时时彩后庄风险:听见《千里江山图》,故宫让“古画会唱歌”

时间:2018年08月11日 00:24  来源:听网  作者:褒依秋

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时时彩后庄风险:听见《千里江山图》,故宫让“古画会唱歌”

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩后庄风险

ROG今日于 2018 年台北国际计算机展举办 For Those Who Dare 记者会,并于会中发表全新电竞系列产品,包括新一代定制化电竞游戏笔记本电脑ROG 枪神 II和ROG 魔霸 II,以及智能手机、DIY硬件、 ROG今日于 2018 年台北国际计算机展举办 For Those Who Dare 记者会,并于会中发表全新电竞系列产品,包括新一代定制化电竞游戏笔记本电脑ROG 枪神 II和ROG 魔霸 II,以及智能手机、DIY硬件、高规路由器等全线ROG新品。  华硕董事长施崇棠在发表会上充满激情地分享了他对于扩展ROG系列产品的初心:「今日是所有敢于与众不同者的盛大庆典。十二年前,我们渴望创造能在游戏中赢得胜利的全系列终极产品,ROG因此诞生。现在,借由ROG工程师、设计师以及全球专业游戏玩家与爱好者的热情投入,我们在达成这项目标同时,更逐步淬炼出ROG的核心特质。我们将秉持这样的热切精神,持续努力为电竞体验带来颠覆性的新时代创新。」  ROG今天宣布推出的ROG 枪神 II和ROG 魔霸 II,是两款非常受欢迎的电竞游戏笔记本电脑升级产品,专为FPS和MOBA游戏打造。  这两款游戏笔记本电脑拥有全新的紧凑型设计和可用于定制的Aura Sync照明的前灯条。同时都配备了世界首款144Hz超窄边框显示屏,具有超快的3ms灰阶(GTG)响应时间,HyperStrike Pro游戏键盘用于改善输入体验,HyperCool Pro技术可为其高性能CPU和GPU降温。同时它们也是世界上第一台具有四天线Wi-Fi功能的笔记本电脑,网络连接性大大提高。  ROG 枪神Ⅱ ROG 魔霸II  要点  急速响应的IPS窄边框赛事级电竞屏,具有144Hz高刷新率,3ms GTG响应时间和100%sRGB色域,提供令人难以置信的身临其境感,超级平滑、生动的视觉效果。  HyperCool Pro技术有助于高性能CPU和GPU的冷却;HyperStrike Pro键盘在快节奏的游戏过程中提供精准的指令输入。  ROG RangeBoost技术使用4根天线和独特的算法来覆盖死角 - 与双天线配置相比,Wi-Fi覆盖范围提升30%。  超窄边框显示屏具有144Hz刷新率和3ms GTG响应时间    为了在快节奏的游戏中获得最大的优势,ROG 枪神 II和ROG 魔霸 II拥有世界首款144Hz超窄边框显示屏,超快3ms GTG响应时间。这种新设计可以减少框架的分散,因此可将尺寸降至最低 - 这两款笔记本电脑的尺寸均比上一代产品窄2.33厘米,但这并不会牺牲屏幕的空间。同时产品也更轻了,整机重量只有约2.4公斤。独特的橡胶边框环绕显示屏,在盖子关闭时可以保护显示屏不受损坏,同时还可以在视觉上增强显示屏的纤薄感,让玩家使用更加身临其境。 144Hz面板和3ms GTG响应时间确保画面平滑和清晰的视觉效果,让玩家在激烈游戏对抗当中能快速作出反应。     游戏键盘内建HyperStrike Pro技术  ROG 枪神 II 和ROG 魔霸 II的游戏键盘采用HyperStrike Pro技术,提供精准输入和控制能力。它的布局灵感源自于桌面键盘,包括四个热键,四个定制化RGB背光区,支持Aura Sync,符合人体工学的 0.25mm 深键帽弧线手感舒适。  独有的ROG Overstroke技术让玩家即使高频次输入也能精准反应,并具有更长的超行程距离,可实现快速,准确和轻松的按键操作。该键盘具有特别突出显示的WASD(用于SCAR II)或QWER(用于ROG 魔霸 II)键,带有透明键帽和N 键不冲突技术。键盘耐用,可承受 2000 万次的键击。  ROG RangeBoost技术可实现无死角  ROG 枪神 II和ROG 魔霸 II是全球首款采用四天线Wi-Fi功能的游戏笔记本电脑,可提供更稳定的在线游戏连接。获得专利的ROG RangeBoost技术使用笔记本电脑前后四个天线组合,采用独特算法,不断扫描并选择最佳的天线从而覆盖死角,使覆盖范围比双模式天线配置高出30%。最新的802.11ac Wave 2 Wi-Fi标准可提供高达1.73Gbps 的速度 - 是802.11ac wave1 2x2的两倍,是802.11n1x1的12倍。  为游戏而生  全新游戏笔记本电脑采用最新的第8代Intel® Core™处理器,NVIDIA® GeForce® GTX 1060或GTX 1070显卡和最高32GB DDR4 2666MHz内存。在储存方面,它配备最大512GB M.2 NVMe PCIe® 3.0 x4 SSD和1TB Seagate® FireCuda™ 混合硬盘(SSHD)。  第 8 代 Intel Core i7-8750H 六核心处理器,性能比前代处理器高 23%。 Intel Speed Shift 和 Turbo Boost 技术使处理器速度可分别高达 4GHz(四核心)和 3.9GHz(六核心)。 Intel 超线程技术最多支持 12 个线程,处理任何工作皆快速、有效率,包括同时玩游戏、录像和直播。此外,它们拥有最高32GB的DDR4 2666MHz双通道内存,令处理速度更快,功耗更低。  512GB M.2 NVMe PCIe 3.0 x4 SSD提供高达32Gbps的带宽,使用起来快速而平稳。当用作主存储器或辅助驱动器来支持SSD时, FireCuda SSHD加载游戏的时间比1TB 7200rpm硬盘减少50%,同时也更加安静。 SSHD将记录最常用的文件,并将它们缓存到其板载闪存中以提高文件访问速度。  使用HyperCool Pro进行极速散热  HyperCool Pro散热系统提供散热性能,帮助笔记本电脑充分利用其高性能CPU和GPU。扩展冷却板吸收热量并均匀散布以避免热量囤积,并将芯片组和供电组件工作温度保持在90°C以下,同时两个高性能12V风扇则提供更强的气流且增加空气压力来冷却CPU和GPU,并将热空气从散热出风口排出。  HyperCool Pro还集成了专利的防尘冷却(ADC)系统,该系统使用离心力将灰尘颗粒和污垢排出机身。可以防止散热片上积聚灰尘并确保游戏的稳定运行,同时还可以防止风扇持续高负荷运作,从而减少风扇噪音。冷却系统使用的特殊铜散热片,厚度只有0.1mm - 是普通散热片厚度的一半,因此散热表面积将增大10%,空气阻力将降低7%。  普通的笔记本电脑外盖打开后,可能会阻碍后方气流排放,有时可能会造成过热。 现在,专利梯形切割外盖可避免这个问题,散热效率比传统设计最多高 27%。  通过按FN + F5或通过游戏中心热键可访问Overboost应用程序,在其中可选择三种不同的风扇设置。 Fan Overboost提供最快的风扇速度,以保证激烈的游戏中能充分利用ROG 枪神 II 和ROG 魔霸 II的强大性能。静音模式可抑制风扇速度和功耗,适用于要求不高的任务。平衡模式可在中等噪音水平下提供稳定的性能。  更清晰、更响亮的音效  这两款笔记本电脑通过两侧强大的扬声器提供更清晰,更响亮和更精确的音频,为您提供身临其境的声效体验。智能放大器技术监测音频输出进行实时调整,音量输出比以前高出200%,同时拥有更大的动态范围和更出色的低音表现。Sonic Studio III 可呈现高质量游戏音效,并改善串流与录音效果,确实录制完美语音,并降低杂音。Jenny 在一家金融公司工作,作为一个新晋出差达人,她大部分时间都要在各地飞来飞去。曾经的她对差旅心有抵触,不仅是因为审批手续十分麻烦,更经常因为差旅预算不足,要自己贴钱住宿和吃饭,报销时还要被财务各 Jenny 在一家金融公司工作,作为一个新晋出差达人,她大部分时间都要在各地飞来飞去。曾经的她对差旅心有抵触,不仅是因为审批手续十分麻烦,更经常因为差旅预算不足,要自己贴钱住宿和吃饭,报销时还要被财务各种“审问”。久而久之,她宁愿开电话会议或者把机会让给别人,也不愿意踏上出差旅程,这也让老板对她的工作积极性表示了怀疑。庆幸的是,公司引入了智慧化差旅管理系统,对差旅管理流程进行了改革。之前的那些烦恼被一扫而光,她又积极的踏上了快乐的“独行侠”之路。“预算关”:依据个性化预算标准,差旅费用不再是难题现在Jenny只需在智慧化差旅系统中输入出差行程,系统即会根据公司的差旅政策、她的差旅偏好以及目的地的实时预订价格,为她生成此次行程的个性化预算标准。这种标准充分考虑了公司的成本控制和Jenny的出行体验。例如,旅游旺季时差旅预算会上升,旅游淡季时差旅预算比公司原有差旅标准更低,有效帮助企业控制成本。以前Jenny出差预算都是固定差旅标准,飞机舱位固定,住宿上限固定,每次出差预订都有一些局限性。如果目的地迎来旅游旺期,或者召开重要大会,住宿价格经常会超出预算,逼得她不得不自掏腰包贴补差旅,或者降低住宿标准。传统的差旅预算凭管理者的经验或者历史平均预订价格制定,与实际市场情况对比,会出现预算过高或者过低的情况。个性化差旅预算标准依据企业出行大数据与市场差旅价格数据的综合分析,推动差旅预算与市场价格的实时匹配。Google等国外企业已经尝试个性化预算标准,并从中受益。“预订关”:差旅智能推荐预订,差旅人可自由安排行程现在Jenny在个性化差旅标准规定的费用内,可基于自己意愿进行差旅预订,智慧化差旅系统会根据Jenny的出行及住宿偏好,推荐2-3组预订组合,一键预订十分轻松。Jenny也可以自由安排差旅行程,例如既可以选择飞早起航班、住好点的酒店,也可选择住在朋友家省去住宿费用,享受下商务舱。以往Jenny出差时,公司主要由行政人员来选定航班和酒店,Jenny并没有自由选择的权利。如果自己预订,则需要在差旅政策范围内不断比较航班时间和价格,比较酒店距离、舒适度和价格等,在“条条框框”中花费大量时间甄选,导致差旅预订很累心。传统自上而下命令式的差旅管理已经无法奏效,越来越多的差旅人渴望在差旅上有更多的灵活度,而不是被差旅政策严苛限制。智慧化差旅管理系统通过打造以员工体验为核心的管理模式,让差旅人拥有更大的选择权。“报销关”:企业统一月结费用,差旅人无需垫款和贴票现在Jenny在差旅平台上可直接预订机票、酒店、用车等一站式服务,费用由公司账户统一支付,Jenny无需再垫款和贴票。即使使用滴滴打车服务也无需贴上一堆发票,而是可以一键导入消费,节省不少报销时间。以前Jenny每次出差要垫出大量费用,还要花费很多时间贴票。领导审批费时,财务核对缓慢,票据单因为各种规范要经常被退回修改,垫款迟迟无法到手。有时会因为时间拖得久,还会出现忘记报销或懒得报销的情况。智慧化差旅系统将差旅预订系统与报销流程连接打通,帮助差旅人和财务人告别手工作业,财务可依据行程汇总单、行程单进行线上快速对账,通过月结一张大发票即可进行费用付款,避免账目不清、发票遗漏的情况。结语:Jenny的烦恼是很多差旅人的烦恼。在国内以鲸力商旅为代表的差旅管理服务商的推动下,智慧化差旅管理系统正在解决这些烦恼。基于大数据技术与深度学习技术,鲸力差旅管理系统可以实现预算、预订、报销的全面智能化,将复杂的差旅流程变得更有效率,让差旅人感到轻松、舒适,提升差旅生产率,带来差旅体验的提升与成本的有效降低,让更多的“Jenny”都成为快乐的差旅达人。理财投资平台,平台信誉是关键,缺少信誉做支撑的理财平台注定不会长远,而对于投资信誉这回事来说,不是广告说了算、不是平台自己说了算,是投资者说了算!21世纪互联网金融平台迎来了长足发展,怎样衡量 理财投资平台,平台信誉是关键,缺少信誉做支撑的理财平台注定不会长远,而对于投资信誉这回事来说,不是广告说了算、不是平台自己说了算,是投资者说了算!21世纪互联网金融平台迎来了长足发展,怎样衡量一个平台的信誉?平台本身的风险备用金是关键!  什么是风险备用金?对于互联网金融平台来说,“风险备用金”是一种担保手段,不仅能够在一定程度上增加平台的信誉,还能够帮助金融平台吸引更多的投资者,有了“风险备用金”  有“风险备用金”做支撑的互联网金融平台,一旦投资者的借款出现严重逾期或违约时,平台将会通过“风险备用金”向投资者垫付此比借款的声誉出借本金或本息,使用“风险备用金”对投资人进行赔付。  据悉,中南信达(北京)金融服务外有有限公司在中国农业银行(办事处、分理处)开立的风险备用金存管账户截至2016年9月25日,存款金额为人民币贰万万元整,为理财人提供了有效的风险共担机制,分散了投资者投资行为所带来的信用风险,共同营造了一个更加安全健康的投资环境,在很大程度上保障了理财人的应有权益。  中南信达自创立以来始终坚持“正直、诚信、创新、卓越”的价值观,在发展过程中待人真诚、信守承诺,用于承担责任,是业界公认的互联网金融投资信誉平台。”的目标。 注册学员超600万人,教师数量超过5万人 截止2018年5月,掌门1对1总注册学员数已超过600万人,覆盖全国600多个省市县,预计2018年全年总注册学员数将突破1000万人。其中,三四线城市注册学员增速变快,在线教育市场向三四线城市下沉趋势明显。 与此同时,掌门1对1教师数量也首度突破5万大关,其中全职老师带课总量已占掌门1对1全部课量的一半以上。掌门1对1教师地域的分布与全国一流高校分布相匹配。 直播教学延迟时长缩小至平均200毫秒内 值得注意的是,新疆、重庆、四川、湖北、湖南、山西等中西部省份,学生的上课时长明显较长,增速较快,推测主要原在于中西部地区对名校教师资源需求更高,这也意味着“进军”中西部地区,可能成为掌门1对1接下来的重点战略之一。 一直以来,在边缘节点上保证直播的“低延迟”对于在线教育来说是一个极大的挑战,掌门1对1学员数量大、地域范围广、课程在线时间长,这就为直播的稳定性提出了更高的要求。掌门1对1不断优化产品性能,在产品与技术方面投入数亿元,最终将延迟时长缩小到了平均200毫秒以内,这意味着,老师做出一个动作,学生能够几乎同时接收到该动作并进行反馈,有力地保障了学员和教师的上课的稳定性和流畅度。 学员平均提分27.3分,最高提分236分 学情方面,根据最新数据显示,掌门1对1学员的平均提分为27.3分,最高提分为236分。学生和家长的用户满意度高,整体续费率超过87%。 在2017年高考中,掌门1对1学员一本上线率与2016年相比进一步提升,尖子生(985、211大学录取)比率为30.2%。 掌门1对1对学员进行学情追踪后发现,学生的上课时数与提分效果总体呈现正比例关系。学生所付出努力多,上课时间长,且能够有规律性的完成课程更能提高成绩,这也进一步证明了学习是一种连续性行为,阶段性的学习无法保证长期的提分效果。 全职教研员400人,兼职教研员6000人 2018年3月,掌门1对1宣布教研组织架构全面升级,而根据最新的内部数据显示,掌门1对1教研员现有全职教研员接近400人,另有全国各地兼任的兼职教研员6000名,覆盖中国600多个省市县,据了解,这也是在线辅导行业迄今为止公开的最大规模教研团队。绝地求生韦神澳洲吃鸡,LOL RNG欧洲捧杯。一段中国某大学男生宿舍全楼开窗大喊祝福RNG的视频,在全球走红。小伙伴们在享受电竞带来欢乐的同时,是不是也想努力提升自己的RANK成绩呢?“工欲善其事,必先利其器” 绝地求生韦神澳洲吃鸡,LOL RNG欧洲捧杯。一段中国某大学男生宿舍全楼开窗大喊祝福RNG的视频,在全球走红。小伙伴们在享受电竞带来欢乐的同时,是不是也想努力提升自己的RANK成绩呢?“工欲善其事,必先利其器”,没有配置过硬、运行稳定的电脑,怎能“大吉大利今晚吃鸡”?国美网上商城最新一轮品牌日活动强势来袭!华硕电脑,全场满千减百,超高性价比的真正巅峰演绎已经开始。6月12日至6月13日,下单买华硕,即送电脑包及鼠标,i7华硕顽石破冰抢购,快来一起了解一下。华硕顽石五代(ASUS)15.6英寸爆款笔记本电脑。第八代intel酷睿™处理器i7-8550U,强芯助力,性能较上一代提升40%;NVDIA GeForce MX130 2GB独立显卡,流畅运行游戏;1920X1080 Full HD全高清雾面防眩光屏幕,画面清晰度及可视范围提升约2倍;华硕快速充电技术,持久续航。华硕品牌日活动价:3899元。华硕顽石四代(ASUS)15.6英寸爆款笔记本电脑。英特尔intel酷睿™处理器i7-6500U;NVDIA GeForce 940MX+2GB显存;512GB SSD硬盘;4GB DDR4 2133内存;15.6英寸高清显示屏。华硕品牌日活动价:5099元。华硕(ASUS)飞行堡垒五代火陨 15.6英寸游戏笔记本电脑。高能强悍,激发全能战斗力。第八代英特尔intel酷睿™处理器i7-8750H,6核12线程,游戏更霸气;NVDIA GeForce GTX1050 Ti 4GB独立显卡,专业10系,为专注FPS的你打造超快流畅体验;128G PCI-E固态硬盘,碾压机械硬盘和普通SATA固态硬盘,提供更快加载速度。华硕品牌日活动价:6388元。华硕顽石畅玩版(ASUS)14英寸影音游戏本。超高性价比,美丽炫彩便携。第八代英特尔intel酷睿™处理器i7-8250U,四核心睿频3.4MHz;NVDIA GeForce 930MX+2GB独显,GDDR5显存,画面更细腻、更流畅;4GB DDR4 2400MHz内存,休闲娱乐、日常办公,多窗口、多任务处理释放强劲性能,快速高效处理。华硕品牌日活动价:3799元。华硕(ASUS) 灵耀14.0英寸超轻薄笔记本电脑。厚度仅约18.75mm,重量仅约1.6kg,晶钻漾彩外观,简约、优雅;Full HD 14吋屏幕,约7.8mm微窄边框,视野表现更佳;第七代英特尔intel酷睿™处理器i7-7500U、256GB固态硬盘、8GB DDR4高速内存,为职场历练和校园娱乐提供便携性能以及更为流畅的影片观赏和办公体验。华硕品牌日活动价:4599元。华硕(ASUS) 11.6英寸思聪本,便携性能、轻便优雅。持久续航力,可高达10小时电池使用时间,满足全天外出移动办公。移动互联更高效;视觉音效福利双开;巧克力键盘,舒适灵活;智能触控板,更大更灵敏。华硕品牌日活动价:2399元。看电影、玩游戏,或者是办公、休闲,样样离不开性能优异的电脑。华硕顽石系列、飞行堡垒系列、灵耀系列笔记本电脑,有型有料,吃鸡、上分的明智之选。此外,本次国美网上商城华硕品牌日,还有华硕旗下平板电脑、台式机、一体电脑,同时闪耀登场。你的不同需求,在国美商城华硕品牌日样样都能满足,两天时间,果断出手吧!熟悉日本的朋友应该知道,在日本,国产商品一般价格会更贵,因为它代表着质量更好。但在过去的日本,也经历过崇尚进口货的时期。如何在大受欢迎的洋货中脱颖而出?又如何在接下来的世事变迁中仍然坚挺屹立 熟悉日本的朋友应该知道,在日本,国产商品一般价格会更贵,因为它代表着质量更好。但在过去的日本,也经历过崇尚进口货的时期。如何在大受欢迎的洋货中脱颖而出?又如何在接下来的世事变迁中仍然坚挺屹立?Brother告诉你!  Brother的起源还需要追溯到110年前的日本。1908年,一位名叫安井兼吉的日本人创立了“安井缝纫机商会”,专门维修和**缝纫机。但当时的缝纫机都是依靠进口,所以将缝纫机从进口产业转变为出口产业成为了安井家族的心愿和重任。但安井兼吉由于体弱多病,年纪轻轻便英年早逝,而这个任务就落在了儿子们的肩上。安井兄弟们继承了父亲的热忱精神,踏上了当时在日本被认为十分困难的国产缝纫机制造之路。  经过多年的潜心研究,1928年Brother第一个产品“昭三式链锁缝缝纫机”问世,原本崇尚国外产品的国人慢慢发现这款国产的缝纫机更为经久耐用,于是渐渐地,Brother品牌开始受到国人的瞩目。和中国过去的“三大件”类似,缝纫机过去在日本是女性嫁妆的必备品之一。到了20世纪40年代,Brother缝纫机已经成为国内畅销品,一度供不应求。  Brother品牌第一台缝纫机 和 Brother绣花·缝纫一体机NV180  任何一家百年企业都不是顺顺利利一路走来。Brother也是如此,经历了石油危机、贸易摩擦、日元升值等诸多问题的考验,Brother不断顺应时代的变化,创造新的价值。20世纪50年代开始,Brother不断做出新的尝试,进行过开发家电产品及办公机械等多元化发展,并开始向海外市场进军,逐步实现了创始人把缝纫机从进口产业转为出口产业的伟大理想。到了80年代,Brother开始涉足信息设备领域,开发生产热敏式传真机及激光打印机等产品。如今,Brother已经成为了全球知名的打印设备制造厂商和缝纫机品牌。  Brother高速点阵打印机 和 Brother“智印”系列多功能一体机  Brother第一台P-touch 和 Brother标签打印机PT-P950NW  作为全球性企业,Brother还大力推行CSR经营,积极为地区社会做贡献。环保方面,“Brother Earth”在世界多个国家和地区开展环境保护活动;产品的“绿色待机”、“无涂装”等都体现了Brother在环境保护方面的考虑。同时,在关爱癌症患者方面,Brother也在积极行动。Brother在全球发起了“黄金圈”项目活动,旨在为癌症患者募集捐款及癌症治疗研究资金。  扫一扫,了解Brother在全球开展的环保活动  Brother在全球范围内开展“黄金圈”项目  生命在于运动,而企业的生命在于变革。顺应潮流才能跟上时代的步伐。改革与进步一直是Brother的DNA。从当初的缝纫机修理,到现在的以信息通信设备为主的多事业发展,Brother一直在探索和创新。但唯一不变的是Brother“优良的品质,无言的奉献”这一理念和“At your side.”的企业精神。今年是Brother集团创业的110周年,让我们一起拥抱过去,创造未来!

没有现象级的爆发,凭借一点一滴的精心投入,年糕妈妈在全网已有1500万用户,在内容、电商领域耕耘出了肥沃的土壤。一年前,他们继续深耕并推出知识付费项目,如今,年糕妈妈想要做中国第一所妈妈大学。“我看重 没有现象级的爆发,凭借一点一滴的精心投入,年糕妈妈在全网已有1500万用户,在内容、电商领域耕耘出了肥沃的土壤。一年前,他们继续深耕并推出知识付费项目,如今,年糕妈妈想要做中国第一所妈妈大学。“我看重的不是一下子的一个爆发式增长,而是年糕妈妈这个品牌在50年后能被多少人记住,我们究竟帮助到了多少妈妈。创始人“糕妈”李丹阳表示,对于年糕妈妈来说,知识付费除了更适合团队本身的基因之外,也是公司继电商之后,找到的又一个增长点。李丹阳对于知识付费的未来很期待,她认为自己现在已经实现了当年的小小梦想:让妈妈们在家里面就可以学到带孩子的知识。内容和电商的积累,为知识付费项目打下根基年糕妈妈知识产品第一年 GMV已超过5200万, 虽然知识付费是风口也是趋势,但实际运作后却并没有那么简单。李丹阳认为,他们的知识付费项目不是横空出世的,而是在原有的商业架构上起来的。“知识付费一方面有时代的原因,另一方面也是我们准备好了。一方面是内容或者说知识层面的积累,另一方面是在电商上面的一些探索,都成为了知识付费业务的积淀。”李丹阳总结:第一,年糕妈妈的用户是电商培养出来的,公司用三年时间通过电商服务和用户建立了连接;第二,这几年来,公司储备了非常强的内容能力,并且电商业务也是基于内容能力上的;第三,年糕妈妈的商品能力和组织能力很强,一个纯内容的公司做电商是很疯狂的一件事情,但内容团队有将近100人同时支持电商和知识付费课程。目前,年糕妈妈的知识付费项目有30多个老师,上线了40多门课程。李丹阳认为年糕妈妈做知识付费的方式还是很“重”,比如为课程打造的教具。他们开发了一个英语启蒙课,为此专门定制一份教具大礼包,包含4盒彩泥、2张挂图、104张早教卡片、26张启蒙彩色卡、52张黑白字母卡、52张冰淇淋配对卡、1本字母描红书、1本字母音书。李丹阳说,教具在整个课程中起到非常重要的作用:教具是用户诉求的升级。往常,很多家长下班后并不知道要和放学后的孩子做什么,如果生硬地让孩子去记ABC,孩子会非常痛苦。但如果可以配合教具拼冰淇淋或者是小汽车,顺便就记住了单词,孩子就会高兴很多,这也是年糕妈妈为什么愿意做重的原因。课程的生产:将纯理论变成可售卖的商品对于一个知识付费产品来说,课程是最核心的竞争力。而除了教具的定制,最能体现“重”的,是年糕妈妈课程的生产模式——李丹阳称之为“深度定制”,即和讲师一起从零开始制定大纲、打磨讲稿、录制。李丹阳表示:“请一位自带流量的大牌老师,直接在平台上讲课,这是很普遍的一种模式。但对我们来说,无论老师多么大牌,都必须跟我们一起磨大纲、一起出稿,所有的视频、音频都在我们自己的棚里进行录制。”打磨课程的过程很有挑战,有时候,一个课程要被推翻很多遍,甚至重新录制多次。比如一个绘本课卖得很好,很多家长留言表示很能解决问题。复盘时,负责这个项目的小伙伴说,她把三年多来,公众号里所有亲子阅读文章下面的六千个用户留言都看了一遍,摸透了痛点,然后才和老师一起做大纲。课程的生产过程非常考验平台的能力,在已经习惯“免费”的今天,用户对付费产品的要求变得很高。李丹阳认为,年糕妈妈的能力主要在几个方面:一是原本的知识沉淀,过去这三年多一直在做内容。她经常形容年糕妈妈是一棵大树,树的根已经扎得很深,可以决定上面要结什么样的果实。另一个是对用户的理解,包括内部、外部的用户试用团。每一个课程年糕妈妈都会把试用团的意见加入进来。第三个能力则是把老师的理论变成产品——用户愿意付费的商品。对内容的理解是做知识付费的基础在做知识付费的过程中,李丹阳积累了许多方法论,但一开始时也遇到过问题——有一个课程的用户反馈不是很好。“一个是内容浓度不够高,因为我们做免费做习惯了,没有把握好用户想看什么;第二个是没有把免费内容和付费内容做一个非常清晰的区隔,开始写文章时,用户其实没有那么苛刻,但一旦付费之后他对你的期待是完全不同的。”出现问题后,李丹阳立即对这个课的内容进行提升。免费内容以科普为主,但是付费内容更深、更系统,现在会更重体验、重服务。李丹阳举例:“我们做了一个轻断食的课程,教用户怎么轻断食,哪几天可以少吃一点。我们在体验上做了很多优化,全部拍成动图和小视频可以看,在轻断食的日子里,食谱都定好了。我们还分了懒人版和勤劳版。我们会更多的考虑到不同用户的诉求。”谈到知识付费的发展过程,李丹阳表示:“它反映了用户内容需求变化。一开始育儿知识都是口口相传,后来发现育儿这事其实是有一个科学性的,要认认真真去学。到现在,大家愿意为高浓度、系统化的育儿知识去付费。”在年糕妈妈的成长过程中,并没有做过现象级的爆款产品,李丹阳更倾向于稳扎稳打,一堂课一堂课地去打磨,一个用户一个用户去影响。李丹阳说,她正着手打造一所妈妈大学,一站式满足妈妈对育儿知识、商品的需求。为此,年糕妈妈在继续提升电商供应链和服务体系,还会丰富课程,将它们打造成一个系统,作为其”教学大纲“。以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会 以"智造,悦享生活"为主题的科技盛宴——2018亚洲消费电子展(CES Asia 2018),于6月13日在上海新国际博览中心盛大揭幕。四维图新携服务型地图产品、自动驾驶解决方案、芯片、智能车联交互、位置大数据亮相展会。四维图新展位:N5馆5230展台在2017CESA上,四维图新首次发布了“智能汽车大脑”战略,一年时间,公司已经形成导航地图+车联网+自动驾驶+位置大数据+芯片五位一体的战略布局,在今年的CESA上,四维图新从五大核心业务模块,全方位展示集团的最新成果。在导航地图领域,最新的数据制作与服务发布平台Fastmap展示了其日更新发布核心能力,同时,新能源汽车智能出行解决方案——桩家和增强型三维城市导航亮相展会。在车联网领域,四维图新展示了商用车、乘用车智能终端产品及解决方案,乘用车联网云服务应用解决方案,和拥有接近60万装载量的商用车联网云服务平台产品卡行者也都分别亮相其中。在备受关注的自动驾驶方面,展会上展示了基于高精度地图、高精度定位和芯片等核心业务的自动驾驶解决方案的最新研发进展和能力,演示还包括智能地平线(NI-Horizon),和首次与公众见面的自动试驾仿真测试平台以及智能感知系统SmartCollector。芯片方面,包括车载导航信息娱乐芯片、车身控制微控制器、功率器件、ADAS芯片和车联网芯片在内的多款芯片产品都在展会上进行了展示。过去的一年,四维图新位置大数据平台MineData取得了飞速发展。发布一年来,为公安、交警、电信、保险、物流、交通气象、政府扶贫等多领域多行业提供了成熟的定制化大数据解决方案。在CESA2018同期,公司将于14日在北京发布MineData2.0平台,大数据平台获全面升级的同时,还将推出一系列产品特性和多个平台型行业解决方案,发布会盛况将在CESA展位进行直播,其高精度实时交通信息、交警大数据平台也将同步展出。在2018CESA上,四维图新携全业务产品、服务与解决方案,呈现智能汽车大脑,与行业客户共享品牌转型智能驾驶的成果,共商机遇共话未来。导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构 导语:随着新一代信息技术与制造技术的不断融合发展所产生的智能制造是未来制造业变革的方向。发展智能制造,是各国制造业应对经济全球化,提高国际竞争力的迫切需要,是以信息化带动工业化,促进传统制造业结构调整和优化升级的必然选择。 目前中国制造业企业面临着内部挑战和外部环境变化的双重压力。从企业内部看,生产成本上升,研发投入不足,生产组织方式较为传统;从外部环境看,消费者具有更大的主导权,大数据,云计算,移动,社交化,3D打印,机器人等技术发展将颠覆旧有的制造模式,跨界融合,制造业服务化的趋势也日益显著。什么是智能制造解决方案?智能制造是以新一代信息技术为基础,配合新能源、新材料、新工艺,贯穿设计、生产、管理、服务等制造活动各个环节,具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造依托大数据&人工智能,提供设计、生产、物流、销售、服务全链式智能服务挖掘海量数据价值,助力企业站在最新科技的肩膀上,构筑领先优势。智能制造行业业务场景&解决方案参与者,产品,生产是价值创造过程中的三个要素。在传统价值链下,三者之间缺乏交互作用,联系不紧密,企业以自有资源寻求客户和合作伙伴,以自有生产能力进行模式化产品的制造。在新价值网络下,通过大数据,云计算,物联网,移动互联网等新一代信息技术平台的作用,企业能够获得精准的数据洞察,以此为核心驱动力,改造整个研发、生产、销售等环节,实现参与者、产品和生产的协同互联;同时,数据洞察始终贯穿参与者、产品和生产三个要素,使它们具有智能分析能力和自我优化能力,实现智慧的参与者,智慧的产品,智慧的生产的角色转变。一.缺乏数据积累:工艺流程和制造技术数据缺乏积累,制造业呈现数据空心化,同时还缺乏研发数据积累,导致基础技术原理数据缺失;解决方案:八戒IT基于市场需求和有效的投资组合分析,建立跨部门的产品开发团队,采取异步开发模式,以缩短产品上市时间和提高产品利润;提供基础的硬件和软件配置,以及为企业提供完整服务,如安装、调试、验收、技术支持、软件维护和培训等。数字化研发方案设计三维数字化设计系统、产品数据管理(PDM)和仿真模拟软件等解决方案;利用大数据优化研发,在产品使用过程中,对产品数据进行跟踪、收集、传输和分析,进而对客户真实需求的洞察进行产品下一阶段的改进和优化。二.数据采集不完整:数据采集和挖掘服务不健全,制约智能制造水平提升,需要深层次数据采集建模以及专业化的大数据挖掘技术;解决方案:八戒IT可实现实时收集和监测消费者数据和产品数据,基于大数据分析,指导产品的整个设计、研发、生产、销售以及售后服务等流程;通过集成平台来管理所有与产品相关的数据,进而指导核心零部件的挑选,供应商的匹配,研发成本的预测等过程;定制符合企业数据深层次挖掘要求的系统架构设计,在保障采集和挖掘的同时,确保数据安全;三.缺乏标准体系:统一的智能制造标准体系尚未形成,影响了设备、产品、服务的综合发展以及信息共享程度;解决方案:基于庞大的数据基础,要将这些数据应用在实际,则需要对数据进行有效合理的分析,八戒IT智能制造解决方案帮助实现大数据的分析决策,基于数据提出企业标准体系的优化建议。通过大数据运营分析,可增强制造能力,从而无需人员干预即可做出存货和生产决策,云计算可帮助制造商缩短创新、原型设计和上市时间周期。在适当情况下,在制造个装配流程中实施增量制造,机器人和物联网技术,实现自动化,提高效率,并降低运营成本。四.产业链缺失:智能制造领域技术门槛较高,市场技术研发独立封闭,难以形成研发、制造、生产、销售的全产业链;解决方案:企业要实现智能制造,必须要先实现与自动化设备无缝连接,由人远程操控或者由设备自动感应运行,并通过人机交互减少人为操作,实现生产自动化。五.客户关系管理欠缺:制造行业中消费者具有更大的主导权,目标人群定位不清晰,客户数据分析不到位,与客户交流机会小;解决方案:识别目标人群,在实时洞察客户需求的基础上,设计特定的个性化产品,并通过端到端的客户关系管理,客户数据分析进行商业模式的调整,实现发展和保留客户的目的。通过八戒IT平台与客户进行在线沟通,提供产品与客户需求的契合度,加快研发速度和创新能力。六.生产流程风险大:在产品生产过程中,生产流程风险大,容易出现设备和生产线的故障,影响生产工期,交货质量等;解决方案:实现自动化控制;实行生产制造执行管理,通过信息传递对订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理,包括实时收集生产过程中的数据并进行分析和处理,计划层和控制层信息交互,以及整个车间制造过程的优化;进行预测下维护,在产品生产过程中获得八戒IT数据洞察,发现生产流程中可能存在的风险,通过迅速检测和修复,降低设备和生产线的故障率,提供产品质量。七.产品创新能力差:在传统制造业,产品创新能力差,更新换代慢,容易脱离客户和时代的发展步伐;解决方案:八戒IT将新一代的信息技术与制造业结合,实现产品服务化转型,同时积极拓展服务领域的新兴业务,通过跨界经营满足客户的多样化的需求。结语:在中国制造2025的大背景下,国家大力发展工业信息化,八戒IT智能制造解决方案,旨在帮助企业突破成长,助跑企业实现智能制造。推动传统制造型企业实现从传统到创新的管理转变,从人工到智能的生产转变。智能制造已经成为发达国家制造业发展的重要方向,成为各国发展先进制造业的制高点。发展智能制造不仅是我国产业转型升级的突破口,也是重塑制造业竞争优势的新引擎,是制造业的未来方向。“合家相伴,智享未来”恒信东方合家欢互动娱乐平台产品发布会于6月5日在北京香格里拉饭店盛大举行。来自新西兰紫水鸟影像有限合伙公司(Pukeko Pictures LP)、未来电视以及产业链内相关的供应商、资源方、渠道 “合家相伴,智享未来”恒信东方合家欢互动娱乐平台产品发布会于6月5日在北京香格里拉饭店盛大举行。来自新西兰紫水鸟影像有限合伙公司(Pukeko Pictures LP)、未来电视以及产业链内相关的供应商、资源方、渠道方等合作伙伴,共同参与和见证了恒信东方合家欢互动娱乐平台的首发仪式。在会上,恒信东方携手未来电视联合发布了其进军儿童产业后的第一款全新产品——合家欢互动娱乐平台。这是一个以电视机顶盒(OTT)为载体、以家庭为中枢的多媒体互动娱乐平台。合家欢互动娱乐平台以人工智能、NLP(自然语言处理)、体感识别、AR/VR/MR等技术为框架,构建了智能陪伴、养成教育、互动娱乐三大服务板块,不但可以实现家长对电视端的远程控制,还可以实现远程视频通讯与互动等多种功能,是父母与孩子之间的亲情纽带,也是未来家庭互动娱乐的中心。此外,会上还发布了专为儿童定制的内置合家欢互动娱乐平台的合家欢智能儿童电视、恒信东方与新西兰紫水鸟影像合拍的动画《太空学院》(Kiddets)及应用于儿童乐园的全新产品欢乐印记。基于多元智能理念,重新定义儿童娱教儿童的早期教育对于儿童的发展是至关重要的,但目前中国市场上能够为儿童同时提供优质教育和娱乐的平台和渠道少之又少。近年来,恒信东方秉持“合家欢乐出品人”的企业愿景不断在儿童全产业链发力,终于在今天凭借其在渠道领域深耕多年的经验以及技术领域的优势,加以近年来在儿童教育及影视领域的的国际合作伙伴资源,向中国家庭推出了合家欢这个集合了先进的教育理念及优质资源的平台。这是恒信东方身为上市公司承担社会责任的表现,更凸显了恒信东方在儿童产业链中不可小觑的实力。合家欢互动娱乐平台为中国儿童的教育与娱乐提供了智能交互系统解决方案。基于多元智能理论启蒙教育,合家欢互动娱乐平台让孩子告别枯燥记忆性的认知学习,而是通过玩游戏、看绘本等积累知识。全球知名动漫IP可以在平台中自由切换,也是平台中的智能化虚拟主持人,是孩子独一无二的智能成长伙伴,更是链接家长与孩子的最佳助手。“孩子,是每个家庭的中心,也是每个家庭的未来,我们希望构建一个平台,把孩子与父母的心连接起来,让孩子能随时感受到父母的关爱,能在幸福与欢乐当中学习到更多知识,得到更多成长。”恒信东方董事长、首席执行官孟宪民先生在项目演示中如是说,“合家欢坚持寓教于乐的教育理念,让孩子在欢乐与游戏中得到学习与成长。”在这个智能化终端的时代,合家欢互动娱乐平台以OTT、IPTV、智能电视为载体,构建家庭互动娱乐中心。家庭内的智能终端设备可以通过WIFI、蓝牙、红外等方式与OTT、智能电视大屏连接起来,所有家庭成员都可以通过合家欢互动娱乐平台进行互动和交流。家长还可以通过智能手机远程播控内容资源和智能通讯、和小朋友进行跨屏游戏互动。合家欢借助AR/VR/MR、语音交互、体感互动等技术,向用户提供全方位的互动娱乐体验,此外,合家欢后台系统还会根据小朋友观看动画片、绘本等以及参与知识问答的记录,结合小朋友的年龄生成一份成长报告,让家长更加科学、深入地了解孩子的成长情况。精耕儿童产业,打造智慧家庭合家欢智能儿童电视中内置了合家欢互动娱乐平台,是恒信东方为家庭打造的多元智能交互窗口,也是恒信东方为打造智慧家庭而推出的全新智能终端。相比手机、平板电脑,电视因其固有的客厅中心位置以及超大屏幕,是最适合成为家庭互动中枢的电子设备。因此,恒信东方专为儿童定制了这款无论是外部造型还是内置资源都更适合儿童的智能电视。预计,该款智能儿童电视会在年内面向全国发售。《太空学院》是恒信东方与新西兰紫水鸟影像联合出品的中新首部官方合拍儿童动画。动画片讲述的是在沃沃星球上,五只年幼的太空娃娃:斯泰、帕琪、邦斯、露娜和达佩,团结互助,快乐学习,立志成为太空探险家的故事。《太空学院》突出表现发现之乐趣、寓教于乐之可能性,帮助儿童树立“友谊、信任、勤奋、耐心”等正向价值观。《太空学院》的主角斯泰也是合家欢互动娱乐平台的智能虚拟主持人之一。预计《太空学院》将在年内面向全球正式播出。欢乐印记是全球首个把视觉追踪和行为分析深度融入儿童乐园的产品,也是全球率先将人工智能应用于儿童乐园的产品。欢乐印记基于儿童发展心理学专业理论,让家长在0干扰的情况下获得孩子在乐园中的持续影像资料及行为线索。这些数据能够客观反映孩子当下的身体、心理、社交等特质和自我成长轨迹,以帮助家长更加深入地了解孩子,为家长提供更科学、专业、个性化的养育建议。恒信东方致力于将欢乐印记打造成全世界儿童乐园的标准通用型产品,为世界各地的千万家庭服务。共享优质资源,做开放平台优质教育资源的共享化也是恒信东方推出合家欢互动娱乐平台的另一大初衷。促进教育公平,让更多家庭有能力享受到更好的教育资源,是恒信东方做开放平台的根本原因。截止目前,合家欢互动娱乐平台已经开拓了IP形象植入与动漫宣发,益智早教游戏发行、互动绘本内容发行等三大板块内容,先后引入了《太空学院》《海绵宝宝》《小猪佩奇》《大圣归来》《太空探险冲冲冲》等全球知名IP,并创新性的把早教与益智游戏相结合。为了丰富平台上的内容业态,合家欢还开放了成熟的SDK和API接口,上线了完善的技术支持与服务,开发者可以快速实现与合家欢平台的对接。著名儿童绘本作家、插画师、儿童电视节目制作人、紫水鸟影像联合创始人马丁·贝恩顿先生(Martin Bayton)在会上发表了演讲。维塔工作室及紫水鸟影像联合创始人、著名特效大师、五次奥斯卡奖获得者理查德·泰勒爵士(Richard Taylor)和两次获得奥斯卡艺术指导奖的艺术大师罗伯特•斯特罗姆伯格先生(Robert Stromberg)纷纷发来视频祝福,表达了对合家欢互动娱乐平台的高度认同与无限期待。恒信东方文化股份有限公司董事长、首席执行官孟宪民先生携手未来电视有限公司董事总经理李鸣先生、中国交响乐发展基金会理事长陈光宪先生、中国电视艺术家协会卡通艺术委员会秘书长王占海、教育部专家、国家数字化学习工程技术研究中心副主任刘延申教授、新西兰紫水鸟影像联合创始人马丁·贝恩顿先生共同见证了恒信东方合家欢互动娱乐平台的首发仪式。随后,美籍华裔音乐教育家、台湾地区出版界最高金奖“金鼎奖”得主郑又慧女士等嘉宾还在会上畅谈儿童教育。郑又慧女士提到,合家欢对于儿童教育能够起到十分积极正向的作用,并提出了多个应用举例。恒信东方以秉持“信任、承担、创造”的企业核心价值观,致力于成为“合家欢乐出品人”,做千万家庭快乐的运营商。合家欢互动娱乐平台的正式发布是恒信东方儿童战略布局中里程碑式的一步,也是恒信东方成为“合家欢乐出品人”的标志之一。恒信东方文化股份有限公司恒信东方文化股份有限公司前身为恒信移动商务股份有限公司,成立于2001年,注册资本5.31亿元。2010年5月,恒信移动在深交所创业板上市,股票代码为300081。 2016年12月,恒信移动完成收购东方梦幻。2017年6月,“恒信移动“更名“恒信东方”。恒信东方秉承“信任、承担、创造”的核心价值观,基于长期积累的CG/CV技术内核,结合国际领先的数字创意团队及国内稳固的传媒领域资源, 目前已基本形成覆盖“上游IP资源+中游内容生产+下游市场渠道”全产业链的三大核心业务体系,即CG/VR内容生产、儿童全产业链开发及运营、LBE城市新娱乐出品,致力于成为中国领先的数字创意文化产业平台。时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠 时下正值618狂欢购火热期,手机市场竞争异常激烈,国内厂商纷纷寻求新的突破口。以往稳扎稳打,主攻线下市场的vivo也做出了改变,首次带来了纯互联网销售的机型——vivoZ1,售价1798元,618期间领取优惠券,到手仅需1598元。配备了6.26英寸19:9比例的高清刘海屏、骁龙660AIE处理器以及前置2400万感光单元摄像头,发售不久销量便突破10万台,受到消费者的青睐。这得益于vivoZ1在同价位机型中的综合优势,其中vivo一向擅长的拍照表现也非常不错。  从参数上看,vivoZ1的拍照配置还是不错的。采用了2*1200万像素前置摄像头,拥有2400万感光单元,与此前vivoX21配置相近,属于旗舰水平。后置搭载了1300万+200万像素AI双摄模组,可以实现良好的硬件级背景虚化。  自拍方面,vivoZ1的2400万感光单元摄像头实力不俗,其支持Dual PD对焦技术,带来顺畅的自拍体验。配合Z1的AI智慧美颜,自拍过程中能够轻松识别年龄、肤色、性别等信息,并在此基础上提供专属的美颜方案。女生的美颜更加自然柔和,男生则棱角分明,在保持人物皮肤真实的状态下提供美颜,无需过多后期操作,也能拍出好看的自拍照。  AR萌拍是为爱自拍的用户提供的有趣功能,打开AR萌拍,会自动识别用户脸部信息,并提供个性化的贴纸,同时也支持实时预览,可以随意调整效果。不仅是运用于拍照,vivoZ1也支持AR萌拍短视频,堪称表情的利器。  自带的AI引擎——Jovi还提供了智能场景、AI背景虚化等功能,可以自动识别拍摄场景,调整至适合的参数。在人像模式下,AI背景虚化功能带来了过渡自然的虚化效果,主体和背景之间的边缘识别相当精准,正确把握了人物轮廓,层次分明、主体突出,成像效果十分出众。  在白天光线比较充足的时候,vivoZ1的白平衡控制也比较不错,色彩的还原能力十分精准,整体画面的宽容度和解析力与不少旗舰机型相当,这样的表现千元价位机型中比较少见。在夏天,很多时候我们会面对逆光的情况,vivoZ1开启HDR时,逆光拍摄有稳定的画面控制力,不会出现落差过大的亮暗对比,想要逆光大片的小伙伴可以尝试一下。  总体来讲,vivoZ1的拍照表现在同价位机型中处于领先地位,强悍的硬件基础,出色的AI智能拍照实力,让vivoZ1成为千元机中的拍照旗舰。618期间,vivo在各大平台送出海量福利,购买vivoZ1可享受200元优惠,仅需1598元即可入手,有需求的用户可以持续关注。这一次,用户可以先试用再付费了。消费者们很开心,开发者同样也很开心! 苹果昨天更新了AppStore审核指南(英文版),开发者和用户期待已久的一个功能终于要来了,那就是免费试用功能。新版指南的3.1.1条款写明,App现在可以提供一个免费试用期,期间App的全部付费功能都可以解锁。举个例子,如果一款App提供10美元内购买功能,试用期间就可以免费解锁内购功能,开发者可以设置试用期长短,短则数日,长则数周。也就是说,用户可以使用AppStore里的所有付费App,不过前提是开发者选择为用户提供试用功能。之前AppStore只有采用了订阅模式的App才有免费试用期。免费试用将对那些昂贵的付费应用的销量有所帮助,一旦用户在试用期间喜欢上你的应用那购买的几率也就更大了。

电竞是一场不断追求卓越的赛跑,全新机械革命EX500以为玩家带来更好的游戏体验为目标,为玩家在追求卓越的路上提供更强的助力。对于专为游戏而生的台式机来讲,性能是最重要的指标之一。而机械革命EX500则用优秀 电竞是一场不断追求卓越的赛跑,全新机械革命EX500以为玩家带来更好的游戏体验为目标,为玩家在追求卓越的路上提供更强的助力。对于专为游戏而生的台式机来讲,性能是最重要的指标之一。而机械革命EX500则用优秀的硬件配置和良好的性能表现,为小编带来了不一样的游戏体验。专为游戏而生的机械革命EX500对每一个硬件都做到了精挑细选,英特尔第八代i5-8400六核6线程处理器,性能足以媲美上一代i7-7700处理器,睿频可达4.0GHz。无论是游戏直播还是完成办公大型渲染文件,强能核“芯”都可以轻松应对。在显卡方面机械革命EX500选用GTX 1050 2G显卡。这款显卡采用全新的Pascal架构,用7008MHz显存频率使得其性能大幅提升。无论是大型单机,还是电竞精品,都可以自由畅玩。硬盘方面机械革命EX500选择了M.2 PCle SSD,在NVMe协议下通道传输速度有明显提升,让读取变得更快,大幅减少等待时间。在新硬件体验期间,小编明显得感受到了读写效率的提升,杜绝浪费生命,想玩即刻就玩。同时主打游戏的EX500在追求“内涵”的基础上,仍没有降低对“颜值”的要求。橙色边框与机身浑然一提,勾勒出独特的硬朗线条,机身上使用错落有致的棱条设计,再搭配上机械革命的电镀LOGO,让机身散发出工业美学的魅力。613机械革命京东品牌日全新钜惠,专为游戏而生的机械革命EX5000用高配置为你带来强性能。用全新钜惠为你带来更好的游戏体验!“永不和谐+能看全网+免费观看”,这样的软件不好找,但也确实有。今天我为大家推荐的这款智能电视新晋网红APP就是。在使用播放上,可以说是想你所想,满足你各种看电视需求,堪称完美且不会被和谐。云播投屏   “永不和谐+能看全网+免费观看”,这样的软件不好找,但也确实有。今天我为大家推荐的这款智能电视新晋网红APP就是。在使用播放上,可以说是想你所想,满足你各种看电视需求,堪称完美且不会被和谐。云播投屏  这是一款披着投屏外衣的影视资源观看神器。直播、点播、院线电影、美国大片、娱乐综艺..覆盖全网。  打开云播投屏,第二页就是直播节目入口,还有专为世界杯准备的CCTV5快捷入口,节目清晰流畅  丰富的电影资源,输入分享码或者扫码观看  院线大片免费观看  热播剧,分享码观看,018687  手机扫码,可以看到云播投屏用户分享的内容  自带的独一影视资源,也很丰富齐全迅雷、普通http格式链接,输入手机遥控器直接看  哇,有了这个功能,迅雷百度云限速什么的,根本不是问题了好吗。电影天堂里面的电影全都可以免下载直接放这个功能可以说是影迷们的福利啦。另外,虽说是披着投屏的外衣,投屏功能也是足足的。  首页右下角的设备名称,手机端优酷爱奇艺、腾讯VIP都可以投~实际播放中,除了开始加载会转一下圈圈,部部都是高清流畅  莽荒纪  昆池岩  幕后玩家  《21克拉》  银河护卫队2  复联3vip无广告,免费大片儿随你看,不会和谐永久看,真正的电视看片神器了。软件获取方法:1.百度搜索2.云电视网下载3.关注云电视网头条号,私信获取广受期待的联想Z5终于面世了,从网友的欢呼和追捧就可以看出,联想Z5并没有让人失望,无论是精致的屏幕还是手机各项功能,乃至后壳颜色,都饱受好评。  从当下的手机市场来看,全面屏手机几乎已是标配 广受期待的联想Z5终于面世了,从网友的欢呼和追捧就可以看出,联想Z5并没有让人失望,无论是精致的屏幕还是手机各项功能,乃至后壳颜色,都饱受好评。  从当下的手机市场来看,全面屏手机几乎已是标配,在这其中iPhone X的“刘海屏”又带了一波节奏,目前,市面上的大多数旗舰机都配备“刘海”,包括昨日发布的联想Z5也是一样。  与之不同的是,联想Z5的“刘海屏”更加精致了,6.2英寸19:9比例,2246×1080分辨率的屏幕,近似完美R角设计,使得联想Z5整机更加圆润,顶部侧边同宽的3.8mm超窄边框,搭配7.7mm边框成就屏占比高达90%。  通过和最近刚刚发布的小米8对比还可以看出,联想Z5可在通知栏多显示3个图标,不仅让内容更加丰富,使用起来也更加便捷。  此外,根据联想发布会公布的信息来看,为了让用户能在室外阳光强烈的状态下更好的使用,联想Z5最高亮度可达700nits,通过AI智能可以对环境光识别从而控制屏幕亮度,一眼就能轻松读取手机信息,且屏幕采用DCI-P3广色域,达到数字电影级的色彩表现水准,在120°视角下,联想Z5的色彩显示接近0偏差,也就是说,无论从哪个角度,都能看到看全,看清、看真实,而上述功能、配置在同级别的手机中几乎罕见。  在功能配置方面,想Z5搭载了高通64位高性能八核处理器,并标配同价位罕有的6GB超大运存,让使用时更加流畅,3300毫安时电池,加上独创的变频省电技术,在保证流畅体验的同时能够延长20%的续航时间,且18W快充技术能够在30分钟内充入50%电量,90分钟内充满100%电量。  在价格方面,被誉为“新国民旗舰”的联想Z5更是成为了“良心优品”,因为1299元起的售价,可谓是真良心、没水份,低价格高配置的联想Z5不仅收割了部分用户,也让良心售价重新回到了主流智能手机阵营当中,终结全面屏手机暴利时代。  业内人士认为,联想手机研发、专利、供应链、服务、渠道具有很强的基础,如今重新出发,定位“良心优品 国民手机”,满足更为广大的普通用户的需求,优势和机会都非常大。而随着5G时代来临,手机市场或将面临重新洗牌,重新出发的联想手机仍然是未来手机市场的重量级玩家。在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会 在手机设计逐渐趋同的当下,越来越多用户渴求一款颜值出色,而又突显个性的机型。昨天晚上,vivo NEX在上海正式发布,采用升降式前置摄像头,业界首创零界全面屏,三面无边框,加上超窄下巴,颜值爆表。在发布会结束后,vivo NEX已经在天猫、京东、苏宁易购、招商银行开启全款预售,吸引大量消费者关注,新机将在23日上市后逐渐发货。vivo NEX采用一块6.59英寸OLED屏,是目前主流手机中屏幕最大的,高达91.24%,正面无开孔的设计,使它的颜值更加惊艳。开创性地使用升降式前置摄像头、全屏幕发声、指纹识别技术,vivo NEX或许是业界科技含量最高的手机。通过微传感系统,800万摄像头自拍时可快速升起,符合用户使用习惯。vivo NEX有星钻黑和宝石红两种配色,分别使用全系幻彩技术,和微晶起莹技术,机身背壳在不同角度下可范出晶莹的光泽,十分夺目。标准版采用骁龙710和6GB配置,旗舰版则用上了顶尖的骁龙845和8GB,总体而言,vivo NEX是一款可以从容应对绝大多数主流游戏的机型,这也符合它的旗舰身份。vivo NEX在机身中加入了Jovi AI实体按键,深度覆盖系统功能,微信、微博这类高频第三方应用,可通过语音代替任何点击进行操作,同时智慧识图适用性更广,能理解人类的复杂命令,在Jovi广场中学习指令,以获得更好体验。摄像头方面,vivo NEX后置1200万双摄,IMX363主CMOS、f/1.8光圈,拥有支撑良好出片的硬件基础,而AI美颜、场景识别、逆光模式的加入,则让拍照更美更轻松。vivo NEX标准版售价3898元,旗舰版128GB售价4498元,256GB售价4998元,目前,它已经在各大平台开启预售,而用户的热情也相当高,有意入手新机的朋友,欢迎登录线上平台,或者到线下专卖店预约新机,23日,vivo NEX将正式上市。刘强东:问题越多的行业获得成功的机会也越多,刘强东 网易科技讯 6月13日消息,当地时间6月12日,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲。在演讲中,刘强东不仅分享了自己早年的创业经历和商业理念,还阐述了自己的对于成功的定义。他表示成功的机会来自于对行业的观察,问题越多的行业获得成功的机会也越多,越应该勇敢的投身其中。刘强东认为,如果真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,只需要每天能够保持一直向前、一直向上、永不停止。另外刘强东说,“创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的满足和财富,更重要的是你能够帮助无数人,内在的这种成就感会远远超出金钱、媒体给你的赞誉。”【京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东应邀在牛津大学赛德商学院发表演讲】以下为刘强东演讲实录和问答环节摘录:刘强东:很荣幸能够来到这所有着将近一千年历史的伟大学府,见到这么多同学,之前没有跟任何同学深入沟通过,不知道大家想听什么,主办方说现在很多在校学生多多少少还是充满着迷茫,大家都想让自己成功,都知道自己的A点在哪儿,B点在哪儿,但是不知道怎么到达,希望让我讲讲大学时期的经历,以及创业后几个重要的关键节点是如何做出选择的。我1992年考上中国人民大学,当时从宿迁,中国江苏北部的一个乡村去上学。大家知道在那个年代不可能像今天一样能够在牛津这么好的环境里学习,不仅风景美丽,有文化、有历史,而且各项条件也非常好。那时候中国非常穷,穷到什么程度?当年我上人大的时候,我们家所有的亲戚、朋友,还有全村的村民,大家两分钱、五分钱,最多是给一块钱,集资了500块钱。全体村民把所有的鸡蛋都拿出来送给我,76个鸡蛋,就背着它去了北京,那是我第一次到北京。所以到了学校之后,对于我来讲最大的挑战就是如何生存,因为我也知道家里面,还有村里面再也不可能给我一分钱了,只有500块钱、76个鸡蛋,从此就要靠自己。在那个年代,北京打工是很难的,几乎很难找到打工的活。但是我没办法,所以就跟很多同学一样去做家教,去学校食堂门口刷广告,第一年相对来讲虽然很辛苦,但是基本上能够生存,努力学英语,因为在那个年代我知道,上了人大之后,不能只靠学自己的专业社会学,我一定要多学东西。1993年下半年,我决定学计算机,因为在1993年的时候,人民大学根本就没有什么电脑,那时候计算机在中国是非常高科技的,买一台计算机都要弄一个机房,要恒温恒湿,要铺地毯的。所以我就买了很多书开始自学编程,学完编程,大三的时候去中关村去给人装电脑,发现装电脑赚钱还是很多的,所以装了一年电脑,当时学习也很好,各方面都分数很高。到大三的时候,我在想因为虽然打工赚很多钱,但只装电脑,这不是一个事业,只是可以赚钱。在那个年代,经过详细的分析,我觉得中国有十几亿人口,民以食为天,吃一定会成为未来20年整个中国不断上升的一个行业,所以我说开一个餐厅,希望有一天能够在中国开一万家餐厅,像麦当劳、肯德基。然后就把打工几年赚到的钱,背着一大书包现金,那时候我没有银行卡,没有在线支付,背着一书包的钱去人民大学西门找了一个我最喜欢的餐厅,门口告示说餐厅转让。吃完饭我问老板多少钱转让,老板说24万,我说下午过来找你,买你的餐厅。老板一看就知道我是学生,我估计走的时候肯定说神经病。下午我去银行把所有积蓄全部取出来,老板在那儿都傻了,他说你不讨价还价吗?我说我喜欢的东西不需要讨价还价。而且这是我事业的起点,我不是靠你这一家餐厅赚钱,这是一个种子,我把它做好以后要标准化,然后要连锁化,所以我不在乎这一家餐厅贵一点少一点。老板听了以后说“你,有前途。”于是我把餐厅买了,前台找了一个小姑娘在那儿收钱、点菜,那时候还看了很多管理的书,复印联三联,要对得起来,这样后厨的菜和前面收钱的对得起来,然后把采购也定了很多规矩,所有员工工资翻倍,每个人送了一块手表。过去员工全部住在地下室,条件非常糟糕,不是人应该生活的那种条件,我把他们搬到六郎庄,租了三个院子,这样能看到太阳,有暖气、有空调,又建立了很多制度,我想员工一定对我非常好,刚开始员工对我也很好。但是过了三个月之后发现亏钱,不但自己拿不了几个钱,发工资没钱,结豆腐没钱,买啤酒没钱。那个时候我还在大四,还在上学,忙着毕业论文,所以没有太多时间,每个月就去两个小时。刚开始员工给我钱,后来就不断问我要钱,到了半年多的时候,我的钱也没有了,然后我就去调查发生什么了,最后餐厅一个老人跟我说了一件事情,他说“小刘啊,你这样开餐厅,永远是亏的,你家都亏没了。”我说为什么?他说收钱的小姑娘和后面的大厨谈上恋爱了,每天把餐厅收银的复印联一扔了,这钱不就不用交给我了吗?这样就查不出来。买菜的小伙子刚开始不断地涨价,当年的牛肉,最早是8块钱一斤,到6个月以后变成18块钱一斤,他还不过瘾,刚开始说6块钱涨到8块钱,8块钱涨到10块钱,涨到18块钱的时候,他还要贪更多的钱,怎么办?买5斤说10斤,买10斤说20斤。那几个餐厅的人天天在一块,关系处的好,分一笔钱,所以没人告诉我。餐厅吃饭喝酒一定要喝最好的酒,菜吃最好的菜,晚上我也不在,十点下班之后,每天晚上全体厨师、服务员要吃最好的,所以大概6个月时间,那个餐厅把我的钱就亏光了。我知道这件事情的时候,我就跟员工开了一个会,把所有员工都多发了一个月工资,提前让买菜的人贴告示,要求所有的供货商,就是你供豆芽、豆腐、牛肉、啤酒的,必须来结账,把所有供货商的钱全部还完,每个员工发了一个月工资,然后跟员工开了最后一次会。我说这是我第一次创业,也曾经是我一个最大的梦想,我觉得我对你们非常好,但是你们做了什么,你们很清楚,现在我也知道了,这是让我最为伤心的地方,这个地方我再也不会回来了,我开完会就会走,餐厅留给你们,你们爱经营还是不经营,还是找个老板,我不管,总之这个餐厅我也不会再卖给别人,我也懒得再卖给别人。因为在很年轻的时候是非常理想化,对这件事情觉得是很痛苦、很伤心,那种痛苦和伤心不是来自于金钱的损失,更多的是对人性的某种失望。就怀着这样的心情就走了,再也没有回去过。但是我在反思,我作为一个在校大学生,为什么第一次创业这么惨?把过去三年所有的积蓄都赔了,其实赚来的钱也不容易,没日没夜的,上学的时候也是几乎每天都16个小时上学、装电脑、看书、工作、学英语。所以我在想应该是我的管理出了问题,我应该学点管理知识。所以我就找了一个大家都说管理最好的日本企业,我就加入进去,加上自己的努力,老板也很器重我,不断地给我升职,从最早的电脑担当,后来到库管担当,再到销售担当,经过三个轮岗,老板要给我升职,那时候我说不,我不会停留在这家公司,。因为虽然我第一次创业失败,但是自己的梦从来没有丧失过,而且在日本企业工作两年之后,让我原谅了当年餐厅的几十个员工,我离开餐厅的时候,其实我对那一帮兄弟不能叫恨,但是不满意的,我就想对你这么好,工资待遇这么好,你们这么对待我,我觉得这是不对的,我觉得他们亏欠我。但是到了企业工作两年以后,我觉得是我的责任,不是他们的责任。在那个年代他们都是没有上过大学,没有经过良好教育的,文化素质一般,当你的企业没有很好的管理机制,或者当你的管理机制失灵的时候,在几乎毫无管理和监控系统的公司里面,慢慢会把人性的坏给发挥出来。所以那时候我就想我必须要出去,那股劲就是不服气、不服输,激励自己要去创业。【刘强东向台下数百名牛津大学赛德商学院的同学们分享了自己早年的创业经历和商业理念】我刚才为什么花这么长时间去讲第一次创业失败的故事?虽然我们是商学院,教的是管理,但是全世界最好的商学院教的管理和你真实地去管理一个团队,管理一个公司,多多少少还会有区别。所以也希望大家不要对管理掉以轻心,不要说我商学院出身的,一定是最好的管理者,有的时候不一定对的。企业工作两年,把餐厅亏的钱还了,还剩一万两千块钱,我就拿着一万两千块钱去中关村。那个年代北京的中关村是很火的,因为我学过电脑编程,我想进入IT行业,就去了中关村,因为中关村有无数年轻人,中关村那个年代高素质的人很多,不像开餐厅的,大家有共同的语言。所以就租了一个最便宜的柜台,然后买了一台电脑,大概还剩400块钱,如果三个月之内这个小柜台不能赚钱,基本上第二个创业的公司可能又倒闭了。但是还好,很幸运,为什么做到了?因为我在中关村走了一个多月,发现那个年代中关村几乎都在骗,假冒伪劣商品横行,没有什么服务,每个柜台的老板培训自己的服务员,说白了就是怎么去欺骗客户,只是为了赚更多的钱。同时我发现中关村一件货物在柜台之间搬来搬去,搬很多次,我就在想,这样搬来搬去没有为社会创造任何价值,没有为行业创造任何价值,它带来的都是损耗,是没有意义的浪费。所以我说一定要做到跟别人不一样,我1998年开的柜台是中关村第一个明码标价的柜台,卖的所有货全部都是正品行货,你来了之后不用讨价还价,要不要发票都给你,都是一样的价格,不卖假货、水货,用非常公平的价格保证自己基本的利润。那个年代中国电脑还是很少的,但是那个时候有一股浪潮,就是很多县里面搞婚纱影楼的老板开始去中关村买电脑,要把过去大的录像带转成VCD光盘,因为1998年在中国VCD是非常火的。我就记得有一次我教一个老板,教他用鼠标,就教他放在桌子上不要拿起来,大概花了四个小时。这都是真实的故事,虽然他们都说没碰过电脑,但是因为我服务好,愿意花的时间比别人多很多,别人做一单生意可能三分钟、五分钟,钱收到了尽快打发走,我在那有可能教他三四个小时。大概坚持了半年的时间,所有买我电脑的都认识了“京东多媒体”这个品牌,买了京东多媒体电脑回去的老板都赚了钱,买了别人的电脑回去都不会用,因为别人卖电脑不培训,而我培训了,所以导致半年之后很多人都纷纷去中关村找京东多媒体。因为那时候只是一个小柜台,没有广告,也没有百度,也不能搜索到。所以一夜之间,中关村冒出来五六个京东多媒体,当然最终还是有人找到我,所以我的生意非常火。四个月后聘了第一个员工,后来几乎每个月都聘员工,别的柜台基本上不会有人排队,我的柜台是在中关村唯一买东西要排队的。当然跟我交易的时间长也有关系,因为不是说你买了东西交了钱就走,买了东西在那儿培训,一个个教,所以生意很火。后面开始租了门脸,租了一个不够,两个、三个、四个,6年的时间,我在中国就有了12个IT连锁店面。那时候我就希望做连锁,因为看到国美、苏宁的成功,做家电连锁很成功,我想IT连锁没人做,这应该也是能够成功的。结果到了2003年来了非典。因为不想让自己的员工感染上非典,这四个月的时间我记得很清楚,去人民大学西门超市买了四个金杯车的火腿肠、方便面和矿泉水,回来发给所有的员工,命令任何员工不允许去门店工作。在那个年代,中关村几乎所有的老板都逼着自己的员工必须上班,不上班就开除,你如果想保住你的工作,不管多危险,就坚持上班,因为上班多多少少还能卖一点东西。但是我反过来把12个门脸全部关掉,要求员工在家里不许出来,但是我们有六七个员工在自己的办公室还在着急,因为我一直住在办公室,所以在办公室聊天的时候,我就开始给我们六七个部门经理做菜,一日三餐做菜,我们也着急啊,怎么办啊?公司大概能支撑6个月,如果非典六个月之内不过去,京东就会面临第二次的倒闭。第一次就是三个月之内不能赚到钱,400块钱就没了,因为400块钱只够三个月自己吃饭的钱,好在3个月之内就赚了钱,所以第一次度过倒闭。第二次就是03年非典,如果非典六个月之内不过去,我们公司就又倒闭了,过去6年赚的所有钱全部赔光。我们有一个经理,迄今为止谁也记不清是谁说的,因为当时中午大家喝了酒,都在那儿郁闷,一个经理说“既然我们不敢跟客户见面,为什么不通过网上去卖东西呢?这样就不用见客户了,就没有非典的问题了。”我们说太好了,赶紧去接了一个ADSL,开始去搜狐、新浪每个新闻底下,包括我在内,天天在那儿打字,我们是京东多媒体的,卖什么东西,这些东西多少钱,如果想买给你一个邮局汇款地址,汇给我们。结果发了四天,一个人都没有,没有这么傻的人,怎么可能在新闻底下看到一个评论就说要买东西,给邮局汇款,然后就把钱汇过来?后来有一天我去了CD Best发了一个帖子,结果CD Best老板,也是创始人,也是总版主,就把我这个帖子给置顶了,置顶的时候他做了一个回复,他说“京东多媒体我知道,这是中关村五年以来从来没卖过假货的一家公司。”结果一星期之内有21个网友给我们汇款,买了我们的东西。二十多天之后整个非典就过去了,也就结束了,但是我就想挺有意思的,真的有人在网上买东西,那个年代我们没有交易系统,没有商城,全部在BBS上,如果你想买请把钱汇到邮局地址,汇完之后你必须要跟帖告诉我钱已经汇出,几月几号汇出,从哪个邮局汇出,因为那时候银行没有在线转账功能,都是从邮局汇款。然后还要告诉我们自己的家庭地址,就在BBS上回帖子,说我给你汇了380块钱,我家里的地址、电话是什么。然后我们就抄下来,去库房把货拿了发给他。过了十几天,邮局收到货之后,再回个帖子,货物收到,没问题。但是我觉得很有意思,为什么?因为到2003年年底的时候我做了一个分析,判断出电子商务一定是零售的未来。因为6年线下传统的零售让我知道零售很核心的三个关键点,我相信今天在座的很多同学都知道,零售最重要的,前端用户体验,后端成本和效率,我发现在线上购物不用出家门,就可以买到东西。到2003年的时候,虽然线上大概只有一两百个人买我们的东西,但是成本比我们12个连锁店的成本低了50%。因为我学过编程,我就开始分析BBS的帖子,把所有的帖子全部扒下来,放在一个数据库里面去分析,用我有限的编程知识,分析出来客户对什么感兴趣。这样我就可以对我的库存做销售预测,做到精准库存,这样可以让库存周转天数更低,让整个零售链条的效率更快。所以那个时候,我们就决定要做电商,2004年网上下载了一个小的电商免费程序,没有网管,上线三天之后服务器就被黑客攻掉了,在网页上面写着“京东网管是一个大傻冒”。没办法,跑到机房,格式化,重新装Windows2003。回公司的路上,同事又给我打电话说“老板,不好了。”我说又怎么了?他说又改了,我说改成什么了?说“京东网管还是个大傻冒”,系统刚刚上线没过一个小时,又被人攻破了。后来我们在网上发帖子,问有没有黑客高手,弄个系统安全。后来有人看了,说我们那时候没有打SP,没有打补丁,2003年的时候Windows已经出了SP3,我们连一个SP1都没打,也就是说漏洞无数。后来我说这不行,安全最重要,那个年代我公司第一个工资超过我的就是聘了一个网管,确保我们用户数据的信息安全。2004年的时候公司全年的电商业务占了5%销售额,95%是来自于线下,90%的净利润来自于线下12个店,线上只占10%的净利润。但是那是我创业第一次一个大的抉择,在年底的时候开了员工的会议,38个兄弟召集起来,大家整整吵了一天,本来我想说服大家做线上,因为资源有限,不可能线上线下同时做好,结果大部分同事说要做线下,因为线下很赚钱,还可以不断地发展。但是到最后,我还是坚持要把线下的店全关掉,那也是第一次我的团队动荡,本来所有的兄弟加入6年没有一个离职,但是在那个时候前前后后有十几个兄弟走了,为什么?他觉得没有希望,觉得老板疯了。线下连锁店这么好不做,要做什么线上?人们对未知的东西本能都是充满恐惧,但是坚持做下来,证明整个京东的发展非常好。2007年,是我做电商之后第二次大的抉择,决定扩充品类。之前我们只做电子产品,我说要从一个只是卖IT、数码的垂直平台做到全品类,结果投资人非常反对,她说“Richard,你看,在美国有一个NewEgg的公司,在那个年代NewEgg一年净利润2000万美金,销售额18亿美金。”她说你就做成中国的NewEgg就行了,说你市值能值10个亿。但是我说如果只是做一个垂直品类的话,那么我永远是一个小公司,我不愿意停止,所以一定要扩充大的品类,将来可以做成100亿美金市值的公司。当然我们投资人根本就不信后来我说我就尝试,如果数字不好随时可以停,我尊重你、听你的,因为你是我的股东。最后品类扩充,数字非常好,慢慢投资人同意了。品类扩充与否,注定了京东是一个IT、数码垂直类的小电商公司,还是一个超级大的平台,这是决定一个公司两个完全不同的走向,2007年的时候我们决定一定要做全品类的超级大平台。到2007年底的时候,我们又发生第三次大的抉择,就是自建物流。2007年底,我发现全年72%的投诉都是来自于物流,我们卖的产品太高值了,被偷窃掉包的风险也大,所以说我一定要做物流。那个年代整个中国的物流行业效率低下,成本高、服务意识差。既然中国快递行业、物流行业没有一个像样的公司,对于我来讲就是一个机会。我做生意有几个(原则),第一,如果行业很完美,几乎看不出来这个行业还有什么问题,京东是从来不碰的,因为意味着对你来说几乎没有机会。如果你发现一个行业太乱、太糟糕,简直可怕,那就是巨大的机会,一定要进去,因为你的商业模式只要能够解决问题,就一定能够获得成功的机会,这是我的思维观念。所以当时就做物流,投资人又不看好。2008年的时候,几乎所有的投资人都反对。最后跟他们做了对赌,我说这个决策是我做出来的,如果将来亏了钱,我拿我的股份补偿给你们,如果赚了之后,大家按照股份比例,享受公司的利益。今天在座很多中国的学生,大家在来英国之前应该在京东上买过东西,应该知道京东物流有多么好,大家在英国也会在亚马逊上买东西,有的人也是亚马逊的Prime会员,199美元,买了之后,然后两天快速交付。大家知道在中国,京东今天90%的包裹是从客户下订单到收到货24小时之内,包括新疆、西藏,包括中国的村庄都可以做到24小时之内送货。我们全国57%的订单是在12个小时之内送达,从你下订单到收到货在6个小时之内完成,也包含大量的农村,不仅是大城市,还有小城市、农村。今天京东物流不仅带来优质的用户体验,最主要的是创造了全球零售行业最低成本,只有美国的Costco的商业模式能够跟京东的零售模式相媲美。今天京东在中国大陆已经管理了超过515个大型物流中心,我们的库存周转天数大概只有34天。这些在零售行业也是创造了一个(奇迹),如果在座的同学学过供应链应该知道,一般传统零售企业、连锁店大概15万种SKU,平均库存周转是30-50天,中国的连锁零售商更加差,有的是在60-70天,而我们只有34天。这就是我们自建物流带来的好处,用户体验、成本和效率都得到了,这也就是为什么去年京东物流独立,因为我们觉得不独立的话,大家只是想做集团内部的生意,服务好京东电商业务就可以了,我们希望京东物流一定要成为我们国家做出贡献,未来一定要成为全球化的供应链基础设施,不能只服务于京东,要服务于整个社会。给大家总结一下,我永远不知道怎么去成功,我也永远没法教你们如何成功。但是我可以告诉各位同学,如果你真心想成功,不用恐惧、不用迷茫,你只需要每天能够保持一直向前,一直向上,永不停止,那么你的梦想终究能够实现。谢谢大家!【刘强东和牛津大学赛德商学院的同学们合影】互动环节:赛德商学院院长:您在最初的饭店创业可以说并不十分成功,是什么驱动着您,让您克服了创业道路上的种种困难?我们一直说企业家要有坚持不懈的创业精神,您的创业动力是什么?刘强东:作为一名创业者、企业家,对我来说最感兴趣的事情是希望尝试能够创造某种商业模式,去解决我想解决的社会问题,这是我们的商业逻辑,比如说我们的电商业务,能把整个零售行业降低50%的成本,把它的运营效率提高到70%以上,用户体验不管线上线下都达到最佳状态,但是这只是一个商业。对我来讲,做零售,最主要在中国能够解决什么问题,在中国有一个上千年没有解决的物流导致价格差距,就是越富裕的地方,大家购物越方便越便宜,越贫穷、越落后、越偏远的地方,买东西的价格越贵,而且很难买到好的东西。越富裕的地区,周围的农产品,农民很容易卖到城里去,越偏远、越贫穷的地区,比如说四川的深山老林很多好的农产品,根本卖不到北京、上海去。所以对于我来讲去建物流,做零售,不仅仅是常规上的商业上的成功,最主要的是还能够消除我们国家千年存在的价格不公,导致区域发展不平衡,导致越富的地方越富,贫困差距拉的越来越大。这是我非常非常感兴趣的,比如说还有食品安全问题,我一直想建立一套商业模式,怎么去解决食品安全,还要帮助这些农民,比如京东在中国已经成功打造四个扶贫品牌,这些品牌只是围绕扶贫的,比如说我们的“跑步鸡”、“游水鸭”、“飞翔鸽”,还有“村长刘”的品牌,今天在座的各位同学,你们吃的鸡可能一辈子走路没超过三米,吃的鸭子从来没见过河是什么样。我们在欧洲,我看法国人喜欢吃鸽子,鸽子也从来没有上天飞过的。但是京东的“跑步鸡”,我们按照国家建档立卡的贫困户,他们非常穷,都居住在沙漠边缘,深山老林,我们给每个贫困户发100-200个鸡苗,而且京东金融免费给他贷款,也就是这些贫困户不用花钱就可以拿到100-200个鸡苗,要求这些贫困户不喂任何饲料,其实他们也没钱买饲料给鸡吃。但是他有大量的土地,让鸡去找虫子吃,每只鸡脚上戴一个计步器,这鸡每走一步就计一步,我们每只鸡走6-8个月,大概能走到100万步。当一只鸡走到100万步的时候,我们回购,按只回购,不按照重量。平时农民养一只土鸡拿到当地的镇上大概只能卖30-40块钱,但是京东是120块钱一只回购,然后在我们平台上卖159块钱,因为京东还有成本,要建立商业模式,不能亏钱,亏钱还不如捐赠。而我希望公司不亏钱的情况下能够建立一个正向的商业循环,所以我们去年光一个“跑步鸡”项目,在中国就帮助了大量的建档立卡贫困户实现了脱贫。你会突然发现创立一个公司,你做的事情不仅仅是能够得到个人的成就感,能够得到你的财富,最重要的是你发现你的生意能够帮助无数人。还有比钱、比你的成功更重要的就是你能帮助无数人,内在的这种成就感是远远超出金钱,超过媒体给你的赞誉和荣誉,能让你睡的更加踏实,能让你真心觉得自己一辈子的人生特别有意义、有价值。这就是不断激励我去创新,去创造很多新的商业模式的一个很重要的动力源泉。赛德商学院院长:最近几年刘总在人工智能方面进行了大量的投资,包括在剑桥建立了一座实验室,为什么您会对人工智能的发展如此感兴趣?刘强东:目前有两件事情对于京东很重要,一件事情就是以物流为载体的供应链服务,这个我们花了十几年在中国成功了,两年前去了东南亚,接下来会去美国、欧洲。我会再花10年的时间做成一个覆盖全球的庞大的物流体系,这样才能够为全球的供应链提供服务。第二件事情我想做的是技术,这对京东来讲至关重要,今天我们的用户体验很好,送货速度很快,其实如果背后没有技术的支撑,光靠人是做不到的,京东整个集团现在已经超过2万名研发人员,我们每年巨额的研发投资,人工智能做到什么程度?今天我们在库房管理的几百万种SKU里面,57%的SKU全部是人工智能管理的,到今年年底我们的目标是达到94-95%,也就意味着94-95%的采购,什么时候采购,以什么价格采购,采购过来以后放在哪些物流中心,物流中心库间还有调拨,有些货还有滞销,还要及时退回去,包括产品的定价、售后服务全部由人工智能来管理。我们今天60%以上的在线客服都是人工智能,大家感受不到,你以为在跟我们的一个客服人员对话,其实你是在跟一个机器人对话,这是我们在人工智能方面的布局。除此之外,我们还有硬件的布局,去年京东已经在上海建立了全球第一个B2C全无人仓库,一个庞大的库房里面全部是人工智能和机器人在操作。我相信今天在座的很多老师和学生会说无人库房见过很多,全自动化的欧洲有很多,德国有很多,但是我可以告诉大家,过去你们见到的所有的全自动化库房,百分之百都是To B的,大部分都是一个周转箱或者一个托盘作为整单的。但是京东是B2C的物流中心,要从一个庞大的库房里面,有几百万种商品里面拣出来一个口香糖,一个玻璃杯,或者一部手机,或者一个笔记本,甚至大到一个空调、一个冰箱,全部要用机器人,要用人工智能把它拣选出来,这个技术难度非常大,但是我们已经做成第一个上线。无人配送站方面,我们在西安已经做成了全球第一个无人配送站,配送机器人在北京多所高校里面用京东的机器人送货。我们还有无人机技术,今天在欧洲、美国,大家看到一些新闻,经常会有人说无人机,其实大家都在测试,但是京东的无人机现在已经实现每天几百架无人机在投入常态化运营了,已经不再是实验室产品,而是每天有几百架在做。所有的这些机器人和人工智能的技术干什么?因为我希望要把我们的用户体验再次做到极致的提升,我希望把我们的成本再度降低,我希望把我们的零售成本,综合费用率降到7%以内,物流成本降到3%以内。如果做到这一点,那么京东零售业务将会创造全球零售行业最低的成本,最高的运营效率。像这些其实多多少少都要有技术才能不断地做成,做成了有什么好处?是帮助社会降低大量的成本,减少社会的浪费,提高我们品牌商的利润。大家知道中国有庞大的制造业,老板很辛苦,工人也非常辛苦,大家每天拼命地干活,结果都没有利润,很重要的是因为我们中国的社会化物流成本太高,把大量的实体经济、制造业的利润全部吞噬掉了。而我建立这套系统,希望能够帮助这些实体制造企业,帮助他们降低物流成本,提升利润。去年的社会商品零售总额是36万亿,而我们国家的社会化物流成本占GDP比值14.6%,英国大概只有6-7%,日本只有5%,京东未来终极目标是要做到3%。大家想想如果能做到3%,也就意味着帮助中国的行业提升3万多亿的净利润,有了这么庞大的净利润之后,企业就要人才,就会来请你们,就会不断地加薪,老百姓就有钱,消费者就有更多的能力去消费更好的产品,我们的零售商,整个国家的经济和商业就在正向循环。这就是我们投资技术很重要的原因。赛德商学院院长:京东的运营包括零售、物流和金融三个板块,您也对FinTech领域投入了大量资金,能否介绍一下京东在互联网金融方面的发展是怎样考虑的?刘强东:对,大家知道在中国,目前互联网金融非常火爆,无数人在做,京东为什么要做互联网金融?其实我们内部讨论了一年多,我们到底能够创造什么价值?我们跟银行相比能有什么优势?最后发现因为我们是零售平台,我们有庞大的物流体系,我们有数据,又对每一个产品的生命周期有判断,它能不能赚钱,消费者喜不喜欢,这些数据我们都有。所以我们做了一个金融科技公司,背后其实跟银行合作,资金还是来自于银行,但是我们把产品、服务、用户体验做到极致。我们贷款是按日收利息,大家知道去银行贷款,你要土地质押、房产质押,一贷三个月,但是你贷完的钱在三个月之内并不是每天都使用的,可能三个月的贷款只用了10天,另外两个月趴在账上没有用,结果你还要付银行利息,但是京东不一样,你用一天给一天的钱,明天不用明天还给他,周一贷的周五还回来,你还可以设定,向京东要求保证账上的安全运营资金比如说100万,你超过100万,我们自动扣掉,你不用付利息,不到100万,自动给你贷款,保证你账上有足够安全的运营资金。这样一来就解决了过去中小企业贷款难的问题。这其实都是技术,用全新的商业模式,做一些跟银行不同的内容。这些产品能值多少钱,能赚多少钱,银行不知道,它没有这些数据,没有这个物流体系。这样一来就把我们的贷款全部流向了大量的中小制造企业,还有农民的手中,这就解决了我们过去的痛点,也是能够为这个行业,为很多中小企业创造巨大的价值。赛德商学院院长:这里有几位同学想问刘总同一个问题:您是怎样做到事业、生活和家庭之间的平衡?刘强东:公司是用来管理的,家是用来爱的。所以对我来讲,我从来不认为它是冲突、矛盾的,是完全不同的。对于一个人来讲,一辈子能让你觉得生活最幸福的,无非就是你事业上取得成功,家庭也非常圆满。赛德商学院院长:您对优秀员工的定义是什么?您个人最喜欢哪种类型的员工?刘强东:价值观,在京东有一句话,价值观比能力重要,什么是价值观?就是你对你自己、对他人、对这个世界的认知,这对京东来讲是最重要的,我们每年全员360度考核,我们通过能力价值观体系把员工分为几类,有钢,有金子,有铁,还有铁锈京东价值观就是三条——只做第一、客户为先和正道成功。如果员工的价值观不符合这三条的话,我们立即把他“砸掉”,我们内部叫抡起大锤砸铁锈。这在京东叫“铁锈”,就是你业绩很好,你价值观根本不对,就是铁锈。我们最看重三个能力,第一个能力是自我学习能力,特别是管理者,没有自我学习能力很可怕。第二个就是你的激情,对于我来讲,我认为人一辈子活的有激情最好,你对生活的热爱,你对明天充满憧憬,所以你才有源源不断的动力,你不会觉得累,你不愿意停止下来。最后一个就是你为人诚信,很Nice,一定要是比较Nice的人,我们不喜欢那种不好的人。赛德商学院院长:您觉得中国一些创业公司的特点和国外的创业公司有什么不同的地方?刘强东:确实有很多不同,中国市场庞大,我们有无数的场景,有无数的消费者,任何一个产品,你只要能满足一个群体,哪怕是1%的群体,能够满足中国人的1%就是1000多万,在欧洲就相当于一个小国的人口。所以庞大的市场,机会很多。在中国创业,你要思考如何跑的更快、更稳。第二点,就是市场这么大的情况下,你可以放心大胆不断地去创新,只要你好的产品、好的服务,哪怕是1%,也有上千万的消费者买,这就是机会。第三个,你如何做到既有好的服务,还要把成本降到很低。赛德商学院院长:京东与竞争对手相比有着哪些优势和劣势?刘强东:每个人都是独有的,都是特别的,一家公司也同样如此。2003年在网上卖东西的时候,我都还不知道亚马逊,当我们做“当日达”,当我们自建物流,而且仓配一体化,亚马逊在那个年代都没做。所以京东从第一天开始,我们只是抱着非常朴素的商业理念或者是一个商业的信仰,就是只要有问题,我如果能找到解决问题的办法,我就可以取得成功。所以我们十几年以来不断的在无数的地方大量地创新,才能够在中国市场脱颖而出。2004年京东正式做电商的时候,我们是很晚的,我们比主要的竞争对手晚了7年,我们在2004年做电商的时候,人家2001年已经拿到10亿美金的投资了,而我们那个时候只有38个兄弟,没有什么钱。我们一直要做一个独特的京东,所以才会在竞争当中脱颖而出,成就我们今天的市场地位。赛德商学院院长:之前您提到了“Boundaryless Retail”,能否请您详细解释一下?刘强东:对,这是我们去年提出来的,我们叫“无界零售”,我们认为未来零售三个核心要素,第一个是人,人就是消费者,大家知道现在不仅仅是欧洲、美国,特别是中国,消费者是变化非常快,越来越个性化,对品质的要求越来越严,所以消费者在变化。第二个是货,货物在变化,过去我们中国人因为没有钱,大家买个桌子买个沙发,只要能使用就买回家了,不在乎质量,也不讲究品牌,但是现在不是,现在要有质量,要有品牌,还要有设计,放在家里还像个艺术品,所以他对品牌、设计、质量、品质、功能,各个方面要求都在快速变化。第三个是场景,这是最大的变化,我们前10年做电商,业务几乎百分之百都来自于PC,叫PC时代,几年之后进入移动时代,今天京东85%的销售来自于手机和Pad移动端。但是大家再想想,未来购物的场景,5年前京东提了一个概念叫“NSNG”,No smart no goods,如果一个商品不带智能的话,就不能称之为商品,也就是所有商品未来都是智能化,百分之百,万物皆智能。在智能时代,人们的购物可能在PC,可能在手机上,可能在iPad上,可能在智能电视机上购物。我们京东还有智能冰箱,我们两年前研发的智能冰箱,中国很多年轻人买给远在老家的父母,买一个智能冰箱,他们知道冰箱里面每天父母吃什么东西,还可以设置一键,牛奶不够的时候,京东自动给他送牛奶,鸡蛋快没的时候,京东自动给他送鸡蛋,你都不用管理。还会告诉你冰箱里哪个商品,哪个生鲜食品已经过期了,通过人工智能的方式去不断地识别。所以冰箱可以是一种购物的界面。大家也知道智能音箱可以成为购物的界面,甚至汽车,今天大家坐在汽车里拿手机购物,但是未来汽车一定会变成全部是自动驾驶的,可能你坐在车里面唯一干的事情就是娱乐、买东西。线下便利店、商超、city mall,有各种各样的业态,所以未来购物场景成千上万。可是这么一种变化,大家想想对品牌商来讲是一个噩梦,你如果做一个品牌,你要面对一万个不同的购物场景,你如何管理你的库存,如何用CRM管理你的客户,如何定价,如何提供履约服务。这些对品牌来讲都会变得非常复杂,京东的“无界零售”核心说白了是用我们的技术,我们的物流体系,去为品牌商打造一个无界零售,全部是一盘货、一个价格、一个质量,可以满足成千上万的各种场景,还有消费者无处不在的购物需求。我们有一句话,希望将来有一天消费者抬头就能看到京东,比如我们京东在中国现在已经开了很多家京东便利店,我们还有7Fresh,还有各种各样线下的业态,所以我们希望大家只要一抬头都能看到京东一个店。低头一定能看到京东,你的手机有京东APP。赛德商学院院长:最后一个问题,如果您能回到从前,和还在上大学的自己对话,您会对那个时候的自己说什么?刘强东:我是1996年毕业的,就在那一年,我们的商学院也建立了,如果我能够Go back young的话,我应该在1996年来到这里上学。特朗普的“变脸”绝技练习的越发纯熟了。持续两个多月的中美贸易磋商,跌宕起伏,如一场世纪大戏。由后往前来回溯这场精彩大戏。6月3日,在美国商务部长罗斯抵达北京并进入谈判的一天半之际,中方就中美经贸磋商 特朗普的“变脸”绝技练习的越发纯熟了。持续两个多月的中美贸易磋商,跌宕起伏,如一场世纪大戏。由后往前来回溯这场精彩大戏。6月3日,在美国商务部长罗斯抵达北京并进入谈判的一天半之际,中方就中美经贸磋商发表声明称,中美团队围绕农业、能源等多个领域的沟通取得积极进展。但中美之间达成的成果,都应基于双方相向而行、不打贸易战这一前提。如果美方出台包括加征关税在内的贸易制裁措施,双方谈判达成的所有经贸成果将不会生效。最后一句意味深长,美国的“胡萝卜+大棒”的经贸谈判策略着实违背了“人无信不立”的基本准则。就在此次谈判的五天前,美国白宫发表声明称,将对从中国进口的涉及“产业重要技术”类500亿美元商品征收25%的关税,并将择日宣布对涉及并购和购买有关类别企业及产品的中国个人和实体实施具体的投资限制和出口管制措施,同时将继续在世贸组织对中国提起有关知识产权的诉讼。要知道,这距离此前中美两国5月19日发表联合声明达成共识,仅隔十天,变脸时间已创下历史纪录。特朗普政府目的明确 “变脸”只是手段面对美国的不断变脸,我们首先需要了解,特朗普政府为何做出如此决定?这并非没有先兆。在两国发表联合声明称不打贸易战之后,5月20日,美国财政部长姆努钦与贸易代表莱特希泽发表了相互矛盾的声明,显示了特朗普团队内部分化。姆努钦称,在双方敲定减少美中巨额商品贸易逆差的协议细节之际,特朗普政府将暂时搁置贸易战,推迟对中国输美商品加征关税。不过,几个小时后莱特希泽发表的声明似乎与姆努钦相互矛盾。莱特希泽称,美国政府可能仍会诉诸关税以及投资限制和出口限制等其他工具,除非中国对经济进行真正的结构性改革。随后的5月23日,特朗普宣布退出一项框架协议。此前,美国国会议员和贸易鹰派人士对特朗普表示,他对中国的态度过于软弱。特朗普在社交媒体上表示:“我们与中国的贸易协议进展顺利,但最终我们可能不得不使用一种不同的结构,因为这将很难完成,而且在完成后验证结果。”特朗普的反复无常除了是要在中美贸易谈判中以惯用的“胡萝卜+大棒”政策来争取利益之外,另一方面也是特朗普内阁多种不同力量作用的外在表现,以及在中期选举选民压力下的显露的政客嘴脸。中美联合声明发布后,美国业界舆论认为美国没有达到预期目标、没有解决长期问题,这种舆论倾向也会对特朗普的决策产生了一些影响。但中美之间的关系整预计还是会以“握手言和”结局,因为正如一位专家所说 “整体而言,双方良性互动避免贸易战对特朗普最关注的美国中期选举结果应该是给他加分的。”但从长期来看,特朗普对于中美之间长期问题的关切并未解决,特朗普政府以往的对中国的取向也未改变:也即遏制中国的成长,限制中国高科技领域的发展,认为中国对美构成战略威胁。中兴事件遭遇“一波三折”特朗普政府限制中国高科技领域的发展,在这轮中美交锋中直接体现于中兴事件。4月15日,美国商务部对中兴激活拒绝令,对一个企业实施了最严厉的制裁,直接危机企业的生死。而“痛下杀手”的原因是中兴少数几名员工和干部的工作过失引发的合规管理上的漏洞。回数以往历史,波音,西门子,荷兰航空等企业都曾因为更为严重的合规问题受到美国政府重罚,但没有任何一个企业像中兴一样直接被断绝生路。这其中的原因除了是将中兴事件作为中美谈判的一个筹码,也是将其作为一个美国国内政治斗争的工具,在党派斗争中获取更多所谓的“民意”,更是一次“杀鸡儆猴”的表演,背后是对中国高科技企业的威慑。当然,再严厉的执法目的也是为了“坐地起价”,针对中兴事件, 5月9日,美国商务部BIS发言人称,该局正在评估中兴通讯的申诉,将立刻给予考虑;5月13日,美国总统特朗普发布推文称其正与中国国家主席习近平共同努力,为中兴通讯快速回复业务提供途径;5月16日,特朗普又发推文称,关于中兴,什么都没发生;5月22日,华尔街日报报道称,中美就解决中兴公司问题的大致路径基本达成一致;5月23日,特朗普又在白宫讲话中否认了这一消息。5月26日,特朗普又双叒在推特宣布与中国达成了关于中兴公司的协议。面对美方的“无情、冷酷、无理取闹”,中方的态度很鲜明,正如外交部发言人华春莹在5月30日的例行记者发布会上所言,美方出尔反尔是对自己国家信誉的损耗和挥霍,并敦促美方言而有信,按照联合声明精神与中方相向而行。中美双方在中兴事件上达成的共识也是其中重要一环。距离最后解禁已不远5月31日,美商务部长罗斯在准备访华继续落实中美贸易谈判结果的前夕,再次在采访中称美方旨在纠正中兴的行为,正在探索中兴事件的解决方案。而6月2日中美双方的谈判也会再一次推进整个事件的解决。对于中兴来说,这是积极的信号。据路透社报道,特朗普政府可能很快向开出高达17亿美元的罚单,美国希望在解除禁售之前惩罚中兴并加强对其的管控。此外,美商务部还在寻求对中兴进行不受约束的实地考察,以确认美国的零部件使用情况是否与中兴说法一致,并希望在网站公布其产品使用美国零部件的数据。停止激活拒绝令的代价看起来非常苛刻,但对于中兴这样承担了诸多企业责任与社会责任的公众企业来说,以严苛条件换回企业的生存与后续发展,是必须得接受的现实。早一天解禁,早一天止损。其实对于美国来说,哪怕是为了“美国优先”的目标,制裁中兴也是有害无益的,继续对中兴的制裁会对美国企业造成不可承受的压力。至少有10几家上市美国公司在其财务报表中将中兴列为其合作伙伴。其中,领先的光子集成模块厂商NeoPhotonics在一份声明中称相关,受中兴禁令的影响,公司营收每年将保持5%的增速的目标将无法实现。自禁令颁布以来,NeoPhotonics股价已下挫13%。圣何塞光通信器件供应商Oclaro表示,在公司2017年6亿美元营收中,中兴贡献了18%。加州太阳谷内存芯片厂商GSI Technology称,去年中兴直接或间接购买了其价值50多万美元的产品。马萨诸塞州无线芯片制造商Skyworks Solutions将中兴视为其“核心客户”,与亚马逊、思科和微软并驾齐驱。所以,特朗普会一再表示,“可以让他们(中兴)付出巨大代价,但并不一定伤及所有这些美国企业。”在此期间,中国政府的努力和智慧更是起到关键的作用。中国政府充分考量到拒绝令对中兴的影响是致命的,关系到的不仅仅是8万人的就业,还会极大影响上下游相关企业,进而影响社会稳定。在中美多轮谈判中,中国政府坚决维护企业合法权益,并基于中兴对于产业发展的重要性,以及国家创新驱动战略总体布局等诸多方面考虑,出面与美政府进行严正交涉,最终使得美方态度改变,促进了问题的解决。总统特朗普此前也曾在推特上表示:“中国国家主席习近平和我正在共同努力,为中兴通讯快速恢复业务提供途径。”整体来看,事件距离最终解决已然不远。美方的具体解决方案日渐清晰,据悉,双方已经开始就解决方案的细节进行商讨和谈判。在美方的贸易恐怖主义政策之下,解禁的代价必然很巨大,如特朗普所说,可能伴随巨额罚款等严苛条件。但对于在禁令下已无法正常经营的中兴来说,只能暂时委曲求全,以换取一个企业的生存与后续发展。对承担诸多企业责任与社会责任的公众企业来说,这是第一要务。即使付出很大代价也要坦然面对,早一天复工,损失就会减少一些。当下5G已经发展到最重要的阶段,作为“5G先锋”的中兴,在5G领域有着强大的竞争力,是全球能够提供完整5G端到端解决方案的两家厂商之一。5G战略布局专利全球超过2000件,在技术、标准、市场和产业多个维度处在引领地位。作为全球发展未来移动通信技术不可或缺的企业之一,中兴在解禁后必将发挥更大的行业推进作用,为全世界的互联互通做出应有的贡献。虽然解禁在望,未来可期,但如中兴这样的中国高科技企业应当从这次拒绝令事件中得到足够的警醒,尤其是在如今日益复杂的国际形势下,在美国挥舞“贸易恐怖主义”大棒肆无忌惮无差别攻击之下。6月1日,在中美经贸磋商工作团还在谈判桌上继续沟通之时,美国又抛出重磅消息,贸易大棒 挥向盟友和邻居。美国商务部长罗斯宣布,美国将从当地时间6月1日零点起,对欧盟、加拿大、墨西哥的钢铁和铝制品,分别征收25%和10%的惩罚性关税。对此,外媒表示,“特朗普终于扣了扳机”,只是枪口并未如外界猜想的那样只瞄准某个国家,而是“扫射了世界”。中国的高科技企业作为美国政府的“关键目标”,更应保持高度的警惕。在产业链日益全球化的今天,在美国依然掌握相关核心技术的情况下,只要有打压中国的需求,就会以各种方式各种手段来制约中国高科技企业的发展,尤其是涉及到国家安全与未来核心竞争点的通信信息领域。面对严峻的国际环境,中兴们应该怎么做?除了合法合规地遵守国际规则,强化内控与管理,杜绝疏漏立身正之外,更重要的是立足创新,增强企业在全球范围内的核心竞争力,正如习近平主席所说:“只有把核心技术掌握在自己手中,才能真正掌握竞争和发展的主动权,才能从根本上保障国家经济安全、国防安全和其他安全。”

近日,京东物流围绕大件商品的物流服务再次提速,针对家具商品在珠三角、长三角地区推出“限时送达、超时赔付”服务,提高配送时效的同时,向商家承诺超出时效直接按单赔钱。从商家揽收后到给消费者安装完成,在 近日,京东物流围绕大件商品的物流服务再次提速,针对家具商品在珠三角、长三角地区推出“限时送达、超时赔付”服务,提高配送时效的同时,向商家承诺超出时效直接按单赔钱。从商家揽收后到给消费者安装完成,在广州、深圳、珠海、佛山、东莞等珠三角城市仅需48小时,几乎是行业平均时间的一半。​京东物流试点承诺大件时效超时赔付珠三角、长三角地区是我国主要家具产区,消费者除了看中家具本身质量,对家具配送时效、精准送达、配送安装服务品质等提出更高的要求。作为影响消费者家具购买体验的重要环节,末端配送时效普遍不够稳定。受限于行业普遍的运输、配送模式,很少有物流企业能承诺精确的送达及安装时间。据介绍,京东物流此次提速将大大改善长三角、珠三角地区的配送时效。家具产品从佛山、东莞、深圳、惠州等地揽货出发,到珠三角主要城市可在2天内完成运输、配送、安装等流程,到长三角主要城市,可在5天内完成,几乎是行业普遍配送时间的一半。对于使用京东物流的商家,京东物流还给出承诺,超出这一时效直接按单赔钱。目前,“限时送达、超时赔付”服务先在长三角、珠三角地区试点,未来,京东物流还将在全国范围推广这一服务,满足商家和消费者对配送时效的需求。多地布局产地仓完善能力推进创新这一领先于行业的举措,得益于京东物流覆盖广泛的自营化仓储、配送网点及人员,对库存、配送时间、安装服务等的强管控能力,避免了行业普遍的众包模式带来的不确定性。此外,京东物流还在佛山等家居产业基地建设了产地仓,方便家具产品就近入仓,减少货物转运次数及货损率,提高时效减少商家物流成本。据统计,入京东物流产地仓的产品,下单至收货的时效会比传统电商提高至少50%。产地仓还可为商家提供仓储一体的可视化服务,把实时库存反馈给商家,以便及时调整生产及销售策略。入产地仓的产品会在京东商城出现“京东物流”标识,让消费者感受到“看得到”的服务保障。目前,京东物流大件网络已覆盖全国所有行政区县,近60万行政村,业务覆盖全链路各个环节,提供智慧仓储、便捷送仓、精准配送、品质安装、一键调拨、逆向无忧、客服托管、供应链金融、数据赋能、商流助力“十项全能”服务,为持续的服务创新提供能力支撑。

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