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时间:2018年08月17日 13:32  来源:媚妮成人用品  作者:闭映容

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新闻摘要

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【中国白酒网】2009年山西汾酒公司实现销售收入21.43亿元,同比增长35.27%;实现归属于上市公司股东的净利润为3.55亿元,同比增长44.79%;实现每股收益0.82元,符合我们预期。分配方案:每10股派发5元(含税)。打造自己文化IP 泸州老窖封藏大典首登北京太庙 【中国白酒网】3月31日(农历二月十五),泸州老窖•国窖1573封藏大典首登北京太庙,以中国传统祭祀礼制呈现中国传统的封藏典礼。 根据泸州老窖股份有限公司 党委书记、董事长刘淼的介绍,泸州老窖一直有感恩天地、祭祀先祖的传统,2008年泸州老窖用封藏大典的形式向公众呈现这一传统,举办泸州老窖•国窖1573封藏大典,至今已连续举办了十一年。 众所周知,泸州老窖是中国浓香型白酒的开创者和标准制定者,被誉为“浓香鼻祖”。自1952年被评为“四大名酒”后,泸州老窖也成为唯一蝉联历届“中国名酒”称号的浓香型白酒。 同时,泸州老窖在上世纪6、70年代以多种方式对全国各地上百家酒厂进行技术扶持,从而促成了浓香型白酒的发展。如今,浓香型白酒市场份额占白酒市场总量75%以上,泸州老窖自功不可没。 从近日泸州老窖2017年度业绩报告显示:截至2017年12月31日,全年实现营业总收入103.95亿元,同比增长20.50%;实现归属于上市公司利润25.58亿元,同比增长30.69%。此外,泸州老窖2018第一季度业绩预告显示:预计经营业绩同向上升;预计净利润在11.96亿~12.76亿元之间,同比增幅50%~60%,获得“开门红”。 其实早在2015年,泸州老窖的新领导班子——董事长刘淼和总经理林锋——刚刚履新不久,就将品牌战略提上重要议程,并以“迅雷不及掩耳之势”进行重大调整,淼锋组合新上任的第一把火指向品牌战略,为了适应市场发展需求,抢占有限市场,决定开展以”大单品“理念为基础的泸州老窖”双品牌塑造“的战略管理,后来的市场表现多少印证了这个当时看起来有点”大胆“战略的正确性。 经过三年多方面的变革和调整,在坚持大单品战略中,集中资源培育国窖1573、窖龄酒、特曲、头曲、二曲五大单品,产品结构持续优化,销售增长明显;建立品牌专营公司,保障渠道合理利润,提高了渠道推动力;组建专业销售队伍,增强渠道掌控力和对消费者的服务能力;建立核心标杆市场,确保强势区域市场做专做透;优化业务流程,加强费用稽核,提高费用有效性。 面对着2016年后整个白酒行业出现的复苏,泸州老窖也进入了品牌势能快速上升的阶段,于是如何通过一系列的文化活动来进一步提升自己的IP显得十分重要。 一直以来,中国白酒要讲好品牌故事大多从历史与文化中寻找答案。 “此番泸州老窖围绕‘封藏大典’,分别在半个月之内根据不同的文化传统,在泸州和北京太庙举行两场角度不同,主题聚焦的活动,这一超级IP构建起竞争对手难以超越的综合体系,使其跃升成为中国白酒界一年一度的文化盛事,更成为中国白酒的一个文化符号,而其背后是泸州老窖对自身历史价值和行业地位的强化和传播。”天坛祭祀专家武裁军表示。 3月31日,泸州老窖•国窖1573封藏大典受邀登上中国传统祭典圣地——北京太庙,以最传统的酒礼、酒乐还原祭祀礼典文化,向全球展示中国酒文化的丰厚底蕴和神秘魅力,进一步印证泸州老窖扛中国酒文化大旗的浓香国酒地位。 刘淼董事长在北京太庙的封藏大典现场表示,未来还会深入落实传统文化复兴战略,并进一步助推品牌复兴。同时,以传统文化为媒,加快产品走向国外布局。 不难看出,通过今年农历二月初二泸州和近日在北京举行的两场封藏大典活动,泸州老窖的品牌诠释正越来越具有深刻的文化内核。由此带来以国窖1573、百年泸州老窖窖龄酒、泸州老窖特曲、头曲、二曲为代表的五大核心单品,也正在迈入高速发展轨道。 泸州老窖通过对封藏大典持续且具有开创性的打造,成为行业文化引领者,让消费者对其品牌历史和价值有了更为直观与形象的认知。在泸州老窖•国窖1573封藏大典文化活动IP打造范例的影响下,同时在刘淼“五同”倡议的号召下,越来越多的白酒企业受到影响,开始加入到弘扬中国白酒魅力的行列中来,基于对技艺的传承和文化的敬畏,白酒回归其本质的同时,也向消费者树立和传达出了更为理性和积极的行业讯号。李秋喜作为山西国企唯一代表参加国务院国资委论坛!“汾酒路径”获国家层面认可,汾酒做对了什么? 【中国白酒网】记者获悉,4月21日,第二届中国企业改革发展论坛在北京召开,汾酒集团党委书记、董事长李秋喜作为山西国企唯一代表,受邀参加本次论坛。据了解,该论坛是由国务院国资委举办的中国企业界最高层级的改革发展论坛,这意味着,从国家层面对汾酒改革试点所开辟的国企改革“汾酒路径”的高度认可。 在前不久举办的第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时表示,2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。 一年多来,汾酒对市场营销和企业内部进行大刀阔斧的改革,2017年交出一份满意的成绩单,集团酒类收入实现 70.76 亿元,完成国资委考核目标的 106.4%,同比增加 41.23%,酒类利润实现 14.72 亿元,完成国资委考核目标的 140.43%,同比增加 68.04%。 汾酒改革元年,李秋喜说开局不错 “2017年是汾酒改革元年,尽管有一些起色,在业内产生了一些反响,但毕竟只有一年时间,只能说是开局不错。”在第七届中国白酒领袖峰会上,李秋喜谈到汾酒改革时如此说道。在他看来,汾酒的改革,主要包括山西省国资委监管方式的转变、体制改革和机制创新,以及营销破局业绩落地。 谈到新的国资监管方式,李秋喜表示主要体现在综合化指标、契约化管理、系统化授权、市场化激励等四个方面。在山西省国资委设置的考核指标之下,汾酒集团与之签订目标责任书,明细了政府与企业的边界,使企业经营管理的自主性有了更加充足的“底气”。与此同时,山西省国资委下放8项权利,大大提高了决策效率,并将考核结果与收入报酬相挂钩,实行契约化管理的职业经理人,从制度层面激发管理团队干事创业的积极性。 再来看看体制改革和机制创新,这是汾酒改革的两条主线。体制改革方面,汾酒围绕集团整体上市,以上市公司为平台,将集团公司优质存续资产注入上市公司,有效解决集团内部同业竞争问题;引进有实力、有渠道的战略投资者,实现引资、引智;探索实施股权激励、管理层持股和员工持股计划,形成多元制衡的股权结构,进一步推动股权多元化;剥离“企业办社会”等职能,逐步完善法人治理结构。 在机制创新上,汾酒集团以深化三项制度改革为抓手,实施人才优先发展战略,遵循市场经济规律和人才成长规律,破除束缚人才发展的思想观念和机制障碍,科学选人用人,切实做到岗位能上能下、收入能增能减、员工能进能出。 最后,汾酒集团以市场营销作为改革的突破口,以销售公司为试点,着力做大业绩蛋糕,为改革奠定物质基础,超额完成山西省国资委定下的考核目标。 改革这一年,汾酒做对了什么 2017年2月23日,签订目标考核责任书当天,汾酒集团火速调整部分高管任命,这之后的第五天,与11户涉及酒类经营单位重新签订目标责任书,对机构设置、人事调配、考核激励、投资决策等12项权利进行下放,并制定出台了季度绩效考核体系指导方案和年度销售激励实施方案等办法,充分激发企业内部营销活力。 2017年6月,汾酒集团以销售公司为试点,推行组阁聘任制,科级以上干部保留国企干部身份的前提下全体“起立”,解聘所有职务,重新聘用上岗,并随后下发文件,集中整饬市场作风,进一步规范市场,提高服务效率。 数月后,汾酒首次明确“机关作风评比最后三名的单位将处以行政降级处分”,通过机关作风评议活动,推行末位淘汰,评议结果的最后三名部门降格、负责人降级。 多项举措同时进行,极大地激发了营销队伍的拼劲和活力,从而厘清销售思路,并重点聚焦市场投入,提高终端服务效率,打造营销“铁军”,有力地推动了汾酒产品价格向品牌价值的回归。在这个时候,汾酒的体制改革也有了新的进展。 在《汾酒集团混合所有制改革框架方案》获得山西省国资委正式批复后,汾酒开始做出新的尝试。去年年底,象屿汾酒(福建)销售有限公司在厦门宣告成立,汾酒集团只是参股方,主要运营由象屿酒业负责,这是汾酒改革以来的一个重大尝试。要说汾酒集团混合所有制改革的最大亮点,非牵手华润莫属,标志着其核心上市子公司汾酒股份开始改变一股独大的局面,迈出了混合所有制改革的历史性步伐。 一年多的时间,汾酒改革红利持续释放,在市场营销、运营管理、品牌建设、资本市场赢得了蓬勃活力和后发优势,取得了改革的阶段性成果。 2018年,是汾酒“三步并作两步走,三年任务两年完”的关键之年,同时是汾酒改革全面落实年,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟表示,在这一重要的历史关头,更需要我们有“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气和志气,不断将改革持续向纵深推进,特别是已经确定、下发的系列配套方案的落实,要往深里推,往实处做,确保改革落地生根、开花结果。“今年将是物联网发展最重要的元年。”4月23日,在2018中国绿公司年会上,宽带资本董事长、亚信集团董事长田溯宁如此表示。这是过去一段时间以来,整个科技行业的普遍观点:毫无疑问,中国物联网产业已经开始爆发 “今年将是物联网发展最重要的元年。”4月23日,在2018中国绿公司年会上,宽带资本董事长、亚信集团董事长田溯宁如此表示。这是过去一段时间以来,整个科技行业的普遍观点:毫无疑问,中国物联网产业已经开始爆发增长。中移物联网公司董事长兼总经理乔辉透露,在2017年初,中国移动内部曾预计,全年的物联网连接数量将净增6000万至7000万,然而最终的完成情况,却是净增了1.1个亿,“预计到 2020年,我们的物联网连接总数,就将超过人的连接数。”更值得注意的是,中国的物联网不但发展迅速,而且从网络到终端,从技术到应用,从产品到服务,都已经处于国际领先水平。纵观历史,每一次科技浪潮都会带来市场格局的洗牌,诞生新一批科技巨头,而在物联网领域的先人一步,也将在未来的全球科技竞争格局中,给中国科技企业提供换道超车的机会。那么,为什么中国物联网能领先世界?从一开始,中国物联网科研就与世界发达国家同步,并在国家队的带领下,不断加速产业化,这是中国在这个领域一直保持优势的重要原因之一。11999年,美国麻省理工学院(MIT)教授Kevin Ash-ton首次提出物联网的概念,同年,MIT首次将“万物皆可通过网络互联”明确为物联网基本含义。就在同一年,这一概念也首次正式出现于中国科学院《知识创新工程试点领域方向研究》的信息与自动化领域研究报告中,作为该领域提出的五个重大项目之一——只不过,中国当时还将其称呼为“传感网”。其后,中科院下属的微电子所、半导体所、电子所、上海微系统所、声学所、软件所、中科大等十余个校所,都在无线传感网的方向上,陆续部署了重大研究项目和方向性项目。此后10年间,互联网和移动互联网的浪潮席卷全球,而物联网/传感网由于技术和产业不够成熟,在产业化和商业化领域一直没有大作为。但以中科院为代表的中国科研力量,一直在默默无闻中坚持创新不懈,最终不但没有被其他国家落下,反而在无线智能传感网络通信技术、微型传感器、传感器节点、簇点和应用系统等方面,都取得大的进展。直到2008年,物联网开始崭露头角。彼时,正是金融危机过后,各国政府努力寻找经济新引擎的关键时期,5G、物联网等战略新兴科技,开始获得国家级的全力支持。在美国,奥巴马就任美国总统后,将新能源和物联网列为振兴经济的两大重点;而在中国,物联网也被写入“政府工作报告”,正式列为国家五大新兴战略性产业之一。自此,中国的物联网进入了新的快车道。2009年11月,由江苏省人民政府、中国科学院、无锡市人民政府签署协议,联合成立中国物联网研究发展中心。2010年10月8日,中国科学院物联网研究发展中心(以下简称物联网中心)正式成立。这个中国物联网科技研发的“国家队”,既是中国科学院在物联网领域发展研究的抓总单位、协调单位,推进中国的物联网基础技术发展,也负责了中国物联网研究发展中心的筹建和主持工作。2成立之初,摆在物联网中心面前的首要问题是,作为中国在这个战略新兴领域的科研国家队,到底应该在哪些方向发力?中科院反复讨论,最后提出来四个问题:能耗、处理、传输、安全。这些,都是最基础,也最重要的问题,看似简单,但每一个都代表着巨大的挑战。比如能耗。中国科学院微电子研究所副所长、中科院物联网中心主任陈大鹏说,每一个物联网连接的耗电量都微不足道,甚至低于1毫瓦,但如果将连接数乘以100亿,就可能达到三峡水电站的发电量规模——按照华为的预测,只需要7年,在2025年,全球物联网连接的数量就有可能达到350亿。更不用说,为了适应应用环境,很多的物联网设备,都只需要依靠很小的电池,就持续数月甚至数年的不间断在线工作。而在数据处理问题上,有些数据需要上传到云端处理,有些可以在物端就直接处理,不同的场景,会切出不同的需求,需要针对性地设计芯片处理架构,网络拓扑结构、业务流程等等。在传输方面,网络的时延、无线网络的信号强度、单位面积内支持的终端数量等等,每一个问题也都可能成为应用的瓶颈。安全更是重中之重,在物联网时代,每一个终端可能都是安全的隐患,黑客可攻击的入口更多,而且云端的打通,对整个系统的安全性也会构成更大的挑战。以上每个环节的技术和产业发展,都需要各个科研机构、企业的共同努力推动,一步步解决。也正是受制于这些基础能力,直到最近几年,随着终端侧成本持续降低,功耗持续降低,网络也不断成熟,全球的物联网产业才终于进入快车道。针对这些问题,物联网中心提出了海云融合、人机物融合的架构,从数据传输、能耗、数据处理到安全,都做了大量的研究和促进工作。目前,物联网中心已是中国规模最大的物联网专业研发机构。截至2016年底,物联网中心累计申请专利500余项、软件著作权11项、PCT(《专利合作条约》)专利13项,参加制定国家及行业标准20余项,形成了以应用需求为牵引,成体系、各链条相辅相成的科研布局。3比如物联网中心,就在无锡积聚了中国科学院15家共建研究所的力量,建立内部研发单元19个,成立企业16家,团队规模达758人,围绕“支撑服务地方经济发展、产业发展、科技发展”目标,在推进建设国家级物联网创新示范区中起到了资源积聚、人才培养、产业孵化的引领带动作用。在产业服务方面,它已先后建成了建成国家级"感知中国"创新基地、中国物联网产业培育中心、集成创新中心、行业应用示范中心等。尤其是2014年启动建设的传感器公共技术服务平台,至今已累计投入超过1亿元,服务有效客户数超万次,为一般中小企业没有能力研制功能差异性大、技术含量高的传感器难题提供了开放共享窗口。而它的MEMS设计与制造平台、SIP封装平台、通讯系统与芯片设计测试验证分析平台、物联网软件开发评测平台、应用系统验证评测平台、物联网知识产权平台及中小企业创新服务平台等七大公共技术服务平台,也向社会全面开放,提供公共服务与技术支撑,为地方产业转型升级做出了重要贡献。如今,物联网中心已成为中国科学院最大规模的院地合作平台。同时,物联网行业还处在发展期,产业成熟度低,研发投入大,收益预期不明朗,市场需求分散,许多中小规模传感企业都存在融资难题。为此,物联网中心还专门设立了中科物联产业基金,积极吸引社会资本,大力孵化高新技术企业,至今已孵化约40家企业。比如中科微至,利用物联网图像采集、传感、信息处理技术等,为传送带装备了自动扫码系统,能够在1米范围内的任意高度、倾斜度扫描货物,实时访问后台数据库获取地址信息,并智能传送至相应区域,分拣效率高达每秒钟可15件,1小时分拣7万件,出错率只有百万分之一。比如中科融通,拥有视频防入侵、周界防入侵、物联网管控平台等三大序列技术产品,为多个行业构建了高等级、智能化、立体式的安防体系。比如江苏影速,是中国唯一能够制造"半导体纳米级制版光刻设备"和唯一拥有"双台面曝光技术"发明专利的光刻设备制造企业。此外,研究院每年在北京、无锡、硅谷等地组织的物联网峰会,也早已成为行业内最重要的行业交流平台,帮助了大批物联网创新机构、企业、人力的产业、创新、金融三链,以及融合跨领域、跨地域的联合发展。可以说,在我们利用物联网享受到的每一项生活便捷背后,其实凝聚了物联网行业无数科技机构、科研人员的多年心血。而作为物联网科研发展的领军者,物联网中心这些年来为中国物联网产业发展所做的工作和努力,值得我们赞扬和铭记。除了国庆之外,要说上班族们旅游出行的首选,那必然是五一小长假了,眼下马上就要迎来五一假期,忙碌了许久的你也终于可以出去看看自然美景,见识异乡风光,这个时候来点自拍记录生活是必不可少的,然而手中的手 除了国庆之外,要说上班族们旅游出行的首选,那必然是五一小长假了,眼下马上就要迎来五一假期,忙碌了许久的你也终于可以出去看看自然美景,见识异乡风光,这个时候来点自拍记录生活是必不可少的,然而手中的手机拍出来的自己皮肤泛黄、画质低廉都不好意思晒朋友圈了,这可怎么是好呢?别担心!OPPO R15能够帮你重拾自信。一直以来OPPO都是以拍照作为主打,专注为用户提供更好的拍照体验,而OPPO R15作为近期发布的一款产品,拍照技术走在了当前市场的前沿,而OPPO也对这款手机的拍照功能进行了更多的升级,尤其是自拍方面想来不会让你失望。先来看一下OPPO R15相机参数,其前置搭载了2000万像素超清摄像头,采用了F/2.0光圈,首发索尼IMX519传感器,它能够精准采集人脸更多的维度,比前代提供了16.5%,因此按下快门,输出的照片将更为的清晰,细节也更加的细腻丰富。另外,出色的处理器也是必不可少的。OPPO R15此次首发联发科P60处理器,这款处理器内置了三核ISP+双核APU(独立AI芯片),能够实现硬件级别的实时虚化,宽容度方面使用RAW HDR技术,扩大照片的动态范围,使得在大光比的环境下也能拍得更清晰。而基于联发科P60处理器AI功能和出色的运算性能,OPPO研发了AI智能美颜和3-HDR技术,众所周知,照片拍的好坏,除了相机本身原因之外,也和用户的拍照能力有关,而OPPO R15搭载的智慧AI美颜,可以自动适配各个环节,对于人像、场景进行相应美颜虚化,即使不会拍照,也能拍出好照片。OPPO从去年开始就推出理想人像实验室,在人像摄影算法上领先一步,而这次再加上联发科P60在AI方面的专门优化,让人像摄影更加随手拈来。AI美颜此外3-HDR技术经过处理器快速的智能优化,可以将蓝天白云等背景拍的更加清晰,相比普通拍照,逆光拍照更加出众,让用户在逆光中也能拍出好照片,更加清晰的照片。值得一提的是,OPPO R15自拍能力如此出色,和其搭载的联发科P60处理器也有直接联系。AI人像模式无论是从软件还是硬件的角度,OPPO R15都是一款不错的产品,有了它大家不用第三方软件修图也可以大胆自信的晒自拍啦,另外,它还有时尚个性的外观和新颖的渐变配色,谁说不是年轻人最好的选择呢?【中国白酒网】100-300元的大众价位增长确定,汾酒一季度预计延续高成长:实地和电话调研北京、河南、江苏、安徽、上海主要市场,我们认为100-300元大众价位增长较为确定,为全国性名酒和区域部分强势品牌共同把持的局面。  汾酒预计一季度收入增长30%,预计青花20年增长20%。其中省外收入增长50%,省内收入增长20%左右,我们预计一季度公司收入28亿元,达成年度32%的计划。预计净利润增长40%,全年增长46%左右。  在北京大本营市场,元月份预计完成年度计划的20%,一季度完成年度计划的35%;浙江、上海、江苏预计分别达到25%和35%,同比增长80-100%左右。  当下继续战略性推介汾酒之有别于大众的观点:汾酒大众价位全国发力  1、100-300元大众价位的成长主要驱动力来自居民收入增长和经济发展带来的政商务消费扩容。全国化的汾酒、洋河、古井和少部分区域名酒受益,汾酒在这一价位已经形成老白汾20年和青花系列15-20亿品牌优势。  2、汾酒老白汾和20年青花汾酒定位100-200和200-300,这一区间汾酒的品牌、品质和品类优势使得汾酒具备核心的性价比优势。汾酒原有的营销精细化正在通过全面模仿对手战略而提升,省外普遍低基数高成长;  3、公司2013年的战略是真正实施全国化的一年,不再以环山西为主,华东、华南、西北三大市场均呈现低基数高成长态势。  全国化和盈利能力潜力开始逐步释放:  1、公司省外收入2012年只有26亿,公司品牌和品质优势通过进一步全国化潜力正在通过战略和渠道改革而落实。  2、公司费用率达到28%,净利率20%仍有5年左右的快速提升空间。  业绩超预期来源于全国化的实质性推动,盈利能力持续提升:给予公司2013年25XPE,6个月目标价52元。维持“买入”评级。(原载于证券投资)

为玩家带来极致游戏体验,一直是戴尔品牌所追求的目标。其旗下高端电竞品牌ALIENWARE,更是在玩家心中一直占有举足轻重的地位。近日,戴尔又面向主流游戏市场,推出了全新系列产品——戴尔 G系列游戏本!威风“ 为玩家带来极致游戏体验,一直是戴尔品牌所追求的目标。其旗下高端电竞品牌ALIENWARE,更是在玩家心中一直占有举足轻重的地位。近日,戴尔又面向主流游戏市场,推出了全新系列产品——戴尔 G系列游戏本!威风“8”面,“9”五之尊戴尔知道对于一个Gamer而言,真正吸引他们的并不是游戏的本身,而是全情游戏带来的自我实现和胜利后的那份荣誉感与满足感。全新戴尔 G系列全线搭载全新的英特尔8代酷睿移动处理器,根据不同的用户需求配有GTX1050/GTX 1050Ti/GTX 1060 6G等多种选择方案。作为G系列产品中的翘楚,面对高端玩家的G7最高可搭载Intel 第八代酷睿 i9处理器,六核十二线程,性能表现更加强悍,为Gamer的游戏之路保驾护航,不辜负自己的每一段游戏人生!冰封热力,全力出击决定一台电脑极限的是硬件,而决定硬件极限的便是温度!良好的散热系统是玩家最不该忽视的一点。在散热方面戴尔G系列将传统的散热风扇马达从两相提升为三相,从而更有效的将机器内的温度控制在相对较低稳定,以保证机器的正常运行。同时,为提高运输热量的效率,全新戴尔G系列采用双管齐下的散热模式,双铜管式的共享散热能够快速的带走硬件所产生的热量,同时位于主板两侧的双风扇也能加速热量挥发。即便玩家身处刀山火海,枪林弹雨之中。戴尔 G系列依旧能在低温状态下,给予玩家最大的火力支援!耳闻六路,犹如神助为使玩家获得更好的听觉体验,戴尔 G 系列预装 Waves MaxxAudioPro软件,通过心理声学技术和虚拟低音,重现扬声器上消失的声音。作为获得格莱美调音奖的专业调音软件,Waves MaxxAudioPro通过声音补偿,增强临场感,同时智能的去掉了用户不需要听到的噪音,身临其境的游戏音效,如君亲临。极致的音效不仅能让玩家感受到声源方向,让玩家耳闻六路,犹如神助!目前,搭载第八代Intel酷睿i7处理器的戴尔 G系列游戏本已登录官网(dell.com),而搭载i9处理器的G系列游戏本,也将于近期登录官网,请您时刻关注!【中国白酒网】山西汾酒(600809.SH)4月8日晚间公布的2012年年报显示,报告期内公司实现销售收入64.79亿元,同比增加44.35%;净利润13.27亿元,同比增加70.05%。公司也顺势推出了每10股派8元(含税)的上市以来派现最高纪录,但与此同时公司的广告开支也水涨船高,超过半数利润被广告费所吞噬。  山西汾酒净利润的大幅增长,一是得益于产品提价。去年10月份,山西汾酒宣布部分主要产品提价,平均上调幅度为20%左右。此外公司去年购买集团公司所持有的汾酒销售公司30%的股权,使其持股比例达到90%,汾酒销售公司去年净利润为5.97亿元,大大增厚了上市公司净利润。  在净利润增长的同时,山西汾酒的广告费投入也随之水涨船高。报告显示,2012年汾酒的广告费支出为7.63亿元,同比涨幅达到了55.08%。这也意味着汾酒近六成的净利润被广告费吃掉。  而巧合的是,山西汾酒2012年的广告费支出与其2011年的净利润几乎一致。这就是说,公司当年的净利润几乎全部用来做下一年的广告了。  而且这样的事情在2011年就已经上演。山西汾酒2011年的广告费支出为4.92亿元,公司上一年的净利润为4.94亿元,也就是说山西汾酒2010年的净利润正好是下一年的广告费支出。  众所周知,白酒企业一向是广告投放的大户,而巨额的广告费稀释的则是企业实实在在的利润。从白酒上市公司年报中也可以看出,每年的广告费吃掉了上市公司不少的利润。但是像山西汾酒这样,上一年的净利润恰好是下一年的广告费,这样的情况却并不常见。  截至4月9日午盘,山西汾酒报29.25元,上涨1.88%。近日,高德地图携手中国输血协会及其理事单位雪莲花,上线了全国无偿献血公益地图。作为“身边公益地图”的重要组成部分,全国无偿献血公益地图将标示全国所有的官方献血点位置及信息,所有献血点均可一键查询、 近日,高德地图携手中国输血协会及其理事单位雪莲花,上线了全国无偿献血公益地图。作为“身边公益地图”的重要组成部分,全国无偿献血公益地图将标示全国所有的官方献血点位置及信息,所有献血点均可一键查询、一键导航,在发生紧急血液需求时,高德地图还能够在献血公益地图页面显著位置展示血液需求,并向需求地区精准推送该紧急血液需求。高德地图、中国输血协会、雪莲花达成战略合作三方携手打造权威献血地图 共同助力公益事业对于热心于公益的用户而言,全国无偿献血公益地图能够帮助他们更方便快捷地找到身边最近的献血点,完成自己的公益之举。该项目的上线,将有效地促进中国无偿献血事业发展,提高全民参与无偿献血积极性。中国输血协会理事长朱永明表示:“我们为高德地图提供了官方的献血点数据,还将持续提供更新信息,保证献血点位置准确、信息详细。而且高德地图能够精准推送紧急用血信息,也将推动社会用血效率的提升。”另一个合作方雪莲花是中国输血协会的理事单位,是一家致力于通过互联网拯救生命的创新型科技公司。通过多年的沉淀,该公司建造了庞大的医疗血液联网平台以及医疗行业数据库,通过对全国2500万份不重复的血液样本数据分析建模,构建了城市医疗血液的互联网社会化互助模型——“Social Blood”。在此次与高德地图合作中,雪莲花向高德地图提供了近2000个全国各地的献血点位置数据及详细信息,包括献血点是否支持采集全血或血小板、开放时间、献血点类型(献血屋、献血车、血液中心/中心血站)、联系电话、是否支持预约等,极大地丰富了高德地图有关献血点的具体信息,使得市民能够更方便地进行查询和了解。公益之心点亮中国 献血地图推送紧急血液需求除了上线全国无偿献血公益地图外,中国输血协会、雪莲花还将在世界献血者日期间联合发起第三届“点亮中国”无偿献血宣传活动。本次活动将基于高德地图的“全国无偿献血公益地图”,号召人们为每个城市的献血点“签到”加油,推广无偿献血事业。雪莲花CEO王健认为,“随着互联网的发展,我们在做公益献血时也在不断尝试‘互联网+’。这次与高德地图的合作,便将公益献血推到了高德的广大用户面前,推动更多人加入到无偿献血的队伍中。”实际上,全国经常会有地区性的紧急血液需求,全国无偿献血公益地图则能够在发生紧急情况时,快速在公益地图页面重要位置上线紧急的血液需求信息,该地区的用户在打开献血公益地图后,献血点也将变成紧急需求的图标展示,引导大家前往身边献血点献血。无偿献血作为公益的重要一环,也是市民能够最容易接触到的公益活动。未来,高德地图将会与阿里公益等社会各界公益机构合作,持续接入大量公益信息,打造“身边公益地图”,帮助用户方便地查找附近的公益项目,比如捐衣捐物、希望小学、献血点、敬老院等,让做公益成为每个人都能够参与的事情。“用科技来做公益是高德不变的目标。此次全国无偿献血地图的上线以及身边公益地图的上线,展现了高德在社会责任方面的担当。未来,高德还将继续丰富身边公益地图及献血地图,成为人们做公益的好帮手、好工具。”高德地图副总裁王桐表示。【中国白酒网】1Q调整打款政策导致预收款下降:公司过去鼓励经销商提前打款,对提前打款的部分,发货时多发一部分作为奖励。但今年以来将打款奖励政策调整为按照销售规模分段模糊奖励,取消了预收款奖励,因此经销商目前是现款现货的结算方式,导致1Q报表预收款大幅下降; 3月份以来高端出现下滑,但中端产品大幅增长,公司对完成全年25%收入目标有信心:1Q高端产品销售下滑5%左右,4月以来下滑幅度略有增加。但中端产品20年、老白汾等1Q增速超过50%。公司中端产品收入占比50%-60%,高端产品占比20%-30%,且公司的中端产品为主品牌,相比其他一线副品牌在竞争中具有性价比优势。公司将微调产品结构,确保全年目标的达成; 省内增长情况超预期,省外空白市场较多,通过“五星布局”延续扩张:省内依靠消费升级和打假,1-4月完成全年计划40%,在全国省份中排名中等偏上,收入占比较稳定。省外江浙等基数较小地区1Q完成计划60%以上,北京1-4月完成全年计划40%,增速在30%以上,是传统大区中增长最快的城市。公司提出“五星布局”,把环山西、东北、西北、华南、华东作为5个重点大区,继续开发空白市场; 保持稳健的费用投入,销售费用率有望持平或小幅下降:行业今年竞争加剧,广告投入竞争激烈,因此公司在销售费用投入上有量的保持,绝对的费用投入额还会有增长,年初费用计划约20亿元。但随收入增长,销售费用率将略降或持平; 盈利预测及投资建议:预计13-15年收入为81亿、104亿和130亿,YOY26%、28%和25%;归属母公司的净利润为17.4亿、23.2亿和30.2亿,YOY31%、33%和30%,EPS分别为2.01元、2.68元、3.49元,目前股价对应14x13PE,估值处于合理水平,维持“买入”评级。【中国白酒网】11月6日,在汾酒集团销售收入突破百亿大关之际,作为山西省重点工程之一的山西汾酒文化商务中心项目奠基仪式在省城太原隆重举行。省委常委、宣传部长胡苏平,副省长张建欣,省人大常委会副主任李政文,省政协副主席令政策以及各厅、局、委、办有关领导,集团公司董事长李秋喜出席奠基仪式并宣布奠基仪式正式开始。  山西汾酒文化商务中心位于太原市龙城大街与滨河东路交汇处,处于未来太原市东西向轴线和南北向轴线的交点,龙城新区的核心地带,项目规划总用地面积8.175公顷(约合122.625亩),总建筑面积580000 平方米,是汾酒集团“十二五”时期九大重点支撑项目之一,也是依托文化实现相关多元化发展的重要举措,将为汾酒深度全国化、走向国际化打开一扇关键之窗。项目建成后,作为太原的地标性建筑,不仅可以巩固和提升汾酒品牌形象,并且对汾酒文化的传播和传承将产生深远影响。作战时间表、策略书、路线图曝光,一体化运作后的竹叶青这样复兴 【中国白酒网】“从长远看,要实现汾酒的全面复兴,竹叶青酒的复兴必不可少;从中期看,要实现汾酒在行业排名中的进位争先,就需要发挥竹叶青酒独有的价值优势;从当下看,要打好‘4421’三年攻坚战,竹叶青酒的大发展是必须要拿下的战略要地。”——汾酒集团党委副书记、副董事长、总经理、汾酒股份公司董事长谭忠豹 5月22日,山西杏花村竹叶青酒销售有限责任公司(以下简称竹叶青)在天津发布以“传承中华品牌,携手共创未来”为主题的2018营销战略部署,同时全面启动竹叶青市场。 这是竹叶青自去年9月15日与汾酒一体化运作以来,首次全面阐述发展战略。据悉,与汾酒同根同源,拥有1500多年历史的竹叶青酒想要以此为分水岭,大力复兴,实现与汾酒的双轮齐驱,成为“三步并作两步走,三年任务两年完“的改革先锋。 "我们选择在此时召开这样一个特殊的会议,正是意识到竹叶青的发展现状与其深厚的历史、文化底蕴不相匹配,与集团公司目前快速发展的步伐不相适应,与当下大健康产业如火如荼,大众对竹叶青品牌的美好期许不相符合。"——汾酒集团党委委员、董事,汾酒股份总经理常建伟 唯快不破,提上作战时间表的竹叶青发展策略 “公司对竹叶青酒高质量、高速度的发展要求,与竹叶青酒的社会认知不充分、发展模式不完善、发展动能不强劲、资源配备不充足之间存在着矛盾。”在汾酒销售公司、竹叶青酒营销公司总经理李俊看来,这是竹叶青复兴所亟待解决的主要矛盾。而用汾酒股份公司总经理常建伟的话来说,此次针对竹叶青酒单独召开的营销部署会,是站在集团战略的高度来探讨和规划竹叶青的发展。而随着汾酒的改革进入深水区和攻坚区,竹叶青酒也迎来了发展的好时机。 在会上,李俊公布了竹叶青酒的作战时间表: 2018年底前完成产品线的重构和价格体系的重建;利用专业的营销部署实现主销产品的顺价销售;确保在2019年底之前实现竹叶青酒营销部署标准化再造,建立竹叶青酒差异化的渠道布局,构建竹叶青酒优质的营销团队,加大消费者投入;力争在2020年实现竹叶青酒营销力、品牌力、文化力与销售力等方面的重大突破。 而据汾酒销售公司常务副总经理张永踊介绍,今年1-4月,竹叶青酒已经做了一系列调整,包括取消随量费用,维护产品恢复顺价,内外销一体化等等。 为了在时间表规定的时间内实现高质量发展,竹叶青酒以3个战略重启、4个资源整合、5个调整创新来规划作战策略。 1、重新定位,重建平台,提高三个战略重启速度 竹叶青酒强调所有的战略重启都要提速,其中包括品牌坐标、运营定位和目标系统。这样一来,竹叶青酒的品牌定位、产品结构和运营管理都会加速成型,以期待形成规模化的发展。 2、统筹布局,协同作战,加大四个资源整合力度 4个资源整合包含了品牌资源、人力资源、渠道资源、管理资源。竹叶青酒希望在与汾酒一体化运营后,最大程度的共享资源,构建品牌合力,提升品牌影响与市场运营的专业化水平。 3、聚焦核心,优化布局,拓宽五个调整的创新广度 李俊口中的5个调整创新分别为合作模式、产品结构、区域布局、渠道结构、服务平台。其中,合作模式要逐步实现类汾酒模式与多元化合作模式相结合的竹叶青酒模式。而且竹叶青的区域布局将聚焦到“133”省区——“1”是指山西根据地市场,第一个“3”是指北京、河南、山东;第二个“3”则是指广东、福建、浙江3省。 此外,李俊用培养布点连线、结网成面、立体化运作三个层面来解读了竹叶青酒赶超的路线:第一个层面是布点连线,建立根据地,打造样板市场;第二个层面是结网成面,以根据地的原理,通过区域细化、机构裂变,代理补充等方式扩大市场;第三个层面是立体化运作,在产品营销、品牌营销、文化营销等方面得到全面的升级和高度的融合。 竹叶青酒复兴,还有哪些突破口? “根据公司确立的’三步并作两步走,三年任务两年完’的工作要求,今年的销售收入要在去年的基础上翻一倍,任务十分艰巨。但在汾酒改革的关键时期,态势一片向好,竹叶青酒借改革之风再谋复兴,恰逢其时。”谭忠豹表示,汾酒的改革给竹叶青酒带来了新的发展机遇。常建伟也强调,竹叶青酒的发展速度和规模必须提上去。 借力汾酒,提升品牌形象和认知 从 2010 年成立竹叶青营销公司独立运营到 2017年9月15 日与汾酒协同发展,并轨运行以来,竹叶青酒与汾酒共用销售体系,虽然竹叶青酒在汾酒的销售中占比不大,品牌认知度不高,但在汾酒的带动下,竹叶青的复兴可期。 首先是借力汾酒渠道资源。李俊在接受采访时表示汾酒可以为竹叶青酒提供渠道支持,他透露,目前为止,汾酒1000多家一级代理商,有617家专卖店,19万家销售终端,这些都可以成为竹叶青酒销售、推广的阵地。借助这些渠道,竹叶青可以快速实现复兴。 其次是协调品牌传播。常建伟表示公司将在品牌的传播上进行总体协调,在可共享的传播媒体上增加对竹叶青酒品牌的宣传,汾酒要支持竹叶青,竹叶青要借势汾酒,以此来扩大品牌联动效应,在资源整合的前提下达到 1+1>2 的宣传效果。 三是加大市场投放,线上线下联动。将线上线下同时发力、齐头并进。线下除加大对品鉴酒、促销品的市场投放力度,下半年还要加大对区域性广宣活动的支持力度,竹叶青的广宣要与汾酒一并考虑,统筹部署,同时要借助汾酒社群营销的优势。线上汾酒集团将对汾酒、竹叶青的电商渠道资源进行新梳理和规划,创新运营模式,并以混合所有制公司的形式运作。 据张永踊透露,除了常规的品牌宣传外,还将拿出一亿的费用配合经销商在“队伍建设、消费者培育、终端建设”这三个领域深耕。 大健康风口下的新生活方式打造 目前,健康产业已经上升到国家战略的高度。随着大健康时代的到来以及全民健康需求的日益增长,健康产业迎来了黄金发展期,而保健酒和健康酒也迎来了发展风口。常建伟表示健康消费品及其细分产品都将是未来巨大市场需求的直接受益者,而竹叶青是其中之一。 会上常建伟讲述了竹叶青酒的历史,其配方具有科学的含量和配比,使得健康养生酒有科学依据。这都使得竹叶青酒与当下健康中国、现代养生的文化需求相契合 。因此竹叶青酒要以“健康理念”为核心诉求,积极参与健康饮酒公益事业,倡导科学、文明、适量的饮酒观念和绿色、自然、健康的生活方式,进而全面打造竹叶青酒健康活力新形象。 来自广州的经销商代表温文龙直言,要趁着大势轻松赚钱。他认为竹叶青的改革刚刚开始,未来十年,竹叶青酒会迎来发展的好机遇。 抓住年轻消费群体 竹叶青酒历史厚重,但消费者断代是竹叶青面临的难点和机会点,如何抓住年轻消费者也是竹叶青酒要思考的问题。谭忠豹明确提出竹叶青酒要复兴,就要跳出原来贸易型的营销方式,加大消费者研究。对此,汾酒集团表示要开创一种新的消费潮流,使竹叶青酒能够树立年轻市场的品牌形象。 据会议现场透露,竹叶青酒的消费群体界定会愈加宽泛。会在宣传教育消费者方面,适当加入对竹叶青酒饮用方式的说明;在宣传推广方面,将参与感强、互动点多、体验面广的消费者教育活动作为切入点,结合年轻一代创业、运动、时尚、个性等多样化需求,展开竹叶青品牌年轻化、时尚化、趣味化的战略推广。 目前,竹叶青的新品研发有了阶段性成果,其中小瓶竹叶青将于近期上市。 为了实现全面复兴,汾酒快速奔跑,跑出了有汾酒烙印的速度。如今,汾酒把这样的激情和速度复制到了竹叶青酒上,常建伟用“拼”和“抢”来总结竹叶青酒的发展,并表示竹叶青酒的复兴等不得、慢不得、停不得。 据了解,截止5月11日,竹叶青营销公司销售额较2017年同期上升28.65%。而据竹叶青山东省区负责人透露,2018年,竹叶青酒要实现18个地级市的全面覆盖,在山东,截止到5月中旬,竹叶青酒已经完成了超过了2017年全年的任务量。

【中国白酒网】中国白酒行业在经历了10多年的高速增长之后,目前已经到了转型调整期。在这样的历史时期里,汾酒的“信仰营销”行动,正向中国白酒行业传递一种正能量,这种正能量不仅带领汾酒跨入新一轮的发展,而且将为低迷的中国白酒行业注入新的活力。 信仰营销源于自信 什么是汾酒信仰营销?汾酒信仰营销,首先是自信,自信源于坚信自己是谁。 2009年底汾酒新的领导班子上任,随后就提出了“汾酒中国酒魂信仰体系”。在研究众多史实及工艺技术的基础上,明确了汾酒的定位,回答了“什么是汾酒”,即汾酒是中国白酒产业的奠基者,汾酒是传承中华白酒文化的火炬手,汾酒是中国白酒酿造技艺的教科书,汾酒是见证中国白酒发展历史的活化石。如果用三个词来概括,汾酒是“国酒之源,清香之祖,文化之根”。然后凝聚成一个词,就是“中国酒魂”。正是这个思想体系,传递汾酒正能量,凝聚了汾酒人的信心与力量,让汾酒在2012年底提前3年实现了百亿目标。 汾酒信仰营销,引领白酒行业的正面发展,也就是坚持诚信营销。汾酒的自信,不是凭空的想象,而是汾酒人祖祖辈辈踏踏实实做出来的。汾酒作为千年品牌,拥有1000多年的品质传承及文化积累,正因为拥有如此深厚的根基,汾酒自然拥有绝对的文化自信、品牌自信、价值自信和品质自信。无论面对怎样残酷的市场竞争,汾酒一直坚持诚信营销。 2010年6月18日,汾酒在北京人民大会堂举办“汾酒唯一荣获巴拿马万国博览会中国白酒品牌甲等大奖章95周年”纪念活动,向白酒行业文化虚假宣传宣战。2011年9月18日,“汾酒 共和国第一国宴用酒62周年纪念大会”在北京召开,会上,亲历者、知情者、采访者纷纷发言,还原汾酒是第一国宴用酒的真实历史。汾酒坚持诚信营销的精神,正影响越来越多的白酒品牌回归理性文化传播。 信仰营销来自于责任 汾酒的信仰营销,还是勇于承担社会责任,引领社会正面价值观。在扩大市场销售业绩的同时,汾酒从不忘记承担社会责任。汾酒一直坚持向消费者传递适量饮酒,健康饮酒的理念,多年来,一直在媒体投放“适量饮酒、健康饮酒、拒绝酒驾、珍爱生命”的公益广告。今年4月20日,四川省雅安市芦山县发生7.0级地震,突如其来的灾难给雅安人民造成了巨大损失和创伤。雅安地震发生后,汾酒集团公益基金会立即向雅安地震灾区捐款500万元,体现了一个民族品牌应有的社会责任心。 现在,汾酒信仰营销,正以无可比拟的正能量,引领汾酒的快速发展:在营销团队的努力下,汾酒建立了山西市场为中心,华北、西北、华南等8个亿元级市场为补充市场格局,形成了全国市场的清香大板块,2012年底提前3年实现百亿目标。而在世界品牌实验室发布的2012年(第九届)《中国500最具价值品牌排行榜》上,汾酒集团“杏花村”品牌以73.26亿元的品牌价值,连续第九次登上榜单并跻身中国白酒行业十强,彰显了在信仰营销支持下,汾酒品牌的可持续发展优势。 未来,在信仰营销体系的指引下,汾酒将引领“中国酒魂”时代,走出一条跨文化的国内、国际市场信仰营销之路,使汾酒成为世界第一文化名酒,竹叶青品牌成为世界第一养生酒品牌,杏花村成为最受大众喜爱的第一“民酒”。可以预见,汾酒信仰营销正能量,会感染越来越多的人,会凝聚越来越多的行业力量,加入到推动“汾酒中国酒魂”的建设事业中,共同实现汾酒“振兴国酒”的中国梦。【中国白酒网】5月31日晚间,山西汾酒公告称,公司董事、监事、高级管理人员李明强计划在2018年6月25日至2018年12月22日期间按市场价格通过集中竞价交易减持3700股公司股份,减持比例为24.67%。 截至2018年5月31日李明强董事持有山西汾酒15000股,占公司总股本的0.0017%。4月20日至22日,第八届视觉与学习青年学者研讨会(Vision And Learning SEminar VALSE 2018)在美丽的大连如期举行。旷视科技Face++作为铂金赞助商和CV产业界代表受邀赴会,向海内外的专家、学者以及业界人 4月20日至22日,第八届视觉与学习青年学者研讨会(Vision And Learning SEminar/ VALSE 2018)在美丽的大连如期举行。旷视科技Face++作为铂金赞助商和CV产业界代表受邀赴会,向海内外的专家、学者以及业界人士展示旷视研究院最新CV研究成果。作为国内最大规模的机器视觉学术盛会,VALSE 2018不仅吸引了超过3000名国内外顶级专家、学者,刷新了历届参会热度,在嘉宾量级、内容质量和学术高度方面同样可圈可点。数十家CV代表企业的各式最新Demo和上百篇质量上乘的墙报得以亮相,其中抢鲜展示了CVPR 2018收录的979篇中的56篇;参会嘉宾大咖云集,西安电子科技大学“模式识别与智能系统”学科带头人高新波,ACM Fellow、IEEE Fellow、腾讯Robotics X实验室负责人张正友,澳大利亚国立大学著名3D视觉重建和机器人SLAM学者Hongdong Li,前微软研究院资深研究员、京东AI研究院副院长梅涛等学界、业界顶级专家分别做了精彩纷呈的主题报告。旷视科技Face++也向现场嘉宾做了精彩的学术分享,并汇报了旷视最新的学术工作进展以促进业界交流合作,共绘中国机器视觉事业蓝图。下文以3位旷视研究员的学术分享为主线,描绘旷视的VALSE 2018之行。俞刚博士解读人体姿态估计冠军论文2017 COCO数据集竞赛中,旷视科技的两篇冠军论文《MegDet:A Large Mini-Batch Object Detector》、《Cascaded Pyramid Network for Multi-Person Pose Estimation》,在击败谷歌、微软等强劲对手之后,分别获得了2017 COCO物体检测和人体姿态估计第一名的瞩目佳绩。在VALSE 2018大会第一天的First VALSE Workshop on Methods and Technologiesfor Looking At People环节中,旷视资深研究员俞刚博士(曾带队参加2017 COCO竞赛获得物体检测和人体姿态估计双项第一)重点就第二篇论文作了主题报告。旷视科技资深研究员俞刚博士俞刚指出,多人姿态估计(Multi-Person Pose Estimation)是机器视觉领域绕不开的一个经典问题;在传统算法遭遇瓶颈之时,虽然卷积神经网络的再次崛起和快速迭代为解决这一问题带来了新工具,但还是存在一些百啃不动的“硬骨头”,比如关键点重叠、不可见以及复杂的背景。为此,旷视科技提出级联金字塔网络(Cascaded Pyramid Network/CPN),希望更好地解决关键点难以识别的问题。结果证明CPN非常奏效,在COCO test-dev数据集上平均精度(AP)达到73.0;在COCO test-challenge数据集上平均精度(AP)达到72.1,相较于2016年的最佳成绩(60.5)有19%的提升,从而实现了当前最优水平。那么旷视提出的CPN是如何实现的呢?俞刚说大体在于一个two-stage的模型架构:GlobalNet和RefineNet(见下图),这是一种top-down pipeline,先通过检测器检测出图像之中的人,再把每个人抠出来并做单人姿态估计,最后把结果整合到原图上。CPN这种两阶段架构设计的想法其实也不复杂,甚至可以说是相当朴素直观,来源于人是怎么识别人体关键点,即由特征金字塔网络GlobalNet先识别出简单关键点,再由(借助online hard keypoint mining loss的)RefineNet整合来自前者的特征表征以识别余下的困难关键点。这样从易到难,层层推进,最终克服了关键点难以识别的问题。级联金字塔网络(CPN)这样做下来,我们也发现了一些有趣的事情和结论。CPN的检测框来自旷视研究院的Detection Team,如上所述旷视的MegDet以及Light-Head R-CNN取得了2017 COCO检测第一,所以我们很自然地对两者做了对比分析,结果发现检测平均精度(Detection mAP)对关键点平均精度(Keypoint mAP)的影响在达到一定阈值(Det mAP41.1)之后微乎其微,即前者的显著提升并不会促成后者的显著提升。再比如使用Large batch,可以把CPN的mAP提升0.4-0.7个百分点,这说明除了物体检测之外,Large batch同样适用于关键点识别。张祥雨博士解读ShuffleNet v2讲台之外,旷视的展台也不容忽视,学术分享的精彩程度与讲台之上俞刚博士的分享相得益彰。在旷视展区,旷视资深研究员张祥雨(2016 CVPR最佳论文ResNet作者之一)首次公开了独家干货ShuffleNet v2论文并亲自解读答疑,成为全场最受关注的焦点。ShuffleNet v2可谓是VALSE surprise,下面就扼要地为没有机会到现场的小伙伴们分享一下旷视研究院ShuffleNet v2的工作思想。ShuffleNet v2 @ VALSE 2018不同于侧重准确度高效的(给定计算量下的准确度)轻量级卷积神经网络(L-CNN),ShuffleNet v2是一种侧重执行高效的(给定速度下的准确度)的新架构,而相比于MobileNet v2和ShuffleNet v1,ShuffleNet v2同时在GPU和ARM上显著提升了准确度/执行速度之间的权衡(参见下图)。准确度/执行速度之间的权衡L-CNN在实际的计算机视觉处理系统中扮演着举足轻重的角色,其核心方向是开发出参数少、速度快、精度高的移动端神经网络。不同于以往一味地只追求准确度,最近的L-CNN架构设计逐渐转向了如何在计算复杂度(FLOPs)一定的情况下,更加高效地实现高准确度。但是,这依然不够,因为FLOPs和实际运行速度并不能划等号,可见在FLOPs一定的情况下,执行速度更快的架构,或者执行高效的模型在实际应用中同样不可或缺。然而,在L-CNN领域,执行效率相比准确度效率更加不受关注,虽然一些新近研究成功实现了两者之间的权衡,但仍多是基于高效特征嵌入的启发法,或者准确度导向的模型搜索,是从准确度效率的角度思考和解决问题。而对于现有组件或架构,执行效率仅是锦上添花,一般无法在实际设备上达到最优。我们发现,随着平台和库优化越发复杂,准确度导向的研究在当前条件下推出实际的高效模型也越来越难。张祥雨(右一)为大家现场讲解ShuffleNet v2论文ShuffleNet v2则为L-CNN模型的设计提供了一种以执行效率为导向的方法。首先,我们分析两个当前最优L-CNN模型的核心组件,通过一系列可控的评估进行相关操作的基准测试,从中得出可在我们平台上快速执行的4个启发式原则。正是基于上述原则,我们对ShuffleNet v1进行改进,提出了ShuffleNet v2,在GPU和ARM上其准确度/速度权衡明显优于同类模型。同时我们还评估了ShuffleNet v2在大型分类模型和物体检测任务上的泛化能力。魏秀参博士展示旷视最新商品识别技术旷视展台上的亮点还不止于此,除了ShuffleNet v2的良心披露与解读,旷视同样展示了不少产业前沿的应用演示,比如时下大火的ReID(旷视在2017年发表的AlignedReID分别在Market1501和CUHK03测试集中使首位命中率达到了94.0%和96.1%,使机器首次在行人再识别问题上超越人类从而创下业界纪录。)、视频结构化、人体关键点等,下面本文将重点介绍其中一个更新的研究成果——无人货架和商品识别,它出自旷视科技南京研究院,其负责人魏秀参博士在展台为观众们进行了详尽的解答。魏秀参(左一)、俞刚(左二)、张祥雨(右一)首先,旷视对于无人货架和商品识别研究的基础起源于旷视在AI +IoT产业进深中的切实需要。近年来,人工智能加快了对传统行业赋能的步伐,零售行业也不例外。零售中存在的众多简单重复且容易出错的人工处理环节,这是AI技术重塑零售行业、实现降本增效价值的最佳切入点。新零售作为一种AI改造和升级之后的全新零售业态,为体量巨大的零售业开拓了一片机遇和挑战并存的新战场。旷视南京研究院这次在VALSE 2018上亮相的新零售Demo重点展示了自动理货和取物识别两大功能。理货,即统计货架上商品SKU的类别和数量,是线下零售中必不可少的一环。自动理货的目标是替代传统高价低效且易出错的人工理货方式,通过简单的拍照上传(或者本地处理)就能自动生成准确的店内审计报告,实现铺货率、排面数、货架占有率、促销执行度各项指标的全面智能化。取物识别,即自动识别顾客从货架上拿走的商品,在无人超市和无人货柜这样的重量级的新零售产品中有着重要的应用。目前,无人超市和无人货柜的自动结算技术主要是基于电子标签(RFID)的。这一技术有两个弊端:电子标签增加了额外的成本;结算时需要人工配合。如果使用纯视觉的取物识别技术来结算则可以完美的解决以上问题,让零售店面更“轻”、更“智能”,同时升级消费体验。自2011年成立以来,VALSE人数的节节攀高从一定程度上反映了全国乃至全球计算机视觉技术的方兴未艾之势。通过VALSE,你可以一览学术最前沿,收获不同的视角,碰撞出启发性的火花。旷视科技在分享之余,也唤醒了自己的学术信息触角,收获颇多。作为一家以计算机视觉为核心技术的公司,旷视坚守技术信仰与价值务实,致力于打造螺旋上升的“算法-产品-数据”闭环,实现软硬一体化,最终目的是“为了人工智能终将创造的所有美好”;而要做到以上,离不开底层的学术创新和一流的学术研讨氛围,因此对于包括旷视在内的所有CV公司来说,这是VALSE作为一个高水平、强互动的学术交流舞台的最大意义之一。作者:浅黑科技 谢幺  选择,是一件令人降低幸福感的事,尤其在没有任何信息参考时。譬如中午吃什么,下午吃什么之类的问题,对很多人来说都是送命题。  近来有读者遇到另一道送命题,跑来问我:  作者:浅黑科技 谢幺  选择,是一件令人降低幸福感的事,尤其在没有任何信息参考时。譬如中午吃什么,下午吃什么之类的问题,对很多人来说都是送命题。  近来有读者遇到另一道送命题,跑来问我:  “世界顶级黑客大会 DEF CON 五月份要来中国北京,你说我去不去呢?  我:去!  读者:但是门票要688大洋,而且再过两天就要涨价到1088了!  我:那就别去。  读者:但这是 DEF CON 26年以来第一次在美国拉斯维加斯以外的地方办,26年等一回啊!  我:那就去!  读者:可是我怕技术太高深,去了听不懂……  我:那就别去。  读者:可是听说也有针对初阶技术爱好者的活动。  我:那就去!  读者:可我英语不好,会不会听不懂一些外国人的演讲……  我:咦?我耳朵怎么忽然瞎了?诶?我眼睛也听不见了?!啊啊啊啊……!  (内心OS:溜了溜了……赶紧溜!)  一个读者的送命题,险些送了我的命。  不过作为一个谢幺,遇到提问还是忍不住谢邀,于是我开始认真思考:DEF CON China 到底值不值得买票参加?  一方面,DEF CON 名声在外,是美国最早的网络安全技术会议之一,人称黑客秘密派对,对技术爱好者的吸引力不小。况且 DEF CON 还是第一次尝试在美国拉斯维加斯以外的地方办,是个【beta版】,万一他们想搞个世界巡回,明年不在中国办,而是跑去浪漫的土耳其,然后又跑去东京和巴黎,那以后我们再想参加就得另办签证买机票了。  可另一方面呢,688元的门票钱又让人犹豫。不少人早已习惯常年免费参会或者用赠票参会,他们秉承的准则是“买票是不可能买票的,这辈子都不可能买票”,想让他们花个几百块钱参加个技术会议?难!别问我怎么知道的,我就是这种人!  莎士比亚先生曾说过,去或不去,这是个问题。  为了找到问题的答案,我搜集了这届 DEF CON China 的资料,希望给正犹豫不决的朋友们一丢丢参考。  据我所知,跟国内众多网络安全大会相比,DEF CON 最大的特点是持久。一般的会议只有一到两天,而 DEF CON 从5月11到13日,共持续三天。也就是说,如果你打算参加,它基本能直接承包整个周末的娱乐活动。  在世界顶级技术大会梯队中,DEFCON 是少见的“老少皆宜”。  知乎上有人形容 它就像是一个安全大Party,一场全民运动。既能看到白发苍苍穿着 DEF CON 4纪念衫的老大爷(DEF CON 4举办于1996年),也能看到被家长领着的小朋友们。  由此看来,如果你不想孤身前往,既可以拉上好基友、同事、舍友一起参加,也可以试着约个妹子或小奶狗去感受一下现场气氛(前提是有)。  如果是学生党组团参加想省点钱,这里我分享一个能“黑”进黑客大会的小技巧:  两个人买两张票,进场,其中一个拿着两张票出来,带着第三个人进场。如此往复,两张票就能让整个宿舍的人都参加了。(被抓别说是我教的,嘻嘻)  回到正题,我从 DEF CON 官网搞到一份活动日程,活动内容不少,大致有下面这些:  主会场演讲(Keynote)  专题工场 (Workshop)  黑客体验营(Hack Village)  捣鼓实验室(Demo Labs)  黑客攻防夺旗赛(BCTF)  黑客音乐会(Hack Music Live)  下面,我将挑出个人觉得有意思的内容和环节,结合往届内容来做个解读:  1.酷炫纪念胸牌(Badge)  为什么一上来不说议题而先说胸卡?原因很简单,细节往往能说明问题,一个餐馆的洗手间如果超干净,厨房卫生也多半不赖;一场活动的品质把控得如何,细节就能看出来。  先展示一下我积攒的国内各种会议胸卡:  下面这些 DEF CON 往届的电子胸卡,跟前面的一对比,简直就是奥巴马跟奥巴驴的差距。  话说 DEF CON 的胸卡不仅好看,有的还内藏玄机,比如电路板里暗藏密码开关,解开密码就能依次BlingBling点亮几盏小灯。挂上胸牌在会场转一圈,往对方胸前一看,就知道是小白还是大神。  由于胸卡本身是块电路板,网上还有人充分发挥劳动人民的智慧,把它们改造成玩具车、游戏机一类的小玩意。  也正因如此,几乎每届 DEF CON 排队领胸卡的长龙都是一道亮丽的风景线。  平胸而论,一个小小胸卡当然无法决定会议质量,但如果 DEF CON 连一个小小胸卡都能做得令人高潮迭起,并且二十多届年年换新招,那么这场会议的其他环节一定也很考究。  话说今年的胸卡到底长什么样?我也还没见着,十分期待。  2.会议的灵魂----议题  演讲议题是任何一个技术会议的灵魂。一般来说,参会者最怕碰到两件事:花钱看广告和花钱听天书。  所谓花钱看广告,是指整个议题演讲充斥着商业自吹,通篇打广告秀肌肉,让人误以为是某大型皮草展销会。偶尔插播一两句技术干货观众都得谢天谢地……  所谓花钱听天书,是指演讲表面看起来特别干货,PPT里90%都是代码,但其实内容非常小众偏门,演讲者全程激情四射,语速飞快自说自话,无视演讲限制时间,恨不得告诉大家“我再讲两分钟”、“体育老师生病了,我来给大家上”……  以上这两种情况都不太可能出现在 DEF CON 上。  DEF CON 是全球出了名的没什么商业气息,相反,它常常透露出一股让人看着不怎么正经的朋克气质,画风偶尔还会跑偏。  若不是对演讲质量严格控制,DEF CON 也没法延绵26年口碑依然如故。不过,跟 Blackhat 大会的高大上形象相比,DEF CON 议题的学术性又不那么强,更偏重实用性甚至趣味性。  比如今年的 DEF CON China 上有这么几个议题:  “你上了我的账号”  “爆炸:一分钟内销毁存储设备”  “利用谷歌搜索引擎传播恶意软件的方法”  “几种通用的安卓平台路径穿越漏洞的挖掘利用姿势”  听名字,它们就已经跟学术性完美脱钩了,有种屌屌的扌鲁起袖子就是干的实用主义气质。  当然,为了维持技术权威性,这次 DEF CON 也不乏一些听名字就感觉高大上的学术气质议题,比如“当内存安全语言变得不安全”、以及“对深度学习系统的数据流攻击”和“欺骗图片搜索引擎”等等。(实际上还有很多听起来很高大上的英文议题,这里就不一一列举)  有干货有理论有实操不扯淡,这样的技术型会议在我心中已经相当高配了。  3.专题工场 Workshop  和主会场演讲相比, Workshop 分会场的演讲更贴近实操,基本上听完就恨不得自己马上动手做一遍,分分钟想放声大唱如果我是Hacker你会爱我吗。  我拿到了今年 DEF CON 中国的 WorkShop 的节目单,让我们通过名称来感受一下这些议题的实用性:  搭建去中心化黑客网络  动手开发渗透框架  恶意软件分析实战  用 SDR 建立一个简单的无线电扫描系统  UAC 0day 修炼,一天足矣  移动APP攻击 2.0  社会工程概要  开发中的攻和守  据说演讲过后,会场还会准备一些设备供观众们上手把玩。  比如议题 “用 SDR 建立一个简单的无线电扫描系统”就专门准备了一些SDR USB 存储棒供观众借用,目的就是教会观众搭建无线电监听装置,监听和解码空气中的电视、广播信号。  看样子“理论结合实际” 不仅是我党的一贯思想原则,也是 DEF CON 的一大准则。显然,他们也得到了马克思先生的真传。  4.黑客体验营(Hack Village)  请原谅我的五毛钱英文翻译水平,Village 一词直接翻译过来是“村落”,所以 Hack Village 本应译为“黑客屯”,但听起来总让人忍不住放声歌唱哦滴老噶,诶就住在这个屯儿。为了避免这种尴尬,所以我在把它译作“黑客体验营”。  黑客体验营(Village)是 DEF CON 独家活动,同样以动手为主扯淡为辅。我挑几个给大家讲讲:  1.汽车Village  搞安全技术的人有很多,研究智能汽车安全的人也不少,但少有人会把一辆车拆了来做技术研究。这时汽车 Village 就显得很有必要了,它能让你现场尝试一把当汽车黑客的感觉:(小时候拆玩具车,长大了拆跑车,这才是真·技术宅)  据说,今年 DEF CON China 上会弄一辆真·跑车来做实验,不知道会不会附送个漂亮的车模…………(我说的当然是汽车模型)  2.开锁Village  锁,是一个典型的防御系统。撬锁,或许是最早的硬件破解之一。开锁方法千千万,可以用钥匙直接打开,也可以用工具撬开,甚至还可以完全忽略钥匙孔直接打开。  开锁与关锁之间,其实也蕴含着最古老的技术攻防精神内核。来看看 DEF CON 的开锁 Village 怎么玩 :  有人或许疑惑,开锁跟黑客技术到底有什么关系?要回答这个问题,我得插播一则TK教主的故事。  据坊间传闻,玄武实验室的TK教主于旸在上高中时就迷恋开锁,还曾自制过开锁工具,包括钳子,剪刀,锉刀,后来他还练就了看一眼就能记住钥匙形状的独家本领。  网上有过这样一个问题:“黑哥跟TK都是医生出身,为什么能成为黑客技术大牛?他们有哪些交集?”。回答者总结了一条很精辟的要点:They are good thinkers,They hack everything.,翻译过来就是:他们是好的思考者,他们怼天怼地怼空气 不断寻求突破)  从那以后,我便理解了为什么堂堂 DEF CON 要弄个撬锁环节,因为 Hack 的内核就在于打破常规,人们用计算机技术作为工具来打破常规,便成了所谓的黑客。  除了以上两个,今年的 Village 体验营还有:  侦查 Village  数据包攻防极客 Village  硬件极客 Village  生物特征识别破解 Village  节目太多,这里就不一一拿出来讲了。  哦对了,由于这届是DEF CON 跟百度安全合作的,还额外弄了一个 AI 安全Village,众所周知百度在 AI 人工智能领域下了不小的注,也期待这次他们能带来 AI 安全方面的一些新成果和观点。  5.BCTF  CTF,简单来说就是黑客版的电竞比赛。  BCTF,就是百度安全举办的CTF比赛。  这次的 DEF CON China 由于是百度安全和DEF CON 官方联合举办,所以他们把 BCTF 比赛也放进了会场,如果你演讲听累了,还能顺道看看各路选手的现场技术交锋,感受一下真正的技术竞技,一举两得。  这次比赛时间从5月11日中午持续到12日下午五点,也就是说各路战队必须大战一天一夜才能决出排名。往届 DEFCON CTF 现场图  关于这次 BCTF 比赛,我简单说几句:  1.CTF 夺旗赛这种比赛形式最早就是 DEF CON 在1996年发明的。  2.直到现在,一年一度的 DEF CON CTF 依然是全球CTF的标杆,几乎是每个CTF 选手的终极比赛目标。  这次 BCTF 虽然是百度安全主办而非 DEF CON 官方,但是跟 DEF CON China 放在同一个会场,相信比赛的品控以及现场气氛也都会做得不错。  在奖金池方面,根据官网上面的描述,这次 BCTF 的奖金达到了数百万级别,其中六十万元奖励CTF比赛的优胜队伍,第一名能直接斩获30万元现金。除此之外,现场还会有一个产品安全众测活动,白帽子黑客们现场为参与众测的厂商找漏洞,成功者瓜分所有奖金。BCTF 官网的描述  另外,话说这次BCTF还专门设置了4支AI机器人战队,在场观众不仅能看到人人对战,人机对战,还能看到机机对战!想想竟有些小激动。  6.黑客音乐会(Hackmusic live )  我在大会的官网找到一个叫“黑客音乐秀”的环节,但是目前还没有任何详细描述。  只显示:“这里是极客范儿与ROCK的完美碰撞,解锁极客玩音乐的新姿势,用音乐致敬DEFCON,致敬极客精神。”  7.其他乱入彩蛋  除此之外,会场可能还会出现一些奇奇怪怪的东西,类似于这样:  这样的:  不好意思放错图了,应该是这样的:  看到这些,请不要惊慌,它们都是DEF CON 活动的一部分。  以上大概就是你能在这届 DEF CON China 看到的所有内容。(剧透得好过瘾)  最后严肃地说两句,我觉得 DEF CON 这类活动并不仅仅只是一场常规意义上的会议,准确来说,它是一场体验。  我们现在常常讲用户体验,很多时候花钱就是为了买个体验:你买台电脑,目的不是为了要硬件,而是要上网工作打游戏的体验;你买一个iPhone ,要的当然也不是那个金属玩意,而是为了它那顺滑的搞机体验。是这些体验,让你自己变得不一样,让你觉得很爽。  参加 DEF CON ,同样是一种体验,什么体验?每个人都不一样。或许是开拓了视野,看到了一些新技术思路;或许是结识了志同道合的新朋友,(技术爱好者应该能体会到那种有一水平相近,能相互探讨的小伙伴有多重要),或者是认识了某个技术大牛。  再或者,哪怕就只是去看了看,多年以后看到抽屉里的 DEF CON 胸卡能回想起的某个瞬间让你会心一笑,那这就够了。  再介绍一下我自己吧,我是谢幺,科技科普作者一枚,日常是把各种技术讲得连女朋友都能听懂。如果有什么有意思的科技问题,可以在知乎@谢幺,或者搜索微信:dexter0。不想走丢的话,请关注【浅黑科技】!  彩蛋环节  彩蛋1:百度搜索黑洞,你的电脑屏幕会被突然出现的黑洞吃掉,同理,DEF CON China 举办期间(5月11~13日),你搜索 DEF CON ,也会出现一个五毛钱特效占据你的屏幕。  彩蛋2:在百度地图搜索 DEF CON 能直接定位到这次大会的位置。“拍照能力创造历史”,“徕卡三镜头直逼单反”,“AI智慧摄影引领手机摄影新浪潮”…… 4月12日发布会后,媒体和消费者对华为P20系列好评声不断,一时间也让这明星机型在各个渠道上面接连出现供不应求的局面。 “拍照能力创造历史”,“徕卡三镜头直逼单反”,“AI智慧摄影引领手机摄影新浪潮”…… 4月12日发布会后,媒体和消费者对华为P20系列好评声不断,一时间也让这明星机型在各个渠道上面接连出现供不应求的局面。为了回馈广大消费者的热情,华为官微今天中午转发了京东官微的三张主题“三摄万物”的海报,并且在文案中抛出“奇幻大秀即将开启”、“5.2日,北京见”等充满期待感的话语,更曝华为将联合京东举办超级品牌日活动内容,由此可见,下周三的北京注定要夜未眠了!从海报的整体元素看,三摄一定是此次超品日活动的重点,尤其是设计者将第三颗镜头设计成眼睛,似乎隐含“眼界大开”的寓意。第一张海报背景为璀璨的星空和星云,结合华为P20 Pro 4000万+2000万+800万像素(彩色+黑白+长焦)徕卡三镜头设计和突出的AI防抖技术,对于摄影爱好者而言,华为极有可能在5月2日向“拍摄星空”发起挑战,向世人再现华为P20系列划时代的夜拍能力,而从第三张海报文案“在宇宙中追击星辰”分析,华为P20系列挑战极限暗夜也不无可能。再看第二张海报,“在极速中定格静谧”,通过这句文案基本可以断定此次超品日活动的一环一定是展现华为P20系列的抓拍\960帧慢动作功能,参考之前Mate系列挑战吉尼斯纪录,华为P20系列会不会发起抓怕或者慢动作方面的世界纪录挑战,值得期待。当然一切的商业活动本质还要回归商业逻辑,从电商合租的角度分析,“超级品牌日”归根结底还是偏向营销和展示,尤其是在华为P20系列眼下大红大紫的情况下,每一次华为P20系列的出境自然会牵动无数颗神经。此前华为P20系列在上海已经有过快闪店的成功案例,周一围实验戏剧倾情演绎人机对战,时尚大咖徐峰立亲自排队购机,时尚、娱乐媒体争相报道……都为快闪店带来现象级的关注,此次华为京东超品日也有可能是上海快闪店的二次延伸,而且尤伦斯当代艺术的大本营就在北京798艺术区,无疑加大了快闪店的可能性。鉴于华为品牌的影响力和所能整合的资源,此次京东超品日的线下预热活动方向真的是有多种可能,早在华为发布会后第三天笔者就入手了华为P20 Pro极光色版本,作为一个摄影爱好者,给我印象最深的就是其超强的夜拍功功能。1/1.7英寸的图像传感器,加上业内最高感光度支持ISO102400,意味着单像素的捕捉光线能力更强,同样环境下,可以拍摄出亮度更高、噪点更少、更清晰的照片,天生硬件压人一头;软件上通过AI智慧防抖技术、借助AI算法识别物体及边缘,过滤和校正由于手抖动造成的画面偏移和模糊,最长可以支持6秒的快门时间,手持状态也可以拍出一张完美的夜景照片。参考海报文案和华为P20系列夜拍优势,以笔者愚见此次超品日极有可能是一次规模颇大的线下夜拍影展,围绕夜拍也许现场会有明星、知名摄影师出席,为消费者提供现场摄影指导、体验,充分利用资源,集展示和互动于一体,拉近消费者距离,未尝不可。当然上述都是外界对于此次活动的猜测,距离5月2日超品日还有近一周的时间,相信到时候会有限量抢购和免息购买的优惠活动。从艺术调性十足的国内发布会到时尚大咖、演技派明星云集的艺术快闪店,华为P20系列已经带来太多惊喜,此次联合京东在5.2日的奇幻大秀势必成为下周三北京的热议话题,让我们拭目以待如何被再次震惊。【中国白酒网】关于山西男篮的去与留,汾酒集团与中宇俱乐部的会谈已经结束3天了。虽然当事方对会谈内容不愿透露,但种种迹象表明,除了乐观的态度外,这次会谈没有取得任何实质性成果,而且没有约定第二次会谈时间。如此以来,这次转让谈判将会变得漫长,而结果一时也难以明了。5月4日下午,省体育局组织汾酒集团与中宇俱乐部进行会谈。由于记者不允许旁听,会谈的内容不得而知,而且那次会谈的最后一项内容就是统一对外口径。因此,会议后的两天时间里,与会三方在接受采访时均表示:双方正在积极协商,转让应该依法依规,争取一个圆满的结果。至于会谈的详细内容,三方都闭口不谈。 记者从侧面了解到的信息显示,首先,“汾酒出资6000万元控股球队”,这个方案不是这次会谈中提出来的,而是3个月前双方第一次谈判时汾酒集团的报价;其次,在4日当天的会谈中,汾酒集团并没有报出具体的收购价格,而是对球队是否值1.5亿元表示了疑问,建议进行评估;第三,汾酒集团建议中宇俱乐部先与北京控股集团解除合同,然后再进行谈判。中宇方面则表示,过去的3个月中曾多次督促汾酒集团进行第二次洽谈,但是一直没有等到回复。现在与北控已经签订转让合同,球队的所有权已经不属于自己。 此前曾有官方消息透露,除了汾酒集团外,还有其他一些山西企业愿意为留住山西男篮做贡献,可能会与汾酒集团联手收购,对此消息,省体育局负责人日前表示,“目前只有汾酒公司一家在洽谈,而且多家企业一起收购是不可行的。”网络上关于“山西大土河焦化公司出价1.8亿元收购”的传言,也被当事方彻底否认:“从来不知道这个事情。” 球队转让的消息传出3个多月来,最关心、最着急的就是那些对这支球队热爱之极的忠实球迷,每次新消息来临,他们都心急火燎,在对中宇支撑不下去表示理解的同时,也为本省企业不给力、不积极感到着急。这几天,山西球迷已经在微博、贴吧上,对山西具备实力的企业呼吁了一圈,希望它们伸出援手。 尽管山西球迷很急迫,但是球队转让能否出现转机尚不确定。已经取得球队所有权的北控集团至今未接受过任何采访,未向外界发表过一句评论,但是这个此前默默无闻的国营企业已经进行了球馆租用、训练基地规划、俱乐部组建甚至教练团队的组建等大量工作。山西的企业能抓住最后的机会吗?

纽交所出故障,亚马逊等股价超1000美元的三股被暂停交易,纽交所 亚马逊 交易所 股价 纳斯达克 (原标题:纽交所出故障,亚马逊等股价超1000美元三股被暂停交易) 当地时间4月25日中午11时16分左右,纽约证券交易所(NYSE,以下简称纽交所)公告暂停了4月25日剩余交易时间的亚马逊(AMZN.O)、Booking Holdings(BKNG.O)和谷歌母公司Alphabet(GOOGL.O)的交易,将原因归结于“价格代码”出现问题。公告称,开放指令(Open order)将被取消,而暂停交易的时间持续至收市。纽交所公告根据公告,该代码问题只波及股票单价在1000美元以上的股票。受波及的Booking、亚马逊和Alphabet是标普500指数中价格最高的三只股票,也是其中仅有的股价达到1000美元的股票。这三只股票均在纳斯达克挂牌。不过,这些股票在其他交易所的交易正常,整体交易量与往常一致。纽约证券交易所的ARCA和纽约证券交易所American Systems都持续交易。截至4月25日收盘,亚马逊收涨0.01%,报1460.17美元。谷歌收涨0.03%,报1022.99美元。Booking收涨0.5%,报2077.61美元。“但这对于Big Board(即纽交所)来说,就很尴尬了。”彭博社在报道中称。今年4月9日,纽约证券交易所才开始允许在所有交易所上市的证券(包括在纳斯达克上市的证券)进行交易。此前,所有上市证券的交易都在纽约证券交易所的电子平台NYSE-Arca,以及NYSE-American——此前的美国交易所——进行交易。纽交所一直在对其技术进行长期的改革,曾宣布计划在2017年将场内交易扩大至8600美元。根据彭博社的数据,纽约证券交易所(NYSE Arca)在过去20天内实现了约6.2%的亚马逊交易量,而纳斯达克股票市场的交易量则为27%。而Alphabet相对应的数据则分别为3.6%和19%。据《华尔街日报》报道,纽交所一位发言人表示,“我们暂停了这些符号的交易,以将对一小部分客户的影响降至最低,这个问题将在明天得到解决。”纳斯达克(Nasdaq)随后很快向交易员发出通知,称其市场上所有在纳斯达克上市的证券的交易都没有中断,其系统运行正常。彭博在报道中表示,美国股票交易在12个交易所和数十个其他场所的分散,经常被批评为制造了一个混乱的网络,这对交易员和经纪人来说是很困难的。但这也意味着,当一个市场出现问题时,就不会缺少其他交易股票的地方,在这个例子中似乎就是这样。威廉姆斯资本集团(Williams Capital Group)的首席交易员斯蒂芬?卡尔(Stephen Carl)表示,亚马逊和Alphabet“是在许多市场上交易的流动性很强的股票。我不认为这会产生重大影响”。Themis Trading的合伙人兼联合创始人Joe Saluzzi表示:“对我来说,这听起来非常轻微,并不是什么大不了的事情。纽交所告诉CNBC,一小部分客户客户在进行交易时,并未收到原来格式的执行报告。因此,在纽交所场内交易时段,交易所谨慎地决定暂停出现问题的三家公司交易。Nasdaq市场发言人Joe Christinat也对彭博称,Nasdaq市场运作正常。早在2015年7月8日,纽约证交所就曾发生过暂停所有证券交易的情况,原因暂不明确。据路透社报道,可能是技术原因导致。CNBC报道指出,纽交所正在解决技术问题。纽约证券交易所因技术故障暂停交易超过3个半小时后,于当地时间15时11分左右恢复交易。

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编辑:闭映容


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