时时彩定位胆视频:“红月亮”邂逅“红火星”:一场等了十五年的约会

时间:2018年08月19日 21:30  来源:中国监察部  作者:所东扬

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新闻摘要

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【中国白酒网】2017年9月9日至9月12日,第七届中国(贵州)国际酒类博览会将在贵州省贵阳市举办。据介绍,第七届酒博会以“展示全球佳酿 促进交流合作”为主题,突出酒文化特色,注重弘扬酒文化。 贵州省副省长卢雍政在酒博会新闻发布会上表示,借力第七届酒博会,贵州将抓住建设国家大数据(贵州)综合试验区、国家生态文明试验区、内陆开放型经济试验区和绿色金融改革创新试验区时代机遇,深入推进大扶贫、大数据、大生态三大战略行动,将酒博会办出特色、办出成效、办出品牌。 此外,第七届酒博会将突出酒业全产业链展览展示。展览展示部分不仅涵盖酒类(含葡萄酒、烈性酒、啤酒等)、酒类衍生品(原材料、添加剂、酒器酒具、酿酒工业技术、酒类包装材料、灌装和包装技术和设备、生产自动化及信息技术解决方案、餐饮酒店用品和设备等),也包括酒产业工业旅游、酒文化产品等涉酒的全产业链。 据介绍,国际化方面,第七届酒博会拟设7个展馆,其中1号馆为境外葡萄酒馆,3号馆为国际馆,预计国际参展商和采购商人数均会再创新高;突出“酒+文化+旅游+互联网”融合发展。第七届酒博会将推动酒类商品展览展示与贵州特色文化、以酒为媒介的旅游活动、互联网技术相融合,通过“酒+文化+旅游+互联网”业态融合发展的创新实践,推动贵州、乃至中国酒业创新发展。 此外,强化酒博会对中国酒产业发展的拉动作用。第七届酒博会将邀请来自国内外的2000多家企业参展,近20000名业内采购商参会。届时,国内外酒类行业组织负责人、国内外酒类行业重要生产、营销企业负责人和酒类采购商、经销商等重要客商将参展参会。【中国白酒网】近日茅台集团召开内部会议,会上明确表示今年将对集团下属的子公司目前品牌进行整改、削减。其目标目前确定的为每个子公司保留的品牌数量不超过10个,每个品牌的条码数不超过10个。随后,记者从相关人士处对该消息进行了确认。据称该决定是3月份集团内部会议决定的,近日,其内容已在内部进行了公示。5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全 5月10日—11日,第一届网络空间安全学科发展与建设研讨会在陕西西安举行。本次大会由国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组主办,西安电子科技大学承办,国内知名安全厂商360等共同支持。会上,360网络安全学院李洋发表了主题为“新思路,新体制,新机遇,助力高校网络安全人才培养—探索网络安全人才培养”的演讲。开幕式上,西安电子科技大学校领导向所有参会嘉宾致欢迎辞,国务院学位委员会办公室处长欧百钢在如何把我国网络空间安全建设成为世界一流学科方面做出了详尽的解读。国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士方滨兴和中国工程院院士吴建平对网络空间安全学科建设作了总体的梳理,并提出了切实的建议和期望。在此次大会上,中国工程院院士方滨兴对目前我国网络安全教育的现状与发展表达了他的看法,“网络空间安全工程技术人才培养有三个特殊性,首先是网络空间安全本身有特殊性,和计算机、通信不一样,然后就是网络空间安全的人才特殊性,再就是网络空间安全人才培养有特殊性。”国务院学位委员会“网络空间安全”学科评议组专家,中国工程院院士吴建平也发表了自己的看法,他认为,高度重视网络空间安全学科“依附学科”的特点,既要重视工程训练,也要强调高层次人才培养,还要注意网络空间安全学科的国际交流和合作。网络安全在如今已经不再是单纯的互联网安全,而是关系到国家安全、社会安全、民生安全的“大安全”。数据显示,2017年,遭遇网络安全事件的网民数量占整体网民的52.6%,近4亿人经历了新型安全威胁,可以说,网络的发展给安全带来更多挑战。在新的安全环境下,网络空间安全人才培养成为新的时代议题。网络安全人才缺口大 人才培养面临四大问题作为本次大会嘉宾,360网络安全学院李洋介绍,2017年,网络安全人才的缺口已达70万以上,这一数字在2020年将会增长到140万。李洋介绍,目前网络安全人才培养面临四大问题:专业分工细、难以批量培养;冷热不均,部分专业无人愿意从事;职级、待遇的横向比较存在不合理性;成长路线图不完整。360在企业内部人才梳理的同时,也全面展开校企合作。“360将义不容辞的担任起网络安全人才培养的重任与行业伙伴、高校、社会一起共建网络安全人才培养平台,支持网络人才培养的体系建设,利用自身的专业人才优势,资源优势,助力安全人才教育的专业快速的发展。”李洋表示。360还将推出“助力高校网络安全学科创新公益计划”,免费支持高校网络空间安全学科课程大纲的建设;免费为高校网络空间安全学科梳理课程体系及内容;免费提供前沿的技术信息及专业化课程体系更新服务。360成立网络安全学院 致力培养防御型人才目前,360成立了网络安全学院,李洋介绍,360网络安全学院是为了践行国家网络安全人才培养的使命,为国家网信事业的发展提供有力的人才支撑而建立。而对于网络安全行业来说,国内现在大量需要防御型人才。依托360公司多年在网络安全方面的耕耘与积累,360网络安全学院已经研究出一套与行业人才需求匹配的培训体系,从web安全、网络安全等方面共计9个大类58门专业化课程打造的专业精品课程体系。讲师团队由360多个部门安全领域大咖领衔组成,通过4个月集中学习,使人才能力水平得到高效提升与进阶,同时还提供优良的培训设备、舒适的学习环境,形成理论、实训、考核、实习的实战型人才培养模式。360网络安全学院作为“实践派”,将360公司13年来沉淀积累的内部人才培养及测评机制贯穿其中,可以成为我国高等学历教育培养体系的有效补充,培养优质人才的同时,还提供包括360在内的知名企业安全岗位的就业机会,弥补网络安全人才缺口大、行业人才紧缺的局面。【中国白酒网】5月26日讯 5月25日,据贵州茅台集团官网消息称,当日,集团公司原则通过了《薪酬制度研究工作方案》,这标志着集团公司薪酬制度改革正式启动。 李保芳:尽快出台薪酬制度改革方案 在5月25日召开的会议上,茅台集团总经理李保芳表示,薪酬制度改革是当前的大事、要事,要求尽快制定出台一套薪酬制度改革方案。茅台董事长袁仁国表示,要建立健全多元化的薪酬体系,平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位及“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入。 今日(5月26日),否极泰基金经理董宝珍对记者表示,相较于茅台每年上百亿元的净利水平,其高管层的整体薪酬水平偏低,应该加强对管理层的物质激励。 茅台集团25日召开的党政联席会会指出,此次薪酬制度改革主要着眼于解决各系统薪酬水平失衡、结构碎片化、岗位不明及分配“大锅饭”等突出矛盾,逐步建立以岗位价值为基础,反映劳动力市场价值,企业经济效益和个人绩效紧密挂钩的薪酬制度和增长机制。 李保芳认为,茅台内部的薪酬制度改革已经到了刻不容缓、势在必行的阶段。李保芳要求,公司相关领导和部门,会后要尽快完善《薪酬制度研究工作方案》,结合各单位部门实际,尽快制定出一套科学合理的薪酬制度改革方案。 袁仁国则表示,薪酬制度改革要对岗位价值进行有效评估,确保分配的合理性;建立健全多元化薪酬体系,确保分配的科学性,在“三定”原则的基础上,综合平衡各系统、各岗位的工资差异,主要向关键核心岗位和“苦、脏、累、险、重、知识”岗位倾斜,调整偏高的不合理收入,保证分配制度的公平性等。 业内:部分高管薪酬相对较低 董宝珍对记者表示,包括李保芳在内的部分茅台高级管理人员均按照公务员薪酬体系领酬,相较于茅台每年上百亿的利润水平而言相对较低,他建议应加强对茅台高管层的物质激励。 实际上,从2014年起,茅台集团就国企改革就曾提出,其中茅台酒板块是以贵州茅台为核心,探索建立股权激励机制或员工持股,在有利于投资和业务扩张的基础上开展股权置换工作。 在5月24日召开的茅台2016年度股东大会上,李保芳明确表示,“凡是组织部任命的干部均不参加股权激励”。目前,茅台的股权激励计划尚未展开。 今日,记者在贵阳向多位茅台集团内部人士进行了解,有工作人员称,由于(薪酬改革)制度刚出台,尚不了解具体内容。在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消 在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消费电子行业最大的商家盛会,面对现场云集的超400个品牌超1000位高管,天猫提出了未来两到三年内的奋斗目标——持续打造球消费电子类最佳经营环境。  那么,提出这一宏大愿景,天猫的底气在哪里?  我们可以先来看一组数字。  目前,天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌,成为全球合作伙伴及商品最多的平台,49个品牌官方旗舰店粉丝超百万;  在过去一年里,有超过三亿次用户通过天猫体验消费电子产品,这个人数达到三亿次,而且这三亿次人群里超过40%为90后年轻用户;  在2017年,超过75万件的消费电子新品选择天猫作为首发渠道;  2017年双十一,消费电子行业有46个商家进入了亿元俱乐部,一天卖出一个亿的GMV。  可以说,今天的天猫消费电子已经成为全世界关注度最高、商品力最强、品牌力最强、用户最活跃的全球第一消费场景。  而在此次天猫TES上,全新亮相的天猫消费电子事业组亮出的一系列商家赋能策略——拓展消费场景、降低获客成本、缩短商家账期、精准预测销量等,则是天猫打造球消费电子类最佳经营环境的制胜法宝。  在消费场景方面,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等更多的用户消费场景,商家通过天猫后台操作,即可实现针对换新用户、娱乐化用户等不同场景的用户运营。  此前的淘宝客户端和天猫客户端是一个以交易为主的消费市场,今年会快速推出更多的消费场景。比如,通过近20年来消费电子行业的普及,冰箱、电视机、洗衣机等消费电子产品很多家庭都已拥有至少一套,今天的巨大市场需求并不来自于用户的第一次体验,而是来自于产品换代,因此闲鱼将变成换代需求的主阵地。  再比如,支付宝本身是一个金融场景,今年天猫将推出基于蚂蚁信用的消费者解决方案,支付宝客户端将变成消费者金融的主阵地。而随着中国文化娱乐行业的加速和迭代发展,优酷已经变成了年轻用户的互联网娱乐主阵地,今年天猫的营销系统也会打通优酷,让用户在进行娱乐消费时即可触达品牌。  同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。天猫将全面还原消费者数据,这些数据沉淀为可以识别的消费者数据资产,让品牌轻松激活潜在新客户。而且,还能够针对不同用户群体的特殊诉求,提供他们最习惯、最喜欢、最有偏好的服务方式和解决方案,最大限度地帮助品牌留住和发掘用户。  在经营成本方面,天猫将通过信用和技术改造将资金流转周期压缩到现在的一半。同时,天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,基于商家的信用,加快现金供给,让商家做生意时不再担心现金流的压力,降低企业经营成本。  一方面,为品牌商家提供授信额度,授信额度、贷款利率都有相应的优惠,为品牌商家提供资金杠杆,降低经营风险和成本,提高资金融通流畅度。另一方面,则通过花呗分期、芝麻信用等方式,撬动用户形成先享后付理念,拓展更多消费者的潜在消费力。  在供应链方面,天猫智慧供应链发布行业首个可精准预测销量的产品“水晶球”,可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,实现仓库商品和附近消费者之间的数字连接。本次天猫提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日(包含五一大促)店铺销售件数进行预测,经过公证处公证,准确度高达91%。这也意味着,预测消费正成为可能。  针对商家的库存风险,天猫通过数据算法向商家提供了滞销模型。一旦进入到滞销模型的商品将会触发启动快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  今天,用户消费力达到史无前例的高度,同时,消费者对商品、服务和体验的需求也达到了前所未有的高度,天猫亮出的一系列商家赋能策略,无疑可以最大限度释放用户消费力,助力品牌实现新零售时代的全面转型和升级,从而打造球消费电子类最佳经营环境,构筑起消费电子行业的新生态。【中国白酒网】不久前,茅台酱香酒公司在山东德州举办“价值财富论坛”,会上透露,茅台酱香酒公司针对市场制定了“2+6+N”的市场一体化战略,将济南、青岛作为“战略市场”,将淄博、潍坊、临沂、聊城、德州、济宁六市作为“强势地级市场”,此外还要打造N个区域深耕县级市场。 在“2+6+N”的主体框架下,茅台酱香酒未来三年要在山东达到10亿元的年销售额,届时这很可能直逼鲁酒企业销售前三的水平。可以断定,随着茅台酱香酒在山东市场的全面铺开,其无论对各地市品牌格局,还是整个山东的白酒消费形势,都将产生巨大而深远的影响。 看市场,茅台酱香酒专挑“硬骨头”? 看看茅台酱香酒所圈出的2个战略市场和6个强势市场,会发现几乎全是山东市场最难啃的“硬骨头”。 茅台酱香酒山东市场一体化战略:打造2+6+N市场格局。 2个战略市场:济南、青岛,占领制高点,每个市场销量过300吨; 6个强势地级市场:淄博、潍坊、临沂、聊城、德州、济宁,每个市场销量过200吨,推进山东联动性扩张发展; N个区域深耕县级市场,每个市场销量过30吨,探索县级市场发展模式。 济南作为山东省会,自然是酒家必争之地,各大名酒和鲁酒代表企业均在这里投入重兵,寸土必争,地产品牌趵突泉则长期表现强势。茅台酱香酒将这里作为战略市场,目标是销量超过300吨,结合其以汉酱酒、茅台王子酒为重点突破产品的定位,其年销售额将达到1.2亿元以上。而整个济南白酒市场容量据估算在10亿至15亿元左右,也就是说茅台酱香酒打算从这里切走近1/10的市场蛋糕。 在茅台酱香酒的另一个战略市场青岛,同样聚集了各大白酒品牌,当地白酒市场容量在10亿元以上,洋河和当地品牌琅琊台均占有较大的市场份额,茅台酱香酒要从这里夺走1.2亿销售额,竞争目标很可能指向外来的全国性名酒品牌。 而纵观茅台酱香酒公司所规划的6个强势市场,确是山东白酒消费较为发达的代表性城市,但同时也是鲁酒骨干企业的所在地,如扳倒井所在的淄博、景芝所在的潍坊、古贝春所在的德州、兰陵所在的临沂,被花冠强势占领,并有孔府家等实力型地产酒企的济宁,同时,临沂和聊城则是泸州老窖的传统强势市场,其在当地某些县级市场都能达到数千万的年销量,品牌基础十分牢固。茅台酱香酒要在这些地级市场拿到8000万以上的年销量,必然伴随着一连串的激烈交战。 即便是在县级市场,要实现过千万的年销量,同样也是一个极具挑战性的任务,毕竟在山东的绝大部分县级市场,都形成了较稳定的品牌格局,茅台酱香酒要后发制人,也绝非易事。 专挑硬骨头,专打天王山,茅台酱香酒做出这样的山东市场布局规划,究竟是何用意?而他们又配置了怎样的“武器装备”,各地市场形势将如何变化呢? 产品配置,主打汉酱、王子,消费升级趋势下的抢先占位 根据茅台酱香酒公司对山东市场的产品规划,王子酒被定位为战略核心产品和拳头产品,而另一个重点突破产品则是汉酱,这意味着茅台酱香酒将针对100元以上、300元以上价位段重点发力。 先看茅台王子酒,公司方面强调要依托其顺价优势,充分调动终端渠道积极性,加强扁平化布局。从市场趋势来看,百元以上价位正逐渐成为大众白酒消费主流,在很多省市,百元以上价位产品已成为销售中坚,如河南的彩陶坊人和,湖北的白云边12年等。 但值得注意的是,产品层次结构偏低是鲁酒企业长期以来的短板,目前鲁酒品牌的主力产品价位多在百元以下,茅台王子酒在百元以上价位段所面对的地产酒竞争压力暂时不大,其主要对手主要是洋河蓝色经典海之蓝、泸州老窖特曲、窖龄等产品。与之相比,茅台王子酒在品牌力、产品力等方面不落下风,加之茅台酱香酒“允许亏损”的巨大市场投入力度,其快速爆发的可能性很大,从而借消费升级趋势一举上位。 汉酱酒方面,其市场布局针对性较强,明确提出实施“三个一”工程,打造优质样板市场。所谓“三个一”,即打造一个省会市场济南,销量突破50吨,打造一个地级市场,销量突破20吨,打造一个县级市场,销量突破10吨。考虑到山东新保真是汉酱酒全国唯一的省代,其在德州创业起家,在济南壮大发展,两地市场根基均十分扎实,汉酱酒除了要在济南实现50吨销量,另一个规划中的20吨地级市场,很可能就是德州。 在300元以上价位段,汉酱酒的主要竞争对手同样是全国性名酒产品,如洋河天之蓝,这一段位的竞争必将十分激烈。根据自身实际情况,汉酱酒选择重点市场,依托经销商资源优势寻求突破,这一招无疑具有高明的策略性。同时,汉酱酒在济南和“地级样板市场”的近期发展,对其在整个山东市场的未来走势,有着巨大的示范性,值得各方面关注。 茅台迎宾酒、贵州大曲则分别被作为发展型产品和价值型产品,将担负起茅台酱香酒的市场培育职能。茅台迎宾酒将着重推进核心终端建设,渠道下沉至县、乡、村,并于今年举办2至3场大型活动,加强与消费者互动交流,其未来有可能成为山东地产酒品牌的主要竞品。贵州大曲前期将推进一系列的免品活动和市场基础建设,意在对大曲酱香白酒进行品类教育,积蓄发展势能,对于山东当地经销商,这不失为一个具有长线意义的成长性产品。 在综合分析了茅台酱香酒在山东市场的产品配置之后,其“打硬仗”的底气,来自对消费趋势的判断,对竞争形势的分析,以及对自身实际情况的把握。尽管要攻下这些阵地的难度很大,但对于茅台酱香酒,也并非无准备之仗。 资源配置,“优选计划”加剧经销商分层? 茅台酱香酒对山东市场的高位规划,很大程度上依托于其扎实、优质的经销商资源。除了新保真之外,地处淄博的山东大商代表新星集团是其首届营销顾问团团长单位,酱香系列酒营销顾问团2017年首次会议也放在新星集团召开,充分表明二者合作关系的紧密型和战略性。 山东还是茅台酱香酒经销商数量全国第一、扁平化成都全国第一的市场,利津则是其全国销量最大的县级市场。种种迹象表明,茅台酱香酒在山东的攻坚突破,都将充分发挥经销商的力量。 而从经销商的角度考虑,如何参与茅台酱香酒的市场发展,如何切割这个十亿大盘,都具有重大而长远的意义。 此次德州会议,茅台酱香酒在当地11县、区分别邀请了排位前三的经销商,并明确提出要考核经销商的终端网络、组织团队、配送能力和资金实力,这也被视为茅台酱香酒对经销商层面的“优选计划”。 由此带来的影响,很可能是加剧山东市场的经销商分层,一部分能力、实力和思维领先的优质经销商,通过与茅台酱香酒的“强强联合”,将获得进一步的发展优势和成长空间。需要指出的是,茅台酱香酒公司规划中的团队建设规模是600人至1000人,如果按照山东市场销售额的占比推算,其未来投入山东的团队人员将在百人以上,这将是帮助经销商发展的又一重要力量。 茅台酱香酒对经销商的“优选计划”,从某种意义上来说,也是经销商的“成长计划”,并加速区域经销商的分层和分化。如果这种效果在局部市场较快释放,将对更大范围的经销商产生触动,进而对茅台酱香酒在山东的10亿目标起到有力推动,甚至对其全国范围的扩张增长都有积极作用。

昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与 昨天,一年一度的天猫TES在杭州云栖小镇举行。作为消费电子行业最大的生态型行业峰会,现场云集了超过400个品牌的超1000位高管,星光熠熠。  会上,天猫消费电子事业部总经理杨光强调,“将持续专注与建立全球消费电子类最佳经营环境的战略,携手品牌一起服务好共同的消费者。”  那么天猫究竟将为千万商家带来了哪些福利?背后又彰显了天猫平台哪些实力?让我们来一探究竟。  天猫敏锐洞察到 商家营商环境的挑战  首先,流量红利衰减、商品供给过剩,品牌获取新用户难度与日俱增,流量成本亦水涨船高。  当下流量红利不在,线上获客成本不断攀升。并且,电商平台的供给过剩,同类商品竞争压力加大。品牌必须增加渠道、营销投入,才能抓住消费者日益分散的注意力,在激烈的竞争中占据一席之地。  此外,用户购买力一部分被微信的社交电商所稀释。除了主打低价拼团和社交裂变的拼多多外,面向垂直人群的小程序电商也在扩大声势。如专注品质女装特卖的女王新款,聚焦高质二手书销售的多抓鱼等。因此,天猫需要改善商家的流量生态。  其次,受宏观经济影响,货币供给收缩,企业资金压力吃紧,融资成本提高。  官方数据显示,2018年1-2月社融资金42303亿元,比去年同期下降5575亿元,实体经济从金融体系获得的资金量萎缩。并且实际利率走高,导致企业融资成本上升,将影响今年的企业运营与投资。  不仅宏观层面,皓哥从第三方理财平台的收益率提升也能感知这些变化。以上市公司拍拍贷为例,其一年期的收益率已从年初9%涨至11%,市场的融资压力可见一二。  最后,消费者需求的日新月异,也加大了企业供应链管理的难度,尤其是库存管理,稍不留神就砸手里面了。  伴随消费升级以及新生代群体渐成消费主力,他们的消费需求日益多元、个性化,潮流趋势日新月异,大大增加了企业捕捉用户需求变化的难度。  而这也直接导致企业在生产难以准确把控产量,易出现备货备少了,供不应求,延迟交付易丢失客户;备货备多了,万一产品滞销,出现库存积压,最终导致库存管理难度大幅提升,进而增加企业经营成本。  天猫敏锐地洞察到企业经营的外部环境发生剧烈变化,需要生态缔造者给予更多的赋能与支持,以应对变化。  多管齐下 打造全球消费电子最佳经营环境  针对流量成本攀升,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等全消费场景,来降低企业获客成本。  商家通过天猫后台操作,即可针对换新用户(闲鱼)、娱乐化用户(优酷)等不同场景的用户运营。同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。本质上,天猫期望在触达用户的各个消费场景中,植入内容营销,打通各生态之间的流量,尽可能地帮助品牌实现用户触达与销售转化,降低商业获客成本。  针对中小企业融资压力,天猫将联合蚂蚁金服,供更深入的供应链金融服务。  核心是基于商家信用和技术改造,将资金流转周期压缩到现在的一半,缓解中小商家融资压力,降低企业的资金成本。  蚂蚁金服小微金融事业部副总裁金晓龙分享到:基于调研,品牌商家的经销商,不仅线上有融资需求,线下亦有。因此,天猫将为其提供线上线下的贷款服务,助其扩大经营规模;并提供线上线下的收单和资金支付结算服务,帮助其建立全渠道的数据闭环服务。  针对供应链问题,天猫发布首个销量精准预测产品“水晶球”,避免库存风险,提升供应链效率。  “水晶球”可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,助力商家合理管控库存。值得强调的是,天猫已对海尔、美的、西门子等十大品牌进行了一轮预测尝试,经过公证处公证,准确率高达91%。  同时,针对库存风险,天猫利用数据算法向商家提供了滞销模型。进入滞销模型的商品,会触发快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  整体来说,天猫是根据企业经营中遇到的三大痛点:获客难、成本高、效率低,有针对性的推出解决方案,帮助其一一解决经营难点,为企业持续打造球消费电子类最佳经营环境。  技术赋能与跨生态协同 重塑新格局  本质上,三项举措赋能商家,帮助其降本增效,从而更好地服务用户,使得整个生态更健康与繁荣。  虽然此次升级聚焦于商家侧的经营环境改善,但实则是为了惠及最终消费者体验。以降低商家获客为例,天猫将支付宝、闲鱼、优酷等消费场景打通,帮助用户提高商品发现效率。在用户观赏优酷娱乐内容时,植入场景相关的商品推荐信息,既不会给用户打扰感,又能实现商品的精准转化,让消费者高效地买到心仪款的商品。可见,天猫深谙零售本质,驱动成本、效率、体验三大要素的优化。  此外,从生态经营的角度看,只有创造更优的商家营商环境,才能使生态的发展更持续。只有提供良好的发展环境,才能吸引更多优质商家进入生态,加强优胜劣汰,为消费者提供更优质的购物环境。也会持续汇聚消费者,进一步吸引优质商家入驻,推动生态的良性循环。  若是本末倒置,追求短期盈利,不顾商家的经营体验,将容易发生劣币驱逐良币的现象。一旦优质商品供给断裂,食尽鸟投林,消费者也将很快离开,整个生态将很快枯竭。  升级背后也体现出天猫,愈发重视技术赋能与跨生态协同的决心。  挖掘大数据与人工智能的潜力,并找到关键应用场景进行效率提升。天猫以阿里大生态为基础,从营销平台到供应链平台,将背后的大数据全部打通。使得企业源源不断的营销、供应链、渠道、创新投入,都能沉淀下来,成为每个商家最重要的资产,也就是消费者资产。在此基础上,反向赋能营销、供应链等全环节效率。这也是马云未来三年斥资千亿元建设达摩院的初心所在。  整合阿里生态内的流量、场景、金融、营销等多方面资源,实现跨生态的协同赋能。以蚂蚁金融为例,作为天猫极为重要的“兄弟”,其在上一财年累计为消费电子行业的商家发放了1800亿的贷款,且未消费者提供花呗12期免息服务的商家产品同比增长五成。足见阿里生态协同举足轻重,威力之大。而且此举能多场景触达用户,提高用户对阿里生态的粘性。  最终,天猫升级也将助力中国品牌崛起,孵化更多的全球品牌出来,更好地支撑经济强国的愿景。  大国崛起背后,往往诞生一批全球性品牌。比如,当年韩国经济腾飞背后有三星、LG、现代等一批优势品牌助力,而日本则离不开索尼、松下等品牌崛起。  目前,中国正处于经济大国向经济强国转变的重要阶段,然而国产品牌的表现略显不足。一些领域虽然产能过剩,但高品质产品供给有限,大量用户的品质型需求未被满足,导致一部分消费需求在向国外品牌溢出。因此,加快国产品牌转型升级迫在眉睫。  而天猫优化营商环境,无疑能为国产品牌崛起提供全方位助力。在新零售的赋能下,更多的国产品牌将有机会突围行业,走上世界舞台,共同为国家经济崛起添柴加薪。滴滴公司悬赏100万元寻找疑凶司机,滴滴 疑凶 顺风车 刘振华 实习生 (原标题:滴滴公司悬赏100万元寻找疑凶司机) 今天,“空姐深夜打顺风车遇害 ”一事引发关注。对此,滴滴平台告诉北青报记者,因涉及重要事项,滴滴公司向全社会公开征集线索,寻找一位嫌疑司机(名为刘振华的顺风车司机)对提供线索的热心人,滴滴将视线索重要程度给予最高100万人民币的奖励。顺风车司机信息:刘振华,男,身份证号410122199105252652,电话15639071726线索征集电话:010-83041110北青报记者马金凤 张香梅 实习生 付垚【中国白酒网】7月22日,中小板公司青青稞酒接受了湖北劲牌投资有限公司(下称“劲牌投资”)的单独调研。劲牌投资正是国内知名保健酒厂商劲牌有限公司的全资子公司。  据深交所互动易平台24日披露,青青稞酒日前迎来了劲牌投资副总经理王衍的调研。劲酒方面对上市公司今年来的产品销售情况,未来的全国以及全球化布局等方面表示了重点关注。  记者注意到,上市公司青青稞酒曾与劲牌、奇正药业成立合资公司共同研发健康白酒——纳曲青稞酒。劲牌方面也首先对该产品的市场开发情况进行了关注。上市公司回应称,纳曲青稞酒本月5日刚刚召开了市场启动会议,目前已经全面启动了陕西、甘肃等市场的开发。该产品将首先立足于西北市场,再逐步拓展布局全国其他市场。  对于青青稞酒此前制定的十年全国化布局,上市公司董秘赵洁也给出了解释。她表示,青青稞酒的全国化战略将分为三个阶段,首先要走出青海,覆盖甘肃、宁夏、内蒙古、新疆、西藏等西北地区,建立西北区域的根据地优势。据介绍,公司已经完成了河南市场的基础销售网络布建,今年7月份也刚刚登陆深圳市场。“计划在两三年内完成全国化的第一步”赵洁称。  赵洁表示,全国化战略的第二步即选择西北之外的局部有代表性的区域试点开发,如河南、浙江、深圳等。在此基础上,公司将开始第三步,即快速向全国复制,滚动推进。“目前我们正处在第一步和第二步之间。”赵洁表示,公司在西北区域已经建立了完善的营销队伍和销售网络,局部区域已经取得优势。  针对国际市场的开发,上市公司表示,青青稞酒的海外战略可以分为引进来和走出去两个部分。公司目前在美国拥有一家子公司和三家孙公司,分别涉及葡萄酒酒庄、葡萄酒的生产加工以及青稞酒的出口贸易等。  据披露,上市公司此前通过收购获得的马克斯威品牌已经通过与Terlato公司的合作成功进入全美50个州的零售终端。另一方面,公司旗下的青稞酒(三个品牌)目前已取得了TTP认证,通过与包括Southern Glazer's Wine & Spirits公司在内的海外一线酒商合作,准备进入美国主流烈酒销售渠道,目前酒体/包装设计等都在按计划推进。此外,公司引进全套英国传统工艺的威士忌生产线的拉萨的酿造工厂也已完成了前期准备工作。2018年5月10日,工业和信息化部在北京召开了“2018中小企业信息化服务信息发布会”,来自地方政府部门、信息化服务商和服务机构、行业协会,以及在京部分新闻媒体的200余名代表参加了发布会。  以下为 2018年5月10日,工业和信息化部在北京召开了“2018中小企业信息化服务信息发布会”,来自地方政府部门、信息化服务商和服务机构、行业协会,以及在京部分新闻媒体的200余名代表参加了发布会。  以下为中小企业信息化服务商代表网库集团董事长王海波发言文字实录:    尊敬的王部长、马局、各位领导和媒体朋友们特别是很多亲爱的同行大家上午好!去年在这里还很清晰地记得我们跟大家交流的是生产制造企业如何利用产业互联网,也就是我们说的工业制造2025以及如何真正地让每一个实体产业使用。但现在我们看到了,可能过去大家在利用互联网的应用过程中,更多地提到的还是服务,但在今年特别是春节以后很多企业开始关注赋能。我们想说一下我们对赋能的看法。  如果说我们帮一家企业利用互联网过去这么多年干了两件事,第一件事是做网络推广,这可以理解为是网络传播的服务。第二件事我们干的是帮助企业开网店,我想这可以理解为是零售的或者说是销售通道的服务。这些服务固然非常重要,但是在这个服务的背后,互联网被理解的价值还是工具。很多时候有企业家就说,我们的领导也会提到我说互联网没有什么就是工具,但随着微信大规模的应用的体验,随着各个行业深度应用互联网,实际上互联网真的已经不是简单的工具,而是已经成为一个很重要的生态,而这种生态的背后,就是我们在理解如何赋能。这个赋能我们想任何一家大企业还是小企业都可以利用互联网去实现自身价值的变化的时候,我想可以理解为赋能。所以我需要的任何服务都能够通过互联网自主地实现,如果开一个网店要靠花钱买流量这并不是互联网真实的价值。为什么我们看到信息化做了这么多年依然是成本为中心,没有变成利润为中心,对这两个字我想可以理解为所有的中小企业、实体企业如何利用互联网具备了自我升值的能力。  在这个能力的背后,过去的应用上我们也看到了这个现状,基于流量和卖货思维的互联网经济红利正在消失,推动我们下一步发展是数字化转型背后的新技术应用。这两年包括最近的几次交流会都在讨论,互联网下一个大的驱动力是什么?依然是新技术。刚才,我们王部长还讲到了芯片的技术,真的是很有感触我也第一次听到,一个芯片的技术不仅仅是一个芯片的问题,而是后面成千上万的产业。这意味着互联网的应用不能只停留在三产的应用上,说互联网+的出租就变成了滴滴,互联网+挂号可能就变成了春雨医生。作为互联网+推动了三产消费业的发展,可是对实体经济、一产二产的应用之路在哪里?或者说我们怎么样理解? 大量的中小微企业怎么样考虑?我想对这样的赋能可以考虑这样三个方面:  第一,利用产业互联网全面倒逼中小微企业提升技术水平,开展技术的创新应用。说如何倒逼,消费互联网我们知道,倒逼了服务业的提升,倒逼了消费的升级,可消费的升级的基础是什么?还是产业,而这些消费升级以后,让我们的消费者有产业互联网背后会推动着不断的革命技术。当然,这里面有一个倒逼的我们已经看到了,比如说很多餐厅搞民用的透明厨房,消费服务很好,菜怎么做的我并不知道,透明厨房告诉你我很干净,我的材料很好。大量的所谓的前店后厂,我看到了你的店看不到你的厂,产业互联网可以既看到店又看到厂,我想这是产业互联网赋能的第一个价值。  第二,打造生态系统。再小的企业都会有生态,我是一个大企业,雅戈尔那么大的服装厂,围绕雅戈尔的有6、7家的生产,因为有了产业互联网以后,再小的服装厂也可以利用互联网分分钟地找个物流,说我要做供应链金融,我要找包装,都可以随时找到。我不需要付费找咨询,也不要花钱找设计。我发一个指令说我要生产2018年款式的衬衫的时候,网上有很多人可以发货给我,所以小作坊也是要有生态的,我们可以理解为未来所有的公司都是互联网大数据公司,我更愿意理解为所有的公司都是生态公司,生态不应该只是阿里巴巴、网库这样的公司的事情,从互联网的诞生就没有说它是BAT的互联网,而应该是真正的价值的释放或者说互联网的后半场,应该是所有的生产制造企业、中小微企业都是互联网的主导者,这是赋能最本质的含义。我曾经被投资机构拼命地说,你不就是投资中小企业吗?你做了一个百度竞价排名就是一个服务啊,开一个网店,但你能让他具有这样一个生态的价值的时候是赋能。当然我说我们提出的几个路径。  第三,数字转型。我看大家是有感受的,从G20峰会总书记提数字经济开始,去年的乌镇大会也是讲数字经济,前不久福州的大会也在讲数字经济,数字经济不就是大数据、互联网吗?我说不是,互联网经济推动了三产的发展而数字经济是要推动一产二产的发展,让每一个中小微企业从研发生产等整个营销的过程都数字化。数字化以后,再网络化,网络化以后智能化。最近这一两年,大家不提智能化了,我想这些范畴都是数字经济的范畴。所以,所有的企业如果错过了互联网经济是不能也不应该错过数字经济的,数字经济已经成为了国家的战略。特别是我们这个会非常有价值,已经成为了一个节点和号角。这样一个中小企业信息化,互联网经济是过程,而数字经济是结果。如何利用产业互联网的赋能是我认为的第三个价值。  把这三个维度做到的路径在哪里?我们第一个路径是网库,张峰总工帮助我们一起搞了“腾计划”,我们希望每个单品领域都能有产品优质优价,让无数的中小企业在自己的单品领域有共享精神,我听了是很受鼓舞的,我觉得应该是。每个领域就围绕着过去企业没有互联网,只做一个单品可能就会怕我能不能活下去,今天在任何一个单品领域都可能利用产业互联网来做出坚实的基础。  说“六个核桃”一年做8000个亿,你做一个凉茶或者是做一款桑椹酒等等都有无穷的机会。  第二个机会是全面开展企业的原材料、生产资料、办公用品等等的在线采购,作为一个企业能贷到款要解决供应链金融和贷款难的问题,最重要的是能不能把所有的采购在线了,现在中小企业的采购,我们的采购都不到5%,企业每增加1%的采购可能就增加1万亿的采购量,现在说B2B是多少万亿,而企业采购的量是数十万亿的市场。所以,我们的中小微企业能不能先买东西,实现采购的数字化?可能会是非常重要的一个路径。  第三个路径,前面讲产业互联网人才,不要再把人当成网管、电商和销售人员,这样一个流量时代已经成了头部经济的事情,不要想我搞一个网管开一个网点,做一个淘宝小二的招过来,工资给得高,可是最后没有用。你要的人才是如何让这个员工从原材料采购到生产性服务分享再到定制化的销售,才是产业互联网的核心。每一个县至少培养100个企业,我们也在免费做这个事,这100个人是真正的第二代的产业互联网的使用者,而不是开网店的,而企业是要管的,你是一家中小微企业,生产各种好东西,你的人是要认真干这件事的,这是我们的第三个路径。  在这样一个路径和概念的背后,网库也在做一些事情,第一,通过产业互联网,我们就在做赋能各个县域实现真正的产业升级,为什么我们在庆安做大米产业网,让全中国的企业都能用这样的技术再到大米的定制销售,我们从来不说卖粮食,而是要帮助最优质的大米卖健康和优质产品。这就是我们这种地方产业平台这几年的布局,我们已经布局了263个县,我们的目标是要在马局的指导下做到600个城市。 第二,产业互联网赋能6000个单品领域,我们已经做了2600个单品平台。 最后我希望大家共同立足实体企业,无论是政策支持、服务支持还是生态建设上,都能共同站立在产业互联网的高度上,而不再是简单地建一个互联网,也不仅仅是利用互联网卖货,我们更希望产业互联网赋能中小微企业,赋能地方经济的发展。谢谢大家!英伟达第一季度营收32 07亿美元 净利12 44亿美元,英伟达 gaap non 运营 网易科技讯5月11日消息,英伟达(NASDAQ:NVDA)今天公布了截至4月30日的2018财年第一财季财报。报告显示,公司该季度营收为32.07亿美元,去年同期为19.37亿美元,同比增长66%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为12.44亿美元,去年同期为净利润5.07亿美元,同比增长145%;合摊薄后每股利润为1.98美元,去年同期为每股利润0.79美元,同比增长151%。第一财季主要财务数据:·营收为32.07亿美元,上季度为29.11亿美元,环比增长10%,去年同期为19.37亿美元,同比增长66%。·GAAP毛利率为64.5%,上季度为61.9%,去年同期为59.4%。·Non-GAAP毛利率为64.7%,上季度为62.1%,去年同期为59.6%。·GAAP运营支出为7.73亿美元,上季度为7.28亿美元,环比增长6%,去年同期为5.96亿美元,同比增长30%。·Non-GAAP运营支出为6.48亿美元,上季度为6.07亿美元,环比增长7%,去年同期为5.17亿美元,同比增长25%。·GAAP运营利润为12.95亿美元,上季度为利润10.73亿美元,环比增长21%,去年同期为利润5.54亿美元,同比增长134%。·Non-GAAP运营利润为14.28亿美元,上季度为利润12.02亿美元,环比增长19%,去年同期为利润6.37亿美元,同比增长124%。·GAAP净利润为12.44亿美元,上季度为利润11.18亿美元,环比增长11%,去年同期为利润5.07亿美元,同比增长145%。·Non-GAAP净利润为12.85亿美元,上季度为利润10.81亿美元,环比增长19%,去年同期为利润5.33亿美元,同比增长141%。·GAAP摊薄后每股利润为1.98美元,上季度为利润1.78美元,环比增长11%,去年同期为利润0.79美元,同比增长151%。·Non-GAAP摊薄后每股利润为2.05美元,上季度为利润1.72美元,环比增长19%,去年同期为利润0.85美元,同比增长141%。2018财年第二财季预期:·营收预计为31.0亿美元,上下浮差2%。·GAAP与Non-GAAP毛利率预计分别为63.3%和63.5%,上下浮差50个基点。·GAAP运营支出预计约为8.10亿美元,Non-GAAP运营支出预计约为6.85亿美元。·GAAP和Non-GAAP有效税率均预计为11.0%,上下浮差1个百分点。(作者:EditorAI)9月5日下午,华为软件合作伙伴论坛在N2馆M42召开,华为携手电信,IT,产业界的伙伴,围绕云时代下如何更高效协同和合作展开讨论,分享优秀实践,推进数字生态圈的      9月5日下午,华为软件合作伙伴论坛在N2馆M42召开,华为携手电信,IT,产业界的伙伴,围绕云时代下如何更高效协同和合作展开讨论,分享优秀实践,推进数字生态圈的开放合作和商业共赢。   中软国际作为华为软件战略合作伙伴,分享了和华为在移动支付(MM)领域合作取得的成就和经验。ICT业务部总裁虞海先生概述了中软国际和华为软件合作的历程,共同交付的全球MM业务市场情况,介绍了中软国际在国内移动支付的领先地位和丰富的银行金融行业经验,就全球首个海外端到端交付缅甸MPT项目的成功经验和能力沉淀进行了总结。最后,虞海先生提出了中软国际MM策略,通过1(华为)+1(中软国际)+ N(第三方的合作伙伴)的合作模式共同服务海内外客户,继续坚定不移的与华为携手,共同助力全球运营商数字化转型。      在热点对话环节里,华为邀请了中国国际TPG高级副总裁范锴锴先生讨论了“云时代如何加深数字化运营合作生态”。范锴锴先生阐述了中软国际和华为现有的合作生态系统,介绍了双方近期业务合作的动向,并对双方当前与未来合作提出了一些意见和建议。范锴锴先生说“为了帮助合作伙伴在华为的平台上做开发,助力合作伙伴销售华为的产品,华为需要为伙伴提供配套的培训课程和营销资料。在特定的垂直行业,华为还可以和合作伙伴组建专项工作组,一起研究客户的业务,设计有针对性有竞争力的解决方案。”      最后华为软件对优秀合作伙伴颁奖,虞海先生代表中软国际领取了“华为软件2017年度联合创新奖”。

据外媒报道,Facebook在本周进行了自成立至今15 年来最大规模的管理层大换血,对Whatsapp、Facebook Messenger和Facebook的核心产品负责人都进行了更换调整,另外还包括区块链方面的新动作,以及为解决隐私保护问题定下的目标。这一系列的变动都发生在用户数据泄漏事件爆发后不久,所以此次Facebook 的架构重组确实有点耐人寻味。 据外媒报道,Facebook在本周进行了自成立至今15 年来最大规模的管理层大换血,对Whatsapp、Facebook Messenger和Facebook的核心产品负责人都进行了更换调整,另外还包括区块链方面的新动作,以及为解决隐私保护问题定下的目标。这一系列的变动都发生在用户数据泄漏事件爆发后不久,所以此次Facebook 的架构重组确实有点耐人寻味。纵观Facebook这15年来的发展,它已经从最初的一个小型校园社交网站,发展壮大为坐拥20亿用户的社交巨头,即使在瞬息万变的互联网企业中,也算成长飞速的了。随着Facebook的发展,它旗下的产品和业务也变得愈发复杂,除了Facebook本身,还收购了Instagram、Whatsapp以及Facebook衍生出的Facebook Messenger。虽说不管哪个产品都拥有过数以亿计的用户量,但由于每个产品的出身各不相同,导致他们也在于facebook的融合过程中,并未完全契合。就像一棵树,生长过程中不断有新的枝叶旁逸斜出,各自汲取母体养分壮大自己,虽然看似枝繁叶茂,但这棵树本身的造血能力终究是有限的,在被多次分摊之后,想要每个枝干都如主干一样蓬勃粗壮,还是有困难的。回想一个多月前,剑桥分析公司以不正当手段获取大量Facebook用户数据的事件被爆出,随后又有消息称俄罗斯通过Facebook干预美国总统大选,高达8700万Facebook的用户数据被用于操纵美国总统的选举。面临大量对其数据隐私保护和“假新闻”的指控,Facebook一度陷入信任危机。这对于Facebook 来说,无疑是“至暗时刻”。在经过几轮国会问询之后,扎克伯格也开始反省,除了发现用户数据隐私保护方面存在重大疏漏外,他还意识到,facebook内部和外部的沟通流程以及反馈机制,也存在着很大的问题。而这些问题说白了,是和目前的架构体系有着必然的联系。所以此次架构调整并不意外,反而让人觉得顺理成章。另外,Facebook 在大换血的同时,也成立了新的区块链业务相关部门。在新的组织架构中,Facebook将分为三个部门来运营,包括一个“应用家族”部门、一个新平台部门和一个“中心化产品服务”部门。三个部门的负责人,都是扎克伯格最为信任的得力干将。其实仔细想想,如果没有之前大规模用户数据泄漏事件的爆发,这样的调整或许会来的更晚。数据泄露只是一个导火索,根本原因还是Facebook自身的架构存在一定的问题。但在问题被发现后,Facebook积极应对,主动寻求改变的做法还是很值得肯定。我经常会问我的客户,您会用什么方式来寻找你的客户,回答也是五花八门,"从搜索引挚上找,从BTOB网站上找,外贸论坛上找 ,从展会上找 ,从黄页上找,网上黄页和普通的黄页,绿页上找,从朋友介绍 , 从各国 我经常会问我的客户,您会用什么方式来寻找你的客户,回答也是五花八门,"从搜索引挚上找,从BTOB网站上找,外贸论坛上找 ,从展会上找 ,从黄页上找,网上黄页和普通的黄页,绿页上找,从朋友介绍 , 从各国的参赞处得来,"以上方式都有一个共同的特性,就是费时费力,那么,我们有什么方法省时省力的寻找我们的客户呢,在这个问题上,秒客来很有发言权。秒客来是什么,秒客来是你的互联网营销专家,秒客来.智能业务员,是秒客来团队花费两年时间研发的智能营销工具,可以帮助你拓展销售渠道,销售产品、推广品牌、节约人力成本,实现与互联网零距离对接。秒客来打碎了传统行业"不做互联网是等死,做互联网是找死"的紧箍咒。营销已经进入工具化时代,这是一个全新的领域。秒客来8.0在原有的基础上进行了UI界面的一次大升级,功能界面一览无遗,操作更加便捷,很多用户可能更加关注数据的问题,是阿,秒客来,客从哪里来。秒客来8.0接入了全国5000万全行业客户数据库,极速检索系统,千万客户,一秒拥有。这次的更新画了一个很大的饼,秒客来AI电销机器人、秒客来客户管理系统、等等,我认为这是值得期待的。秒客来8.0开创了一个全新的时代,秒客来不再仅仅是一个能够帮你找客户的软件!北京时间4月25日,日本品川春季艺术品拍卖会在日本东京隆重开幕。本次拍卖会也是继美国双木拍卖会后,FREC第二次成功实现其通证的流转应用功能,但不同于双木拍卖的单品支付,在此次落地中,FREC实现了两 北京时间4月25日,日本品川春季艺术品拍卖会在日本东京隆重开幕。本次拍卖会也是继美国双木拍卖会后,FREC第二次成功实现其通证的流转应用功能,但不同于双木拍卖的单品支付,在此次落地中,FREC实现了两件藏品的双双交付成功!(中标者使用FREC实现通证流转,左起:弗雷尔链COO黄诗扬、品川拍卖会代表、中标者) 此次春季艺术品拍卖是日本东京品川拍卖行2018开年以来极为重要的拍卖活动,拍卖会分为古董珍玩、重要中国艺术品、中国书画等三个专场。由于文化的地缘性,此次拍卖的藏品类型也大都隶属于东方传统文化的范畴。(品川拍卖行春季艺术品拍卖现场) 在此次拍卖中,074号藏品沉香手串和382号藏品顾余庆翡翠印章在竞拍支付环节双双使用了FREC的流转支付功能来实现藏品的交付。据悉,这两件藏品的竞拍者是一位来自日本的先生,在竞拍过程中他多次举牌,最终拍下了自己中意的藏品。在交付过程中,他表示:“东方文化很有吸引力,这可能来源于文化的归属感,但我信赖和看好未来艺术品收藏投资的发展空间,不管是出于喜好还是收藏,来竞拍都是值得的。当然这也我第一次使用FREC来竞拍,感到很荣幸,FREC是品川拍卖行认可的通证流转方式,那么FREC就是值得信赖的,重要的是它很便捷,使用感很好,整个过程很奇妙”。(竞拍者在现场举牌竞标) 在拍卖交付现场,Freyrchain的COO黄诗扬和品川拍卖会的亚洲区负责人一起见证了这场“双成交”的历史时刻!品川拍卖会负责人表示:“品川是日本首家认可并承诺使用FREC实现通证流转的拍卖行,作为拍卖行我们期待更加便捷的支付方式给我们的客户带来更加舒适的竞拍体验,FREC的通证流转已经在美国双木拍卖行得到了认可肯定,可见使用FREC作为通证流转方式已经成为同行业交易的新选择,这种变化值得欣喜的,我们也很期望FREC的通证流转功能得到更多拍卖行和竞拍者的认可肯定!”(FREC通证实现成功流转,左起:弗雷尔链COO黄诗扬、品川拍卖会代表、中标者) 日本东京品川拍卖株式会社位于东京都品川区,是新晋的面向全球藏品爱好者的专业拍卖平台。2018年3月,日本东京品川国际拍卖与全球首家区块链藏品数据库平台弗雷尔链(Freyrchain)签署了战略协议。而今不足一月,FREC的通证流转功能就真正意义上在品川拍卖的现场得到了落地应用! FREC是用户参与使用Freyrchain平台的通证,作为一种虚拟资产在平台内流通实现对贡献者及参与者的激励。在Freyrchain平台上,藏品拥有者通过使用一定的FREC通证将藏品上链并进行估价,竞购者将通过支付相应价值的FREC通证获得藏品所有权,而这次品川春季拍卖的两件藏品也就是通过FREC通证来实现了真正意义的支付流转,而此次“双成交”更是FREC在通证流转过程一个重大跨越! FREC作为Freyrchain艺术品收藏鉴真平台真正落地支付的应用手段,它将真正改变艺术品行业的痼疾,为艺术品爱好者提供更加专业、平等、便捷的链上藏品生态圈,相信在未来的艺术品流转过程中,FREC将为世界收藏品行业带来更多变化!21岁空姐乘顺风车遇害,滴滴该承担责任吗?,滴滴 顺风车 网约车 空姐 文/廷廷在距离上一次向公众道歉8天后,一名年轻空姐遇害的新闻让大众把目光再次聚焦到滴滴平台上。在过去的六年时间里,滴滴虽然一直在采取各种措施保证乘客安全,但还是接连曝出多起安全责任事件。而这也是滴滴一个月来发生的第三起安全责任事件。作为国内最大的网约车平台,在为大众提供便捷出行服务的同时,滴滴更需要自觉承担必要的社会责任——如何加强对司机的监管,保证乘客的安全。空姐搭滴滴顺风车遇害5月5日晚间,一名21岁的空姐(李某)从郑州航空港区搭乘一辆顺风车前往市区,随后失联。据遇害家属的朋友介绍,在乘车不久,她曾微信和同事说司机有些变态,说她漂亮想亲她一口。5月6日早间,李某家人与朋友发现已与其失去联系,而后联系滴滴公司和向警方报案。随后警方证实该空姐已遇害。5月8日早间,警方发现该名空姐的尸体。5月10日,滴滴方面发表声明表示,作为平台负有不可推卸的责任,并真诚地和李女士的家人道歉。同时,滴滴已经成立专项工作组,密切配合警方开展案件侦查工作。在表态之后,5月10日晚间,滴滴公司再次对外公布,发表了悬赏额高达100万元人民币的悬赏令,并向全社会公开征集线索,寻找该名具有嫌疑的顺风车司机,同时公布了该名具有嫌疑的身份证号、电话和照片。随后,平安郑州发布的警情通报,“受害人李某朱(空姐)在搭乘网约车途中被害,网约车司机刘某华有重大作案嫌疑,现警方正在相关区域全力开展搜捕工作。”平台应加强对于司机资质的把控据悉,这并不是滴滴平台上首次出现乘客被杀害事件。2016年5月2日万,深圳一名24岁女教师搭乘滴滴顺风车返回学校,司机潘某持刀逼迫被害人交出身上财物,之后将其残忍杀害。随后滴滴公司通报称,涉案司机在平台上的注册信息均为真实信息,但涉案车辆的牌照系司机临时伪造。根据警方的调查结果显示,受害人在发现车牌和平台信息不相符时,选择了在平台上取消订单,并继续乘坐。也有多位网友在公共平台反映,曾经遇到预约的网约车真实牌号与平台上显示的不一致的情况。此外,也有多位司机曾向AI财经社表示,有专门的第三方平台办理代注册业务,其中包括伪造车牌等个人信息。据悉,在滴滴司机注册平台中,对快车司机的招募信息显示,在北京地区滴滴快车司机注册需要实行实名制,需提供身份证、驾驶证和行驶证,同时需无犯罪、吸毒记录,无酒驾、毒驾等严重交通违法事故,此外,驾龄3年以上,准驾车型C2及以上。一般审核期限为3~5天。而顺风车车主的申请条件则相对宽松,根据滴滴APP招募顺风车司机信息显示,需身份证、行驶证、驾驶证均真实有效,且驾龄需在一年以上。车主审核时效最快为48小时,新车或新驾照则需要7-14天。“很明显,滴滴对于司机资质的监管上存在明显漏洞和不足。”某业内人士表示,除了上述一些漏洞外,还存在为违规网约车派单和外地牌照外地车辆仍能在当地注册运营等问题,要想保护用户的切身利益平台方应加大对司机的审核力度。同时有知乎网友@纪大发认为目前国家对顺风车还没有明确的监管意见,同时,滴滴接纳司机入驻的门槛要求太低,“没有什么约束力和从安全方面的筛选力度。”北京天平(长沙)律师事务所刘京成从法律的角度表示,滴滴有义务加强对司机的审核,需要提供安全、有效、真实的约车服务。但与此同时,滴滴也一直努力完善监管机制。据悉,滴滴已与公安部门展开了紧密合作,对车主进行背景筛查,排除犯罪记录人员、在逃人员、吸毒、重性精神病人员等人员进入平台。只有通过审核,才能在平台进行接单。滴滴是否需承担法律责任?对于本次事件,作为平台方的滴滴是否需要承担责任以及承担多少责任呢?北京市隆安律师事务所尹富强律师接受AI财经社采访时表示,凭当前信息还无法判断滴滴平台应当承担什么责任。“如果滴滴在审核方面存在重大过失,譬如在有前科、有职业污点等信息没有进行披露,或者是没有对这些信息进行必要的审查的话,那么滴滴可能存在过失行为,基于信息披露不到位会承担相应责任。但具体到刑事责任的话,当前法律不可能让滴滴平台负责。”尹富强律师说。中国政法大学副教授朱巍从三个方面进行了详细解释:一、滴滴平台的信息服务不仅包括撮合司机和乘客的供需信息,而且也要承担信息审核的义务。如果平台没有对接入的司机、车辆和乘客进行实名验证,或者验证的结果是错误的,那么,一旦出现问题,平台就应承担补充责任。在这起事件中,滴滴平台对司机的相关信息验证都是真实的,从这个角度讲,平台没有责任。二、顺风车司机与滴滴之间并非是雇佣关系,没有劳动合同,因此不承担职务行为的责任,也不承担雇佣关系责任。三,顺风车司机向滴滴缴纳的费用是信息费。滴滴需要履行责任,既包括审核司机和车辆,也包括要购买保险,保障乘客和司机的信息安全等等。但这并不意味着,信息费就成为改变平台信息服务性质东西。北京市康达律师事务所律师韩骁在接受新京报的采访时指出,依据《网络预约出租汽车经营管理暂行办法》及《中华人民共和国合同法》相关规定,滴滴作为承运人,没有将乘客安全送至目的地,对乘客构成违约,且在运输途中乘客发生了伤亡,滴滴应当承担违约损害赔偿责任。“平台越大,责任也就越大。”朱巍认为,滴滴不仅要承担法律责任,更应该承担社会责任和道德责任。【中国白酒网】据茅台官微报道,5月23日,茅台集团党委书记李保芳主持召开酱香酒公司、销售公司营销系统工作会。李保芳指出,上半年酱香酒公司的工作卓有成效,年度酱香系列酒2.6万吨的销售计划能顺利完成;但为解决过快扩展带来的问题,明年将维持今年的(销售)计划,原则上可以零增长。销售公司下半年的重点工作则包括,把握市场主动权整顿好市场秩序;保证经销商合理利润;重视消费者感受;茅台酒出厂价不调整,市场投放在2.6万吨以上。【中国白酒网】2017年6月6日,由《成功营销》杂志主办的2017中国内容营销盛典暨金成奖颁奖典礼在北京隆重举行。茅台集团"与德国干杯-中国茅台一带一路行"海外活动及传播案例斩获2017金成奖"年度最佳品牌海外推广奖"。 "金成奖"作为中国内容营销行业广泛认同的专业性评选活动,从内容营销创意及内容营销价值出发,旨在甄选行业内最具代表性的内容营销案例、公司、平台,激励更多的广告主和营销实践者进行创新和开拓。本届金成奖评选,茅台"与德国干杯,中国茅台一带一路行"项目通过层层选拔,从众多入围案例中脱颖而出,一举夺得"年度最佳品牌海外推广奖"。此外,诸如海澜之家、麦当劳、京东、腾讯等知名企业也均获得营销类奖项,展现了各行业内容创新的百花齐放。 "与德国干杯,中国茅台一带一路行"项目是茅台深度拥抱全球市场,文化出海,树立茅台国际品牌形象的海外推广营销案例。活动于2016年12月在德国汉堡举办,云集300余名德国政、商、文化、媒体界等知名人士,以高规模的嘉宾阵容、百年文化展览、精典产品展览、独具创意的茅台鸡尾酒会、高端商务会谈、亮点突出的品牌推介晚宴,以及极具影响力的海内外全媒体传播,获得国内外高度认可,并为白酒行业的海外之旅提供了创新范本。近两年来,国家政策对中国文化大力扶持,国家"一带一路"政策更是强调文化先行的概念,品牌"出海"成为近年来企业中的"热词"。从互联网科技品牌,如华为、阿里巴巴、小米的大步阔进,到消费品行业尤其是传统白酒企业的茅台、五粮液等海外推介尝试,中国品牌正在大力寻求海外市场的突破,中国企业在海外市场的认知和口碑正迎来历史的转折期。作为民族品牌的代表,白酒行业的领头羊,茅台一直以来积极响应国家"一带一路"战略号召,以文化为软输出,通过国内外一系列营销活动成功展示了中国民族品牌的世界影响力。 茅台"一带一路"行德国站活动设计并落成了德国茅台文化交流协会,茅台集团袁仁国董事长被授予"中德文化交流大使"称号。此外,茅台还开发了" 一带一路" 纪念酒,并在德国汉堡正式宣布亮相。此酒以现代设计理念,呈现茅台酒在" 一带一路" 沿线的美好前景。 活动同步引发国内外各大媒体聚焦关注,并通过创意H5、病毒视频等新媒体营销形式,在国内双微平台,国外Facebook平台及各大媒体网站趣味传播中国文化和中国酒文化,吸引了一大批海外粉丝,并取得了立竿见影的销售提升。 茅台两年前即开始在"一带一路"沿线国家开始深耕布局。从2015年始,茅台相继在俄罗斯、意大利、美国、德国等地举办品牌推介活动,这一连串规模巨大、影响广泛的海外推广活动,极大地搅动了国际酒类市场。今年,茅台已超越全球烈酒巨头帝亚吉欧,成为市值全球第一的烈性酒企业,这也使茅台酒迅速从华人社会走向更宽阔的西方主流社会,更从整个形象气质上,贴近跨国酒业先进的营销潮流。 据了解,未来,茅台将进一步深耕海外市场,借助"一带一路"这一新的成长机会,更多参与到世界级品牌的全球竞技中。

美国时间5月8日,Google I O 2018(谷歌开发者大会)如约而至。AI贯穿了这场大会的始终,Google在大会现场展示了AI应用于医疗的示例——使用深度学习分析视网膜图像,以此预测心血管疾病突发的风险。无独有偶。 美国时间5月8日,Google I/O 2018(谷歌开发者大会)如约而至。AI贯穿了这场大会的始终,Google在大会现场展示了AI应用于医疗的示例——使用深度学习分析视网膜图像,以此预测心血管疾病突发的风险。无独有偶。今年3月,科大讯飞团队也参与了一项与眼睛有关的国际比赛:生物医学成像领域顶级学术会议ISBI(IEEE International Symposium on Biomedical Imaging)举办的IDRiD眼底图分析竞赛中,科大讯飞团队在病灶分割的四个子项目中均跻身三甲,更是在其中最难的一项中摘得第一。IDRiD比赛成绩公布,科大讯飞MA排名第一,其他三项任务均位列前三眼睛是心灵的窗户,在这扇窗户外,还有许多“眼睛”正在尝试看清窗内的风景。IDRiD比赛的优异成绩意味着什么?讯飞这双查找眼底病灶的“眼睛”是怎样炼成的?TA能给医生、医疗带来什么呢?火眼金睛看医学影像的“眼睛”很厉害。和一般图像的数据输入模态和成像方式不同,医学影像是用专用设备成像,一个薄层CT大约有200多张二维影像融合而成。眼底图四种病灶示意图不仅多,图像还很大——单张眼底图像大约是4000×3000像素,胸片图像大约相当,病理全扫描的图像甚至能达30000×30000。讯飞拿到的“世界第一”不仅要求图像识别,更要进行图像分割。IDRiD竞赛设置了病灶分割的子项目,要求检测出微动脉瘤(MA)、出血点(HE)、硬渗出(EX)与软渗出(SE)四种病灶的位置。MA非常小,在一张眼底图像上可能只占10×10像素。想在一张眼底图里分割出一个MA,大约相当于在整张图像里寻找万分之一大小的一个点。通过调研,高水平的医生看一份眼底图、找到一个MA大概要四到五分钟;而目前讯飞的系统只需要五秒左右,而且速度还有优化的空间。超强大脑如此犀利的双眼想要运转,必定离不开超强的大脑——算法,以及设计好的方案。在IDRiD竞赛半年多以前,国际肺结节权威评测、也是医学影像领域最具代表性的LUNA(LUng Nodule Analysis)里,科大讯飞团队刷新了世界纪录。同样是看医学影像,参加IDRiD竞赛的“眼睛”与LUNA有所不同。LUNA中的肺部CT是三维数据,用的是基于3D-CNN的一些算法;IDRiD中则是二维图像,算法差异较大。为此,讯飞团队基于coarse-to-fine思想设计了新的病灶分割方案,在不损失原始图像信息的前提下,快速定位出可疑病灶区域并给出分割边界,同时提升灵敏度和特异性。令人意想不到的是,“眼睛”背后的“超强大脑”只用了一个月时间来准备IDRiD竞赛。参赛前,科大讯飞团队只是有对眼底图领域探索的计划,因此在当时的数据集上改进了算法便提交了系统,没想到就拿下了如此优异的成绩。可见,这颗“超强大脑”确实聪明又有效。再造平台短时间、精准化,找到眼底病灶,而从对糖网病进行早期诊断和治疗,尽可能避免致盲。参赛拿奖并不是最终目的,讯飞更想让这双“眼睛”未来能辅助医疗诊断。此前,在LUNA上大显身手的科大讯飞医学影像辅助诊断系统已活跃在了医院就诊的一线,可以对乳腺钼靶和肺结节的影像进行辅助诊断。系统检测结果和医生诊断意见相对比、结合,降低医生漏检、误检的可能性。从目前的反馈来看,这个系统基本每周都会帮医生找到几例被遗漏的病灶。科大讯飞医学影像辅助诊断系统对于医疗影像而言,更快更准的看图系统可大幅度提升医生看片的效率和准确率;另一方面,通过云服务的方式,还能将达到三甲医院专家水平的系统赋能给基层医院,让更多患者在基层医院就能得到专业、精准、快速的诊断,实现优质医疗资源的合理配置。为此,科大讯飞还计划打造“影像云诊断平台”。不仅看眼底图像的功能也会集成到影像云中,医学影像辅助诊断今后还要覆盖到临床常见疾病和早期筛查病种,包括肺部全病种、乳腺癌、心电异常、眼底视网膜病变、组织病理等,为基层医院提供基于云服务的辅助诊断系统,提高诊断的准确性;为三甲医院和体检中心提供辅助质检服务,避免漏检发生。多重探索有一双火眼金睛就是全部了吗?当然不。讯飞希望深入医疗的本质,打造人工智能技术和医疗服务全流程的闭环——在健康咨询、疾病筛查、门诊、住院、检查、治疗、用药、随访、慢病管理,这些全生命流程中的每个场景,都深入融合人工智能技术。对于我们每个人来说,现在在医院里已上岗的导诊机器人和家庭随访系统都是可接触、能体验到的。未来,讯飞将在这个领域谨慎而开放地进行探索,让智慧医疗将健康管理和服务支撑体系结合,形成数据、服务、反馈的闭环。这个过程中亦不乏困惑,其中之一便是数据的标准化和互认共享。基于一家医院数据学习到的系统迁移到另一家医院,效果就会打较大的折扣。只有统一的质控标准、便捷准确的数据平台、公认的诊断标准,这样才能真正做到分级诊疗和优质资源高效配置。Google I/O 2018上,Google的CEO Pichai表示:AI可以影响的最大的领域是医疗。有了“火眼金睛”、“超强大脑”,着眼医疗全流程,打造赋能医生的诊断平台,科大讯飞的智慧医疗值得期待。

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·本报记者 :所东扬·

编辑:所东扬


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