11选5怎么设置倍数:新闻分析:人类首个“触日”之旅三大看点

时间:2018年09月02日 21:47  来源:中国户外资料网  作者:独瑶菏

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【科技讯】9月25日消息,以下内容转载自公众号“产品感”。电是如何从大亚湾葛洲坝,输送到三里屯陆家嘴的?通过高压电线。那高压电线和电塔又是怎么架立和维护,进行这些操作的工人们生活又是怎样的呢?恐怕很少 【科技讯】9月25日消息,以下内容转载自公众号“产品感”。电是如何从大亚湾葛洲坝,输送到三里屯陆家嘴的?通过高压电线。那高压电线和电塔又是怎么架立和维护,进行这些操作的工人们生活又是怎样的呢?恐怕很少有人能给出细致的描述。每次坐高铁看到窗外耸立的高压电塔,这个问题总会被我重新惦记起。搜索引擎和问答平台能给我的,只有高压电的传输原理,或是有人误爬电塔时紧急断电操作需要经过多少审批流程。想想也是,真正常年在一线工作的电力维护工人,不太可能在这些平台上来敲一篇千字长文来普及他们的生活日常。一番努力后,我找到了美国国家地理频道2009年推出的一档针对高危工种的纪录片系列里,以「工作在50万伏特下」(HalfMillionVoltWorkers)为名的一集。在45分钟的纪录片里,美国高压电商业维修养护公司AIR2的工作日常被全方位的展现出来。纪录片让这个特殊工种的日常立刻生动了起来,但我的问题依然没有被解答。在中国,第一线从事高压电维护的人们,他们的工作与生活是什么样子的?直到我无意中在快手上发现了这样一位小哥。没有直升机,没有先进的屏蔽服和探测设备,也没有高压水枪,全靠人力在电线上爬上爬下,一点点的拖动几十斤的零件,唯一保障安全的就只有一端栓腰间的安全绳。加上在这唯一横跨所有地形地貌的国家中,还有复杂环境和高海拔带来的麻烦,说这是世界上最危险的工作也不为过。(快手ID:136851071)一点点看完电工小哥的每个视频,大多数都是他和团队在几十米高压电塔上的样子。小哥挺爱说话,在工友进行如走单线等高难度动作时会炫耀般的要求点赞,碰到下雨和大风的天气要出工会感慨一番生活不易,而如果天气好时又有漂亮风景,也能直接的从他的语气里感受到轻松快乐。除此之外,还有一些是他在工作闲暇里和朋友下馆子,打闹嬉戏的日常生活。通过这50几个短视频,小哥在互不相识的我眼前竖立了一个立体的、年纪不大刚刚入行的、高压电线维护工人的形象。众平台没能解决的问题,却是快手给了我答案。一、生活有时会想起15年初,第一次打开发布不久的移动直播App始祖Periscope的心情。那时在Periscope首页的世界地图上,每个红点都代表着正在进行的直播,随意切换就能看到一对日本夫妻在吃寿喜烧,以色列的一场室外庆祝游行,LA几个年轻人打赌能不能表演酒后倒立。我在公寓里抱着手机像是可以见证全世界,也由衷的喜欢上了移动直播这一创新产品。Periscope在发布前就被Twitter收购,国内也随着台湾17直播的进场开始刮起大风,几百家创业公司各自推出相似的直播平台,并快速代入了被YY语音时代验证过的、接地气的礼物变现模式。快速商业化带来的副作用则是大V中心化与内容同质化。中心化是因为平台需要投入更多的曝光和流量资源在头部的大V上来保证平台收益,同质化则是因为在中心化的前提下,主播们只有提供了最吸睛、最容易获得打赏的直播内容(主播也是内容的一部分)才能尽力保证自己在平台上的收益。因此,国内的直播对我没有过多的吸引力,也时常会怀念那个时候Periscope带给我的感动,满足了我对于世界各个角落里人们生活的好奇心。而这样的感动,我居然在快手里再一次找到了。▲住在四川大山里的姑娘,用视频记录下自己在山间的劳作生活。红薯叶嫩姜茄子辣椒都是自家种,每天新鲜采收下来就去做柴火烧的农家菜。青瓦房竹篱笆下的生活很不一样,我也对烟火气有了新认识。(快手ID:303316842)▲全球60%的高铁长度都是他们日夜兼程的铺上,默默的在体制下完成着其它国家做不到的事情。集体和重复的力量被小哥记录下来,让人能见证平凡又伟大的创造过程。(快手ID:474664867)▲可能是我最喜欢的大爷,五六十的岁数却一个人把生活过的非常充实。日更的视频背景多数是在自家小院,大爷一口亲切的东北腔,聊着自己每天规律却又不一样的生活,兴致来了就坐正拉上一曲。有趣的是,有三万多粉丝的大爷在账号主页明确写着“本人单身不找老伴”,本想感叹大爷信奉独身主义思想前卫,却又注意到客厅背景里挂着张发白的结婚照。(快手ID:428789299)还有蜂场养蜂取蜜的少年,海边追寻潮汐的赶海人,城市里奔波的外卖骑手,船厂里专业的女焊工,各式街边小吃的制作者,每个人记录下的生活都在让我发现新大陆的同时,也对这个国家的复杂有了更深的认识。每个人生活的主观价值都只取决于自己,福州住集体宿舍的餐馆白案厨师和纽约住上东区的哥大退休教授的生活方式可能极其不一样,但热爱生活的程度可以是一样的。而能看到无数普通人愿意记录和分享出来的生活,是我使用快手的初衷。二、算法快手在今年投放的广告里打出了这样的口号:生活没有什么高低,每个人都值得被记录。抛开姿态可能引发的争论,口号本身很好的诠释了马斯洛的需求层次理论中的观点:作为个人,文化和生活环境并不能扼杀人类天性中固有的生理和心理需求。底层生理及安全的强需求多数人都能被满足时,大众开始追求更上层的社交、被尊重以及自我实现的需求,快手的迅速成长也得益于此。当多数社区和内容平台都把流量倾斜给大V、同时基于关注链进行内容分发的时候,快手的坚持却一直是以算法为核心,把去中心化做到极致。在快手上发布的一个新视频的曝光量,会受到算法层层过滤和筛选后的表现所影响,而不是完全取决于账号既有粉丝数量、运营推荐或热门排行等因素。举例来讲,一个新视频发布后可能会先被推送给发布者定位位置周围的一小部分人群,如果视频在这小部分人群里的表现足够好(点赞、评论、播放次数和观看时长等都是衡量视频表现的因素),则会扩大推送人群的数量来验证视频表现。在这个过程中,快手有一套极其复杂的算法来帮助把视频推送给判断为匹配的人。这样的坚持带来的,则是以往只是做为受众存在的普通人群,在快手找到了个人存在感。每个人的视频作品都有机会被意气相投(算法匹配)的人们所看到,并从他们那里得到反馈和激励。快手庞大的用户基数(6亿注册用户、7千万日活跃用户)和去中心化的算法基本能保证每个视频有一定匹配观看和反馈数量,再加上逐渐形成的互相鼓励的社区氛围,马斯洛理论中的上层需求在快手都可以得到满足,而这是重熟人社交和隐私的微信朋友圈,以及中心与媒体化的微博等内容分发平台都很难做到的。当然,基于算法的内容分发也会带来问题。去年夏天X博士一篇「残酷底层物语:一个视频软件的中国农村」的文章引爆了讨论,其中快手主要被诟病的两个问题是:1.为了上快手热门获取更多关注,用户开始录制各种低级甚至令人生厌的视频,像是“生吃病死猪、喝酒抽烟的未成年小胖、纹身社会团体活动”等。2.打开快手首页就充斥着这样的视频,基本可以判定快手上的主要内容就是类似的这些了。这两个问题出现的原因解释起来也不算难。当纯算法决定视频曝光的时候,人们开始意识到一些出格内容是可以通过“欺骗”算法来让其判断为优质内容,从而保证被推送给更多人群,而这样的内容制作上并不存在门槛,基本上只要豁的出去就行。而用户首页充斥低级的内容的原因则是,当用户多次点击一个类型的视频时,算法会把表现类似的视频,或者是同样点击了这个视频的其它用户还喜欢看的视频定位为“匹配视频”,从而在这个用户的首页呈现出来。算法本身被设计出来的初衷是好的,目的是为了把海量的内容高效的匹配给合适的用户。但一个考虑众多因素的完美的算法却很难达到,需要进行不断的修改、迭代和优化。这也是为什么快手在过去的一年里不断的在招类似图像识别和搜索、语音识别、机器学习相关的工程师职位,目的就是把内容匹配,也就是场景化的智能算法做好。在这个算法机制逐渐完善的过程中,快手建立了一个类似审查委员会的人工视频审核机制,当一个视频被举报且有争议时,会由特定用户和专家投票来决定这个视频是否会被屏蔽。一个团队一半是工程师、技术驱动的公司开始用不那么“聪明”和高效的方式来解决低俗内容的问题,可以体现出快手对此的重视。在自己的创业项目里,我也曾经为平台创建推荐视频的算法费尽心思,需要考虑的因素非常多;有数十亿的内容量级且难以分类,短视频行业领跑者快手面临的问题难度则可想而知,尤其是当这一问题混合了快手的价值观与初心时。工程师背景的快手CEO宿华曾在采访中曾提到,如果要给快手打上四个标签,会是记录、普惠、技术驱动和年轻。四个标签结合起来就成了快手想解决的问题:如何与年轻的团队一起,用技术手段让普通大众有能力平等的用视频记录和分享。而宿华解决问题的思路似乎也很清晰:慢思考快行动,在坚定解决问题是终极理想的同时又积极的面对现实,从而帮助自己更好的实现理想。与技术实现类似、内容都曾被批判为低俗、且都是工程师背景的今日头条CEO张一鸣相比,宿华的观点与行动都显的更“人性化”一些。张一鸣把今日头条做为产品和公司的价值观与他个人和团队的价值观分离的很清楚,宿华则多次的表示过快手的算法虽然没有价值观,但算法是由人去定义和搭建,所以本质上还是体现了团队的价值观;张一鸣曾表示今日头条永远不需要传统意义上的总编辑,把不干涉贯彻到底,而宿华则招揽到新合伙人兼首席内容官、有着25年纸媒和传媒经验的网易前副总编辑曾光明,帮助快手判断内容的边界。很期待这样一位人性的理想主义工程师主导的产品会如何进化。三、创作我是看Youtube长大的一代,以至于对电视没有什么感情,它也近八年没有出现在我的客厅里过。Youtube上有无数的创作者上传的各种类型的视频,从MV到How-to,产品开箱到Vlog,娱乐科普到美食制作,在我这种重度用户的日常使用中已然成为了娱乐加工具的结合,地位和搜索引擎不相上下。2005年2月Youtube成立,几个月后Web2.0时代的视频网站酷6、优酷、56、六间房(土豆除外,上线时间比Youtube稍早)等纷纷入场。成立仅一年零九个月后,Google以16.5亿美金收购了Youtube的举动也让国内市场振奋起来,所有人都开始觉得UGC(用户原创内容)视频是未来。但问题也逐渐显露了出来:国内市场UGC视频的数量和质量普遍都不高,视频网站很难依靠这些内容建立品牌或社区。国内用户原创视频内容在当时存在问题几乎是必然。那时候iPhone还只是一个内部代号“ProjectPurple”的绝密项目,而智能移动设备普及之前,数码相机和摄录机是视频录制的主力。在05年Youtube成立时,美国接近一半的家庭都拥有数码视频录制设备,但这些设备当时在中国的渗透率却极低,普通群众中基本不存在摄制文化。当走纯UGC视频内容的路线碰壁后,网站们开始集体转型:买长视频、电影、网剧的版权,做自制内容,与制作视频的专业机构合作等,也渐渐长成了今天门户视频网站的样子。直到智能手机在国内普及,配合移动网络速率的提高和费率的降低,国内的UGC视频内容才拥有了真正适合成长的硬环境,跨入了与全球同步的移动短视频时代。而这一步,花了近十年。令人欣慰的是,即使摄制文化落后多年,当视频创作的门槛被降低到普通大众也能轻易录制的时候,国内一些原创视频内容的多样性,甚至是创意性上都没有被甩开。▲一边尝试把烧到1000度的铁球放在加了啤酒的西瓜中,看会有什么反应发生;另一边拿高速摄影机记录他们往西瓜上不停套橡皮筋的全过程,想知道到第几根时西瓜会承受不住压力爆掉。(快手ID:66778705Youtube账号:TheSlowMoGuys)▲一位用手指做弹弓支架,射击20米开外的一个瓶盖;另一位则是试着用飞盘飞入橄榄球场另一端的练习网中。(快手ID:57915813Youtube账号:DudePerfect)▲一边用注了水的碗来调配出各种清脆音调,用筷子敲击成曲;另一边的组合用比较少见的打击乐器手碟Hang进行演奏。(快手ID:GDRxiaohuYoutube账号:HangMassive)左边的视频均来自于快手,右边的视频都取自于Youtube。来自Youtube的视频都在平台上得到了相当的肯定,播放量分别达到了1600万,1900万和2600万。而如果只从创意层面来看视频,这几对组合高度相似,也都是十分优质的UGC视频内容。体现差距的地方是在视频制作的前后期上:更专业的摄制设备、多机位的设置、有故事性的剪辑、精心的调色处理和合适的配乐等等。一旦视频制作能力提高后,来自国内的视频创作者们的内容表现可能会让人惊讶。背后有着一支制作团队,前段时间非常火的视频系列「办公室小野」就是一个不错的例子。对“在办公室做料理”这一内容选题上精心策划,拍摄和剪辑上努力的设计,让没有对白的内容也能体现故事性,才能在视频中完美演绎小野这一脑洞大能力强的女白领。最后成果的体现就是,「办公室小野」在Facebook上有史无前例过百万的310万粉丝,Youtube上也有着60万关注者。所以,想把“记录”这件事做到极致的快手,没有理由不多注视一下这个方向。无论是通过产品和技术手段、普及摄制文化、还是商业变现上的扶持,为那些想创作更出色自制内容的个人们提供帮助。当人们有了平等记录的权利和能力后,能选择记录的方式也很重要。做为新时代文字与图片,视频拥有同样大的价值和力量,而我希望它们最终会是激励人心和鼓舞世界的。祝福快手。

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·本报记者 :独瑶菏·

编辑:独瑶菏


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