多乐彩时时彩网:6种常见错误减肥法 这就是你越减越肥的原因身体脂肪-健康资讯

时间:2018年08月20日 20:59  来源:孔夫子旧书网  作者:素痴珊

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中兴即将“重生” 股票复盘北京时间6月12日,中兴通讯发布公告称公司A股和H股将于6月13日开市起复牌,这意味着自美国商务部禁令发布以来,经过比较漫长的过程,双方达成了实质性的进展。尽管中兴通讯将付出巨大 中兴即将“重生” 股票复盘北京时间6月12日,中兴通讯发布公告称公司A股和H股将于6月13日开市起复牌,这意味着自美国商务部禁令发布以来,经过比较漫长的过程,双方达成了实质性的进展。尽管中兴通讯将付出巨大代价,但在停摆”后可以解除禁令,对中兴通讯来说不异于是一场“重生”。但对于深港两地上市的中兴通讯来说,其A股和H股由于受到事件影响,及外围股市及中美贸易争端再次加剧的共同影响,H股复牌后的4个交易日累计下跌61.52%。A股则连续4天跌停。而在此之前的一年中,中兴通讯AH两市股票曾走出了翻倍的走势。但经过连跌过后的中兴通讯港股在复牌后的第5个交易日企稳后大幅反弹,截至收盘,中兴通讯港股单日上涨20%,报11.82港元。经过美国禁售的事件过后,中兴通讯短期经营将面临较大的压力,但其长期发展趋势,支持过去一年中兴通讯AH股票上涨的逻辑并没有发生改变,中兴通讯中长期走势仍然看好。公司经营短期承压分析该事件对中兴通讯的影响,首先,公司短期现金流压力较大,按照其发布的2018年第一季度报告,期末现金及现金等价物净额为236.66亿元,据外媒报道,中兴本次需向美国商务部缴纳罚款14亿美元,折合约为人民币89亿元。此外,考虑主要经营活动停摆两个月,但其所有员工都坚守岗位,在合规前提下,研发活动并没有终止,分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员也仍然原地待命,并在合规前提下向客户提供服务支持,有报道称自4月15日被禁止与美国供应商开展业务以来,中兴预计已经损失了30多亿美元。中兴通讯在6月14日的公告中称将向中国银行和国家开发银行深圳分行分别申请300亿元人民币和60亿美元的综合授信额度,这是其早在3月27日发布的关于召开2017年年度股东大会通告第四条里,就已经通告了本次综合授信额度,用意是用于5G业务全球拓展,跟本次事件没有联系。申请综合授信是目前所有公司,尤其是国际化公司经营中常用的方式,将会减少经营活动中大量的现金操作。此外,预计中兴通讯将会在解禁后通过快速恢复经营的方式来加快交付和回款,以减轻现金流的压力。其次,董事会、管理层的更迭将对短期内公司的运营产生一定的影响。6月13日晚间,中兴通讯公告披露了5位非独立董事候选人,3位独立非执行董事候选人。分析人士表示,中兴通讯管理体系经过多年运作,已经建立起了较完善的干部后备机制,对各层级的管理干部都建立起了后备梯队并长期进行培养,后备人员在经验和能力方面均有所储备。中兴通讯的核心能力是建立在广大干部和员工的综合能力之上的,目前中兴员工队伍保持稳定,核心能力未受实质性损害,部分高管变更不会对中兴当期经营造成根本性影响。趋势未改,中长期向好尽管中兴通讯面临较大的短期经营压力,但我们经过分析,支撑中兴通讯长期发展的趋势,也是支持其过去一年股价上涨的逻辑并没有发生改变,中兴通讯中长期发展仍然看好。一方面,电信行业,尤其是中国电信行业长期趋势看好。以计算机和通信为代表的信息技术是最近几十年世界经济发展的主要驱动力量。以信息技术构建的互联网和移动互联网重塑了人类的生活方式,也提高了经济活动的效率和改变了它的运行方式。而电信行业是互联网和移动互联网的基础,正是由于构建了高速带宽、广域覆盖的通信网络,才有了互联网和移动互联网将全球绝大多数人连接起来,可以说,通信网络已经成为了类似于公路、铁路、电网一样的基础设施。人类正在走向一个实现万物智联的智能新时代,云计算、人工智能和通信技术的结合将是这个时代的主要技术背景,流量需求爆发式增长、连接需求爆发式增长则是其网络主要特点。中国通信行业在经过了2G跟随,3G突破之后,在4G上实现了与全球的同步,截止2018年第一季度末,我国4G基站数量已达339.3万个,占据了全球4G基站数量的约60%,4G网络规模世界第一,深度覆盖城市和乡村,4G用户在移动电话用户中的占比也已经达到72.2%。在看到了移动通信对经济的强大推动力过后,中国对5G非常重视,实际上也实现了在5G上与美国、欧盟的并驾齐驱和局部引领。而在通信设备商领域,经过长期“剩者为王”的竞争过后,主要的通信设备商只剩下了华为、诺基亚、爱立信和中兴四家,这基本已经是占据如此大市场投资行业参与者的最小集了,而独占两席的中国将在流量需求爆发式增长、连接需求爆发式增长的电信行业获得更好的发展机会。另一方面,5G正逐渐成为驱动人类社会改变的一个主要的技术力量,即将迎来5G风口。移动通信技术从20世纪80年代开始落地,粗略地以十年为一个代际持续升级,每次升级都伴随着空口约10 倍的速率提升和新业务的创新性落地。3G时代首次大规模引入数据到移动通信服务中,在2G网络极少的流量基础上,全球无线数据出现了第一次高速发展期,2008 年到 2012 年全球移动网络流量的复合增长率达到了127%。4G 时代从技术上看是一个转折的时代,4G 网络的落地真正意义上为电信领域引入全 IP 层技术,构造了一张数据网络,移动视频、直播等新应用相继出现。自此之后全球移动通信数据流量的呈现爆发式增长态势,2012 年到 2017 年移动网络年均复合增速达到 66%。而5G的设计目标除了100倍于4G的带宽以外,还有1/10的时延,1000倍的连接数量,这就使得对带宽、时延、连接数要求更高的业务和应用,比如VR/AR、高清视频、无人驾驶、智能制造、物联网等成为可能,极大的扩展了5G的影响范围,也使得5G对经济的影响超过4G。也正是因为如此,美国、韩国、日本、欧盟和中国等世界主要的国家都发布了自己的5G行动计划,各国在5G上的竞争非常激烈,而中国在推进5G商用方面无疑是最积极的,同时在5G标准、专利等方面也实现了与美国、欧盟的并驾齐驱。随着6月14日5G主要标准组织3GPP在在美国举行的3GPP全会(TSG#80)上批准了第五代移动通信技术标准(5GNR)独立组网功能冻结。加之2017年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成第一阶段Rel.15(Release15)全功能标准化工作,5G将走入全面商用推进阶段。按照目前全球的预计,2020 年将成为 5G 规模商用元年,预计对无线流量的拉动效应又会进一步显现,全球移动数据流量增长从 2020年起将再次提速。而对设备商影响最大的5G投资额上,据分析机构的结论,以中国为例,2020~2025年,5G投资总额将达到1.5万亿,预计到2025年中国的5G用户数将达到5.76亿,占全球总数逾40%。其中,预计无线主设备将达到6000亿元左右,较4G增长68%;传输主设备2800亿元左右;核心网设备1200亿元左右。5G正在成为TMT行业最具确定性的投资主题,5G风口正在到来。超越4G的投资规模将让产业链所有企业受益,而作为主要的通信设备商之一,中兴通讯已经走在逐渐接近并超越排在之前的诺基亚和爱立信之路上,无疑将会是最大的受益者之一。而在亚太和欧洲市场,中兴通讯传统份额并不高,最近几年由于诺基亚和爱立信的下滑,获得了一些增量市场,比如意大利,选择中兴替换其全网3G设备并升级到4G,同时也在合作建设欧洲最早的5G预商用网络,相信随着中兴通讯的重新归来,以及其在合规上取得的进步,在5G时代将进入更多的亚太和欧洲大运营商的视野。但最重要的是,中兴通讯在5G上保持了竞争能力。中兴通讯在经历了2017年与美国商务部的合规事件后,重新调整了其产品策略,将主要的经营方向聚焦到运营商,自从2017年全球移动通信大会上提出“5G先锋”的口号以来,中兴通讯继续加大了5G的投入力度,致力于实现5G技术、商用和规模经济效益的三大领先。中兴通讯从2009年即开始投入对5G关键技术和产品的研发,并持续加大对5G的投入,目前已组建超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线的研发。是主要的5G标准贡献者之一,迄今共提交了约3500个标准提案。同时,中兴通讯5G战略布局专利全球2000件。中兴通讯迄今已发布了面向预商用的5G全套解决方案,并实现了核心技术的突破。在实现5G更高带宽的核心关键技术Massive MIMO上率先突破,并将其应用到4G中,实现了规模商用部署;在实现5G海量连接的核心编码技术上领衔3GPP NOMA标准立项;承载网,中兴通讯创新的FlexE Tunnel技术实现了业界最低转发时延;同时,中兴通讯在2018年推出基于服务化架构的5G核心网Common Core解决方案,支持2G/3G/4G/5G网络全融合;5G芯片,中兴通讯实现了基站多模软基带、数字中频和承载以太网交换、网络处理器、分组交换、OTN以及WDM PON等主要核心芯片的自研。在5G商用推进上,中兴通讯与全球20多家运营商签订战略合作协议,与中国、欧洲、日本等国的运营商均有全面的合作。2018年3月,中兴通讯在中国广州5G商用实验局打通了全球第一个5G通话,这标志着中国5G进程的重要一步,也证明了中兴通讯在5G上的创新实力。在事件发生期间,中兴通讯8万名员工始终团结一致,坚守岗位,骨干研发、销售、交付、工程服务等队伍保持完好,各方面能力保持稳定,这对中兴通讯在解禁后快速恢复经营至关重要。尤其重要的是,中兴通讯研发能力未受影响,研发团队保持稳定,禁售事件更提升了其内部凝聚力,中兴也将在核心技术创新上加大投入,必会延续其在5G方面的领先。中兴通讯将延续其良好的发展趋势,中长期向好。昨晚的世界杯想必夺走了你大部分的晚间时光,四年一届的大力神杯争夺战是足球迷的狂欢盛宴,各路球迷均为自己的主队摇旗呐喊,但冠军只有一个,很多人最终要面对主队的失败的境遇,淘汰赛阶段的一场失利 昨晚的世界杯想必夺走了你大部分的晚间时光,四年一届的大力神杯争夺战是足球迷的狂欢盛宴,各路球迷均为自己的主队摇旗呐喊,但冠军只有一个,很多人最终要面对主队的失败的境遇,淘汰赛阶段的一场失利不止会断送主队的世界杯前路,更会毁灭你一天甚至一个月的好心情。  这样的窘境如何破解?既然主队不给力,那唯有靠你亲自出马了,去游戏里痛虐对手才能出此恶气,机械革命深海泰坦X8Ti,强悍性能搞定任何足球游戏,你只需驰骋绿荫,夺取胜利。  强悍性能,不止主宰球场  深海泰坦X8Ti是机械革命推出的硬核旗舰游戏本产品,搭载主流144Hz高刷新率IPS屏幕,带来更加清晰流畅的游戏观感,更高的响应速度将游戏操作体验再度进阶。  搭载机械革命二代RGB光电轴体机械键盘,深海泰坦X8Ti从源头上避免外置键盘的种种困扰,2.0mm键程,50g压力的手感媲美市面上大部分高端机械键盘,2000万次的使用寿命远超过一台游戏本的使用寿命,好用,耐用!  当然硬核装备要有硬核内件,八代英特尔酷睿i7-8750H处理器搭配GTX1060 6G显卡,从容应对高画质压力,清晰还原每一寸游戏画面,如果你是颜控,我们甚至可以完美呈现霸道总裁C罗的俊俏脸庞。  当然深海泰坦X8Ti最引以为傲的当属银河战舰般的散热组合,内置双高密度扇叶风扇,五导热铜管,四向大流量出风口,热量高速散出,一键骤冷随时开启,激战90分钟毫无压力,更有右侧30°出风口设计,热流不再困扰双手。  啤酒、美食、电视,当然还有机械革命X8Ti带来的实况足球。你还等什么,这个世界杯带上深海泰坦X8Ti一起狂欢。  机械革命X8Ti GTX 1060版 144Hz京东售价:7999元  关于机械革命  扫描二维码关注机械革命官方微信、微博、贴吧,了解更多游戏硬件前沿资讯。  机械革命(MECHREVO)立志成为杰出的游戏电脑品牌,改变现有游戏电脑产品远离真正玩家的现状,生产游戏玩家真正需要的游戏电脑产品。  机械革命(MECHREVO)将引领一场游戏电脑领域的变革。想玩家所想,为玩家而生,让游戏的世界没有缺憾!让战斗的人生波澜壮阔!机械革命,不止是电脑,我们就是游戏!从2014开始,国内掀起了新能源造车的一股热潮。今年年初,国家发改委公布的《智能汽车创新发展战略》中提到,2020年,智能汽车的市场份额将会占据一半。在国家政策和市场需求的双轮驱动下,新能源智能汽车的未来 从2014开始,国内掀起了新能源造车的一股热潮。今年年初,国家发改委公布的《智能汽车创新发展战略》中提到,2020年,智能汽车的市场份额将会占据一半。在国家政策和市场需求的双轮驱动下,新能源智能汽车的未来在谁看来都是一片光明的。一时间,除了互联网巨头、传统汽车厂外,一些新兴的创业公司也加入到这一战场中。这些公司被统称为造车领域的“新势力”。三年多的时间过去了,经历洗牌后生存状态良好的新创公司,不仅将当初的美好愿景落地成了现实,也已经开始朝着量产的目标迈进。在这些新星中,零跑汽车就是其中很亮眼的一个。由上市公司浙江大华技术股份有限公司投资,从安防领域跨界杀进新能源造车行业的“零跑汽车”,成立之时在业界掀起了一阵巨浪。其致力于研发科技、时尚、品位的智能电动汽车,主要研发方向为智能互联、电机电控、电池系统以及整车设计。在2017年11月,零跑发布了具有完全自主知识产权的首款纯电动量产车型——零跑S01,并在浙江金华建立智能制造工厂,推进零跑S01的量产。痛点初现在电动汽车领域,主要的挑战来自于技术创新能力的竞争,时间的紧迫,以及加快实现量产。而这些课题的背后,IT架构的竞争日益激烈,“数字化转型”迫在眉睫。数字化正在改变世界,汽车行业也不例外。那么,数字化转型会对汽车企业具体意味着什么?它不仅会影响前期的设计、生产制造、供应链等环节,还会渗透到后期的营销、服务乃至商业模式等层面,挖掘创造新的价值。作为一个创业型公司,零跑建设初期在IT投入上本着分步建设依次投入的方式,随着零跑第一款量产车型S01的发布,量产、营销及销售等工作的逐步深化,IT系统建设也不断提速中,此时更面临着时间短、人员有限等因素,压力凸显。如何加快各个核心IT系统的建设,以适应2018年公司快速变化发展的需求?如何匹配浙江金华在建的现代化智能工厂?这是零跑IT部门面临的首要工作。针对这两大核心工作,联想轻咨询团队参与协助共同梳理总结零跑在IT基础设施方面可以提升的重点:·改善升级现有机房,对零跑现有机房在环境改善、选址、建设,部署等方面进行了分析并提出针对性的提升措施。·进一步梳理网络结构,使其适应大中型企业的扩展、带宽及安全要求;·整理现有服务器应用,进一步提升资源利用率;·需要整体规划ERP on HANA,超融合资源池,CAE,企业网,企业网盘,金华数据中心规划等一系列项目,做到井然有序的部署,有条不紊的配合;双态IT轻咨询“对症下药”对于零跑汽车来说,一种理想的状态是:IT架构的规划建设既要应对未来数字化转型的落地,又得保证核心的业务运营和创新应用的协同发展。这与联想“双态IT”的理念不谋而合。”双态IT”即聚焦在企业业务的稳态和敏态的分析,帮助企业IT部门采用传统集中式和新兴的互联网分布式IT架构,构建一套稳态、敏态和谐共存的新型IT架构。针对零跑面临的问题,联想数据中心业务集团组建了一个具有针对性的轻咨询虚拟团队,以“双态IT”轻咨询方法论为基础,从理解现状入手,经过了一段现场调研和分析,为零跑汽车完成了IT三年规划。并随后完成了SAP ERP on HANA项目规划,超融合资源池项目规划,CAE项目规划。据了解,在进行现状调研和分析的过程中,联想轻咨询系统化、流程化、专业化的咨询规划方案以及联想架构团队专业、务实、高效的工作态度,取得零跑汽车的由衷认可,认为明显打破了以往厂商经常采用的以硬件销售为目的的灌输性方案推介,能够给零跑带来切实的帮助与指导。联想双态IT轻咨询服务以联想双态IT方法论为理论基础而展开,定制化专有IT解决方案,在零跑相关工作配合中也初步打开了局面。在整个过程中,轻咨询团队从客户业务发展需要来出发,结合现状梳理,提交的IT三年规划,根据项目要求优先提交的SAP ERP on HANA项目规划、超融合资源池项目规划和CAE项目规划,均获得了零跑的高度评价。由于进行了详尽的前期准备工作,项目启动后,招标的各项准备工作快速完成,较之前缩短了80%的时间,为确保项目后续的快速上线争取了宝贵时间。在超融合资源池项目中,通过联想轻咨询服务,协助零跑更加从容客观的完成对超融合、虚拟化、公有云及私有云等方案的深度对比,最终轻松选择了联想的超融合方案,也最大限度的帮助零跑完成现有设备的复用,相较其他方案测算对比后,使整体投资减少30%以上,数据中心内的设备空间占用减少50%,整体运维成本降低50%以上。工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室—同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授表示:“面对生产制造环节不断提升的工艺要求和业务创新环境日趋激烈的市场竞争,新能源汽车的信息化建设需要为业务发展提供相匹配的技术能力。在联想与新能源汽车企业的合作中,联想不但为新能源汽车的设计、生产、制造构建了安全稳定的基础环境,还利用智能化和数字化的新兴技术手段,为新能源汽车的业务模式创新提供了动态灵活的技术平台,同时也对国家智能制造战略的落地起到重要支持作用。”数字经济重构着汽车产业。随着企业数字化转型、中国制造2025、智能制造等加速发展,未来还有很多不确定性,然而,联想的”双态IT”方法论,为用户提供端到端的数据中心产品和解决方案的能力,将与企业IT发生绝妙的化学反应,带来更多的可能性。6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际 6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际教育机构。常春藤夏令营的导师来自于哈佛、耶鲁、普林斯顿等常春藤盟校及全球顶尖大学,他们是活跃在科技、艺术、体育、教育、商业等领域的精英,拥有多年营地教育经验。HONMA成立于1959年,为香港联交所主板上市公司(代码:6858.HK),是目前市场上历史最悠久、最负盛名的高尔夫专业品牌之一,致力于设计、开发、制造各种制作精美且性能卓越的高尔夫球杆。按2015年零售销售计,HONMA名列全球十大高尔夫品牌并为高端高尔夫球杆的首选。今年夏天,常春藤夏令营与HONMA达成一致,在沪创立了首家青少儿高尔夫训练中心——“HONMA青少儿高尔夫学院”,该学院也是2018常春藤夏令营的核心组成部分。2018常春藤夏令营常春藤夏令营旨在更好更全面地挖掘营员自身的特长和潜能,在导师的引领和鼓励下,开启创造力、激发好奇心、增强自信心、强化国际交流能力。2018年,常春藤夏令营课程内容全面升级,为年龄段不同、兴趣各异的孩子设计了丰富多样的主题。其中,“小体验家营”适合5-6岁精力旺盛的儿童,营员可以参加创意科学试验、互动戏剧表演、奇趣艺术创作、沟通破冰游戏,获得多样化的快乐益趣。“探索发现营”专为7-12岁孩童打造,聚焦STEM科学发现、艺术创意探索、魅力戏剧表演、自信英语表达四大学习方向,营员可以任选其一,进行个性实操乃至团队挑战。尤其是今年重点推出的“超能运动营”,集运动练习、美式游戏、手工作坊、营地活动为一体,为5-12岁的孩子提供最具特色的HONMA高尔夫、游泳、网球、足球等等。孩子们或新手或有基础,都可以逐步精进地训练技能,培养对某项特定运动持久的热爱。无论挑选哪项主题,下午都能参与到诸如击剑、帆船以及长达65米疯狂水滑梯等多彩刺激的营地活动中。独具特色的HONMA青少儿高尔夫学院2018常春藤夏令营超能运动营最具特色的HONMA青少儿高尔夫学院,将于7月2日在上海东方体育中心正式开营。该学院配备有迷你高尔夫球场、果岭以及儿童练习球场,堪称无与伦比的训练场地。学院由中国高尔夫2016及2020奥运队队长、国际高尔夫权威机构R&A的全球推广大使梁文冲先生及其教学团队承担教学任务,并与常春藤夏令营导师合力协作,为5-12岁的青少儿提供专业有趣的高尔夫启蒙指导。通过为期10天的紧凑生动、兴味盎然的日程安排,孩子们能够学到高尔夫球的一些基础知识、如何处理不同的击球、正确的摆动技巧、轻击球、近穴击球以及高尔夫球比赛的基本规则。营期最后一天家长开放日会举行“迷你高尔夫表演赛”,营员们可以尽情地展示自己的学习成果。梁文冲先生会亲临现场督战,并为每位营员颁发亲笔签名的结业证书,为美妙的营期留下纪念。高尔夫运动助力孩子成长高尔夫不仅是一项全世界精英社会热衷的体育运动,一种洽谈商业合作的方式,同时也是一代又一代人之间维系亲情和友谊的社会娱乐活动,具备深厚的文化底蕴。青少儿高尔夫运动在中国的发展还处于起步阶段。常春藤夏令营与HONMA衷心希望,中国青少儿可以在成长早期接受到正统而有趣的高尔夫运动启蒙,并在接下来的时间中学习各种技能,锻炼耐心、专注力、肢体协调性,通过身体行为、个人衣着塑造良好的形象,养成遵守时间、维持秩序、与人和谐沟通的文明习惯。如果家长们希望挖掘孩子对于国际体育项目的兴趣、专注于递进式学习并完善孩子们的运动技巧,那常春藤夏令营的HONMA青少儿高尔夫学院就是绝佳之选,在这里孩子们能学习并爱上高尔夫,自此发展一项终生受益的体育爱好。“你们是在说我吗?我就是那个喜欢研究古董的‘少年’。”在昨天,阅文集团在沪举行的2018阅文IP生态大会上,当嘉宾梦造者运营总裁林明杰同与会嘉宾们分享梦造者选择与阅文合作的原因时,现场一段“画外音”引得全 “你们是在说我吗?我就是那个喜欢研究古董的‘少年’。”在昨天,阅文集团在沪举行的2018阅文IP生态大会上,当嘉宾梦造者运营总裁林明杰同与会嘉宾们分享梦造者选择与阅文合作的原因时,现场一段“画外音”引得全场惊呼。就当大家以为天王刘德华正坐在人群里与台上的发言嘉宾互动时,播放PPT的大荧幕亮起观众们才回过神来,原来作为梦造者的首席创意官、天王刘德华通过VCR的方式表达了此次梦造者与阅文的合作的期待和对内地影视市场IP改编的极大兴趣。实际上,此次阅文牵手梦造者合作的S级项目正是阅文的超级IP,来自打眼的《神藏》,一部拥有冒险元素的古玩题材的作品。此外,作为阅文白金作家,目前打眼的另一部作品《黄金瞳》同名影视剧由张艺兴担任主演,从业内到观众都备受期许。现场,梦造者运营总裁林明杰表示,对梦造者而言,每一个好的项目都来源于一个好的故事,而阅文正是目前能提供好故事的最佳平台。作为近五年里,文创生态中热度最高,争议最大的一个词汇,IP的关注度、影响力以及其潜力都不言而喻,尽管目前现实题材剧成为“大屏”和“小屏”的新宠,但是IP的魅力值依然不减,来自阅文的《择天记》《楚乔传》《双世宠妃》等IP都成为了2017年影视剧作品中的话题之作。虽然IP目前拥有数量可观的拥趸,但是行业目前不得不面对的一个问题就是虽然IP行业并不缺认知度高、品质上乘、粉丝基数可观的内容,也不乏产业链的参与和高度重视,但从阅文到国内任何一家IP孵化平台,都与漫威、迪士尼等世界等级产业集群存在一定距离,阅文集团高级副总裁罗立则认为其实,关键在于真正解读“IP”,并不是单纯将其视为一个名词,而是将其看作一个动词运用到实际操作中。从2015年整合腾讯文学、原盛大文学至今,步入第四个年头的阅文集团一直在试图把握文化娱乐行业最好的时机,围绕“IP”的共营开发,打造一条完善的娱乐文化产业链,随着产业、用户需求的动态变化,在升级关注IP产业价值和文化价值的“新文创”战略的同时,阅文对内容的理解将进入新的领域;另外,在关注内容的同时,阅文也在强化用户体验,用更好的内容、形式连接更广泛的主体,在找寻和打通IP新运营方式的同时,也紧紧follow年轻人的喜好。2015-2018:阅文IP发展的“巩固”与“纳新”从2015年到2018年,作为目前国内引领行业的正版数字阅读平台和文学IP培育平台,阅文在业内的影响力日益见长。据悉,2017年阅文平台不完全统计共有100余部作品进行了IP授权改编,改编之作不乏强话题性作品且屡次刷新收视高峰,全网累积观看量达880亿次;在2018年几部热议度极高的影视剧作品中,《斗破苍穹》《庆余年》《黄金瞳》《扶摇》等IP招牌大剧也均来自于阅文。另外共有11部自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆,例如《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得2017年国产3D动画播放量第一;《斗破苍穹》动画第一季全网播放量突破12亿,取得2017年国产2D动画播放量第一。与此同时,《斗破苍穹》《斗破苍穹》分别已经步入影视化进程以及即将步入影视化进程。实际上,阅文取得目前成绩与其极力打造产业最优最适合的开发路径,助力IP多样化实现有着分不开的联系。2016年6月,在首届阅文IP生态大会上,“IP共营合伙人制度”首次在公开场合被提出,换言之,这是一个以促进IP长期有效开发为目标的创新型IP开发组织机制。在阅文集团版权开发总经理王芸看来,“IP共营法则”为平台IP所带来的收益的同时也打破了内容IP转化过程中的天花板,于是前文所述过去两年时间里,阅文在“IP共营合伙人制度”的助推下所取得的成绩。尽管目前成绩亮眼,但对于年轻的阅文而言走出内容“安全圈”才是证明阅文IP运作能力的关键所在。鉴于此,阅文集团将“IP共营合伙人制”进一步放开,升级合作形式,“我们创立‘IP共营合伙人制’,理念是‘开放、共生、共赢’。”阅文集团版权开发总经理王芸据王芸介绍,目前阅文合伙形式主要分为阅文授权合作和非阅文授权合作两种类别,阅文授权合作又包括了单纯授权、授权并参与项目投资、成立专项合资公司等等,非阅文授权合作又会通过购买合作方IP或者参与合作方IP等方式来实现。从单纯的IP授权,到深入开发阅文自家的IP,再到将“IP共营合伙人制”推行运用到阅文IP甚至非阅文IP上,阅文的对IP全面、深入的运作毫无疑问成为打通产业链上下游的有效环节,进而探索寻求新的合作模式,深入挖掘和开发合作双方的潜力。阅文集团高级副总裁罗立在阅文集团高级副总裁罗立看来,“IP共营合伙人制”需要从广度、深度、精度三个方向有效把住IP升级的脉搏,“文化IP的价值并不取决于IP的交易价格,相反取决于纵向共建IP,以此打破内容边界,促进产业融合的过程中。”“IP共营”的广度在于,搭建和塑造IP“共创”的环境,以优质IP为核心,辅以腰部IP,从而打通IP不同内容形态,融合不同行业合作伙伴,让“共享”IP开发的方法在不同行业中传播过程中达成“共赢”态势,形成长尾效应。今年,阅文迎来了合作伙伴的升级,除了包括与京剧艺术“梅派”传承人梅玮共同发起《梨园计划》项目,试水运作中国传统文化IP外;还与知名影星刘德华旗下梦造者公司携手,开发潜力IP《神藏》等,实际上对于造梦者而言,与阅文的合作是平台内容多样化发展的形式之一,而对于阅文而言则是其开发实力获得业界高度认可标识。在活动现场阅文集团影视总制片人李茜茹表示,在《神藏》新书发布会时有很多合作方慕名前来洽谈,但是只有梦造者带着非常强劲的前期开发材料与阅文进行洽谈,作为IP持有方觉得合作方有诚意有态度。对于造梦者这个影视行业新秀而言,在有过电影《拆弹专家》《追龙》等项目成功尝试后,公司也将目光聚焦到了蓬勃发展的网络内容,于是顺势而为之在去年制作了网剧《东方华尔街》,并在今年播出后取得了良好的市场反应和口碑,有了网剧方面成功的尝试,梦造者试图在影视剧制作层面有进一步的发展,于是才有了文章开始的那一幕。接下来,阅文将携手200多家合作伙伴,并且进一步释放IP改编能力,用王芸的话说就是:阅文不再只是作为内容输出者,也是内容的接纳者,参与到外部IP的开发过程中来,也将阅文的内容平台向外部IP开放。借助新形式形成新文化,拓展多元衍生无惧IP边界为了满足中国观众日趋丰富多元的娱乐需求,以IP为核心的新文创生态正在以肉眼可见的速度快速增长着。在这中间,“互联网文学”已经逐步形成了具有中国特色的文化产业,持续为下游IP赋能,被业内称之为“中国智造”的文化产品的创作源头。而作为国内领先的正版数字阅读平台和文化IP培育平台,阅文集团在此过程中不仅起到了内容输出的作用,更以创新模式领跑业内,源源不断引爆中国IP新浪潮,推动其文化价值与产业价值并重发展。值得注意的是,由于文创开发领域具备各种内容层面的壁垒,因此阅文所擅长的“IP共营”首先需要下沉到不同行业的核心圈层,在这过程中,阅文通过提供内容标准服务、开发模式探索等方式来与各行业共同打造精品内容。从2016年到2017年,在过去的两年时间里,阅文建立了以网络文学IP为核心的开放平台,链接和打通产业链上下游的合作伙伴,以不同的形式将其带入到IP开发中,充分发挥上下游的优势,深如挖掘行业潜力。比如在动画行业,通过发掘和扶持优秀制作公司的方式,引入优质合作伙伴,从而打造阅文IP的“精品化”标准,使阅文的出品成为行业的标杆作品,也使动画行业快速进入成熟作品的井喷期。目前,阅文集团在漫画领域已推出人气超60亿的第一部漫改作品《修真聊天群》;另外在动画领域自主打造《斗破苍穹》《全职高手》等口碑佳作,且制作技术不断取得突破,有望尝试新型动画模式开发,挖掘动画行业市场蓝海;在影视行业,阅文则做了更多尝试,投资、出品、授权、联合制作众多剧作,如《择天记》《楚乔传》等,有了珠玉在前,阅文IP改编剧屡呈霸屏之势已是公认之事,而接下来《庆余年》《黄金瞳》等IP佳作有望助力阅文再赢来一波IP热潮。在王芸看来,从动画、漫画、影视、游戏、音乐,再到舞台剧、综艺、衍生品等,阅文在打通IP培育工作的基础上,立足“IP共营合伙人”制度开启了纵向拓展,力求实现贯穿全产业链的长线开发, “在IP开发的不同环节与其他携手,对IP进行长线孵化、深度开发,将IP价值最大化。”王芸补充道。立足、深耕“IP甄选、IP赋能、IP增值”,共创同享IP价值实际上,互利共赢、IP改编效率提高的“IP共营”在当下市场环境中是场大漠精品的持久战,对于提出“IP共营合伙人制”的阅文来说,在下半场赛程中机遇与挑战并存并且双双翻倍。因此在未来,阅文在努力甄选IP品质、制定IP孵化节奏的过程中,将寻求更广泛的产业协作,用“共营法则”链接整个IP生态圈。从根本上来说,文化IP是用户文化价值的集合,核心元素既不是呈现方式,也不是品牌,而是隐藏在内容背后粉丝用户的价值观、世界观的双统一,因此这就需要发开者在IP开发的过程精准面对粉丝需求进行定位。但是精确定位的前提是需要进行IP广度覆盖后再进行深度挖掘。阅文“IP共营”的精度一方面来自于平台的大数据分析,阅文拥有数亿的用户群体;另一方面则立足于阅文的“工匠精神”,通过创作者对内容的高度洞察,内容运作团队从类型培育、IP策划、定位、开发、营销各个环节对IP开发进行精准、精细、系统的工业化运作,甚至在内容的精度运作上,阅文希望能够覆盖大众和垂直用户的直接需求,从大众题材到小众圈层的垂直兴趣种类,用足够的资源、类型去做分众运营。?阅文集团副总裁张威此外,阅文集团副总裁张威则强调表示需要“从传统的‘IP销售’全面升级为‘IP全链服务’”, 运用互联网思维建构全新模式,为合作方创造价值,总结来说就是:IP甄选、IP增值、IP赋能。对于IP甄选,张威表示将充分发挥“极致思维”,运用数据、编辑、编剧等的能量,挖掘最潮流的内容题材;通过密切的沟通合作,推出定制化的征文;以及全面解构作品的内核,更贴近影视合作伙伴的需求。而IP增值,则为合作合办提供更大爆款可能。目前,阅文已为IP增值总结了一套成熟的方法论,即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生的模式创新来打造“爆款IP”。针对IP赋能,阅文利用平台思维赋能IP的影视化作品,通过联合造势、ToC端的粉丝导流,持续推动IP增值,为促进全产业链融合共生打下扎实基础。目前,文化娱乐行业升级到“新文创”生态,未来几年也将是网络文学IP爆发的最好时机。在这个过程中,做好IP的“连接器”,让所有合作伙伴能够“共生”、“共营”,将贯穿阅文的每一次升级,这也是中国新文创生态下IP升级最好的解决方案。合作伙伴的聚集,利于精品的持续打造。在这样的情况下,阅文不再只是内容输出者,同样也可以是内容的接纳者,有机会参与到外部IP的开发过程中,也将阅文的内容平台向外部IP开放。随着“共营法则”链接IP生态圈的能力不断牢固,阅文将为各IP领域创造更多内容,输送全新血液。王芸还表示,阅文还将为第三方IP量身定制开发计划,以成熟的“过来人”身份激发更多IP价值。随着“IP共营合伙人制”的外延,阅文或将与各方一起,对无限的全球文创市场展开无限想象。吸尘器的广泛使用能给家庭卫生打扫带来了很大的便利,但不少用户也反应存在细节清扫不佳、提拉重量大、毛发缠绕等一系列问题,也有一种可能是用户没有根据自身需要盲目选择吸尘器。事实上,选对一款好的吸尘器对 吸尘器的广泛使用能给家庭卫生打扫带来了很大的便利,但不少用户也反应存在细节清扫不佳、提拉重量大、毛发缠绕等一系列问题,也有一种可能是用户没有根据自身需要盲目选择吸尘器。事实上,选对一款好的吸尘器对提升用户体验和家居环境整洁等都是很有帮助的,近日,根据广大用户都关注如何选择吸尘器的问题,有业内人士通过大数据、多维度分析,列出吸尘器十大领导品牌,让我们一起来看一看。TOP 1:TOMEFON(斐纳)第一名是来自德国的斐纳TOMEFON,它有着超过35年的室内净化领域成功经验,目前总部设在德国斯图加特,作为行业成功的开拓者和领航者,旗下的无线吸尘器产品已经连续4年位列销售榜前列。斐纳TOMEFON无线吸尘器采用无刷永磁马达,优化电路强档吸尘,运行动力达到普通吸尘器的三倍,既有强大吸力又能做到静音享受,还搭载大容量锂电池,拥有超长的时间工作。最被消费者所认同的就是,斐纳TOMEFON无线吸尘器采用平衡力学手柄设计,能让使用者长时间使用都不会感觉疲累。TOP 2:Dyson(戴森)戴森,品牌来自英国,综合排名仅次于斐纳TOMEFON。戴森无线吸尘器无论是外观还是产品的制作都非常的精良,其核心优势是能将细小的颗粒物进行分离甩入集尘盒中,有助于降低吸尘器在长时间运行后的吸力减弱问题。由于戴森一直走的高端路线,所以产品定价也较高,但是其超高的行业技术水平让它还是拥有超级多的簇拥者。TOP 3:PHILIPS(飞利浦)飞利浦成立于荷兰,主要生产照明、家庭电器、医疗系统方面的产品,是世界上最大的电子品牌之一,在欧洲市场十分火爆。飞利浦吸尘器集吸尘、除螨、除尘于一身,功能十分齐全且强大,质量性能都很不错。TOP 4:Panasonic(松下)松下是日本著名电子产品制造商,松下吸尘产品中,手持吸尘器一直备受推崇,是实力产品,松下吸尘器在外观上设计简约大方,令人赏心悦目。在性能上也有强大吸力、持久续航等贴心设计,外形构造也十分精美。TOP 5:Proscenic(浦桑尼克)浦桑尼克来自台湾,有台湾工研院背景,产品稳定性好,尤其是在日本和欧美国家受到青睐。浦桑尼克旗下产品均以性价比著称,无线手持吸尘器也不例外。吸尘器设计以八锥气旋聚能技术保持吸力无衰减,加上日本电产NIDEC无刷电机这一硬件配置更显功能强大。TOP 6:LEXY(莱克)莱克,专注于家居环境清洁行业,坚持创新驱动发展的经营理念,通过掌握吸尘器电机的核“芯”科技与围绕用户痛点的品类创新,目前在国内高端无线吸尘器、空气净化器等市场名列前茅。莱克凭借多年为各大厂商代加工的经验,旗下无线吸尘器产品质量过硬,值得信赖。TOP 7:Midea(美的)美的来自中国,1968年创立,是白色家电的制造商,有完整的科研设计团队,还有生产制造方面的核心技术,是一家领先的科技企业集团。在强大的资金和技术支持下,美的吸尘器也在不断改造升级,尤其是在吸力和过滤系统方面较以往有了很大的进步,使其越来越受欢迎,并且价格亲民。TOP 8:海尔海尔是一家中国知名家电企业,集团创业于1984年。创业伊始,海尔提出“真诚到永远”的理念,以高质量、高品质实现企业对用户的诚信承诺。海尔吸尘器小机身大功率,方便收纳,价格也很亲民,是新手校门的最佳入门款。TOP 9:小狗小狗电器也是一家来自中国的品牌,是第一家入驻国美、苏宁电器的吸尘器品牌。小狗吸尘器使用精选的软绒刷毛,在清洁的同时可呵护娇贵的地板,清洁能力和静音效果都不错,尤其在车用方面受到好评较多。TOP 10:LG韩国的LG品牌至今为止已有了数十年的发展历史,LG 配备的变频电机,由于采用无刷设计的电机,磨损会更小,所以响应的电机噪音也小很多,而且电源开关集成到吸尘把手上,不用弯腰就可以开关吸尘器,十分符合人体工学设计。

如何识别人群?如何有效投放?如何吸引新客户,如何留存老用户? 相信这些是武汉大多数企业在做互联网营销时非常头痛的难题,也是广大销售员们的头痛之处。本文引用地址:http: www eepw com cn article 201806 38 如何识别人群?如何有效投放?如何吸引新客户,如何留存老用户?...相信这些是武汉大多数企业在做互联网营销时非常头痛的难题,也是广大销售员们的头痛之处。本文引用地址:http://www.eepw.com.cn/article/201806/381983.htm回望五千年世界商业演进史,“生产+销售”构成了企业发展的生命线,在互联网时代,更多的销售行为依托于互联网方式,但不少企业经营者却感叹:互联网营销看似简单、门槛低,但如果没有掌握正确的方法,就如同蒙着眼睛打乱拳,到头下来徒费功夫。传统营销无法适应需要,新的社交工具呼之欲出相对于产品生产效率的日新月异,传统企业的销售模式依旧停留在陌拜、电销、会销,整体效能在近一百年来并没有实质性的突破。在销售过程中沿用数百年、作为商务拜访敲门砖的纸质名片,留存率和转化率极低,交换一张名片是最垂直的销售场景,也是业务产生的萌芽,但不少销售人员对名片营销难有深刻体会:在某些无法交流的场景下,名片决定了双方能聊到的业务深度;在线下见面的场景中,传统名片在交流过后就成了一个联系方式,没有促进双方的进一步了解,互联网时代呼唤全新有效的商务社交工具。小程序与AI技术赋能,全球首款人工智能名片诞生如意推把线下交换名片的场景搬到微信小程序上,结合AI重新定义“名片”。面向企业研发出全球首款B2S2C(BOSS to SALES to CUSTOMER)微信销售系统,彻底打通企业管理者、销售员与客户之间的关系流和信息流,递出一张名片就让销售员与客户建立血缘联系,通过AI助理读取用户行为轨迹,智能指导销售跟进。如意推人工智能名片,打通销售员获客、交易、分销全流程,实现BOSS轻松管理销售员和客户资产。直击销售和品宣痛点,全员营销成为现实“公司的技术总监,上个月居然卖出了3辆车。”武汉某汽车公司的销售经理有点惊讶,他坦言这样下去,自己怕是要被“抢饭碗”了。——这就是如意推人工智能名片的强大力量,单凭一张小小的名片,就可以让公司的所有人都成为合格销售员。如意推赋予所有人销售力量,你递出的不仅是一张名片,更递出了人、产品、公司和沟通方式。每个人都拥有一套名片裂变工具和商城,如意推通过微信的开放能力打通商城、官网、CRM和客服四大服务系统,实现数据互通增值;每一次线下递名片的场景都会触发后续的交易机会,一张名片一个流量实现全员营销,企业的销售流程和品牌建设无需再投入大量资金和人力却效果倍增。超级小程序官网,营销痛点不再如意推AI小程序名片不止是一张名片,它更是一个智能营销系统。其有五大核心功能:一.客户捕手:名片二维码只要被客户扫码查看或者分享,客户的所有信息你都能够便捷获取,包括兴趣爱好、联系方式,并且还能看到客户到底查看了哪些信息,查看次数等。二.客户分析:根据客户的行为分析,通过如意推独特的人工智能算法,系统可以自动生成成交几率预测,成功率由高往低排,避免销售人员多做无用功。三.客户跟进: 对于客户的每一次点击和转发,系统可以实时反馈到销售员的手机上,以便及时追踪,不错过任何一个潜在的客户。客户只要点击名片,销售人员就能获得他的联系方式,包括电话、微信、邮箱等,建立沟通渠道。四.分销裂变:基于如意推名片,每个人都可以经营自己的人脉圈子,拥有一个专属的微商城,直达成交;通过朋友分享名片成交,朋友也可获得佣金,一张名片实现全民营销。独具匠心的营销四大变革,彻底改变营销全过程的引客难题,助力销售人员实现业绩腾飞。如意推,是否有机会利用“一张名片”,是否有机会利用“一张名片”,以武汉为基地,进军全国,并最终成为中国企业服务市场一个新的独角兽?让我们拭目以待。VIPKID完成5亿美元D+轮融资,估值破200亿元人民币,融资 教学 外教 腾讯 vipkid 网易科技讯 6月21日消息, VIPKID今日确认完成5亿美金的D+轮融资,估值超过200亿元。据VIPKID透露,此次D+轮融资由Coatue、腾讯公司、红杉资本中国基金、云锋基金携手领投,成为红杉资本中国基金首个“5连投”的创业公司,并且连续三次获得云锋基金投资。VIPKID的数据显示,该平台的北美外教数量超过4万名,付费学员数量超过30万名,遍布全球35个国家和地区,大多数订单都通过老用户口碑介绍。Coatue基金创始人菲利普·拉方特表示:“我认为VIPKID正在全球范围内改变教育的传统形态,为未来的新教育提供了极佳的探索模式。Coatue祝愿VIPKID更好的整合全球优秀教育资源,进一步加速国际化进程。”腾讯投资管理合伙人林海峰表示:“腾讯非常重视在线教育领域的投资,希望能深入合作,助力像VIPKID这样的头部伙伴,帮助中国教育行业开拓全球市场,共同探索教育的边界和可能性。”据悉,腾讯和VIPKID围绕内容、大数据、云服务、人工智能等领域,已经展开了深入合作,双方合作范围还将从底层进一步扩展到应用层面。VIPKID创始人及CEO米雯娟表示,VIPKID将致力于打造更好的教学品质,全面提升学习效果和学习体验。此次融资将主要用于三个方面:第一,继续加大在北美地区优秀教师群体的招聘力度,为全球小朋友提供最优质的外教资源;第二,继续加大教育科技和产品的人才储备,以保持VIPKID在教学效果、内容体验以及服务质量等领域的全面优势;第三,加速全球化及全平台战略部署,进一步探索在线教育的疆界,全面提高教学效率。米雯娟表示,“教学品质是立足之本,VIPKID将给小朋友们更好的学习体验。从师资上看,我们制定了全球最为严格的线上外教筛选机制,北美外教们能够为小朋友们提供最优质的教学服务;此外,我们专注解决用户痛点,以人工智能、人脸识别等技术为核心竞争力,形成一套实时反馈、持续迭代、可追踪的教育产品和系统,充分发挥老师和学生的潜能,给更多小朋友提供个性化学习机会”。6月14日,联想在南京召开了“数字化转型之路——汽车行业智能制造峰会”,并发布《新能源汽车行业方案白皮书》,旨在助力汽车行业发展和企业转型升级,展现出了联想在智能制造领域的深入洞察和前瞻布局。该白皮书 6月14日,联想在南京召开了“数字化转型之路——汽车行业智能制造峰会”,并发布《新能源汽车行业方案白皮书》,旨在助力汽车行业发展和企业转型升级,展现出了联想在智能制造领域的深入洞察和前瞻布局。该白皮书也是继去年发布《智能制造白皮书》后,联想基于自身在新能源汽车行业的丰富实践,在细分领域能力的具体展现。联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛,工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室——同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授,联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍,零跑汽车科技有限公司IT管理部总监马霄,合众新能源IT中心总监杨秀峰以及众多来自汽车行业的信息化专家和汽车制造业客户等业内人士共同出席了本次峰会。新能源汽车产业化行业变革势在必行作为制造业自动化程度较高的产业之一,汽车行业的智慧化转型尤为受到国家重视,中国已经连续三年成为全球新能源汽车推广量最大的国家。2018年新能源汽车市场仍然增速迅猛,截至到4月份,新能源汽车共销售22.5万辆,同比增长149.2%。随着双积分政策的逐步推行、以及消费者对新能源车的刚性需求,新能源汽车销量的大幅增长将继续保持。陈明教授表示:“面对生产制造环节不断提升的工艺要求和业务创新环境日趋激烈的市场竞争,新能源汽车的信息化建设需要为业务发展提供相匹配的技术能力。在联想与新能源汽车企业的合作中,联想不但为新能源汽车的设计、生产、制造构建了安全稳定的基础环境,还利用智能化和数字化的新兴技术手段,为新能源汽车的业务模式创新提供了动态灵活的技术平台,同时也对国家智能制造战略的落地起到重要支持作用。”工信部电子科技委员会委员、国家智能制造专项新一代信息技术产业评审组组长、国内首个工业4.0实验室——同济大学工业4.0智能工厂实验室主任陈明教授联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍在大会现场为大家详细讲解了联想自身践行智能制造的历程。他表示:“联想不仅致力于打造智能制造的能力,更重视进一步推动的创新能力。可以通过大数据分析,结合人工智能的大数据分析平台,包括产品品质的用户行为统计分析,质量的管理,舆情分析,售后服务分析,用户的洞察等,提供完整的端到端的解决方案。”联想数据中心业务集团中国区首席架构师毕巍作为世界领先的IT企业,联想一直对新能源汽车行业高度关注,不仅能够在IT基础设施层面为客户提供端到端的数据中心规划,为企业的信息化建设提供强有力的基础架构设施保障,同时还能结合企业业务发展的不同阶段,为企业提供轻咨询以及相应的定制化方案。联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛在本次峰会上表示:“作为汽车制造业数字化转型的可靠合作伙伴,联想致力于通过提供领先的技术和极具可靠性的解决方案,以设计者、实施者的身份帮助新能源汽车行业用户更好地利用数据价值、适应产业转型、开展创新的业务模式,引领汽车制造行业的发展,实现智能制造。”联想数据中心业务集团制造行业总监许子牛多年实践深入研究联想助力企业数字化转型本次峰会上,联想基于对汽车行业的深入洞察和丰富实践发布了《新能源汽车行业方案白皮书》。联想站在汽车企业全生命周期的维度上,以客户所处的不同建设阶段为基础,将新能源汽车企业分为初创期、成长期和成熟期三个阶段,并按照不同阶段客户的具体情况和实际需求,来提供可以落地的解决方案和实施路径。针对初创期阶段的新能源汽车企业,联想将稳态基础架构作为规划建设重点,采用前瞻性的技术架构规划和渐进式的建设路线,保证企业信息化建设的可延续性。针对成长期阶段的新能源汽车企业,联想以双态IT的建设思路为指导,将企业云和车联网构建作为重点,在不断完善稳态基础架构的同时,构建敏态基础架构以支持创新业务的快速响应,保障企业在成长期业务持续提速的发展需求。针对成熟期阶段的新能源汽车企业,联想在继续优化数据中心整体能力的基础上,通过人工智能、大数据融合AR/VR等能力和业务场景的结合,为新能源汽车的生产、销售和运营提供全方位的技术支持。近期,联想为新能源汽车企业零跑科技提供了双态IT轻咨询服务,通过现场调研和现状分析,完成了三年的定制化专有IT解决方案,最大限度的利用现有设备,对机房进行升级改造,最终实现费用投资减少30%以上,数据中心内的设备空间占用减少50%,整体运维成本降低50%以上,为零跑科技的数字化转型提供了夯实的基础。零跑汽车网络系统部经理李强除此之外,联想还为恒天汽车、合众汽车、海马汽车等多家新能源汽车企业提供大数据解决方案,将新兴技术融合到新能源汽车的发展中,更好、更快、更精准的打造新能源汽车的智能制造,助力新能源汽车行业快速实现数字化转型。联想作为世界领先的高科技企业,有着全球化业务实践输出的能力,在“双态战略”指引下,联想以客户需求为导向,能够为企业制定兼顾稳固增长和敏捷创新的企业级架构和高弹性智能制造体系,同时联合80多家创投企业打造智能制造生态链,共同开发智慧化行业解决方案,实现智能制造,并驱动企业数字化转型。6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际 6月15日,常春藤夏令营与全球知名高尔夫品牌HONMA正式宣布合作伙伴关系,将共同致力于青少儿高尔夫教育在中国的推广。常春藤夏令营是一家致力于为5-12岁青少年带来乐趣非凡、品质卓越的美式夏令营体验的专业国际教育机构。常春藤夏令营的导师来自于哈佛、耶鲁、普林斯顿等常春藤盟校及全球顶尖大学,他们是活跃在科技、艺术、体育、教育、商业等领域的精英,拥有多年营地教育经验。HONMA成立于1959年,为香港联交所主板上市公司(代码:6858.HK),是目前市场上历史最悠久、最负盛名的高尔夫专业品牌之一,致力于设计、开发、制造各种制作精美且性能卓越的高尔夫球杆。按2015年零售销售计,HONMA名列全球十大高尔夫品牌并为高端高尔夫球杆的首选。今年夏天,常春藤夏令营与HONMA达成一致,在沪创立了首家青少儿高尔夫训练中心——“HONMA青少儿高尔夫学院”,该学院也是2018常春藤夏令营的核心组成部分。2018常春藤夏令营常春藤夏令营旨在更好更全面地挖掘营员自身的特长和潜能,在导师的引领和鼓励下,开启创造力、激发好奇心、增强自信心、强化国际交流能力。2018年,常春藤夏令营课程内容全面升级,为年龄段不同、兴趣各异的孩子设计了丰富多样的主题。其中,“小体验家营”适合5-6岁精力旺盛的儿童,营员可以参加创意科学试验、互动戏剧表演、奇趣艺术创作、沟通破冰游戏,获得多样化的快乐益趣。“探索发现营”专为7-12岁孩童打造,聚焦STEM科学发现、艺术创意探索、魅力戏剧表演、自信英语表达四大学习方向,营员可以任选其一,进行个性实操乃至团队挑战。尤其是今年重点推出的“超能运动营”,集运动练习、美式游戏、手工作坊、营地活动为一体,为5-12岁的孩子提供最具特色的HONMA高尔夫、游泳、网球、足球等等。孩子们或新手或有基础,都可以逐步精进地训练技能,培养对某项特定运动持久的热爱。无论挑选哪项主题,下午都能参与到诸如击剑、帆船以及长达65米疯狂水滑梯等多彩刺激的营地活动中。独具特色的HONMA青少儿高尔夫学院2018常春藤夏令营超能运动营最具特色的HONMA青少儿高尔夫学院,将于7月2日在上海东方体育中心正式开营。该学院配备有迷你高尔夫球场、果岭以及儿童练习球场,堪称无与伦比的训练场地。学院由中国高尔夫2016及2020奥运队队长、国际高尔夫权威机构R&A的全球推广大使梁文冲先生及其教学团队承担教学任务,并与常春藤夏令营导师合力协作,为5-12岁的青少儿提供专业有趣的高尔夫启蒙指导。通过为期10天的紧凑生动、兴味盎然的日程安排,孩子们能够学到高尔夫球的一些基础知识、如何处理不同的击球、正确的摆动技巧、轻击球、近穴击球以及高尔夫球比赛的基本规则。营期最后一天家长开放日会举行“迷你高尔夫表演赛”,营员们可以尽情地展示自己的学习成果。梁文冲先生会亲临现场督战,并为每位营员颁发亲笔签名的结业证书,为美妙的营期留下纪念。高尔夫运动助力孩子成长高尔夫不仅是一项全世界精英社会热衷的体育运动,一种洽谈商业合作的方式,同时也是一代又一代人之间维系亲情和友谊的社会娱乐活动,具备深厚的文化底蕴。青少儿高尔夫运动在中国的发展还处于起步阶段。常春藤夏令营与HONMA衷心希望,中国青少儿可以在成长早期接受到正统而有趣的高尔夫运动启蒙,并在接下来的时间中学习各种技能,锻炼耐心、专注力、肢体协调性,通过身体行为、个人衣着塑造良好的形象,养成遵守时间、维持秩序、与人和谐沟通的文明习惯。如果家长们希望挖掘孩子对于国际体育项目的兴趣、专注于递进式学习并完善孩子们的运动技巧,那常春藤夏令营的HONMA青少儿高尔夫学院就是绝佳之选,在这里孩子们能学习并爱上高尔夫,自此发展一项终生受益的体育爱好。随着电动车行业的不断发展,电动车品牌越来越多。但也正是因为市面上的电动车越来越多,消费者对于电动车的要求则变得更加严格。在这其中,安全问题是消费者在挑选电动车时首要考虑的问题。近日,一份关于各 随着电动车行业的不断发展,电动车品牌越来越多。但也正是因为市面上的电动车越来越多,消费者对于电动车的要求则变得更加严格。在这其中,安全问题是消费者在挑选电动车时首要考虑的问题。近日,一份关于各类品牌电动车安全质量的排名新鲜出炉了。  可以从排名中看出,绿能电动车凭借自身实力遥遥领先于其他行业内品牌,为何绿能能够更胜一筹呢?   绿能设置专业保护装置,安全又耐用  绿能电动车一直在不断的研发创新,但是在安全方面一直严格要求。绿能电动车都配备的加粗国际线缆,能够很好的防水阻燃接插件,给消费者的安全带来了保障。此外了解电动车的应该都知道如果电动车本身装载过量的物品,会给电动车造成不可逆转的伤害,但是有时候消费者并不清楚自身装载的物品是否过量。对此,绿能在电动车上专业设置了过载保护这样一个功能,能够有效的保护电动车。  除了对于电动车自身的一个保护之外,许多人都会担心如果家中有儿童,是否会在接触电动车的时候产生事故。绿能也充分考虑到了用户的担忧,为此研制了儿童保全装置,可以全面保护儿童的安全。  绿能全面考虑到用户在使用过程中会出现的各类问题,及时设置专业保护装置,安全稳定又耐用。   防盗系统双重保障,安全又放心  说起安全问题,除了电动车本身之外,还应当要注意防盗。目前市面上的电动车几乎都装备了电控防盗,而绿能的防盗系统不仅仅装备了电动防盗,还装备了机械防盗,而且设置的是隐形锁扣结构。绿能采用双重防盗不仅为电动车提供了安全的保护,还能够让用户的内心有双重的放心。  可以看出,绿能电动车正是凭借着深受用户赞誉的安全系统才能够在电动车安全质量排名中遥遥领先于其他行业品牌。所以,对于用户而言,能够切身处地的为他们考虑,制造出质量过硬的产品的品牌,才是真正的好品牌。而绿能正是这样一个真正的好品牌,不仅设身处地的为用户着想,还丝毫不放松每一辆电动车的质量。未来,我们有理由相信绿能电动车一定能为大众带来更加优质的电动车!据了解,当今很多婚恋网站在男女信息审核机制上面还存在某些不足,有些人通过一些网站介绍去认识不少的人,其中也有不乏受过骗的,浪费时间不说,可能还劳神伤财。甚至还有一些动机不纯的人利用网络监管 据了解,当今很多婚恋网站在男女信息审核机制上面还存在某些不足,有些人通过一些网站介绍去认识不少的人,其中也有不乏受过骗的,浪费时间不说,可能还劳神伤财。甚至还有一些动机不纯的人利用网络监管漏洞,伪造年龄、学历、身份、照片等个人信息,用优质的学历身份照片等信息骗取他人信任,从而达到自己不可告人的目的。  针对这些乱象横生的漏洞和现象,共青团中央、民政部、国家卫生计生委制定并下发了《关于进一步做好青年婚恋工作的指导意见》,要求推动婚恋交友平台严格执行实名认证和实名注册,严厉打击婚托、婚骗等违法婚介行为,这将使婚恋服务更加规范化。  中青信用作为青年信用体系建设领导小组成员中专业的信用服务机构,在《关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》指导下,建设青年志愿者信用信息系统,建立优秀青年守信联合激励平台,协助团中央积极开展跨部门守信联合激励和失信联合惩戒,参与制定和发布《优秀青年志愿者守信联合激励行动计划》等多项联合激励、联合惩戒合作备忘录,探索针对自然人的守信联合激励机制。在共青团中央的指导协调下与公安部等单位对志愿者信息给予实时验证,已实现逾6700万名志愿者注册量,数据覆盖30多个省市自治区。  为了更好的落实《行动计划》的各项激励措施,中青信用与即约科技(北京)有限公司达成战略合作伙伴关系,为青年提供基于诚信价值观的婚恋交友公益服务。将为团中央青年信用激励体系遴选的守信青年和志愿中国(志愿汇)系统中的优秀志愿者提供婚恋交友正向激励措施,引导青年诚信守约。  即约科技(北京)有限公司作为一家长期专注于单身交友领域的移动互联网创业公司,其旗下的诚信单身线下约会软件—选见,在产品用户体验上也会区别于别的婚恋交友平台,即采用公安部严格身份实名认证,并将婚恋交友相关信息同步给青年信用激励体系,形成并完善个人信用档案,,让每个账号背后都有用户信用信息支撑,以保障用户的安全性。从用户角度实现了信息有效对称,信息真实可靠,让更多的单身青年能够在平台上放心的认识到心仪的另一半。

“《国民老公带回家》总播放量破3亿《全职法师》总播放量破5亿《全职高手》总播放量破15亿《斗破苍穹》总播放量破30亿总播放量破60亿 ”2018年阅文“合火”为主题的IP生态大会现场,屏幕上不停闪过这些醒目 “《国民老公带回家》总播放量破3亿《全职法师》总播放量破5亿《全职高手》总播放量破15亿《斗破苍穹》总播放量破30亿总播放量破60亿......”2018年阅文“合火”为主题的IP生态大会现场,屏幕上不停闪过这些醒目的数字。尤记得2016年,IP共营合伙人制度首次被提出,彼时,阅文要打造中国漫威野心成为霸屏新闻。如今,时隔两年,阅文带着一系列亮眼成绩归来。“我们认为新文创生态下,IP共营是最佳的态势”,阅文集团高级副总裁罗立如是宣告。他这样笃定的原因是什么?从“合伙”到“合火”,阅文这两年做对了什么?它又将如何打造中国IP的世界文化名片?与此同时,阅文大力倡导的IP共营合伙人又会有哪些新的升级,阅文在IP上的最新打法是啥?引发了一起拍电影(ID:yiqipaidianying)的重点关注。「100、200、800亿次...IP共营合伙人实现1到正无穷」追本溯源,简单回顾何为IP共营合伙人?2016年6月,首届阅文IP生态大会上“IP共营合伙人制度”被首次提出。简单来说,这是一个以促进IP长效开发为目标的创新型IP开发组织制度。该制度将包括作家、版权方、影漫游等开发商、投资方等在内的产业链各端的不同合作方即合伙人纳入同一体系,围绕IP不同形态不同阶段的衍生开发协同合作,合伙人共担风险,共享收益,以期通过共营达到共赢,充分释放IP价值,推动IP产业良性生态的建设。阅文集团版权开发总经理王芸在现场发言表示,以此为基础,她的角色更多地是作为一个战略推进者,其任务是把IP共营合伙人运用到每一项IP开发的全过程中,从而实现从1到正无穷的转化。在今年的阅文生态大会上,仅2岁的“IP共营合伙人制”交出了一份成绩单:2017年阅文平台共对100余部作品进行了IP授权改编,全面打通产业上下游,实现多渠道合作,合作伙伴超过200个。不难看出,阅文集团的IP开发可谓是实现了井喷式增长。阅文更是以参投、出品、联合开发的形式参与了多部IP影视剧的开发,如《庆余年》、《黄金瞳》、《你和我的倾城时光》、《国民老公》、《将夜》、《武动乾坤》、《择天记》、《斗破苍穹》等,多次创下现象级影视播放记录。同时与腾讯、万达等优质合作伙伴成立合资公司,针对优质潜力IP进行专项开发。有了夯实可行的“IP共营合伙人制”理念一路为内容保驾护航,通过打通产业上下游的多领域衍生开发,阅文在多品类拓展、男女频并进、影漫游联动、国际化战略等多方面表现突出,多部作品的影视、动漫改编接连创造点击神话。《斗破苍穹》动画第一季全网播放量超15亿,取得年度国产3D动画播放量第一;《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得年度国产2D动画播放量第一;今年5月收官的《全职高手》动画特别篇,播放量也突破3亿…借用王芸的话来说:如果说IP共营是场打磨精品的持久战,那么,截止2017年,IP共营合伙人制度已经跑完上半场赛程,它的魔力已经在实践中充分得到验证。以上数据和案例就是最好的说明。「《全职高手》影动游元全面开花,成现象级作品」在一部部佳作爆款的推动下,2017年阅文改编作品累积全网观看量达880亿次,并且全年中共有11部自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆。其中,《全职高手》今年同样取得了突出表现。不仅《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,取得年度国产2D动画播放量第一。今年5月收官的《全职高手》动画特别篇,播放量也轻松突破3亿。再一次证明了网文IP动漫化的巨大潜力。针对这样的超一流IP,阅文创造性地提出全产业链开发模式,对其进行长线孵化、深度开发,最大化IP价值。具体体现在影动游元全面开花,跨次元在大众日常生活中亮相,创新推出诸多新颖的合作方式,圈粉无数,成为现象级作品。特别值得一提的是,以《全职高手》为代表的中国网文IP,在合伙人制度的持续开发推进下,成长为国内的超级IP,海外知名度和影响力也一路高涨。数据显示,在今年5月29日阅文为《全职高手》主角叶修举办的生日应援活动中,高达一亿多的粉丝应援值中,竟有5000多万是由海外粉丝贡献。一定程度上来说,这也象征着国内外用户对于像《全职高手》这样优质内容IP的认可,背后更加反映出一个核心脉络:即中国IP的衍生作品,有望走向国际文创市场,并且占据一席之地。加之近两年的“网文出海”热潮,更是让中国文创产业有了一张更具传播力的新名片。“如今,通过全产业链的融合开发,我们更有望将这张名片,转化为实实在在的商业价值。”阅文集团联席CEO吴文辉如是说。与此同时,由吴文辉现场宣布正式启动《全职高手》动画大电影《全职高手之巅峰荣耀》的制作计划, 也因此成为全场最大的彩蛋。拍sir了解到,作为阅文首部自制电影,阅文此次将联合万达影视、腾讯影业共同合作开发,由重庆彩色铅笔动画制作,目前项目已经启动。此外,发布会上,阅文牵手梅兰芳先生曾孙梅玮还推出了“梨园计划”。谈及提出还计划的原因,罗立在接受群访时表示,解决“为什么”的问题,是所有文化产品最重要的问题。“我们做的目标就是用一种年轻人喜闻乐见的方式,充满想象力的方式先来了解京剧是什么。”这部剧只是让大家入门。先通过玄幻小说、影视等形式把用户、潜在用户吸引进来,慢慢沉淀,真正享受后面厚重的底蕴。这是一个模式,而非只是一集或一季作品,罗立反复强调,“阅文做东西从来不着急,都是做三年、五年计划,而非三个月、五个月的计划。”有意思的是,就在阅文一边忙着深耕“IP共营合伙人制”,一边致力于打造中国传统文化的同时,外界对于网文IP天花板的关注度亦越演越烈,有人甚至依据阅文的市场份额推算网络文学市场的盘子可能不过百亿。对此,罗立也是给出了自己的看法。当下的网文市场,数字化、电子化阅读,已经成为全面取代纸质阅读,不仅如此,需要指明,文学在中国并不是小众,13亿人口,百分之一的人口是1300万人,千分之一就是130万人。“天花板一定会有。但这个天花板是由中国13亿人口来定的。目前互联网文学发展的情况下,还没有看到天花板,我们还有很大的机会。”「从“合伙”到“合火”,?顶尖IP阵地的新玩法是啥?」从2016年的“合伙”到今天的“合火”,作为国内顶尖IP阵地的阅文似乎也在寻求一条更良性、更生态的发展道路。罗立表示,“市场是瞬息万变的,我们所有的事情都是磨着石头过河。”两年前阅文提出“合伙人”的概念,更多想说明两件事情:第一,阅文想和大家合作;第二,谁也别想自营。诚然,对于文学市场而言,百花齐放远好过一枝独秀。“阅文是一家内容公司,把内容变成各个文化产品,这是我们比较关注的事情。”罗立继续阐述道,“所以提出合伙。”现在更多想重新令其更加深刻化、明确化,于是,提出合伙的范围和规则。合伙人做什么,怎么做?“其实就是用两年时间来试错,而现在要做的事情就是快马加鞭。”两年时间,200多次的尝试,阅文显然看明白了正确的现象,“IP共营合伙人”,渐渐被大众认可,泛娱乐、新文创,其实合起来才可能收获更大。“除了我们真的没有人可以干好了,”罗立告诉一起拍电影(ID:yiqiPaidianying),他们更愿意称阅文为“攒局者”,自信的“攒局者”。攒得好,这个事情就可以做成。要是攒得不好的话,很多公司拿一个月的钱,烧完就没有了。谈及这样的改变,会迎来怎样的新布局?罗立将此次共营合伙的理念升级归结为“开放”“共生”“共赢” 三点,并从广度、深度、精度上阐述了制度的升级。在探索和试错中,阅文关于“IP共营合伙人制度”的玩法日益完善。广度上,包括打通影视、动漫、游戏、周边、音乐等不同的内容形态,此外,还将打破文创产业边界,将IP运营至旅游、餐饮、快消品、主题公园等更多实体经济领域。跨界开发营销方面,阅文的《全职高手》无疑就是一个最佳案例。率先迈出了IP跨界营销探索的一步,与麦当劳、美年达等品牌的成功合作,将这一IP的二次元人气引向了三次元消费;所谓深度,则主要集中在打造精品,推出品质与口碑兼具的标杆性作品。在拍sir看来,下半年待播出的《庆余年》、《黄金瞳》等改编剧,就极有可能实现深度上的升级;紧随其后的便是精度。如何理解呢?阅文背靠数亿用户和全渠道的大数据优势,能够精准把握用户需求;另一方面还会培育一支从内容挖掘甄别到各环节开发、营销服务等的专业团队,不断提高其水准。在不断升级的新文创“共营合伙”中,罗立将阅文的角色定位为,“做好IP的‘连接器’,让所有合作伙伴能够‘共生’、‘共营’”。如罗立所言,“‘IP共营’的广度在于,塑造‘共创’环境,以优质IP为核心,打通不同内容形态,融合不同行业合作伙伴;同时,‘共享’IP开发的方法、逻辑,不同层级、不同行业流转中,IP开发联动、互通,融合;最后,达成‘共赢’的态势,不同行业的合作伙伴能够获取长尾收益。”此外,阅文集团副总裁张威强调“从传统的‘IP销售’,全面升级为‘IP全链服务’”, 运用互联网思维建构全新模式,为合作方创造价值。首先是IP甄选,张威表示将充分发挥“极致思维”,运用数据、编辑、编剧等的能量,挖掘最潮流的内容题材;通过密切的沟通合作,推出定制化的征文;以及全面解构作品的内核,更贴近影视合作伙伴的需求。IP增值,则为合作合办提供更大爆款可能。张威介绍,阅文已为IP增值总结了一套成熟的方法论,即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生的模式创新来打造“爆款IP”。针对IP赋能,阅文会用平台思维赋能IP的影视化作品,通过联合造势、ToC端的粉丝导流,持续推动IP增值,为促进全产业链融合共生打下扎实基础。与内容“合火”,才有无限延展的文化空间;与产业“合火”,才有全面扩容的生态价值;与世界“合火”,才有打破界限的人类文明。阅文在“IP共营合作人制”上不断深耕,及时感知单一内容消费的天花板,探索IP增值更多的可能性。诚然,经过多年耕耘,作为中国文学IP的主要源头、顶尖IP的阵地;阅文无论在内容的数量还是质量上都是实力雄厚。站在行业的最前沿,阅文坚持发挥着领军作用,正如吴文辉所说,“对IP升级的推动,需要更加系统、长线的规划。系统,源自更全面的合作;长线,则源自更广泛的链接。”作为“连接器”的阅文任重而道远。有一点可以明确的是,阅文有着更大的梦想和野心。最后,送上2018年阅文集团IP发布会现场IP授权改编的最新片单↓连接上下游产业伙伴,阅文将在“IP共营合伙人”的下半场赛程中,寻求更广泛的产业协作,用“共营法则”链接整个IP生态圈。在过去的一年间,阅文平台共对100余部作品进行了IP授权改编,合作伙伴超过200个。阅文以 连接上下游产业伙伴,阅文将在“IP共营合伙人”的下半场赛程中,寻求更广泛的产业协作,用“共营法则”链接整个IP生态圈。在过去的一年间,阅文平台共对100余部作品进行了IP授权改编,合作伙伴超过200个。阅文以参投、出品、联合开发的形式参与了多部IP影视剧的开发,如《庆余年》、《黄金瞳》、《你和我的倾城时光》、《国民老公》、《将夜》、《武动乾坤》、《择天记》、《斗破苍穹》等,亦与腾讯、万达等优质合作伙伴成立合资公司,针对优质潜力IP进行专项开发。2017年阅文改编作品累积全网观看量达880亿次,其中尤为引人瞩目的是阅文自制网文改编动漫的成绩。2017年阅文共有11部自制动漫开播,多部作品成为国漫新标杆。超级IP《全职高手》的成功今年四月下旬,《全职高手》动画特别篇在哔哩哔哩动画和腾讯视频上线,周更,共三集完结,五月收官的特别篇播放量轻松突破三亿。在特别篇中依然可以看到动画与麦当劳的联动。去年四月播出的《全职高手》动画第一季全网播放量突破12亿,年度国产2D动画播放量第一。剧中正片便有与麦当劳的“亲密互动”,人气角色周泽楷担任形象代言人,之后麦当劳推出的“那么大圆筒”更是受到了广大粉丝的热烈欢迎,麦当劳各网点一度销量告罄,联名推出的《全职高手》麦乐卡也成为抢手货。在IP大热的背后,阅文集团对于IP的开发和运营之力由此可见一斑。《全职高手》IP已迈出了探索的一步,与麦当劳、美年达等品牌的成功合作,将这一IP的二次元人气引向了三次元消费。与此同时,《全职高手》这个超级IP的价值还在不断被发掘,真人影视剧已经伴随着揭幕战的打响,2018年俄罗斯世界杯正式来袭。作为这个夏天最火爆的全民话题,世界杯除让啤酒销量狂翻超75倍外,也让亲临世界杯赛场观战、感受战斗民族的热情成为球迷们梦寐以求的事情。6月25日,由奢侈品手 伴随着揭幕战的打响,2018年俄罗斯世界杯正式来袭。作为这个夏天最火爆的全民话题,世界杯除让啤酒销量狂翻超75倍外,也让亲临世界杯赛场观战、感受战斗民族的热情成为球迷们梦寐以求的事情。6月25日,由奢侈品手机领域翘楚VERTU(纬图)旗下私人管家服务发起的“俄罗斯世界杯豪情之旅”即将启程,VERTU(纬图)私人管家特邀十位全球名仕一起臻享北国豪情,感受别具一格的世界杯主题高端定制之旅。(朋友圈调侃)作为四年一届的顶级赛事,本届世界杯门票火热程度可以说超乎想象。想要获取一张赛事VIP门票更是难上加难,这一票难求的现象让朋友圈甚至出现“宁可不结婚也要去现场看球”的调侃。万能的VERTU(纬图)私人管家服务想说:一张门票算什么,憋急,婚照结,VIP门票与特权行程我们来“高定”!VERTU(纬图)私人管家服务作为全球奢侈品手机品牌VERTU(纬图)的超高端定制服务之一,其高贵血统和革新精神,缘起纯正英式贵族生活,并基于中国高净值消费者的独特品味于2017年末重新升级上线。其整合中国及全球各类高端资源,提供包括高端旅行定制、高端医疗服务等众多优势项目,更广阔的延伸了VERTU机主的特权边界,自上线以来颇受全球贵宾好评。本次“俄罗斯世界杯豪情之旅”作为VERTU(纬图)私人管家高端旅行定制服务行程之一,将带您亲临刺激赛场,逐鹿俄罗斯,相约一场世界杯高定之旅。喝最烈的酒,做极致疯狂的球迷作为五天三晚的“俄罗斯世界杯豪情之旅”的重头戏,尽情领略激情澎湃的赛场风采无疑是本次奢华之旅最值得期待的。当然,VERTU(纬图)私人管家服务也不会令人失望,参与奢华世界杯之旅的VERTU(纬图)贵宾将观看世界杯C组第三轮比赛——法国队VS丹麦队,感受天赋满溢的高卢雄鸡,与热刺头牌埃里克森及自信帝本特纳领衔的丹麦童话军团的狭路相逢,并在欣赏欧洲劲敌“火拼”同时,享受奢华贵宾礼遇。一类球票的VIP席位——让您坐在宏伟壮观的前苏联标志性建筑卢日尼基球场内,近距离观看球员在赛场上的奋力拼搏,与全球球迷共同欢呼雀跃,共享激情时刻。VERTU(纬图)贵宾专属社交休息区——呈送上乘的俄罗斯美食与酒水饮料,提供限量版世界杯主题纪念品以及礼宾服务,让VERTU(纬图)贵宾成为除球员外的绝对VIP,畅享足球界顶级赛事的欢乐盛典。(卢日尼基体育场)游览最深厚的人文风韵,享受慵懒惬意的时光当世界杯遇到俄罗斯,注定将是一场极致的视觉盛宴。领略过激情世界杯,谜一般的俄罗斯又怎能错过。本次VERTU(纬图)“俄罗斯世界杯豪情之旅”VERTU(纬图)私人管家除安排了超5星级的商旅行程外,还将游历重点聚焦在世界杯承办城市、俄罗斯首都莫斯科,旨在让VERTU(纬图)贵宾感受纯正、热烈的俄罗斯风情。五天三夜的奢华之旅中,您或将置身于莫斯科的“心脏”红场,感受西侧的克林姆林宫,东侧的古姆国立百货商店,还有南端俄国最美的洋葱头圣瓦西里升天大教堂;缓缓漫步在广场上,与雕塑拍照合影,看艺术家演奏表演,安静而深刻的体会俄罗斯的民族往昔历史。(莫斯科的“心脏”红场)或将来到普希金咖啡厅旁的莫斯科最为豪华奢侈的图兰朵(Турандот)餐厅,在这家耗时6年装修,以纯手工打造雕梁画栋的巴洛克艺术空间内,与各色的精美艺术品为伴,在特色“管家”与“侍女”环绕下,品尝着正宗的俄式大餐结束第三天的俄罗斯奢华之旅。(莫斯科图兰朵Турандот餐厅)VERTU(纬图)私人管家服务,一场向美而生的非凡体验一场热血的世界杯比赛,一次非凡的“俄罗斯世界杯豪情之旅”,背后是VERTU(纬图)私人管家服务的贴心付出。作为精英生活通行证,VERTU(纬图)私人管家服务创造出从早期线上衍化到与线下生活场景深度结合的服务系统,甄选高端餐饮、商旅出行、健康医疗、文化运动、海外留学、海外置业、金融理财、生活服务等领域,从高频次的标准化服务到低频次定制化服务悉数覆盖,让VERTU(纬图)贵宾优先享用精神与物质的双重富足,每一刻都成为生活的主角。同时,VERTU(纬图)私人管家服务的革新呈现也反应出拥有纯正英伦血统的VERTU(纬图)对于全球市场的战略布局,即:消费升级趋势下,以高端定制服务撬动更多中国高收入人群;全球奢侈品消费上行情况下,以期巩固全球奢侈品手机市场的龙头地位。关于VERTUVERTU 1998年创立于英国,二十年来始终致力于打造非凡甄品,融合奢华与技术,采用精湛手工工艺将珍稀材质、高性能科技及英式私人管家服务完美结合为一体。2000年7月,位于英格兰的VERTU公司总部建成。由顶级材料精制而成的每一部VERTU手机均由一位英国工匠在此手工打造。经过4年的磨砺,VERTU于2002年推出全球第一款奢华手机Signature,之后陆续发布多款风格别致的奢华手机,首次在全球开创了奢侈品手机的新领域。VERTU(纬图)于2008年在北京开设第一家精品店,并迅速受到中国消费者的喜爱。2011年,VERTU中国--纬图通信贸易(中国)有限公司成立,经过多年的积累和沉淀,VERTU(纬图)始终位居奢侈品手机行业领导地位。6月20日,由中国科学院《互联网周刊》与中国社会科学院信息化研究中心联合主办的“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动在北京隆重举行。活动中主办方为评选出的中国互联网20年大国品牌1000强中的优秀企业与 6月20日,由中国科学院《互联网周刊》与中国社会科学院信息化研究中心联合主办的“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动在北京隆重举行。活动中主办方为评选出的中国互联网20年大国品牌1000强中的优秀企业与杰出企业家进行颁奖,凭借多年耕植于移动游戏领域所取得的优异表现与为游戏行业做出的突出贡献,中手游获得了“最具影响力游戏企业”奖 ,中手游董事长兼CEO肖健获评“中国互联网20年游戏行业领军人物”。“中国互联网20年暨大国品牌1000强”发布活动是以《互联网周刊》创刊20周年为契机,从互联网各行业企业作为切入点,全方位呈现了中国互联网20年来的诸多发展成果,并从侧面反映了这20年来互联网对中国社会发展和人民生活各领域的深刻影响。评选中,主办方综合影响力、行业代表性以及社会效益等从多重维度,从智能家居、B2B、物流、互联网金融、游戏、社区、云服务、电商、机器人、人工智能等众多互联网行业企业中筛选出1000个最具代表性和标杆意义的品牌企业,以此来鼓励和传播中国的优秀品牌。 作为全球知名的全球化IP游戏运营商,中手游始终秉承为全球玩家提供精品游戏的理念,致力成为全球玩家热爱的游戏品牌。中手游于2012年9月25日登陆纳斯达克,是国内首家登陆美国证券市场的手游公司;公司于2015年5月正式启动私有化,并于同年8月完成退市,创造了中概股最短时间完成私有化的纪录。中手游于2018年5月并购北京软星51%股权,联手台湾大宇就《仙剑奇侠传》、《轩辕剑》、《大富翁》、《明星志愿》和《天使帝国》等知名IP展开自主研发和联合研发,及多维度的泛娱乐合作。中手游以IP为核心,通过自主研发、联合研发和代理发行,用全球化视野深耕IP文化合作与运营,并围绕IP和CP展开积极的投资布局,打造IP游戏生态,并已形成行业领先的规模。自2013年Q3起截至当前,据知名第三方市场调研机构Analysys易观季度统计报告显示,中手游已连续18个季度位列中国移动游戏全平台发行商第一位,并已成功发行了《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》、《航海王强者之路》、《火影忍者-忍者大师》、《倚天屠龙记》、《轩辕剑3手游版》、《神话永恒》和《妖精的尾巴-最强公会》等数十款精品游戏,并拥有《仙剑奇侠传-幻璃镜》、《热血战歌》、《屠龙战记》和《攻沙加强版》等多款月流水过千万的自主研发游戏。 此外,中手游也相当重视利用游戏覆盖受众广泛的优势,深度结合中华传统文化,积极研发适合当下年轻人和全球化传播的网络游戏作品,肩负起将中华传统文化发扬海外的责任。中手游曾于2015年发布了全球首款少林文化手游《功夫少林》,在这款游戏中极致体现了少林的文化精髓。除《少林功夫》外,还有《择天记》、《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》等众多游戏征战海外,提升中华文化影响力,其中《新仙剑奇侠传》曾经获得马来西亚iOS畅销榜第3名的优异成绩,受到了当地玩家热烈欢迎。 综合各方面的优异成绩,《互联网周刊》对中手游给出了这样的评价:立足游戏产业面向全球化运营,用前瞻视野深耕IP文化合作与运营,打造IP游戏生态,并致力为优秀的中华传统文化赋予时代的新面貌,让中国故事“走出去”,让世界为之喝彩。而作为中手游的领导人,中国移动游戏发行业务和IP游戏的先导者,肖健不仅带领着中手游从小到大、由弱变强,更为中国移动游戏行业的快速发展做出了突出贡献,“让游戏成为一种文化和生活方式”。肖健也因此获评“中国互联网20年游戏行业领军人物”。 对于此次获奖,肖健表示,“作为立足游戏产业面向全球化IP游戏运营商发展的中手游而言,在当前这个移动终端已成为人和世界衔接的基本工具之际,我更希望能够凭借企业多年经验优势,挖掘并推动中华传统文化与游戏结合,凝聚行业共识、加强创新提升,共同实现互联网新时代中华文化IP、中国故事“走出去”的新突破。也期盼能够和一群有共同价值观志同道合的伙伴们,去创造一份让自己这一辈子、甚至让自己下一代,都为之自豪的事业。” 君子不器,成己达人。用匠心去拥抱变化,持之以恒精致打磨,让游戏成为一种文化和生活方式。正是秉持着这种精神,中手游才能在瞬息万变的中国互联网行业中乘风破浪成为行业标杆。 关于中手游 中手游是全球知名的全球化IP游戏运营商。中手游始终秉承为全球玩家提供精品游戏的理念,致力成为全球玩家热爱的游戏品牌。中手游于2012年9月25日登陆纳斯达克,是国内首家登陆美国证券市场的手游公司;公司于2015年5月正式启动私有化,并于同年8月完成退市,创造了中概股最短时间完成私有化的纪录。中手游于2018年5月并购北京软星51%股权,联手台湾大宇就《仙剑奇侠传》、《轩辕剑》、《大富翁》、《明星志愿》和《天使帝国》等知名IP展开自主研发和联合研发,及多维度的泛娱乐合作。中手游以IP为核心,通过自主研发、联合研发和代理发行,用全球化视野深耕IP文化合作与运营,并围绕IP和CP展开积极的投资布局,打造IP游戏生态,并已形成行业领先的规模。自2013年Q3起截至当前,据知名第三方市场调研机构Analysys易观季度统计报告显示,中手游已连续18个季度位列中国移动游戏全平台发行商第一位,并已成功发行了《三国威力加强版》、《新仙剑奇侠传》、《航海王强者之路》、《火影忍者-忍者大师》、《倚天屠龙记》、《轩辕剑3手游版》、《神话永恒》和《妖精的尾巴-最强公会》等数十款精品游戏,并拥有《仙剑奇侠传-幻璃镜》、《热血战歌》、《屠龙战记》和《攻沙加强版》等多款月流水过千万的自主研发游戏。贝佐斯是如何预先30年做出正确的决策的呢?,贝佐斯 亚马逊 杰夫·贝佐斯 (原标题:How Jeff Bezos makes the right decision 30 years in advance) 网易科技讯 6月21日消息,国外媒体Medium发布资深专栏作家Zat Rana的文章,探讨电商巨擘亚马逊的掌舵者杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)是如何做决策的。他是怎么预先30年做出正确的决策的呢?他的决策方式对于人们规划自己的未来又有怎样的启发呢?以下是文章主要内容:多年来,很多人都曾对杰夫·贝佐斯和亚马逊表示质疑。他如今是大名鼎鼎的世界首富,虽然他在媒体上的形象时而好时而坏,但有一点是毋庸置疑的——没有人再质疑他了。他领导的亚马逊是毫无疑问的科技巨头。尽管如此,在最初的20来年里,情况全然不同。贝佐斯的公司几乎从未盈利过,他们似乎缺乏专注力,他们的公司估值普遍被认为是不切实际的。然而,如果你真的有注意到贝佐斯在这段时期所说的话,你就会知道,那些批评都无关紧要。他有一个简单而有效的决策系统,它几乎可以保证他在做的事情就是他应当做的。当他下棋的时候,全世界都在注视着棋盘。他的成功秘诀的基础是,他处在一个与别人完全不同的时间范围里。他对是否赢得别人定义的时期毫不在乎,不管是媒体定义的,还是华尔街定义的;相反,他今天埋头做自己的事情,与此同时还会持续不断地着眼于明天的事情。如果说贝佐斯和其他高效的首席执行官(实际上是绝大多数人)之间有什么区别的话,那就是在面对他不完全理解的未来时做出最佳决策的能力。我们大多数人都必须一直做出类似的决定,而这些决定极其重要,其后果可能会波及数十年之久。在做决策方面,有一个框架毫无疑问非常重要。幸运的是,我们可以借鉴一下贝佐斯的框架。愿景作为发展方向当涉及到决策时,我们面临的最大矛盾是我们被迫现在就对某种并不存在的东西做出决定。谁能说你会对大学毕业后的工作选择,或者你决定结婚的配偶,在10年以后——当你成了一个不同的人,生活在一个不同的现实中的时候——感到一样的高兴呢?事实上,你很有可能不会像当初那么高兴。世事无常,人心反复。更重要的是,未来是不可预测的。它还不存在。我们生活在一个复杂的世界里,里面有无数的变量相互作用,引导着我们走上一条特定的道路。由于这一事实,可能发生的概率结果有成千上万种。然而,如果没有一个长期的指南针来指引我们,我们就很难有意地去关注我们的日常行为。我们需要对未来10到20到30年我们想要达到的目标有一个大致的概念。我们必须做点什么。在这种情况下,解决方案并不是一个特定的愿景,也不是一个成功的外部衡量标准,而是基于来自你过去的轨迹的一个大致方向——没有什么太具体的东西,但仍然是值得努力的事情。当谈到做出最重要和最长远的决策时,贝佐斯有一条非常有用的简单规则:“将你的愿景聚焦于那些不会改变的事情上。”在亚马逊,这意味着一切都是建立在他们顾客至上的价值观之上的。他们不会尝试跟上每一个新潮流,因为他们不知道哪一个是昙花一现,哪一个未来仍将会很重要。然而,他们确切知道的是,20年后,顾客仍会想要更快的配送速度和更经济实惠的产品。他们能够以此作为公司的关注焦点来创造未来。同样地,如果你已经30岁了,你可能无法确切地说出你的个人喜好明天将如何演变,但你可以确定的是,如果你享受创造的过程已经有20年之久,那么接下来的20年这一点也很可能不会发生改变。你可以以此为基础发展你的职业生涯。有一个长期的焦点会让你对你的行为的结果有更多的控制,但是如果你没有一个稳定的方向,那么你会不那么在意你平常的行为结果,会觉得它们无关紧要,因而任由其发展。拥有长期焦点的唯一方法是,确定你的哪一部分个性将会长时间保持不变。缓慢的反复试验过程一旦确定了方向,那你离焦点不远了。要到达那一步,你必须要想出实际需要采取的步骤。现在的问题是,如果你的方向不大明确——不应该是这样——如果它是一段很长很长的路——那么就很难逆向去确定清晰的日常行动步骤。除此之外,你不可能知道从哪里开始。你很容易决定,你想在30年以后成为一个伟大的艺术家,但你要如何决定你要改进哪些细节呢?答案非常简单。先试验,然后停下来;反复试验,确定要做什么。许多人在人生的早期就犯了这样的错误:他们决定走一条路,然后一直坚持走下去。这通常不是最优的选择,因为你很难知道你到底需要什么或者喜欢什么。你真正想要的是,探索许多不同的路径,一一进行尝试。如果某件事有成效了,那继续多做一下。如果某件事做失败了,那就将失败当做信息点来排除手头的选项。通过这样,你能够同时利用战略和意外发现的好处。虽然亚马逊的核心价值观一直以来都是顾客至上,但他们也知道,他们可以通过各种方式来做到这一点。尽管他们一开始是销售书籍,然后逐渐扩展到其他的商品品类,但他们也确保自己在其他领域进行试验和探索,比如云计算、自有品牌硬件等等。如今,他们很大一部分的营收和盈利,实际上都来自于像云计算这样看似随意的押注。如果他们没有选择不断地进行各种尝试,而是过早地选择走一两条路径,那么他们就不会出现像亚Amazon Fire智能手机那样的败笔,但他们也不会迎来新的收入来源AWS(在2017年带来200亿美元的收入)以及Prime会员服务(目前拥有逾1亿的付费用户)。因为未来是不可预测的,在短期内,反复试验提供了一种选择,让你去探索许多不同的路径,看看哪些路径行得通,哪些行不通。这一切都是实时进行的,而不是依赖于不可靠的预测。这个世界瞬息万变。为了跟上形势,我们必须要考虑到灵活性。不该做什么在规划自己的未来上,很多人都是采取一种直觉性的方法:选择一个具体的中期目标,然后去按照详细的步骤逆向行动。他们会想象自己比计划领先5年,把剩下的要做的事情堆放在一起。然而,问题是中期目标不允许同时展开多种尝试。它们往往太过于明确,在遇到不确定性时这会是一个问题;而且它们太过短暂,这会消磨掉你进行试验所需要的耐心。虽然定下30年的定向发展听起来可能没定下5年的目标那么合理,但事实上,长远的视野会阻止你做出短视的选择,更重要的是,它会让你更能控制随机事件的不可预测性。这也正是多年来人们质疑贝佐斯和亚马逊的原因。他们太过专注于一个季度的业绩表现,因而没能看到该公司未来十年的发展前景有多好。在很短的时间范围内,你难免会有不走远的时候,但如果你愿意付出30年的努力,那么你几乎不可能不成功。我们生活在一个充满活力和变化的世界,在这样的世界里,做出有效决策的唯一途径就是避免一成不变的框架。在做选择上,我们必须要有一定的灵活性和开放性。未来或许不可预测,但这并不意味着你无法改变它。(乐邦)很多人劳累了一天回到家,就喜欢“瘫坐”在沙发上,或者看电视、玩手机、看书也是如此,你以为这样躺在沙发上就很舒服?其实它正在慢慢伤害你的骨头、肌肉、脊椎,尤其是这几种姿势最伤腰,容易造成脊椎酸痛,甚 很多人劳累了一天回到家,就喜欢“瘫坐”在沙发上,或者看电视、玩手机、看书也是如此,你以为这样躺在沙发上就很舒服?其实它正在慢慢伤害你的骨头、肌肉、脊椎,尤其是这几种姿势最伤腰,容易造成脊椎酸痛,甚至加速脊椎的磨损。脊椎痛是什么原因?汤臣倍健健力多提醒沙发上这5种姿势正害着你脊椎!伤脊椎姿势一:趴躺长时间趴着躺在沙发上,看着轻松,其实这个姿势是要靠脖子与背部的小肌肉去支撑,时间长了会造成背部的疲劳性酸痛。伤脊椎姿势二:陷入软沙发当身体完全陷进沙发时,这个时候其实你的脊椎是弯着的,长期就容易造成椎间盘突出。伤脊椎姿势三:半躺半坐半躺半坐的姿势会让身体的重心往后挪,也就是说这个时候你的重量都靠脊椎来支撑,而不是像我们正常的做法是靠坐骨支撑的。时间久了当然容易使得腰部酸痛,加速脊椎的磨损。脊椎痛是什么原因?汤臣倍健健力多提醒沙发上这5种姿势正害着你脊椎!伤脊椎姿势四:左倚右靠左椅右靠会让身体呈极度不平衡的状态,使得两边肌肉不平衡,造成其中一半肌肉紧绷,这样就有可能会导致功能性脊椎侧弯,长期以往也有可能出现椎间盘突出的现象。伤脊椎姿势五:瘫睡在沙发上躺在柔软的沙发上睡觉时,这时候脊椎是呈现弯曲的状态的,时间长了容易导致椎间盘突出,使得脊椎病变。为了脊椎的健康,少受腰背酸痛的困扰,我们也要改掉这些不良的姿势,除了需要养成良好的坐姿外,养护关节的功能,需要从科学的方面入手,通过补充关节所需要的营养物质,保证关节的健康。汤臣倍健健力多氨糖软骨素钙片主要成分就含有氨糖、软骨素和钙。想要保护好脊椎,最主要的是修复脊椎关节软骨组织以及补充钙质,而氨糖和硫酸软骨素是国际常用的骨骼营养成分。氨糖有助缓解骨关节疼痛,改善关节功能,而软骨素能润滑关节,减少关节磨损,钙能强健骨骼,保护关节。汤臣倍健健力多氨糖软骨素钙片还搭配了碳酸钙、骨碎补和酪蛋白磷酸肽。钙能增加骨密度;骨碎补能可补肾强骨;酪蛋白磷酸肽有效促进肠道对钙的吸收,更全面呵护关节健康!虽然躺在沙发上很舒服,但千万别把自己的脊椎的健康赔进去了,日常要养成良好的坐姿,配合健力多氨糖软骨素钙片护好脊椎健康!

微信订阅号改版信息流:改善阅读效率or加剧标题党,微信 腾讯 今日头条 信息流 改版 (原标题:微信订阅号改版“信息流”,改善阅读效率还是加剧“标题党”?) 段倩倩今年1月,当“微信之父”张小龙宣布订阅号不做信息流时,“头条们”和内容创业者们松了一口气。但5个月后,有着10亿用户基础的订阅号已经有了信息流初步形态。6月20日晚间,伴随着版本更新,微信订阅号迎来了有史以来最大变化:订阅号信息不再以列表形式、而是以时间顺序直接排列,即信息流模式。当晚,张小龙在朋友圈下留言解释称,是在改善阅读效率,“大家都理解成信息流,也是很晕”。尽管如此,宣称不做信息流的订阅号还是呈现了信息流形式。订阅号的改版既是对微信公众平台内容生态的重塑,也会对内容平台行业产生重大影响。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版弱化读者和作者间关系,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,微信订阅号马太效应将被平衡。订阅号改版2017年起,行业大V开始抱怨订阅号打开率变低。第三方平台侯斯特2017年年中的一份报告显示,超过80%的微信公众号打开率不足5%。微信公众号马太效应开始显现。流量集中在为数不多的头部公众号上,行业门槛越来越高,新入局者难以出头。按照微信团队的说法,订阅号的改版是为了提升阅读效率,希望鼓励作者更专注于创作,为用户提供更好的使用体验。具体来看,信息流模式下,订阅号群发的消息以“标题+头图”的形式直接展示,同时支持视频、语音、文字以及多条消息的展示。这意味着,订阅号内容载体更加丰富,堪称今日头条+抖音的结合版,用户打开订阅号内容的效率也变高,步骤省了一半。同时订阅号"置顶”变为“星标”。用户此前置顶的订阅号名称前出现“星标”,“星标”订阅号消息同样按照时间排序,不再置于最顶部位置。这意味着,小号也能和大号一起获得曝光机会,平行地出现在用户面前。无法产生优质内容的订阅号,也将大概率因打扰用户而被取关。微信团队保留了余地。不喜欢此次改版的用户,可以通过订阅号消息列表右上角进入订阅号会话列表,找到置顶订阅号。内容生产者对此次改版褒贬不一。有业内人士认为,此次改版将弱化读者和作者间关系,带来了灾难性审美,标题成了用户是否打开一篇文章的重要因素;也有人认为,改版提升了阅读效率,大量小而美的订阅号将焕发生机,微信订阅号以太效应将被平衡。广告变现机会增多目前信息流行业的头号玩家是字节跳动旗下的今日头条。而微信月活跃用户高达10亿,流量基础远超国内任何一家公司。改版为信息流形式,微信收到的好处显而易见:广告变现的机会将增多。微信公众平台聚集了海量内容生产者。得益于微信订阅号,内容创业焕发着前所未有的生机,头部订阅号一条广告甚至可卖出上万元高价。尽管为内容生产者提供了基础设施,平台方微信却难以从中收取好处。微信曾推出过针对订阅号的广点通广告,但订阅号——尤其是头部订阅号,更愿意通过自身内容投放广告。腾讯投资差评一事倍受争议,可投资似乎成了腾讯分享微信平台内容创业红利的唯一渠道。反映在腾讯财报上,腾讯单个用户贡献广告收入远远不及Facebook。微信隐忍克制,有着精神洁癖式的敏感。但腾讯正逐步释放微信的商业变现能力。在2018年一季报中,腾讯称3月底微信朋友圈广告由之前每天一条增加至每天最多两条。信息流带来的商业变现能力要更高。信息流头号玩家今日头条,把广告变现的生意做得风生水起——这家公司一度制定了450亿元的年度广告收入KPI。严格意义上说,改版后的订阅号采用信息流形式呈现,但并不是信息流。和今日头条信息流最大的不同在于,微信订阅号的全部内容由用户自主订阅而非系统通过算法推荐。但这种形式至少会带来更多的商业变现机会。腾讯曾在三季报中表示,“由于我们的社交及信息流产品的广告加载率远低于行业的比例,我们相信,社交及其他广告会保持长期持续增长。”微信各产品广告的加载率要远低于今日头条。2018年上半年,互联网最大的新闻是字节跳动死磕腾讯。所有口水战和官司仗可以回归到商业利益上去。字节跳动旗下的今日头条和抖音,占用用户时长越来越多。按照罗振宇国民总时间的概念,时间会成为商业的终极战场,用户在某一款产品花费更多时间,就必然会抢夺另一款产品时间。按照这种逻辑,腾讯和字节跳动必有一战。

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·本报记者 :素痴珊·

编辑:素痴珊


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