天?时时彩二星走势图:候选企业:内蒙古伊利实业集团股份有限公司

时间:2018年08月10日 23:38  来源:今日说法  作者:戴紫博

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新闻摘要

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近日,联想集团重磅推出全新一代ThinkStation P系列工作站家族新品——ThinkStationP520c,新品以强劲性能、稳定的表现以及超高的性价比,致力于成为制造、建造以及影视娱乐等三维设计领域用户的首选工作站平台 近日,联想集团重磅推出全新一代ThinkStation P系列工作站家族新品——ThinkStationP520c,新品以强劲性能、稳定的表现以及超高的性价比,致力于成为制造、建造以及影视娱乐等三维设计领域用户的首选工作站平台。全新联想工作站产品秉承“Think”品质、创新、人本设计三大基因,从外部设计到内部平台,进行了全面的优化和升级,并搭载英特尔® 至强® W 系列处理器和NVIDIA® Quadro®系列高性能显卡,整体性能得到全面提升,同时引入了联想多项独家技术,将灵活扩展性、稳定可靠性提升至极致,满足三维设计领域用户80%任务需求。全新ThinkStation P520c产品图专业性能 三维设计工作站超值之选全新的ThinkStation P520c,搭载最新英特尔® 至强® W 系列处理器,“W” 即 “Workstation”,是为主流工作站而推出的专业处理器家族,可为用户提供18 核36线程强大计算力以及高达4.5 GHz的超高主频,并拥有高达128 GB 2666MHz DDR4 ECC 内存,带来比以往任何一代更快的极速体验,满足SOLIDWORKS等CAD应用程序高主频需求,并提供多核心数用于模型有限元分析、渲染仿真及VR设计,同时为Revit、Catia等BIM应用及三维模型设计提供极致性能输出。全新ThinkStation P520c产品图在图形显示方面,ThinkStation P520c搭载全新Pascal系列专业显卡,通过更快速内存及统一计算为工作站赋予超级计算机的强大三维图形处理能力,在应用中可大幅度提升图像渲染速度,更可尽享照片级的真实渲染质量。最高支持NVIDIA® Quadro® P5000高性能专业显卡,为用户提供卓越的可靠性的显示体验。细节尽显专业,有实力更超值联想ThinkStation P520c为优化运行各种业界领先应用程序的性能和可靠性,投入了大量工程研发工作并进行了严格的测试为达索、西门子、PTC、Autodesk、Adobe、Bentley、Adobe、Foundry等厂商的软件应用始终保持软硬件间最为协调的兼容性能。另一方面,为了降低IT技术部门人物力成本及运维成本的投入,联想为用户配备了专业售后服务团队,可实现7x24小时技术支持并快速携带备件上门,为用户业务稳定运行提供坚实保障。灵动扩展,超值也有提升大空间全新ThinkStation P520c进一步优化联想独家灵动模块技术,ThinkStationP520c拥有可升级的内部灵动扩展托架,支持2个硬盘仓,并可升级2个硬盘仓,最高支持4个硬盘存储设备。凭借灵活多变、按需定制,成为专业用户最为实用的功能设计,并能够帮助IT管理员实现按需升级和快速维护。ThinkStationP520c机箱正面及背面图同时全新ThinkStation P520c支持主板自带2个M.2 SSD端口,读取速度更可高达800MB/s,磁盘的读写速度远超传统的SATA 3.0接口磁盘,为用户带来极速的传输体验,满足高精度复杂三维模型的实时读取需求。联想ThinkStation P520c整体性能得到全面提升,同时引入了联想多项独家技术,将灵活扩展性、稳定可靠性提升至极致,确保工作站7x24小时全天侯稳定运行,关注性能的同时兼顾性价比,仅售8600元起,助力用户轻松应对不同应用环境所带来的多样化挑战。ThinkStation P520c以极优的性价比满足行业客户在高性能、高可靠性和高专业性的任务需求,以卓越的设计和精益求精的工匠精神,为不同领域、不同层次的客户量身打造全新产品,赋能行业客户在其专业领域实现创新和飞跃。【中国白酒网】5月29日,网友大然先生在微博爆料称郎酒集团2013届校园招生全体解聘,理由是行业不景气,引发大量网友关注。  爆料:校园招聘遭遇不公,郎酒全面解约“放鸽子”  网友大然先生于今天中午发微博称:郎酒2103届校招生全体解聘,我有幸成为郑州大学被解约的18人之一。  随后有网友追风chen逐日转发称:我们是郑州大学的郎酒2013届校招生,我们这一批20个人在等待了6月后被告知解约。在这个最难毕业季,我们的权益如何维护?同解聘的还有云南大学、四川大学、重庆工商大学、安徽大学、西南财经、西南大学、西北大学、海南大学等学校。  据初步了解,仅在河南高校就有20人(郑大18人)面临解约困境。  回应:遭遇行业不景气,郎酒付每人违约金3000元  2013届大学生校园招聘号称史上最难就业季,近700万毕业生面临空前就业竞争压力。郎酒集团校园招聘自去年开始,按照原定计划今年三月就将安排新签约人员进行实习。让众多学子不安的是,直到今年四月郎酒方面也未有实习通知,询问之后被告知实习推迟。直到5月底,郎酒人力资源管理部的工作人员电话告知应聘者郎酒单方面解约。在问及解约原因时,工作人员表示,今年行业不景气,郎酒无力承担太多的人力成本,几乎得与所有的2013届毕业生解约。  翻阅郎酒主页,记者发现其新闻中有“从2012年开始,郎酒集团在白酒行业率先刮起一阵‘人才计划’旋风,仅在销售队伍上就引进2000余名重点本科以上的大学毕业生。”的报道。以遭遇行业不景气为理由全面解约之后,郎酒集团给每位应聘者3000元违约金作为补偿。  维权:3000元之外,谁来为被就业重创的学子“买单”?  大学毕业在即,对于已经签约的郑州大学学生魏然来说,准备论文答辩,照毕业照,抓着青春的尾巴,享受着最后的大学生活似乎是再正常不过的。当他怀着满腔的热血准备踏入社会,进入签约的郎酒集团时,一个电话让他有些不知所措。5月27日下午6点多,他接到郎酒人力资源部的电话,说解约,理由则是行业不景气。  让魏然气愤的是,郎酒集团在校园招聘会行将结束的时间点提出解约。对于被解约的几百人来说,再找另外的工作无疑会难上加难。用3000元买走半年校招的黄金时间,被解约的学子直呼,必须给被重创的青春“买单”。  有的学校介入此事,为学生维权。据爆料者提供的信息称,四川大学就业指导中心和学校沟通协商处理,南昌大学将郎酒纳入招聘黑名单。  郑州大学职业发展教育硕导孙新成称,今年就业形势的严峻促使企业不愿吸收需要投入更多培训费用的应届毕业生,企业的社会责任感的缺失是需要检讨,现在的关键是要转变观念,积极应聘新岗位,多思考多实践,提高自己的职业核心竞争力。  提示:校招有风险,签约需谨慎  每一年的校园招聘会或多或少会出现一些就业骗局与解约纠纷。目前,毕业生找到合适的工作单位,要与用人单位签订《全国普通高等学校毕业生就业协议书》。但是,有的毕业生到单位正式报到后,发现就业环境与之前不符。经常遭遇单位擅自降低劳动报酬,变更原来双方约定的工作岗位的侵权事件。  面对这些就业难题,有几个方面需要注意。要仔细核查招聘信息的可信度,填写应聘资料时注意保护隐私,在面试阶段要综合考量。最重要的是,在签订就业协议以前,要反复斟酌,多方面考察,方可落笔,做到谨慎细致。当世界杯撞上暑期旅游季,这个假期你打算怎么嗨?是带上家人海外自助游,还是呼朋唤友直飞俄罗斯,亲临现场pick自己心仪的球队?不管怎么说,在暑期旅游旺季来临之际,一波出游攻略有必要计划起来了。 当世界杯撞上暑期旅游季,这个假期你打算怎么嗨?是带上家人海外自助游,还是呼朋唤友直飞俄罗斯,亲临现场pick自己心仪的球队?不管怎么说,在暑期旅游旺季来临之际,一波出游攻略有必要计划起来了。 无论是商务出行还是自助旅游,沟通不畅一直是影响出国游览体验的首要原因。不仅语言不通常常使场面一度很尴尬,不能和外国友人把酒言欢,无法深切领略当地的文化风情更让人感觉出国行或许只是走马观花。如果你也在担心出国游时不能与“世界聊得来”,那么讯飞翻译机2.0的618限时钜惠,了解一下?讯飞翻译机2.0,你的私人翻译官  在面对全球旅行翻译需求时,人工翻译成本高、私密性差;手机词典APP短平快,可终究功能有限,无法切实解决问题。而与人工和app相比,讯飞翻译机2.0不仅能确保隐私安全问题,同时手握各类神技,帮你克服跨语言交流障碍,带来全新的沟通方式。神技一:33种语言即时互译,神器在手全球走  讯飞翻译机目前支持33种语言的中外互译,除了全面覆盖主流出游目的地的英、日、韩、法、西、德、俄、泰、印尼等语种,甚至还支持很多小语种,如希伯来语、泰米尔语、加泰罗尼亚语等。此外,讯飞翻译机2.0还能识别粤语、河南话、四川话、东北话四种方言,可以说是来自天南地北的旅行爱好者的必备神器了。神技二:中俄离线翻译,带你畅游世界杯  虽然讯飞翻译机2.0具备无需SIM卡全恰局泄?拙仆?科放葡∪毙源丛炝饲嗷ɡ勺?舻甑木薮笊桃瞪?悼占洹 四川郎酒的调整步伐从未停止。继去年年初重组事业部,去年年中重塑大单品之后,今年年初,四川郎酒推出了庞大的重构大商业计划,再度引起行业高度关注。其中,围绕着青花郎事业部与头郎青花郎酒的商业模式创新尤其值得关注。青花郎酒是否会像飞天茅台一样具备刚性价格体系与供不应求的商业空间?青花郎专卖店是否会成为极度稀缺战略性商业资源? 中国高端白酒构建专卖店体系起步于宜宾五粮液,盛行于国酒茅台。这种商业模式虽然备受争议,但一个毋庸置疑的事实却是,专卖店始终是高端白酒面向市场的,十分重要的核心商业模式。那么,青花郎专卖店又有着怎样的丰富内涵? 首先,品类溢价能力决定了青花郎专卖店可以预见的市场价值。酱香型白酒的超级品类溢价能力由两大因素所决定,其一是产能极其稀缺。酱香型白酒对酿造环境的要求十分苛刻,离开了赤水河畔“中国酱香名酒带”便很难酿造出纯正的酱香型白酒,也只有源自于川黔交界的糯红高粱原料才能酿制出高质量酱香型白酒,这两大强制性约束性条件使得酱香型白酒的产能变得极其稀缺,构成了品类溢价最为重要的天然因素;其二是国酒茅台定义了酱香型白酒超高溢价能力。国酒茅台无疑是中国高端白酒一面旗帜,其与四川郎酒、贵州习酒联合制定的酱香型白酒国家标准成为高端白酒一个重要符号,也由此决定了酱香型白酒的超强品类价值。据说,贵州茅台镇有一家生产型酱香白酒企业,在无品牌经营状况下依靠商业模式创新实现了近10亿元营收,彰显了酱香型白酒强大的品类溢价能力。青花郎专卖店选择了酱香型白酒作为唯一品类承载,已经彰显出该专卖店独特的市场价值,而国酒茅台供不应求短缺性溢出效应,奠定了青花郎专卖店的良好市场预期。 其次,品牌稀缺性创造了青花郎专卖店的巨大商业升值空间。传统的中国名酒企业中,以酱香型白酒跻身中国名酒阵营的只有国酒茅台、四川郎酒、湖南武陵酒三大品牌,由于武陵酒缺少规模优势,实际上消费者真正可以选择的酱香型中国名酒只有国酒茅台与四川郎酒。国酒茅台专卖店已经成为中国名酒最大盈利平台,可以说“一店难求”,由此可以断定,青花郎专卖店具有巨大的潜在商业价值与升值空间。白酒黄金十年,茅台集团保健酒公司旗下白金酱酒公司推出了“白金酒专卖店”体系,助力白金酱酒跻身茅台集团10亿元超级单品;而茅台集团技术开发公司天朝上品酒也借助专卖店模式实现了规模性扩张;青花郎以中国名酒为背书,以CCTV国家品牌计划TOP品牌为资源嫁接,其专卖店商业模式必将成为中小投资者趋之若鹜的超级盈利平台。 第三,高端超级单品驱动青花郎专卖店成为巨大盈利平台。国酒茅台专卖店的市场价值在哪里?核心超级单品——飞天茅台供不应求,价格坚挺,并呈现不断突破官方约束性价格的成长态势。以贵州茅台股份有限公司每个专卖店每年平均3吨飞天茅台标配为例,按照飞天茅台969元/瓶官方供货价,1499元(官方约束性定价)/瓶终端零售价的规定,1吨茅台毛利率高达106万元整,3吨飞天茅台的基本量可以确保国酒茅台专卖店的标准毛利高达318万元。青花郎专卖店将严格执行终端零售价1198元/瓶(官方约束性定价),供货价恒定(官方约束性定价),专卖店标配产能授权,单一专卖店的盈利能力完全可以预期,从这个意义上说,青花郎专卖店将成为继国酒茅台专卖店之后最为稳健的超级盈利平台。 第四,以波士顿矩阵组合产品体系使得青花郎专卖店更加具备强大市场弹性与强劲现金流能力。目前来看,青花郎专卖店主营产品为青花郎酒、红花郎(15)、红花郎(10),同时辅之以收藏性、定制化超高端产品,包括郎平纪念酒、郎狗(生肖)纪念酒、红运郎、青云郎、连年有鱼、百年郎酒等,构成了波士顿矩阵所谓的明星类产品、现金流产品、问题类产品等系统化产品体系,使得青花郎专卖店在市场弹性上更加优越于国酒茅台专卖店。 从青花郎专卖店所蕴含的丰富商业内涵可以看出,清晰的商业目标与精准的消费推动将成为驱动青花郎专卖店健康成长的战略基础,在中国白酒结构性复苏与消费升级、新中产崛起的背景下,青花郎专卖店将成为继国酒茅台专卖店之后的极度稀缺战略性商业资源。【中国白酒网】郎酒1984年以前大事记: 公元前135年 汉武帝把二郎滩一带生产的“枸酱酒”钦定为贡酒。 北宋年间 二郎滩生产的优质大曲“凤曲法酒”载入史册。 1903年 絮志酒厂开始酿造“回沙郎酒”。 1933年 “惠川糟房”把“回沙郎酒”更名为“郎酒”。 1956年 在成都金牛坝会议上,周恩来总理说:“四川还有一个郎酒嘛,解放前就很有名,要加快扩大生产!” 1963年 郎酒获首届四川省名酒评比金奖。 1979年 郎酒获国家质量优质奖。 1984年 “郎”牌郎酒评为国家名酒,获国家产品质量金质奖章,荣获“中国名酒” 称号。“郎泉”牌兼香型郎泉酒被评为中商部优质酒。都说IP热潮是走过路过不能错过,诸多头部IP“高播放、高热度、高收益”的“三高”表现不断刺激业内外的需求增长。殊不知,“三高”之外还有“一高”,便是高风险。人气IP纵然潜力巨大,但在实现精品智造、收益回 都说IP热潮是走过路过不能错过,诸多头部IP“高播放、高热度、高收益”的“三高”表现不断刺激业内外的需求增长。殊不知,“三高”之外还有“一高”,便是高风险。人气IP纵然潜力巨大,但在实现精品智造、收益回馈之前,仍然是挑战重重。过去,对于“什么火就卖什么的”IP持有方来说,风险更多地转嫁给了下游开发方。而现在,随着生态共营成为行业共识,为了让优质IP真正实现长线开发,IP交易也亟待打破“出牌毫无章法”的困局。2018年6月18日,阅文集团举办2018年阅文IP生态大会。在这场主题名为“合火”的IP界盛事上,阅文集团副总裁张威重点介绍了以互联网思维打造的“IP全链服务”,力求在IP销售领域为合作伙伴创造更大价值。“在互联网时代,最重要是利他思维,站在客户的角度出发,为作者、为读者、为厂商提供更细致入微的服务,打通三者之间的壁垒,以阅文IP连接起完整的服务产业链,赋予IP更多想象空间。”在张威口中,阅文的IP交易将逐步转向一种长线、高效的服务。而这对于所有下游开发企业而言,最让人惊喜的莫过于买的不是IP,而是IP的最大可能性。(阅文集团副总裁 张威)极致匹配 甄选IP长远可能对于阅文集团而言,作品储备超千万部,原创内容达970万部, 200余种内容品类题材多元,精品层出不穷,且圈粉无数,人气领跑。当不缺数量、不乏品质之时,如何实现“大海捞针”,找到最适合的潜力IP已成阅文IP推介服务的关键所在。对于IP的甄选,张威表示将充分发挥“极致思维”,包括挖掘最潮流的内容题材、为行业合作伙伴匹配或量身定制作品,以及全面解构作品内核。通过以上的升级“三部曲”,阅文将以最高效的速度,让“好故事”去匹配最合适的开发者。身为最了解内容以及内容趋势的平台,阅文力求扭转过去一味迎合热门题材、一窝蜂开发导致同质化的情况。阅文要做的,就是走在改编风潮之前,为现实主义、二次元、青春悬疑等新兴多元题材提供IP开发舞台。“阅文在深入调查市场动态、挖掘当下潮流的同时,也能引领内容导向,甚至是开创一种符合市场需求的题材。”在张威看来,帮助下游合作伙伴开辟新潮流,将打开更多小众蓝海,挖掘更多市场潜力。在此过程中,阅文的内容库优势将进一步显现,提前将大量腰部作品带到客户面前,特别是阅文五大女频平台中的优质作品。无论是内容质量、粉丝热度还是产业影响力,大批腰部作品更像是爆款预定的“璞玉”。同时阅文还通过定制征文、大神邀约、专业评审把关等方式,让IP推荐实现定制化,高标准匹配客户需求。最后,为了让客户对IP有着更正确、清晰的认识,阅文对IP推介采取了全面解构的方式,独家定制完整的市场推广全案计划,全面覆盖作者能力、作品能力、改编方式、同类对比等24个分析维度,打造了行业标版化的解构营销。广泛赋能 增值更大爆款可能挖掘、推介IP仅仅是阅文“IP全链服务”的第一步,随后的头部增值服务更是阅文长期投入的重点工作。据张威介绍,阅文已为IP增值总结了一套成熟的方法论,即综合运用行业宣传、粉丝运营、多文本衍生和模式创新来打造“爆款IP”。作为该方法论的突出代表,《择天记》动画播出三季,播放量近六亿;改编电视剧登陆湖南卫视收视率破1,全网播放量超过300亿;同名手游预约用户达1700万,首月流水近2亿;漫画、舞台剧等IP形态迅速跟进,完善了各个衍生链条。《择天记》的实践运营证明,阅文专业的团队、资源、渠道已准备就位,从行业宣传、粉丝运营、多文本衍生到模式创新实现了成熟贯穿,有望持续打造更多现象级的IP作品。据张威介绍,行业宣传重点偏向大规模造势,集结行业权威榜单、知名作家、多领域媒体及KOL影响力,持续提升关注度;粉丝运营逐步从线上话题延展到线下活动,持续圈层高粘度粉丝;多文本衍生方面,阅文将携手各方进行多线同步改编,涉及影漫游等多种形式,进一步扩大价值空间;在模式创新方面,阅文领先者优势更为凸显,将与更多、更优质伙伴合作,例如推出IP打造类综艺,探索IP增值的更多可能。(阅文集团副总裁 张威)在阅文集团看来,IP增值将立足媒体优势、大数据分析、粉丝核心力量、改编衍生链条,乃至平台社交基因,为促进全产业链融合共生打下扎实基础。?全面挖掘 突破粉丝价值可能发挥阅文综合优势,调动全产业链开发积极性,“IP全链服务”另一大重要“隐藏彩蛋”便是真正发挥“平台思维”,用平台连接粉丝、受众,挖掘并刺激其中的无限能量。正如张威所言:“这一过程高度概括起来,就是通过联合推广、粉丝导流、全域推广,最终树立行业标杆,打造现象级作品。”在既往的业界观点中,粉丝往往是单纯的受众角色,重点就在于贡献收视率与点击量。但在阅文的“IP全链服务”中,通过阅文平台,阅文粉丝将拥有更大的话语权。作为业界规模最大的高粘度、高付费率粉丝聚合平台,阅文的核心力量就来源于粉丝,这也是IP赋能的决定性因素。例如,由粉丝及业内权威共同票选出的“中国原创文学风云榜”,已成为众多合作伙伴眼中的最佳“IP改编指南”。据张威介绍,未来,阅文将继续保持与粉丝密切互动,联合粉丝开展运营,甚至利用粉丝对作品的高认知度,鼓励其提出人物原型设计等拍摄建议,助力精品的诞生。同时,阅文将在粉丝导流中强化联动合作,发挥业内一流影视公司的宣发优势,提升合作伙伴运营信心。特别是阅文的超强渠道矩阵也将协同发力,以备受期待的IP作品《庆余年》为例,阅文旗下QQ阅读、起点中文网、微信读书等品牌将配合粉丝导流进行权威推广,实现更为精准的粉丝分类及推送,大大提升传播转化率,助推又一爆款的打造。“IP的全链服务将刷新我们对IP价值开发的认知。它改变了现有的IP营销方式,使IP能够有更多的方式去挖掘、打磨自身的光辉。最终,我们将创造出属于IP的银河,那是文化之光闪耀与汇聚之地。”对于“IP全链服务”的未来表现,张威表示将通过自我超越,来寻求优质IP价值的最大可能,并将这份潜力巨大的“可能”与所有产业链上下游共享,最终实现中国新文创生态的爆发升级。

【中国白酒网】近日,四川省古蔺郎酒厂有限公司安全社区建设启动仪式在公司一楼会议室隆重举行。副市长曹勇在会上宣布四川省古蔺郎酒厂有限公司安全社区建设工作正式启动并讲话。市政府安委会副主任、市安全监管局长李思能就如何做好安全社区建设工作作了讲话。四川省古蔺郎酒厂有限公司总经理杨先本作安全社区建设作动员致辞。  曹勇指出,一、进一步认识安全社区建设的重要意义。开展安全社区创建,是促进安全发展、和谐发展的重要举措,是抓好安全生产的治本之策。希望大家进一步统一思想、深化认识,增强责任感和紧迫感,加强组织领导,切实把我市“安全社区”建设工作抓紧抓好、抓出成效。二、进一步营造安全社区建设的社会氛围。创建单位要在党委、政府的统一领导下,逐步建立健全“党委领导、政府负责、社会实施、全民参与”的工作格局,把创建触角深入到企业、车间和家庭,消灭安全监管的盲区和空白点,提高每一个社区居民的安全素质,增强安全防范意识和能力,减少事故和人员伤害。三、进一步狠抓安全社区建设各项措施的落实。创建单位要结合自身实际,突出重点,使安全社区“本土化、特色化”。同时要坚持标准、从严要求,进一步健全安全社区建设程序和方法,切实保证创建质量。各级党委政府和部门要制定相关配套措施,积极支持配合创建单位开展工作,为安全社区建设提供支持性的环境。创建单位内部要建立安全社区建设工作的激励约束机制,提高安全社区建设的积极性、主动性和创造性,引导安全社区创建工作的健康发展。四、进一步加强安全社区建设的宣传,营造良好氛围。安全社区建设单位要在各部门、车间、厂区和广大员工中大力宣传普及安全知识,增强干部职工安全意识和安全生产的法制观念。要充分发挥各类媒体渠道的主阵地作用,广泛动员辖区内广大人民群众和社会各界大力支持、积极参与安全社区建设,形成良好的安全社区建设工作氛围。  曹勇强调,安全社区建设是一个系统工程、民心工程、政府工程,今天的启动仪式标志着前进的号角已经吹响,衷心希望郎酒厂在各级党委和政府的坚强领导下,把思想和行动统一到党的十八大精神上来,谋民生之利,解民生之忧,团结奋进,扎实工作,努力开创我市安全社区建设工作的新局面,为全市安全生产状况持续稳定好转做出新的更大贡献。  李思能局长在会上就安全社区建设提出四点要求:一要提高思想认识,加大工作力度。安全社区建设对促进我市安全生产形势稳定好转将起到重要作用,有利于加强安全生产的基层基础,有利于培育重视安全的良好社会氛围。二要广泛宣传发动,形成工作合力。要形成“政府领导、部门联动、社区实施、全民参与”的安全社区建设工作格局,确保安全社区建设稳步推进的良好工作氛围。三要分步组织实施,保证创建质量。各区、县和创建单位要根据实际情况,分步组织实施,确保创建质量。四要提供工作保障,确保完成任务。各级各部门各创建单位要加大对安全社区建设工作的投入,为安全社区建设提供人、财、物等条件保障。各级政府和部门也要制定相应的激励措施,建立安全社区建设工作的激励机制,按照创建规划和创建工作的时间、进度、要求,认真做好各个阶段的工作,确保在规定的时间内完成我市的安全社区创建工作任务。  会上,曹勇副市长宣布四川省古蔺郎酒厂有限公司安全社区建设工作正式启动,并向郎酒厂安全社区建设领导小组授牌。古蔺县副县长梁兴川、郎酒厂相关负责人在启动仪式上作了表态性发言。  市安全监管局副局长周宇,市安全监管局调研员、市安全社区推进办负责人陈伟辉等出席会议并在主席台就坐。  市安全监管局、市安全社区推进办相关人员,古蔺县安全监管局长,二郎镇党委、政府、创建单位负责人,郎酒厂各部门负责人及职工代表等共100余人参加了会议。【中国白酒网】据悉,郎酒集团2012年实现销售收入约110亿元。【中国白酒网】近日从古蔺传来消息,郎酒年产1.7万吨的四川二郎镇吴家沟酱香型白酒生产基地于3月17日奠基,2014年全面建成投产。届时,连同正在建设的两河口1.3万吨的酱酒生产基地和现有的2万吨产能,郎酒将拥有5万吨的优质酱酒产能,从而成为中国最大酱酒生产基地。 内涵式发展 郎酒要上5万吨台阶 据了解,此次奠基的吴家沟酱酒生产基地加上已在建的两河口酱酒生产基地,总占地面积86万平方米,共有酿造车间40栋,制曲成曲车间11栋,总窖池数2011口,全部建成后,年产酱酒基酒将达3万吨。这是郎酒抢夺酱酒不可再生资源的重要举措,同时也奠定了郎酒进入酱酒生产第一阵营的稳固地位。 郎酒集团董事长汪俊林接受采访时表示对郎酒的前景充满信心,这种底气来源于郎酒多年积累的生产技术和人才班底。目前,郎酒在生产上,有业界知名的“老中青”三组合国家级白酒勾调专家;销售上,到2015年,郎酒的销售队伍将达1万人;郎酒在西南财大的干部培训学院的理论培训和销售公司的实战培训将源源不断地为郎酒输送人才;这种底气来自于郎酒对中国传统白酒酿制事业的执着追求。 汪俊林表示,郎酒未来发展要走的是内涵式发展之路,确保郎酒优质酱酒的品质;信心还来自于郎酒集团的大手笔发展战略布局,将用5-8年时间倾力打造一条长约20公里的国际化白酒小镇,集工业旅游、休闲娱乐、现代化商业中心为一体,“我们的小镇很轻松,不是要你看郎酒,而是看一个山谷,山谷里面的人如何与酒共生”。 外延式扩展 组建“大茅台集团” 今年1月,贵州省提出了组建“大茅台集团”,研究以茅台集团为核心,推动白酒生产企业联合重组的具体办法,实现茅台集团高质量的规模扩张,进一步提高茅台集团的影响力和控制力。实现“千亿茅台”的目标:茅台在“十二五”计划末期销售额达到500亿元,“十三五”计划末期收入达到1000亿元。目前,整个茅台集团的年销售额只有200多亿元,与贵州省有关部门的预期相距甚远。日前,贵州茅台集团党委副书记、副董事长、总经理刘自力提出,贵州茅台要组建“大茅台集团”,可择优在仁怀乃至遵义地区重组一批酒类企业,实现外延式扩展。此外,要抓住机遇在境外上市,通过资本市场来提升集团的经济实力;要多元化发展,介入房地产等行业,做大茅台集团公司,努力创造条件,实现习酒公司的独立上市。 资料显示,去年的二线黔酒阵营中,除习酒销售额超过10亿元、国台酒过5亿元外,其他酒企处于小规模生存状态。茅台镇所在的仁怀市现有白酒生产企业、作坊600多家,除茅台酒外,地方销售收入超过5000万元的仅12户,其中超1亿元的仅6户。 赤水河飘香 惟“茅”惟“郎” 众所周知,我国两大酱酒奇迹茅台和郎酒都产自于赤水河两岸。这条长江的支流,因为盛产美酒,被人们称为“美酒河”。这条河流全长400多公里,两岸遍布着中国60%的著名白酒生产厂家。而优质的酱香型白酒却集中在赤水河短短的40多公里河段内,在海拔300米-500米范围内河域的左右两岸,分布着位于贵州茅台镇的茅台集团和位于四川二郎镇的郎酒集团。 因为茅台、郎酒的“地利”,因为他们自我的不断完善和发展,中国食品工业协会白酒专业委员会副会长、著名白酒专家沈怡方近日分析,经过激烈的市场竞争之后,在酱酒行业中位列第一阵营的只可能是茅台和郎酒,其他品牌也许有少量的保留,但与茅台和郎酒的档次会拉开一个甚至两个。【中国白酒网】据与郎酒相关人士透露,该公司正在开发一款“土豪”级产品。虽经记者多方打听,仍未能获得该产品的相关信息,这在谋求高曝光率的白酒行业并不多见。  自今年年初开始,郎酒相关周边新闻不断。同时,在各个酒厂快速广泛开发新品之际,唯独郎酒并没有什么大的举动。在每年一度的春节销售旺季来临之前,他们计划什么?在没有得到进一步信息之前,我们不能做出判断。毕竟郎酒近些年来的市场表现以“弯道超车”著称,并屡屡在营销领域独辟蹊径,谁能说这次不是一次新的“冒险之旅”?  期待郎酒这次能导演出年终“贺岁大片”。1959年,世界第一个人工智能实验室在美国麻省理工学院(MIT)成立,自此开启人工智能的光辉岁月。1999年,科大讯飞成立,开始了语音产业的探索,也开启了人工智能时代人机交互全新可能。2018年,科大讯飞与麻省理 1959年,世界第一个人工智能实验室在美国麻省理工学院(MIT)成立,自此开启人工智能的光辉岁月。1999年,科大讯飞成立,开始了语音产业的探索,也开启了人工智能时代人机交互全新可能。2018年,科大讯飞与麻省理工学院计算机科学和人工智能实验室 (以下简称MIT CSAIL) 签订战略合作协议、成立人工智能联盟,宣告将向人工智能研究的前沿领域深度探索。穿越一个甲子的光阴、跨越太平洋的浩瀚,时空转换,纵使人工智能60年内几经起伏、而今站在浪潮之上,但双方依旧初心不改。源头领域的研发、人机交互与行业应用的深入融合、类人人工智能,这些写进双方合作协议的研究,也许将在下一个甲子的发展中成为原始动力之一,成为人工智能科研和产业的新始点。 科大讯飞代表团与MIT校长RafaelReif合影美国当地时间6月14日,科大讯飞董事长刘庆峰一行来到MIT,在为期两天的行程中,与该校校长Rafael Reif等高层举行了会面,还逐一与该校多位认知科学、计算机科学领域的教授座谈。科大讯飞与MIT CSAIL签订战略合作协议,共同探索人工智能研究的前沿领域和更广阔的应用前景;基于相同的价值观,双方还将致力于共同建设“A better world”。CSAIL主任Daniela Rus与讯飞AI研究院联席院长李世鹏代表双方签署人工智能联盟合作协议深度合作聚焦人工智能前沿探索最具创新力、有创新思维,这是MIT给予科大讯飞最显著的“标签”。2017年6月,《麻省理工科技评论》给出“全球50大最聪明企业”榜单,科大讯飞排名全球第六。时隔一年后,在MIT的主场,CSAIL主任Daniela Rus教授评价说:“科大讯飞是最具创新思维的公司,我们非常期待和他们一起在科技之旅中探索。”她表示,21世纪最大挑战是发展科学和智力工程,以及寻找方式更好的处理人类与人工智能间关系的方式,而这正是双方正在努力探索的方向,下一步她也期待着CSAIL和IFLYETEK(科大讯飞)之间的合作会带来科技领域的进步。“这里是许多伟大创新的根据地,是世界上最聪明的人才的故乡。”刘庆峰回应说,对于与MIT的合作也表明科大讯飞一直致力于源头技术、基础科学的研究。在人工智能这个伟大的历史进程中,他认为中美之间可以从科学界和产业界突破,开展真正的深度合作,“无论源头研发和创新能力的突破,还是从未来人类如何更好地使用人工智能,都需要全球合作、优势互补。” CSAIL是MIT最大的跨学科研究实验室,在人工智能研究领域有着得天独厚的优势;科大讯飞是亚太地区最大的智能语音和人工智能上市公司,正走在用人工智能改变世界的路上,希望通过此次合作,双方强强联手,共建联合指导委员会,共同致力于用人工智能建设美好世界。双方签约仪式现场在签约仪式上,双方签署了战略合作协议,明确双方将从语音处理、推理认知和类人人工智能等领域开展合作。值得关注的是,此次双方还达成共识:中美科研机构不仅要在研究层面加强合作,还要在人工智能相关应用、标准、法律、伦理人文等方面携手。刘庆峰解释说:“人工智能如何避免未来对世界带来的挑战和风险、更好的建设世界、造福人类,这也需要全球范围的联手和合作。”双方还将成立联合指导委员会,负责指导和监督研究合作。每个缔约方将任命两名代表参加联合指导委员会。麻省理工学院的代表将由Victor Zue教授和现任麻省理工学院计算机科学与人工智能实验室主任Daniela Rus教授担任;发起方将由科大讯飞AI研究院联席院长李世鹏博士以及AI研究院院长胡国平博士担任代表。追本溯源致敬人工智能光辉岁月在MIT期间,讯飞翻译机2.0还担当了“翻译官”的角色,Deniela甚至还用翻译机学起了中文。其出色的性能也让包括RafaelReif在内的教授们大为赞叹。在此次交流人员名单中,科大讯飞方面的“国际化团队“,都具备全球视野和领先世界的研究应用能力。副总裁、AI研究院联席院长李世鹏,是信号与图像处理、计算机视觉的国际顶尖人才,曾任微软亚洲研究院首席研究员、副院长;智慧医疗事业部总经理陶晓东,美国约翰霍普金斯大学博士,曾服务于美国通用电气公司(GE)从事医学影像研究,并在飞利浦医疗放射解决方案担任首席架构师;AI研究院副院长、华南人工智能研究院院长魏思扎根深度学习、语音识别领域,今年一月上榜《麻省理工科技评论》“全球35位35岁以下科技创新青年”中国区榜单。MIT则在计算机科学和人工智能方面有着深厚的积累。Eric Grimson教授作为该副校长、教务长,以其在计算机视觉以医学图像分析应用等领域的研究闻名于世;Daniela rus博士早在达特茅斯学院时就寻求突破创办了达特茅斯学院机器人实验室,其人工智能项目涉及交通、安全、医疗保健、环境建模和监测、水下勘探以及农业,具有深刻的社会价值和意义;Victor Zue博士专注于人机交互的研究,其口音语言系统小组领先研发了可用于多语言的人机交互系统。此次“牵手”,双方均整合一流AI顶尖人才,不仅要携手探索未来,更是致敬过去。 1956年达特茅斯会议参会人员合影在人工智能领域,MIT是启蒙和开创的代名词。1956年在美国举行的达特茅斯会议,探讨了人工智能的发展,被认为是人工智能的缘起。在这次会议中,人工智能(AI)的概念被正式提出:“让机器能像人那样认知、思考和学习,即用计算机模拟人的智能”。从此,科学家们开始以AI的名义在科研领域探索前行;而要细数参会人的学术科研背景,大多曾在MIT求学或任教。彼时,会议的召集人、LISP编程语言发明人及“人工智能”一词的发明人麦卡锡于1958年到MIT任职,并在1959年与另一位参会人、人工神经网络研究专家明斯基一起创办了世界上第一个人工智能实验室。此外,参会人中,信息学创始人香农1958年正式成为MIT教授;塞弗里奇就毕业于MIT。薪火相传60年,那些关于人工智能研究不仅融入血脉、成为基因,也助推跨越时空的牵手,共建全球AI研发高地。MIT提出research for a better world, cooperation for a better world,这和科大讯飞提出用人工智能建设美好世界的初衷一致。亚太地区最大的智能语音和人工智能上市公司携手人工智能领域奠基性高等学府和全球顶尖实验室,将共同探索人工智能技术的未来、携手开创人工智能的下一个60年。创新整合共建人工智能合作生态2016年10月,美国白宫发布人工智能国家战略。2017年7月,中国发布《新一代人工智能发展规划》,人工智能也成为中国的国家战略。作为一家重视源头技术创新的公司,科大讯飞19年来坚持“语音产业”的梦想,并在人工智能时代走在了阅读理解、逻辑推理等认知智能研究领域的前沿;在2017年成为国家新一代人工智能开放创新平台,并承建唯一的国家级认知智能实验室。除了保持自身在源头技术国际领先的地位,科大讯飞也开始在全球范围内整合人工智能源头技术的资源。刘庆峰在今年初就曾表示,2018年将是科大讯飞国际化的元年,“研究院、主要业务方向,都要知道相关领域全世界最好的研究机构在什么地方、最顶尖的专家在哪个大学或哪个公司,要形成全球人工智能创新地图,并且让他们成为我们的沟通对象、合作对象。”在与国外高校和研究机构的合作方面,科大讯飞也已启动实质性的步伐:2015年,科大讯飞与约克大学联合创建了讯飞神经计算与深度学习实验室;2016年与美国佐治亚理工学院进行联合研发;2017年12月科大讯飞硅谷研究院正式成立。今年1月,科大讯飞首次在CES上参展,同时正式设立了硅谷公司,开始与海外企业开展业务往来。2018年1月刘庆峰在麻省理工学院演讲现场此次与MIT共同打造人工智能联盟之前,双方也已进行了多轮互动。2017年6月,《麻省理工科技评论》给出全世界最具创新力的50个公司榜单,科大讯飞排名全球第六;今年1月15日,刘庆峰一行拜访该校,不仅与该校副校长Eric Grimson举行会面、探讨双方未来的可能合作,还举行了一次公开演讲,揭秘了科大讯飞及其产品如何“聪明”的同时,也展示了在工业和产业双重角度下相关技术的进展和应用,以及科大讯飞正在致力构建的行业生态。此番签约堪称里程碑式的合作,不仅是中美两国在源头技术领域的携手探索,也是AI诞生之地与AI后起之秀的联手,将进一步深化双方间的合作,放大各自的优势效应,推动人工智能技术在全球的进一步发展、以期实现建设美好世界的愿景。————————————————————背景信息:(注释形式出现)CSAIL的创办最早可以追溯至1959年,LISP编程语言发明人及“人工智能”一词的发明人约翰·麦卡锡同人工神经网络研究专家马文·明斯基一同创办了麻省理工学院人工智能项目。2003年,MIT将计算机科学研究和人工智能实验室合并。目前,CSAIL是麻省理工学院最大的实验室,在人工智能研究方向主要涉及脑和认知科学,研究领域包括:人工智能,寻求理解和发展使人与机器都能便于理解的推理、感知和行为的人工系统;系统,从软硬件两方面寻求新的原则,模型,指标的电脑系统;理论,寻求对数学在计算中的广泛性、实时性。【中国白酒网】位于成都市中心繁华地段的某写字楼13层,郎酒集团董事长汪俊林的办公室大门紧闭,而这家百亿酒企的办公总部却如往常一样,秩序井然。关于汪俊林在京协助调查的传闻似乎并没影响到这家白酒新贵的运营。 2012年12月6日下午四时半许,第一次身陷协助调查传闻的汪俊林对记者表示,自己一切正常,正在北京布置2013年的营销工作,并认为中国酒业在各种困难的挑战面前,2013年压力和机会并存,汪俊林表示将尽快返蓉。然而,自13日起,汪俊林的手机便处于关机状态,关于汪俊林在京接受协助调查的传闻再次蔓延。截至记者发稿时,汪的手机也一直处于关机状态。 12月23日,郎酒集团低调对外发出声音称没有接到政府任何关于汪俊林接受调查的文件,并称“董事长人在北京”。12月26日,郎酒集团新闻发言人李明政在回复记者关于“汪俊林事件目前对公司有何影响?公司采取了什么样的应对措施?”时表示,“公司一切正常”。 随着传闻四起,关于汪俊林旗下的郎酒运营轨迹,这个涉及酒业、地产、资本的庞大体系也开始逐步显露出其神秘的面纱。 隐形力量 记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。 在中国白酒界,汪俊林一直被视为“头狼”,就在与外界保持正常通讯之时,汪俊林对本报记者表示,郎酒2012年销售额约120亿元,稳居中国白酒五强之列,尽管此时市场上郎酒经销商库存积压严重、市场增长面临瓶颈等信息频频出现,但汪俊林表示,正在部署2013年营销工作,“有信心面对一切”。 就在11年前的2001年,作为川酒“六朵金花”之一的郎酒遭遇史上最困难的时期,当年全年亏损约1.5亿元,累计负债逾10亿元,几乎濒临“破产”。在此状况下,2001年10月1日,泸州市政府将郎酒托管给汪俊林主导的宝光药业。2002年3月,郎酒集团因经营不善、债台高筑,以4.9亿元的价格正式整体转让给泸州市民营企业宝光药业,成为川酒“六朵金花”中第一家改制为民营的酒企。 然而就是这次改制给了外界汪俊林接受协助调查的猜想。 记者查阅相关资料显示,郎酒的改制及2010年的商标转让均存在着政府力量的“身影”。 当时的资料显示,郎酒彼时的总资产是17亿元多,净资产约6亿元,宝光药业的总资产不到1亿元,年销售额仅5000万元左右,而宝光药业却击退中粮及刘氏兄弟的希望系成功入主郎酒。 关于为何入主郎酒汪俊林此前在接受本报记者采访时称,这缘于其对白酒行业将迎来爆发式增长判断及自己对企业的“医道”有信心。 接过郎酒之后,汪俊林开始用“狼性文化”和“群狼战术”打造这家企业,2005年郎酒销售约5亿元左右,2011年郎酒销售业绩突破100亿元。 然而就是这样一家高成长的企业,在资本市场力捧白酒企业的黄金年代,汪俊林却选择了低调“赚钱”,不考虑在资本市场上市。 另一个关于郎酒的迷雾也在此时散开。“郎酒不能上市或与主打商标仍在泸州市政府手中有关,而这也是政府为防控郎酒这匹野狼脱缰的手段。”四川一位白酒界资深人士表示,“2010年前后郎酒商标几乎零价转让至汪俊林控制的投资公司,更增添了背后故事的悬疑。” 就在2010年末,泸州古蔺县县政府代持的郎酒商标被转让给注册资本仅有50万元的泸州古蔺县久盛投资有限责任公司,而这家公司的法人代表为古蔺郎酒厂厂长杨某。关于这次转让老郎酒厂的职工曾在2012年初仍给本报寄来投诉材料称涉嫌国有资产流失,而当时同样的材料也被寄往各级纪委、信访办等部门。 此前,汪俊林在解释郎酒商标一事时称,改组郎酒时,政府曾有补充协议,约定当郎酒集团销售额达到30亿元之后,每增加10亿元,郎酒的商标所有权就给郎酒集团增加10%,作为奖励。照此计算,只要郎酒的销售额达到120亿元时,商标所有权就全部归汪俊林旗下的郎酒集团。1 2 下一页

当世界杯撞上暑期旅游季,这个假期你打算怎么嗨?是带上家人海外自助游,还是呼朋唤友直飞俄罗斯,亲临现场pick自己心仪的球队?不管怎么说,在暑期旅游旺季来临之际,一波出游攻略有必要计划起来了。 当世界杯撞上暑期旅游季,这个假期你打算怎么嗨?是带上家人海外自助游,还是呼朋唤友直飞俄罗斯,亲临现场pick自己心仪的球队?不管怎么说,在暑期旅游旺季来临之际,一波出游攻略有必要计划起来了。 无论是商务出行还是自助旅游,沟通不畅一直是影响出国游览体验的首要原因。不仅语言不通常常使场面一度很尴尬,不能和外国友人把酒言欢,无法深切领略当地的文化风情更让人感觉出国行或许只是走马观花。如果你也在担心出国游时不能与“世界聊得来”,那么讯飞翻译机2.0的618限时钜惠,了解一下?讯飞翻译机2.0,你的私人翻译官  在面对全球旅行翻译需求时,人工翻译成本高、私密性差;手机词典APP短平快,可终究功能有限,无法切实解决问题。而与人工和app相比,讯飞翻译机2.0不仅能确保隐私安全问题,同时手握各类神技,帮你克服跨语言交流障碍,带来全新的沟通方式。神技一:33种语言即时互译,神器在手全球走  讯飞翻译机目前支持33种语言的中外互译,除了全面覆盖主流出游目的地的英、日、韩、法、西、德、俄、泰、印尼等语种,甚至还支持很多小语种,如希伯来语、泰米尔语、加泰罗尼亚语等。此外,讯飞翻译机2.0还能识别粤语、河南话、四川话、东北话四种方言,可以说是来自天南地北的旅行爱好者的必备神器了。神技二:中俄离线翻译,带你畅游世界杯  虽然讯飞翻译机2.0具备无需SIM卡全恰局泄?拙仆?磕?匀倩衽当炊?难Ы钡南?⒋?觯???ldquo;火”了,这股“热”风也吹到了白酒行业。侯先生6年前申请注册“莫言醉”酒类商标,传其身价从千元飙升至千万元,正与四川酒类企业洽谈转让,引发热议。由于郎酒曾在莫言获奖次日,即刊登莫言曾为其所作软文《水乃酒之魂》,不少网友将猜测目标瞄向了郎酒。昨日,郎酒回应称没有听说此事。而酒业专家、营销专家都表示,该商标身价千万不太可能,多属炒作,能谈至百万元就不错了。  有报道称,侯先生为一工程师,现在北京作科研,与莫言同为山东人,平常喜欢喝酒,6年前,侯先生在一次聚会中听朋友无意间咏了一句打油诗,“酒逢知己千杯少,好友相逢莫言醉”,于是他随意取了个“莫言醉”的白酒名,花一千元注册了商标。没想到,莫言获得诺贝尔文学奖后,多位酒老板欲重金买走“莫言醉”商标,身价从约一周前的600万元,飙升至近日千万元了。  昨日,成都商报记者查询国家商标总局网站,“莫言醉”商标确实已被注册,商品范围为酒精饮料(啤酒除外)、白酒。商标申请人名叫“侯旭峰”,申请人地址位于北京市车公庄西路,申请日期为2005年11月18日,注册公告日期为2008年9月21日,专用权期限从2008年9月21日至2018年9月20日。该商标默默无闻4年后,终在莫言获诺贝尔文学奖后,身价暴涨。【中国白酒网】昨日,记者获悉,去年底因卷入一起案件中而“神秘消失”的郎酒董事长汪俊林近期将重返公司。不过,面对近来曝出的库存高企和散酒勾兑等多重负面消息,汪俊林的回归能否使得郎酒重振旗鼓还是未知。  去年12月,因卷入成都当地一起案件,汪俊林被有关部门要求协助调查。虽然在接受媒体采访时,汪俊林予以了否认,但之后不久再次传出汪俊林被要求协助调查的消息,而且其随后与公司失去了联系。不过,虽然汪俊林“神秘消失”,但其在郎酒的职位一直处于空缺状态。  面对汪俊林近日将重返公司任职的消息,一位郎酒内部人士表示,虽然暂时还没有回来,但快了。据记者了解,就在前不久举行的郎酒半年销售工作会议上,公司负责人重提了汪俊林之前提出的、用以武装全员的计划《中国郎的狼道》,这被业内解读为,汪俊林的回归已经初露端倪。  在此次大会上,郎酒要求全体郎酒人在新时期和新形势下,直面困难,再显狼性本色,确保完成集团确定的年度销售目标。据悉,为顺利完成销售目标,郎酒销售公司提出加大重点市场投入、招商力度等举措;加大事业部费用额度和使用权限,充分放权销售业务单元;继续坚持品牌宣传提升;工厂、销售公司各职能部门全力提高工作效率和服务质量,全力保障支持业务区和经销商的业务需求。  不过,与郎酒对下半年工作计划的信心满满形成对比的是其目前不可回避的库存等问题。从2010年的58亿元,到2011年的103亿元,再到2012年的120亿元,郎酒在两年内就完成了冲击百亿元的目标。但在业内看来,郎酒这种“压货式增长”吹起的泡沫注定难以持久。  据有关媒体报道,在今年100亿元的行政任务下,其一季度只完成不超过10亿元。“现在的高库存现象正是近年来郎酒疯狂增长遗留的历史问题,目前是该回归理性进入调整期了。”郎酒副总经理李明政在接受记者采访时表示。  “客观地讲,尽管汪俊林回来了,郎酒问题依然还是很多,其前途并不乐观。因为汪俊林前期的策略目前已经不适应市场节奏了,经历黄金十年的发展,其高库存的问题亟须解决。”白酒营销专家杨承平在接受记者采访时表示,“此前汪俊林作为郎酒内部灵魂人物决定一切的时代已经过去,今年的市场发展情况已经不一样了,原来的‘群狼战略’就是掠夺市场的战略,现在已然不奏效了。汪俊林回来的第一件事应该是如何让郎酒更贴合市场,因为郎酒目前已经离市场越来越远。”  对于如何贴近市场,杨承平建议,找准品牌的清晰定位、放慢发展脚步,这些才是郎酒最需要做的。【中国白酒网】3月17日,郎酒集团吴家沟优质酱酒生产基地在二郎镇奠基,该基地总投资超30亿元,到2014年全部建成投产后,郎酒将拥有5万吨优质酱酒产能,成为中国最大酱酒生产基地。  吴家沟1.7万吨酱酒生产基地是郎酒实施酱香大战略的关键项目之一。郎酒集团负责人透露,早在2009年就已完成两河口、吴家沟等新厂区的选址、规划。两河口基地已于2010年初正式启动建设,预计将于今年10月全部投入生产,年产酱酒1.3万吨。加上现有2万吨和吴家沟基地1.7万吨产能,累计将超过5万吨,按照目前红花郎市场价格静态计算,到2014年郎酒将拥有500亿元的优质酱酒产能。  据介绍,郎酒还正在建设酱酒灌装储酒体系、技术中心、酒体中心、成品老酒库,建成后,郎酒将新增年储存30万吨酱酒的储酒体系。郎酒浓香产品酿造基地——位于泸州的单粮型白酒酿造基地和位于宜宾的五粮型浓香酿酒基地,也在同步建设中。  去年,郎酒集团以103亿元销售收入,跻身全国白酒销售前五强的百亿俱乐部。作为知乎资深用户,笔者发现最近短视频大行其道的同时,知乎上也出现了非常多视频。不过,与其他平台不同的是,知乎的视频内容并非以娱乐化为主,也不是清一色的“科普讲堂”,大部分都是更具内容价值的“干货” 作为知乎资深用户,笔者发现最近短视频大行其道的同时,知乎上也出现了非常多视频。不过,与其他平台不同的是,知乎的视频内容并非以娱乐化为主,也不是清一色的“科普讲堂”,大部分都是更具内容价值的“干货”,呈现出价值与娱乐相融合的特色。比如知乎用户“混乱博物馆”,通过视频分享百科知识,像是“水银为什么是液体?”,其赞同数超过2000。有一个业内说法,知乎上的千赞就相当于微信10万+。在“娱乐至死”的互联网时代,这样的阅读量和内容调性,是值得探究的。这样的视频更“知乎”:兼顾专业与趣味综合分析知乎热门视频创作者,他们都存在几个共同特征。不同于抖音作者通过追逐热点话题,进行模仿创作获得关注,典型的如“Gucci gucci Prada prada”,温婉火了之后一群人模仿;知乎的视频答主还是以问题为基础,通过视频+文字的形式来回答问题,比如“混乱博物馆”就专注回答科普问题。这一方面和知乎以问答为节点分配流量的社区机制有关,另一方面,知乎上有着25万话题,丰富的维度意味着选定主题并在垂直领域做深,是条更合适的路。比如,美食领域用户“SansanL”专注西点类视频创作,介绍世界各地不同的面包店和甜点美食,其特色在于对食材的产地、加工的工序和工具、烘焙的技艺等,进行了相对完整的展现。此外,“横屏叙事,竖屏娱乐”这一特性也在知乎有充分体现。知乎上目前大部分热门视频都是横屏的,内容调性上基本兼顾了专业与趣味。知乎创始人周源曾在采访中说过,视频是媒介升级的体现,因此对于知乎来说,视频这种形式依然服务于其传播知识经验和见解的定位。在美食、健身等领域,视频可以让创作者更好的表达知识,比如“混乱博物馆”在3分钟内直观且有趣地展现了“昆虫的蛹里发生了什么?”。他以破茧成蝶为引子,借助幻灯片+影视片段的形式,讲述了完全变态类昆虫特有的一个发育阶段。或许是视频创作者的新机会?非娱乐化视频到底有多大空间?资本市场依然看好,今年,二更、梨视频等都获得了融资;而在知乎这样的综合内容平台上,非娱乐化视频的数据也显示,受众不仅只需要 kill time 的内容,他们同样喜欢具有成长、启迪价值的内容。“阿猴HOSEA”通过乐高还原电影大片场景,其视频在知乎的总播放量近百万,“Lens”的视频内容总播放量近400万。除了他们,旅行、影视、生活、新知等领域,“Tim Pan”、“曼达”、“努力的Lorre”等用户都是优质创作者,数据也都不错。知乎官方数据显示,截止今年5月,知乎用户体量已经达到了1.6亿,并且还在高速增长,知乎已经成为一个不容忽视的流量入口。而知乎的内容调性和运营机制也成为筛选创作者的第一个门槛,MCN机构、PGC用户等拥有深度内容储备的视频创作者,将有机会弯道超车,在知乎这片“蓝海”的竞争中脱颖而出。【中国白酒网】“库存太大,没法继续撑下去了。”四川某地区做了五年郎酒经销商的王建(化名)向记者感慨道,2013年前后,赚不到钱只好退出。 事实上,王建的退出并非孤例。郎酒董事长汪俊林因卷入成都一起案件“被调查”至今已经半年过去,却仍未有结论。在白酒行业的“寒冬季节”,汪俊林前途未卜,已经动摇了经销商对于未来的信心。 汪俊林“被调查”后,郎酒集团缺了“拍板人”,在2013年年初推出的营销体系改革计划几乎处于搁置状态,郎酒的巨大库存如何消化成为悬案。 部分经销商亏本离场 5月14日,本报记者拨打汪俊林的手机,仍然处于关机状态。对于汪俊林的情况,郎酒集团副总经理李明政告诉记者,“没有进一步消息。” 可是,郎酒的经销商们却熬不住了。 据王建介绍,由于郎酒的增长速度比较快,许多货都在经销商那里压着,基本上每年都有压货,旧货未卖完,新货又到,2012年由于对行业发展的估计过于乐观,王建在去年的压货比往年更多,由于白酒的价格又不断下降,现如今只有亏本出货。 郎酒集团成都地区一位不愿署名的经销商告诉本报记者,据他估算,郎酒2012年110亿的销售额中,库存至少不会低于50%,这些库存不仅是2012年一年的库存,还有2009年、2010年和2011年的存货,今年估计得有40%的经销商选择退出,他们基本都是亏本离场。 据悉,虽然郎酒有许多经销商出现了亏损,但是新的经销商还在进入,只不过,同以前不同的是,现在有不少经销商虽然同郎酒签下了合同,但是并没有给公司打款。 公开数据显示,将销售额从2001年的不足3亿元,扩大到2007年的10亿元,郎酒用了6年;从2007年的10亿元到2011年的100亿元,郎酒用了4年时间;从2010年的58亿元到2011年的103亿元,郎酒仅仅用了一年时间。 就是这种“神速”发展导致郎酒经销商库存要高于同行的水平,在白酒业寒冬时,这已经成为一道难题。 压货式增长并不是孤例,在白酒行业也很普遍。王建告诉本报记者,同郎酒合作的这五年来,客观说是赚到一些钱,不过都是前几年赚的,现在行情不好,压货又多,没赚到钱,反而亏损了,因为经销商的零售价要比郎酒公司的出厂价低20%左右。 不过,王健坦言,其实以前经销郎酒,有时也是亏损卖货,比如会亏5到8个点,然后郎酒公司会进行一定程度的返点,这样还是可以赚钱,但是现在亏了20个点,郎酒公司也不可能给予那么多的返点,亏损不可避免。 对于汪俊林“被调查”是否会影响经销商信心,王建认为,肯定会影响的。现在许多经销商赚不到钱后,就选择了离场,据他估计至少有三分之一的经销商会退出。 “对于郎酒,现在各种传言都有。”白酒营销专家肖竹青接受本报记者采访时认为,郎酒目前最大的问题就是价格倒挂,这导致经销商不赚钱,其销售渠道和网络的凝聚力就会大打折扣;第二个问题就是郎酒从去年开始就已经停止对经销商各种费用的投入,而原先投入则很大,这样经销商就不会做品鉴和陈列等活动,形成了恶性循环更会导致销量下滑。1 2 下一页

汪俊林被调查消息仍扑朔迷离,郎酒运行6年的销售模式却来了个大变脸。推动郎酒从一个7 .5亿的白酒企业跻身百亿阵营立下汗马功劳的“事业部+办事处”模式在郎酒2013年的营销体系变革规划中被彻底终结。取而代之的是郎酒以前曾沿用过的“事业部”模式———“准公司制运营模式”。在这种新体系的背后,是明星产品红花郎遭遇增长瓶颈,郎酒要调头发力其他产品寻找新增量的迫切需求。主打产品红花郎增长受阻2013年,郎酒集团将把其目前执行的独创的“事业部+办事处”的“矩阵式营销组织结构”变革成为以5大事业部为主体的“准公司制运营模式”。所谓的5大事业部,就是指红花郎、新郎酒、郎牌特曲、老郎酒、流通这5大部门。郎酒集团称,在新的营销模式下将授予5大事业部进行独立运作的权利,并分别设置业务考核单元、配置人员、组建团队。各事业部独立运行、独立管理,全权负责相应品牌的市场运行管理,包括业务区划分、市场规划、办事处团队管理考核、具体市场运作指挥等。“郎酒最早执行的就是事业部模式,随着茅台近几年的迅猛增长,郎酒转向强调酱香型产品红花郎,其营销体系调整过渡到以办事处为主的‘办事处+品牌事业部’模式。”资深白酒专家铁犁称,现在郎酒重新回归到事业部模式。值得关注的是,郎酒从2006年的7 .5亿元剧增至20 12年的110亿元,6年猛增近15倍,“事业部+办事处”的营销模式可谓功不可没。然而2013年伊始,郎酒如此大刀阔斧地改革,这不得不归咎于郎酒去年遭遇到的增长瓶颈。记者曾从郎酒此前一份内刊资料了解到,在2011年103亿的销售额当中,红花郎实现了60亿的销售额。如此看来,郎酒对红花郎的“器重”可见一斑。然而红花郎的迅猛扩张遭遇2012年不景气的市场环境,让郎酒变得十分被动。“2012年红花郎的销售受到了很大冲击,压货情况严重。”铁犁称,去年4月份,郎酒就将红花郎的销售任务下调至45亿。“红花郎增长变慢是必然的,必须依托郎牌特曲、老郎酒等新品牌作为新增量,这是郎酒此番营销体系重回事业部的重要原因。”郎酒总经理付饶向媒体透露,此番营销体系改革,此前与事业部并行的大区、省级办事处,均优化进事业部条线统一运行,对销售队伍不裁员、不减薪。沿用6年的这种模式要大刀阔斧地进行调整,能否顺利完成?铁犁表示,要完成改革最大的问题不在阻力,而在动力。在于郎酒是否能调动各方更多的积极性来执行红花郎外其他产品的销售。盛初(北京)营销咨询公司总经理柴俊称,此次改革唯一难度在于会导致人员增加更多,成本会有所增加。“原模式是条块管理,区域是块,总部条,现在改为单列直管,这种模式实际上比原来管理模式难度下降了。”白酒格局生变事实上,郎酒这种营销体系的变革已经早有先兆。记者了解到,在此前炙手可热的《中国好声音》第二季招标会上,郎酒出乎意料地出现并与加多宝多番争夺。从表面上看,郎酒的主力产品红花郎的产品定位似乎与《好声音》的定位不相符,然而记者获悉郎酒此次抢资源为的是其近两年逐步发力推广的郎牌特曲而非红花郎。“郎牌特曲是浓香型产品,市场成长性很好。”郎酒副总经理李明政曾对南都记者强调,郎牌特曲产品年轻时尚,从包装设计到品牌定位都跟好声音的调性相符。当时李明政已经透露出今年对郎牌特曲的重视。“我们对郎牌特曲是有野心的,它是郎酒今年重点推广的产品。”据其透露,郎酒当时的心理底价高达1 .6亿。尽管已经在积极调整,但郎酒今年的压力依然十分沉重。在白酒行业百亿阵营中,五粮液[28.54 -0.31% 股吧 研报]、茅台、洋河分别位列前三名,2011年,郎酒的销售额猛增超过7成至103亿元,跻身第四家过百亿的白酒企业,也超越泸州老窖[37.08 -0.19% 股吧 研报]成为行业的老四。不过2012年的景象让郎酒能否保住老四的位置充满变数。据郎酒透露的数据,郎酒20 12年销售收入突破110亿元,20 13年,郎酒确定的基础目标是110亿,力争完成120亿元的年销售额。与此同时,紧咬其后的泸州老窖却依然保持着迅猛的增速。泸州老窖2011年实现销售收入84 .28亿元,而据泸州老窖2012年三季报显示,其2012年1- 9月的营收达80 .09亿,同比大增42 .31%。若以42 .31%的年均增速来算,其2012年销售额会达120亿。“去年的销售收入,郎酒公布的销售数据是税前的,而作为上市公司的泸州老窖的数据是税后的,行业内严格意义上排名第四的是泸州老窖。”柴俊称,实际上,2012年郎酒也只是处于第五的位置。“此次营销模式改革,对郎酒长远的发展更为健康,2013年能挑战其规模的可能就只有剑南春。”

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