快乐十分玩法介绍图解:安徽省政府原秘书长杨敬农获刑10年 有人直接送别墅

时间:2018年08月11日 00:38  来源:摩托罗拉  作者:次倍幔

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新闻摘要

快乐十分玩法介绍图解

中国酒业协会联合五粮液集团、电子科技大学、浪潮集团等三巨头 【中国白酒网】为响应党中央、国务院关于《促进大数据发展行动纲要》以及《关于组织实施促进大数据发展重大工程的通知》要求,6月22日,中国酒业大数据中心在五粮液集团公司正式揭牌,标志着中国酒业大数据全产业链服务平台和中国酒业创新中心正式投入运行。 中国酒业协会副理事长兼秘书长、中国酒业大数据中心理事长宋书玉,宜宾市委副书记、市长杜紫平,浪潮集团执行总裁王柏华,电子科技大学副校长胡俊,四川中国白酒金三角酒业协会秘书长李富荣,四川省经济与信息化委巡视员公晓勇,中国大数据产业应用协同创新联盟秘书长桑艳娟,以及五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等领导出席。宋书玉、李曙光、王柏华、胡俊、李富荣、公晓勇、刘中国等政府、协会及发起单位代表共同为中国酒业大数据中心揭牌。百度、腾讯、京东、华为等企业以及新华社、人民网、凤凰卫视、四川日报、证券日报、微酒等媒体共同见证了此次揭牌仪式。 中心由中国酒业协会牵头,五粮液集团、电子科技大学和浪潮集团共同发起成立,是集中国酒业数据获取、处理、共享、分析、挖掘、应用和产业化为一体的酒业大数据全产业链服务平台,下设酒业生态大数据、酒业营销大数据、酒业生产大数据等3个专业研究所,通过酒业大数据的产学研用一体化实践,为传统产业的转型升级赋能,让更多的酒类企业和研究所共享大数据技术红利。依托中国酒业协会的数据采集机制、五粮液集团的产业实践支持、电子科技大学的技术人才优势、浪潮集团的硬件与运营保障,中心整合了多方资源,将为中国酒业供给侧改革与创新,构建酒业新生态秩序提供全方位支持。 揭牌仪式上,宋书玉秘书长指出,中心的成立既是响应国家大数据发展重大战略的重要举措,也是酒业发展的创新之举,对推动中国酒业基于供给侧结构性改革与创新,构建市场新秩序、酒业新生态具有重要意义。他表示,中国酒业协会将发挥行业引领作用,牵头建立数据的采集机制,为中心提供数据支持。 杜紫平市长在致辞中向中国酒业大数据中心的正式揭牌表示祝贺。他说,近年来宜宾市委、市政府高度重视大数据建设工作,并先后与浪潮集团、中国酒业协会、电子科技大学深入开展相关合作,取得重要成果。特别是我们充分发挥宜宾的经济、区位、资源、环境优势,大力发展以智能终端为代表的“8+2”新兴产业,实现重大突破,为我市发展大数据产业提供良好的技术和人才支撑。杜紫平市长表示,当前,白酒行业已进入了又一个上行周期、黄金时期、关键时期,五粮液要坚持“创新求进、永争第一”的企业精神,紧跟时代发展潮流,抢抓机遇尽快实现“二次创业、再铸辉煌”。通过新兴技术与传统产业的融合,五粮液千亿目标一定能够早日实现,中国白酒产业一定能够拥有更加美好的明天。 李曙光董事长在致辞中表示,在贯彻高质量发展理念和数字化浪潮的时代,酒业行业经营模式正由传统的数量扩张和价格竞争向质量型、差异化转型,并从供应链管理方面致力于解决用户体验和运营效能两大问题,而数字化战略是一种有效的解决方案。中心的成立是中国酒业行业的一件大事,既是贯彻国家大数据战略的重要举措,更是构建酒业新生态的必然选择。 对于中心未来发展,李曙光董事长指出,中心将通过“三所一公司”的运作架构,从宏观、营销、生产三个层面,服务于中国酒业组织。中心既是酒业数据标准的制定者与执行者,也是数据收集整合者与创新应用者,将始终站在行业前端,用大数据技术服务于中国酒业组织,以中心孵化企业为载体,推动中心研究成果的产业化应用。 作为行业龙头企业,五粮液当前已把数字化建设与升级列为品牌二次革命中的核心工程,正在与IBM合作实施数字化战略。李曙光董事长表示,作为中心发起单位之一,五粮液将以高度的责任感和使命感,大力支持中心这一行业公共平台的建设,积极发挥引领示范效应,全力携手各方共同打造中国酒业大数据生态圈,与时代赛跑、给行业谋利、为产业造福。 王柏华在致辞中表示,浪潮是中国领先的云计算、大数据服务商,浪潮将充分发挥技术优势,助力中国酒业大数据中心持续健康发展。同时,浪潮也希望与中国酒业协会、五粮液集团、电子科技大学在大数据领域开展更全面、更深度的合作,全力支持中国酒业大数据发展。 胡俊表示,大数据已经成为我们生活的一部分。电子科技大学目前正积极开展大数据前沿技术研究、大数据专门人才培养以及大数据技术产业孵化等工作。此次与中国酒业协会、五粮液集团、浪潮集团的强强联合、跨界合作新模式,将为中心的发展注入源源不断的动力,同时还将为四川省打造万亿级产业做出重要贡献。 此外,电子科技大学大数据研究中心主任周涛对中国酒业大数据中心的数据体系、智能化创新方向、数字化创新价值以及目前所取得的成果进行了展示。【中国白酒网】中国十大白酒排名第一的非国酒茅台莫属,然而,从企业董事长的薪酬排名来看,茅台董事长薪酬仅居第5位,年薪不足80万元。 经“野火财经”不完全统计,在10大上市白酒企业中,李保芳薪酬只比五粮液董事长刘中国高。刘中国税前薪酬不到17万,但是持股5.2万股,该部分股份市值超过400万元。需要说明的是,根据公司2017年年报,茅台并没有公布李保芳税前薪酬,77.79万是刚离任不久的前任董事长袁仁国的年薪,李保芳为厅级干部空降到茅台,薪酬应在这一水准。 执掌近万亿市值的上市公司,茅台董事长薪酬在酒类上市企业中却排名靠后。安徽口子窖董事长徐进不仅薪酬领跑,作为公司大股东,持股比例为18.26%。另外,从年龄上看,水井坊董事长陈寿祺和五粮董事长最大,均为62岁,茅台李保芳60岁,最小年纪的是舍得酒业董事长刘力,47岁方过不惑之啊年。茅台“摸底”山东掀开名酒分食阳谋,景芝率先“宣战”反击,鲁酒群雄还有何招? 【中国白酒网】4月中旬,茅台在华北五省经销商座谈会上透露要“做大做强”山东市场,而且茅台集团党委书记、总经理李保芳亲自带头用了整整三天时间调研并形成具体落地策略,足见对山东市场的重视。 众所周知,山东白酒市场容量巨大向来是外来名酒觊觎的“肥肉”,其实不止是茅台系列酒瞄准了,五粮液系列酒“百亿”工程、洋河“新江苏”战场都视山东为囊中之物,名酒们穿越调整期后新一轮攻城略地的战火又烧到了山东市场。 不过,这一次鲁酒并不打算坐以待毙;几乎在茅台“摸底”山东市场的同一时间,鲁酒“反击”的规划出炉,将鲁酒群雄分阶梯打造成全国白酒领袖品牌、知名品牌和区域品牌这三道抗击外来品牌的“防线”,国井、景芝、泰山、兰陵、花冠、古贝春、琅琊台等十多家企业系数在列。而就在4月21日,借助鲁酒振兴10亿基金的景芝开启深挖芝香价值、全面发力高端和聚焦资源拉拢经销商,并规划了4-5年的上市计划。这也标志着鲁酒反击战的号角已经吹响。 诚然,茅台的这次摸底和鲁酒振兴“反击”有着太多的巧合,但这隐射的全国一线名酒和区域名酒挤压对抗战已经打响。鲁酒与外来名酒的交锋战况如何?战局会倒向谁?记者和你一起走进山东市场一探究竟。战场导火索:“大”也山东,“弱”也山东 山东也拥有众多地产名酒,缘何以茅台为代表的全国名酒均盘算着在山东市场多割二两肉了?前有泸州老窖、洋河在山东市场势如破竹,均掰下20亿左右市场,而这次茅台系列酒的在想要在山东进一步扩大蛋糕,势必会与本土派在中低档、中档等价位正面交锋。 其实,之所以形成人人“可攻可破”的局面,主要是鲁酒本身的特点:“大”也山东,“弱”也山东。 第一,大指的是经济基础和市场容量。山东是我国的经济强省,2017年,山东GDP突破7万亿元,位居广东和江苏之后,排名全国第三。此外,截止到2017年底,山东共有获证白酒生产企业442家,其中规模以上企业151家。可以说经济规模宏大和白酒企业的数量大是山东白酒产业的特点。 第二,弱指的是鲁酒现状。鲁酒整体呈现乱、散、低、弱的态势,这给了外来强势品牌可乘之机。据一位熟悉山东市场的资深酒业观察人士进一步分析: 一是酒企规模不大且分散各地,各自为战,内战严重。鲁酒中最具有实力的扳倒井和景芝分别在淄博和潍坊,而泰山、兰陵、花冠、古贝春、琅琊台等等都分散在泰安、济宁、临沂、青岛等地。在济南,除了趵突泉,还有商河今朝、长清特酿等五六个酒企;潍坊也有齐民思、秦池等十多家酒企,众多酒企星罗棋布在山东,并以各自区域为核心进行建设,导致山东的地产酒品牌众多,产品与品牌都有过剩的现象,而且龙头企业如扳倒井、景芝、泰山等又不断的挤压区域内的的其他酒企,互相厮杀。 二是产品结构低,品牌力弱,鲁酒主流价格带大多集中在中低档价位,而且就算想在中高端价位有所突破,却受限于品牌力不强,一直没有成绩。 三是营销欠缺,虽然目前的鲁酒已经觉悟要做精做细市场,但在产品和品牌的打造上,市场、渠道的精细化等方面仍然无法与毗邻的徽酒和苏酒相比。 这样的“肥而弱”的山东市场无疑是诸多全国名酒将战火烧到这里的导火索。名酒的进攻“阳谋”:枪口对准鲁酒猛开火 像山东这样如此诱人的肥肉,没有不抢的道理。茅台方面更是判断:山东是个大市场,未来会更大。不止是茅台,五粮液、泸州老窖、洋河、剑南春、古井等名酒都在山东市场掀起战火,逐步蚕食着这块肥肉。 茅台:酱香酒要砍下10亿,更要占领消费者心智 山东是茅台酒1000吨级的核心市场之一,从2012年开始,茅台酒销量每年平均增速达15%。据茅台透露的数据,2012年至2017年,茅台酱香酒以2681.5吨的销量,排全国第四,仅次于贵州、河南、北京。2018年,茅台酱香酒再次把山东和贵州、河南、北京、广东列为5个核心市场,并实施区域化的产品在重点市场错位投放,山东的重点产品为汉酱。 此外,茅台酱香酒公司还针对山东制定了“2+6+N”的市场一体化战略,把济南、青岛作为“战略市场”,将淄博、潍坊、临沂、聊城、德州、济宁六市作为“强势地级市场”,对N个区域进行深耕,打造县级市场。这些市场正好是山东主要酒企的根据地市场,双方免不了正面交锋。而对于山东,茅台酱香酒志在必得,提出了未来三年内,实现10亿的销售的目标。 今年,李保芳针对山东市场,提出了三点要求,一是集中做单品,继续从渠道、推广、服务等方面着手,努力打造区域性强势单品。二要扎实做文化,年内实现济南茅台文化馆和济南、青岛茅粉俱乐部的实质性进展。三要认真做品牌,专卖店要“成熟一家、启动一家”,传播茅台品牌和文化。 也就是说茅台酱香酒不仅仅要稳扎稳打占市场,更值得鲁酒警惕的是:茅台用文化占领山东消费者的心智。 五粮液:全线布局从底部和腰部“蚕食” 五粮液的“二次创业”明确了“双百亿”工程,除了水晶五粮液,1618、低度五粮液外,五粮液特头曲以及其他系列酒如尖庄在山东进行了深度的布局。此前,五粮液与古贝春的绯闻更是让人猜想五粮液要在山东大干一场,虽然绯闻没有做实,但五粮液在山东的仍然强化了布局。 就在去年,五粮液系列酒的百亿工程中将山东划为重点区域,而且五粮液还根据“百亿销额、百强商家、百强区域、百强网点、百强销售”的策略在山东布局市场。对此,有专家预测,随着消费者理性的回归和企业品牌的价值塑造,中低端五粮液系列产品的出现将进一步对山东品牌和产品造成挤压,100元、200元以及200-400元的腰部价位上的市场氛围将会越加严峻。 洋河:抢占终端,矩阵化打击 山东是洋河“新江苏市场”这一新“开发区”的核心。据相关人士透露,洋河2017年在山东至少收获了20亿,超过了很多本土派,赚得盆满钵满。 在山东,洋河通过产品矩阵化配合的推进,在政商市场主打蓝色经典,据市场调研,海之蓝在山东100元以上价位是主力。此外,洋河对终端的深度营销和掌控,也让鲁酒措手不及。几万家终端快速导入营销系统中。借助蓝色经典系列的品牌优势,洋河在山东进行渠道精细化操作,前置化的资源投入,使得区域、渠道、终端和消费者形成了一个完整的系统,再加上强有力的宣传的轰炸,让洋河在山东势如破竹。 泸州老窖:加快“塔基”产品抢夺的步伐 泸州老窖本身在山东的底子很厚,从低端到高端,从贴牌到核心,全产品、全价位覆盖山东市场。而随着泸州老窖清理产品进行“瘦身”,山东市场同样采取聚焦核心大单品战略,国窖1573、窖龄酒、特曲、头曲及二曲在各个价位段形成了强有力的竞争。 尤其是去年,泸州老窖五大战略单品在山东市场大开大合的招商布局,其中,头曲、二曲为代表的“塔基”产品新一轮的扩张和深入县乡镇市场的布局,更是与山东地产酒在低档价位形成直面竞争。此外,对鲁酒雪上加霜的是,泸州老窖通过战略单品“低门槛”吸引山东优质经销商资源,借助新进入的渠道力量,优化经销商体系,进一步强化渠道实力,使得泸州老窖不仅在高端站稳,在低端进攻的步伐也在加强对鲁酒的挤压。 此外,剑南春、古井、郎酒等在今年都加快了在山东市场的分羹计划,名酒们不谋而合的进攻“阳谋”已经拉开。鲁酒的反击:我的地盘我要做主 值得关注的是,山东今年规划了白酒产业的新发展:重点培植国井、景芝2家企业主营收入过百亿元的全国白酒领袖品牌;培植泰山、兰陵、花冠、古贝春、琅琊台5家企业主营收入过30亿元全国白酒知名品牌;培植百脉泉、云门、天地缘、红太阳、景阳冈、欣马等20家企业主营收入过5亿元全国白酒区域品牌。 显然,这次鲁酒并没有打算成为待宰的羔羊,鲁酒品牌正强势地在全省各区域打响保卫战和反击战。 产品两手牌:聚焦精准狙击+提挡正面迎击 在山东,全国名酒总体以“聚焦核心产品+聚焦核心市场”的打法抢地盘。而鲁酒在新一轮的反击战中也以“彼之道还施彼身”:把资源聚焦到核心产品抵抗外来名酒。如景芝的一品景芝和景阳春、趵突泉34度、扳倒井的国井、花冠的冠群芳、兰陵王等等正成为企业重点培育的大单品。 此外,面对山东市场中高档以及高档价位基本“失守”的状体,鲁酒价位提档升级的正面迎击战也已打响;不仅在名酒系列酒的价格带布局,更是顺势向上触碰名酒的优势价格带。 一是发力容量巨大的100-300元价位市场。如冠群芳、温和王。花冠把未来十年的战略布局都集中在100-300元价位。花冠集团董事长刘念波更是表示,2018年是鲁酒的关键一年,若在这一中高端价格带上没有作为,会出现大问题。 二是向高端发起冲击。其中扳倒井的国井系列是鲁酒发力高端的代表,山东扳倒井股份有限公司董事长赵纪文表示,到2020年,国井系列销售收入要占到扳倒井总收入的一半,2022年要超过70%。此外,景芝将通过一品景芝来打造芝香品类的高端品牌,并以此为突破口,引领鲁酒走出山东。 2018年1月22日,“高端鲁酒战略发展联盟”成立,景芝酒业、花冠集团、国井集团、泰山酒业、古贝春、兰陵、百脉泉、景阳冈等60多个鲁酒代表企业加入到联盟中,目前,鲁酒正围绕次高端市场布局以抵御外来者的渗透。 挖掘品类价值,用品类战对抗品牌战 山东市场主要以低度浓香为主,而曾经的芝麻香型也在一定时期获得了较好的发展。但与外来名酒的竞争中,鲁酒发现:自己独特的品类特色才是获得消费者强烈的认同感的一张底牌;而这张品类细分牌若是用得好,在与竞品的抗衡中才能事半功倍。 在山东酒品低度消费特征下,花冠就率先吃了螃蟹,发布了鲁雅香,融入了山东的文化的基础上去迎合整个山东乃至华东市场对柔雅口感的追求。 除了创新品类,鲁酒还在原有品类上创新价值。此前,景芝曾表示要实施“芝香国酒”高端培育计划,推出“中国芝香• 一品景芝在山东喝芝香”的品牌诉求,实现消费者场景化的认知共鸣。 而就在昨日,景芝的这一高端谋划已经在落地。景芝酒业股份有限公司董事长刘全平公开表示,“芝香是最能代表山东的一个品类。景芝是芝香品类的创作者也是引领者,对于景芝来说,芝香是杀手锏和武器,是进行差异化竞争的重器,要打响一品景芝这个品牌。” 由此不难看,此举动已明确透露出而这一点和全国化名酒一样,大挖香型代表品牌的文化价值,以寻求消费者认同。这算得上是在文化上与全国名酒正面pk,对于鲁酒来讲,或许是一个重要突破口。 战略性抱团,施合纵连横术 其实和其他区域一样,地方酒企抱团以制衡外来品牌成为必要路径,鲁酒同样如此。 3月20日,为推进山东白酒行业转型升级提质增效,协同树立山东白酒高端品牌,山东省白酒品牌培育发展联盟成立大会在四川成都举行,这样的大规模对鲁酒品牌进行培育,对外来名酒绝对是一个挑战。 而去年黄淮名酒宣言的发布,更是以产区的形式,将山东区域和华东区域的品牌联合在一起,将柔雅品类发展为区域的特色,形成柔雅的氛围,以此与川派浓香形成区隔,直接对抗川酒群雄。 而在鲁酒的抱团发展中,还涉及了技术的互相支持、企业间的团队协作、品牌传播和创新发展的借力借势。 除此之外,鲁酒的各个品牌都在发力,如景芝剑指百亿,刘全平把百亿的实现押在“互联网+”、白酒市场提升、白酒与文化、健康等协同发展的产业融合上,而且景芝还创新了“网上商城、统仓统配、标准门店”三位一体服务模式,目前,已覆盖全省86个行政区域市场,入驻经销商近420家,终端装机超过3.2万家,活跃终端比例超过30%,完成交易额12 亿元;古贝春集团有限公司董事长周晓峰正带领古贝春针对当前消费群体的变化,革新着白酒营销传统模式;花冠也坚持边布局,边突破,边发展......这些动作都让行业明白,鲁酒已经发起反攻,刀光剑影在所难免。在“双节效应”影响下, 今年天猫618理想生活狂欢季各行业成交激增,消费热情高涨。而在手机消费领域,从天猫消费电子事业部发布的手机战报来看,近两年来势头越来越好的美图手机“圈粉”实力依旧可圈可 在“双节效应”影响下, 今年天猫618理想生活狂欢季各行业成交激增,消费热情高涨。而在手机消费领域,从天猫消费电子事业部发布的手机战报来看,近两年来势头越来越好的美图手机“圈粉”实力依旧可圈可点。  据战报显示,美图登上了手机品牌销售金额排行榜TOP10和智能手机品牌销售数量排行榜TOP10,足见其在手机消费市场的超高人气。  而早在618理想生活狂欢季大幕拉起时,美图手机的热度就已经开始爆发,6月1日,还未正式发布的美图T9联合“天猫超级粉丝日”在美图官方旗舰店抢先开启了预售活动。据天猫618手机品牌销售金额榜零点实时排名来看,美图手机凭借美图T9单品的预售成绩拿下当天榜单第八名。  此次天猫618,美图还联合天猫、芝麻信用开创了全新的“先享后付”消费模式,支付宝芝麻信用分达到750及以上用户,6月16日-6月27日期间在天猫美图旗舰店可申请体验新品美图T9“先享后付”服务;30天的体验周期内,如满意,可选择付款购买;如不满意,可直接退货。这种基于信用而产生的线上+线下新型体验式消费,也给予了美图手机在线购物强有力的体验支撑,为美图手机在天猫618期间的表现再添助力。相信符合当下消费趋势的“先享后付”,在帮助买家卖家双赢的同时,必将成为更多消费场景的标配。  定位于中高端的美图手机,在联合芝麻信用上线的“先享后付”创新消费模式中,可筛选750分及以上的有信用背书的高净值用户进行垂直推送,借助阿里平台真正做到精准的触达,进一步提升美图手机在中高端市场的占有率。  在去年的天猫618,美图手机表现同样不俗。2017年天猫618活动期间,美图M8、美图T8分列单品销售金额冠亚军,美图手机也凭借这两款爆款产品力压苹果、小米、华为拿下品牌销售金额榜第一,而销售金额单品前五名中的手机单品中只有美图T8与iPhone 7 Plus的单价在3000元以上,这也就意味着美图T8在高端手机市场已经站稳脚跟。  美图手机作为国内手机品牌中不容忽视的一支新生力量,自2013年推出以来一直稳步发展,始终坚持“以消费者为中心”,在产品、渠道、服务多方面满足消费者的不同需求。而这些销售成绩的背后,不仅是美图手机的品牌实力以及创新力的体现,更是消费者对美图手机品牌及产品的高度认可。【中国白酒网】近日,“2017年度四川省科学技术进步奖获奖项目”正式公布,获奖项目一共281项,其中白酒行业获得四个奖项,包括科技进步类二等奖“基于四化融合引导传统白酒产业的升级研究与产业化示范”和科技进步类三等奖“浓酱兼香型白酒生产技术创新及应用”等。  作为每年一次的全省重要科技类项目评选,每年白酒产业都在其中有获奖项目。但是,与去年相比,今年白酒行业的获奖数量和去年持平。去年包括泸州老窖、郎酒、叙府、康定红等在内的酒类企业都在年度科技进步奖上有所斩获。同时,去年曾经大放异彩的“泡菜类”奖项今年也未能继续在名单出现,农业和林业领域则出现不少获奖项目。6月21日,以“连接新商业生态,构建新消费平台”为主题,由中国连锁经营协会(CCFA)主办的“新消费论坛—2018中国购物中心与连锁品牌发展峰会”,在深圳蛇口希尔顿南海酒店隆重召开。会上评选出了6个维度的“20 6月21日,以“连接新商业生态,构建新消费平台”为主题,由中国连锁经营协会(CCFA)主办的“新消费论坛—2018中国购物中心与连锁品牌发展峰会”,在深圳蛇口希尔顿南海酒店隆重召开。会上评选出了6个维度的“2018金百合连锁品牌”奖,众多引领当下生活方式升级的品牌纷纷榜上有名;其中,作为“无界零售”的实力践行者,京东之家凭借自身的高品质“繁殖”能力,成功荣获“金百合连锁品牌最具成长力奖”。京东之家零售创新模式秉承技术和体验的创新,以场景化、科技化的多维体验带给用户消费及生活方式的升级,成为备受消费者及行业关注的一匹实力“黑马”。京东商城线下零售拓展部总经理谢易代表京东之家领奖京东之家斩获领“金百合连锁品牌最具成长力奖”作为备受关注聚焦新消费的权威榜单,今年同期获奖的还有麦当劳、周大福、海底捞、万达电影、I Do、星巴克这些影响大众生活方式的榜样力量品牌,以及像喜茶这样深受消费者追捧的网红品牌;而京东之家之所以能够在众多实力入围者中脱颖而出,与其线上线下同价、品类丰富等竞争力,场景化、多元化的多维体验不无关联,亦在零售领域尽显锋芒。京东&步步高合作的长沙尚电·京东之家就在刚结束不久的京东618全球年中购物节,京东之家和京东专卖店的表现十分抢眼,从战报数据来看,京东之家及京东专卖店618期间新开业门店达168家,开业门店数量同比去年同期增长超过400%,其中不乏与行业头部品牌联合开业的门店,如与步步高合作的长沙尚电·京东之家以及与OPPO品牌合作的广州OPPO京东无界零售体验店等,销售额同比去年增长690%,实力展现了京东在线下市场发展势头的迅猛和成效。特别是京东之家6.2疯狂潮乐购武汉专场,活动当天,门店人头攒动,场面火爆,日销额高达264万元,实力展现京东之家成为消费升级时代科技引领生活的“风向标”。京东之家&京东专卖店618终极战报当然,京东之家赢得了用户的欢迎及肯定,不仅是在场景等方面有创新,更是因为京东之家俨然就是一处“黑科技基地”。如JDsmart系统可实现门店智能选址与智能精准化运营;“流量漏斗”系统能统计店内外人流量并进行转化率分析,优化门店运营效率;消费者方面,顾客进店可刷脸注册成会员,并被分析出购物喜好和精选产品推荐;在Take系统支持下,顾客拿起某款产品,位于一侧的Pad屏幕会自动播放此商品介绍视频,利用这种智能AI交互,让产品信息展示更具象清晰;还有与京东线上保持同价的智能电子价签与人脸支付技术、智能眼动仪等多种应用。值得一提的是,这些黑科技也成功地吸引到了央视的注意,CCTV 2 《2018中国电商半年报》在京东618期间走进京东之家,现场体验了一系列的黑科技,再次点赞京东之家为全国人民解锁618购物新方式。央视记者走进京东之家体验黑科技此次,京东之家荣获“金百合连锁品牌最具成长力奖”,也因其依托自身前沿的科技应用及对未来零售发展方向与格局的洞察,为行业起到了范本作用。良性共振助推消费升级,赋能品牌着眼长期发展,京东之家借助京东自身在供应链、物流、金融方面的优势,连接新商业生态,构建新消费平台,以用户体验为中心,以打造用户场景化体验为目的,正逐渐成为影响人们生活方式的品牌榜样力量,也正在加速驱动着中国消费观念的不断升级,拥抱“新消费”时代的到来!第四次零售革命所定义的“无界零售”图景,是充分理解、链接和实现消费者需求,而京东之家线上线下融合的全新业态,给消费者带来带了“无界”的消费体验,同时也帮助零售业完成了一次蜕变。“新消费”方式将会大放异彩,以“体验”为主导的生活方式已然到来,京东之家将引领更多的企业一起,在践行“无界零售”的路上一路前行,拥抱这场已经华丽开场的零售变革。

【中国白酒网】5月18日~20日,首届华东国际糖酒会在南京国际博览中心举办。三天时间里,共接待了来自江苏、安徽、上海市、浙江、河南以及其他省市的12557人到会参观采购和参加论坛活动。据主办方瑞城传媒集团信息部数据统计显示,本届华东国际糖酒会总面积共计2万平方米,参展企业600多家,现场实际成交额8000多万元,意向合同金额1.7亿元。 在5月18日开幕式上,中国酒业协会副理事长刘秀华,中国酒类流通协会副会长、河南省糖酒食品流通协会会长王庆云,贵州遵义市酒业协会执行会长兼秘书长吕玉华,中国诗酒文化协会副会长、河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉,贵州省酒文化研究会会长梁正,传奇酒商、实战营销专家陆兴武,厦门市思明区酒类流通协会秘书长彭金平等嘉宾,出席并见证本届糖酒会上开幕盛况。 在以仰韶、宋河、杜康、赊店、宝丰、张弓、豫坡、百泉春、朗陵罐等豫酒骨干企业为代表的豫酒展团,巡馆嘉宾们停留的时间较长,他们要么聆听豫酒企业相关负责人对产品的介绍,要么询问产品的价格及市场情况,要么亲口品尝和感受一下豫酒的酒质。 在以氿台酒业、鹏彦酒业、钓鱼台酒业、怀庄酒业、台粮酒业、天长帝酒厂、贵州迎宾酒股份有限公司、珍品酒业等为代表组成的遵义仁怀市酱酒展团,也吸引了巡馆嘉宾们驻足停留。 在首届华东国际糖酒会上,因为茅台、五粮液、王老吉等知名品牌的参与,也使本届糖酒会更加出彩。体育赛事之所以精彩就在于赛场风云时刻突变,它不仅仅表现为每时每刻都可能出现改变比赛走向的突发状况,同时也存在整体数据对比之后可预测性与探讨的规律,因此针对体育赛事大数据的分析就成为当下最多体育平台 体育赛事之所以精彩就在于赛场风云时刻突变,它不仅仅表现为每时每刻都可能出现改变比赛走向的突发状况,同时也存在整体数据对比之后可预测性与探讨的规律,因此针对体育赛事大数据的分析就成为当下最多体育平台的热门研发方向,拒绝山寨和盗版选用正版绿色的乐天堂FUN88体育赛事分析软件,有大数据支撑更有专家分析点评,让无数球迷更享精彩体育瞬间。 乐天堂体育分析APP是一款由乐天堂推出的绿色体育赛事专属分析预测软件,结合多路视频直播技术汇聚了各种热门赛事视频直播,热门主播创意解说,精彩体育赛事直播,集合国内外热门体育赛事,让你每天都有最新的最全体育赛事可以观看,让你每场赛事都能拿到意想不到的数据分析! 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宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司总经理卓平在接受记者采访时即表示,对于五粮人家品牌以及五粮液系列酒而言,无论是从品牌定位出发还是从品牌诉求出发,或是从企业的文化定位出发,通过父亲节这一时间节点以及世界杯这一热点事件,实现事件营销是最主要的,活动也达到了企业的预期效果。另外卓平还表示,对于品牌而言,在未来与消费者做深度沟通时,能够通过类似的活动得到启示。同时品牌还能通过类似的事件营销增加影响力,另外世界杯之旅这样的活动也让消费者能够更实际地参与到企业活动中来。  事实上,世界杯作为具有国际影响力的运动IP,为品牌带来的知名度和影响力不难想象。因此,对于全国性白酒品牌而言,搭上世界杯快车并不仅仅停留在事件营销的层面,而是图谋在国际市场上逐步取得一席之地。泸州老窖此次与国际足联的初步合作,也让业界想象,或许泸州老窖成为下一届世界杯真正赞助商也未可知。  情感共鸣成关键  酒企扎堆玩体育营销已经不是新鲜事,其中啤酒做得尤为突出,白酒由于消费人群和场景的特点,在该领域属于尝鲜者,但是布局脚步却很快。据公开资料显示,去年贵州习酒成为昆仑决的官方指定用酒;洋河梦之蓝成为中超联赛指定用酒;西凤酒也分别赞助了西安马拉松和国际冠军杯足球赛。  在白酒营销专家肖竹青看来,啤酒企业能够在体育营销获得品牌成功,在于有效地进行了场景化营销,通过体育赛事传达与之匹配的企业精神,传递给目标人群。现如今,白酒企业也看到了场景化营销越来越大的价值,但目前处于尝试阶段。  对此,业内人士指出,白酒企业谋划赛事营销的核心是与消费者接触和沟通的渠道,更多的是情感上的互动和传导,而不是简单的教育。纵观当下消费市场,消费者从传统媒介渠道转移,特别是“80后、90后”等年轻群体对体育赛事、体育综艺接受程度更高。值得一提的是,目前在赛事营销中情感消费居于主导,能否在情感上打动消费者成为营销成功的关键。乐视网董事长:公司目前非常困难,初试短视频,短视频 乐视 贾跃亭 致新 (原标题:乐视网董事长刘淑青:公司目前非常困难,初试短视频) 王珍6月22日上午,在乐视网2017年度股东大会上,乐视网董事长刘淑青表示,公司目前仍处于非常困难的情况,尤其资金问题没有完全解决。但正在初步尝试短视频业务,下半年新一代超级电视也将上市。本次股东大会主要审议《乐视网信息技术(北京)股份有限公司拟向天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司申请借款12.9亿元的议案》、《乐视致新电子科技(天津)有限公司拟向天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司申请借款5亿元的议案》等18项议案。在交流环节,乐视网的经营状况、贾跃亭的债务处理方案成为股东们关注的焦点。乐视网董事长刘淑青表示,乐融致新(即原来的乐视致新)业务的未来发展,将促进乐视上市体系业绩提升,符合公司持续发展的方向和长远利益。尤其在当前公司整体仍未走出资金困境的情况下,公司管理层竭尽全力恢复超级电视面向用户的服务能力和内容优势,比如与腾讯、芒果TV合作等,希望通过持续不断的努力,让用户和“乐迷”能一步步感受到公司向好的变化。刘淑青称,上市公司其他业务板块同样面临着沉重的历史债务及资金困境,目前公司全体员工仍然在全力以赴的探索业务发展机会,并已实现局部业务的创新。具体来讲,乐视视频业务依托海量片库仍维持稳定的运营能力,前几天乐视视频的独播剧《白鹿原》获得第24届上海电视节白玉兰奖最佳电视剧,另外在短视频业务领域也做了初步尝试,目前团队正在积极推进中;云计算公司一方面保持对超级电视和视频业务提供稳定的技术服务,同时团队也在积极探索更广阔的社区和家庭场景的云服务模式。此外,她还介绍,公司今年将继续结合自身的软件、硬件产研优势,内容互联网运营优势,进一步强化公司的产品能力,新一代的超级电视目前研发已经接近尾声,下半年将投入市场,新一代超级电视将更加符合家庭智能娱乐场景化需求。有意思的是,在上周的618大促期间,乐视超级电视还请回前任高管团队一起来捧场、打Call,其中包括前乐视网CEO梁军、原乐视致新CMO任冠军、原乐视控股CMO彭钢、原乐视视频总裁高飞等。看来,在乐融致新获得新一轮战略投资后,如何盘活原来的产业资源、重新振作,是乐视目前最重要的课题。尽管贾跃亭回国内造新能源汽车的传闻堪嚣尘上,但是如何追回大股东贾跃亭及其关联公司对乐视网上市公司的应收账款欠款,刘淑青在本次股东大会上并未透露实质性的进展。一场由商业零售巨头共同引爆的6 18大战虽然已经落下帷幕,但是家电产业争夺的激烈程度丝毫没有减弱迹象。不过,在空调板块,局势已经十分明朗,奥克斯牢牢占据了绝对的领先优势。从目前披露的数据得出,奥克斯空 一场由商业零售巨头共同引爆的6.18大战虽然已经落下帷幕,但是家电产业争夺的激烈程度丝毫没有减弱迹象。不过,在空调板块,局势已经十分明朗,奥克斯牢牢占据了绝对的领先优势。从目前披露的数据得出,奥克斯空调在2018年6.18期间整体销售额同比去年6.18期间激增2.2倍。图为京东、天猫官方的空调品类排行榜为什么奥克斯能在这场中外家电巨头聚集重磅资源争夺的年中大促中创下如此佳绩?战报背后,人们看到的不再是一家单纯依赖规模和价格的制造企业,无论是产品力、品牌力、渠道力、营销力的多维驱动,抑或是企业文化、团队执行、品牌升级等方面,奥克斯已然是当下中国家电领域最具互联网基因的企业之一,拥有强劲发展的新动能。那么,作为传统家电制造商的奥克斯,到底是如何实现在互联网时代的蝶变?成为中国家电最具互联网基因的企业之一,奥克斯转型升级的路径又是什么?奥克斯的互联网基因根植于宏观商业生态奥克斯是中国家电领域最早拥抱互联网,并始终保持电商平台业绩名列前茅的少数企业之一。2010年触网,2017年“双11”当天销售额达到8.15亿元,2018年一季度京东平台同比增长5倍,苏宁平台已经顺利完成去年全年任务。“6.18”大促引爆以来,奥克斯更是连续领跑京东、天猫、苏宁等主流电商平台的空调品类。从0到1的孕育,从1到N的几何级增长,一系列丰硕成果的背后,这是时势造就的励志样本,还是聚焦深耕后的必然结果?穿透数据的表层,探寻这家企业傲人业绩的本质,不得不提及奥克斯集团董事长郑坚江对产品“品质、创新、效率”的聚焦深耕,对于互联网的敏锐判断、战略布局和果敢部署,以及长年奋斗在一线市场上的奥克斯人快速而强大执行力。当然也离不开浙江宁波地方政府大力度改革创新的因素,对企业互联网时代成长所起到到决定性作用。京东集团高级副总裁、京东商城电子文娱事业部总裁闫小兵就曾多次在公开场合表达对郑坚江在互联网时代的战略眼光和前瞻布局钦佩与赞赏。作为国内优秀的企业家代表,郑坚江“对产品的深刻理解,对经营的深悟做实,对企业家精神的淋漓展现”,培育新动能、打造新引擎,厚植新优势,带领奥克斯保持市场竞争力的持续演进。专注“创新”灵魂,将创新植入企业发展的各个环节,成为奥克斯在互联网时代突破自己、颠覆传统的最大动力;聚焦“品质”基石,作为制造企业在互联网时代持续领跑的最大动力。品质除了过硬的产品力外,还包含了科技创新、市场营销、用户体验等多个环节,将高品质作为核心,真正打通企业与用户的纽带,构建高效的互联网化平台和体系。这也让奥克斯在第一时间踏上了“产业转型、消费升级、品质提升”的主流通道。图为6.18期间奥克斯爆款产品需要指出的是,根植于拥有阿里巴巴、网易等一批优秀互联网企业的浙江这方沃土,宁波又是新一轮改革开放最前沿地带,奥克斯作为重点企业毅然肩负起《中国制造2025》标杆、互联网转型重担。企业家的胆识与地方政府营造的优良环境,在真正拥有互联网基因的企业身上最终实现效率驱动。正如郑坚江所言,浙江省委省政府的远见卓识,宁波市委市政府的开明务实,营造了政策高度开放、“互联网+”、最多跑一次的发展生态,激发了浙江企业家无尽的驱动力,释放出巨大的创新力,培育出一批具有国际水准的浙江企业,奥克斯也在快速奔跑中。优质平价是互联网赋予奥克斯的销售优势对于中国家庭和消费者来说,互联网浪潮带来的最大利好,就是去中心化和多层化,在工厂与家庭中间构建一条“高速公路”,从而开启“优质平价”的新格局。一个新的拐点摆在所有中外家电企业的面前。在时代加速变革、产品持续迭代、需求不断变化的背景下,对于中外家电企业来说,探索互联网时代转型之路,绝不能只是在于“零距离”对接用户需求和产品制造环节;而应该更好地利用互联网优势优化渠道模式,让“优质平价”的高性价比产品直接进入用户家庭,加速掀起新一轮的消费新浪潮,也是至关重要的部分。可以看到,从传统家电渠道“总代分销”模式向全国性连锁卖场的渠道下沉过程中,家电产品零售价格经历一轮下跌,并带动中国家庭的家电普及率也迎来一轮新高潮。现在,互联网时代电商巨头崛起,渠道进一步下沉和细分,由率先探索互联网渠道转型的创新企业引领新一轮“价格更亲民”成为必然趋势。中国家庭对于家电这一耐用消费品的需求和追求也在悄然生变。随着京东、天猫领衔的互联网电商企业们跨界杀入家电零售领域,家电零售渠道边界一再拓宽,并越来越扁平化、垂直化,工厂与用户的距离更近。这就为家电制造业提供一种可能,借助互联网电商平台创新渠道模式,不但价格透明,还砍掉原来连接用户的层层代理商和经销商,厂家直接对接用户,将节省下的成本让利给消费者,实现双赢。这就是为什么大部分空调企业产品价格一直居高不下,导致市场销售规模也无从突破;而有的空调企业,则能通过为消费者提供“优质平价”的精品,甚至是个性化产品,实现市场“爆发式增长”。从过去三年成功在巨头云集、寡头主导的空调市场上,奥克斯成功变道超车,一举打破陈封20多年的空调巨头阵营;再到今年6.18大战奥克斯空调一举摘得天猫、京东、苏宁三平台空调品类销售额桂冠,这正是联网时代渠道模式变革、迎合用户需求变革的硕果。短短几年间,从行业“黑马”到“千里马”,奥克斯现象和奥克斯速度屡屡刷屏家电圈的背后,绝不仅仅是“靠低价格走量”那么简单的模式,而是充分挖掘互联网平台化、高效化竞争的优势,基于自身的“智能制造、大规模定制”创新能力,最终缩短工厂与用户的距离回馈消费者的渠道模式探索之路。今年奥克斯不仅彻底打破空调渠道分销的结构体系,以“线上电商、线下网批”全面直营,拥抱互联网,更满足越来越多追求时尚、简单、高效的主流用户追捧和青睐,也开创了空调业的线上线下全面融合“大零售”时代。同时,这也全面开创一轮属于中国家庭和用户的“优质平价”消费新时代。解构传统模式,走出奥克斯特色互联网的路径在外界眼中,最近几年来,奥克斯最为擅长的是“耳目一新”的营销创新、品牌创新、跨界创新。最终在中国家电甚至中国企业营销领域开创多个先河,并创造多个经典案例,成为同行们竞相模仿的对象。随着互联网到物联网的快速迭代变革,奥克斯在互联网平台的超前布局、极具自身特色的品牌战略和营销战术更具冲击力,并且成功颠覆传统空调领域格局,跻身一线阵容。依托精品战略,2013年至今经历三次产品升级,奥克斯打造黄金侠、明月侠、倾国倾城等一系列高度好评、有口皆碑的爆品。斥资23.9亿元新建空调智能工厂,引入MES+WMS+智能仓,采用进口氦检和自动码垛机、日本日高精冲片机、全自动插件检测线、德国瓦格纳环保喷涂线、塑胶无人全自动黑灯工厂,引入智能视觉品质检测,实现关键品质无人化。将产品创新与用户需求无缝对接,开启了中国家电在互联网时代“大规模定制”精品输出的先河。就在奥克斯借助电商平台保持高速前行、并实现弯道超车之际,郑坚江又战略性地提出“网批”的商业模式改革,用网批模式来颠覆整个零售渠道的体系和边界,真正开启一个属于家电产业的“线上电商、线下实体店”融合发展平台。从今年3月开始,从南往北进行渠道推进,密集的奥克斯空调千人网批大会取得超出意外的增长和收获。截止到4月上旬,黄河以南的区域网批全部覆盖,网批客户量破万家,实现翻倍增长。可以说,这成为奥克斯在时代快速更迭中,带给家电产业新的增长空间和平台。一直以来,互联网基因源自硅谷的开放与交互、平等、互助、共享精神,它具有“平等文化、产品为王、模式创新”三个维度。出身传统制造业的奥克斯空调,以全面开放的姿态,直面用户需求的创新,通过智能化精品和模式颠覆,蜕化成一家互联网企业,如今振翅翱翔。不只是在线上电商平台的一路领跑、遥遥领先,来自权威机构产业在线最新的市场监控数据表明,2018年1-4月份,奥克斯空调内销出货量同比增幅达到60.3%,与行业23.1%的增幅水平形成明显差异,领先行业增长,并位列行业第一。产业环境、市场环境、生活环境等企业经营所处的全生态链,发生了本质的变化,意味着产业升级、产品创新的无限可能,企业有了颠覆式发展、重新排序的机会。对企业来说,这就是经济模式的转型,是一次历史性的机遇,蕴藏着巨大的商机。时尚界独立特行、标新立异的买手店SHOPLINQ(西有全球好店)近日在武林银泰A馆广场举办了一场别开生面的“爵士音乐会”。SHOPLINQ(西有全球好店)首次将意大利最知名的街头文化搬到了武林,和杭城人民一起进 时尚界独立特行、标新立异的买手店SHOPLINQ(西有全球好店)近日在武林银泰A馆广场举办了一场别开生面的“爵士音乐会”。SHOPLINQ(西有全球好店)首次将意大利最知名的街头文化搬到了武林,和杭城人民一起进行了一场酣畅淋漓的意式狂欢派对。  6月17日至6月18日每晚18点-20点,地道的意大利爵士乐队带来纯正的意大利街头音乐,引领消费者感受纯粹的异域街头音乐气息。让许多武林的消费者体验了“10秒穿行意大利”的感觉。  与此同时,2016年冬天武林门口的百万娃娃机也再次归来,杭州人民也都热情的参与活动,来抓取轻奢大牌Furla、MK等包袋礼品。  在此次的时尚音乐会上,SHOPLINQ(西有全球好店)还宣布未来将推出付费会员服务。SHOPLINQ粉丝只需一次付费2018元,即可申请SHOPLINQ“西有灵犀卡”成为专属的付费会员,并将可以享受到9重豪华大礼。  “西有灵犀卡”付费会员可享受普通会员价格基础上享受额外 9折优惠权益;打通天猫淘宝渠道,付费会员凭淘宝ID可在生日当天享受所有权益基础上的9折优惠一次专享生日礼遇;会员还可享受时尚导购专人服务,海外新品优先预定(会员有效期内专享3次);付费会员可以获得3次VIP专属定制包装及专享答谢礼;同时还可拥有有效期内专享3次的奢品保养维护权益;北京、上海、杭州地区,SHOPLINQ(西有全球好店)还将为会员开通预约定制衣橱管家服务,会员可以在有效期内专享免费借衣3次(每次限2件,借衣周期为一周),并享有1-3折购买所借商品权益3次。同时,SHOPLINQ(西有全球好店)还将与海外资深买手及国际顶尖造型师深度合作,共同开启意大利时尚之旅:探寻意大利知名买手店更有米兰文艺复兴百货店La Rinascente血拼9折优惠活动。  “在全球化的今天,国际化的潮流商品及高品质的服务,已经成为许多追求高品质生活时尚达人的刚需。” SHOPLINQ(西有全球好店)CEO汤楠女士表示:“我们在为消费者打造成为国内最专业的时尚买手店平台的同时,也将为付费会员定制专属贴身并高品质的服务,帮助她们实现引领世界时尚潮流的生活方式。”  作为银泰商业精品购物场景的互联网空间的延伸,SHOPLINQ(西有全球好店)一直致力于打造线上+线下相结合的新零售模式,成为国内最专业的时尚买手店连锁品牌,为中国的消费者带来当季与国际接轨的时尚尖货。在引入全球时尚精品的同时,SHOPLINQ(西有全球好店)更注重消费者购物体验,不断升级服务水平,为高端消费者创造更完美的时尚购物新体验。

又是一年的618过去。今年618电商大促,各家平台更是选择了“超长待机”,全程从预热开始持续近20天,消费者也在618“剁手”不止。国家邮政局表示,受“618”电商大促活动影响,预计6月快递业务量将达到43亿件。传统 又是一年的618过去。今年618电商大促,各家平台更是选择了“超长待机”,全程从预热开始持续近20天,消费者也在618“剁手”不止。国家邮政局表示,受“618”电商大促活动影响,预计6月快递业务量将达到43亿件。传统电商平台多年来的“大促”,已经日臻成熟,消费者在各种电商大促中获得实惠。与以往有所不同的是,今年的电商大促,无论是消费者还是商家,都已经能明显感受到社交电商的魅力,其中蕴含的是电商行业在进入成熟期以后的一些新变局。618变奏一:服务类商品的加速线上化第一个明显的趋势,就是服务类商品的加速线上化。传统的实体产品类商品和服务类商品相比,究竟有何不同?行业里曾经有这样的论述:“所有线下经营业态都可以被放到一个坐标系中,坐标系中的一条轴是服务,另一条轴是产品。服务型商家的售卖单位一般是时间,服务质量非标化;而产品型商家的售卖单位是件数,产品质量标准化。”在过去十多年里,我们经历了商品类产品被逐步搬上电商货架的过程,这些商品先是被电子化、数字化,成为了电商平台上一个个SKU,以货架排列的形式展示给用户,供其选择;这也是为什么,就商品的类目来看,如今的电商巨头们大都发家于3C、图书等易于标准化的商品领域的原因。高标准化,意味着用户即使与平台没有除了买卖关系外的其他互动,只需要仔细阅读商品的参数,就能明白商品对他们各自需求的满足程度,进而做出购买决定。但反过来这也意味着,对于难以标准化的服务类商品,用户难以对其质量做出有效衡量,很难放心做出购买决策。即使像“猪八戒网”等号称提供第三方服务产品的网站,也因为这一根本上的局限,不得不把业务范围更多限制在诸如设计等具有专业门槛和公认规范的较小领域。但今年新出现的微选平台上,却让人看到了这一现象开始改变。对强调流量转化与成交变现效率的传统电商而言,以微选为代表的新型社交电商,更看重商家品牌与用户之间通过深度沟通后形成的更长远黏性关系。用户和商家通过聊天建立深入的买卖互动,是微选对社交电商模式的创新之一,在微选618中,平台上的聊天UV相比日常,增长超100%。今年微选618,“JoyMaster人生玩家旅行平台”,除了以9.9元的价格推出澳洲游,重要的是还有专业路线定制师在线聊一聊,在JoyMaster的社群中,还会有旅游达人分享游记见闻;同样是微选618,由海归创办的留学工作室“威尔森美国留学”,以专业导师“聊一聊”的方式为众多学生解答赴美留学的各种问题。同时,以公开课的形式组建起粉丝垂直社群,进行深度的留学内容交流。在此前,社交电商的主要一大矛盾是“社交”与“商务”在用户心目中的对立关系,即使过去一两年,以拼团为主要形式的社交电商,让人们通过社交链条,能在购买行为时通过“社交结盟”的方式一起享受优惠,但依旧绕不过熟人间直接进行买卖的难点。反而是品牌IP与粉丝之间的买卖互动更容易发生,这也是为什么各领域大V都不会放弃电商这一方式的原因。微选将过去商家与用户之间冰冷的买卖互动,通过一系列产品功能设置,转化为类似人与人之间的买卖互动;而人与人之间的互动,意味着商家在互动过程中不再一味鼓吹“我的商品有多好”,而是以贴合换位思考的方式去向用户传递诸如“我的服务能更好的满足你的需求”这类信息,这种贴近日常交流而产生的熟悉感,解除了“社交”“商务”两者间的心理对立感,使得用户易于亲近商家品牌、进而成为后者的粉丝。而伴随着交流的加深,用户也自然能接收到更多关于服务类商品的细节,伴随着细节的完善和丰富,用户开始能在心中对于购买服务后的成效建立一个大致预期,对于服务的信任度也就自然得以提升,做出购买的决策成本门槛随之下降。这也是为什么,微选首次618中,能看到像JoyMaster人生玩家旅行平台、专注于留学服务的“威尔森美国留学”、海外置业平台有路网等来自于旅游、留学甚至房产置业领域的服务类商家出现的原因,可见,未来还会有更多品类和领域的服务类商家通过微选平台,聚集起自身的“死忠粉”。618变奏二:商家经营自主权回归第二个趋势,则是平台开始将更多的自主权归还给商家。在过去的中心化电商时代,流量为王无疑是所有平台玩法的核心基础。商家品牌能否以及以多大程度曝光在大促用户面前,决定了商家们每年一到大促,就得掏出真金白银,互相竞争着集中购买更多的流量。在这个过程中,消费者对于商家品牌是否具有足够的认知、能否沉淀为品牌长远的“自来水”,很多商家对这个问题可能是心有余而力不足。而在今年的618微选平台大促中,微选所推出的营销玩法和许多活动,比如活动开奖时间和获奖名额,完全由商家根据自身需求发起,和平台运营共同讨论后确定,这也让商家能够在大促中拥有一定的自主权。为什么会有这种趋势?微选平台认为,在未来,消费者对于商家品牌的认知、能否成为商家IP的粉丝是更为关键的,换而言之,“不会自己说话的商家品牌,都会被淘汰”。那到底什么样的商家,才是“会说话”?总结一些在这次微选618大促中涌现出的“专业路线定制师”、“留学定制导师”等“牛人”客服,你会发现以下一些特征:要有一套让人眼前一亮的“人格化”客服沟通话术;既能输出走心内容、又能精细化的运营粉丝;同时要懂得“长线思维”,不急于成单而是深度挖掘粉丝价值;最后要时刻关注社群运营和社交裂变新玩法。这些新技能新玩法将成为未来商家的“武器库”。而营销玩法,正是商家客服能施展出这些特点的重要工具。微选将营销手段的自主权还给商家,正是其想要赋能商家的有力证据,也佐证了其去中心化平台的特点。在社交电商的这场变革中,无论是商家还是平台,都需要在一个契合未来趋势的道路上,不断强化自身的优势、改善短板,才能成为这场变革的红利享受者和得益人。【中国白酒网】如果在大街上走路突然内急,你可以找商场、找肯德基、找麦当劳。现在,也可以找酒仙网的线下专卖店。这一点被有些人称作中国式的“厕所革命”。  酒仙网线下门店除了提供免费的厕所服务外,在这里,你还能体验到免费的验酒服务。也就是说不管在哪里买的酒,都可以在酒仙网线下门店免费检验它是真的还是假的。当然还有免费WiFi、免费手机充电。  据酒仙网董事长郝鸿峰表示,“大家不用笑,零售店很少提供洗手间服务,但是洗手间会带来很多的流量”。  一个很明显的案例就是麦当劳、肯德基,在一定程度上承担了“全民洗手间”的功能,但正是这个很多人看不起的功能让两者火遍全球——“快餐你可以不吃,但是关键三急却不能不解决”。  关于免费卫生间,对于烟酒店来说真是可以借鉴的一点。现在,街边的烟酒店几乎都有条件设置卫生间,即使有也很难对外开放。不过这种思路,是对消费者服务的一种延伸,带给顾客良好的体验,最重要的是它真的可能会带来客流量。  零售门店对外开放免费洗手间,只是酒仙网酒业新零售战略的一步棋。  在前不久刚刚召开的2018世界电子商务大会上,郝鸿峰以“酒业新零售战略”为主题,据透露酒仙网未来五年将开1万家专卖店,并使之成为一个高效的品牌推广与销售平台。  在门店开发模式上,采用“直营店+合作店”相结合的模式,在已经有客户的地方实行合作方式,加快市场布局速度,而在没有客户的地方则直接投入进行直营,不留市场空白。此外,对于有实力的加盟商也鼓励成为区域总代理,在地级市开设分店。  郝鸿峰表示,未来五年内在线下扩张近万家国际名酒城。这意味着酒仙网在商业模式上的重大调整,即从专注线上渠道,变为打通线上线下的新零售。  从2017年开始,酒仙网着手建立酒仙国际名酒城,发展新零售布局线下门店。这种模式采用“互联网+店面”形式,实现线上下单线下配送、线上引流店内体验。在布局国际名酒城的过程中,酒仙网参与到商品的生产、销售、配送、客服等多个环节中。  据了解,目前酒仙国际名酒城已相继在北京、河北、山东、新疆、天津等地启动运营。加盟招商会也正在各个城市落地展开,酒仙网会为加盟商提供从市场调研、店面选址装修以及培训等全面帮扶。一场由商业零售巨头共同引爆的6 18大战虽然已经落下帷幕,但是家电产业争夺的激烈程度丝毫没有减弱迹象。不过,在空调板块,局势已经十分明朗,奥克斯牢牢占据了绝对的领先优势。从目前披露的数据得出,奥克斯空 一场由商业零售巨头共同引爆的6.18大战虽然已经落下帷幕,但是家电产业争夺的激烈程度丝毫没有减弱迹象。不过,在空调板块,局势已经十分明朗,奥克斯牢牢占据了绝对的领先优势。从目前披露的数据得出,奥克斯空调在2018年6.18期间整体销售额同比去年6.18期间激增2.2倍。图为京东、天猫官方的空调品类排行榜为什么奥克斯能在这场中外家电巨头聚集重磅资源争夺的年中大促中创下如此佳绩?战报背后,人们看到的不再是一家单纯依赖规模和价格的制造企业,无论是产品力、品牌力、渠道力、营销力的多维驱动,抑或是企业文化、团队执行、品牌升级等方面,奥克斯已然是当下中国家电领域最具互联网基因的企业之一,拥有强劲发展的新动能。那么,作为传统家电制造商的奥克斯,到底是如何实现在互联网时代的蝶变?成为中国家电最具互联网基因的企业之一,奥克斯转型升级的路径又是什么?奥克斯的互联网基因根植于宏观商业生态奥克斯是中国家电领域最早拥抱互联网,并始终保持电商平台业绩名列前茅的少数企业之一。2010年触网,2017年“双11”当天销售额达到8.15亿元,2018年一季度京东平台同比增长5倍,苏宁平台已经顺利完成去年全年任务。“6.18”大促引爆以来,奥克斯更是连续领跑京东、天猫、苏宁等主流电商平台的空调品类。从0到1的孕育,从1到N的几何级增长,一系列丰硕成果的背后,这是时势造就的励志样本,还是聚焦深耕后的必然结果?穿透数据的表层,探寻这家企业傲人业绩的本质,不得不提及奥克斯集团董事长郑坚江对产品“品质、创新、效率”的聚焦深耕,对于互联网的敏锐判断、战略布局和果敢部署,以及长年奋斗在一线市场上的奥克斯人快速而强大执行力。当然也离不开浙江宁波地方政府大力度改革创新的因素,对企业互联网时代成长所起到到决定性作用。京东集团高级副总裁、京东商城电子文娱事业部总裁闫小兵就曾多次在公开场合表达对郑坚江在互联网时代的战略眼光和前瞻布局钦佩与赞赏。作为国内优秀的企业家代表,郑坚江“对产品的深刻理解,对经营的深悟做实,对企业家精神的淋漓展现”,培育新动能、打造新引擎,厚植新优势,带领奥克斯保持市场竞争力的持续演进。专注“创新”灵魂,将创新植入企业发展的各个环节,成为奥克斯在互联网时代突破自己、颠覆传统的最大动力;聚焦“品质”基石,作为制造企业在互联网时代持续领跑的最大动力。品质除了过硬的产品力外,还包含了科技创新、市场营销、用户体验等多个环节,将高品质作为核心,真正打通企业与用户的纽带,构建高效的互联网化平台和体系。这也让奥克斯在第一时间踏上了“产业转型、消费升级、品质提升”的主流通道。图为6.18期间奥克斯爆款产品需要指出的是,根植于拥有阿里巴巴、网易等一批优秀互联网企业的浙江这方沃土,宁波又是新一轮改革开放最前沿地带,奥克斯作为重点企业毅然肩负起《中国制造2025》标杆、互联网转型重担。企业家的胆识与地方政府营造的优良环境,在真正拥有互联网基因的企业身上最终实现效率驱动。正如郑坚江所言,浙江省委省政府的远见卓识,宁波市委市政府的开明务实,营造了政策高度开放、“互联网+”、最多跑一次的发展生态,激发了浙江企业家无尽的驱动力,释放出巨大的创新力,培育出一批具有国际水准的浙江企业,奥克斯也在快速奔跑中。优质平价是互联网赋予奥克斯的销售优势对于中国家庭和消费者来说,互联网浪潮带来的最大利好,就是去中心化和多层化,在工厂与家庭中间构建一条“高速公路”,从而开启“优质平价”的新格局。一个新的拐点摆在所有中外家电企业的面前。在时代加速变革、产品持续迭代、需求不断变化的背景下,对于中外家电企业来说,探索互联网时代转型之路,绝不能只是在于“零距离”对接用户需求和产品制造环节;而应该更好地利用互联网优势优化渠道模式,让“优质平价”的高性价比产品直接进入用户家庭,加速掀起新一轮的消费新浪潮,也是至关重要的部分。可以看到,从传统家电渠道“总代分销”模式向全国性连锁卖场的渠道下沉过程中,家电产品零售价格经历一轮下跌,并带动中国家庭的家电普及率也迎来一轮新高潮。现在,互联网时代电商巨头崛起,渠道进一步下沉和细分,由率先探索互联网渠道转型的创新企业引领新一轮“价格更亲民”成为必然趋势。中国家庭对于家电这一耐用消费品的需求和追求也在悄然生变。随着京东、天猫领衔的互联网电商企业们跨界杀入家电零售领域,家电零售渠道边界一再拓宽,并越来越扁平化、垂直化,工厂与用户的距离更近。这就为家电制造业提供一种可能,借助互联网电商平台创新渠道模式,不但价格透明,还砍掉原来连接用户的层层代理商和经销商,厂家直接对接用户,将节省下的成本让利给消费者,实现双赢。这就是为什么大部分空调企业产品价格一直居高不下,导致市场销售规模也无从突破;而有的空调企业,则能通过为消费者提供“优质平价”的精品,甚至是个性化产品,实现市场“爆发式增长”。从过去三年成功在巨头云集、寡头主导的空调市场上,奥克斯成功变道超车,一举打破陈封20多年的空调巨头阵营;再到今年6.18大战奥克斯空调一举摘得天猫、京东、苏宁三平台空调品类销售额桂冠,这正是联网时代渠道模式变革、迎合用户需求变革的硕果。短短几年间,从行业“黑马”到“千里马”,奥克斯现象和奥克斯速度屡屡刷屏家电圈的背后,绝不仅仅是“靠低价格走量”那么简单的模式,而是充分挖掘互联网平台化、高效化竞争的优势,基于自身的“智能制造、大规模定制”创新能力,最终缩短工厂与用户的距离回馈消费者的渠道模式探索之路。今年奥克斯不仅彻底打破空调渠道分销的结构体系,以“线上电商、线下网批”全面直营,拥抱互联网,更满足越来越多追求时尚、简单、高效的主流用户追捧和青睐,也开创了空调业的线上线下全面融合“大零售”时代。同时,这也全面开创一轮属于中国家庭和用户的“优质平价”消费新时代。解构传统模式,走出奥克斯特色互联网的路径在外界眼中,最近几年来,奥克斯最为擅长的是“耳目一新”的营销创新、品牌创新、跨界创新。最终在中国家电甚至中国企业营销领域开创多个先河,并创造多个经典案例,成为同行们竞相模仿的对象。随着互联网到物联网的快速迭代变革,奥克斯在互联网平台的超前布局、极具自身特色的品牌战略和营销战术更具冲击力,并且成功颠覆传统空调领域格局,跻身一线阵容。依托精品战略,2013年至今经历三次产品升级,奥克斯打造黄金侠、明月侠、倾国倾城等一系列高度好评、有口皆碑的爆品。斥资23.9亿元新建空调智能工厂,引入MES+WMS+智能仓,采用进口氦检和自动码垛机、日本日高精冲片机、全自动插件检测线、德国瓦格纳环保喷涂线、塑胶无人全自动黑灯工厂,引入智能视觉品质检测,实现关键品质无人化。将产品创新与用户需求无缝对接,开启了中国家电在互联网时代“大规模定制”精品输出的先河。就在奥克斯借助电商平台保持高速前行、并实现弯道超车之际,郑坚江又战略性地提出“网批”的商业模式改革,用网批模式来颠覆整个零售渠道的体系和边界,真正开启一个属于家电产业的“线上电商、线下实体店”融合发展平台。从今年3月开始,从南往北进行渠道推进,密集的奥克斯空调千人网批大会取得超出意外的增长和收获。截止到4月上旬,黄河以南的区域网批全部覆盖,网批客户量破万家,实现翻倍增长。可以说,这成为奥克斯在时代快速更迭中,带给家电产业新的增长空间和平台。一直以来,互联网基因源自硅谷的开放与交互、平等、互助、共享精神,它具有“平等文化、产品为王、模式创新”三个维度。出身传统制造业的奥克斯空调,以全面开放的姿态,直面用户需求的创新,通过智能化精品和模式颠覆,蜕化成一家互联网企业,如今振翅翱翔。不只是在线上电商平台的一路领跑、遥遥领先,来自权威机构产业在线最新的市场监控数据表明,2018年1-4月份,奥克斯空调内销出货量同比增幅达到60.3%,与行业23.1%的增幅水平形成明显差异,领先行业增长,并位列行业第一。产业环境、市场环境、生活环境等企业经营所处的全生态链,发生了本质的变化,意味着产业升级、产品创新的无限可能,企业有了颠覆式发展、重新排序的机会。对企业来说,这就是经济模式的转型,是一次历史性的机遇,蕴藏着巨大的商机。【中国白酒网】5月18日~20日,首届华东国际糖酒会在南京国际博览中心举办。三天时间里,共接待了来自江苏、安徽、上海市、浙江、河南以及其他省市的12557人到会参观采购和参加论坛活动。据主办方瑞城传媒集团信息部数据统计显示,本届华东国际糖酒会总面积共计2万平方米,参展企业600多家,现场实际成交额8000多万元,意向合同金额1.7亿元。 在5月18日开幕式上,中国酒业协会副理事长刘秀华,中国酒类流通协会副会长、河南省糖酒食品流通协会会长王庆云,贵州遵义市酒业协会执行会长兼秘书长吕玉华,中国诗酒文化协会副会长、河南省酒业协会副会长兼秘书长蒋辉,贵州省酒文化研究会会长梁正,传奇酒商、实战营销专家陆兴武,厦门市思明区酒类流通协会秘书长彭金平等嘉宾,出席并见证本届糖酒会上开幕盛况。 在以仰韶、宋河、杜康、赊店、宝丰、张弓、豫坡、百泉春、朗陵罐等豫酒骨干企业为代表的豫酒展团,巡馆嘉宾们停留的时间较长,他们要么聆听豫酒企业相关负责人对产品的介绍,要么询问产品的价格及市场情况,要么亲口品尝和感受一下豫酒的酒质。 在以氿台酒业、鹏彦酒业、钓鱼台酒业、怀庄酒业、台粮酒业、天长帝酒厂、贵州迎宾酒股份有限公司、珍品酒业等为代表组成的遵义仁怀市酱酒展团,也吸引了巡馆嘉宾们驻足停留。 在首届华东国际糖酒会上,因为茅台、五粮液、王老吉等知名品牌的参与,也使本届糖酒会更加出彩。【中国白酒网】日前,由上海商情信息中心、上海捷强烟草糖酒(集团)有限公司、上海唯链信息科技有限公司、上海市外高桥国际酒类展示贸易中心等13家企业联合发起创立的“上海酒类区块链联盟”正式成立。  上海酒类区块链联盟是在上海市商务委、上海市酒类专卖管理局的指导下创立,旨在利用区块链技术优化解决酒类企业面临的质量安全、追溯、物流及供应链等问题,致力于打造酒类品牌产销价值链新模式,助推国内外品牌在上海发展的交流与合作平台。联盟计划在三年内,将区域块技术应用于全市500家酒类零售等门店,重点打造10款样板产品,让消费者可以查询到真实的产品生命周期全过程。又是一年的618过去。今年618电商大促,各家平台更是选择了“超长待机”,全程从预热开始持续近20天,消费者也在618“剁手”不止。国家邮政局表示,受“618”电商大促活动影响,预计6月快递业务量将达到43亿件。传统 又是一年的618过去。今年618电商大促,各家平台更是选择了“超长待机”,全程从预热开始持续近20天,消费者也在618“剁手”不止。国家邮政局表示,受“618”电商大促活动影响,预计6月快递业务量将达到43亿件。传统电商平台多年来的“大促”,已经日臻成熟,消费者在各种电商大促中获得实惠。与以往有所不同的是,今年的电商大促,无论是消费者还是商家,都已经能明显感受到社交电商的魅力,其中蕴含的是电商行业在进入成熟期以后的一些新变局。618变奏一:服务类商品的加速线上化第一个明显的趋势,就是服务类商品的加速线上化。传统的实体产品类商品和服务类商品相比,究竟有何不同?行业里曾经有这样的论述:“所有线下经营业态都可以被放到一个坐标系中,坐标系中的一条轴是服务,另一条轴是产品。服务型商家的售卖单位一般是时间,服务质量非标化;而产品型商家的售卖单位是件数,产品质量标准化。”在过去十多年里,我们经历了商品类产品被逐步搬上电商货架的过程,这些商品先是被电子化、数字化,成为了电商平台上一个个SKU,以货架排列的形式展示给用户,供其选择;这也是为什么,就商品的类目来看,如今的电商巨头们大都发家于3C、图书等易于标准化的商品领域的原因。高标准化,意味着用户即使与平台没有除了买卖关系外的其他互动,只需要仔细阅读商品的参数,就能明白商品对他们各自需求的满足程度,进而做出购买决定。但反过来这也意味着,对于难以标准化的服务类商品,用户难以对其质量做出有效衡量,很难放心做出购买决策。即使像“猪八戒网”等号称提供第三方服务产品的网站,也因为这一根本上的局限,不得不把业务范围更多限制在诸如设计等具有专业门槛和公认规范的较小领域。但今年新出现的微选平台上,却让人看到了这一现象开始改变。对强调流量转化与成交变现效率的传统电商而言,以微选为代表的新型社交电商,更看重商家品牌与用户之间通过深度沟通后形成的更长远黏性关系。用户和商家通过聊天建立深入的买卖互动,是微选对社交电商模式的创新之一,在微选618中,平台上的聊天UV相比日常,增长超100%。今年微选618,“JoyMaster人生玩家旅行平台”,除了以9.9元的价格推出澳洲游,重要的是还有专业路线定制师在线聊一聊,在JoyMaster的社群中,还会有旅游达人分享游记见闻;同样是微选618,由海归创办的留学工作室“威尔森美国留学”,以专业导师“聊一聊”的方式为众多学生解答赴美留学的各种问题。同时,以公开课的形式组建起粉丝垂直社群,进行深度的留学内容交流。在此前,社交电商的主要一大矛盾是“社交”与“商务”在用户心目中的对立关系,即使过去一两年,以拼团为主要形式的社交电商,让人们通过社交链条,能在购买行为时通过“社交结盟”的方式一起享受优惠,但依旧绕不过熟人间直接进行买卖的难点。反而是品牌IP与粉丝之间的买卖互动更容易发生,这也是为什么各领域大V都不会放弃电商这一方式的原因。微选将过去商家与用户之间冰冷的买卖互动,通过一系列产品功能设置,转化为类似人与人之间的买卖互动;而人与人之间的互动,意味着商家在互动过程中不再一味鼓吹“我的商品有多好”,而是以贴合换位思考的方式去向用户传递诸如“我的服务能更好的满足你的需求”这类信息,这种贴近日常交流而产生的熟悉感,解除了“社交”“商务”两者间的心理对立感,使得用户易于亲近商家品牌、进而成为后者的粉丝。而伴随着交流的加深,用户也自然能接收到更多关于服务类商品的细节,伴随着细节的完善和丰富,用户开始能在心中对于购买服务后的成效建立一个大致预期,对于服务的信任度也就自然得以提升,做出购买的决策成本门槛随之下降。这也是为什么,微选首次618中,能看到像JoyMaster人生玩家旅行平台、专注于留学服务的“威尔森美国留学”、海外置业平台有路网等来自于旅游、留学甚至房产置业领域的服务类商家出现的原因,可见,未来还会有更多品类和领域的服务类商家通过微选平台,聚集起自身的“死忠粉”。618变奏二:商家经营自主权回归第二个趋势,则是平台开始将更多的自主权归还给商家。在过去的中心化电商时代,流量为王无疑是所有平台玩法的核心基础。商家品牌能否以及以多大程度曝光在大促用户面前,决定了商家们每年一到大促,就得掏出真金白银,互相竞争着集中购买更多的流量。在这个过程中,消费者对于商家品牌是否具有足够的认知、能否沉淀为品牌长远的“自来水”,很多商家对这个问题可能是心有余而力不足。而在今年的618微选平台大促中,微选所推出的营销玩法和许多活动,比如活动开奖时间和获奖名额,完全由商家根据自身需求发起,和平台运营共同讨论后确定,这也让商家能够在大促中拥有一定的自主权。为什么会有这种趋势?微选平台认为,在未来,消费者对于商家品牌的认知、能否成为商家IP的粉丝是更为关键的,换而言之,“不会自己说话的商家品牌,都会被淘汰”。那到底什么样的商家,才是“会说话”?总结一些在这次微选618大促中涌现出的“专业路线定制师”、“留学定制导师”等“牛人”客服,你会发现以下一些特征:要有一套让人眼前一亮的“人格化”客服沟通话术;既能输出走心内容、又能精细化的运营粉丝;同时要懂得“长线思维”,不急于成单而是深度挖掘粉丝价值;最后要时刻关注社群运营和社交裂变新玩法。这些新技能新玩法将成为未来商家的“武器库”。而营销玩法,正是商家客服能施展出这些特点的重要工具。微选将营销手段的自主权还给商家,正是其想要赋能商家的有力证据,也佐证了其去中心化平台的特点。在社交电商的这场变革中,无论是商家还是平台,都需要在一个契合未来趋势的道路上,不断强化自身的优势、改善短板,才能成为这场变革的红利享受者和得益人。

今日,全球领先的数字化整合增值服务商——柯尼卡美能达,推出了全新彩色多功能复合机bizhub C759 C659(以下简称:“bizhub C759系列”)。柯尼卡美能达长期以来不断对产品进行优化升级以满足更多用户 今日,全球领先的数字化整合增值服务商——柯尼卡美能达,推出了全新彩色多功能复合机bizhub C759/ C659(以下简称:“bizhub C759系列”)。柯尼卡美能达长期以来不断对产品进行优化升级以满足更多用户的多元化需求,bizhub C759系列凭借更顺畅的信息共享、更丰富的解决方案、更安全的使用保障、更有效的环境保护全面提升用户的整体竞争实力,必将会成为商务用户值得信赖的选择。  柯尼卡美能达全新彩色多功能复合机bizhub C759  高效输出,功能升级更丰富  bizhub C759系列作为柯尼卡美能达旗舰型彩色多功能复合设备,它的黑白打印与复印速度依然高效,bizhub C759和bizhub C659分别为75页/分钟和65页/分钟,彩色输出速度均达到了65页/分钟,即使用户有大批量的输出作业,bizhub C759 系列也能游刃有余地出色完成,且bizhub C659可做到黑白与彩色输出同速。在启动时间上,bizhub C759 系列的预热时间仅为35秒/22秒(彩色/黑白), 可大幅度缩减用户等待时间。4.9秒/3.6秒的彩色/黑白首页输出时间(bizhub C759),确保能给用户的工作流程带来更流畅的体验,做到真正的快速作业,高效节时。  bizhub C759系列印后处理方案丰富,有多种排纸处理功能可供选择,用户可选购可内置 Z 型折页功能的排纸处理器FS-537SD来进行多种印后处理工作,并可实现100页的边钉、角钉并且支持鞍式装订,该处理器的宽度仅为782mm,极大程度减少了设备的占地空间。  bizhub C759系列可选购内置Z型折页功能的排纸处理器  bizhub C759系列支持多种印后处理方案  智能组合,应用省心且省力  bizhub C759系列标配双面同步自动输稿器,堆叠容量高达300页,与前代机型相比,容量翻了一倍,同时还可实现一次进稿,双面扫描的效果。该系列新品的扫描速度可达到120页/分钟(单面)和240页/分钟(双面),与前代机型对比,分别增加了30页/分钟和60页/分钟,用户可以游刃有余地完成大批量纸质文档的电子化作业。bizhub C759系列的重叠进稿侦测功能,能够通过超声波检测纸张之间的缝隙,并将问题第一时间提示用户,只需选购一款选购件,将其加装在标配的双面同步输稿器上就能实现这一贴心功能。  bizhub C759系列标配双面同步自动输稿器  10.1英寸超大操作面板和智能触控区,也保证了清晰的视觉感和良好的触摸反应,减少用户误操作的可能性。此外,bizhub C759系列标配4个纸盒,具有3650页的标准供纸容量,在用户根据实际需求选购大容量纸盒之后,供纸容量可高达6650页,有效减少用户频繁停机加纸的麻烦,提高生产效率。标配4GB内存,相较之前产品,新品在内存上完成100%的扩容,充分满足用户工作所需。  bizhub C759系列配备10.1英寸操作面板  bizhub C759系列还支持双硬盘镜像功能,用户只需要对该组件进行选购使用,就可实时同步主硬盘和备份硬盘数据,备份硬盘内装有专用控制器,一旦侦测到主硬盘发生错误,便会自动将数据保存切换到备份硬盘,从而大幅降低数据丢失的风险。该系列产品还增加了非常规纸张尺寸自动侦测功能,将非常规纸张放入输稿器,设备会自动侦测纸张的尺寸并自动记录归档,避免下次使用时复杂的设定操作,省心又省力。  bizhub C759系列双硬盘镜像功能  精益求精,画质高清更精美  bizhub C759系列能做到1,200dpi高品质输出,即便颜色较浅的细线和细小文字都能清晰辨识,从而制作出效果精致的文档,即使是用彩色原稿打印,也可清晰地反映图像和文字的细微变化。该系列产品的色差自动调整功能,无论用户使用PS还是PCL打印驱动,bizhub C759系列均可自动修正因为误匹配引起的留白现象,满足用户每一项细致需求。  bizhub C759系列可实现1200dpi高打印分辨率 bizhub C759系列调整色差功能  bizhub C759系列还支持1200mm横幅输出,通过选购长纸导板与机器相结合,就能实现长达1,200mm的长纸打印,制作出横幅海报等宣传物品。此外,该系列新品支持Fiery图像打印,通过选购Fiery图像打印控制器,配合标配的内部网页服务器,用户可在设备上直接对Fiery图像打印控制器进行各种设置,创造更加专业、更高画质的输出环境。  bizhub C759系列支持1200mm横幅输出  移动商务,安全方便有保障  bizhub C759系列在操作面板上配备了智能终端触控区,移动设备可通过NFC技术(适用于安卓系统)或低功耗蓝牙技术(适用于iOS 系统)与复合机设备连接,用户只需要让移动设备接触触控区,就可以迅速执行配对,并利用无线网络直接打印文档和图片以及获取扫描数据(须在无线网络环境下)。  此外,该系列新品还支持多种行业标准化移动连接技术(AirPrint/ Mopria Print),可通过移动设备进行无线打印及扫描,包括文档、E-mail, 网页和各类图片等。bizhub C759系列还支持无线局域网接入点(Access Point)模式,无需涉及其他网络便可实现复合机与多台移动设备之间的直接连接,此种连接与现有的公司网络分离,所以个人移动设备均可直接连接至复合机而不会对公司原有网络产生安全隐患。  bizhub C759系列支持无线局域网接入点(Access Point)模式  持之以恒,绿色环保更有效  相较于前代机型,新品bizhub C759系列在绿色环保方面有了明显的提升。睡眠模式下,bizhub C759系列通过关闭CPU电源的方式能有效降低能源消耗,仅消耗0.5w,极大程度地实现了绿色环保的理念。与前代机型相比,bizhub C759/ C659的TEC值(典型能源消耗数值)分别降低了15%和18%,可大幅减少二氧化碳排放,降低对环境的影响。  bizhub C759系列TEC值大幅下降  为积极响应环保理念,柯尼卡美能达还把环保材料应用到复合机机身上。bizhub C759系列主机材料充分应用再生PC/ABS和生物塑料,机器表面采用PC/PET可回收材料,占到整个机身重量20%之多。环保材料的应用不仅节约了石油类资源的消耗,同时也增加了对环境的保护力度。  bizhub C759系列所用环保材料占机身重量超20%  此外,用户还可在主菜单中注册各种ECO功能的快捷方式,如节约碳粉、纸张、电能等。累积消耗的电能可通过表格形式显示。特别值得一提的是“一键式节能”功能,bizhub C759系列将设备上的多个节能按键整合在电源键上,用户仅需通过长按或短按电源键便可以轻松实现在各种节能模式中的切换。  bizhub C759系列支持一键式节能与  秉持“一切以客户为中心”的服务理念,柯尼卡美能达始终坚持与时俱进,不断创新,致力于研发更智能、更便捷的产品为用户提供更优质的商务体验。此次推出的彩色多功能复合机bizhub C759/C659延承了品牌一贯的卓越品质,并在性能上做到了多方面的提升,精“彩”商务,优“智”体验,必将为广大用户带来商务办公的价值新飞跃。

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·本报记者 :次倍幔·

编辑:次倍幔


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