千机变安装时时彩:詹姆斯亲口承认最后盖帽干扰球!回放3次才看懂

时间:2018年08月19日 20:11  来源:奇奇玩儿童软件  作者:国元魁

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新闻摘要

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【中国白酒网】随着8月16日山西汾酒、迎驾贡酒、沱牌舍得2016年上半年业绩的亮相,以及之前披露半年报的酒鬼酒,国内白酒产区中,山西、湖南、四川、安徽各有一家地方性酒企披露了半年报。  区域品牌逐步复苏  从这些公司2016年半年度数据看,在今年第一季度超过九成白酒上市公司业绩飘红、实现较大幅度增长的情况下,上半年增长依然呈主流趋势。  2016年上半年,山西汾酒实现营业收入24.23亿元,同比增7.90%;实现净利润3.59亿元,同比增28.45%。今年第一季度,山西汾酒实现营收14.71亿元,净利润2.95亿元。  沱牌舍得2016年半年度业绩快报显示,公司实现营业总收入77986.8万元,同比增24.34%;实现净利润2317.38万元,同比增243.53%。今年第一季度,沱牌舍得实现营收42645.47万元,净利润1217.8万元。  迎驾贡酒2016年半年度实现营收15.13亿元,同比下滑1.17%;实现净利润3.31亿元,同比增长17.78%。今年第一季度,迎驾贡酒实现营收9.67亿元,净利润2.55亿元。  但是,酒鬼酒数据还有点难看:2016上半年,公司实现营业收入2.91亿元,同比下降5.06%;实现净利润3874.77万元,同比下降1.89%。因此,酒鬼酒的“追赶”任务艰巨。酒鬼酒销售公司总经理李明曾表示,湖南市场每年有300亿消费体量,酒鬼酒需要对比洋河在江苏、古井贡在安徽的地位,但现在很多基础问题没有解决,假以时日酒鬼酒应该能达到其他同行在省内的地位。  分析半年报,对于这些区域强势品牌来说,中高档产品是主要增长力量。山西汾酒上半年营收中64%来自中高档白酒;而在酒鬼酒上半年2.91亿元的营收中,78.7%来自酒鬼系列。  值得注意的是,在业绩增长、股价反弹之际,也有原始股东趁机减持兑现。半年报显示,迎驾贡酒IPO限售股获得解禁的四家股东,在自2016年5月30日起解禁后的一个月里,联想投资有限公司、光大金控创业投资有限公司、天津君睿祺股权投资合伙企业(有限合伙)三家股东共计抛售2270万股,占三家股东合计持股数的35%。  以“混改”促发展  在已披露半年报的白酒公司中,沱牌舍得和山西汾酒还有“混改”的看点,同时,这两家公司的业绩增长也显而易见。  山西汾酒在半年报中明确表示,混改后的上海销售公司、河北运营中心正式进入运营阶段。这意味着公司开始迎来以三大单品省外发力增长阶段,渠道模式从费用刺激向以品牌产品力为中心的转变,盈利能力将显著改善。  而沱牌舍得透露出的改变则在于,销售费用同比下降主要是因为报告期内公司广告费用大幅下降,而财务费用同比下降主要是报告期内公司贴现利息减少等原因导致。  与此同时,随着形势的不断变化,一些公司对于渠道营销变革的探索也表现出一定的谨慎。酒鬼酒表示,期内公司变更了营销网络建设项目,原因是2013年以来,由于白酒市场环境发生巨大变化,白酒行业进入结构性调整时期,高端白酒品牌价格整体持续下降,原有一些白酒营销模式和营销渠道已难以适应新形势的发展。因此,公司将原“营销网络建设项目”拟投入募集资金余款全部变更为永久补充流动资金。同样,迎驾贡酒营销网络建设项目投入的进度也只推进了41.82%。  用新品拓市场  山西汾酒向预调酒领域的推进受到关注。根据山西汾酒的披露,其全资子公司山西杏花村汾酒科技开发有限责任公司与山西招财鱼投资集团股份有限公司及自然人等共同出资设立山西意会自调酒有限公司,推广意会自调酒,开拓新市场。  预调酒曾是资本市场聚焦的一大板块。2014年9月,百润股份宣布增发55.63亿元从实际控制人等手里收购上海巴克斯酒业有限公司,巴克斯酒业的卖点是一家预调酒企业——上海锐澳酒业有限公司。巧的是,巴克斯酒业正是公司5年前以100元的价格出售给公司实际控制人等17位自然人的。然而,此一时彼一时,根据百润股份已披露的2016年半年报,百润股份实现营业收入4.2亿元,同比下降75.14%;归属于上市公司股东的净利润为亏损1.45亿元,主要是预调鸡尾酒业务在2016年上半年继续消化渠道库存,导致预调鸡尾酒产品公司出货量减少。根据公司半年报,期内上海巴克斯酒业亏损1.55亿元。  不过,如今山西汾酒向预调酒的推进有了新思路。山西汾酒表示,根据竹叶青酒可加冰、加水调制饮用的思路,引入自调酒的概念,成功研制出可调制酒体“意会自调酒”,即将上市销售。业内分析人士对此表示出了兴趣:“自调酒有创意,就看公司如何处理落地问题了。”麦当劳中国改名内情:美方不让用 金拱门本是俗称,麦当劳 金拱门 中国 凯雷 张家茵 (原标题:麦当劳中国改名内情:美方不让用原名,一气之下就叫了金拱门) 1月15日下午,中信资本董事长及首席执行官张懿宸在亚洲金融论坛上透露,美国方面不准许中信资本收购麦当劳后,继续沿用原名,因此他“一气之下”就叫了“金拱门”。张懿宸在亚洲金融论坛一个讨论环节上,谈到去年麦当劳改名“金拱门”事件时表示,这是“2017年互联网上最轰动的一个营销”,但“本意根本不是营销”。“我原来想用别的名字,麦当劳不让我用,我一气之下就叫金拱门,最后有关这个的新闻在网上的阅读量是90亿次,平均每个中国人看到6篇有关改名字的各种各样文章,这种营销力度在全世界其他地方可以找到吗?这就说明消费的潜力是巨大的。”张懿宸直言。去年11月,麦当劳中国公司CEO张家茵在接受媒体采访曾解释,继今年8月,中信、凯雷入主麦当劳后,麦当劳品牌虽然没变,但麦当劳美国从大股东变成了小股东,麦当劳中国成了特许经营商,商标可以继续用,但在特许经营市场,营业执照使用不同名字是国际惯例,所以从法律的角度考虑,也需要改名。至于为什么要改成“金拱门”,张家茵表示,因为麦当劳标志的形象设计,像两道金色的拱门,公司内部就一直使用Golden Arches(直译为“金色拱门”)这一昵称,巴西的麦当劳公司注册名也是葡萄牙语的“金色拱门”,所以中国公司决定改名时就选用了中文翻译的“金拱门”。据澎湃新闻此前报道,麦当劳(中国)有限公司已于2017年10月12日正式更名为金拱门(中国)有限公司,其各地分公司也正陆续更名。对此,麦当劳方面表示:“这一变更主要在证照层面,日常的业务不会受到任何影响”且“麦当劳餐厅名称、食品安全标准、营运流程等保持不变”。工商信息数据显示,去年8月24日,麦当劳(中国)有限公司的投资者名称从“麦当劳中国管理有限公司”变更为“金拱门中国管理有限公司”。10月12日,公司名称也已变更为“金拱门(中国)有限公司”。2017年8月8日,麦当劳(NYSE: MCD)宣布与中信股份(00267.HK)、中信资本以及凯雷投资集团,针对麦当劳中国业务的战略合作正式完成交割。新成立的麦当劳中国将运营和管理麦当劳在中国内地和中国香港的业务,加速扩张,5年内增开门店2000家,三四线城市覆盖率提高10%,且新公司暂时没有上市打算。收购完成后,中信股份和中信资本在新公司中将持有共52%的控股权,凯雷和麦当劳(全球)分别持有28%和20%的股权。去年1月9日,中信股份、凯雷投资集团和麦当劳的联合声明显示,当时的收购价为最高20.8亿美元(约合人民币139.7亿元)总对价,收购对价将部分以现金方式及部分向麦当劳发行新公司之新股的方式结算。新公司的董事会成员将分别来自中信股份、中信资本、凯雷和麦当劳。麦当劳现有的管理团队保持不变。中信资本董事长、首席执行官张懿宸出任新公司的董事会主席。凯雷投资集团董事总经理及亚太区主席杨向东出任新公司的董事会副主席。原麦当劳中国首席执行官张家茵继续出任新麦当劳中国首席执行官。张懿宸去年8月接受媒体采访时透露,在新成立的公司中,中信、凯雷和麦当劳全球在董事会所占的席位分别是4席、2席和1席。当时,张家茵在媒体见面会现场提出,未来5年,麦当劳中国销售额年均增长率将保持在两位数。预计到2022年底,中国内地麦当劳餐厅将从2500家增加至4500家,开设新餐厅的速度将从2017年每年约250家逐步提升至2022年每年约500家。届时,约45%的麦当劳餐厅将位于三四线城市,超过75%的餐厅将提供外送服务,强调自动化和便利性的“未来2.0”餐厅覆盖率提升到逾90%。音乐产品和服务提供商煜林科技近日宣布获得A轮融资,投资方为天九幸福集团。煜林科技成立于2015年2月,是一家集音乐课程生产和智能科技应用研发为一体的教育科技公司。 音乐产品和服务提供商煜林科技近日宣布获得A轮融资,投资方为天九幸福集团。煜林科技成立于2015年2月,是一家集音乐课程生产和智能科技应用研发为一体的教育科技公司。以“新知识、新科技、新零售”为三大核心业务板块,具体产品有乐匙智能琴、浅堂、KEYBOARD KING、乐匙智能琴。其中,浅堂是由煜林科技开发的一款集知识学习和知识交易两大功能为一体的新知识零售聚合平台。通过整合在线体验和在线交易两体系,融通了从内容供给、交易购买到消费体验的全过程,成为知识新零售领域的整合运营商。目前浅堂APP已经融合煜林科技自主研发课程产品-KEYBOARDKING以及乐匙音乐学习中心,同时不断开拓融合艺术、科技、体育、传统文化四大方向非自营产品,为非自营产品提供更开阔的交易平台。KEYBOARDKING是煜林科技携手国内顶级儿童教育专家、音乐教育专家为3-18岁适龄幼儿、儿童、青少年设计的体系化的音乐学习课程。乐匙智能琴是公司自主研发的软硬件结合的新型电子乐器,核心包括智能芯片主板、智能控制软件、应用软件、智能DSP、进口国际标准双层键盘和脚键盘,能演奏几百种乐器,弹奏形式丰富的乐曲,且配置LED触控大屏,以KEYBOARD KING产品为突破口,为3-18岁适龄青少儿提供系统的知识及技能线下学习服务。10年前的今天,乔布斯从档案袋里拿出了MacBook Air,乔布斯 笔记本电脑 苹果 显示器 苹果公司 (原标题:Steve Jobs changed the future of laptops 10 years ago today) 网易科技讯 1月16日消息,据CNBC报道,10年前的今天,苹果联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)在介绍MacBook Air时说:“这是世界上最薄的笔记本电脑。”苹果2008年的Macworld大会与以往不同,它就在国际消费电子展(CES)结束、比尔·盖茨(Bill Gates)告别微软几天之后巨星。乔布斯把MacBook Air从小小的纸质办公信封里取出来,这让人看起来十分震撼。我们从未见过这样小而薄的笔记本电脑,它立刻改变了笔记本电脑的未来。当时,苹果的竞争对手已经在市场上推出轻薄的笔记本电脑,但它们也都显得很厚,重量超过1.36公斤,配有8到11英寸的显示屏。大多数笔记本电脑甚至没有全尺寸的键盘,但苹果成功地制造出了一款楔形的MacBook Air,使得其最厚的部分仍然比索尼TZ Series的最薄部分更薄,后者已经是2008年最薄的笔记本之一。MacBook Air是一个了不起的工程壮举,标志着笔记本电脑的新纪元。苹果最初的MacBook Air只有一个USB接口。苹果在轻薄的MacBook Air上抛弃了CD驱动器和一系列端口,并推出了多点触控触控板和固态硬盘存储器(SSD)。还有一个USB 2.0接口,旁边还有micro-DVI接口和耳机插孔。这是笔记本电脑的最低限度,但其价格不菲。MacBook Air的售价为1799美元,即使按今天的标准来看,也是一款昂贵的笔记本电脑。Windows笔记本电脑制造商花了几年时间才赶上MacBook Air,而苹果的笔记本电脑一直赢得评论家的赞誉。直到几年前,竞争对手才在规格方面超越了苹果的笔记本电脑,推出了性能更好的显示器、规格和等效的触控板。即使在今天,苹果仍以999美元的起价出售MacBook Air。其设计和显示器给人的感觉似乎过时了,不适合现代竞争。苹果迄今拒绝重新设计MacBook Air,以与Surface Laptop、戴尔的XPS 13和其他竞争对手竞争。苹果公司推出了12英寸的MacBook,但它在业内的印象并没有MacBook Air那么好。苹果可能会用新款MacBook Air给我们带来惊喜,但考虑到它介于12英寸MacBook和13英寸MacBook Pro之间,这似乎是不可能的。现有的MacBook Air已经有近3年没有更新了,而且看起来它在风光了多年后正等待“最后的日子”到来。(小小)【中国白酒网】随着茅台与1919酒类直供(以下简称“1919”)正式达成战略合作,一度割席断交的两者达成了和解,这也意味着酒业电商已经拥有了一定的话语权,能够与上游酒企进行某种程度上的平等对话。而且随着时间的推移,酒业电商也开始通过各种方式,甩开低价这把双刃剑,与酒企和平相处,以期达成良性发展。对此,1919 CEO杨陵江指出,电商渠道并不会取代或者颠覆传统渠道,两者之间是相互提升优化的关系,未来电商企业也将会发力线下渠道,而传统渠道也会推进线上业务的发展。  酒企电商谋求合作  北京商报:茅台此前公开发表声明与1919“断交”,而此次茅台却与1919签订战略合作,是不是意味着名酒企业对于电商渠道的态度发生了转变?  杨陵江:不仅茅台从主观上不排斥电商渠道,其实一直以来,大多名酒企业对于电商这种新渠道都不是直接排斥态度,而是在寻求新渠道与传统渠道的平衡。目前主流的解决办法是在电商和传统渠道之间采取产品区隔,即不同渠道采取不同的产品或是规格,通过差异化规避电商渠道和传统渠道的矛盾。随着时代进步和消费升级的趋势,生产效率也在逐步提高,对于酒业渠道也会提出更高的需求。电商渠道并不会取代或者颠覆传统渠道,两者之间是相互提升优化的关系,未来电商渠道和传统渠道很难进行清晰的界定,电商企业也将会发力线下渠道,而传统渠道也会推进线上业务的发展。  北京商报:1919之所以会有遭遇名酒企业封杀,是因为低价策略冲击了酒企的价格体系。现在1919与茅台以及更多酒企达成了合作,那么以后产品的销售价格会不会上调?  杨陵江:对于销售方面是有一定的影响,但正面意义更明显。1919去年“双11”推出了425ml五粮液产品,从1919的销售数据来看,500ml五粮液的销量呈现下降,但是五粮液整体销量是上升超过60%,大于平均增速,这也说明了电商通过定制产品避免与其他渠道的价格冲突,是行之有效的。在销售层面上,电商渠道与酒企的利益目标是一致的,都是希望达成更多销售。因此当电商谋求更多发展时,采购量逐渐增加时,便不能一味地以“低价”方式刺激销售,必然会考虑到上游酒企的影响。  三年实现1750亿  北京商报:1919日前披露要在2016-2019年实现1750亿元销售,并完成价值1383亿元的酒类采购目标,1919的销售目标是否过高?  杨陵江:1919的企业目标是根据基于现有的销售情况做出的规划,主要依托于三大板块的增长,首先,1919全国线下体验店已达800余家,2019年将实现全国6000家的线下门店布局,累计零售销量将达到1010亿元。其次,伴随着“隔壁仓库”与嘴上功夫平台的落地,1919的餐饮端采购业务及大客户团购业务全面展开, 2019年将实现餐饮终端数量60万家,合计销量338.5亿元。同时, 1919在全国启动战略经销商模式,每个战略经销商将给1919带来1000万元左右的销售额。到2019年将在全国发展4500个战略经销商,将累计实现401.5亿元销售。  北京商报:据了解,1919“隔壁仓库”会先行授信100万元额度给加盟商,卖了之后再结账,而这部分授信是无息的。我们注意到,1919去年期末的货币现金为4.11亿元,这样的结款方式是否会给1919的资金链带来压力?  杨陵江: 并没有影响,1919的“隔壁仓库”实质上是去除中间环节,面对的是餐饮和大客户,而不是传统的经销商。授信100万元额度的前提是对方有公司,在一些城市如果没有实体店是要交保证金的,因此1919只是贴息,并不会对资金链造成压力。  酒业电商格局将变  北京商报:您认为,未来酒行业的渠道模式是什么?  杨陵江:可能性最大的是连锁为主的模式,尤其想要达到大规模的销售,则必须有门店落地才能够实现。而且随着消费升级的发展,未来针对酒水即饮消费的小订单会逐渐增长,并成为未来酒业发展的趋势,三年之后C端订单50%一定是6小时之内产生和完成,无法在6个小时之内完成服务的酒类连锁一定会被淘汰。  北京商报:随着销售和采购量的提高,是否会提高1919在上游酒企的话语权?  杨陵江:其实随着销量的提高,1919的采购需求提高,对于上游酒企的依赖性更强,实质上酒企的话语权要更强。另外,电商渠道的优势是能够快速推广新产品,缩短其培育期,因为上游酒企也会逐渐提高对于电商渠道的价值认知。【中国白酒网】7月25日上午,贵州省白酒产业升级并购发展基金筹备组前往仁怀市,调研白酒产业发展情况。仁怀副市长张晓博出席座谈会,并介绍我市白酒产业发展情况。 酒业,是仁怀绝对的支柱产业。长期以来,白酒产业在投资消费、解决就业、农民增收、脱贫攻坚、城乡统筹等方面持续发力,为促进地方经济发展做出重大贡献。上半年,全市规模以上工业企业完成产值284.8亿元,增加值248亿元,同比增长率为11.4%。其中白酒产业完成产值278亿元,增加值246亿元,同比增长率为11.4%。随着我市成功创建全国酱香型白酒知名品牌示范区,企业发展迅猛,品牌建设发力,仁怀酱香型白酒成为美誉度与知名度共存的代表,是贵州白酒产业发展的重要力量,也是全国白酒产业发展的重要组成部分,具体非常好的品牌价值和发展潜力。 基金筹备组认为,仁怀酱香型白酒具有生产区域唯一性、生产工艺独特性、勾调过程复杂性等特点,在国内外有很高的知名度和影响力。以茅台酒为龙头的酱香型白酒具有很强市场核心竞争力和品牌影响力,有广阔的市场前景与巨大的发展潜力。希望双方在深入了解的基础上加强合作,促成项目落地,为企业发展搭建平台、提供资金保障,实现互利共赢。 据悉,贵州省白酒产业升级并购发展基金,是一个致力于白酒产业发展的组织。成立后,将积极为白酒企业搭建服务平台,提供资金支持,促进酒企深度调整和长久发展。

微信开放平台基础部应用产品中心高级产品经理于洪潇表示,零售业态正朝着数字化、一体化、精准化、新物种和扁平化的趋势发展。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,在to be正当时2018Pro版微信公开课中,微信开放平台基础部应用产品中心高级产品经理于洪潇表示,零售业态正朝着数字化、一体化、精准化、新物种和扁平化的趋势发展。他介绍称,微信是承载智慧零售的平台和工具,符合“多、快、好、省”的特点。其中多是指用户具有10亿活跃用户,8种场连接能力,100多种能力;快是指传播快、安装访问快、注册识别快;好是指用户体验好、智能化推荐和安全稳定;省是指开发成本、运营成本和沟通成本低。于洪潇还在现场介绍了微信社交立减金的最新玩法。据介绍,微信社交立减金共有五种产品特性:微信支付后投放、支持用户标签、社交裂变传播、商品智能推荐和直达小程序服务。经过内测,分享裂变可达到150%,获客成本低至1.7元,券核销率超过20%。在实施成本方面,商家只需要开放三个接口,后续免开发设置。最近跟着家里的小朋友学习成语,看到“见微知著”这个词颇有感触。见微知著,微:隐约;著:明显。意指看到微小的苗头,就知道可能会发生显著的变化。往往我们平时不太在意的细节,却能透露和折射出巨大的社会变迁 最近跟着家里的小朋友学习成语,看到“见微知著”这个词颇有感触。见微知著,微:隐约;著:明显。意指看到微小的苗头,就知道可能会发生显著的变化。往往我们平时不太在意的细节,却能透露和折射出巨大的社会变迁,就比我们今天要讨论的“打招呼”。打招呼,大家都不陌生,甚至可以说成是日常生活中最基本的社交礼仪。但你知道么?通过一个人打招呼时的一句话,就能判断出这个人此刻的心情、态度甚至是生活状态。所以打招呼看似简单却非常重要,接下来我们就来讨论一下“打招呼”的技术规范,social达人养成记,从学会打招呼开始。正如日常的谈话一般,打招呼中也饱含情绪,比如:单说Hi就透着一股子的高冷劲,后面加上你好,换成“Hi,你好!”就会给人传递一种轻松自信愉快的信号,但如果继续在后面加料,说一句“Hi,你好!How are you”?我相信如此油腻的打招呼一定有不错的讨人嫌效果,未必挨揍但一定会换来一个大白眼。所以说,打招呼只要简单亲切即刻,切忌油腻,毕竟生活中难见李雷&韩梅梅。接下来再说打招呼的内容,因为打招呼一般作为正式交流的前奏,不宜承载过多的内容,仍与上条一样切忌油腻。而且,打招呼的内容,往往也透露出当下一个人的生活状态,就比如:英国人见面打招呼,内容常涉及天气,并通过天气影射心情,因为气候影响英国的天气多变,所以英国人打招呼时的寒暄多以天气作为主要内容,如此也不会因为打招呼而引人不快。而我们中国人打招呼的方式也是一直在变的,在古代因为信息交流难度大,加之当时人类寿命偏低,所以见面打招呼多以问候对方长辈是否健在以示尊敬。而到了近代,生活条件较差时,打招呼多以问候对方“吃了么”?作为谈话的开始。随着时代的进步,吃了么明显已经没那么重要了,所以打招呼就逐渐变成了“最近忙什么呢”?这种问候方式也非常容易顺着往下说。而随着社交媒体的发展,人们打招呼的时候又多了一项内容,那就是问对方“有微信么?加一下吧,方便联系”。那你知道么?现在最流行的打招呼方式是什么?登登!答案来了!现在朋友相见最流行的打招呼的方式就是:“玩芝士超人么?!填我的邀请码吧!咱来都能得复活卡”!是的没错,就是现在大街小巷,男女老少都在玩的在线竞答得奖金游戏“芝士超人”~你可别小瞧这么一句打招呼时的寒暄,这跟地铁里创业让你扫码的那些人可差太多了。因为在芝士超人参与答题,只要答对12道题就能瓜分百万奖金,邀请“亲友团”共同答题,只要他能通关你也可以得到10%的奖金,他的亲友团通关你也可以分得3%的奖金!网传一个从未通关芝士超人的玩家,仅靠“亲友团”奖金分成就已经走向人生巅峰,喝酸奶都不舔盖了!真想感叹,我的朋友圈,就是个moment,而人家的朋友圈,却是一个智囊团。不仅是智囊团!还是一个“中国好人缘”!可怜的我都没人填我的邀请码(sad)朋友一声一起走,邀请码一填啥都有~如果邀请码都不填我的,那你凭什么说爱我!【中国白酒网】“到9月,贵阳酒厂在我们的努力下已经全面复产。”在刚刚结束的由商务部和贵州省人民政府主办的贵州酒博会上,洋河股份贵州办事处吴涛告诉记者,作为被洋河股份并购的第一家酱香型白酒企业,贵州贵酒有着60多年历史。  贵州贵酒生产的贵阳大曲曾在激烈的市场竞争中逐渐淡出人们视野,生产也一度停滞。“近年来位于修文的工厂有订单才开工,生产一直断断续续。” 吴涛说,洋河股份接手后,第一件事是尽快恢复生产。6月18日,洋河股份和贵州贵酒有限责任公司签署并购协议当天,该公司即派驻管理层和财务人员进驻工厂着手复产事宜,据称贵阳大曲的生产骨干均全部留在该厂。  据悉,贵州贵酒始建于1950年,当时贵阳市140多家小作坊联合成立“贵阳联营酒厂”,1968年转为“国营贵阳酒厂”,九十年代后期更名为“贵阳酒厂”,后被贵州汇贤投资管理有限公司收购更名为“贵州贵酒有限责任公司”。该企业是贵州省重点酿酒企业,地处贵州省贵阳市修文县龙场镇,属于酱香产地核心区。贵州贵酒的“贵阳大曲酒”、“黔春酒”、“贵酒”先后获得多项国家、省级评奖。该企业拥有酱香型和浓香型两种不同风格的系列产品,年产优质白酒10000吨。  作为绵柔型白酒的代表,洋河股份自身的产量巨大,下辖洋河、双沟、泗阳等三大酿酒生产基地。2015年报显示,去年,洋河股份的白酒产量高达21.5万吨,同比增长6.58%,库存1.68万吨,同比增长55%。  在酒博会展位,洋河股份的蓝色经典系列首次和贵州贵酒的产品展示在一起。“这里展示的贵阳大曲都是以前库存留下的。”吴涛说。记者看到,展销的贵州大曲有两款:零售价98元/瓶和138元/瓶。吴涛表示,贵阳大曲全面复产后销售上并不打算全面开花,而是先做贵州根据地市场。  对洋河股份来到家门口前并购,9月10日,贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳在贵阳召开的茅台集团新闻发布会上接受记者采访时说:“目前白酒行业呈现弱复苏,很多企业刚刚走出困境,有的企业经营形势还并不明朗。洋河股份并购酱酒只是个案。贵州的酒厂很多,茅台集团不可能并购10个、20个,现在时机不成熟,茅台集团现在的发展比较轻松,不可能背着包袱前行。”  在他看来,白酒行业的并购并未真正开始。【中国白酒网】8月15日讯 房地产及金融板块的爆发,把之前风头正劲的白酒板块比了下去。不过,不少分析师认为,这正是介入白酒板块的好机会。  房地产及金融板块的爆发,把之前风头正劲的白酒板块比了下去。不过,不少分析师认为,这正是介入白酒板块的好机会。有分析师指出,从今天两份业绩报告中可以看出,白酒企业今年上半年业绩不错。白酒股在短期回调后估值也不贵,建议在中秋、国庆旺季来临之前,可以提前积极配置。  山西汾酒今日晚间发布的半年报显示,公司今年上半年实现营业收入24.23亿元,同比增长7.9%;归属于上市公司股东的净利润为3.59亿元,同比增长28.45%;每股收益为0.41元。  分产品看,上半年山西汾酒的中高价白酒实现营业收入15.52亿元,同比增长3.48%,毛利率为78.39%,同比增加0.57个百分点;低价白酒实现营业收入7.29亿元,同比增长17.02%,毛利率为51.27%,同比增加6.38个百分点;配制酒实现营业收入1.14亿元,同比增长18.81%,毛利率为49.15%,同比减少1.87个百分点。  沱牌舍得发布的业绩快报更是透露,公司2016年1-6月实现营业总收入7.80亿元,同比增长24.34%;归属于上市公司股东的净利润2317.38万元,同比大增2.44倍。公司表示,期内公司营业总收入同比增长的原因主要是公司加大营销改革,酒类产品销售收入较去年同期增加。  而三大龙头贵州茅台、五粮液和洋河股份目前尚未公布半年报。但值得注意的是,贵州茅台此前在2015年年报中提出2016年收入目标增长4%;五浪液则提出利润总额目标88亿元,力争较上年增长10%;洋河股份此前发布的业绩预告称,今年上半年净利润有望同比增长5%-15%。  东北证券研究员称,预计白酒板块分化的逻辑将被逐步验证,一二线名酒在短期回调后估值并不贵,建议积极配置;重点关注一二线龙头企业,推荐泸州老窖、五粮液,建议关注沱牌舍得、今世缘。  兴业证券分析师也认为:“一线酒基本面确定且估值较低,是市场避险情绪较浓的氛围下大资金抱团的首选。目前茅台动销依旧强劲,北上深地区批价均稳定在950-960元区间内,在中秋备货即将启动的情况下,茅台供不应求的状态有望持续,茅台一批价大概率保持上扬态势。前期动销和批价较为稳定的普五和国窖也有望随着旺季的来临发生积极变化。继续看好并坚定推荐一线酒,推荐顺序为泸州老窖、五粮液、贵州茅台。”  中泰证券也有类似观点。该券商认为,目前市场因茅台一批价不再上涨而质疑其投资逻辑,但我们认为前1-2个月飞天茅台价格涨得太快,现阶段在公司积极经销商出货和旺季提前消费大背景下,中秋之前飞天批价既有可能保持在950-980元之间震荡,短期价格的缓一缓有利于公司更稳健的发展。  “长期来看,高档白酒供应格局最好,消费升级以及渠道进一步下沉依旧具备较大增量空间,龙头茅台未来三年复合增长15%-20%确定性高,次优高端酒普五和国窖1573将持续受益。”中泰证券称:“继续坚定推荐贵州茅台、五粮液和泸州老窖。三线白酒股价明显回调后短期价值凸显,重点推荐基本面最扎实的水井坊和沱牌舍得。”在资产荒、人民币贬值压力不减的背景下,加上房地产的调控、比特币的监管影响,投资者资金的投放去向也是一个难题。这既深刻考验着他们的投资理财能力,而平台筛选、投资比例设置等问题,却直接影响到投资者的资 在资产荒、人民币贬值压力不减的背景下,加上房地产的调控、比特币的监管影响,投资者资金的投放去向也是一个难题。这既深刻考验着他们的投资理财能力,而平台筛选、投资比例设置等问题,却直接影响到投资者的资金安全性、流动性以及收益性。一般来说,安全性、流动性以及收益性,是当下投资的三要素。毫无疑问,投资安全性,当属投资者考虑的最首要原则。紧随其后,才是流动性、收益性的问题。在铜掌柜资深金融分析师看来,互联网金融下半场,整体投资思路应该注重一个“稳”字。在网络理财上,对于稳健型投资者来说,可以将投资比例控制在20%至30%。目前,网络理财已经是一种家喻户晓的新型投资方式,而其高度便捷性、灵活性以及高收益性等特点,也容易受到大量投资者的青睐,特别是对80后、90后的投资者影响甚远。2018年,互联网金融行业仍将维持高速发展,但随着监管整治逐步落地,加之行业内优胜劣汰的发展趋势也将会愈演愈烈。在此期间,更需要考验到投资者的平台筛选能力,以及理财产品的筛选水平。铜掌柜资深金融分析师建议,对于稳健型投资者而言,在互金理财上,需要注意以下几点的投资问题。在投资前要做好筛选,筛选好平台之后,需要根据自身的风险偏好,选择相应的投资产品。其中,投资产品的期限长短、收益率高低、产品的投资去向等因素,也需要结合投资者自身的情况进行筛选,同时更需要注重分散投资,不适宜集中投资同一类型的产品。与此同时,广大投资人还需要注意,随着互金行业监管的趋严,在投资者筛选平台的过程中,更需要关注到及时的政策变化以及最新的监管动向,而平台的合规性、平台的优质资产端储备以及平台是否具备银行存管等因素,也是投资者首要考虑的问题。证券代码: 002646 证券简称:青青稞酒 公告编号: 2016-054青海互助青稞酒股份有限公司关于子公司取得营业执照暨对外投资进展公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 一、对外投资基本情况 2016 年 8 月 24 日,青海互助青稞酒股份有限公司(以下简称“公司”)第二届董事会第二十二次会议审议通过《 关于全资子公司对外投资设立孙公司的议案》,同意全资子公司西藏天佑德青稞酒业有限责任公司(以下简称“西藏天佑德”) 以现金、 土地方式出资人民币 7,000万元, 设立全资孙公司——西藏威士忌酒业有限责任公司( 以下简称“西藏威士忌”)。 二、取得营业执照情况 近日, 西藏威士忌取得了西藏拉萨经济技术开发区工商行政管理局颁发的《营业执照》, 具体内容如下: 1、 公司名称: 西藏威士忌酒业有限责任公司 2、 统一社会信用代码: 91540091MA6T1H2RXC 3、 类型: 有限责任公司 4、 住所:拉萨市经济技术开发区广州路 1 号西藏天佑德青稞酒业有限责任公司办公楼 104,105 室 5、 法定代表人: 王兆三 6、 注册资本: 柒仟万圆整 7、 成立日期: 2016 年 09 月 20 日 8、营业期限: 2016 年 09 月 20 日-2036 年 09 月 19 日 9、 经营范围: 预包装食品(酒精饮料)批发;威士忌酒生产;谷物种植,粮食收购;进出口贸易。 特此公告。青海互助青稞酒股份有限公司董事会二〇一六年九月二十二日

2016鲁酒峰会在潍坊召开,白酒“大咖”纵论鲁酒大计 【中国白酒网】8月2日上午,由山东省白酒协会、齐鲁晚报、华夏酒报主办的2016鲁酒峰会在潍坊安丘齐鲁酒地召开,国内知名行业专家和优秀企业代表做了演讲。 8月2日的齐鲁酒地,国内酒业专家、省内上百家白酒厂家和企业代表齐聚一堂,山东省白酒协会、齐鲁晚报、华夏酒报主办的2016鲁酒峰会在此召开。此次会议的主题是“品牌、创新、转型、发展”,业内人士将深入探讨鲁酒产业的发展趋势,集思广益,更好地促进鲁酒健康发展。 上午8:30,主持人宣布会议开始。中国白酒协会理事长王延才致辞。他说,经过前一阶段的市场调整,行业市场占有率向大品牌聚集,这有利于整个行业的安全。今后,对行业的监管会越来越严。在外商投资负面清单方面,取消了白酒,国家可能将消费税放到消费环节征收。 山东省轻工业协会会长李伟鸣致辞。李伟明强调:“在当下整个酒业形势趋稳的前提下,协会和企业家们要以“大鲁酒”的眼光格局,审视当前的变革环境,以大产业的胸襟和智慧,抓住这次转型期的历史机遇,为鲁酒振兴和再度辉煌做出积极贡献。” 齐鲁晚报总经理张天卫致辞。张天卫说:“山东是白酒产销大省,有一大批优秀的白酒品牌,更有广阔的消费市场,业界素有“得山东者得天下”的说法。“一方水土酿一方好酒”,山东酒同山东人一样,历史上信誉卓著,口碑极佳。这些年来,以低度浓香和芝麻香为特色的两类产品迅速占领全国市场,创造了鲁酒再度名扬天下的传奇。” 接下来,山东白酒协会会员单位、优秀企业代表致辞。 景芝酒业董事长刘全平发言 古贝春酒业董事长周晓峰发言 花冠集团党委书记刘发来 兰陵集团董事长陈学荣发言 趵突泉酿酒有限公司总经理邢宪卿发言 接着,发布了《鲁酒品牌发展宣言》。并颁发了2015年度山东省白酒行业高技能人才荣誉证书。(享受国务院政府津贴、富民兴鲁劳动奖章、山东省技术能手、山东省首席技师、山东省突出贡献技师、2015届国家白酒评委) 国内著名专家、1919酒类直供平台总经理黄林发表了题为《电商及其渠道》的演讲,上海观峰智业董事长杨永华做了《鲁酒及其品牌》的主题演讲。自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,今日,张小龙在2018微信公开课上谈到微信小程序时,他表示,“自从去年,我们在这里提出小程序以后,这一年过得有点风风雨雨,但总的来说,我觉得我们最初的预想达到了。最初的时候我们特别害怕,有了公众号那样一个积累,我们特别害怕提出一个新的概念,这个概念被炒的很火,有一堆人过来说这是一个风口,这是一个绝对不能错失的机会,想尽一切办法把它变成一种被透支的流量,然后它就挂掉了,我们特别担心这样一种情况的出现,所以在去年的时候,我们其实看起来特别保守,说我们在小程序方面什么都没有,大家不要指望太大了,它真的只是针对线下这样一个场景做的一种应用。小程序作为新的平台,我们宁愿“先紧后松”但是事实上这样的效果很符合我们的预期,因为在朋友圈里面已经发生了太多次各式各样的、很奇怪的,我们预想不到的、营销性很强的行为,使得我们屡屡要跟他做一些对抗,所以在小程序这样一个新的平台,我们宁愿先紧后松,宁愿在一开始采取一些更保守的策略。我们在发布以后,大家可以在小程序这里不断更新自己,逐步提供自己的能力,让整个小程序平台的能力能够丰富起来。一直到这个版本小游戏的发布,通过一个游戏他才明白了什么是小程序。我承认对很多普通用户来说,他其实并不关心什么是小程序,什么是游戏或者小游戏,但我特别高兴我们通过类似于跳一跳这样的例子告诉他,他不用关心什么是小程序,也不用关心什么是小游戏,对于他来说他能立即触达,并且使用它。关于小程序我还想多说几句,对于小游戏,应该说这是我们抱以最大希望的一个项目,也是我们花了最多的时间努力做好的一个事情,我们对它有足够的耐心,可能比第三方更有耐心一些。那是因为我觉得对一些面向未来的基础的架构性设施来说,我并不觉得说我们设计好它的功能,用户立马卷入进来就获得成功了。相反,我觉得我们需要更长的周期铺垫它,需要它慢慢成长起来,对于小程序我只能说,我们对这样一个形态耐心非常足够,我们希望能够看到它一步一步成长起来,我们并不希望它突然变成一个被催肥的东西,所以我也希望大家能够跟我们一样,比较有耐心去看待它。小程序是万事万物的一个表达语言我们为什么这么看好它?所有的概念在上一次的公开课已经讲的特别细了,在我们看来小程序还是代表了一种表达方式,我认为在未来万事万物可能都是包含信息,所有的信息都需要用某一种方式被人触达,跟人沟通,小程序刚好是这样一种信息的组织方式或者说是一个信息的载体,所以小程序最终的目的不光是在线上可以玩一个游戏或者获取一个服务的信息,对于线下,对更多的一个场景它就代表了我们所能接触到的,所能见到的任何事物它背后的信息以及对于它背后信息访问的方式。所以我们希望通过小程序作为万事万物的一个表达语言,它就是做沟通的一种信息组织方式,这是我对小程序更为抽象的一种表达。微信拥有最好的时间和机会来做这个事情对微信来说,我觉得我们有最好的机会来做,可能历史上很多公司也曾经尝试过要通过一种更轻量的方式让人们更加方便地获取信息,但是我认为,我们甚至可能比其他包括手机厂商在内的更多平台,更有一些优势来做一种跨平台,让信息无处不在,随时可以访问到的一种信息技术的组织形式。所以对于小程序来说,可能外界也会对它有一些误解,小程序不是专门为电商准备的比如说很多人会把我们的一些系统性、平台性的行为影射为当前的风口,但我们从来都不是为任何一个风口去做任何特定的事情,所以有些人说小程序是不是专门为电商准备的?当然,这是不可能的。我承认其实会有很多的电商会用小程序这样一个形态,做了很多很有创意的一些电商的应用,对此我们特别鼓励,但是我们不会说小程序是专门为某一个领域去准备的。就像小游戏也是一个小程序,但是我们不会说小程序是为游戏准备的,就像公众平台一样,我们更多希望小程序是一个通用的平台,我们不会专门去扶持一个平台里某一个领域的应用,我们希望把一个平台做的足够抽象,反而使得不同的行业可以在里面获得一些更好的、创新的空间。微信不会给小程序做中心化的导流入口大家还会有一些误解的地方,是微信会不会给小程序做一些中心化的导流措施?其实我们还是那句话,我们希望小程序是一个基于去中心化而存在的一个更大的平台。当然,在新的版本里面会发现,很多人说微信给了一个很大的入口,就是一个下拉的窗口,可以下拉到一个小程序出来了,对不对?在这里我想给大家演示一个特别神奇的东西。打开微信的第一页,使劲往下拉,你会看到底下有一行字。很多人会说上面是一个入口,它到底是不是入口呢?我不太愿意回答,我是希望你往下拉,那个回答就贴在那里了:“这不是入口”,它不是吃的,不能入口,它如果一个入口的话,那我们说了半天的“去中心化”岂不是毫无意义了吗?所以它是一个什么?它只是一个任务栏,是一个快捷方式,是我们对于小程序的一种切换快捷方式。如果大家用过Windows或者别的操作系统,你可以回想起来在不同应用间是怎么做切换的。通过上一个版本,我们做了两个事情,第一个我们通过下拉这样一个方式,使得小程序的切换更为简单了。每一个小程序的右上角有一个圆形的按钮,这个按钮是用来关闭的,当然你长按它也可以看到一个任务的切换,但是我们认为那个圆形的按钮其实跟之前大的版本圆形按钮很像,所以你一按它那个小程序就缩回去了。所以,这里并不是一个中心化的入口,它只是我们对于小程序切换更好的一个任务栏,是一种切换的方式。小程序跟App是两种不同的应用组织方式还是会有人问我,小程序跟App之间是一个什么样的关系?我觉得小程序跟App是两种不同的应用组织方式,我们并不认为小程序是要来取代App的,相反小程序是要去丰富APP的很多场景,在很多场景里面可能一个App太重了,反而变得不方便,比如说你在线下看到一个东西,你非要针对这样一个东西下载一个App的话,是一个挺难做的事情,门槛太高了。就像我们之前说的,我们希望小程序的触达是通过扫描一个二维码,甚至在更遥远的某一天,是通过一个眼镜直接可以打开一个小程序,这是真正能够做到所见即所得的事情,我们看到任何的事物可以立即打开小程序,我们希望是这样的东西,而不是去下载一个App。对于线下来说,我们更多是希望扫描二维码,那么对于线上来说是什么样的方式呢?当然大家首先想到是通过一个入口,但这不是我们的目标,对于线上我们一直在推动一个事情,大家也看到今年的微信和去年的微信有一个很大的差别是,里面有“搜一搜”功能,可能大家用得还不多,但是没关系,我们也特别有耐心,我们希望这个功能打磨的越来越好,有更多的人慢慢用得多起来,搜一搜里面包含了一个很重要的任务,是能够搜到小程序的数据或者搜到小程序提供的服务,如果大家现在打开手机搜一个航班号,其实你会看到一个结果,这个结果是关于这个航班的实时的信息,这个信息不是我们提供的,是一个小程序来提供的。我们把这个航班号的搜索直接转移给了小程序去完成,并且把小程序的结果反馈回来了。所以在未来,我们希望有更多的线上小程序的触达是通过搜索这样一个能力做到的。”环球时报:刁难阿里和华为,特朗普政府用错了招,特朗普 阿里 华为 美国 (原标题:社评:刁难阿里和华为,急着自救的华盛顿用错了招!) 新年伊始,不断有中国公司遭到美国方面的打压。美国贸易代表办公室12日再次把阿里巴巴集团旗下的淘宝网列入恶名市场名单,指淘宝网上仍然充斥大量的侵权物品。本月早些时候,阿里下属的蚂蚁金服收购速汇金合同被禁止。另外华为通过美国电话电报公司销售手机的协议也被取消。这两项禁令的理由都是维护美国国家安全。对中美企业合作加以政治干预,华盛顿这样做得越来越频繁,几乎肆无忌惮了。将淘宝网列入恶名市场黑名单的深层目的是保护美国企业。拿国家安全做挡箭牌,基本用意也是保护美国市场。政治等非市场手段被华盛顿用得理直气壮,美国的霸权主义如今在经贸领域尤其嚣张。然而在这个世界上搞强买强卖是行不通的。华盛顿2017年对减少贸易逆差的强调是之前很多不曾见过的,还使用经贸之外的杠杆向主要贸易伙伴施加大量压力,但2017年前11个月美国的贸易逆差反而增加了505亿美元,对华贸易逆差全年增加250亿美元。这说明美国如果不对内部经济改革做足功课,不实际增加美国产品的竞争力,光对贸易伙伴采取所谓“惩罚”行动,没多大用。阿里集团及旗下淘宝网在中国市场上经受了磨砺,不断自我改进,如今已经走向全球,成为带动区域经济发展的一支重要力量,它的国际化程度很高。华为技术先进,而且做事向来规规矩矩,在全世界博得良好声誉,美国对华为的长期刁难无法让中国人接受,美方应当意识到这样做迟早是要付出代价的。上述刁难中国公司的行为是在有大量分析认为2018年美对华贸易政策“将趋严厉”的背景下发生的,这尤其值得警惕。中美2018年会发生贸易战吗?如果理性思考,应该不会。因为中美之间的贸易额规模接近6000亿美元,彼此间经济相互依赖程度太高了。另外,虽然中国对美国的贸易依存度仍高于美国反过来对中国的依赖,但贸易不是相互斗狠的玩法。中国市场2018年的零售总量据预测将超过美国,表明中美打贸易战的牌接近旗鼓相当,华盛顿不再有足以让它趾高气昂的优势。从政治角度看,大幅恶化中美经贸关系也不是特朗普政府的可以承受之重。贸易战让中美都难受,但中国承受损失、让自己“熬过去”的能力肯定强于美国。特朗普政府目前已在国内饱受舆论攻击,一旦中美经贸关系严重动荡,并进而引发两国政治关系紧张,将只会让美国建制派得到攻击他的新“大规模杀伤性武器”。中国在对美贸易纠纷上一直保持了舆论上的低姿态,但这决不意味着在遭到不公平的发难时,我们会逆来顺受。北京或许不会大喊大叫,但一定会坚决进行对等反制,以此捍卫中美经贸互利合作的基本规则和秩序。华盛顿不应幻想它可以任着性子“想怎么来就怎么来”。中国对美贸易顺差是自然形成的,而非中国政府强行推动的结果。准确说,减少逆差需要美国全社会行动起来,更加勤奋、有效率地工作,不能吃老本,而需与时俱进和自我改革。这决非由总统率领执政集团像变戏法一样改变几个贸易条文,就能重塑乾坤的。任何一任美国总统都不可能有这样的能力。华盛顿应当实事求是,调整被主要贸易伙伴“占了便宜”的受挫心态。美国的商船不是航空母舰,它们必须得到世界市场的真心欢迎。华盛顿应把心思用在如何提高美国商船的受欢迎度上,而不是如何把它们变成“航空母舰”。环球时报:刁难阿里和华为,特朗普政府用错了招,特朗普 阿里 华为 美国 (原标题:社评:刁难阿里和华为,急着自救的华盛顿用错了招!) 新年伊始,不断有中国公司遭到美国方面的打压。美国贸易代表办公室12日再次把阿里巴巴集团旗下的淘宝网列入恶名市场名单,指淘宝网上仍然充斥大量的侵权物品。本月早些时候,阿里下属的蚂蚁金服收购速汇金合同被禁止。另外华为通过美国电话电报公司销售手机的协议也被取消。这两项禁令的理由都是维护美国国家安全。对中美企业合作加以政治干预,华盛顿这样做得越来越频繁,几乎肆无忌惮了。将淘宝网列入恶名市场黑名单的深层目的是保护美国企业。拿国家安全做挡箭牌,基本用意也是保护美国市场。政治等非市场手段被华盛顿用得理直气壮,美国的霸权主义如今在经贸领域尤其嚣张。然而在这个世界上搞强买强卖是行不通的。华盛顿2017年对减少贸易逆差的强调是之前很多不曾见过的,还使用经贸之外的杠杆向主要贸易伙伴施加大量压力,但2017年前11个月美国的贸易逆差反而增加了505亿美元,对华贸易逆差全年增加250亿美元。这说明美国如果不对内部经济改革做足功课,不实际增加美国产品的竞争力,光对贸易伙伴采取所谓“惩罚”行动,没多大用。阿里集团及旗下淘宝网在中国市场上经受了磨砺,不断自我改进,如今已经走向全球,成为带动区域经济发展的一支重要力量,它的国际化程度很高。华为技术先进,而且做事向来规规矩矩,在全世界博得良好声誉,美国对华为的长期刁难无法让中国人接受,美方应当意识到这样做迟早是要付出代价的。上述刁难中国公司的行为是在有大量分析认为2018年美对华贸易政策“将趋严厉”的背景下发生的,这尤其值得警惕。中美2018年会发生贸易战吗?如果理性思考,应该不会。因为中美之间的贸易额规模接近6000亿美元,彼此间经济相互依赖程度太高了。另外,虽然中国对美国的贸易依存度仍高于美国反过来对中国的依赖,但贸易不是相互斗狠的玩法。中国市场2018年的零售总量据预测将超过美国,表明中美打贸易战的牌接近旗鼓相当,华盛顿不再有足以让它趾高气昂的优势。从政治角度看,大幅恶化中美经贸关系也不是特朗普政府的可以承受之重。贸易战让中美都难受,但中国承受损失、让自己“熬过去”的能力肯定强于美国。特朗普政府目前已在国内饱受舆论攻击,一旦中美经贸关系严重动荡,并进而引发两国政治关系紧张,将只会让美国建制派得到攻击他的新“大规模杀伤性武器”。中国在对美贸易纠纷上一直保持了舆论上的低姿态,但这决不意味着在遭到不公平的发难时,我们会逆来顺受。北京或许不会大喊大叫,但一定会坚决进行对等反制,以此捍卫中美经贸互利合作的基本规则和秩序。华盛顿不应幻想它可以任着性子“想怎么来就怎么来”。中国对美贸易顺差是自然形成的,而非中国政府强行推动的结果。准确说,减少逆差需要美国全社会行动起来,更加勤奋、有效率地工作,不能吃老本,而需与时俱进和自我改革。这决非由总统率领执政集团像变戏法一样改变几个贸易条文,就能重塑乾坤的。任何一任美国总统都不可能有这样的能力。华盛顿应当实事求是,调整被主要贸易伙伴“占了便宜”的受挫心态。美国的商船不是航空母舰,它们必须得到世界市场的真心欢迎。华盛顿应把心思用在如何提高美国商船的受欢迎度上,而不是如何把它们变成“航空母舰”。【中国白酒网】 “还记得你第一次喝酒是什么感受吗?”问过很多酒友,回答五花八门,有的说“苦”,有的说“呛”,有的说“香”,竟然还有的说“甜”,不管答案是什么,如果说“辣”,想必所有人都不会反对。那么问题来了,白酒为什么会辣?辣味是酒精引起的吗?越是高度酒就会越辣吗?本期酒评君就和大家聊聊这个话题。 首先明确一点,白酒的“度数”是指酒精在白酒中的体积占比,52°的白酒是指这瓶白酒中的酒精含量是这瓶酒体积的52%。然而这不是重点,重点是,纯酒精在味觉上是“微甜”而不是“辣”,因此,酒的辣味跟酒的度数没关系! 那么,白酒会辣的真正原因是什么呢?原来,酒的成分非常复杂,除了水之外,还有醇类、醛类、酯类、酚类、酸类、糖类、微量元素、金属离子……嗯,每种都还包含复杂的子类,这些物质共同构成了白酒的口感、风味,有的闻起来香,有的有酸味、甜味、苦味,有的使酒体变色,正因如此,中国白酒才分成了这么多香型和流派,白酒也因此而变得富有生命力和迷人。 评价一瓶好酒,主要是看诸味是否协调,各种感官是否平衡,是否具有变化和层次感。一般认为,辛辣的酒不如醇厚、绵甜的酒,而造成“辛辣”这一感觉的,主要是醛类物质,其中最多的成分是乙醛。 醛类物质才是造成白酒辛辣感的“真凶”! 那么醛类物质是如何产生的呢?醛类物质的产生,主要是因为酿酒过程中操作控制不当而产生的,比如辅料(如谷壳)用量太大,并且未经清蒸就用于生产,使酿造中将其中的多缩戊糖受热后生成大量的糠醛,使酒产生糠皮味、燥辣味;或者发酵温度太高;操作条件清洁卫生不好,引起糖化不良、配糟感染杂菌,特别是乳酸菌的作用产生甘油醛和丙烯醛而引起的异常发酵,使白酒辣味增加。再有就是发酵速度不平衡,前火猛,吹口来得快而猛,酵母过早衰老而死亡引起发酵不正常,造成酵母酒精发酵不彻底,便产生了较多的乙醛,也使酒的辣味增加。 那么如何才能降低白酒的辛辣感,使之更加醇和呢?除了加强工艺控制,规范操作流程,减少醛类物质的产生从而降低新酒的辣味外,还可以通过其他手段降低辛辣味儿陈酿。刚生产出的新酒,杂质多,口感辛辣,当酒长期储存在陶罐这种有细微气孔的容器中时,一些低沸点的不溶性的气体或液体,如硫化氧、丙烯醛及其他低沸点的醛类、酯类能够自然挥发,所以新酒经陈放老熟后,辣味减轻。 白酒是度数越高就越辣吗? 勾调。传统上认为酒是由酸、甜、辣三种味道复合而成的,通常如果诸味协调的话,是不应该出现辣味的。通过使用不同年份的调味酒和新酒相互勾调,使酒体诸味协调从而掩盖酒体的辛辣感。如果勾调合理,即便是“三精一水”的新工艺白酒也不会有辛辣的感觉。但所谓“不辣”不是真的不辣,而是“显得不辣”,因为醛类物质并没有因此而消失。 需要指出的是,不同香型的酒,如浓香和酱香,因为香味物质的不同,对口腔刺激程度不一样,也会感觉辣味不同。还有同样香型的酒,因为工艺不一样,如同是浓香,江苏洋河是绵柔浓香,酒香淡好入口,不太辣,安徽古井是淡雅浓香,酒香馥郁入口却有点辣。【科技讯】1月15日消息,1月13日,网易2018 MCTalk泛娱乐产品峰会在北京召开。来自网易云音乐、网易云信、美拍、西瓜视频、网易薄荷直播、每日故宫、神龙妹子团、洋葱视频等众多泛娱乐平台的业界大咖们共聚一堂 【科技讯】1月15日消息,1月13日,网易2018 MCTalk泛娱乐产品峰会在北京召开。来自网易云音乐、网易云信、美拍、西瓜视频、网易薄荷直播、每日故宫、神龙妹子团、洋葱视频等众多泛娱乐平台的业界大咖们共聚一堂,围绕“泛娱乐升级”和“超级IP打造”两大主题,共同探讨了泛娱乐社交的未来发展趋势和方向。泛娱乐升级:内容与平台,整合成生态在泛娱乐应用中,内容是要服务于目标受众,需要与目标受众的情感诉求达到共鸣。美拍内容副总裁才华对此指出,针对移动互联网的目标受众来说,内容的戏剧性与情绪宣导大于内容品质。正是基于这样的逻辑,美拍内容确定了5大原则:强人设,完全依托于个人的账户、风格,来保证内容的强粘性;时长短,竖屏、快节奏以及60秒以内的内容呈现,实现了内容的强流动性;可模仿,生活化、兴趣化、潮流化的内容,保障了用户的强参与性;有创意,高审美水准和开脑洞的方式,增强了内容的可看性;即兴创作,高频创作和全程录制,让内容能随时呈现,随时分享。图:美拍内容副总裁才华谈美拍短视频内容五大原则西瓜视频运营总监姚帅则更加强调,内容和审美与背景之间的紧密联系。今天,在中国用手机上网的人群达到了95%,而人和场景的演化,共同推进了内容呈现和审美走向小屏幕场景。姚帅表示,在这样的背景下,好的内容需要具备以下一种或多种特征:一是有冲击力的故事,例如一条《饺子DJ奶奶》的成功,就是在故事中充分利用了强烈的身份反差和人生反差,以及日本与中国之间适中的距离感,来激发用户的关注;二是观念的再造,例如同样是一条短视频《捐面的大哥》,就是把点滴慈善的观念,用视频记录的细节重塑再造,让用户在过程中体会感动;三是节目化内容,追求个体的质量和声音,通过自己的选题和表达方式,来传达非大众的声音,不必取悦每个人,只需要通过平台分发给需要这些作品的人;四是观察视点,在野食小哥《一碗记忆中的红烧排骨》中,野食小哥擅长用各种视角变换,把代入感达到一种极致,众多用户喜欢用全屏观看野食小哥的视频,也是基于此;五是人格化内容,其本质是结合了演员和导演的思维,在更短的时间里,体现出更多的趣味和延伸;最后是回归影像,21世纪艺术更像是文艺复兴的艺术,更多短视频作品在用整体的影像审美提升,展现生活与人的多面,发于故事和人,超越故事与人。有了内容之后,平台也同样关键。网易薄荷直播产品总监李璟将平台定义为“直播+视频”的移动化媒介,为内容提供商推流和拉流,并建立推拉流质量即时反馈机制。通过构建这样一个媒介性的平台,帮助内容提供商不断降低发行成本,让内容更容易被消费,并增大带宽,让信息有抽象变得具象化,就像一个“移动化、真实化、未来的VR”。例如,网易薄荷直播构建了校园主题的平台,纳入了明星热点、音乐、颜值、校园校花校草才艺、运动、社团、兴趣爱好等内容,并借助网易新闻的入口为内容提供商带来了巨大的流量。而在内容和平台之上,网易云音乐产品总监沈博文更着重于强调生态搭建的必要性。实际上,网易云音乐就经历了从提供音乐播放器,到建立音乐社区,再到搭建音乐生态的过程。他介绍说,网易云音乐的生态体系,通过三个维度来实现:听,增强发现新音乐的能力,一方面培养用户使用个性化推荐功能的习惯,另一方面在个性化基础上设计运营工具,实现流量的更有效运用;看,更多维地消费音乐,通过评论、专栏、动态和短视频的多种形式让用户围绕音乐进行互动和消费;社交,建立连接音乐爱好者的社区,在建立用户画像之后,一方面建立音乐人粉丝群,另一方面用社区的思路来运营内容,并建立健康合理的经济体系和用户成长体系,进行持续的人员补充,进而完善整个社区的氛围。图:网易云信副总经理陈丽谈以音视频为核心表达的娱乐社交趋势内容、平台与生态之外,迭代与出新的交互形式也必不可少。从互联网综艺、短视频、到当下火爆的直播和在线实时竞答,泛娱乐产品快速迭代的背后,音视频逐渐成为内容展示以及增进用户交互行为的核心载体。网易云信副总经理陈丽表示,未来,移动互联网下的泛娱乐玩法趋向于以音视频为核心表达方式,内容升级,注重玩法,并以颠覆传统的方式实现在线实时互动。她表示,这样的需求是巨大的,仅在网易云信所服务的客户中就有超过63%合作伙伴希望通过网易云信的技术解决方案,进而在产品中嵌入更强大的音视频功能。这是“爆款”泛娱乐产品所必要具备的功能。打造超级IP:内容创意、形式创新与运营策略的综合较量自产内容、自带流量的超级IP是娱乐经济中最具商业价值的元素。除了娱乐巨星,各路“网红”或凭借“泥石流”般的创意,或独树一帜的风格圈粉无数,造就网络世界中的超级IP。围绕超级IP产品的打造,网易MCTalk请来每日故宫、神龙妹子团和办公室小野等大V人物现身说法。图:每日故宫主创彦风谈数字化赋予历史文化新生命2013年,故宫博物院第一款App“胤禛美人图”正式上线。在App中,用户手指轻触屏幕,由雍亲王胤禛美人屏风装裱成的12幅曼妙挂轴慢慢展开,清朝盛世华丽优雅的宫廷生活也渐渐浮现在用户面前。2015年春节,故宫博物院又为用户送上一份新年大礼:故宫博物院第一款手机 App“每日故宫”正式上线,迅速引爆于社交平台及各大媒体。一款App让六百年历史的故宫迅速成了“网红”。“每日故宫”主创,中国艺术研究院副教授彦风介绍,让“每日故宫”成为连接用户与藏品、用户与历史文化的桥梁,正是做这款产品最核心的初衷。显然,文字、图片、音视频的多媒体组合手段以及大量的交互设计,契合了当代人的审美口味。彦风表示,我们将故宫厚重的历史感以更加立体的数字化手段加以承载,形成的巨大反差充满了趣味性。交互媒介改变了观众了解历史的方式,并让历史与文物真正鲜活起来。与故宫的厚重历史相比,活跃于百度贴吧等平台的神龙妹子团则俘获了90后、00后的“二次元‘群体。在国内女团数量激增,竞争惨烈到靠砸钱也未必带来曝光量的环境中,妹子团则抓住了社交属性这一关键要素。帝吧吧主、神龙妹子团创始人英三嘉哥介绍,这个诞生于互联网线上社区的团队,其IP的孵化路径并非传统的艺人经纪路线,而是基于兴趣与用户特征等因素聚合而成的粉丝群体,在贴吧等超级流量平台上,逐渐形成稳固且庞大的社群,最终实现内容包装与流量变现。2017年2月,凭借《饮水机煮火锅》的短视频,“办公室小野“这个IP号迅速爆红网络,成了当年短视频领域的黑马。洋葱视频创始人聂阳德认为,办公室小野及兄弟IP的打造以内容创意为核心,遵循用户思维、理念迭代、发行渠道和数据化运营的IP定位四要素而形成。在他看来,以产品思维做内容与创意,需要从用户角度出发,分析他们喜欢什么、想看什么。所谓迭代,关键是要保持一个可持续的鲜活度,避免创意的枯竭。此外,随着IP价值的累积,办公室小野已开始探索跨界整合之路,拓展商业化变现的能力。“泛娱乐“时代,社交关系的建立与维系模式更加多元化和富有随机性,基于话题、兴趣、场景等多元素而形成的社群,为新型社交关系的建立创造了条件,并随之改变内容的生产与传播机制。正是因为有了社交元素的融入,娱乐产品与IP才能爆发出如此巨大的传播能量来,未来的泛娱乐产品趋势也正如此。

本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。 人工智能、机器人对制造业革命的呼声越来越大,在多数传统制造业寻求技术突破之际,全球最大的服装制造商晶苑国际(下文简称“晶苑”)仍押注于人类劳动者,不认为处于初期阶段的机器人能与低成本国家的人类劳动者竞争。如今,晶苑正在将产业向孟加拉国和越南转移。2016年《财富》杂志发布的“2016年50家改变世界的公司”,晶苑居第17位(另一家中国公司滴滴居第30位),大多数人对晶苑这家公司很陌生,但它的主要客户优衣库、H&M、GAP等,我们日常穿着的各种快时尚品牌都耳熟能详。本文通过晶苑这个已有近50年历史的服装制造业龙头,看一看服装制造业的发展方向,从侧面看一看快时尚的发展和服装产业的转移。老牌服饰快时尚的代工厂的东南亚转移晶苑于1970年由罗乐风(其父亲是有“针织大王”之称、休闲品牌Bossini堡狮龙创始人罗定邦)在香港建立,如今已成为全球服装制造商的龙头,在五个国家有20个自有工厂,员工7万人,每年生产约3.5亿件服装成衣。根据Euromonitor International的数据,按产量计,晶苑2016年成为全球最大服装制造商,在这个高度分散的行业所占市场份额为0.4%。不过按产值计,晶苑在全球排名第二,约占市场份额的0.3%,可见晶苑的单位产值是低于平均线的,即其生产的服装成本都比较低。在2017年11月3日晶苑正式在港交所主板挂牌,股票代码:02232.HK,根据招股书披露,晶苑服务30多个服装公司,覆盖超过50个品牌,而其主要客户都是我们耳熟能详的全球顶尖快时尚品牌,很多都和晶苑有二三十年的合作关系。从招股书披露看,目前晶苑整体健康,应收账款周转天数保持在46天左右,现金流平稳充足,原材料存货周转天数也保持在50天左右,近几年随着南下扩张建厂营收也随之增长,下面就捡重点说一下。看上图,晶苑的营收是比较平稳的。晶苑与其客户有非常稳定的合作关系,其产能使用率维持在90%以上的水平。在服装产业链中,供款能力、产能、价格、质量、货期等每一项都能形成较好的竞争力和惯性,尤其是快时尚这种强调供应链宽度、速度和稳定性的客户,维持稳定的周转速度非常重要,所以综合判断,在同行业中晶苑的竞争力是较强的。晶苑的毛利率和净利率整体呈上升状态,这与晶苑将产业向东南亚转移是同步的。服装制造业属于劳动力密集型产业,因为需要在缝纫和后处理环节投入大量人力。2014年到2016年晶苑的员工成本分别占其收益的16.9%、18.5%和17.9%,可以明显看到2015年员工成本的突增使晶苑的盈利能力有一个明显的下降。目前晶苑在中国、越南、柬埔寨、孟加拉和斯里兰卡这五国设有生产基地,其中国的产能占比2014年到2016年从43.9%降至34.3%,产能大量向越南、柬埔寨转移。上图是晶苑各品类成衣的产量及平均售价,价格等同品质,能看到晶苑的产能在不断大,各品类的变化也反映出快时尚消费者的消费偏好在变化,变化明显的是内衣、毛衣和运动户外服装。内衣的产量和品质在持续上升,这一市场也是目前服饰品类中较为看好的市场,易细分,高频刚需。毛衣很反映年轻消费者的喜好,这一品类被卫衣和轻便防寒技术产品侵占。运动服和户外服则是目前增长迅速的服饰品类,为此晶苑在2016年12月收购Vista(一家制造运动服的新加坡公司),扩展至这个快速增长的领域。上图是晶苑生产各品类产品的毛利和毛利率,对照可以看到晶苑的产品不光平均售价低,制造毛利率也非常低,大部分品类毛利都不到足20%。实际上这个毛利率是不错的,国内服装制造平均毛利率应该是个位数,晶苑做ODM有产品设计附加利润才能高一些。这是服装制造商在产业链的位置决定的,目前整个价值链的大头在品牌方,然后是渠道方和面料技术开发。总体来看,晶苑的情况中规中矩,体量巨大,其业务来源基本来自类似快消品的快时尚服装品牌,属于低毛利高周转的盈利模式,惯性很大,几乎是被钉在大规模中低端生产制造这条路上。晶苑要做服装制造的“富士康”目前晶苑转型“共创”业务模式:晶苑像品牌运营商一样思考,从时尚趋势及市场走向研究、产品理念设计、原材料开发及采购、产品及工业创新、样品制作、全球制造规划及优化、存货管理和物流及交付等整个服装产业链条各环节,为不同阶段的客户提供综合一站式服务。其模式如图:从ODM提供产品开发生产,到做整个产品链条的解决方案提供商,晶苑这个发展方向是值得看好的,近半个世纪的沉淀,足够看时尚走一个轮回,和众多国际领先服装品牌尤其是快时尚几十年的合作经验,极大丰富的产品数据会成为晶苑的核心竞争力之一。同时,这种制造业的转型方向是有成功案例的,就是3C行业的富士康,晶苑的“共创”业务模式的理念越看越和富士康类似,二者也具有一定的可比性。目前看晶苑离其“共创”模式还比较远,从现在其业务描述看,更类似品牌方买手和供应商设计团队写作产品开发的模式,即更进一步的定向开发,这样的合作方式在国内服装品牌和供应商之间已经存在,算是买手模式本土化的一种形式,远未达到晶苑描绘的“共创”蓝图。晶苑在物流和信息系统都有较强的技术实力,现在也开发出一些技术含量较高的产品,如“节水”牛仔裤、无钢圈胸围、智能可视产品以及应用在运动服和户外服上的一种名为BME的服装专利技术等。但总体看,晶苑的主要客户仍锁定在单量大、价格低的快时尚品牌上,低端服装制造加工会是其长期的业务。若想在附加值上有所突破,除了“共创”模式增加价值链参与环节外,学习富士康进行专利技术研发是很好的选择。廉价劳动力仍是裁缝的最优选择晶苑为了降低制造成本,现在仍在为了廉价的劳动力将产业向东南亚转移。2019年之前,晶苑准备花3年时间在越南扩展额外年产能1.295亿件,在孟加拉扩张额外年产能0.266亿件,预计未来数年将孟加拉国和越南的员工数量每年增加10%。晶苑行政总裁罗正亮(Andrew Lo)曾表示,中国南方制造业中心的劳动力成本已超过每月700美元,是越南和孟加拉国平均月薪的两倍多,这两个国家的平均月薪分别为300至350美元和150至200美元。服装制造产业转移就像寻找劳动力价格洼地的游戏,经历了去年国内各种智能技术的洗礼,这种劳动力价格驱动的转移显得格外扎眼。在美国亚特兰大有一家Softwear Automation公司正在研发Sewbot机器人技术,旨在让整个制衣过程实现自动化。这种机器人的开发得到零售商沃尔玛(Walmart)以及美国政府下属的美国国防部高级研究计划局(Defense Advanced Research Projects Agency)的资助。当然这种技术还无法与孟加拉国等地方的人类劳动者竞争,Softwear Automation首席执行官帕拉尼斯瓦米?拉詹(Palaniswamy Rajan)表示,他的机器人具备处理柔软面料的灵敏性和视觉化技能,但哪怕是制作一件简单T恤,都需要10到20个不同步骤,要让机器人完成这些步骤,工程师需要花时间编程,而需要70至80个步骤才能制作好的衬衫将是下一个挑战。Softwear Automation计划今年在美国推出首条自动化T恤生产线,然后将继续进军牛仔裤和衬衫等更复杂的产品。但从专业角度而言,服装制造自动化是遥遥无期的。自19世纪自动缝纫机问世以来,制作一件T恤衫的流程几乎没有变化。这种低门槛的工作,只需要双手重复性操作,却也是如此复杂,以至于最有水平的软件工程师也难以复制。晶苑将制造工厂转移东南亚,是其生存的必然道路,只有保持低廉的制造成本,晶苑才可能从快时尚品牌拿到更多订单。另一方面,这也是东南亚国家的选择。在孟加拉国,服装业是其拳头产业,服装占该国出口的82%,该国2.5%的人口从事服装制造业。为制衣工人争取更好劳动条件的Clean Clothes Campaign数据显示,在孟加拉国、印度和巴基斯坦,总共有大约2700万人在服装业就职。正如同20年前的中国一样,现在这些东南亚国家开始出现“人口结构红利”,需要大量的就业机会,这正是晶苑可以提供的。设想一下,如果缝纫机器人在几年后出现,那么服装必然回到本地进行生产(可省掉关税和运输),代替了一些发展中国家人民赖以谋生的工作,那这个国家的“人口结构红利”就会变成“人口结构噩梦”了。现在一些西方学者已经开始注意过快的技术变革对发展中国家带来的影响。也许有人听说过快时尚“血汗工厂”,这个现象确实存在,但大部分服装制造商所提供的都是正规工作岗位,很累很机械,却不得不做。总而言之,有全球消费的刚需在,晶苑应可以平稳而缓慢的发展。其最大的风险,一是晶苑真的“把半条命交给合作伙伴”;二是劳动力密集型的产业形式,理论上看,晶苑的员工数量越多,其抗风险能力越差;三是晶苑的主要业务“大量而低端”,难以竖起壁垒,相比其规模,目前其技术开发不足建立优势。服装制造业仍会在很长一段时间不断进行产业转移,但这种向廉价劳动力地区的转移未必是坏事,晶苑能够进入“改变世界”的榜单不仅是因为晶苑的技术将牛仔工业淡水用量减少30%解决其污染问题,更因为晶苑在带来大量工作岗位的同时,不断致力于改善工人生活质量,向女性传授计算机等重要工作技能,这些对很多发展中国家人民来说非常的宝贵。

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·本报记者 :国元魁·

编辑:国元魁


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