时时彩断组前中后单期计划:江淮汽车:新能源商用车齐发力

时间:2018年08月21日 00:58  来源:南京龙虎网  作者:贵曼珠

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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领英中国任命陆坚为新总裁,曾任盛大集团副总裁,领英 中国 陆坚 盛大 任命 (原标题:领英中国任命陆坚为新总裁) 宁佳彦第一财经记者独家获悉,职场社交平台LinkedIn(领英)今日宣布任命陆坚为中国区总裁,将全面负责领英中国区的业务和研发工作。从内部架构上看,陆坚将直接汇报给领英高级副总裁兼全球工程负责人Mohak Shroff。陆坚在美国和中国有着超过20年的科技公司管理经验,他擅长综合管理、产品管理、新技术和产品开发、团队建设、领袖力、创新和IPR管理、创新创业等。在加入领英前,陆坚是沪江合伙人、沪江旗下CCtalk CEO,也曾担任360影视CTO、360直播云平台总经理;盛大集团副总裁、盛大多媒体创新院院长,以及盛大旗下的酷6网CTO。他是美国Vobile公司(03738.HK)联合创始人,并于2005-2010年任公司CTO。在创立Vobile之前,他就职于美国苹果公司八年,先后担任苹果交互多媒体部资深研究员及专业视频工程部主任工程师。领英高级副总裁兼全球工程负责人Mohak Shroff表示:“构建一个大规模可扩展的社交平台需要技术知识和商业智慧。而陆坚先生在这两方面有着独一无二的完美平衡,他同时也对领英的使命饱含热情,并具备建立强大团队的丰富经验。能由他在中国领导我们的工作,为每一位中国职场人士更好地提供经济机会,使他们更高效、更成功,对此我感到非常兴奋。与此同时,我还想对曾志恒先生(Francis Tsang)表达最诚挚的谢意,感谢他在过去10个月里担任中国代理总裁一职,不遗余力地支持领英中国平稳向前发展,设立了高标准并打下了一个坚实的基础,支持领英中国取得更长远的成功。”自2017年7月起,曾志恒担任领英中国代理总裁期间。在他的领导下,领英携手清华大学经济管理学院互联网发展与治理研究中心,于2017年11月联合发布《中国经济的数字化转型:人才与就业》报告,这份报告的发布也标志了领英“经济图谱”在中国的正式落地。中国是领英在全球最重要也是最具战略优先级的市场之一。截至2017年12月,领英中国用户数突破3900万,较2014年入华提升了8倍。此外,领英中国已有超过1000家企业级客户,遍布政府、高科技、互联网、金融、制造、通信、零售、汽车等行业。【科技讯】3月29日消息,今日有媒体爆料金立东莞工厂已经开始遣散员工,要求在今年4月底前完成协商解除劳动合同的工作。 【科技讯】3月29日消息,今日有媒体爆料金立东莞工厂已经开始遣散员工,要求在今年4月底前完成协商解除劳动合同的工作。对此,科技讯联系了金立公共关系部的相关对接人,对于科技讯所问的事情,对方回应:东莞工厂的人员调整已经和东莞劳动局沟通,与员工沟通一致,协商解除劳动合同,经济补偿标准严格按照劳动合同法操作。对于金立深圳办公区这面目前的状况,对方回应:挺安稳的。科技讯查阅网上公开信息,金立手机产业园坐落于广东东莞松山湖,占地面积258亩,投资超过15亿,年产量最高可达8000万台,有8000人操作的半自动化流水生产线。金立在东莞的工厂目前已经开始遣散员工,除了有特殊情况,比如女职工在孕期、产期和哺乳期以及在工作期间负伤、从事职业病危害的劳动者未进行高岗前职业健康检查的,不纳入协商解除劳动合同范畴。其他的都要在今年4月底前完成协商解除劳动合同的工作。对于不愿意接受协商解除劳动合同的员工,按公司停工放休政策执行。金立欠款百亿之后,刘立荣曾表示要引入合作伙伴,保证生产与销售,引入战略投资者,补充资金。据了解,金立确实获得了上亿融资,但对于“引入合作伙伴,保证生产与销售”,并未按照其预想的走。3月31日,为期两天(3月31日—4月1日)的华为“nova潮玩店”,在全国各地近20个城市正式开启,吸引了各地众多年轻人纷纷前往体验,丰富多彩的趣味娱乐活动,让前往的年轻人历经了一次前所未有的潮流酷玩体验。其 3月31日,为期两天(3月31日—4月1日)的华为“nova潮玩店”,在全国各地近20个城市正式开启,吸引了各地众多年轻人纷纷前往体验,丰富多彩的趣味娱乐活动,让前往的年轻人历经了一次前所未有的潮流酷玩体验。其中“无添加自拍体验馆”成了“nova潮玩店”最受大家欢迎的体验区,大家争相在此拍照、纷纷留念。据了解,“无添加自拍体验馆”是根据华为nova系列新品手机nova 3e自然美妆、趣味拍照等功能而设立,是为了让大家更够更好的体验nova 3e手机个性化的趣味拍照功能。“无添加自拍体验馆” 结合当下年轻人追捧的趣味性拍照体验入手,如美颜、美妆、大头贴、疯狂变脸等,将nova 3e手机丰富的趣味拍照等功能完美演绎,以便为关注新品nova 3e手机的小伙伴们带来便捷的趣味性体验。“无添加自拍体验馆”可以说极大丰富了年轻人的自拍玩法,年轻人在体验馆可以通过替换背景、改变画面风格和展现形式等来体验nova 3e手机的百变背景功能;同时,还可以在拍照后选取多达16套的个性化模板来体验趣味变妆功能,上一秒你是萌哒哒卡通形象,下一刻秒变京剧花旦,趣味十足,乐趣多多。此外,“无添加自拍体验馆”最独特的在于,它带给体验者一种纯粹自然的自拍体验,这也是华为nova 3e手机所主打的“还原你真实的自然美”,nova 3e手机的自然美妆算法可以精准捕获面部细节,保留肌肤纹理,从而让拍照者美的更真实自然。与此同时,为了更好的让大家更好的感受nova 3e手机所传递的“无添加自拍”的主张,华为今天也在官方微博推出了一组系列海报。透过海报我们可以看到,nova 3e手机所呼吁的理性审美的回归,通过自然美妆算法让你的生活多一份“自然”和“纯粹”。生活中的美好点滴和精彩时刻,无需加“滤镜”和“修饰”,用我们最自然的视角去捕捉,看到的也是最真实最纯粹的。每个人的生活都是真实可感的,不必糅合任何杂质成,原原本本的便是最独一无二的。据了解,华为nova 3e手机自3月20日在长沙发布以来,以前置2400万高质镜头和自然美妆吸引了广大年轻人群的关注和喜爱,此次“nova 潮玩店—无添加自拍馆”以全方位的演绎让体验者感受到了nova 3e炫酷极致的趣味拍照功能,同时nova 3e也以“无添加自拍”颠覆了以往人们对自拍“修图加滤镜”的认识,从而重新定义了自拍。外媒:中国为技术巨头回归A股“开绿灯”,中国 阿里巴巴 股票 a股 腾讯 京东 (原标题:外媒:中国为技术巨头回归A股“开绿灯”) 参考消息网4月1日报道外媒称,中国将启动一项试点计划,旨在吸引创新公司回归内地股市。该试点将放宽对某些企业的上市规则,允许企业选择申请发行股票或存托凭证(CDR)上市。据彭博新闻社网站3月31日报道,符合以下标准的公司将有资格参与试点:符合国家战略、掌握核心技术、市场认可度高,属于互联网、大数据、云计算、人工智能、软件和集成电路、高端装备制造、生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业,且达到相当规模的创新企业;已在境外上市的大型红筹企业,市值不低于2000亿元人民币;尚未在境外上市的创新企业,包括红筹企业和境内注册企业,最近一年营业收入不低于30亿元且估值不低于200亿元,或满足其他条件。报道称,尽管中国孕育了一些世界上增长最快、价值最高的科技企业,但像电商巨头阿里巴巴、搜索引擎百度等公司都选择了先在境外上市。在散户投资者主导的中国A股市场,新的大型首次公开募股(IPO)更多来自于国有企业。另据美国《华尔街日报》网站3月30日报道,中国政府3月30日公布了试点计划,鼓励相关行业符合资格的公司在境内发行股票,为该国技术巨头在境内上市扫清了道路。中国证监会称,在境外上市且市值达2000亿元人民币的红筹企业可在境内发行股票或CDR。报道称,这一计划是为了吸引阿里巴巴、腾讯、百度和京东等企业回到境内上市。阿里巴巴等企业之前不可以在境内上市,因为它们是在境外注册的。腾讯在香港上市,而阿里巴巴、百度和京东在纽约上市。这四家公司都在开曼群岛注册。报道称,中国当局非常欢迎在境内成长的大型科技公司回归。腾讯和阿里巴巴的股票价格与一年前相比分别上涨83%和68%,而百度和京东的增幅都在20%以上。报道称,允许创新企业境内发行股票或CDR的试点计划已于3月22日经国务院同意。——2018中国IT市场年会·人工智能高峰论坛隆重召开2018年3月22日,由赛迪顾问股份有限公司主办,合肥高新技术产业高发区管理委员会、中国人工智能产业创新联盟、中国大数据和人工智能百人会协办的“2018中国IT市 ——2018中国IT市场年会·人工智能高峰论坛隆重召开2018年3月22日,由赛迪顾问股份有限公司主办,合肥高新技术产业高发区管理委员会、中国人工智能产业创新联盟、中国大数据和人工智能百人会协办的“2018中国IT市场年会·人工智能高峰论坛”在北京圆满召开。来自业界专家、企业领袖及行业用户等超过200名嘉宾齐聚一堂,围绕“新语音、新视觉”这一主题展开了深度探讨交流。工信部科技司高技术处处长赵策首先为大会致辞。赵策指出了人工智能发展的重要意义,并提出了工业和信息化部已明确了四个方面的重点任务:培育智能化产品、突破核心基础、深化发展智能制造、构建支撑体系,并计划通过三年的时间,通过完善产业协同推动机制、营造良好发展环境、统筹创新资源,推动人工智能与实体经济的融合,与企业共同推动人工智能产业发展迈向新台阶。工信部科技司高技术处处长赵策致辞赛迪顾问重磅发布《2017年中国人工智能投资价值百强榜》论坛上,赛迪顾问隆重发布了《2017年中国人工智能投资价值百强榜》,并解读了人工智能产业发展趋势、重点城市投资格局、投融资热点及风向。赛迪顾问研究显示,2017年是中国人工智能投资火热的一年,无人驾驶、计算机视觉、自然语言处理领域投资最热,机器人、智慧医疗领域则最具潜力。赛迪顾问同时从企业估值/市值、营收状况、专利数量、企业潜力等多个维度对人工智能企业进行定量与定性结合的梳理与甄选,为业界提供了中国人工智能领域投融资的风向标。赛迪顾问人工智能产业研究中心副总经理向阳发布研究成果《2017年中国人工智能投资价值百强榜》知名学者深入讲解智能计算中国人工智能学会副理事长、重庆邮电大学研究生院院长王国胤在论坛上做了《大数据智能计算》报告。王国胤谈到,大数据与深度学习将共同推动智能时代的到来,实践和技术的发展正在倒逼科学的发展,需要以大数据的智能分析来解决行业领域面临的问题,数据/计算科学也会反过来指导社会实践和技术的进步。中国人工智能学会副理事长、重庆邮电大学研究生院院长王国胤发表演讲企业代表分享人工智能未来布局云从科技合伙人兼高级副总裁孙庆凯做了题为“人工智能发展之路探索与实践”的主题演讲,介绍了人工智能的发展历程,并谈到人工智能的发展要深入行业,实现AI+行业的智能化应用,方能实现人工智能引领行业变革的最终目的。云从科技合伙人兼高级副总裁孙庆凯腾讯云资深大数据与AI架构师孙云龙在会上进行演讲,分享了腾讯在人脸识别领域用户量最多、落地场景多、技术领先、拥有海量数据的特点,并通过案例与场景的讲解,展示了计算机视觉技术的应用潜力。腾讯云资深大数据与AI架构师孙云龙旷视科技市场总监张鑫从技术、应用场景等方面讲解了人工智能产业化的发展,谈到城市大脑、泛金融领域、互联网应用是目前AI布局的主要市场。旷视科技市场总监张鑫合肥高新区管委会副主任吕长富在会上分享了合肥高新区发展人工智能产业、建设中国声谷的历程与经验,并欢迎各位嘉宾到合肥高新区投资合作。合肥高新区管委会副主任吕长富蓝盾股份首席技术专家杨育斌围绕AI与安全的关系,与到场嘉宾进行了观点的分享。杨育斌谈到,AI推动了网络安全迈向安全智能,同时AI领域也存在很多安全对抗问题,AI与安全的结合研究值得各界高度重视。蓝盾股份首席技术专家杨育斌触景无限CEO肖洪波在会上进行演讲,通过大量的案例与场景,讲解了感知与数据处理技术在各领域的应用,数据的感知是人工智能发展的前端基础,而感知技术和人工智能的结合将帮助人类实现感官的扩展。触景无限CEO肖洪波在会上中国电子信息产业发展研究院信息化中心刘鹏宇在会上发布了2018年智能技术发展十大趋势,从边缘计算、大数据、区块链、数字孪生的角度,阐释了智能技术发展的未来方向。中国电子信息产业发展研究院信息化中心刘鹏宇本届人工智能高峰论坛的圆满举办,提升了赛迪顾问在人工智能领域的行业影响力,也为中国人工智能产业的发展搭建了合作交流的平台。2018年是人工智能产业发展重要的一年,国家层面高度重视、大数据的积聚、理论算法的革新、计算能力的提升等因素将共同驱动人工智能发展进入新阶段,人工智能产业迎来了前所未有的发展机遇。作为本次论坛的主办方,赛迪顾问将积极支持人工智能产业化发展,也希望通过大会的平台,增进政府、企业以及科研机构间的交流与合作,让中国人工智能企业得到快速成长和提升。对电商垄断不满 电商巨头亚马逊连遭特朗普点名批评,特朗普 亚马逊 电商 垄断 美国 联邦快递 (原标题:电商巨头亚马逊连遭特朗普点名批评) 本报驻美国特约记者 靖 尘 ●显 扬 甄 翔美国总统特朗普当地时间3月31日晚在社交媒体上抨击美国电商巨头亚马逊,称“美国邮政局替亚马逊寄送一个包裹就平均损失1.50美元,总计相当于数十亿美元。”此前,他还指责亚马逊“向政府纳很少的税,或者不纳税,同时让数千家传统零售商关门停业。”被指霸王条款损害邮政此次特朗普的推文让外界再次聚焦美国邮局脆弱的财务状况。2017年9月,美国邮政局报告第3季度亏损21亿美元。而过去10年其亏损总额达到651亿美元。去年十二月,特朗普也在推文中提出相关质疑:“每年损失数十亿美元的邮局,为何要廉价为亚马逊及其他公司送货?”有分析称,美国邮局对亚马逊2美元/包裹的收费不及联邦快递和UPS收费标准的一半。《华尔街日报》曾发表联邦快递投资人的专文称,如果公平分担固定成本,邮局分送包裹的平均成本将高出1.46美元。目前亚马逊在全美的送货大约2/3是由邮局完成。有评论称,亚马逊依靠在全美拥有大量仓库及庞大送货量的优势,与邮局达成了竞争对手无法享受的低价送货协议。邮局每递送一个亚马逊包裹,相同于送给亚马逊1到2美元的减价优惠。《华尔街日报》称,如果一个处于亏损的政府机构以低于私营竞争对手的价格提供服务,这就是补贴。亚马逊则表示,邮局的财政问题多年来一直存在,与亚马逊合作实际上使邮局获益。也有分析称,美国邮政长期亏损是因为自身退休员工福利压力过大,且传统赢利业务严重萎缩。对“电商垄断”早有不满美国政经网站Axios在特朗普对亚马逊“开炮”后跟进报道指出,特朗普对亚马逊的不满还包括电商发展影响到零售实体商业和地产发展。特朗普此前已经多次在推特上点名批评亚马逊这样的互联网电商巨头控制过多资源,严重危害传统零售商,有垄断市场的嫌疑。特朗普的说法与彭博社去年的报道相吻合,亚马逊目前拥有美国70%的电子书市场份额以及30%的电子商务份额。据瑞士信贷集团数据,2017年约有8000家零售店关门。未来五年内,美国的传统购物场所很可能大量关闭,比例会达20%至25%之多。去年以来,传统的购物中心如梅西百货等已经宣布关闭很多分店,甚至实体零售巨头沃尔玛也遭受电子购物强烈冲击,去年以来裁减1,000名员工,关闭150多家分店。《西雅图时报》曾指出:“贝索斯的亚马逊帝国建立的基础,很大程度上是销售大量来自海外的廉价平价商品,它们出自外国工厂,特朗普认为那些工厂抢去了美国本土的工作机会。”经济政策充满“怀旧”意味早在竞选时特朗普就看不惯“硅谷”。“商业内幕”网站称,特朗普虽然在推特和脸书上进行“营销”活动,但对科技公司和新技术屡屡批评。硅谷方面评论称,特朗普反对开放的思想交流、人员自由流动和与外部世界的有效接触,然而这三项因素对经济至关重要,可以为创新和发展奠定基础。Axios网站称,特朗普对亚马逊的态度同他的贸易观点相一致:更注重保护旧工业,而不是培养新工业。例如,便宜的进口钢铁对于购买钢铁产品的美国人或对用钢制造产品的美国公司来说是好事,但特朗普担心某些钢铁企业倒闭。另外,也许特朗普要表达的是“怀旧”,让社区生活的人保持在一家钢铁厂工作和一家商场购物的原样,这显然与一小部分选民产生共鸣。彭博社称,特朗普多次表示希望为所有企业创造一个公平的竞争环境,但其经济政策似乎倾向于传统行业,《华尔街日报》称,特朗普“史上最大”减税政策受益最大的行业包括银行业、投资公司、零售业、能源产业、汽车行业和传统制造业等等。▲

孙宏斌:乐视是个“断头“的投资 我傻X才会再借100亿,孙宏斌 乐视 断臂 网易科技讯3月29日消息,在今天的融创业绩发布会上,孙宏斌称乐视已经不是一个“断臂”的投资,而是一个“断头”的投资:损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了。融创副总裁、董秘高曦表示,按照最新会计准则,2017年的全年利润已经剔除乐视网165.5亿元的计提投资,今后不用再考虑投资乐视的负面影响了。孙宏斌称,“我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊?”在谈及是否会找人接盘乐视时,孙宏斌称,“你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他。打九折,真的有意愿还可以商量一下。”在1月23日的乐视网沟通会上,孙宏斌面对乐视的情况感慨“人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输”,并表示“会尽力希望不留遗憾。但如果仍然没有办法,那也只能遗憾了。人生有很多遗憾~”随后在3月14日,孙宏斌宣布辞去乐视网所有职务;辞职后孙宏斌对外表示,自己最想对乐视投资者说的话是,“如果挣钱了,祝贺你;如果亏钱了,跟我没关系,别骂我。”融创发布会全记录:“段子王”孙宏斌又说了什么金句?(来源华尔街见闻)融创中国周四早间披露2017全年业绩,去年实现归属上市公司股东净利110亿元,同比增长344%。负债率高企的融创在业绩发布会上提到,控制负债率是未来两年的主要方向。“在整个负债管理上,未来还是下降趋势。今年主要是加快去库存,能够有充裕的现金流,控制投资节奏,是2018年主要的方向。未来两三年利润还会保持较好的增长水平。”对于投资乐视的165.6亿元损失,融创中国董秘高曦表示,财务已充分考虑了乐视的相关负面影响,未来大家对“乐视的负面影响可以忘了。”融创董事长孙宏斌的表态更洒脱。他直称乐视是一个失败的投资,“损失了165亿,你说还怎么壮士断臂,而是断头了”。这是转型的代价。文化是诗,旅游是远方,我们投资的是诗和远方。新乐视智家乐视网占了40%股权,但是乐视网对它完全没有帮助。但我们可以增资,可以找人合作,这个公司还有解。但是乐视网,我能怎么办呢,我再借他100个亿,我傻X啊?当董事长什么都不能说,不当董事长了我想骂谁就骂谁。……我从来不在乎别人说什么,我对我的形象管理的特别好,本来我就是傻X。融创对乐视的累计投资约有200亿元。被问到“会不会找人接盘乐视”时,孙宏斌如是说:你问一下有谁愿意接盘,我打折卖给他。(打多少折?)九折,真的有意愿还可以商量一下。要做成的话就得按市场来,我也想打折,没办法,我想加点钱也进不去,我们所有的合作都是打折的。如果有人愿意买的话,你让他来找我,价格好商量,但是价格不合适我也不会卖的。融创在财报中提到,2018年土地市场的并购市场可能出现较好的机会。对于去年较大的一起并购,即与万达文旅项目的合作,孙宏斌如此评价:朋友问我并购万达,这个资产比较敏感,我说扯XX淡,我都没有机会,万达第一个找我们就成了,没有硬实力,我们做不了,软实力是信用、口碑,这是2X的,没有软实力没人和你合作。他进一步提到了更多的并购问题。海航我们就买了块地,哪有那么复杂,就是个生意。(3月中旬,海航以19.33亿元向融创出售海南两家地产公司)有人问我你的并购信息都哪来的,并购是没有市场的,没有广而告之的,这个老板认识那个老板,谈了一下就成了,房地产就不说了,卖什么都找我。(为什么不用自己的钱投,用融创的钱?)你是想让我哭是吗?……投项目不投股权是指房地产,房地产买股权就是买项目,现在行业里面还投股权。为什么不用我的钱?因为我没钱,融创是个很简单的公司,任何投资都在上市公司里面,外面没有任何投资。我一直坚持别乱借钱,我借很多钱的话,股价发生变化的话,风险太大了。关于降低负债,融创执行总裁汪孟德进一步强调谨慎投资:关于负债和杠杆,我说了很多,这是阶段战略,主要加快去库存,加快现金回笼,这是主要方式,另外2018年谨慎投资。孙宏斌在发布会上称,TOP 5房企的行业集中度可能会达到30-40%,但被问及依据是什么时,孙宏斌表示这是自己瞎猜的:前几年我说前10名占40%,前100占80%,现在看来,前5名可能达到30-40%。克而瑞统计显示,目前销售金额TOP 3房企行业集中度在12%,TOP 10集中度24.1%。对于融创“现在还争第一吗”的问题,孙宏斌似乎不是很在意:“早就不争了,没啥意思,大家小时候都知道,班里第一名都不咋样。”抖音“疯狂吸金” 今日头条将与腾讯“贴身肉搏”,今日头条 腾讯 短视频 秒拍 抖音 (原标题:抖音“疯狂吸金” 今日头条将与腾讯“贴身肉搏”) 每经记者 许恋恋 每经编辑 梁秋月抖音的高调出现,让“武林盟主”快手感受到了危机。抖音一边宣布新的slogan,一边悄然全面商业化。3月28日,《每日经济新闻》记者了解到,去年9月份开启商业化道路的抖音已经开始拥抱信息流。抖音的信息流广告很容易让人想到今日头条,作为“头条系”短视频产品矩阵中的老大,其风头远远超过了火山小视频和西瓜视频。毋庸置疑,短视频社交的竞争将会更加激烈。抖音开始收割流量红利 抖音的商业化来得很快,成立一年就开始了商业变现。近日,记者拿到的一份抖音合作报价单显示,抖音的方案有两种:一种是竞价合作;另一种是品牌合作。竞价合作的起步价是6200元,这一标准可以囊括更多的小客户。品牌合作较贵,起签金额是7.2万元,1000CPM起售(1CPM/240元),记者粗略估算,和抖音的品牌合作起步价需要30万元。记者以客户身份咨询了抖音的几位广告代理商了解到,抖音的中小商业化基本从3月份放开,目前生活服务类的品牌做抖音广告的特别多,一些淘宝店也开始在抖音做外链。一位代理商告诉记者,抖音的广告费用比今日头条的信息流花得要快。金主蜂拥而来,用户也开始频繁刷到广告。一位“中毒”的“抖友”(抖音用户自称)最近明显感觉广告多了起来,而此前刷抖音刷2小时也不会出现广告。抖音相关人士向《每日经济新闻》记者表示,抖音一直在进行商业化的探索,变现方式主要是品牌广告,“但目前抖音最重要的工作还是把产品打磨好”。除了流量,抖音的另一个变现模式是达人合作,根据达人粉丝量多少将达人分为S级~C级,“明码标价”给出不同的打包方案。此前有抖音红人表示,抖音上500万粉丝以上的红人广告费已经超过百万元。疯狂“吸金”和用户体验,抖音必须做好平衡,而流量变现背后的商业逻辑除了短视频的注意力经济外,归根结底依然是内容。大战正酣 谁能提前抢滩 抖音强势的“攻城略地”让对手们紧张了起来。今日头条的短视频矩阵、腾讯投资的快手以及自有产品微视、阿里的土豆短视频、微博的秒拍,毫无疑问,这又是一场互联网老兵和新秀的贴身肉搏。抖音、快手、秒拍等则是这场战争里的排头兵,肉眼可见的是,两家平台都在努力将触角伸得更远。对于抖音来说,对标的自然是行业老大快手。3月19日,抖音有了新的slogan“记录美好生活”,这和快手的“记录生活,记录你”有着极高的相似度。和以前的“音乐短视频APP”相比,新的slogan透露出抖音想要收割更多用户的欲望。无独有偶,快手也在努力撕掉身上“低俗”、“LOW”的标签,其实目的都是一样,就是想cover更多的用户。摩卡视频CEO黄毅在接受《每日经济新闻》记者采访时表示,抖音的大众化是必然趋势,只有这样才能吸引更多用户,也是商业化变现的需要。抖音这样的策略下,相关数据一定会有大幅增长。艾媒CEO张毅则向记者分析道,抖音主要是一二线城市,快手则是三四线城市,如果要成长为微信这样的量级,一定是老少通吃,三低三高通吃,否则地位不牢。抖音大众化对流量有没有显著影响?上述抖音人士在给记者的采访回复中忽略了关于大众化的话题,仅仅回应称抖音的目标是成为每一个人用来记录、分享自己美好生活的短视频平台。快手在面对“会不会向一二线城市倾斜”这个问题时,则向记者表示,“平等分发是快手的价值观,至于其它平台会不会跟进,我觉得业内人士自己也可能观察得到,比如抖音最近也提记录美好生活,我们挺高兴大家也认可这个价值观的,但是传播口号是一回事,身体力行又是另一回事”。今日头条和腾讯系产品的贴身肉搏不可避免,争抢的则是下一个社交风口。新华社:向用户“强制索权“?有些App“太贪婪“,app 手机 手机app 应用程序 新华社 (原标题:新华社:向用户“强制索权”?有些App“太贪婪”!) 新华社福州3月31日电 题:向用户“强制索权”?有些App“太贪婪”!新华社“中国网事”记者一款普通的手机浏览器,不开启定位权限就无法正常使用;一个普通的手机输入法,拒绝它收集你的信用卡号和密码等个人信息就不给你用……继手机App被媒体曝光过度获取用户权限后,一些软件开发者不仅没有改正错误,还耍起了“强制索权”的蛮横。是用户真的“对隐私不敏感”,还是没有选择余地?新华社“中国网事”记者对时下流行的一些App进行了随机测试。 App嗑着“猛药”玩套路:不授权不给用“我想掌握自己的流量使用情况,所以下载了一个电信营业厅App,结果要使用它我还得授权它读取我的通话记录,允许它拨打电话,甚至允许他修改我的通话记录。”提到新近下载的这款掌上营业厅,杭州的胡先生显得非常生气。记者在华为应用商城中搜索这款名为“电信营业厅”的App时发现,该App有1亿次的安装数量,综合评分为两星半。在下载该软件并安装完成后,App弹窗提示记者:……应用程序将访问传输手机号码、IMSI、IMEI、MEID、手机型号等设备信息,系统验证通过后提供安全免密登陆、读取用户位置信息、读取手机通讯录、获取通话记录、拨打电话、发短信、修改联系人、调用摄像头、改变WLAN状态及录音等权限。如用户点击不同意,则自动退出该应用。在记者点击同意后,该应用又提出四项用户授权,分别是:存储、电话、通讯录和位置信息,在申请电话权限时,对话框下方小字注明“具体包括:读取本机识别码、读取通话记录、拨打电话、新建/修改/删除通话记录等权限。”在记者点击“禁止”按钮后,该App弹出对话框显示“请在应用信息-权限中开启电话权限,以正常使用。”也就是说,用户一旦拒绝授予该权限,则整个应用都无法使用。同样的问题也出现在申请通讯录使用权限上,系统提示该权限包括:读取联系人、新建/修改/删除联系人等权限。网络安全专家在对该App进行检测时发现,虽然用户在初次安装使用该App时仅有4项权限提示,但是其向用户主张了70项子权限。较为敏感的子权限包含修改通讯录、读取联系人、录音、修改通话记录、拨打电话、发送短信以及下载文件并不显示通知等。网络安全专家认为,作为一款掌上营业厅App,向用户索取诸多与主功能不相关的隐私权限并不恰当。而诸如拨打电话等权限,一旦被恶意程序利用,有可能在用户不知情的情况下拨打付费电话,给用户带来财产损失。  “强制授权”成常态,折射行业“数据之争”记者就上述“强制授权”的技术问题采访了四叶草安全移动安全专家田铭。田铭认为,某些强制授权存在一定的必要性,例如基于位置服务的交友软件必须开启定位功能才可以正常使用,电商类软件则需要获取用户设备的唯一ID,来控制优惠券的发放范围。田铭说,对一些企业而言,强制授权虽是一种必需行为,但也是一项风险行为。在大数据时代,获取更多的用户信息是一个趋势,例如通过“获取设备安装软件列表”权限了解到用户的手机中同时安装了哪些软件,既可以了解竞争对手产品的市场占有率,还可以实现对该用户标签化,可应用在之后推广营销信息的分发中。专家指出,在“大数据决胜”的背景下,一些互联网企业将线上消费者视为大数据掠夺的重要资源,超范围攫取用户隐私已成为行业潜规则。上海信息安全行业协会专委会副主任张威表示,除手机App主动索权外,一些企业利用“格式条款”将诸多索权隐匿在连篇累牍的用户协议中,这样的做法也已是行业内“公开的秘密”。张威说,获取的消费者信息越多,能绘制的消费者画像越精准,从而达到流量变现的目的。360企业安全研究院院长裴智勇认为,企业通过索权在取得消费者信息后,数据保存和利用也存在安全隐患。一些企业的数据库缺乏有力的安全防护,在遭遇网络攻击时容易造成用户数据的泄露。裴智勇指出,企业内部对数据查询、输出的授权也存有安全隐患,近年来也多次出现知名互联网企业“内鬼”泄露消费者隐私事件。不可听之任之,对“强制索权”说不专家认为,针对互联网企业线上侵权形式日益多样化,有关部门可通过落实监管、细化法律法规、提高行业准入门槛等方式维护消费者合法权益。张威建议,在网络安全法已经对线上消费者的隐私信息、用户权益等内容作出原则性规定的基础上,有关部门可结合当前线上消费者权益遭受侵害的新情况进行调研分析,细化相关法律法规,明确监管责任。张威表示,在一些国家,企业如侵害用户合法权益,可能面临“天价”集体诉讼,因此不敢贸然逾越雷池。在现行法律框架下,有关监管机构理应对企业违法违规行为作出处罚,以在行业内起到警示作用。福建瀛坤律师事务所张翼腾律师则对“格式条款”中可能涉及的“霸王条款”提供了解决方案。他认为,互联网企业虽然在运作方式上有别于传统产业,但是依然沿用了传统行业的格式条款来约定双方权利义务,不利于消费者的权益保护。他建议,未来可指导行业对合同进行“可变化定制”,告别“一揽子授权”模式,由消费者根据需求自行决定是否让渡相关权益。田铭建议用户,在初次使用某款App时,审慎对待该App声索的每一项授权。在下载相关软件时,应在正规安卓市场选取,不要随意点击来路不明的链接。(采写:颜之宏 汪奥娜 周蕊 李黔渝)【科技讯】3月29日消息,随着319企业采购节的落幕,京东企业购得到了众多企业用户的持续关注,市场也更加期待京东企业购是否还有大彩蛋奉送? 3月28日,京东商用场景馆2 0重磅上线,以十大可视化3D场景精准 【科技讯】3月29日消息,随着319企业采购节的落幕,京东企业购得到了众多企业用户的持续关注,市场也更加期待京东企业购是否还有大彩蛋奉送? 3月28日,京东商用场景馆2.0重磅上线,以十大可视化3D场景精准覆盖企业商用采购需求,通过场景化推荐、一键导出清单等功能,针对企业用户的痛点,打造可视化、全场景、一站式商用采购体验。 10大3D场景覆盖商用采购需求 一键导出清单推动极速采购 记者了解到,京东商用场景馆于去年3月上线,通过百万客户的海量数据集成,凭借“蜂巢”系统,对用户多种商用采购需求进行数据分析,实现商用商品场景化采购。 经过一年的精雕细琢,京东企业购商用场景馆2.0的场景和品类更加聚焦,十大场景涵盖商务办公、智能会议、移动商务、数据机房、智慧教室、窗口服务、零售门店、餐饮服务、员工宿舍、安防监控等热门商用分类,并根据每个场景梳理出10个左右的热门分类,每个分类推荐一款高品质商品,有更多需求的企业用户还可以通过“看相似”查看更多相似商品以满足企业的多元化需求,形成打包商品组合的整套场景采购解决方案,有效降低采购人员梳理相关采购场景下采购物品清单的工作。 与个人消费市场相比,企业客户除了更关注商品质量、服务体验,传统的采购流程和结算体系也是采购人员关注的焦点。为此,京东商用场景馆2.0开发出一键导出场景采购清单功能,企业采购人在查看不同场景下采购的商品情况后,可选择商品一键加入清单,并直接导出清单文件,提交采购审批,审批通过后快速结算,实现极速采购。 借助京东平台、技术和数据优势,京东企业购商用场景馆2.0为企业客户提供全品类采购体系同时,通过真实立体的产品展示,提供最契合用户需求的采购选择,借助高品质商品打包组合的推荐方式,大幅降低客户选品的时间和精力成本。技术方面,一键导出场景采购单功能,更是为采购流程提速,提高了企业整体采购效率和用户体验。 打造商用场景品牌生态系统 融合推出贴身采购解决方案 京东企业购商用场景馆的升级,不仅实现企业客户采购场景升级,更成为众多知名商用品牌发力企业级市场的聚地和有力入口。目前,商用场景馆2.0集结了戴尔、荣耀、新华三、惠普打印、美的等知名品牌,以高质量产品、优质服务、高效整合的平台,搭建出符合商用需求的企业级市场采购空间。 去年12月,京东企业购与荣耀签署战略合作协议,充分发挥荣耀的技术创新及产品开发能力,为企业用户推出包含产品、解决方案和服务内容的智慧供应链。基于双方合作,荣耀将平板电脑、智能路由、智能穿戴及电视盒子都融入京东企业购商用场景馆2.0解决方案。同时,双方携手打破数据壁垒,整合分析用户数据,有力推动产品研发和企业需求的精准匹配。 同样作为京东企业购的战略合作伙伴,新华三针对京东商用场景馆2.0提供的采购场景,立足小型办公、餐饮门店、教育监控、酒店、中型办公等网络场景的不同需求,提供更加适合的网络产品和服务,推出了企业网络产品一站式采购。 针对此次商用场景馆2.0升级,戴尔为成长型企业制定了适合企业各发展阶段的解决方案,包括数据库加速解决方案、文件共享解决方案、业务连续性解决方案、虚拟化解决方案、高性能计算解决方案等,帮助企业实现更健全的产品采购与部署扩展,满足企业定制化需求。 业内专家认为,对于企业客户而言,场景化购物更加直观具体,便于开展集中式采购,而一键导入功能的完善,更好地满足采购审核需求,采购痛点各个击破。两方面的升级使得京东企业购突破传统商用采购模式,将可视化、智能化、便捷化采购更进一步,推动商用市场采购电商化的变革升级。【科技讯】3月29日消息,气温逐渐回升,眼看着很快就要迎来一年中的海鲜旺季。想必海鲜吃货们早已盘算好自己的假日“食”途。而堪称海鲜吃货圣地的启东吕四,是他们每年必打卡的地方。这个金秋,随着金诚集团 【科技讯】3月29日消息,气温逐渐回升,眼看着很快就要迎来一年中的海鲜旺季。想必海鲜吃货们早已盘算好自己的假日“食”途。而堪称海鲜吃货圣地的启东吕四,是他们每年必打卡的地方。这个金秋,随着金诚集团倾力打造的神鲜街正式开业运营,海鲜吃货们又多了一个去吕四的理由!  位于吕四港仙渔小镇核心区域的神鲜街,是一条以海鲜美食为中心,集文化演绎、海鲜餐饮、休闲娱乐、酒店民宿等功能于一体的一站式综合性滨海旅游商业街。项目投资4亿多元,建筑面积8万多平方米,景观面积15万平方米,是目前国内建设规模最大的海鲜美食餐饮主题街。  不止于简单的吃喝玩乐,金诚集团引入的国际国内一流资源,结合吕四当地文化、海鲜美食,将在这1.2公里的海岸线上,演绎一场海鲜美食与文化的饕餮盛宴。  “4月我们将在吕四进行一场招商推介会,规划是6月部分试营业,计划在金秋正式开业。”项目相关负责人介绍,神鲜街运营后,游客不仅可以吃到“甲天下”的吕四海鲜,甚至可以亲临游人码头,成筐选购。  要知道神鲜街南侧紧挨着的就是吕四渔港,是全国最大的人工渔港,可以停靠2300艘以上渔船,每年从这里捕捞的海鲜产量有30万吨。可以说,在这里才能买到品质最好的带鱼、鲳鱼。  仙渔小镇神鲜街实景图  爬上神鲜街东侧的堤岸,便是一望无际的大海,可以领略大海的无限风光:白日里,看繁忙渔夫点缀海岸;黑夜里,欣赏璀璨灯火照亮海湾。住在豪华海景房,观看世界级的艺术演出,体验VR等影视酷炫特效……因为金诚,游客的海滨之旅增添了别样的魅力。  依托海洋资源,金诚正在给人们带去更多的惊喜。在神鲜街西侧,也就是吕四打造的海洋风情区,正在建设的魁北克海洋文化艺术之城,即将刮起一场艺术的旋风。这是一个中加合作的标志性项目,是金诚与启东市委市政府联合打造的国家级特色小镇,更是仙渔小镇的“城市客厅”。  想象一下,游客来到吕四渔港,在魁北克小镇散散步,领略加拿大风情,午饭在神鲜街品尝吕四八鲜,然后再乘上游艇沐浴海风清浪,观赏海上风光,该是如何的惬意。魁北克海洋文化艺术之城效果图  这份令人心动的蓝图,是金诚启航海洋旅游新征途的动力。  国家海洋局日前发布的《2017年中国海洋经济统计公报》显示,2017年全国海洋生产总值77611亿元,比上年增长6.9%,海洋生产总值占国内生产总值的9.4%。2017年海洋经济发展总体可以概括为“海洋经济稳中向好,结构调整继续深化,提质增效取得实效”,海洋经济的新旧动能转换加速形成,海洋经济正在向高质量发展不断迈进。”  2018年政府工作报告明确提出,要壮大海洋经济。在当前海洋经济面临转型升级压力的关键时期,对于推动新时代的“蓝色经济”实现高质量发展,金诚集团给出了自己的方案。可以预见,随着仙渔小镇神鲜街和魁北克海洋文化艺术之城的建设,无疑会推动吕四传统渔业和海洋旅游业,实现更高的附加价值。领英中国任命陆坚为新总裁,曾任盛大集团副总裁,领英 中国 陆坚 盛大 任命 (原标题:领英中国任命陆坚为新总裁) 宁佳彦第一财经记者独家获悉,职场社交平台LinkedIn(领英)今日宣布任命陆坚为中国区总裁,将全面负责领英中国区的业务和研发工作。从内部架构上看,陆坚将直接汇报给领英高级副总裁兼全球工程负责人Mohak Shroff。陆坚在美国和中国有着超过20年的科技公司管理经验,他擅长综合管理、产品管理、新技术和产品开发、团队建设、领袖力、创新和IPR管理、创新创业等。在加入领英前,陆坚是沪江合伙人、沪江旗下CCtalk CEO,也曾担任360影视CTO、360直播云平台总经理;盛大集团副总裁、盛大多媒体创新院院长,以及盛大旗下的酷6网CTO。他是美国Vobile公司(03738.HK)联合创始人,并于2005-2010年任公司CTO。在创立Vobile之前,他就职于美国苹果公司八年,先后担任苹果交互多媒体部资深研究员及专业视频工程部主任工程师。领英高级副总裁兼全球工程负责人Mohak Shroff表示:“构建一个大规模可扩展的社交平台需要技术知识和商业智慧。而陆坚先生在这两方面有着独一无二的完美平衡,他同时也对领英的使命饱含热情,并具备建立强大团队的丰富经验。能由他在中国领导我们的工作,为每一位中国职场人士更好地提供经济机会,使他们更高效、更成功,对此我感到非常兴奋。与此同时,我还想对曾志恒先生(Francis Tsang)表达最诚挚的谢意,感谢他在过去10个月里担任中国代理总裁一职,不遗余力地支持领英中国平稳向前发展,设立了高标准并打下了一个坚实的基础,支持领英中国取得更长远的成功。”自2017年7月起,曾志恒担任领英中国代理总裁期间。在他的领导下,领英携手清华大学经济管理学院互联网发展与治理研究中心,于2017年11月联合发布《中国经济的数字化转型:人才与就业》报告,这份报告的发布也标志了领英“经济图谱”在中国的正式落地。中国是领英在全球最重要也是最具战略优先级的市场之一。截至2017年12月,领英中国用户数突破3900万,较2014年入华提升了8倍。此外,领英中国已有超过1000家企业级客户,遍布政府、高科技、互联网、金融、制造、通信、零售、汽车等行业。

阿里系发布“麻吉宝“通证 称与区块链并无关系,麻吉宝 阿里妈妈 阿里系 算力 无线端 网易科技讯3月29日消息,阿里系今日发布了“麻吉宝”价值共享数字营销平台。阿里员工称,麻吉宝与区块链并无关系,与发币更没有关系。但目前已停止邀请新用户功能。生态参与者通过完成任务可获取算力、麻吉宝、佣金奖励。算力通过完成各种“任务”获取,算力大小直接影响麻吉宝的获取速度。据了解,通过POE或完成社区活动“任务”可直接获取麻吉宝。麻吉宝总量210亿,其中POE发放84亿,将在未来84年逐步释放,2101年释放完成。麻吉宝是阿里生态权益通证,未来将打通阿里系权益,实现阿里系权益之间的兑换和价值流转。对于外界的报道,有阿里员工称,麻吉宝与区块链并无关系,与发币更没有关系。麻吉宝原是是阿里妈妈推出的无线端推广营销工具,通过互动激励营销的创新推广模式,帮助商家在无线端进行流量渠道拓展,并进一步提升无线推广转化率,已于2016年底下线。iOS端打开麻吉宝APP显示“该应用的企业签名已过期”【科技讯】3月29日消息,随着319企业采购节的落幕,京东企业购得到了众多企业用户的持续关注,市场也更加期待京东企业购是否还有大彩蛋奉送? 3月28日,京东商用场景馆2 0重磅上线,以十大可视化3D场景精准 【科技讯】3月29日消息,随着319企业采购节的落幕,京东企业购得到了众多企业用户的持续关注,市场也更加期待京东企业购是否还有大彩蛋奉送? 3月28日,京东商用场景馆2.0重磅上线,以十大可视化3D场景精准覆盖企业商用采购需求,通过场景化推荐、一键导出清单等功能,针对企业用户的痛点,打造可视化、全场景、一站式商用采购体验。 10大3D场景覆盖商用采购需求 一键导出清单推动极速采购 记者了解到,京东商用场景馆于去年3月上线,通过百万客户的海量数据集成,凭借“蜂巢”系统,对用户多种商用采购需求进行数据分析,实现商用商品场景化采购。 经过一年的精雕细琢,京东企业购商用场景馆2.0的场景和品类更加聚焦,十大场景涵盖商务办公、智能会议、移动商务、数据机房、智慧教室、窗口服务、零售门店、餐饮服务、员工宿舍、安防监控等热门商用分类,并根据每个场景梳理出10个左右的热门分类,每个分类推荐一款高品质商品,有更多需求的企业用户还可以通过“看相似”查看更多相似商品以满足企业的多元化需求,形成打包商品组合的整套场景采购解决方案,有效降低采购人员梳理相关采购场景下采购物品清单的工作。 与个人消费市场相比,企业客户除了更关注商品质量、服务体验,传统的采购流程和结算体系也是采购人员关注的焦点。为此,京东商用场景馆2.0开发出一键导出场景采购清单功能,企业采购人在查看不同场景下采购的商品情况后,可选择商品一键加入清单,并直接导出清单文件,提交采购审批,审批通过后快速结算,实现极速采购。 借助京东平台、技术和数据优势,京东企业购商用场景馆2.0为企业客户提供全品类采购体系同时,通过真实立体的产品展示,提供最契合用户需求的采购选择,借助高品质商品打包组合的推荐方式,大幅降低客户选品的时间和精力成本。技术方面,一键导出场景采购单功能,更是为采购流程提速,提高了企业整体采购效率和用户体验。 打造商用场景品牌生态系统 融合推出贴身采购解决方案 京东企业购商用场景馆的升级,不仅实现企业客户采购场景升级,更成为众多知名商用品牌发力企业级市场的聚地和有力入口。目前,商用场景馆2.0集结了戴尔、荣耀、新华三、惠普打印、美的等知名品牌,以高质量产品、优质服务、高效整合的平台,搭建出符合商用需求的企业级市场采购空间。 去年12月,京东企业购与荣耀签署战略合作协议,充分发挥荣耀的技术创新及产品开发能力,为企业用户推出包含产品、解决方案和服务内容的智慧供应链。基于双方合作,荣耀将平板电脑、智能路由、智能穿戴及电视盒子都融入京东企业购商用场景馆2.0解决方案。同时,双方携手打破数据壁垒,整合分析用户数据,有力推动产品研发和企业需求的精准匹配。 同样作为京东企业购的战略合作伙伴,新华三针对京东商用场景馆2.0提供的采购场景,立足小型办公、餐饮门店、教育监控、酒店、中型办公等网络场景的不同需求,提供更加适合的网络产品和服务,推出了企业网络产品一站式采购。 针对此次商用场景馆2.0升级,戴尔为成长型企业制定了适合企业各发展阶段的解决方案,包括数据库加速解决方案、文件共享解决方案、业务连续性解决方案、虚拟化解决方案、高性能计算解决方案等,帮助企业实现更健全的产品采购与部署扩展,满足企业定制化需求。 业内专家认为,对于企业客户而言,场景化购物更加直观具体,便于开展集中式采购,而一键导入功能的完善,更好地满足采购审核需求,采购痛点各个击破。两方面的升级使得京东企业购突破传统商用采购模式,将可视化、智能化、便捷化采购更进一步,推动商用市场采购电商化的变革升级。黑客窃取美连锁店500万张银行卡信息 持续近一年,黑客 advisory 连锁店 (原标题:黑客团伙窃取美连锁店500万张顾客银行卡信息,持续近一年) 澎湃新闻记者 南博一500万张美国商店顾客的信用卡和借记卡信息遭黑客窃取。据《纽约时报》1日报道,计算机安全公司Gemini Advisory发布消息称,一伙黑客从连锁商店Saks Fifth Avenue和Lord & Taylor窃取了这些银行卡信息。据Gemini Advisory公司称,黑客是将病毒植入收银机并窃取信息的,直到3月底才被发现。上述两家连锁商店均在加拿大哈德逊湾(Hudson's Bay)公司旗下,该公司1日确认了顾客银行卡信息遭窃取的消息,但没有透露具体多少顾客受到了影响。报道称,大多数受害的顾客居住在纽约州和新泽西州,银行卡信息被窃取的时间是从2017年5月至2018年3月。Gemini Advisory公司还称,实施犯罪的是黑客团伙JokerStash,该团伙3月28日声称窃取了500万银行卡信息,并将12.5万条信息挂出售卖。另据俄罗斯卫星通讯社报道,该团伙黑客此前还窃取了Whole Foods、Chipotle、Omni Hotels & Resorts等连锁商店,以及美国现任总统特朗普创办的Trump Hotels连锁酒店的顾客信息。目前尚不清楚黑客是如何将病毒植入收银系统的,Gemini Advisory认为,很有可能是通过伪装成发给哈德逊湾员工邮件的形式进行的。苹果、微软、华捷艾米的新一代AR芯片同步量产,席卷全业的巨变即将到来。北京北五环,占地2 9平方公里的中关村软件园区内,分布着国内外600家高科技公司的总部和研发中心。2017年,这片园区贡献了超过2000亿的产 苹果、微软、华捷艾米的新一代AR芯片同步量产,席卷全业的巨变即将到来。北京北五环,占地2.9平方公里的中关村软件园区内,分布着国内外600家高科技公司的总部和研发中心。2017年,这片园区贡献了超过2000亿的产值,每平方公里的产值高达805亿,单位密度产出依旧居全国首位。智慧和财富在此交汇,行色匆匆的路人,思绪里或许正激荡着改变你我生活方式的新东西。2月,我们在这片园区拜访了华捷艾米的团队。本次到访出于一则留言——稍早前,我们的一篇文章里提到了商汤科技、旷视等专攻“计算机视觉”的企业。这两家风头正劲的企业,分别于2017年拿下了4.1亿美元和4.6亿美元的新轮融资;即便放大到整个资本市场,他们的估值体量也位列第二集团,仅次于小米、滴滴、蚂蚁金服、美团等超级独角兽。文章发布后,有业内人士留言提醒我们:在计算机视觉、乃至AI+AR领域,真正有望于芯片做出巨大突破的国内企业,或许并不在文章的名单之中,同时还提到了默默攻关技术的华捷艾米,并“提醒”我们不要“人云亦云”。华捷艾米是谁?它凭什么被这样认可?获知信息后,我们认真查阅已公开资讯,得到两条比较关键的产业信息:2018年6月左右,3家企业的手机芯片即将实现量产,分别是微软、苹果和华捷艾米。而在全球范围内,也仅有这3家公司具备完整的智能AR技术体系(包括人物提取、骨架识别技术和动作跟踪技术等)。这堪称惊人的信息背后,到底隐藏着一家怎样的至今不广为人知的公司,为了揭开它神秘的面纱,我们赶往了华捷艾米的北京总部,并在那里看到了“AI的眼睛”。对于AI(人工智能),很多人早已审美疲劳。从没有哪项技术像AI一样,还未真正面世,便挑起轩然大波。舆论每天都面临AI新闻的密集轰炸,但深刻改变生活的AI技术从未到来。从企业到市场,AI划过了一条泾渭分明的线。几乎所有大型的科技企业,都在为之展开“军备”竞赛:上游产业链的英伟达,由GPU芯片更迭至AI芯片后,市值在2年内翻了10倍;中游的亚马逊,几乎将“深度学习”融入了产品的每个环节,成为AI市场的最大赢家;谷歌疯狂烧钱,隔三差五便爆出革命性的AI黑科技,但始终停留在新闻阶段;国内,百度正式转型为AI公司,阿里和腾讯为之持续并购;BAT之外,一众初创公司打着AI的理念,产品没成熟,便收获了天价估值……这些企业努力描绘着AI震撼人心的应用场景,但民众认知中的AI却是另一幅景象:几年来,除了吊打各路英杰的“阿尔法狗”,鲜有其他具象且具影响力的AI成果出现。基于这份落差,甚至有人将人工智能称为“人工智障”:吹起来比天大,学啥啥不行。到底什么是AI?它什么时候才能改变我们的生活?这个宏观的问题,可以做如下总结:从发展阶段看来,AI可简单分为三类:弱AI、强AI,以及超AI。弱人工智能是擅长某个单方面的AI,比如阿尔法狗能把柯洁打到崩溃,但你要让它识别动物,它也得崩溃。弱AI的范畴相当广,只要涉及归纳、运算,并得到自动化结果的,都属其中。比如百度依托大数据,根据你的兴趣推了条新闻,这就算弱AI;亚马逊的无人机自动识路送货,算弱AI;波士顿动力的Atlas机器人一个炫酷到爆炸的后空翻,同样只算弱AI。目前以及未来一段时间可见的,所有关于人工智能的研发与成果,都只能算是弱AI。普通民众想象中的人工智能,包括终结者、星球大战等虚构事物,都是强AI和超AI。强AI指的是人类级别的人工智能,超AI则指在几乎所有领域都比最聪明的人类还聪明,代表AI终极形态的人工智能。即便是弱AI领域,成果的差别也堪称巨大,个性推送和无人驾驶显然无法类比,后者涉及的计算机视觉、深度学习以及数据统筹的难度是前者的几何倍数。一言以蔽之,部分AI已经作用于我们的生活,但是效果不明显;而那些效果明显的,比如高智能机器人、无人驾驶等,离我们还很遥远。现在的AI大环境,更像是一个“有机分裂”的整体,不同公司、细分行业,研究的是弱AI的某个点,而这些点最终、也必然会结合成为强AI,彻底颠覆人们的生活。引用学术界的观点就是:现在的弱人工智能就是地球早期的氨基酸,它们会在某一天突然组合进化成为生命。至于这一天是什么时候,谁也说不准。在弱AI“进化”的过程中,有一个经典的认知误区:那些你认为很难的,对于电脑而言巨简单,而那些你认为特“弱智”的,对于电脑而言巨TM难。比如,解一套微积分题,电脑可以秒出结果;但识别放在面前的是一棵小树还是一株大草,对于电脑而言则极端困难;架构一套金融市场的策略模型,对它来说轻而易举;而读懂幼儿的图书、真正理解各种词意——谷歌为此花了几十亿美元,还没做出来。人类觉得特别容易的事情——视觉、动态、移动,甚至直觉,对于电脑而言难于登天。伸手拿起一件东西,是人类在经过几亿年的进化后,不需要思考便能完成的事情。我们有着全宇宙已知的最复杂的东西——人脑,各处肌肉和关节、以及视觉,在人脑的指挥下瞬间配套完成各种物理工作,这是人类的本能。这种本能,对于电脑而言恰恰是最难的——现在的电脑连网站的验证码都看不懂,能分辨猫狗的计算机,就能称得上“超级”AI。看懂、听懂都做不到,怎么能进化成强AI?因此,弱AI的首要难点,便是解决包括计算机视觉在内的各类“基础”问题。AI从看、思考到做出反应,是一个非常复杂的工程。业内反复强调的“深度学习”、“增强学习”、“大数据”等,在这个工程里是相辅相成的,真正有价值的研究均离不开其支撑。而在这些之下,最最关键的则是逻辑原理和核心算法。世界的尽头是物理,物理的尽头是数学,这句话同样适用于AI。AI的突破基于逻辑的支撑和算法的突破,在这个基础上,“喂食”数据才有意义。比如,你教会了电脑如何对比、归纳总结一万条狗的特征,它才能识别出狗;反之,它就算看了十万条狗,也是白看。“科普”结束,主角登场。华捷艾米之所以被称为“全球三强”,根基是它在核心算法的基础上,赋予计算机以立体视觉,进而研发出了拥有全套自主知识产权的3D-AR解决方案。简而言之,它最强的地方,是在大批独角兽公司“钻研”二维视觉的背景下,通过AI技术,给了计算机一双类似人眼的“三维眼睛”。在华捷艾米,我们看到了这些场景:一位测试员正对着屏幕玩各种体感游戏,从保龄球、乒乓球到跳舞机,不同于微软的Kinect之于Xbox,他是“裸身”游戏,身上没有任何体感设备。唯一的“载体”,是电视机下方一个内置了华捷艾米AR芯片的白盒子。华捷的市场负责人介绍说:“不同于以往的体感游戏,玩家在华捷的体验中需要拿出真实的力量。比如打乒乓球,芯片能读出你的每次速度和加速度,你必须用真实的力度获得足够的势能,才能克服重力,完成击打。”另一位测试员,则通过Pad与一个虚拟形象互动。在他的指挥下,这个“小人”灵巧地翻跃着办公室间的桌椅,遇到墙壁时还不忘绕开。看上去都是“游戏”,但其所象征的技术以及适用的场景,却远超游戏的范畴。华捷艾米的创始人及CEO李骊,如此简述整个游戏的过程:在技术层面,上述场景的实现经历这样的过程:如果你听得云里雾里,那么只需要记住最关键的一点:在全球,能实现这一系统解决方案的仅有三家企业,分别是微软、苹果,以及华捷艾米。这一结论或许和很多行业新闻大相径庭——在AI业内,尤其是国内AI界,计算机视觉是最火的细分领域,平均每10家公司中,就有五六家有“独到”的视觉技术;而根植计算机视觉的创业型企业里,已经诞生了四五家独角兽级别的企业。上述的每一家,都有能力做出极端精美的PPT和宏大的未来畅想,但PPT做得再漂亮,也改变不了一个基础事实:大部分业内企业,都建立在2D视觉的基础上。不同的出发点,造就了不同层次的“眼睛”。“2D眼睛”的技术更多基于颜色,和相机、手机摄像头异曲同工,它只能捕捉二维信息,对于三维空间的判断容易产生错误,这是该技术的天然缺陷。一个典型的例子是:作为全球首款搭载3D深度摄像头的智能手机,iPhone X可以实现“支付级别”的人脸识别、设备解锁和面部表情管理。而同一时间,大量鼓吹人脸识别的业内企业,却只能小打小闹,如果真要刷脸付款,他人用一张照片就能搞定。不论是专攻计算机视觉的各大“独角兽”,还是机场、高铁、安防等领域广泛投入使用的人脸识别,核心都是基于2D视觉,国内目前基于立体视觉、推出广泛应用的,有且只有华捷艾米一家。出于计算机视觉在弱AI领域的重要性,作为中国立体视觉的领航者,这家企业的每一步,都是将国内行业往更纵深的方向推进。“三强”之中,苹果是目前全球AI结合AR产业的领先者。2017年9月,苹果推出了包括手机、平板电脑、Apple TV等在内的一系列AR产品,并且向供应商下单1.2亿套AR相关组件。虽然鲜以AI企业自居,但苹果全面AR化的背后,包含了大量AI技术与知识产权。有统计称,为了拿下这些技术,苹果掏出了接近200亿美元的并购资金。结合AI技术,苹果在自己的强势领域找到了合适的应用场景,在“落地”上为一众企业指明了方向。“三强”中的另一家微软,则堪称企业界AR乃至AI的鼻祖。早在1992年,比尔•盖茨就对人工智能做出规划,要“创造能看、能听并且能理解人类的计算机”。以此为指引,微软建立了人工智能研究所,招募了大批语音识别和计算机视觉的顶尖研究者,一“养”就是20多年。很多AI实践领域,微软都是先行者。早在1998年,他们就展示过数字地图技术,远远早于谷歌;其3D体感设备Kinect,被称为革命性的交互产品……微软之于AI,就像美国科技之于全球。他们像灯塔一样探索未知,为后来者提供可见的路径。不过,在成果转化上,微软的AI始终不尽如人意,有业内人士称:微软养了20年科学家,投入的资金早就以百亿美金计,至今没有收回成本。在苹果、微软百亿美金级别的投资背景下,华捷艾米的成功显得不可思议:一家创业型的中国企业,如何实现了同样的技术壁垒?有意思的是,造访华捷艾米期间,正值马斯克引爆全球。他的SpaceX成功发射了人类现役运力最强的重型火箭——重型猎鹰。舆论称赞马斯克比NASA还强,但实际上,SpaceX本身就是NASA的延伸与进化,其成功离不开美国“国家队”的技术支持。和SpaceX类似,李骊与华捷艾米的背后,同样站着中国“国家队”。创立华捷之前,李骊曾供职于联想和中兴,期间完成了原始积累。2010年前后,计算机视觉大热,国内几乎所有上规模的科技和互联网公司都投身其中。浪潮之下,李骊认定这个技术能“改变世界”,于是辞职创业。不过彼时,他的出发点只是“山寨”一把微软,和“改变世界”没有任何关系。但一圈转下来后,他发现:山寨的可能性完全没有,而此前大举进军的企业们,也正成批撤退。撤退和无法山寨基于同样的原因:基础学科和逻辑原理的难度太大。企业经营不同于纯粹的科学研究,新的项目一般周期是2到3年,如果2年没有实质性进展,大概率会被叫停。对于企业而言,过分执着于基础科学并非好事,财大气粗如微软、谷歌,才能承受“疯狂烧钱”没商业回报的工程;而强如亚马逊,也更多是在应用场景上变出花样。大企业撤军,李骊和他的“山寨团队”却钻进了牛角尖。思前想后,他们琢磨出了一条明路:找专家教授,而且必须是有深厚专业背景的那种。创业合伙人中,有一位是3D计算机视觉出身,他按照门类,总结划分了13个关键的逻辑原理,团队藉此罗列了一张专家学者的表格,拿着名单挨个敲门。从中科院、清华,到北理工、北航,团队几乎找遍了相关领域所有权威。“那时候中科院还没门禁,我们算是钻了‘后门’。”李骊回忆说。“求学”的过程很顺利,因为“难度很大,教授们一听都很感兴趣”,不仅全力配合,有的还专门给华捷的技术团队开课授业。虽然团结了大批专业力量,但整体的突破依旧无比艰难。李骊从未想过,光是理顺逻辑原理,就需要数以年计的时间。整整4年时间里,他和团队四处奔波,挂靠在各类学校的下属公司里,打一枪换一个地方。“从没想过要那么多时间,但专家们是越难越想研究,我甚至巴不得他们说做不出来,我好彻底解脱。”李骊说。千难万阻化为一句话:坚持就是胜利。在想尽各种办法死撑后,团队最终迎来了曙光:2014年8月,各方专家教授最终理顺了逻辑原理,同一时间,华捷艾米正式成立。虽然只是个不名一文的初创企业,但李骊隐约感觉到,自己抓住了时代的脉搏。因为出发点就是3D计算机视觉,所以华捷艾米的起点比同行都高,干的是只有巨头才能做的事情。回忆这段峥嵘史,李骊自认是享受了时代背景的成果,因为除了中美,换到世界上任何一个国家,怎么熬,都熬不出这家公司。华捷艾米的“背景”,根基在于中国核心技术的突飞猛进。成立公司后,李骊在第一时间见了投资人。在清华的一家咖啡馆里,他自带可乐畅谈半天,投资人听完项目,立马拍板了天使轮投资。天使轮时,华捷艾米的估值是1.3亿,1年后,其估值便暴涨至12亿,并被工信部列为AR和人工智能核心企业。虽然身价暴涨,但很长时间内,华捷艾米都是一家隐于水下的公司。掌握基础原理后,他们还有大量算法、数据的问题要克服,除此之外,更关键点在于准确的定位和“变现”方向。AI领域,企业的市场应用是出了名的“尴尬”。过去几年,大批AI公司尝试了各行各业,“小”到市场零售,“大”到航空航天,AI概念无处不在,但探索、试点期从未结束。“雷声大、雨点小”,是造成舆论对于AI认知混乱的原因之一,而之所以难“亲民”,归根结底是相关AI的技术和服务不能满足行业的需求,客户企业付出的成本高,效果却不尽如人意。手中的立体计算机视觉如何变现?华捷艾米做了两个定位,其一便是结合AR技术,先做强“增强现实”。AR和VR几乎是同时期火起来的热词,但VR已经经历了“疯狂投钱、挨个倒闭”的狂潮,AR的发展却方兴未艾。究其原因,这两者虽然听起来像,本质却截然不同。VR所谓的虚拟现实,本质是显示方式的革新,其入门难度相对较低,因此初创公司如雨后春笋。而AR则涉及与真实场景、动态物体的交互,对AI相关技术提出了很高的要求。几年前,业内便有观念认为:在弱AI时代,AR是AI技术变现的最好方式之一,它能恰到好处地变革多个行业的用户体验,拥有非常广阔的应用场景。比如,与电商结合后,消费者可以随意穿试鞋品乃至内衣的大小与款式,电商鞋类居高不下的退换货率将得以迅速降低;与游戏结合,AR能创造各式各样的游戏场景与虚拟形象,让真实与虚拟无缝衔接,游戏体验数倍提升;与教育相结合,教师能创造各种适时的场景与物品,比如虚拟的器官将代替真实器官,让学生们随意剖析……市场负责人介绍称:诸多场景中,华捷艾米的技术已经做到了“无中生有”和“无处不在”,让使用者得以身临其境,虚拟与真实皆触手可及。和AI一样,AR的应用同样没有主战场,完全在考验业界思想的极限。而所有的这一切,都必须建立在更精确的计算机视觉、更完善的人机交互的基础之上。如业界所料,相较大AI时代的不可预知性,AR+AI的时代已经迅猛来袭。2015年开始,微软发布了Hololens,谷歌投资Magic Leap,苹果收购Metaio,百度发布Baidu Eye……巨头加速的两年后,业内的第一波大地震正式到来。今年6月,苹果和微软的新一代芯片即将实现量产。业内消息称,继发布全套AR产品后,未来,苹果所有的产品都将进入AR时代。为了契合AR的需求,2019年,苹果将推出彻底革新的iOS系统,与此同时,微软的Windows也将基于AR进行全面变革。全新的起点,为消费类电子行业划出了一条命运的转折口。巨变中的落后者们,不得不展开千方百计的追赶。去年底,华捷艾米先后接待了一众国际巨头厂商,后者希望将华捷的IP纳入自己的体系。华捷艾米的第二代小型化芯片,第一批产出已经被下游包括手机厂商在内的各类商家索取一空,有消息称,其AR芯片,在工艺、性能等方面都足以睥睨苹果的A11芯片。对于一众厂商而言,华捷艾米的芯片就像是雪中送炭。苹果动手后,其他厂商通过自主研发迎头赶上的可能性几乎为零,即便不算技术壁垒,光是从原理研发、数据采集、人工标注,到计算机运算、IC设计、供应链整合等一套流程走下来,都至少需要3年的时间。如此时间落差,落后者早就凉透了。这样的大背景下,深耕技术的华捷艾米被“强行”抬出了水面。2017年,他们的合作伙伴突增至数百家,行业遍及3C、电信、互联网、智能家居、安防等各主流领域。“眼睛”是AR的基础,也是一众弱AI变现的关键,无人驾驶、适用性机器人等理念,都极端考验立体视觉。1年间的爆发,源于华捷艾米的领先技术,也与其定位息息相关。如前所述,方向上,华捷做了两个定位,其一是结合AR技术,另一便是基于先行者与领导者的优势,做一家赋能的基础企业。李骊很清楚,虽然看似和微软、苹果同步,但当下的华捷艾米不可能和对方做同等体量的事情,他们需要的,是和更多强者联手。他举了一个简单的例子:芯片的IC设计和投产是一件大把烧钱的事情,它包含了各种模块,光是购买USB的IP、DDR的IP等资金,都是一笔巨大的投入。华捷艾米的最佳应用场景,是将完全自主的IP和ISK写入手机等主芯片,以最小的功耗,实现最佳的效果。立足赋能的定位,华捷艾米的芯片技术得以流向多个领域,比如液晶电视中的面板,智能机器人,以及手机芯片。经过9年漫长的独立研发后,他们将立体视觉、手势体感、人物抠像、AR技术等完美融合,缔造了当下几乎“无所不能”的芯片。其技术能与各行各业紧密结合,让各大企业加快进入AI时代,并且迅速走上“立体”的正途。不过,饱受追捧的态势下,李骊也动起了“小心思”:华捷艾米脱胎于“国家队”,这轮变局里,他也更希望和民族产业挂钩,互利互裨。在他看来,AR浪潮是一批中国企业重新定位、弯道超车的好机会,比如展讯等芯片公司,有能力大大缩小与高通的差距,成为中高端手机芯片市场的奇兵。对于AR市场,业内有着趋于一致的预估:到2020年,全球AR市场规模将达1200亿美元,硬件是主要的盈利方式。而对AI产业,因为划分标准、前景预估的差异,各家给出的数据大相径庭:艾瑞咨询估计,2020年,全球AI产业规模约为180亿美元;但普华永道认为,到2030年,AI将给全球经济带来15.7万亿美元(约100万亿人民币)的增长,仅中国经济的总量增值就将突破7.1万亿美元(约47万亿人民币)。无论是眼下的AR还是未来的AI,全球行业里只有两个大玩家:中国和美国。在这个被资本裹挟的领域里,中美对于AI的投资理念存在明显差别:美国资本更看重技术上的突破创新,中国资本则更关心应用场景和商业回报。这样的对比下,华捷艾米这类公司的出现,显得异常振奋人心。李骊对华捷艾米抱有十足的信心,按照他的规划,未来凡是需要用到计算机视觉的领域,都可以是华捷艾米的应用范畴——这个领域,几乎包揽了AI应用的大半壁江山。而他和团队要做的,就是让这双眼睛更精准、让它背后的大脑更快。人类的科技进步正以持续加速伴随着爆炸式突破的方式迅猛向前。过去100年,人类的科技成果超越此前千万年的总和,有学者预测:21世纪的100年,人类的科技成果将是20世纪的1000倍。在这个急速巨变的时代里,一个新技术,很有可能从根本上改变人类的生活方式,而一家小公司,也完全有机会在短时间内成长为巨头企业。身处其中,即便只是一个见证者,也着实刺激。对电商垄断不满 电商巨头亚马逊连遭特朗普点名批评,特朗普 亚马逊 电商 垄断 美国 联邦快递 (原标题:电商巨头亚马逊连遭特朗普点名批评) 本报驻美国特约记者 靖 尘 ●显 扬 甄 翔美国总统特朗普当地时间3月31日晚在社交媒体上抨击美国电商巨头亚马逊,称“美国邮政局替亚马逊寄送一个包裹就平均损失1.50美元,总计相当于数十亿美元。”此前,他还指责亚马逊“向政府纳很少的税,或者不纳税,同时让数千家传统零售商关门停业。”被指霸王条款损害邮政此次特朗普的推文让外界再次聚焦美国邮局脆弱的财务状况。2017年9月,美国邮政局报告第3季度亏损21亿美元。而过去10年其亏损总额达到651亿美元。去年十二月,特朗普也在推文中提出相关质疑:“每年损失数十亿美元的邮局,为何要廉价为亚马逊及其他公司送货?”有分析称,美国邮局对亚马逊2美元/包裹的收费不及联邦快递和UPS收费标准的一半。《华尔街日报》曾发表联邦快递投资人的专文称,如果公平分担固定成本,邮局分送包裹的平均成本将高出1.46美元。目前亚马逊在全美的送货大约2/3是由邮局完成。有评论称,亚马逊依靠在全美拥有大量仓库及庞大送货量的优势,与邮局达成了竞争对手无法享受的低价送货协议。邮局每递送一个亚马逊包裹,相同于送给亚马逊1到2美元的减价优惠。《华尔街日报》称,如果一个处于亏损的政府机构以低于私营竞争对手的价格提供服务,这就是补贴。亚马逊则表示,邮局的财政问题多年来一直存在,与亚马逊合作实际上使邮局获益。也有分析称,美国邮政长期亏损是因为自身退休员工福利压力过大,且传统赢利业务严重萎缩。对“电商垄断”早有不满美国政经网站Axios在特朗普对亚马逊“开炮”后跟进报道指出,特朗普对亚马逊的不满还包括电商发展影响到零售实体商业和地产发展。特朗普此前已经多次在推特上点名批评亚马逊这样的互联网电商巨头控制过多资源,严重危害传统零售商,有垄断市场的嫌疑。特朗普的说法与彭博社去年的报道相吻合,亚马逊目前拥有美国70%的电子书市场份额以及30%的电子商务份额。据瑞士信贷集团数据,2017年约有8000家零售店关门。未来五年内,美国的传统购物场所很可能大量关闭,比例会达20%至25%之多。去年以来,传统的购物中心如梅西百货等已经宣布关闭很多分店,甚至实体零售巨头沃尔玛也遭受电子购物强烈冲击,去年以来裁减1,000名员工,关闭150多家分店。《西雅图时报》曾指出:“贝索斯的亚马逊帝国建立的基础,很大程度上是销售大量来自海外的廉价平价商品,它们出自外国工厂,特朗普认为那些工厂抢去了美国本土的工作机会。”经济政策充满“怀旧”意味早在竞选时特朗普就看不惯“硅谷”。“商业内幕”网站称,特朗普虽然在推特和脸书上进行“营销”活动,但对科技公司和新技术屡屡批评。硅谷方面评论称,特朗普反对开放的思想交流、人员自由流动和与外部世界的有效接触,然而这三项因素对经济至关重要,可以为创新和发展奠定基础。Axios网站称,特朗普对亚马逊的态度同他的贸易观点相一致:更注重保护旧工业,而不是培养新工业。例如,便宜的进口钢铁对于购买钢铁产品的美国人或对用钢制造产品的美国公司来说是好事,但特朗普担心某些钢铁企业倒闭。另外,也许特朗普要表达的是“怀旧”,让社区生活的人保持在一家钢铁厂工作和一家商场购物的原样,这显然与一小部分选民产生共鸣。彭博社称,特朗普多次表示希望为所有企业创造一个公平的竞争环境,但其经济政策似乎倾向于传统行业,《华尔街日报》称,特朗普“史上最大”减税政策受益最大的行业包括银行业、投资公司、零售业、能源产业、汽车行业和传统制造业等等。▲2018年3月28日“第五届中国广告年度数字大奖”颁奖典礼在上海世茂皇家艾美酒店举办,蓝标传媒作为国内优秀的智能营销机构受邀出席,其“Jeep程序化投放大数据赋能,程序化一站式营销解决方案”凭借在移动智能营销 2018年3月28日“第五届中国广告年度数字大奖”颁奖典礼在上海世茂皇家艾美酒店举办,蓝标传媒作为国内优秀的智能营销机构受邀出席,其“Jeep程序化投放大数据赋能,程序化一站式营销解决方案”凭借在移动智能营销领域的创新力及投放成效,成功摘得本届案例类技术整合组程序化购买类的铜奖。中国广告年度数字大奖由《中国广告》发起设立,旨在以专业的态度评选出过去一年产生的优秀数字营销案例及平台,为行业发展树立标杆,被誉为中国最懂数字的营销大奖。本届中国广告年度数字大奖以“变革”为主题,以升级和细化的奖项评审标准,选出了一批最具专行业代表性、前瞻性和突破性的年度典范。一举斩获第五届案例类技术整合组程序化购买类铜奖,对蓝标传媒来说不仅是实力及影响力的体现,更表明了其在移动智能营销领域突破性的进步得到了业内专家的认可。作为大数据时代的移动智能营销推动者,多年来,蓝标传媒坚持以技术为核心,用创新改变营销格局,在本次获奖的Jeep程序化投放案例中,就充分发挥了大数据在营销中的价值,为品牌主打造出程序化一站式的营销解决方案。Jeep程序化投放大数据赋能,程序化一站式营销解决方案随着大数据越来越深入地融合进各行各业,全面参与并影响企业生产、管理、销售等各个环节,品牌主们开始对数据管理产生需求,Jeep也希望通过第一方DMP管理和应用,打通市场与销售的的数据管理,优化媒介投放策略,实现目标人群的精准投放与管理。针对品牌主的需求,蓝标传媒确立了以DMP为核心的数据枢纽,建立PDB+DSP人群精准沟通策略的目标,并制定了从人群洞察、智能创意到流量采买和优化投放的一站式程序化整体解决方案,通过无缝整合跨不同接触点的用户数据,实现自动化营销闭环,帮助品牌主实现媒介投放达到降本增效的结果。人群洞察:精准、高质量的人群数据沉淀、洞察和管理是品牌有效营销的指导核心和基础。蓝标传媒以Jeep品牌DMP平台上的第一方数据为基础,加上第三方外部高质量数据的连接与扩容,利用人群兴趣标签、触媒习惯、广告行为分析、消费行为分析等对收集到的用户数据进行洞察,从而建立多维度的标签策略模型,为品牌情感营销赋能。创意策略:介于客户的差异化及行为的动态变化,互联网营销也需要从千人一面转变为千人千面的个性化方式上来,为此,蓝标传媒针对不同标签人群制定差异化的创意沟通内容,确立了基于人群、媒体环境等多重匹配的智能创意。不仅如此,小时级的智能创意生成,能进行效果监控、创意打分并反馈结果,从而大大提升了运营优化效果。流量采买:常规的CPD、CPM的按位置采买已无法实现广告主的投放需求,对媒体、广告主来说都是极大的资源浪费;蓝标传媒采用依托大数据的PDB+PMP+DSP组合采买方式,不仅能提升广告主购买效率、媒体的广告营收,还在广告的投放中提升用户的好感度,实现三赢。优化投放:广告投放的最终目标就是提高广告ROI,以数据赋能营销,让每个广告的最后效果都能用精确的数字展现。蓝标传媒通过对DMP数据的回收与深挖,不断优化人群沟通策略,最大程度地发挥数据价值,在此项投放案例中,人群沟通效率有效提升了14%。在大数据浪潮势不可挡的背景之下,蓝标传媒在强大的技术、大数据和服务能力基础上,不断推出优秀的程序化一站式营销解决方案,以本次获得第五届中国广告年度数字大奖案例类技术整合组程序化购买类的铜奖为新起点,蓝标传媒将在为广大品牌主提供更多优质服务的同时,让数据发挥更大的价值。

【科技讯】4月2日消息,微信安卓内测版再次更新,版本号v6 6 6,带来了全新的沉浸式状态栏,相较于目前版本的微信更新并不大, 【科技讯】4月2日消息,微信安卓内测版再次更新,版本号v6.6.6,带来了全新的沉浸式状态栏,相较于目前版本的微信更新并不大,主要体现在细节方面,新增了全新的沉浸式状态栏,使得整体更加好看了,另外支持保留未编辑完的朋友圈内容。本次更新后,微信顶部会和状态栏融为一体,看起来更为和谐。目前通过微信访问内测版地址就可以直接下载更新体验,更新之后就可以看到新特性,状态栏与微信顶部颜色一致,融为一体。同时,新版本支持保留未编辑完朋友圈。当用户在编辑朋友圈过程中,临时需要退出编辑界面,这时就会弹出提示框,用户可以选择是否保留本次编辑。如果选择保留的话,下次再进入编辑界面,可以继续上次保留的内容进行编辑。

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·本报记者 :贵曼珠·

编辑:贵曼珠


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