时时彩倍增:癌症女孩给自己办追悼会 亲友落泪她笑怼:憋回去

时间:2018年08月20日 12:57  来源:中国经济时报  作者:宋紫宸

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时时彩倍增:癌症女孩给自己办追悼会 亲友落泪她笑怼:憋回去

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新闻摘要

时时彩倍增

有消息称,中美两国就解决中兴通讯(ZTE)问题的大致路径达成一致,但相关细节还在敲定中。新华社源引据华尔街日报5月21日报道,中 有消息称,中美两国就解决中兴通讯(ZTE)问题的大致路径达成一致,但相关细节还在敲定中。新华社源引据华尔街日报5月21日报道,中美就解决中兴公司问题的大致路径基本达成一致,美国将取消中兴禁令。此前中美经过几天紧张艰苦的磋商,最终达成了“不打贸易战”的共识,并在当地时间19日下午就经贸磋商共同发布了联合声明,双方将在诸多领域加强经贸合作,根据双方的协议,美国将取消对中兴的禁令,允许中兴采购其赖以为生的美国零部件和软件。作为交换条件,中兴管理层必须大换血,并需支付巨额罚款。美国政府因中兴违反了美国对伊朗的制裁措施而对其实施禁令。特朗普在白宫表示,美国政府尚未与中国政府就中兴事宜达成任何协议。对中兴执行禁令也将损害美国企业利益。他预想可能会要求中兴支付高达13亿美元的罚款并且更换管理层,成立新董事会,并采取“非常、非常严格的安全规定”。特朗普还预想中兴未来将从美国采购很大比例的部件和设备。特朗普指出对于上周中美华盛顿谈判并不满意,并称这是与中国政府达成最终协议的第一步,希望接下来的贸易谈判快速进行。解除禁令,对中兴无疑是重大利好。此前中兴表示,受禁令影响,公司主要业务已经暂停运营。就在昨日晚上,中兴还发布了一封内部信,指出尽快解除拒绝令始终是公司的唯一目标,这符合国家、员工、客户、合作伙伴、股东等多方的共同期望。“我们距离该目标已越来越近。”回溯事件,4月16日晚间,美国商务部(BIS)发布对中兴通讯出口权限禁令,禁止美国公司向中兴通讯出售零部件、商品、软件和技术,期限为7年。对此,中兴通讯在4月20日发布了《中兴通讯关于美国商务部激活拒绝令的声明》,并于当日下午召开了发布会。在解决被制裁问题上,中兴通讯目前“一颗红心、两手准备”,公司在保持解决问题的乐观态度下,一方面积极沟通争取早日解除禁令,另一方面加快“国产替代”步伐,就部分可替代的国产IC加快验证。本次禁令,对于美国来说从本国公司利益方面来说是一损俱损的。自从上个月特朗普政府发出对中兴通讯公司制裁之后,美国商务部随即暂停出口在中兴大多数设备上运行的关键电脑微芯片及软件,时间期限为七年之久。中兴通讯作为一家生产智能手机及基站设备公司拥有将近八万员工在上周宣布停止业务。而中兴通讯公司停止业务对于美国最大的电信公司高通公司也陷入了业务困境,高通公司无法再向中兴通讯出口半导体设施了,而中国高通公司收购恩智浦半导体的计划也被一项旷日持久的反垄断评估搁置,这桩收购案在很多人看来是对美国贸易举措的一种报复。解除禁令,也将对中兴的供应商和客户带来重大利好。通信产业是一个高度全球分工的产业,产业链发展十分专业、细致,无论哪个环节受损,都将影响整条产业链的健康运行。不管事实的真实程度几何,暂停中兴公司的微芯片以及软件设备七年之久对于两国来说都会造成不好的影响。中国5G技术研发试验第三阶段也在进行中,随着禁令解除,中兴通讯可以全力参与5G技术测试和标准制定工作,并启动预定的5G商用计划。据媒体报道,中兴将会持续加大对5G的投资。胜利的荣耀,是电竞玩家们共同追逐的梦想。一台专为电竞而生的游戏本,将是这场逐梦之旅里最可靠的伙伴,更流畅的操作体验,更灵敏的响应速度,都将让我们在驰骋电竞赛场时战力全开,所向披靡。 机械革命荣 胜利的荣耀,是电竞玩家们共同追逐的梦想。一台专为电竞而生的游戏本,将是这场逐梦之旅里最可靠的伙伴,更流畅的操作体验,更灵敏的响应速度,都将让我们在驰骋电竞赛场时战力全开,所向披靡。 机械革命荣登“最具潜力中国品牌”榜,用独具匠心的精湛工艺,为玩家们带来更专业的电竞游戏本。随着全新钜惠季的到来,机械革命将让更多的玩家拥有输出“神装”,让胜利的荣耀属于永不妥协的你。 更高的硬件配合,更流畅的游戏画面,再搭配上电竞必不可而是少的机械键盘,便构成了专为电竞而生的游戏本——机械革命深海泰坦X7Ti-S。现在,该机型现在已加入到本次24号品秒的活动当中,让更多的玩家们享受到机械革命的不同。 深海泰坦X7Ti-S i7+GTX1060 4K屏幕 机械键盘 钜惠价仅需7699元。 在电竞游戏里,操作与战术策略是重中之重,它们将左右胜利的天平,让更胜一筹的选手收获胜利。 深海泰坦X7Ti-S用电竞必备的机械键盘,为玩家带来更舒适的操作体验,更短的键程让你的操作响应更迅速。在全键无冲的支持下,即便玩家操作速度再快,X7Ti-S都能准确无误的响应,把你的真实实力传达到电竞世界之中,将你的敌人精准击溃。更有强大的机械革命背光控制台,让你奋战电竞的黑夜不再黑暗。 优秀的战术规划,源于对战场细节的洞悉。X7Ti-S拥有史诗级的4K屏幕,高达3840 X 2160的分辨率将为你带来更细腻更真实的电竞赛场,远超FHD屏幕4倍。让你时刻掌握战场动态,定制更优秀的策略,应对更强大的敌人。 无论吃鸡还是MOBA,游戏本的硬件才是电竞的基础。更强大的硬件性能将让你的游戏体验更舒适,让影响你发挥的卡顿和延迟顽疾,与你挥手再见。X7Ti-S游戏本拥有i7-7700HQ四核八线程处理器,睿频可达3.8GHz,彰显动能核“芯”的魅力。而GTX1070显卡,更是采用Pascal架构,拥有256Bit位宽与8G 显存,不只让你畅快电竞,还能畅玩更多的3A级单机大作。你的游戏世界,将更加流畅顺滑。 除了强劲的硬件,机械革命在软件方面也提供强大的支援,机械革命高端电竞服务中心,为你打造一对一的贴身电竞服务,全面帮你解决游戏本难题,谁说游戏本只管硬件售后?机械革命让你感受到更舒适的游戏生活。 专为电竞而生的深海泰坦X7Ti-S,将助你完成逐梦之战,让胜利的荣耀属于为之奋战的你。关于机械革命 扫描二维码关注机械革命官方微信、微博、贴吧,了解更多游戏硬件前沿资讯。 机械革命(MECHREVO)立志成为杰出的游戏电脑品牌,改变现有游戏电脑产品远离真正玩家的现状,生产游戏玩家真正需要的游戏电脑产品。 机械革命(MECHREVO)将引领一场游戏电脑领域的变革。想玩家所想,为玩家而生,让游戏的世界没有缺憾!让战斗的人生波澜壮阔!机械革命,不止是电脑,我们就是游戏!【科技讯】4月13日消息,4月11日,中国领军人工智能企业旷视科技Face++宣布与贵州省铜仁市公安局共同组建公共安全视频联合实验室,希望以“AI+安防”研发中的多项创新成果践行国家科技强警战略。铜仁市副市长、公 【科技讯】4月13日消息,4月11日,中国领军人工智能企业旷视科技Face++宣布与贵州省铜仁市公安局共同组建公共安全视频联合实验室,希望以“AI+安防”研发中的多项创新成果践行国家科技强警战略。铜仁市副市长、公安局局长黄爱民,铜仁市大数据管理局局长田琼,铜仁市工信委总经济师罗雷,铜仁市公安局副局长杨晓伟及旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松,旷视科技Face++行业战略总监靳艳,旷视科技Face++行业战略总监黄韬等出席了签约仪式。旷视与铜仁市公安局签署战略合作协议,共建公共安全视频联合实验室当前,人工智能的发展浪潮正在对公共安防产生深刻影响,并且在国家制定的人工智能发展规划和科技强警战略中,都重点提到人工智能与安防的融合发展。为充分发挥旷视在人工智能和深度学习领域的创新研发实力,进一步提升铜仁市利用高科技保障公共安全的能力,经友好协商后,双方决定本着“需求牵引、技术推动、优势互补、通力合作、长远发展”的原则,围绕旷视业界领先的端到端智慧安防技术及产品体系,在铜仁公共安全管理及视频深度应用领域开展战略合作。铜仁市副市长、公安局局长黄爱民表示:“组建公共安全视频联合实验室,有利于技术准确、快速的对应铜仁公安业务需求,并推动人工智能科技在铜仁公安领域的深度应用,从而进一步提升市局打造‘大数据警务云’的能力,为铜仁市发展创造安定祥和的社会环境。”铜仁市副市长、公安局局长黄爱民出席签约仪式并发表讲话据悉,在公共安全视频联合实验室成立之后,旷视将围绕自身在人脸识别、视频结构化、车辆二次识别、人/车关联、跨摄像头追踪等技术上的领先优势,结合铜仁实际安防环境和公安实战需求研发专用于公安场景的算法模型,定制贴合民警业务的硬件产品,并提供基于大数据警务云中机器视觉的落地应用。同时,旷视科技也将作为铜仁市公安局的战略合作伙伴单位,针对大数据警务云建设以及市局警务视频图像信息化应用需求,在反恐、禁毒、治安、刑侦、情报等领域及项目中与铜仁市局展开深度合作,深化应用联合实验室研究成果,并在全省及全国范围内起到人工智能强警的示范作用。旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松表示:“旷视很高兴并也很乐意将自身的先进人工智能技术,带到铜仁公共安防的大数据平台开展研究。铜仁在警务信息化和公安大数据平台的建设上已经拥有了非常好的一个基础,接下来旷视将不遗余力的联同市局在警务系统智能化改造的工作中做出更多创新,为铜仁提供一个和谐、美好的智能化生活环境。”旷视科技副总裁兼公共安防事业部总经理陈雪松未来,旷视与铜仁市局将很快就相关业务开展进行落地实施,铜仁市局也会在科研环境、业务指导、实战测试及理论研究等方面为旷视提供支持,以快速推进人工智能落地铜仁、辐射周边、示范全省、影响全国的目标。美团点评:大众刚需类应用应保持2-3家竞争状态,美团 产品经理 创业者 王慧文 巴菲特 腾讯 网易科技讯4月14日消息,在新经济100人举办的零界·CEO峰会上,美团点评高级副总裁王慧文,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,也就是通过资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。“这个时代太考验人性,很残酷的,很残忍。“王慧文表示,没有竞争就不会有用户体验,不要指望一家公司在一个行业彻底垄断、一家独大的时候,这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验。关于外界对于美团点评无边界竞争的说法,王慧文解释,因为确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是王慧文认为,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。“所以如果你要指望你又能满足用户需求、保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。”主持人:接下来请出下一位重量级的嘉宾,他参与创立的公司用户规模已经是超过六亿,带领创立的业务三年间估值增长是超过了100倍,三年间用户的规模增长超过十倍,最近跨入出行领域又引起了不小的波澜,他到底有着怎样的用户“心法”?有请美团点评高级副总裁、大零售事业部总裁、出行事业部负责人王慧文为大家带来他的主题演讲。王慧文:谢谢大家!感谢志刚的邀请,志刚跟我说做这个分享的时候呢,我正在考虑关于用户体验的问题,然后恰好在这件事情上有一些新的思考,以及这个事情在发生新的变化。所以今天就跟大家分享一下对这件事情的思考和理解。我希望大家首先别假定我代表我们公司。这是我站在观察的角度所作的思考,为了让我今天的分享相对客观,所以我也尽量不点公司的名字。同时恰好在志刚邀请我的时候,我有这样一个认知,我就分享了这样一个主题,并不代表我对这个事情的思考特别完整和全面。我的真实身份是一个产品经理,然后作为一个产品经理大概有很多关键词出现的是非常高频的,比如产品经理用词里面第一高频出现的是“需求”,“用户体验”大概是第二高频出现的一个词,我在加入美团之前还有一段时间做了线上产品,做社交网站。也就是说非交易型、非履约型的,比较轻的产品。那种产品用户体验这件事情比重非常高,后来我开始做团购、外卖这样业务之后,我一直在想,这种业务里面产品经理要负责的用户体验,主要是做什么事情,用户体验发生了什么样的变化。最近一段时间我发现用户体验这件事情确实发生一个变化,这个变化还蛮深刻的一个变化。我观察在过去这些年里面,从我开始进入这个行业到过去的两年,用户体验这件事情发生了一个特别根本性的变化,就是在过去大家说你这个产品用户体验太差,或者说你这个公司的用户体验太差,在过去基本上是指你做好用户体验的能力不行,是个能力问题。但在过去两年里面,大家在提到某家公司的产品或者某一个业务用户体验不好的时候,用户的指向是指公司价值观有问题。过去两年里面(现在是2018年4月),公众说某家公司或者某个业务、产品体验不好的时候,其实是指这个公司的价值观有问题。这个变化是一个根本性的变化,不是说你能力问题了。这个变化对于我这样一个产品经理来说,是非常颠覆性的变化,因为产品经理在做用户体验的时候,一直在修炼这方面的能力问题。但是今天做产品经理修炼能力的时候,似乎解决不了用户体验问题了,因为大家觉得不是能力问题,而是价值观问题。所以这是我发现的一个趋势,而且这个趋势看起来是在越来越强化,这是第一,用户体验的难点的转变。第二就是我注意到容易被用户把用户体验问题归结到价值观这个问题上的公司,常常有另外一个特征,就是这个公司可能长期的强调专业和专注。这是正面的描述,我这个说法还有反面的描述,我们注意到那些不被认为是一家专业和专注的公司,他们反而很少会出现价值观类的用户体验问题,这个我可以举个例子,比如说阿里巴巴,它不是一个专业专注的公司,这家公司的产业链非常强。大家说阿里巴巴某个产品对用户体验问题的时候,从来不会说阿里巴巴的价值观有问题,基本上是说产品经理能力有问题。腾讯基本上一般来说也不会认为是一个专业和专注的公司,一个做通讯的后来做支付了,也不是专业和专注,但是当然首先腾讯的产品用户体验公认的好。即便用户体验有不好的时候,也基本上很少有人说腾讯这家公司价值观有问题。即便在腾讯最有争议,最被行业诟病2010年左右的时候,大家指责腾讯的时候,没有人指责腾讯用户体验问题,反而指责腾讯Copy,现在已经没有人这样看腾讯了。这两件事情,“专业专注”和“用户体验”这两件事情,你们会不会感觉略微有点奇怪,通常认为公司专业和专注更容易把体验做好,不专业、不专注怎么会把用户体验做好呢?这才是常规的直觉,但今天我观察的现象是,专业和专注的公司最后常常被诟病这家公司的价值观有问题,用户体验差。不专业不专注的公司,如果用户体验有问题的话,大家会觉得能力有问题。这是我的另外一个观察。这两个放在一起,肯定要讨论什么原因导致这两个问题的出现。前一段时间在我自己朋友圈做了一个小调查,所以不够广泛和权威,也可以现场调查一下,A和B两个选项,这是讲一个业务不是讲一个公司,因为一个公司可能有多个业务,一个业务归根结底是有个价值的,这个价值假定是100亿美元,就不管中间怎么折腾,最终业务大概价值是多少,确定的值。假定是100亿美元,那么有两条路径走到100亿美元,一条是从零涨到1000亿美元然后跌到100亿,第二条是从零涨到100亿美元。其实第一条路径拆开来讲,是从零到了100亿美元到1000亿美元又跌回100亿,第二个没有超过100亿,从零直接涨上去的,这是两条路径。给大家一个直观的感受,我不会做图,昨天晚上临时搞了一张图展示这个过程,所以借助了一张比较著名的图,这是中国的A股从998到6124点,跌股到1700点,这是A选项。还有一张图是从998到1700点,其实慢慢涨上去,把这个截过去拉长的样子,如果两个图合到一起的话,下面这张图是B选项,回我这个小调查来,我的小调查这样说,就是你要选A还是选B?选A的举手?选B的选手。现场举手情况跟我朋友圈情况差不多,选A和选B大约是二比一。A选项与B选项示意图小调查:两个选项A,0 --> 1000亿美元 --> 100亿美元B,0 --> 100亿美元我看到这个情况,我就跟里面一部分人做了交流,我说你怎么看为什么选A?为什么选B?我大概对他们选A和选B有一个简单的分析。首先2比1的比例,选择A本质上是认为自己会在1000亿跑掉的人。那都哪些人选择A?注意我无意指责任何一个人,没有任何的偏见,我只是客观的看一个事情,站在学术讨论的角度看待这个事。大概我分析了,有三类:第一类是投资人,这个很容易理解,如果公司上市以后,投资人随时可以卖,一千亿的时候卖掉。第二类员工,我拿了公司的股票我就业,在公司1000亿美金的时候,我换下一家公司。第三类是什么?投机类的创业者。注意,这里面除了第三类之外,前两类我没有任何不认同,因为作为一个投资人天然的属性,天然的责任,为他们出资人谋求利益最大化,作为一个就业者天然的属性就是要追求一个更好的发展平台给自己,所以这前两者我认为没有任何可置疑,这就是客观存在。不走这条路的投资人反而被资本市场,他的投资人接收不了他,所以这是这种情况。我又问了下选B的人,大概什么情况。也有一部分投资人,但是认为自己是巴菲特式投资人,虽然比例很低。第二类,确实很多创业者选B的,尤其是把这个生意当成自己终生奋斗事业的创业者选B的。我相信大家已经注意到选B的创业者有两个非常强大的对手,他的投资人和员工在这件事情上都是他的对手,这是这件事情里面很麻烦的。员工表面是一伙的,是合作关系,但是有一天员工会走,但员工也不是错的,因为北京的房价你不走自己也扛不住,人家要去一个收入更高、发展速度更快的公司里面去。这里面我不知道有多少人是CEO和创业者,对于一个创业者来说最吓人的是员工离开。我每次员工要走的时候,我焦虑的心揪到一块去了。那我们在前面A这张图里面,是从零涨100亿美金,涨到1000亿美元,又跌到100亿美金。A和B从零涨到100亿美金这个过程差不多,但从100亿美金涨到1000亿美金,又从1000亿美金跌到100亿美金的时候,发生了什么?因为一个业务价值就是100亿美金的时候,100亿美金之上就是有问题的,不管是什么问题,也有的人说是泡沫,这是一种描述方式。常常也会出现另外一些问题,第一因为要追求一个不符合这个业务该有的利益,为了追求这个利益,用非常规手段消灭竞争而一家独大。然后利用一家独大垄断优势来剥削上下游,上游是供给方,如供应商、商家;下游是消费者。第三利用欺骗或者是绑架用户来换取利润空间,比如说捆绑销售、大数据杀熟等等很多了。这些事情开始不断的发生。然后再进一步就是打法律和道德的擦边球,法律里面可能没有搞那么清楚的,或者因为法律迭代跟互联网发展速度不太同步,或者法律约束已经很清楚了,但是很难执法。这件事情肯定会产生伤害的,因为消费者对很多变化是非常敏感的。尤其是有部分消费者,这时候逐渐开始用户口碑在恶化,消费者对这个公司或者是对产品口碑开始恶化。而且如果同时这是一家专注的公司,专注的公司意味着什么?在它的业务可能已经超越这个业务该有的价值点之后,它还没有开辟新业务的话,会出现下面两件事情,一件是有价值的员工开始离开。因为没有开辟其他业务,会出现员工如果不认可这个业务的话,他会转到其他的业务去。还有一个情况是什么?有开拓新业务能力的员工开始离开,就是因为业务进入这个阶段之后,对于有开辟新业务能力的员工来说,其实没有用武之地了,跟他自己的能力是不太相关了。所以这个时候如果公司内部还没有其他的有发展潜力业务的话,这个员工只能选择离开,而且有一点很重要,就是说有开拓新业务能力的员工和放大已有业务的员工,这两类员工其实不是同一批人,不是同一类人。很少有人能同时开辟新业务,和放大经营你的业务,这两个能力有人同时有,但是比例非常非常的低。所以会出现这件事情,就是100亿到1000亿美金之间在发生的事情。那么到1000亿美金之后开始发生什么事情呢?第一阶段是平台期,主要体现在是利润翻倍,但是股价不涨。或者是有一些比较敏锐的投资人开始撤退了,因为我前一段时间读了一些巴菲特的资料,因为我一直特别好奇一件事,因为巴菲特和查理芒格他们两个资金量非常大,他们如此大的资金量搞了一个后果,他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后出场,退出的。一个公司股价已经开始跌的时候,他们俩资金量过大就已经退不出来了。所以他们俩的资金最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候能出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,所以这个能力是非常稀缺的能力,我找他们俩资料,发现他们俩资料里还讲了一小段,怎么识别这个公司上涨最后一小段。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的。当一个企业开始做这个事的时候,巴非特和芒格就考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就利润翻番,股价不涨。下面有一个词句一叫“戴维斯双杀”,很多做投资的人都知道,这是一个公司成长里面后半段发生的事情。一个公司不再是成长股的话,因为成长股的PE比是很高,所以就出现PE比变低,恰好整个业务萎缩的话,利润也很低,也就是说市值是利润×PE比,如果EPS下降,PE比下降,他俩一乘之后出现股价暴跌,所以这叫“戴维斯双杀”。但戴维斯双杀这个理论,其实是应用在资本市场上。它是做资本市场研究的,但是糟糕的是这个事情要看更大的循环,就是资本市场跟业务和产业之间互相影响的循环的话,最后还会发展到另外两件事,我自己起了一个名字,因为我没有发现相关的资料,我自己起了名字叫“王慧文四杀”。尤其在中国,尤其在互联网。后两个伤害,比戴维斯双杀还严重。因为优秀的人才开始更大规模的离开,我刚才讲的从100亿到1000亿的过程中,有开创新业务能力的员工离开。但是到了1000亿到100亿过程中,那些有方法优化现有业务的员工也会离开。这个更大规模员工的离开导致一个后果,就是做好用户体验的能力下降了。也就是说,等到戴维斯双杀之后,因为优秀员工的离开,导致事实上做好用户体验的能力开始下降了。这是第三步。然后因为用户体验本身能力下降,进一步带来的就是整个用户口碑的恶化。 用户口碑的大幅恶化之后,带来了最后的效果,就黑这家公司变成一个政治正确的行为,不管这家公司做什么事是对还是不对,大家都认为是错。所以这时候,公众、媒体都觉得这家公司该打,要人人喊打,所以这时候用了一个非常糟糕的恶性循环,这个恶性循环四步是会反复的,最后形成共振。这个事情发生的时候,整个的业务和公司就掉进一个深渊了。所以这是我后来看巴菲特、芒格他俩不投科技公司,这是非常重要的原因。因为科技公司下半段非常恐怖,他俩的预测方法很难抓住科技公司什么时候下来。这是1000亿到100亿这个回合发生的事情,这个过程中是用户体验肯定是没法保障,如果这个行业还同时是一个大众刚需的一个行业,也就是你提供大众刚需还一家独大,用户必须用还没得选择,这是更糟糕的情况。如果你做的业务不是大众刚需的,用户不用就可以了,因为他不刚需。但是如果是大众刚需,用户变得特别快。这是我今天观察到的整个用户体验这件事情上发生的挑战和变化,今天和过去不一样的地方。事实上这个变化我注意到基本上成为一种趋势了。我们还回到用户体验角度来看,我们如何避免这个事情发生?这是更值得讨论的事情,首先我们得承认一点,要避免这个事情发生,如果拉到足够长的周期来看,其实是很难很难的事情。难到有多难?意味着这个公司或这个业务的创业者事实上很长一段时间要跟投资人和员工做斗争的,他要跟投资人做斗争,跟员工做斗争,所以就是孤家寡人,他变得非常孤独。因为投资人天天在逼着他优化报表,他的员工说“老板,房价又涨了,你再不给我加薪,可能我换一个工作了。”尤其在北京每天都有新公司在双倍挖人的时候。我们得承认这个事实。第二个是大众刚需的基础应用,应该保持2—3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,什么叫做非用户选择性的一家独大,就是资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。这些事实上是什么?实现一家独大的方式并不是因为把用户体验做的足够好,把你业务做的足够优秀,导致最后用户选择了你,导致一家独大,而是你的体验做的并不够好,但是用资本的方式来实现一家独大,资本就要达到后面想达到的目的。这个目的很难受控的。所以这是这件事情上的很有挑战的地方。基本上没有竞争就不会有用户体验,我们不要指望一家公司它在一个行业彻底垄断,只有一家独大的时候,这个公司的资本方,这个公司的CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验,这个时代太考验人性了,很残酷的,很残忍。不要考验人性,所以这是这件事情非常重要的一点。最后,如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板,所以时候你的员工你的投资人都会有给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前要开始新业务。如果你有已经到了天花板,到100亿美金到1000亿美金区间的时候再开辟新业务来不及了,这时候再开辟新业务,前面一些有开辟新业务能力的员工可能已经离开了,那时候再开辟新业务的话,因为你的估值很高,因为留的时间窗不够,导致你的压力很大,动作容易变形。因为做新业务有一个很麻烦的地方,新的机会总是不连续的,并不总有新机会适合你来做,新机会没有来的时候,在100亿到1000亿之间那个时间段,没有新机会出现的时候,基本上你的投入产出比就很差。可能也搞不定。所以这是非常重要的一点。我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下,才有希望避免旧业务进入了“王慧文四杀”的状态。那我讲到这里,我觉得或多或少大家会觉得有点似曾相识。因为很多可以见到的,确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是我跟他们讨论的时候我经常想他们说的“根据地”是什么?其实我稍微一想就明白了,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。所以如果你要指望你又能满足用户需求,保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。我后面还有一点广告,谢谢大家。苹果公司将向于2017年在保修期外购买了iPhone电池更换服务的消费者支付394元(美国50美元)退款 苹果公司将向于2017年在保修期外购买了iPhone电池更换服务的消费者支付394元(美国50美元)退款,这些消费者在去年年底爆出iPhone限速门之前(2017年12月28)就更换了电池。苹果官方称:“对于在 2017 年1月1日到2017年12月28日期间,支付了iPhone 6或更新机型设备保外电池更换费用的客户,Apple现提供一笔金额为RMB 394的款项。在以下 Apple 授权维修地点完成的电池更换符合条件:Apple Store商店、Apple维修中心或 Apple授权服务提供商。”这意思其实就是,在降速门之前一年内,没有享受优惠价格换电池的iPhone 6及更新的手机用户,现在会退换差价。但它限制了几个条件,首先是时间,2017年1月1日到12月28日(正好事降速门宣布优惠换电池之前);第二是地点,必须是苹果官方维修渠道,而不能是非官方的街边小店之类;符合条件的用户,苹果近一周会有邮件通知,联系退款事项;另外,此次退款只针对保修期外另付费更换电池的用户,而不适用于保修期内换电池,或购买了AppleCare服务更换电池的用户(后两者本身也不需求付费)。苹果次做法可说一举三得:既可以扩大优惠范围,又省得之前用户不满,同时又宣传了自己的官方售后维修渠道。在苹果因电池老化而对iPhone进行限速事件被爆出之前,苹果公司的iPhone电池更换服务收费79美元,较现在29美元的价格正好高出50美元,国内优惠前后的价格则是588元和218元人民币。这些在限速门之前就已经更换了新电池的消费者将受到首次应用在iOS 10.2.1中的性能限制算法的影响,这意味着受影响机型包括iPhone 6及更新型号。如果消费者到了今年8月份还未收到苹果的该封退款邮件,并认为自己是应该收到退款的,可以自行联系苹果说明情况。简单回顾一下iPhone限速门事件,为减少因电池老化而造成iPhone意外关机的情况,苹果首次在iOS 10.2.1中引入了新的做法,即在必要时降低向iPhone内部组件的电力供应量。然而,该做法同样也降低了对CPU和GPU的最高电力供应值,也就是说限制了性能。该事件的问题出在,苹果没有向消费者就该行为做出充分的解释,也没有提前告知消费者。这导致有舆论认为苹果这种做法是故意给老旧设备限速而增加新设备的销量。事发后,苹果发表了文章对此道歉,并降低受影响机型的电池更换服务价格至29美元,该优惠活动预计将于今年年底结束。同时,该公司还发布了新的系统更新,通知消费者何时在进行性能限制,并提供了关闭此性能限制功能的选项。5月23日,在2018腾讯“云+未来”峰会上,定位为数字世界“智能操作系统”的腾讯超级大脑(TI Matrix)正式发布。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾指出,超级大脑可以看作是一个让人工智能无处不在的智能操作系 5月23日,在2018腾讯“云+未来”峰会上,定位为数字世界“智能操作系统”的腾讯超级大脑(TI Matrix)正式发布。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾指出,超级大脑可以看作是一个让人工智能无处不在的智能操作系统,“腾讯推出超级大脑的初衷,正是希望助力企业和政府建立自己的超级大脑,并且在城市、工业、零售、金融、医疗等各行各业提供智慧解决方案。”基于此前在行业数字化转型中的技术实践,腾讯推出了城市超级大脑、医疗超级大脑、工业超级大脑、零售超级大脑以及金融超级大脑。而在社会与行业高度关注的互联网+医疗领域,医疗超级大脑会将AI能力输入到医药研发、基因组数据分析、导诊、疾病筛查、辅助诊疗、医疗管理等环节。AI+医疗融合破冰事实上,在“最难啃”的互联网+医疗领域,AI技术与医疗核心诊疗环节的融合创新已现破冰。腾讯首款将人工智能技术运用到医疗领域的产品“腾讯觅影”,就实现了利用AI医学影像分析辅助医生筛查食管癌、肺结节、糖尿病视网膜病变等疾病,以及通过临床病历分析辅助医生对500多种疾病风险进行识别预测。“腾讯觅影”的创新路径为全新的医疗超级大脑带来了丰富的想象空间,同时也为国家新一代人工智能开放创新平台指明了发展方向,基于“腾讯觅影”的能力,国家科技部明确依托腾讯建设医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台,从创新创业、全产业链合作、学术科研、惠普公益四个维度驱动合作和创新。透过医疗超级大脑,AI为医疗领域带来了创新动能:AI医药研发公司晶泰科技利用医疗超级大脑打造高成功率的药物研发新引擎,实现药物晶型预测效率提高10倍以上,准确率高达98%;某知名基因组学研究机构则在医疗超级大脑的支撑下,使人类全基因组二代测序数据分析时间从30小时降低到2.8小时,精度达到99.52%。驱动医疗水平均衡化长久以来,我国医疗体系面临着资源紧缺、发展不均衡等多种问题,人工智能、云计算、大数据等互联网+工具的开放逐步为医疗领域带来创新改变,腾讯超级医疗大脑的发布将医疗领域的智能升级推上新的发展阶段。作为全球首个针对食管癌早筛的人工智能影像别平台,“腾讯觅影”为我国食管癌早筛带来了全新思路。由于我国医疗资源不足,医生资源稀缺,可诊断出重大疾病早期病变的专家稀有且不在基层,医生个人经验或诊断水平有差异,导致疾病筛查存在普及率以及早诊率低。目前我国食管癌的早诊率仅为1.43%。借助人工智能快速精确的图像识别优势,“腾讯觅影”可帮助避免检查结果受内镜设备、医师经验、能力水平的影响,提高早期食管癌诊断的准确率,实现不同级别医院对食管癌的“同质化”诊断,从而提高食管癌患者的生存率和生活质量,减少社会医疗支出。在深圳市南山医院进行的临床预试验中,在非高发地区的早期食管癌检出率已超过2%,通过这个小样本的抽样研究,初步印证了AI+医学能够实现提高食管癌诊断率,惠及民生的可能。事实上,“腾讯觅影”已经与国内100多家顶级三甲医院达成合作,通过共建人工智能联合医学实验室的形式,推进AI在医疗领域的研究和应用。目前“腾讯觅影”已累计辅助医生阅读医学影像7300万张,服务64万患者,提示高风险病变8万例;同时通过病历分析辅助医生诊断200万患者,提示高风险病历4.6万次。“腾讯觅影”在互联网+医疗上的创新探索只是一个开端,医疗超级大脑以智能连接云、边、端,并把AI等技术技术能力输出到医疗,解决医疗领域数字化转型中的真实痛点。

5月15日,锤子坚果R1和坚果TNT工作站发布时候,褒奖与吐槽并存。今日,罗永浩在微博发布了自己整理的十五条问答,详细回应了网友感兴趣的一些问题,满满干货。面对TNT“价格太贵”、“长得太像Surface Studio” 5月15日,锤子坚果R1和坚果TNT工作站发布时候,褒奖与吐槽并存。今日,罗永浩在微博发布了自己整理的十五条问答,详细回应了网友感兴趣的一些问题,满满干货。面对TNT“价格太贵”、“长得太像Surface Studio”、“我们真的需要一个工作站吗?”、“用语音操作PC,可能会把办公室变成菜市场”等质疑,罗永浩一一进行回应:1、TNT的核心,不是那块一万块的屏幕,而是革命性的操作系统。我们的屏价格贵不贵,根本就不是问题所在。因为除了我们自己做的不惜工本的那个坚果工作站版本,还有我们的合作商即将推出的从500元-5000元的全系列产品,所以不管你的预算是多少,总有一款适合你。2、长得想Surface Studio确实很遗憾,这一点我没有话说。坚果工作站是六个月弄出来的第一代TNT概念机,这个周期实在太短了,所以我们就找了一个做过类似底座转轴方案的供应商,用最快的时间赶出来了一个,后续迭代的产品的样子,会非常不一样。3、大家都用马车的时候,全世界只有几个造汽车的疯子觉得人民需要汽车,就像大家都用键盘的时候,全世界都觉得鼠标是玩具,“不是干正事儿的”。4、如果严重地改变交互方式,工作效率的提升只有百分之三十、四十,那就什么也改变不了。如果工作效率真的提高百分之三百到五百,那就不是改良,而是革命。革命来临的时候,怀抱着腐朽的键鼠嘲笑语音操控的笨蛋们,会被扔进历史的垃圾堆里去。罗永浩表示,整个人类的工具进化史,就是一部直觉战胜非直觉,低学习成本战胜高学习成本,便利战胜非便利的历史。除非直觉、低学习成本、便利的工具和方法在工作效率上有严重的折扣,否则结果是没有悬念的。“百分之三百到五百的效率提升,足以让每个人都戴上耳麦,足以让每个员工把工作拿回家做,足以让每个老板都给工位加上隔断...没坐过老板限制了他们的想象力不奇怪,但他们至少应该做工员工。一个可能的合理解释是,说这话的都是上班磨洋工的那种员工,工作效率对他们毫无意义,如果不是有害的话。”罗永浩认为,锤子的产品,商业上当然还完全谈不上灭苹果,但产品上,很多方面早就超过苹果了,如果再考虑价格因素,那就远胜苹果了。【科技讯】4月13日消息,著名慈善家邵逸夫先生曾说过一句话,“一个企业家的最高境界就是慈善家。”随着经济社会的发展,越来越多的企业家开始意识到自己肩负的社会责任,把更多资源和精力花在了慈善事业上。国维 【科技讯】4月13日消息,著名慈善家邵逸夫先生曾说过一句话,“一个企业家的最高境界就是慈善家。”随着经济社会的发展,越来越多的企业家开始意识到自己肩负的社会责任,把更多资源和精力花在了慈善事业上。国维集团董事长史维学作为一位企业家、慈善家、社会公益人士,正是一个生动的例子。用史维学的话来说:“会不会赚钱,体现的是一个人的能力;会不会花钱,则体现的是一个人的价值观念。”随着当下社会经济的飞速发展,一部分人先富了起来,面对怎么花钱这道考题,不同的人却做出了不同的回答。有的人沉迷于物质享受,把个人享受作为自身“成功”唯一体现;有的人却看到还有更多需要帮助的人,把钱花在慈善与公益事业上,将个人价值与社会价值完美结合在了一起。对于如何做慈善与公益,国维集团董事长史维学有他自己的独到见解。他认为,捐资助学,是企业家回馈社会最直接也是最长远的重要方式。因为,提高老百姓收入的根本是让他们首先拥有知识,只有知识才能改变命运,才能让公益资本发挥最大作用。这是史维学在成长为一个成功的企业家过程中,对慈善与公益最朴素的认知。如果上升到国家乃至全球层面,已经成为成功企业家群体中一员的国维集团董事长史维学也有着十分透彻与清晰的理解。他说:“党的十九大报告中关于发展教育事业是这样表述的:‘建设教育强国是中华民族伟大复兴的基础工程,必须把教育事业放在优先位置,加快教育现代化,办好人民满意的教育。’ 这已经非常明确的指出了,教育是国家发展的基石。““在当今世界,知识成为提高综合国力和国际竞争力的决定性因素,人力资源成为推动经济社会发展的战略性资源,人才培养与储备成为各国在竞争与合作中占据制高点的重要手段。我国是人口大国,教育振兴直接关系国民素质的提高和国家振兴。只有一流的教育,才有一流的国家实力,才能建设一流国家。从这个意义上看,往小了说,教育关系子孙后代,涉及千家万户,和广大人民的生活息息相关,接受良好的教育,是所有人生存发展的第一需要和终身收益的财富,甚至决定其一生的命运。往大了说,则事关民族兴旺、人民福祉和国家未来。“所以,国维集团董事长史维学的慈善与公益之路,便从捐资助学开始。1997年,国维集团首次捐资助学,便捐资成立北京市中小学教科研基金会,旨在通过整合社会资源,资助北京市有利于促进科学教育发展的课题研究与实践、科教人才选拔与培养、科教国际交流等社会公益活动。自此,在教育基金捐助方面一发不可收拾。2007年9月,捐资北京大学法学院,作为“芮沐教授法学基金”启动资金,并资助召开芮沐先生百岁华诞暨学术思想研讨会;2008年11月,捐资成立“中国公法研究基金”,支持北京大学、北京外国语大学法学研究;2010年4月,捐资清华大学成立“杰出华人数学奖学金、丘成桐数学奖学金”。2011年5月,捐资中国宋庆龄基金会,为中国贫困7省区190名大学生提供大学学习生活费,帮助他们完成大学学业;2011年9月、2013年5月,捐款北京外国语大学教育基金会,用于奖励优秀学生教师,资助学校建设、贫困学生、及其他教育公益事业。2013年9月,捐赠深圳美丽园丁教育基金会,对西部基层农村教师进行在职教育;2017年5月,捐赠清华大学教育基金会,用于教学基础设施建设;2017年12月,捐赠清华大学数学论坛教育基金,用于加强清华大学数学学术交流,促进中国乃至亚洲地区数学人才的培养。除了捐助教育基金,在教育的其它领域,也经常能看到国维集团的身影: 2003年,国维集团首次资助第28届ACM国际大学生程序设计竞赛(ACM/ICPC)北京赛区竞赛组委会,为捐助教育打开另一扇公益之门,在此后的十余年里,国维集团斥巨资注入教育事业与基础设施建设中来。2004年,捐资中国大学生体育协会射击分会成立;2007年6月,捐资清华大学兴建清华大学射击馆;2010年6月,捐资承建“三亚国际数学论坛”会址和场馆。在慈善与公益之路上,教育先行后,扶贫便成了国维集团肩头另一个重要责任与使命。对于扶贫,党的十八大以来,一直把消除贫困、改善民生、实现共同富裕作为社会主义的本质要求。国维集团董事长史维学在自己的慈善与公益之路上,也一直践行着党和国家的扶贫战略。自国维集团创建之初起到现在,一直不间断的为昌平区流村镇狼儿峪村捐助,帮助该村脱贫致富。狼儿峪村是具有红色基因的革命老区,国维集团董事长史维学对此有着特殊的感情,自捐赠伊始至2006年,通过扶植村民发展旅游业,成功使该村村民人均收入达到3300元,脱离了贫困线。自此以后,国维集团捐助款项转为携助村里开发红色文化旅游资源、旅游养老产业、酶生物工程资源以及发展无烟工业,向小康目标奋进。除此之外,国维集团的扶贫之举还体现在很多方面。2005年4月,为重庆酉阳贫困地区的艾滋病人送去资助,在帮助他们抵御病痛的同时,更大大增加了他们生存下去的基石与希望;2005年6月,资助安徽大别山区贫困群众的教育和生活,这是国维集团心系革命老区的又一重要举措;2009年9月,再次捐资200台联想电脑给重庆酉阳的农民,在改善贫困地区农民生活的同时,开阔他们的眼界,以便更快的与时代同步,更快的在信息科技的帮助下脱离贫困。在助教与扶贫两条大路并行的同时,国维集团还在社会其他慈善与公益方面频频施以援手。1998年,捐资北京市体委成立足球俱乐部,为中国足球的发展贡献力量;2003年,当SARS肆虐之时,捐助北京市朝阳区和昌平区政府,用于SARS的预防和治疗工作;2005年,为国务院老干部局举办老年文化书画交流等社会公益事业提供经费支持;2011年11月,捐款北京市华侨事业基金会,用于发展首都侨务公益事业,服务在京港澳台侨同胞;2013年5月, 捐款雅安地震灾区,协助震区重建;2013年4月,捐助海南三亚田滚村民俗活动节;2013年7月,捐赠海南省三亚市“军事日”慰问活动;2014年9月,捐资海南三道镇助教及文化活动;2015年9月,捐赠保亭县保城镇西老下村篮球场文化室建设;2017年9月,捐助珠海台风灾害;2017年9月,捐赠三亚市台楼贫困房帮扶工程。“只要有心,就能有为;只要有责,必定有效!”这是一个民营企业家的慈善和公益信念。“爱心永在,深情不改;助人为乐,善行无疆。”这是一个民营企业家的慈善和公益情怀。“在慈善和公益的道路上,只有加油站,没有终点站。衡量慈善和公益的标准不是你捐了多少钱,而是你用了多少心。因为慈善和公益是一种价值,一种信仰,一种归属,一种生活态度。”这是一个民营企业家的慈善和公益决心。最后,用国维集团董事长史维学的一段话来作为本篇的结尾:“在当今这个高速发展的社会,成功的企业家很多,有钱人也很多,但财富未必能直接造福社会,能够真正被公众铭记的企业家,一定是懂得回馈社会的慈善和公益家。身为一个企业家,就要有身肩国家发展,心系社会慈善和公益的高度,也只有拥有大爱的企业家才能在事业与慈善公益的道路上实现双赢!“【科技讯】4月13日消息,近日,有媒体报道,上年12月前后有投资人找到水滴筹创始人沈鹏,想要撮合水滴筹公司与轻松筹合并,合并比例为2:3,但遭到水滴筹创始人沈鹏的拒绝。2018年3月,又有不少投资人约见沈鹏 【科技讯】4月13日消息,近日,有媒体报道,上年12月前后有投资人找到水滴筹创始人沈鹏,想要撮合水滴筹公司与轻松筹合并,合并比例为2:3,但遭到水滴筹创始人沈鹏的拒绝。2018年3月,又有不少投资人约见沈鹏,想要继续撮合与轻松筹合并,但此时的合并比例已成为2:1,水滴筹公司是轻松筹的两倍。  短短几个月时间,水滴筹与轻松筹的合并传闻出现了大反转,水滴筹从被合并到主导收购轻松筹,这意味着在这几个月里水滴筹公司已全面实现对轻松筹公司的逆袭和超越。  猎豹CEO傅盛是水滴筹创始人沈鹏的好朋友,在他看来,水滴筹现在士气如虹,要继续加油引领行业。  针对水滴筹收购合并轻松筹的消息,水滴筹创始人沈鹏在其朋友圈发表回应称:水滴互助目前日订单量是轻松互助的3倍,水滴筹的日订单量占两家筹款平台日订单量总和的55%,并且领先优势还在不断的拉大。  理性来看,持续对大病筹款收手续费的轻松筹比坚持0手续费的水滴筹早成立两年,且轻松筹公司账上始终是不缺钱的,但在这种情况下轻松筹没有阻止水滴公司的全面反超,可见轻松筹团队的能力一般,水滴团队有信心可以赢得更多用户的认可,也有信心成为独立生存的独角兽。  对于被水滴筹公司收购传闻,轻松筹也发布了官方声明,同时也公布了自己的成绩,但在外界看来这种回应显得非常无力。对于资本来说,看一个互联网公司是不是值得投资,重要的是看未来、看当前业务增速,并不是看你存量有多大,因为存量都是死的,只要增速快,超过存量只是时间问题,并且这个时间并不会太长。知情人士:百度有望最快于6月份以CDR方式回归A股,a股 百度 证券市场 cdr 中国 (原标题:知情人士:百度有望最快于6月份以CDR方式回归A股) 从知情人士处获悉,百度有望最快于今年6月份以CDR(中国存托凭证)方式,首批回归A股证券市场。【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音 【科技讯】4月13日消息,近期,腾讯听听音箱即将上市的消息受到媒体和消费者的广泛关注。据了解,这款音箱将于4月20日上市,定位为“全家人都爱听的智能音箱“,将以9420为唤醒词,主打家庭使用场景,以高品质音效、丰富内容资源、智能语音互动等功能特性满足全家人不同的使用需求。消费升级 智能硬件产品连接科技+文化伴随着国内的经济发展与人均GDP的增长,人们的消费观念开始了从衣食住行到追求精神生活的大规模迭代,这是互联网时代带来的消费升级,而本质上是对多元化与个性化消费需求的满足。新技术正在快速更迭,不断催生着新的内容、新的连接和新的生活方式。正如腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾在4月12日的互联网+大会上所谈,“我们的目标是做好‘数字化助手’。为了实现这个目标,腾讯要专注做三件事:做连接、做工具和做生态。”腾讯作为一家以互联网为基础的“科技+文化”公司,具有多年来深耕的技术实力、庞大用户基础以及海量的内容储备。基于AI+内容的连接,腾讯首款智能音箱产品——腾讯听听音箱应运而生。据了解,腾讯听听音箱所属的移动互联网事业群智能创新业务部,是腾讯内软硬一体主攻AI智能硬件的团队。目前有200多人的独立团队,包括从硬件设计、软件开发、生产供应链管理、市场销售等模块。从外观,硬件结构到整个软件的语音控制,语义识别,TTS,都是选择了最佳匹配方案。定位全家人都爱听的智能音箱互联网和数字技术已经成为现代社会情感传达和承载的工具。腾讯听听音箱定位为全家人都爱听的智能音箱,以“9420就是爱你”为品牌主张。语音系统背靠腾讯AI Lab的技术支持,同时也融合了内外部合作伙伴的先进技术。一声9420,唤醒的是一种新的生活方式,一种爱的表达。腾讯听听音箱以丰富海量内容、智能语音互动、微信留言等丰富功能,为用户带来优质的产品体验。在家庭中,腾讯听听可以让每一位家庭成员都能享受到所需的丰富内容,并在情感和精神上给予陪伴。基于腾讯天然的社交优势,腾讯听听音箱独有的收发微信功能,增加了家庭沟通的桥梁,让儿童与老人不借助手机的介质,更轻松便捷的与家人联系交流。作为一款智能音箱,腾讯听听音箱将音质作为重点打磨的产品卖点之一,除了在硬件选材上的高成本投入之外,腾讯听听音箱独享QQ音乐高清正版音源,百余种音乐类型标签,并独创专利MAGIC SOUND自适应音效增强算法,根据音乐类型自动切换音效,无论流行、摇滚,还是古典、人声,都能带来与以往不同的音效体验。通过音箱的载体,腾讯听听音箱整合一系列互联网产品与服务,让家庭的每一位成员更从容地体验数字科技并获取最新信息,拓宽信息接收、情感联系的边界,成为家庭幸福的纽带。【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士 【科技讯】4月13日消息,又到春暖花开却也是皮肤敏感人群的紧张季,在这个特殊的时期,既要小心呵护皮肤,更要保持衣物的真正整洁干净,远离细菌及病菌的干扰。在这方面,TCL免污式洗衣机是一位真正的“洁净斗士”,实现百分百全免污健康洗涤呵护。在413新品登陆日,TCL冰箱洗衣机将带来四重钜惠,为消费者打造健康家。4月13日起,TCL冰箱洗衣机将放出四重优惠大招,即存、换、礼、拼,预存费用即可抵10倍现金使用,以旧换新更实惠,购买指定洗衣机产品可获得超值大礼包,此外,洗衣机如果搭配冰箱购买,还可以享受直降价。据介绍,TCL洗衣机的明星产品均将涵盖在内,将真正的优惠的价格与优质的产品带到消费者身边。100%全免污 TCL免污式滚筒洗衣机打开洁净洗衣新篇章此次促销活动中,最受消费者关注的产品之一即为TCL免污式滚筒洗衣机。今年初,TCL洗衣机全面升级产品品牌战略为“免污+”,通过产品技术的持续升级,为用户打造一个健康的“免污家”,让技术创新惠及千家万户,更推动整个洗衣机行业向健康洗护转型升级。如今的TCL免污式洗衣机,可为用户提供全方位、全过程、全寿命的免污系统:洗衣机彻底告别固定污染物(线屑、毛发、金属、氧化物等)与病菌(细菌微生物),实现全方位免污的100%健康关爱;实现洗衣全过程免污,无需单独程序操作,免污过程便捷省心,每次都是全新的洗衣体验,让衣物焕然一新;为用户提供全寿命周期的免污解决方案,在TCL免污式洗衣机的产品生命周期内,从购买到使用,无论时间长短都将始终免污,不会在使用中有污染产生。免污再升级打造健康洗衣免污家除了“100%全免污”的健康技术创新,TCL免污式滚筒洗衣机还根据用户的实际使用场景进行了多层面升级,从而满足用户的个性化洗衣需求,为用户健康带来切身利益。在烘干上,TCL免污式洗衣机采用首创低温速干冷凝式洗烘一体机,双层高效金属冷凝器,实现40分钟极速洗烘一体——2件衬衫40分钟极速洗烘,即洗速干,2件衬衫26分钟极速烘干;同时将烘干温度实现50度低温烘干呵护,让衣物在低温烘干过程中,即使羊毛、羽绒、丝绸等材质也能实现精致烘干呵护。另一方面,TCL免污式洗衣机采用电机、风机BLDC双变频科技,能够支持洗衣机长期高效运转,使用寿命高达20年; TCL免污式洗衣机拥有45分贝洗涤静音,即使在睡觉的时候进行洗涤也不被打扰。通过不断的技术创新和产品升级,TCL洗衣机已成为行业佼佼者,并持续为更极致的生活所努力。不负美好春光,就要真正洁净健康之家,把握TCL洗衣机送出的四重钜惠好礼,尽享春天美好生活吧!

2018第23届中国美容博览会-上海CBE(China Beauty Expo)于5月22日在上海新国际博览中心开幕。美国品牌moyan深层紧塑V脸美容仪本次参展也是国内首秀,在此之前,moyan在美、英、希腊等国的热销使不少美容关 2018第23届中国美容博览会-上海CBE(China Beauty Expo)于5月22日在上海新国际博览中心开幕。美国品牌moyan深层紧塑V脸美容仪本次参展也是国内首秀,在此之前,moyan在美、英、希腊等国的热销使不少美容关注者早就对其有所耳闻,此次moyan的国内首秀也吸引了大批参展商及游客前来咨询。Moyan美国V脸仪——“革命性美容产品”Moyan摩妍深层紧塑V脸仪由美国大型专业医疗公司Xtreempulse研发,被VOGUE誉为“革命性”美容产品。美国American Spa、英国Face Gym、希腊20's Body Lab等国大型医美机构引进品牌。一键即可轻松启动四项美肌功效:提拉、导出、修复、导入。十分钟全脸提拉,一次操作相当于一个完整的面部提拉肌肤护理。Moyan专利技术triplewave三重复合波Moyan独创的triplewave三重复合波技术是区别Moyan与其他美容仪的关键点,Moyan采用了1300-1700Hz的深层高频电刺激,深层能量直达肌肉层塑刻面部和颈部肌肉线条。相较普通美容仪的能量止步于真皮层,Moyan的深层能量确保提拉和瘦脸效果更加持久。Moyan国内首战告捷,美容新星未来可期在为期三天的展会中,数十个国家约3500家美容产业相关企业携潮流新品赴会,聚集了全球高端展商、买家和业内专业人士。空前的展会规模吸引了大量的参展商,Moyan深层紧塑V脸美容仪选择本次展会作为国内亮相的首舞台正是看中了美容博览会的专业性和权威性。Moyan的亮相同样也为本次展会增色不少,期待Moyan在首次亮相后,未来能有更多的亮相以满足市场的巨大需求。5月13日(周日),“寻找中国创客”第四季年度路演以教育专场拉开帷幕。VIP陪练作为项目之一参加了本次路演,路演现场,创始人兼CEO葛佳麒对当前的教育模式变化、音乐教育规模及VIP路演的一些现状做了系统介绍。 5月13日(周日),“寻找中国创客”第四季年度路演以教育专场拉开帷幕。VIP陪练作为项目之一参加了本次路演,路演现场,创始人兼CEO葛佳麒对当前的教育模式变化、音乐教育规模及VIP路演的一些现状做了系统介绍。“寻找中国创客”,由新京报创始人戴自更联合 10 位著名企业家和投资人,发起并创办,致力于“寻找影响来的伟大公司”。该评选活动已连续举办三季,先后有6000多个创业项目报名参加,累计评选出40个年度创客,其中10家已发展成为“独角兽”公司。据悉,参加此次“寻找中国创客”第四季年度路演活动的除了VIP陪练,还有云舒写教育、逗你学、咔哒故事等26个优秀教育项目。此外,本场路演活动也有着超强的评委阵容,包括寻找中国创客发起人、中国创客导师、北京文投集团总经理戴自更,山水创投总经理王跃春,紫牛基金创始合伙人张泉灵,真格教育基金副总裁姜敏,信中利资本联席董事韩勤,赛富亚洲基金董事张宸,沸点资本创始合伙人于光东,复星锐正执行总经理况奕,经纬中国投资董事牛立雄,君联资本合伙人王超,创世伙伴资本董事聂东辰等16位顶尖投资人。路演现场,葛佳麒表示,现在的教育模式已经不同于二三十年前只要考得好就可以进入好的大学,现在的情况是,如果想进入一个顶级的学校,成绩只是基本的能力,成绩相同的情况下,一个有兴趣教育的孩子一定会更优先录取。而体育、舞蹈、美术、音乐这种课外兴趣班教育中,音乐的选择比例大于60%。“现在的生活方式与早前大不相同,碎片化时间里充斥了各种社交活动,父母没时间或者没能力辅导,请家教又有诸多因素的限制,因此,我们推出了在线真人音乐陪练服务,用远程的方式解决了时间、地域等问题的限制。”葛佳麒表示。谈及音乐教育,不少人认为这是一个很小的行业。对此,葛佳麒用数据解释道,2016年国家统计局颁布整个中国音乐教育的GDP,大概600多亿元;2017年这个数字是874亿元,增幅非常快,我预计五年之后这个增幅将达到我们过去一些高速成长行业的巅峰。此外,葛佳麒还称,现在欧美国家的音乐渗透率大概是25%,日韩国家的音乐渗透率大概是40%,中国的音乐渗透率大概只有4%;我们认为在整个音乐教育行业的天花板来临之前,还有很大的发展空间。而VIP陪练从2016年开始做这个业务,覆盖33个国家的用户,每个月的平均增长率是40%。谈及未来的计划,葛佳麒表示,角色决定场景,这个行业里有4个角色定位,分别是学生、家长、线下的主课老师和陪练老师,这四个群体其实定义了整个音乐教育行业的生态,我们接下来将会做很多生态链的工作。今年1月,VIP陪练完成了腾讯领投的数亿元B轮融资。对此,葛佳麒坚定的表示,B轮融资之后,奠定了VIP陪练在音乐素质教育行业第一的位置。VIP陪练,一个在线真人音乐陪练平台,主要面向5-15岁的学生,采用真人老师线上1对1的方式,解决孩子在家练琴出现的节奏、错音等问题。目前公司已开通了素质教育中的音乐陪练,涵盖钢琴、小提琴、古筝、手风琴四项内容。2014年12月成立,已获B轮投资。兴资本同时派出两个团队和美团、滴滴展开谈判。他们希望在错综复杂的局势中给摩拜争取更多可能性。谈判中,华兴曾建议滴滴——如果你能以更好的价格出一个收购offer,摩拜肯定会考虑的。包凡告诉《财经》记者,除了收购,华兴还提议过另一个方案——滴滴出一个投资offer,但同时给剩下的股东一个Put Option(看跌期权),比如一年后摩拜状况不好,股东可以把公司卖给滴滴,只要这个Put Option比美团的offer高一点,就很有竞争力。“团队倾向于想独立发展,同时股东未来风险得到把控,这个offer对于投资人而言,比美团更有吸引力。”他说。但滴滴始终没有下定决心。上述摩拜董事会成员称,滴滴、美团对战场的定义不一样,看待共享单车的视角也不一样,滴滴从出行出发,而美团从生活场景出发,前者更希望通过投资来构筑统一战线,而后者希望通过收购建立不同能力实现线上线下场景联动。很快就到了3月底,摩拜陆续开过至少两到三次董事会,经常在凌晨。摩拜董事会共11席,其中管理层5席,投资者5席,摩拜董事长李斌1席。在投资者中,腾讯为最大股东,持股超过20%,愉悦资本次之,持股约7%,剩下的是华平资本、红杉中国、高瓴资本,后两家也是美团的重要股东。“两个方案都在董事会上严肃讨论过”,上述董事称,董事们当时讨论的不是接受美团还是滴滴方案,而是——最终拿哪个方案去股东会上投票表决。4月1日晚,摩拜召开了收购前的最后一次董事会。最后董事会全票通过,达成一致意见,即把美团方案交给股东会表决。随即美团也召开董事会,获全票通过。“为什么不讨论滴滴?因为根本不存在一个滴滴的方案。即使滴滴方案在董事会以多票通过,但在股东会上也通过不了,一定会被否决的。”上述董事称,核心在于裁判员是腾讯,而腾讯明确表示他们将否决滴滴小股投资的交易。按照摩拜章程,无论是哪一种方案,需股东会上股权超过三分之二即67%投票通过,一半以上优先股股东同意才可——这意味着,任何方案只有得到最大股东——腾讯的支持才有可能成功。“同志你要是非要问底牌,这叫腾讯的意志。”摩拜董事会成员、一位投资人拿起水杯用力地拍在桌上。上述投资人说,外界以为董事会谈判是刀光剑影。但事实上根本不需要让对方把话挑明,在博弈和互动过程中,感受到对方态度时,自然就会有一个反应,最终的结果是把每个人的诉求放在桌面上,互相妥协、拉锯的结果。“你明知道那是个墙,难道还要去撞吗?王兴告诉《财经》记者,在摩拜和ofo谈崩之前,腾讯并不明确支持美团对摩拜的投资。他说,如果滴滴肯给出一个投资offer加Put Option,腾讯没理由不同意。共享单车有创新、有价值,但没有清晰的盈利模式,其作为独立生态存在的可能性是存疑的。滴滴能走一条更独立的道路,某种程度上是因为对标Uber,走出了一个被很多人认可的商业模式,而摩拜和ofo都还没能证明自己。“滴滴投10亿美元只够补窟窿,还是没钱发展——这样的情况下,美团出一个收购offer,同时负责兜底债务,综合来看这是让公司利益最大化的选择。”一位与摩拜、美团都有过深入接触的人士称。一位接近交易的人士分析,如果摩拜接受了滴滴6亿美元的投资offer加软银的4亿投资,虽然获得高估值,但更像是借了一笔债,公司最后清算的时候,债是优先的,软银和滴滴作为后期投资人可以要最优先清算权,其余股东可能血本无归。“即使从自己的财务收益和所有股东的利益出发,腾讯也应该去支持美团。”一位接近交易的人士说。从去年9月到今年,整个行业发生了太多变化。阿里投资hellobike、加码ofo、滴滴收购小蓝单车,推自己的青桔单车。“阿里拿了两张牌,滴滴拿了一张牌,我们手里有一张牌,即使不同意美团收购摩拜,美团自己也会做共享单车,共享单车就会变成竞争炮台,而我们手里的这张牌很可能就是炮灰。”一位接近腾讯的人士告诉《财经》记者,腾讯支持美团收购摩拜是情理之中,是意料之内。4月3日晚,摩拜股东会在北京召开。一位摩拜投资人告诉《财经》,“当所有人都知道了结果,股东会就变成了表演时间。”|团队的纠结、股东的博弈“希望大家几年以后回顾时不后悔。”4月1日摩拜董事会最后投票开始前,李斌说。投票在几分钟内结束,全票通过,包括李斌、胡玮炜、王晓峰、CTO夏一平在内都投了赞同票。但在4月3日股东大会现场,胡玮炜、王晓峰、夏一平投票分别是赞成、反对、反对。李斌支持管理团队,希望独立发展,但也平衡股东意见,最后在股东会中弃权。“我认为摩拜还远没有到天花板,但尊重多数股东的决定,不希望绑架投资者。”李斌在股东大会现场表态。一位接近腾讯的人士告诉《财经》,对于此次并购,管理团队态度不一,同时是有起伏的。所以会出现在董事会和股东会有不同的投票表现。在股东投票中,熊猫资本投反对票,而祥峰和创新工场投赞成票,他们的说法是“大局已定,投反对票没有意义”。最后,75%以上股东通过收购提案。董事会之前,李斌和管理团队代表公司去和各方交涉。但在涉及投资人利益时,早期投资人主要由愉悦出面,中后期投资人主要由腾讯和华平出面。在这笔交易中,早、后期投资人的认定按C轮划分,C轮以前被认为是早期投资人,C轮及C轮以后被认为是中后期投资人。据《财经》记者了解,因为清算优先权更有利于中后期投资人,他们先把本金和部分回报拿走,再按比例分配。比如A轮投资人的A序列优先股能在普通股股东之前拿到回报,而后续发行的B、C、D等序列则优先于A序列和普通股,这样从后往前的分配机制导致创始团队和早期投资人回报不如预期。以愉悦资本为例,其在摩拜中持股约7%,以最后一轮融资34.5亿美元估值来算,愉悦理论上约有2.4亿美元,但如果按照清算优先来算,也许只能分到大几千万美元。于是,在中后期投资人多数表示支持美团时,早期投资人展现出了犹豫。各方拉锯的结果是——后期投资人对早期投资人做了妥协和让利,最后利益划分没有按照之前各轮融资文件里约定的优先清算来。据《财经》了解,愉悦资本共投资了1000多万美元,回报在8倍-10倍之间,管理团队和外部股东拿的差不多,比如胡玮炜和王晓峰都变现了超过1亿美元。包凡说,摩拜的股东中没有人亏损,收益大约都在20%以上。此外除创始团队外,所有投资人都拿到了一部分美团股票。最初美团提出的方案是全现金收购摩拜,但全现金收购股东未必愿意接受。经过几轮谈判,才从全现金方案到50%现金50%股票、再到最终的35%美团股票和65%现金。一位摩拜的股东表示,晚期投资人给早期投资人在现金上让了一点利,而美团给中后期投资人股票以补偿。但因为早期投资人后续有跟投,所以也能拿到一些美团股票,并不多。“大家讨价还价,找到自己心里的感觉就差不多了。”包凡说,在选择美团还是滴滴offer的时候,投资人是站在摩拜的利益角度思考。而在最终分配的时候,他们不可避免都想让自己的利益最大化。但是包括熊猫、祥峰和创新工场在内的早期投资人对分配结果仍不满意,他们是观察员,在董事会召开之前的讨论中参与较少,等这件事到他们这里的时候,基本已经大局已定。“相比国内其它知名互联网公司并购案而言,这次交易的讨价还价的过程就显得非常简略,整体感觉就是被战略巨头push着走。”上述股东说。“我们当然愿意支持公司独立发展,但如果我只思考我自己,我就没办法生存。”摩拜董事会成员、一位早期投资人说。包凡认为,这笔交易给创业者最大的启示是,不要不顾后果地给投资人承诺清算优先,只顾现在不顾将来。“现在不少项目中,创业者要价很高,VC虽然接受高估值,但往往会附带一个很狠的清算优先,把该赚的钱从中赚出来,本质来说是‘自欺欺人’。因为一旦发生并购,早期投资人不同意,最后还是得坐下来谈判,反而把事情复杂化。”多位接受《财经》采访的参与交易人士称,这次交易虽然涉及利益复杂,但所有人都显得格外遵守游戏规则——都在明面上谈,没有暗地里的计算较量,相比之前几次中国互联网大并购,这难能可贵。比如王晓峰,虽然个人旗帜鲜明地支持摩拜独立,最后还是选择尊重大多数股东的选择,认可规则就是规则,把个人意愿和自己作为CEO的职责分开了。“这哥们是条汉子,值得敬佩。”包凡说。一切都在情理之中,从这个意义上说,这是一场没有故事的并购。没有故事的原因不难理解:在悬崖边,没有人愿意多做停留。B站今日通过微博对前员工控诉董事长陈睿“报假案”、“侵吞150万股份”进行公开回应,称高楠楠在网络上散播不实言论,诋毁B站,“企图混淆视听,影响司 B站今日通过微博对前员工控诉董事长陈睿“报假案”、“侵吞150万股份”进行公开回应,称高楠楠在网络上散播不实言论,诋毁B站,“企图混淆视听,影响司法公正。”B站对相应案件进行了说明,高楠楠曾为Bilibili游戏运营负责人,2015年其“通过隐瞒亲属关系、注册关联公司等方式,伙同丈夫及亲属在外开办公司进行利益输送。此外,她还利用其他自己控制的公司,截留b站的收入,总涉案金额180余万元。高楠楠的行为已经触犯法律,涉嫌职务犯罪。”B站提到,高楠楠涉嫌贪腐案于2017年11月完成侦查,上海浦东检察院已正式向浦东法院提起公诉,案件将于近期开庭审理。目前,高楠楠处于取保候审阶段。5月23日,高楠楠在知乎发文,控诉B站董事长陈睿两年前诬陷她入侵计算机系统、涉嫌职务侵占。文中高楠楠提到,“2015年12月30日,陈睿在徐州市开设幻电公司徐州分公司,并在我出差美国期间于2016年3月18日,陈睿本人到徐州市公安局泉山分局永安派出所报警称:幻电公司徐州分公司的中国联通徐州分公司淮海西路机房里的服务器于2015年11月初被人入侵,高楠楠等人有重大嫌疑。”以下为B站公开说明:关于B站前员工高楠楠贪腐案件的说明近日,B站前员工高楠楠在网络上散播了与其涉嫌贪腐案件相关的诸多不实言论。目前,此案已进入公诉阶段,为澄清事实,我们先将案件情况介绍如下:2015年,前bilibili游戏运营负责人高楠楠,通过隐瞒亲属关系、注册关联公司等方式,伙同丈夫及亲属在外开办公司进行利益输送。此外,她还利用其他自己控制的公司,截留b站的收入,总涉案金额180余万元。高楠楠的行为已经触犯法律,涉嫌职务犯罪。犯罪行为败露后,高楠楠曾向公司请求谅解。在发给公司的邮件中,高楠楠表示“已深深悔过”、“跪求一份谅解书”、并请求“给一次改过自新的机会”。因此事发时,公司给了高楠楠足够多的悔过机会,但是怜悯和宽容反而换来她的变本加厉。在她离开公司之后,她开始在公司内部和媒体四处散布谣言,损害公司声誉。因此,在2016年7月公司不得不拿起法律武器,向司法机关报案,让此事得到法律的公正裁决。高楠楠涉嫌贪腐案于2017年11月完成侦查,上海浦东检察院已正式向浦东法院提起公诉,案件将于近期开庭审理。目前,高楠楠处于取保候审阶段。然而,随着开庭时间临近,高楠楠又开始在网络上散播不实言论,诋毁B站,对其犯罪行为和案件真实情况只字不提,企图混淆视听,影响司法公正。在此,B站向公众声明,公司自始至终都是严格遵守中国法律程序进行报案。我们规劝高楠楠,作为案件被告,对此案的异议也应通过司法途径进行申诉。任何一家公司,对内部贪腐都是零容忍的态度。目前,检察院已经认定高楠楠的贪腐行为。我们相信,法律会对高楠楠有公正的判决。以下是高楠楠发布的原文:大润发董事长:阿里投资大润发的条件是管理团队稳定,阿里 大润发 黄明端 钉钉 零售 网易科技讯4月13日消息,大润发董事长黄明端近期首次在公开场合谈及阿里投资大润发,以及当前阿里与大润发业务合作的细节。谈及双方投资过程的细节,黄明端说,阿里投资大润发先决条件管理团队要稳定。“阿里的态度是,你这个团队要保持稳定,如果不能保持稳定,我投资没有什么意义,如果保持稳定我就投。”“很多人传说我要离开,今天跟各位再申明一遍,我不可能离开大润发这个工作,想要帮我找工作的朋友真的谢谢你们,就不必了,我不会离开大润发,从大润发开始我负责把它承建的,从开始第一天把它当成自己的事业来做,过去一样,未来也是一样。“去年11月20日,阿里巴巴与高鑫零售共同宣布了新零售领域最大的一次联姻——阿里巴巴集团共投入约224亿港币(28.8亿美金),直接和间接持有高鑫零售36.16%的股份。高鑫零售运营大润发公司在中国大陆运营大润发零售业务以及欧尚中国在中国大陆的欧尚零售业务。谈到双方合作的原因,黄明端回忆,“跟逍遥子(阿里巴巴集团CEO张勇)碰到第一次他问我,你们门店想不想数字化?我说当然希望数字化。第二个问题你需不需要聪线上引流到线下来?我半夜都想。他说淘宝有5亿活跃的顾客,可以带流量到线下来,我说这太好了,我们就想办法合作。”“如果你要问我跟阿里合作的情况,我们是非常开心,有一点相见恨晚,两个团队都非常开心。”黄明端称,大润发与阿里已经有十几个项目在对接。“阿里把技术,流量,盒马的新零售资源还有一些自有品牌的资源都无条件贡献给大润发,还有天猫的网红商品、天猫智能母婴室、大进口部的很多资源。我发现钉钉蛮好用,就问能不能请钉钉团队给我们指导一下,现在内部沟通都用钉钉,确实非常高效。”【科技讯】4月13日消息,4月12日,在上海体育中心华为举办了P20系列的国内发布会,并且在随后的18:08分,华为P20系列正式在中国市场上市,其中P20售价3788元起,P20 Pro则为4988元起。这一次华为P20系列的首销 【科技讯】4月13日消息,4月12日,在上海体育中心华为举办了P20系列的国内发布会,并且在随后的18:08分,华为P20系列正式在中国市场上市,其中P20售价3788元起,P20 Pro则为4988元起。这一次华为P20系列的首销是线上线下渠道同步进行的,像意料中的一样,不管是线上渠道还是线下渠道均遭到了消费者的疯狂抢购,其中线上华为商城10秒钟销售额就破亿了,在京东和苏宁易购上华为P20系列更是一举包揽销量和销售额双料冠军,在天猫上华为P20系列也拿下了发售当日手机单品销售额第一桂冠,成为目前最热门的旗舰机。据最新消息显示,目前在华为京东旗舰店、华为天猫旗舰店改机都处在排队抢购状态,在线下各地的华为门店也出现了排队购机的场景,预计这一代产品的销量将持续走高。从消费者的购机热情来看,大家对于华为P20系列手机的期待值还是非常高的,而且在这次首销的机型中,华为P20 Pro极光色版本的销售最为火爆,在开售后不久,线上线下就被抢购一空,呈现出一机难求的状态。华为P20 Pro极光色之所以如此抢手,和其外观设计有很大的关系,其机身设计是华为P20系列手机中颜值最高的,在这个看“脸”的时代,颜值高的产品自然更加受到关注和青睐,所以华为P20 Pro极光色开售之后成为了最热销的机型就很容易理解了。华为P20 Pro极光色的机身和其他配色版本一样均为玻璃材质,并且使用了结构色渐镀工艺,呈现出炫目的颜色,而且极光色这种从午夜蓝渐变到深紫的不常见配色更让消费者为之激动,无论在何种光照下看起来都非常漂亮,拿着这样的一款手机上街回头率绝对是百分之一百的,所以很多用户在购买华为P20 Pro的时候都是首选极光色的。在拍照方面,华为P20 Pro也是目前行业内拍照效果最好的,其创新性的搭载了徕卡三镜头,主镜头位于三枚摄像头的中间,像素为 4000 万,光圈大小为 F/1.6;800 万像素的长焦镜头位于最顶部,用于光学变焦功能;而 2000 万像素的 Mono 黑白镜头位于双摄和闪光灯之间(F/1.8+ F/1.6+ F/2.4)。在?a href="http://www.kejixun.com/special/gumu/" target="_blank" class="keylink">古墓δ芊矫妫??狿20 Pro 的相机 ISO 值最高可达 102400,可带来媲美单反的夜拍画质。而在 AI 拍摄功能方面,相机系统集成了对 19 种拍摄场景的智能识别,P20 Pro可根据拍摄物进行自动调节优化。所以,华为P20 Pro极光色在售价和其他配色的华为P20 Pro一样的情况下,自然而然的成为了购买时被首选的机型。目前在华为商城以及其他线上电商平台,华为P20 Pro极光色均显示售完的状态,线下也同样如此,华为P20 Pro极光色在线下也是第一个被抢购一空的,所以现在有淘宝卖家开始在淘宝上高价出售提前抢购到的华为P20 Pro极光色手机,溢价达到了千元左右,而且随着货源的紧俏溢价还会越来越高。不过在这里还是建议大家通过官方渠道或者其他第三方的直营渠道进行购买,毕竟这样能够享受到更好的服务和保障,想必目前华为也应该在紧急的进行补货,相信用不了多久华为P20 Pro极光色就又能够在线上线下购买了!

Uber关闭亚利桑那州无人车项目:转移至其它州,亚利桑那州 uber 无人驾驶汽车 加州 无人车 匹兹堡 (2017年12月1日,在美国亚利桑那州的凤凰城,Uber一辆经改装的无人驾驶沃尔沃SUV汽车停在停车场)网易科技讯 5月24日消息,据路透社报道,Uber周三宣布,已关闭了在亚利桑那州的无人驾驶汽车项目。两个月前,该公司的一辆无人驾驶汽车发生了一起致人死亡的交通事故。Uber发言人称,该公司并没有关闭整个无人驾驶汽车项目,并补充说,将专注于在宾夕法尼亚州的匹兹堡和加州两个城市对无人驾驶汽车进行有限地测试。该公司旨在今年夏天全面恢复无人驾驶汽车项目,但与过去相比,可能会选择更少的测试路线和使用更少的测试汽车。这位发言人表示:“我们致力于无人驾驶技术,我们期待着在不久将来(我们的无人驾驶汽车)重返公共道路。”亚利桑那州宽阔平坦的道路、良好的天气和宽松的规章制度,被认为是测试无人驾驶汽车的理想之地,而Uber现在面临的挑战是,需要在拥挤城市以及雨、雾、下雪和结冰的天气状况下进行无人驾驶汽车测试。该公司还必须修复与加州监管机构之间的关系,因为它在加州没有获得无人驾驶汽车测试许可。Uber已表示无人驾驶技术对其未来出行服务非常关键,但目前尚不清楚无人驾驶汽车项目是否适合新首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)的计划。科斯罗萨西已提出调整公司的架构和削减某些费用,为明年首次公开发行股票(IPO)做准备。今年3月的一个晚上,Uber的一辆无人驾驶越野车在亚利桑那州坦佩(Tempe)市的街道上撞死了一名妇女,这是无人驾驶汽车发生的首起致人死亡事故。随后,Uber暂停了亚利桑那州和其他地方的无人驾驶汽车测试。这次交通事故在亚利桑那州引发了强烈反响,该州州长道格·杜西(Doug Ducey)暂时禁止Uber在该州开展无人驾驶汽车测试。一年多前,他曾热烈欢迎Uber无人驾驶汽车项目落地在该州,并嘲笑加州对无人汽车实施的更严格规定。今年3月的一个晚上,在坦佩市一条四车道公路的人行横道之外,现年49岁的伊莱恩·赫茨伯格(Elaine Herzberg)推着自行车横穿公路时,被一辆时速为40英里(64公里)的Uber无人驾驶汽车撞倒。据警方发布的汽车内部视频显示,在事故发生前的几分钟,一名安全驾驶员似乎正在向下看,而不是盯着路上的情况。美国国家运输安全委员会(NTSB)正在调查这起事故原因。在该机构发布关于此次事故的初步报告后,Uber才可能让无人驾驶汽车重返公路,时间预计在未来几周内。该公司还在对其无人驾驶汽车项目进行内部审查,并聘请了前NTSB主席克里斯托弗?哈特(Christopher Hart)?提供安全方面的咨询。Uber发言人表示,该公司部署在亚利桑那州的无人驾驶沃尔沃SUV将被转移至其他城市,该项目的员工在寻找另一份工作期间将得到帮助。宾夕法尼亚州的匹兹堡市是Uber首个开展无人驾驶汽车测试的城市。Uber发言人表示,Uber正在与加州监管机构商讨,以获得在该州旧金山和萨克拉门托(Sacramento)两市开展无人驾驶汽车测试的许可,不过没有具体的时间表。2016年末,该公司在加州曾短暂地开展一项无人驾驶汽车项目,但由于Uber未能获得必要的许可,大约一周后该项目被加州车辆管理局(California Department of Motor Vehicles;DMV)叫停。Uber曾辩称,该州的法律并不适用于其无人驾驶汽车项目,但它的违抗行为遭到DMV和该州检察总长采取法律行动的威胁。在遭到加州监管机构的打压之后,Uber将其无人驾驶汽车转移至亚利桑那州。(刘春)

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·本报记者 :宋紫宸·

编辑:宋紫宸


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