神途传说2016版:关于2018年申领新闻记者证人员的公示

时间:2018年08月20日 18:52  来源:校内广场情感屋  作者:官金洪

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神途传说2016版:关于2018年申领新闻记者证人员的公示

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新闻摘要

神途传说2016版

社群零售平台“有好东西”获得了新一轮2000万美元的融资。本轮融资由愉悦资本领投,险峰长青,微光创投,嘉程资本和真格基金跟投。 社群零售平台“有好东西”获得了新一轮2000万美元的融资。本轮融资由愉悦资本领投,险峰长青,微光创投,嘉程资本和真格基金跟投。有好东西从生鲜、农产品切入,通过和“甄选师”群体合作,以微信社群为“场所”,做产地直供的精选商品,这些甄选师可以看做平台的渠道,以去中心化的形式为社群内的会员提供优选商品。现阶段平台的甄选师已经超过了1.5万人,也就是说服务范围覆盖了超过1.5万个社群,单个成熟社群内,大约有100~200名会员,每个老会员的月度购买保持在4-6次的水平。甄选师之外,在有好东西团队内部“寻味师”负责选品和供应链,他们需要直接到产地和工厂寻找优质商品,除了从产地端直接对供应链进行“定制”外,也会和成熟供应商品牌合作。在选择选品逻辑上,团队会结合家庭人群消费场景、妈妈群体的特性,挑选细分品类中的性价比足够高的产品:平台上单一品类的SKU会控制在1~2 个 。现阶段,有好东西的整体SKU数量在200个左右,其中有好东西定制的自有品牌产品占到了40~50% 。乐视影业的明星股东该如何“解套”,包括孙俪、李小璐、张艺谋、郭敬明、孙红雷等   北京青年报记者查询2016年的公告发现,乐视网与乐视影业的44名股东进行对价交易发行股份并支付现金。而这44名股东中明星闪耀,包括张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、孙俪等全都在列,其中张艺谋是持股比例最大的明星股东。  前后筹划三年的乐视网对乐视影业的重组终成泡影。前天,乐视网发布公告,称公司当天上午召开的董事会上已经通过了终止对乐视影业重组的计划,这意味着早在2014年年底乐视最辉煌时期被贾跃亭积极推动的乐视影业上市计划彻底泡汤。在这场历时三年的“上市梦”结束之后,当初高调入股乐视影业的那些明星们将如何回本也成为外界好奇的话题。  追溯  明星持股乐视影业曾账面大赚10倍  尽管早在2014年年底,贾跃亭就曾作出过将乐视影业资产注入上市公司乐视网的承诺;不过,作为上市公司的乐视网真正披露重组细节还是一年多之后的2016年5月。当时乐视网发布公告,披露了公司拟向乐视影业股东以41.37元/股发行1.65亿股股份,并支付现金29.79亿元从而收购乐视影业100%股权的计划。这是乐视网首次披露重组乐视影业的规划细节,同时也意味着乐视影业的总作价已经高达98亿元。  北青报记者查询当时的公告发现,此次乐视网计划与乐视影业的44名股东进行对价交易发行股份并支付现金。而这44名股东中明星闪耀,包括张艺谋、郭敬明、孙红雷、黄晓明、李小璐、孙俪等全都在列。此次乐视网给与乐视影业的作价相当高,因而这些明星们的投资暴涨迅猛,很多人的浮盈达到了10倍以上。  张艺谋是此次持股比例最大的明星股东,他当初对乐视影业的出资金额是1201.53万元,而按照当时乐视网给出的对价,张艺谋手中的股份已经升值至1.41亿元,浮盈超过10倍。而且如果交易完成,张艺谋将直接持有340.15万股乐视网股份,成为持股0.17%的股东。此外,《小时代》系列的作者、导演郭敬明是2015年5月刚入股乐视影业的,他当时是以每股1元的价格获得了500万股乐视影业股份。而此次交易对价后,郭敬明将持有141.54万股的乐视网股份,照此计算其市值约5855.5万元,较当初的500万元投资账面盈利5355.5万元,盈利也超过10倍。  孙红雷和孙俪工作室当初对乐视影业的出资金额都是239.94万元,按此次对价方案,他们的乐视网股票市值将达到2809.66万元,浮盈2569.72万元。此外,黄晓明和李小璐当初也都对乐视影业小有参股,两人当初分别出资了59.99万元,对价后两人手中的股份对价金额分别达到了702.66万元。  由此可见,当初入股乐视影业的明星们全都被乐视网一纸收购方案而账面上赚了个盆满钵满。  聚焦  明星为何爱入股乐视系?  在乐视最辉煌的时期,身边围绕着大量当红的影视明星。那么为什么明星们纷纷入股乐视?按照乐视网当时对外的口径说,明星的入股“都是市场化的投资和入股”。的确,就乐视影业而言,由于其业务属性本身就与影视明星们的专业有关,因此吸引来明星投资也在情理之中。不过从另一个方面看,这些明星在很大程度上还是认同了贾跃亭对乐视未来发展的描绘,也希望能在自己的专业之外在资本市场上赚上一笔。  其实,不仅仅是乐视影业,吸引明星入股似乎成为很多乐视系公司引资扩股的一大惯例。比如乐视体育在B轮融资的80亿元中也曾浮现出多位明星身影。在当时的10多位个人跟投者中,基本都是演艺明星,包括孙红雷、刘涛、陈坤、周迅、贾乃亮等。  而对于乐视体育,这些明星恐怕更看重的就是其增值能力了。据了解,2015年乐视体育A轮融资和2016年的B轮融资之间不到一年的时间中,乐视体育的估值由28亿元暴涨至205亿元。如此暴利对于这些与乐视近水楼台的明星们显然也是难以抗拒的诱惑。当然,乐视也充分利用了这些大牌明星的资源,比如乐视此前发布新款电视、手机时,都是请这些明星免费代言的。  关注  乐视影业盈利能力并不乐观  如果无法按计划实现上市,恐怕当初投资乐视影业的盈利预期也就大打折扣了。因为就乐视影业自身的盈利能力来看,虽然较乐视其他的亏损板块相比,乐视影业还是盈利的,但其盈利能力并不算强,并算不上一桩好投资。  由于乐视影业不是公众公司,因此外界无法直接查询到其经营状况。但在融创中国去年8月份公布的财报中则披露了乐视影业的经营状况:2016年乐视影业实现营业收入10.98亿元,归属于母公司股东的净利润1.45亿元,净利润率仅为13%。  其实,乐视在影业领域最辉煌的应该算是2015年的《芈月传》,该剧由乐视网全资子公司东阳市乐视花儿影视文化有限公司出品。根据乐视网2015年的业绩报告显示,东阳市乐视花儿影视文化有限公司在报告期内的业绩突出,对公司的净利润增长产生积极推动作用。据悉,花儿影视出品的《芈月传》收官之时全网播放量超200亿,热播数据超过了此前大热的《琅琊榜》和《甄?传》,被外界尊为“十年剧王”。《芈月传》的成功也为乐视带来了真金白银,其为乐视带来的累计收益超过30亿元。而事实上《芈月传》的确可以称为是一部“小制作”,总投资仅在2亿元左右,还未开播成本便已收回。  不过,此后乐视的影业就亮点寥寥了。即便被贾跃亭寄予厚望的由张艺谋执导、几乎半个影视圈明星加持的《长城》,在2016年末上映后也反响平常,票房收入远不及预期,甚至有媒体称其亏损可能有数亿元之巨。  而去年末开始上映的《奇门遁甲》是乐视影业2017年投资最大的项目,据称制作成本达到2.5亿元。有统计数据显示,截至今年1月7日《奇门遁甲》的总票房为2.99亿元。按照惯例,片方对票房的分账比例大约在三成多一点,这意味着《奇门遁甲》分账应该仅在1亿多元,这也是很多机构预测乐视影业在这部片子上或将巨亏的原因。总之,可以说近两年乐视在影业上并没有赚到大钱。  由此可见,上市梦碎之后,乐视影业的这些明星股东们当初的投资并不乐观。事实上,在去年初孙宏斌携150亿元巨资入股乐视的时候,当时乐视影业的估值就已经从此前的近百亿元下滑至70亿元,缩水近三成。  另外值得一提的是,由贾跃亭控制的乐视控股在去年一季度还拖欠了乐视影业17.08亿元账款,这笔钱相当于乐视影业2016年总资产的50%和营业收入的155%。这笔应收款在前天乐视网发布的公告中再次得到确认。  这些信息都显示,明星股东们想在乐视影业享受资本盛宴已经不太现实。  文/本报记者 张钦【科技讯】1月22日消息,回顾2017年,哪些震惊全网的安全大事件让人印象最为深刻呢?是肆虐全球的“WannaCry”勒索病毒让你觉得“肉疼”,还是WiFi 重大安全漏洞让你惊觉公共WiFi危机重重?近期,针对威胁用户的 【科技讯】1月22日消息,回顾2017年,哪些震惊全网的安全大事件让人印象最为深刻呢?是肆虐全球的“WannaCry”勒索病毒让你觉得“肉疼”,还是WiFi 重大安全漏洞让你惊觉公共WiFi危机重重?近期,针对威胁用户的安全风险,腾讯手机管家联合腾讯安全移动安全实验室发布了《2017年手机安全报告》(以下简称“报告”),通过木马病毒、诈骗电话、骚扰短信、恶意网址和风险WiFi等相关数据,发现电信网络诈骗呈现出:多种手段联合作战、风险WiFi异军突起、木马病毒家族作案三种形势,同时为用户提供全面的防骗措施,帮助其有效避免上当受骗。欺诈网址、骚扰诈骗电话、短信联合作战,悄无声息完成远程转账传统的电信网络诈骗中,作案手法单一。但2017年发生的多起诈骗案表明:最新的电信网络诈骗骗术已将木马病毒和电信网络诈骗常规手段相结合。譬如,“假冒公检法”诈骗中,不法分子会先给用户拨打诈骗电话,然后通过伪造的“通缉令”欺诈网站骗取用户信任,进而要求或“威胁”用户向“安全账户”转账。(图:恶意软件、欺诈网址2017年诈骗短信类型占比中位居第二)《报告》显示,在2017年最常见的诈骗短信类型中,恶意软件、欺诈网址的占比位居第二,达11.68%;腾讯手机管家2017年全年共拦截恶意网址超1067亿次,查杀病毒12.42 亿次。而鉴于短信较为隐蔽的特性,木马病毒、恶意网址往往会以链接的形式内嵌其中。同时,不法分子会以各类名义诱骗用户点击,导致用户手机被植入病毒遭受控制,或者通过拦截网银等支付验证信息在用户不知情的情况下完成转账,给用户造成财产损失。木马病毒家族式诈骗,规模化公司幕后控制流量木马病毒作为电信网络诈骗常见手段之一,危害严重,且已有了家族化的趋势。报告显示,病毒的家族化趋势具体表现为两方面:一,一款木马病毒往往会同时兼具多个行为特征,包括窃取隐私、恶意推广和流量盗刷等;二,该病毒背后通常存在相当规模的公司进行运作,利用手机刷流量、广告等,并通过流量变现牟利。以一款名为“TigerEyeing”的家族病毒木马为例分析,该木马病毒藏身于游戏、色情应用中。病毒一旦开始运行,就会窃取用户设备信息、应用安装列表和设备内存等隐私数据,并上报给服务器;同时,定期与服务器通信,获取推广应用信息。资深游戏迷小张就因在不正规网页下载感染该病毒,仅半小时里,手机就收到了上百条恶意广告的推送。风险WiFi诱导用户连接,趁机给手机“开后门”随着越来越多的诈骗案件曝光网络,用户也逐渐意识到防范陌生来电和短信的重要性。然而随着免费WiFi覆盖商场、机场、火车站等人流密集区,不法分子却趁机预设免密风险WiFi,诱导用户连接实施诈骗。《报告》显示,2017年免费WiFi数量为3.36亿,风险WiFi占比为11.36%,其主要攻击行为包括ARP攻击、虚假WiFi,DNS攻击和SSLStrip。其中,ARP攻击会伪造IP地址和MAC地址,造成网络中断或者攻击用户电脑,趁机窃取用户隐私信息;虚假WiFi会伪装成用户熟悉的WiFi名称,诱使用户连接,趁机植入木马病毒;DNS攻击则是冒充域名服务器,将公共网络的IP地址设为攻击者的IP地址。(图:2017年风险WiFi攻击行为以ARP攻击为主)面对诸多诈骗风险及不断变化的诈骗形式,用户该如何摆脱其危害呢?腾讯手机管家为此提出了三点建议:其一,用户自身需要不断提高防范意识,接到诈骗电话或者收到含有链接的短信后,不轻信对方的说辞,更不要轻易点击网址;其二,用户借助腾讯WiFi管家,一键连接安全好WiFi,以免误连风险WiFi;最后,用户还可以借助腾讯手机管家拦截骚扰诈骗电话和短信、识别欺诈网址、精准查杀木马病毒,实时保障手机安全。与此同时,腾讯手机管家还协助警方破获多起木马APP背后的黑色产业链条,如“月光宝盒”特大色情诈骗案件,保障了用户的手机安全和财产安全。一、河源供电局需为市提供持续可靠的电力供应河源供电局为广东电网公司直属分公司,供电面积1 58万平方公里,供电人口348多万人,供电客户89万户。河源供电局主要负责市供用电工作,将电能通过输配电装置安全、可 一、河源供电局需为市提供持续可靠的电力供应河源供电局为广东电网公司直属分公司,供电面积1.58万平方公里,供电人口348多万人,供电客户89万户。河源供电局主要负责市供用电工作,将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户,满足广大客户经济建设和生活用电的需要。机房的环境设备(供配电、UPS、空调、消防、门禁等)必须在监控的环境下运行,机房断电、系统故障等任何失误,都有可能造成各种业务的中断或数据丢失,将影响到整个信息系统、网络设备的正常运行,若事故严重又不能及时处理就可能造成不可预估的损失。二、河源供电局携手卓振智能升级数字化、智能化的机房监控系统河源供电局通过对机房监控系统的研究,希望对机房监控系统进行升级改造,实现机房设备统一的智能化监控,提高系统运行的可靠性,减轻机房维护人员负担,实现机房的科学管理。因此,为了使机房环境满足动力环境设备的运行要求,河源供电局选择了广州卓振智能,来建立一套更高性能、更高标准的智能化机房监控系统。卓振智能针对河源供电局机房监控的需求和实际情况,利用数据采集技术、计算机技术和网络技术对机房动力环境进行24小时不间断的监控管理,解决传统机房依靠人工值守、巡查的弊端,实时精准监控,智能告警。三、卓振智能量身定制的监控管理方案,保证河源供电局稳定、可靠地工作1、动力设备监控:监控机房全部电源设备,避免因供电系统故障导致的设备停运。2、环境设备监控:监控机房全部环境设备并进行实时调控,保证设备能在稳定适宜的环境中正常运作。3、智能告警系统:对机房运行中出现的事件进行检测和报告,通过分析、定位等故障管理方法及时告知操作人员,协助进行事件处理。4、智能门禁管理:对进出人员进行管控,对进出数据进行记录,提供查询、整理的功能。5、图像视频监控:采集监控范围内图像信息,提供保存、调取、回看等功能。卓振智能为河源供电局定制的机房智慧管理解决方案,对机房动力环境进行集中监控管理,实现实时监控、迅速排障的功能,提供高度稳定可靠的监控信息资源,提高机房管理科学性和工作效率,实现由人工维护到智能化、数字化的重大转变。广州卓振智能科技有限公司工业级智慧物联网应用解决方案的领先厂商,主营业务包括智慧物联应用解决方案及与之相关的智能硬件设备、系统设计与规划服务。包括智慧农业和机房监控等业务。公司产品与服务已广泛应用机房监控、机房动力环境监控、数据中心监控管理、农业物联网应用、智慧农业管理、大田种植生产管理、畜禽养殖生产管理、水产养殖生产管理、仓储环境监控、城市体征监控、景区综合管理等领域,获得市场的一致认可。【科技讯】1月22日消息,1月19日,2017中国互联网创新产品评选榜单(InnoAwards)公布。其中,VIPKID、美团、顺丰等10家企业因通过科技手段,在企业服务、生产力工具、生活服务等领域极大地提升了社会效率,成功 【科技讯】1月22日消息,1月19日,2017中国互联网创新产品评选榜单(InnoAwards)公布。其中,VIPKID、美团、顺丰等10家企业因通过科技手段,在企业服务、生产力工具、生活服务等领域极大地提升了社会效率,成功入选“社会效率推动力榜单”。由极客公园发起的中国互联网创新产品评选(InnoAwards)是一年一度针对中国互联网产品创新的评选活动。从2010年起,极客公园每年都会邀请公众、专家评委与极客公园编辑部一起评选出一年里最值得被鼓励、认可的创新产品,并在每年的极客创新大会上公布。本届中国互联网创新产品(InnoAwards)的公布也为为期三天IF2018极客公园创新大会拉开了序幕。在今年的创新大会上,百度公司董事长兼首席执行官李彦宏、NASA 新视野号首席研究员 Alan Stern、知乎创始人周源、VIPKID米雯娟等科技界、商界精英也受邀出席,分享业界、学界的创新观点及各自领域里的创新实践。本次创新产品评选主要将目光聚焦在“发展潜力”、“前沿科技探索”和“社会效率推动”三个关键方向上,其中,“社会效率推动力榜单”专注于挖掘那些通过技术手段加速社会基础服务运行效率,并创造巨大改变的产品和团队。在此次获得“社会效率推动力”奖项的10个创新产品中,以电商、O2O为主的生活服务工具占据了半壁江山。以美团为例,InnoAwards的颁奖词这样写道:用“没有边界”的大胆尝试,让 O2O 改变每个人的生活方式。在2017年里,美团利用云计算等技术有效实现了资源利用率的最大化与快速配置,在效率提升方面为O2O服务行业设立了门槛和标杆。在线教育行业中也诞生了VIPKID、猿辅导两个“社会效率推动力”的获奖者。其中,在线少儿英语教育品牌VIPKID的获奖理由是:“通过互联网帮助全球孩子在线学习,让优质教育资源普惠共享。”创业四年以来,VIPKID通过互联网+教育、AI+教育的形式,将大洋彼岸的3万余北美外教与35个国家和地区的20多万名小朋友连接起来,实现了优质英语教育资源的全球共享。值得一提的是,在此前易观发布的《中国互联网少儿英语教育市场分析2017》,2017年第2季度中国互联网教育市场交易规模达561.1亿元人民币,2016全年交易规模则达1601亿元人民币,同比增长43.3%,相当于2000年初的电商行业。可以预见,在线教育不久后或迎来全面爆发,推动社会加速运转,改变更多人的学习和生活方式。此外,高德地图、G7、旷视科技也榜上有名,清楚预示了数据智能、万物互联、AI等新技术对社会效率的改变正在真实发生,高新技术也正在成为世界进步发展的强力助推器。据悉,自中国互联网创新产品奖项(InnoAwards)设立开始,小米、美团、知乎、微信等如今的互联网巨兽都曾在诞生之初登上该奖的领奖台,该奖项也因此成为互联网产品的风向标。此次“中国创新产品榜单”及“社会效率推动力榜单”的发布,或成为2018年乃至今后中国科技力量、商业力量的发展指南,让我们看见更清晰的未来与更多可能性。在中国,生鲜产品未来拥有的潜在市场规模极其庞大,全球顶级生鲜企业正纷纷盯上“中国餐桌”。首届全球生鲜峰会因何落地中国客单价15美金,年度购买频次121次,中国城镇家庭户均消费生鲜占比超过50% 这一系 在中国,生鲜产品未来拥有的潜在市场规模极其庞大,全球顶级生鲜企业正纷纷盯上“中国餐桌”。首届全球生鲜峰会因何落地中国客单价15美金,年度购买频次121次,中国城镇家庭户均消费生鲜占比超过50%......这一系列数字背后,是中国生鲜市场近年来狂飙突进式的崛起,当高速发展之后,如何避免瓶颈期的到来?如何消灭更多的行业痛点?中国生鲜企业如何与发达国家市场标准接轨?继G20峰会之后,又一个全球性峰会F20在中国杭州召开。5月11日,中国首届全球生鲜峰会(F20)在杭州开幕,丹麦皇冠(DanishCrown)、CAMPOSOL Trading 、Clearwater、Marine Harvest 等全球顶级生鲜企业齐聚杭州,共同商讨生鲜行业发展以及中国餐桌的升级大计。F20与G20当然并不能完全相提并论,但两个峰会的大背景却有相似之处,那就是随着全球化的深入推进,随着中国经济的崛起,中国市场在全世界的重要性正在大幅提升。在F20的背后,是中国消费升级时代的到来,是中国生鲜市场潜力的加速释放。在中国,生鲜产品未来拥有的潜在市场规模极其庞大,全球顶级生鲜企业正纷纷盯上“中国餐桌”。当然仅仅有大背景与大市场还是不够的,这次全球生鲜峰会能够落地杭州,还有两大原因不能忽视,其一,F20有两个能够振臂一呼应者云集的主办方--阿里巴巴和易果生鲜旗下的云象供应链,作为国内生鲜行业的领头羊,阿里巴巴和云象供应链在全球生鲜界有足够的话语权把世界顶级生鲜企业齐聚一堂;其二,F20并不是一个务虚的业界联欢大会,而是一个紧抓痛点的大会,即如何更好地对接全球优质资源,使全球生鲜企业未来更加贴近中国消费者,更好地服务于中国的渠道和消费者;如何搭建平台促进全球行业巨头资源共享,以全球化的视野和标准推动国内生鲜行业的标准化、规模化、品牌化和专业化。近几年来,生鲜业在中国取得了大发展,但与世界先进水平相比还有很大距离,就像阿里巴巴CEO张勇在现场所说,“在整个数字经济领域,阿里巴巴已经建立了整个社会走向数字化商业的基础设施,但生鲜领域的数字经济发展才刚刚开始。”关于如何利用阿里已建立的基础设施,帮助来自全球的优质商家用独特的商品满足消费者需求。“这其中还有很多工作可以做。”对于云象来说也是如此,作为阿里全球生鲜供应链集采平台,云象负责对接全球生鲜资源,推动生鲜产业升级和生鲜商品标准化,是阿里全球化布局生鲜领域的重要抓手。但云象成立至今也不过两年,一切也才刚刚开始。峰会期间,阿里巴巴及云象与参会的20家全球生鲜巨头们签订了共同宣言,旨在立足“消费升级&新零售升级”双升级的中国市场,探讨生鲜行业的新机会和新增长点,以及生鲜产业可持续发展的新模式。云象供应链董事长兼首席执行官张晔表示,希望通过F20这个平台,与全球生鲜标杆性企业一起互联成网,资源共享,责任共担,为中国消费者提供更为优质安全方便的生鲜商品。“未来几年,我们将共同关注生鲜食品的安全卫生问题,制定符合中国国情及市场特点的行业标准,同时积极推动中国生鲜上下游的积极互动,通过数据和消费者研究,让全球生鲜企业更加贴近中国消费者。”全球生鲜巨头已与中国市场深度捆绑在峰会上,除了参会企业发布了共同宣言,就一些产业问题达成共识之外,像丹麦皇冠、CAMPOSOL Trading 等全球顶级生鲜巨头还与云象供应链签订了一系列业务上的合作协议,以共同深入服务中国消费者。比如根据丹麦皇冠与云象的合作协议,云象供应链将承接丹麦皇冠在中国范围内在建全资加工厂的全部产能。比如根据CAMPOSOL Trading与云象的合作协议,云象将作为CAMPOSOL Trading在中国的主要客户,从产地源头、线上线下渠道拓展到市场营销,双方将展开更为紧密的深度合作,涉及蓝莓、牛油果、海鲜等中国消费者非常喜爱的多个生鲜品类。丹麦皇冠是全球第二大,欧洲第一大猪肉屠宰企业,是欧洲历史悠久的猪肉及加工品生产商。丹麦皇冠旗下所有屠宰场都按照HACCP管理体系生产,丹麦皇冠集团也是全球红肉标准GRMS的发起者和遵守者。该规定对于食品安全、动物福利和追溯性有着近乎苛刻的规定;而CAMPOSOL Trading则是秘鲁最大的农业综合企业和鳄梨种植商,也是全球最大的新鲜蓝莓种植商。丹麦皇冠和CAMPOSOL Trading与云象的合作只是跨国生鲜巨头与中国产业链合作日益深入的一个缩影。就全行业而言,这种合作之广泛深入可能对普通消费者来说很难想象,比如单就云象供应链,其每天采购量就已经达到1500多吨,采购遍布六大洲,39个国家地区,有147个产地。正是这种与中国本土生鲜产业链的深度绑定,才使得丹麦的猪肉、秘鲁的鳄梨、美国的车厘子、智利蓝莓、加拿大的龙虾能够在最短时间内卖到中国消费者的餐桌上。尤其是阿里,在启动“大进口”战略之后,生鲜成为其战略的重要一环,在上游建立集采中心,通过云象供应链全球拿货,在下游则开放几乎所有渠道为销售服务,包括天猫超市生鲜区、苏宁生鲜、易果生鲜,还与B2C、O2O、大卖场、标超、便利店、无人便利店、办公室无人货架等,极大的缩短了全球生鲜与中国消费者之间的时空距离。中国生鲜市场正面临大爆发,而那些率先与中国生鲜业实现深度绑定的跨国企业,无疑将分得更大蛋糕。转型与变革:生鲜行业的新机会和新增长点中国生鲜行业是在中国“入世”之后才开始大发展起来,生鲜电商时间则更短。作为行业最典型代表,一部易果生鲜的发展史就是中国生鲜行业的进化史。成立于2005年的易果生鲜,是中国第一家生鲜电商,2008年开始全国布局,2009年开始全品类发展,2013年易果生鲜和阿里达成战略合作,独家运营天猫生鲜。2015年易果生鲜成立了专门的冷链物流公司,即国内最大的生鲜物流公司安鲜达。2016年易果生鲜成立连接供应链上下游的云象供应链。2017年,易果转型为连接上下游垂直一体化的全链条的生鲜运营平台。尤其是云象供应链的建立和易果向生鲜运营平台的转型,代表了中国生鲜电商业的最新发展趋势,同时也是本次F20峰会的一个关注重点,从易果的变化,可以反映出生鲜行业的新机会和新增长点。易果生鲜的变化讲起来很简单,用张晔的话说就是“我们希望建造一条高速公路,把田间地头和消费者餐桌联系起来。”但对国际生鲜供应商而言,所带来的变化却是革命性的。因为在以往,国际生鲜产品进入到中国市场往往通过贸易渠道,生鲜厂商们与国内消费者隔着重重阻挡,无法实现双向沟通。但随着“高速公路”的建立,供应商、服务商和阿里巴巴平台上巨大消费者群体直接链接起来,不但商品能够速达,生产商还能够更精确的知道消费者更需要什么,从而影响到生产环节的安排。“当水果在树上成熟,或者说鱼在水中成长的时候,这个货已经被客户订掉了,一旦到了采摘或者说捕捞的时候,它会以最快的方式触达消费者,这样的话整个行业的损耗是最低的。”在采访中,云象供应链联席董事长金光磊举例说。张晔则称,“由于大量消费者的数据在云象平台上汇集,使云象这样能够比较精准地了解消费者的喜好,同时能够通过大量的数据预测出消费者想要什么,哪些商品是适销的,哪些是消费升级的确实需要。”从这个角度讲,云象所做的已经不是单纯的交易或贸易,而是着力搭建全球生鲜行业生态系统,从而推动上下游更好的了解与信息透明,让数据更加精准,让不同零售形态随时随地满足各种消费场景。这一生态系统除了能够提供从上游供应链到下游营销渠道的全链路一站式解决方案之外,最大的特点是更懂消费者和供应商,而这个“懂”字却是建立在大数据技术和多年的行业积累之上,尤其是后者,远非技术手段可弥补,张晔举例:“比如说丹麦皇冠,从2009年起就开始与易果展开合作,在中国市场不会有第二家公司比云象更懂丹麦皇冠。”云象供应链团队在全球范围数千家供应商中精挑细选,将其中品牌、品质上最具代表性的企业和商品带进中国市场,将渠道端积累10多年的对中国市场和消费者的洞察反馈给上游供应商,双方在加工、包装、冷链、品牌等维度无间合作。这种合作也包括通过各种形式组织和协调生产,即以销量需求和自建的标准化制度为生产者提供市场信息,推动“农产品上行通道”建设,建立连接上游农业和销售窗口的流通体系。这意味着,新零售趋势下,云象与上游重点供应商的合作将不再是简单的采销贸易关系,而是全方位的资源共享和优势互补。包括云象在内的供应链管理企业在中国不断涌现,标志着国内生鲜企业模式的升级。行业从初期的一买一卖、赚取经销差价的简单贸易模式向生态平台模式蜕变,这也要求云象必须脱离门户之见,具备开放心态,就像张勇所说,“这个供应链不属于阿里巴巴也不属于云象,一定是属于所有合作伙伴。”张勇称,只有共同分享行业知识和技术,才能共同面向市场、面向消费者,建设好的产品供给和做到高效运转。目前,即便从全球范围看生鲜行业,阿里巴巴所探索的云象模式也是绝无仅有的。云象起步于阿里生态,但张勇关于“供应链不属于阿里巴巴”的说法却为云象打上了新零售赋能的符号,在未来,云象的使命不再受限于阿里生态,而是为整个新零售市场进行赋能,是通过数据驱动服务于全行业、服务于全球市场,云象供应链更像一个中性的平台,这同时也把云象的发展空间大大调高。作为生鲜业的后起国家,国内生鲜行业在国际市场运作和先进技术方面可学习处很多,但作为新零售变革的先发国家,以云象为代表的,中国市场的新变化与新趋势也值得国际生鲜巨头学习,这种取长补度的互相学习,大概正是本次F20峰会最有价值之处。

业内人士表示,目前国内航企机上WiFi服务虽处于试行阶段,暂没有向乘客进行收费,但未来可实践的商业模式有很多,比如与电商合作等。   飞机,曾经一度被称为最后的网络信息孤岛。随着移动通信和卫星通信等技术的发展,机载WiFi的普及让旅客在空中网上冲浪、刷、聊微信成为可能。  继东航、海航、南航等多家航空公司陆续宣布为空中使用手机“解禁”之后,据《证券日报》记者了解,中国国际航空公司(以下简称国航)也于1月21日零时起,在国航实际承运航班上允许使用部分便携式电子设备。至此,国内13家航空公司公布了“空中开机”时间。  对此,有业内人士表示,目前国内航企机上WiFi服务虽处于试行阶段,暂没有向乘客进行收费,但未来可实践的商业模式有很多,比如与电商合作等。机上WiFi服务会显著提高乘客体验,今后将成为仅次于机票价格和航班时刻影响乘客选择航司的最重要因素。  “打电话”短期难实现  1月19日,国航官方微博发布通知称,自北京时间2018年1月21日零时起,乘客可在国航实际承运航班上使用便携式电子设备(简称PED)。  值得注意的是,有体验乘客反映空中WiFi的网速差强人意,微信文字聊天尚可,但发送图片和视频十分缓慢。对此,民航专家林智杰表示乃技术限制所致。  “目前主流的机上互联网解决方案有两种:一是通过地面的基站,二是通过卫星。”林智杰称,这两种模式中,目前航空公司广泛使用的主流技术带宽都不太够用,只能支持一架飞机大约30至50个人同时上网,而且只能是轻度使用,大家同时观看流媒体等大流量的操作肯定难以满足。  空地联网使用WiFi上网,意味着要对飞机进行相应的改造。有业内人士就和记者算了一笔账:目前一套机载WiFi系统大概300万元-400万元,加上改装的工程费用、适航取证、软件平台、运维、技术支持等,成本约700万元左右。相比窄体飞机3亿元-5亿元的售价,航企搭载机载WiFi设备的价格约占到整个飞机成本的5%。  然而,上述人士表示,尽管为实现“空地互联”航企投入成本不菲,但航企可借此成为新的增值点,提高乘客体验的同时,尝试通过机票折扣调整、引入个性化服务提供商、与电商企业合作等方式实现商业成功,这也是对航空公司经营模式和创新思路的考验。  如今在飞机上已可以使用PED,未来在飞机上是否能够拨打电话?有业内人士向记者表示,从技术角度讲,打电话也可以实现,但成本高且牵涉到与三大运营商的利益分配问题。  “机上打电话需要将机上通信带宽与传输速率提高几十上百倍,并将通信卫星或ATG基站与地面网络进行融合,还要做机上话音传输的优化以及手机芯片算法升级,成本很高。”此外,上述人士还表示,由于目前机舱没有基站设备,如果不关闭手机或接打电话,手机寻找基站的最大功率信号将会对飞机敏感的通信导航系统造成影响,安全隐患大。  机载互联网业务风口在即  需求和提升空间也从侧面昭示着商机和掘金点。《证券日报》记者注意到,早在空中开机政策放开前,这个号称规模过千亿元的市场就已吸引到国内外企业前来布局。如去年,中国联通就和航美传媒合资成立了联通航美。  此外,相比国外航企按设备流量、按月以及按小时等众多计费模式,我国航企目前机上网络产品基本全部免费,未来“蓝海”前景广阔。  有调查报告表明,航空公司通过机上WiFi服务创造的辅助收入,有四个主要收入来源:一是WiFi服务使用费;二是电子商务与目的地购物;三是广告付费收入;四是优质内容,包括直播内容、付费视频等。  事实上,在油价回升,客货收益持续波动的情况下,包括机载互联网业务在内的非航业务收入将成为航空公司盈利能力的重要考量,这对于目前商业开发能力普遍偏弱的中国航企而言既是机会也是考验。保修期内,网购的商品坏了怎么办?免费修?还不止。  京东近日对换货服务进行全面升级,推出了“以换代修”服务,对符合条件的商品和用户,保修期内免费换新,以“快速、灵活”为维度进一步提升消费者体 保修期内,网购的商品坏了怎么办?免费修?还不止。  京东近日对换货服务进行全面升级,推出了“以换代修”服务,对符合条件的商品和用户,保修期内免费换新,以“快速、灵活”为维度进一步提升消费者体验。APP端申请售后服务单页面  全新以换代修服务, 365天免费上门换新  近日,京东推出全新的“以换代修”服务,消费者可以享受部分小家电保修期内免费换新,同时还可以享受“上门换新”,足不出户且无需支付商品往返的运费,就可以收到新商品。  新推出的“以换代修”服务,覆盖了电话机、插座、电子秤、煮蛋器、生活电器配件、其他厨房电器等品类,后续还将逐步拓展其他品类。  为了解决维修过程中客户等待时长的问题,京东2013年推出了家电180天质量问题换新服务,换货周期由15天,延长至180天内,此服务为行业首创;2016年进一步延长换货周期,推出了 “以换代修”增值服务,客户购买商品时获得此赠品服务后,既可以享受以换代修的服务。  这次全新推出的“以换代修”,将赠品形式转化为免费权益,开放给信用度良好的消费者,消费者在进入我的京东-返修/退换货页面中,直接申请以换代修即可。PC端申请售后服务单页面  换货服务整体升级 拓展上门换新商品范围  此番,京东还对换货服务进行了整体升级,让更多消费者能享受到超预期的服务体验。  为解决换货周期长的问题,京东早在2010年就推出了“上门换新”服务,此次进行整体品类的拓展,升级后客户申请换货需求中85%以上都可以直接享受上门换新。  一般的换货流程为消费者提交申请, 商家检测确认符合换货条件后再发出新的商品,时长平均为3-7天不等。而京东推出的上门换新服务,客户提出换货申请,京东会直接生产一个换新订单,无需客消费者邮寄商品,京东配送小哥拿着新商品到消费者处,进行新旧商品交换,更加方便快捷,极大地缩短了换货时长。  换货时间,你说了算。  你是否遇到过配送小哥上门了你却不在家,无法及时收到新商品的尴尬,为解决上班族的时间问题,消费者可以自行预约换货时间,换货时间更加灵活、便捷。社群零售平台“有好东西”获得了新一轮2000万美元的融资。本轮融资由愉悦资本领投,险峰长青,微光创投,嘉程资本和真格基金跟投。 社群零售平台“有好东西”获得了新一轮2000万美元的融资。本轮融资由愉悦资本领投,险峰长青,微光创投,嘉程资本和真格基金跟投。有好东西从生鲜、农产品切入,通过和“甄选师”群体合作,以微信社群为“场所”,做产地直供的精选商品,这些甄选师可以看做平台的渠道,以去中心化的形式为社群内的会员提供优选商品。现阶段平台的甄选师已经超过了1.5万人,也就是说服务范围覆盖了超过1.5万个社群,单个成熟社群内,大约有100~200名会员,每个老会员的月度购买保持在4-6次的水平。甄选师之外,在有好东西团队内部“寻味师”负责选品和供应链,他们需要直接到产地和工厂寻找优质商品,除了从产地端直接对供应链进行“定制”外,也会和成熟供应商品牌合作。在选择选品逻辑上,团队会结合家庭人群消费场景、妈妈群体的特性,挑选细分品类中的性价比足够高的产品:平台上单一品类的SKU会控制在1~2 个 。现阶段,有好东西的整体SKU数量在200个左右,其中有好东西定制的自有品牌产品占到了40~50% 。溦溦红包是基于”红包+信息+广告+大数据”的C2C红包广告平台,广告主以发送红包的形式发布广告,用户浏览广告信息就可以领取红包,通过红包的发放与领取实现广告的自主发布与主动接收,让广告主可以自由发布 溦溦红包是基于”红包+信息+广告+大数据”的C2C红包广告平台,广告主以发送红包的形式发布广告,用户浏览广告信息就可以领取红包,通过红包的发放与领取实现广告的自主发布与主动接收,让广告主可以自由发布广告,用户通过看广告就可以赚钱。  广告发布没有任何门槛,任何人都可以自由发布广告,发布广告时还可以限定广告显示的区域、时间、用户量,让广告信息按照广告主的要求精准显示。对于广告费用也没有门槛,最低只须1元钱就可以进行广告投放,让更多中小企业、商家及个人都能做得起广告。  作为专业的红包广告平台,溦溦红包根据广告推广目的设置有多种广告场景红包,如品牌红包,产品红包,问卷红包,信息红包,广告主只需要选择相应的红包场景就可以进行相应红包广告的发布,发布和领取过程都非常简洁,使广告过程更加贴近用户。  溦溦红包发布的广告信息都是按照广告主的要求发布到指定区域和指定用户,同时广告主还可以通过筛选特定人群进行精准红包广告推送,让潜在用户接收广告信息。  溦溦红包提供了一个自主广告发布与接收平台,让广告推广更加大众化、平民化,通过消除广告投放门槛,降低广告推广成本,让更多中小企业、商家及个人广告主有机会进行广告宣传,也让用户可以通过收看广告获得更多收益。在中国贫困乡村进一步推动并校计划,同时让那里的孩子们能够读上条件完善的寄宿制学校。   【环球网科技综合报道】“今天请大家来,是探讨、推动贫困乡村并校计划,鼓励大家共同参与,为家乡服务,建宿舍、捐校车……”1月21日中午,马云邀请80余位国内知名企业家齐聚三亚,在2017年“马云乡村教师奖”即将颁发前夕召开沟通会,探讨一件关于教育脱贫的事情——在中国贫困乡村进一步推动并校计划,同时让那里的孩子们能够读上条件完善的寄宿制学校。  马云认为:“只有乡村教育强了,教育才真正强,只有农村发生变化了,中国才真正发生变化。” 并倡议:推进中国乡村学校并校、建立乡村学校寄宿机制。这就是教育脱贫,是在国家脱贫攻坚战已打响的当下,每一个企业家扛起社会责任的最好方式之一。  推动乡村寄宿制学校计划落地  “脱贫要从教育做起。”马云多年来关注农村教育问题,他发现农村教育的一个大问题是“一些特别贫困的地区,小学空在那儿,只有十几个学生,一两个老师,教五六个年级”。有统计显示,在14个国家特困连片地区的708个贫困县中,100人以下的小规模学校近5万所,这些学校中有很多分布分散、条件较为简陋。  马云表示,政府在过去30年做了很多努力,让几亿人实现脱贫,非常了不起,而企业家应该投入这场脱贫战役,在这个对企业家来说最好、最能发挥的时代,尽到社会责任。  在2017年12月1日,阿里巴巴脱贫基金启动,在5年内投入100亿从事脱贫事业。  马云指着一张乡村儿童坐木船上学的照片说:“很多学生上课需要坐船去,跋山涉水,我觉得,这些孩子根本就不应该走读,应该寄宿,必须大力推动寄宿制。”  根据《农村寄宿制学校学生发展报告》(2016)显示,农村小学生平均单程上学距离为5.4公里,而农村初中生平均单程上学距离为17.5公里,很多农村学生每天上学往返要用去4-5个小时。  “周五用校车将孩子们送回家,周一早上再从村口把孩子送到学校;农村里的留守妇女通过培训成为生活管理员,照顾孩子们生活;学校规模大了,有几百个学生,教师也有积极性。”马云描述着乡村并校和完善寄宿制学校的设想,“在欧美,寄宿制很成熟,我们完全可以把经验带进来。贫困乡村里100人以下的小规模学校应该并掉。”  “我们今天做这个事情是希望配合政府,真正影响几百万农村孩子的教育。只有农村教育强了,教育才会强。”马云说。  反对裸捐 只有乡村教育强了教育才真正强  在谈到前几年的公益情况时,马云表示:反对裸捐。  马云认为企业家最大的价值,是把钱用在刀口上,把钱带动整个中国经济的发展,这是第一要素。  “我到八十岁,我也裸捐,但是今天我们刚开始做事情的时候别裸捐,因为我们今天要把我们的智慧、把我们的知识、把我们的能力转化成为社会发展的正能量。”马云说道。  公益与慈善不同,慈善是捐助,而公益是重在参与。  而马云将公益的视角放在了乡村教育上。教师出身的马云对教育行业有着特殊的感情,“我离开学校去做创业的时候就想,如果有一天我能够成事,我把很多精力返回给学校”  精准扶贫首先要从教育、医疗上开始,七八岁的孩子如果第一天在教育知识上就不公平,那么他们就可能永远没有机会。  马云认为,只有乡村教育强了,教育才真正强,只有农民发生变化了,农村发生变化了,中国才真正发生变化。而衡量一个国家的水平多好,“不是在于你这个国家有多少牛逼的大学,牛逼的中学,而在于我们最差的学校到底有多差。最差的学校改变了,这个国家才会有机会改变起来。”  必须要做的事:乡村教育发展  “我们做任何事情,要做我们能做、应该做、必须做、不得不做的事情,我锁定的是农村教育,特别是乡村教育的发展。”马云今天在现场说道,并同时向企业家们发出倡议:“鼓励大家为家乡服务,推动并校计划,参与校舍建设、校车捐助,马云基金会负责做标准、监督、落实,每年向公众汇报。”  目前,马云基金会已经在2017年启动了乡村寄宿制学校项目试点,为贵州两所学校对接刘晓松等企业家持续三年的支持,共同参与乡村寄宿制学校的升级工程。  这两所学校分别是位于黔西南州的大田小学与位于黔东南州的寨头民族小学,项目计划通过三年的支持,建设具有示范和标杆作用的乡村寄宿制学校,将来在更多乡村地区复制和推广。  马云一直以来都十分关注乡村教育。2015年,马云公益基金会发起“马云乡村教师计划”,每年为100名乡村教师提供总金额为1000万元的奖金资助和持续三年的专业发展支持。  此后,马云公益基金会又先后发布“马云乡村校长计划”和“马云乡村师范生计划”,分别计划在10年内投入约2亿元人民币寻找和支持中国优秀的乡村校长,以及在10年内投入至少3亿元,选拔应届优秀师范毕业生成为乡村教师,培养未来的乡村教育家。陆奇很优秀 现在百度没有任何项目直接向我汇报 极客公园2018IF大会上 李彦宏与极客公园创始人张鹏对话  陆奇很优秀 现在百度没有任何项目直接向我汇报  李彦宏表示,在移动互联网来临的时候,我们确实有点站不稳,但是我们必须拿下,一直在努力,不过,随着人工智能时代的到来,百度就从容很多了,我们的AI布局非常早,搜索的本质就是一个人工智能问题。  他还坦言,在移动互联网时代来临的时候,很多朋友们劝我加入移动互联网的大潮,但我那时候觉的这么小的屏幕能那么厉害吗?所以导致没有抓住,确实有点慌。  张鹏问到,你怎么面对改变,怎么考虑百度的成长?李彦宏说,其实他一直在思考百度的成长,百度在成为家喻户晓公司的历程中,有多少是时代使然,有多少是运气的成分,有多少是我个人的成分,我一直都在思考。  对于百度现在的改变,李彦宏表示,现在向自己直接汇报的人是两年前的一半,从十几个人减少到六、七个,现在公司没有任何具体项目直接向我汇报,不过我还会很忙,我会管很多更细致的地方,晚上躺床上就会想很多事情,对于陆奇的加盟,他赞扬陆奇当百度是“家”,他是优秀的领导者,属于不像经理人的职业经理人。李彦宏和陆奇  而对于媒体广泛关注的李彦宏给陆奇的“十个问题”,李彦宏在现场透露了第一条,它是解决手机百度的DAU问题,百度希望给用户提供有价值的信息,用户从百度“开始”,他们会认为出现问题是百度的问题,我们在思考为用户负责,所以,现在人们从百度手机APP“开始”,那里是正宗的百度,而PC打开的百度只是“网页版”。  百度All in AI但为什么李彦宏没亲口说过?  众所周知,百度现在全面布局人工智能,究其原因,李彦宏指出,人工智能可以带给我们太多的改变,如果说移动互联网时代的改变是“因果”,而人工智能时代的改变是改变供给,这更加彻底。  但是,百度All in AI已经逐渐成为大家的共识,百度被深深的贴上了人工智能的标签,但其实“百度All in AI”这句话李彦宏从没亲口说过。  对于这个问题,李彦宏坦言,我说话喜欢留有余地,当然我是非常相信人工智能的,但是大家不能说百度所有的资源都在做自动驾驶和度秘等人工智能项目,其实百度还有很多项目,只是说AI作为基础,我们的很多项目都在AI化。  对此,他谈到了信息流的重要性,李彦宏认为这也是百度的重点,他指出,作为手机百度的重度用户,信息流的推送会越来越准确,它能给你想看的,并且是有价值的东西。  与此同时,他也再次谈到百度的阿波罗计划,李彦宏表示从历史上看,从来没有封闭的平台能战胜开放的平台,我们把代码开放给大家,你想怎么用就怎么用,想怎么改就怎么改,不需要再做一次,他在持续产生价值。  李彦宏:女儿和我抢手机玩 我们要思考让技术服务下一代  90后作为移动互联网时代的原住民,李彦宏在现场聊到了自己的女儿Brenda,他讲到女儿在10岁的时候已经可以非常熟练的使用手机,有时候还和我抢手机。  “其实,我们也要为了下一代做出改变,比如,技术现在已经可以实现让手机摄像头发现是孩子在玩手机,就改变内容,变成更加适合孩子的内容”他讲到。  他希望通过我们这一代人的努力,让下一代更加的轻松,比如去机场,为什么现在还需要层层安检,我们可以更便捷的通过技术解决,让技术认识你,并且服务我们。

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InsDaily-每日lnstagram最新資訊本文由最有爱的公众号Pinterest原创出品(ID:pintchina) Max Ernst,法国画家,被称为“现实主义的达·芬奇”。不知道他的朋友,没关系~你们只要知道,他一幅画,起价500万美元。有一年,市场上出现了一幅据称是Max从未面世的作品(就是上面这幅),经历一系列复杂而详细的鉴定流程,这幅画被认定为是失传的真迹。消息一出,整个艺术界为之轰动了!最终这幅画被估值700万美元,也就是4620万人民币。画上Max Ernst的签名,其实也是沃尔夫冈仿造的看到这个消息,沃尔夫冈(Wolfgang Beltracchi)和他老婆在自己的大别墅里笑成一团。因为这幅画,是他俩花了几天时间,伪造出来的。伪造的成本,也不过估价的万分之一。沃尔夫冈,是这个世界上最嚣张的艺术伪造大师。有据可查,由他创作的14幅假画,卖了高达五个亿!但是据他自己说,被发现的14幅只占了他所有伪作里的一小部分。40年里的时间,他伪造了50多位近代史上最重要的西方画家几百幅画,不仅有Max Ernst,还有毕加索、塞尚……事实上,还有许多没被发现的伪作,正被当成真迹,挂在世界各地的美术馆和私人藏家的墙上被人供奉着。而这个史上最大、反复N次骗过国际上最权威的艺术品商人、拍卖行的艺术伪作大案——全部成员,只有他和他老婆两个人。沃尔夫冈和太太沃尔夫冈,出生在一个德国乡下的家庭。他的父亲,表面上是一个小教堂雇员,实际上,也是一个伪造为生的人。说起来他爸也是厉害,不会画画,却自学了壁画修复一系列技术,最后还无师自通,学了一手仿冒手艺,连教堂里要用的大理石,他都能用其他材料造出来。所以从小跟在父亲身边的沃尔夫冈,也是子承父业。14岁的时候,他便画出了人生第一幅伪作——毕加索的《母与子》。沃尔夫冈用毕加索风格伪造出来的《母与子》三年后,他进入一所在艺术学校学习插画,却中途逃学,开始做起了四处流浪的嬉皮,从摩洛哥到巴塞罗那,从巴黎到伦敦,一边流浪一边卖小件伪作。令他惊奇的是,所有的顾客,都在赞叹这些画的手艺,甚至还有一堆人,以为自己买到的是真迹。这让沃尔夫冈看到了一线商机,从此和妻子开始了“新的事业”。他们先是花了数年时间来研究欧洲艺术史,还买了一大堆的画回来临摹、修复——到最后他能一眼看出来一幅画的流派、产地还有年代,还清楚每个画家的笔触技法。沃尔夫冈说,上至达芬奇、伦勃朗,下到毕加索,几乎所有能叫上名的画家,自己都能画!而他的画技也是出神入化的级别:曾经有艺术家的遗孀,买了他的伪作,因为误以为这是自己死去的丈夫画的!但更令人惊异的,是他会重点分析每个画家的生活方式。“我会读艺术家们所有的资料,去他住的地方,试图去想象他怎么生活,把自己当成一个演员。“沃尔夫冈解释说。“你必须了解这位艺术家的过去、现在和未来。要知道画家会为了什么而感动,他会花多少时间来完成工作。”因此,沃尔夫冈的伪作和别人并不一样。别人可能是照着真迹来临摹仿冒,但是,他却是以画家的风格画法,重新创作一幅画——然后宣称这幅画,是画家失传的而已。用他自己的话讲,他能进入画家的脑子里,穿越时空,用画家的眼睛和手,画下一幅全新的画。“如果Max有空的话,他也会画一样的画。我只是替他画了而已。”沃尔夫冈说。他对这些画家的风格研究之透彻,以致于他冒名Max画的一幅画,被艺术界称为Max最好的个人作品。佳士得有一年收了他一幅伪作,立刻用其作为拍卖目录的封面。就算后面被拆穿了,佳士得也说,这幅作品棒到足以成为封面。为了做一幅伪作,沃尔夫冈也是煞费苦心。全程犹如一场高能的电影。首先,他们会去跳蚤市场挑选有年代的老画。文艺复兴以后,欧洲出现大量以装饰画为生的匠人,流传下来的老画为数众多,但价格也并不贵,可能50欧元就能收走。沃尔夫冈会利用这些老画自带的历史痕迹的画布、画框,还有背后的经销商盖章,作为伪造的底子。接下来,他会刮掉画布上大面积的颜料,然后根据老画的创作年代、背后印章的来源地,选一个合适的画家,开始作画。画布上残存的颜料,也会被整合进新画上。他所用的材料,基本都是他自己手工研磨制作。因为油画颜料的配方一直都在随着时代变化在改变,他必须配出符合那个时代所用的颜料。画好了,他便会惟妙惟肖地签上名字。沃尔夫冈说,自己已经可以闭着眼临摹出所有人的名字。接下来,他就会把画放进自己自制的烤箱里,烤透油画,加速画面老化、形成合理断裂。烤好后,沃尔夫冈会用熨斗熨平画布,然后把这个画挂在一个盒子里,然后在盒子里烧几百根香烟,让烟味熏进画中。这样的处理,能让画闻起来就像挂在墙上几十上百年。最后他会轻轻撒上搜集好的旧时尘灰——好像这幅画,已经继承流传了好多年一样。沃尔夫冈负责画画,他老婆则负责出去蒙人。他们一直对外宣称,这些画是从他老婆的爷爷从纳粹手里抢救下来的艺术品,从他们小时候就挂在自己的家里。(小Pin补充一下,二战时期,纳粹大肆抢夺艺术品,许多画家、画廊为了不让艺术品落到他们手中,便选择低价出售。)如果有人表示质疑,他们甚至会拿出照片来嘲笑他们。是的,这张照片是假的。为了卖自己的伪作,他和夫人甚至做起了“戏精”——她的太太会穿上复古衣服,假装祖母坐在伪作前,为自己的伪作加码。严谨缜密的造假流程,还有无出其右的绘画天赋,让他们一次又一次在各大画廊和拍卖行的顶尖鉴伪技术下蒙混过关。两个人一直顺风顺水,直到2008年,才意外栽了——栽的原因也特别出人意外,因为偷了一下懒。因为沃尔夫冈在画一幅荷兰画家海因里希的伪作时候,没有用平时的方式自制颜料,而是直接用了颜料管里的“钛白”。有个艺术品商人把这幅画买走后,送到了一个英国科学实验室进行鉴定。结果后者分析了所有的颜料成分,发现了钛白色颜料的痕迹——问题是钛白是一种在1916年才发明的颜料!而沃尔夫冈他们宣称这幅画,是1914年的作品!这个时候,艺术史上最大的伪作案,才被人所知晓。整个艺术鉴赏圈遭遇了几乎堪称地震级的撼动。他们从来没想过,有人能把伪作画得如此成功,其创作技巧,凌驾于全世界顶尖的鉴赏师之上。专家开始怀疑自己的专业度,不少中间经手的鉴赏机构还因此倒闭。他们绝望地说:“以后如果你想知道手里的画是真的还是沃尔夫冈画的,只能撬墓去问问死去的艺术家了。”而后来沃尔夫冈被抓起来关了几年,出狱之后,人们问他:“知道自己错了吗?”他回答:“是的,我错了,我不该错用钛白。嘿嘿。”还是那么狡黠而自信。沃尔夫冈让这个默守陈规的世界,多了很多不一样的意外。厌恶他的人,觉得他毁了整个艺术圈,不应该只关起来几年,恨不得用极刑将他处死。喜欢他的人也很多,说他是这个时代的英雄。毕竟谁不喜欢看天才将旧有势力玩弄于鼓掌之间的戏码。直到现在,他们还是常常会在画廊看到自己的画——当初几万块卖出去的画,在画廊里的标价已翻了100倍。每次遇到这种事,他自己和老婆都觉得特别好笑。沃尔夫冈说自己做这些事的目的不在于钱。“我做这些也不是为了钱,毕竟我一直都很有钱。”“我只是想要轰烈而漫长的人生。”潘建伟团队做首次洲际量子通信 给奥地利发了什么,量子通信 潘建伟 奥地利 量子 密钥 (原标题:潘建伟团队进行人类首次洲际量子通信,给奥地利发去了什么?) 澎湃新闻记者 虞涵棋世界首颗量子通信实验卫星完成目标;世界首条量子保密通信“京沪干线”开通;世界首次洲际量子通信……在过去一年里,中国科学技术大学潘建伟团队带领“中国队”迅速走到了量子通信的前沿领域。1月19日,中国科学技术大学披露了首次洲际量子通信的更多技术细节。通过“墨子号”的中继,相距7600公里的中国和奥地利完成量子保密通信。北京向维也纳发送了一张大小5.34kB的“墨子号”照片,而维也纳则向北京发送了一张大小4.9kB的薛定谔照片,使用一段80kbit的量子密钥进行一次性加密。这次量子保密通信与潘建伟的博士导师、奥利地科学院Anton Zeilinger教授合作完成。“墨子号”向北京附近的兴隆地面站和维也纳附近的格拉茨(Graz)地面站进行了量子纠缠分发,与两个地面站间各自产生一段密钥。接着,按照地面指令,“墨子号”给两段密钥进行逐位异或运算,将结果发送给其中一个地面站,由此,中欧两个距离长达7600公里的位点之间建立了密码。此外,中国科学院还与奥地利科学院进行了洲际量子保密视频会议,采用128位高级加密标准(每秒刷新128位种子密钥表)。视频会议持续了75分钟,共传输约2GB数据,中奥双方交换了一段560kbit的量子密钥。传统的公钥密码系统依赖特定数学函数的计算难度,但理论上都可以被破解。相反,量子密钥分发是迄今唯一被严格证明无条件安全的加密方式。通信者用量子叠加态对信息进行加密,而基于量子不可复制原理,任何窃听行为都会对整个通信系统造成干扰。经过十多年的实验探索,潘建伟团队将量子纠缠分发距离从十几公里拓展到404公里,实现了世界上最远距离的点到点光纤密钥分发,可以满足城际量子通信的需求。不过,光纤或地面自由空间传输的损耗较大,量子通信距离仅限于数百公里。为了实现地球上任意两点间的量子通信,利用“天地链路”是个可行的方案。光子在地面与卫星间传输时,经过的距离绝大多数是真空,产生的损耗和退相干程度可以忽略不计。潘建伟团队在2016年8月将世界首颗量子通信实验卫星“墨子号”送上500公里高的近地轨道。与“墨子号”进行合作实验的5个地面站也相继落成,分别位于河北兴隆、新疆南山、青海德令哈、云南丽江和西藏阿里。2017年,潘建伟团队宣布“墨子号”在一年时间内圆满完成三大科学目标:超过1200公里的星地诱骗态量子密钥分发;距离1200公里的星地量子纠缠分发和贝尔态测量;地星量子隐形传态。这三个突破性的实验是搭建全球量子通信网络的基石。结果证实,针对1200公里的量子密钥分发,卫星链路效率比光纤高出了20多个数量级。如今,地面“京沪干线”和天上的“墨子号”星地链路已经进行了整合。2017年9月底,世界首条量子保密通信干线——“京沪干线”正式开通,全长2000公里,贯穿济南和合肥。而兴隆地面站通过光纤接入了北京的多个量子通信网点。政府机构、银行和保险公司正通过实际应用测试量子通信骨干网络。随着人们安全意识的提高,灭火器也早已成为日常生活中不可缺少的安全护卫。如果说灭火器的有无在很大程度上决定了生命财产安全能否得到保障,那灭火器的好坏则决定了其能保障的程度。中圣一江消防科技有 随着人们安全意识的提高,灭火器也早已成为日常生活中不可缺少的安全护卫。如果说灭火器的有无在很大程度上决定了生命财产安全能否得到保障,那灭火器的好坏则决定了其能保障的程度。中圣一江消防科技有限公司作为一泰国内外最强经销商,用一泰的实力产品体系来为您的财产生命安全保驾护航!专注消防安全 实力信赖  中圣一江消防科技有限公司成立不久,发展势头却很猛。而总公司一泰消防作为一家消防科技公司,是一家销售高效环保消防灭火剂、灭火器及消防安全设备系统的高新技术企业,不仅拥有一批优秀的专业团队,还与国内众多知名高校、科研所、企业等建立了长期的战略合作关系,在消防安全产品研发与生产等方面拥有过硬的技术与丰富的经验。国家发明专利 权威认可  中圣一江消防科技有限公司全权经销一泰消防的系列产品,其中消的明星产品E—500灭火器集聚“技术领先、高效灭火、绿色环保、洁净无毒、广谱通用”等诸多优势。这款灭火器是“国家863星火计划项目”,是目前唯一得到中国国家环保总局绿色环境标志产品认证的泡沫灭火剂,也是世界公认的环保型高效泡沫灭火剂。产品凭借前瞻的创新技术和研发实力,先后获国家发明专利、大连中国专利技术博览会金奖等多项荣誉,被权威机构认定为国际先进水平。高效洁净灭火 安全护航  面对火情,时间就是生命。也正是源于对效率与安全的追求,E—500灭火器自研发面世以来,一直以灭火的高效性、环保性、洁净性等众多优势,获得了市场与客户的广泛认可与信赖,成为名副其实的“明星产品”。在时效上,其灭火速度为普通灭火剂的6—10倍,它综合运用降温、阻断、窒息、化学抑制等多种灭火方式,能起到快速渗透、迅速灭火以及防止复燃等作用。适用场所广泛,市场前景广阔  中圣一江经销的一泰消防科技开发有限公司的系列产品不仅在灭火性能上有着突出优势,其操作简单,应用范围也同样广泛,能够有效扑灭A、B、C、D四类火灾,适用于所有的泡沫灭火设施和水系灭火设施。在石油、化工、民航、机场、森林、码头及储藏罐区的大型企业和消防队以及住宅、工矿企业、汽车、公共场所等人居生产生活场所都可广泛使用,不但可以有效节约设备成本,更能最大程度地保障生命与财产安全。实力强劲,迅猛发展  中圣一江作为一泰消防产品的国内外最强总经销商,就资历来说,还很年轻,发展势头却不容小觑。凭借强大的科研实力、多平台的销售渠道以及优质的服务,已为国防军工、中国石油、中国石化、中海油众多国内外知名企业提供高效高质的消防产品与服务,以实力赢得了客户的高度赞誉。未来,公司也将始终以“提高消防安全”为宗旨,致力于为广大客户提供更加专业与全面的消防安全产品与服务,公司网站上有详细的产品展示信息,市场前景广阔,期待更多有志之士加盟,与中圣一江一道成为人民生命财产安全的守护神!特斯拉于5月10日在上海出资设立了全资子公司——特斯拉(上海)有限公司,注册资本1亿元。该公司的设立,是特斯拉在中国宣布放开汽车行业外资股比限制后,首次在华设立负责研发业务的子公司。 特斯拉于5月10日在上海出资设立了全资子公司——特斯拉(上海)有限公司,注册资本1亿元。该公司的设立,是特斯拉在中国宣布放开汽车行业外资股比限制后,首次在华设立负责研发业务的子公司。事实上,特斯拉汽车香港有限公司已经在华设立十余家企业,除成立于2017年10月份的特斯拉(北京)新能源研发有限公司业务范围为电动汽车及零备件、电池、储能设备、光伏产品技术及信息技术的研究、开发之外,其余均从事汽车进口及销售业务。而特斯拉(北京)新能源研发有限公司注册资本仅为200万美元(折合1267万元),远低于本次新设立的特斯拉(上海)。有业内人士表示,尽管从经营范围来看,特斯拉(上海)的业务范围只是涉及技术开发、电动汽车进出口销售,并未涉及电动汽车在中国的生产。但在经过与汽车企业合资、与非汽车企业合资,甚至独资设立公司的传闻后,特斯拉在华国产化的传闻正悄然接近现实。值得一提的是,近日特斯拉和松下合作预计将在中国共同建立一家新工厂,生产电动车和锂离子电池。松下首席执行官津贺一弘在其上周四举行的财报电话会议中承认:“特斯拉未来将在中国全面投产,我们可以联合生产锂电池。”特斯拉自2014年开始在中国销售以来,虽然面临25%的关税以及高达将近14%的其他进口、仓储、物流等费用,特斯拉依然以“新能源豪车”、“科技化身”的形象征服了国内消费者。数据显示,去年前三季度,特斯拉向中国客户累计交付1.36万辆车,占全球总交付量的19%;而去年全年在华销售更是实现了翻倍,超过20亿美元。事实上,凭借中国庞大的人口基数、雄冠全球的新能源汽车鼓励政策,在中国建立本地化生产基地,享受世界上最大的新能源汽车市场的红利,是特斯拉长久以来的夙愿。据悉,特斯拉旗下目前有MODELS、MODELX、MODEL3等三种车型,若在华成功建厂,将大幅提升其产能。马斯克曾不止一次地表达过要在美国之外建厂的想法,特别是今年7月份MODELS3开始投产后,面对数十万计Model3的预订单,特斯拉产能压力陡增,其美国工厂产能已经到了“极限”。为了进一步提高产能,特斯拉正在寻求建设更多的工厂,“现有工厂已经没有任何多余的空间了。”马斯克表示。数据显示,2018年第一季度,特斯拉生产车辆34,494辆,环比增长40%,成为公司历史上产能最高的一个季度,其中包含24,728辆ModelS与ModelX车型,以及9,766辆Model3车型。Model3车型的产量呈指数级上升,与上一季度相比提升了4倍。上述人士称,中国巨大的消费潜力加上Model3庞大产能的巨大压力,使得特斯拉中国建厂的步伐不得不提速,特斯拉中国生产工厂或将呼之欲出。据美国媒体报道,卡塔尔的运营商Ooredoo当日推出“世界上首个商用5G网络”5GSupernet,并承诺在该国首都多哈提供5GNR标准服务 据美国媒体报道,卡塔尔的运营商Ooredoo当日推出“世界上首个商用5G网络”5GSupernet,并承诺在该国首都多哈提供5GNR标准服务。至少从2016年起,Ooredoo公司就一直在朝部署5G积极努力,此前已经完成了5G测试,开发了早期的5G基站,并在去年11月与卡塔尔航空合作测试5G企业服务。Ooredoo不是第一次宣布在世界上率先部署5G,此前该公司就向一些VIP客户提供准标准“5G速度体验”,今年3月又与中兴合作商业发布5G标准硬件。今天该公司宣布在多哈推出3.5GHz频段的“第一阶段”5GSupernet,覆盖从卡塔尔之珠到哈马德国际机场的数英里范围。移动5G服务覆盖了多哈一些旅游目的地,如Lagoona购物中心、Katara文化村、西湾、海滨大道和SouqWaqif市场。Ooredoo在全球10个国家拥有1.64亿客户。不过,该公司目前似乎缺少5G设备,“使用Ooredoo5GSupernet网络要求从Ooredoo购买兼容5G的设备”,但该公司网站目前没有上架任何这种设备。去年Ooredoo在速度体验期间曾向VIP客户提供了定制的准标准5G设备。另据《海湾时报》最新消息,Ooredoo承诺“在1个月内”提供客户终端设备(CPE),并在2019年6月前提供5G智能手机。通常CPE指的是5G固定硬件如用户家里的“猫”,该公司也可能是提供无线5G热点。

踔С帧! ∥蠢纯突?平??讨校?⒗镌圃贫芪猌Stack输出安全能力,包括为ZStack提供云产品自身的安全功能改进建议,提供SaaS化的安全产品、安全集成解决方案和安全运营服务,帮助ZStack全面满足等保三级要求。  一直致力于打造产品化、规模化的IaaS云平台,面向企业用户提供高度产品化的私有云和混合云服务。ZStack 创始人张鑫表示,这一切只是开始,ZStack作为云平台底座,未来还将继续以开放、灵活的产品化方式,联合更多合作伙伴,将用户上云门槛降到最低。  写在最后  此次联合阿里云云盾发布一体化产品,与上次联合大河云联发布全球首个“混合云+SDN专线一体化”产品具有同等战略意义,ZStack一方面加强平台专业性,另一方面以开放心态,快速补足平台外能力,提升ZStack综合竞争力。

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·本报记者 :官金洪·

编辑:官金洪


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