时时彩真的赚钱吗:杜特尔特来博鳌,要帮10万菲律宾教师找工作

时间:2018年08月20日 12:36  来源:天工网  作者:丙轶

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩真的赚钱吗:杜特尔特来博鳌,要帮10万菲律宾教师找工作

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩真的赚钱吗

坚毅•勇敢——五粮液系列酒百亿征程启动会在山东台儿庄开启第三站 【中国白酒网】8月11日,宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司(以下简称系列酒公司)“百亿征程启动会”第三站在山东台儿庄召开,系列酒公司总经理徐强,系列酒公司副总经理卓平一行与华东大区二百多位经销商共游抗战圣地台儿庄,再次坚定系列酒百亿目标决心! 从8月1日到11日,“百亿征程启动会”已经走完了一半的路程,记者在随行之下,已深深感受到系列酒公司成员和经销商们愈发高涨的雄心和强烈的信心。 上午,系列酒公司成员与经销商一起参观了台儿庄大战纪念馆和台儿庄古城。台儿庄战役虽已成为历史书上的一页,但在昔日的战场上,先烈们的英勇事迹,仍在强烈地感染着前来参观的团队,并激励着他们对当前目标的坚定和执着。下午的会议上,系列酒公司副总经理卓平就表示:相信只要我们拥有坚毅和勇敢的精神,五粮液系列酒的百亿目标必将会实现。 当然,坚毅和勇敢是一方面,但给经销商更多信心的,还是系列酒公司在对实现百亿目标上的重视,对合作伙伴的诚意,和五粮液系列酒本身的品质保障上。 会议开始,系列酒公司总经理徐强就向来宾解释了系列酒公司百亿征程的主要目的所在。“第一、要营造五粮液系列酒在市场的良好氛围;第二、要恢复市场份额。这两大目的的实现也是五粮液实现‘二次创业、再创辉煌’的重要组成部分。” 而卓平则进一步从“为什么”、“凭什么”和“怎么做”三个方面给出答案: 为什么要实现百亿目标? 第一、五粮液的工艺决定。五粮液的工艺一直是优中选优、花中选花,每批酒中只有最优质的很小一部分能够成为五粮液,这也就决定了系列酒存在的必要性。 第二、消费趋势所决定。时间越久,消费者越清楚怎样的产品才是好产品,而伴随互联网的发展,相信消费者会越来越追求品质更好、价格更优的产品。而高端白酒持续走高之后,就需要系列酒来迅速填补高端酒留下的广阔空间。 第三、是五粮液千亿目标的重要基石。系列酒的百亿目标的实现,可带动五粮液相关产业的迅速发展,让五粮液更快实现千亿目标。 凭什么实现百亿目标? 第一、由消费趋势带来的价格优势。卓平表示:在消费者追求产品品质的趋势下,如果行业全都开始做粮食酒,那么,五粮液系列酒必将展现前所未有的价格优势。 第二、国家金融环境给予了系列酒很好的机会。关于消费税征收规则的修改,拉平了系列酒和地方酒企的竞争线,同时,四大行目前已逐步开始和系列酒及其合作伙伴接触,并展开进一步合作。 如何实现百亿目标? 战略层面:系列酒公司上下同语,上下一心,所坚持的是:有质量的完成系列酒百亿目标和为了长期目标可以牺牲短期利益。 产品层面:系列酒公司将进一步追求简单原则,追求酒质不错、有面子且价格合适的产品。公司要与一流设计企业展开深度合作,学习苹果的设计模式,同时注重酒体更稳定。 业务形态上:在自营品牌板块,要做强区域,做大单品,同时提升和创新服务。在招商布局上,将秉承点状布局思路,以点带面,做好黄河长江经济带,真正把样板市场做实做沉。强化营销队伍,强化地招人员的选拔培训,所有的销售人员将从地招人员中选拔,并且将合作伙伴的营销队伍当成自己人,创立双方共同的事业。 五粮液培训师体系:五粮液将从现有业务体系中选拔一批内训师,同时从外部引入优秀培训师,开展内部优秀案例分享会。同时加强内部管理,与合作伙伴共同成长,成为一个更好的营销管理公司。 “我们下一步的营销,要走心,而不是走肾。通过这些活动要让消费者成为品牌的忠实粉丝,而不仅仅是在于一时之间的冲动。”卓平解释道。 诚意,不仅是对消费者,还有合作伙伴 系列酒百亿目标不只是一个概念,在百亿征程启动会中,从第一站到现在,记者都能深刻感受到系列酒公司的诚意,不仅是对消费者,还有合作伙伴。 徐强提到:在目前的众多关于如何展开市场操作的介绍中,我们很多企业都将大部分精力放在了如何吸引消费者上,而不是如何留住消费者。要想留住消费者,一定需要好的产品品质。五粮液长期以来一直狠抓质量板块,最好的产品,就是对消费者最大的诚意。 而在对经销商的态度上,徐强则多次强调:希望和经销商成为实现双赢的合作伙伴,而不是只有利益关系的厂商。为此,对于和经销商之间展开的合作政策,系列酒公司也是以诚意之心,大开方便之门。 据了解,系列酒公司在营销方式上将开启创新模式,其重点将放在如何做好品牌口碑、如何培育市场和消费者、如何保证合作伙伴合理利润上。系列酒公司希望,通过这些努力,让合作伙伴更加自愿地展开与系列酒公司的合作,实现双方共赢。 徐强在现场表态:系列酒公司将贯彻一切以市场为重的原则,不会为了所谓的任务和销售额给合作伙伴设定不符合市场情况的目标额,而在终端建设上,只要通过市场评估的终端店,系列酒公司就都会大力投入,数量有多少,系列酒公司就将支持多少,同时也希望合作伙伴们能够将思路从重视销售终端转移到重视消费终端。 “我们不会很粗暴的以经销商的回款额来确定支持金额,我们会从当地市场的氛围情况来确定我们的市场投放,我们要的是氛围,利润让给合作伙伴。“徐强表示。 此外,为了更好的保证五粮液的品牌力,系列酒公司将继续梳理产品,只引进最优秀的合作伙伴,打造最优秀的产品,保证从事五粮液相关行业的合作伙伴的利益。 通过这些政策,我们可以看到,在这场百亿规划中,系列酒公司承担了品牌培育的工作,而利润则留给了合作伙伴。这是系列酒公司对合作伙伴率先拿出的诚意,对于经销商而言,这样的市场才是可以不依靠厂方政策也能顺利获得高利润的市场,才真正是自己的市场。可以预见的是,当这一切实现后,必将呈现厂商双赢的最佳效果。【科技讯】3月28日消息,2018年4月20日至22日,由四川省发展和改革委员会、四川省经济和信息化委员会、四川省商务厅、四川省文化厅、成都市人民政府等政府部门指导举办的成都·国际数字娱乐博览会(IGS)将于成都 【科技讯】3月28日消息,2018年4月20日至22日,由四川省发展和改革委员会、四川省经济和信息化委员会、四川省商务厅、四川省文化厅、成都市人民政府等政府部门指导举办的成都·国际数字娱乐博览会(IGS)将于成都·中国西部国际博览城召开。作为IGS联合举办方,87870网在举办首届VR/AR/MR+竞技娱乐主题特展同时,还将同期召开中国VR/AR/MR品牌跨界创新峰会暨87870网全新营销服务平台战略发布。据悉,87870网此次召开的品牌跨界创新峰会将在IGS期间的4月21日举办。峰会以“全力以赋 跨界立新”为主题,将邀请VR/AR/MR行业链中的技术、软件、硬件代表性厂商,与来自教育、医药、地产、化工、服装、旅游、娱乐等实体产业的企业共同深入探讨VR/AR/MR+的创新技术应用形式、创新商业模式。重新定义全新技术跨界而来,为传统产业赋能加持新的活力,同步挖掘VR/AR/MR产业链的价值,最终经由平台链接实现双向共赢的格局。国务院总理李克强在十三届人大第一次会议作政府工作报告时,对2018年政府工作建议中指出,要运用新技术、新业态、新模式,大力改造提升传统产业。而通过科技创新对产业进行结构升级也成为目前实体经济最活跃的需求。同时,VR/AR/MR作为下一代通用计算平台,已经正在为传统产业赋予巨大的势能,成为传统产业升级的全新选择。峰会主办方87870网的创始人蓝柏林表示,举办此次峰会,一方面是基于国家经济对于产业结构升级的需要,为迫切需要通过前沿技术解决结构升级的企业提供平台助力;一方面则是为VR/AR/MR企业提供跨界发展的新势能和新平台,推动中国VR/AR/MR行业的发展。而通过平台化架构串联,构建企业与新科技之间的联接,从而赋能产业及合作伙伴双向获取科技的价值加持,也是87870网作为VR/AR/MR产业价值创领者的职责和理念。同时,此次品牌跨界创新峰会另一个重点,便是87870网将正式发布其全新营销服务平台战略。基于平台方式的发展理念,87870网将在线上平台中提供多元化的营销服务,其中的核心之一便是——VR/AR/MR+。在该平台上,将会聚集目前国内涵盖范围最广、最前沿的技术、软件应用、硬件以及整体的解决方案,企业用户可以在其中精准的找到解决自身需求的方式,更便捷的实现平台级对接,达成技术端和企业端双赢的局面。基于线下国际性展会与线上服务平台的双端并行,87870网致力于通过构建VR/AR/MR的全新生态,以平台方式的驱动,深入挖掘VR/AR/MR产业的价值,并为传统产业的结构升级赋予前沿科技的能量,进而推动中国企业在经济结构变革的时代得到更好的发展。【中国白酒网】8月19日,五粮液携手核心经销商、核心客户共赴“幸福之约”,日本游轮行正式起航。伴随翻涌的浪花,海上那一波又一波的浪潮似乎正象征着五粮液半年多来劈波斩浪的新航程。 2017年对于五粮液而言,是极不平常的一年,新一届领导班子、解放思想大讨论活动、“百城千县万店”工程、“千百十”人才工程……这一年,五粮液走到了曾经很多人不能想象的地方,做到了曾经很多人不能想象的事。 正如《麦田守望者》里有一句话,曾打动过无数人:“我还年轻,我渴望上路,带着最初的激情,追寻着最初的梦想,感受着最初的体验,我们上路吧。” 8月19日,五粮液核心经销商、消费者以及2017年年初五粮液游轮抽奖活动的中奖者等1000多人乘坐巨型游轮离开上海,开始为期五天的日本采风活动。对于很多家庭而言,这是不可多得的“小确幸”。 贴近终端、贴近消费者 五粮液每年都会组织经销商、消费者回厂游的活动,但是如此“大动干戈”的采风游还是第一次。对于五粮液而言,这是贴近消费者、贴近终端的重要一步。近年来,五粮液致力于走“消费者路线”。在今年的市场销售中有了明显体现,从今年开始,五粮液库存多次告急,不少经销商反映五粮液一瓶难求。 从去年中秋开始,五粮液与苏宁合作发放优惠券,春节期间则以购买抽奖的形式增加消费者粘性,多个销售区域共同操作落地实现全国联动。从中不难看出五粮液全国一盘棋,将实惠让给消费者的决心。这种让利于消费者取消中间环节的奖励方式已经初见成效,一方面进一步提升了五粮液在消费者心中的品牌价值,使消费者在购买过程中获得了更多真正的实惠,不仅增加了消费者粘性,同时还刺激消费者在产品消费随机性较强的时候选择五粮液;另一方面解决了折扣销售费用落实难的问题。一直以来,经销商将渠道费用折价、降低商品售价、扰乱行业市场是各大酒厂都面临的一大问题,此次促销政策的出台,从根源上杜绝了这一乱象。 由此,不难看出五粮液希望把握终端、培育五粮液忠实粉丝的决心。 携手五粮 幸福启航 在本次游轮活动的策划组织上,五粮液可谓用心良苦。各个活动环节设计上与以往风格相比,有了很大变化,篮球赛、欢迎party、品鉴会、五粮液调制鸡尾酒等活动,适合多个年龄段与不同地域的消费者。在很多消费者和经销商看来,五粮液转型了,更加注重合作伙伴以及消费者的参与感和互动性。 据主办方介绍,由于今年有不少以家庭为单位的消费者参与其中,故而五粮液方面将旅游团队分为历史古迹、亲子游两类,更是针对家庭团体开展了拍照大赛。 此外,邮轮将在日本长崎、下关两地靠岸,深入日本腹地,让消费者从民俗风情等方面体验异国风情。 从规格层次、参与人数来看,此次活动既是近年来五粮液组织的规模最大一次消费者海外游活动,也是五粮液布局国外传播的重要一步。让消费者和从业者把中国白酒带到日本口口相传,向日本人当面讲述中国白酒,让日本人亲身体验中国白酒,相比于广告等传统的硬广方式,这样的方式更容易引发外国消费者的情感共鸣。 从国际化到年轻化 一直以来,国际化和年轻化都是白酒企业面临的两大难题,如何解决这一难题,很多酒厂都有自己的方式。不开品鉴会、不买时代广场的广告,五粮液本次以游轮形式开去日本,统一的服装、统一的行动、上下一心,从视觉、情感等多个方面传播五粮液,五粮液本次的做法,无疑是最特别的。 从本次的品鉴活动来看,五粮液选择了39度五粮液和1618两款产品。1618作为五粮液的高端产品,是五粮液极具代表性的产品之一,而39度则是进军国际市场的主打产品。五粮液作为最早研究低度白酒的企业之一,在低度白酒上的优势已经非常明显。与其他酒类产品不同,五粮液科学的加浆技术、定向的除浊技术以及精湛的勾调技术,使得低度五粮液降度不降质,完美保证了五粮浓香口感。在国际化的问题上而言,五粮液从不一味追求海外销量,而是稳扎稳打,以贴近外国消费者的主流口感的产品、潜移默化,让外国消费者认可,认同中国白酒。 从年轻化的问题来看,五粮液不仅祭出了“冰爆”这款适合夜场渠道的产品,更是以鸡尾酒的形式,让年轻消费者逐步接受中国白酒。可以说,鸡尾酒应该是饮用者跨入白酒行列的第一道屏障。鸡尾酒为白酒带来了更多可能性,这种可能性使得白酒有了葡萄酒的可塑性、有了啤酒特有的街景文化。而五粮液由五种粮食酿造而成,在口感上更加丰富、适合年轻人饮用。 据此,不难看出五粮液的“野心”,从上海到日本、从日本再到上海,五粮液载满了一船的独特故事和情怀;从国际化到年轻化,面向海外市场,五粮液开启了二次创业、加速前进的新航程。【中国白酒网】11月17日,五粮液第四期大讲堂在集团公司演讲厅举行,五粮液集团公司党委副书记邹涛主持学习。此次大讲堂特邀华为公司总裁办顾问、原全球技术服务部干部部长、后备干部系主任胡赛雄以“战略绩效解码与人才机制”为主题进行讲授。公司在家高管、中层管理人员以及基层骨干管理人员、引进人才代表共400余人参加学习。 胡赛雄既是华为公司人力资源管理哲学编委会负责人和主要撰写人之一,也是华为人力资源管理哲学、财经管理哲学和业务管理哲学的教学方案主要设计者,对华为企业管理有全面、深入的理解和研究。在讲授过程中,他围绕“从战略到组织绩效”、“从组织绩效到个人绩效”、“人才开发机制”、“人才激励机制”等四个方面,结合华为公司管理实践,辅以生动详实的故事案例,通过活泼有趣的语言,深入浅出地进行分析讲解,不时赢得场下阵阵掌声。 邹涛在总结讲话中指出,我们既要借鉴华为等卓越企业的先进管理经验,又要立足国企身份和公司自身实际,不搞教条主义,不搞生搬硬套。 邹涛要求,要进一步深入贯彻党的十九大精神,紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”的“十三五”战略规划,积极推进观念大转变、机制大转型、团队大建设。通过全面深化改革,特别是要积极稳妥推进“三项制度”改革,进一步建立健全干部选拔机制、人才培养机制与员工评价激励机制,让各类人才的创造活力竞相迸发、聪明才智充分涌流,助推千亿目标的顺利实现。【科技讯】3月28日消息,3月27日,港交所上市公司慧聪集团发布2017年年度业绩。数据显示,慧聪集团2017年录得营收约37 02亿人民币,较2016年增长89 1%,其权益持有人应占溢利达约2 678亿人民币,年增长47 3%。值 【科技讯】3月28日消息,3月27日,港交所上市公司慧聪集团发布2017年年度业绩。数据显示,慧聪集团2017年录得营收约37.02亿人民币,较2016年增长89.1%,其权益持有人应占溢利达约2.678亿人民币,年增长47.3%。值得注意的是,慧聪集团在业绩公布前以上市公司公告的形式宣布新企业组织架构,以成为领先的产业互联网集团为战略愿景,以用互联网和数据赋能传统产业为目标,以搭建完整的产业服务链为驱动,针对不断深化的产业链服务及不断扩大的产业边际,升级组织架构为:信息服务、交易服务、数据服务三大业务板块。相应的组织结构调整也反映在分部业绩数据中。公告显示,目前慧聪集团分部业绩由互联网服务、会议及其他服务、O2O商业展览中心、B2B交易平台、防伪产品及服务与金融服务组成。而上述板块将于2017年年度结束后重新调整为信息服务板块、交易服务板块及数据服务板块。根据公告,原有分部业绩按照新组织架构调整后的分部业绩分别为信息服务板块10亿人民币(同比增长9.1%),交易服务板块24.9亿人民币(同比增长155.2%),数据服务板块2.1亿人民币(同比增长220.6%)随着新规划中明确将棉联、买化塑和中模云商作为交易服务板块重点发展的交易平台,并辅以金融、物流、仓储组合的完整供应链服务,相信在2018年慧聪集团的业绩仍然将有超高的增长空间。另一方面,慧聪集团数据板块业务在2018年伊始取得开门红,分别与联想控股佳沃集团、东阿阿胶、中国石油润滑油公司、丝绸之路工委会、电子商务协会、清华大学等知名企业、社会机构取得战略合作。相信其2018年将同样出现稳步增长。慧聪集团董事会主席兼CEO刘军指出,慧聪集团的战略将出现三大变革:1)从专注内贸到跟随国家战略向内贸、外贸并重转型;2)从服务于中小企业的单轮业务模式向服务于中小企业和大客户的双轮业务模式转型;3)从传统的信息服务业务到建立以数据服务业务为基础、交易服务业务为场景、信息服务业务为支撑的产业互联网全产业链生态。此前慧聪集团董事会主席兼CEO刘军曾表示2018年慧聪集团的目标是百亿营收。相信慧聪集团此次结构调整,将充分支撑其发展目标。未来慧聪集团必将逐步成为领先的产业互联网集团。【中国白酒网】继53度飞天茅台不断传出断货涨价消息之后,另一款知名白酒——52度水晶瓶五粮液也有市场传闻称零售价格已经接近1000元。记者昨天走访调查了解到,该传闻不属实,在北京市场,水晶瓶五粮液每瓶零售价格在780元-825元之间,零售店老板们均表示没有收到涨价通知。 市场 专卖店里五粮液最低780元一瓶 在位于北京市王府井的一家烟酒专卖店,蒋老板告诉记者,他店里的52度水晶瓶五粮液价格是每瓶850元,“要买两瓶以上我给你800元一瓶,这可是老客户价格啊,五粮液官方定价是899元呢。”而在另一家烟酒专卖店,水晶瓶五粮液零售价更便宜,每瓶780元。谈到升值空间,两家老板一致认为,与飞天茅台相比,五粮液虽然升值空间不大,但是价格更为亲民,“最近茅台涨得飞快,”蒋老板说,“现在我们拿货价格都1300元了,零售价涨到了1600元,而五粮液价格始终非常平稳,没有什么波动,反而最近销量比较好。” 在京东商城,水晶瓶五粮液货源充足,零售价格为每瓶825元,且多买优惠。如果购买整箱6瓶装的,价格为4888元,算下来,每瓶价格只有814.66元。据了解,目前水晶瓶五粮液出厂价为809元每瓶,官方指导价格为899元每瓶。反观市场零售价格,商家利润普遍不高,有的店铺甚至出现价格“倒挂”现象。 但是据观察,与去年上半年相比,五粮液市场零售价格仍属于上涨趋势。去年上半年,五粮液零售价格在600元左右。这意味着,一年左右的时间,五粮液零售价的涨幅达到33%以上。今年4月份,针对网上有消息称“52度五粮液将上调出厂价,大致涨幅为30-90元/瓶”。对此,五粮液发布声明称,目前市场价格体系稳定,五粮液主品牌暂无调价安排。 年报 上半年净利同比增长27.9% 昨天,五粮液股价报55.43元,当日涨幅2.46%。五粮液总市值达到2100多亿元。 宜宾五粮液股份有限公司8月27日晚间公布,2017年上半年营业收入同比增长17.9%,至156.2亿元;净利润同比增长27.9%,至49.7亿元。此外,净利润率与毛利润率均有所提升。Wind数据显示,上半年五粮液毛利率为71.7%,净利率为33.2%,高于去年同期的70%和30.4%。净资产收益率为10.2%,较去年同期的8.8%提升1.4个百分点。 根据接受Wind资讯调查的25家机构给出的一致预测,五粮液今年摊薄每股收益预计为2.17元,高于去年全年的每股1.79元。根据中报,今年上半年五粮液已实现每股收益1.31元,任务完成过半。行业人士分析,与贵州茅台等其他白酒公司类似,五粮液利润增长的主因也是白酒行业复苏带来的销量扩张和售价上涨。 值得一提的是,一些投资机构在二季度大举买入五粮液股票。其中,证金公司在二季度加仓807.71万股,持股比例由一季末的0.67%上升至0.88%;香港中央结算有限公司加仓1843.79万股。招商证券认为,公司第二季度业绩快速增长为中报超越市场预期做了贡献。同期消费税大增38.4%,若剔除此因素,则第二季度业绩增速接近60%,超市场预期。公司二季度虽受消费税提升影响,但受益52度水晶瓶五粮液放量提价及期间费用摊薄,业绩增速超越市场乐观预期。 展望 业绩及估值有望继续双升 在半年报中,五粮液表示公司目前面临的供需矛盾凸显,称“在经济发展和消费升级推动下,高端白酒消费人群持续扩大,受工艺和产能的限制,公司高端白酒的稀缺性进一步显现”。 针对上述矛盾,半年报中提出了应对供需矛盾、行业变化及市场竞争的具体措施,就是大力推进“百城千县万店”工程,即通过“五粮液专卖店(旗舰店)+社会有影响力的销售终端+KA类终端+线上线下一体的新零售终端”的形式,优化渠道布局,逐步构建产品核心营销渠道,形成核心终端的深度运营和精细化管理,完成向终端营销的转型。 东吴证券指出,结合草根调研发现,五粮液“百城千县万店”渠道逐步铺开,内部改善逐渐兑现为业绩,第二季度起发货加速。以华东地区调研为例,4、5、6月发货环比加速,同比分别增长10%-20%,40%-60%,60%-80%。营销人员团队达到200人左右,批价持续走高,位于810元左右,库存极低,步入业绩加速正循环。招商证券认为,下半年公司改革红利将加速释放,量价齐升通道再次打开,业绩及估值有望继续双升,目标价为72元。 动态 五粮液防伪技术升级 记者昨天从五粮液官网上获悉,近日,五粮液公司对52度500mL新品五粮液包装防伪进行了全面升级,消费者可通过带NFC功能的手机可直接查询产品真伪。升级产品近期将逐步投放市场,与现有产品逐步实现自然过渡。 据了解,五粮液公司目前使用的RFID防伪技术是2009年启用的,但原有防伪查询必须使用专用查询设备进行真伪查询,不便于消费者自行查询。五粮液方面表示,新升级的五粮液包装防伪采用全球前沿科技“一芯双频”技术,成为国内首款双频防伪标签,实现了两种功能:一是,消费者可直接使用带NFC功能的手机进行真伪鉴别(高频技术),二是,经销商可以在物流仓储过程中进行远距离读取、智能化管理(超高频技术),极大地方便了经销商管理库存。 据介绍,新的防伪系统加入了独有的加密认证方案,保证了系统的安全性。同时公司还对瓶盖开启结构、镭射防伪标、盒盖开启结构进行了升级。据悉,新防伪系统将逐步应用到五粮液1618、五粮液低度系列等产品。

聚焦探索,追寻美好世界,华为家族再添新成员,没错, HUAWEI P20来啦!!!“SEE MOOORE WITH AI” HUAWEI P20全球发布会将在浪漫之都法国巴黎如期举行,3月27日20:30,华为视频现场同步直播,带你第一时 聚焦探索,追寻美好世界,华为家族再添新成员,没错, HUAWEI P20来啦!!!“SEE MOOORE WITH AI” HUAWEI P20全球发布会将在浪漫之都法国巴黎如期举行,3月27日20:30,华为视频现场同步直播,带你第一时间见证P20惊艳亮相,所有新品看点一网打尽!发布会上,华为将推出2018年重磅旗舰手机HUAWEI P20系列,并且还会有智慧奢华新机型亮相现场。在此之前,华为刚刚发布了主打“高颜值,爱自拍”的HUAWEI nova 3e,也是2018年华为首款新一代全面屏手机,凭借时尚外观设计、强大拍照性能、超高性价比等优势,收获了大批年轻粉丝的拥簇。而此次的P20系列必然会有更卓越的表现。3月21日,华为终端公司官微发布的“SEE MOOORE”预热海报,附文为:“法国巴黎大皇宫,曾经见证了无数创意的交汇、潮流的碰撞、经典的诞生;如今,在它灵动流光的玻璃穹顶下,华为将向世界展现时尚与科技融合的无限魅力!”通过海报就足以感受到艺术灵感与智慧科技的碰撞,令人耳目一新。而此前2月27日,华为消费者业务CEO余承东也曾在微博放预告:“想要看到更多、看清更多、看懂更多,#SeeMooore# With AI,#华为P20#,对世界的探索从未停步!”从这些关键词中不难看出,本次发布的P20系列产品会更具突破性,尤其在智慧手机摄影方面实力非同一般。HUAWEI P系列一直追求轻奢时尚,简约精致,以精湛的做工和优良的质量获得了一大批粉丝的喜爱。从P系列诞生起,华为就致力于让消费者拥有专业的摄影体验。2017年初发布的华为P10 & P10 Plus也延续了P系列的经典基因,并加入了华为顶尖技术,其中摄影功能再次取得了重要突破,外观ID设计、统流畅性、续航和摄影等当面也有全方位的改进和优化。HUAWEI P10系列全球发布会现场因此我们也有理由期待P20系列一定会带给我们更多惊喜! 让我们相约华为视频,来一场超强科技探索之旅,捕捉惊艳,点燃想象力吧!新视界,新体验。华为官方视频APP—华为视频,专注为用户提供精品内容,高清流畅的观影体验,只为带给你“私人影院”般的享受。更有海量好莱坞电影、国内外院线大片、纪录片、电视剧等高清正版影片随时等你约起!北京时间3月27日20:30,来华为视频观看HUAWEI P20全球发布会全程直播,一起见证新科技吧!公司团委“迎中秋、庆国庆,喜迎十九大” 系列活动受热捧 【中国白酒网】近日,一场由五粮液公司团委策划的“迎中秋、庆国庆,喜迎十九大”系列活动在公司范围内引发热议并刷爆微信“朋友圈”。 此次活动是五粮液公司团委为迎接党的十九大胜利召开精心策划的,目的是让国庆、中秋“双节”坚守工作岗位、特别是“人在宜宾、家在外地”无法与家人团聚的团员青工感受到公司共青团组织的关心和温暖。 活动分为线上和线下两部分。线下以积极传递社会主义核心价值观为主线,活动“喜迎十九大,随拍正能量”深受广大青工喜爱,大家积极参与,用心抓拍“真、善、美”,定格发生在自己身边的“正能量”画面;“百张笑脸喜迎十九大,向习总书记说句心里话”活动征集到上百张笑脸与心里话合影,团员青工们借此抒发了爱党、爱国、爱企、爱岗的感恩情怀。公司团委在进行认真筛选后,将在旗标广场举办优秀作品图片展。在线上活动方面,五粮液青年之声微信平台特别策划“天上掉月饼”和“兔子在哪”2项微信互动游戏,活动吸引了1000余人参与,关注度高达20000余人次,不仅营造了浓厚的节日氛围,更是温暖了青工心田,深受热捧。 本次活动,线上线下有机结合,用青年人喜闻乐见的方式,真正做到了符合年轻人“口味”,展示出五粮液青年团结奋进的强大正能量。活动进一步凝聚了人心,青年们以独特的方式欢欣鼓舞迎接十九大,续写奋斗新篇章!李彦宏称中国用户愿用隐私换便利 央视怒怼:谁说的,李彦宏 大数据 张敏 脸书 (原标题:评论丨谁说“中国人愿意用隐私换便利”?) 在昨天的中国发展高层论坛上,百度董事长兼CEO李彦宏表示,“中国人对隐私问题的态度更开放,也相对来说没那么敏感。如果他们可以用隐私换取便利、安全或者效率。在很多情况下,他们就愿意这么做。当然我们也要遵循一些原则,如果这个数据能让用户受益,他们又愿意给我们用,我们就会去使用它的。我想这就是我们能做什么和不能做什么的基本标准。”此言一出,引起很多网友的关注和争论。为了方便,用户真的愿意用隐私为代价换取吗?到底是愿意还是无奈?安装一个APP用户需要开放10多项权限许可在山东济南工作的张敏下载了一款手电筒软件。在下载页,这款软件被标注为“官方、安全、MTC认证”,已被下载过1856万次。安装时张敏发现,该软件要求获得通讯录、拍摄照片和视频、录音、位置等10多项与之主要功能无关的权限。“只有手电筒照明功能,只使用摄像头即可,要通讯录这些无关的权限干嘛呢?”张敏对此表示质疑。记者调查发现,张敏遇到的并非个别现象。如另一款下载量为1998万的手电筒软件,要求获得的权限竟然多达30项。程序任性“越权” 用户无奈接受有用户表示,“虽然知道这样做会泄露隐私,但为正常使用软件,不得不‘被同意’、 ‘被授权’。”业内人士指出,当前不少APP,你一旦装上,就几乎成了透明人,没有任何隐私可言。部分手机APP“越权”获取的用户信息,已成为公民个人信息泄露的主要渠道之一,并由此衍生出规模庞大的“黑灰”产业链。中国互联网协会发布的《中国网民权益保护调查报告2016》显示,仅在2015年下半年至2016年上半年,我国网民因为垃圾信息、诈骗信息、个人信息泄露等遭受的经济损失达915亿元。在数据就是资源的当下,商家们想要抢占宝贵资源,是不是也得在保证用户隐私安全的前提下进行呢?谁来保护用户的隐私安全?央视评论:李彦宏这番话引发舆论反弹,并不意外。但百度选择在脸书焦头烂额、全世界眉头一紧之际说出这样的话,有点意外。而人们最害怕的,不是李彦宏往枪口上撞说了错话,而或许是他说了真心话,是科技巨头对用户核心利益的熟视无睹,成为一种脱口而出。在使用权面前 用户“不得不”让渡隐私权中国的用户何曾不在意自己的隐私?当算法与大数据正以水银泻地一般进入各领域,无论算法推荐新闻、大数据消费,还是基于大数据的公共治理,大数据无处不在,也正给这个时代带来惊喜。但随之而来的也有隐私问题。算法推荐让新闻无比精准,也将个人阅读习惯完全记在账上;电商平台上稍作浏览,同类商品立马展现在其他网页,用户毫无隐私可言;疑似大数据杀熟案例相继曝光,数据巨头是不是要将消费者的剩余价值吃干榨尽?当大数据为时代精准画像,人们却仍在继续使用,这难免就有成为透明人的忧虑。即使国内用户的习惯,恰如李彦宏所讲,为效率可以放弃隐私,但那并非他们“愿意”,而是“不得不”。随着各色电信诈骗曝光,网站撞库风险加剧,用户对于自己的隐私何尝没有清醒认识?但完全靠自己捂住隐私,非不为也,不能也。相对应的,一个垄断平台比谁都清楚,当“互联网+”重新界定生活方式,在各色长长的协议上,用户除了按下“同意”,其实别无选择。用户选择不断让渡隐私权、在使用权面前低头,除了“离不开”,无非是基于这样一种最后的信念:大公司至少比小公司靠谱,他们能够守护隐私,这对企业也有利。为大数据使用建立更完善的原则信任绝不应该被辜负,焦虑应该被更妥善地回应。面对迭出的大数据负面新闻,科技巨头恰恰应挺在前面,以切实行动给人以信心。当然,仅仅表态依然不够,当数字规则远远落后于数字生活,当务之急是为大数据使用建立更完善的原则。两会期间,就有委员建议应进一步完善网络安全法,对用户数据保护进行更清晰的定义,制定用户隐私信息保护“三原则”。这三原则其实也说出了很多人的心声,因为无论是将数据信息视作用户个人资产,还是保障用户对数据使用的知情权、选择权,或是明确互联网公司对用户数据信息的安全责任,都将有力地提升用户的数据利益。事实也是如此,当人们的消费越来越多地体现为数字消费,对消费者安全权的保护也应该从传统意义上的人身安全权、财产安全权向数据安全权拓展。立足互联网时代,数据已成为界定一个人网络属性的细胞,它早已不再是“身外之物”。脸书的危机足以表明,数据滥用将会带来不可控的后果,对数据的保护,再怎么用力都不为过。而要保障个人隐私权利,保证大数据不被异化,既需要监管部门尽快拿出强化隐私保护的互联网法则,也需要科技公司更有良知、更有担当,让大数据在善意的边界内蓬勃发展。这一点,脸书看起来似乎是懂了,百度也必须得懂。回顾李彦宏:中国用户更开放 多数情况下愿用隐私换便利李彦宏表示:“当你把不同数据汇聚在一起,力量就会更强大。我们也非常了解隐私问题或者说如何保护隐私。我认为在过去的几年里,中国已经越来越意识到这个问题的重要性,而且执法力度也加强了许多。同时我也认为,中国人对隐私问题的态度更加开放,也相对来说没那么敏感。如果他们可以用隐私换取便利、安全或者效率。在很多情况下,他们就愿意这么做。当然我们也要遵循一些原则,如果这个数据能让用户受益,他们又愿意给我们用,我们就会去使用它的。我想这就是我们能做什么和不能做什么的基本标准。”李曙光两度到访华北,点题中秋、两节营销工作,茅五将上演好戏? 李曙光:北京是五粮液营销战略高点,要重视,要深度研究;研究透华北市场有助于全国范围分区域、分市场开展工作。 【中国白酒网】6月13日,五粮液华北营销中心北京市场销售工作会议举行,一个多月之前刚刚从华北市场调研回去的五粮液集团公司党委书记、董事长,股份公司党委书记李曙光再次出席此次会议,与北京朝批、北京市糖等50余位品牌运营商共商北京市场发展大计。 距离五粮液“6.2运营商代表工作会议精神”发布刚刚过去不足半个月,李曙光北京此行释放了哪些重磅信息呢? 李曙光两临北京,要求从全盘的高度认识北京和华北市场 这已经是一个多月以来,李曙光第二次到北京:5月7日至5月10日,李曙光与五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国一行已经在华北进行实地调研。如此频繁的到华北市场,并且亲自参与北京市场销售工作的会议,足见李曙光对于北京和华北市场的重视。 “北京是五粮液营销战略高点,要重视,要深度研究;研究透华北市场有助于全国范围分区域、分市场开展工作”,李曙光在北京市场销售工作会议上如此表示。李曙光的这一表态显然有站在五粮液全盘的高度去认识和思考北京和华北市场的意味。 此前云酒头条曾独家报道《李曙光、刘中国调研华北市场,透露哪些重磅信号?》(点击标题查看原文),基于当前北京和华北市场容量和五粮液现有市场布局,分析指出,“百亿华北”作为继“百亿华东”之后,或成为五粮液重要的市场战略布局。从全盘的高度去看北京和华北市场对于五粮液一系列目标的实现都具有重要作用。 五粮液华北营销中心北京市场销售工作会议召开的一个背景是:五粮液上下正掀起“坚决贯彻6.2运营商代表工作会精神”的行动,各营销中心工作会议正在如火如荼的展开。“‘6•2’会议后关键是要抓好落实,有了明确的战略,更需要相应的战术和策略。公司管理层要工作重心下移,多走基层,多听问题,多办实事”,李曙光表示。 会议期间,五粮液股份公司总经理助理、五品部部长陈翀向与会品牌运营商介绍了“‘6•2会议’后五粮液正在发生变化”,而北京朝批、北京市糖等品牌运营商代表就品牌、产品、渠道、价格、促销、团队建设等多个维度提出了建议,其中关于新兴渠道、精细化营销等内容对于李曙光口中的“抓好落实”具有重要作用。 基于此,北京和华北市场的重要性,无论是在“千亿五粮液”版图,还是在落实“6.2运营商代表工作会议精神”,实现“二次创业”的“曙光路线图”中的重要性都得到了空前凸显。 李曙光点题“中秋、两节”营销工作,茅、五将上演好戏? “要贯彻落实好“6•2”会议精神,其核心就是稳定出厂价,提升市场,增强经销商盈利能力,增强五粮液品牌价值”,李曙光在北京销售工作会议上明确了工作核心。期间,李曙光还就华北营销中心如何抓好营销工作,做好中秋、两节的营销工作等,进行了具体部署。 就在五粮液北京销售工作会议的前一天,6月12日,茅台集团党委书记、总经理李保芳与来自全国各地的四十名“茅二代”进行座谈。会上,李保芳表示:“今年9月,茅台酒向市场的投放量将会是普通月投放量的两倍,9月初,茅台将召开专题会,就两节期间茅台酒价格问题做研讨,并宣布保证市场供应的具体措施,传承人要冷静观察形势,思考问题。今年的中秋和国庆期间茅台酒的价格要不要调整?茅台需要提前给社会一个交代。” 这一次五粮液和茅台再次将目光放在了同一个时间节点,同时聚焦的还有价格——茅台选择在中秋节期间“放量”来“为零售价松绑”,同时释放了“调价与否”的信号,相信对于渠道利润会有一定的改善。相比之下,五粮液则提出“稳定出厂价、让经销商有利润”的要求,在中秋节期间将很有可能通过“限量”来实现上述目标。 “放量”与“限量”、“调价”与“稳价”、“提高经销商利润,争夺经销商话语权”……五粮液和茅台有望在2017年的中秋、国庆上演一场“好戏”。 五粮液革新厂商关系,打造“核弹”级竞争优势? 分析五粮液的发展,就绕不开“大商”。五粮液的崛起和发展壮大,到未来“千亿五粮液”版图的实现,“大商”都是重要的支撑力量。在北京销售工作会议期间,与运营商“面对面”时,李曙光再次强调了新型厂商关系的构建。 李曙光强调指出,“新型厂商关系本质是统筹兼顾好双方利益,既要完成好全年的销售配额和任务,也要落实好经销商的生存问题、发展问题和赚钱问题。” 实际上,新型厂商关系的构建在酒行业来讲早已经是“老生常谈”,但从实际运行来看,真正把经销商放到主人公地位的企业并不多,尤其是涉及到企业利益的强制性定价机制、跨区域销售、电商销售等问题,企业的绝对性强势依然很明显。 从企业层面来看,名酒企业之间的在产品、渠道方面的竞争力差异并不大,只有流通企业才是决定名酒厂发展速度的核心因素,因此决定酒类流通的“厂商关系”无疑是“得分题”:谁能在厂商关系上迈出实质性的步子,从嘴上说到心里想、行上做,就有可能会脱颖而出。 对于五粮液来讲显然看到了这个关键。在本轮行业调整中,茅台的转折依赖于市场价格的提升,而泸州老窖的转折则更倾向于产品的构架布局和理顺市场,五粮液希望以新型厂商关系构建来打造不对称优势。 基于此,李曙光显然希望“把经销商绑到五粮液战车上”,无论是“6.2会议”上共商共建共享的主题、列队欢迎经销商和“欢迎回家”的细节,以及承诺“让经销商赚钱”都传递出厂商协作发展的决心,还是上任伊始的《感谢有您》的感谢信中“继续与您携手,秉承合作共赢的发展理念,共同构建新常态下新的战略合作关系,共谋发展,共创未来”,甚至五粮液混改将吸收经销商入股,都体现了五粮液在“新型厂商关系”一体转型中正在迈出一大步。 显然,相比竞品在营销、产品层面的调整,李曙光看到了“新型厂商关系”这个大“核弹”,也势必对于“二次创业”的五粮液产生极大的推动作用。新乐视智家增资仍在商定 乐视网称破产退市说法为孙宏斌推测,孙宏斌 乐视网 贾跃亭 (原标题:新乐视智家增资仍在商定,乐视网称破产退市说法为孙宏斌推测) 王珍3月28日,乐视网(300104.SZ)复牌。前一晚,乐视发布澄清暨复牌公告透露,其控股40.3%的子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司增资工作还在与各方沟通、商定中,尚未签署协议。新乐视智家原名乐视致新,是负责乐视彩电等智能硬件业务的子公司,是乐视网最主要的营业收入来源之一,也是乐视网旗下相对优质的资产。乐视网表示,如果本次增资计划完成后,新乐视智家仍为乐视网的控股子公司。据乐视网此前公告,新乐视智家拟按照120亿以上估值,融资30亿元,其中拟由新增投资者和原有投资者以现金增资15亿元;拟由新乐视智家现有债权人以所持债权作价投入15亿元。有业内资深人士向第一财经记者透露,在新乐视智家的新增投资者中,不排除有互联网巨头参与的可能性。不过,此前乐视网曾澄清说,上市公司未形成任何引入投资者的增资方案及意向。同时,经确认,公司5%以上股东目前没有减持公司股票计划。澄清:“破产退市说”为孙宏斌推测3月25日,乐视网原董事长孙宏斌在接受媒体采访时表示,未来的乐视网有5条路,其中定向增发增资、引入新的股东这两条路走不通;只剩下3条路可走,第一是破产重整;第二是卖资产还债;第三是退市。这些言论引发乐视网3月26日停牌核查。在3月27日晚发布的澄清暨复牌公告中,乐视网就此表示,5条路的说法是孙宏斌作为乐视网现有股东天津嘉睿的实际控制人,结合已公开披露的公司目前经营状况、财务状况等信息,并参考相关法律作出的推测、判断。截止目前,乐视网的董事会和管理层正在竭力解决公司目前的经营困难:改善业务经营以恢复公司现金流和供销体系;积极与相关金融机构协商贷款展期;寻求第三方增资以解决子公司目前面临的资金压力;协调关联方以现金或资产等方式偿还对上市公司的欠款。但总体上来看,乐视网目前整体资金安排上存在较大困难,现金流极度紧张,公司管理层正在积极寻求一切可能性的方案,但目前尚未形成确定方案。据此前的业绩快报,乐视网2017年实现营业总收入74.6亿元,同比下滑六成;预亏116亿元,将计提关联方应收款的坏账准备、部分长期资产减值分别约44亿元和35亿元。对孙宏斌提到的“乐视网危机需要百亿以上资金、变卖核心资产不够还债”的说法,乐视网表示,截至2017年11月30日,关联方对上市公司的关联欠款余额达75.3亿元;截至2017年12月31日,乐视网存在融资借款及贷款类负债共计92.88亿元,其中56.19亿元将于2018年到期。公司存在进一步偿债压力。分析人士:孙宏斌反掣贾跃亭家电行业资深观察人士刘步尘向第一财经分析认为,融创中国董事局主席孙宏斌话有玄机。过去将近一年,孙宏斌在与贾跃亭“打交道”、花150亿元投资乐视网及关联公司的过程中,是一个“失败者”,所以孙宏斌想办法反击。过去几个月,乐视网多次发布公告,催促大股东贾跃亭偿还关联方拖欠上市公司的巨额应收款、履行无息借款给上市公司的承诺。贾跃亭不但没有实质反应,而且还传出乐视汽车将在南沙建厂等信息。刘步尘认为,孙宏斌对乐视网的出路分析并没有错,要么重组、要么破产、要么退市,前两条路都很难,最后的出路是退市。孙宏斌的言下之意是,投入的150亿元亏就亏了,只要融创还在。乐视网的坑太深了,孙宏斌手里没有太多法码,他想反掣贾跃亭。如果乐视网退市,对贾跃亭的打击将很大,他的乐视汽车项目将做不下去。一位资深市场分析人士则向第一财经分析说,乐视网虽然今天(3月28日)复牌,但其发展前景仍然变数很大。如果没有新的投资者进入或者增资,乐视网破产重组可能性较高。“乐视网没有消除巨大的潜在风险。”这位分析人士提醒说,对于二级市场的投资者而言,纯粹用博弈的思维,来炒作乐视网,风险非常高。建议投资者更加理性,不要盲目跟风。【科技讯】3月28日消息,继全球首个分布式银行公链DCC(Distributed Credit Chain)先后和打造“区块链3 0”的京杭区块链、专注ABS业务的Deepfin等明星项目建立战略伙伴关系后,DCC进一步纵向延伸自己的生态 【科技讯】3月28日消息,继全球首个分布式银行公链DCC(Distributed Credit Chain)先后和打造“区块链3.0”的京杭区块链、专注ABS业务的Deepfin等明星项目建立战略伙伴关系后,DCC进一步纵向延伸自己的生态范围,与国内专业从事房抵贷助贷业务的柏蓉信息科技开展战略合作,进入房屋抵押贷款这一细分领域,丰富DCC分布式银行的生态系统。    从重构信贷生态开始,DCC旨在通过打造全世界金融服务机构去中心化的底层生态系统,真正实现普惠金融。得益于最前沿的区块链技术和多元化的团队构成,自项目公开以来,DCC获得了包括币安天使投资机构JRR Capital在内的大批顶级投资机构和投资者的青睐,并在7天内完成了约1740万美金的融资,成为近期全球最受瞩目的区块链项目。  柏蓉信息科技(上海)有限公司则是一家专门从事房抵贷助贷业务的咨询服务公司。公司的核心成员均来自行业内长期从事房抵贷业务的知名企业或银行系统,致力于解决中小微企业融资难的问题,以专业的市场角度、稳健的风控策略经营房屋抵押贷款助贷业务,并最终实现员工、公司、资金方、客户四方共融,互惠互利,达到共盈。  DCC与柏蓉的此次合作,目标在于利用当前最先进的区块链技术,为相对小众、低频的房抵贷场景,构建一个交易信息足够海量而且可靠、交易规则足够透明且公平的房抵贷区块链平台,为广大融资困难的中小微企业、创业团队注入新的发展动力。双方将会在本次合作中,实现区块链技术和专业背景的互补,不仅有助于柏蓉将房贷业务与最前沿的区块链技术对接,更能够使DCC这个分布式银行公链有机会服务更多类型的金融场景,扩展普惠金融的行业覆盖范围。

【中国白酒网】8月8日讯 中国名酒五粮液近日在以色列举行推荐会,邀请以色列媒体记者、企业家、品酒师等共同品鉴五粮液酒。 五粮液集团董事长李曙光告诉记者,五粮液这次来以组织推荐会,旨在打造中国名酒“五粮液”这张国际名片,向以色列宣传中国的白酒文化,让以色列市场的消费者熟悉和了解中国白酒。 以色列是世界著名葡萄酒产区,五粮液是中国知名白酒品牌。葡萄酒和中国白酒都是餐桌上的酒类饮品,五粮液集团和以色列方面在产业合作上有广阔空间。 为了适应包括以色列在内的海外国际市场,五粮液推出39度、35度、29度和25度的低度五粮液产品。在以色列举行的推荐会上,五粮液集团展出了自己的39度五粮液。此外,在推荐会上,五粮液还当场调配鸡尾酒,这一配方适应国际潮流。现场调配五粮液鸡尾酒 李曙光介绍,国家积极推动“一带一路”倡议为中国白酒走出去奠定了良好的基础。五粮液品牌需要走出去,需要走进“一带一路”沿线的每一个国家。一方面,要宣传中国白酒文化、中国文化;另一方面,还要加强与“一带一路”沿线国家的经贸交流与合作,参与商业贸易、产业投资等。 在谈到“五粮液”等中国民族品牌走出去需要注意的问题时,李曙光认为,首先是政策法律方面,要加强与当地在政策、法律方面的沟通。其次,要让国产技术标准体系跟国际接轨;再次,中国的白酒要走出去,必须与当地的文化进行融合。 参加五粮液白酒推荐会的还有以色列商会主席乌里尔•林恩、以色列外贸管理局负责人奥哈德•科希、量子太平洋集团主席伊丹•奥佛尔等以方人士。以色列商会主席乌里尔•林恩在推荐会上发表演讲,提到中国白酒“来得太晚了”,希望中国白酒能够尽快走出去、走向全世界。《今日以色列》报酒类专栏作家亚伊尔•加特通过闻和品尝的方式,对五粮液给予了很高评价。【中国白酒网】一直以传统线下经销商模式作为主要销售渠道的五粮液,在新零售布局上又向前迈进了一步。  11月19日,“五粮e店”线上线下一体化连锁新零售终端,在北京、上海、广州、成都、郑州、宜宾六城六店同步启动运营测试,与之配套的APP同步上线。五粮液集团董事长李曙光在上海自贸区门店中完成了“五粮e店”的第一笔订单。  据了解,首批e店测试完成后,将快速铺向全国。五粮液股份公司副总经理朱忠玉表示,作为五粮液“百城千县万店”工程创新试点项目,“五粮e店”就是要建设更加体系化、信息化、智能化的新型智能零售终端,并依托于大数据等新技术应用布局未来,系统性地构建核心运营商体系、核心终端体系和消费者会员体系,在关键环节、领域实现对目标消费者的精准服务。  记者留意到,这当中颇为关键的是大数据等新技术的应用。在6月2日五粮液全国运营商代表工作会中,“百城千县万店”工程成为今年推进营销创新战略的“重头戏”。旨在通过在上百个大中城市、上千个重点县区建设上万家核心销售终端,优化现有渠道结构,实现五粮液向终端营销的转型。因此“五粮e店”自然成为“百城千县万店”工程中不可或缺的一环。  根据五粮液方面提供的资料,该项目由五粮液负责经营管理,整合第三方供应链管理、信息化技术、零售运营经验等资源提供配套服务,在五粮e店中还将实现人脸识别、自动贩卖等智能服务。  事实上,谋求新零售变阵,并非只五粮液一家。茅台在“茅台云商”的建设上亦是大步向前。随着白酒行业互联网战略的推进,几乎每一家酒企都在通过不同的路径连接大数据、打通互联网,以营造立体化的消费氛围。中国食品产业分析师朱丹蓬对记者表示,“五粮e店”和“茅台云商”相比,在门店这块赋能了更多互联网新技术,例如人脸识别、无人售货等硬件配套。  白酒行业内人士告诉记者,五粮液此次变革在大数据的支持下,实现快速短距离配送,解决白酒消费及时性强的消费“痛点”,对于提升用户体验、巩固和发展五粮液的忠实消费者将会有很大的助力。  记者留意到,去年12月五粮液对外宣布非公开发行0.8亿股,拟募集资金18.5亿元,其中6.6亿元用于启动电子商务服务平台,依托现有的万家经销商终端门店建立自己的O2O销售体系。而在更早前,五粮液已经将信息化建设、营运中心建设和服务型电子商务平台列入混改的重要内容。两年前,我曾经对比过国内四家音乐App,QQ音乐、网易云音乐、虾米音乐和Apple Music。经过两年的竞争,如今缩小成了QQ音乐与网易云音乐的战斗。虾米在App产品改进上几乎没有什么改变,PC端还是一样难用,但它已 两年前,我曾经对比过国内四家音乐App,QQ音乐、网易云音乐、虾米音乐和Apple Music。经过两年的竞争,如今缩小成了QQ音乐与网易云音乐的战斗。虾米在App产品改进上几乎没有什么改变,PC端还是一样难用,但它已经开始走向寻光计划的IP孵化上,倒也是走出了一条路。而Apple Music则是一股清流,似乎始终没有走向平台级产品的打算,华语歌曲库贫瘠得可怜,社交和歌词这样的基本功能都欠奉,精致的歌单倒是适合欧美音乐听众。但听欧美的为啥不干脆狠一点去弄个spotify呢?于是面向大众的产品,基本就只剩下QQ音乐和网易云音乐还在战斗中。这次的对比依旧会从产品体验、运营生态和资源三个方面来评价。一、产品体验网易云音乐这一点最初是网易云收割大片市场的杀手锏。它UI清爽PC端做的也不错,要推荐有推荐,要电台有电台,要排行有排行,要社区有社区。它曾经在国内的主流音乐App中,是极为优秀的存在。从产品体验、评论区生态到占满一整个地铁到营销包装,都堪称典范。它最主要的问题出在两方面,一是PC端安装的问题,二是过度商业化开发的问题。在网易云音乐PC端安装时,会设置开机启动、设置为默认播放器等。事实上这是违背用户习惯的鸡贼行为。而商业化开发的问题,说起来挺有趣。网易云音乐作为网易牌子下的王牌产品,也面临着“优等生带货”的魔咒与盈利的压力。比如之前就槽点颇多的广告植入,网易的商城变成了一个Banner固定按钮,评论区也夹杂着广告,哪怕站在理解商业化运作的角度,也有一些过了。用户最直接的体验就是,这个音乐App,触手有点太多。QQ音乐相对而言,QQ音乐在产品体验上没有出现网易云那样的雷区。在安装时不会默认设置自启动。广告也不像网易云那样明目张胆,也不会有广告弹窗。同时,QQ音乐一直有三个亮点。一是对高清屏的支持——QQ音乐是音乐App中首个支持高清屏的,在高清屏上使用时,不会缩成很小的一团。二是对于音效的挖掘。QQ音乐对音效的挖掘是极为用心的,能够按照参数(人声、低音……)、场景(地铁、厨房……)、流派(摇滚、R&B……)甚至听音设备(适配367个耳机设备)去设计各种不同的音效,还可以智能化自动处理,去确保用户体验。具体到场景里,比如在地铁里混响会大一些,在厨房里则人声会贴耳一些。而且本身就有Super Sound和DTS加持,相对而言可玩性、可调整性要高很多。三则是一些我个人比较青睐的延伸功能。比如同音频参数的在线或者本地音乐播放可以实现无缝连接。尤其在聆听古典音乐时,乐章之间的切换回平滑非常多,会始终有“临场感”。一些non-stop的舞曲专辑同样适用。同时支持DSD的Hi-res文件,支持29种音频格式,支持mp3、flac、ape的tag修改(对于使用Hi-Fi播放器的烧友极为适用),支持WSAPI,DS,WAVEOUT,ASIO输出等……足见其在专业方面的拓展还是很见诚意的。二、运营生态网易云音乐在运营生态方面,网易云一直有着“思路混乱”的问题。它似乎一直没有打算做一个音乐类App,它倾向于做一个泛娱乐化平台。之前喜马拉雅大行其道时,网易云搞了一个主播电台入口,里面啥都有,戏说古典文学、广播剧……如今抖音红了,这里又成了短视频的天下。天桥卖唱,看VR恐怖片的reaction,校园霸凌尿裤子……不知道的还以为我打开了土味老爹社会新闻频道。这也体现出网易云的运营思路从来不是关注某个细分用户的需求,而是流量至上,什么能火放什么,什么跟风放什么,潮流一个也不落下。但这隐藏的是什么?一旦对用户不加区隔只看流量结果,直接导致的就是生态急剧下滑。没有高质量用户会喜欢一个不拘一格生态混乱的评论区。久而久之,它曾引以为豪的评论区,逐渐都会沦为廉价鸡汤与故事会的温床。QQ音乐而QQ音乐相对而言,要“克制”得多。首页上的内容基本还是围绕着音乐展开的,不会一秒穿越社会新闻。与此同时,大量扶植“音乐号”,打通媒体内容生态上,它也正在不断发力。至少体现它在生态维护上还是上心、思路清晰的。三、资源这里就两家并在一起说了。一是音乐资源的整理。就拿我最喜欢的民谣传奇Joni Mitchell举例,网易云(左边)的整理极度混乱,唱片发行日期和顺序没有一个对的上,按照这种整理方式,仿佛Joni Mitchell在2009年1月24日一连发了6张专辑。而QQ音乐(右边)的信息才是正确的。这些唱片横跨70年代早期。这样的错误在网易云上司空见惯,几年几经投诉都没有改进。说小了粗心,说大了是对艺术家和作品的不尊重。同时,资源上,QQ音乐的优势还在于“事件营销”——它善于利用综艺节目来带流量。例如“歌手”里各大表演的版权等,基本播出完毕第一时间就能听到,也算是核心竞争力之一。四、小结综合以上三个方面,大概就可以看出如今网易云音乐PC端的令人失望之处——在产品的核心功能上毫无建树,却在毁灭产品体验的部分不断发力,以至于它如今逐渐成了个四不像的大型娱乐平台。在基础服务还有很多漏洞的时候,不搞音乐搞泛娱乐视频与商城入口,多少有些误入歧途。QQ音乐则值得表扬,产品思路清晰——在“听音乐”这一件事情的体验上不断探索挖掘。通过腾讯本身的大流量入口与综艺合作(“歌手”等)积攒人气,用产品的内功留住用户,是提升用户体验的恰当途径。希望再接再厉。【科技讯】3月28日消息,日前富士康子公司欲以8 66亿美元收购数码配件公司贝尔金。据金融时报报道, 【科技讯】3月28日消息,日前富士康子公司欲以8.66亿美元收购数码配件公司贝尔金。据金融时报报道,周二富士康子公司宣布将以8.66亿美元收购贝尔金,而鸿腾公司(FITHonTeng)将通过合并来获得贝尔金。贝尔金的收购包括旗下,领势(Linksys),Phyn和Wemo三家子公司。鸿腾公司(FITHonTeng)是苹果供应商富士康在香港的子公司,也是这次收购案的主角。贝尔金是知名的电脑、数码周边厂商,旗下关联品牌还有Linksys(领势)和Wemo。其中Linksys是贝尔金2013年从思科手中收购的路由/网络设备品牌,Wemo这用于网络摄像头等智能家居产品。贝尔金是总部位于美国加州,成立近35年。其广为人知的是苹果类的配件,比如在iPhone8/X发布后,贝尔金的无线充电板就上架官网。分析人士认为,这是富士康继续从幕后走向前台、弱化苹果代工厂形象的标志,因为同时掌握了三个消费级的品牌。报道称,交易金额是8.66亿美元现金(约合人民币54亿元),不过,尚需等待美国外贸交易委员会审批。不过,看起来应该问题不大,毕竟风险完全和博通收购高通不可相比,且富士康已经向特朗普承诺,将在威斯康星投资100亿美元的工厂。李曙光两度到访华北,点题中秋、两节营销工作,茅五将上演好戏? 李曙光:北京是五粮液营销战略高点,要重视,要深度研究;研究透华北市场有助于全国范围分区域、分市场开展工作。 【中国白酒网】6月13日,五粮液华北营销中心北京市场销售工作会议举行,一个多月之前刚刚从华北市场调研回去的五粮液集团公司党委书记、董事长,股份公司党委书记李曙光再次出席此次会议,与北京朝批、北京市糖等50余位品牌运营商共商北京市场发展大计。 距离五粮液“6.2运营商代表工作会议精神”发布刚刚过去不足半个月,李曙光北京此行释放了哪些重磅信息呢? 李曙光两临北京,要求从全盘的高度认识北京和华北市场 这已经是一个多月以来,李曙光第二次到北京:5月7日至5月10日,李曙光与五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国一行已经在华北进行实地调研。如此频繁的到华北市场,并且亲自参与北京市场销售工作的会议,足见李曙光对于北京和华北市场的重视。 “北京是五粮液营销战略高点,要重视,要深度研究;研究透华北市场有助于全国范围分区域、分市场开展工作”,李曙光在北京市场销售工作会议上如此表示。李曙光的这一表态显然有站在五粮液全盘的高度去认识和思考北京和华北市场的意味。 此前云酒头条曾独家报道《李曙光、刘中国调研华北市场,透露哪些重磅信号?》(点击标题查看原文),基于当前北京和华北市场容量和五粮液现有市场布局,分析指出,“百亿华北”作为继“百亿华东”之后,或成为五粮液重要的市场战略布局。从全盘的高度去看北京和华北市场对于五粮液一系列目标的实现都具有重要作用。 五粮液华北营销中心北京市场销售工作会议召开的一个背景是:五粮液上下正掀起“坚决贯彻6.2运营商代表工作会精神”的行动,各营销中心工作会议正在如火如荼的展开。“‘6•2’会议后关键是要抓好落实,有了明确的战略,更需要相应的战术和策略。公司管理层要工作重心下移,多走基层,多听问题,多办实事”,李曙光表示。 会议期间,五粮液股份公司总经理助理、五品部部长陈翀向与会品牌运营商介绍了“‘6•2会议’后五粮液正在发生变化”,而北京朝批、北京市糖等品牌运营商代表就品牌、产品、渠道、价格、促销、团队建设等多个维度提出了建议,其中关于新兴渠道、精细化营销等内容对于李曙光口中的“抓好落实”具有重要作用。 基于此,北京和华北市场的重要性,无论是在“千亿五粮液”版图,还是在落实“6.2运营商代表工作会议精神”,实现“二次创业”的“曙光路线图”中的重要性都得到了空前凸显。 李曙光点题“中秋、两节”营销工作,茅、五将上演好戏? “要贯彻落实好“6•2”会议精神,其核心就是稳定出厂价,提升市场,增强经销商盈利能力,增强五粮液品牌价值”,李曙光在北京销售工作会议上明确了工作核心。期间,李曙光还就华北营销中心如何抓好营销工作,做好中秋、两节的营销工作等,进行了具体部署。 就在五粮液北京销售工作会议的前一天,6月12日,茅台集团党委书记、总经理李保芳与来自全国各地的四十名“茅二代”进行座谈。会上,李保芳表示:“今年9月,茅台酒向市场的投放量将会是普通月投放量的两倍,9月初,茅台将召开专题会,就两节期间茅台酒价格问题做研讨,并宣布保证市场供应的具体措施,传承人要冷静观察形势,思考问题。今年的中秋和国庆期间茅台酒的价格要不要调整?茅台需要提前给社会一个交代。” 这一次五粮液和茅台再次将目光放在了同一个时间节点,同时聚焦的还有价格——茅台选择在中秋节期间“放量”来“为零售价松绑”,同时释放了“调价与否”的信号,相信对于渠道利润会有一定的改善。相比之下,五粮液则提出“稳定出厂价、让经销商有利润”的要求,在中秋节期间将很有可能通过“限量”来实现上述目标。 “放量”与“限量”、“调价”与“稳价”、“提高经销商利润,争夺经销商话语权”……五粮液和茅台有望在2017年的中秋、国庆上演一场“好戏”。 五粮液革新厂商关系,打造“核弹”级竞争优势? 分析五粮液的发展,就绕不开“大商”。五粮液的崛起和发展壮大,到未来“千亿五粮液”版图的实现,“大商”都是重要的支撑力量。在北京销售工作会议期间,与运营商“面对面”时,李曙光再次强调了新型厂商关系的构建。 李曙光强调指出,“新型厂商关系本质是统筹兼顾好双方利益,既要完成好全年的销售配额和任务,也要落实好经销商的生存问题、发展问题和赚钱问题。” 实际上,新型厂商关系的构建在酒行业来讲早已经是“老生常谈”,但从实际运行来看,真正把经销商放到主人公地位的企业并不多,尤其是涉及到企业利益的强制性定价机制、跨区域销售、电商销售等问题,企业的绝对性强势依然很明显。 从企业层面来看,名酒企业之间的在产品、渠道方面的竞争力差异并不大,只有流通企业才是决定名酒厂发展速度的核心因素,因此决定酒类流通的“厂商关系”无疑是“得分题”:谁能在厂商关系上迈出实质性的步子,从嘴上说到心里想、行上做,就有可能会脱颖而出。 对于五粮液来讲显然看到了这个关键。在本轮行业调整中,茅台的转折依赖于市场价格的提升,而泸州老窖的转折则更倾向于产品的构架布局和理顺市场,五粮液希望以新型厂商关系构建来打造不对称优势。 基于此,李曙光显然希望“把经销商绑到五粮液战车上”,无论是“6.2会议”上共商共建共享的主题、列队欢迎经销商和“欢迎回家”的细节,以及承诺“让经销商赚钱”都传递出厂商协作发展的决心,还是上任伊始的《感谢有您》的感谢信中“继续与您携手,秉承合作共赢的发展理念,共同构建新常态下新的战略合作关系,共谋发展,共创未来”,甚至五粮液混改将吸收经销商入股,都体现了五粮液在“新型厂商关系”一体转型中正在迈出一大步。 显然,相比竞品在营销、产品层面的调整,李曙光看到了“新型厂商关系”这个大“核弹”,也势必对于“二次创业”的五粮液产生极大的推动作用。【中国白酒网】8月2日,《人民日报》第13版发表四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光署名文章《市场需求 要满足更要引领》,文章透露了哪些讯号?署名文章全文如下:市场需求 要满足更要引领 7月27日—28日,由中国酒业协会主办、五粮液集团公司承办的2017中国低度白酒发展高峰论坛在成都举行。专家认为,从国际国内消费大势、产业演变规律、行业战略布局等多维度考量,大力发展低度优质白酒前景广阔,潜力巨大。 白酒是四川的支柱产业,四川省委、省政府高度重视白酒产业的创新发展,提出要深入推进农业供给侧结构性改革和大力发展新生代酒品,作为川酒的龙头企业和中国浓香型白酒的典型代表,五粮液集团公司将进一步通过工艺创新和酒体创新,适应新一轮消费升级的新需求。 古代白酒是低度化的,随着蒸馏技术发展和饮酒方式改变,后来中国白酒演变为以中高度为代表。实际上,包括国际上的一些洋酒也是这样,过去度数都比较低,是蒸馏技术、饮酒方式改变了这一切,逐渐向中高度方向发展演变。中国白酒大多在52°、53°左右,国际主流洋酒的度数一般是在40°左右,威士忌、白兰地都是如此。随着酿酒技术进一步发展,中国白酒低而不淡、低而不寡成为了一种可能。 现在白酒低度化,是在更高技术层次、更新消费体验基础上的低度化。它丰富了白酒产品系列,能够更多元化地满足不同消费层次、不同年龄阶段的市场需求。 过去,白酒都是以高度为主,消费群体比较成熟。但是从市场发展情况来看,年轻化跟低度化有着紧密联系。我们通过对不同年龄阶段的消费特点作研究发现, 年轻人更容易接受度数比较低的酒。 五粮液高度重视新生代酒品开发,开发成系列的39°、38°、25°酒类产品。同时,我们也非常重视开发适应年轻人各种个性化、时尚化消费需求的产品,如调制鸡尾酒的白酒和各种类型的预调酒。五粮液在开发低度白酒方面走在全国同行业的前列,我们的白酒低度化探索起步于上世纪70年代,成型于80年代中期。在80年代末,39°系列低度白酒获得了第五届全国名优产品评选的金质奖杯。 浓香白酒在做低度白酒方面有独特优势。这是市场公认的。有这么一句话,“能够低度化的白酒才是真正的好酒”。浓香白酒做低度酒,五粮液为什么能走在前列呢? 首先,我们有独特的酿造优势。宜宾独特的地理环境,为低度白酒的酿造提供了不可复制的生态环境;独特的五粮酿造技术,也为低度白酒生产提供了优质的基酒保障。 其次,我们有系统的技术优势。在五粮液低度白酒的生产过程中,科学的加浆技术、定向的除浊技术以及精湛的勾调技术,都为生产优质低度白酒提供了科学系统的技术保证。 从低度白酒的布局来看,市场需要更加丰富的产品系列。 为此,我们将进一步强化营销渠道,适应年轻消费群体的需求,完善餐饮、酒吧等市场布局。 同时,借助“一带一路”,我们将积极开拓国际市场,力争在欧洲、北美、东南亚,全方位布局五粮液营销体系。 从当前中国白酒产业发展的现实需求来看,白酒国际化也是一个摆在白酒行业的重要课题。 在国内,总体来看,行业已呈现出复苏的大背景。这一轮的恢复性增长是结构性的,是名酒企业的领涨,分化是非常明显的。行业仍然面临着挤压式竞争,从行业发展来看,走出去是一种必然选择。 (作者为四川省宜宾五粮液集团有限公司党委书记、董事长)

五粮液集团公司党委副书记邹涛到邯郸永不分梨酒业股份有限公司调研 【中国白酒网】8月13日,五粮液集团公司党委副书记邹涛,带领集团公司党工部部长杨韵霞、品牌保护部部长易小平、华北营销中心主任杜强等同志,利用周末时间,到五粮液股份公司第一家并购企业——邯郸永不分梨酒业股份有限公司进行工作调研,受到了当地党委政府和公司的热烈欢迎。 邯郸市政协主席王进江、邯郸市委常委、农工部部长、统战部部长武金良,分别会见了邹书记一行,并就如何加快永不分梨酒业股份有限公司的健康发展、扩大邯郸与五粮液集团公司的合作进行了深入探讨。邯郸市临漳县委书记苏万通、县长于保叙及相关领导全程陪同邹书记进行调研。 五粮液集团公司党委副书记邹涛在邯郸市临漳县委书记苏万通、永不分梨酒业股份有限公司董事长周利峰陪同下考察永不分梨酒厂。 邹书记在永不分梨酒业公司调研过程中,首先视察了厂区厂貌,并深入酿酒车间、白酒质检中心、包装生产车间、职工文体中心和产品展示室等现场进行了实地查看,了解生产经营和职工生活情况。之后,邹书记分别召集公司高管人员和中层以上管理人员,召开工作汇报会和座谈会,听取了公司总经理陈栋关于公司成立以来的生产经营情况汇报,详细了解了公司目前存在的问题和经营状况。 邹书记指出:永不分梨公司区位好、企业底子好、发展氛围好。邯郸地处中原、地广人多,消费群体广阔;新建的厂区,生产生活设施很好,具备了企业加速发展的基础;邯郸市委、市政府和临漳县委、县政府对企业发展高度重视、全力支持,又为企业发展提供了坚强的保障,实现邯郸为王、华北为王虽非易事,但只要努力是完全可以实现的。 邹书记强调:永不分梨公司的同志们,中央领导对五粮液集团高度重视,一定要有荣誉感。五粮液“十三五规划”千亿目标肯定会实现,在实现过程中,大家要同心同向、同频同轨。 其次要有敬畏感,今后大家要更讲规矩,主动接受,融入五粮液的产品和文化,主动接受当地党委政府的领导,要敬畏权力,敬畏法纪。 再是要有危机感。目前全国整个白酒行业市场充分竞争,我们的标兵在阔步前进,我们的追兵越来越近。所以,每个同志都要有危机感。 最后要有责任感。永不分梨公司的管理团队,一定要有责任感,切实做到守土有责,守土尽责,守土负责,团结带领全体员工,把永不分梨带上新高度。 邹书记要求:永不分梨公司的同志们要讲政治、顾大局、重实际、求效益。 第一、站位要更高一点。要强化战略执行,珍惜并维护共同的品牌,永不分梨公司的战略目标就是通过五粮液基酒打造区域强势品牌。 第二、目光要更远一点。只有打造自己的品牌,战略区域拓展到整个华北,建立起自己的营销团队和阵地,才是最好的效果。 第三、胸怀要更宽一点。从五粮液过来的领导要团结共事,一定要心合、面合、利合,心往一处想,劲往一处使,形成合力。 第四、行动要更快一点。对于永不分梨公司开发的品牌,要尽快梳理好自己的品牌,明确今后的发展方向。 第五、措施要更实一点。市场产品开发举措要切实做到以市场为导向,找准借助五粮液的品牌优势和自身区位优势的具体措施,向战略目标靠近,最终体现出自己的独立作战能力和市场竞争能力。 邹书记希望:永不分梨酒业公司,在新的领导班子的带领下,自觉接受当地党委政府和五粮液公司的领导,积极争取当地党委政府和五粮液对公司的支持,在新的长征路上,一定会战胜新的“雪山草地”,用自己的智慧和汗水、奉献和担当,一定会给邯郸市、临漳县和五粮液集团增光添彩。

相关链接:

中国残联理事长鲁勇:我国残疾儿童义务教育普及率达90%以上

共享单车是代表一个方向、不是什么都要第一、美国的科技实力是用100年才做到的、我们还要时间。

济南国土局原局长涉嫌受贿885万受审 36次受贿妻子收受31次

青春绽放乡村 致富路上笃行

“我错了,我要自首”

·本报记者 :丙轶·

编辑:丙轶


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP