时时彩四星做杂顺子:习近平总书记重要讲话为两岸关系指明方向

时间:2018年08月19日 20:00  来源:中国统一教育网  作者:皇若兰

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时时彩四星做杂顺子:习近平总书记重要讲话为两岸关系指明方向

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩四星做杂顺子

王兴持有美团5 73亿A类股 投票权占48 41%,王兴 美团 股本 投票权 网易科技讯6月25日消息,美团点评(以下简称“美团”)22日正式向港交所递交IPO申请。数据显示,王兴持有5.73亿股A类股。美团目前总股本约52.2亿股,其中A类股7.36亿股,B类股44.84亿股。在投票全方面,每股A类股可行使10票,B类股可行使1票。在股本中显示,王兴持有5.73亿股A类股,穆荣均持有1.26亿A类股,王慧文持有3640万A类股;以此计算,三人所持A类股总数与A类股总数相等。按照A类股可投10票计算,王兴在美团的投票权为48.41%,穆荣均投票权为10.64%,王慧文投票权为3.07%。阅读原本是一件很个人化的事情,但也正是这种个人化,导致现在的年轻人在阅读这件事上越来越懒惰,因此“互联网+”为挤不出时间读书的人开出一剂药方——以网上签到打卡的共读模式来对抗阅读惰性。最近一年来,“组队 阅读原本是一件很个人化的事情,但也正是这种个人化,导致现在的年轻人在阅读这件事上越来越懒惰,因此“互联网+”为挤不出时间读书的人开出一剂药方——以网上签到打卡的共读模式来对抗阅读惰性。最近一年来,“组队读书”正逐渐成为一股潮流,这种新的读书模式,成为网络时代人们扭转阅读碎片化趋势的新途径,也让更多阅读服务团队从中看到了商机。今天,就为大家带来一个共读赠书的案例解析,这个活动在短短几天内依靠群裂变做到涨粉上万,裂变率1.6,公众号的新用户留存率超90%。1活动背景看书,绝大多数人都是“低品质的勤奋者”。在这个信息膨胀、步履匆匆的时代,关于读书,人们也没有明确的阅读目标,内在的驱动力不够,而且有读书愿望的人很多,但能坚持系统读书的人很少,加上大家读的书五花八门,很难找到共同话题。于是,为了让每一个人都能爱上读书,养成良好的阅读习惯,在迎接“世界读书日”到来之际,一个阅读服务团队的公众号发起了本次共读赠书活动。2活动分析在各种共读APP、微信群和读书公众号遍地开花的情况下,活动方依旧实现了粉丝量井喷式的增长,新用户留存率超90%。这背后隐藏着什么样的增长因素,我们一一来分析:一、活动吸引力①主题直戳用户痛点海报上的核心标题,“你有多久没有读完一本书了?”能够让看到海报的每个人情不自禁地问自己,去年我读完了几本书?今年定的读书计划完成了多少?买了一堆书,结果每次连十分钟都看不下去,心里会觉得愧疚、恐惧。这句话成功唤醒了用户长期不读书的恐惧感,直戳到用户的痛点。②寄送实体书籍奖励物质奖励一般是活动最直接,最有吸引力的因素。活动结合举办方自身的产品、公众号、目标人群,设置了用户完成众读任务即可免费送出3本实体书的奖励。而且送什么奖,怎么送,怎么才会有机会等这些基本问题在做活动宣传的时候都有向用户交代清楚,让积极用户有竞争,普通用户有动力,围观用户有希望,尽可能的调动不同层次用户的积极性。③实时给予精神激励精神激励是无形的,没有成本限制。用户阅读每天打完卡后会自动生成一张成就卡,卡上有他的头像和昵称,有阅读打卡的签到记录。利用阅读的时间进度条,激励用户的荣誉感,成就感,满足人性精神层面的需求,极大调动了用户的积极性,让他们更努力地坚持每天阅读,也愿意分享到朋友圈。④激发用户自发产生UGC内容新一代用户的理解中,内容或者媒体都是可以交互的。如果你只是被动让用户接受你的东西,实际上越来越没有吸引力。给用户提示和时间,他们会发挥自己的想象力分享自己的读书感悟。早期产生的优质内容能够形成示范效应,进一步激励后面用户的参与意愿。活动的吸引力是最关键最本质的,是活动传播力根本来源。活动的吸引力也是多方面因素构成的,多维度持续发力才能打造真正具有吸引力的活动。二、关键传播点①时间节点活动外部环境,时间节点都是影响活动效果非常重要的因素。4月23日是世界读书日,各种相关方的推波助澜形成了一个很好的外部环境,活动方把自身的读书活动跟这个时间节点挂钩借势,让活动很容易地吸引到用户眼球,大大提高引爆活动的可能性。②传播路径1.公众号推文(宣传活动)→进微信群→引导用户转发海报2.朋友圈看到海报→关注公众号→进微信群→引导用户转发海报新用户关注公众号以及进群后,会有自动回复文案引导新人如何获取免费书本资格,这和新关注用户的需求是对接的,驱动性很强。3活动可改善的地方本次活动的整体流程有很多值得借鉴的地方,裂变速度也比较快,使得公众号文章阅读率、品牌曝光率、新增粉丝量都得到了很大的提升。不过,站在个人角度,关于社群运营,我认为此次活动有一个还可以进行改善的地方。虽然微信公众号每天晚上都准时将阅读材料发出来,用户大概花半小时左右的时间,就能完成任务;但是没有要求社群里的成员定期交流读书心得,造成社群气氛很冷,群内用户活跃度较低,共读群的运营维护工作做得不是很到位。IPO前获得15亿美元股权激励 雷军到底知情不知情?,雷军 ipo 股权 小米 林斌 股东大会 (原标题:IPO前获得15亿美元股权激励,小米创始人雷军到底知情不知情?) “缄默期”通常是一家公司上市之前必须经历的阶段,即保持一段时间的沉默,尤其不回应任何与上市相关可能影响上市发行定价的问题。但是小米显然是一家在“缄默期”最无法缄默的公司。6月23日,小米公司在香港四季酒店召开了股票全球发售新闻发布会,董事长雷军和其他6名合伙人一起接受了媒体和投资者的提问。在回应小米在IPO前授予了公司董事长兼CEO雷军15 亿美元的股权激励时,小米总裁林斌说:“董事会对董事长和CEO在上市前股权激励,在过去的很多全球互联网公司,新经济公司上市时都是惯例,小米不是第一家,也不是最后一家。”他还说:“小米这次股权激励是在雷总完全不知情的前提下,几个董事开会,大家一致赞成通过做出的决定”。在董事长不知情的前提下,董事们通过了对董事长股权激励决定——它引发了舆论的反弹,像是史书中经常记载的“劝进”桥段,充满了刻意与矫饰。但是重要的问题是,它符合事实和常识么?某种程度上,它符合事实。因为按照一家准上市公司的治理体系,雷军确实无法“知情”他是如何具体被授予这15亿美元的股权激励的具体细节——股权激励计划的制定需要先经过董事会通过,形成股权激励计划草案;然后在将草案经过监事会的审核和股东大会批准,最后予以公布。雷军本人既是小米的股东,也是小米的董事长,在这种治理体系的要求下,无论是表决股权激励方案草案的董事会,还是最终交付股东大会讨论的正式方案,雷军作为关联董事和关联股东,都必须依律回避。“回避”即意味着一定程度的不知情。按照林斌的说法,在“雷总完全不知情的前提下”几个董事开会一致赞成做出了决定。这个“决定”是指董事会交给监事会审核和股东大会表决的决定,还是指几个董事私下里发起的动议,决定授予雷军这15亿美元的股权?现在来看这个意思是林斌现在没有说得特别清楚。按照规则看,林斌所说的雷军的不知情,应该是除雷军之外董事或董事会的薪酬委员会讨论授予雷军股权激励的事,这个阶段雷军不知情是合理的,符合一家企业上市前的惯例。当这项动议提交给股东会表决时,雷军应该知情了但需要回避。其实,林斌想表达的意思就是,这项股权激励,是董事会成员和股东一致认可雷军贡献的结果,只是在发布会上他话说得不够清楚而已。作为小米公司的总裁,林斌没必要冒着上市前的信息披露风险说假话。作为一项并非自己提出的动议,雷军一开始不知情是正常的。但一旦它进入了正常了董事会和股东大会投票表决阶段,雷军需要知情,且需主动申请回避。它符合公司治理的逻辑和流程。至于给“雷总不知情,大家一致赞成”强行脑补的其它桥段,可以当个笑话讲,却当不得真。因为常识并非如此。在小米上市这个议题上,你可以怀疑一切,但需要相信常识。“操屯兵日久,欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回,又恐被蜀兵耻笑:心中犹豫不决。适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀;正沉吟间,夏侯惇入帐,禀请夜间口号。操心有戚戚然曰:“鸡肋!鸡肋!”汉中为何地 “操屯兵日久,欲要进兵,又被马超拒守;欲收兵回,又恐被蜀兵耻笑:心中犹豫不决。适庖官进鸡汤。操见碗中有鸡肋,因而有感于怀;正沉吟间,夏侯惇入帐,禀请夜间口号。操心有戚戚然曰:“鸡肋!鸡肋!”汉中为何地?于备,乃必争之地,得之则存,失之则亡;于操,攻守难为,俨然鸡肋。然曹之境地,今之滴滴亦遇之。日前,滴滴外卖鸣鼓出兵,挥师无锡,而今DCCI一纸文书道破“天机”。曰:外卖第一城无锡今三分天下,美团外卖占据半壁江山,饿了么三七分野占三分,滴滴外卖不足一分。孰强孰弱,不言自明。恰似操,滴滴程维进不可攻,退亦难守,何去何从?契子遥想当年,滴滴以多敌少,一师六千对抗Uber八百人独立团,优步视滴滴为粗鄙“土狼”,而滴滴视Uber为长城之外的入侵者,愣是用补贴硬生生吞了Uber中国。吞并了快的、Uber的滴滴最不差的就是钱,就因为这,今天的对手来势再凶,滴滴也不怕。后进者滴滴抢占外卖,欲分一杯羹,如何进军?首应三问。一问:自古的规矩,师出得有名,选哪儿开打?不想做外卖的出行平台,不是好的出行平台;前有出行的始祖Uber也尝试过做外卖,滴滴抢外卖地盘师出有名。首战选在上海?北京?深圳?不妥不妥,补贴太多、粮饷不足,打仗讲究直击要害,快快把比AlphaGo厉害十倍的滴滴大脑牵来。滴滴大脑:无锡、南昌、南京等地美团兵马最多,小三饿了么因为取消红包和会员等惠民措施早已失民心,选择一个美团订单多的城市来抢订单,无锡紧临南京,离美团打车的战场不远,同时还可以辐射杭州、上海等一线要塞……物以锡为贵。二问:战事一开,平原地区骑兵匮乏作何打算?清明后能骑马的都招来,双倍粮饷,募兵的告示全部写上:能骑马的,加入滴滴,月入一万。另外速从苏州调来铁骑军,两百名精锐,均为一当十的好兄弟,一周连送72小时不在话下。告示之外,滴滴迅速在无锡开设了十多个募兵站点,巧了,无锡恒隆广场的一个滴滴募兵站点,恰好与美团的站点相隔只有数百米,见到美团的骑兵结伴出来溜达,滴滴招募官赶紧趁机游说拉走一批人。三问:商贩百姓没听过如何扬名?数万地方商贩怎么安抚?前有美团、饿了么强敌把守,后有技术、管理掣肘,怎敌它?给钱、给补贴!大的吃不下,先从街边黄焖鸡、沙县小吃、奶茶点开刀,一份黄焖鸡米饭25块是吧,补贴商户15块,开山震虎,首炮敞亮。用户如何安抚?锦囊在手:便宜。话说,超过5块钱的饭啊,咱滴滴不卖。定个标准:吃份炸鸡1分钱,下午茶2元,一斤板栗2.5元,20元的蛋糕用优惠券抵只要付2.5元的配送费,搞个“2元店”,来个痛快。三问已决,还等甚?鏖战大炮一响,全程出击。滴滴开启闪电模式,以“高补贴商户”、"低门槛审核商家"的策略,一时黄焖鸡米饭、过桥米线、沙县小吃等小商户乐此不疲,鱼贯而入滴滴阵营。这厢百姓“2块钱奶茶”“一分钱点餐”吃得不亦乐乎!江浙一带外卖小哥们不惜辞掉原有工作,深入无锡腹地,购齐装备、安顿住处迅速开工。美团、饿了么也是举江浙之力,全明星职业经理人阵容参战,已经做好“男子当战、女子当运”的准备。此战声势浩大,外卖界无人不晓。战斗刚进行八日。滴滴高调宣布“无锡市场已攻占1/3领地”美团纳闷了“难道我们守住的这几个区是假的,3日城就陷了?!”饿了么无锡守将被点名痛斥:“赶紧啊!卷铺盖卷走人,怎么做了七八年还是个老二,看看别人家的孩子,一出生就是状元。”这边的滴滴忠诚骑兵们,赚得盆满钵满。那边被挖来的美团大军蓄势待发。自由民车子买了装备、辞了工作应招入伍。.....朝廷觉得风向不对,政府的惠民措施怎么他们做了,都来喝茶!“你、你、还有你,莫再补贴,赶紧停!”政令一出,紧急叫停,滴滴不甘顶风作案。可与之前满城鼎沸相比,近几日,无锡城内倒是哀声漫天。笔者随即战中访遍数十个无锡滴滴外卖的QQ群,“加入滴滴,月入一万”的噱头的确吸引了大批外地和本地骑手,仅无锡滴滴外卖关键词QQ群已达50余个,每群300余人。此时,薅羊毛的不仅仅是用户、商家,还有一批人乘虚而入。外地骑手初来无锡,首先需解决生存和外卖装备问题。各类骑手群中充斥个骑手寻求租房、买卖二手电动车的信息,外卖小哥大多无本地经验,图个便宜,节省时间拼凑租个房买电动车。另外,骑手们想入住滴滴平台,首要的是提供健康证明,代办滴滴健康证的群体每群皆有,通过率号称百分之百,每个滴滴骑手先被宰一刀。接下来的几天,真正的用户体验出现了:派单超60分钟、四公里送了俩小时没到,订单扎堆,用户体验感大打折扣.......原来投靠滴滴的商贩80%以上均为黄焖鸡、沙县小吃等小商旅,菜品种类十分有限,用户可选择的非常少,炸鸡外卖占了三成订单,成了“吃鸡专用”。城里餐饮的名门望族KOL们没几个敢进来,大家都在互相看,万一风声不对呢?要凉滴滴一路攻城拔寨,六年有矣,先平大黄蜂,后收快的,大有逐鹿中原之势;鏖战外来者UBER三年。滴滴和Uber两家企业的融资总额约为200亿美元(第一次海湾战争的总花费是600亿美元),虽然以滴滴收购UBER结尾,资本的信心却被打散了,因为,互联网从来不以战养战。互联网惯用「小伎俩」重现江湖,滴滴位居首位。1. 错峰定价:用车高峰时段高定价;2. 司机满32单才有奖励;3. 恶意提高拼车价格,有大数据杀熟嫌隙;.....一年的时间,滴滴让用户和司机见证了“吃了我的给我吐出来”,民怨、司机涉法事件层出,最可怕的还有令人生疑的“大数据杀熟”。而今之外卖,滴滴对手远不是当年那支水土不服的UBER和大黄蜂,这是一只同样烧钱起家的美团军队,还有饿了么,外卖市场远比出行来得复杂。一则,商户坚不可摧;二则,恶意补贴涉及不正当竞争之嫌;三则,本身技术、市场运营短板显现。鏖战半月,朝廷降温,补贴剧减,滴滴外卖订单量急剧下滑,无锡宝龙区、无锡新区茂业战区附近纷纷告急,滴滴外卖订单量骤减,骑手当起“逃兵”。滴滴系统自动排单优先忠诚骑手,忠诚骑手每天平均接40~50个单子,自由骑手已经降至6~9单,许多在线超过10小时一天的收入不足250元。好的粮饷一万那,爽了2天就没了,这下可苦了闻讯外来的骑手们,现在每天朝不保夕,单量没有多少,算上本地租房需求,决定还是赔本将电动车转卖出去,数名骑手群哀声一片。好一出外卖割据战。5月初,不少媒体发文声称滴滴外卖订单量下滑破50%,各地突现骑手罢工潮,滴滴随即紧急辟谣。今日,白纸黑字,滴滴无锡外卖陷入两难。进之,无锡外卖已成板结市场,外卖用户从“可以在家点餐”的需求向“在家点更好的餐”的需求做转变。退之,美团背靠腾讯、饿了么背靠阿里,美团外卖、饿了么、百度外卖占据市场份额达94.1%,各家阵仗颇为严实,都是论持久战的行家里手。虽滴滴拥有现代化作战装备,强大可比AlphaGo的滴滴大脑,但奈何外卖和出行的兵法完全不是一个套路。外卖调度上:商户出餐、配送员取餐、用户取餐的时间都需要多维度的计算,骑手在室外的通行,又有上下楼取餐和交付等室内任务,需要较高精度的小区内部导航和室内定位技术。场景不足,直接导致滴滴长板失效,配送服务体验不保。滴滴外卖似乎食之无味,弃之可惜。出行市场第一已非滴滴的壁垒,关键时刻,补足场景进行流量转化,需要一个更吸引人的故事,一个新的课题和新的业务支撑,向投资者证明自己的价值所在,此次进军外卖尚不失为一个良好的选择,四月芳菲尽,五月迷雾渐散。滴滴搞了个民意调查“滴滴外卖全国开城投票”,成败皆不怕,滴滴外卖这一名声先占了;滴滴外卖骑手团,频现成都、宁波等街头,无锡鸡肋故事还有续集?这架势不假,业务进展有待核实。然而,一遭被“蛇”咬,骑手这次显然不敢随意拥抱,毕竟无锡这段刻骨铭心的糟心就在上月,有人愿意再经历第二遍吗?原文链接:http://money.china.com/stock/mainforce/201805/17/518417.html?qq-pf-to=pcqq.c2c移动通信刚诞生的时候,智能手机想必一定是很多人心中的梦想之物。摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等当时这些国际大厂的每一次新品动态无不牵扯着市场和粉丝的心。“Hello MOTO”的铃声尚未绝于双耳;诺基亚沉浮数 移动通信刚诞生的时候,智能手机想必一定是很多人心中的梦想之物。摩托罗拉、诺基亚、索尼爱立信等当时这些国际大厂的每一次新品动态无不牵扯着市场和粉丝的心。“Hello MOTO”的铃声尚未绝于双耳;诺基亚沉浮数载,仿佛进行着最后的冲刺;索尼和爱立信的强强结合也没有拯救索爱的昙花一现,时代进步,技术更迭,想起当年这些主流品牌不免有种怀旧情愫。笔者当时作为一个高中生,对数码产品还是很敢于尝鲜的。对科技和音乐的双重兴趣让我把目光锁定在了诺基亚XM系列音乐手机5300身上。机身两侧快捷的音乐控制键、柔顺的滑盖设计、彼时青春靓丽的设计风格,无不吸引着年少的我。当时对智能手机的需求,还仅仅停留通话质量是否好、是否具有拍照和听歌等基本功能上,而就是这样的手机在当时也是有点小贵。随着科技的日新月异,更多的技术被用在手机上,手机的功能也越来越丰富和人性化。身处移动互联网高速发展的时代,选购手机的标准也随之而变,大家更在意的是潮流的外观、拍照的效果、屏幕的大小、系统的流畅性等。同样对于学生而言,玩乐重于一切,现在仅用千元就可以获得一部综合体验非常好的全面屏手机,享受超高的玩乐体验,真是让我们这些过来人心生羡慕。华为畅享7S就是这样一款手机,作为新一代千元精品手机的佼佼者,自发布之初就备受关注,不仅带来了高颜值的外观,更是满足了年轻人对流畅性和多功能的需求,让年轻消费者以较适合的价格享受到了旗舰机的体验,综合实力不俗。颜值不凡,手感舒适华为畅享7S使用了一块5.65英寸的18:9的全视野高清屏幕,得益于超窄边框的设计,华为畅享7S整机看起来更加修长,也更容易单手握持。此外,该机正面玻璃还采用了2.5D弧度的设计,使屏幕与机身的衔接更加紧密,手指滑过边缘的时候也更加顺滑,浑然一体。无论玩游戏还是看视频都有更佳的全方位体验。高性能,畅体验在配置方面,华为畅享7S手机搭载了海思麒麟659八核CPU,主频2.36GHz,16nm工艺制程,相比上一代工艺更先进,能耗更低,同时A53核心是能效比最优秀的芯片之一,拥有较好的能效比控制。此外,华为畅享7S配备了4GB RAM+64GB ROM,运行华为最新的EMUI8.0系统,多重保险让消费者完全不用担心华为畅享7S对于大部分日常应用的启动和加载速度,玩游戏和看视频更是流畅不卡顿。后置优异,前置出色华为畅享7S后置搭载1300万+200万双摄像头,1300万主摄像头负责成像,200万副摄像头与主摄像头配合,可计算景深信息,也就是拍摄物的距离信息。有了景深信息,通过大光圈拍摄,使照片更具层次感,能拍出背景虚化的照片。在后置摄像头启动时,人像模式、大光圈模式、动态照片四种模式可以充分满足年轻人在不同场合下的不同拍照需求。而前置摄像头启动时,人像模式、前置补光灯、美颜虚化等功能绝对可以让多数用户在任何光线下都可以拍出一张满意的自拍照,发个朋友圈绝对获得不少点赞。作为千元机中的精品,华为畅享7S自发布以来就受到了不少媒体好评,在电商平台上的口碑更是居高不下。作为一款华为为年轻群体尤其是95后学生打造的“玩乐实力派”,华为畅享7S可谓非常用心,年底换机的小鲜肉们不妨考虑一下。另外,笔者相信秉持“技术实力派”的华为会继续为年轻人带来更好的产品和体验,也许多年以后华为畅享7S也会成为情怀系列的千元精品代表被人回味。近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TM 近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TMT 行业与数字化业务合伙人王欣表示:“企业转型,需要一个明确的前提和清晰的目标。数字化转型是企业快速发展、提升竞争力或应对当下困境的一种最优选择,也将是势在必行的选择。转型,无论是主动谋求还是被动调整,都意味着企业需要走出舒适区,迎接各种挑战和机遇。”nEqual 和罗兰贝格强强联合的战略合作主要帮助企业解决数字化转型中的遇到的困惑,找到转型切实有效的方案,并利用 nEqual 数据和技术的驱动实现数字化转型的最终需求和目的。左:nEqual 首席执行官 邬剑右:罗兰贝格 TMT行业与数字化业务合伙人 王欣罗兰贝格针对企业在数字化遇到的问题和挑战提供专业的咨询管理服务,优势在于从企业战略、业务模式、主要支撑三个层面帮助企业把脉改革方向、数字化需求程度及数字化策略制定。战略层主要实现战略解码、模式创新。通过对行业趋势、对标分析、访谈研讨与现状评估四大维度的输入,制定数字化运营与大数据发展的高阶战略愿景与目标。业务层主要涵盖产品服务、智能制造、营销渠道、客户接触等方面的现状、能力和需求进行数字化运营技术的梳理;支撑层面则从组织人才、流程、数据、IT 和生态圈等层面进行对标业务战略规划,结合内外部分析及数据业务规划,设计匹配数字化运营与大数据战略的支撑体系。nEqual 作为以数据和技术为支撑,赋能企业智慧商业为使命的技术公司,这次和罗兰贝格的战略合作中,主要利用其自身的产品技术 + 咨询服务 + 数据连接的铁三角模式,针对罗兰贝格所提供的企业战略、业务提升和支撑层面各转型需求,提供营销数据、CRM、销售、产品等企业级数据整合连接、管理和商业应用服务;针对数据智能产品研发 + 技术支持等需求提供定制化数据解决方案;针对企业内部数据的高效管理和连接,提供咨询管理等服务。通过数据 + 技术的紧密结合,助力企业实现营销自动化、智能新零售、AI 人工智能等“智慧商业”模式打造和运营。最终,有效助力企业提升营销体验、销售体验及服务体验等全面的超级用户体验,进而助力企业构建可持续发展的商业竞争力。“产品技术”是 nEqual 这种技术公司的核心发展优势,nEqual 早在 2013 年就已经开始进行产品布局,到现在已经完成了产品、运算平台和前端应用层的整合,有完整的大数据管理平台、前端的应用层和与外部数据对接的接口。在数据的私有化部署能力、数据安全管理、清晰的分层服务化设计、十亿级数据实时响应经验和能力、及数据模型能力方面具有行业领先的经验和优势。关于咨询服务,nEqual 提供的并非是像罗兰贝格提供的企业战略管理咨询服务。nEqual 主要针对企业内部有各种不同的关系存在,部门与部门之间对待营销数字化的态度并不相同,需要有人梳理维护,让大家了解用数据做服务的价值;另一面,企业的领导层上,由于 CEO、CMO 和 CTO 对业务、技术的理解掌握程度不同,会导致信息不对等情况的出现,这时就需要 nEqual 这样的技术公司提供专业咨询支持。nEqual 首席执行官邬剑强调,中国市场一直在高速发展,数字化转型需求潜力巨大。nEqual 在中国市场拥有众多项目的实践经验和客户规模的领先地位,希望能够和罗兰贝格这样全球顶级的战略管理咨询公司合作,基于双方的优势,强强联合助力企业在中国市场数字化转型中找到适合自身发展战略及品牌基因的转型方式,帮助企业做好数字转型的准备、规划和切实可行的落地方案,进而能够快速应对和迎接数据技术时代带来的挑战和机遇。企业只有充分利用好数据和技术带来的红利,才能在未来构建可持续发展的商业竞争力。

美团点评提交招股书:2017年营收339 3亿元,美团 香港 招股书 点评 网易科技讯 6月25日消息,美团点评今日在香港提交招股书。数据显示,美团点评2015-2017年营收分别为40.2亿、129.9亿、339.3亿元;营业亏损分别为84.7亿、62.6亿、38.3亿;净亏损分别为105.2亿、57.9亿、189.9亿元。和此前港股上市的小米一样,美团也存在由于过往融资发给股东的“可转换可赎回优先股”公允价值增加而带来的“非经营性亏损”。据招股书显示,美团经调整亏损净额持续收窄,从2015年的-59亿元收窄至2016年的-54亿元,2017年进一步收窄至-28亿元,三年内亏损减半。招股书显示,截至2017年12月31日,美团现金及现金等价物及短期投资共计452亿元。同时,美团连续三年研发费用占收入的比重超10%,且研发费用呈现逐年递增的趋势,2015年至2017年研发费用分别为12.04亿元、23.66亿元和36.46亿元。2017年美团的交易用户数达到3.1亿。美团交易用户人均每年交易笔数从2015年的10.4笔提升至2017年的18.8笔。美团平台的在线合作商户从2015年的约300万增长至2017年的约550万,其中2017年活跃商家达440万。数据显示,2017年美团交易金额3570亿元、交易笔数58亿。2017年12月月活跃用户数为2.89亿。以下是美团的融资记录:天使轮,2010年03月,融资金额未披露,投资方:和玉另类投资、源码资本、方正和生投资;A轮,2010年09月,融资金额1200万美元,投资方:红杉资本中国;B轮,2011年07月,融资金额5000万美元,投资方:阿里巴巴、红杉资本中国、华登国际、北极光创投;C轮,2014年05月,融资金额3亿美元,投资方:General Atlantic泛大西洋投资、阿里巴巴、红杉资本中国;D轮,2014年12月,融资金额7亿美元,投资方未公开;此轮融资后估值达到70亿美元;E轮,2016年01月,融资金额33亿美元,投资方:Temasek淡马锡、挚信资本、红杉资本中国、中金公司、Baillie Gifford、高瓴资本、今日资本、腾讯产业共赢基金、DST Global;此轮融资后估值超过180亿美元;(2015年10月,大众点评和美团网联合发布声明,宣布达成战略合作成立新公司)战略投资,2016年07月,融资金额未披露,投资方:华润创业联和基金F轮—上市前,2017年10月,融资40亿美元,由腾讯领投,投后估值300亿美元。上月26日,人人车宣布再获3亿美元的新一轮融资。这对人人车来说,无疑是个好消息,而对于人人车的老对手瓜子二手车来说,就将是一个巨大的挑战。人人车和瓜子二手车的恩怨,可以说是由来已久,去年,人人车就曾以 上月26日,人人车宣布再获3亿美元的新一轮融资。这对人人车来说,无疑是个好消息,而对于人人车的老对手瓜子二手车来说,就将是一个巨大的挑战。人人车和瓜子二手车的恩怨,可以说是由来已久,去年,人人车就曾以不正当竞争为由将瓜子告到了北京市海淀区人民法院,诉其在各大网络平台广告中以“遥遥领先”、“全国领先”、“每天超过百万人浏览”等不实的虚假宣传用语误导二手车买家卖家,不正当竞争严重损害了其他平台的利益,诉请法院判令瓜子赔礼道歉并赔偿经济损失1亿元。如今,人人车再获3亿美元的融资,并表示即将开始新一轮的广告投放,这意味着,瓜子二手车将要面临新一轮的广告大战。肩负巨额花销,瓜子能否应战?瓜子二手车平台十分重视广告投放,希望让受众建立起品类认知,在你等电梯、等公交、观看肥皂剧的间隙,趁你缺乏动机或能力去处理信息时,通过周边路径进行说服,植入你的潜意识。这样的高频次轰击,需要巨额的广告费用,网络上有分析人士估算了一份瓜子二手车的年度清单,最后得出的数据触目惊心,仅算上广告、流量、人力和运营几块,瓜子二手车过去一年的总成本已达24.48亿人民币。同时,得出“每卖出一辆车,瓜子二手车要承担的亏损为4885元,按每月成交2.8万辆算的话,瓜子二手车每个月净亏损在1.37亿元左右”的结论。在今年3月,瓜子二手车宣布获得新一轮8亿美元融资后,开始加速**线下,计划在全国33个大中城市开设线下店,未来一年,实体店的数量预计超过100家。像上海、重庆这样的大城市,将开设不止一个线下店,而且店面建筑面积将达到2万平方米以上,北京卖场甚至计划达到5万平米。下一页而这些大卖场的场地成本、管理成本以及每个店配备的评估师、销售人员、维修人员等的薪资,再加上提前垫付给卖家的车款,花销将是一个非常巨大的数字。可以预见,这个计划,将占有成本支出中的绝大部分。那么问题来了,如此巨额的成本支出,瓜子二手车是否还有余钱,来应付人人车新一轮的广告大战呢?C+轮融资疑似流产,瓜子二手车浮现资金问题?近日,有供应商爆料,瓜子二手车强行向他们索要超额返点,如果不补返点就不给回款,无限期拖欠业务款,还被拉入了黑名单。上一页下一页除此之外,更有瓜子二手车内部员工在脉脉吐槽“不仅C+轮融资没了下文,更疑似出现无力支付当月工资的情况”。如果说拖欠业务款属于主观行为,那么发不出工资,是否证实了瓜子二手车的资金确实出了问题?在三月初,瓜子二手车获得C轮融资时,杨浩涌曾提及C+轮融资已经“差不多了”,在3月底就会完成。然而如今已经五月下旬,瓜子却仍未向外公布消息,外界猜测其C+轮融资可能已流产,可见空穴来风,未必无因。据内部人士透露,瓜子二手车目前暂停了毛豆新车网的大部分电视、楼宇广告和视频网站广告,这个动作更加佐证了“瓜子疑似资金紧张”的猜测。在这样的境况下,对于与人人车的广告大战,瓜子二手车也许无力应付。依赖广告过重,瓜子二手车数据直线下滑对于烧钱投放广告,瓜子二手车一向毫不手软,在各大网站的流量数据也向来是瓜子引以为傲的,然而在今年2月,瓜子二手车的百度指数呈现直线下滑,至今未有反弹迹象。上一页下一页对广告流量依赖太强,高昂的推广费用给企业带来了沉重的财务负担,并且,在资金链短缺无法满足大量广告投放时,各项指数立马出现断崖式滑坡。广告流量是否能够转化成客户尚且未知,更遑论没有广告、流量流失的情况下,想必能转化的用户将会更少。“烧钱不一定能活,不烧钱一定会死,”,大概是对二手车平台这种烧钱现状比较精准的概括了。与其烧钱广告大战,不如加紧口碑建设瓜子二手车频频被爆出“拖欠业务款,疑似发不出工资”等传闻,却仍在加大**线下的资金投入,企图极速扩张覆盖城市。巨额的成本支出唯一可以依靠的,就是融资。艾瑞咨询CEO张毅表示,目前二手车电商平台距离实现盈利都还有很长的距离,而在实现盈利之前,源源不断的融资对于他们来说相当于续命的血液。尚未盈利的瓜子二手车,在烧钱**线下之余,为了压到对方,又要投入巨资进行广告大战,几亿的融资,不知可以支撑多久?而相对于巨额的支出,瓜子二手车的口碑却没有增长,相反,消费者对瓜子的投诉层出不穷,口碑一再滑坡,更有甚者,有消费者联名维权,投诉瓜子二手车恶意拖延不过户、暴力抢车、恶意隐瞒车辆事故等众多问题。可见,瓜子二手车的广告虽然打得如火如荼,但却没有兼顾效率和服务质量,且存在较多违背商业道德的行为,导致用户利益严重受损。产品和服务才是核心竞争力,重宣传而轻服务,只会导致规模越扩张,口碑越差,并将对品牌造成无法挽回的伤害。瓜子二手车也许更应该明白一个道理:只顾烧钱赚吆喝,不如重视口碑建设,做好服务,才能更加吸引用户。蠡醣曳绞健F渲校?愀嬉谰墒前?嬉盏谝淮蠡醣一?问剑?诙?蠡醣倚问绞前?嬉盏幕嵩备斗岩滴瘛!鞍?嬉?011年设立目标是发展付费会员20万,但最后太痛苦,当时有两个大痛苦,一个是内容在网上随便看,不需要付费。一个是支付,我们自己支付的时候试了下花了20多分钟,太费劲。”龚宇回忆说,2015年整个环境迅速好转。“现在的95后、00后,再让他看盗版的内容,他们会觉得很丢人,看的时候不太好意思。”另外,爱奇艺也还有一些辅助货币化形式,比如经纪、打赏、出版、IP授权、游戏、电商等。龚宇认为,爱奇艺的9种货币化方式已经搭建的非常完整,“这样才有更多的投入,投入在新的作品,让作品做的更好形成正向良性循环。”娱乐行业将进入“AI+娱乐”的全新时代娱乐行业正在经历高速发展,科技加持的价值已经成为行业的共识。以AI人工智能为核心的前沿科技,彻底颠覆了传统互联网上“用户找内容”的娱乐获取方式,进化为创作者和平台为用户进行个性化创作、智能推荐给他们会喜欢的内容。娱乐行业从原有的“互联网+娱乐”进入“AI+娱乐”的全新时代。龚宇指出:“未来的娱乐是AI的娱乐,创作者和平台将通过AI技术为用户做个性化创作和精准推送。”2018年,爱奇艺将重点发力AI技术在娱乐生态体系中的落地和应用,通过智能创新、自然交互和开放服务,给用户带来极致的娱乐体验。爱奇艺平台用户有四种终端,移动、PC、OTT(智能电视的终端)、VR虚拟现实终端(还有增强虚拟现实终端)。“现在不是VR行业最热的时候,第一届爱奇艺世界·大会最热。”龚宇表示,虽然现在资本市场凉了,但真实的产品服务质量越来越高,离实用越来越接近。“有的时候泡沫慢慢地退去是特别好的事情。”据悉,爱奇艺于2017年将“AI”技术实现落地,不断完善视频创作、生产、标注、分发、播放、货币化、客户服务等环节,此外,利用AI的算法,龚宇表示已贯穿在剧本创作、选角、流量预测、审核、编码、剪辑、运营、搜索、推荐、宣发、热点预测等多个环节,更大程度激活IP的商业化潜力。百度电影票业务转到爱奇艺近日,有消息称,糯米影业已被作价2亿美元出售给爱奇艺。在今天的爱奇艺世界大会上,爱奇艺CEO龚宇回应了此事。“近来媒体的报道不太准确。”他解释,两个月前,爱奇艺和百度签署了协议,百度的电影票的资源和业务转到爱奇艺做,百度未来不再做电影票业务,现在在做交接的工作。龚宇认为,爱奇艺是要建立一个生态,就需要众多的苹果树。“院线网络电影票很有价值,现在爱奇艺有经历和资源做网络电影票这块业务。”从今年3月爱奇艺披露的招股书文件来看,2月12日,爱奇艺与百度签署了股份购买协议,将向百度发行3686万股B类普通股,百度方面承诺:在线电影票、票务预订等领域履行与爱奇艺不进行竞争的责任、将用户流量引导至爱奇艺的票务业务、给予爱奇艺在票务业务上的技术支持、向爱奇艺授权部分知识产权、与爱奇艺达成票务业务合作。不过,爱奇艺电影票业务与百度糯米影业整合,除了要面对内部业务的重组压力,在外部,也要淘票票、猫眼电影正面竞争。伴随着物联网技术以及语音识别、生物识别技术的发展,智能快速成为当前炙手可热的关键词之一,大到整座城市、楼宇、汽车,小到手机、手表,都被冠以智能的头衔。如何去评判何种设备是智能设备?泛智能的概念又是 伴随着物联网技术以及语音识别、生物识别技术的发展,智能快速成为当前炙手可热的关键词之一,大到整座城市、楼宇、汽车,小到手机、手表,都被冠以智能的头衔。如何去评判何种设备是智能设备?泛智能的概念又是什么?从广义上讲,随着越来越多的设备都具备连接到网络上的功能,所有能连入物联网的设备都能叫“泛智能设备”。据统计,2020年全球将有500亿个物体连接到物联网上,世界正进入泛智能时代。今年5.17世界电信和信息社会日主题是:“推动人工智能的正当使用,造福全人类”。中国电信四川公司围绕大主题成功举办了“数字四川”创新发展大会,亮相了多项战略,其中“魔方”泛智能开放平台的发布成为大会的一大亮点。同时在“数字四川”建设成果展上,创新性召开国内业界第一次针对泛智能产品的专场订货会。天猫、腾讯、阿里巴巴、百度、科大讯飞、小米、欧瑞博等80个终端厂商参展,智能音箱、智能控件、智能路由、智能门锁等多个品类106个泛智能产品参与了现场订货。当天,泛智能终端订货会现场订货量突破578万台。中国电信四川公司总经理郑成渝为魔方合上最后一块拼木方块中国电信四川公司总经理郑成渝表示,未来,中国电信四川公司将依托“魔方”平台,以泛智能为切入点,进一步扩大合作、促进普及,助力智慧家庭产业不断取得突破,不断满足广大群众对美好信息生活的追求和需要。小魔方 大连接假如有了一个叫魔方的平台现实生活中,想象这样一个场景:热爱科技生活的你兴致勃勃地将天猫精灵、小米台灯、博联黑豆、欧瑞博智能插座、LOOCK门锁采购回家,为的就是享受到更智能、高品质的智慧生活。炎炎夏日的下班回家路上,你想提前打开空调,可是手机里只有小米APP,没装博联APP;天逐渐黑了,你想进入家门时房间自动亮灯,但LOOCK门锁和欧瑞博智能插座不能联动;入夜,你躺在床上说“天猫精灵,关闭台灯”,但天猫精灵不能控制小米台灯。不互联、不互通,已然成为泛智能设备产业链面临的一大挑战,用户的失望会极大延缓和阻碍泛智能的发展。但是,假如有了一个叫魔方的平台……魔方被称为智力游戏界的“不可思议”。早在2017年7月,中国电信就首次提出了“生态魔方”理念,着力打造五大生态圈,包括“智能连接”“物联网”“智慧家庭”“新兴ICT”“互联网金融”。中国电信四川公司于一年后推出的开放的泛智能基础连接和运营平台——魔方平台,一方面是集团公司“生态魔方”理念的地方特色实践,另一方面也是《助力数字四川创新发展行动计划》中泛智能产业发展所打造的平台核心。据中国电信四川公司副总经理傅强介绍,“魔方”平台致力于计算、大数据、语音服务、人工智能等技术的研究及运用,为用户提供极简、智能的物联网服务为最终目标,并通过APP、电视屏、语音等多种交互方式,为家庭用户和行业用户提供智能生活或行业应用服务。“魔方”平台的核心是协议灵活转换、连接不同生态、设备统一管理、能力广泛开放。该平台将通过网络对各类物联网终端进行连接,并整合汇聚开放能力,全面打通物联网的关键应用环节。目前合作厂商云集腾讯、阿里、百度、小米等品牌企业200余家,登记注册设备近1000款。泛智能 慧生活再一次认识魔方在越来越开放的互联网时代,无论是终端制造商、互联网公司,还是电信运营商,行业的界限正变得越来越模糊,都在从既有起点业务,向纵向业务垂直拓展,随之而来的是对合作伙伴依赖性的加强。传统产业链的线性关联,往往靠内在资源驱动形成企业的竞争优势。智能化时代的企业关系,更像是一个生态矩阵,彼此之间相互关联、相互促进、相互尊重。在中国电信四川公司看来,魔方是个生态,是以泛智能基础连接平台为核心,构建由厂家、销售商、服务商、电信等共同参与的,为用户提供产品、应用、销售和服务为一体的智慧家庭生态。其定位于解决生态圈和消费者的痛点,从而促进产业链闭环发展。“魔方”平台不仅仅是简单的连接平台,开放的也不仅仅是技术平台,同时开放了销售平台和服务体系。在开放销售平台方面,全省厅店升级为魔方泛智能卖场,将电信手机销售渠道转化为泛智能销量;在开放服务体系方面,进行队伍升级,从传统通信线路的安装服务向智能家居安装服务转变,从而解决厂家头疼的服务落地难、用户使用门槛高的问题。同时建立客户预约、上门、安装、调测、使用辅导、客户评价的闭环服务体系,实现过程可管控、质量有保障、服务可评价,极大提升客户感知。中国电信四川公司副总经理傅强表示,“魔方”平台最终是为回归用户,有效打通不同产品不同生态的互通互联,帮助更多智慧产品在家庭中的方便使用,提升用户的幸福指数;同时借助强大的网络支撑、四川省内的产业链实力以及引入的优势技术,为智慧家庭提供更加完美的实现方式。此次“魔方”平台的发布,有力地展现中国电信四川公司对于推动泛智能发展的认真态度。四川省经济和信息化委员会党组成员、副主任王文胜指出,以电子信息技术为基础,泛智能及围绕泛智能拓展的智能服务,将直接面向满足广大人民群众的美好生活需求,具有广泛的拓展空间及消费价值。通过泛智能消费升级,将带来从芯片模组、终端设计生产、网络、服务、消费和产业及制造的全新升级,将带动终端生产企业、智能生活服务企业的发展和做大做强,中国电信四川公司创新起跑,任重而道远。全国巡回路演“首站告捷”,创新星火燎原东南2018年6月22日,微软加速器·北京全国巡回路演——无锡锡山站于锡东创谷盛大举行。无锡市锡山区人民政府政府区长王维,微软加速器·北京驻企CEO檀林,微软加速器·北 全国巡回路演“首站告捷”,创新星火燎原东南2018年6月22日,微软加速器·北京全国巡回路演——无锡锡山站于锡东创谷盛大举行。无锡市锡山区人民政府政府区长王维,微软加速器·北京驻企CEO檀林,微软加速器·北京驻企CTO王雷,微软中国战略联盟暨创新运营管理总经理戴子珽,溪山天使会创始人许晖,微软加速器·北京十一期及往期校友企业,与超过300名行业合作伙伴、当地科技创业领军企业代表、核心媒体记者共同出席了本次盛会。智能一点、哈布数据、一千零一艺、秀豹科技、殷泊信息和甘来科技六家微软加速器·北京校友企业展示了业务、产品、商业模式及市场等方面的最新成果。微软加速器·北京驻企CEO檀林解读了微软加速器全球升级的最新进展。日前,微软已面向全球创新创业生态,推出Microsoft for Startups全新平台级服务项目,为全球具有创新力的创业公司提供联合销售(Co-Selling)服务,并进一步扩大包括智能云在内的技术、业务支持,促进与本地生态合作。2012年至今,微软加速器已在特拉维夫、北京、班加罗尔、西雅图、伦敦、柏林、上海、悉尼先后设立八个加速器,形成了具有微软特色的创新创业生态体系。微软加速器(Microsoft ScaleUp,曾名为Microsoft Accelerator)作为Microsoft for Startups项目的主体之一,将面向A轮及A轮以后的双创生态参与者,帮助创业公司迅速扩大客户规模,实现基于客户反馈快速迭代技术产品,开拓全新市场。作为Microsoft for Startups创业大生态的一环,微软加速器未来会帮助校友企业更广泛、深入地对接地方创业生态、区域市场和产业园区。微软加速器·北京的十一期校友企业的17家中,有4家是广东,3家在华东。为此,微软加速器·北京选择在无锡、肇庆、深圳及北京四地陆续展开“全国巡回路演”,既为校友企业对接更多的当地资源,更通过和这四个城市的微软中国云暨移动孵化项目地深入合作,共同带动地方城市的双创生态发展,赋能全国地创业创新生态。微软加速器·北京驻企CEO檀林表示:“制造业面临的主要问题之一,是传统企业如何进行数字化转型,这不仅仅是提升生产力,还需要升级生产关系。‘互联网+’模式对传统企业有一定冲击,因为它是互联网企业降维打击传统企业,长期看传统企业会更被边缘化。微软加速器通过构建双创服务生态,帮助传统企业构建面向未来的创新和增长模式。例如,微软加速器·北京能给无锡传统企业提供完整的数字化转型服务,帮助它们连接外部创业者,通过命题孵化创业项目实现转型,还可以通过‘区块链+’的共识机制,构建和演化多个行业生态,从而实现更高维的社会化企业组织形态,对抗来自互联网中心化企业的压力。”经过三个月的加速驱动,微软加速器·北京十一期优秀的校友企业顺利从微软加速器毕业。在技术支持方面,微软加速器·北京不仅为校友企业提供了价值150万人民币的由世纪互联在本地运营的微软Azure智能云服务、认知服务、Dynamics CRM、Power BI等支持,还提供了包括来自微软亚洲研究院的业内顶尖专家的技术指导,帮助企业取得技术突破;在业务方面,微软加速器·北京为校友企业对接了招商银行、京东、太平洋保险等大型企业合作伙伴,以及硅谷银行等投资机构,并通过举办“微软区块链+智慧城市与智慧生活企业应用创新圆桌论坛”等活动,为校友企业赢得与大企业高管交流的机会;此外,微软加速器·北京为校友企业在品牌宣传、市场推广等方面提供了支持。###关于微软加速器微软加速器是一项微软全球项目,帮助有实力潜质的初创企业实现从1到N的快速成长。截至2018年6月,在中国已有231家创新企业加入到微软加速器项目。已经毕业的231家校友企业总估值超过1306.87亿元人民币,估值增长比率平均每家超过400%。经过三个月的加速,微软加速器·北京第十一期校友的总估值从33.7亿元增长到108亿元人民币。微软加速器·北京旨在做资源聚合、生态共享的创新创业平台,致力于为中国成长型创新创业企业提供全方位优质服务。每年在大中华地区进行两期海选,每期选拔15-20家公司,入选的创业公司将入驻4-6个月的国际化办公空间,并得到思想领袖、行业专家及技术专家组成的导师团的扶植与指导;每个入选团队还将得到价值上百万元人民币的,由世纪互联在本地运营的微软Azure云服务等多种资源,所有资源均为免费的“终身制校友服务”。微软加速器 · 北京致力于打造微软加速器创新生态体系,汇聚行业领军企业、投资机构、合作伙伴、创业园区、政府及政策支持等多方力量,整合微软内部业务、市场、研发等强大的全球资源,构建全方位的战略合作关系联盟,共同为创业企业进行市场推广、销售和客户对接支持,促进微软协同创新生态发展。自2012年7月在中国启动以来,微软加速器连续五年荣获“中国最佳孵化器”、“中国最佳众创空间”称号,其校友企业产品、服务在中国覆盖逾1000万家企业客户和7亿个人用户。2017年9月,北京市政府启动“十百千万”双创能力培育工程,微软加速器·北京荣登“双创工作基础好、带动性强”的十家大企业双创平台之一。6月22-24日,由中国科协、国家发改委、中国工程院、九三学社中央、广东省政府、广州市政府联合举办的 2018中国创新创业成果交易会(下称:创交会)将在广州盛大举行。国内领先的智能销售预测平台公司探迹科技获邀 6月22-24日,由中国科协、国家发改委、中国工程院、九三学社中央、广东省政府、广州市政府联合举办的 2018中国创新创业成果交易会(下称:创交会)将在广州盛大举行。国内领先的智能销售预测平台公司探迹科技获邀参加了这场盛会,与全球各行业的顶尖技术人才共同探讨和科技发展的机遇。领先思维为企业在智能化浪潮中领航,而先进技术则能成为永不停歇的发动机。探迹科技成立于2016年,提供B2B企业级大数据预测服务,提升销售转化和收入。 正如本届创交会“双创新动能,引领新跨越” 的主题,探迹公司凭借AI人工智能技术的开发,通过“AI”数据分析对企业现有的客户群进行建模分析,挖掘销售线索,从企业知识图谱中匹配优质潜在客户。近年来,B2B智能销售预测技术成为国际投资热点之一。以美国为例,以 EverString 、Mintigo 、Infer 为代表的提供潜在客户预测服务的公司已形成相对成熟市场,并在市场中为种子客户提供服务的同时获得了可观的融资。相比起国外,我国的智能销售预测技术起步相对较晚。但结合中国的B2B企业环境和先进的AI技术经验,以探迹为代表的一系列优秀的智能销售预测平台将会越来越多的帮助企业解决寻找客户线索的难题,国内B2B预测营销市场前景看好。在智能化浪潮中,大数据和人工智能的结合是必然的趋势,让人工智能与大数据为时代赋能。中国有超过8000万家企业,随着中国大数据市场的逐渐成熟,传统的咨询专家逐渐被人工智能所替代,智能销售预测或许是以后B2B领域中最经济和高效的营销方式。据了解,本次创交会依托各主办单位在创新创业工作中的独特优势,以市场为导向,以展示交易为手段,以落地转化为目标,以全方位服务为特色,促成国内外技术市场与资本市场有效互动,实现技术供给与产业需求精准对接,促进技术成果向产业应用顺利转化。汇集中国、美国、韩国、挪威、芬兰等国家和地区优秀创业团队一同展示研发成果。

由于近期网约车的安全受到了全面的关注,在中国道路运输协会今天上午举办的巡游、网约出租车行业服务承诺仪式上 由于近期网约车的安全受到了全面的关注,在中国道路运输协会今天上午举办的巡游、网约出租车行业服务承诺仪式上,20余家巡游出租汽车企业及滴滴出行、神州专车、首汽约车、易到、曹操专车等10余家网约车平台公司代表签署了出租汽车行业服务承诺(下称“服务承诺”)。承诺保证消费者的人身财产安全,加强出租汽车行业自律,合法诚信经营。统计数据显示,目前全国有13万家出租车企业,约260万出租车从业人员。网约车统计数据不在其中。近一个月内,交通运输部连续发表9篇有关网约车发展评论员文章,明确指出了行业发展存在的现实问题,突出强调了行业治理的政策导向。而上述服务承诺内容主要是针对当前巡游出租汽车服务质量良莠不齐,网络预约出租汽车恶性竞争乱象频现,“烧钱”补贴、“大数据杀熟”等行为严重扰乱市场公平竞争,“马甲人、车”现象等运输服务安全带来隐患系列问题而制定。服务承诺主要包括合法诚信经营、开展公平竞争、加强安全管理、保障司乘权益、确保信息安全等10个方面。近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TM 近年来,企业创新呈现多样化发展,人工智能、大数据、智能设备等成为企业创新的新兴方向。数字化的到来使得商业模式发生了演化和变革,大部分企业面对数字化带来的挑战和改变还没有做好充分的准备。罗兰贝格 TMT 行业与数字化业务合伙人王欣表示:“企业转型,需要一个明确的前提和清晰的目标。数字化转型是企业快速发展、提升竞争力或应对当下困境的一种最优选择,也将是势在必行的选择。转型,无论是主动谋求还是被动调整,都意味着企业需要走出舒适区,迎接各种挑战和机遇。”nEqual 和罗兰贝格强强联合的战略合作主要帮助企业解决数字化转型中的遇到的困惑,找到转型切实有效的方案,并利用 nEqual 数据和技术的驱动实现数字化转型的最终需求和目的。左:nEqual 首席执行官 邬剑右:罗兰贝格 TMT行业与数字化业务合伙人 王欣罗兰贝格针对企业在数字化遇到的问题和挑战提供专业的咨询管理服务,优势在于从企业战略、业务模式、主要支撑三个层面帮助企业把脉改革方向、数字化需求程度及数字化策略制定。战略层主要实现战略解码、模式创新。通过对行业趋势、对标分析、访谈研讨与现状评估四大维度的输入,制定数字化运营与大数据发展的高阶战略愿景与目标。业务层主要涵盖产品服务、智能制造、营销渠道、客户接触等方面的现状、能力和需求进行数字化运营技术的梳理;支撑层面则从组织人才、流程、数据、IT 和生态圈等层面进行对标业务战略规划,结合内外部分析及数据业务规划,设计匹配数字化运营与大数据战略的支撑体系。nEqual 作为以数据和技术为支撑,赋能企业智慧商业为使命的技术公司,这次和罗兰贝格的战略合作中,主要利用其自身的产品技术 + 咨询服务 + 数据连接的铁三角模式,针对罗兰贝格所提供的企业战略、业务提升和支撑层面各转型需求,提供营销数据、CRM、销售、产品等企业级数据整合连接、管理和商业应用服务;针对数据智能产品研发 + 技术支持等需求提供定制化数据解决方案;针对企业内部数据的高效管理和连接,提供咨询管理等服务。通过数据 + 技术的紧密结合,助力企业实现营销自动化、智能新零售、AI 人工智能等“智慧商业”模式打造和运营。最终,有效助力企业提升营销体验、销售体验及服务体验等全面的超级用户体验,进而助力企业构建可持续发展的商业竞争力。“产品技术”是 nEqual 这种技术公司的核心发展优势,nEqual 早在 2013 年就已经开始进行产品布局,到现在已经完成了产品、运算平台和前端应用层的整合,有完整的大数据管理平台、前端的应用层和与外部数据对接的接口。在数据的私有化部署能力、数据安全管理、清晰的分层服务化设计、十亿级数据实时响应经验和能力、及数据模型能力方面具有行业领先的经验和优势。关于咨询服务,nEqual 提供的并非是像罗兰贝格提供的企业战略管理咨询服务。nEqual 主要针对企业内部有各种不同的关系存在,部门与部门之间对待营销数字化的态度并不相同,需要有人梳理维护,让大家了解用数据做服务的价值;另一面,企业的领导层上,由于 CEO、CMO 和 CTO 对业务、技术的理解掌握程度不同,会导致信息不对等情况的出现,这时就需要 nEqual 这样的技术公司提供专业咨询支持。nEqual 首席执行官邬剑强调,中国市场一直在高速发展,数字化转型需求潜力巨大。nEqual 在中国市场拥有众多项目的实践经验和客户规模的领先地位,希望能够和罗兰贝格这样全球顶级的战略管理咨询公司合作,基于双方的优势,强强联合助力企业在中国市场数字化转型中找到适合自身发展战略及品牌基因的转型方式,帮助企业做好数字转型的准备、规划和切实可行的落地方案,进而能够快速应对和迎接数据技术时代带来的挑战和机遇。企业只有充分利用好数据和技术带来的红利,才能在未来构建可持续发展的商业竞争力。6月21日,由广州电子商务行业协会主办、广州市各区经贸局协办的2018年万亿广州新经济峰会暨2018年华南电商金标奖颁奖盛典于广州市花园酒店国际会议中心举行。有米科技总裁陈登坤(Duke)受邀参与,并发表主题演讲《 6月21日,由广州电子商务行业协会主办、广州市各区经贸局协办的2018年万亿广州新经济峰会暨2018年华南电商金标奖颁奖盛典于广州市花园酒店国际会议中心举行。有米科技总裁陈登坤(Duke)受邀参与,并发表主题演讲《数据驱动新营销:从移动广告看电商争霸》。本次峰会旨在对广州发展新经济进行深度探讨,加强广州电商业界交流与合作,切实为广州新业态、新经济提供方向参考与引导。峰会邀请了广州最具影响力的1000家知名电商及相关企业代表共聚一堂,畅谈国际国内经济新环境以及企业新主张。有米科技总裁陈登坤(Duke)受邀参与2018万亿广州新经济峰会,与唯品会高级副总裁黄红英、名创优品创始人叶国富、阿里妈妈事业部总经理刘娇、eBay中国区业务拓展负责人何国波、今日头条华南内容运营总监陈景清、Google Adwords体验中心总经理王志龙等多位大咖同台发声,共同探讨新经济格局下企业发展新方向。会上,Duke发表《数据驱动新营销:从移动广告看电商争霸》演讲,为在场嘉宾分享了中国移动电商大环境下的移动广告发展新态势。移动电商用户年轻化,头部电商重视移动广告投放中国移动电商用户规模持续增加,增速减缓,发展潜力高。2017年移动电商用户规模达4.73亿人,增长13.2%,2018年预计增长至5.12亿人。移动电商用户年轻化趋势明显。从年龄上,移动购物的年轻用户较多,有43.3%的移动电商用户为24岁以下,95后、00后开始成为移动电商主力军。使用淘宝的用户更加呈现年轻化特点,年龄在30岁以下的用户占比73.4%。整个移动电商市场呈现出怎样的新趋势和新格局?Duke回答道,头部电商更加重视移动广告投放,拼多多引领社交电商新模式。1. 新趋势——移动电商崛起,头部电商App抢夺移动端流量App Store的应用总榜Top 1500中,有94款(占比6.3%)为移动电商App,其中有31款App在2018年上半年有投放移动广告,占比为32.9%,而购物榜Top 20的App中,将近50%App有投放移动广告。2. 新霸主——“拼团”电商模式火爆,拼多多独占社交电商鳌头主打社交拼购电商的拼多多成立后发展迅猛,自3月5日起稳居苹果商店应用总榜免费榜排行Top 10、购物榜排名榜首。据艾瑞数据显示,拼多多4月份的日活为2632万,仅次于淘宝/京东,上半年持续稳居移动电商 “老三”。移动电商营销中信息流广告成最大战场1. 跨境电商App愈加重视广告投放,折扣特卖电商强势抢量在所有投放的电商类App中,垂直电商及折扣特卖电商的应用款数最多,整体投放广告数最多。而跨境电商分类占比15.91%,但单款App投放广告少,整体投放力度普遍较小,主要以“网易考拉”App的广告投放表现最为突出。2. 信息流广告成电商最大营销战场,京东、淘宝、国美三足鼎立根据App Growing监测到的618期间全网电商行业信息流广告投放素材占比的数据来看,京东、淘宝、国美分别占比41%、26%、25%,成为信息流广告投放排名前三的电商平台。3. 家居、护肤、衣包为信息流投放广告最多的电商行业品类从App Growing对全网半年来投放的移动广告进行分析,发现家居、护肤、衣包为信息流投放广告最多的电商行业品类,分别占到17%、16%、15%,基本上符合电商用户人群属性。短视频将成为电商营销最热趋势由于与用户属性高度契合的特性,短视频营销将成为电商营销最热趋势。根据米汇短视频数据平台抓取的数据,按照电商相关视频播放数高中低来划分梯队。第一梯队是日均短视频播放数超过千万级别的平台型电商巨头,分别是京东、苏宁、淘宝、天猫、亚马逊以及唯品会这六个;第二梯队以拼多多、聚美优品、小红书构成,分别代表了社交电商、内容电商、特卖电商,日均视频播放数量在百万级别,是增长迅猛的短视频营销力量;第三梯队则主要以跨境电商、垂直电商为主,比如eBay、AliExpress等。从米汇报告中可以看到,短视频平台视频数中排名前三分别是秒拍(微博)、土豆、美拍,抖音飞速崛起。秒拍借助微博成熟的品牌营销及流量优势成为电商最青睐的短视频营销渠道,美拍用户的种草短视频则为淘宝贡献了8000W的播放数量。数据驱动新营销:看得清是投得好的前提Duke表示,看得清是投得好的前提,有米拥有行业领先的App Growing、米汇数据工具,帮助广告主全面洞察全网的In-Apps广告及新媒体广告情报。有米科技经过八年的发展,已经形成了完整的产品与服务体系,以智能营销云为支撑,可以为电商广告主提供完整的产品与服务。基于有米智能营销云,有米可以为效果类客户提供ASO/ASM、信息流、创新式广告(如互动广告、抽奖广告等)等服务,为品牌类客户提供公众号加粉、App/小程序推广、社媒整合营销等服务,特别是针对当前兴起的短视频营销,有米具有独特的数据洞察与整合服务优势。美团:摩拜4月底有单车620万辆 收购后已产生亏损,美团 摩拜 ipo 单车 招股书 网易科技讯 6月25日消息,美团点评今日正式向港交所递交IPO申请。同时据招股书显示,美团在2018年4月收购以27亿美元收购摩拜单车,且摩拜单车自成立以来已产生亏损。因此美团无法保证摩拜或美团的整体业务在未来能获得盈利。此外,招股书显示,截止2018年4月30日,摩拜在全球200个城市持有超过2.32亿注册用户和620万辆单车。6月23日上午,2018腾讯世界人工智能围棋大赛在北京达美艺术中心盛大开幕。开幕式后,中国国家围棋队领队华学明、腾讯互娱市场平台部副总经理戴斌两位嘉宾,就围棋的科技与未来、文化与传承等课题,与媒体记者展开 6月23日上午,2018腾讯世界人工智能围棋大赛在北京达美艺术中心盛大开幕。开幕式后,中国国家围棋队领队华学明、腾讯互娱市场平台部副总经理戴斌两位嘉宾,就围棋的科技与未来、文化与传承等课题,与媒体记者展开了一场深入的探讨。当震荡归于平静,腾讯将在围棋AI领域持续投入从2016年3月份,AlphaGO与李世石的对局开始,围棋AI真正进入全人类的视野。在短短两年间,围棋经历了一个短暂的、充满冲击和震荡的时期。人类在探索围棋四千年后,面对AI的突然闯入,必须经历心态上的过渡与调整。(腾讯互娱市场平台部副总经理戴斌)在戴斌看来,两年后的今天,围棋正在越来越平静地接受AI。而随着这种变化,未来的围棋将会存在多个版块:第一个版块,是人和人的竞技,职业棋手将继续追逐世界冠军的光环,探索围棋的奥秘并达到更高的竞技水平;第二个版块,是AI和人类的交流,通过AI的帮助更好地理解围棋,将成为未来的趋势;而未来AI和AI的比赛将是围棋的第三个版块,比如这次腾讯世界人工智能围棋大赛,就标志着围棋在技术领域上最高水平的展现。这种格局会慢慢地稳定下来,在未来的时间里成为围棋领域中稳定而重要的版块。而在这种趋势下,腾讯将保持15年来对围棋不变的热爱、关注和支持。“腾讯的基础战略是科技+文化,而人工智能围棋本身正具备这样的复合属性。围棋本身具有很强的文化属性,而AI的出现令其科技属性也获得了极大的丰富和提升。”戴斌表示,近年来,腾讯在推动围棋与互联网结合方面做了许多努力,不仅研发出了以绝艺、PhoenixGo为代表的顶尖围棋AI,也举办了包括世界人工智能围棋大赛、绝艺挑战赛、腾讯围棋锦标赛在内的一系列高规格高水平的围棋赛事,涵盖AI与AI之间的、AI与人类之间的、以及人类与人类之间的各种比赛形式。这次腾讯与中国围棋协会联合举办了世界人工智能围棋大赛,也希望让全世界的AI团队能够对围棋保持持续的关注和投入,为围棋AI的发展不断提供动力和支持。AI改变世界围棋格局,职业棋手将保持对围棋文化与竞技的追求当谈及AI对人类职业棋手起到的作用时,华学明提到,在绝艺正式成为中国国家围棋队专用训练围棋AI前,中间经过了两年多的磨合时间。在磨合的过程中,国家队的棋手们慢慢地去理解、接纳和拥抱AI。她也肯定了AI对于围棋训练起到的积极作用。一方面,AI改变了棋手的许多固有思维,特别在布点方面,起到了根本性的变化;另一方面,AI也提高了队员的训练积极性,“我们现在每天AI陪练研究室的使用时间是早上8点半到下午5点,来晚了训练时间就少了,队员为了能够充分使用AI陪练,训练的积极性都很高。”(中国国家围棋队领队华学明)华学明强调,AI的出现,必定会对世界围棋未来的格局产生变化。“面对AI带来的变化,我想棋手首先要立足根本,保持对于围棋文化的一种敬畏之心,其次是对竞技实力的追求。通过向AI学习,追逐更高更好的围棋境界。作为一个职业棋手来说,人机大战或者AI大战都是一种学习的机会,是一种提升自身竞技水平的方式。”击破东西方文化壁垒,AI将带来围棋新的时代作为一个拥有悠久文化历史的国粹项目,围棋具有很强的东方属性,一直以来,最高水平的围棋都是在东方。但是第一个真正超越人类的围棋AI,却是由一个西方团队创造的。以李世石与AlphaGO的人机大战为开端,围棋成为一项世界性智力运动的可能性已经被打开。在腾讯世界人工智能围棋大赛的赛场上,也出现了来自中国、日本、韩国、比利时及美国的全球各地的围棋AI。而随着AI的开发和成长,未来围棋在全球化的普及与发展,已经变成不可逆转的趋势。“未来,欧美甚至可能会出现围棋世界冠军,AI为世界带来了这种可能性。”华学明坦言道。“这也意味着,从围棋的本质上,就包含着平等拥抱全人类的属性。这是属于围棋本身,不是被发明出来的,而是被发现出来的。”戴斌说道。未来,东方或西方哪里是围棋的重心已不再重要,真正属于围棋属于AI的成功,是全球对于它的关注和投入。“这是过去四千年里没有发生的事情,AI给我们带来了一个围棋的新时代。”采访中,戴斌还指出一个有意思的规律:历数围棋的历史,每隔一段时间就会有天才出现,去带动人类深化对围棋的认识,比如棋圣道策、比如吴清源先生。但是在2016年这种情况发生了变化,AI将会成为人类一个很好的工具,去带动人类不断加深对围棋的理解。“我觉得所有的AI在这个维度之上都拥有平等的未来,这也是我们为什么举办这次比赛的原因。我们希望围棋AI不是一时的风潮,而是全球的科技工作者和科技力量都能够关注它,并持续投入,不断把围棋AI推向高潮、推向深入、推向发展,让我们在探索围棋本质的道路上不断前行。”广告遭遇恶评 落入凡尘的马蜂窝和知乎伤害了谁?,知乎 广告人 叶茂中 马蜂窝 (原标题:落入凡尘的马蜂窝和知乎伤害了谁?) (图片来源:全景视觉)刘晟铭/文“知乎和马蜂窝广告的导演同时掉进水里,你想先拿石头砸死谁?”“这届世界杯谁都不押,只想压死马蜂窝和知乎这些洗脑广告。”“真想把马蜂窝老板和死侍、小蜘蛛和艾森伯格一起关一个月,看谁烦死谁。”……中国互联网企业在世界杯期间的“叫卖式”广告,迅速让观众记住了品牌,也迅速引来了网友们的调侃与吐槽,甚至由此引发了广告圈内部的一次大批判:《因为这些烂广告,世界杯我都不想看了》《我TMD是来看世界杯的,不是来看烂广告的》——猛追热点的营销圈公众号自然也纷纷加入了Diss的行列。最让人大跌眼镜的,似乎是曾经最有“调性”的两家互联网企业也被拖下了神坛:一向走精英路线的马蜂窝和知乎,在世界杯期间同样选择了简单直接的美学。那两条气味相投的“作品”,甚至同时选择了“洗脑广告教父”叶茂中操刀。科技自媒体人阑夕评价:“不知道素来鄙夷叶茂中这种土鳖广告人的知乎用户如何看待平台反而相信标准受众都吃叶茂中这一套的羞辱。”好广告的标准是什么?随着争议越演愈烈,在中国广告圈的“作品派”与“效果派”之间,一场“好广告”与“坏广告”的争论就此拉开。前者,以广告讲故事的能力为先,后者则以是否有效向用户传达品牌为先。我自然是站在“效果派”的。广告的初衷是什么?当然是为了宣传商品和品牌——这看起来是一句废话,但中国广告圈却一直在向反方向跑步前进:花广告主的钱,拿自己的奖。观众们往往会赞叹一些广告脑洞大、创意好,但看看那些获得各种“金奖”的中国广告,有几个让你真的记住品牌和产品了?还有很多或许你根本没在电视上看到过——几分钟才能讲完一个故事的广告片,根本没有几个广告主投得起。最典型就是泰国广告——把脑洞和神转折发挥到了淋漓尽致。但问题是:1997年泰国就在戛纳广告节上拿了银狮奖。按理说泰国应该能打造出不少国家大牌,可你有记住任何一个有影响力的泰国品牌吗?广告说白了是商业行为,不是艺术作品。但中国广告圈仍然在这条路上集体快跑。我们的广告学院里深知有着这样的课程:老师上课放一段泰式脑洞广告,然后让学生猜广告卖的是什么品牌。好像越是出其不意的“神转折”,越显得广告高明。而有些广告人根本不懂商业,一直在强调“怎么做创意”,却很少学习“怎么卖东西”。?你说在这套体系下,广告行业的这个奖、那个奖里又有多少只是成就了广告人自己的私心?他们太想成就作品,而不是想成就所服务的企业。叶茂中显然没有遵守这套逻辑,他甚至牺牲广告人的“共同荣誉”,而选择最简单粗暴的事情——直接面对观众的潜意识。他对于广告的看法也很直接:凡是能让客户赚到钱的,都是好广告。这一点跟广告界追求创意的目标大相劲挺。于是,“这样的广告都能上世界杯?”不但成为厌恶广告的观众们的抱怨,自然也成为了中国“作品派”广告人的愤慨。叶茂中干的是什么事儿呢?其实是回归广告卖货的本质:广告就是一种靠重复播放影响受众的宣传方式,就是把名字喊出来让人记住品牌。人们都会记得曾经“臭名昭著”的“恒源祥,羊羊羊”,但很少有人知道广告播出的1993年这家公司营业额上涨了3000万。恒源祥董事长刘瑞琪说过一句话:我们做广告,宁愿被骂,也不能被忘记。某种程度上这句话没有错。观众当然会骂你。观众从来是不喜欢广告的。你见过哪个观众说:“这场比赛怎么还不结束,我想看XXX的广告了。”如果没有观众对于广告的厌烦,2011年国家新闻出版广电总局也不会要求每集电视剧中间不得再以任何形式插播广告。马蜂窝与知乎的“自我放逐”你可能要问,为什么中国互联网企业就不能像奔驰和耐克一样,在世界杯投放更能引起受众好感的价值观广告?答案是,就是不行。马蜂窝和知乎这种从精英人群走向大众市场的品牌更是不行。奔驰和耐克是经营了上百年的品牌,它们的品牌传播目标在于向受众传递态度,进而讨好市场——毕竟,当人们谈论“奔驰”,所有人都知道它是一个高端轿车品牌,而不会去问“奔驰是什么”。奔驰的品牌广告需要回答的问题是:奔驰与宝马、奥迪有什么不同?购买奔驰轿车能给受众带来什么样的社交附加值?马蜂窝和知乎可以这么做么?平时可以。但在世界杯这样的平台上绝对不行,还有一些年轻人甚至不知道马蜂窝和知乎是干什么的呢。央视世界杯的广告不便宜,1.65亿的广告砸下去,注定是要在观众的心中建立一个强认知。马蜂窝以社区和攻略起家,他们曾经有个口号:Don’t fear the unknown (不要害怕未知),其实是很不错的一语双关——鼓励旅行者勇敢的去旅行,也告诉旅行者有马蜂窝的攻略让你不用害怕旅行中的未知。知乎的口号“发现更大的世界 ”同样代表着知乎想要带给用户的价值观和产品功能。如果用《Don’t fear the unknown》和《发现更大的世界》去打CCTV5的世界杯广告,口碑注定不会太差,但效果绝对不会太好。就像豆瓣如果在世界杯投放《我门的精神角落》那条广告片,先不说只有15秒该选取哪一段播出,大多数观众看完肯定还以为广告推荐的是家精神病院。你以为,知乎和马蜂窝真的会放弃自己的品牌调性,或者真的不会做营销么?知乎手中有“盐club”、“不知道诊所”等成功的营销案例,马蜂窝旗下也有“未知旅行实验室”、“攻略全世界网红墙”等多个以小搏大的营销IP——这两家公司绝对可以跻身最会营销最懂营销的互联网企业。未知旅行实验室是干嘛的?是一家旨在探索“旅行与人性”奇妙关系的非常规理想主义实验室,定期面向大众发起以“未知”为核心的旅行实验,旨在与旅行者共同探索世界上与旅行相关的一切未知与可能。但在世界杯这几亿观众面前就不一样了。马蜂窝不是耐克,知乎也不是奔驰。把那些对两家企业已有用户有效的营销方式,放到他们所期待的更大市场中复制,结果肯定是完全无效的。你创意了半天,情怀了许久,但你希望赢得的“新用户”可能看完广告都还没记住你是做什么的。当这两家走精英路线的新兴互联网公司进入更广阔的市场,他们面临的首要问题,是如何向数以亿计的受众解释清楚“马蜂窝是什么?”,“知乎是什么?”,在世界杯视频广告中,他们只有15秒的时间回答这个问题,每秒的成本都是百万量级。不管你把它称为“洗脑式”还是“叫卖式”,“轻快+高频”是最有效的广告模式。它在最短的时间里反复让受众记住“旅游“和“马蜂窝”,记住“知道”和“知乎”。?从这个角度来看,这两家的广告,都是难得的好广告。结果似乎也证明了一切。以马蜂窝为例,在世界杯期间,其百度指数整体呈现了上升趋势,其app更是连续几天占据了苹果APP?Store?热门搜索第一位。可见,马蜂窝的世界杯广告投放带动了大量的搜索和下载。(前两张图出自:科技自媒体人阑夕)广告认知应回归常识广告人眼中的好广告,眼光常常局限于“术”的层面,注重广告创意,镜头语言和文案表达的技能。观众眼中的好广告,更看广告中的情怀和价值观,期待唤起共鸣。但那些花了真金白银的广告主,需要用最高效的方式达成自己的传播目标。用最高效的方式达成自己的传播目标——这才是评价一条好的商业广告的最终标准。广告人必须清楚,当你的“好广告”和广告主的“好广告”之间出现了偏差,那一定是你错了,你没能真正地理解广告主的品牌策略和投放需求。换句话说,探讨一条商业广告好不好,要回归商业的本质。记得当中国相声界都在讨论“如何让相声更有教育意义”的时候,只有郭德纲说:“相声,还是先搞笑吧。如果不搞笑,那就太搞笑了。”中国广告圈也是这个道理:“广告,先有效吧。如果没有效,那就太搞笑了。”

上周末小编的朋友圈被一部电影刷屏了,很多人表示难以想象超级英雄卸下盔甲离我们远去。从2008年《钢铁侠》开始到现在,漫威宇宙陪伴我们整整十年。而《复仇者联盟3:无限战争》的上映,也预示着初代超级英雄在不 上周末小编的朋友圈被一部电影刷屏了,很多人表示难以想象超级英雄卸下盔甲离我们远去。从2008年《钢铁侠》开始到现在,漫威宇宙陪伴我们整整十年。而《复仇者联盟3:无限战争》的上映,也预示着初代超级英雄在不远的将来落幕。虽然光影世界中的他们会老去,但现实生活中守护着我们的“超级英雄”始终在不断升级进化。它就是互联网。从最初要到景区排队买票,到如今只需要“抬头,刷脸”两步快速入园,旅行正在因他变得更加简单便捷。出行不再被零钱和公交卡拖累,用手机扫码即可过闸;买房租房不再担心虚假房源,得益于一站式的数据挖掘与数据分析能力,还能精准推荐到想要的房源信息,甚至通过VR技术还能远程看房。互联网进入中国俨然走过24个春秋,经历了每一个时代的更迭,用它的血肉之躯和超能力改变了人们生活的方方面面,让每一天都变得更加充实美好。你的到来,为我点亮世界的光还记得第一次在网上跟陌生人打招呼吗?1998年,家里有一台电脑是件特别稀罕的事情,直到微软Windows98操作系统的发布,身边越来越多的同学知道了你。猫扑、天涯等BBS社区成了吃瓜群众的聚集地,能够承载多人在线即时互动交流的“在线聊天”产品QQ,让我们有了一个表达自我、联络朋友的重要平台。2002年开始,网游横空出世,豆瓣等社交网站的出现,让沟通交流变得更加简单。那时的你还处于萌芽时代,从搜索到社交化逐渐过渡,隐藏在你背后的基础服务领域,对于我们来说还相当神秘。还记得第一次无线上网的感觉吗?大概是2008年,手中的小灵通被智能的触屏手机所代替,家里接入了网速很快的WiFi,躺在床上拿着一部手机就可以知晓天下事。2009年微博上线,2011年微信元年,2013年团购网站出现......你每一次的改变,都让我们与世界的联系更加紧密,让生活更加轻松便捷。如今,飞速发展的云计算、大数据、人工智能等新兴科技从幕后走到台前,让你进阶的更加智能。微信办身份证、刷脸入住、扫码乘车,你让我们体验到更人性化的服务。你已经不仅仅是获取信息的端口,更是一种为企业模式、大众生活带来改变的技术手段。很荣幸,与你并肩作战“超级英雄”不能只靠自己单打独斗,云计算的出现让你的智慧和创造力更加强大。通过云+互联网,腾讯云在电商、出行、在线旅游、文娱资讯、智能终端、企业服务等不同的行业场景,建立起稳定、安全、灵活的定制化服务,助力企业从容应对业务高峰挑战,满足用户更流畅的服务体验与需求。拿旅游行业中的驴妈妈来说。“基于云计算,以及腾讯云的服务能力,驴妈妈可以通过‘智能客服’降低运营成本,并且在用户浏览和预定时,可以基于用户画像数据进行精准推送,给旅游出行带来非常大的便利”,驴妈妈CEO方腾飞解释道。如何做到单车有效的管理和调度?摩拜单车联合创始人&CTO夏一平表示,“最高峰的时候,去年基本上每天三千万人次骑我们的车。这种高压状态下,腾讯云给我们提供了非常好的支撑。”就房产中介行业而言,买房租房最大的问题已经不是信息不够,而是信息过载。贝壳找房副总裁、如视事业部总经理惠新宸介绍说,“借助腾讯云CDN将内容分发至全网加速节点,让用户更快速、方便地了解他所关心的数据。”怎样预测哪些商品是客户感兴趣的,如何提高补货效率,这些都离不开腾讯云大数据的支持。每日优鲜便利购CEO李漾说:“现在,每日优鲜所有的云端数据平台都是在腾讯云上,保证我们基础数据的稳定性;双方基于视觉算法、用户画像、微信支付等的合作都在进行深入合作。”新场景,你的未来不止于此从PC互联网、移动互联网到现在的智能互联网时代,你勇敢地完成了一次又一次新的跨越。与云计算的并肩作战,让你不断升级进化,为我们呈现全新的生活体验!然而,你的未来不止于此。不断拓宽行业应用场景的你,除了目前的旅游景区、自助设备之外,还将覆盖酒店&公寓、科技园区、物流&车辆等领域。让连接真正发挥其作用,让数据得到更好的理解,让应用创造更大的价值。想要体验最新的智能生活场景吗?不如来广州保利世贸博览馆瞧一瞧~ 5月24日,2018腾讯云+未来峰会将在广州启幕,互联网行业大咖、技术大牛将齐聚腾讯云互联网分论坛,进一步探讨“从移动互联网到智能互联网”的更多可能,解读互联网新锐力量的崛起。作为此次分论坛的重磅环节之一,腾讯云还将有重量级新品在会上发布。此外腾讯云将迎来更多合作伙伴加入,共谋智能互联网时代场景生态探索!

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·本报记者 :皇若兰·

编辑:皇若兰


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