在乐视大厦“安营扎寨”。精品民宿路客宣布获得数亿元人民币A轮融资,本轮由洪泰基金领投,高和翰同与老股东真格基金跟投。 精品民宿路客宣布获得数亿元人民币A轮融资,本轮由洪泰基金领投,高和翰同与老股东真格基金跟投。此前,路客曾获得3000万元天使轮融资,以及来自真格基金领投投,广东文投创工场基金跟投的5000万元Pre-A轮融资。创始人兼CEO苏同民表示,本轮融资后,路客将在房源规模上快速突破,保持城市民宿品牌的绝对领先优势,在未来的竞争上快速定格。城市民宿未来的格局是预定平台和民宿品牌共存,路客希望成为民宿领域的“希尔顿”。路客民宿(Locals路客)成立于2015年10月,定位于精品民宿互联网分享平台,打造精品民宿。平台吸引和汇集了当地人房东以及他们共享的精品房屋,房源多以特色别墅、历史建筑、四合院、骑楼和高档小区住宅为主,通过这些精品房源和房东,为消费者打造一种“与当地人交朋友,像当地人一样旅行”的独特旅行体验。创始人苏同民,原铂涛集团高级副总裁,简约生活事业群总裁兼7天酒店事业部CEO。从事酒店和旅游行业超过10年,是“7天连锁酒店”早期的创始团队成员之一,带领“7天”品牌从300家酒店发展到3000家酒店,并创立了“7天优品酒店”“IU互联网酒店”和“派-轻标准酒店”。截至目前,路客已经在54个城市签约房源1万多套;2017年接待入住人次超150万,GMV达2亿;入住率保持在70%以上,平均每晚每套价格在550元左右,是行业水平的2倍。洪泰基金的合伙人彭创表示:“看好路客在目前国内城市精品民宿领域第一的规模,以及深耕线下体验的模式。路客生产真正有品质的精品民宿与独特的旅行体验,解决消费升级下的客户旅行需求,而不仅仅是完成平台交易。市场数据和资本的青睐证实,路客的模式已经得到市场验证。”真格基金合伙人郑朝予表示:“路客团队有把7天做成现象级连锁酒店的能力和经验,同时积攒了雄厚的住宿业B端资源,这让他们在过去一年的民宿市场里脱颖而出。而2018年极有可能成为民宿市场的拐点,路客其独特定位和可预见的渠道红利将有助于他们在民宿头部市场抢占一席之地。”【科技讯】1月23日消息,近几年来,随着市场增长逐渐放缓,无论是从国家一线大品牌厂家,到中小规模厂家,从一线市场,到三四线市场,普遍都发生了行业性的市场萎缩、业绩下滑的局面。而另一方面,曾经被唱衰的电 【科技讯】1月23日消息,近几年来,随着市场增长逐渐放缓,无论是从国家一线大品牌厂家,到中小规模厂家,从一线市场,到三四线市场,普遍都发生了行业性的市场萎缩、业绩下滑的局面。而另一方面,曾经被唱衰的电商,目前却依旧风光无限。在市场环境不友好、线上电商冲击的双重压力下,经销商应该如何做好转型工作?和厂家之间又该维持怎么样的关系?1月20日,在“触动未来·MAXHUB 2018 MAXHUB中国合作伙伴大会”上,MAXHUB给出了自己的答案,也给了我们一些参考。会议市场新蓝海,经销商的新选项所谓经销商,顾名思义,是指从企业进货的商人。他们买货不是为了自己用,而是将货品转手卖出去。当下,商业流通体系结构从横向专业化的结构逐渐转变为纵向一体化的结构,而经销商作为在中国市场上既传统又中坚的渠道力量,正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的双重考验。一时间, “经销商消亡论”甚嚣尘上。诚然,在大多数传统行业如食品、快消等,近几年来市场颓势难掩,而大多数传统经销商依旧沿袭着传统的经营观念和方式,一定程度上经销商是否有必要存在的问题被打上了问号。然而,市场本身就是个非常大的概念,不同行业之间的差距也非常大,就某一行业而得出的结论,难免有失偏颇。笔者认为,经销商要想做大,首先要选择好行业。例如在智能会议平板行业,根据权威调研机构奥维云网《2017年H1中国会议平板市场研究报告》中指出,在中国,目前会议室的数量已经超过2000万,而全球会议室数量更是达1亿,且现在仍以每天新增1.2万户企业的速度在增长;其次,会议室,作为企业最为重要的工作场所,员工在这里进行信息发布、业务交流和研讨决策等,在企业的发展中占据中相当重要的地位;另一方面,智能会议平台除了在传统会议室之外,也可以与不同行业进行相应的结合,例如金融银行、资讯传媒、医疗、能源、制造等,因此其终端用户数量大、地区分布广,市场前景可谓广阔。厂家,往往由于资金、产能、人员配置等原因,不可能对每个城市都一一兼顾,对区域市场的认知和把控能力也比不上当地的经销商团队,在这个时候,经销商的重要性也就凸显了出来。有些经销商一直在说,工作不好做了,利润越来越低了,其实不全是经销商的问题,很有可能是你的行业选择错了。产品力先行,MAXHUB如何帮助经销商立足做强智能会议平板在企业运作之中的使用频次较高,终端用户往往对于产品的来源、品质和品牌形象要求都十分严格。因此,对智能会议平板的质量保证便是供销中的重点。经销商选择产品,首先产品要达到甚至超越国家相关部门规定的各项质量指标,如果是新产品,尚未建立质量标准的,则要根据上市时间,调查消费者或者试用者,参考他们的实际使用情况,来对产品的质量做出评估。在这一方面,MAXHUB作为一款集高质量显示、触摸书写、无限传屏等众多功能与一体的会议平台,其质量算得上可圈可点。 MAXHUB旗舰版采用高端电容电磁屏,可精准识别手与笔的操作,支持多点触摸和双笔同时书写,同时它的屏幕采用的是4K分辨率,屏幕内容清晰可见,防眩光的工艺处理也减轻了眩光对人眼的伤害。除此之外,手势擦除、一键投屏、无纸化扫码带走等功能,也极大地扩宽了它的应用场景。据了解,截至目前,与MAXHUB相关的产品专利,已经有678件之多,其科技创新实力不容小觑。也正因此,诞生不到啊一年的MAXHUB,已经得到了包括阿里巴巴、腾讯、广汽集团、碧桂园等多家全球500强企业用户的认可,走进他们的会议室。光是厂商自己在吹捧产品有多好,往往没有任何意义,只有当产品得到了用户的信任,才能够说明这是一个好产品。经销商在挑选合作对象和代理产品的时候,不妨直接用用户的口碑作为参考。鱼水相融,经销商与MAXHUB的生存之道市场的增长,决定于四个销售动力,分别是社会认知力、产品吸引力、品牌拉动力和渠道推动力,这四个方面的动力,实际上都是来自于厂商的推动,都与厂商的营销能力有直接的关系。同样在一个行业内打拼,为什么不同的经销商对现状的感觉不同呢?为什么有的经销商信心满满,而有的经销商却忧心忡忡呢?其根本原因在于,背后支持着经销商的厂商。作为国内上市公司视源股份旗下的子品牌MAXHUB,应该是个好榜样。自去年3月在国家会议中心诞生后,常有大手笔的市场运作,每个月都有几百场的市场活动,带动了经销商在思路和模式上的升级与转型。在1月20日-21日,MAXHUB邀请了全国各地的核心经销商前往其公司总部,进行为期两天的参观培训,对优秀经销商予以表彰和奖励,共同展望前沿科技,并邀请外部讲师对经销商进行了企业管理的培训,树立起厂家与经销商的合作标杆,MAXHUB这样的行为,无论是对于企业自身、还是经销商群体,以至于整个行业,都做出了贡献。经销商对于企业就像是“鱼”之于“水”:没有水,鱼儿活不了;而没有鱼,水也注定平淡无奇,没有活力。因此,最好的结果是互相依存,鱼儿离不开水,水也离不开鱼,缺少任何一环,都是不可以的。

沃尔玛旗下的山姆会员商店中国业务总裁文安德透露,到2020年拟将中国区山姆会员商店翻倍至40家左右,同时会加速与京东的电商业务整合。 1月11日,沃尔玛旗下的山姆会员商店中国业务总裁文安德接受第一财经记者专访时透露,到2020年拟将中国区山姆会员商店翻倍至40家左右,同时会加速与京东的电商业务整合,对于即将“杀入”中国市场的COSTCO则并不畏惧。“目前我们在中国市场有19家山姆会员商店,我们的目标是到2020年达到40家门店。山姆采取的是会员制,而且我们也看到根据现在的消费升级和市场情况,会员制模式发展正当时。”文安德告诉第一财经记者,未来一二线城市将是山姆会员商店扩张的主要选址区域,2018年,该业态会在苏州、沈阳、成都、南通等地区选址布点。值得注意的是,与一般沃尔玛大卖场所不同的是,山姆会员商店是服务中高端客户的卖场,采取会员制经营,其所销售的商品一般都以大箱包装或者组合包装,是仓储式商场。而作为竞争对手的美国大型连锁会员制仓储量贩店COSTCO即将进入中国市场,面对这样的强劲对手,文安德表示并不担忧。“我们山姆店会员商店的主要客户群是中高端定位,目标很专注。我们也听说了COSTCO即将进入中国市场,但我们并不担忧,我们在中国市场这么多年,自然有自己的优势,我们对中国会员的消费习惯也很了解。我们的竞争策略不会因为对手的改变而改变。”文安德表示。电商领域的合作也是业界关注的焦点。第一财经记者采访了解到,山姆会员商店的电商业务有三个渠道,一是山姆自身网站,二是京东全球购,三是山姆在京东的旗舰店。“我们看到如今越来越多的电商都知道必须要有实体业务支撑,所以线上线下的合作非常重要。山姆独立的电商业务发展很成功,从2016年以来山姆电商业务实现三倍以上增长。山姆店自身网站在2017年的增长速度是市场平均速度的2倍。且消费者的复购率也很高,部分门店的复购率可达50%。”文安德透露,目前山姆会员商店有约600种自有品牌商品,独家商品占20%~30%,未来希望自有品牌商品可达700~800种。谈及与京东的合作,文安德表示,京东全球购和山姆在京东的旗舰店都可以在采购和商品上合作打通,比如通过京东的合作,从美国山姆直接采购商品,品类直接覆盖健康和美妆等。“我们在京东的旗舰店,借助京东的供应链和物流去送货,在我们实体店还未进入的地区可以借助京东的力量让当地消费者了解山姆会员商店并通过电商平台实现购物。尤其在春节前夕,在异地工作的人可以通过京东平台下单订购山姆会员店的货物,然后通过京东物流配送到自己的家乡。”文安德说。就在近期,沃尔玛宣布从2018年2月1日起将公司法定名称由“沃尔玛百货公司 (Wal-Mart Stores,Inc.)”变更为“沃尔玛公司(Walmart Inc.)”。本次变更公司法定名称,表明了沃尔玛越来越重视为顾客提供无缝连接的零售服务,包括在门店、网上、移动设备上购物,或是以门店取货和接受送货上门的方式购物。第一财经记者注意到,这种线上线下的融合不仅体现在沃尔玛向线上发展,也体现在亚马逊向线下发展,亚马逊收购全食超市就是典型案例。因此沃尔玛此次公司更名也被业界视作是加码与亚马逊等电商的竞争。业界预计沃尔玛在2018年会在与京东的电商合作方面持续加码。银行每年到开门红旺季营销期间,支行及网点负责人就开始惆怅,考核一年又一年,任务一年加一年,感觉压力山大。业绩越来越难完成,营销活动没特色,新老客户没兴趣,今天存明天取难以续服务…… 银行开门红,怎 银行每年到开门红旺季营销期间,支行及网点负责人就开始惆怅,考核一年又一年,任务一年加一年,感觉压力山大。业绩越来越难完成,营销活动没特色,新老客户没兴趣,今天存明天取难以续服务…… 银行开门红,怎样红,怎样冲业绩? MAXHUB厅堂营销解决方案针对网点多种营销场景,提供了智能触控交互,信息多屏共享,远程协同等一系列服务,帮助网点达成开门红、获客目的。玩转交互式营销,厅堂微沙龙、互动游戏两手抓在客流量很大的开门红营销期间,很多银行的大堂经理都采用“现场演说 + 现场演示”的沙龙活动来加深客户对产品的认知。例如在厅堂举办一场基金定投的小型沙龙会,大堂经理通过MAXHUB直接演讲及展示产品,一键传屏高效展示,流畅书写深入解析产品亮点。期间还能利用MAXHUB的互动功能进行游戏化营销,如投票抢答理财知识,扫码抢领红包等。(MAXHUB厅堂营销在中国邮政储蓄银行的应用)因此,大堂经理在展示产品时便让客户从“旁观者”变为“参与者”,真正投入到营销互动中去,开门红营销也变得更加容易。(使用MAXHUB宣讲的互动投票应用)内容营运服务+保险产品营销,远程投顾深入沟通计算器、复利表、大小转盘、健诊表、利率对比表、历史收益表等等这些能够一目了然使客户看到产品优势的工具,都是开门红营销的催化剂。MAXHUB作为一个开放平台,可兼容多种金融工具软件,为网点提供个性化的内容营运服务。(MAXHUB可兼容多种金融工具软件)这样一目了然的数据可视化平台,让客户直观对比投资与收益效果,在保险产品营销中也大有用处。同时,在让客户清楚掌握产品特点及收益状况后,再引入MAXHUB远程投顾服务,让专家为客户随时提供专业建议,就能进一步深化开门红营销成效,为银行带来更深入、更长远的服务效益。全面激发到访客户 MAXHUB助力网点获客获量对于到访新客户,MAXHUB的厅堂营销解决方案又是如何促进网点获客的呢?一是柜面分流。MAXHUB的智能触控导航应用,能促进网点的柜面业务分流,帮助节省客户排号、等待时间,提升服务效率;二是无纸化宣传。对于如今80、90后的潜在客群来说,相比一沓厚厚的产品彩页,移动化的营销服务对他们来说更有吸引力。MAXHUB通过扫码分发电子资料,不仅加快网点无纸化进程,也提升客户的体验;三是手机银行营销。限于移动设备的尺寸大小,手机银行业务难以大面积宣传,而MAXHUB不仅配备4K超清大屏,还支持手机投屏一键即传,助力手机银行业务迎来开门红。(MAXHUB在广发银行的应用)“工欲善其事,必先利其器”。据调研数据显示,超过 70% 的营销人员在成功的营销活动中都搭配了相应的营销工具。对于银行来说,冲刺第一季度开门红业绩,自然少不得一个营销效率“时半功倍”的好平台,像广发银行、浦发银行、中信银行以及中国邮储银行都在使用的MAXHUB。刚刚过去的2017新零售元年,新技术、新物种、新玩法不断涌现,各路玩家争相入局。无人便利店行业领导者缤果盒子,从5月份获得A轮融资以来进入“快车道”。根据近日公开数据,截止目前,缤果盒子已经签约超过6家 刚刚过去的2017新零售元年,新技术、新物种、新玩法不断涌现,各路玩家争相入局。无人便利店行业领导者缤果盒子,从5月份获得A轮融资以来进入“快车道”。根据近日公开数据,截止目前,缤果盒子已经签约超过6家政府,与将近100家大中型物业公司达成合作,并在全国29个城市铺设了超过200家无人便利店,引领消费升级。  自缤果盒子落地布局以来,引发社会各界的广泛关注。缤果盒子创始人兼CEO陈子林表示,缤果盒子选址不设地域限制,但会优先考虑与缤果盒子选址模型更匹配的区域。目前,缤果盒子已经于雅居乐、佳兆业、远洋集团等多家大型地产、物业及商超集团达成战略合作协议,获得丰富的场地资源及供应链资源,完成北京、上海、广州、深圳、西安、大连、杭州、兰州、武汉、成都、南昌等城市的布局,全面开启规模化落地,助力打造智慧城市新格局。  除了在封闭半封闭的社区、园区选址落地,缤果盒子还积极试水校园零售场景探索。据了解,目前,缤果盒子与江汉大学、北京科技高级技术学校等高等院校签约合作,不但为学生提供高效便捷的购物体验,还与职业院校携手推进新零售人才的培养。  对于社区、园区人流量固定并且聚集的场景,传统便利店难以全面覆盖,而无人便利店恰好弥补了这个短板。根据后续战略部署,缤果盒子将会继续发力,加快铺设速度,提供高效、智能、便捷的商业服务设施,打造便民服务,助力现代化城市的发展。1月11日,由《中国软件网》主办的“2017中国软件生态大会”在京盛大召开。作为企业级服务领域的领军企业,EventBank捷会易受邀参加此次峰会,凭借在产品和技术上的双重创新和深度积累、丰富的行业成功案例、产 1月11日,由《中国软件网》主办的“2017中国软件生态大会”在京盛大召开。作为企业级服务领域的领军企业,EventBank捷会易受邀参加此次峰会,凭借在产品和技术上的双重创新和深度积累、丰富的行业成功案例、产品在企业服务市场中的重要价值,荣获“2017中国企业服务云年度产品”奖。  而进入2018年,EventBank又开始在区块链及人工智能领域创新布局,引起了业内广泛关注。  《中国软件网》成立于2003年,是最具影响力的企业服务营销媒体与研究机构,是企业服务商、渠道、用户和投融机构等多方信息交流与合作平台。目前,《中国软件网》已形成全国最大、最全的企业应用产品库,涉及200多个细分领域、8000多条产品, 并打造出“中国企业服务选型排行榜”,为用户提供最便捷、最有价值的选型指南。  本次获奖也是EventBank继荣获 “2016企业服务产品创新奖”和“2016企业服务技术创新奖”后,再次获得由《中国软件网》颁发的年度奖项。  随着互联网的迅猛发展,企业(社群)越发重视企业应用与业务流程的整合,以及一体化平台所带来的真正价值。2017年初入国际市场以来,EventBank凭借着自主创新研发的企业(社群)营销自动化及数据管理一体化SaaS云平台,获得诸多客户机构的认可,这一年中已经在全球18个国家及地区、15个行业签下大量标杆客户。作为全球领先的市场营销自动化、互联网化、数据化、一体化平台型创新SaaS公司,并展开在人工智能和区块链技术应用领域的规划布局。EventBank捷会易凭借在产品和技术方面的不断创新,被授予这项荣誉可谓实至名归。2016年5月25日,华为公司宣布,在美国和中国提起对三星公司的知识产权诉讼,包括加州北区贰究萍佳丁?月12日消息,昨日,工业和信息化部信息通信管理局约谈了北京百度网讯科技有限公司、蚂蚁金服集团公司(支付宝)、北京字节跳动科技有限公司(今日头条),这三家企业被约谈源于近期媒体报道相关手机应用软件存在侵犯用户个人隐私的问题。 【科技讯】1月12日消息,昨日,工业和信息化部信息通信管理局约谈了北京百度网讯科技有限公司、蚂蚁金服集团公司(支付宝)、北京字节跳动科技有限公司(今日头条),这三家企业被约谈源于近期媒体报道相关手机应用软件存在侵犯用户个人隐私的问题。信息通信管理局指出,对照《网络安全法》《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信息保护的决定》《电信和互联网用户个人信息保护规定》(工业和信息化部令第24号)有关规定,三家企业均存在用户个人信息收集使用规则、使用目的告知不充分的情况,要求三家企业本着充分保障用户知情权和选择权的原则立即进行整改。信息通信管理局已组织技术部门对相关手机应用软件是否存在侵犯用户个人隐私行为进行持续监测,并将加强对互联网服务信息收集使用规则告知、账号注销等环节的监督检查。一经发现违法违规行为,将严肃查处并向社会曝光。信息通信管理局要求各互联网企业严格遵守相关法律法规,遵循合法、正当、必要的原则收集使用个人信息,不得收集服务所必需以外的用户个人信息,不得将信息用于提供服务之外的目的,不得非法向他人出售或提供个人信息,同时进一步优化服务协议、用户隐私政策和手机权限调用说明,切实保障网用户知情权和选择权,维护用户合法权益。三家企业表示,将按照监管部门要求,对相关服务进行全面排查,加强内部管理,完善产品设计,举一反三,认真整改。今后将继续严格遵守相关法律法规和工信部有关规定,进一步规范用户个人信息收集使用行为。

中国渴望在这两个领域成为世界的领先者。   美国《华盛顿邮报》1月21日文章,原题:中国迈向科技超级大国的惊人转型  美国国家科学基金会和国家科学委员会刚公布的《科学与工程指标》得出结论:中国已经成为——或接近成为——一个科技超级大国。科学和技术构成了社会经济发达和军事实力强大的知识基础,中国渴望在这两个领域成为世界的领先者。  想想吧,仅仅25年前,中国的经济规模还很小,高科技产业几乎不存在。如今,中国正以“令人窒息”的速度向科技超级大国迈进。这份报告指出:中国已经变成世界第二大研发经费支出国,2015年全球研发经费总额近2万亿美元,中国占了21%。只有美国稍稍高一点,占到了26%。如果当前的增长速度持续下去,中国将很快变成研发经费最大支出国。同时,中国已经大幅扩大了技术工人队伍。从2000年到2014年,每年获得理工科学士学位的大学毕业生人数从大约35.9万人增长到了165万人。而同期美国相应的毕业生人数则从大约48.3万人增长到了74.2万人。  不仅是中国的技术在扩张,而且中国的雄心也在增强。中国的大部分高科技产品曾经包括组装在其他地方生产的先进组件,而现在中国正进军“诸如超级计算机和更小型的喷气式客机”等要求更高的领域。  科技是流动的,在中国取得的进步在其他地方也会被分享,反之亦然。如果中国在关键技术——卫星、导弹、网络战、人工智能、电磁武器——上取得突破,结果可能是战略平衡发生重大转变。正如美中经济与安全审查委员会指出的那样,中国的技术实力会构成潜在的威胁。“我们正卷入一场获取知识的全球竞赛”,美国国家科学基金会主席弗朗斯-科尔多瓦说,“我们今天可能是创新领导者,但其他国家正快速取得进展。”中国将其经济马车拴在先进技术上并不足为奇,重要的是我们是否有意愿和能力认清这一点并做点什么。▲(作者罗伯特-J-萨缪尔森,陈一译)

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编辑:公羊波涛


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