时时彩个位杀号彩网:2017年外交部发言人谈话

时间:2018年08月21日 22:02  来源:大陆旅游景点  作者:扈巧风

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新闻摘要

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【科技讯】3月14日消息,一家以色列安全公司在其发布的一份白皮书中指出,计算机芯片制造商AMD在售的芯片存在13个安全漏洞。此次报告的漏洞都需要获得管理员权限才能被发现,CTS在报告中称此次发现的漏洞波及到AMDRyzen桌面处理器、RyzenPro企业处理器、Ryzen移动处理器、和EPYC数据中心处理器。 【科技讯】3月14日消息,一家以色列安全公司在其发布的一份白皮书中指出,计算机芯片制造商AMD在售的芯片存在13个安全漏洞。此次报告的漏洞都需要获得管理员权限才能被发现,CTS在报告中称此次发现的漏洞波及到AMDRyzen桌面处理器、RyzenPro企业处理器、Ryzen移动处理器、和EPYC数据中心处理器。针对此事,AMD发表声明称:AMD称其正在调查这份由“名为CTSLabs”发布的白皮书。同时,AMD对该安全公司传播此白皮书的方式表示担心,因为白皮书中描述了漏洞的技术细节。AMD发言人说:“我们正在积极调查和分析白皮书中指出的芯片漏洞问题,由于这家安全公司过去并没有与AMD的合作经历,我们认为它们处理这件事情的方式不合适,即没有给AMD合理的时间去调查研究它们的发现之前就向媒体公布了它们发现的漏洞。在AMD,安全是具有最高优先级的事情,我们将一直持续工作确保在面临新的风险时能保护用户们的安全。现在,我们将全力调查这份刚接到的报告,理解其中提出的问题并给出解决方案”。据CTS官网的资料显示,该公司成立于2017年。创始人分别有IdoLiOn、YaronLuk-Zilberman、和IliaLuk-Zilberman,他们分别担任公司的首席执行官、首席财务官、和首席技术官。据该公司的博客显示,该公司至少有两名高管曾在以色列情报机构工作过。考虑到该公司缺少技术专门性,CTS表示此次公布的白皮书只是提供了发现的漏洞的概述,故意没有提供对于漏洞的完全描述,以防恶意人员“专门去找到此漏洞并尝试通过此漏洞来攻击受影响芯片用户”。据CTS称,该发现的漏洞将允许恶意代码在AMD安全处理器上运行,这将使攻击者能偷取机密证书,还可能使得该恶意软件通过由Windows机器组成的网络进行传播。另一个将影响EPYC服务器的漏洞允许攻击者对受保护的内存区域进行读取和写入操作,这将可能被用来偷取由WindowsCredentialGuard保护机制保护的证书。同时,CTS还发现了一个针对AMDRyzen处理器的漏洞,该漏洞利用企业软件和硬件的后门使得攻击者能注入恶意代码到处理器中。【中国白酒网】在白酒行业深度调整棋至中盘的时候,作为高端白酒代表之一的水井坊似乎已经挺不住了。 近日水井坊发布的年报显示,2013年公司实现营收4.86亿元,同比下降70.31%;净利润亏损额为1.54亿元,同比下降145.47%,这是公司上市以来第二次出现年度净利润亏损。而2014年一季报则显示,亏损的情况出现了进一步恶化:一季度实现营业收入仅7134.47万元,同比下滑77.03%;实现归属于上市公司股东净利润为-8548.26万元,同比下滑174.95%。 业绩巨幅下滑的背后,水井坊经销网络也逐步陷入瘫痪状态,而员工流动频繁,原内资股东全兴集团不时狙击,关于水井坊的争夺并未因帝亚吉欧的全面收购而停止。 业绩雪崩渠道瓦解 自2012年中央“三公禁令”出台以来,白酒行业便步入了严冬期。尤其是高端酒企,业绩普遍大幅下滑,产品降价也成了常态。但在品牌影响力不及“茅五剑”的现实情况下,同为高端白酒企业的水井坊降价幅度并不明显导致了产品大面积滞销。 “水井坊井台装500ml 52度价格是998元,而500ml 53度飞天茅台的价格已经下跌到999元,500ml 52度五粮液的价格则是699元,如今谁还买水井坊。”四川一位大型经销商负责人表示,很多经销商一个月都卖不了几万块钱的水井坊产品,由于产品滞销,二三级代理商纷纷撤离,而区域总代理也因款货纠纷不断撤离。 实际上早在2013年9月,水井坊经销商就已经开始撤退。当时,水井坊湖北省总代理负责人韩胜利就向记者表示已经撤出水井坊湖北总代理,当时准备撤退的还包括北京总代理,而到了年底水井坊广东总代理也已撤出。 这部分总代理的撤离还导致了水井坊公司与区域总代理之间陷入款货纠纷的连环反应。 “区域总代理手里有大量的存货,而他们又欠着水井坊公司的应付款。”水井坊一位经销商表示,公司不愿退货,他们也不愿付账,双方的纠纷到了现在也不能完全解决。 记者查阅水井坊年报信息显示,2013年上半年,水井坊前五大应收款客户均为区域总代理商,其中前三大应收款客户款项总计超过9000万元,分别为广东华南酒业有限公司、北京京川往事商贸有限公司和沈阳往事商贸有限公司,其中水井坊因后两者“无力履约而将票据转为应收账款的票据”,金额分别为714万元和540万元。 而最新资料显示,上述应收账款有大部分未能收回。水井坊在2013年业绩预减公告中称,“公司对上述退出总代的库存做退货处理,从而冲减当期销售收入约8000万元。” 水井坊称,撤销区域总代的行为是2013年公司积极探索建立新的运营模式,在一些重点区域实现扁平化直营以取代原总代模式。这一模式实际上是代表帝亚吉欧出任水井坊总经理“大米”履新之后试图以快销的扁平化模式推动水井坊渠道改革而出炉的。 但记者从水井坊经销商处了解到,实际上,由于产品滞销,区域总代欠款增多导致水井坊的部分区域销售基本陷入瘫痪状态,而水井坊所称的实现扁平化直营并未取得明显成效。“水井坊一度将驻各地的销售人员召回公司好几个月,却什么都没干。” 内资狙击 就在帝亚吉欧空降水井坊的管理层积极取消区域总代,大力发展直销模式的时候,水井坊神秘的超级总代却悄然出炉。 “2014年开始水井坊超级总代的确越来越活跃,他们的产品售价甚至比水井坊为直营设立的分公司价格还低。”接近水井坊的人士表示,分公司隶属于水井坊全资子公司成都瑞锦商贸有限公司(以下简称“瑞锦商贸”),是目前水井坊的主要销售平台;而超级总代却并非水井坊旗下公司,而是四川全兴川泰酒业有限公司(以下简称“全兴川泰”)在运作。 据西南联合产权交易所的公告显示:四川省糖酒有限责任公司以133万元的价格将全兴川泰60%的股权转让,签约时间为2013年10月29日。上述人士表示,这次股权转让的受让方是原全兴集团员工成立的公司。 全兴集团曾是水井坊的控股股东,后全兴集团改名为水井坊集团,2013年7月23日,帝亚吉欧收购水井坊集团47%的股份获得主管部门批准,收购完成后,帝亚吉欧实现了对水井坊全部控股,并通过水井坊集团间接持有上市公司水井坊39.7%的股权,成为后者控股股东。 帝亚吉欧并购水井坊并非一蹴而就。从2006年开始,就与水井坊开始洽谈并进行逐步收购。直到2013年,帝亚吉欧才全面收购了全兴集团。但在长达7年的时间里,帝亚吉欧一直尽量保留着全兴集团的原有班底。 “帝亚吉欧收购水井坊后的用人策略比较保守。在保留原有团队的基础上派驻了部分帝亚吉欧的管理人员,而这些管理人员有的长期不在水井坊工作,很容易被架空。”上述接近水井坊人士表示,帝亚吉欧的派遣管理人员也极不稳定。 继大米取代原总经理柯明思上任后,2013年8月到9月间,水井坊董事明安娜、董事贝彼德和副总经理布莱恩辞职。2013年9月水井坊董事会新提名黄永利、Vin-od Rao和Samuel A. Fis-cher为第七届董事会董事候选人,包括后来新任命的监事曹丽苹,监事邓汉明、福林麦克•克里斯托福均有帝亚吉欧背景。 但由于这些高管大多身兼数职,飞来飞去并不常在成都办公,无法全身心投入水井坊的生产和经营。 “而原水井坊在各地的销售人员大多听命于水井坊曾经的控股股东原全兴集团,而非外资股东帝亚吉欧,这才导致了销售体系出现冲突的局面。”上述接近水井坊人士表示。 水井坊给记者的回复称,全兴川泰仅是公司团购经销商。全兴川泰与公司仅存在一般供销关系,执行公司统一的销售管理政策。全兴川泰在产权、资产、债权债务等方面与公司无关联关系,上市公司对其不存在任何利益倾斜。1 2 下一页【中国白酒网】“酒鬼酒遇鬼”亿元资金被盗一事,无疑是2014年中国资本市场又一个不解的谜团。  随着事件进入警方侦破阶段,“酒鬼酒遇鬼”这部悬疑剧又传来新消息。  4月8日晚间,酒鬼酒称,“近日本公司从公安机关获悉,这起诈骗案侦破工作已取得重大进展。截止公告日,共追回涉案资金3699万元。”  受这笔涉案资金入账的利好,酒鬼酒迅速作出反应,对公司2013年年度业绩预告做了修正说明。  1月29日,即酒鬼酒亿元被盗案发生的第二天,公司随即对外发布2013年业绩预亏公告称,报告期内,公司归属于上市公司股东的净利润亏损6800万元—7800万元,同比下滑区间为113.72%—115.74%。  修正后的预计业绩显示,酒鬼酒实现归属于上市公司股东的净利润仍为亏损,预亏的区间为3500万元—4500万元。  尽管酒鬼酒在公告中称,“目前,案件仍在侦破之中,本公司将协助公安机关依法追缴赃款赃物,最大限度挽回经济损失。”  但从1月27日酒鬼酒披露子公司酒鬼酒供销有限责任公司存于中国农业银行的1亿元资金被人分批转走的情况,到公安机关介入,迅速进行侦破工作并追回部分被盗资金,酒鬼酒作为当事方留给投资者的仍是一串不解的“谜团”:  疑问一:对投资者关注的“酒鬼酒遇鬼”事件,公司为什么“犹抱琵琶半遮面”,对公开报道的6名犯罪嫌疑人被抓不置可否,却对资金追回入账及时公告,这种“选择性”信息披露方式是否违规?  疑问二:2013年年报公告在即,追回的3699万元已计入去年年报业绩,未追回的6千多万谁来买单,是否已在2013年年报中计提坏账准备?【中国白酒网】2月28日讯,针对投资者关于五粮液(000858.SZ)目前渠道库存情况,公司方面周四在投资者关系互动平台上表示,目前公司渠道库存情况正常,春节期间去库存较好,公司正积极促进营销机制体制的改革。  公司方面表示,核心品牌的打造、拓展全价位全产品线市场、发展海外市场、加快区域并购都将是今后公司工作的重点。  大智慧通讯社日前在上海、杭州等地调研了解到,春节期间,普五(52度五粮液)销售回暖,部分渠道断货,不过相较729元/瓶的出厂价,市场价格仍倒挂。  高华证券研报认为,春节期间五粮液的库存消化也较好,但一批价格仍稳定在610-620元的水平,价格仍处于倒挂。其并认为,五粮液销售已经基本见底,但复苏还需要等到2014年下半年。  2013年全年该股股价累计跌超40%,今年以来该股累计下跌3.58%。【科技讯】3月14日消息,据电脑维修公司Rescuecom基于自主维修服务数据得出了一个电脑可靠性排行。Rescuecom授予苹果A+的可靠性等级,可靠性得分为665分,位居第一位。 【科技讯】3月14日消息,据电脑维修公司Rescuecom基于自主维修服务数据得出了一个电脑可靠性排行。Rescuecom授予苹果A+的可靠性等级,可靠性得分为665分,位居第一位。三星排在第二位,可靠性评级为A-,可靠性得分为270分;联想排在第三,可靠性评级为B+,可靠性得分为118分。微软、戴尔、宏碁、惠普以及华硕排在第四位至第八位。不过,Rescuecom的调查方法此前就受到批评,它对苹果产品可靠性评级的大幅调整受到质疑,因为该公司当时甚至没有得到授权来维修苹果产品。Rescuecom现在已提供苹果产品维修服务,但是还不清楚它是否根据苹果保修项目条款提供维修服务。Rescuecom还挑出了联想ThinkPad13、微软SurfaceBook2以及其他机型,认为这些电脑提供了很高的可靠性价值。Rescuecom对戴尔进行了抨击,认为该公司把利润置于产品质量之上,尤其是在戴尔创始人迈克尔·戴尔(MichaelDell)在2013年把公司私有化之后。【中国白酒网】11月8日讯 今年国内高端白酒行业可谓遭逢多事之秋,五粮液首当其冲,各种负面消息屡屡见报。难怪有新闻称五粮液为了稳定投资者信心,将从今年起,连续三年每年回购公司不低于50亿元股票。传闻言之凿凿,不过这真假,还得由上市公司说了算。  启动连续三年回购计划?  五粮液:暂无计划  近日有报道称,五粮液(000858)将从今年起,连续三年每年回购公司不低于50亿元股票。对此有投资者询问公司报道是否属实。五粮液在深交所互动易上回复表示,公司目前暂无回购计划。

近日,全球领先的企业(社群)营销自动化及数据管理一体化SaaS公司EventBank捷会易在全球知名市场研究报告和商业情报中心之一Fior Markets的《Global Registration Software Market Size, Status and Fo 近日,全球领先的企业(社群)营销自动化及数据管理一体化SaaS公司EventBank捷会易在全球知名市场研究报告和商业情报中心之一Fior Markets的《Global Registration Software Market Size, Status and Forecast 2025》行业权威报告中,与Eventbrite、Cvent一起入选Global Registration Software Market Top Player榜单。  Fior Markets在本次报告通过分析和研究来自 美国、欧洲、日本、中国、印度和东南亚的全球注册软件开发现状,分别从市场驱动因素、挑战和机遇、未来路线图、投资潜力、限制领先技术、商业生态系统规划和产品策略等维度进行评比,揭示出最近注册软件市场竞争发展格局,并作出至2025年的市场预测。  EventBank捷会易在这些维度均表现突出,并作为唯一一家初创公司,与行业内发展逾二三十年的知名企业一起入选榜单,迅速蹿升全球榜单前列,显现出EventBank在Registration功能方面有着令人惊喜的表现,以及持续发展壮大的市场前景。  五大Registration亮点让EventBank实力取胜!  1、数据自动化收集和统一汇总  企业机构用户使用EventBank云平台的Registration注册功能,可实现便捷的自动化操作。企业机构客户在生成注册表单时,可便捷设置问题,下拉菜单单多选,各种形式都可简单拖拽、设置生成。高效、便捷、全方位收集参会者或会员注册数据。而所有会员或参会者的注册数据又将会全部自动汇总到EventBank的CRM数据库中,方便工作人员进行数据分析,为日后的市场营销和用户交互工作打下基础。  2、多终端Registration注册数据all-in-one发布和收集  企业机构客户可利用EventBank的Registration注册功能,将官网、项目网站、移动APP端及微博、微信、领英、Facebook、Twitter、Google+、Line、Talk等社交媒体端口,全部整合打通,会员注册页面统一发布,不同平台的数据最终统一汇总至EventBank CRM平台,减少工作人员在不同平台收集数据的繁琐工作,更加高效快捷,方便集中管理。  3、现场签到便捷高效·Self Chek-in Kisok自助签到更便捷  现场签到与EventBank云平台CRM数据库串联,企业机构工作人员可以使用EventBank 移动段APP、网页段及其他终端工具进行多种无纸化签到;同时可进行多地点、多维度的数据追踪,实时统计和更新,再次沉淀到CRM系统中。  其中Self Chek-in Kisok 自助签到功能很有亮点。参会人员或会员可像在机场领取登机牌一样,通过简单输入姓名或快速扫描电子票、二维码等完成签到,并自动打印相应券证。而企业机构客户亦可在Self Chek-in Kisok功能中设置被签到者头像采集、验证及存档等功能。  Self Chek-in Kisok 不仅形式新颖,极其便捷,还大大减少了企业机构在现场需要安排的签到服务人员,降低成本极大地缩减工作量的同时,实现数据收集,在市场中广受欢迎。  4、多币种、多网关聚合收款及财务模块  企业机构客户通过EventBank云平台聚合收款,业务场景结合,实现会员及市场营销活动、培训等线上收款,整合多网关(信用卡支付、银行转账、PayPal、微信支付、支付宝等付款方式)、多币种(包括美元、人民币、港币等在内的24种货币);  同时EventBank强大的Finance财务模块能够自动追踪、分类并记录所有线上与线下的收款信息。极大地减少了财务人员在不同的平台、支付网关间查看收款交易记录,及与市场活动和会员负责团队之间大量的表单核对工作。EventBank云平台的财务模块同时具备自动给已支付的会员和参会者invoicing的功能,而对中国大陆客户还具备自动收集、存储发票信息的功能。  5、会员云端智能管理  企业机构客户可以通过EventBank云平台对“会员申请、续约、批准以及其他附加请求”完成一体化流程操作,且无需时刻跟踪会员期限,极大简化会员续费操作;利用移动端会员APP,在线快速查看会员名录及信息,绑定会员卡,并自动向会员推送最新活动信息、会员到期提醒等内容。  可以相信,EventBank将持续努力为用户提供更专业、更优质的云端服务,成为最值得托付的企业服务云平台,给用户带来更多惊喜。【中国白酒网】5月8日,18家金融单位与湖北稻花香集团签订战略合作协议,综合授信达121.785亿元。稻花香集团副董事长、总经理蔡开云在签约仪式上透露,继集团决定投资10亿元发展饮料产业之后,还将投资3亿元发展小食品加工项目,向食品行业深入拓展。 蔡开云介绍,30多年来,稻花香集团实现了由小到大、由弱到强的转变。今年1至4月份,稻花香集团共完成产值108.45亿元、同比增长63.92%;实现营业收入108.52亿元、同比增长59.8%,在市场调整时期保持了强劲的发展势头。 按照规划,稻花香集团力争用2年时间打造500亿产业集群,用6到8年时间铸造千亿企业集团。为此,集团将着力打造以白酒产业为核心,以配套产业为支撑,向饮料产业、食品产业扩张,向物流产业发展,向现代服务业推进的“一主多业”产业格局。 中国人民银行宜昌市中心支行副行长陈昌焕说,稻花香集团作为湖北宜昌本土最大的民营企业和农业产业化龙头企业,符合国家产业政策和信贷政策的导向。支持稻花香集团进一步做大做强,有利于增强宜昌本土企业竞争力,有利于加强银企合作关系,有利于推动“三农”经济的发展。【中国白酒网】五粮液多管齐下应对行业变局 调整应对 面对今年的大形势,各家白酒企业纷纷出招,白酒巨头之一的五粮液进行了包括机构改革、产品线调整在内的一系列调整。 进入2013年,五粮液确定了“做精做细龙头产品,做强做大腰部产品,做稳做实中低价位产品”的发展方向。3月25日,五粮液五大战略品牌新品上市说明会在成都举行,提出要聚焦资源着力打造五粮液、五粮春、五粮醇、绵柔尖庄等五大战略品牌;5月29日,五粮液在郑州举行绵柔尖庄新品上市发布会;7月23日,五粮液在成都发布五粮头曲、五粮特曲、五粮特曲精品三款腰部新品,进一步发力“腰部”市场。 在不断加大腰部产品结构细分工作的同时,五粮液公司研究未来白酒消费趋势,于9月8日高调推出五粮液高端低度系列产品——35度、39度、42度五粮液,终端指导价格分别定为每瓶509元、559元和609元。 而在进行产品结构调整的同时,五粮液进行了全面的营销机构调整,以更加贴近市场、更加服务市场的理念与消费者对接。公司建立了东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北等七大营销中心,以市场为核心的快速响应机制。 针对公司过去以产品为中心的营销体制而出现的不适应市场的情况,五粮液启动了营销体制改革,从而形成了规划与战略、市场与营销、供应与生产、行政与服务、公关与传播等五大板块,且每个板块都有一个牵头的部门,实行责任制,实现板块内部流程协调顺畅,快速响应市场变化。在此基础上,建立了市场部、销售服务管理中心、营销督察部、品牌保护与售后服务部以及东北、华北、华东、华中、华南、西南、西北等七大营销中心,并在上海、北京、成都组建全资控股的营销公司,从而形成了以中心+公司的营销体系,以市场为核心的快速响应机制。 五粮液集团董事长唐桥表示,中国白酒在经历了十年黄金发展期后,进入了调整期,这是很正常的现象。行业调整既是挑战也是机遇,五粮液的发展必须适应市场和消费者需求的变化。 初见成效 上述调整取得了一定的效果。在五粮液主力产品普五的销售上,由于五粮液一批价和实际零售价走低,部分经销商去库存效果显现。据了解,某五粮液华东大商高峰时期有近2万箱普五库存,如今已经接近消化完成,部分区域甚至出现因为渠道给五粮液打款不足,市场上因价格较低、动销加快出现存货不足的情况。 有数据显示,“绵柔尖庄”投放市场仅一个月,就实现5000万元的销售收入。五粮液方面透露,五粮液上半年业绩增长的获得,腰部已有的五粮春、五粮醇等功不可没。 同时,对于目前推出的几大新品,五粮液实行了曾在五粮醇运营上取得成功的“小平台运营商模式”,即厂家负责产品的设计、供应、市场策略的制定;而经销商就相当于一个酒企的销售部一样,只负责产品的销售。 对于行业发展趋势和五粮液自身的调整动作,五粮液副总经理朱中玉在近日举行的中国白酒东方论坛北京会议上表示,今年白酒行业遭遇了近十年来最为严峻的挑战和压力,整个行业进入深度调整期。白酒行业“黄金十年”留下诸如产能过剩、投资过热、食品安全问题以及白酒消费脱离了市场价值等诸多后遗症。 朱中玉认为,白酒业必须遵从四大回归,即行业回归理性、回归本质、回归品质、回归性价比,这已成为大势所趋。【中国白酒网】12月19日,“携手世界冠军,弘扬拼搏精神”世界冠军乒乓球队走进宜宾五粮液活动在五粮液集团多功能厅举行。 现场,马琳、王皓、张继科、马龙、许昕、丁宁、刘诗雯等世界冠军进行了表演赛,并和到场的宜宾乒乓球爱好者互动比赛。这支称雄全球的乒乓球团队的到来,让宜宾人目睹了世界冠军的风采,欣赏了他们精湛的球技。 国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心主任刘晓农,中国乒乓球队领队黄彪,中国乒乓球队女队主教练孔令辉,宜宾市委常委、政法委书记陈政,副市长曾勇,五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国出席活动。 今年7月12日,五粮液集团公司同国家体育总局乒乓球羽毛球运动管理中心在四川成都签署战略合作协议,五粮液成为中国乒乓球队主冠名商和中国乒乓球协会官方主冠名商,将全力支持“国球”备战2016年奥运会,同时五粮液也将借助“联姻”进一步塑造和强化品牌优势。本次活动是国家体育总局乒羽中心与五粮液集团结成战略联盟以来,双方第一次在五粮液场地上互动交流。3月12日,国产手机品牌荣耀在北京发布了其为年轻人而打造的最新机型——荣耀畅玩7C 。5 99 英寸全面屏、后置 1300 万双摄、三卡槽设计等新工艺,以及和同类型手机相比具有竞争力的价格优势,使得荣耀畅玩7C一 3月12日,国产手机品牌荣耀在北京发布了其为年轻人而打造的最新机型——荣耀畅玩7C 。5.99 英寸全面屏、后置 1300 万双摄、三卡槽设计等新工艺,以及和同类型手机相比具有竞争力的价格优势,使得荣耀畅玩7C一问世就成功地在竞争激烈的2018手机市场打响了第一枪。荣耀畅玩7C震撼发布 千元机也有大智慧实际上,在荣耀畅玩7C正式发布前,“人脸识别”、“双摄美拍”这两大功能作为主打亮点就已备受年轻用户关注。人气喜剧男神乔杉的一段《不止刷脸》更是让人脸识别解锁深入人心。乔杉亲测刷脸,爱不释手视频不仅足足吊起了人们对荣耀畅玩7C新款手机的兴趣,也是对当下人脸识别技术获得广泛应用的鲜明呈现——它让人们意识到,“刷脸”已经成为了人们生活中的家常便饭,而刷脸解锁则正在成为新时代智能手机的标配功能。为了满足像孙杨一样无指纹人群的手机解锁需求,荣耀手机团队毅然在一款平价定位的手机上推出了人脸识别功能,而这项能力则是来自人工智能企业旷视科技Face++ 的技术支撑。旷视为手机厂商打造的人脸识别解锁技术,能够在多种复杂环境中精准高效的抓取人体面部 1024 个特征维度,给用户毫秒级的快速解锁体验;同时,基于旷视创新研发的 2D 活体防攻击技术,可有效防范手机被盗刷的行为出现,让用户真正畅玩7C、安全无忧。旷视为荣耀畅玩7C人脸识别解锁提供技术支撑过去的一年,可以被称为手机历史上的变革之年。革命性的全面屏工艺和新一代人工智能技术的强势引入,让人们手中的手机再次迸发出超乎想象的美感与智能能力。在中国,国产手机引入人工智能概念的先发领域便是人脸识别解锁技术的应用,而荣耀畅玩7C是旷视与荣耀的第二次联手。纵观过去一年,国产一线手机品牌的人脸识别解锁技术方案几乎被人工智能企业旷视科技Face++所包揽,包括去年发布的荣耀V10手机。旷视长期致力于深度学习算法的技术研发与产品化创新。基于核心的人脸识别技术,旷视希望为手机厂商打造趋于完美的 2D&3D 人脸识别解锁技术。如今,旷视已经用“刷脸”的方式已为上千万台智能手机赋能。此外基于多年行业经验和世界级的图像反欺诈技术、活体检测技术等创新技术积累,旷视已经能够在安全性和用户体验之间找到更好的平衡点,以改善终端用户的体验。2017年年末,凭借在手机人脸识别解锁技术上的不懈探索和众多成果,旷视科技被评为2017年度“手机行业十大优秀供应商”。纵使手机人脸解锁最初的浪潮是由苹果所掀起,但旷视用自己追求极致的创新精神在这次人工智能应用浪潮中实现了弯道超车。就如同乔杉在视频开始所经历的那样,在中国已经可以通过刷脸的方式完成支付,而这项技术的背后正是旷视的人脸识别算法作为底层支撑。2017年,旷视的刷脸支付被评为世界十大突破技术,作为中国技术占领了国际 AI 产业化的制高点。而在移动端,手机人脸识别解锁的大规模应用只是旷视进军手机智能领域的第一步,今后旷视还将发力手机影像处理、3D 结构光双摄及人工智能芯片等创新应用,和更多手机厂商一道重塑手机智能。3月12日,国产手机品牌荣耀在北京发布了其为年轻人而打造的最新机型——荣耀畅玩7C 。5 99 英寸全面屏、后置 1300 万双摄、三卡槽设计等新工艺,以及和同类型手机相比具有竞争力的价格优势,使得荣耀畅玩7C一 3月12日,国产手机品牌荣耀在北京发布了其为年轻人而打造的最新机型——荣耀畅玩7C 。5.99 英寸全面屏、后置 1300 万双摄、三卡槽设计等新工艺,以及和同类型手机相比具有竞争力的价格优势,使得荣耀畅玩7C一问世就成功地在竞争激烈的2018手机市场打响了第一枪。荣耀畅玩7C震撼发布 千元机也有大智慧实际上,在荣耀畅玩7C正式发布前,“人脸识别”、“双摄美拍”这两大功能作为主打亮点就已备受年轻用户关注。人气喜剧男神乔杉的一段《不止刷脸》更是让人脸识别解锁深入人心。乔杉亲测刷脸,爱不释手视频不仅足足吊起了人们对荣耀畅玩7C新款手机的兴趣,也是对当下人脸识别技术获得广泛应用的鲜明呈现——它让人们意识到,“刷脸”已经成为了人们生活中的家常便饭,而刷脸解锁则正在成为新时代智能手机的标配功能。为了满足像孙杨一样无指纹人群的手机解锁需求,荣耀手机团队毅然在一款平价定位的手机上推出了人脸识别功能,而这项能力则是来自人工智能企业旷视科技Face++ 的技术支撑。旷视为手机厂商打造的人脸识别解锁技术,能够在多种复杂环境中精准高效的抓取人体面部 1024 个特征维度,给用户毫秒级的快速解锁体验;同时,基于旷视创新研发的 2D 活体防攻击技术,可有效防范手机被盗刷的行为出现,让用户真正畅玩7C、安全无忧。旷视为荣耀畅玩7C人脸识别解锁提供技术支撑过去的一年,可以被称为手机历史上的变革之年。革命性的全面屏工艺和新一代人工智能技术的强势引入,让人们手中的手机再次迸发出超乎想象的美感与智能能力。在中国,国产手机引入人工智能概念的先发领域便是人脸识别解锁技术的应用,而荣耀畅玩7C是旷视与荣耀的第二次联手。纵观过去一年,国产一线手机品牌的人脸识别解锁技术方案几乎被人工智能企业旷视科技Face++所包揽,包括去年发布的荣耀V10手机。旷视长期致力于深度学习算法的技术研发与产品化创新。基于核心的人脸识别技术,旷视希望为手机厂商打造趋于完美的 2D&3D 人脸识别解锁技术。如今,旷视已经用“刷脸”的方式已为上千万台智能手机赋能。此外基于多年行业经验和世界级的图像反欺诈技术、活体检测技术等创新技术积累,旷视已经能够在安全性和用户体验之间找到更好的平衡点,以改善终端用户的体验。2017年年末,凭借在手机人脸识别解锁技术上的不懈探索和众多成果,旷视科技被评为2017年度“手机行业十大优秀供应商”。纵使手机人脸解锁最初的浪潮是由苹果所掀起,但旷视用自己追求极致的创新精神在这次人工智能应用浪潮中实现了弯道超车。就如同乔杉在视频开始所经历的那样,在中国已经可以通过刷脸的方式完成支付,而这项技术的背后正是旷视的人脸识别算法作为底层支撑。2017年,旷视的刷脸支付被评为世界十大突破技术,作为中国技术占领了国际 AI 产业化的制高点。而在移动端,手机人脸识别解锁的大规模应用只是旷视进军手机智能领域的第一步,今后旷视还将发力手机影像处理、3D 结构光双摄及人工智能芯片等创新应用,和更多手机厂商一道重塑手机智能。

【中国白酒网】白酒渠道商银基集团12月初的“停职停薪”事件,如今演变成裁员。  “原来我们这边高峰期有几十号人,现在加上内勤只有不到10个人了。”近日,银基销售系统员工张华(化名)告诉记者,今年合同到期后,目前合作的下游经销商大部分都不会续约。  银基华北地区的销售人员周阳(化名)对本报记者表示,这次裁员涉及到的是上次所有没签补充协议的销售人员,几乎都是以旷工三天的理由,“我们这边现在只剩下几个刚刚过试用期的新员工还在。”  “大部分的高端酒经销商都在裁员。”白酒营销专家铁犁对此分析称,这一轮行业调整期,市场变化引发渠道变化、渠道调整,最先洗牌的就是经销商,最后才引发上游白酒厂家调整,像银基这样没有掌控终端、对单一厂家依赖过高的经销商自然会受到比较大的影响。  今年12月初,有银基内部员工对本报记者称,近期银基总部给多位销售系统的员工下发了停职停薪通知,这被员工理解为总部希望借此变相裁员。该事件起因于11月银基总部给销售人员下发的一份“目标责任书和补充协议”,按照这份补充协议,月度销售任务不达标,销售员工的基本工资按深圳最低工资标准或工作地最低工资标准(以两者中较高者为准)发放当月工资。不少员工不愿意接受这份补充协议,拒绝签约。  西北区域的一位银基销售人员表示,上次的“停职停薪”事件后,他就没有上班,公司突然单方面提出解除劳动合同,提成、费用等问题也没有说法。  周阳和张华收到的解除劳动合同通知显示,银基方面是以旷工达3天,属严重违纪,根据《劳动合同法》和公司的相关规定,劳动合同即日起解除。  这次的裁员对银基的正常业务体系也会形成影响。周阳表示,裁员后几乎整个正常业务都停了,只剩下财务、物流等后勤人员,“酒没人卖了”。  “我们正在找劳动局,这次裁员我们没有得到补偿,且银基还欠了我4个月的差旅费,11、12月的工资。”周阳表示。  一位业内人士评价,银基近期某区域曾出现了经销商堵门事件,起因是部分经销商希望退保证金,但是未能如愿,“银基遭遇如今的动荡,对其过去形成的团队、网络都是非常可惜的事情”。  张华介绍,下半年公司出的一款新产品,出厂价268元/瓶,零售价要求是298元/瓶,完全是现在主管销售的高管原来的普通快消品思路导致的,如此低的利润空间经销商肯定不愿意代理。  1919酒类专业连锁超市董事长杨凌江对本报记者表示,上游白酒厂家要恢复到原来的规模需要的时间会更长,原先与政务相关的消费占市场份额接近60%,在这种情况下,限制“三公消费”的影响可能需要五年时间才能彻底消化掉,加之酒类电商等信息化手段的冲击,白酒经销商的毛利会出现大幅度萎缩,这也意味着,原来高费用的团购渠道,竞争力不强、人均生产效率不高的经销商都要面临淘汰,白酒行业不可能再继续养三层甚至多层的渠道,他预计,到明年年底,白酒经销商要淘汰50%。  白酒营销专家铁犁认为,高端酒比重大、财务状况较差、库存过大、盈利能力弱的经销商很可能在此次调整中退出,而团队执行力强,主要做中低价位产品、在区域内形成优势的经销商受到的影响会小得多,“5年内经销商的数量至少会减少20%~30%”,经销商之间的格局也会发生变化,像银基这样的经销商会退出大经销商之列。停放在五粮液集团厂区内的悍马或将参与拍卖 【中国白酒网】在今年政府工作报告中,首次提出了将启动公务用车制度改革。昨日,记者从五粮液集团获悉,五粮液第二轮公车改革今日正式启动,包括13家五粮液旗下子集团、子公司在内的256辆公务用车,其中包括一辆悍马越野车。初步统计,两轮车改结束后,每年将节约2000多万元。  时间  二轮“车改”今报名12日-14日拍卖  昨日,记者从五粮液集团车改办获悉,原定于2月下旬进行的拍卖,因方案有所调整,需报宜宾市国资委审批,故延期至3月中旬进行。  目前,第二轮车改方案已通过宜宾市国资委审核,将于今日启动竞拍报名,为期4天,报名地点在五粮液集团办公区阶梯教室。  据悉,第二轮车改仍由四川天意拍卖有限责任公司负责。参拍的公务车来自环球集团、普什集团等13家五粮液旗下子集团、子公司。拍卖时间为3月12—14日,拍卖地在宜宾市岷江西路150号五粮液集团多功能厅。  与第一轮拍卖一样,竞拍者需缴纳竞买保证金,每份一万元,每人可缴纳多份保证金参与竞拍多辆汽车。本轮公车拍卖仍在宜宾市国资委纪委和五粮液集团纪委的严格监督之下进行。  “这次报名会分期分批进行,原则上,在每天将控制一定人数。但对总报名人数没限制。”宜宾五粮液股份公司副总经理、五粮液集团车改办主任唐伯超说。  数量  256辆公车参拍有一辆悍马待拍  “第二轮拍卖,我们仅保留集团所有子公司极少数的接待用车、生产用车、特种车辆等,此次共有256辆公车进行公开拍卖。”五粮液集团股份公司副总经理、车改办主任唐伯超说。这一轮拍卖的车辆,有奥迪、皇冠、大众、长安车、面包车等不同型号不同款式的车辆,“也有一辆悍马。”  尽管报名还没启动,但眼尖的市民还是发现了停放在五粮液集团厂区内的两辆悍马。据悉,这两辆车牌号为川AYH4**和川AYH4**的黑色绝版悍马H3,去年就停放于此了。  据介绍,这两辆黑色悍马登记在五粮液集团子公司普什集团旗下,登记日期均为2007年6月28日,比五粮液集团公司总经理、五粮液股份公司董事长刘中国和五粮液股份公司总经理陈林原使用的悍马车,还早三个月启用。唐伯超所述的待拍悍马是否属于其中一辆,尚未得知。  节约  公车拍卖后每年节约2000多万  “经初步测算,子公司公车拍卖后,每年累计节省700多万。而整个集团车改完成后,每年至少要节约2000多万。”唐伯超说。五粮液子公司也采取车补方式,解决公务用车问题。“集团公司的高管和子公司的高管在车补上是有差异的,子公司也专门制定出了较合理的补贴标准,为1200-800元之间。在这区间,可根据工作总量调整,但不能超过这个额度。”唐伯超说,“子公司可根据实际情况,在集团大政策下可自主调整,但不能突破补贴总额。  两轮车改结束后,五粮液集团对保留下来的生产用车、接待用车等也将严格管理,并将在车上张贴醒目标志,接受社会监督。工作用车要用车,就去租  “拍卖后,集团旗下的安吉物流公司,也专门成立了租车服务,为集团和股份公司以及旗下子公司,提供租车服务。”唐伯超说,“要用车,就直接去租车,我们不再提供专车。”  新闻背景  五粮液公车拍卖第一轮  四天拍324台车成交额达3千万元  1月11日至1月14日,五粮液集团拍卖公车共有343台,成交324台,成交额3003万元,参与拍卖车辆,均来自宜宾五粮液集团公司、宜宾五粮液股份有限公司,及其下属公司共计9家公司的企业公务用车,除有捷达,现代、本田、三菱、丰田等车型外,还有宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥使用的沃尔沃S80,宜宾五粮液集团公司总经理、五粮液股份公司董事长刘中国,以及五粮液股份公司总经理陈林使用的悍马H3,以及1辆辉腾、6辆奥迪A6L等。L剿鳌叭说ズ弦弧蹦J?3年来,海尔洗衣机始终立足用户需求,坚持原创技术,推出快直驱、免清洗、顶开式洗衣机等一系列高品质、差异化产品,为用户带来日臻完善的洗护新体验。移动互联网已成过去 创业大街的咖啡里漂着比特币 ,比特币 创业 区块链 区块链技术 中关村 融资 (原标题:创业大街的咖啡里漂着比特币) 中关村创业大街钟楼巨大的显示屏上,内容的关键词依旧是2015年流行的移动互联网。但混迹于此的常客都知道,咖啡馆里的面孔早就变了。资本寒冬后沉寂了两年,这里正成为各种币圈信息的中转站。作者 | 李玲 编辑 | 金赫来源|AI财经社(ID:aicjnews)讲道的人创业大街很久没这样热闹了。表面上看,2月的创业大街显得有点冷清,除咖啡馆前排列整齐的活动指南,很少能看到人走动,偶尔有人出现,裹紧大衣,在街边小吃店买了饮料后匆匆离去。与街景截然相反的,是咖啡馆里火热的区块链活动。4个月前,央行七部委发布ICO禁令,中关村大街里外都透着凄凉。而从10月份开始,被禁止为区块链相关活动提供场地的创业大街,开始外冷内热。咖啡馆的大厅里,身穿黑、灰色的创业者紧盯着电脑,等待着约客前来。而在隐秘的会议室中,咖啡馆则成了区块链孵化活动的主场。车库咖啡3楼的会议室里,正进行着一场数字币暴跌后的投资指南会议。原定两点开始的会议室,在两点前已坐满。五十平米左右的狭小空间里,容纳了密密麻麻的近百人。空间的紧张使得每个人的椅子前后脚紧贴着,留出的缝隙甚至不足以人们进出。大批正在创业的年轻人聚集在车库咖啡这里更像是个大学食堂或者是网吧 @视觉中国两点会议开始,到了三点,人还在络绎不绝的进来,杂乱无序的座位空间被再次压缩。先来的人挪到了讲台边,后来的人则见缝插针地围站在最后排或后门边。PPT每翻一页,现场的手机便立马举了起来,后排的人索性站起身来拍。晚到刚进门的人,甚至书包都来不及放下,赶紧拿出手机举过头顶。这是一场付费的区块链会议,参与者每人缴纳50元“场地费”,所有来的人都不愿错过那些看似能让自己一夜暴富的信息。创业大街还是老样子,深灰色的建筑冷眼旁观着随风口爆红又遇冷而来来去去的创业者。但这些来了又走的人,却在每个或热或冷的时刻发生着变化。主讲人刘君(化名)分享了前两天参加美国硅谷的区块链大会的见闻后,开始主力宣传自己的社群计划,其中包括付费群和token计划。不久前他还在公号中痛斥大佬们利用信息不对称赚外快的行为,但现在,他也成为了其中一员。“在社群里只有七八个人,就急着推广自己的token 。”社群还没建好,就想发币的圈钱者,刘君在国内外见过很多。与他们不同,1个月前,刘君组建了社群,明确表明不发代币,做共享知识社群。一个月后,5个社群人数都达到上限,他开始筹划发行项目token。2017年8 月,刘君从美国硅谷回到家乡浙江,10 月,经历9.4 禁令后的全盘大跌,他来到北京。由中东和北美地区的美系皮卡、悍马车配件的制造销售业,转向区块链领域,他考虑了近半年。最终,朋友的致富经历和成为圈内大V的成就感让他下决心转行。即使刘君讲得与原定主题“数字币暴跌后的投资指南”相去甚远,还是挡不住投资者的热情讨论。自由交流环节一到,各自开始找寻猎物。投资者和项目方自带引力,围成了一个大圈。在项目方花样翻新的语言中,围在一旁的潜在投资者们眼中泛着欣喜的光。“你炒币吗?”已经成为活动中陌生人之间的寒暄用语。“炒币只会让你越炒越穷。”他们通常这样自嘲,相视一笑,但眼中尽是得意。有人提议,“加个微信吧”,于是扫码的声音此起彼伏。伟杰(化名)站在一个正热烈讨论去中心话题的小圈子外,一米八多的个子在一众坐着的人间显得格外突出。“去中心化去的就是中国!”他的这句话立即引来了大家崇拜的眼神,在这个圈子,只有大佬才有口出狂言的资格。此刻,在一众刚入场的小白面前,他是大佬无疑。抱着寻找好项目的目的而来的贵林(化名),坦言这次会议令他“很失望”,根本没有链接国外资源。他自称来自微软,曾自创输入法,并有多项发明。他临近9.4 入场,明显感觉到了市场的冷热两级。他现在从事成人唱歌在线教育,计划将音乐教育与区块链挂钩。因此,他几乎每个月固定参加两场区块链深度会议,学习相关知识。对这些以区块链之名,行炒币交流之实的活动他原本是不屑参加的,但为了通过活动积累项目和人脉资源,他认了。与贵林一样,书生也感到一无所获。“这个会太LOW了,一个大佬都没有!”花了一个多小时从大兴赶来的书生满脸不高兴,他懊恼参加了如此低端且没有意义的会议。但进入自由交流环节时,他一改之前的倨傲,主动加入别人的谈话中,言语间尽显自己作为资深业内人的优越感。离开的时候,书生发了条朋友圈,“一大波新韭菜准备入场。”配图为活动中摩肩接踵却又专心致志的参会者。收割项目的人“幸亏谈了一个项目方,不然我就白来了。”书生坦言,参加这种活动就是“为了割项目方”。他的业务被称为孵化器,相当于撮合项目的中介。项目方需要的,“白皮书、社群运营、项目推广、对接交易所资源等一条龙服务,我们都可以帮忙接洽。”但这趟奔波并不如意,现场没有主动寻求区块链孵化产业的目标客户。幸好,书生遇到人拿着项目,想要上线平台。有人告诉这个人3000 万可以上火币,书生说1500 万就让他上。进入 2018 年,上线交易平台的价格已经随数字货币的火热水涨船高,从 800 万、1000 万、1200 万到现在 1500 万乃至更高,随时变动的行情价格并不是所有圈内人都知道,因此项目方也会成为被割的一方。在人脉等于一切的圈内,项目上线平台或难或易。扑克牌大佬发行的项目上线也许一句话就能搞定,基本一呼百应。甚至不用大佬站出来发声,只要说这个币“李笑来”也持有,就会被一抢而空。但给钱人家都不要的事例也不在少数。想要上线火币、OKex、币安等主流平台,除了审核项目内容、技术、团队背景等要素,发起人的影响力成为更重要的因素。那张流传甚广的币圈扑克牌 图片来源于网络“区块链也许没有想象中那么多的用处,但对我来说,它代表着一个群体对公平、公开、公正及财富自由的向往。”书生个子 170 出头,身形偏瘦,坐一会就得抽根烟,来回踱步。谈话的一小时内他抽了三根烟。不同于区块链技术公司办公点面积狭小且地处城市边缘的通有窘迫,项目孵化的公司通常装修得精致气派。书生的公司刚搬了家,距离倒是没差,就是空间从几个房间扩大到一整层楼。怀揣“工作只能生活自由,炒币才能财务自由”的信念,书生去年 6 月转行至区块链。支撑着这个信念的,是他接触的真实故事。比如数字币狂人刘佳的自媒体,通过点位分析,用模棱两可的言语打广告,每篇文章阅读数固定在五万左右,一篇能收数十万。“这其实就是配合庄家割韭菜,但人家从 2017 年 6 月到现在能入手上千万。自己建的群进群费 1 个BTC ,群里有超一百个人。”转行后的生活状态就是“主业炒币,副业工作”。新工作的好处是,公司提供住宿,住在离上班地点仅隔一条街道的公寓里。近 50 平的房间里,放置了一张双人床和一个上下铺,居住者仅有两个,书生和另一个同事。书生的房间,米黄色和粉色搭配的背景墙感觉很舒服,沙发、柜子等家具都是崭新的。一进门的桌子上,毛巾、电水壶等生活杂物掺杂在一起,双人床上的被子杂乱地堆着,床边一双白色拖鞋和一双黑色皮鞋随意扔在一边。房间朝南,窗户边有个红色的沙发。书生拉开了些窗帘,将自己常看的《如何投资数字货币》拿出来,抚平了看书时的折叠痕迹,“以前觉得世界是黑暗的,现在会觉得一片光明。”他看着书中自己折叠的重点内容说。午后的阳光从窗户边透过来,略过沙发照在木质地板上,地面上书生倒映的轮廓和层层叠叠的泥土鞋印异常清晰。“要有信仰,否则你晚上连觉都没法睡,毕竟你炒的就是一坨空气。”他现在每天生活的唯一重心就是炒币,HPY、NXT等都是最近在私募阶段就投资的币。但这两天监管形势不好,币值已经从数十万变成几万。不过他丝毫不担心,“安心工作呗,反正过完年就会涨回来”。1 月,央行断了虚拟数字币的银行和第三方支付通道,他所在的公司矿池占世界矿场算力 5 %,迫于监管的压力,老板开始在国外寻找矿场,公司的氛围也有些紧张。“老板这几天就满世界飞的谈这事儿,具体在哪我也忘了,反正就什么‘斯坦’来着。”书生打算明年一年赚个三五百万就退出,拿赚到的钱做实体经济的投资。“人的贪欲是无穷的。” 9.4 禁令当天,书生将用蚂蚁花呗借了两万投资的数字币全部清空,亏了不少。虽然帐早还完,本金也翻了好几倍。但财富瞬间成为泡沫的阴影使他不得不谨慎。“项目方面我们现在很谨慎,今天上午刚刚听说对接的项目被别人抄袭。”中元对项目信息三缄其口,因为不久前对接孵化的项目被假冒的投资者套走了信息,现在情况很棘手。失去了ICO项目的核心、创意和价值,意味着失去了对投资者的吸引力,对卖创意的项目方来讲,即使再会讲故事,这也是致命的。中元极像岳云鹏,无论是身材还是长相。他所在的孵化公司成立不久,老板也不算圈内大佬。但“这是个熟人圈子,孵化项目都是老板依靠圈内建立的信誉找的,我们只管对接孵化。”ICO项目自 9.4 后喷涌而出,谁都想趁机捞一把,找中元老板孵化项目的人络绎不绝。而他的任务是,组织策划线下活动,先建立社群,为谈好的项目宣传,再通过以区块链为名目的活动,将其营销出去。“别管懂不懂,你先投钱进去,问题就都不是问题了。”他认为刚进来肯定会被割的,只有被割了才能知道什么叫投资。但他自己,因为很保守所以没投过一个币。有这样想法的人不止是中元。“知道那么多都没用,想入场就先去买几个比特币和以太坊。往里面扔 2 万块钱,这样体会一下投资的真实感觉。”董记(化名)头都没抬,眼睛时刻盯着手机,鼻子上架着一副厚厚的黑框窄边眼镜,穿着是典型的理工男形象。“不在贪婪中恐惧,就在恐惧中贪婪。”“经历过 9.4 监管,你就知道现在那些不算什么。”2018 年 1 月起,监管的风声就越来越近,但区块链项目的火热依旧不减半分。中元已经忘了从 1 月到年前具体孵化过多少个项目,但最近异常的忙碌使他感觉很疲惫。7 号晚上,他一改往常加班到九点的习惯,提早两个小时回去,“虽然回去也没什么事情做”。那天是他的生日,他走的时候同事都还在加班。提早下班后他临时找人吃了顿火锅,当做生日该有的仪式。走在五道口的街边,他一边走着一边磕着瓜子。侃侃而谈他的业余爱好——嘻哈音乐。他讲了一串喜欢的嘻哈音乐歌手,其中还有曾经的非主流少女CK。将嘴里最后一个瓜子皮随意吐在路边后,他顺手点了根烟。年前,他手头还跟进着近十个项目,在沟通中的也有八九个。年后活动会集中在三月份举办两场,一场是常规的投资活动,一场是产品发布,都需要提早策划。想到自己的任务也不轻,他笑着裹了裹敞着拉链的黑色外套。只认钱的人“社保是旁氏骗局吗?”刘辉像往常一样提出问题,在窃窃私语中,一个中气十足的声音喊道“是!社保是最大的庞氏骗局!”那个人遽下结论,想替币圈正名,完全不考虑社保是由国家背书。这是创业大街的另一场区块链活动,与农历新年仅隔一周的时间并没有影响它的火爆。因注明不能录音,有人带着厚厚的笔记本边听边记。还有人特意从新疆赶过来,只为能联系到需要矿场的企业。这场墨非资本举办的会议里,刘辉算是顶级大佬。12 月底,他组建的团队进行了以太坊分叉,分叉出 EMO,1月底 EMO的主链也已上线。对他来说,这场会议的级别显然不够,他常驻的活动从 399 元到 899 元不等,这场每人收费 39元的活动他只待了 10 分钟。墨非资本组织的区块链沙龙 图/AI财经社 李玲“辉哥,给我开个房。” 9 月 5 日,刘辉正在香格里拉休养,徐建(化名)失魂落魄的来找他,说不能用自己的身份证开房,很危险,让他帮忙开个房间。徐建看起来“倍儿紧张”,说话时眼里满是慌乱。进房间后,没说几句话,头低着,埋在双肩之间。他害怕和人说话。9 月 4 日当天,央行牵头的七部委发布联合公告,将代币发行融资定义为非法公开融资行为。ICO项目清退潮由此开始,刘辉的朋友,游戏链负责人徐建首当其冲。徐建担心的不仅是游戏链需要退币,更害怕会受到刑事处罚,被抓起来,整个人都战战兢兢。他惊恐地徘徊在深圳,等待监管的下一步动作。最坏的打算是,若有牢狱之灾,立即从香港逃往国外。9 月 4 日前两天,刘辉正好上个项目落脚在深圳,他每天住在酒店,闲来游游泳。这天发生了什么,他完全不知道。直到徐建的到来,刘辉才知道行业已经乱成一团,但他不在乎。2017 年 5 月,ICO突然像海藻一样在中国蔓延开来。作为中国第一批接受李笑来比特币去中心化思潮的受洗者,刘辉未赶上比特币的造富班车。他开始游走于各种 ICO 项目,做路演主持。从 5 月底到 9 月初的 3 个月时间,他主持了超 20 场的活动,平均下来,每周至少两场。最忙的时候是 8 月,两天转三个城市,北京到上海,上海到武汉。在他的记忆中,那些用区块链讲故事的项目中,一些项目发起人甚至并不懂区块链是什么,很多时候,区块链的故事也讲得并不通顺。但这是属于 ICO 的辉煌时期,就算混乱和无序充斥在市场上,ICO 依然火热。刘辉最常去的地方就是北京、上海、深圳、杭州、成都。在这些地方,ICO 项目会受到火热的追捧,活动场场爆满,从不担心没人来看。9.4 后,ICO 依然火爆。投资者对 ICO 的热情让墨非资本联合创始人秋晨直呼“太疯狂”。“那群人连区块链是什么都不知道,就知道疯狂的买币。活动完就成被割的韭菜了。”秋晨亲眼目睹了韭菜们的疯狂。他记忆较深刻的是,那时一到自由交流环节,场面就开始混乱,嘈杂的声音里满是项目方的招揽声和投资者们在相互吹捧中透露的炒币信息。一个粗糙的创业计划被包装成前景无限的赚钱利器,投资者在渴求信息而不得的急迫感下,成为新韭菜。墨非资本就在中关村大街雕刻时光咖啡馆的对门。这个 50 平米左右的地方里,几乎放置了能想象的所有生活用品和办公用品。穿过门前摆放的两张拼桌,最里面靠着窗户放置着两张格子间式的办公桌。这里既是墨非资本的办公地点,也是区块链活动的举办地点。墨非资本从去年下半年开始 All in 区块链,12 月份开始举办区块链活动。仅仅12 月到 2 月,墨非资本布局的这 2 个月内,就明显感觉到不一样了。秋晨记得,刚开始举办免费的活动时,这么点地方能挤八九十个人。活动不愁没人来,场场爆满。现场通常嘈杂而无序,来的人只有两类,投资项目的和收割韭菜的。前一刻他们聆听着大佬身家暴涨的传奇故事,佯装吸取了大佬的投资经验和项目判断依据,下一刻就围成一团讨论哪些币能更快的赚钱。“这个圈子只看钱!”除了钱,刘辉什么都不在乎。他很介意自己没上大佬扑克牌,因为这代表他资产的级别不够。他还记得,2013 年时常和李笑来吃饭聚会的自己,在 2014 年被李笑来无视。当时他偶尔给李笑来发消息、朋友圈留言,李笑来从来不理会。但 2017 年 12 月,转折来了。刘辉的分叉币消息刚放出仅10 分钟,李笑来便通过微信找了他,问:“ EMO 是你做的吗,我想投点?”现在,他满脸笑意地说:“李笑来是 EMO 的主要投资人。”刘辉是 9.4 后成为圈内大佬的。当时国内 ICO 项目全军覆没,他注意到了分叉币。在他看来,ICO 项目的进度太慢,还得买卖交易,且大多为私募,有非法集资的嫌疑。分叉币,只需要把币免费送给原来的持有者就大功告成,没有任何法律风险。“已经尝过来钱快的滋味了,就不想再回去像以前一样,那么费劲的谈一个客户了。发币是最赚钱的。”他发现,所有事情都有成本,但发币没有成本。对于发币的价值,刘辉称“不要做价值判断,价值判断会害死人。发币就好,就这么简单。”外界对分叉的质疑和评价,他一点都不在乎。“谁想说谁说呗,谁不是为了赚钱,我赚钱有错吗?”他打了个比喻,“这东西就像你做爱一样,你要根据自己的感受来。”他脸上带着油腻的笑意。附庸风雅的人就像黑夜里的灯光容易吸引蛾群,中关村创业大街活动中的大佬,被一众丧失理智的人捧成了区块链黑夜时期的光源,并乐此不疲地任其宰割。“我是蛮感激李笑来的,因为他让我赚了钱。”吕杰 9 月 4 号前参与了李笑来的ICO 项目,ICO 禁令后被原价退还。风口过后,因参与过上次的 ICO 项目,他在李笑来的新平台上再次注册,得到了价值 50 万的币。加之朋友告诉他,亲眼看到李笑来的钱包里有 10.5 万个比特币。因此,吕杰相信李笑来不差钱。“他都不在乎那几百万块钱,为什么还要割韭菜。”他看着表,时间马上就到了,他已经做好了急速下手的准备。但仅仅几秒钟后,他还没来得及眨下眼睛,项目显示已被抢光。“我们每天像傻子一样就等着开抢时间,还蛮高兴。有多疯狂,开抢十秒钟就没了。十秒钟啊,真的是你想塞钱给人人都不要的这种感觉。” 10 月份后,他就跟着李笑来的网站投。李笑来网站上线的项目是要抢的,每天上几个,都是秒光。在李笑来的网站 big.one上,他已经投了近 6 个 ICO 项目,每个项目的火爆程度都是如此,需要秒抢。投资数字币后,他的生活跟以前完全不一样。“每天醒来发现自己几百万就没了,睡一觉几百万又有了。”钱来得太容易总让他感到焦虑。虽然自己也知道这样不好,但大家都这样做,于是他安慰自己,“怕什么?最多不就是亏完了吗?”在这个圈子里,怀有一夜暴富的梦想的同时,也须做好一夜清零的准备。吕杰承认,这很疯狂,但他认为自己是个理性的人。“我从小都是别人家的孩子,长大也是一个标准的好孩子,不抽烟,不喝酒,也不去夜店这种地方。”他脸庞白皙,个子很高,穿着黑色的卫衣和运动裤,脚踩一双铮亮的皮鞋,讲话时常用肢体动作,看起来很自信。比起从未谋面的李笑来,吕杰更信任赵东。吕杰正关注一个由赵东发起的新加坡 ICO 项目。他决定:“把钱给赵东,他拿钱去投,他有这方面的资源,也更专业,我相信他。”2016 年 10 月,吕杰刚到北京工作,在海淀区立方庭的一间 Loft,他见到了网友赵东。赵东的办公室已经用了很多年,空间有点逼仄。吕杰记得,赵东当时穿着格子衬衫,休闲裤,典型的程序员打扮。他有很多手机,在谈话期间一直用电脑、手机和不同的人交流。创业大街的咖啡馆,已经成为区块链行业各种信息的中转站。每个坐在那谈区块链的人,除了谈钱、谈套现、谈拉盘等业内公开的秘密,还谈着类似“浑身都透着浮夸”的孙宇晨被西装革履的男人堵门的笑话。车库咖啡中正在举行的区块链活动 图/AI财经社 李玲在创业大街上,流传着各种各样的传说。“我在国外有好几个矿场,之前也做别的投资。不过自从开始做数字货币,我基本不再管其他的资产了。很简单,这个太挣钱,别的都没意思了。”咖啡馆里,一个看起来并不起眼的微胖中年男子,正向坐在他对面的人讲述他的致富之路。整个对话中,但凡听到的数字,基本都以亿计。当时,坐在他们旁边的人几乎都露出了不屑一顾的表情。感觉到大家处于兴趣不是很大的尴聊后,他提前离场。但大家都没意识到,这位看起来有些猥琐的中年大叔,就是社区内众多人拥戴的火星人。火星人徐子敬拥有澳大利亚国籍。9.4 之后,ICO 项目全部叫停。他开始利用自己的外籍身份,疯狂宣传 ICO 项目超级现金。超级现金一个月涨了近 5 倍。于是他打赌,2018 年前达不到 1000 元,则“直播吃翔”。最终超级现金价格停在 300 元。迫不得已,火星人兑现承诺,直播吃翔。他拿了一个透明的玻璃碗,象征性的扒拉了一口碗里棕色的液体混合物,脸上露出异常嫌弃的表情。独行的技术男在中关村创业大街,聚集了形形色色的人。去中介的信任模式在被无限曲解后成为跟风炒作者圈钱的幌子,共识机制变成唯大佬是从的金字塔圈潜规则。区块链宣称的万般能耐,无一能解决人性的弱点。但仍有苦行僧般的独行者,守住了底线。“我们做技术的,不挣不该挣的钱。要投资就真金白银去投,不是去卖名声,卖空气。这是一个新的行业,来钱又快,如果没有敬畏心和使命感,是做不长久的。”井通科技 CEO 武源文坚信区块链技术的真正价值,却没料到人性的贪婪能癫狂到如此程度。他已经连续好几个月没睡过懒觉了,现在每天 4 小时的睡眠已经成为他的常态。昨晚他两点才睡,今早六点就起床。九点约了项目要谈,十点刚谈完,十一点又来了一波。“这样也好啊,至少能证明这是个朝阳行业。”他略带苦涩地说着,一张轮廓分明的方脸上,长期睡眠不足的黑眼圈没有影响到他,说话时炯炯有神的眼睛中透着坚定的光。睡眠极缺的状态是从 9.4 过后的 11 月开始的,他已经好久没过过周末了,每次不是谈项目就是去参加区块链活动。现在,能在周日睡个懒觉是他最大的奢求。快下午一点,午饭还没来得及吃,他打了电话,就要马上去谈项目。作为技术流,他也是创业大街咖啡馆活动的常客。他通常被邀请去讲技术,从不参加币圈的活动。经过 9.4 的行业冬至,12月份活动又开始多起来的时候,他觉得解决技术问题的转机到了。区块链的火热给做技术的企业带来了新机,传统企业生怕像错失第三代互联网革命的机遇一样错失区块链,跑步进场的企业寻求区块链技术接入的心情异常迫切。这对他来说,是个难得的机会。体育赛事也将是未来区块链技术应用的一个领域。@视觉中国2017 年区块链爆热是他所没料到的,2013 年开始的苦行僧状态突然被反转,井通被以区块链底层技术企业被人所熟知。“原来是我们找企业,现在是企业来找我们,完全反了一过。”找上门来的生意越来越多,武源文几乎每天都在各地谈合作。员工们也不轻松,“现在几乎每天加班到十一二点。”但爆热前的艰辛和人性的冷漠他仍记得。那时谈一个项目至少要三五次,在企业有意向的前提下,谈成需要几个月到半年。有次好不容易谈成一个意向方,就剩最后一步被放了鸽子。“其实也是没办法,ICO 禁令一下,大家都不敢碰这个技术了。”武源文见识过欲望支使下的疯狂,因此所有找来的项目都会重重筛选,被刷掉的几率是 50%。昨天还在做互联网游戏,今天就要做区块链的项目方,他见过很多。他对一个曾刷掉的人工智能项目印象深刻,“团队一看就是临时搭的,不稳定、没有实体支撑。项目方也没有AI相关背景。既没实体,又没技术,那不明摆着是骗人的吗。”ICO 死灰复燃的初期,他的团队还每天跟踪行业内的新项目,以便了解新的创新。但现在,完整的项目孵化产业链已经形成,“给 20 万,就能根据口述写好白皮书,外加包装概念和私募代理,圈钱一条龙服务。”跟踪已没有精力和意义。他也和扑克牌上的大佬们有着或多或少的交集。他承认,大佬们确实投资了一些好项目,对行业项目落地有推动作用。但更重要的是,大佬们什么钱都挣,没有底线,“一个群能收 500 到 600 个ETH的进群费,就等于 500、600 万进群买消息。”原本想要解决价值交换中的欺诈现象,实现信息公正透明的区块链,却在谎言中重建了价值信息获取的森严壁垒。入局很早的杨麦(化名),也是参加过很多次创业大街的区块链活动的大佬中的一个。他知道,不仅是社群,币种上交易所,有专门用来拉盘的钱。拉盘的计划都会提前做好,什么时候涨到什么价位也早有计划。比如之前上线币安的币种,上线后必定要拉高,ICO 时 3 块钱的币能拉到三百多。但对项目发行方来说,上交易所和市值管理风险很大。大交易所用户量大,空盘资金和市值管理资金是笔很大的开销。而上市只需要很少的资金就可以把价格拉升至理想位置的小交易所就成了部分项目方的首选。“如果是从白皮书到 ICO 到上币到市值管理都管的话,我收 30% 多吗?”曾有传统金融机构向杨麦打听。他敲了敲桌子,“连白皮书都不愿意写,还做的什么项目!感觉像个玩笑吧,但这样的事情还真不少。”武源文觉得这太疯狂了。他从 2013 年开始做区块链底层技术,经历过创业最难的阶段。他知道,做技术最缺的就是钱。但他不明白,“区块链行业现在既不缺钱也不缺人,资源又多,为什么不真正做点事呢?什么烂项目都能融资上亿元,仅有十几页白纸的项目投资回报高达几十几百倍,这正常吗?”他昨天刚从雄安回来,正在接洽政府和企业的业务。“目前是有意向。”他满脸笑意地说出这句话,慢慢吞了口茶。雄安的数字城市定位为区块链技术应用提供了巨大的场景,他觉得自己的公司很有希望。“千万别投资国内 ICO 项目,真的太扯淡了。”杨麦给最后一位找他的参会者讲完,拖着疲惫的身子和硕大的行李箱走了。马上,他就要坐上回家的飞机,暂时远离创业大街疯狂的人群。【科技讯】3月13日消息,3月11日,央视2套《极客出发》最新一期节目主题为新兴的生物识别技术,“步态识别”,观看“步态识别”刑侦技术的演示,就像亲临了一场TVB刑侦案件,步态识别在刑侦工作中的重要作用也让 【科技讯】3月13日消息,3月11日,央视2套《极客出发》最新一期节目主题为新兴的生物识别技术,“步态识别”,观看“步态识别”刑侦技术的演示,就像亲临了一场TVB刑侦案件,步态识别在刑侦工作中的重要作用也让人大开眼界——可以在眨眼之间,捕捉到每个人走路姿势的细微差异,精确找出犯罪分子。不过对不少人来说,刑侦技术虽然“炫酷”,但与生活仍有一定的距离。其实,“步态识别”只是生物识别的一种,在我们的日常手机使用中,就有着很多的生物识别的应用,例如普遍使用的指纹识别,被苹果X带火的人脸识别以及新兴的虹膜识别。《极客出发》本期节目由国美手机特别赞助,因此节目现场我们还看到了一位用生物识别技术提升手机使用体验的极客大佬——国美通讯CEO沙翔,参与点评助阵。沙翔在生物识别领域及手机领域,均有资深经验,这为国美手机注入了强大的技术基因。因此,国美手机虽是智能手机行业新军,却以创新的生物识别技术场景化应用搅动了市场。2017年7月推出了主打人脸识别的国美S1,年底更推出了配备指纹识别、面部识别及虹膜识别三重生物识别的国美U7,将生物识别技术与手机类产品深度结合,以创新科技引领着用户需求,促进行业发展的同时,也为消费者带来了更多更易用的产品体验和智能手机的新选择。创新科技引领需求 为用户提供智慧、专属的智能手机在手机行业,发现用户需求再去满足,是手机厂商科技创新的惯有模式。但沙翔却认为,手机行业属于技术驱动型,在苹果的指纹识别大规模普及之前,并没有用户调研证明指纹是用户需要但未被满足的需求,因此对于创新科技的应用,往往是科技引领、创造着用户的需求,“科技发明了什么东西,就会为用户创造一个新需求出来。”国美手机对生物识别技术的深化和应用即可视为被创造出的需求。此前,人脸和红膜识别在智能手机中的应用大部分仅停留在解锁和支付层面,且噱头远远大过实际应用。国美手机通过自主开发的GOME OS系统使生物识别技术与OS交互深度结合,例如国美S1通过人脸识别技术实现对APP加密、来电来信显示加密、专属空间加密等功能。国美U7则进一步深化,基于人脸识别的Face-me 2.0实现了应用锁、锁定查看、通讯隐身等功能,基于虹膜识别开发了虹膜空间和钥匙串功能,使虹膜识别充当起用户各类密码的“万能钥匙”。这些创新应用是国美手机在生物识别技术和人机交互上新的探索,也是基于其对用户使用场景和行为的深刻理解。随着智能手机的普及和社会发展,都市人的“边界”意识逐渐增强,对智能手机的安全、隐私性的要求也越来越高,但是目前的智能手机中并未照顾到用户的这一需求。据国美手机设计团队介绍,国美手机在开发这些功能时构建了很多场景,例如Face-me 2.0的应用锁功能在于别人分享观看手机相册时,通过人脸识别,可以避免他人随意翻动的尴尬。而通讯隐身功能则让你的手【中国白酒网】1月11日至14日,四川宜宾五粮液集团公司、五粮液股份有限公司对旗下343辆公务用车进行了拍卖。这是去年11月《党政机关厉行节约反对浪费条例》后,首个高调对公车进行改革的国企。 五粮液集团副总经理唐伯超详解公车拍卖:五粮液职工竞拍因对车有感情 1月11日至14日,四川宜宾五粮液集团公司、五粮液股份有限公司对旗下343辆公务用车进行了拍卖。这是去年11月《党政机关厉行节约反对浪费条例》后,首个高调对公车进行改革的国企。 据悉,在五粮液公车拍卖的竞买人当中,不乏内部职工和经销商等利益相关方。1月15日,五粮液集团副总经理、公车改革负责人唐伯超在接受记者采访时表示,内部职工对车子比较熟悉,也有感情,所以来竞拍。但拍卖是严格按照规定来进行的,不会因为职工参与拍卖而给予价格优惠。 不会给内部职工优惠 新京报:集团是怎么决定要进行公车改革的? 唐伯超:车改已经酝酿一年多,基层职工对公务车提出了意见,希望改革,去解决公务用车存在的问题。公司高管在自查自纠中也感觉到,公车改革势在必行。车改对我们来说是节约成本,提高运行速度的好事,能帮我们省下每年1000多万元的开支。 新京报:内部职工拍走集团的车会不会推高价格? 唐伯超:内部职工对车子比较熟悉,也有感情,所以来竞拍。但如果实际价格高出心理预期,他们也不会竞拍。不会因为是五粮液的职工参与拍卖而给予价格优惠。后来很多员工都放弃了,因为车价完全超过他们的心理价位。 新京报:怎么看待公车拍卖过程中的质疑? 唐伯超:作为国有企业,我们的公车拍卖是按国有资产的处置法来进行的,每一步每一个举措都上报给国资委批准了。在拍卖现场,有宜宾市工商局、宜宾市国资委纪委的工作人员对拍卖活动全程监督,现场还有四个摄像机全程摄像。作为委托方,我们一定要公开公正公平,要保证国有资产保值国有资产不流失。 子公司公车将拍卖 新京报:车改之后,集团员工的公务用车需求如何满足? 唐伯超:有两个选择,一是集团旗下的安吉物流公司,将给部门或有公务车需求的技术单位,提供租车服务。另一个就是用车补贴,每个月补贴800—2500元。 新京报:这个标准是怎么确定的? 唐伯超:根据前几年产生的车辆费用,再加上每个部门的工作量,还有出行路途的长远,来测算一个运行费用。2500元对销售一线来说要稍微偏少一点。 新京报:怎么保证公车改革到位,不反弹? 唐伯超:一方面,我们这次改革是全方位的,第一期拍卖是集团公司总部和股份公司的部门、车间的公务车,第二期是集团公司所有子公司公务车,具体数量还在统计。 另一方面,补贴只够保障公务开销。之前油费、维修费、过路费、过桥费、停车费、洗车费,2000多块钱哪儿够啊?现在我们只是保证你工作时候的补贴,只能报那么多钱。超出部分就需要自己承担了。

1855年的伦敦泰晤士河畔,一个家族企业悄然成立,在历经一个半世纪的风霜洗礼之后,现已跻身全球顶级房地产顾问公司之列。这家拥有163年悠久历史的老牌英企,就是第一太平戴维斯。如今,第一太平戴维斯在英国、欧 1855年的伦敦泰晤士河畔,一个家族企业悄然成立,在历经一个半世纪的风霜洗礼之后,现已跻身全球顶级房地产顾问公司之列。这家拥有163年悠久历史的老牌英企,就是第一太平戴维斯。如今,第一太平戴维斯在英国、欧洲、美洲和亚太等地区设立了700多家办事处及联营机构,凭借其丰富的国际经验及敏锐的市场洞悉力,成为地产业界的翘楚。自上世纪80年代进军中国市场以来,第一太平戴维斯不断扩大在华业务版图,现已在全国设立15家分公司,员工人数超过8,000人,致力于为开发商、业主、租户和投资商提供综合性、高品质的专业一站式顾问服务,包括商业地产、住宅地产、零售地产和酒店式服务公寓领域的开发顾问服务,以及设施设备管理、空间规划、物业管理、租赁、估值和销售等。像这样一家国际化房地产顾问企业,其服务的特殊性和庞大的企业规模都对日常办公文印提出了极其严格的要求。由于设备故障或耗材缺失造成的工作延误,随时可能给企业带来数以万计的经济损失。那究竟是什么样的商务影像解决方案在为其保障日常的高效办公呢?就让我们走进位于上海环贸广场的第一太平戴维斯中国区总部一探究竟。全球领先房地产服务商第一太平戴维斯位于上海的中国区总部办公室随行刷卡打印为企业保密信息加了一把“安全锁”调查结果显示,大概56%的员工都曾看过遗留在打印机上的敏感文件。像第一太平戴维斯这样对信息保密度要求较高的企业,商业保密信息的泄露对于其企业经营的重要性不言而喻。而uniFLOW恰恰是佳能为类似企业用户量身定制的打印解决方案,带来“智慧安全”的多重保障。第一太平戴维斯的员工只有在佳能数码复合机上刷卡进行身份认证之后,才能进行打印输出作业,基本上杜绝了由于文档遗留所造成的信息泄露情况。同时,IT管理人员可以借助刷卡打印功能进行打印权限的设定,不符合权限的员工即使刷卡也无法打印相应文档,给予文印安全“双保险”。陈铭经理表示:“从某种意义上来说,我们扮演的是‘居间服务商’的角色,上、下各对接一个大客户,在这种情况下如果有重要合同发生泄露的话,对于企业信誉的损失难以估量。有了刷卡打印功能以后,文档的安全性得到了大幅度提升,也避免了文档暴露和关键信息泄露的可能性。”同时,佳能uniFLOW系统完美地融入到了第一太平戴维斯的办公管理系统中,通过随行打印功能,第一太平戴维斯的员工可在办公室任意楼层的任何一台佳能设备上实现刷卡打印输出,既便捷又高效。如果出现文档误打的情况,员工还可以在刷卡前将打印任务取消,避免不必要的浪费。文印监控一目了然成本管理水到渠成在过去自主采购打印设备和耗材的时期,监控和管理打印综合成本一直是让人头疼的难题。通常情况下,部门在产生办公需求时申请采购打印设备,会被公司要求细化办公运营成本,但由于无法做到精确统计打印成本,打印设备的采购往往就陷入了困局。不仅如此,除了像纸张、耗材这些可见的成本以外,对于隐性打印成本的控制更是难上加难。由此一来,过高的办公文印成本给IT部门带来了不小的压力。同时,作为资深房地产咨询顾问企业,第一太平戴维斯日常需要出品大量权威的地产行业洞察、选址评估材料和顾问咨询报告,打印很多房地产租赁、买卖合同,有时一份报告会像一本字典一样厚,办公室的打印设备每天都要承载海量的打印输出任务。如此大的印量除了对设备的速度、稳定性有较高要求外,文印成本的把控也成为了不可忽视的重要环节。第一太平戴维斯从自身实际办公需求出发,选择采用佳能商务影像解决方案,通过佳能设备配备的uniFLOW打印管理系统,对全部15家分公司的文档打印进行实时监控和统一管理,为企业大大地节省了办公成本,也缓解了IT部门的压力。uniFLOW系统每月会定期自动生成企业打印报告,并发送给企业文印管理负责人,通过这份图文并茂的详尽报告,负责人能够精确获悉公司各部门、甚至每位员工的打印、复印、传真扫描情况以及彩色打印、单双面打印的数量。佳能uniFLOW打印解决方案帮助企业充分了解并管控办公成本谈及此,IT部门负责人陈铭经理欣喜地表示:“有了这份‘大数据’报告,我们对于每家分公司和各个部门的打印成本可以做到了如指掌,也就能够根据不同部门的规模和打印需求,来判断该部门当月的打印成本是否过高,同时也可以通过观察每台设备的负载量来调整办公设备配置,实现设备的优化。不仅如此,每家分公司也能够清楚地掌握自身各部门的纸张使用和费用情况,实现‘责任到户’,甚至是‘责任到人’。各部门就会有意识地节约这方面的成本,这也是节省办公打印成本最重要的原因之一。”佳能MG全保服务替企业省心省力第一太平戴维斯上海总部拥有上百名员工,办公区工作节奏紧张而快速,但同时却又有条不紊,文印设备运行稳定、流畅,几乎不需要信息技术部门同事的过多维护。第一太平戴维斯在全国的15家分公司分布在15个不同的城市,遍布北上广深及二三线城市,基于公司规模的关系,有的分公司没有配备专门的IT部门,那在这种情况下企业又是如何实现文印设备的维护和相关耗材的更换呢?IT部门负责人陈铭经理给出了答案:“这得益于佳能的MG全保服务。如果我们的IT人员深入到每家分公司进行办公设备的维护和打印耗材的更换,既费时又费力,且效率不高。而在与佳能签订了MG全保服务合同以后,这些工作完全可以倚靠佳能的专业工程师团队来完成。佳能售后服务工程师会定期前往各个分公司,为佳能设备进行清洁、监测和使用调试。所以在日常使用过程中,基本上不会出现紧急报修的情况,除非是有极其特殊的意外情况发生。”更重要的是,针对像第一太平戴维斯这样月印量较大的客户,佳能MG全保服务的免费耗材也为其提供了更直接、更放心的耗材来源。在之前自主采购耗材的时候,局部零件或某种颜色墨水缺货的情况时有发生,日常办公效率降低,服务质量受到影响。对于注重办公时效性的房地产咨询企业来说,稳定耗材供给的重要性不言而喻。佳能MG全保服务为企业及员工提供稳定、安心的办公作业流程对于令客户安心、及时的佳能MG全保服务,陈先生颇有感触,佳能专业工程师在定期为设备做检测时会查看耗材剩余量,并及时提醒客户预定耗材,当耗材用完时,IT部门只需拨打佳能售后热线,一线城市可实现随叫随到,中小型城市基于问题的重要程度和紧迫程度,最迟也可实现隔天到货,在使用了佳能MG服务后,再也没有因为设备故障和缺墨问题而担心过。实际上,佳能MG服务还有另一个核心优势—按张计费服务模式。这样一来,耗材供给和零部件更换都不会给企业带来额外的费用支出,信息技术部也无需繁琐申报维护费用,办公成本清晰、透明,也更容易把控和节省。陈经理为我们简单地算了一笔账,不考虑之前设备故障为公司造成的损失,单单从人力节省、耗材成本和机器维修的角度来说,佳能MG全保服务可为第一太平戴维斯的总体文印成本节省30%到40%,彩色打印成本更是可以节省40%到50%。作为世界领先的房地产顾问企业,第一太平戴维斯在中国的规模也在不断扩大,佳能商务影像解决方案从客户的实际办公场景出发,为其提供更加全面、高效、安全的文印服务,从质量、效率和成本上助力如第一太平戴维斯这样的企业级客户打造更高标准和放心无忧的办公作业流程。

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·本报记者 :扈巧风·

编辑:扈巧风


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