时时彩大小公式:西安规划局被曝半价团购191套关系房 纪委监委介入调查

时间:2018年08月22日 10:00  来源:宁夏新闻网  作者:运凌博

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新闻摘要

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传闻英国高街品牌Topshop Topman将会裁员,此前综合性门店的两个品牌均有单独的经理负责,而伴随着裁员,一个品牌经理将要统管男、女装两个品牌。 传闻英国高街品牌Topshop/Topman将会裁员,此前综合性门店的两个品牌均有单独的经理负责,而伴随着裁员,一个品牌经理将要统管男、女装两个品牌。除了综合性门店,若单独的Topshop和Topman门店地理位置较为接近,也会由一个品牌经理统管。目前,Topshop和Topman在英国分别运营有300和250间门店。Topshop/Topman母公司Arcadia Group Ltd. 回应最先报道此事的太阳报网站称,作为商业评估的一部分以及应对不断变化的零售环境,门店的管理架构需要最有效的适应客户服务,因此,公司正在重组Topshop和Topman的零售管理架构。Arcadia Group Ltd. 发言人的言论间接承认了裁员的事实,该发言人同时称,理解此举对那些受重组影响员工的人来说是一个艰难的时刻,公司会确保继续支持在变革的过程中的团队。不过,Arcadia Group Ltd. 未就具体裁员数目披露,该公司已经连续第二年未能按时发布财报,2015财年之前,该公司例行在11月发布年报。Topshop/Topman和J.Crew作为英、美时尚市场两大曾经标杆性品牌,在过去两年备受摧残,一方面是二者的价格高于快时尚品牌,另一方面叫多数快时尚品牌的风格仍偏正装,有悖于当下的运动休闲风格。在外部,Topshop/Topman同时饱受电商品牌ASOS PLC(ASC.L)、Boohoo.com PLC(BOO.L) 的挤压。另外,Arcadia Group Ltd. 及其老板Philip Green菲利普·格林此前还因为BHS的破产和巨额养老金亏空案身、心、财俱疲,市场甚至猜测,在英国有“零售暴君”之称的Philip Green最终会出售集团。在2017年,Topshop/Topman不但遭遇销售下滑、利润萎缩,多个区域市场代理商破产、出售外,公司的核心管理层亦大量出走。此前,Arcadia Group Ltd. 及同样陷入困境的New Look Retail Group Ltd. 分别传出缩减门店规模及要求供应商降价的不利消息。两大集团的处境非常相似,New Look的南非老板Christo Wiese正陷入财务造假丑闻,财富大幅缩水,正通过低价出售资产“补镬”。截至2016年8月27日的财年内,Arcadia Group Ltd. 英国销售同比减少1.3%至8.96亿英镑,国际收入更按年下滑6%。集团控股公司Taveta Investments Ltd. 整体收入较上年下跌17%至20.2亿英镑,税前利润更锐减78.6%,从1.722亿英镑跌至3680万英镑,利润差额包括8100万英镑的零售门店减记以及1.29亿英镑的一次性开支,其中与BHS破产相关的开支为2600万英镑。【中国白酒网】11月18日,记者获悉,山西省国防教育委员会和山西省军区政治部以“传承红色基因,赓续红色血脉”为主题的国防教育图片展走进汾酒集团。 据悉,此次国防教育图片展从“历史选择”“道路探索”“战略转移”“伟大转折”“用兵如神”“东征西征”“长征胜利”“大国博弈”“改革强军”和“建设国防”10个方面,回顾了中国共产党诞生及探索中国革命道路的历史,再现了红军将士坚定信念、前赴后继、以弱克强、浴血奋战的英雄气概,展示了改革强军取得的伟大成就。【中国白酒网】在白酒企业开启涨价狂欢之际,白酒上市公司的半年报也陆续出炉,茅台成为名副其实的赚钱机器。赚钱能力不仅远超同行,也秒杀一众垄断企业。  贵州茅台披露半年报显示,公司实现营业收入181.73亿元,同比增长15.18%;实现净利润88.03亿元,同比增长11.59%。超高的净利润让茅台与中国石化、格力、万科齐齐登上上半年十大净利王的宝座。这十家公司992.39亿元的净利总和,占其余2000余家上市公司净利总和的28.49%。  从净利排名来看,中国石化居于榜首,与往年不同的是,中国建筑目前居于第二,其余几家分别是上汽集团、中国神华、贵州茅台、温氏股份、格力电器、华能国际、万科A和长城汽车。  尽管从净利润来看,茅台88.03亿元相较排名第一的中国石化有一定差距,后者上半年归属于公司股东的利润为193亿元。但从赚钱能力来说,茅台秒杀中石化。今年上半年,茅台营业收入181.73亿元,净利润88.03亿元,净利润率逼近50%,这也意味着茅台每卖出2元钱,就获得了近1元的净利润。而净利润排名第一的中石化上半年营业额8792亿元,净利润为193亿元,净利润率仅为2%。  除了茅台外,大部分白酒企业赚钱能力都不弱。五粮液股份有限公司发布半年度报告显示,公司半年度营业收入133.56亿,归属于上市公司股东的净利润38.87亿。洋河股份披露中报显示,公司2015年上半年实现营业收入95.71亿元,归属于上市公司股东的净利润31.85亿元。这两家酒企的净利润率都高达30%,今年下半年白酒企业纷纷开启涨价模式,这也意味着白酒企业的赚钱能力将更上一层楼。2018年1月30日,京东与欧时电子在北京签署了工业品电商战略合作协议。欧时作为全球领先的电子、机电、工业品代理和销售平台,将依托京东全球领先的零售基础设施、物流开放体系、大数据分析和挖掘能力,共同开拓工 2018年1月30日,京东与欧时电子在北京签署了工业品电商战略合作协议。欧时作为全球领先的电子、机电、工业品代理和销售平台,将依托京东全球领先的零售基础设施、物流开放体系、大数据分析和挖掘能力,共同开拓工业品电商市场。去年9月,工信部颁布了《工业电子商务发展三年行动计划》,明确提出到2020年规模以上工业企业电子商务采购额要达到9万亿元,电子商务销售额要达到11万亿元,重点行业骨干企业电子商务普及率要达到60%,工业电商要成为激发企业创新活力的重要引擎。京东积极响应号召,紧紧围绕产品、服务、运营,为政府和企业客户打造一站式在线采购平台,打造工业互联网新生态。(京东商城电子文娱事业群-业务规划与创新业务部总经理苏祥龙(左)与欧时亚太地区副总裁Frank Lee签署合作协议)欧时作为全球领先并提供优质服务的电子、电气及维修工具产品经销商,服务全球超过100万家客户,在全球有13个仓库和分拨中心,与全球2500个知名品牌合作,涉及50万款产品,并提供免费的技术支持服务。在中国,欧时在上海外高桥的仓库已运营了17年,具备上海自贸区3C产品报关免检能力,在行业处于领先地位。而京东从2017年开始进军工业品电商,旨在打造阳光透明的采购平台,提升企业采购效率,推动供应链上下游高效协同。欧时亚太地区副总裁Frank Lee先生指出,京东物流和客户服务在中国一直有很强的口碑,无论在B2B业务数字化和营销方面,还是企业级供应链方面,都具有行业优势,对于欧时来说,也是莫大的市场机遇。我们有信心无论在产品品类、采购成本、采购体验、供应链运营方面,都可以为京东的客户提供新体验。总体来说,这次与京东的合作,无论是在市场策略和企业理念上,都为双方在业务发展上提供新价值、开拓新领域。展望未来,期待欧时与京东的合作可以在工业品B2B的领域上为客户提供更多元化的产品和服务。随着国内外经济的转型升级,整个商业发展进入新的生态格局。面对日益多元的消费趋势,如何精准把握,甚至预判客户需求,升级工业客户的采购体验,已成为新时期工业企业面对的重要挑战。在物流方面,双方也进行了深入沟通和展望,京东物流将本着短链、智慧、共生的理念,充分结合欧时的市场策略,将智慧元素融入到欧时供应链的战略层、计划层和执行层,提升供应链各环节效率、优化库存结构,助力欧时在国内的市场拓展。京东和欧时还将在元器件业务、欧时自有品牌推广等方面展开深入合作。慧话宝宣布已经完成数百万人民币天使轮融资,本轮融资的投资方为北京明日时尚信息技术有限公司。 【亿邦动力网讯】1月31日消息,智能少儿英语学习平台慧话宝宣布已经完成数百万人民币天使轮融资,本轮融资的投资方为北京明日时尚信息技术有限公司。本轮融资的资金将主要用于教学产品的研发。亿邦动力网了解到,慧话宝是智能小学生英语学习平台,致力于小学生英语听、说、读、写并集语音识别和纠错于一体的英语学习平台。据猎云网报道,慧话宝目前的盈利模式分为两种:针对B端用户针对进行课件输出,根据机构人数收费5000到10000万不定;C端用户采取会员制提供各类英语学习工具,每年收费300元,另外真人直播课程每学期收费480元。【中国白酒网】为全面、深入加快茅台信息化建设进程,助推茅台转型升级,9月7号,茅台集团与中国电信贵州分公司达成《战略合作框架协议》,中国电信将利用光纤、有线网络、移动通信网络等资源及综合信息服务技术最大限度地为茅台提供强有力的信息化支撑,助力茅台打造以大数据平台和大数据分析为主的价值体系,形成全球化的集生产制造、营销、服务、个性化、互动为一体的全产业链大数据平台,引领茅台创新发展。 签订仪式在茅台国际大酒店举行,集团公司董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳,总法律顾问刘汉林、中国通信服务公司总经理司芙蓉、中国电信贵州分公司党组书记、总经理上官亚非,副总经理陈杰出席会议。 袁仁国在致辞中表示,茅台集团是世界生产规模最大的酿酒企业,是全球蒸馏酒单一品牌销售额最大的世界品牌,品牌价值高居全球酒类行业榜首;中国电信是全球最大的固定通信及宽带服务商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国,通达世界,通信和宽带等服务均处于行业领先地位。多年来,双方在基础网络、固话、数字茅台等方面开展深入合作,在推动茅台实施创新驱动、智能转型,营造互联网+新生态、发展大数据等方面取得了显著成效。 袁仁国说,目前,茅台已进入全面深化改革、加快推动转型升级的关键阶段,茅台将以大数据应用为核心,以互联网+为手段,以市场需求为导向,打造以大数据平台和大数据分析为主的价值体系,形成全球化的集生产制造、营销、服务、个性化、互动为一体的全产业链大数据平台,引领茅台创新发展。此次战略合作框架协议的签署,双方将发挥各自的行业优势和互补性,实施创新驱动发展战略,为茅台集团实现千亿目标提供有力的信息化支撑。希望中国电信与茅台一道,努力构建合作新平台、新机制,大力发展互联网新模式、新业态,为深化传统制造业与互联网融合发展,促进创新驱动与转型升级做出积极的贡献。 李保芳在主持会议中说,茅台集团与中国电信贵州分公司正式建立战略合作伙伴关系后,将通过互利互惠,友好协商,互相促进,共同发展的原则,为茅台信息化建设深入开展合作,促进优势互补,互利共赢,将茅台生产技术,流程再造,生产、经营和管理等方面进行深度融合,形成一个制度化平台。这是茅台信息化建设的重要探索,茅台将督促相关部门务实开展工作,强力推进此项极有意义的合作,加快茅台两化深度融合进程。上官亚非表示,中国电信贵州分公司对此次合作非常重视,将充分发挥能力,切实履行协议条款,以对客户高度负责的态度,在充分发挥通信基础网络和信息化建设组织和实施优势的同时,进一步提升服务水平,利用信息通信技术服务茅台集团的管理、生产、销售环节,实现基础通信服务与智能化生产和服务,并通过打造茅台集团“物联网、软交换通信网、流媒体监控网”,助力茅台集团实施创新驱动、智能驱动。 随后,双方签订了《战略合作协议》。 茅台股份公司总经理助理黄维及公司相关部门,中国通信服务公司,中国电信贵州、遵义分公司等相关负责人参加签约仪式。

谷歌公司将推出一个数字商店,面向企业和其他机构销售云软件,以追赶亚马逊AWS等云计算市场领头羊。 谷歌公司将推出一个数字商店,面向企业和其他机构销售云软件,以追赶亚马逊AWS等云计算市场领头羊。谷歌将与手机网络安全工具提供商MobileIron合作,推出一个新的在线平台,允许企业购买云服务并把它分发给员工,并同时保证企业数据的安全。这一平台可能会在今年下半年推出,允许客户通过移动电信提供商访问。这一新产品将强化谷歌的办公套件G Suite,后者是一个提供谷歌和第三方应用的在线商店。它能够通过谷歌生态系统让客户接触到更多外部服务。在这一合作宣布后,MobileIron股价最高上涨14%至4.60美元,创下自去年10月份以来的最大盘中涨幅。谷歌目前正在云计算市场追赶领头羊亚马逊。自2012年以来,亚马逊AWS一直运营着一个类似软件商店。谷歌G Suite在争夺企业软件客户上也面临这一领域的长期霸主微软公司的激烈竞争。尽管谷歌并未披露企业软件的销售额,但在去年夏天称,G Suite的付费客户超过350万。随着员工通过智能机处理越来越多的公司数据,企业往往会通过AT&T、Verizon通讯等运营商购买移动网络安全工具。谷歌与MobileIron推出的在线商店并不是第一款绑定多种云服务的工具,AT&T已经推出了类似产品。但是,谷歌云商业平台主管马丁·库尔克(Marcin Kurc)表示,它能够让用户同时为多种服务付款,引入谷歌的规模和威望,推动这股趋势的兴起。“任何形式的简化以及与市场领头羊的合作,都有助于我们扩大生态系统,”库尔克称。(【中国白酒网】为全面、深入加快茅台信息化建设进程,助推茅台转型升级,9月7号,茅台集团与中国电信贵州分公司达成《战略合作框架协议》,中国电信将利用光纤、有线网络、移动通信网络等资源及综合信息服务技术最大限度地为茅台提供强有力的信息化支撑,助力茅台打造以大数据平台和大数据分析为主的价值体系,形成全球化的集生产制造、营销、服务、个性化、互动为一体的全产业链大数据平台,引领茅台创新发展。 签订仪式在茅台国际大酒店举行,集团公司董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳,总法律顾问刘汉林、中国通信服务公司总经理司芙蓉、中国电信贵州分公司党组书记、总经理上官亚非,副总经理陈杰出席会议。 袁仁国在致辞中表示,茅台集团是世界生产规模最大的酿酒企业,是全球蒸馏酒单一品牌销售额最大的世界品牌,品牌价值高居全球酒类行业榜首;中国电信是全球最大的固定通信及宽带服务商,拥有世界第一大固定电话网络,覆盖全国,通达世界,通信和宽带等服务均处于行业领先地位。多年来,双方在基础网络、固话、数字茅台等方面开展深入合作,在推动茅台实施创新驱动、智能转型,营造互联网+新生态、发展大数据等方面取得了显著成效。 袁仁国说,目前,茅台已进入全面深化改革、加快推动转型升级的关键阶段,茅台将以大数据应用为核心,以互联网+为手段,以市场需求为导向,打造以大数据平台和大数据分析为主的价值体系,形成全球化的集生产制造、营销、服务、个性化、互动为一体的全产业链大数据平台,引领茅台创新发展。此次战略合作框架协议的签署,双方将发挥各自的行业优势和互补性,实施创新驱动发展战略,为茅台集团实现千亿目标提供有力的信息化支撑。希望中国电信与茅台一道,努力构建合作新平台、新机制,大力发展互联网新模式、新业态,为深化传统制造业与互联网融合发展,促进创新驱动与转型升级做出积极的贡献。 李保芳在主持会议中说,茅台集团与中国电信贵州分公司正式建立战略合作伙伴关系后,将通过互利互惠,友好协商,互相促进,共同发展的原则,为茅台信息化建设深入开展合作,促进优势互补,互利共赢,将茅台生产技术,流程再造,生产、经营和管理等方面进行深度融合,形成一个制度化平台。这是茅台信息化建设的重要探索,茅台将督促相关部门务实开展工作,强力推进此项极有意义的合作,加快茅台两化深度融合进程。上官亚非表示,中国电信贵州分公司对此次合作非常重视,将充分发挥能力,切实履行协议条款,以对客户高度负责的态度,在充分发挥通信基础网络和信息化建设组织和实施优势的同时,进一步提升服务水平,利用信息通信技术服务茅台集团的管理、生产、销售环节,实现基础通信服务与智能化生产和服务,并通过打造茅台集团“物联网、软交换通信网、流媒体监控网”,助力茅台集团实施创新驱动、智能驱动。 随后,双方签订了《战略合作协议》。 茅台股份公司总经理助理黄维及公司相关部门,中国通信服务公司,中国电信贵州、遵义分公司等相关负责人参加签约仪式。【中国白酒网】中国贵州茅台酒,在经历了2015年的金奖百年全球推广活动后,以它为代表的中国白酒文化,已逐渐受到世界各地的酒爱好者所关注。2016年9月,贵州茅台酒海外粉丝俱乐部首次招募酒会在洛杉矶星光大道著名亚洲餐厅举行。活动吸引了众多好莱坞娱乐圈内人士参与,以茅台为代表的中国酒文化在当地深受追捧。 活动开场,众多嘉宾虽然听闻过茅台酒,但是对茅台酒的口味表示并不十分了解,而当第一瓶茅台酒被打开时,嘉宾们纷纷被其酒香所吸引。 “我觉得我已经被它的味道吸引住了。”好莱坞演员Justin Eaton感叹。喝下第一口时他觉得有些浓烈,但当他喝完两三杯后,他表示口感开始变得非常顺滑,没有此前想象的那么浓烈。 “和伏特加感觉不太一样,味道很独特,非常棒!”Travis Wong,Aubrey Denver等嘉宾围绕在一起讨论着茅台酒的味道。 活动期间,与会嘉宾经过了小心品尝的过程后,纷纷进入开怀畅饮的状态。此起彼伏的“干杯”将活动推向一个又一个高潮。 而Sarah认为,这样的活动形式非常“接地气”(local),用本地化的方式让中国的酒很好地融入到了嘉宾的话题中。 “茅台海外粉丝俱乐部主要通过茅台集团官方Facebook等渠道,让海外喜爱茅台酒的消费者通过线上线下的互动交流,在更加深入了解茅台文化的同时,还能交到许多新的朋友,我们也希望茅台酒能成为这样一个载体。”活动负责成员David Tang介绍到。 经过茅台在海外的渠道布局和品牌宣传的发力,茅台酒海外市场的销售目前已覆盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲、非洲五大洲有税市场及重要口岸的免税市场。并且已经在海外60多个国家和地区发展了90家经销商,其出口份额占据了中国白酒出口的半壁江山。 茅台集团董事长袁仁国曾在2015年11月举行的茅台海外经销商大会上强调,未来五年内,海外市场要力争实现年均增长率15%以上。茅台集团党委书记李保芳也在近日表示,茅台酒海外销量要占茅台酒总销量的10%以上。当前,茅台酒的海外销售网络布局已日趋完善,近几年公司出口创汇逐年递增,并在海外60多个国家和地区发展了90家经销商,出口额占到中国白酒出口的50%以上,消费群体也在力争从华人市场为主转向西方主流市场为主的群体结构。2016年1-4月出口茅台酒同比增长40%,完成了全年计划的32%。贵州茅台进出口公司正以饱满的热情发力拓展海外市场。 茅台集团的官方Facebook、LinkedIn、Twitter等海外新媒体社交平台也开始逐步发力推动国际化进程,在世界范围内吸引了众多热爱茅台产品及文化的粉丝。茅台集团正通过一系列战略布局,逐步走向产品国际化、品牌国际化、文化国际化、市场国际化的道路。接盘乐视网巨亏,但孙宏斌并没做亏损的买卖,孙宏斌 乐视 贾跃亭 股权 (原标题:孙宏斌在乐视这一年: 接盘浮亏近30亿,融创却曲线揽入大量土地) 杨佼 易洋连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了 “苦主”。1月31日开盘后,乐视网连续第六个“一”字跌停,跌停价报于8.15元,市值跌至325.1亿元。相较于复牌之前,如今乐视网的市值已经累计蒸发了接近290亿元。持有乐视网3.4亿股的融创,目前浮亏已经达到32.7亿元之巨。随着乐视危机的不断发酵,孙宏斌的态度变化耐人寻味:从巨资入股时对贾跃亭一路力挺,到人事几经更迭后,乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战,再到孙宏斌本人遗憾流露、“愿赌服输”,这种悄然的变化,不露痕迹而曲尽微妙。接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。股价“腰斩”,融创浮亏过半乐视网的持续下跌,除了18万名个人投资者之外,最受伤的人,可能就是巨资接盘的 “中国好老乡”孙宏斌。截至1月31日,乐视网累计跌幅已经达到47%,融创每股浮亏已经高达9.54元,亏损率接近54%。2017年1月15日,融创控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下 称“嘉睿汇鑫”),以60.41亿元总对价,每股35.39元的价格,接盘贾跃亭持有的乐视网1.7亿股。乐视网按10:10转增股本后,嘉睿汇鑫的受让成本约为17.69元/股。对应乐视网1月30的股价,嘉睿汇鑫所持市值约为27.7亿元,浮亏总额达到32.7亿元,已经基本上处于“腰斩”状态。乐视网的下跌之路,似乎仍然没有到头,如今又迎来业绩巨亏助跌。乐视网1月30日晚间披露的业绩预告显示,计提关联方应收款项坏账准备44亿元、长期资产减值准备约35亿元,加上经营性亏损37亿元之后,2017年净利润预计将出现高达116.05亿元至116.1亿元的巨亏,成为已披露业绩数据上市公司中的“亏损王”。2017年4月17日,乐视网股票开始起停牌,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘的15.33元。2017年11月,多家公募基金在将乐视网估值下调至7.8元的基础上,再次下调到3.91元,仅相当于转增后的25%略高。按照乐视网转增后的价格计算,复牌后乐视网将会出现13个跌停,才会接近调整后的估值。而复牌6天以来,虽然出现五个连续跌停,但股价仍为复牌前的53%左右。换言之,乐视网可能仍然存在大幅下跌的空间。可以作为对比的是,热衷于VR、机器人、人工智能等“生态”布局,有“翻版乐视”之称的ST保千里。加上复牌前一个交易日,截至1月31日,ST保千里已经连续24个交易日跌停,跌幅高达77%左右,近190亿元市值灰飞烟灭。除了一系列利空,贾跃亭的股权质押爆仓危机,也是高悬于乐视网头顶的达摩克利斯之剑。根据1月26日公告,贾跃亭持有的10.24亿股中,已有10.19亿股质押给金融机构。若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权。根据公开披露,贾跃质押上述股份是在2015年10月。当时,乐视网的股价在50元上下,质押数量为5.07亿股。如果质押率为40%,则对应的质押价格为20元左右。由于乐视网是创业板股票,即质押率为30%,质押价格也在15元左右,转增后则为7.5元左右。据此计算,只要继续出现一个跌停,贾跃亭质押的股份就会爆仓。贾跃亭持有的股份,原本为限售股。根据2017年5月27日出台的减持新规,董监高任期届满前离职,在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内, 每年转让的股份不得超过其所持股份总数的25%,离职后半年内,不得转让其所持股份。然而,2017年5月下旬和7月初,贾跃亭已经分别辞去乐视网总经理、董事长的职务,目前辞职时间早已超过半年,不受上述减持规定的限制。其质押的股份如果爆仓,金融机构可以进行处置。按照1月31日的股价计算,贾跃亭持有的股份市值约为83.3亿元,占乐视网总市值的四分之一以上。若一旦因为爆仓而被强平,对乐视网股价的冲击可想而知,融创遭受的损失必然更大。融创态度转向随着乐视危机持续发酵,并蔓延至乐视网之后,孙宏斌对贾跃亭的态度,也逐步出现转向。在2017年1月15日投资乐视的发布会上,孙宏斌曾高调表示,对乐视的管理团队高度认同,敬佩贾跃亭的“企业家精神”。 在乐视的业务、管理层面,孙宏斌也表示认,称经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的,甚至声称“一个多月的尽调,比贾还了解乐视网”。2017年5月22日,融创中国在上海的2017年股东大会上,孙宏斌再次公开表示,贾跃亭还是公司核心,负责公司产品、战略。即便在贾跃亭辞职后,孙宏斌仍在社交媒体对其力挺,称其“仍有好牌”。此后,孙宏斌又称,无意于乐视的控股权。直到被选举为乐视网董事长之前,孙宏斌还声称乐视网是小生意,不愿意担任此职。即便到了贾跃亭赴美不归的2017年9月,孙宏斌仍然声称,贾跃亭“是一个很厚道的人”,是中国少有的具有企业家精神和前瞻性的人,并指责“攻击贾跃亭的专家的嘴脸,他们连老贾的一根手指头都不如。”到了2018年,孙宏斌的态度终于转向。1月19日,乐视网发布公告,对贾跃亭之妻甘薇替“公司”担保100多亿的说法呛声,澄清贾跃亭及乐视控股等实际为乐视网担保总额为14.17亿元。两天后,乐视网再次公告,坚称贾跃亭及其关联方对该公司的应还应收账款为75亿元,而非乐视控股所称的60亿元。而孙宏斌也显示了与此前不同的态度。在1月23日的重组说明会上,被重提对于投资乐视网会否遗憾时,孙宏斌留下了希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,也只能遗憾了,人生有很多遗憾的说法。乐视网同时还表示,融创方面尚未表达进一步增持意向。独家合作的土地交易一边力挺贾跃亭,一边紧锣密鼓地进行资产交易,这是融创进入乐视之后的另一面。交易的资产,则主要集中在股权、土地等方面,时间跨度为2017年3月至2017年11月,其中部分交易尚未完成。根据乐视网2017年1月13日披露,嘉睿汇鑫受让乐视影业股权比例为15%,乐视控股持股比例则降至 28.38%。而到2017年7月的一则公告则表明,嘉睿汇鑫已持有乐视影业 21%股权。由此,嘉睿汇鑫持股比例增加6%。天眼查信息显示,继2017年4月之后,乐视影业又在当年10月进行了股权变更登记,股东数量由46名减少到45名,一家有限合伙基金退出了乐视影业股东行列,乐视控股持股比例则降至21.81%,比上次变动时减少了6.57%。那么,嘉睿汇鑫新增的乐视影业6%股权,究竟来自何处,又有多少是受让自乐视控股,交易 发生于何时,以及价格如何?双方迄今没有正式披露。融创巨资进入乐视后,就有分析认为,乐视系最大的筹码,就是土地储备,融创之所以不惜巨资投资乐视,看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后,双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏,但从融创的地产主业角度来看,与贾跃亭的交易,孙宏斌不仅没有吃亏,反而可能颇有收益。融创中国2017年8月31日公告显示,当年3月,其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价,收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权,以及上海隆视各50%股权。披露信息显示,上海隆视项目的主要开发为办公用途,占地面积1.58万平方米,计容建筑面积6.1万平方米;重庆乐视界主要从事开发重庆两江新区的龙兴项目,项目占地面积25.44万平方米,计容建筑面基39.92万平方米,可售面积35.61万平方米。根据媒体报道,重庆乐视界上述项目的拿地价为4.21亿元,而融创仅以一半的价格,就拿走了50%股权。更为重要的是,融创中国还在公告中称,将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,将在地产产业(包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面)深度合作,同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。虽然持有的乐视网股份巨额浮亏,但如果考虑到上述土地交易,融创并不吃亏。融创还计划通过提供借款的方式,将贾跃亭及其其他企业名下的其他资产,掌控在自己手中。2017年11月16日,融创中国发布公告,嘉睿汇鑫与乐视致新、乐视网订立一份借款协议,嘉睿汇鑫有条件向乐视致新提供借款人民币5亿元。作为借款先决条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币5亿元;乐视网应将其持有的重庆乐视小贷100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权、乐视体育6.47%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币2亿元。两天后,乐视网也披露了相关信息。1月30日晚间,乐视网在风险提示中提及上述担保的风险,但未明确披露借款是否已经发生。【中国白酒网】从2012年左右的2000多元,到后来回落到800多元,再到现在的900多元,如何不断货和稳定价格是经销商最关心的问题。 10月18日,2016秋季糖酒会国酒茅台经销商关门座谈会上,茅台表示,保证元旦春节不断货,同时飞天茅台53度价格不高于1100元。该款酒价格一度达到2200元以上。 从2011年到现在,茅台的价格经历了涨价-回落-稳价过程。从2012年左右的2000多元,到后来回落到800多元,而现在已经稳定在900多元。如何不断货和稳定价格是经销商最关心的问题。 一位来自西安的经销商指出,经过2013年-2015年这三年调整期后,市场恢复到调整期之前的景象,但是又面临拿不到足够的货。 茅台股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏表示,未来不会增量但会保证元旦春节不断货,同时保证终端价格不会大幅上涨,与经销商达成的初步共识是飞天茅台53度每瓶不高于1100元,并就制定2017年经销商政策等内容征求了经销商意见。 马玉鹏在会议上表示,限制茅台酒的供应量其实是根据茅台目前现有产能,早在年初就进行了规划,而经销商拿到酒的速度,与其打款的速度密切相关。按照发货的流程,首先是经销商打款,并按照规定进行出票等手续,完善以后排队,然后再发货。 一位来自山东的经销商对于茅台适当放量维稳价格的行为表示认同。他指出截至10月中旬,山东已完成全年销量的98%,目前只剩0.2吨。虽然现在面临缺货这一大问题,但可以利用这一契机让大家把利润做起来。 马玉鹏并不赞成经销商因为缺货将利润做得过高,并指出茅台在供量上做了灵活处理。例如今年9月,就增加了供给。“一方面为了满足经销商,另一方面更是为了通过此举来稳定整个价格体系。” 关于价格体系的重要性,马玉鹏指出,在2012年的时候,当时经销商哄抬茅台终端价格,甚至达到2200元以上。“其实过度透支产品的价格空间并不是一件好事,一旦跌下来对于企业品牌影响很大。” 业内人士分析指出,由于以前的“三公”消费市场几乎不复存在,目前茅台的市场保有率都是依靠商务消费,合理的价格、稳定的货源也就相当重要。2016年,上海的一个游戏博览会上的巨人网络集团展位。  1月31日,华尔街日报引述消息人士的消息称,巨人网络并购以色列棋牌社交游戏公司Playtika的交易可能在中国遇到监管寒潮。中国方面最近加强了对境外投   2016年,上海的一个游戏博览会上的巨人网络集团展位。  1月31日,华尔街日报引述消息人士的消息称,巨人网络并购以色列棋牌社交游戏公司Playtika的交易可能在中国遇到监管寒潮。中国方面最近加强了对境外投资的审查,特别是媒体和娱乐资产领域。  Playtika公司是由美国上市公司凯撒娱乐于2016年以44亿美元的现金出售给中国财团,该财团包括巨人网络、云锋基金等。巨人网络公开信息显示,其上市公司将以305亿元人民币的价格从财团购买Playtika,该交易尚待监管部门批准。  据了解,中国方面最近加强了对境外投资的审查,特别是媒体和娱乐资产,这些资产往往不稳定,且难以定价。在监管下,大连万达集团于2017年3月放弃了斥资10亿美元收购金球奖制片人迪克·克拉克制片公司的计划。Dealogic的数据显示,去年中国企业对外投资减少了三分之一,至2170亿美元。  汇丰商学院教授克里斯托弗·鲍尔丁(Christopher Balding)表示,鉴于监管压力,这个交易今天遭遇监管寒潮并不感到惊讶。  巨人网络表示,Playtika仍处于“正常审核”状态。该公司表示,Playtika业务在全球各主要经营地均合法。  据了解,Playtika的游戏不能获得现金,游戏可以免费玩。其广受欢迎的主营游戏一开始作为一个Facebook游戏,然后迁移到由苹果和谷歌运行的在线应用程序商店。游戏收入来自于小部分会花钱购买虚拟货币的玩家,他们通过游戏获得虚拟奖励,但这些虚拟奖励不能兑换成现实中的现金或财物。  Playtika于2010年在以色列成立,第二年被Caesars以1亿美元的价格收购。根据SuperData Research公司数据,在11月份社交棋牌游戏市场中,Playtika主营游戏占据全球五分之一份额。  根据分析公司App Annie的数据,Playtika的主营产品是谷歌和苹果公司在移动平台上销量最高的应用程序。这个月,它不仅成为Google Play美国商店中第三高的应用程序,也是苹果美国App Store中排名第九的应用程序。

【中国白酒网】合久必分,分久必合,乃是中国古典名著《三国演义》中用来形容天下大势所趋所总结的定律。如今用来形容茅台和电商企业们的爱恨情仇也依然不过时,同时也是对当下白酒行业渠道发展趋势的一种诠释。 近日,茅台宣布与唯品会合作,进驻唯品会,曾在去年,唯品会因为售假茅台而被茅台诟病,如今双方再度和解。并且,记者获悉,茅台与其他几个白酒企业也与向来主打低价的1919酒类平台科技股份有限公司宣布和解。这一系列的从敌人变“情人”的变化意味着什么? 冰释前嫌 近日,茅台宣布与曾经销售假茅台的唯品会合作一事着实令人大跌眼镜。据悉,自8月开始,唯品会与茅台集团旗下茅台电商达成了官方战略合作, 贵州茅台 官方正式进驻唯品会。记者注意到,9月5日,唯品会平台上出现了“茅台集团日”,上线了“飞天茅台53度”、“贵州大曲53度”等多款酒品。 要知道,今年8月初,贵州茅台集团还与阿里巴巴集团在贵阳举行了《战略合作备忘录》签订仪式。阿里巴巴平台将为茅台旗下品牌推广提供独特、优质的服务和资源。茅台作为阿里巴巴集团战略合作伙伴享受相应权益,并由阿里提供相应专属服务。双方合作的第一个重头戏,就是阿里将于9月9日举办的“天猫全球酒水节”。茅台表示,会全力支持并参与。 而在与阿里巴巴合作的此前一周,贵州茅台还向有“价格杀手”、“行业公敌”之称的1919酒类电商敞开怀抱,宣布战略合作。消息一出,行业内外大跌眼镜,因为去年“双十一”期间,1919还遭到茅台封杀。 确实,在过去几年时间里,传统酒厂与电商间的矛盾是存在的。不过,如今时局已经发生了大逆转。如今,酒企与酒类电商的合作案例不断增多。据不完全统计,2015年,在A股上市的18家白酒企业中,有11家与综合类电子商城京东、天猫,以及专业酒类销售网站酒仙网、1919等电商有合作关系。 与此同时,不少酒企也在进行“互联网+”转型。本报记者曾经报道,茅台集团正计划打造物联网云商大平台。贵州茅台集团电子商务股份有限公司总经理聂永认为,电商是营销的一部分,是传统营销的支撑,核心是利用技术,服务于消费者,酒企需要打造自己的电商系统,除非能很好掌控电商。多数酒企也建立了自己的网上商城。在他们看来,自建电商渠道,不仅是为了树立厂家产品的价格标杆,布局线上也是为了帮助线下渠道转型发展。更重要的是,能更好掌握消费者资源和大数据。 双方的爱恨情仇 从相爱到相杀再到相爱,茅台与电商之间的爱恨情仇已经可以谱写一段故事了。 据记者了解,茅台很早就开始试水电商:从2006年做B2B,2010年探索自建B2C电商平台,2013年开设天猫官方旗舰店,再到2014年6月正式成立贵州茅台集团电子商务股份有限公司。 然而,茅台的电商之路并不是一帆风顺。2015年度,由茅台集团四家成员单位注资1亿元成立的茅台电子商务公司净资产为6099.16万元,出现了一定亏损。 与此同时,市场上频繁出现茅台假酒事件。2015年12月,唯品会周年庆“知名白酒特惠专场”中580元/瓶的“53度500ml飞天茅台”就被爆出为假酒。 在2014年经销商大会上,茅台集团董事长袁仁国特地提出茅台的“三个不变”政策,即不增加销量,不增加新经销商,不降低出厂价格。后来,一份贵州茅台经销商会议纪要在网上被火爆传播,其内容包括:全国范围内检查串货和低价、禁止经销商不经同意向电商供货等。 山东温和酒业总经理肖竹青表示,此前,酒类电商加上酒企自营平台的销售额只占到总销售额的5%。也就是说,酒企95%的销售额依然来自于传统渠道商,而酒类电商的低价策略直接冲击到了传统渠道商的利益。“封杀酒类电商,就是为了维稳价格体系。” 和则生财 虽然现在电商类的销售额依然在酒企的总销售额中占比不大,但这也同时说明电商仍是酒企扩大营销的“蓝海”。 对此,有业内人士分析,面对互联网的冲击,堵不如疏。在经济放缓、高端消费有所下降的背景下,茅台积极拥抱互联网,一来可以拓展其营销渠道,二来也符合国家推动电商的发展战略。 尤其是在近一个月时间里,以茅台为代表的高端白酒市场又迎来一波价格上涨潮。茅台酒平均价格上涨120元左右,部分终端市场茅台零售价突破1000元,这也是2014年以来,茅台零售价再次破千元。对此,盛初营销咨询总经理柴俊认为,近年来高端白酒的品牌集中度提高,令高端白酒市场份额的垄断程度提高,而随着品牌话语权的加强,白酒企业的定价权也得到强化,对电商扰乱价格体系的担忧也会减少。 有数据统计,京东去年10月对外透露的数据显示,2012年,京东开始卖第一瓶酒,到去年,京东的整体销售额达到56亿元,2016年京东酒水销售目标100亿元。2015年10月,京东酒水销售在移动端的占比达到66%,而在2015年初,这个数字还不到40%。 不过,值得注意的是,转型期的酒企涉足电子商务并非一蹴而就,其不得不面临人才上、品牌上、经验上、利益上等一系列问题。此外,一旦走上电商之路,势必与原来的价格体系和传统流通竞销方式发生冲突,这样的利益关系怎么调整,也是酒企需要思考的。 用业内流传的一句话形容是:“可怕的不是同行之间的竞争,对电商之路的外行才是很多酒企纠结的原因。”谷歌公司将推出一个数字商店,面向企业和其他机构销售云软件,以追赶亚马逊AWS等云计算市场领头羊。 谷歌公司将推出一个数字商店,面向企业和其他机构销售云软件,以追赶亚马逊AWS等云计算市场领头羊。谷歌将与手机网络安全工具提供商MobileIron合作,推出一个新的在线平台,允许企业购买云服务并把它分发给员工,并同时保证企业数据的安全。这一平台可能会在今年下半年推出,允许客户通过移动电信提供商访问。这一新产品将强化谷歌的办公套件G Suite,后者是一个提供谷歌和第三方应用的在线商店。它能够通过谷歌生态系统让客户接触到更多外部服务。在这一合作宣布后,MobileIron股价最高上涨14%至4.60美元,创下自去年10月份以来的最大盘中涨幅。谷歌目前正在云计算市场追赶领头羊亚马逊。自2012年以来,亚马逊AWS一直运营着一个类似软件商店。谷歌G Suite在争夺企业软件客户上也面临这一领域的长期霸主微软公司的激烈竞争。尽管谷歌并未披露企业软件的销售额,但在去年夏天称,G Suite的付费客户超过350万。随着员工通过智能机处理越来越多的公司数据,企业往往会通过AT&T、Verizon通讯等运营商购买移动网络安全工具。谷歌与MobileIron推出的在线商店并不是第一款绑定多种云服务的工具,AT&T已经推出了类似产品。但是,谷歌云商业平台主管马丁·库尔克(Marcin Kurc)表示,它能够让用户同时为多种服务付款,引入谷歌的规模和威望,推动这股趋势的兴起。“任何形式的简化以及与市场领头羊的合作,都有助于我们扩大生态系统,”库尔克称。(布局阶段,2018年之后将是本来生活网的全球化阶段,将实现供应链、渠道以及用户的全球化。  本来生活网在B2C、P2B、o2o全渠道上的努力与布局,需要众多的好产品汇聚本来生活网。茅台云商与本来生活网战略合作协议的签署,将实践本来生活网“品牌+销量”追求。业界认为,这一合作将有可能再现一个本来生活网“褚橙销售传奇”。  “仅有品牌不成,还要有销量”,喻华峰对于生鲜电商的发展有着深刻的认知。“品牌+销量”的双重追求,正是茅台云商选择本来生活的根本原因。茅台云商是贵州茅台酒股份有限公司打造的平台,汇聚茅台集团上游、中游、下游资源,肩负茅台集团社会化营销、物联网融合、会员服务3大功能。这次茅台云商与本来生活网的战略合作,不仅是茅台云商入驻本来生活网,同时本来生活网也将入驻茅台云商。  在今年早些时候,本来生活完成了1.17亿美金C、C+轮融资。喻华峰曾经表示,前两年的生鲜电商行业还只是春秋时代,马上将进入战国时代,只有四五家能活下来,2018年才能迎来黄金发展时期。之所以会有这么大的变化,其实与当前生鲜电商行业的变化有关。【中国白酒网】9月26日下午,茅台集团2017年度生产•质量大会继上午中午会议后继续召开。茅台集团、股份公司董事长袁仁国,茅台集团公司党委书记、总经理,茅台股份公司代总经理李保芳等集团及股份公司领导出席会议,茅台集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃主持会议。各制酒、制曲车间、新车间筹备组、勾贮车间、201厂、301厂、生产管理部、质量部和技术中心见习以上管理人员及全体工艺员、勾兑员;各制曲车间曲师、班长;制酒车间酒师、班长;包装车间质量老师;201厂、301厂酒(曲)师代表各10名;生产管理部化验室片区组长。集团本部、股份公司各单位(部门)党政负责人参加会议。 本次会议主题为:“大力弘扬工匠精神,严守工艺质量要求,抓好2017年度生产质量工作”。会上,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃、茅台集团副总经理吕云怀分别宣读了评定和聘任茅台酒酿造系列技术职务有关文件,茅台集团董事长袁仁国、茅台集团党委书记、总经理李保芳为首席、特级技术职务获聘人员颁发证书。茅台集团股份公司副总经理、总工程师王莉带领参会人员对做好2017年度生产质量工作作了承诺宣誓。 2017年度生产质量工作誓词:为继承前辈光荣事业,弘扬传统工艺,永葆国酒茅台质量,我们庄严宣誓:弘扬国粹 献身茅台 自强不息 和谐文明 以人为本 以质求存 恪守诚信 继承创新 崇本守道 坚守工艺 关键工序 精益求精 率先垂范 求真务实 做好做强 事业长青 立足国酒 奉献社会 成就自我 完美人生 爱我茅台 为国争光 健康永远 国酒永恒 我等宣誓 坚决执行。 茅台集团党委书记、总经理李保芳发表讲话指出:对于2016年的工作,干部、员工齐心协力、尽心尽力干出了新面貌,总体态势恢复增长、稳中向好、取得了新成效,生产全过程管得更严、控得更好,产品出厂合格率保持100%。2017年的工作要立足买上三个台阶,实施“54321”计划。生产是实现效益的前提,质量是保证效益的关键,要牢记生态为基、牢记工艺为魂,统筹做好管理,注重用好专业的人,围绕全年目标任务,要切实弘扬工匠精神,凝聚世代匠心,确保2017年度生产正常质量过硬。茅台不是生来就是今天的样子,它是一代又一代茅台人长期奋斗的结果,凝聚成千上万人的心血、汗水、智慧。茅台的未来,要代代接力、倾力打造。2017年,是推进实施“十三五”规划的关键一年,也是打造“千亿茅台”的关键的一年。要心无旁骛抓生产,从头到尾重质量,把工作做得更精、更细、更实,确保来来工作完美、漂亮完成。 茅台集团董事长袁仁国强调:2016年是“十三五”开局之年,我们全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话精神,按照“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,自觉践行五大新发展理念,认真落实省委、省政府提出的主基调、主战略,坚持“新常态有新发展,大企业有搭档当”,坚守“发展、生态、安全”三条底线,深入推进“十企”战略,主动引领经济发展新常态,牢牢把握发展主动权,以勇于担当、攻坚克难、闯关夺隘的茅台激情,创造了高于过去、高于行业的茅台速度。成绩来之不易,凝聚了全体员工的辛劳和智慧,实践说明,我们的员工队伍是一支能精力风雨、历经挫折、历经考验的队伍,是一支能吃苦、勤付出、讲奉献的队伍,是一支不断铸就品牌辉煌和企业荣耀的队伍,是一支不断传承文明和创造价值的队伍。 对于2017年的工作袁仁国董事长指出:大家要保持定力、顶住压力、齐心协力,充分发挥积极性、主动性和创造性,敢于担当、敢于亮剑,打赢优质稳产这场硬仗。2017年,我们要深化改革,提质增效,谱写发展新篇章,要坚守工艺,精雕细琢,提升生产新水平,要以质求存,精益求精,发展品质新魅力,要继承创新,追求极致,创写品牌新辉煌。 袁仁国董事长要求:拼命实干成就梦想,坚守工艺酿得芬芳。全体员工要大力弘扬“爱我茅台,为过争光”的企业精神,顽强拼搏、开拓创新,爱岗敬业、爱岗精业,认真做好各项工作,确保圆满完成2017年度茅台酒生产质量工作。老徐续约!再战江湖,他的西凤梦想能顺利实现吗?  【中国白酒网】翻看老徐留下的思想宝藏,具有其鲜明的个人印记,也具有一个时代的印记,他为酒行业多服务一天,创造的财富就会继续增加。  日前,据陕西酒类行业人士透露,陕西西凤酒股份有限公司总经理徐可强与西凤酒再次续约,这也意味着“徐老爷子”在酒行业的辉煌经历还将继续下去。  事实上,自去年便有种种猜测,认为徐可强将于此次合同期满后从西凤离职,甚至结束其职业生涯退隐江湖,看来这一天要晚些才能到来了。  对于酒业,徐可强意味着一个时代,这个曾经参加过边境自卫反击战的军人走过了五粮液,走过了酒鬼酒,又来到了西凤酒。他每到一处,便在酒业江湖上留下了浓厚一笔。很多人称他是“徐老爷子”,或者“老徐”。在年龄、资历之外,“老”显示了人们对徐可强的尊重,毕竟如他这般在酒行业能被称为“老爷子”的人已经寥寥可数。  因为徐可强并不像很多酒企领导那样,总挂着“不怒自威”的表情,而是仿佛总在微笑,那我们且称他为“老徐”吧,让我们一起回顾下老徐的这些年。  一代名帅,老徐的传奇经历  老徐的酒业经历写满传奇和辉煌:40岁-60岁坚守五粮液,带领五粮液创造了辉煌;64岁入职酒鬼酒,18个月的转圜后“乘兴而至,败兴而归”;65岁开始“二次创业”西凤酒,老骥伏枥,壮心不已。  1945年出生的老徐,最早的荣誉无疑来自五粮液。老徐曾任宾五粮液酒厂党委办公室主任、党委副书记、副厂长等职,后任五粮液集团公司董事、党委委员,宜宾五粮液股份有限公司董事、总经理。在五粮液高速发展的10多年中,老徐一直担任着“市场总指挥”的角色。直到2004年,以“年龄和身体原因”淡出五粮液。在这个阶段,老徐与贵州茅台董事长季克良、五粮液董事长王国春并称为白酒业“三个火枪手”。  此后的4年多,60岁高龄的老徐难得在家享受天伦之乐。直到2009年,老徐的宁静被中皇公司打破。经中皇公司“四顾茅庐”,徐可强出任酒鬼酒总经理一职。  然而,历史是惊人的相同的,对于老徐也是如此,2010年8月12日,以“因个人身体原因无法从事全职工作”为由向酒鬼酒公司董事会提出辞职,辞去了总经理职务,老徐搭建的酒鬼酒团队也几乎悉数出局,这距离其上任不足18个月。从酒鬼酒离职之后,四大名酒之一的西凤酒向老徐伸出了橄榄枝。2010年12月,老徐正式出任陕西西凤酒股份有限公司党委副书记、董事总经理,在西凤大展拳脚。此次完成续约,老徐还将在西凤继续发光发热。  老徐已经71岁了,在如此身份、如此地位的情况下,却还选择留守,支撑他的理由中肯定有这样一个:对酒业的深沉感情与热爱。  那些改变酒业的徐氏思维  老徐选择留下,对酒行业显然是件值得高兴的事儿。虽然从身材来讲,老徐并不高大,但他给所有经历过的企业,给酒业留下的影响是巨大的。翻看老徐留下的思想宝藏,具有其鲜明的个人印记,也具有一个时代的印记,他为酒行业多服务一天,创造的财富就会继续增加。  在五粮液期间,老徐带领五粮液快速赶超古井贡酒,成为中国白酒老大。1997年,名酒出现价格倒挂,不少产品开始滞销,老徐经过经销商调研推出了“联购分销”模式,放大经销商资源,充分放大了各省级糖酒公司的网络资源,让五粮液实现了稳定市场、稳定销售、稳定渠道和网络的目的。  与此同时,徐可强提议通过建立“五粮液专卖店”的形式进行市场扩张,让五粮液和其它非名酒品牌一样主动参与市场竞争,要向消费者靠近,揭开了五粮液专卖店的快速发展。对于五粮液的巨大贡献,无疑是老徐推出了产品结构、产品价格、销售模式的“三个转变”,开创了白酒品牌买断的先河。通过“品牌开发”的方式抢先占有了经销商的资金、网络、社会关系等资源,得以在后来的市场竞争中迅速做大做强,提出的“1+9+8”品牌构想,他的这些营销理念和商业模式成为其他酒企模仿和学习的样本,也成为奠定五粮液此后发展的重要根本策略,与此同时,老徐带领的五粮液成就了一大批经销商的财富梦想,诸多大商都从这一阶段开始。  在酒鬼酒短短的18个月中,由于时间很短,老徐的建树并不多。彼时,顶着五粮液的光环进入酒鬼酒,老徐承诺不挖五粮液的墙角,转而开发新的代理商,推动了酒鬼酒与珠海塔鑫公司旗下的塔鑫酒业等合作,其中塔鑫酒业买断酒鬼酒“十年洞藏”的十年的经营权。在这一阶段,老徐沿用其在五粮液的经营思路:调整产品结构,拉长酒鬼酒产品线,加大营销力度,同时大量引进业内外资本买断品牌,借贴牌做大销售规模。  相比前两段经历,老徐在西凤的经历更是心力交瘁,颇为坎坷。在民风淳朴、相对偏僻的陕西省凤翔县柳林镇,缺少城市的喧闹,而老徐每天6点半按时起床,晚上11点入眠,而吃饭也都是他从四川频来的川菜厨师随便给他炒几个家乡菜,除非有客人,否则他都是风卷残云般的吃完,赶紧去操持西凤酒的发展。但由于种种原因,经过300多天的“无为而治”,老徐在2011年才开始在西凤大展拳脚。  与之前倡导拉长产品线不同,老徐掀起了西凤酒变革的序幕,直指西凤包销商众多带来的无核心品牌问题,推出了核心大单品“凤香经典”、“国典凤香”,之后更是宣布对西凤包销品牌进行梳理,启动西凤的新电商战略,选拔任用了一批新人,并宣布与经销商合作在全国建立营运1万个西凤酒专卖店、形象店,做10万个名烟名酒店“西凤酒门头”。与此同时抛出了气势恢宏的西凤百亿复兴方案:“打造百亿西凤,进军高端白酒百亿沙龙,重回名酒榜首阵营,五年再造一个新西凤,完毕企业资本市场上市”。1 2 下一页【中国白酒网】11月18日,五粮液华东营销中心42度五粮液营销规划工作会议在杭州召开。会上,五粮液方面透露信息,将在即将召开的12.18经销商大会上宣布明年五普计划量缩减20%。2016年尚未过完,这已是第二次听到五粮液缩减配额的消息。

酒鬼酒六十周年庆 确立十二字方针欲重返行业第一方阵 中粮集团行业资深总经理、中粮酒业总经理、酒鬼酒董事长江国金(右)为酒鬼酒首任董事长王锡炳颁奖。奥运冠军龙清泉(右)、向艳梅(中)现身酒鬼酒60周年庆祝大会现场,为家乡美酒加油。酒鬼酒特别推出60周年纪念酒。 【中国白酒网】12月6日上午,“酒鬼酒建厂六十周年庆祝大会”暨“2016年经销商大会”在湖南省吉首市武陵山大剧院隆重举行,来自白酒行业的顶尖专家、全国各地的经销商代表、新闻媒体以及公司全体员工出席大会,湖南省政协原党组书记、副主席武吉海,湘西州委书记叶红专等领导出席会议。  在回顾酒鬼酒六十年来发展历程的同时,酒鬼酒经营管理团队也描绘了酒鬼酒未来发展蓝图,提出了“文化酒鬼、生 态酒鬼、馥郁酒鬼”十二字方针,全方位构建“无上妙品酒鬼酒”的价值体系;重塑品牌结构,确立“聚焦主导产品 ,打造全国性战略核心单品”战略;在深耕细作湖南本土市场的同时有计划、有目标、有时间节点地进行渠道突破,实现重返白酒行业第一序列品牌的目标。  建厂60周年,酒鬼酒致敬首任董事长、黄永玉和奥运冠军  1956年,湘西州第一家作坊式酒厂,酒鬼酒的前身,吉首酒厂成立;1988年,第一瓶酒鬼酒问世,酒鬼传奇由此开启 ;1997年,酒鬼酒在深圳证券交易所上市,并于2007年全面完成改制重组;2015年,酒鬼酒成为中粮集团成员企业。六十年来,酒鬼酒不断发展壮大,从作坊式酒厂成长为现代型股份制上市公司,成为湖南省农业产业化龙头企业、湘西州最大的工业企业,为地方经济发展作出了卓越贡献。  建厂六十年以来,酒鬼酒为中国酒业留下了傲人的文化财富:酒鬼酒成为中国地理标志产品、中国十大文化名酒,是中国白酒陶瓷包装时代的开创者、中国文化酒的引领者、中国洞藏文化酒的先行者和中国馥郁香型白酒的首创者。酒鬼酒凭借其独特的环境、工艺、香型、包装、和文化屹立于中华酒林,馥郁香型酒鬼酒被评为三十年来(1985-2015 )“中国白酒历史标志性产品”,品牌价值已达204亿元。  大会现场,酒鬼酒公司致敬酒鬼酒创业者、首任董事长王锡炳,向吉首大学黄永玉艺术博物馆敬献了由酒鬼酒系列产品包装总设计师黄永玉老先生亲笔签名的珍藏酒鬼酒,向从湘西走出的奥运会冠军龙清泉、向艳梅赠送60周年纪念酒 ,并对优秀经销商代表、有突出贡献的员工进行了表彰。现场,龙清泉、向艳梅两位高高地举起酒鬼酒,喊出:喝我家乡酒鬼,看我中国力量!1 2 下一页

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·本报记者 :运凌博·

编辑:运凌博


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