时时彩后一7码稳赚:特朗普会见苹果CEO库克 商讨对中国贸易摩擦问题

时间:2018年08月11日 00:15  来源:虎报  作者:受禹碹

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终于盼到五一小长假,满心欢喜规划着来场说走就走的旅行,想在内蒙古的大草原策马奔腾,想看波澜壮阔的无边大海,还想深潜美食世界自在遨游,然而现实却是……打开某程发现海南的机票来回几千,内蒙的火车要穿梭 终于盼到五一小长假,满心欢喜规划着来场说走就走的旅行,想在内蒙古的大草原策马奔腾,想看波澜壮阔的无边大海,还想深潜美食世界自在遨游,然而现实却是……打开某程发现海南的机票来回几千,内蒙的火车要穿梭整个假期,心疼钱包更心疼无比珍贵的假期,隔壁同事抢高铁票抢到眼红,“暂无余票”四个大字映入眼底,还有哪一刻比现在离200公里开外的女朋友更遥远?!看来这个劳动节注定只能宅在家,通过朋友圈观览世界风光,看着指尖匆匆划过的都是别人的美好回忆。还有很多人跑遍4S店看车买车,就连天天喊穷的朋友,五一也开上了新车享受着免费高速,曾经想要好环游世界,如今却止于没钱买车,难道假期走出家门来场畅快的自驾游真就这么难?!非也非也,就让新晋车主来给大家指点迷津,想要五一出游省钱省心,关键还要找对路子。上大圣车服参加5.1省心车游季,看直播就可以五折秒杀新车,更有千元红包送不停,解放你被贫穷限制的想象力,让“坐享其成”成为可能。别说你攒齐了每个城市的交通卡,却还没攒够首付,大圣服务五一省心车游季买车门槛低到超乎你的想象,多款新车万元首付即可拿下,雷凌产品更有1元享4年/13万公里超长保修福利,简直是省钱省心好模范。不玩数字游戏,2018年4月21日-5月4日线上留资随机获得498、799、1999元现金红包,购车直接抵扣订金,大圣车服优惠一步到位。4月25、26、27、28日,5月4、5、6日,大圣车服五折新车每天放出一台,除了直播有养眼的小哥哥小姐姐,只要手速够快,还有机会拿下新时代精英座驾GA6,新车直降5万开启你的自驾时光,更有风潮新车传祺GS3秒杀价低至4.44万元,等你开回家!关闭你的朋友圈,打开大圣车服APP,这个五一,摆脱高额首付,告别高额车价,告别在家当闲鱼,掌握假期自驾主动权,来场不一样的旅行吧!人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也 人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也相应提高。  免疫系统修复的核心是细胞。  备份免疫细胞,守护未来健康。在年轻、健康时,存储优质的免疫细胞,给生命一份保障,为健康打造一份希望。这项曾被认为是天方夜谭的技术正在各国科学家的努力下成为现实,在我国,安库细胞存储计划让不少恶性肿瘤患者和其他需要的人群看到了希望。安库细胞存储计划利用“人体自身的免疫细胞杀死肿瘤细胞”的原理,大大增强了人体的免疫功能,可以抑制肿瘤细胞生长,从而达到治疗的目的。实际上,安库细胞存储计划不仅在恶性肿瘤领域被验证为最有效的治疗手段,其对于亚健康调理、美容去皱等也有着极大的价值,其利用细胞的再生修复功能,及时替换组织中衰老的细胞, 通过激活细胞的增长来延缓衰老。  安库细胞存储计划是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,可存储细胞数量高达400万份,规模处于全国前列。安库细胞存储计划是由上海安集协康生物技术股份有限公司推出的生命科学项目,是唯一被上海市经信委授予的上海市重点技术改造项目——上海市组织工程与细胞库,可以根据每个贵宾的不同需求,量身定制客户需要的细胞服务,从人员、物料、设备、设施、生产、质检、物流、文件等方面对细胞培养的全流程进行质量管理。  据安库项目负责人介绍,安库细胞存储计划提取自体血液后,将其在标准GMP 实验室内计行分离、提取, 经过全自动化的冷冻存储流程之后,最后将细胞放置于超低温液氮罐内完成存储,负责人表示:“免疫细胞经过培养、诱导,能让它的活性提高、数量剧增,可以用来提高免疫力,预防疾病。”  2016年,以CAR-T细胞治疗为代表的免疫工程被评为“年度十大突破技术”TOP1;2017年细胞治疗迎来重大突破,8月30日,FDA批准诺华的CAR-T疗法CTL019上市,用于治疗复发或难治性儿童和年轻成人B细胞急性淋巴细胞白血病;2017年10月18日,美国FDA正式批准了全球第二个CAR-T疗法,来自Kite的KTE-C19上市,用于治疗复发或难治性大B细胞淋巴瘤的成人患者。  毋庸置疑,细胞治疗技术从本质上为癌症等重险疾病提供了全新的解决方案,也成为与死亡搏斗的不幸患者的宝贵希望。美国生物学家乔治戴利曾说:如果20世纪是药物治疗时代,那么21世纪就是细胞治疗的时代,生物医学正以惊人的速度带给人类一个又一个的科技突破,代表着未来医学发展的重要方向 ,在疾病治疗、美容、防衰老领域开启了一个又一个难解的密码。  作为国内最大规模的细胞存储库,安库已经面向广大需要它的人全面开放,致力于消除恶性肿瘤以及其他人群的疾病隐患和切肤之痛。博通大规模裁员以削减成本。 据路透社报道,芯片制造商博通(Broadcom)宣布,在与网络设备制造商博科通讯(BrocadeCommunicationsSystems,以下简称博科)合并后,该公司已裁员约1100人,以削减成本。去年11月,博通完成了对网络设备制造商博科价值55亿美元的收购。在提交给监管机构的文件中,博通表示,该公司正在进一步评估其人力资源配置情况,并可能取消更多多余职位。博通表示,在2018财年的前两个季度,该公司已支付了1.43亿美元的重组费用,主要用于员工离职补偿金。该公司预计,大部分员工离职补偿金将于第三季度支付完毕。博科专注于数据存储和网络,而博通则为Apple,HTC和LG等公司提供连接组件,如Wi-Fi芯片。这一举措发生在数据中心日益重要的时刻,要归功于物联网的出现。博通在合并前拥有14,000名员工,而博科拥有约4,400名员工。提起东北的长白山,你会想到什么,银装素裹的白色童话世界,还是各类珍稀的动植物资源?当然,作为有名的“物种基因库”,这里还有长白山天池、谷底森林、温泉群、翠湖等。2017年长白山保护开发区共吸引了408 提起东北的长白山,你会想到什么,银装素裹的白色童话世界,还是各类珍稀的动植物资源?当然,作为有名的“物种基因库”,这里还有长白山天池、谷底森林、温泉群、翠湖等。2017年长白山保护开发区共吸引了408万人次游客来这里。而未来,随着金诚集团与当地合作,这里还将出现一个涵盖温泉泡池及水上乐园、康体养生、雪上运动以及教育医疗等产业,并且能够四季运营的冰雪小镇。  2017年9月,金诚集团与长白山保护开发区政府签署长白山冰雪小镇项目框架协议。该项目已被选入吉林省发改委重点项目库。在这里,除了重点打造冰雪产业之外,金诚集团还将借助长白山优质的人参资源,打造人参产业园。  金诚长白山冰雪小镇效果图  解决产业发展困境  金诚集团将建人参产业园  人参为东北特产之一,在中国医药史上,使用人参的历史十分久远。早在战国时代,良医扁鹊对人参药性和疗效已有了解;秦汉时代《神农本草经》将其列为药中上品。纵观国际,人参格外受到重视和追捧,日本,韩国,德国,奥地利,英国等国家药典中,都收录了人参定性的内容,并且将人参深加工及广泛运用,成为创汇重要商品。  以长白山天池为中心的原始森林的外延带,是一个完整的温带湿润山地自然生态圈。这里有着文明世界的人参种植基地,被称为“百草之王”的野山参也生长在这里。吉林省长白山人参产业的发展,对中国医药、保健、食品等行业的发展具有重要影响。  然而,国内人参产业发展却存在很多问题。缺乏行业统一标准、恶性竞争、管理混乱等,这就导致国内无论药房销售还是保健品店,售卖的产品质量参差不齐,甚至有不良商家为了利润任意掺假,误导消费者,让本来就没有标准的人参产业更加混乱。  为了解决这些问题, 金诚集团计划将长白山人参纳入金诚农业体系,建立人参从深加工到交易的一条产业链,推动人参交易标准的建立。  长白山风光  打造人参全产业链  助力行业标准的建设  综合考虑人参产业现状及金诚集团的现有优势,在距离金诚长白山冰雪小镇1千米的金诚人参产业园,一条包含人参种植、人参工业旅游观光、人参加工、人参食品和保健品等在内的完整产业链将清晰可见。而在人参产业园正式投入运营之后,还会形成一体化产品和服务链条。  人参产业园意向图  金诚集团人参产业园出品人参,从源头抓起,从采购源到人参品质,都要经过国家参茸检测协会的检测,坚决杜绝农残,保证健康的人参产业链发展。  同时,通过人参产业的快速落成,结合金诚的培训,让当地低保户参与到工作之中,激发其内生动能,以“授人以渔”的方式解决当地扶贫问题。  随着健康中国概念正式升级至“国家战略”,十万亿级健康产业投资盛宴随之开启。人参作为健康产业的“重要角色“,也将迎来新的发展机遇。而金诚集团人参产业园的建成,将为人参行业标准的建立和国内人参产业的发展带来重大推动作用。奇迹过后,印度繁荣的IT产业终于停滞不前了吗?,外包 印度 Infosys (原标题:Has India’s Booming IT Industry Finally Plateaued?) ?图:印度班加罗尔Sadar Patrappa路的电子和电脑市场网易科技讯 6月15日消息,国外媒体刊文称,印度繁荣的IT产业终于停滞不前了吗?在整整一代人的时间里,美国人一直将工作外包给印度。在印度,印孚瑟斯(Infosys)等公司的员工规模超过了Facebook和谷歌的总和,创造了一个新的中产阶级。这种繁荣一度看似将会永远持续下去。以下是文章主要内容:3月15日,旧金山BART系统的列车和站台上出现了一则新的广告。“美国技术工作者!”那些广告在一个显示高举的拳头的笔记本电脑屏幕的图像下用粗体的字体规劝道,“你的公司认为你是昂贵的,配不上高报酬的,可牺牲的。国会修改H-1B法案,企业必须寻找并雇佣美国工作者!”总共有350张海报,是由一个叫Progressives for Immigration Reform的组织花8万美元买来的。一些通勤者抱怨这些广告对移民怀有敌意。BART的一位发言人说,这些广告“违背了我们的价值观”,但它别无选择,只能放出这些广告。那些广告的实际攻击目标没有提及,但并不难看出:印度信息技术外包公司。美国政府每年提供8.5万份H-1B签证,即为技术工人提供可续签三年的签证。印度科技公司通常获得其中逾三分之二的签证。在400万从事IT服务业工作的印度人中,这只是一小部分——但却是至关重要的一部分。有一家公司申请的签证数量往往是最接近其的竞争对手的两倍,主导着H-1B签证流程:总部位于班加罗尔的印孚瑟斯(Infosys)公司。前所未有的焦虑时代印孚瑟斯成立于1981年,在美国拥有深厚的影响力,尽管人们通常难以察觉。印孚瑟斯每年100亿美元的收入中,有60%来自美国。它为在密尔沃基的哈雷戴维森公司(Harley-Davidson)运营着一个IT中心。它为在密歇根州巴特克里市的Kellogg’s打造了一个员工交流系统,还为在哥伦比亚特区打造了奥巴马医保(Obamacare)交易平台。总部位于明尼苏达州的学校照片公司Lifetouch为一半以上的美国学生拍摄照片。印孚瑟斯为它设计并运营一个时间安排系统。印孚瑟斯的许多其他客户的名字都是保密的——因为该公司处理了太多的专有信息,而且客户也不总是想透露他们从印度劳工中获得了多少好处。尽管在印孚瑟斯的年度报告中,美国银行和苹果没有被列为客户,但据报道,它们给该公司带来了最大的两份合同。可以说,如果你在一家大银行有存款,或使用iPhone,或在网上购物,你几乎肯定使用了由印孚瑟斯设计或维护的软件。在印孚瑟斯的发展初期,它的工程师大多充当不显眼的数字建筑工人和托管人的角色,为那些不想自己动手的公司编写和测试软件代码。如今,它的20万名员工从事不断扩张的技术服务的范畴下几乎任何的工作,但它专注于定制软件,即针对特定客户的特定需求进行定制化或者从头开发软件,这就是为什么它需要那么多的H-1B签证。例如,如果印孚瑟斯要设计软件来帮助服装零售商管理库存(它曾为锐步、诺德斯特姆等公司提供这种服务),其技术团队的一部分就需要进驻这家零售商,以便研究其运营,进而准确地发现它需要什么样的软件。图:印孚瑟斯创始人纳拉亚纳·穆尔蒂在让印度变成众人眼中的一个电脑天才的国度方面,印孚瑟斯的贡献比任何其他公司都要大。无论是好是坏,它帮助班加罗尔这个枝繁叶茂、悠闲自在的城市变成了一个拥堵不堪的大都市。该公司的创始人纳拉亚纳·穆尔蒂(Narayana Murthy)和他的妻子、作家兼慈善家苏达·穆尔蒂(Sudha Murty)堪称印度的比尔·盖茨夫妇。“印孚瑟斯创造了印度中产阶级,”总部位于班加罗尔的一家猎头公司的创始人克里斯·拉克什米坎斯(Kris Lakshmikanth)表示。印孚瑟斯塑造的IT产业现在占印度GDP的9.3%。但在过去一年,印孚瑟斯及其竞争对手进入了前所未有的焦虑时代。IT服务行业领先的分析公司HfS Research的创始人菲尔·费斯特(Phil Fersht)指出,“市场在不断地变化——有很多的噪声和困惑。自从特朗普上任以来,IT服务的外包水平出现了大幅的下降。”随着美国保护主义抬头,强大的、旨在取代人类的新技术越来越多地被采用,新闻媒体不断传来负面的传言,工人对潜在的大规模裁员的恐慌席卷了整个印度IT行业。特朗普让获得H-1B签证变得更加困难,称该类签证“被广泛滥用”。人工智能、云计算和新的自动化形式等技术正在快速地改变印度IT服务业几乎所有的业务,带来了不小的混乱。知名咨询公司麦肯锡(McKinsey)估计,到2020年,新技术可能会使得印度IT劳动力中的三分之二“变得无关紧要”。印度媒体的新闻头条警告说,IT行业将会遭遇“血洗”,尽管这在2017年还没有真正到来,但人们感觉,不可避免的裁员危机只是被推迟了。虽然印孚瑟斯2017年年底的员工人数略有增加,但其他四家领先的印度科技公司都第一次削减了员工数量。IT分析公司Constellation Research的创始人Ray Wang说:“对于印度IT行业,你得知道,过去20年,它一直都在不断增长。因此,任何缺乏增长的迹象看起来都无异于裁员。”在印度的IT行业,印孚瑟斯早就制定了标准。现在,它似乎和任何人一样都不确定接下来会发生什么。“他们正在经历其公司史上的一个关键阶段,”费斯特说,“他们绝对要把事情做好来。”?图:印孚瑟斯迈索尔园区的自行车,新员工在该园区接受培训印孚瑟斯的发展历程印孚瑟斯的全球总部位于一个名为“电子城”(Electronic City)的郊区的中心,就在班加罗尔的南部。它的园区就像硅谷的企业绿洲:高尔夫草坪,员工享有各种各样的福利,每个人都骑着自行车。它的建筑颇为有趣:有一幢建筑模仿卢浮宫金字塔,另一幢模仿悉尼歌剧院,园区里最大的一幢建筑看上去就像一台前开口式洗衣机。但是,园区的进入受到准军事部队的严格限制。印孚瑟斯被认为是一项十分重要的战略资产,因此2009年它成为了首家受到印度中央工业安全部队保护的私营公司。印度中央工业安全部队当初成立的目的是,保护大坝、货币铸币厂和核电站等敏感的政府设施。在“洗衣机”内部,由印度工程师组成的精英部队昼夜不停地工作,以维持西方企业无形的基础设施的运转。图:印孚瑟斯的“电子城”主园区标志性的“洗衣机”建筑在纳拉亚纳·穆尔蒂和6位更年轻的同事在1981年共同创立印孚瑟斯的时候,这一切都是无法想象的。创始团队都身无分文,公司初始资本都是由穆尔蒂的妻子提供的:1万卢比,约合1200美元,这是她作为一名出色的计算机工程师挣来的。由于印度严格的贸易政策,他们花了两年时间才获得了第一台电脑,因此他们不得不向客户借机器。银行当时不知道软件是什么,因此都拒绝提供贷款。(它们不久后便明白:如今,大多数印度银行都在使用Finacle——印孚瑟斯设计的一个用于自动化银行交易的软件包,包括贷款审批的处理。)他们花了整整一年的时间才得到一条电话线。“以前有这么一个笑话:印度有一半的人在等待电话连接,另一半的人则在等待拨号音。”穆尔蒂在我第一次见到他时告诉我。当时是在他的Catamaran Ventures公司的办公室,在2014年从印孚瑟斯退休以后,他专注于该投资公司的发展。现年71岁的穆尔蒂穿着黑色橡胶凉鞋,说话像幼儿园老师那样缓慢和抚慰人心。让大多数人把他视为行业巨人的那个性格特点是,他喜欢发明和重复自己的商业格言(收录在《纳拉亚纳·穆尔蒂的才智与智慧一书中》:“让坏消息坐电梯;让好消息走楼梯。”“我们相信上帝:其他所有的人带来数据。”但是,他也是一个非常谦逊的人。因此,面对他,我不得不不断提醒自己,他是我见过的最富有的人——身价超过20亿美元。他的儿子罗汉(Rohan)告诉我,几十年来,直到2010年他的膝盖受伤,他一直定期清洁自己的厕所,这展示了他的平等主义和自给自足的原则。图:印孚瑟斯的员工从一开始,穆尔西对印孚瑟斯的愿景就是现在被我们视作理所当然的全球化商业体系:哪里有市场,就在哪里销售;哪里的人才最便宜,最充裕,就在哪里招人,并利用好大的时区差异。他称之为“全球交付模式”。IT行业分析师将这种模式称为“低价给你收拾烂摊子”:以高折价将没什么吸引力的技术任务委托给海外的工程师。所节省的成本非常惊人。“印度最大的优势是人们吃苦耐劳的能力。”前印孚瑟斯首席财务官巴拉克里希南(V. Balakrishnan)告诉我。另一位前首席财务官莫哈达斯·派(Mohandas Pai)也表达了同样的观点:“我们长年累月每天工作18个小时,却仅获8个小时的薪酬。”印孚瑟斯雇佣的第一位女工程师拉蒂·施佩尔(Radhi Spear)向我展示了她1984年的工资单:每月1500卢比,约合125美元。她说,“当时来看这是很不错的收入。”同年,一个入门级的美国软件工程师薪水达到她的13倍之多。但在印度人还没有建立起精通IT的名声的时候,要争取到美国客户并不容易。印孚瑟斯的年轻创始人希布拉尔(S.D. Shibulal)告诉我,他的第一次产品推销简直是一场灾难,当时是向马萨诸塞州的一家电脑公司推销。第二次推销时,他做了准备:“我的第一张幻灯片是一张世界地图,我说,‘这是世界地图。这是亚洲。这是印度。这是班加罗尔。我来自那里,我说英语。’”印孚瑟斯建立了一种完美的正直形象,第一次证明印度企业在拒绝行贿和拥抱财务透明度的情况下能够获得成功。他们拒绝任人唯亲,而当时印度所有的大公司都是家族企业,包括印孚瑟斯的两大竞争对手Wipro和TCS。TCS仍然是世界上最大的外包公司,但它只是庞大的塔塔集团(Tata Group)的一个分支。塔塔集团是印度最大的家族企业,其财富积累部分来自于在19世纪在中国销售鸦片,目前它涉足茶叶、卡车、钢铁、盐、电力等诸多的行业领域。另一家家族企业Wipro最初主营食用油生意,后来才转向计算机硬件。首先是TCS,然后是Wipro,接着是印孚瑟斯开始向海外公司销售一套类似的定制软件服务。在80年代和90年代,这三家公司一起慢慢建立起了这个行业。然而,在80年代末,印孚瑟斯仍在苦苦挣扎,创始人几乎要决定卖掉公司。1991年,在经历了44年准社会主义的保护主义之后,印度政府决定彻底放开经济。高关税、极端进口管制和其他严格贸易限制的时代宣告结束。购买设备的新自由使得制造业和脑力劳动第一次被广泛地外包到印度成为可能。1993年,印孚瑟斯在印度证券交易所上市,让印度中产阶级奋斗者能够生意壮大的希望。不久以后,他们开始向从高管到门卫的所有员工提供股票期权,其中一些人成为了一类新的印度工人:领薪水的百万富翁。1999年,印孚瑟斯成为首家在纳斯达克上市的印度公司。在接下来的10年里,该公司的收入平均每年增长超过50%,这部分要归功于最终的“低价给你收拾烂摊子”工作。千年虫——无数的软件日期代码的缺陷,有可能让1999年到2000年的转变变成为一场全球系统危机——修复起来非常棘手,西方公司绝大多数都寻求印度IT公司的帮助。这一业务增长给印孚瑟斯带来了一连串新的客户和联系,帮助它在21世纪取得进一步的发展。IT改变印度在印孚瑟斯取得成功以后,印度IT企业如雨后春笋般涌现,巩固了印度作为后端技术劳动力的主要全球供应商的地位。印度IT产业的繁荣时期与美国互联网泡沫的破灭时期重叠:2001年和2002年,美国失去了50多万个科技业岗位。在这两年中,印孚瑟斯的员工几乎翻了一番。在美国,愤怒的程序员们用写着“Will Code for Food”(愿意写码为生)的警示牌抗议失业。后来,一些美国科技工作者指控印孚瑟斯滥用美国签证系统,其中一项指控是由一名告发的美国印孚瑟斯员工提起的,它促使政府正式指控印孚瑟用欺诈手段通过错误的签证类型将一些工作者带过来。该公司否认存在不当行为,但在2013年11月,它同意支付3400万美元——这是美国移民案件中支付的最大一笔和解金额。在印度,IT招聘热潮使得文化发生了革命性的变化,而这是穆尔蒂从来没有预料到的。知名作家和文化评论家瓦苏亨德拉(Vasudhendra)从事IT行业20年,曾在印孚瑟斯的竞争对手TCS供职。他说,在印度,IT行业破天荒地带来了一种类似精英统治的工作场所:在那里,没有人打听种姓问题;在那里,甚至连老板都被直呼其名;在那里,男人和女人被认为能力平等。(在印孚瑟斯现有员工中,女性占36%——比微软高出10个百分点,而在印度,女性只占正式城市员工的16.2%。)工资水平颇高——对他的父亲来说,则是令人震惊的。瓦苏亨德拉的父亲走了曾经一条是通往中产阶级的主要途径的路:政府工作。在税收部门工作40年以后,他最后的薪水是2000卢比。而瓦苏亨德拉的第一份薪水就达到该数字的四倍。“这在社会上造成了很大的贫富差距。”瓦苏亨德拉告诉我。“人们开始在某种程度上憎恨在IT行业工作的人。”在每一个IT业发达的印度城市,房地产市场蓬勃发展,物价大幅上涨。科技行业助长了美国式的消费主义。“有了钱了,你开始购买一切的东西。不管你想要什么,”瓦苏亨德拉说,“你买了房子,你对房子不满意——接着再去买另一所房子。”图:班加罗尔的中央商务区没有哪个产业对现代印度的改变要甚于IT业——由于IT业,也没有哪个印度城市的变化要甚于班加罗尔。上一代人之前,班加罗尔还被称为“养老金领取者的天堂”,由于其随和的文化,随处可见的花园、湖泊和书店,以及易于管理的规模,它是理想的退休之地。自1981年印孚瑟斯成立以来,印孚瑟斯的人口几乎翻了两番:从不足300万增至1100万。它的大部分湖泊都消失了,其中很多被填平后用来建造公寓大楼和体育俱乐部。它的交通拥堵至极。如今,这里成了年轻人的游乐场,其特色变成了咖啡馆、小啤酒厂和夜生活。最重要的是,它让印度人可以接触到世界的其他地方。“在我的孩童时代,如果有人去了美国、英国或者别的异国,都会让人觉得很了不起。”瓦苏亨德拉说道,“但IT时代到来以后,每个人都开始有机会出国了——不管是去部署软件项目,还是去参加培训项目。”当纳拉亚纳·穆尔蒂2014年退休时,他仍然住在公司壮大之前很久他购买的那套简朴的房子里。那一年,在穆尔蒂的支持下,印孚瑟斯雇佣了公司史上第一个非创始人CEO: 史维学(Vishal Sikka)。他是一位技术专家,在斯坦福大学撰写了关于人工智能的论文,导师是创造了人工智能一词的约翰·麦卡锡(John McCarthy)。帮助企业适应新技术一直是印孚瑟斯的核心工作,但如今,各种选择正在迅速增加,以至于印度的IT服务公司常常看起来像是在追逐热门技术。史维学热衷于所有的新技术,但他直言不讳地指出,印度在IT服务领域的主导地位已不再稳固。在他任职一年后,科技记者萨里塔·雷(Saritha Rai)问他:“我们所知的印度‘IT奇迹’要结束了吗?”“它死了,”史维学说,“结束了。”图:印孚瑟斯迈索尔培训园区的图书馆失业恐惧在2017年的头几个月里,源源不断的头条新闻在印度媒体向IT从业者发出即将发生危机的警告:“廉价的印度工程师如今在唐纳德·特朗普治下的美国没有立足之地”,“自动化:为什么在印度做技术员已经不再很酷”,“失业恐惧让技术人员遭受巨大的不确定性”,“印度1500亿美元规模的IT行业有了一个新的口号:要么学习新技能,要么灭亡”。去年4月,班加罗尔的在线心理健康平台YourDost联合创始人普尼特·马努加(Puneet Manuja)注意到,已经失业或者担心不久后失业的IT员工发出的咨询信息呈现激增。对此,YourDost开通了一个临时热线来解答就业方面的问题。三天之内,有1100名工作者联系他们。“很多人都没有B计划,”马努加说,“超过60%的向我们求助的人还剩下不到三个月的储蓄。”他说,很多失去工作的人都在向父母和朋友隐瞒。“当我们问人们为什么不告诉他们的父母的时候,他们说你会被人觉得很懦弱。如果你是被解雇或者下岗了,你很难让人们相信这是因为一些结构性的改变。”他说,有位跟父母住在一起的年轻女性跟他们说,在被IT部门解雇后的一两个星期里,她每天都穿着正装出门,假装如常上班。领先的IT公司都否认它们在裁员。一些IT员工告诉我,为了避免裁员,这些公司越来越多地设定不可能实现的绩效目标,以排挤员工。一天晚上,我会见了印孚瑟斯的一位长期员工,就在他在班加罗尔东部的公寓里。其住宅的庭院灯光相当耀眼,设有喷泉,面积也很大;在IT产业兴起之前,这种住宅在以前的班加罗尔是无法想象的。他说,去年年初,他在父亲去世后休了两个月的假,回国后,他觉得自己回到了一家不同的公司。他说,他的新经理把他从他的项目中剔除,给了他一个糟糕的绩效评估,不断地迫使他辞职,威胁说如果他不辞职,就会解雇他。两个月后,他投降了。他似乎仍然对这一转变感到震惊和窘迫;他说,他的工作一直受到经理和客户的高度赞扬,并给我展示了电子邮件来证明这一点。他不想让我说出他的名字,因为他仍然希望公司能招回他。在7月的一个异常炎热的星期六,来自各家不同企业的60来名中年工人聚集在班加罗尔Freedom Park公园的一个角落,准备一场由新成立的IT员工组织联盟组织的抗议活动。抗议活动的召集人是IBM员工库马拉·斯瓦米(Kumara Swamy),他说这是印度IT史上第一次反对裁员的示威活动。他们感到非常焦虑。在集会地周围,20名身穿制服的警察手持长棍站在一边,以防出现动乱。“IT业没有工作保障可言!”斯瓦米对着一个不必要的麦克风喊道,“你要裁员,你就得提供赔偿!”一位名叫拉凯什·斯里瓦查(Rakesh Srivatsa)的工人告诉我:“本来有一千多人答应过来,但他们都觉得很害怕。”有一小群人围在我身边抱怨,但大多数人都拒绝透露自己的名字,因为他们担心自己会被传上全行业的黑名单。这些中年的工人是最脆弱的一个群体。印孚瑟斯前首席财务官莫罕达斯·派(Mohandas Pai)告诉我,“一个55岁的人的薪酬是25岁员工的三倍,而他的生产率可能要更低。”在上世纪90年代和21世纪初IT业的繁荣时期被新招聘的大批年轻人,如今正步入中年。抗议者说,他们的目标听众是印度政府:他们羡慕美国慷慨的安全保障,尤其是社会保障和失业保险福利。他们都称赞穆尔蒂,但也指出,在工作保障方面,印孚瑟斯在他退休后变得跟任何其它的IT公司一样。两位已经进入中年的印孚瑟斯经理把我拉到一边,避免被人偷听。“当我加入公司时,他们把员工视为利益相关者。”其中一人如是评价印孚瑟斯,“现在他们并没有这样做。他们对市场的设想是自动化。”一个月前,印孚瑟斯在其2017年年报中吹嘘,自动化技术帮助它“省去了1.1万名全职员工的劳动付出”——这引发了人们担忧该公司承认要裁员1.1万人。高管们很快坚称,没有人被裁员——自动化只是让公司将等量的劳动时间“重新用于更有价值、回报更高的任务上”,自动化也在帮助“扩大员工的潜能”。这不仅仅是粉饰太平:IT服务的主要目的之一就是自动化任务。但正如HfS Research在最近的一篇文章中所指出的,这可能只是IT服务业的“缓兵之计”,迟早都要裁员。HfS预计,到2022年,自动化将使印度IT服务业的整体就业岗位减少7.5%。受打击最严重的将会是“低技能”职位,尤其是软件测试,这类职位占印度IT行业的大多数。他们估计,该占比将下降至31%,即大约75万个岗位。这可能只是更严重的岗位流失的前奏。该研究报告的作者写道:“未来五年,情况还可以管控。而在那之后的5年里,自动化对劳动力的影响将会变得更具挑战性。”该问题因为一个事实而变得更加严峻,即越来越多年轻的印度人期待着进入该领域,因为其持续多年的强劲增长给他们带来了希望。2011年至2017年,印度计算机工程专业的本科生人数增长了近两倍。这些学生越来越多地通过贷款来交学费,但即便在去年就业放缓之前,也只有40%的学生能够在该领域找到工作。过去十年,新的编程学校大量涌现,但它们的教育标准相当糟糕,其毕业生只能胜任正在消失的低技能岗位。然后是特朗普效应。他对外包业务的敌意在特拉华州的一次竞选演讲中被体现得淋漓尽致,当时他嘲讽了印度呼叫中心的工作人员。去年4月,他签署了专门针对H-1B签证的“购买美国货和雇佣美国人“行政命令,他的政府随后也加大了印度公司在每一个阶段获得该类签证的难度:对于H-1B签证申请,“补件通知量”翻了一倍,申请被否决数量处于历史高位,自动续签签证流程也已经被废除。到今年夏天,预计特朗普政府将终止奥巴马政府授予H-1B签证持有者配偶的逾10万份临时工作许可——其中多数是受过大学教育的印度女性。受这些影响,H-1B签证申请量自2016年以来减少了近20%。不过,虽然担心特朗普对自己身处的行业的影响,但一些印度科技工作者还是不禁羡慕其率直的狭隘主义。一位印孚瑟斯的工程师告诉我:“我们想要一个像那样的政治家,我们希望我们的工作得到保障。”图:印孚瑟斯主园区外部进化势在必行在发展初期,印度的IT公司大多是致力于满足客户的要求:修复棘手的漏洞,建立一个更好的数据库。现在,越来越多的客户要求他们帮助抢在竞争对手之前为新技术找到聪明的用途。25岁的工程师拉胡尔·纳格(Rahul Nag)在印孚瑟斯的物联网部门工作。他告诉我,他的团队在尝试预测和解决公司未来客户的潜在需求。一项这样的试验催生了一款能够追踪石油钻机的硬件性能,并预测未来的维护需求的智能手机应用程序。另一项试验的目标是,帮助零售商秘密地使用开放的Wi-Fi协议来跟踪顾客的商店访问模式。其他客户要求印孚瑟斯帮助他们确定他们的问题到底出在哪里。印孚瑟斯的首席运营官普拉文·劳(Pravin Rao)告诉我,美国的一家“大型糖果公司”在与印孚瑟斯的讨论过程中意识到,相比担心消费者对糖摄入量的担忧,他们并没有那么担心来自其他巧克力生产商的竞争。印孚瑟斯建议开发技术来让消费者能够个性化定制他们的巧克力,让他们自己决定糖的含量。2014年,史维学接任印孚瑟斯首席执行官的时候,业务模式很显然必须要进化,但具体如何进化,公司内部并没有达成什么共识。在他是否将公司引向正确的方向的问题上,舆论也迅速出现分歧。如果客户现在想要的是一个富有想象力的、善于协作的合作伙伴,而不是一个远程的后勤办公室,这就需要印孚瑟斯进行文化转变,以及拥有一种新的自信心。史维学通过诸多的方式给公司注入信心。Constellation Research的Ray Wang表示,由于史维学热衷于将“设计思维”等创意技术应用于每一个新项目,他让员工“相信他们的想法会被听到”。印孚瑟斯的传统主义者认为,史维学违背了创始团队倡导的平等主义和班加罗尔式的企业文化。他们抱怨说,在经营这家公司上,他表现出了硅谷高管般的浮夸态度。他把资源转移到像无人驾驶高尔夫球车这样华而不实的项目上,这种项目对于IT服务公司的效用仍然很模糊。他一再令人难以置信地暗示,到2020年,印孚瑟斯的营收将翻一番,达到200亿美元。这似乎是因为他只是觉得那番话听上去很美好。他要求得到美国式的薪酬待遇,即得到300倍于其前任的薪酬。图:迈索尔园区的一名实习生他最严厉的批评者是纳拉亚纳·穆尔蒂。作为小股东和受人尊敬的创始人,他不断地对史维学领导下的公司的发展方向表达不满。对于史维学的支持者来说,这是一个严重的创始人综合症案例。去年8月18日,史维学毫无预兆地宣告辞职,这是印孚瑟斯公司史上最具戏剧性的一天。印孚瑟斯股价当天暴跌13%。连续好几天,印度的各家金融频道一直在大肆谈论该起事件。印孚瑟斯的新任首席执行官萨利·帕雷克(Salil Parekh)的薪水只有史维学的六分之一。起初,他似乎是一个安全而让人乏味的选择——但最近,他开始作出大胆行动,那些行动预示着印孚瑟斯的又一次重大战略转变:推动该公司更多地往与编程关联性较小的高端咨询工作的方向发展。他一直在有组织地兜售史维学在担任首席执行官时收购的前沿软件公司,今年4月他还进行了一笔收购:总部位于西雅图的广告公司Wongdoody,这家公司长期以来与企业有着紧密的创意合作,但没有提供IT服务。这是一场赌博,但如果能奏效的话,它可能会让该公司在不确定的发展时期内对冲掉自动化和产品多元化带来的风险。行业分析师菲尔·弗什特(Phil Fersht)告诉我,从长远来看,印孚瑟斯不仅想与TCS和Wipro等印度IT服务公司竞争,还想与埃森哲(Accenture)或德勤(Deloitte)等西方大型咨询公司竞争。他说,要做到这一点,就需要雇用更多居住于客户所在地的员工,雇用“或许能更好地理解业务需求的千禧一代专业人士。他还说,“我认为,他们想要在客户面前显得不那么富有印度色彩,尤其是在这种环境下。”为此,印孚瑟斯宣布将在美国的四个州开设新的“技术和创新中心”。在印第安纳州、北卡罗来纳州、罗德岛州和康涅狄格,印孚瑟斯承诺在未来两年雇佣一万名美国员工——这比2014年Facebook在全球雇佣的员工还要多。“印孚瑟斯对美国‘示好’,”美国副总统迈克·彭斯(Mike Pence)今年4月在印孚瑟斯在印第安纳波利斯的新中心落成典礼上说道,“感谢你们相信这个国家。”当然,这只会加剧印度的就业焦虑。“他们说将会在美国创造1万个就业机会,对吧?”印孚瑟斯的一位软件工程师告诉我,“那么,现有员工的命运会是什么呢?他们会被迫返回印度,还是被迫辞职呢?”这让人想到了美国长期以来对印度外包的抱怨,如今情况却掉转过来了。我采访了Progressives for Immigration Reform组织的领导者凯文·林恩(Kevin Lynn)。该组织购买了BART系统的广告。他说,这则广告引起的反响“非常积极,带来了很大的支持”,他也对H-1B签证申请数量下降感到高兴。对于林恩和其他美国贸易保护主义者来说,印孚瑟斯从大量申请美国签证到大量雇用美国人的转变,感觉像是正义之举。但是从印度人的角度来看,印度的IT奇迹本身就是一种补偿。苏达·穆尔蒂告诉我,当她丈夫第一次向她提出印孚瑟斯的想法时,他已经注意到,英国之所以引领了工业革命,部分因为他们从印度殖民地抽取了资源,但在软件革命中,印度能够取得胜利。纳拉亚纳·穆尔蒂说过这么一句老生常谈的格言:重塑一家公司的挑战就像“在飞行过程中改造飞机的轮子”。他在位于班加罗尔南部的一所两居室房子创办的那家缓慢发展的创业公司,当初为了克服阻碍其发展的所有结构性缺陷和历史缺陷,不得不发明了一种新的经营方式。现在,穆尔蒂的继任者也必须要完成类似的壮举——但这一次,有多达400万的印度科技工人寄望于最终的结果。(乐邦)近日,纷纷扬扬的“国内首例智能设备救人事件”告一段落。此前,网络上传言南京徐先生高血压被智能魔镜所监测并告知家人,从而获得救治。经记者调查后发现,该事件仅仅是对智能魔镜功能的实现所进行的一次预演和 近日,纷纷扬扬的“国内首例智能设备救人事件”告一段落。此前,网络上传言南京徐先生高血压被智能魔镜所监测并告知家人,从而获得救治。经记者调查后发现,该事件仅仅是对智能魔镜功能的实现所进行的一次预演和假设,其结果最终大为成功,可以预见的是,未来智能魔镜等科技设备救人也是可以实现的。为期三天的CES Asia展上,魔镜再次成为焦点。6月13日,苏宁智能终端公司副总裁常江正式发布魔镜产品,引发展览现场不少人围观体验。在CES Asia现场,常江介绍,智能魔镜通过在传统的镜子内嵌入显示屏、传感器与安卓操作系统,新增了镜面显示以及人镜互动功能。作为交互和信息窗口,魔镜可为浴室或梳妆台搭建智慧生态圈,形成开放式的智能控制环境,为实现以物控物的全屋智能化打下基础。(图:“魔镜”引发现场不少人围观体验)值得注意的是,研发出该智能魔镜的并非传统的硬件科技厂商,也不是新兴物联网企业,而是国内老牌零售巨头——苏宁。据了解,智能魔镜由苏宁旗下产业苏宁科技集团自研推出,除了监测健康状态外,还能实现生活服务、信息娱乐、智能控制等功能,可谓是多功能互联互通平台。然而,为什么是苏宁?零售企业涉足科技领域,伴随着智能魔镜等设备的诞生,说明当下苏宁科技集团所积累的研发能力不容小觑,苏宁科技的所作所为,值得我们详细解读一番。提升科技产业地位 赋能智慧零售发展在1月份举行的苏宁2018年度工作会议上,苏宁控股集团董事长张近东亲自谋划苏宁科技集团的设立,提升科技产业的战略地位,基于苏宁近三十年的零售经验以及信息化积淀,依靠苏宁培养了一支8000人的研发队伍,结合新时代“开放、共融”的发展思路,进一步推动企业能力的社会化输出。而苏宁科技集团的设立,通过智慧赋能,从根本上助力苏宁易购智慧零售的发展。以“中华第一店”苏宁南京新街口云店3.0为例,通过将黑科技与零售相结合,根据苏宁近三十年的零售经验以及信息化积淀,结合商品区域热度及顾客需求大数据,实时为消费者推荐合适的商品及体验场景。苏宁云店3.0还开设了包括游戏体验区、OLED/QLED/激光影院的极致体验区、智慧互联的家庭交互等在内的社交互动功能的体验专区,通过商品来与消费者进行交互,从而满足消费者不一样的购物体验。而在苏宁无人BIU店内,科技更是与零售完美结合。据悉,绑定APP的消费者直接可以通过“刷脸”进店、直接通过付款通道即可实现付款,苏宁门店客流分析系统更是可以计算每天进出门店的客流人数,最终产生了多少销售,并且快速计算出销售转化率;可以精确到消费者的整个活动轨迹,用户在哪个柜台逗留的时间最长,哪些商品被拿起的次数最多等数据,有的放矢的改进零售模式。(图:苏宁智能AR试衣镜)除此之外,苏宁门店、专营店、直营店到小店、社区店等一系列门店生态,均出现了智慧赋能的痕迹,可以预见的是,苏宁科技集团的设立将赋能智慧零售变革。研发物流黑科技 助力苏宁智慧物流发展需要注意的是,当前苏宁旗下八大产业并非各自为战,而是八大产业相互补充,相互协同发展。而从当下苏宁物流各种黑科技的表现,可以直观的看出不同产业间的协同发展。据了解,4月份苏宁物流亮相了无人快递车“卧龙一号”,是国内首辆可以乘坐电梯送货的无人快递车。(图:苏宁无人快递车“卧龙一号”)而在仓库中作业的苏宁AGV机器人,不仅能够载重超过500公斤,还能在工作中实现交通管控、智能避障和自动规划路线等功能。方便了货物的拣选, 提升了物流仓储分拣的效率。(图:苏宁AGV物流机器人)而在618年中大促前夕,苏宁物流更是发布自动驾驶重型卡车“行龙一号”,并且测试了避让行人,根据路况自动规划行驶路线并轻松实现拐弯、直行、提速和泊车等动作。(图:苏宁无人重卡“行龙一号”)可以说,卧龙一号、行龙一号、以及苏宁AGV机器人均体现了苏宁科技在物流行业不断发展的成果,展现了苏宁通过智慧赋能改善物流体验,给消费者更优质服务的成果。科技开放共融 推动企业能力社会化输出实际上,苏宁科技集团从诞生之初便秉承新时代“开放、共融”的发展思路,所以智能魔镜的推出,通过与人的互动,打造交互的生活场景,满足了人们对美好生活的向往,提升了生活幸福指数。智能魔镜的背后,显示出苏宁在推动智能家居、物联网行业升级的决心。(图:魔镜具备健康、美妆、咨询等多种智能功能)除了智能魔镜外,苏宁科技正加速社会化发展,推出了智能音响小BIU、PPTV激光影院MAX1等一系列面向社会的产品。(图:苏宁智能音箱小biu)与此同时,苏宁智慧物流、苏宁云平台等也通过技术赋能, 推动企业能力的社会化输出,在人员保障、基地储备、网点支撑、运输物流等方面面向社会企业。而苏宁云平台更是推出了“星河计划”,为海内外上百家3C商户在设计、采购、生产、销售、仓储物流等整个流程中提供服务。可以说,一系列动作的背后,彰显了一个零售巨头社会化发展的决心,而苏宁科技,更是其面向社会化的核心动力。

为了跟无良工长对簿公堂,差一点儿,她就把新买的房子卖了。  装修动工一个多月后, H女士家里还是这样一番景象:各种装修材料随意摆放着,地上到处是沙土堆,穿了一半的线管就那么搁在地上,谁走过去 为了跟无良工长对簿公堂,差一点儿,她就把新买的房子卖了。  装修动工一个多月后, H女士家里还是这样一番景象:各种装修材料随意摆放着,地上到处是沙土堆,穿了一半的线管就那么搁在地上,谁走过去都要被绊一下,还有被砸得破破烂烂的墙面,卫生间防水做了快1个礼拜了还没放水……    无良工长已经带着工人集体“人间蒸发”,留下的全是劣质材料,走的时候还不忘“顺走”一桶防水!  看着自己的家被弄成这样,H女士直说自己是“睁眼瞎”。  老乡上门改水电,改完全是毛病!  老家是山东的H女士今年在北京南三环买了房子,两居室,她想着好好装一装,在这座偌大的城市里,给自己筑一个自由且放松的“窝”。  这时候,父亲打来电话,说找了几个老乡给H女士改水电,自己父亲还信不过吗?再说都是老乡,H女士也没多想就同意了。老乡上门,好吃好喝地招待着,工钱只多不少。老乡看着也尽心,左改改,右改改,一个礼拜过去,打道回府。  老乡拍拍屁股走了,水电倒是一堆毛病!前前后后一共8处需要整改的地方,这不是白干了吗!    只能打碎牙往肚里咽,否则让父亲怎么和老乡相处?一堆问题没解决,可装修不能停啊!对装修“两眼一抹黑”的H女士,开始四处求朋友托关系找工长。  同学良心推荐“无良工长”  打听了一圈,H女士选了高中同学给她介绍的工长。这位工长在同学嘴里“是个热心肠”,谁家有什么事都能帮一把。H女士心想:这样的人给自己装修房子,总比父亲带来的那些老乡靠谱吧!  谁知道,开工没几天就出了问题:  垒墙竟然没加钢丝网,跟工长沟通,工长反反复复就一句话:想加钢丝网?行!加钱。H女士无奈之下选择了妥协,加钱装钢丝网。铲墙皮沙灰层空鼓都没铲掉,后来是H女士自己一点点铲的。    更离谱的是,墙砖表面有弧度,大地砖翘角,这样的砖怎么能动工呢!H女士问工长怎么办,工长说换,结果,换的砖还是不行。再沟通,工长坚决不认,一口咬定说砖没问题。  双方僵持不下,工程也停了,这时候,无赖工厂终于卸下伪装,露出本来面目了。  装小蜜老监理“挺身而出”  装修前,在逛论坛的时候,H女士看到了装小蜜第三方家装监理服务,买份全程服务也不过一千多块钱,“也就是买两双鞋的钱”。当时H女士还不知道,这个决定简直救了她的命。  负责盯H女士家的监理,是装小蜜一位老员工方庆彪,从水电整改、钢丝网、墙面空鼓,到最后发现瓷砖有问题,都是方监理“火眼金睛”的功劳。    无良工长见H女士不肯让步,变身无赖工长,招数“升级”,在微信群里谩骂、威胁H女士和方监理,说不给钱工人就不走,还舔着脸拿合同说事,向H女士索要违约金!孤立无援的H女士一个人的时候没少掉眼泪,这时候,方监理像家人一样站在她身后,跟她分析利弊,建议她理性处理。面对无赖工长的谩骂和威胁,方监理严守公司红线规定,没有回应任何无端指责。  有了靠山的H女士面对无赖工长的纠缠,彻底怒了,下决心要辞退这个无赖。无赖工长自然不肯罢休,甚至要和H女士对簿公堂。此时的H女士已经不愿再当“睁眼瞎”等着被坑,她义正言辞地回复:就算卖房子也要跟你打官司,就不信没有地方说理了!  面对下定决心的H女士和眼里不容沙子的装小蜜方监理,无赖工长自知理亏,悄没声地带着工人跑了。装修了一半的房子就那么搁着,方监理却仍旧按流程上门,仔细检查还有什么需要注意的问题,一句句仔细说给H女士听,卫生间防水做了快一个礼拜了,他就陪着H女士去楼下邻居家打听是否漏水,邻居不在家,他就又陪着去物业要邻居的电话,直到最后联系上确认没问题才放心。  对装修一窍不通的“睁眼瞎”就这样在装小蜜监理的帮助下一步步跳出无良工长挖的陷阱。H女士自己也说,至今为止,她唯一做对的事情就是请了装小蜜监理。接下来,不管再找几个工长,她都认定了方监理,会继续请方监理来帮自己盯装修。网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。 网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。苏宁乔新亮:IT团队规模将过万 新增2千人大多投入AI,苏宁 乔新亮 ai 魔镜 云计算 大数据 网易科技讯 6月14日消息,在2018亚洲消费电子展上,苏宁IT总部执行副总裁乔新亮表示,现在苏宁的IT团队已经超过8000人,今年会扩充到一万人,新增加的人员绝大部分将投入到AI和AI对于业务流程的再造上。乔新亮表示,苏宁之所以能够成功转型,一个很重要的原因是积累了大数据、云计算、物联网、人工智能等前沿技术;在云计算方面,苏宁可以做到单台云主机部署不超过5秒、云主机弹性扩容周期不超过3秒、每天部署超3000台云主机、每秒支持50000次请求;在大数据方面,基于双线海量数据,苏宁可以做到月覆盖6亿线上线下用户,跟踪分析月覆盖21亿人次,产品数据模型已近万;在AI方面,苏宁已经在智能导购、智能客服、安防、语音引擎、图像引擎、语义引擎等层面取得突破,并展开了落地应用。乔新亮称,基于这些技术积淀,苏宁已经形成了以智慧供应链、智慧物流、智慧金融为核心的智慧零售生态根基,“苏宁通过智能选品、定价、预测、补货,双渠道打造高效率供应链,通过机器人、无人仓、无人机、无人车,建设中国零售业最大的物流基础设施网,而区块链信用证系统、企业知识图谱、AI金融服务助手等技术的应用,让苏宁金融产品不断丰富。”此次的CES Asia上,苏宁智能终端公司发布了一款智慧家庭新品——“智能魔镜”。据介绍,魔镜通过在传统的镜子内嵌入显示屏、传感器与安卓操作系统,为镜子新增了镜面显示以及人镜互动的功能;“魔镜”搭载“智能语音控制”系统,从选播音乐、视频、新闻到控制家电设备、健康管理,实现全语音控制,魔镜支持的设备包含家庭电路设备、门锁、灯光、窗帘、电器、温控、场景等全屋相关类别。全球数亿球迷翘首期待了四年之久的第21届足球世界杯,将于6月14日23点在俄罗斯拉开大幕。无论是懂球帝,还是伪球迷,铁杆粉丝或者是足球小白,都请搬好板凳备好啤酒(切勿酒后驾驶),全神贯注迎接接下来 全球数亿球迷翘首期待了四年之久的第21届足球世界杯,将于6月14日23点在俄罗斯拉开大幕。无论是懂球帝,还是伪球迷,铁杆粉丝或者是足球小白,都请搬好板凳备好啤酒(切勿酒后驾驶),全神贯注迎接接下来的32天64场,来自全球各地顶尖球队的精彩对决。  本届世界杯中国队无缘入围,但不影响国人对足球的热爱。除了熬夜看球,更有不少人练起踢球,俨然一副备战下届世界杯的架势。  网友们基础训练,提升球技的日常也被国民短视频平台所记录,分享给更多足球种子们。这些发布在快手上的短视频,既是记录,也是鼓励,更是发扬,说不定未来就有足球巨星从这些艰苦训练的网友中诞生呢。  要培养中国足球的明日之星,必须从娃娃抓起。一个九岁的孩子,在烈日下,在各种障碍中,一遍又一遍地跑着跳着训练身体协调性、爆发力。在“小璐璐校园足球”(快手ID:LL921014521)上传的小视频中,小“C罗”、小“梅西”们,熟练地在场地中来回穿梭,全神贯注地完成各种技术动作。网友们在视频下评论道:“中国足球的未来!加油!”。  别看这些足球小子们在绿茵场上专业范儿十足,下了训练场,瞬间就变成“小区里的那个熊孩子”,带着球打打闹闹,一刻也不愿停。有人说“每个有潜力的孩子背后,总有一个支持他的妈妈”,记录下这位小球员生活日常的,正是她的母亲“飘飘妈咪”(快手ID:661666020)。如果有一天中国足球重返世界杯舞台,一定少不了妈妈们的付出。  足球训练是严肃刻苦的,但有时也会发生些令人哭笑不得的事。例如在“绿茵场团队”(快手ID:zyq66621)分享的一则小视频中,一位球员在练习点球时,球还没碰着,鞋子却飞出去了。网友们哈哈一乐的同时还不忘点评,有一脸严肃的:“正常比赛你早就手球了”,也有打趣的:“同样都是九年义务教育,你为啥这么优秀”。毫不夸张地说,在竞技比赛中,一切皆有可能,说不定“鞋子掉了”,也是足球魅力的一部分呢。  正规的足球训练少不了训练师们的严格监督。只见一个运动员从球门旁开始助跑,冲到摆放好的障碍旁,斜着身体,双手向上,飞扑过去。这是“天下足球”(快手ID:tianxiazuqiu666)分享的一则短视频中的场景,该用户是一名基层校园足球训练师。  在“天下足球”快手账号的400多个短视频作品中,大多数是分享球员们刻苦训练的片段,有时还有些足球技巧小教学。如同用户在自我介绍中写的那样——“只希望为校园足球尽自己的一份力量”。  除了正规竞技比赛,足球还是民间达人脚下的道具。一个黑白相间的小皮球,在视频主角的的双脚、双肩间翻滚,一会儿从前飞到后,一会儿从左滚到右,灵动而不失力量。这是一名自称“花式足球自名”(快手ID:zimingfs)的摄影师分享的短视频。有着摄影技能的他,用华丽丽的花式足球技法和独具特色的剪辑征服了一大群粉丝。  除了球员的努力,中国足球事业的发展还少不了专业人士的推广。比如:足球经理人。“Sean”(快手ID:936751017)就是一位专业的足球经纪人。在快手上,他或分享世界足坛的最新资讯,或带领观众直击各种赛事现场,或针对热点表达自己的观点。正是许多如他一般的职业人,将中国足球事业、中国足球观众引向更专业、更理性的舞台。  足球是一项关乎热爱、奋斗、坚持、荣誉的运动,让全世界为之呐喊、为之疯狂。在快手上,可以发现来自全国各地、各行各业怀揣足球梦的人。他们有的尚在年幼,潜力无限;有的正值壮年,中流砥柱;有的选择了走向幕后,为更多人铺路。  作为国民短视频App的快手,目前已成为大众记录自己、连接世界、获得幸福感的重要平台。正如快手创始人兼 CEO 宿华在2018 年中国图灵大会(ACM TURC 2018)上所说:”我们在用科技的力量去提升每一个人的幸福感,我们在尝试让每一个人都能够记录自己的生活状态,每个人都有机会留下自己的记录呈现给这个世界,每个人都能够让世界发现自己,每个人都能够因此消减一点点的孤独感,提升一点点的幸福感,从而能够提升整个社会幸福感的总和。”为了跟无良工长对簿公堂,差一点儿,她就把新买的房子卖了。  装修动工一个多月后, H女士家里还是这样一番景象:各种装修材料随意摆放着,地上到处是沙土堆,穿了一半的线管就那么搁在地上,谁走过去 为了跟无良工长对簿公堂,差一点儿,她就把新买的房子卖了。  装修动工一个多月后, H女士家里还是这样一番景象:各种装修材料随意摆放着,地上到处是沙土堆,穿了一半的线管就那么搁在地上,谁走过去都要被绊一下,还有被砸得破破烂烂的墙面,卫生间防水做了快1个礼拜了还没放水……    无良工长已经带着工人集体“人间蒸发”,留下的全是劣质材料,走的时候还不忘“顺走”一桶防水!  看着自己的家被弄成这样,H女士直说自己是“睁眼瞎”。  老乡上门改水电,改完全是毛病!  老家是山东的H女士今年在北京南三环买了房子,两居室,她想着好好装一装,在这座偌大的城市里,给自己筑一个自由且放松的“窝”。  这时候,父亲打来电话,说找了几个老乡给H女士改水电,自己父亲还信不过吗?再说都是老乡,H女士也没多想就同意了。老乡上门,好吃好喝地招待着,工钱只多不少。老乡看着也尽心,左改改,右改改,一个礼拜过去,打道回府。  老乡拍拍屁股走了,水电倒是一堆毛病!前前后后一共8处需要整改的地方,这不是白干了吗!    只能打碎牙往肚里咽,否则让父亲怎么和老乡相处?一堆问题没解决,可装修不能停啊!对装修“两眼一抹黑”的H女士,开始四处求朋友托关系找工长。  同学良心推荐“无良工长”  打听了一圈,H女士选了高中同学给她介绍的工长。这位工长在同学嘴里“是个热心肠”,谁家有什么事都能帮一把。H女士心想:这样的人给自己装修房子,总比父亲带来的那些老乡靠谱吧!  谁知道,开工没几天就出了问题:  垒墙竟然没加钢丝网,跟工长沟通,工长反反复复就一句话:想加钢丝网?行!加钱。H女士无奈之下选择了妥协,加钱装钢丝网。铲墙皮沙灰层空鼓都没铲掉,后来是H女士自己一点点铲的。    更离谱的是,墙砖表面有弧度,大地砖翘角,这样的砖怎么能动工呢!H女士问工长怎么办,工长说换,结果,换的砖还是不行。再沟通,工长坚决不认,一口咬定说砖没问题。  双方僵持不下,工程也停了,这时候,无赖工厂终于卸下伪装,露出本来面目了。  装小蜜老监理“挺身而出”  装修前,在逛论坛的时候,H女士看到了装小蜜第三方家装监理服务,买份全程服务也不过一千多块钱,“也就是买两双鞋的钱”。当时H女士还不知道,这个决定简直救了她的命。  负责盯H女士家的监理,是装小蜜一位老员工方庆彪,从水电整改、钢丝网、墙面空鼓,到最后发现瓷砖有问题,都是方监理“火眼金睛”的功劳。    无良工长见H女士不肯让步,变身无赖工长,招数“升级”,在微信群里谩骂、威胁H女士和方监理,说不给钱工人就不走,还舔着脸拿合同说事,向H女士索要违约金!孤立无援的H女士一个人的时候没少掉眼泪,这时候,方监理像家人一样站在她身后,跟她分析利弊,建议她理性处理。面对无赖工长的谩骂和威胁,方监理严守公司红线规定,没有回应任何无端指责。  有了靠山的H女士面对无赖工长的纠缠,彻底怒了,下决心要辞退这个无赖。无赖工长自然不肯罢休,甚至要和H女士对簿公堂。此时的H女士已经不愿再当“睁眼瞎”等着被坑,她义正言辞地回复:就算卖房子也要跟你打官司,就不信没有地方说理了!  面对下定决心的H女士和眼里不容沙子的装小蜜方监理,无赖工长自知理亏,悄没声地带着工人跑了。装修了一半的房子就那么搁着,方监理却仍旧按流程上门,仔细检查还有什么需要注意的问题,一句句仔细说给H女士听,卫生间防水做了快一个礼拜了,他就陪着H女士去楼下邻居家打听是否漏水,邻居不在家,他就又陪着去物业要邻居的电话,直到最后联系上确认没问题才放心。  对装修一窍不通的“睁眼瞎”就这样在装小蜜监理的帮助下一步步跳出无良工长挖的陷阱。H女士自己也说,至今为止,她唯一做对的事情就是请了装小蜜监理。接下来,不管再找几个工长,她都认定了方监理,会继续请方监理来帮自己盯装修。4月25日,第十五届(2018)中国慈善榜在国家游泳中心发布。现场星光闪烁,知名企业家、公司代表、公益界人士齐聚一堂,共同见证爱的力量。在本次盛会上,有50位明星荣登中国慈善明星榜,林志玲荣获年度最具影响力 4月25日,第十五届(2018)中国慈善榜在国家游泳中心发布。现场星光闪烁,知名企业家、公司代表、公益界人士齐聚一堂,共同见证爱的力量。在本次盛会上,有50位明星荣登中国慈善明星榜,林志玲荣获年度最具影响力明星慈善家称号。作为互联网公益新生力量的代表——水滴公司(旗下业务:水滴筹、水滴互助、水滴保)也受邀参加了此次盛会。第十五届中国慈善榜的发布,必将在全社会掀起了一股倡导公益、分享爱心的公益氛围。进入互联网时代,碎片化的注意力和精准化的传播使公益进入千家万户,网络的便捷性让“随手公益、随时公益、随地公益”成为越来越多人的生活习惯。环顾周围,每当大家提到现象级公益产品的时候,人们首先会想到的便是水滴筹。在当前这个“人人皆可公益”的时代,以水滴筹为代表的互联网公益众筹平台也应运而生,为“全民公益”注入新的力量。我们可能没有去过湖南支教,也没有去过玉树救援,但很多人都在朋友圈转发或支持过水滴筹上的个人求助项目。据悉,水滴公司是中国领先的个人医疗资金提供商,致力于为广大人民群众高效地提供医疗资金。截至2018年4月,水滴公司共拥有独立付费用户近超过1亿,注册用户超过3.6亿,其中水滴筹、水滴互助已稳居行业第一,水滴保也已成为众多知名保险公司健康险第一分销渠道。

人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也 人体的免疫力在20岁左右达到巅峰,其后随着年龄增长逐渐走下坡。人体免疫失衡,意味着免疫细胞对抗病毒、细菌的能力下降,无法及时修复受损、癌变细胞,导致衰老,罹患感染疾病、慢性疾病与癌症的风险也相应提高。  免疫系统修复的核心是细胞。  备份免疫细胞,守护未来健康。在年轻、健康时,存储优质的免疫细胞,给生命一份保障,为健康打造一份希望。这项曾被认为是天方夜谭的技术正在各国科学家的努力下成为现实,在我国,安库细胞存储计划让不少恶性肿瘤患者和其他需要的人群看到了希望。安库细胞存储计划利用“人体自身的免疫细胞杀死肿瘤细胞”的原理,大大增强了人体的免疫功能,可以抑制肿瘤细胞生长,从而达到治疗的目的。实际上,安库细胞存储计划不仅在恶性肿瘤领域被验证为最有效的治疗手段,其对于亚健康调理、美容去皱等也有着极大的价值,其利用细胞的再生修复功能,及时替换组织中衰老的细胞, 通过激活细胞的增长来延缓衰老。  安库细胞存储计划是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,可存储细胞数量高达400万份,规模处于全国前列。安库细胞存储计划是由上海安集协康生物技术股份有限公司推出的生命科学项目,是唯一被上海市经信委授予的上海市重点技术改造项目——上海市组织工程与细胞库,可以根据每个贵宾的不同需求,量身定制客户需要的细胞服务,从人员、物料、设备、设施、生产、质检、物流、文件等方面对细胞培养的全流程进行质量管理。  据安库项目负责人介绍,安库细胞存储计划提取自体血液后,将其在标准GMP 实验室内计行分离、提取, 经过全自动化的冷冻存储流程之后,最后将细胞放置于超低温液氮罐内完成存储,负责人表示:“免疫细胞经过培养、诱导,能让它的活性提高、数量剧增,可以用来提高免疫力,预防疾病。”  2016年,以CAR-T细胞治疗为代表的免疫工程被评为“年度十大突破技术”TOP1;2017年细胞治疗迎来重大突破,8月30日,FDA批准诺华的CAR-T疗法CTL019上市,用于治疗复发或难治性儿童和年轻成人B细胞急性淋巴细胞白血病;2017年10月18日,美国FDA正式批准了全球第二个CAR-T疗法,来自Kite的KTE-C19上市,用于治疗复发或难治性大B细胞淋巴瘤的成人患者。  毋庸置疑,细胞治疗技术从本质上为癌症等重险疾病提供了全新的解决方案,也成为与死亡搏斗的不幸患者的宝贵希望。美国生物学家乔治戴利曾说:如果20世纪是药物治疗时代,那么21世纪就是细胞治疗的时代,生物医学正以惊人的速度带给人类一个又一个的科技突破,代表着未来医学发展的重要方向 ,在疾病治疗、美容、防衰老领域开启了一个又一个难解的密码。  作为国内最大规模的细胞存储库,安库已经面向广大需要它的人全面开放,致力于消除恶性肿瘤以及其他人群的疾病隐患和切肤之痛。传小米预计7月9日在上海挂牌,7月10日在香港,小米 香港 上海 融资 港股 网易科技讯 6月15日消息,据《香港经济新闻》报道,小米将于6月25日开始在香港公开招股,预计7月9日在上海发行CDR挂牌,而7月10日在香港挂牌。小米CDR招股书最新披露,本次拟发行B类普通股股票,作为拟转换为CDR的基础股票,“占CDR和港股发行后总股本的比例不低于7%”,此外,本次发行CDR所对应的基础股份占本次CDR和港股发行总规模(含老股发行规模)的比例不低于50%。不过,小米CDR融资具体金额并没有披露。据了解,券商对小米估值650-940亿美元。小米在沪港两地分别融资50亿美元。“充电5分钟,通话2小时”想必大多数人都被这句广告语洗过脑,而越来越多的手机厂商把手机的续航能力以及充电速度作为重要卖点进行广泛宣传。但用户在实际使用过程中完全感受不到这样的充电效率,而且发现每次给 “充电5分钟,通话2小时”想必大多数人都被这句广告语洗过脑,而越来越多的手机厂商把手机的续航能力以及充电速度作为重要卖点进行广泛宣传。但用户在实际使用过程中完全感受不到这样的充电效率,而且发现每次给手机充电时的速度都有很大差异。如果你认为手机充电就是拿根充电线插到充电器上这样简单的话,那你就太天真。跟着小编学习如何给手机充电,让你的充电效率瞬间提升50%。这样做你的手机充电不会慢手机充电无非由3个部分组成:手机、充电器、充电线,如同木桶的3块木板,每一部分都会影响手机的充电速度,而手机最终的充电速度取决于最短的木板。所以要保证每个部分都不要成为短板。了解手机最高充速(手机支持的充电协议)一般产品宣称的充电速度是指手机本身支持的充电协议所支持的充速,目前应用的充电协议,如高通QC系列, QC 1.0支持10W充电(5V2A)、QC 2.0和QC3.0支持18W(9V2A)。当然也有厂家自主开发独立的充电协议,如华为手机的SuperCharge超级快充(4.5V5A)、OPPO的VOOC闪充等。那么充电之前你需要了解你的手机支持的充速是多少,以华为系列手机举例,一般超过3000元以上的旗舰机,如P20/P10/Mate10/Mate9系列手机都支持4.5V5A超级快充,2000元档位的机型如nava 3e系列支持9V2A快充,而1000元档位的畅享和麦芒系列就只支持5V2A的普通充电了。了解了手机充速的上限,接下来就要选用合适的充电器和充电线了。充电器要适配手机如果手机支持最高9V2A充电,却使用5V2A的充电器进行充电,会发现充电不是一般的慢(从原有18W变成10W充电)。有些用户使用电脑的USB接口给手机充电,一般是达不到手机原有的充电速度的,所以充电速度也较慢。另外,目前市面上有很多多口USB充电器,一般情况下每个口的功率是不同的,使用时一定要注意选用合适的接口进行充电。你的充电线选对了吗?影响充电速度因素中最容易忽视的就是小小的充电线,它的长、短、粗、细都会影响实际的充电效果。目前市面上的充电线一般分为1A和2A两种电流,线缆质量也是参差不齐,建议使用原装数据线来给手机充电。超级快充手机要使用原装充电器和充电线比如上述提到过的华为SuperCharge充电是支持的4.5V5A的,但需要配备原装的5A数据线和原装充电器才能实现。普通的充电器是不支持其SuperCharge充电协议的,数据线需要特制的5A数据线,外表看起来是比2A数据线更粗一些。充电速度与温度有关不管是手机或者其他科技产品,都会有一个使用温度,尤其是温度对锂电池的影响是非常大的。温度过低过高,都会影响到充电速度的,充电的最佳温度是15°-25°左右。在低温环境下,锂电池的低温保护机制会使电池中不发生化学反应,因而无法充电或是充电速度缓慢,而在温度过高时,也会减缓充电速度。综合来看,想要手机充的慢,乱用充电器、充电线是元凶,建议还是使用大厂家、高品质、原装的充电设备,可以大幅提升手机的充电速度。华为电源系列产品有着华为公司一贯的高品质保障,不仅包含一系列支持独有SuperCharge充电技术的产品,也有支持其他品牌手机9V2A和5V2A快充的产品。包括移动电源、车载充电器、座充、充电线等。近期为了迎接年中618购物节,一大批华为电源类产品大幅降价来袭,总有一款充电产品适合你。七幕人生获B+轮融资 大麦领投,融资 大麦 阿里 音乐剧 运营 网易科技讯4月27日消息,中国音乐剧第一品牌七幕人生(全称“七幕人生文化产业投资有限公司”)正式宣布完成由大麦(全称“阿里文娱集团现场娱乐事业群”)领投的B+轮融资,具体融资金额未透露。。“本轮融资完成后,七幕人生将加快开拓国内市场并引进新剧目,以音乐剧为入口,扩大业务版块、拓展多元化业务,逐步搭建专业化的音乐剧全产业链运营,积极推动中国的文化消费升级。据悉,2013年,七幕人生获得华创资本的天使投资,2015年再获华人文化基金及华创资本支持、宣布完成A轮融资,2016年获得君联资本B轮融资。本次B+轮融资,君联资本选择继续跟投。对于此次投资,大麦表示,一方面,大麦将联动七幕人生优质的全球版权资源、良好的本土制作、运营能力和专业的制作人才储备,通过“聚光计划”探索和创新戏剧的生产机制和表现形式,加速自身在现场娱乐尤其是戏剧领域的全产业链布局。另一方面,七幕人生将和大麦、阿里文娱集团各版块形成资源和业务的协同效应,真正抓住文娱消费升级的机会,不断促进音乐剧核心业务的快速增长,巩固其在国内市场的绝对优势,向其“音乐剧全产业链运营商”愿景迈进,继续领跑行业发展。七幕人生成立于2012年,致力于海外经典音乐剧版权引进、中文版制作以及运营,目前已经形成了以音乐剧为内容核心、艺人养成为载体、亲子教育为延伸的商业闭环。成立以来,这家公司成功推出了多部经过“本土化”的百老汇经典音乐剧作品,包括《我,堂吉诃德》、《Q大道》、《一步登天》、《音乐之声》。你一定遇见过这样的场景,在屈臣氏、全家等店购买商品时,收银员总不忘问一句,有会员卡吗,给你算上积分?对于商户而言,这是他们维持会员关系、形成品牌粘性的方式。积分体系和奖励规则有另外一个更为确切的名 你一定遇见过这样的场景,在屈臣氏、全家等店购买商品时,收银员总不忘问一句,有会员卡吗,给你算上积分?对于商户而言,这是他们维持会员关系、形成品牌粘性的方式。积分体系和奖励规则有另外一个更为确切的名称,叫用户忠诚度计划。但由于积分兑换价值低,用户不关注也不愿意兑换,导致积分沉淀在会员系统中,无法流通。商户增强用户活跃度和复购率的目的,宣告失败。零售忠诚度体系RLS提出了新的解决方案,它是专门为重塑零售商积分体系打造的公链。商家可借助它的开源代码,发布自己的积分token和会员兑换方案,从而将沉淀的积分资产流转起来,最大程度增加会员活跃度。RLS真的能够帮助中小商户吗?积分系统不能解决的问题,为什么token可以解决?零售商困局《Bond Brand Loyalty&Visa: 2017年度忠诚度报告》显示,北美零售商家的忠诚度计划中,活跃会员的比例仅为50%。有20%的会员从未兑换过他们收到的奖金和奖励,主要原因是这些计划没有提供令人感兴趣的兑换奖品。奖品单一、兑换条件复杂,商家难以让用户直接产生兑换商品和二次消费的欲望。而从未进行过兑换行为的会员,流失的几率也更高。此外,积分的流通性也很差,它几乎不可能在不同用户、不同商户之间流转。商家出于运营成本考虑,往往为积分设定使用期限,过期自动清零,导致消费者的积分不断损耗。好在,用户表示如果忠诚度计划更加灵活开放,他们仍然有强烈意愿参与其中。《Talech零售技术报告》中,参与调查的顾客有87%表达了参与意愿。RLS团队告诉猎云网,问题的关键在于如何解决原有积分体系锢疾,即奖品单一、兑换条件复杂、流通性差,他们给出的解决方案是用区块链技术进行升级,提升积分系统活力。RLS新型零售忠诚度系统生态中有两类token:RLS作为通兑token,存放在用户的数字加密钱包内。它也可以被兑换成ETH、比特币或其他数字货币。每个商家也可以发行自己的积分token,用户消费、评价、分享等行为能获得商家的token奖励。各商家的积分token同样能互相兑换,比如A商户发A币,C发行C币,用户下载钱包应用后,可采用RLS作为中间币,实现A币与C币之间的兑换。它们之间的汇率根据市场供需关系而波动,举例来说,如果星巴克推出大促活动,海量顾客持其他商户的币来进行兑换,那么星巴克积分token的价值自然上升。同理,商户超发token等行为,也会导致积分贬值,消费者离开。在为各商家带来更多新用户同时,有效维持了一定程度的良性竞争,最终为消费者提供了最佳的积分消费体验。团队还将打造去中心化积分兑换商城,为参与RLS的零售商家们提供积分token兑换、商品售卖等服务。商户可开设专属店铺,并用自有积分token或RLS作为支付手段。商户们还可以提供增值服务,吸引其他品牌的用户关注。而商城产生的各项收益将返还给RLS生态,提升生态整体价值。对于用户来说,所有商家的积分通过RLS体系打通,他们可共享所有商家资源,兑换成其它数字货币,从而获得更高流动性与收益率。而对于商家来说,除了维持原有用户的粘性外,还可将积分资产化、带动销量、低成本获客。落地RLS生态中的技术服务提供团队,为商户提供了两种上链方式,第一种是将原有积分系统平行映射至RLS体系中,保留会员数据、会员资产,同时商户自己招募客服等,对商户token体系进行运营。而那些希望能最大程度降低运营成本的商户,可以直接用RLS体系替换掉原有积分体系。RLS生态自诞生起,吸引了众多零售相关商家关注与加入。目前国内新零售知名品牌友盒便利、贵人大数据集团等都已宣布加入RLS体系。友盒便利创始人、目前担任RLS首席顾问的陈惠鲁表示,希望借助RLS全新的积分运营理念和技术实力,对友盒便利原有会员生态进行升维重塑,而RLS目前合作的技术团队,成员大多毕业于北京大学、清华大学等知名院校,在计算机底层算法和应用开发领域都有多年经验。摩拜ofo哈罗为何在北京不免押金?或因市场饱和,小黄车 北京 哈罗 运营商 自行车 (原标题:摩拜ofo哈罗免押金不带北京玩 大数据演算结果解开玄机) ■本报见习记者 李乔宇共享单车免押金大战正酣。摩拜单车、ofo、哈罗单车3家共享单车运营商在免押金战略上你方唱罢我登场,大有一番“三国鼎立”的态势。但在共享单车免押金的“热闹”背后,共享单车最重要的服务城市之一北京似乎却难以享受到此番免押金福利。事实上,经过行业洗牌,目前北京的共享单车市场主要由摩拜单车以及ofo两家争鸣,但二者的免押金政策均未能惠及北京。具体来看,摩拜单车方面目前开启的百城免押金计划主要覆盖二、三线城市;ofo保留的5家免押金城市覆盖上海、广州、深圳等地区,在北上广深四个一线城市中,唯独北京缺席。唯有哈罗单车方面实行有条件全国免押金,但身在北京的《证券日报》记者注意到,哈罗单车在北京的投放量明显小于摩拜单车以及ofo。以北京海淀区西直门地区为例,记者打开哈罗单车app发现,附近仅显示有两处单车位置标记;而同一时间,摩拜单车app显示在西直门地区附近有十余量单车可供使用,ofo的app亦显示有数十辆可用单车在西直门附近。《证券日报》记者就此向摩拜单车发送采访邮件,但截至发稿尚未得到回应,又向ofo相关负责人询问免押金政策北京缺席一事,但未得到直接回应。北京市场因素或是部分共享单车运营商免押金政策缺席的重要原因之一。在经济学家宋清辉看来,北京的共享单车市场已经经过了充分的开发,目前市场趋于饱和,如是背景下加大优惠力度从扩展市场方面来说意义不大。《证券日报》记者亦注意到,相对于二、三线城市的共享单车市场“蓝海”,北京地区的共享单车市场已俨然成为一片“红海”。数据显示,截至今年4月底,北京市尚在运营的共享自行车企业有10家,运营共享自行车总数在190万辆左右。比较2017年9月份最高峰时的235万辆,北京市运营的共享自行车总量下降约19%。目前局部地区共享单车测算活跃度为50%,仍有一半处在闲置状态。此外,上海社科院互联网研究中心首席研究员李易在接受《证券日报》记者采访时表示,这很可能是由大数据演算结果决定的,换句话说,经过共享单车运营商的精准测算,免押金与否不会改变北京消费者对于共享单车的使用意愿。从另一方面来看,成本或同样成为北京缺席共享单车免押金福利的原因之一。宋清辉对《证券日报》记者指出,由于北京市场的用户基数较大,开放免押金的模式或将增加共享单车运营商的管理成本。李易进一步对记者谈到,由于共享单车在北京的投放规模较大,一旦开放免押金,减少对于用户的约束,车辆的维修成本以及共享单车的交通维护成本或将进一步增长。此外,李易特别指出:“北京和全国其他地方都不一样,北京具有特殊的政治意义,监管要求要更强。”李易坦言,“因此共享单车运营商或许也希望押金模式能够对共享单车的使用增加一些约束力,避免节外生枝”。但北京缺席共享单车免押金福利的窘迫或许不会一直持续。“免押金是大势所趋。”宋清辉对记者直言,“未来共享单车免押金仍有望覆盖北京市场”?。但在李易看来,免押金模式的全面推广还亟待信用体系的完善,其认为目前来看部分共享单车运营商使用的信用体系管理制度普及率及社会认可度仍有待加强。

在区块链引起全球范围创业热潮的同时,区块链“脱虚向实”的呼声也越来越高。为了寻找国内外区块链领域具备创新能力的优秀人才与项目,打造“中国首个专业的区块链技术交流和应用开发平台”,让区块链赋能实体经 在区块链引起全球范围创业热潮的同时,区块链“脱虚向实”的呼声也越来越高。为了寻找国内外区块链领域具备创新能力的优秀人才与项目,打造“中国首个专业的区块链技术交流和应用开发平台”,让区块链赋能实体经济,迅雷集团于4月20日与InfoQ中国宣布联合主办“2018迅雷全球区块链应用大赛”。迅雷链总工程师来鑫表示,迅雷将开放迅雷链能力,聚集顶级区块链专家评审团,并提供百万奖金,致力寻找国内外区块链领域优秀人才以及具备创新能力的优秀项目,以大力推动区块链的相关应用并赋能各行各业。3月初,移动招聘平台BOSS直聘曾发布《2018旺季人才趋势报告》,报告显示细分领域之中,区块链属2018年来的行业最大风口,风头几乎盖过人工智能。但是截至今年2月,专业区块链技术人才的供需比仅为0.15,严重不足。出色的区块链技术人才招募难,并非仅源于高技术门槛,而是同时拥有扎实技术基础、区块链(去中心化)思维方式和实际应用经验的人才存量太小。此次“迅雷全球区块链应用大赛”或将为人才缺口极大的区块链行业挖掘出更多区块链人才,赋能各行各业的区块链发展,帮助打造由区块链指导机构、技术人才、技术提供商、用户、投资机构、媒体、社区社群组成的区块链生态,解决源头上的人才荒。其次,“迅雷全球区块链应用大赛”向所有参赛者开放全球首个拥有百万级并发处理能力的区块链应用——迅雷链,企业和个人开发者可以轻松上链,使自己的产品和服务具备可信、公开、透明、可追溯的特性,开发成本、迁移及维护工作量大幅降低,并大幅提升业务效率,从而可以自主构建多种新型区块链应用,实现场景铺展。而全程百万巨额奖金和超豪华专家1对1评审,则为参赛个人及团队提供了从项目资金到专业顾问的双重支持。行业专家将通过这一赛事与参赛者互动,将为所有参赛者提供从项目本身到落地投资支持等全方位专业指导。据悉,“迅雷全球区块链应用大赛”分为初赛、决赛两个阶段,赛题涉及区块链+“公益、医疗、教育、社交、交通出行、商品鉴伪、版权”等众多行业及领域。这些行业不仅仅是与区块链底层技术契合度较高的潜力行业,更是关乎民生、关乎国家发展的新兴行业。此次大赛将从区块链价值、技术实现、商业价值、应用创意、产品设计五大维度进行评选,最终选出并帮助完善10支可真正落地的项目。如果参赛者能够拿出切实可行的项目或方案最终获得组委会认可,不仅可以带走“迅雷区块链项目孵化基金”现金奖励,还有机会获得创投机会。

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编辑:受禹碹


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