四星万能码:长城新媒体集团有限公司召开第一届第一次职工代表大会暨第一届第一次工会会员代表大会

时间:2018年08月19日 02:04  来源:手机资源下载网  作者:操志明

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新闻摘要

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【中国白酒网】山西汾酒2014年前三季度主要财务指标: 山西汾酒 (600809)10月24日公告, 基本每股收益(元) 0.46 加权平均净资产收益率(%) 10.24【中国白酒网】5月20日,山西汾酒(600809.SH)总会计师马世彪在投资者关系互动平台上表示,公司积极探索互联网交易平台的合作发展模式,组建了专业化的网络销售团队,已经开发电商专供产品,开展具有汾酒特色的电子商务新模式,以满足消费者快捷、便利的购物需求。【中国白酒网】2014年,汾酒将迎来荣获巴拿马万国博览会甲等大奖章100周年,在准备迎接新的挑战之前,今年12月26日,汾酒经销商大会在广州召开。截至12月25日,汾酒集团2013年销售收入已突破121亿。而2014年汾酒要重点将山西、北京、天津、河南四个区域打造为汾酒的“自由贸易区”,成立区域营销中心。  记者了解到,2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。面对高端酒需求进一步萎缩、大众化白酒竞争白热化的严峻形势,汾酒集团董事长李秋喜却认为,目前正好是挑战更是机遇。首先,“八项规定”之后,官本位的政务消费、商务消费等被全面压制住了。对于市场规律来说,则是春天。其次,2014年,全行业对消费者有了敬畏之心,对市场有了敬畏之心,对企业道德有了敬畏之心,这才是真正的行业之春。  在新的挑战面前,在此次会议上汾酒人提出了营销创新战略,除了对四个“自贸区”市场完全授权外,公司对其他区域也要进行项目授权,金额在50万元以下的促销方案和费用支出,大区或独立省区经理可以直接签批。【中国白酒网】12月26日消息,当几乎所有人都认定“白酒行业进入漫长冬天”,汾酒集团董事长李秋喜却在其年度经销商大会上做《春天里的故事》主题发言,他认为,即便是冬天那也是“官本位饮酒文化的冬天”,但白酒行业将迎来市场经济的春天。而汾酒的春天策略不是防御,而是进攻。“春天里,我们的目标是成为领跑者。”李秋喜如此高调且直截了当。  白酒行业将迎来市场经济的春天  李秋喜在大会发言时直言不讳:“中国的饮酒文化,很大程度上是一种官本位的文化”。官本位的文化,远远不是一个公款吃喝的问题,而充分体现在官与商、官与民、官与社会各阶层的关系上。  “官本位的饮酒文化,体现为民与官、商与官、官与官的各种宴请上。在这样的宴席上,喝什么酒、喝多少酒,都由最大的官决定;在这样的宴席上,无论是什么价位的酒、无论是不是有酒量,民也好,商也好,小官也好,都听大官的。”李秋喜问:“大家回想一下,你的人生中醉酒多少次?为官而醉占了多大比例?”  在“八项规定”之后,官本位的政务消费、商务消费、大众消费被全面压制住了。“这是中国政治一个了不起的进步。作为一个共和国的公民,应该举双手赞成。而且,我们不希望官本位的饮酒文化卷土重来。”  “白酒无罪,但把白酒寄托在官本位的畸形消费上,白酒行业的合法性就要受到质疑。”作为白酒行业排名前五的企业负责人,对在座的经销商毫不避讳行业“肿瘤”,语气里透露着坚定:“如果酒企、经销商还把白酒的未来寄托在这样的官本位酒文化上,这个行业一定没有未来!”  在李秋喜看来,对造成白酒行业目前困境“罪魁祸首”也许就是“八项规定”,他同时反问在座的经销商“那如果造成冬天的主、客观因素会不会改变,或什么时候改变,改变的可能性有多大?”如果不能改变,那就是常态。“既然是常态,就不能定义为严冬期,因为严冬期指的是可以熬过去的特殊时期。如果说我们面临的环境是冬天,那也是官本位饮酒文化的冬天。”  在他看来,白酒行业将迎来市场经济的春天。他还用诸多形容词去描述自己眼里的春天:“是回归理性、回归大自然、接地气、具有旺盛生命力、发展后劲十足、市场起决定性作用、充满创新活力、大有奔头的春天。”  除了市场经济,对于白酒消费者、名白酒企业两者来说也是春天。一方面,多年来白酒行业在官本位酒文化的高价消费和团体消费之下,专注于老百姓喝不起的暴利白酒,失去了大众白酒的创新动力。名酒企业已经开始的“壮腰行动”将使得越来越多性价比高的中国名酒,走上老百姓的餐桌。而另一方面,更贴近市场、消费者的名酒企业也更加有市场竞争力。  汾酒的春天策略不是防御而是进攻  李秋喜认为,如果判断为冬天,就会希望早点熬完冬天迎来春天;但如果判断是春天,那就完全不一样,“汾酒将在这播种耕耘的时节,立足于长远,推出可持续的健康的进攻的举措,而不是被动的短视的防御性质过冬策略。”  在各自的经销商大会上,五粮液(14.77, -0.44, -2.89%)提出分级管理经销商的理念,茅台提出优化经销商的理念,两者有异曲同工之处。本质上是号召经销商要跟上行业和企业的改革步伐,不换思想就换人。但到了李秋喜这里,针对厂商关系似乎有了不一样的表述。  “春天里,大家可以有重新选择的机会。”李秋喜底气十足的抛出了这句话,他并没有用“出局”之类的字眼,而是“我请大家好好反思一下过去的历程,好好计划一下未来的道路。我认为,中国名酒中,汾酒也许不是唯一的选择,但一定是明智的选择。”  他甚至代表汾酒集团承诺:“只要你诚实守信,绝不会让你亏损。”李秋喜提出厂商关系是“五个共同体”,分别是文化、目标、利益、责任、质量。“既然是共同体,就不存在谁求着谁,谁向谁低头,这是我们共同的选择。要打造百花齐放的新型厂商关系。”  说到这里,李秋喜还脱稿:“到目前为止还没有一家跟着汾酒亏本的经销商,而且2014年还将给业绩较好的经销商提供无息贷款的支持服务。  他也同样提到了春天的规则就是“优胜劣汰”,官本位酒文化受到极大压制之后,白酒市场的矛盾,就突出地表现为旺盛的生产力与暂时不旺盛的白酒消费需求之间的矛盾。未来行业竞争一定是白热化的。  李秋喜还甩出漂亮的排比句来给大家鼓劲:”无论是我们的经销商,还是我们的营销团队,眼中一定要有对手,没有对手算什么竞争?耳中一定要听到格斗的声音,四平八稳怎么去战斗?鼻子里一定要闻到硝烟的味道,没有危机感就无法生存;手中一定要有适应市场的武器,没有武器等于投降;脑中一定要有谋略,没有谋略的队伍,必然会被别人谋略掉;心中一定要有信念,不要在乎一城一池的得失,不要想尽一切办法窜货完任务,要坚信中国酒魂的潜力,要有坚守阵地的决心,要有百折不挠的恒心,要有舍我其谁的勇气。”  “我们不要再寄希望于客户只喝青花汾酒,一买就是多少箱,一个客户就能满足一年的利润,这个不是春天里的故事。”针对部分经销商潜在的侥幸心理,李秋喜一举击破。他认为,春天里策略是零时差、零距离、无限接近消费者:“春天里,客户是无限的碎片化,没有一瓶一瓶配送的能力,没有一瓶一瓶销售的决心,没有一块钱一块钱盈利的准备,很难赢得未来。”【中国白酒网】拖着激战24小时的疲惫,杨陵江的心情从高峰转至无奈。作为四川壹玖壹玖酒类供应链管理股份有限公司(证券代码:830993,以下简称1919)董事长,杨陵江在11月12日凌晨1点57分发布了“声明”,称将抗议天猫,退出明年“双十一”,并将与酒仙网董事长郝鸿峰法庭上见。  这意味着一场24小时跌宕起伏的酒类电商大战最终落得两大电商巨头刺刀见红、对骂收场。其结局正如知名酒类营销专家晋育峰所言:酒仙网惨胜,1919未败。  空前低价的“双十一”促销背后是酒类电商与名酒厂商话语权之争,名酒厂抱团抵制低价并未扭转酒仙网和1919“赔本赚吆喝”的局面,然而酒类电商双雄掐架的背后还有资本身影的显现。而“双十一”之后,白酒业深度调整也将从抵制、尝试走向多元合作。  巨亏5000万抢排行  故事的高潮发生在“双十一”的最后两小时。  而在此之前,率先推出“茅台+五粮液1111元”、“五粮液499元”的1919全天大部分时间均领跑其他四家电商,此时作为之前酒业电商老大的酒仙网大部分时间排在三四名之外。  11日上午11点左右,酒仙网开始拿出应急方案,“茅台+五粮液1199元”的促销方案,试图力挽狂澜,然而从上午到晚上10点,酒仙网只是将排名提升到第二。  随着最后一个半小时的到来,杀红眼的酒仙网则最低祭出了“五粮液459元”“茅台659元”“茅台+五粮液1111元”的价格,并把矛头直指1919,最终在最后一小时夺回第一名。  据相关数据显示,当天,酒仙网天猫店销售额约8000万元,1919销售额约7200万元。在“双十一”天猫酒类店铺排名中,最终酒仙网、四川1919、购酒网、中酒网分别名列前四名。  然而,这无疑是一场惨胜。  “价格战,原本没想打,但有思想准备和应对方案。战是为了不战,能让酒类电商从业者知道价格战的代价是什么。”酒仙网董事长郝鸿峰表示,酒仙网也因此付出了约2000万元的代价,“预计4家酒类电商合计亏损在5000万元以上,每家亏损超过1000万元。”  对于1919来说,可谓“惜败”。杨陵江对记者表示,为回馈消费者的促销方案是早就计划好的。“1919做天猫促销并不是冲排名去的,我们在发现最后一两个小时的猫腻之后,甚至坚决要求放弃排名,放弃参加明年的‘双十一’。”  杨陵江表示,1919是一家以O2O为主的酒类供应链管理公司。“电商只是我们的副业,我们的优势在线下,只备足了1.1亿元左右的货源,线上7000多万元,线下4000万元。做‘双十一’只是为了确定对B2C电商的认识。”  商战升级成骂战  11日白天一直保持沉默的郝鸿峰在19点50分时,突然在朋友圈里发话“今晚过后会有同行破产!呵呵!加油!血战到底!”。  就在大家纷纷议论这个“同行”是谁之时,郝鸿峰再出惊人之语“让成都1919杨陵江长点记性,酒仙网不是好欺负的!!!”“敢跟5W瓶53度茅台699吗?”  12日,1919董事长杨陵江在个人微信上发出声明,“将就酒仙网董事长郝鸿峰及其高管,为了商业竞争,不择手段,公然高频率恶语诽谤攻击他人及公司,并大规模传播已经证实为不实消息的行为,将向法院提起诉讼,以维护我及公司名誉。”  1919内部人士告诉记者,让人气愤的还不止这些,酒仙网一些高管还在朋友圈里转发“四川1919茅台买回来发现是假酒”的消息。  1919内部人士表示,11月11日,当天出现了大量的茅台退货,客服热线被打爆,给企业带来了很大的压力,大量退货是否与酒仙网的恶意抵毁有关还在搜寻证据,一旦证据确凿将提起诉讼。  知情人士表示,酒仙网一直限购2瓶的茅台,在半个小时内忽然不限购,导致销量猛增,热卖指数迅速攀升。1919内部人士认为,正是这半个小时的低价倾销才使酒仙网迅速超过1919,拿爆款产品低价不限量的促销方式本身就偏离了公平竞争的原则。甚至这些流量是从官网引进,涉嫌虚假交易。就此,1919已经向天猫提起书面抗议,目前天猫高层非常重视,已经介入沟通。  杨陵江义愤填膺之际还发布声明称,将向国家有关部门检举天猫及其支持商家涉嫌大规模销售违规走私酒品,向法院提起诉讼酒仙网及郝鸿峰等酒仙网高管恶意攻击。  业界猜测杨陵江所指“天猫及其支持商家涉嫌大规模销售违规走私酒品”是指酒仙网在此次促销中销售五粮液出口产品?对此,酒仙网方面回应表示,没有任何证据证明酒仙网“涉嫌销售违规走私酒品”,“如果杨陵江有证据,他就去告。”1 2 下一页【中国白酒网】11月18日讯 2015年央视广告招标会18日在央视梅地亚中心举行,网易财经全程为您直播招标动态。由于今年在现场招标的资源仅为1/3左右,大量的黄金资源在招标会之前通过签约完成。在央视广告经营管理中心提前公布的签约名单中,网易财经发现,仍有大量酒企现身,不过往年的“标王”茅台却并未现身签约名单,不知道在今日的现场招标环节,茅台是否会参与。 对于目前大环境不好的酒企的广告投放情况,央视广告经营管理中心主任何海明15日表示,白酒业投放下滑。受制于“限酒令”和企业业绩下滑,去年白酒行业在央视的投放整体大幅下滑,数据显示,包括啤酒和白酒的酒业现场投放额为6.74亿元,而在2013年央视广告招标中,白酒企业现场广告投入规模达到36.6亿元。 在今天已公布的签约企业名单中,仍有大量酒企出现在已签约的名单中,包括五粮液、剑南春、泸州老窖、衡水老白干、今生缘、劲酒、汾酒、郎酒、红星、牛栏山、五粮春、洋河、沱牌舍得、雪花啤酒、燕京啤酒等,不过往年的最大热门酒企茅台却并未出现在签约名单上,不知道今天的现场招标,茅台是否会参与。 以下为央视广告经营管理中心公布的各酒企签约项目: “A特黄金组合广告”:红星 签约“新闻联播提示收看广告”项目:泸州老窖 签约“焦点访谈后组合广告”项目:燕京啤酒 “天气预报1+1广告” 项目:劲酒 晚间新闻报时组合广告”项目:汾酒 “新闻联播报时组合广告”项目:五粮液 “2015年CCTV-1《黄金档剧场》独家特约:郎酒 2015中央电视台黄金档剧场合作企业:牛栏山、老白干 CCTV-1《出彩中国人》公益支持A项目:衡水老白干 CCTV-1、新闻《新闻30分》全媒体独家特别呈现:衡水老白干 CCTV-3、4、7、戏曲四屏联播《叮咯咙咚呛》独家冠名:洋河 CCTV-1《梦想星搭档》独家冠名项目:洋河 CCTV-1《等着我》独家冠名:今世缘 CCTV-1《寻宝》独家冠名项目:五粮春 CCTV-1《晚间新闻》全媒体独家特别呈现:沱牌舍得 CCTV-新闻《新闻地图》独家特别呈现:雪花啤酒 CCTV-新闻整点报时:白云边 CCTV-新闻《国际时讯》全媒体独家特别呈现:剑南春

【中国白酒网】从当初风光不再的汾老大,到如今白酒行业的再创新高,这段故事里,2009年开始担任汾酒董事长的李秋喜绝对是个绕不开的话题。经历了白酒行业哀鸿遍野的2012年之后,和白酒板块的其他兄弟一样,去年汾酒业绩也出现了一定的下滑。  股价腰斩让汾酒“晋级”2013年度十大熊股之列。从2012年最后一个交易日的41.66元到2013年12月31日的19.30元,汾酒全年股价跌幅达52.11%。与一年前相比,汾酒市值蒸发约182.52亿。  2014年白酒行业将进入寒冬,这个论断在业内已广为流传。但在不久前的2013年汾酒经销商年会李秋喜则断言“白酒行业将迎来市场经济的春天”。汾酒的春天策略不是防御,而是进攻,未来还将成为行业内的领跑者,颇有几分李云龙“亮剑”的味道。  然而,新年伊始,汾酒股价便与李秋喜“领跑白酒行业春天”的论断背道而驰。从1月2日的19.27元到1月8日的17.78元,汾酒流年不利,开门屡跌。  汾酒的李秋喜时代  初入汾酒的李秋喜,是这个江湖的陌路人。  2001年调往晋牌水泥集团公司担任董事长、党委书记,到了2002年,这个连年亏损的企业首次盈利106万元,被评为“创造了不是神话的神话”。2009年,声名鹊起的李秋喜入主汾酒,汾酒正式进入职工们引以为傲的李秋喜时代。  在李秋喜入主汾酒之时,汾酒是怎样的情况呢?  汾酒1994年1月上海证券交易所上市,被称为“中国酒业第一股”,是1952年四大名酒之一。但1998年发生在山西朔州的假酒案让汾酒省外市场尽失,濒临破产。2004年后才逐渐走出了危机,但发展缓慢,从原来的第一阵营跌入第二阵营,几乎成为山西的一个地方品牌。  用李秋喜的话概括就是,“为什么由原来的汾老大掉到当时那种会被人遗忘的地步?”。为了重回霸主之位,这个自称是“行业新兵”的李秋喜开始了对汾酒的“修炼”。  从新兵蜕变成为掌舵人,李秋喜用了将近6年时间。  据可靠数据显示,汾酒2009年底销售收入为21亿,达到2010年的30亿,2011年70亿,2012年107亿,成为行业内第六家突破百亿的企业。也正是这种几何式的增长,让汾酒深深的烙上了李秋喜的印记。  提前完成了100亿的销售目标,李秋喜又趁热打铁提出了2015年实现200亿销售收入的目标。  但是,在这种近乎完美轨迹背后,却是不能一概而论的问题。  巨额广告费成隐忧  曾几何时,“热烈祝贺汾酒提前实现百亿目标”、“中国酒魂”等广告词在央视很是响亮。一夜之间,人们发现一向低调的汾酒变了,这也是李秋喜给汾酒注入的新格调。  “国酒之源,清香之祖,文化之根”、还有“汾酒是中国白酒产业的奠基者,是传承中华白酒文化的火炬手,是中国酿造技艺的教科书,是见证中国白酒发展历史的活化石”。李秋喜一般都会一口气把这一段话说完。  招招带风,拳拳到肉的背后,是高额的广告费。  2012年汾酒的净利润13.27亿元,广告费支出为7.63亿元,同比涨幅达到了55.08%。这也意味着汾酒近六成的净利润被广告费吃掉。而巧合的是,山西汾酒2012年的广告费支出与其2011年的净利润几乎一致。这就是说,公司当年的净利润几乎全部用来做下一年的广告了。  李秋喜“认准了方向就一直干下去”百折不挠的性格,此时再次展露无遗。  2013年三季报显示,山西汾酒1至9月“支付其他与经营活动有关的现金”一项高达9.5亿元,比去年1至9月增长61.68%,主要系广告及宣传费增加所致。  “广告宣传费对食品饮料行业必不可少,但对于山西汾酒这样的中档白酒企业来说,还是过于激进,给企业带来不小的成本,能否达到效果还需要市场检验。”一位白酒行业人士表示。  也有观点认为,“接下来,如果白酒市场仍然不见转暖,山西汾酒付出的代价将更大。”  李秋喜食言销售目标  关于汾酒的百亿目标,李秋喜曾回忆道“我刚提出100亿目标时好多人说外行、不懂、吹牛皮。但是我心里有数,2015年实现100亿我绝对是有把握的,我真正没想到的是提前了3年就实现了。”  相比而言,李秋喜的提出了2015年200亿销售收入的目标却陷入了困境。  2010年,李秋喜高调提出2015年实现100亿元的销售目标,当年汾酒集团的销售收入才30亿元,平均每年增长不过3亿元左右。但出乎意料的是,2012年11月6日,山西汾酒就提前三年实现了百亿目标。  2013年12月25日,汾酒集团副总常建伟在广州透露,汾酒集团2013年销售收入将突破121亿。据悉,2014年汾酒集团设定年销售收入目标仅为140亿。  李秋喜的给出的解释是,一方面是正确认识目前的行业形势;十八届三中全会透露出来的信息对国企的考核不再将收入为第一要素,“以后不再以GDP论英雄,那我就要把利润和企业规模放在更重要的位置。”  有时候,数据会暴露事件的真相。  2013年10月22日,山西汾酒公布的三季报显示, 1-9月,山西汾酒实现营业收入53.05亿元,同比增加1.03%,但就三季度数据来看,营收只有12.4亿元,同比下降13.59%。三季度末,山西汾酒预收款项为3.03亿元,较期初下降75.05%。  境遇迥然,李秋喜似乎“谨慎”了很多,这并掩盖不了李秋喜骨子里的“高调”。股价新年屡跌,对于李秋喜而言,不值一提。但汾酒如何实现在这个白酒寒冬季里,成为领跑者,股民拭目以待,希望李秋喜不再食言。【中国白酒网】下赛季山西中宇还是留在太原。 尽管王兴江没有直接说留在山西,但山西中宇下赛季继续在太原打球已成定局,而北控仍然坚持不卖俱乐部的立场。 几天前在北京召开了CBA联赛委员会会议,从各方的反应已经能嗅出一丝端倪。9月16日下午,山西省体育局召开新闻通气会,宣布汾酒集团决定收购山西中宇俱乐部100%的股权,并已经向体育局递交了相关材料。 一天后的北京培新宾馆,正在参加CBA联赛委员会会议的山西队前老板王兴江表示:“球队80%的可能留在山西。”在稍后中国篮协召开的通气会上,联赛办公室主任张雄表示:“山西中宇的俱乐部老板(王兴江),也是联赛委员会委员,向我们介绍俱乐部最新的打算。如果他们今年不能完成变更手续,选择继续在山西参加新赛季的比赛。” 由于山西省体育局拒不签字,按照篮协的有关规定,不管汾酒集团是否能够收购山西队的全部股份,山西队都只能留在山西。区别只是在于,俱乐部的控股人是汾酒集团还是北控集团。张雄说:“北控集团是俱乐部的实际控股人,不影响俱乐部的控制权,但选择北京还是其他地方,还是参照我们转让的相关要求,如果山西同意放行,就可以选择北京。” 联赛委员会议在北京召开期间,汾酒集团专程派人到北京向山西中宇俱乐部的实际控股人北控集团接洽,递交了一份信函。不过据内部人士透露,汾酒集团并没有进行报价,而双方也没有实质性接触。“只是传达了一个意向,”汾酒集团的相关人士表示。 北控集团在本赛季搬迁希望不大的情况下,仍然拒绝出售俱乐部股权。但他们愿意让球队留在太原打新赛季,显然是由于赛期临近,球队的备战受到严重影响。 山西省体育局不放山西队,很大一部分原因是面对巨大的球迷压力。在全运会期间,山西省有一位官员特意找到篮管中心主任信兰成,说如果山西队走了球迷闹事可受不了。 目前山西队无法搬迁就是卡在山西省体育局的签字上,当初中国篮协出台这样的规定,表面上是为了“依靠各省市体育局来共同参与联赛的管理”,实际上是为了避免陕西队被卖到澳门。后来陕西队迁到佛山就比较顺利。“这是一个新的问题,以前陕西东盛迁移主场的时候没有出现类似情况,我们未来在研究相关规定上进一步完善,”张雄说。 中国篮协表示山西队要想在今年完成搬迁,必须在CBA新赛季准入评估的时候补上山西省体育局的签字,如今看来也只剩下理论上的可能。【中国白酒网】作为原大股东的射洪县政府无力靠自身做大企业,但只要品牌、税收不外移,自然一切好说。  白酒行业在“新常态”的冬天苦熬,除了去库存,企业混改就成为难得的“救命之火”。然而不同于一般酒企更多只为借题发挥,沱牌舍得的混改方案十分激进—实际控制人即将易主。“舍得”果真舍得。  1月15日,沱牌舍得集团在西南联合产权交易所挂牌,射洪县政府拟以12.19亿元的价格转让沱牌舍得集团38.78%的股权并对其进行增资扩股,转让后,新进入战略投资者将掌控沱牌舍得集团70%股权。  据太白酒业集团董事长舒国华向记者透露,“现在是复星集团在积极与当地政府接触。政府层面积极推动混改,实际上沱牌近几年发展缓慢,对当地税收和就业的带动乏力。这不是政府所愿看到的,引入实力雄厚的战略投资者,不但可以增加税收和就业,转让股份还可以变现巨额资金。”  据称,射洪方面坚持要求沱牌舍得的品牌和税收不外移,而复兴方面对此给予了承诺。  实际控制人易主  1月10日,沱牌舍得发布公告称,“2014年9月1日,公司收到实际控制人射洪县人民政府的书面通知,射洪县人民政府拟引进战略投资者对本公司控股股东四川沱牌舍得集团有限公司进行战略重组。本次股权转让及增资扩股方案可能导致本公司的实际控制人发生变更。”  根据公告,2015年1月9日,射洪县政府国有资产监督管理办公室向沱牌舍得下发了《关于四川沱牌舍得集团有限公司战略重组事项进展情况的通知》,集团战略重组方案已获遂宁市政府批准通过。射洪县政府未来拟向投资者公开挂牌转让所持沱牌舍得集团 38.78%股权,同时由受让股权转让的投资者对沱牌舍得集团增资1.18亿股。完成战略重组后,投资者将持有沱牌舍得集团70%的股权,而射洪县人民政府则持有沱牌舍得集团30%股权。  据射洪县在西南联合产权交易所挂牌公告显示,截至2014年8月31日,沱牌舍得集团账面价值为14.22亿元,负债总计为17.76亿元,净资产为-3.54亿元,处于资不抵债的情况。沱牌舍得集团的营业收入为10.96亿元,净利润为3392.92万元,持有上市公司沱牌舍得29.85%的股权,目前是第一大股东。  其实,在2013年3月29日,沱牌舍得发布公告,披露射洪县政府拟对沱牌舍得集团进行战略重组,但由于多方面原因一直未能实现。  沱牌舍得董秘办工作人员告诉记者,“引入战略投资者这一事项是确定的,但具体是政府在操作,详情我们不了解,2月11日挂牌结束后一切都会见分晓。”沱牌舍得董秘马力军此前接受媒体采访时表示战略投资者已经锁定。  舒国华则向记者透露,确实是复星在与射洪县政府和沱牌舍得集团谈,具体是由知名酒业业内人士路通来操作。沱牌舍得花落复星基本没有悬念。对于射洪县转让沱牌舍得集团股权,身为太白酒业集团董事长的舒国华有自己的见解。他认为,相比企业是国企还是私企之类的问题,政府更关心税收和就业,如果企业上交税收少,增加就业人数方面乏力,政府要找企业负责人谈话,向企业施压。沱牌舍得最近几年增长乏力,需要引入实力雄厚的战略投资者帮助其发展。  路通是复星食品饮料事业部总经理。复星集团的食品饮料事业部,隶属集团总部,主要负责食品、饮料、酒类方面的投资,与钢铁装备、能源、影视等细分行业事业部平行。路通此前担任过金六福酒业副总经理、华泽集团副总裁、联想控股的丰联酒业总裁等,复星此举表明他们在酒业有一个长远的规划。1 2 下一页【中国白酒网】1月8日,由中国酒类流通协会和酒仙网联合主办的“中国互联网十大‘民酒’评选”活动正式启动。据悉,这是首次大规模的定位于“民酒”的网络评选。 据了解,1月8日至11日为此次“中国互联网十大‘民酒’评选”报名阶段,报名参评的酒水产品仅需满足售价300元以内、在互联网有销售这两个条件即可参加。本次活动将于1月12日上午10点准时启动投票,至1月19日上午10点投票结束,历时8天。报名阶段,酒企关注酒仙网官方微信服务号“酒仙网”,并在后台留言“酒企+产品”即可参与报名;投票阶段,消费者登陆酒仙网官网或微信服务号“酒仙网”即可参与投票,选出最喜爱的互联网“民酒”。【中国白酒网】一年一度的中国白酒文化节,是宜宾地区乃至四川省都是最重要的大型商贸活动。今年的中国白酒文化节将于12月18日至21日在西南轻工博览城隆重举行。宜宾作为中国白酒之都,生产的五粮液驰名中外,是中国唯一能与国酒茅台竞争的白酒,是浓香型白酒的领头羊。  今年的中国白酒文化节由宜宾市委市政府牵头,宜宾广播电视台和中国西南轻工博览城联合承办,届时亿佳控股集团同一时间也将举办第二届中国(宜宾)西南轻工博览城建材家居展销会。西南轻工博览城作为中国西部最先进的轻工博览现代商业体,已在去年12月18日至21日成功举办中国白酒文化节和首届西南轻工博览城建材家居展销会,今后将每年固定时间与地点举办该双节。【中国白酒网】今年以来,面对煤炭价格的下滑和总行对钢铁行业的限制,吕梁分行不断挖掘和培育新的信贷业务增长点,抢抓市场机遇,通过省、市、支行三级联动,仅利用十天的时间,成功高效地为汾酒集团发放融资5亿元,为推动全行信贷业务持续、稳健发展和信贷结构的调整奠定基础。 一、盯紧市场,做好重点核心客户的日常维护。山西杏花村汾酒集团和股份公司是各家银行竞争的焦点,也是我行的重点存款大户,平时在我行汾阳支行的日均余额基本保持在6亿元左右。由于客户资金实力雄厚,融资方面需求较少,我行就从为客户代发工资、签发银行承兑入手,通过为客户提高优质服务感动客户,密切银企关系。在年度授信方面,每年都为客户申请核定充足的授信额度,做好、做实基础工作,便于客户有融资需求时,随时满足客户的融资需求。去年,通过省、市、支行的三级联动,在积极作为副主承销商参与投资汾酒集团短期融资券2.2亿元的基础上,为该集团整体核定授信X亿元,主要用于汾酒股份公司签发银行承兑、汾酒集团营运类资金需求及债券投资。 二、把握机遇,合理引导客户融资需求。3月初,该行市分行在深入基层汾阳支行和汾酒厂调研时,了解到客户3月13日即将到期的短融债券,客户今年还有继续发行的可能性,于是,冯吉副行长在3月3日的省分行召开的公司业务(2014)第3次视频汇报会上作了汇报,当场省分行牛喜军副行长作出指示:要求吕梁分行抓紧时间,深入跟进,进一步了解客户需求。市分行公司部经理郝纯瑞和副经理闫建明等会同汾阳支行领导实地到企业调查营销,在为客户综合分析各方面的因素后,该客户作出了向我行申请营运资金贷款5亿元,进而取代企业原先发行短融券的计划。并针对融资情况在利率执行和投融资顾问方面达成一致意见。 三、齐心协力,三级联动成功高效服务客户。面临汾酒集团的短融券3月13日马上就要到期,各家商业银行争先恐后的为该客户提供各种融资服务的激烈竞争现状。该行积极行动,精心安排部署,做出必须速战速决、抢在他行前面的决定。从支行贷款业务资料收集、授信调整系统流程上报,到市分行三番五次资料补充,再到省分行集体审贷会集中审批,上中下三级行高效联动,充分做好沟通和协调,统一认识齐心协力,仅仅利用不到十天的时间,在省分行科学决策和正确领导下,终于于3月13日成功地为汾酒集团投放流动资金贷款5亿元。取得了近年来该客户在我行无表内资产业务的突破,维护了我行对汾酒集团的话语权。 四、纵深发展,提升客户的综合贡献度。该笔业务的高效成功办理,深深地感动了企业的高层领导,达到了银企双赢的效果。业务办理过程中,我行还调查了解到,该客户到3月末将有接近2亿元的应收票据到期需要托收,通过营销争取到我行,对我行公司存款指标任务的完成起到很大的推动作用。下一步,我行还将继续渗透以汾酒集团和汾酒股份为核心企业的供应链融资业务,做大做强、纵深发展,全面提升该客户对我行的综合贡献度。

【中国白酒网】央视2015年黄金资源广告招标大会昨日在北京梅地亚中心召开。自去年起,央视改为部分资源现场招标方式,也不再公布招标预售金额,今年同样也没有具体数据出炉,但宣布金额稳中有升。根据记者的粗略统计,昨天一日,央视广告收入便突破40亿元。  值得关注的是,在2014年低调了一年后,酒企今年再度活跃,拿下多个节目冠名权及黄金时段资源。而面对新媒体的崛起,央视也于今年首次进行新媒体广告项目招标,收获颇丰。  酒企瓜分热门时段资源  据央视广告经营管理中心透露,从2015年招标预售结果来看,食品饮料、家电、汽车、金融、旅游、IT、日化等行业是目前央视广告的主力军。央视广告经营管理中心相关负责人表示,中央电视台广告客户结构非常稳定,目前,旅游行业的广告90%集中在央视,金融业广告投放也以央视为主,家电巨头美的、格力、海尔、海信等企业超过50%的电视广告集中在央视,汽车业40%的电视广告预算流向央视。  值得关注的是,近年业绩平平的白酒行业今年再度表现强势,在本次招标预售中,五粮液、洋河、泸州老窖、剑南春等知名白酒再次相聚央视平台。以央视招标竞购现场第一标《舌尖上的中国》(第三季)独家冠名为例,经过近一个小时的激烈竞标,宁夏懿丰投资控股集团有限公司最终以1.18亿中标。  公开资料显示,宁夏懿丰主要从事名酒名品和葡萄酒进出口贸易,代理了五粮液、水井坊、剑南春、五粮液1618等品牌。  此外,洋河股份一口气冠名了《梦想星搭档》、《叮咯咙咚呛》两档节目;五粮液、泸州老窖、汾酒、燕京啤酒等酒企则分别占据了新闻联播、天气预报、焦点访谈、黄金剧场等央视黄金广告时段,但具体金额并未公布。  酒企这一表现与去年低迷情况形成了较为明显的反差。受制于“限酒令”,2014年央视广告招标中,啤酒和白酒等酒业现场投放额仅为6.74亿元。  新媒体广告资源受热捧  新媒体资源的亮相则成为了今年央视广告招标的新趋势。昨日现场招标推出的“2015年央视新闻客户端合作伙伴”、“2015年CCTV-1、新闻频道《天气预报》二维码互动合作伙伴”、“2015年CCTV春晚独家新媒体互动合作伙伴”等新媒体项目,均获得了企业的欢迎。海尔、美的、东风日产、腾讯等公司纷纷中标。  针对新媒体招标的趋势,中央电视台品牌顾问李光斗表示,新媒体对央视的挑战已成常态。央视广告收入在过去的20余年里一路高歌猛进,2013年百度[微博]的收入首次超过央视,成为中国最大的广告媒体。  虽然央视并未透露此次新媒体项目的具体成交价格,但据广告招标文件显示,上述项目价格并不低。以天气预报二维码的广告位为例,全年标底价格7900万元,现场招标还可能高于这一价格。  李光斗认为,央视已经意识到了新媒体对自己的强势挑战,2015年,央视将广告与节目深度融合,电视与新媒体全面融合,推出一批具有全媒体传播特色的创新产品。在媒体融合方面,中央电视台近年来正在加速发展新媒体,全力布局移动端。  此外,央视今年还深化了自身的广告代理机制。除了招标及零售代理、承包代理两种传统的渠道模式外,还创新建立了区域代理的渠道经营模式,目前共有CCTV-3、8、9、10、11等五个频道实行区域代理,5套及5+、少儿、音乐、社会与法、CCTV-NEWS实行整频道承包,2套、4套、新闻频道部分实行栏目广告承包。【中国白酒网】在我看来,2015出现行业的大规模并购是大概率事件,而且很可能是抄底的最后机会。 行业调整到现在,很多企业已经身心俱疲,然而对于如何走出困境,行业当中依然没有出现公认的榜样。在巨大现实压力之下,看不到希望,这是出现大规模并购基础。同时,一些业外机构和白酒行业中的一些领军企业,已经开始着手白酒并购事宜,而动手的时间基本上都选定2015年。另外,根据历史情况来看,白酒行业对于环境适应能力是比较强的。一次调整之后,白酒行业本上探索新路径的时间,基本上就在三年左右。也就是说,明年实际上可能是这一轮白酒并购抄底的最后机会。 大并购是大概率事件 从生产企业方来看,目前正是到了最危急的时候。一方面现实的销售难以提振,高端、中高端市场被突然压缩制后,大量二线名酒发现自己除了团购,根本不会做市场,现在即使想做市场体系也调不过来——没有人、没有方法、经销商不愿意。 要命的是,原先做市场的主力军——经销商,特别是传统经销商,虽然他们有市场运作能力,但目前也身处困难之中,不愿意再承担大量库存,更不愿意去投入做市场,为企业做开路先锋。 这两点叠加在一起,致使白酒企业的销售盘子急剧萎缩。从我们了解的情况来看,特别是原先将经营重心转移到中高端白酒,强化团购的白酒企业,全部遭遇业绩暴跌,陷入亏损。在贵州,曾经创造年销售过10亿元的某白酒企业,今年全年销售额几乎确定不能过亿;在山东,不少原先销售规模在1-5亿元的企业,销售下降幅度达到40-50%,在一年之间从盈利跌入大幅度亏损。 另一方面现实的生产必须继续投入,这也为企业带来巨大的压力。由于白酒工艺当中对于生产的连续性比较高,因此,即使销售停滞,生产上也必须要保证一定量的班次开工。这对于酒厂的经营将是一个巨大的考验。 据了解,被称为酱酒之都的仁怀,今年约近1/3的酒厂今年没有下沙,投粮下沙的企业,投粮量也减少一半。所谓下沙,是酱酒一个生产环节,指将蒸煮好的高粱等原料与大曲拌匀入窖发酵,一年之后取出蒸酒。今年减少下沙,明年出酒将减少,意味着三五年后酱香酒量将会减少。这与2012年,不少企业到仁怀租窖坑酿酒,一个窖坑两三万元的情形形成了鲜明的对比。 浓香酒的问题是窖池必须连续使用,且不能减少投粮。因此,浓酒生产企业主要是通过延长发酵期,将原来45天的发酵时间,延长到100天左右,通过这种方法,一年减少1/3至1/2的投粮。在四川邛崃、宜宾、泸州、绵竹等地,原酒生产企业普遍采用这个办法。即使如此,依然有不少原酒企业难以承受巨大的压力,纷纷削减其他投资,回归酒业,某泸州知名原酒企业正在其朋友圈内转让去年初,以数千万元入手成都青羊总部基地办公楼一栋。顺便说一句,这个时候,从企业经营角度看,山东、河南、河北等地那些主要通过采购原酒来的生产企业,压力要小一些。 最难的是不确定性。在巨大的经营压力之下,行业当中无论是领军企业,还是区域名酒都没有探索出一条摆脱目前行业困境的经营之路。企业一方面承受着压力,同时又不知道如何改变这种状况,也不知道这种状况会持续多久。这种情形,应该是抄底并购的好时机。据了解,洋河、泸州老窖、五粮液、老村长等企业,都有明年并购的计划。 最后的抄底机会 从历史上白酒调整来看,1989年的全行业调整,实际上在当年就有古井贡找到了应对之法——“降度降价”,只不过当时敢于大胆尝试的就是古井贡一家。1990年,这个办法被行业接受,泸州老窖、汾酒、全兴先后走上了“名酒变民酒”的道路,主力产品价格下降至1/3-1/2。1995年,古井获得历史上最好业绩排名——全国第二名。虽然,汾酒、泸州老窖、全兴、古井在后来的行业发展中,没有跟上消费升级的大趋势,但不可否认,这几家企业确实率先引领行业走出低谷。 第二次行业深度调整的节点,实际上是在2001年的调税,被称为“悬崖边上的五毛钱”的从量税,给了行业一次严厉的打击。全行业亏损,当时占主要市场份额的流通酒几乎全面溃败,探索出餐饮终端操作的徽酒免受打击。但我们发现,就在2002年,茅台开始大面积的劳军工作,随后“八个营销”提出,白酒寻找到第一条路,高端团购;到2003年,洋河蓝色经典上市、红花郎上市,中高端白酒的传统餐饮终端控制+团购的营销模式被总结完善,白酒探索出第二条路。 回顾白酒行业的两次调整,我们发现,归根结底,白酒行业还是一个高度市场化的行业,即使近年来的团购,也是迎合市场之举。在我看来,2015年,白酒行业将寻找到脱困之路,所以,2015年,可能是并购抄底的最后机会。在行业调整的第三年找到出路,是一个大概率事件。【中国白酒网】踩着元旦小长假的尾巴,春节又将临近,本是白酒市场的“黄金季”,然而记者发现,扬州西站附近一家烟酒专卖店早早打了烊。店主胡烨(化名)说:“这几年,酒水市场日子不好过了,以往‘逢节必涨’的传说被打破了。”  记者昨走访发现,各品类白酒贴上了促销标签,53度飞天茅台的标价已从三年前的2480元/瓶,跌破900元/瓶。  现象:疯狂促销 “名酒”回归“民酒”  扬州各大超市内,可见眼花缭乱的降价、“买就送”促销招牌。西区大润发一名工作人员介绍说,一款原价198元的白酒,目前价格只有28元。  中低端白酒忙着抢市场,高端白酒也不停歇。“经典52度五粮液今年进价才550元一瓶,而前年要1049元,去年也要799元。”市区一家连锁超市的大众消费品负责人说,前几年,白酒厂家、酒类实体店逢年过节都会涨价,近两年生意冷清,价格涨不起来了。  除了线下市场,记者在酒仙网、也买酒、购酒网等酒类垂直电商处看到,白酒“第二件半价”“买3斤送3斤”“全场低至9元”等促销广告正在首页滚动播放。在酒仙网上,53度飞天茅台单价只要868元,52度五粮液只要609元。其他多数品牌白酒价格也出现了10%到55%不等的降幅。  分析:降低成本 酒类电商抢市场  “价格已经跌破‘冰点’,但生意一直没有起色。”市区一家烟酒店老板坦言,“还有一个多月就是春节,店里许多库存没有销掉,实在不行,只有亏本大甩卖了。”  一酒品经销商任康分析指出,节日期间,公款消费少了,此外,之前一些酒店会跟经销商订货,但今年酒店生意不景气,也影响了酒水销量。  “电商的‘围剿’也逼迫实体店降价。”一位业内人士透露,就渠道而言,传统的酒品流通分国代、省代、市代、区代、分销终端5个环节,每个环节加价10%。  电商可以跳过中间环节,既降低消费者的购买成本,又提高了自己的销售利润,有很大发展潜力。【中国白酒网】在各大酒企纷纷推新举应对市场变化的背景下,山西汾酒集团也推出了转型新作——杏花村3号。公司董事长李秋喜表示,杏花村3号的推出是汾酒集团坚持市场导向,对杏花村品牌进行全方位创新的重要举措。同时,集团将原来杏花村的品牌管理、生产、营销资源进行整合,成立专门的销售公司,杏花村3号的推出是杏花村品牌独立运作的新标志。  与其他酒企转型不同的是,汾酒这次瞄准了年轻一代的消费群体,此次“杏花村3号”从理念、包裝、品质等方面都进行了较大的突破。价格定位在100~300元,锁定白酒主力消费群体。值得一提的是,在基于清香口感和高纯净度的支撑下,杏花村3号在饮用方式上大胆创新,消费者可以按照自己的口味需求与其他饮料混搭。  在渠道推广上,杏花村3号除了传统的白酒实体渠道经销方式,还将在电子商务方面有创新举措,不仅仅是依托互联网平台开店卖酒,未来还将透过更多创新应用,实现产品与消费者之间的零距离接触。  业内人士认为,目前白酒行业已经进入深度调整期,酒企基于市场环境及消费环境的变化,及时调整方向,进行创新转型已成为穿越行业调整期的唯一出路。  在行业整体不景气的情况下,今年上半年汾酒集团实现销售收入70.8亿元,同比增长16.76%,实现利税26亿元。【中国白酒网】在去年冬天召开的汾酒经销商年会上,汾酒集团董事长李秋喜抛出惊人话语:“我们面临的环境不是冬天,而是春天。”如今,在春暖花开的成都,面对不可逆转的“2014年白酒业更冷的寒冬”,李秋喜给出了新的定义。  “我在去年汾酒经销商年会上提出的"春天论",其实就是说一个时代结束了,另一个时代开始了。”3月27日,李秋喜从“新周期”的角度对此做出解读。“对于中国白酒新的发展周期,现在正处于这个周期的春天。”他说,未来几年,一线白酒将形成新的格局,比如30年青花汾酒将可能成为一线名酒新格局中的重要成员;同时,也将会有几个腰部的全国性超强单品出现,形成一个全新的腰部产品格局。这些新格局的形成过程已经开始了。李秋喜寄望于借此机会“能培育出我们汾酒的全国性超强单品。”  “这是个最容易迷失自我的特殊时期。”他提醒说,一定要保持冷静,不能迷失自己的战略目标。  与此同时,他说,在汾酒集团工作将近30年,见证了白酒行业近30年来的起起落落和风雨历程。在行业发展非常顺利的时候,总有一些基础很好的企业错过了机遇,落在了后面;而在行业发展遇到困难的时候,也有总有一些企业逆流而上,走向辉煌。证券代码:600809 证券简称:山西汾酒 公告编号:临2014-001山西杏花村汾酒厂股份有限公司第六届董事会第四次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别 相关公司股票走势山西汾酒18.29+0.090.49%及连带责任。  一、董事会会议召开情况  山西杏花村汾酒厂股份有限公司于2014年1月5日以电子邮件和书面方式向全体董事发出关于召开第六届董事会第四次会议的通知。会议于2014年1月15日(星期三)上午在综合楼前四楼会议室召开。会议由李秋喜董事长主持,应到董事9名,实到董事8名,崔民选独立董事委托王建中独立董事出席会议并行使表决权,监事会成员及经理层人员列席了本次会议。会议的召开、表决程序符合《公司法》和公司《章程》的有关规定。  二、董事会会议审议情况  1、审议批准公司2014年生产经营计划;  同意票9票,反对票0票,弃权票0票。  2、审议批准公司2014年投资项目计划;  同意票9票,反对票0票,弃权票0票。  3、审议通过《关于追加2013年度日常关联交易计划金额的议案》;(此议案尚需提交股东大会审议,详见公司临2014-003公告)  会议同意追加2013年度日常关联交易计划金额合计33180万元。  此议案涉及关联交易,关联董事回避表决。  同意票3票,反对票0票,弃权票0票。  4、审议通过《关于签订日常关联交易框架协议暨对2014年日常关联交易进行预计的议案》;(此议案尚需提交股东大会审议,详见公司临2014-004公告)  为规范公司关联交易行为,公司与汾酒集团有限责任公司自2014年起分别签署《产品购销框架协议》、《材料购销框架协议》、《能源供应框架协议》、《餐饮住宿服务框架协议》,明确各类交易定价原则、付款时间和方式等内容,协议期限不超过三年。  2014年,公司预计与汾酒集团有限责任公司或其下属单位发生日常关联交易总额为99790万元,其中:“销售商品及其他”预计为67460万元;“采购原材料及其他”预计为26200万元;“接受劳务或其他服务”预计为6130万元。  此议案涉及关联交易,关联董事回避表决。  同意票3票,反对票0票,弃权票0票。  5、审议通过《关于处理资产损失的报告》;  根据《企业会计准则》规定,公司对部分资产损失做相应的会计处理,其中包装材料定额内损耗2707184.91元;报废处置固定资产原值22356175.98元,净值858758.03元。  同意票9票,反对票0票,弃权票0票。  6、审议通过《关于山西证监局现场检查有关问题的整改报告》;(详见公司临2014-005公告)  同意票9票,反对票0票,弃权票0票。1 2 下一页

【中国白酒网】为了力保春节市场,白酒一哥再度宣战虚假广告。昨日,茅台发布声明称,部分媒体播放或登载假冒贵州茅台酒广告,并公布了包括多家电视台在内的涉 事媒体名单。按照茅台方面向记者给出的解释,这次声明主要为整顿市场。不过在业界看来,茅台借此以正视听,为一年中最重要的销售旺季做准备的意图 较为明显,更长远角度讲,这是茅台治理贴牌泛滥顽疾的一步,以实现规范品牌,但未来将面临与经销商等利益方博弈的艰难过程。  割席多家电视台  茅台在其声明中称,一段时间以来,广东卫视名酒汇栏目,安徽电视台综艺频道、经济生活频道,湖北电视台风尚购物频道,郑州电视台电视剧频道、欢 腾购物频道、政法频道、妇女儿童频道及相关广播电台、报刊、网络媒体等机构播放假冒贵州茅台酒的广告,涉嫌虚假宣传。同时,该公司明 确,2014-2015年度,茅台仅授权在中央电视台、凤凰卫视、贵州卫视等7家电视台及中央人民广播电台、贵州人民广播电台、贵州旅游广播电台3家广播 电台宣传茅台产品。  昨日,茅台内部人士向记者介绍,这次明确与多家电视台的关系,是“整顿市场的一个动作,以保证良好的市场秩序”,但至于上述涉嫌虚假宣传的广告来源是哪里,该人士称并不知晓。  按照茅台在声明中的说法,对于上述涉嫌虚假宣传的广告,茅台可能将依法采取有效手段,追究相应广告主、广告经营者、广告发布者的侵权责任。   贴牌顽疾难治  记者注意到,从去年开始,茅台整治虚假广告、明确电商渠道的动作颇为密集。去年4月,茅台就曾发布声明表示,在全国各地有关报刊、电 台、电视台和网络媒体上,出现以“贵州茅台集团”名义或假冒茅台集团及旗下各子公司产品的虚假广告,并称对不法行为将依法追究其法律责任。  然而,据记者观察,声明发布后,市场上茅台的各种低价促销广告依然很多。去年9月,记者看到广东卫视播出的一款标着茅台出品的 “酱香经典酒”售价165元/瓶,相当于市场价打了两折。另一电视台播出的同样标有茅台出品的一款珍藏酒售价则打了5折。当时茅台负责人告诉记者,正在对电视广告进行调查,很多都是假的。  至于为何茅台声明已发布,市场却依然虚假广告泛滥,茅台方面曾在接受媒体采访时解释称,是因当地经销商、茅台子公司的自发促销以及假酒横行。然 而,在业界看来,贴牌泛滥是背后主因。“这其实是一个历史遗留问题,茅台旗下公司以前开发了很多牌子。现在以茅台酒厂生产的名义卖酒,这是偷换概念、打擦 边球的做法。”孟跃营销咨询公司首席顾问孟跃表示。白酒行业分析师蔡学飞对此也表示认同,他称,贴牌甚至被中国酒企看做为扩大规模、引以为傲的事情,也正 因此,造成了现在监管难的问题。另据他透露,市场上还存在倒卖商标的现象,这也增加了管控的难度。  蔡学飞称,这些酒品能公开地在电视台等平台做宣传,另一方面也反映出购物广告监管仍存在漏洞,仍需进一步完善。在孟跃看来,电视购物中销售的酒应该不是假酒,“电视台也不会轻易拿自己的声誉开玩笑”。  备战春节市场意图明显  所以,在业界看来,茅台的此次声明正释放了一种信号:要开始加快品牌整合速度,且系列酒或是重点。去年9月就曾有消息称,茅台发布《关于系列酒 总经销品牌及违规宣传清理的通知》。随后,茅台为系列酒设立营销公司、提出“133战略”等,无不突出了该公司整治品牌乱象、发力系列酒的决心。“而且, 品牌的梳理、实现正规化对于茅台一直坚守的‘保价’政策也是必经一环,毕竟购物广告上的低价与品牌泛滥对于茅台的品牌力伤害很大。接下来,在规范品牌上, 茅台或将有更多更严厉的举措。”一行业内人士表示。  不过孟跃认为,这条规范之路尚存诸多挑战,“由贴牌而来的品牌经历过前期快速发展,经销商的库存比较多,这部分怎么消化,既不损害经销商的利 益,又不会对已现净利下滑的茅台造成压力,尚需要一段商量与博弈的过程”。另在业界看来,茅台选择春节前公布“以正视听”的声明,并非仅是加速整治品牌, “备战春节销售旺季”的意图也很明显。  正如蔡学飞此前预估,春节是高端酒水消费的黄金时期,在高端酒全年的销售额中,春节销售季能占到1/3,普通酒水的这一占比则能达到1/2。去 年中秋节、国庆节销售并不理想的茅台,势必会抓住这个可以实现“爆量”的机会。“茅台的声明可以给予市场积极信号,增强年底的消费信心。”蔡学飞表示。上 述茅台内部人士也承认,旺季来了,这一声明能够帮助消费者对产品进行识别。

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编辑:操志明


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