台湾5分彩官方平台:晚唐文人对中国文化和政治体制有何反思

时间:2018年08月11日 00:09  来源:三九企业集团  作者:欧婉丽

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新闻摘要

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事实上,现在活跃于市场中的所有明星企业,尤其是那些带有“长寿”桂冠的企业,无一例外地在其发展的某个阶段遭遇过严重的危机,如可口可乐、通用汽车、福特汽车、波音公司、施乐公司等。其中决定一个企业能否重 事实上,现在活跃于市场中的所有明星企业,尤其是那些带有“长寿”桂冠的企业,无一例外地在其发展的某个阶段遭遇过严重的危机,如可口可乐、通用汽车、福特汽车、波音公司、施乐公司等。其中决定一个企业能否重振雄风的关键就是“组织再生能力”。企业在其发展过程中不可避免的经受磨难和危机。当遭受挫折,尤其是重大危机时,企业所表现出的使组织迅速恢复元气、战胜危机,甚至展示出更强竞争力的能力或素质才更加可贵。据调查,全球500强企业的平均寿命是40~50年;一般跨国公司是11~12年;中国集团公司是7~8年;中国中小企业是4年。而中兴通讯成立于1985年,至今33年,期间经历的危机、风浪无数,能够发展成为全球四大通讯设备商,年营收过千亿人民币,拥有8万员工,业务遍及全球50多个国家实属不易。如今,再一次考验中兴组织再生能力的时候到了。我们期待解禁,但解禁不是结局,中兴的战役才刚刚开始。中兴事件,痛定思痛,知耻而后勇中兴作为全球化企业,这几年其在赛场上的努力是有目共睹的,但对于此次事件,一方面,中兴对自身的过失需要深刻反思,痛定思痛,改进管理、改变文化。另一方面,对于其他需要拓展海外市场的,以及正处于全球化进程中的企业是一个警醒。自2017年开始,中兴在合规组织体系建设、业务合规体系建设、合规文化上建设投入了巨大的资源和精力,但作为一家世界级跨国企业,面临当今复错综多变的国际形式与环境,中兴还需要更加努力。短期来看,中兴事件证实了美国在上游产业链的“威力”和控制力。长期来看,反而能加速中兴在合规性、技术、供应链等方面建设,将漏洞和短板彻底补齐。对全球其它国家企业而言,将加速各国发展自己的核心产业。尤其是中国,定会加大力度将资源投入到芯片等核心产业的构建和发展上。维系核心竞争力,随时准备再出发人才是第一生产力。在拒绝令期间,近8万名员工坚守岗位,以实际行动表达对公司的最大支持。中兴最核心的研发能力得以保留。3万多名研发人员队伍是战役中的坚强后盾,让中兴得以继续保持在技术、产品和市场上领先优势。尤其是面向未来的5G领域,中兴具备强劲的竞争力。分布在全球100多个代表处的中兴海外营销人员是战役的“先锋队“,保持对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的综合能力。具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。而中兴在通信市场长期以来积累的良好市场格局,也将有利于在公司未来较长的一段时期内通过升级、维保和扩容等服务,收获更多的市场份额。供应链是战役的“大后方“,在拒绝令期间保持与供应商的良性关系,为快速恢复,投入生产打下良好基础。同时,中兴坚守信用,在拒绝令期间勇于担当的文化气质有效维持了信用体系,使得这场战役更具信念与价值。全球多家客户及合作伙伴理解中兴面临的困境,尽最大努力给予支持。与中兴合作七年的代理伙伴致信表示:“中兴通讯强大的人文内核,谁能否认,下一个7年,不会是中兴再次腾飞的一次反转?”5G战略地位与价值 将为中兴提供更广阔的发展空间5G产业发展迈入了一个新阶段。上周,国际标准组织3GPP全会(TSG#80)批准了5G NR独立组网功能冻结,结合去年12月完成的非独立组网NR标准,5G已经完成了第一阶段标准工作,形成首个真正意义上的国际5G标准。而在通信技术领域深耕的华为、中兴等厂商,更是“快人一步”。其中,中兴虽然表现低调,实际上已经取得了显著成绩。正如近期《华尔街日报》中引用分析师对中兴通讯未来发展评价,报道中称中兴通讯是全球开发5G无线技术的全球领先公司中的领跑者之一。作为全球5G先锋,目前中兴在技术、标准、市场和产业多个维度处于领先优势,在5G领域具有超强竞争力。仅在2017年,中兴就曾在5G领域取得多项重要突破。2月,中兴发布了5G全系列预商用基站,并首发基于IP+光的5G承载方案Flexhaul;10月,中兴与意大利合作伙伴,启动了欧洲首个5G预商用网络;12月,中兴推出了基于服务化架构的5G核心产品。截止2017年末,中兴拥有5G战略布局专利全球2000件,并在5G标准的制定、网络部署及国家测试节点上,保持强有力的先发优势,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络。MWC 2018上,中兴推出了下载速率达1.2Gbps的中兴1.2G手机,并且宣布正在积极推进5G商用移动终端的研发,包括5G平板电脑、CPE以及智能手机等形态。今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。随着5G时代到来,将在全球范围内带动创造通信和智能手机产业新的黄金时代。再加上国内强有力的政策支持、庞大的市场和完整的5G产业链,中国被普遍认为是5G时代的领军国家。相信包括中兴在内在4G时代站稳脚跟的中国通信厂商,在5G时代能够勇立潮头,成为推动产业发展的佼佼者。【中国白酒网】成都3月26日讯 在白酒业进入了一个大的调整周期背景下,细分市场谋求出路成为参会者共识,而军酒概念无疑是一个极具潜力的大金矿。第88届全国糖酒商品交易会即将开幕之际,第五届中国军酒发展论坛3月26日在四川什邡举办。有军酒之冠称号的川酒品牌九里春在此次论坛成为关注焦点,提出了打造中国最大军酒集团的发展目标。  去年以来,经济环境、整治酒驾、塑化剂、禁酒令等可谓都是中国白酒市场非利好消息。白酒业结束了连续多年的高歌猛进,进入了一个大的调整周期,茅台、五粮液等一线白酒品牌均不同程度的量价齐跌,转而向大众酒转变。大量二三线白酒品牌也是面临前所未有的严峻考验,如何持续健康的发展成为一道沉重的命题。  “酒其实就是一种食品,近几年被炒作成了奢侈品、收藏品,价格严重背离了价值。”谈及白酒市场的调整,四川省发展经济学会副会长李少宇认为有其必然性。他同时也坦言,限制公款消费和军队限酒令等宏观政策影响确实巨大,而且影响才刚刚开始,“白酒企业要生存,就必须做到上有政策、下有对策,但我这里不是说对付国家政策,而是要主动调整市场,走出一条新路。”  出路在哪里?酒业营销专家、高级营销师彭作权认为,中国白酒市场的竞争,实质是企业综合实力和品牌的竞争。“白酒市场一大弊病就是同质化太严重,真正具有品牌个性化、差异化的产品较少,而个性化和差异化正是白酒品牌竞争的一大利器。”彭作权指出,军旅文化酒市场是一个潜力巨大的差异化细分白酒消费市场,军旅文化也是贯穿整个社会发展的主流文化,红色文化。现役和复退转军人,加上军迷是一个庞大的目标消费群。“据预测,中国军旅文化酒的潜在消费市场有几百亿元之巨,这是中国白酒一座有待深度开发的金矿。”  在当天的论坛上,有军酒之冠称号的四川地方名优白酒企业九里春推出了一系列军酒产品和军旅文化酒产品,并提出要打造中国最大的军酒集团,受到与会各方专家和业内人士的关注。据介绍,去年整个川酒的增长近两成多一点,增速降低了十个百分点,而九里春实现了销售增长率达百分之五十。中国白酒金三角酒业协会会长陈吉福认为这组数据本身就很说明问题,“川酒面临的形式略显严峻,九里春的成功除了市场的细分,亲民的价格也是原因之一,未来川酒也将会朝着让老百姓喝得起的好酒方向发展。”  “九里春将差异化竞争占领白酒细分市场,打造中国最大的军旅酒业集团。”九里春董事长冯兴龙透露,为了挖掘军酒市场这一白酒的金矿,九里春做了大量的品牌准备,除拥有九里春军酒、万众军酒、近卫军酒系列军酒商标外,还拥有军团、九里春军星、九里春军神、九里春兵团、九里春亮剑、九里春战友等30余件军旅文化酒注册商标和20件个性化产品外观专利,涵盖了军旅文化酒的方方面面,成为中国首家拥有全系列军旅文化酒注册商标的企业。【中国白酒网】昨日,针对茅台和五粮液因实施价格垄断被发改委罚款4.49亿元的消息,商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育表示,茅台、五粮液的做法实际上有其商业合理性。另有专家认为,发改委判定茅台、五粮液违法,并给予处罚是恰当的。 称茅台五粮液做法有合理性 梅新育称,茅台、五粮液压根不涉及什么国计民生,而且本来就属于奢侈品,实施一些相关的定价策略是理所当然,发改委拿这个开刀纯属无事生非。此外,他还表示,茅台、五粮液的做法实际上有其商业合理性。 梅新育还提到液晶面板垄断协议。他表示,液晶面板是横向垄断协议,横向垄断协议有关各方之间存在竞争关系,而茅台、五粮液属于纵向垄断协议,有关各方之间并不存在太多竞争关系,纵向垄断协议对竞争的影响程度跟横向垄断协议不可比,但是在商业实践上面有其经济的合理性。 “反垄断还是促进垄断” 梅新育称,我国反垄断法中,明确规定了垄断协议豁免的情况,茅台、五粮液的行为属于规定中提到的豁免情形。梅新育认为,发改委的做法容易被人认为把经销商的私心行为当成要保护的合法权益。这个案子之后,对流通产业发展有很大负面影响,很多生产商会不大愿意找经销商合作,而是自己花费成本去自营流通渠道。此外,此案会使得很多厂商大大提高经销商门槛,这样原来中小经销商的机会就更少了。 “这样来说,是反垄断了呢,还是促进了垄断呢?”梅新育说,“我们本来在流通领域,大的经销商、连锁销售商面对供货商的地位就过于强势,这个案子实际上反而加强了销售商的地位。” 据了解,2008年施行的《反垄断法》和国务院批准的“三定”方案规定,《反垄断法》的具体执行和监管,主要由发改委、商务部和工商总局三个部委负责,其中商务部负责依法对经营者集中行为进行反垄断审查。 有专家认为处罚有法可依 《反垄断法》起草组成员、中国社科院教授、国务院反垄断委员会专家组成员王晓晔表示,《反垄断法》十四条明确禁止经营者与交易相对人“达成限定向第三人转售商品的最低价格”,但第十五条也规定有下列行为的可以不适用第十四条,如“为提高中小经营者经营效率,增强中小经营者竞争力的”、“经营者还应当证明所达成的协议不会严重限制相关市场的竞争,并且能够使消费者分享由此产生的利益”。 王晓晔认为,虽然白酒行业是充分竞争行业,但是茅台、五粮液在高端白酒市场所占份额很大,占有绝对优势地位。从目前来看,两家酒企的控制价格行为,并没有达到增强中小企业的竞争的效果,消费者也没从这一价格控制行为中获得好处,因此若发改委判定其违法,并给予处罚也是恰当的。 争 议 茅台、五粮液压根不涉及什么国计民生,而且本来就属于奢侈品,实施一些相关的定价策略是理所当然,发改委拿这个开刀纯属无事生非。 ——商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育 虽然白酒行业是充分竞争行业,但是茅台、五粮液在高端白酒市场所占份额很大,占有绝对优势地位。若发改委判定其违法,并给予处罚也是恰当的。 ——中国社科院教授、国务院反垄断委员会专家组成员王晓晔 ■ 追问 对经销商限价违法吗? 目前,大量的销售都是厂家定价,经销商只要完成任务就拿返点,从茶叶到电脑都是这样。这些都属于垄断? 对于如何判断类似行为违反《反垄断法》,国务院反垄断委员会专家咨询组副组长、对外经济贸易大学竞争法中心主任黄勇表示,各国的法律有所不同,美国原来的法律规定,只要生产商与经销商达成对外价格协议就可判定违法,但此后美国联邦法院又修改了法律,要求看具体情况做“合理分析”。合理分析的一个重要因素就是,“如果是一个市场份额较大的企业,又是一个知名的品牌,消费者的选择性又非常小,在采取固定价格或者转售价格的时候就必然影响到消费者的选择以及使用的价值”。(图片来源:全景视觉) 6月25日,华兴资本向香港联交所递交上市申请,正式启动IPO进程。 华兴资本以曾经撮合成功新经济领域多个著名并购融资案例而知名。据招股书介绍,华兴资本专注于中国新经济业务的领先投 (图片来源:全景视觉) 6月25日,华兴资本向香港联交所递交上市申请,正式启动IPO进程。 华兴资本以曾经撮合成功新经济领域多个著名并购融资案例而知名。据招股书介绍,华兴资本专注于中国新经济业务的领先投资银行及投资管理公司。业务旨在发掘优秀创业家及优质业务并于其整个发展阶段为他们提供顾问、资本市场服务及投资。截至2018年3月31日,自成立以来已为约700项交易(逾1000亿美元)提供顾问服务,新经济投资方面有约41亿美元受管理资产。 此次华兴资本IPO亦受到资本市场的极大关注。 如果说过去很长一段时间,外界对于国内投行业的总体认知,还停留在传统模式下单纯为“新股IPO”,而新经济极大改变了行业图景。 时至今日,随着我国经济的迅猛发展,特别是新经济产业在国民经济中的占比逐步提高,具有“全业务形态、多市场运作”能力,专注于服务新经济的领先投资银行及投资管理公司,尤其受到业界追捧。 华兴资本也正是受益于新经济的发展。2005年成立的华兴资本尤为引人瞩目;从一家为创业公司提供融资服务支持的财务顾问,发展到涵盖全业务形态的金融机构,同时致力于成为国内新经济领域的“伟大公司推手”,华兴资本用实际行动践行自身服务实体经济的价值追求,助力未来龙头公司的成长。 从新经济的“推手”到“主角” 近年来,在国务院大力推进“大众创业万众创新”等若干政策措施的指引下,通过技术进步与商业模式创新,一大批新经济企业如火如荼的成长起来。 毫无疑问,新经济成长状况直接决定着我国新旧增长动能转换的动力结构、进程和质量,直接左右着我国经济高质量发展的基本态势。这就决定了新经济依然代表着高质量发展的前进方向,依然将获得更多政策支持。 数据也证明了中国新经济的蓬勃发展之势。根据独立市场研究和咨询公司灼识咨询提供行业报告显示:当前中国已经成长为新经济发展的热点市场,汇聚了大量的技术创新企业及全球领先投资者。按照新经济交易总额(“GMV”)衡量,这一数字已经从由2013年的1万亿美元增至2017年的3.4万亿美元,复合年增长率为35.1%,较同期整体国内生产总值增长高出四倍以上 。 到2023年,这一数字将达到10.3万亿美元,2017年至2023年的复合年增长率为20.4%,新经济交易总额占国内生产总值百分比由2013年的11.7%升至2017年的29.1%,预计2023年将达60.7%。 2005年成立的华兴看到这类新经济企业巨大的资本需求,从成立第一天就专注服务新经济,笃定“为创业者服务,与创业者共同成长”。 华兴资本是国内成立时间最早的服务新经济的金融机构,创始人包凡在创立华兴资本前,曾先后供职于摩根士丹利和瑞士信贷等多家国际知名投行。而从最初成立起,华兴资本就以“精品投行”、“新型投行”为独特定位,围绕新经济提供投行等服务。 华兴资本赶上了好时机。 在新经济占比高速增长的同时,源源不断的新经济初创企业被孵化而出;当前中国新经济公司估值总额已达3.6万亿美元;这其中,中国独角兽的数量已占到全球独角兽总数的40%,而在全球十大独角兽中有一半是中国公司。 根据灼识咨询报告显示,中国创业企业发展到独角兽量级一般需要4年时间,才能达到10亿美元估值,而美国的独角兽公司达到相同估值平均要花费7年。在新经济企业的飞速发展中,他们对于金融服务的需求量是巨大的。纵向上,让专业的人做专业的事,无论早期,还是成长期、成熟期,私募融资财务顾问成为越来越多企业的选择。横向上,新经济企业越来越多的开始成为公众公司,境外IPO和独角兽回A股两方面需求都在增加。 目前,华兴资本现有客户群包括15家前20的中国新经济公司及56%巨头公司,自成立以来,截至2018年3月31日,华兴资本已为约700项交易,逾1000亿美元提供顾问服务,所管理的资产管理规模约41亿美元,2013年至2017年五年期间,为中国新经济公司承销的香港及美国IPO数量于中国投资银行中排名第一。 新经济金融服务的新机遇 资本市场对于华兴资本的想象力没有局限于传统的投行业务。作为国内新经济领域的“弄潮儿”,华兴资本也从单一的投行业务发展成为新经济领域全方位的金融服务公司。 事实上,2018年以来,除了A股“入摩”给该行业带来的新机遇外,围绕中国的金融市场不断对外开放,包括鼓励外资银行、保险、证券公司,独角兽回国上市,中概股以CDR形式回归,港股通不断加宽放量,人民币国际化不断推动等一系列制度安排,金融领域的大环境一直处在变动之中。 国内金融监管环境也在发生着深刻的变化,此前相对宽松的监管时代即将过去,取而代之的是资管新规、股东穿透等等对于过去问题漏洞的梳理;这对传统券商意味着巨大的挑战;正本清源之后,新环境呼唤守规则、懂创新的新型投行。 值得一提的是,华兴资本2016年拿到了近十年来证监会给民营企业的第一批券商牌照,此后成立了华菁证券。这与华兴资本在创立以来一直服务于新经济的积累不无关联。 华兴资本建立了包括投资银行、投资管理及全面牌照境内证券平台华菁证券在内的三条主要业务线来服务新经济企业;而且,在国内TMT行业最具影响力的一系列融资、并购、上市行为的背后,均有华兴资本的身影。 在新技术崛起的背景下,像华兴资本这种多年积累新经济数据的金融机构试图与上游资源产生链接,跟他们建立深厚长期的战略合作。【中国白酒网】“限制三公消费”对高端白酒销售影响较大,两会之后反腐力度减弱可能性较小。一线白酒中,建议长线配置“贵州茅台”(600519);茅台去年9月份提价20%-30%,今年业绩相对稳定,茅台的品牌影响力远高于其他白酒,经销商仍有盈利空间且对茅台价格长期走势预期较高,值得长期持有。 短期内,我们仍然坚持之前积极布局三线白酒的观点。三线白酒普遍偏中低端,属于居民消费,受政策影响小;且高端白酒消费受制,将有部分消费者向地产酒转移。三线白酒企业业绩增长可以预期。我们的选股逻辑是选择品牌影响力大,有坚实的基地市场,总体价格水平偏中低档的三线白酒股,重点推荐“老白干酒”、“伊力特”、“金种子酒”和“顺鑫农业”。 交流纪要: 我们近期调研了北京地区白酒经销商,交流内容如下: 茅台价格情况:春节之后,飞天茅台的一批价继续下降至1100元左右,茅台15年为3000多元。也有部分情况,飞天在1000元以下一批价甩货。目前飞天的终端价已经低于1519元的指导价。茅台价格仍处于下降趋势之中,预计到6月份,茅台价格会见底,见底价格(一批价)不会低于900元。目前已经有不少人有囤货的准备,经销商和个人对茅台的预期都比较高。 茅台库存情况:从去年中秋节之后,多数经销商预计政府换届对白酒消费将带来冲击,就已经开始抛货。很多经销商在此期间即使亏损20%-30%都抛货。由于提前抛货,一批商目前手中的存货并不多,二批商手中存货的周转时间也不超过一周。经销商们预计至少到上半年白酒消费会持续疲软,也不敢囤货,不会增加存货。 茅台销售情况:在北京地区,军政消费至少占50%以上,但个人消费以及民营企业的消费(占40%)还是存在且没受到太大影响。目前私人会所等消费有所增加,补充了一定的军政消费,但总体情况还是很困难。茅台公司在销售淡季对供货量会调整。经销商压力并不大,只要控制拿货,手头上的库存经过一段时间会由居民消费所清理。 其他高端白酒情况:“限制三公消费”以及反腐力度加强,300元以上的白酒都受到重大影响。五粮液目前的出厂价降至600元左右。国窖系列虽然价格没什么变化,但在北京卖的不好,基本不走量。最近这段时间,因为预期白酒消费疲软还会持续,大经销商在高端白酒上都亏钱抛货,但五粮液和泸州老窖对经销商的管控力度较强,公司层面应该不会太差。北京 的高端红酒目前价格也下降了30%-40%,但洋酒跟白酒的渠道不同,酒吧消费更多的是靠促销,只要促销力度够,销量不会下滑很严重。 中低端白酒情况:中低端白酒属于老百姓消费,受政策影响不大。从目前终端看,100-300元档次酒卖的还不错,销量是有上涨的;但经济形势不好,居民消费也会受影响,所以增速是下滑的。对于这个档次的白酒,经销商是积极做利润回报高的产品。在北京地区,牛栏山、洋河、汾酒卖得不错。对于一个进入北京市场的白酒企业,要三年时间才能收回成本,前两年需要大量投入。像洋河,在前几年投入力度大,经销商有积极性做,打开市场后公司开始逐渐控制费用,经销商销售的积极性有所下降。 牛栏山在北京卖得不错,他们对终端的考核做的很精细,不仅对经销商在销量上设定一定任务,还在终端铺点上有一定要求。对于经销商的管理也比较到位,在众多小经销商里,每年会选出一些符合要求的进行稳定合作,培养成长期经销商。 一线白酒的出路:茅台和五粮液都开始在做中低端产品,但目前汉酱还卖得不好。三线酒企对这块还是有所担心的,虽然一线酒企不擅长做低端酒,但是毕竟他们实力大,可以增加投入,将其他企业排挤出去。三线酒企实力相对较小。另外,一线白酒也开始注重包装,打造成收藏型产品。但这一块量还很小,目前对业绩影响不大。 团购渠道是否有所变化:虽然目前军政消费受到极大影响,但团购渠道还是经销商比较喜欢的,未来不会减少。有几方面原因:第一、除了政府和军队,很多的商超、餐饮店都是团购商,这些渠道价格卖的高,利润大;第二、团购渠道大都是现金交易,没有回款问题。 风险提示: 三线白酒企业普遍存在治理机制不完善,长期发展空间有限,跨区域销售时品牌力有限,业绩释放存在不达预期以及一线白酒企业的冲击等风险。【中国白酒网】据媒体报道,因实施价格垄断行为,茅台和五粮液昨日被国家发改委合计罚款4.49亿元。作为业内价格标杆,茅台、五粮液的任何风吹草动,都牵动着整个白酒行业的神经。今日,记者走访省城太原市场发现,茅台和五粮液的零售价都出现下降且销量锐减。“尽管搞了促销活动,过去的一个星期里,五粮液在我们超市一瓶也没卖掉。”20日,家乐福超市太原长风店酒饮区负责人介绍说,前段时间,为了扩大销售,超市开展了酒类促销活动,五粮液每瓶优惠了100多元,如果顾客消费了一定金额,还可以参加返券活动。尽管促销力度很大,但购买者寥寥无几。  记者在省城长治路附近一家茅台专营店内看到,53度飞天茅台每瓶仍为1519元,但对于茅台取消限价令和被罚,工作人员表示不是很清楚。  记者走访发现,省城越来越多的高端白酒经销商,已经开始降价促销。但令经销商们苦恼的是,价格回落了,销量却并没有增加。“今天我才调整了零售价格,39度五粮液,去年春节时1099元/瓶,现在700元/瓶。52度五粮液,去年春节1518元/瓶,现在800元/瓶。53度飞天茅台,去年最高时2080元/瓶,现在降至1200元/瓶。”“在我们店零买,53度飞天茅台1500元/瓶。如果要整箱,价格会更便宜。”在太原和平北路一家商贸有限公司,销售人员对记者称,受塑化剂事件、“限酒令”、终端销售疲软等因素影响,春节后白酒销售仍然低迷,这几天购买茅台五粮液人更少,根本无生意可做,即使降价,买的人也少。“茅台五粮液被罚,意味着高端白酒靠公款消费、靠高价维持品牌形象的时代已经结束,对茅台和五粮液的价格,会造成一定影响,给其他酒企尤其是高端白酒敲响了警钟。”太原市酒类行业协会一位工作人员介绍,去年年底,茅台集团先后就低价、跨区域销售发布督查通报,这些行为都属于典型的纵向垄断。国家之所以禁止这种行为,是因为垄断、限价,伤害了消费者的根本利益。此次受到处罚,高端白酒企业应在经营思路、产品结构等方面进行调整,生产符合市场需求的产品。最近茅台五粮液价量齐跌,这种现象反映出市场理性回归,同时也给了二线品牌白酒一个发展机会。

倔强的戴威一直撑到现在 ofo战斗到底的最后一刻,ofo (原标题:ofo,战斗到底的最后一刻) 在ofo的去路上,到处都是巨头的身影。倔强的戴威,一直撑到现在,这已经超出了所有人的预期。文 | 杨林编辑 | 杨轩“如果你们不想战斗到底,现在就可以离开公司。”5月中旬,在一次百人动员大会上,ofo创始人兼CEO戴威情绪激动,表态说,ofo要保持独立,他不想让步。这位年轻的掌舵者在与时间作战。就在百人会议的一天前,戴威在滴滴创始人兼CEO程维的办公室结束了一次不算愉快的谈话。36氪了解,程维告诉戴威,如果ofo被滴滴收购,他本人希望出任ofo的董事长,而戴威和创始团队则可以留在滴滴——程维给戴威提供了一个选择,去做单车的出海业务。如果答应了滴滴的邀请,这意味着,戴威和他的团队将淡出ofo的核心管理层。另外,虽然程维没有明确开出收购的价格,但是一名知情人士称,程维对ofo的预期买入价格只有美团收购摩拜27亿美金的一半,这显然距离戴威的预期有着极大的差距。类似的谈话曾多次发生。事实上,ofo和滴滴、阿里和蚂蚁金服早在5月份之前,就进行了长达数月的资本博弈,多位接近核心的人士对36氪称,戴威现在已经被迫坐到最后的谈判桌前——他们认为,ofo卖身的结局已定,只是时间早晚的问题,滴滴和蚂蚁金服都是可能的并购方。传言不断流出。6月底,有非ofo股东的投资人发朋友圈称,ofo已经确认卖给滴滴,金额不详,官方消息会在七月才有,戴威出局。36氪向ofo一名联合创始人求证此消息,被否认。在摩拜“卖身”美团的终局参照下,ofo如果被收购并不让人惊讶。以如今的舆论风向,ofo能保持独立性,才在意料之外。ofo正面临创立以来最糟糕的生存环境。春节之后,不利消息不断传出——供应链欠款、用户押金挤兑、资金链即将断裂、股东阻止ofo拿下一轮融资——这些不利消息的核心,都跟ofo是否还有钱可用有关。戴威正在紧张展开自救。ofo在今年3月披露“E2-1轮”融资,部分来源于向阿里抵押动产获得的贷款。当时戴威接受36氪采访时表示,造血能力至关重要,ofo将快速盈利。但另一边,为了保持独立性,时间不过走到6月初,据36氪从关键人士处获悉,ofo又在偿还了“E2-1轮”融资中阿里提供的部分贷款——据《财新》估算,此时到期债务为4.5亿元。资金捉襟见肘。据《财新》报道,到今年5月中旬,ofo单月成本就高达2.5亿元,其中运维成本1.3亿元,费用1.2亿元,此时,ofo账面的可用金额已经不超过5亿元。这意味着,七八月份将是一个关键时点。如果不能赶紧造血,或拿到新资金——继3月的“E2-1轮”融资后,原本ofo内部人士对36氪称很快会到来的“E2-2轮”融资,至今没有落定——ofo这家公司就走到了弹尽粮绝之时。戴威“战斗到底”的欲望,以及他握有的谈判筹码,使得局面相持不下——与当时摩拜股东结构和意志分散、力主独立的CEO王晓峰仅握有少数股权不同,戴威与ofo四个联合创始人的利益和行动一致,据关键人士称,几人占据公司董事会9个席位中的5个,并拥有至少一票否决权。但谈判桌的另一端,不论滴滴还是阿里+蚂蚁,都难以同意创始团队继续保留控制权的条件。作为重要股东,至少滴滴也握有一票否决权。如此僵局之下,戴威的坚持,甚至在部分ofo员工看来,都不够理性:越早出手,ofo越能卖个好价钱,越拖越会资产贬值。诸如摩拜的案例,似乎再次证明,在中国互联网市场上创业公司无非2个选择:或者站队AT,或者站队AT支持下的小巨头。创业公司独立成长为小巨头几无可能。戴威却要“战斗到底”,试图在巨头控制的生态里,拼死一搏。奋力自救在一些ofo员工看来,当初受到了多少赞美,如今就要面临多少非议和责难。和去年此时备受追捧不同,最近几个月,各种坏消息如雨点般向这家公司砸来,密不透风。近期的一个坏消息是,市场传言ofo3名管理层人员离职,虽然实际只走了1人。知情人士称,戴威看到报道后异常愤怒,认为背后有推手在“搞ofo”。知情人士对36氪称,每次负面新闻后,ofo的押金量就会掉一截,到最近已经影响不大,“掉无可掉了”。戴威拒绝了内部让他出面澄清的建议,但旋即采取了一个大胆措施:6月,ofo全面取消了曾芝麻信用免押金的所有城市活动。如果用户不购买95元的“福利包”,就需要缴纳199元押金才可使用ofo。押金是共享单车行业的阿喀琉斯之踵。曾有利益相关方向媒体放料,称ofo和摩拜都挪用了多达数十亿用户押金。小蓝单车在倒闭时也未能偿付用户押金。这也给了对手可乘之机:蚂蚁金服投资的哈罗单车,依然是全国免押金模式。哈罗单车5月公布数据称,自己单量已经超过ofo和摩拜的总和。哈罗此前主做二三线城市,但其一名投资方告诉36氪,哈罗单车争取一线城市政府的理解已有一定进展,“如果能顺利进入北京、上海等大城市,不排除哈罗会加大投入,和ofo、摩拜形成正面对抗”。ofo已经难以避免地在竞争中采取守势,但戴威已经顾不上这些。价格战不打了,一元月卡在2月就被取消。在共享单车行业初始,包括朱啸虎在内的诸多投资人,都认为这是一个靠租金可以快速回本,能算过来帐的生意。但在之后的竞争中,价格战使得租金收入可以忽略不计,共享单车的财务模型不再成立。戴威在内部反省,去年的粗放型投车和管理缺失给公司带来了不小的弊端。“精细运营”是ofo今年的策略。换句话说,ofo已经不下新车订单了。但滴滴则在加大对青桔单车的投入力度,重点发力一二线城市单车市场,预计年内投入总金额超过5亿美元。年初,滴滴已经和天津富士达合作,生产了大概十万辆外型酷似小蓝单车的车辆在北京投放。来自滴滴的信息是,滴滴正在新造200万辆量级的共享单车。“滴滴也是在给ofo施压”,一名投资人称。裁员也随之持续进行。ofo联合创始人于信曾公开承认,5月中时,ofo裁员目标是,从1.2万降到8000人,因为智能锁的普及和对人工需求的减弱,大量的运维师傅被“优化”,而总部裁员500人。ofo还在想方设法获得输血。在6月初偿还阿里贷款后,据36氪获悉,ofo又在尝试通过抵押动产的方式获得资金。ofo的自救尝试中,甚至可能包括一个狂野的尝试:2月时,区块链行业传出ofo尝试ICO发币募资。但ICO在中国属于非法,至今该传言也没有坐实。ofo正全力试图释放利好消息。6月中,ofo B2B业务负责人邵毅称,ofo B2B项目(车身广告)营收已经超过1亿元。今年6月,ofo公开称,自己在国内100余座城市已实现盈利。值得思索的,是以“骑行租金+广告”为主的收入,能为ofo带来多大的收入和利润?支撑起一个何种体量的生意和未来?曾有摩拜投资人对36氪称,滴滴握有ofo一票否决权,这导致ofo无法靠用户量优势,向客单价更高、体量更大的打车市场切入,这极大限制了ofo的发展空间,也是自己不支持摩拜与ofo合并的原因。即便果然如ofo所宣称的,已经实现了100城盈利,下一步呢?资本风向已经从满怀热情,转移为怀疑共享单车这门生意是否能独立存在。戴威即便此时拼死扛住,也还要接下来证明自己能在巨头的夹缝中长大。此前,他已经饱尝在巨头中斡旋的不易。滴滴的意志ofo命运的转折点,最早可以追溯到去年年中,ofo和软银谈一笔10亿美金量级的融资。关键人士告诉36氪,软银创始人孙正义和戴威见面后相谈甚欢,孙甚至当场手写了一份投资意向书,两人还愉快地合影留念。至少在那一刻,戴威对滴滴应该是心存感激的,因为正是滴滴牵线,帮ofo拉来了软银。ofo内部多名关键人士对36氪称,滴滴还和ofo承诺,F轮之后的融资滴滴也会帮忙。即使这个帮助有附加条件——双方口头协定,软银的F轮融资完成后,滴滴的高管将进入ofo,帮创始团队一起管理公司。这对当时已经在竞赛场上杀红了眼的ofo来说,仍具诱惑力:去年下半年,ofo和摩拜几乎已经把国内能拿到的机构资金尽数拿到,融资方向,要转向软银这种国外巨型基金。虽然软银的钱没有到账,但7月滴滴高管已经入驻ofo。滴滴高级副总裁付强主管ofo运营,所有大区经理和城市经理都向他汇报;滴滴财务总监柳森森负责梳理ofo的财务模块。滴滴开放平台负责人南山则通过求职应聘的方式也加入了ofo,主管市场和用户增长,包括控制市场预算。一名ofo员工称,7月同时和付强等人一起入职ofo的还有数十位滴滴员工。当时,外界已经对此解读为ofo创始人被架空。“滴滴意识到ofo当时内部存在一些问题,派高管过去是为了帮助他们纠正,”一名滴滴人士对36氪称,滴滴几名高管试图规范ofo的财务支出和内部管理。“就像是家长看到孩子犯错”。很多ofo员工也认为,付强等人确实ofo帮助公司缩减成本,提高了运营效率,但“几个滴滴高管把市场、运营和财务的控制权都收归到自己手中了,后期戴威难免感觉被架空”。ofo等到11月最终没有拿到软银那笔钱。双方私下对此各执一词:36氪从接近ofo人士听到的是,滴滴拖着没有在投资协议上签字同意(而非使用了一票否决权),同时滴滴还向软银“散布消息”称ofo内部有“贪腐”,导致软银拒绝放款。而滴滴内部人士坚决否认了该说法,称是软银做完尽调后,自己放弃了投资ofo。一直没等到软银融资的戴威,旋即找到了股东阿里。得到阿里的支持后,最终ofo连夜将几名滴滴高管及员工劝退。虽然戴威后来对36氪称,他们是和付强等人“和平分手”。但显然,这件事成为两家公司关系出现裂痕的一个重要节点。一名知情人士对36氪说,付强等人一回滴滴,滴滴马上就正式决定要自己做共享单车。有和滴滴合作的单车供应商也向36氪证实,滴滴正是去年12月正式下单造车。同一时刻,ofo也关闭了之前对滴滴开放的几乎所有权限,包括企业邮箱、对各种数据的查看,造车和运营情况,以及ofo员工的通讯录。决裂后,滴滴开始强力从ofo挖人。“怎么买车、怎么布点,怎么收车,负责这些的员工被挖走的比较多,这些人会接到滴滴方打来的电话,‘待遇double,你来不来?’”再之后,滴滴又接管了破产的小蓝单车,并给自己的共享单车品牌起名“青桔”。接近ofo的人士对36氪称,早在滴滴投资ofo时,曾签署协议,滴滴如果想收购其他的共享单车品牌或者自己做单车,都只能从ofo的app端进入,而滴滴做青桔单车并没有遵守此规定。来自滴滴的说法则是,没有这个约定,“ofo还没有条件和资格让滴滴同意这种条约”。一名ofo投资方曾对此调侃,“‘爸爸’成了直接竞争对手,不光是ofo没有处理经验,我们之前也没有见识过”。还有ofo人士认为,一件要归咎滴滴的事情是,去年下半年ofo推出低价月卡甚至免费骑行,是在几名滴滴高管的建议下进行的。当软银的钱最终没有到位时,这让ofo陷入了财务困境。多位人士对36氪说,付强事件和滴滴自己造车后,戴威对程维的情绪,从最初的信赖,也随之改变,“他(戴威)感情上受到很大的伤害”。“其实一开始滴滴是真心希望ofo能做好”,一名滴滴内部人士说,但后面发生的事情也超出了滴滴的预期,滴滴“并不想让ofo走向死局,程维和柳青也不是这样的性格”。这一系列冲突,不仅关于商业利益,也关乎一个创业者的个人选择。熟悉戴威的人士认为,戴威不能适应被滴滴管束的状况,如今拒绝滴滴的收购,也是是戴威做出的一种应激反应。合并如何被错过很多ofo人士如今回首,和滴滴“闹翻”不可惜,但遗憾的是,错过了和摩拜的合并。这意味着结束战争、盈利,成为新一代小巨头。错过的背后,是巨头的利益纠缠。其实早在去年10月,ofo和摩拜就开始密集地谈过很多轮合并。那个时候无论是ofo和摩拜都资金紧张。“两家公司的情况那时候差不多,腾讯不愿意再给摩拜投钱了,滴滴也一样。加上冬天来了,所以两家的财务数据都不好看。”参与了谈判的人士称,谈判桌上,“基本把各家的情况都摆在台面上了,两方人相互掀老底”。滴滴当时多次牵线,试图促成ofo摩拜合并,但滴滴希望自己掌控局面。据36氪了解,滴滴起初给过一个合并方案,程维出任新公司的董事长,让更为老练的王晓峰出任CEO,ofo年轻的创始团队则要出局。摩拜、李斌以及腾讯对此没有异议,但戴威则反应激烈,在谈判过程中多次强调,方案对ofo不公平。ofo核心人士对36氪称,ofo能接受的方案,是和摩拜共同管理,滴滴继续做好自己作为投资人的角色,“摩拜当时也是这样的态度。但滴滴想由自己控制全局和新公司”。他打了一个比方,就像是两个小国家打架,这时候一个大国领导人走过来说,我可以帮你们调停,但是停战之后你俩都得受我的控制,“这让人无法接受。”“程维就是一个很轴的人,但是戴威比他还要轴”。在一些滴滴内部人士看来,ofo不能算是一家“听话”的公司,戴威也很难成为一个“听话”的下属。利益相关方们,在试图用自己的手段左右ofo和摩拜的走向。2017年11月30日下午,有媒体发文称,据相关人士爆料,摩拜和ofo资金告紧,已经开始挪用用户押金填补缺口,挪用总金额高达60亿元,自行车厂以及公关公司等供应商的付款也均已暂停。这是一个惊魂时刻。两家公司措手不及,一直到当晚深夜,两家公司的管理层都还在开会商议对策。一名知情人士称,虽然很快双方都发布了否认的声明,不过依旧无法避免损失。那篇稿子带来的另一个可能的后果就是切断两家公司融资的后路。一名接近摩拜潜在投资方的人士就曾告诉36氪,投资人看到稿子后,才发现摩拜的资金缺口可能比自己想象中更大。但戴威很快得到了阿里的支持。阿里也不希望看到合并,担心自己的话语权会被削弱,就像当年滴滴快的合并一样,更何况,蚂蚁金服又在扶持哈罗单车。去年年底合并谈判最激烈的时候,ofo和阿里接触频繁。一名知情人士称,在去年年底,阿里给ofo传递的感觉是,会一直支持这家公司独立发展,这给了戴威极大的信心。随后,阿里要投资ofo十亿美金的消息不胫而走,这让ofo似乎站到了腾讯的对立方,削弱了与腾讯系公司摩拜合并的可能性。阿里旋即在去年12月,出资1.2亿美金帮助ofo“洗掉”朱啸虎的股份。此前,朱啸虎正是推动ofo摩拜合并最坚定的那个人。而已经有一票否决权的滴滴也出资0.27亿美金,“清掉”了朱啸虎的那一票否决权,以避免其落入阿里手中。到了2018年2月,ofo通过股权与债券并行的方式获得了阿里领投的8.66亿美元,后者得以进入ofo董事会。阿里的介入让合并变得更加渺茫。因为无论是阿里还是腾讯,都不会接受共存于同一个董事会里。摩拜投资人原本就对ofo存在争议,随着今年4月摩拜正式被美团收购,ofo失去了和摩拜合并的一切可能。有知情人士称,美团和ofo的管理者近期应该也就收购一事接触过。不过鉴于滴滴在ofo的一票否决权,以及阿里(蚂蚁金服)的意志,美团收购ofo几乎没有可操作空间。两个神仙阿里巴巴原本看似是ofo的支持者。今年3月,阿里领投了ofo8.66亿美金的E2-1轮融资时,有消息人士称,阿里的E2-2轮融资本该在不久之后到账。但阿里此后产生了动摇。美团收购摩拜,这打乱了阿里的计划。据说阿里内部曾算过一笔账,美团外卖+摩拜单车+打车业务,光这三块加起来每天就有至少三四千万的单量,“阿里内部很震惊,决定要在单车上扳回优势”。这加速让ofo坐到了“卖身”的谈判桌前,买家不仅有滴滴,还多了一个阿里/蚂蚁金服。美团宣布收购摩拜仅过去十天,滴滴就和阿里就在同一天分别宣布加码共享单车:滴滴加码青桔,蚂蚁再次领投哈罗单车。在一些ofo员工看来,此举像是对ofo施压。据36氪了解,目前滴滴和阿里分别是ofo的前两大机构股东,占股分别超过24%和16%,也就是说,如果两者联合,占股总比将超过ofo的创始团队。多个消息源称,目前阿里已经倒向蚂蚁金服,并积极地撮合后者收购ofo。对戴威来说,卖给蚂蚁并非好选择:这意味着ofo难逃和哈罗单车合并。有知情人士称,4月前蚂蚁金服就已经在哈罗内部占股超过45%,哈罗更好控制、更能服务蚂蚁的战略意图,而ofo在蚂蚁里的话语权极可能低于哈罗单车。阿里和蚂蚁的思路,和美团对摩拜的诉求类似,希望ofo帮助自己的金融授信体系,以及口碑业务。滴滴的目标更单一清晰,覆盖到出行领域时,共享单车是中间不可缺失的一环。滴滴也对ofo有强收购诉求。虽然滴滴推出了青桔,目前进入了超过20个城市,不过依旧只能在二三线城市打外围战,并且在青岛、武汉、深圳和郑州等城市都曾出现“强投”。一名负责运营青桔单车的员工称,目前滴滴投放单车的节奏虽然迫切,但是单量并不可观,在有ofo和摩拜的城市里没有明显优势。“我们测算过,滴滴至少要在金钱成本和时间成本上多付出三到五倍,才能得到先进入者同样的蛋糕”,一名熟悉单车领域的业内人士称。更重要的掣肘则来源于政府。早在滴滴造车之前,北京、上海等一线城市政府陆续出台新规,不再接受新品牌的进入和投放。总之,滴滴自己做单车,已经失去了最好的时机。一些ofo员工已经在私下权衡两者,比如,“被滴滴收购比被蚂蚁收购更划算”。理由是,在青桔和小蓝都没有发展成规模前,滴滴会重点扶持ofo。但因为戴威对独立运营的坚持,无论是滴滴还是阿里,其计划都未能如愿。据36氪了解,今年年初滴滴就立下对ofo的收购时间表,预计在6月份完成对ofo的收购。不过现在看来,这个计划暂时要搁浅了。滴滴与阿里也存在利益纠缠。在ofo事件上,滴滴手里的牌更大:比蚂蚁更多的占股,以及一票否决权。但滴滴难以完全实战,因为它也需要阿里。滴滴的单车业务对用户免押金,使用的是蚂蚁金服的“芝麻信用”数据,一旦蚂蚁停止对滴滴开放资源,那么滴滴只能选择全部免押金或者不再免押金,全部免押有资金风险,而不再免押金则会让它的单量下降。另一方面,滴滴也担心阿里学习美团,借道哈罗单车,在出行市场和自己正面竞争。“而且,阿里和美团终究难逃一战,到时候滴滴要扮演什么角色,是各自为战,还是和阿里联合起来对抗美团,都是滴滴要考虑的关系”,一名接近滴滴人士说。两者不是不存在联手可能。如果滴滴同意在收购ofo后,更大范围用芝麻信用分免押、为支付宝提供巨大的线下流量,蚂蚁金服或许会考虑放弃对ofo的收购。双方都不愿放手。36氪了解到,两家公司已经就ofo到底归属于谁有过多次交流,“滴滴想让蚂蚁放手,但是进展可能不太顺利,蚂蚁能妥协早就妥协了”,一名知情人士称。戴威无论选择谁,都是两难。有人曾建议ofo和滴滴商谈,拿新的融资作为筹码,“洗掉”蚂蚁金服在ofo的股份,从而换取滴滴的信任和安全感。但这需要跟巨头斡旋的高超技巧。拖到最后一刻?事实上,今年5月戴威拒绝收购后,无论是滴滴还是蚂蚁,都已经对ofo转变了策略,停止主动出击。6月之后,各种谈判进入僵持阶段。“越往后拖,其实对ofo来说是越不利的”,一名接近滴滴的内部人士称,“接下来的七八月份,风吹雨淋加上阳光暴晒,小黄车的折损率只会越来越高,资产会越来越不值钱”。该人士称,滴滴内部核算过ofo的资产和账户可用金额,结论是,ofo的情况并不乐观,“他们的账面太透明了,欠供应商的钱、押金的钱、单车的亏损,这些肯定各家股东们都算过”。这意味着虽然ofo采取了各种自救的手段,但杯水车薪。“无论是滴滴还是蚂蚁,现在都觉得没有必要急着去找ofo,这是已经达成的共识”,上述知情人士称,目前滴滴和蚂蚁都觉得ofo的要价“偏贵”,“理想中的价格大概只有美团收购摩拜的一半”。滴滴在等待今年第三季度的一个时间节点,即ofo资金链彻底断裂,戴威不得不妥协。“然后滴滴才会和蚂蚁坐下来,把各自的条件摊开,慢慢地商量一个方案,看谁退出,以及出一个什么样的价格”。而这也意味着,到时候ofo只能接受命运,没有任何话语权。ofo显然也意识到了这一点,36氪了解到,美团收购摩拜后,戴威就将自己的主要精力花在亲力亲为寻找融资上。因为滴滴拥有一票否决权,它有能力阻止ofo的新融资。比如,去年12月ofo曾经透风即将和阿里敲定一笔十亿美金的融资,但迟迟没有落地。据ofo内部人士透露,其中一个原因是,股东滴滴一直没有在投资协议上签字,准确来说,滴滴没有使用一票否决权,但是也一直没有说“yes。”ofo戴威最终还是找到了绕路的办法:进行两次动产抵押,在今年3月初,换取了阿里共计17.7亿元人民币的融资。此时滴滴的态度才终于松动,口头上同意了ofo接受阿里投资。一个合理的担心是,滴滴会用同样的手法再次“阻碍”ofo融资。一名ofo股东对36氪说,时至今日,ofo也未必完全拿不到钱,“但是有意向的人会担忧自己被卷进‘爸爸’和‘儿子’之间的战争中,所以更希望ofo能把滴滴先摆平”。局面就僵在了这里。在ofo的去路上,到处都是巨头的身影。在普遍认为必须在AT间站队一家的今天,ofo显得如此异类。倔强的戴威,一直撑到现在,这已经超出了所有人的预期。生活中,很多人家的厨房面积都不大,可偏偏厨房里要做的事情又特别多,食材的处理、饭后洗刷碗筷等都要在厨房内进行。对于小厨房来说,增加使用空间就显得尤为必要。最近几年,不少家庭因为做饭频率不高,但为了 生活中,很多人家的厨房面积都不大,可偏偏厨房里要做的事情又特别多,食材的处理、饭后洗刷碗筷等都要在厨房内进行。对于小厨房来说,增加使用空间就显得尤为必要。最近几年,不少家庭因为做饭频率不高,但为了达到更好的装修效果,希望改造出一个开放式厨房。然而,国人做饭过程中的油烟问题,是令人难以忽视的。一着不慎客厅里的沙发上都要油腻腻,开放式厨房迫切需要一款吸油烟能力强的产品。两大问题,一个对策——使用力巨人集成灶为什么说力巨人集成灶可以简单快速解决这两个问题呢?其一,力巨人集成灶是集烟机、燃气灶、消毒柜等于一体的厨房电器,节省空间且各项功能都做得非常完善。例如,燃气灶满足了高效出火、高效混合、高效燃烧,保证火力剧猛的同时,让调节也更为精准。集成灶下方的消毒柜,既提供了杀菌消毒、恒温烘干的一键式功能,还有大容量,可满足2-6口之家的餐具使用需求。此外,吸油烟能力更是力巨人集成灶的专长。在全身模块化设计中,力巨人集成灶融入了完全独立的深V虹吸负压风道,使排烟更顺畅,油烟吸净率也高达99.96%。同时,力巨人集成灶带有多处隐藏式的进风口,能够保证燃烧充分,节能省气。除了上述两个问题,其实消费者还比较关注集成灶的安全和售后保障问题。在安全性上,力巨人集成灶的烟机、灶具等模块都是相对独立的,各个模块的线路也进行了分离,隔离性好,杜绝安全隐患;售后服务上,力巨人的宗旨便是管家式服务,全程省心。从配送、安装,到维修、保养,每一环节都进行全面监控,用心为客户提供最贴心的解决方案。综合考虑了以上问题之后,相信大家对于力巨人集成灶也有了一个更全面的认识。对于正在挑选集成灶的朋友,力巨人绝对是一个值得购入的品牌。“只要车在路上跑,车主和用户都能获得收益,在这种机制的激励下,更多的私家车将加入到共享出行的生态中来。可以说,车享链完全可以颠覆现有的出行模式,我们有这个信心。”——车享链(CSC)联合创始人欧阳福金作 “只要车在路上跑,车主和用户都能获得收益,在这种机制的激励下,更多的私家车将加入到共享出行的生态中来。可以说,车享链完全可以颠覆现有的出行模式,我们有这个信心。”——车享链(CSC)联合创始人欧阳福金作为出行行业的连续创业者,拥有腾讯系背景的欧阳福金,此前已经联合创业两家公司,一家一年融资到B轮,一家一年融资到C轮,公司规模超500人,业务覆盖全国十几个城市,可以称得上是出行行业绝对的先行者。这一次,欧阳福金和他的创业伙伴瞄准了“共享汽车+区块链”,集结了60多位来自谷歌、Facebook、百度、腾讯、阿里等知名科技企业,在区块链技术研发、生态构建以及出行领域均具有深厚经验沉淀的专业成员,倾力打造出专注于C2C共享出行领域的平台级生态体系——车享链(CSC),以创新之力与变革之心,颠覆整个出行生态。据悉,作为一个C2C共享出行平台级的生态体系,社会上任何可以提供车辆服务于共享出行的车主,与有出行需求的用车人都可参与到车享链(CSC)中来。借助于区块链及车联网技术,车享链(CSC)搭建了一个多方价值共享网络,通过实现业务、数据、资产、价值、服务等的生态化运作,分离车辆的所有权和使用权,实现真正意义上的汽车共享。车享链(CSC)联合创始人欧阳福金表示,该项目前期筹备了很久,也做了大量调研。数据显示,2017年中国汽车保有量超过1.7亿辆,新车注册2.8千万辆,但我国私家车平均闲置率高达95%,大量的运力没有被激活。目前存在的网约车、B2C共享汽车平台模式,其实都是想盘活这一部分运力。网约车可以算是共享出行1.0阶段,这种模式对闲置车与人进行了优化配置,但仍没有实现车辆所有权与使用权的分离。B2C共享汽车平台,作为共享出行2.0阶段,的确实现了车辆所有权与使用权的分离,有效解决“有证无车”群体的用车需求,让人人有车开成为可能,但由于共享汽车运营平台投放车辆的模式局限,依然无法充分盘活现有存量车的闲置时间。凭借在出行领域多年的深耕,再加上与区块链技术大牛的深度合作,车享链(CSC)通过车联网技术,将车辆空闲时间共享出来,同时依托区块链去中心化的数据平台,重塑生产关系,使每个实际参与者都成为生产资本拥有者,在实现车车皆可共享,人人皆可连接的共享出行新形态的同时,创造出万亿规模的价值空间,真正迈向了共享出行3.0时代。欧阳福金指出:“各参与方可以通过车享魔方实现互联,并通过车享链生态体系激励,也就是车享豆,来获得收益。后续我们还会引入更多的生态合作方,共同赋值和赋能这一C2C共享出行生态平台。”据介绍,私家车主只要在自己车辆上安装车享魔方,便可将自己的车共享出去。当有用户租用了这辆车后,车享魔方实时记录的车辆行驶基本数据,将会作为一种“算力”形成虚拟挖矿的“行为”,并通过一定的核算机制,转换成“车享豆”按一定比例分发给车主与用户。“目前,我们已经有上万台装载车享魔方的车辆上路,在美国硅谷、深圳、广州、北京、西安等主要城市都有覆盖。我们希望,通过车享链(CSC)这一生态平台,能够鼓励更多的人将自有车辆共享出来,在真正实现C2C共享出行的同时,让每个人都能收获共享所创造的财富收益与价值增值。”欧阳福金表示。此外,据欧阳福金透露,“车享链(CSC)全球战略首发仪式”将于6月27日在杭州区块链产业园举办,届时相关的战略合作方等嘉宾也将出席,共同携手正式启动车享链(CSC)项目,更多项目信息也将在发布会现场具体对外披露。近年来,国家出台各类政策大力支持健康服务业、体育健身产业的发展,促进健身业态的迅速扩张。结合最近超级猩猩作出的业务调整,在品牌成立4周年期间,记者采访了联合创始人跳跳。从2015年开始,超级猩猩展开了健 近年来,国家出台各类政策大力支持健康服务业、体育健身产业的发展,促进健身业态的迅速扩张。结合最近超级猩猩作出的业务调整,在品牌成立4周年期间,记者采访了联合创始人跳跳。从2015年开始,超级猩猩展开了健身团体课之路。从开设深圳第一家线下门店,到现在已经北上深开设超过30家门店;从引进国外的版权课程,到超猩学院自主研发出超过10种课程,超级猩猩整个品牌已经历经4年。健身产品服务于人,要做好这个产品,就必须更精准的洞察人的需求,研发出符合用户需求的产品。超级猩猩将自己定位在“健身团体课专家”。对此,超级猩猩表示:“中国的健身市场和国外有着巨大的不同,国外的优质课程未必全部适合国内的审美。超级猩猩从“如何让用户不痛苦的减脂”到“如何练出蜜桃臀但不粗腿”……等等需求出发,打磨出的产品经过市场验证,并且收获用户好评。目前更新迭代的速度保持在3个月左右。“除了提供能够解决用户需求的产品,品牌塑造出的形象也同样重要。在超级猩猩,温暖、活力和坚毅,是每一位员工都会具备的三种特质。温暖,包含了同理心。因为温暖,所以不会出现沟通的问题。活力,表现在旺盛的生命力上,更能让别人感受到一股朝气蓬勃的力量。坚毅,是为自己想做的事情努力的能力。这三种特质叠加在一起,构成了超级猩猩的企业文化。这也是品牌发展4年间,超级猩猩对团队反复剖析之后得到的准确定义。通过无数发生在超级猩猩的事,都能印证这3点特质的存在。前不久,超级猩猩因租约到期,考虑公司目前发展重心将在团体课的运营与研发,撤店其第二家集装箱式自助健身舱时,不仅在舱门口贴上了“下个猩球见”的小告示,还为曾经在此消费过的用户推送了超级猩猩的优惠券。用户们纷纷到此打卡,来与曾经的地标合照,并且在社交网络附上大段“表白”。对此创始人跳跳表示,虽然暂时不再延伸自助健身舱的服务,但超级猩猩会在深圳福田CBD区域开设全能店来满足用户的需求。2014年诞生与龙岗天安数码城的自助健身舱,作为超级猩猩的第一个产品,也会被保留。一件关于企业本身战略调整中的事,也能引发用户与之良性的互动循环。或许超级猩猩注重“分享”,在意“用户体验”,本身就已经是它能够脱颖于传统健身行业的理由。(图片来源:全景视觉) 6月25日,华兴资本向香港联交所递交上市申请,正式启动IPO进程。 华兴资本以曾经撮合成功新经济领域多个著名并购融资案例而知名。据招股书介绍,华兴资本专注于中国新经济业务的领先投 (图片来源:全景视觉) 6月25日,华兴资本向香港联交所递交上市申请,正式启动IPO进程。 华兴资本以曾经撮合成功新经济领域多个著名并购融资案例而知名。据招股书介绍,华兴资本专注于中国新经济业务的领先投资银行及投资管理公司。业务旨在发掘优秀创业家及优质业务并于其整个发展阶段为他们提供顾问、资本市场服务及投资。截至2018年3月31日,自成立以来已为约700项交易(逾1000亿美元)提供顾问服务,新经济投资方面有约41亿美元受管理资产。 此次华兴资本IPO亦受到资本市场的极大关注。 如果说过去很长一段时间,外界对于国内投行业的总体认知,还停留在传统模式下单纯为“新股IPO”,而新经济极大改变了行业图景。 时至今日,随着我国经济的迅猛发展,特别是新经济产业在国民经济中的占比逐步提高,具有“全业务形态、多市场运作”能力,专注于服务新经济的领先投资银行及投资管理公司,尤其受到业界追捧。 华兴资本也正是受益于新经济的发展。2005年成立的华兴资本尤为引人瞩目;从一家为创业公司提供融资服务支持的财务顾问,发展到涵盖全业务形态的金融机构,同时致力于成为国内新经济领域的“伟大公司推手”,华兴资本用实际行动践行自身服务实体经济的价值追求,助力未来龙头公司的成长。 从新经济的“推手”到“主角” 近年来,在国务院大力推进“大众创业万众创新”等若干政策措施的指引下,通过技术进步与商业模式创新,一大批新经济企业如火如荼的成长起来。 毫无疑问,新经济成长状况直接决定着我国新旧增长动能转换的动力结构、进程和质量,直接左右着我国经济高质量发展的基本态势。这就决定了新经济依然代表着高质量发展的前进方向,依然将获得更多政策支持。 数据也证明了中国新经济的蓬勃发展之势。根据独立市场研究和咨询公司灼识咨询提供行业报告显示:当前中国已经成长为新经济发展的热点市场,汇聚了大量的技术创新企业及全球领先投资者。按照新经济交易总额(“GMV”)衡量,这一数字已经从由2013年的1万亿美元增至2017年的3.4万亿美元,复合年增长率为35.1%,较同期整体国内生产总值增长高出四倍以上 。 到2023年,这一数字将达到10.3万亿美元,2017年至2023年的复合年增长率为20.4%,新经济交易总额占国内生产总值百分比由2013年的11.7%升至2017年的29.1%,预计2023年将达60.7%。 2005年成立的华兴看到这类新经济企业巨大的资本需求,从成立第一天就专注服务新经济,笃定“为创业者服务,与创业者共同成长”。 华兴资本是国内成立时间最早的服务新经济的金融机构,创始人包凡在创立华兴资本前,曾先后供职于摩根士丹利和瑞士信贷等多家国际知名投行。而从最初成立起,华兴资本就以“精品投行”、“新型投行”为独特定位,围绕新经济提供投行等服务。 华兴资本赶上了好时机。 在新经济占比高速增长的同时,源源不断的新经济初创企业被孵化而出;当前中国新经济公司估值总额已达3.6万亿美元;这其中,中国独角兽的数量已占到全球独角兽总数的40%,而在全球十大独角兽中有一半是中国公司。 根据灼识咨询报告显示,中国创业企业发展到独角兽量级一般需要4年时间,才能达到10亿美元估值,而美国的独角兽公司达到相同估值平均要花费7年。在新经济企业的飞速发展中,他们对于金融服务的需求量是巨大的。纵向上,让专业的人做专业的事,无论早期,还是成长期、成熟期,私募融资财务顾问成为越来越多企业的选择。横向上,新经济企业越来越多的开始成为公众公司,境外IPO和独角兽回A股两方面需求都在增加。 目前,华兴资本现有客户群包括15家前20的中国新经济公司及56%巨头公司,自成立以来,截至2018年3月31日,华兴资本已为约700项交易,逾1000亿美元提供顾问服务,所管理的资产管理规模约41亿美元,2013年至2017年五年期间,为中国新经济公司承销的香港及美国IPO数量于中国投资银行中排名第一。 新经济金融服务的新机遇 资本市场对于华兴资本的想象力没有局限于传统的投行业务。作为国内新经济领域的“弄潮儿”,华兴资本也从单一的投行业务发展成为新经济领域全方位的金融服务公司。 事实上,2018年以来,除了A股“入摩”给该行业带来的新机遇外,围绕中国的金融市场不断对外开放,包括鼓励外资银行、保险、证券公司,独角兽回国上市,中概股以CDR形式回归,港股通不断加宽放量,人民币国际化不断推动等一系列制度安排,金融领域的大环境一直处在变动之中。 国内金融监管环境也在发生着深刻的变化,此前相对宽松的监管时代即将过去,取而代之的是资管新规、股东穿透等等对于过去问题漏洞的梳理;这对传统券商意味着巨大的挑战;正本清源之后,新环境呼唤守规则、懂创新的新型投行。 值得一提的是,华兴资本2016年拿到了近十年来证监会给民营企业的第一批券商牌照,此后成立了华菁证券。这与华兴资本在创立以来一直服务于新经济的积累不无关联。 华兴资本建立了包括投资银行、投资管理及全面牌照境内证券平台华菁证券在内的三条主要业务线来服务新经济企业;而且,在国内TMT行业最具影响力的一系列融资、并购、上市行为的背后,均有华兴资本的身影。 在新技术崛起的背景下,像华兴资本这种多年积累新经济数据的金融机构试图与上游资源产生链接,跟他们建立深厚长期的战略合作。陈鹏与他收藏的老酒。 【中国白酒网】拥有4000多瓶泸州老窖、茅台、五粮液和郎酒,年份均在上世纪60-90年代,总价值超过700万元……这在寻常人看来,主人必定是一个胡须花白的老者。然而,26岁的陈鹏却在短短不到五年时间,便依靠爱好将这些藏品搜集齐全。酒博会开幕在即,不少圈内爱好者自然也不会错过和陈鹏近距离交流的机会。 藏酒:藏酒4000瓶值700多万元 “这瓶酒原来才卖1块八毛钱,现在价值一万多元。”初见到陈鹏的时候,他正在和来自北京的白酒收藏爱好者们聊天。酒博会开幕在即,作为泸州市内最年轻的白酒收藏爱好者,陈鹏的家中经常会迎来全国各地的藏酒爱好者。 陈鹏收藏白酒有自己的原则,只选择泸州老窖、茅台、五粮液和郎酒作为藏品。而对于年份,他也主要是倾向于上世纪60年代至90年代的白酒。目前,陈鹏家中的藏酒颇多,大约有4000多瓶酒,总价值超过700万元。而在这些白酒中,市场价格最高的一瓶甚至可达上百万元。 陈鹏坦言,收藏这些白酒曾花费了他的不少金钱。但目前,由于老酒没有明确的定价标准,“因此是否升值,还不好说。” 结缘:600元赚来10万 开始藏酒 对于陈鹏来说,与酒结缘并不算偶然。他的外公、父母都曾经从事与白酒相关的工作,“我是古蔺人,那里是郎酒发源地,所以从小就多少会跟酒沾边。” 而收藏老酒,却缘起2008年的一次偶然机会。“2008年,我在古蔺一家酒店做经理,那时候见很多人都喜欢喝老酒,我就估计这老酒能升值。”随后,在古蔺县城里,陈鹏花了近600元买到到几瓶86年的郎酒,放在办公室。没过几天,一个成都商人看中了这些酒,便从他手里买走。“那一次我赚了10多万,这才意识到老酒的收藏价值。” 识别:鉴别老酒有门道 随着研究的深入,老酒对陈鹏的吸引力也越来越大,“只要看到了自己没有的酒,就很想把它收入囊中。”而在收藏过程中,陈鹏也曾在买酒过程中上过当。“我花了10万元,买到5瓶1982年和1983年的茅台酒,结果全是假的。”陈鹏告诉记者,老酒的包装简单,不容易造假,但瓶里的酒却容易被人偷梁换柱。 “当时我也反复检查过,身边的朋友看了也说没问题,结果买回去以后,一位行家就发现瓶口有针眼,酒被换了。”从那以后陈鹏就常跟着一些老收藏家学习如何鉴别真假。 看酒花、看颜色、检查瓶口是否有针眼,这是此后他买酒必经的程序。“把酒瓶上的商标用开水泡两个小时,再用军用电筒照。一摇酒瓶子,翻起的酒花大,说明是高度酒。老酒的粘稠度较高 ,所以摇动酒瓶时酒水浮动慢。”陈鹏说。

当下,移动互联网时代正在从人口红利带来的大流量时代,进入用户存量为王的时代,这使得现在的开发者在提升日活、提升留存、提高转化等方面感觉压力山大。于是,聪明的开发者们开始转变运营的方式,从粗 当下,移动互联网时代正在从人口红利带来的大流量时代,进入用户存量为王的时代,这使得现在的开发者在提升日活、提升留存、提高转化等方面感觉压力山大。于是,聪明的开发者们开始转变运营的方式,从粗放型向精细化转变,提出了精准运营、千人千面等概念,而在其背后,大数据的分析和应用至关重要。个推作为独立的智能大数据服务商,基于开发者们目前的运营需求,对现有的开发者服务模块进行了升级。此次服务升级主要包括:一、优化推送功能,实现“全景推送”;二、推出两大全新产品,用户画像工具“个像”和应用统计分析产品“个数”。短信补发重要信息,唤醒更多“沉默”用户随着开发者对用户运营的要求越来越高,对用户进行精准高效的消息推送也越来越重要。为此,个推的消息推送服务一直在更新优化。最新的个推4.0在原有智能应景推送的基础上(包含快速消息下发、个性化推送条件设置、用户智能分析、对比测试、实时场景消息触发等功能),新增重要信息短信补发功能,实现全景式的消息触达。个推此次推出的短信补发功能主要是为了改善当用户的网络出现问题时,消息推送无法触达的情况。该功能针对在推送下发规定时间内未收到消息的离线用户,以短信补充推送,实现多方式触达用户,全面提升消息打开率。用大数据读懂用户,拒绝与用户“尬聊”开发者要实现千人千面的运营,前提是需要足够了解用户。这里的“了解”是指对用户行为数据进行多维度的分析,形成立体的用户画像,关注用户动态的兴趣变化。精准的用户群画像需要以下条件:足够庞大的基础用户数据、强大的数据分析能力和多维度数据分析模型等。具备这些条件对于普通APP开发者来说无疑是困难的,但现在有了“个像”,一切都迎刃而解。“个像”从三大维度去分析用户线上、线下行为。用户冷画像是用户的客观属性,即很长一段时间内不会改变的属性,如性别、年龄段、消费水平等。用户温数据是用户近期行为的集合,如用户近期喜欢的应用、近期去过的场景等。用户热场景是用来判定用户当前所处场景。-个像实现用户智能数字化管理-“个像”通过对用户线上和线下行为的分析,构建了全面、精准、多维的用户画像体系。并且,“个像”能结合需求方数据产生定制化标签,帮助开发者更好地实现千人千面的运营。“个像”还可以帮助开发者了解新注册用户的兴趣偏好,识别换机用户,从而给用户提供最需要的内容,拉近与用户的距离,成为彼此的“老铁”。通过数据看本质,不再盲目制定KPI一款App每天都会产生大量数据,这些数据怎么解读?如何通过数据的优化进行从用户体验到产品流程的改善,最终有效提高运营效率?这些是开发者们迫切想要了解的问题,也是“个数”的研发初衷。“个数“不仅涵盖了市面上通用的数据统计分析维度,如实时数据统计、渠道统计、事件统计等,还结合自身优势,创造性地开设了卸载分析和行业对比两个维度。卸载分析可以帮助开发者了解应用卸载数量、卸载用户成分、卸载用户流向和卸载召回效果等情况,并将分析结果运用于APP 生命周期管理、获客渠道效果分析和推广活动效果评估等环节。行业对比功能支持将多个应用进行多维度统计分析,提供脱敏的、指数化的对比趋势图,包含新增用户趋势、活跃用户趋势、留存率趋势、市场占有率趋势等。这些指标可以帮助开发者清晰快速了解自身的行业地位,并指导优化运营策略,提升综合竞争力。-个数:行业指数对比图(示例图)-与开发者共同成长,让数据驱动产业新未来个推秉一直专注于开发者的全方位服务,不断拓宽开发者服务的边际,力求打造一站式开发者服务平台。目前,个推已服务于数十万APP,这其中包括人民日报、新华社、新浪微博、PPTV、墨迹天气、交通银行、去哪儿、饿了么、芒果TV、京东等知名APP。在一次次的创新过程中,个推从一个移动消息推送技术服务商升级成为独立的智能大数据服务商,除了开发者服务以外,还提供智能大数据服务,覆盖智慧旅游、金融房产、精准营销、公共服务等各领域。个推希望通过在智能大数据领域的不断探索,为开发者提供更好的技术服务,用数据驱动产业新未来。【中国白酒网】白酒业的浮躁状态非一日之寒。  持续近20年的高速增长,不仅让白酒业内人士的心变大了,也不断吸引着业外资本涌入。即使遭遇2008年金融危机,以及中国经济受全球经济危机影响出现疲软态势,中国白酒业依然创造了持续繁荣的奇迹。  2011年,白酒行业是A股为数不多取得正收益的板块之一。行业数据显示,2011年我国规模以上白酒工业企业实现主营业务收入3746.67亿元,同比增长40.25%;实现利润总额571.59亿元,同比增长51.91%。其中净利润较2004年增长3.08倍,9年间复合增长率达23.7%。  另据统计数据,2012年前三季度,我国白酒制造工业企业实现主营业务收入达3131.1亿元,同比增长26.57%;实现利润总额达575.8亿元,同比增长54.08%。  这种不受全球经济危机外部冲击、不受国内经济景气周期波动影响的亢奋景气,让不少投资人士惊呼,“中华文化走多远,中国白酒就能走多远”。  而白酒业的浮躁可以从几个维度窥见一斑。  首先就是涨价。最典型无疑是贵州茅台53度飞天酒价格月月攀升。2011年5月茅台酒专卖店标价1280元/瓶,6月份升至1380元,7月份涨至1480元,8月份售价为1580元,9月为1680元,而到了去年1月份,53度飞天茅台价格涨至历史最高位2300元/瓶。数据显示,贵州茅台10年来价格涨幅超过7倍。  贵州茅台的涨价也对其他白酒企业形成了拉升效应,紧随其后,五粮液、剑南春等白酒企业纷纷跟进涨价。  而涨价带来的结果之一就是白酒业的奢侈化。在贵州茅台、五粮液等一线白酒品牌中高端酒价格突破千元之时,一些区域二线白酒品牌也开始纷纷进军次高端领域,并且不断推出限量收藏酒、年份酒、窖藏酒等奢侈概念,意图抬升企业的白酒文化底蕴和高贵身份,为企业入奢正名。  但是,拔苗助长的后果也让白酒业陷入“勾兑酒”、基酒外购及年份酒虚假等风波中。最有讽刺意味的无疑是年份酒虚假。部分区域二三线白酒品牌自身成立时间往往不足50年,却推出60年,甚至80年的年份酒。可见白酒企业跑步入奢的跃进程度。  其次是产能泡沫。数据显示,2010年,白酒行业实现产能890万千升,同比增长27%,增速创十年之最。而据中国产业研究报告网数据中心监测,2012年1~12月,全国白酒累计总产量1153万千升,同比增长18.55%。  白酒产量增速虽然出现回落,但受产品结构提升的影响,白酒行业吨酒价格和毛利率上升显著,利润仍保持高增长态势。基于此,无论是全国性品牌还是区域品牌,均将产能扩张作为企业发展的“重头戏”。  根据公开数据,五粮液计划上马6万吨陈酿工程,贵州茅台投资6亿元用于扩产王子酒,洋河股份投资40亿元进行酿酒技改,水井坊几千吨的基酒将要扩建到2.8万吨……  而“十二五”期间,中国酿酒业产量原则控制在10%左右的增长。  最后则是资本的涌入。近几年来,白酒业内的收购事件层出不穷,从帝亚吉欧要约收购水井坊,到洋河股份收购双沟酒业,ST皇台拟募资收购河北承德避暑山庄企业集团,五粮液拟并购辽宁三沟酒等,再到业外资本联想控股将白酒业作为集团的一个核心产业来发展,近两年连续收购了湖南武陵酒业、河北乾隆醉酒业、山东孔府家酒及安徽文王酒业。这些事例无不表明,白酒业成为战略资本抢滩的重点。  但看似红火的白酒市场,其实一直暗流涌动。  虽然2009年的白酒勾兑事件、基酒外购及年份酒虚假等风波未能对白酒业根基带来致命冲击,但是,始自去年第四季度的白酒塑化剂事件开始对白酒业形成一定规模的打击,而限制“三公消费”、“禁酒令”无疑是对白酒业的致命打击。  业内公认的数据显示,工作、商务应酬成白酒消费的主要原因,消费占比达到60%以上,而政务、商务需要成为白酒消费的主力,交流感情、娱乐和突发情况形成的纯个人支出性消费占比分别为10%、20%和10%。  此外,也有业内人士认为,随着消费水平的提高,中国消费者的消费习惯也在发生改变,“喝健康”成为大多数年轻人的共识,未来消费可能将更多转向低度饮料酒和葡萄酒。  中国白酒业的拐点似乎已经到来。  但就如同中国悠久的历史一样,中国的酒文化也源远流长,很难从根本上得以改变。看似将白酒业逼入拐点的限制“三公消费”及“禁酒令”等政策短期内杀伤力极大,但也如此前被屡屡验证的“运动式”执法一样,如果上述政策缺乏制度性的监管保证,长期影响效果应有限。  说到底,从消费群体划分来看,白酒业也是一个政策市,行业内问题难以撼动白酒业的发展根基,政策限制的结果却立竿见影。现在唯一的问题是,政策效应能持续多久?恒大健康入股FF换来220亿元 收盘涨幅超66%,股价 贾跃亭 ff 入股 收盘 网易科技讯6月26日消息,昨日,恒大67亿港元(约合55.9686亿人民币)入股贾跃亭的Faraday Future,占股45%成第一大股东。受此影响港股恒大健康盘初涨5.6%,盘中涨幅扩大至逾13%,收盘涨幅超66%,市值662亿港元(约合553.0031亿人民币),市值净增近264亿港币(约合220.533亿人民币),股价创历史新高。【中国白酒网】3月12日消息,酝酿上市数年的华致酒行准备在今年下半年重启计划。这家高端酒品零售商曾在2011年谋求上市未果。 华致酒行成立于2005年,在白酒行业持续近十年的黄金发展期中,华致酒行依靠和五粮液、茅台、古越龙山等稳固的合作关系迅速壮大。今日,华致酒行董事长吴向东表示:“我们现在在看上半年的运行情况,预计下半年重启上市。”吴向东也是华泽集团董事长,拥有十余家酒厂资产,旗下品牌包括金六福、开口笑、玉泉、太白、珍酒等。 2010年8、9月间,新天域旗下基金、KKR和中信产业基金关联基金三家知名PE机构高价入股华致,合计获20.38%股权,斥资高达12亿元。这一举动被业界广泛关注。 2011年时,华致酒行上市的另一关注点在于,它是A股首家酒类零售连锁申请上市公司。华致酒行原本计划在深交所发行5500万股,发行后总股本2.2亿股,募集资金拟投向营销网络建设项目17.5亿元。 目前,华致酒行代理产品主要包括五粮液年份酒、古越龙山年份酒、香格里拉系列葡萄酒等高端酒品。尽管当前经济形势和限制三公消费等原因,让高端白酒业绩走下坡路,吴向东还是很看重酒业未来市场。吴向东说:“这半年来酒行销售总体受影响不大,但利润受到了影响。限制三公消费政策对整个高端酒市场影响很大,但这是暂时的,估计几个月。未来20年中国经济还是向好的。” 中金公司发布研报称,2013年1月份,商超渠道白酒营收同比下降超48%,销量同比下降37%。其中茅台、五粮液、国窖1573、水井坊,1月商超渠道内营收同比跌幅分别为40%、37%、30%和63%。 吴向东将华致酒行定位为“主攻商务消费”,他希望高端白酒价格尽快回归理性,调动普通消费者需求,依靠商务消费重振高端酒市场。【中国白酒网】据计算,两只股票本周前三天市值已经蒸发约146亿元,其中茅台市值蒸发103亿元,五粮液市值蒸发43亿元。 遭发改委重罚消息爆出,茅台五粮液市值分别蒸发103亿、43亿;塑化剂、禁酒令等接连打击白酒股 贵州茅台、五粮液两家酒企龙头因价格垄断处罚一事股价连续走低,据新京报记者计算,两只股票本周前三天市值已经蒸发约146亿元,其中茅台市值蒸发103亿元,五粮液市值蒸发43亿元。 市场或提前获得利空消息 据媒体近日报道,茅台和五粮液因实施价格垄断行为,将被发改委合计罚款4.49亿元,目前发改委官方未披露相关消息。消息爆出后,昨日两家公司股价虽然跌幅有限,但表现均落后于大盘。其中五粮液收报24.77元,微跌0.16%;贵州茅台收报177.9元,收跌0.01%。 事实上,茅台和五粮液两只个股从本周一开市以来就开始走低,且前两个交易日的跌幅较大,贵州茅台在前两个交易日下跌了5.3%,五粮液下跌了4.2%,其中大部分下跌是在周一出现的。有分析认为,市场可能已经提前获知相关利空消息。 据记者计算,贵州茅台本周前三天总市值蒸发了103亿元。 五粮液本周前三天的市值蒸发43亿元。 股价低迷波及基金 按照2012年底的机构持股计算,有237只基金和券商集合理财产品持有贵州茅台,共计持股1.27亿股。 这也意味着本周前三个交易日,这些机构持有贵州茅台的市值蒸发了12.6亿元;其中持股最多的广发聚丰去年第四季度末持有茅台877万股,按此计算,市值蒸发约8800万元。 而五粮液共有65家机构持有约2.44亿股,按此计算本周市值蒸发2.8亿元。 白酒股投资者信心重挫 昨日茅台、五粮液等白酒股的股价表现,显示出市场在目前点位上对白酒股的分歧明显。 此前两家公司公布的业绩快报显示,贵州茅台净利润同比增幅50%左右,五粮液的增幅则在54.28%-59.16%之间。 但去年12月份以来,塑化剂、禁酒令、反对铺张浪费等都打击了投资者对白酒股的信心。 数据显示,2012年底白酒股塑化剂就已经爆发,去年四季度仍有不少基金增持了贵州茅台。在其前十家机构股东中,广发聚丰、博时价值增长等多只持股居前的主动型基金均增仓了茅台。 但离开茅台的投资者更明显,2012年四季度有125家机构离场,抛售了约3495万股。即有约四分之一的机构投资者离场。 也有卖方机构认为,茅台基本面良好,白酒消费的土壤仍然没有改变,白酒股仍有投资机会。 国海证券认为,贵州茅台作为一线白酒代表品种依旧在中国传统社交场合具备一定程度的唯一性,从政务消费转向商务及个人消费的路径尽管较长,但值得期待,仍是市场上值得期待的标的。 ■ 声音 白酒专业委员会:控制经销商价格很普遍 据了解,国内生产商控制经销商的价格,给予指导价以做好统一的经营管理是普遍现象。 对于茅台、五粮液被曝将被发改委判罚4.49亿元一事,中国食品工业协会副秘书长、白酒专业委员会秘书长马勇昨日在接受新京报记者采访时称,“如果这个处罚正式施行,白酒行业将会人人自危。” 马勇表示,“首先,白酒行业是一个充分竞争行业,企业在充分竞争的市场条件下,酒企制定一个指导价格,经销商违反了这个价格,酒企取消经销商的经销权或者对经销商进行罚款,无可厚非。这是该拿《反垄断法》去管的事情吗?我表示疑问。” 马勇说,“其次,罪和罚应该是匹配的,两家企业的限价行为给市场造成了多大的危害?4.49亿的罚款金额是根据什么裁定的?有没有数据证明,茅台和五粮液的限价行为对利益相关方造成了多大金额的经济损失?这些现在都未知。” 马勇还认为,如果发改委处罚茅台、五粮液巨额罚款消息属实,恐会对其他政府监管部门起到不好的“示范”效应,给企业的生产经营活动造成困难。 新京报记者 张泉薇 反垄断法专家:纵向限价不一定都违法 此次茅台、五粮液因控制经销商价格被查也让更多商家“惴惴不安”,是不是今后只要控制经销商的价格就会涉嫌违法呢? 对此,国务院反垄断委员会专家咨询组副组长、对外经济贸易大学竞争法中心主任黄勇表示,在判断纵向垄断行为时,即生产商向经销商限定价格时,并不一定都会违反《反垄断法》,而要看具体的产品特性。他表示,在此问题上各国的法律有所不同,比如美国法律就要看产品的具体情况合理分析。所谓合理分析,“如果是一个市场份额较大的企业,又是一个知名的品牌,消费者的选择性又非常小,在采取固定价格或者转售价格的时候就必然影响到消费者的选择以及使用的价值。” 在他看来,如果是其他非特殊的、市场份额并不大的小商品,经销商的价格被生产商控制,消费者自然会选择别的替代产品,并不会影响消费者的选择,消费者的选择权益也没有得到损害。从法律上看并不违法。 他表示,目前要等待发改委的官方文件,看具体如何判定此次事件,以为今后的案例做出示范,这样普通商家也不用无故惴惴不安了。1 2 下一页近期,国内的智能手机厂商纷纷大出奇招,不少产品可谓是相当惊艳。就以前不久正式发售的高端旗舰vivo NEX来说,零界全面屏、升降式前置摄像头、超级智慧AI等创新技术一一亮相,不仅在国内反响热烈,外媒也屡屡称 近期,国内的智能手机厂商纷纷大出奇招,不少产品可谓是相当惊艳。就以前不久正式发售的高端旗舰vivo NEX来说,零界全面屏、升降式前置摄像头、超级智慧AI等创新技术一一亮相,不仅在国内反响热烈,外媒也屡屡称赞是”充满未来感的手机“。从各大电商平台的用户评价反馈来看,vivo NEX的外观设计、性能体验都相当值得肯定。突破行业标准的“零界全面屏”设计,屏占比高达91.24%,为用户提供更大的视野和更震撼的视觉体验。创新的升降式前置摄像头,通过一整套全新的微传动系统来精确控制升降,自拍时可快速升起,符合用户正常自拍习惯和视角。再加上vivo NEX的一系列AI拍照功能,用户自拍时,不仅可以体验到升降带来的科技感,还可以拥有不错的拍照效果。硬件上,vivo NEX旗舰版采用的是骁龙845处理器+8GB超大运存,是目前安卓阵营的顶尖配置,运行时可以提供更多的后台驻留空间,不论是操作大型游戏,还是多应用切换,都不会出现卡顿的情况,配合vivo独家游戏引擎,能够为用户提供电竞级的游戏体验。同样,vivo NEX标准版也具有不俗的操作体验,骁龙710处理器+6GB大运存组合,可以兼顾性能和功耗,尽情“吃鸡”。这一点,用户在使用过程中也所体会。此外,vivo NEX还有不少细节上的升级和完善。内置第三代屏幕指纹识别技术,解锁时间提升10%,与传统的指纹识别速度相差无几。全新的超级智慧AI——Jovi人工智能助手,也在NEX中得到充分的运用,除了日常简单命令,Jovi还可完成智慧识屏等复杂指令,带给用户智能、稳定和畅快的人工智能体验。拍照方面,vivo NEX也增加了多项AI技术,如AI逆光拍照、AI滤镜、AI构图等。再加上后置全新一代索尼IMX363传感器,具备1200万全像素双核对焦、1.4μm超大像素、f/1.8超大光圈、高精度4轴OIS光学防抖,无论暗光环境还是快速移动等极限场景,都拥有不错的表现力。另外在价格上,vivo NEX标准版6GB+128GB售价3989元,旗舰版8GB+128GB售价4498元,8GB+256GB售价4998元,共有星钻黑、宝石红两色可选。目前,vivo NEX已在vivo官网、天猫、京东、苏宁易购等平台官方旗舰店正式发售,喜欢的朋友们可以准备下手了。

【中国白酒网】在高端白酒因为政策原因受到限制的大背景下,贵州茅台(600519.SH)、五粮液(000858.SZ)等一线白酒企业多处于业务上的调整期,一些二线白酒企业则开始谋求实现弯道超车,加大了“大众酒”的拓展力度,力争占领更多市场份额。 一线白酒的调整期 为了应对当前的形势,中国白酒业的两大巨头贵州茅台和五粮液今年都降低了此前的业绩指标。茅台集团董事长袁仁国近日在两会期间表示,2013年1至2月份,茅台集团的销售收入54.98亿元,较上年同期增长14.42%,其中茅台酒销售收入53.19亿元,较上年同期增长19.75%,2013年茅台集团预计将实现销售增长23%,实现436亿元销售收入。 转移消费群体被贵州茅台作为今年的重中之重。袁仁国提到,今年茅台虽然在市场上遇到一些困难,但只要坚持以市场和顾客为中心、坚持转移消费群体,通过努力,茅台的目标是可以完成的。 正面临营销体制改革的五粮液也调低了销售目标。五粮液近期在深交所投资者互动平台上提及公司今年发展目标时表示,2013年公司争取保持20%的增长。有分析人士指出,这比前期2013年收入350亿元目标(同比增30%)有明显下调。2013年春节前后,普五一批价680元/瓶左右,延续了2012年以来的低迷。此外,在2012年12月已提高出厂价的“五粮液1618”的终端价格差别也较大,不同区域间差价高达200~300元,一方面批发价格低迷说明销量走量不佳,另一方面高端产品价差大说明市场管控力度不足。 据了解,五粮液在去年“1218经销商大会”期间公开提出,五粮液今年要实现收入增长三成。 2013年郎酒红花郎事业部主题是“控量保价,削减库存”,郎酒红花郎事业部总经理黄思强表示,2013年全国总量控制在35亿元(含计划外),相比2012年调减5亿元,在消费人群上也有所变化,2013年红花郎团购工作的重心将向富裕阶层目标客户群体的培养、抢占高端商务消费领域倾斜,以进一步打开高端消费市场。除此之外,郎酒管理架构上的调整也已经开始,郎酒从今年初开始,取消原来全国六个销售大区的设置,将公司业务分为红花郎、新郎酒、郎牌特曲、老郎酒、流通等五大事业部,并各自独立运作,各事业部将全权负责相应品牌的市场运行管理。 二线白酒谋求弯道超车 高端白酒消费受限而导致的价量萎缩却让二三线酒企看到了机会,“今年对于区域性名酒而言会有更多的机会。”河南最大的白酒企业宋河酒业总裁兼营销公司董事长王袆杨对记者表示。 在泸州老窖(000568.SZ)、郎酒、洋河股份(002304.SZ)等一线白酒企业在河南省内扩张步伐放缓的大背景下,宋河酒业则根据自身的情况在上海国际酒业交易中心发行证券化理财产品“鼎韵宋河”,进一步拓展销售渠道。王袆杨接受记者采访时表示,宋河去年销售额超过20亿元,通过该“特通”渠道推行白酒理财产品,对宋河而言,一方面扩展了渠道,另一方面也提升了品牌,更是公司全国化步伐迈出的重要一步。 汾酒集团今年的一大关键词则是“弯道超车”,据记者了解,汾酒集团相关负责人近期提出,2013年,基于行业低迷的现状,很多企业都调低了发展预期,尤其是元旦过后,茅台、五粮液、泸州老窖、洋河的销售大幅下滑,而汾酒的销售保持着强劲的势头,公司已经提出三年后年销售收入达到200亿元,发展速度绝对不能放缓,更要在此时实现超车。 据记者了解,汾酒集团近期提出,2013年实现销售收入125亿~130亿元,实现利税45亿元,实现利润20亿元。 加大“大众酒”的市场开拓力度也成为不少白酒企业今年的重点选项。河北最大的白酒企业老白干酒副总经理王占刚近期对外表示,2012年公司原本可能完成40亿元销售额,但是考虑到市场发展质量,只完成36亿元的销售额。为了加大中低档酒的市场开拓力度,老白干酒专门成立了大众酒事业部,集中精力开拓百元以下市场。 记者了解到,郎酒旗下的中档品牌郎牌特曲核心市场主要在县镇级市场,在2012年超额完成了年度计划目标的基础上,2013年制定的销售目标为17.5亿元,同比增长75%。 “白酒是一个很传统的行业,以政务消费和商务消费拉动为主,但有部分市场还是靠大众消费者,但是传统的白酒运作模式并没有充分考虑大众消费者的需求。”王袆杨认为,白酒企业面对未来渠道的变革,必须要重新站在消费者的角度上思考。

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·本报记者 :欧婉丽·

编辑:欧婉丽


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