时时彩定位胆杀号大全:泰“岩洞”足球队披露被困经历:岩壁上挖洞寻出路

时间:2018年08月19日 23:50  来源:鞍山新闻网  作者:廉哲彦

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【科技讯】1月15日消息,摘要: 2018年1月17日,青葱&白皙2017年终盛典即将在泰国曼谷飞越酒店盛大举行。本次盛典主题为“泰辉煌.皙未来”,众多代理齐聚泰国,更有众多微商大咖齐聚,皇室护航。2018年01月17日 【科技讯】1月15日消息,摘要: 2018年1月17日,青葱&白皙2017年终盛典即将在泰国曼谷飞越酒店盛大举行。本次盛典主题为“泰辉煌.皙未来”,众多代理齐聚泰国,更有众多微商大咖齐聚,皇室护航。2018年01月17日,青葱&白皙2017年年终盛典泰国曼谷飞越酒店盛大举行。选定泰国作为新的起航点,意义重大。据悉,青葱新媒体CEO桑兮兮、白皙执行总裁、汀CEO、WS女神团队创始人张亦菲、及27位青葱微商事业部董事等青葱新媒体高层领导均会出席此次年终盛典。青葱&白皙2017年终盛典在泰国举行,受到泰国政府和皇室的鼎力支持。泰国前副总理特地到场祝贺,助阵财富盛宴。年会上你将有幸见到泰国前副总理一面。据悉,青葱新媒体CEO桑兮兮将会在年会上为代理们系统解答“人工智能时代,如何用技术手段,实现线下流量线上化”。青葱智囊团将会指明2018年微商新打法,给众多代理树立了信心,助推微商事业高速运转,实现裂变再腾飞。此外,本次年会特邀泰国佳丽们现场演示白皙产品,白皙代理们也将欣赏到这一段酷炫的泰国佳丽走秀,更有全场学泰语的精彩互动体验。年会上,将会回顾白皙这一路走来,创下的销售奇迹、取得的斐然成绩和重大奖项。而这一切销售奇迹和斐然的成绩,这一切都离不开白皙品牌的实力与优秀代理的不懈努力!2018年01月17日泰国青葱&白皙年终盛典,这一场年终盛宴,即将拉开序幕。相信这一次盛会,白皙又将创造一次行业传奇。更多精彩,敬请期待!多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合,逐步实现供应链、仓储物流、线上配送、会员服务和商品管理等环节的全面打通,共同发力基于消费升级的新零售市场。双方表示,从2月8日起,百佳华西乡店、龙华分店、石岩店3家门店将会首批开通多点Dmall“自由购”功能,华沙井店、华松岗店等5家门店将于3月8日第二批上线“自由购”。随着合作的不断深入,多点Dmall秒付、会员一体化及O2O等业务还将进一步登陆百佳华门店。据了解,深圳百佳华集团创立于1995年,旗下产业涵盖连锁百货、购物中心、网上商城、物业、餐饮、金融、投资等多个业态,集团年销售额约20亿元。2007年在香港联交所主板上市。多点Dmall成立于2015年,是一家线上线下一体化全渠道新零售平台。多点通过与区域零售合作的模式,通过系统接通,复用双方在用户、商品、供应链、仓储等优势资源,引入大数据等新技术手段,和线下零售商进行相互赋能,最终共同实现降本增效的目标。百佳华集团董事长庄陆坤表示,相信双方的合作将为百佳华的营销业绩、业态拓展与品牌提升带来很大助力。实体零售商的转型和升级已经是大势所趋,通过多点自由购等功能的陆续接入,百佳华将加快整合线上与线下资源,充分为广东乃至华南消费者带来更为优质的购物体验的同时,实现线下零售商的数字化转型。”多点Dmall合伙人刘桂海表示,此次双方的合作,作为多点Dmall战略转型后进入华南的第一步,与百佳华的合作具有重要的战略意义。一方面,通过和百佳华的合作,多点可以借此进入到华南市场,让更多的用户享受到多点的服务,另一方面,通过和百佳华的合作,也证明了目前新零售的市场环境已经趋向成熟,多点模式的实践性和可复制性均得到了线下零售商的认可。值得注意的是,此次合作是多点Dmall自2016年初战略转型后,首次进军华南市场。至此,多点Dmall的业务版图已经在华北、华中、西北和华南地区均有覆盖。据官方统计,从2017年至今,多点已经陆续跟新华百货、中百集团、步步高集团等多个线下零售巨头达成战略合作,覆盖线下门店超过3000家。此外,据刘桂海透露,多点Dmall在2017年的GMV将近110亿,同比去年增加超过3.6倍。而根据“易观千帆”统计,截至2017年12月,多点Dmall月活数已达到529.34万人,相比年初的172.98万人,在短短一年内就实现了超过200%的增长。【科技讯】1月15日消息,“当前我们处在一个冲击力很强的时代,这个时代特别新,特别刺激。”新华社《中国名牌》杂志创始人、商务部品牌专家顾环宇在“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”点评现场案例时 【科技讯】1月15日消息,“当前我们处在一个冲击力很强的时代,这个时代特别新,特别刺激。”新华社《中国名牌》杂志创始人、商务部品牌专家顾环宇在“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’奖颁奖典礼”点评现场案例时谈到。图:新华社《中国名牌》杂志创始人顾环宇为“金牛角”案例点评时代在带来新事物的同时,但也给品牌带来了很多考验,顾环宇举例道,比如有很多“怕”事:品牌怕“老”,以热水器为例,十几年前同一品牌的热水器连续三代人都在用,在品牌营销的诉求当中,可以说这个品牌有比较悠久的历史背景,甚至更容易产生信任、好感,但这样的诉求在今天不灵了;品牌还怕“幼”,麦当劳发布新LOGO之前,曾经做过调查,很多消费者觉得麦当劳太“幼”了,初中的学生认为自己应该去吃肯德基,而麦当劳是小孩子们吃的。那么,品牌建设过程中,如何让品牌站在人们生活的主流位置呢?在顾环宇看来,“在我从事品牌研究的25年当中,前十几年看到的一直都是由企业来主导的,企业希望通过输出价值观来影响消费者,教育市场,俘获人心。而在如今的新营销时代,我们发现依靠企业价值观输出来构建品牌已经太传统了。”新营销时代,粉丝对于品牌建设起到了特别大的作用,企业不再是唯一的品牌资产的建设者和推动者,和粉丝群体一起去推动它、建设它,才更能让品牌活得时尚,活得年轻,活得主流,才能影响人们。点评的最后,顾环宇也表示,并不是所有的粉丝活动都能助推品牌的建设与发展。品牌基因够强大,让品牌和粉丝形成良性互动,这样的活动更有价值,也最为紧缺。此次金牛角案例盛典活动由“最懂中国管理”的中国人民大学商学院和“移动创意工场”速途网络联合发起,由人大商学院案例中心、速途学院联合承办,并由人大信息学院、人大新闻学院提供学术支持。金牛角案例盛典旨在引领学术界、产业界共同“见证新营销、新传播的力量,致敬新爆款、新爆点的制造者”。“金牛角”作为新营销生态的专业奖项,坚持认为:品牌的传播与新媒体运营、应用密不可分;互动、创意、创新、社交、IP等,与粉丝、用户、受众等和谐共生。奖项类别主要包含“新营销”大类及“新媒体运营”大类。付费会员(Prime)可以说是亚马逊最忠诚、购买频率最高的客户了,数据显示Prime用户中85%每周至少上一次亚马逊网站,45%每周会消费一次。 费会员(Prime)可以说是亚马逊最忠诚、购买频率最高的客户了,数据显示Prime用户中85%每周至少上一次亚马逊网站,45%每周会消费一次。比起2016年的数据,2017年这两个数据有了相当明显的提升:2016年,75%的付费用户和32%的非会员每周至少上一次亚马逊,30%付费会员和4%的非会员每周消费一次。同时,根据Feedvisor对亚马逊用户的研究,75%的消费者在去其他地方购买、或者看商品的时候,经常用亚马逊先看价格,而且只有2%的人表示,亚马逊“没什么用”。而且,付费会员比非会员更经常用亚马逊,比例分别是15%和6%。还有一点值得关注,那就是手机购物(m-commerce)正在快速上升:2017年,47%的消费者通过手机购买,而2016年的比例是41%;只不过,目前51%的消费额还是来自于PC端的。对配送速度的需求使得不少亚马逊消费者愿意额外付费:43%消费者愿意为“1小时送达”支付10美元(含)以上的快递费,32%愿意为同日送达支付10美元(含)以上的快递费,20%愿意为隔日送达支付10美元(含)以上的快递费。然而,价格依然是个重要因素。65%的亚马逊消费者表示,价格是最重要因素,甚至比快速配送、免费配送、更好的产品组合还重要。研究还发现,商品评论和描述对消费者的购买决策有极大影响:超过95%的亚马逊消费者经常(always)、有时(sometimes)会在购买前阅读完整的产品描述。事实上,90%的亚马逊消费者说,如果一个商品连“3颗星”的评分都没有的话,他们根本就不考虑买这个东西了。最后,亚马逊收购全食超市也极大的改变了消费者购买的方式。22%的消费者现在更愿意通过亚马逊来购买那些生鲜杂货,原因是亚马逊收购了全食超市;同时,还有37%表示,他们愿意“考虑这种方式”。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com2018年1月23日,“扬帆起航 再创辉煌”Teufel中国「全新办公室」开业典礼暨家庭影院经销商年度盛典在深圳南山科技园盛大开幕,现场热闹非凡!Teufel CEO Sascha·Mallah,Teufel全球销售总监Rob·Peters,Teu 2018年1月23日,“扬帆起航 再创辉煌”Teufel中国「全新办公室」开业典礼暨家庭影院经销商年度盛典在深圳南山科技园盛大开幕,现场热闹非凡!Teufel CEO Sascha·Mallah,Teufel全球销售总监Rob·Peters,Teufel 中国区总经理Borja·Tena,Teufel 中国区销售总监何总, Teufel 家庭影院总经销深圳先达科负责人陈总、杨总等亲临活动现场,与多家行业媒体及来自全国各地的经销商们共同见证了这一辉煌时刻。活动伊始,在现场工作人员的带领下,莅临本次活动的嘉宾参观体验了全新打造的Teufel中国办公室,其时尚的设计、专业的影音氛围,令现场来宾赞叹连连,通过参观让嘉宾们更直观、快速地了解Teufel的品牌发展定位及战略方针,共迎发展新机遇。参观过后,在全体嘉宾热烈的掌声中,Teufel中国「全新办公室」开业典礼剪彩正式开始。此次剪彩意义重大,是Teufel中国蓄势待发的重要标志,同时也意味着Teufel将全力支持深圳先达科在中国区的商业活动及业务发展,不断开拓合作渠道,为今后发展打下坚实的基础。剪彩过后,Teufel CEO Sascha、Teufel中国区总经理Borja及深圳先达科负责人陈总先后致辞,纷纷祝贺Teufel中国新办公室正式开业,并祝愿Teufel中国的未来发展会更好!午饭休息过后,活动继续举行,Teufel 全球销售总监Rob对Teufel品牌进行了深度诠释:Teufel是欧洲第一家音响系统直营商。公司于1979年在柏林成立,并在创立初期即在德国音箱市场获得巨大成功。随后,Teufel逐步发展壮大并研发生产了大批量高品质的音箱产品。产品类别包含家庭影院音响系统,多媒体及电脑音响系统,以及各种iPod产品相关的以iTeufel命名的音箱产品。1996年Teufel成为德国第一家获得THX认证的音箱产品公司。众所周知,THX家庭影院系统标准是市场上最严格的音箱产品测试标准。目前,Teufel可以提供世界上获得THX认证种类最多的音箱产品。同时,Teufel 全系产品在欧洲最大的音频产品市场德国都占有显著的市场地位:家庭影院和音响产品,Teufel 已经是当之无愧的德国市场第一,市场份额超出第二名近10%Soundbar(回音壁) 产品作为 Teufel 近两年新推出的产品系列,也已高居德国市场前五耳机和便携蓝牙音箱产品,Teufel 于2011年进入耳机和便携产品市场,短短几年时间,就已高居德国市场第五,仅次于在国内素来有着大法称号的 Sony多房间无线流媒体产品,Teufel 则高居德国第三,仅次于 Bose随后,Teufel 中国家庭影院产品总经销深圳先达科的陈总对先达科2017年度Teufel 家庭影院产品的发展作出了总结:2017年,先达科走遍了中国市场12万公里、62个大小城市,并在世界屋脊的拉萨开设了第一家民用音响店,台湾店也正在筹备中。展望2018年,深圳先达科将加强系统培训,完善技术团队,打破以往传统企业的经营模式,拓宽新市场渠道,增设天猫京东旗舰店线上线下同步增长销售;加大客厅影院系列产品宣传力度。同时,为减少采购成本,引进新产品和打造影音联盟方便经销商客户快速一站式承接各种项目,提升经销商核心竞争力,共同壮大音响行业未来发展。Teufel 品牌和深圳先达科的成长离不开经销商们的共同努力,因此本次活动还对2017年度优秀家庭影院经销商进行了颁奖,以感谢他们在2017年的努力付出并殷切希望未来继续和这些强大、优秀的经销商团队携手共进,在行业开拓新篇章!相聚的时光总是短暂的,在新品揭幕和经销商代表发言过后本次活动圆满落下了帷幕!快消社区B2B电商平台中商惠民正在尝试将供应链系统朝着智能化方向去打造。目前,包括采购、仓储和订单管理三个方面的智能化研究均已启动。中商惠民CEO张东透露,预计会在今年布局首个2B的无人仓库。 【亿邦动力网讯】1月15日消息,亿邦动力网获悉,快消社区B2B电商平台中商惠民正在尝试将供应链系统朝着智能化方向去打造。目前,包括采购、仓储和订单管理三个方面的智能化研究均已启动。中商惠民CEO张东透露,预计会在今年布局首个2B的无人仓库。据了解,中商惠民目前正在北京试点2B的无人仓库,主要做一些新的智能硬件、软件系统的研究,涉及人工智能调度、管理、运输以及分拣等。“目前大家的做法都是2C,一个小车子,就这么一点点,最多上面能够放三四公斤,重了会坏了。但是2B的订单那不是三四公斤,三百公斤都不止。所以这个方面对精细控制,要比B2C更好。”张东说。参照曾应用于2016年双11的京东物流无人仓效率,中商惠民今后在2B的无人仓库或将带来更大的效率提升。此前,据腾讯科技报道,当时京东无人仓存储效率超传统横梁货架存储效率10倍以上,并联机器人拣选速度可达3600次/小时,较传统人工高出5-6倍。亿邦动力网了解到,除了智能化的无人仓库的试点,在采购和订单管理方面,中商惠民也在尝试智能化迭代。在其计划中,今后的采购要尽量减少人工预测和下单,而是让系统自动完成,以达到精准采购、库存管理更合理、资金利用率更高等效果。其中,在订单管理方面,张东认为,由于仓库众多,且需要提前备货,也可以纳入人工智能的应用范畴。比如,通过可视化快速响应订单需求,用户下单后,订单系统可以自动选择最会和的仓库进行货物运送。“以移动支付、大数据、云计算、物联网与人工智能等技术改造了零售业,反观零售企业自身,新技术、新应用对企业来说也是一次效率的同步升级,大数据、物联网、区块链等正在推动企业的数字化变革。”中商惠民联合第三方发布的《洞察零售之“新”,重新定义消费场景》报告中指出。张东认为,目前对于市场上部分连锁超市和便利店来说,其实并不具备是供应成本低和专业度的优势。“系统怎么预测,那个东西人工预测不到,下(单)多了就是钱,卖不出去。这些东西是他们做不过我们的,他们是连锁企业,我们是互联网+的供应链平台,大家的思维模式不一样。”中商惠民官方披露的数据显示,自2013年5月成立至今,其已在全国已经建成20余万平米的自有仓库,且拥有700台运输车辆,常年合作的运输车辆超过1000台,初步建成覆盖全国的现代城市微物流体系。这在一定程度上意味着,中商惠民在供应链管理智能化方向的探索,将逐步迭代现有系统,从而加速巩固自身优势。另据张东介绍,目前,中商惠民的业务已经覆盖全国22个城市,2018年,这一数字预计会拓到大概50个城市左右。“明年我要拓展分公司,人已经培养好了。在各个重要的岗位的,我们都做了AB方案,有的备在分公司,有的备在总部。”

双方围绕家庭汽车生活,在人工智能车载应用场景领域展开探索和实践。   【环球网科技综合报道】1月15日消息,2017年6月,长安汽车与腾讯云签署了“优势互补、协作共赢”的战略合作框架协议,双方围绕家庭汽车生活,在人工智能车载应用场景领域展开探索和实践。  目前,双方的合作终于落地,欧尚A800腾云版上市。据了解,新车提供了1.6L和1.5T两款动力,5MT、6MT和6AT三款变速箱,总共多达3款车型,官方指导价为7.59-9.39万元。    腾讯云小微是腾讯多年AI能力的积累,由微信智聆、优图实验室、AI Lab腾讯三大顶尖团队技术加持。基于小微智能服务开放平台,腾讯不仅提供智能语音交互(语音识别、语义分析、TTS等),还在车机端提供QQ社交、QQ音乐、企鹅FM、服务找人、翻译、百科、语音备忘录等功能,将终端场景应用融入消费者日常用车生活。只需语音即可轻松操作,开启汽车终端一站式数字化新体验。  欧尚A800腾云版内置的语音助手小微语音识别能力来源于微信智聆,这是腾讯基于深度学习理论自研的语音识别技术,将为新车提供QQ聊天、QQ电话、位置分享等社交方面的终端应用。从前,你需要用手机在一系列选项中辗转来回。现在,在欧尚A800腾云版车机端,一声令下即可完成。当你想发消息给朋友,只需语音轻唤“你好,小微”并发送指令,系统便可自动发送;想和朋友畅聊,系统提供“畅聊模式”,无需唤醒,将自动播放收到的消息,长按唤醒按键即可回复消息;打电话时,只需一句话:我要打电话给谁,系统将自动为您拨打电话。  同时,当朋友不知道你的所在地时,通过欧尚A800腾云版在线导航系统,你只需说分享我的位置给他,即可自动发送。或者当朋友分享位置给你时,会在车机端收到位置消息,点击消息即可导航到该位置,系统将自动为您规划线路并驶向目的地。智能全新的人车交互方式,使其成为出行路上的暖心伙伴,既保证了准确清晰的收发导航信息,又提升了用户安全行车的舒心体验。  基于腾讯云强大的技术背景,欧尚A800腾云版提供车载娱乐服务,拥有QQ音乐、企鹅FM等功能。全库量的QQ音乐正版授权资源,史上最全曲库任你听。直接说出你想听的歌名,QQ音乐便可自动播放该音乐。    欧尚A800腾云版服务找人功能还可以为你免去繁琐,可自动将车主常用的导航、QQ音乐、企鹅FM等娱乐功能展示在首页。行车途中,可边导航边进行移动社交,导航和当前播放音乐、电台等分屏展示互不干扰,为你带来全新的服务享受。    欧尚A800腾云版还提供语音备忘录功能。你只需要说某个时间提醒你做什么,系统便会在特定时间通过铃声和界面提醒,从此不错过任何事件。此外,新车中控大屏采用互联网体验的UI界面,纯扁平化的设计,操作更加方便实用。  欧尚A800腾云版搭载了和智能手机一样的“空中升级”功能,可定期自动升级,让你享受到最前沿的UI界面、内容和功能体验。不但为消费者带来便捷的用车生活,同时也保障了驾乘人员行车安全性。    欧尚A800腾云版不仅实现了移动社交场景的深度应运,还是首款实现人工智能、人车互联的MPV,拥有娱乐、PEPS无钥匙进入+启动系统等。此外,依托长安汽车意大利都灵设计中心,打造同级别中首款拥有整车独立设计理念的MPV,在注重实用的同时增添了更多的时尚元素。更重要的是,欧尚A800作为首款搭载IAPS智能活性滤净系统和NPES氧能纳米光触媒生态系统两大高端技术的MPV,车内空气VOC达到国家B级。不但为你带来氧吧级呼吸感受,让用车生活也更加趣味便捷。  未来长安欧尚还将与腾讯云继续深化合作。通过汽车传感器集成的大数据,会成为新一代汽车产品开发的关键要素。长安欧尚将为消费者提供微信接入、“懂你”推送、在线支付等更多智能化体验。你可以通过车机端,和微信好友在线聊天分享旅途中的所见所闻;还可根据你在手机端和电脑端的QQ音乐听歌习惯,专属打造个性化的音频内容。此外,基于导航服务,你还可享受在线购买电影票、订酒店等多元化的服务体验。乐视网logo悄然变更:从四色“乐视”变成蓝色“Le”,乐视 乐视网 logo le 证券 (原标题:乐视网logo悄然变更:从四色“乐视”变成蓝色“Le”) 澎湃新闻见习记者 林倩乐视网的logo(标识)悄然变更。1月25日晚间,复牌后接连两个“一字板”跌停的乐视网(300104.SZ),发布了关于股票交易异常波动的公告,并公布了9条上市公司认为必要的风险提示。澎湃新闻记者注意到,在公告中乐视网的logo已经发生了变化,由“乐视”变为“Le”。在1月25日之前,乐视系使用的“乐视”logo是从2016年初开始变更使用的。当时,乐视还举办了生态世界发布会,正式宣布更换全新四色Logo,并启用了www.le.com新域名。当时乐视方面称,新Logo中,红色代表文化,蓝色代表科技,绿色代表互联网,黑色代表平台。“这个标志代表着夸平台、跨行业、跨地域,具有颠覆精神并凝练着互联网精神。”而在2016年之前,乐视系常用的logo多包涵“LeTV”字样。值得一提的是,乐视网在1月25日公告中使用的新logo中的“Le”,与早期的乐视网logo“LeTV乐视网”的“Le”类似,“e”字母都略有上翘,形似大笑的表情。不过,新logo中的“Le”颜色变成了蓝色,而非早期logo中的“Le”颜色为红色。乐视网此前公告中的logo乐视网1月25日晚间公告中的logo在2017年9月27日晚间,乐视网发布拟更名公告,中文名称拟由乐视网信息技术(北京)股份有限公司变更为新乐视信息技术(北京)股份有限公司。同时,乐视网英文名称也将变更。变更前,乐视网英文名为:LE SHI INTERNET INFORMATION&TECHNOLOGY CORP.,BEIJING,英文名称变更后,为:NEW LE SHI INFORMATION&TECHNOLOGY CORP.,BEIJING。2017年9月26日,乐视网发布了《关于拟变更公司名称、证券简称及修订<公司章程>相应条款的公告》,已经经过董事会审议通过,尚未提交最近一次股东大会审议。不过,到了2018年1月19日,乐视网再次发布公告称,将终止变更公司名称及证券简称事项,“综合考虑公司业务及品牌的延续性,拟终止本次公司名称、证券简称变更事项。”在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。 在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。刚刚进入2018年,无人货架风口上的风停了,快得让许多人手足无措。“过去一年无人货架领域发生了翻天覆地的变化。”1月17日,得出这个结论的七只考拉创始人文朝辉决定退出无人货架市场,转型做封闭智能设备考拉盒子。在此前的1月12日,这个领域最早期的玩家之一领蛙,迫于融资形势严峻,选择出卖控制权,投靠便利蜂麾下。同样“卖身”的还有番茄便利和51零食,分别被果小美和猩便利收购。那些去年还紧缺的运营及拓展人才,不得不另谋出路。媒体给出的数据是,有些公司裁员比例甚至高达九成。这些找到“下家”的都是无人货架领域的中型玩家,此前的融资额均在千万级别。我们在采访中获悉,中型玩家的退场只是开始,2018年上半年将有众多无人货架创业公司退出市场,能找到接盘的只有少数,更多的是清盘离场。大多数获得融资的无人货架、无人货柜企业都是在2017年2月份之后才成立,大规模的融资从去年年中开始,无人货架才成为所谓的风口。但风口的生命周期越来越短,来得快去得也快。与当年旷日持久的出行、团购烧钱大战相比,直播从2016年的创投热门话题到2017无人问津,只持续了一年多。进入2017年,由小型产品带来的风口大多风光不过一年,共享雨伞、共享充电宝莫不如此。对这类技术含量不高,由资本催生的风口,越来越多投资人采取快进快出的策略。而无人货架从起飞受追捧到黯然降落,只用了半年左右。1“所有人都觉得这个市场已经完蛋了”1月18日,多牛资本创始人蒋海炳失眠了,凌晨两点还在发朋友圈。6天前发生的事依然让他愤怒。1月12日,他的得意之作无人货架公司领蛙居然在他不知情的情况下被卖给便利蜂,让他情绪波动了好几天。作为领蛙的天使投资人,蒋海炳认为自己对便利蜂和领蛙之间的交易有知情权,但事实上他却是通过媒体得知交易达成的消息的。当时他一下子懵了。在多次联系领蛙创始人兼CEO胡双勇无果后,三天后蒋海炳决定爆料,发文章痛斥领蛙被卖。领蛙是无人货架最早入场的玩家之一,此前共获得三轮融资。天使轮投资方包括多牛资本、银杏谷资本、乐创会,金额为数百万。2017年4月完成志拙资本所投的第二轮数千万融资,4个月后,长岭资本投了第三轮,金额为数千万。领蛙方面拒绝就此回应,仅表示蒋海炳所说不属实,且问题内部已经解决好。卖身便利蜂后,胡双勇曾通过中间人告诉蒋海炳:“除了你,所有人都觉得这个市场已经完蛋了,没有机会了,要尽快撤出。”与领蛙一样,七只考拉也是无人货架的早期玩家,融资额也同处千万梯队。去年4月获得了经纬创投的天使轮融资,金额为100万元。5个月后,执一资本领投、经纬创投跟投的A轮融资,金额上升到5000万元。1月17日,七只考拉被传裁员高达9成,无人货架项目停摆。随后七只考拉创始人文朝辉的内部信证实,公司正在缩减员工,无人货架项目也遭放弃。“根据市场的发展,公司在原来业务规划的节奏上正在进行相应的调整。未来重点通过智能设备考拉盒子进行布局,而不是开放式货架,并且后续只拓展100人以上的点位。因此,拓展团队的一些同事和部分的运营同事会离开我们。”文朝辉在邮件中写道。领蛙卖身以及七只考拉转型拉开无人货架洗牌大幕,凛冬来临。我们获悉,当前中小无人货架公司正在纷纷求收购,一些钱已烧完却找不到接盘的只能倒闭。对于未来,一位业内人士看法悲观:“2018年上半年无人货架领域肯定会洗牌,过两天还会有无人货架公司经营不下去的新闻爆出。”猩便利联合创始人司江华表达的更为直接:随着一些玩家的退出,2018年年中无人货架的战争就会结束。无人零售去年的火爆多少让人有些意外。2016年年底,亚马逊推出了无人超市AmazonGo,后来因为技术原因项目暂时搁浅。直到今年1月22日,AmazonGo时隔一年终于正式面向公众开放。但一年前一闪而过的AmazonGo,却早已在大洋彼岸点燃了无人零售这把火。去年下半年众多资本涌入无人货架领域,几十家创业公司都拿到了融资,不到半年累计融资额已超30亿元。这与共享单车的局面颇为类似。无人货架风口的出现,有其必然性。在中国,互联网创新创业渐入瓶颈期,线上流量越来越贵、流通渠道被巨头垄断,资本和创业者都在寻找零售领域的新机会。2一切为跑马圈地让路在蒋海炳看来,领蛙及其所创造办公室零食货架模式之所以失败,原因在于急功近利。蒋海炳说,领蛙的商业模型是他2014年设计的,主要做开放式办公室零食货架,2015年通过朋友介绍找来胡双勇负责具体运作,并担任大股东,走精耕细作的路线发展,但是引入新投资方后,领蛙的动作慢慢变形。新投资方的入局虽然让领蛙规模上了一层楼,但之后的发展方向却与蒋海炳的期望背道而驰。“资本是逐利的,只希望快速跑马圈地,扩张点位,把估值做高再融资套现。去年10月问题已经开始显现,领蛙只有点位数在扩张,营业额却没有增长,货损还在增加,亏损越来越严重,我非常着急。”蒋海炳无奈地说。当时他提议,不应该盲目铺点位,而要为冬天来临做好准备,包括主动关停深圳与南京市场,力保上海和杭州,但是董事会最终决定还是继续扩张。蒋海炳表示,一个月前胡双勇曾找到他谈及融资形势严峻,其他两家投资机构建议出售,他没同意,认为原创者被抄袭者收购是一种耻辱,“账上还有千万元,可以撑半年”。不曾想在他没同意的前提下,领蛙就被便利蜂控股了。据蒋海炳了解,领蛙第二轮和第三轮融资均与投资方签署了回购协议,约定如果项目失败,创始团队需要回购投资款。“这太不合理了,投资人没有任何风险,这不就是逼着领蛙卖身吗?”蒋海炳直言。除了对公司的未来失去信心,这也正是胡双勇选择快速撤出的重要原因,“否则有可能触发回购条款,年化30%的复利连本带息数千万的回购压力,我和团队不得不考虑。”实际上,和共享充电宝一样,这个新风口在去年下半年诞生时,就伴随着质疑:在当下的零售市场中,无人货架未来能否成为一个独立的业态?投资机构被分裂成正反两派。接下来的故事是,短短几个月内创业团队和资本就造成风口,几十家公司、几十亿资金入场。这样一个速成的风口上,其后的份额之战也打得格外激烈,以求速战速决。对此,猩便利联合创始人司江华曾表示,率先达到30万点位的无人货架,就能在行业中占据绝对优势。果小美创始人兼CEO阎利珉也指出,只有在一个城市铺满1万个点位,才有可能切换到下半场。在点位之争如火如荼的同时,所有人都曾清醒的认识到,无人货架是一个通过精细运营逐步实现盈利的市场,供应链的广度和稳定性决定着运营指标的质量,而运营指标的好坏则决定着未来的发展空间。“无人货架说到底是零售生意,是一个重运营、重供应链的事情,能不能做好取决于零售技巧、点位选择、运营效率,供应链很重要,决定成败。”启明创投合伙人吴静说。但在跑马圈地时,精细运营可以为速度让路。在点位目标大跃进的同时,货损、运营等问题开始变得突出。蒋海炳透露,遭遇竞争对手破坏性打砸市场后,领蛙的货损从个位数上升到13%,两家头部玩家的货损甚至接近40%,“这是完全违背商业本质的”。货损严重一方面是为了完成数量,降低对点位质量要求造成的,另外,竞争对手直接上手破坏也不罕见,还有一些是配送人员没有来得及培训带来的。“一些无人货架公司为了铺市场,选择临时拼凑兼职团队,他们为了拿活动佣金和开新户奖金,不管后期运营,把关不严,人数少的铺,宾馆等半开放场景铺,人群道德约束低的场所也铺,商品损耗比较大。”地推王负责人说。甚至有一些地推人员装样子去竞争对手货架上支付,扫光货架,造成极大货损。友盒创始人陈惠鲁曾发现,竞争对手为了抢市场,直接伪装成他们的员工将一个点位的货架从办公区域搬了出去。而低技术含量的商业模式,对于用户支付几乎没有控制能力。一位业内人士说,这几乎不是什么秘密,“用户拿走不付款一部分,很多无人货架的配送是外包,采用兼职人员送货,人员素质参差不齐,送货人员不仅自己吃还偷拿,这是问题的关键。”去年5月叫停无人货架项目的用点心吧创始人易涛算了一笔帐,每个货架的月销售额为1000元,零食毛利41%,货架成本270元,一周补一次货的成本占30%,货损控制在5%的情况下,300个货架能实现盈亏平衡。但货损成为压垮项目的稻草,运营几个月后货损成本不断升高,个别点位甚至达到了50%。中国电子商务研究中心网络零售部助理分析师余思敏表示,由于货损高、商品种类少、竞争激烈,导致无人货架盈利艰难,只能靠烧钱发展。因此,中小无人货架公司在难以融资的背景下只能退出或者转型,而头部企业却有足够的资金支撑其扩张。3A轮死接下来的故事属于资本、巨头和头部项目。“现在无人货架领域的格局开始清晰,前面几家已经分出来了,排在后面的公司,很多不得不寻求转型或者找其他人合作。”吴静告诉我们。1月16日,数据研究机构TalkingData发布的《无人货架行业白皮书》将行业划分为几大梯队:融资额高达13亿元的每日优鲜便利购排在第一梯队,具有领跑优势;果小美、猩便利、小e微店等融资额处于1亿元到10亿元之间的,为第二梯队;众多融资额在1亿元以下的构成第三梯队,行业头部化格局已经开始显现。据统计发现,美味生活、哈米科技、魔盒、小闪科技、果小7、友盒、阳光乐选、老虎快购等在内的十多家无人货架公司成立时间均不长,并且总融资额均在几百万到几千万不等。而现实情况是,他们想要继续从资本手里融资变得越来越难。在吴静看来,风口形成的早期,由于格局不明朗,融资机会很多,越往后头部和其他梯队的差距会越拉越大,如果你的团队管理能力、运营能力、资源整合能力都跟不上,获得融资的难度极大。截至目前,大多数无人货架公司的融资均处于A轮,还没有进入B轮以及C轮。技术含量低、仅有一个简单的商业模式,类似的小风口寿命越来越短,资本的态度也转变成快进快出。泰合资本创始合伙人郭如意观察到,2017年投资热点的切换速度在明显加快,过去是以一年或者半年为周期,现在已经缩小到按季度涌现,并且热点的生命力越来越短。在寒风中,幸存者也开始重新衡量这个行业的未来。果小美创始人阎利珉判断,这个市场的规模只有几百亿元。而猩便利相关负责人认为,中国办公场所用户量是5000万,这是相当精准的白领用户,收入相对较高、消费能力强,因此有足够大的市场空间。“投资每日优鲜便利购的时候我们测算过,按照白领的数量,按照渗透率计算,至少是一个千亿以上的市场,因为办公场景的零食消费是一个相对高频的市场。”吴静告诉我们。在市场现有玩家的眼里,对无人货架有两种判断,一种认为是一个小而美的生意,也只有百亿的规模;另外一种认为市场规模有千亿元,空间够大。吴静从无人货架刚兴起时就开始关注,大大小小的公司都看过,但在每日优鲜便利购之前没有一家打动她。与独立业态相比,更多投资人认为无人货架应该成为一个大的商品流通渠道的延伸和补充。4巨头和独角兽的世界在创业项目跑马圈地的同时,巨头们也把手伸了进来。2017年年底,阿里联合美的集团推出“小卖柜”;猎豹移动旗下推出的“豹便利”,刚刚上线就铺设了5000个点位;京东到家无人智能柜已经升级到了第二代;一直对新零售不死心的顺丰的无人货架项目“丰e足食”也在11月底宣布正式运营。此外,诸如每日优鲜、饿了么、便利蜂、盒马鲜生、三全鲜食、良品铺子等独角兽们,也都基于既有的相关业务,将各自的触角先后伸向了无人货架。这让无人货架的入场资格迅速提升。便利蜂称投入上没有量化的指标,且做好了长期不盈利的准备。每日优鲜便利购则宣布,今年在无人货架上要砸10亿元。点位数方面,猩便利去年11月就宣布点位数突破3万个,京东到家Go、便利蜂、每日优鲜便利购均宣布优质点位数已达近万家。据获悉,当前良品铺子正在内测无人货架,项目名为“良品小时刻”,今年1月会在写字楼、大型商业综合体等场景铺设,预计全年会铺设200台,具体的布局思路是以线下2000多家门店带仓,支撑周边的无人货架布局。提及为何布局无人货架领域,良品铺子副总裁赵刚表示,因为这是新零售和人工智能结合的重要应用场景,也是一个新方向,良品铺子希望通过布局,了解消费者在办公室里喜欢吃什么,这能帮助其洞察目标市场。而猎豹做豹便利是看中线下流量洼地。猎豹移动CEO傅盛认为,后互联网时代已经来了,线下红利期的到来已成重要特征。对于企业而言,需要围绕用户需求不断扩充品类。在探索的过程中,要多关注内核而非边界,否则就会丧失机会。以苏宁、京东到家、饿了么、便利蜂、顺丰等为代表的巨头,更多的是为了让自己的商品离消费者更近,满足消费者即时消费需求。不过,在内测的过程中,良品铺子已主动放弃开放式货架,选择封闭式智能货柜。赵刚告诉我们:“我们设备成本投入很多,一个差不多一万元。需要用支付宝扫码才能开门,只要拿东西关门就能自动结账。但这么做能避免办公室零食柜的损耗。”无独有偶,当前京东到家Go正在迭代的智能货柜采用的就是封闭式。巨头入场后,过去投放的普通货架会逐步被替代掉。每日优鲜便利购、便利蜂、猩便利均采用封闭加开放两种形式发展,果小美坦言后期会增加封闭式货柜。苏宁小店负责人鲍俊伟告诉我们,目前苏宁小店biu开放式无人货架已经布局1000多个,智能货柜有100个,这两个一个货损高,一个没有;一个设备成本低,一个设备成本高,各有利弊。苏宁将无人货架放在封闭式的场景内,智能货柜放在社区、医院、地铁里等场所。巨头们的入场更加速了中小玩家的离场。“有一些同行的员工来我们这面试。”苏宁小店负责人鲍俊伟说,“不过我只留了两个。”香港本土首家聚合资讯平台《HK头条》双版本上架由香港头条大数据股份有限公司推出,以各式香港时事娱乐资讯为重心的聚合式平台,《HK头条》已于2017年7月1日上架,Android及iOS双平台同时提供下载。揉合大数据技 香港本土首家聚合资讯平台《HK头条》双版本上架由香港头条大数据股份有限公司推出,以各式香港时事娱乐资讯为重心的聚合式平台,《HK头条》已于2017年7月1日上架,Android及iOS双平台同时提供下载。揉合大数据技术 全亚洲时事文娱动向集一身以「香港人自己的头条」为理念,《HK头条》是香港本土唯一一款建基于大数据与人工智能的聚合式资讯平台产品,内容集香港时事、财经、娱乐、饮食、文化于一身。透过大数据挖掘技术,《HK头条》集合亚洲各大中华地区的热门资讯,打造出适合所有华人用家的资讯聚合平台。透过收集用家资讯,《HK头条》能够主动推送切合用户兴趣的内容。人性化的内容供给让用户以最少时间接收到目标资讯,实现「新闻找人」的崭新目标。(卢杰)▲财经消息是《HK头条》其中一个重点类别,为用户带来虚拟货币价格走势、本港楼市动向等经济资讯▲网页版亦于同期上线,带来以香港为窗口的大中华地区时事与吃喝玩乐资讯数据分析 资讯分类客製化《HK头条》由香港用家需求出发,同时大量收录两岸三地。以至马来西亚、新加坡、日本等亚洲地区的热门资讯,尤其粤港澳大湾区资讯。只需透过应用程式登录帐号即可自订偏好内容,同时利用收藏功能来订阅指定自媒体;结合「用家自订」与「数据分析」带来最切合用家口味的新闻呈现模式。▲用家可透过手机号码、FACEBOOK、TWITTER或微信登录帐号,以接收贴近用户偏好的内容手机、网页版同步上线!《HK头条》已于2017年7月1日正式上线,支援iOS及Android手机。网页版亦同时推出,有兴趣的读者可透过以下连结浏览下载。【科技讯】1月15日消息,这几天,杭城小伙伴们的朋友圈都快要被地铁1号线刷屏了,而刷屏的内容则是来源于智能锁品牌德施曼的一次营销活动。其实,在地铁上做广告已经屡见不鲜了,从网易云音乐的乐评广告开始,到 【科技讯】1月15日消息,这几天,杭城小伙伴们的朋友圈都快要被地铁1号线刷屏了,而刷屏的内容则是来源于智能锁品牌德施曼的一次营销活动。其实,在地铁上做广告已经屡见不鲜了,从网易云音乐的乐评广告开始,到58同城、京东、知乎、陌陌的跟风模仿,空间有限的地铁车厢几乎已经成为了品牌商们眼中寸土寸金的宝贵资源。但是与网易云音乐的一炮走红不同的是,后来者大多是几家欢喜几家愁。那么作为一个智能锁品牌,德施曼的这场营销活动效果又是如何呢?据了解,这次活动的起因是德施曼与天猫超级品类日的联手合作。众所周知,“超级品类日”是天猫5月份升级后强势推出的品牌活动,借助大数据挖掘出新的细分品类,将重点放在那些具有潜力的单品中以引领未来的消费趋势。这次的智能门锁专场活动则是以“我就不想带钥匙”为主题,向人们倡导一种新的生活方式。在车厢内的广告中,德施曼没有像网易云、知乎一样直接采用UGC内容,而是以漫画的形式进行呈现。围绕着“钥匙”这个关键词,广告内容以一个五口之家为主要角色,通过不同场景下引发的尴尬事件来唤起大家的共鸣。“工作这么累,别让自己门外狼狈”、“钥匙无处安放,跑步怎么像样”、“左手右手购物篮,开起门来很慌张”……这些简短的句子生动的描绘出了一系列日常生活中常见的难题,让人忍俊不禁之余,也引发了人们的思考。如今,机械锁具虽然使用最为广泛,但是破解的成本也越来越低,安全性大打折扣。再加上容易丢失、携带不便等缺陷,促使着人们开始寻求更加优质的替代产品。智能锁就是这样应运而生,以指纹解锁、蓝牙解锁、密码解锁等方式代替传统的钥匙解锁,并且增加亲情联系、远程操控、虚位密码等人性化的功能,不仅大大提高了安全保障,同时也进一步优化了人们的使用体验,让开门关门变得更加轻松快捷。当然在这次活动中,最关键的一步还是乘客的自发宣传。通过他们的拍照互动和微信传播,以及在各大热门社区平台上的话题讨论,使得品牌本身获得了极大的曝光量。同时通过内容的传播也加深了目标群体的购买欲望,实现了真实流量转化。总体来说,这次营销活动无论是从内容质量还是传播效果来说都是可圈可点的。首先选择地铁作为主战场,能够精准的聚焦上班族和80、90后等乐于尝试新鲜事物的群体;其次通过生活化的场景内容吸引乘客自发的产生传播行为,不仅扩大了影响范围,也唤起了人们心中对于智能家居生活的追求;最后通过与天猫超级品类日的深入合作,将线上和线下的宣传渠道打通,有效的将流量转化为销量,让德施曼品牌实现了口碑和流量的双丰收。同时在2018年到来之际,相信也能够为智能锁品类的长足发展赢得开门红。全国网上零售额2017年达到7 18万亿元人民币 【亿邦动力网讯】01月25日消息,亿邦动力网第一时间了解到,在商务部举行的例行新闻发布会上,新闻发言人介绍了2017年中国网络零售和农村电商发展情况。2017年,全国网上零售额达到7.18万亿元人民币,同比增长32.2%,增速较去年提高了6个百分点。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 根据国家统计局公布的数据显示,2017年1-11月份,社会消费品零售总额331528亿元,同比增长10.3%。其中,全国前十一个月的网上零售额为64306亿元,同比增长32.4%。(2017-12-14)· 10月19日消息,根据中国国家统计局今日公布的数据显示,2017年1-9月份,全国网上零售额48787亿元,同比增长34.2%。(2017-10-19)· 广东省统计局13日发布的广东消费品市场情况数据显示,2016年,广东最终消费支出对经济增长的贡献率超过一半,其中网上零售市场规模稳居全国第一,网上零售额达1.14万亿元(人民币,下同),占全国网上零售额的23.1%。(2017-10-13)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。

原风行网创始人发布短视频社区产品好兔视频,短视频 风行网 罗江春 长视频 vc 网易科技讯,1月11日,原风行网创始人,北京一览科技有限公司CEO罗江春发布首款产品好兔视频(Howto Video),并发起“一览内容生态投资联盟”,与IDG、合一资本等VC投资人代表一起举行了启动仪式。此次发布的好兔视频(Howto Video)为泛知识、泛技能短视频社区。包含百科、美妆、手工、摄影、美食等34个垂直频道。面对用户的不同需求,一览科技的“挑选引擎”可根据搜索习惯为用户提供全方位的挑选体验。“长视频不是为互联网而生的,短视频才是为互联网而生的”,罗江春说。也正因为如此,在互联网从业12年的风行创始人罗江春选择了二次创业,创立北京一览科技有限公司,并从长视频转移赛道,瞄准短视频市场。发布会现场,针对此前诸多互联网巨头狂砸百亿的举措,罗江春表示“我们不会砸100亿,但我们会俯身聆听每一位用户的需求,打造共生、共荣、共同成长的内容生态”。福特将投入110亿美元发展新能源汽车,福特 新能源车 电动车 汽车 (原标题:福特将投入110亿美元发展新能源车) 美国汽车制造巨头福特公司14日在底特律北美国际汽车展上宣布,将大幅增加对电动车的投资,到2022年计划投入110亿美元,推出总计40款纯电动或混合动力车型。福特总裁比尔·福特当天表示,此次投资远远高出此前的投资计划。2015年福特曾宣布到2020年将投资45亿美元研发电动车。“这110亿美元意味着,我们已经全部押入了,”比尔·福特说,“现在的问题是消费者会否跟进,我想他们会的。”伴随日趋严格的环保要求,全球各大汽车厂商均已宣布了激进的电动车投资计划。同时,在全面实现电动化之前,各大厂商通常选择将油电混合动力车作为过渡。当天,福特在北美车展上宣布,到2020年将生产旗下最畅销的车型F-150皮卡的混动版。同时,福特高管还表示,到2022年,福特将在其全球产品线里增加16款纯电动车型,以及24款混合动力车型福特全球市场总裁吉姆·法利当天表示,公司正在对所有经典车型进行电动化改造。好未来宣布成立脑科学实验室 与斯坦福达成合作,斯坦福大学 好未来 脑科学 科学 教育 网易科技讯1月25日消息,好未来于今日宣布成立“脑科学实验室”,意将基于学生的大量学习数据,探索学生的学习动因,并透露未来将与高校联手逐步推动脑科学领域的课题研究,目前已与斯坦福大学达成合作。具体来说,脑科学实验室未来或将重点从三方面进行研究:利用脑功能的客观监测,加强课堂诊断、观察,为追踪长期有效的人脑“学习历程”打下坚实基础;研究更有针对性、更准确的学习能力评价系统;同时在科学指导下,设计出相应的产品,激发大脑的最好学习状态。据好未来方面透露,目前已有4000名相关技术、产品和教学研发人员,未来三年内,这一数字将超过1万人,其中包括500人规模的AI和脑科学研发团队。同时,好未来还将在全球范围内建立由顶级科学家和优秀研究院支持的6所联合实验室,并将在2018年成立海外研发中心。而近期,好未来已与斯坦福大学达成合作,共同通过推进AI研究打造更高效的教育模式,激发教育潜力。(锡安)美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰2018年1月24日恰逢腊月初八,北京国美中塔店内粥香四溢——作为中国的传统节日,腊八节喝粥的习俗古已有之。如何用现代科技做出一碗香浓可口的腊八粥?围绕这些话题,当天美 美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰2018年1月24日恰逢腊月初八,北京国美中塔店内粥香四溢——作为中国的传统节日,腊八节喝粥的习俗古已有之。如何用现代科技做出一碗香浓可口的腊八粥?围绕这些话题,当天美谈“美好生活,让年味更浓”发布会诸多嘉宾掀起了头脑风暴。美的生活电器国内营销公司产品部长韩冰表示,一款好的电饭煲理所应当煮出一碗有营养、口感又好的粥。家电产品对于传统饮食文化的创新与延续,就体现在这些温暖的小细节上。火力要大俗话说“腊七腊八,冻死寒鸭”,这句话从一定程度上表现了这个时段寒冷的天气,而在此气候条件下,进补成了中国人的一大偏好。老人喜欢在食材中加大豆防止骨质疏松,女性加枸杞、大枣补血,小孩加五谷杂粮补充营养,这些都能从改良版的腊八粥上得到体现。韩冰认为,区别于过去明火煮粥,电饭煲煮粥最大的突破是不需要人时刻进行搅拌和翻滚,解决了糊底的问题,“这也让才起床就能喝到热腾腾的粥成为了可能。”韩冰说,如果要做腊八粥,电饭煲的火力要大,才能把杂粮煮熟,同时火力能够持续调节。据韩冰介绍,目前随着整个电饭煲行业的发展,已经从电热盘加热发展到了iH电磁技术加热。其中的差异巨大,因为热盘加热是通过热传导来给食材受热的,老式的热传导功率比较低,所以烹饪起来的速度会比较慢,火力也比较小,用来做腊八粥可能会觉得粥不熟,或者时间耗费很长。韩冰表示,现在IH电饭煲会轻松化解诸多“痛点”,是目前行业最前沿的动态。持续沸腾“腊八粥之所以难做,是因为五谷杂粮不太易熟。”韩冰介绍,过去为了能让五谷杂粮迅速熟,很多人选择压力锅,但压力锅并不沸腾,所以煮出来的粥口感并不好,就是俗话说的“清汤寡水”。所以,沸腾成了能否入味的关键。韩冰表示,特别是做粥,需要持续沸腾,在用明火煮粥时,当大火沸腾的时候,水有一种溢锅的感觉。此前的饭煲类产品,为了解决这个问题,会把产品火力调小,甚至不加热,来使这个锅不再沸腾,避免溢锅。韩冰说,目前,已经能够通过技术的进步使饭煲持续沸腾加热,做到这个程度,才能确保杂粮饭或者是腊八粥口感一流,不仅不糊底,而且很粘稠,这就是IH电饭煲带来的不同。锁住原香蒸汽在煮粥的过程中,很多老手要焖一下,大家都知道这才会好喝。韩冰认为,这个原理是锁住了原香蒸汽。现在的电饭煲很大程度上是借鉴了这个创意。他认为,一款好的电饭煲理所当然应该能煮出一碗有营养、口感又好的粥。家电产品对于传统饮食文化的创新与延续,就体现在这些温暖的小细节上。韩冰还提示称,在条件允许的情况下,煮粥尽可能用纯净水,避免自来水中的氟影响口感,煮之前将食材浸泡30分钟,加水时切勿超过最高水位线。【科技讯】1月25日消息,BWT 全球净水趋势发现之旅目前正按照计划有序推进。是日,探秘团来到位于斯图加特的奔驰博物馆,感受有着132年历史的奔驰与195年BWT产生的美妙化学反应。媒体专家团队一同走访参观, 【科技讯】1月25日消息,BWT 全球净水趋势发现之旅目前正按照计划有序推进。是日,探秘团来到位于斯图加特的奔驰博物馆,感受有着132年历史的奔驰与195年BWT产生的美妙化学反应。媒体专家团队一同走访参观,受益匪浅。 作为全球水处理知名品牌,BWT一直受到高端客户的青睐。目前BWT在全球拥有10000多名员工和合作伙伴,更于德国SCHRIESSHEIM、法国ST、DENIS/PARIS、瑞士AESCH、奥地利MONDSEE、俄罗斯moskau、意大利cittadella 等6个国家拥有规模罕见的研发中心和生产基地。其业务布局已覆盖全球近70余个国家。 正是因为强大的品牌实力和资本积累,BWT多次成为世界大赛的赞助商,并与像米其林和奔驰这样全球知名的品牌合作,其全球影响力也在这样的合作中,得到前所未有的提升。BWT&奔驰粉色风暴 飓风来袭 2015年度,BWT成为国际顶级房车大师赛(DTM)──奔驰C63 AMG DTM的官方合作伙伴。德国BWT与梅赛德斯的高品质、高标准、一流的创新技术和奔放的激情一脉相承,旨在为全球客户提供顶级的品牌与一流的服务。 艳丽、明亮的粉红色奔驰BWT-AMG DTM C63于2015年5月亮相霍根海姆DTM房车大师赛,给全世界的车迷以及观众带来一场饕餮盛宴,尽享BWT-AMG DTM C63带来的速度与激情。 更为劲爆的是,2018年1月,BWT同奔驰联合研发的一款氢能源汽车也正式宣布成功。BWT&米其林 星级食谱 饕餮之旅 关于营养美食,BWT有着超乎世人的热忱与愿景,与各类美食家、米其林餐厅不断合作开发全球美食爱好者营养食谱,带来味蕾饕餮之旅。米其林主厨选用BWT镁离子水烹饪美味 之所以采用BWT净化出来的水,是因为BWT不仅仅只做水净化,同时还添加镁离子。镁离子是提升味觉的能手,BWT滤芯在水中释放的镁离子让水变得格外柔滑可口,让美食变得回味无穷,带来意想不到的绝妙味蕾体验。 BWT遵循中国“应天顺时”的养生之道,为您带来美味鲜饮、冰沙、冰棒、调味水、运动功能饮料等食谱,每月更新,每月尝鲜,让您在家即可享受米其林星级盛宴。美食带来的愉悦和幸福,BWT愿与您共享。 BWT作为欧洲净水龙头企业,在坚持德国匠心制造的同时,也渐渐联手世界级的知名品牌和知名赛事扩张自己在全球的知名度和影响力。强强联合,只为为更多人提供更好的水质和服务。这样的BWT,你爱上了吗?TIPS1 DTM 德国房车大师赛(Deutsche Tourenwagen Masters),原名为DPM(German Production Championship)。首届DPM赛事于1984年的3月11号在比利时的Zolder赛车场举行,至今已有20年的历史。DTM房车赛是当今世界最著名的房车赛之一,在房车比赛类型中属于最高级别,曾被誉为“装上房车外壳的F1”。TIPS2 米其林公司有着一百二十多年的历史。米其林轮胎公司创办人在 1900 年发布了一本供游客选择餐厅使用的《米其林指南》,每年更新出版一次,被人们视为欧洲美食圣经。1926年,《米其林指南》一书开始用星号来标记餐厅的优良,"米其林星级餐厅"就是从那正式开始的。去年美国消费者在视频类应用中支出增幅达到77%,包括苹果App Store和谷歌Google Play应用商店在内,视频类应用累计销售额大约为7 81亿美元。 有线电视退订潮似乎对在线视频点播应用的收入产生了巨大的影响。根据来自Sensor Tower的最新统计显示,去年美国消费者在视频类应用中支出增幅达到77%,包括苹果App Store和谷歌Google Play应用商店在内,视频类应用累计销售额大约为7.81亿美元。这一增长趋势在去年第四季度尤为明显,当时排名前十的付费视频应用营收同比增长88%,达到了2.42亿美元,高于2106年四季度同期的1.29亿美元。其中Netflix排名第一,该公司也成为了2017年全球收入最高的非游戏类应用。在美国市场,Netflix的年营收增幅为113%,达到了2.9亿美元。2017年美国视频点播应用营收排名不仅是Netflix,其它视频类应用营收的增长速度更快,其中就包括了哥伦比亚广播公司(CBS),这主要归功于《星际迷航》系列的贡献,CBS去年的营收增幅为128%。另外,YouTube由于提供了YouTube Red去广告服务,再加上离线播放功能和原创剧集的亮相,营收增幅为154%。而Starz的营收增幅也达到了147%,包括《权欲》、《美国众神》、《古战场传奇》等剧集都做出了很大的贡献。该报告称,所有订阅视频点播(SVOD)类应用的营收同比增长为10%,UFC应用的内购付费营收增长14%,从770万美元增加到870万美元。虽然增幅不算特别大,但也非常值得关注,因为UFC通常只面向一小部分特定观众市场。SVOD前十名应用季度营收情况这份报告发现了一个明显的趋势,那就是这些应用对于热门剧集的依赖程度越来越高。过去,消费者会为有线电视付费,或者在一些付费频道上购买更多的电视节目,并且在很长一段时间内长期维持付费订阅状态。在SVOD应用类别中,消费者经常会付费订阅服务,收看当时最受欢迎的节目,然后在节目观看结束后卸载。这一特点在HBO上体现最为明显。该公司的流媒体应用HBO NOW在去年第三季度营收达到了6730万美元,而当时正是《权力的游戏》第七季热播的时候,甚至创下了单日营收260万美元的记录。但当这部剧集播放结束后,订阅用户数量大幅减少,而HBO NOW在四季度的营收也下降到了5320万美元。令人担忧的是,下一季《权力的游戏》要等到2019年才会回归,目前HBO还没有任何同等量级的新剧来弥补这一空缺。因此在2018年HBO可能会遇到一些麻烦,尤其是在Netflix等竞争对手内容不断增加的情况下。Netflix已经表态,在2018年会在原创内容上支出75到80亿美元。另一方面,哥伦比亚广播公司也正在受这一趋势影响。2017年第三季度,当《星际迷航:发现号》首次亮相时,流媒体应用内购收入增长了105%,营收增长至410万美元,高于上一年同期的200万美元。从那时开始,公司的营收开始大幅增长,环比涨幅达到33%,到2017年四季度已经达到540万美元。值得注意的是,从去年11月中旬到1月初,《星际迷航》一直处于停止更新的状态,但由于还有其它节目,该公司还是保留住了大部分观众,包括《生活大爆炸》和NFL赛事转播等。同时报告还指出,SVOD类别的营收增长速度超过了App Store应用商店的整体增速。主流视频点播应用的2017年消费支出增幅为77%,超过应用商店30%的增幅。

【科技讯】1月15日消息,现代人最困扰的事情可能就是脱发吧,这种问题不仅出现在中老年人身上,蔓延到现在许多90后也出现了这种问题。爱美之心人皆有之,头发对我们异常重要,不管是男女老少,都希望拥有一头乌黑 【科技讯】1月15日消息,现代人最困扰的事情可能就是脱发吧,这种问题不仅出现在中老年人身上,蔓延到现在许多90后也出现了这种问题。爱美之心人皆有之,头发对我们异常重要,不管是男女老少,都希望拥有一头乌黑茂密的头发。为什么会脱发?应该怎么恢复?小编其实也经历过掉发脱发的烦恼,但是靠着小编坚持不懈的专研精神,和一段时间的调理,这个问题已经完美的解决了。接下来小编就和大家谈一谈,为什么会脱发和告别脱发的秘诀。通过咨询以及研究,小编得出了导致脱发的五大原因。1、精神压力大有时候平常生活中带给我们的精神压力过大,失眠焦虑等,会导致精神失调,继而内分泌失调,身体营养不良,毛囊缺乏营养萎缩最终头发从发根脱落。2、物理性和化学性脱发长期接触放射源,长时间玩电脑手机,看电视或是使用劣质洗发水等都会造成的脱发。3、身体疾病众所周知,化疗的过程中,会大量脱发,甚至掉成光头都有可能。4、遗传性脱发遗传性脱发是最常见的导致脱发的方式,遗传自父母。男性呈显性遗传,女性呈阴性遗传,所以大家看到男性朋友脱发的比较多。5、生活习惯导致脱发生活作息不规律,经常熬夜加班,通宵玩游戏,导致新陈代谢紊乱,机体运作不正常,过度劳累等,这些都会导致肾气不足而最终导致脱发。心诺XNUO激光养生梳专效防脱发以上就是可能导致脱发的五大原因,接下来我们讲一下该如何告别脱发。1、调节作息规律治疗脱发的第一步最好先是作息规律,养成良好的作息习惯,有利于我们身体自行恢复。对于工作以及学习的压力,我们要学会放松,可以通过加强体育锻炼来放松身心同时增加抵抗力。2、远离放射源如果可以,最好不要长时间接触电子科技,要有节制。如果由于工作环境原因,也可以尽量做些防辐射措施。3、从食物下手五谷杂粮、水果、黑芝麻、何首乌、黑米、黑豆等食物都是对头发有益的食物,同时可以补充人体必需的维生素。4、减少损伤头发烫发染发相信小编不说,大家都知道是对头发有损伤的。经常洗头,保持头皮清洁卫生,让毛孔呼吸这点也是重要的。5、使用恰当的梳子使用适当的梳子梳头,梳子对头皮和头发是非常重要的,最好不要使用塑料梳,会损伤头发。说到梳子,小编就不得不提之前在和头发做对抗时用到的——心诺XNUO激光养生梳。这是一款利用软激光修复疗法帮助我们脱发的激光养生梳,它不仅能依靠激光放射有效的杀死头皮附属细菌,还有震动按摩功能,能够相互配合刺激头皮穴位,促进血液循环,从而可以促进毛发的再生。它拥有的十四根内嵌式激光导管梳齿发射出来的软激光可以直达我们的发根,使用它不仅不用怕脱发,连带着头发变得更加的浓密,心诺XNUO激光养生梳在国内外均通过医学科学研究所的验证,证实了心诺XNUO激光养生梳对于各种头发、头皮问题,特别是脱发有良好的治疗效果。小编当初就是依靠它,走出了我的脱发困境,今天把我心头的宝贝心诺XNUO激光养生梳分享给大家,希望能够帮助大家恢复乌黑亮丽的头发。

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·本报记者 :廉哲彦·

编辑:廉哲彦


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