时时彩全包组六杀多少钱:外媒:韩朝商定9月在平壤举行首脑会谈 朝态度积极

时间:2018年08月20日 11:46  来源:朝阳之窗  作者:程平春

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新闻摘要

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现代艺术的圣殿——纽约所罗门·R·古根海姆现代艺术馆  纽约时间5月4日,名为“单手拍掌”(One Hand Clapping)的现代艺术展,在纽约所罗门·R·古根海姆现代艺术馆开幕。不同的是这次在现代艺术殿堂里讲   现代艺术的圣殿——纽约所罗门·R·古根海姆现代艺术馆  纽约时间5月4日,名为“单手拍掌”(One Hand Clapping)的现代艺术展,在纽约所罗门·R·古根海姆现代艺术馆开幕。不同的是这次在现代艺术殿堂里讲述着的是中国物流时代的变革。  纽约、古根海姆、艺术家 + 物流,碰撞出不一样的火花。  “何鸿毅家族基金中国艺术计划”第三回合的委任创作艺术家之一中国青年艺术家曹斐,以京东物流为蓝本,创作了虚构艺术影片《Asia One》及纪录片《11.11》。今年5月4日,这些作品伴随着同样成为艺术展品的京东物流制服、配送背包、冷链箱、配送三轮车等物流设备一同漂洋过海,首度亮相美国纽约古根海姆艺术馆,为期六个月的展出正式拉开帷幕。  古根海姆艺术馆官网展示  https://www.guggenheim.org/exhibition/one-hand-clapping?gclid=EAIaIQobChMIgfKGzcTq2gIVwyaGCh1fGQ7UEAAYASAAEgLR2vD_BwE  艺术家曹斐一直着眼于正经历着转型,升级和改革的中国工业和经济发展,在全球化和信息化的大背景下,中国经济乃至整个中国社会又面临着新一轮的更为深刻的改革和转型。以电商物流为代表的一批新型企业的出现和发展,展示出一种全新的经济生态并创造出更多未来的可能性,它们探索的是中国式的深化改革、经济转型和企业升级道路。  纪录片展示区  曹斐的艺术计划是将人文性与艺术性、社会学、经济学等多方面跨领域结合思考与探索,试图探讨了作为现代化工业链条一环的物流业连接现实和未来的可能性,进而揭示系统(system)中的存在(existence)(比如流水线上的“个体性”;精细分工下的“集体性”) 、技术(technology)中的人性(humanity)(比如“无人化”背后的“人”)、现实(reality)中的未来(future / utopia),与互联网未来一起展现一种可能的、未来的商务乃至社会生态系统。  展出陈列的摄影作品  曹斐选择了“京东物流”作为蓝本进行结合纪实与虚构的双重艺术化再创作。本次计划将包含一部艺术影片,一部约60分钟反映2017.11.11期间电商运营过程的纪录片,以及一个综合媒介展示的艺术装置现场。  近未来的无人科技物流——艺术影片《Asia One》(63分钟)  https://v.qq.com/x/page/y0644xhlhmj.html  该作品虚构了一段发生在近未来无人仓里的男女工人爱情故事,探索了人与智能化生活之间的关系。本影片在京东物流上海亚洲一号、昆山亚洲一号,昆山无人分拣中心取景拍摄。(视频为作品片花)  艺术家曹斐在拍摄现场  一场中国式的消费“狂欢”——纪录片《11.11》(60分钟)  https://v.qq.com/x/page/l0644pilhh2.html  该作品记录了2017年11月11日中国网络促销日前后整个电商系统的运作过程,以京东物流为蓝本,观察整个互联网经济所带来的惊人的中国式消费热潮。(视频为作品片花)  纪录片的写实主角之一——来自京东物流酒仙桥站的配送员吴玉明一家。  当快递送到古根海姆艺术馆——艺术装置陈列  艺术家的装置陈列品一部分获得了京东物流的支持——现场将展示京东配送员的制服,工作装备,如:扫描枪、胶带,配送背包,京东物流包装袋、各种型号的包装箱,包括最新的环保青流箱等等,装置内还将展示艺术家在京东物流拍摄的摄影作品等。  长度超过10米的平面展示空间,主视觉拍摄于京东物流上海“亚洲一号”。  一组肖像代表着中国庞大电商物流系统最重要的的组成部分——人。  北京酒仙桥站一名配送员的电动三轮车驶入展馆现场。  三轮车上真实还原了配送员在配送最后一公里时的状态。  快递车内都是配送员和家人生活的照片,充满人性的关怀感。  配送员的头盔、背包一样成为艺术展的重要组成部分。  科技的发展改变了物流本身  京东物流使用的各种类别的胶带  在2017年“11.11”期间京东物流特制的包装箱。  Tips:  曹斐  1978 年生于广州,现在北京工作及生活。曹斐是活跃于国际舞台的新晋中国青年艺术家。她的作品融合社会评论、流行美学,参考超现实主义并运用纪录片拍摄手法,反映当代中国社会急速不安的变化。  纽约古根海姆博物馆  全称为所罗门·R·古根海姆博物馆,是古根海姆美术馆群的总部。该建筑是纽约著名的地标建筑,由美国20世纪最著名的建筑师弗兰克·劳埃德·赖特(Frank Lloyd Wright)设计,建筑坐落在纽约市一条街道的拐角处,与其他任何建筑物都迥然不同,可以说外观像一只茶杯,或者像一条巨大的白色弹簧,可能是因为螺旋线结构也有人说像海螺。  图:李木子所有人都在用电子设备,为何还没放弃用纸?,工厂 用纸 印刷 造纸厂 纸制品 (原标题:American reams: why a ‘paperless world’ still hasn’t happened) 网易科技讯1月19日消息,据英国《卫报》报道,老牌造纸公司莫霍克Mohawk曾经说过这样一则故事,1946年在波士顿,一位名叫乔治·莫里森(George Morrison)的推销员把把一叠试用纸交给了他的客户,这种纸张是如此地均匀纯净,以至于客户回答道:“乔治,这是超级精美的纸张。“Mohawk Superfine高端纸品就这样诞生了。自面世以来,这种高级纸张就一直是印刷和设计界的宠儿。Design Observer杂志的创始人之一Jessica Helfand说:“Superfine之于纸张就像Tiffany之于钻石。“如果说什么是纸中精品,那就是Mohawk Superfine。它在各方面都堪称完美。“Mohawk习惯于利用每个机会讲述Superfine的起源故事:在他们的网站上,新闻稿中,宣传视频以及他们自己的杂志《莫霍克制造商季刊》(Mohawk Maker Quarterly)上莫不如此。而莫霍克高级副总裁兼信封部门总经理托德奥康纳(Ted O'Connor)又再次给我们讲述了这个故事。他坐在24层的酒店套房里的一个凳子上,户外的标牌写的是“世界上最高的全混凝土建筑物”。这是在芝加哥举办的Paper 2017大会的第一天,相关从业者,供应商和客户聚集在一起,开始每年为期三天的活动,就“正在出现的问题”进行及时沟通。与会者正在鱼贯而入,莫霍克团队在举行面对面会议之前打发时间。对于托德来说,Superfine的故事也是他个人的故事。乔治·莫里森是托德的叔叔。他的祖父乔治·奥康纳(George O'Connor)在纽约州北部的哈德逊(Hudson)河和莫霍克河(Mohawk)河交汇处买下一座旧造纸厂,创办了莫霍克公司。托德的父亲Tom Sr于1972年接任。而现在,托德的兄弟Tom Jr经营着已经传承了四代的纸业公司。托德讲完了这个故事之后,我们开始谈论整个造纸业——它的起源,它的发展方向在哪里。“几年前,当我和父亲去参加这些类型的会议时,大概有16家工厂:斯特拉斯莫尔,霍珀,瑞星,辛普森,莫霍克,贝克特......我们会谈论整个行业发展趋势和分销商等等...“他停下来反思,“然后他们都退出了。”他陷入了沉思。“因为他们停滞不前,三十年来一直在采用同一种方法,那已经过时了。”图示:明尼苏达州的一家造纸厂“这种纸很好。”因此,在一包20磅规格的美国通用标准信纸外包装上写道:“伟大的想法都是诞生于纸上。“世界通过纸张开展教育。企业通过纸张建立。爱通过纸张表达。重要的消息通过纸张传递。“北美纸浆及造纸巨擘Domtar集团说得对:纸张在人类发展历史中起到了至关重要的作用。然而,几十年来,文明的发展一直在试图超越纸张,推动建立一个仅仅用屏幕显示内容的无纸世界。那么纸张将作何用处?下一步的方向是哪里?就此而言,为什么纸张能够完胜各项工作,又为什么不得不坚持创新?3月26日,我走进了世界上最高的全混凝土建筑,期望找出上述问题的答案。虽然被称为“造纸行业的年度交流盛会”,但此次Paper2017在三天的会议议程中,仅包含三次小组讨论以及三个主题演讲,其余的时间是专门为所谓的“套房”预留的:将设备齐全的酒店客房作为大本营、会议室和非正式的谈话空间。由于我自己只是一个对销售毫无兴趣的记者,因此很多时间都花在了名为“联络酒吧”的一个地方。这间所谓的“联络酒吧”是喝咖啡和看会议简报的好地方。每天的会议结束后,O’Brien Publications都会针对每天的议题出一期Paper2017 Convention Daily。这家出版社自1884年以来,就开始发行杂志PaperAge,主要内容是关于纸浆和纸张制造的所有事件。我在联络酒吧里漫步,桌子上堆满了全国纸业贸易协会的东西。其中有着各式各样的纸张。我找了个空位坐下来,翻阅堆叠的宣传纸。头上,吊灯的挂坠在空调的暖风中不断晃动。一个身材瘦削的高个子向我介绍说他叫尼尔。“那么,是什么让你来到Paper2017?”他问道。我向他简单介绍道自己是一名记者,正在撰写关于纸张的报道。现在轮到他来介绍自己:基于云计算进行商业智能分析,还有提供关于制造业盈利能力的改进方案。后来我不止一次看到尼尔在其他地方徘徊,寻找潜在客户。他告诉我,他在制造纸张的硅谷威斯康辛州长大。他的父亲在工厂里工作,他的童年都在父亲的办公室度过。有一天,一家芬兰公司买下了这个工厂,把整个生产线都搬到了芬兰,而当地的工厂则被迫关闭。中国东汉时期的宦官蔡伦在公元105年发明了纸张。迄今为止纸张制造的基本配方依旧保持不变。人们将一些纤维材料(碎布或木材)打碎,与水混合制浆,然后通过筛网过滤。其中的纤维被交织在一起,就像相同的氢键将DNA扭曲成螺旋状。接着把这些材料晾干,最后切成纸。造纸术从亚洲传到了阿拉伯世界,最终大约在公元950年在欧洲登陆。所有关于纸张制造的荣耀要归功于古登堡(Gutenberg)在1440年发明的印刷机,但如果没有纸张的话,他的金属活动式印刷机只不过是一个超大号的门挡。研究纸张的历史学家达德·亨特(Dard Hunter)清楚地说明了这一点:“如果说现在人类已经达到了高度文明状态,那么这种渐进式发展主要归因于纸张和印刷的发明而非其他因素。”但又无数次,关于纸将消失的言论在大学、公司,政府,新闻编辑室甚至于我们自己的家中传播。但就像核聚变一样,在过去半个多世纪里,无纸化世界似乎非常接近现实,但远没有实现。70年代中期,“商业周刊”发表了施乐研究实验室负责人的一篇文章,这个研究实验室首先记录了一个无纸化“未来办公室”的设想。它描绘了未来工作人员通过显示屏访问和分析信息时的场景。然而,同期关于纸张的消耗继续攀升:1980年至2011年期间,全球纸制品消费量增长了50%。为什么?Abigail J Sellen和Richard HR Harper分别是微软剑桥研究院的主要研究员和兰开斯特大学社会期货研究所的联席主任,他们有一些坚实的理论。首先,他们指出,电脑和互联网带来了前所未有的信息量。这些信息虽然是数字化的,但终究要通过纸张显现出来。其次,印刷技术变得如此便捷,便宜和可靠,几乎所有使用计算机的人都可以买得起自己的印刷机。“我们都听说过无纸化办公的故事,但是我们从来没有亲眼所见,”Sellen和Harper在他们的《无纸办公室的神话》(The Myth of the Paperless Office)一书中写道。“更为普遍的是,新技术的引入并没有摆脱纸张的束缚,反而增加了人们对纸张的依赖,或者改变了纸张的使用方式。“但问题是这本书出版于2002年,当时智能手机还远没有普及。就像是古老的智人开始朝着火焰发出光亮的地方前行。在那以后,手机的屏幕分辨率,程序加载时间和用户界面都有了明显的改善,各种类型的手机设备都在为诸多功能而不断进取,但具有讽刺意味的是,外观和感觉都在追求与纸质相当。就在今年,一家名为reMarkable的创业公司推出了一款平板电脑,它提供了“有史以来最像纸张的数字写作体验”。由此看来,技术就像是一条在吞吃自己的贪吃蛇。但是!无纸化世界仍未到来。图示:一家造纸厂出产的印刷纸宾夕法尼亚州泰隆美国鹰造纸厂首席执行官迈克·格里姆(Mike Grimm)谈起小镇上的这个工厂在历史所发挥的重要作用。他自己的曾祖父是一位意大利移民,曾经在造纸厂的机房工作。格里姆记得造纸厂的哨子不仅指挥着工人,还影响着镇上居民的生活。然而,2001年由于其所属大公司的合并,工厂被关闭了。这对该地区的经济是一个沉重的打击。但是两年之后,一些工厂前任管理者汇集了他们的资源,让工厂重新开工。格里姆说:“特别是在今天,当这是一个小镇的主要经济收入时,它就无法被取代。“Paper2017”年会的最后一天,市场研究机构RISI的分析师为大会做了两场报告,这个市场研究公司认为自己是“全球森林产品信息和数据的最权威来源”。在第一次会议上,我们了解到,自2008年以来,全球对印刷和书写纸张的需求一直在稳步下降。这些是我们大多数人在提到纸张时所想到的:那些用于平装书、报纸插页、低端杂志和目录册、直投邮件、信封、小册子、照片打印、菜单、海报、文具和法律文本的各种纸张。RISI表示,受到社交媒体、电子邮件、平板电脑、电子帐单、电子阅读器、笔记本电脑、智能手机、在线表格和横幅广告等的影响,2015年全球对打印及书写用纸的需求下降了2.6%。而2016年则下降了2.2%,RISI预测2017年和2018年将继续下滑1.1%。但是纸张的应用远非印刷和写作。第二次市场趋势研讨专注于全球纸质包装和回收,这方面的前景更为光明。有一个关于“亚马逊效应”的讨论,期间一张幻灯片显示了用于运送产品的包装盒以及用于快递维生素的缓冲纸垫。不少大的造纸企业正在通过电子商务黄金期带来的包装盒机遇来维持生存。互联网关闭了一扇门,但又打开了一扇窗。在食品和饮料包装上我们也能也看到更多的纸张。RISI认为这是对塑料包装日益消极的公众态度的反应。然后就是棉纸。当我们想到纸张时,棉纸或许并不是我们第一个想到的,但是很多大型造纸公司的确在销售卫生纸,面巾纸,纸巾和女性用品方面做得非常好,效益也不错。你总不能用电子邮件来擤鼻涕。RISI预计,到2018年,全球纸巾需求年均增长3%,全球纸张总需求量将增长1.4%。即使是在印刷和写作领域扎根的莫霍克对于发展前景也是乐观的。“我们倾向于不听外界的非议,”,回到莫霍克套房的托德如是指出。“比如类似于趋势和市场之类。”他轻蔑地摇了摇头。根据托德和汤姆的说法,莫霍克每年营业额增长大约3%或者4%。莫霍克似乎可以理解行业内其他人所无法理解的东西。虽然许多大型造纸公司通过制造纸巾或是包装箱等业务转型来对市场做出反映,但莫霍克在原有业务不变的基础上已经将市值翻了一番:造最好的纸。莫霍克现在脱颖而出,成为世界上最简单、最专注的出版平台制造商——一个带给用户愉悦触觉的公司。莫霍克并不是无视数字革命,相反,他们已经抓住了这个机遇,将纸质的精髓出售给对数字化疲劳的消费者。莫霍克公司的销售高级副总裁梅丽莎·史蒂文斯(Melissa Stevens)递给我一本莫霍克出品的《工艺宣言》(Declaration of Craft),这是一件非常华丽的印刷品,充满了各种新颖的东西。其宣称:“在无常的时代出现了一场非凡的运动。现在,制造商比以往任何时候更需要一种关于制造工艺的永恒变革。“莫霍克所有的交流策略是围绕着这个“制造者运动”而开展起来的,而我们普罗大众根本无法知道,这到底是一场精彩的营销,还是纯粹的厚颜无耻,抑或两者兼而有之。想象一下,如果两千多年前的蔡伦发明的不是造纸术,而是二进制、电子电路、真空管、电容器、布尔逻辑、晶体管、集成电路、微处理器、键盘、软盘、CD-ROM、zip驱动器、HTML 、CSS、Javascript、调制解调器、路由器、电子邮件、WiFi、AoL、Google、Friendster、Napster、Myspace、Facebook、Twitter和GIF。这样近两千年来,人类生活在一个无纸化的数字世界里。然后,在20世纪中叶的某个时候,麻省理工学院,斯坦福大学和美国国防部的科学家开始寻找一种更好的方式来存储和分享他们的想法。他们尝试将旧破布和木材与水混合,通过筛网去除杂质,并将无光纤维干燥成片。这一技术突破进入了平民生活,到了千禧年之际,大多数发达国家的消费者口袋里都装着一张纸。也许在这个版本的事件中,我们会把纸看作是优秀的技术,而不仅仅是因为它的新颖。毕竟,纸张可以立即加载信息。它不需要软件,没有电池,无需电源。它非常轻薄,由可回收材料制成。它的设计简约,低调,而且很酷。在Paper 2017期间,与会者试图说服我(也可能是他们自己),办公室中对纸制品所持有的偏见和反面的刻板印象是错误的。他们告诉我,造纸业并不单调;事实上,这对该行业来说是一个“激动人心的时刻”。他们采用技术人员的词汇来形容这一切:“创新”,“颠覆”,“智能”。然而,在它试图展示其创新的同时,大会也在推广一种怀旧情绪,充满了对家庭,美国价值观和小城镇工作者的关切。与煤矿或汽车工厂不同,这个故事将造纸厂想象成美国工业衰落的纪念碑。纸制品总会以某种形式生存(包装,卫生纸等),所以我敢打赌,这两个描述都符合。但这个行业像许多其他行业一样,正在从一个稳定的家族企业转移到一个商业模式不确定的企业营销实体。在所有关于重组机会和品牌重塑的乐观谈话之后,美国传统纸业正不可避免地走向消失:据《纽约时报》报道,威斯康星州自2000年以来已经失去了20,000个造纸厂工作岗位。在尼尔的父亲这样的工人会议上,代表人数不是很多,实际上这些工厂有几代人;然而,还有像Neil这样的顾问,他们毫不费力地说出了指标和市场的语言。我曾经相信,可能像大多数人一样,纸只是描绘想法的简单画布。到2017年底,我想相信制作纸是一切:手工艺和家族企业,发展中国家的发展机会和包装革命。在会议的最后一天早上,来自比利时的一位操着南亚口音的男子坐到了我的对面。在会议的第一天,我曾经见过他,当时我无意中说当前的造纸业似乎有很多的兴奋点,他很快就回答说:“兴奋?还是害怕?“这个人与造纸行业有一些关系——他从事造纸行业的进出口业务。当我们谈到技术,颠覆和自动化这个话题的时候,他所描绘的未来比我在Paper2017上的其他任何对话中所听到的都要暗淡得多。机器人有一天会替换卡车司机,然后是厨师,甚至是你的初级保健医生,他说着,手指不停按着智能手机。在这种情况下,我问,你该如何告诉你的孩子,他们未来的职业前景如何?“成为一名推销员,”他说,“如果有人工智能,那么他们会卖机器人。”他眨眨眼,微笑,再次把弄他的智能手机。?“这就是以后”。(晗冰)在日前的微信公开课Pro版上,腾讯云智慧零售总经理胥彪表示,将与百丽、 绫致等打造智慧门店。 【亿邦动力网讯】1月19日消息,在日前的微信公开课Pro版上,腾讯云智慧零售总经理胥彪表示,将与百丽、 绫致等打造智慧门店。胥彪介绍道,去年腾讯云已经与深圳启明星合作,将“智慧零售”落地合肥百货集团。除此之外,近期百丽、绫致等智慧门店均将陆续落地,腾讯云也在进一步的推动和其他业态的合作。另外,腾讯云在货品端的数据赋能也能够帮助零售商完成动态的商品定价,选品推荐等操作,帮助零售商更大程度的提升运营效率,同时对于销售和库存的预测,也能够更大程度的帮助零售商提升库存周转率,降低库存。所有人都在用电子设备,为何还没放弃用纸?,工厂 用纸 印刷 造纸厂 纸制品 (原标题:American reams: why a ‘paperless world’ still hasn’t happened) 网易科技讯1月19日消息,据英国《卫报》报道,老牌造纸公司莫霍克Mohawk曾经说过这样一则故事,1946年在波士顿,一位名叫乔治·莫里森(George Morrison)的推销员把把一叠试用纸交给了他的客户,这种纸张是如此地均匀纯净,以至于客户回答道:“乔治,这是超级精美的纸张。“Mohawk Superfine高端纸品就这样诞生了。自面世以来,这种高级纸张就一直是印刷和设计界的宠儿。Design Observer杂志的创始人之一Jessica Helfand说:“Superfine之于纸张就像Tiffany之于钻石。“如果说什么是纸中精品,那就是Mohawk Superfine。它在各方面都堪称完美。“Mohawk习惯于利用每个机会讲述Superfine的起源故事:在他们的网站上,新闻稿中,宣传视频以及他们自己的杂志《莫霍克制造商季刊》(Mohawk Maker Quarterly)上莫不如此。而莫霍克高级副总裁兼信封部门总经理托德奥康纳(Ted O'Connor)又再次给我们讲述了这个故事。他坐在24层的酒店套房里的一个凳子上,户外的标牌写的是“世界上最高的全混凝土建筑物”。这是在芝加哥举办的Paper 2017大会的第一天,相关从业者,供应商和客户聚集在一起,开始每年为期三天的活动,就“正在出现的问题”进行及时沟通。与会者正在鱼贯而入,莫霍克团队在举行面对面会议之前打发时间。对于托德来说,Superfine的故事也是他个人的故事。乔治·莫里森是托德的叔叔。他的祖父乔治·奥康纳(George O'Connor)在纽约州北部的哈德逊(Hudson)河和莫霍克河(Mohawk)河交汇处买下一座旧造纸厂,创办了莫霍克公司。托德的父亲Tom Sr于1972年接任。而现在,托德的兄弟Tom Jr经营着已经传承了四代的纸业公司。托德讲完了这个故事之后,我们开始谈论整个造纸业——它的起源,它的发展方向在哪里。“几年前,当我和父亲去参加这些类型的会议时,大概有16家工厂:斯特拉斯莫尔,霍珀,瑞星,辛普森,莫霍克,贝克特......我们会谈论整个行业发展趋势和分销商等等...“他停下来反思,“然后他们都退出了。”他陷入了沉思。“因为他们停滞不前,三十年来一直在采用同一种方法,那已经过时了。”图示:明尼苏达州的一家造纸厂“这种纸很好。”因此,在一包20磅规格的美国通用标准信纸外包装上写道:“伟大的想法都是诞生于纸上。“世界通过纸张开展教育。企业通过纸张建立。爱通过纸张表达。重要的消息通过纸张传递。“北美纸浆及造纸巨擘Domtar集团说得对:纸张在人类发展历史中起到了至关重要的作用。然而,几十年来,文明的发展一直在试图超越纸张,推动建立一个仅仅用屏幕显示内容的无纸世界。那么纸张将作何用处?下一步的方向是哪里?就此而言,为什么纸张能够完胜各项工作,又为什么不得不坚持创新?3月26日,我走进了世界上最高的全混凝土建筑,期望找出上述问题的答案。虽然被称为“造纸行业的年度交流盛会”,但此次Paper2017在三天的会议议程中,仅包含三次小组讨论以及三个主题演讲,其余的时间是专门为所谓的“套房”预留的:将设备齐全的酒店客房作为大本营、会议室和非正式的谈话空间。由于我自己只是一个对销售毫无兴趣的记者,因此很多时间都花在了名为“联络酒吧”的一个地方。这间所谓的“联络酒吧”是喝咖啡和看会议简报的好地方。每天的会议结束后,O’Brien Publications都会针对每天的议题出一期Paper2017 Convention 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Harper分别是微软剑桥研究院的主要研究员和兰开斯特大学社会期货研究所的联席主任,他们有一些坚实的理论。首先,他们指出,电脑和互联网带来了前所未有的信息量。这些信息虽然是数字化的,但终究要通过纸张显现出来。其次,印刷技术变得如此便捷,便宜和可靠,几乎所有使用计算机的人都可以买得起自己的印刷机。“我们都听说过无纸化办公的故事,但是我们从来没有亲眼所见,”Sellen和Harper在他们的《无纸办公室的神话》(The Myth of the Paperless Office)一书中写道。“更为普遍的是,新技术的引入并没有摆脱纸张的束缚,反而增加了人们对纸张的依赖,或者改变了纸张的使用方式。“但问题是这本书出版于2002年,当时智能手机还远没有普及。就像是古老的智人开始朝着火焰发出光亮的地方前行。在那以后,手机的屏幕分辨率,程序加载时间和用户界面都有了明显的改善,各种类型的手机设备都在为诸多功能而不断进取,但具有讽刺意味的是,外观和感觉都在追求与纸质相当。就在今年,一家名为reMarkable的创业公司推出了一款平板电脑,它提供了“有史以来最像纸张的数字写作体验”。由此看来,技术就像是一条在吞吃自己的贪吃蛇。但是!无纸化世界仍未到来。图示:一家造纸厂出产的印刷纸宾夕法尼亚州泰隆美国鹰造纸厂首席执行官迈克·格里姆(Mike Grimm)谈起小镇上的这个工厂在历史所发挥的重要作用。他自己的曾祖父是一位意大利移民,曾经在造纸厂的机房工作。格里姆记得造纸厂的哨子不仅指挥着工人,还影响着镇上居民的生活。然而,2001年由于其所属大公司的合并,工厂被关闭了。这对该地区的经济是一个沉重的打击。但是两年之后,一些工厂前任管理者汇集了他们的资源,让工厂重新开工。格里姆说:“特别是在今天,当这是一个小镇的主要经济收入时,它就无法被取代。“Paper2017”年会的最后一天,市场研究机构RISI的分析师为大会做了两场报告,这个市场研究公司认为自己是“全球森林产品信息和数据的最权威来源”。在第一次会议上,我们了解到,自2008年以来,全球对印刷和书写纸张的需求一直在稳步下降。这些是我们大多数人在提到纸张时所想到的:那些用于平装书、报纸插页、低端杂志和目录册、直投邮件、信封、小册子、照片打印、菜单、海报、文具和法律文本的各种纸张。RISI表示,受到社交媒体、电子邮件、平板电脑、电子帐单、电子阅读器、笔记本电脑、智能手机、在线表格和横幅广告等的影响,2015年全球对打印及书写用纸的需求下降了2.6%。而2016年则下降了2.2%,RISI预测2017年和2018年将继续下滑1.1%。但是纸张的应用远非印刷和写作。第二次市场趋势研讨专注于全球纸质包装和回收,这方面的前景更为光明。有一个关于“亚马逊效应”的讨论,期间一张幻灯片显示了用于运送产品的包装盒以及用于快递维生素的缓冲纸垫。不少大的造纸企业正在通过电子商务黄金期带来的包装盒机遇来维持生存。互联网关闭了一扇门,但又打开了一扇窗。在食品和饮料包装上我们也能也看到更多的纸张。RISI认为这是对塑料包装日益消极的公众态度的反应。然后就是棉纸。当我们想到纸张时,棉纸或许并不是我们第一个想到的,但是很多大型造纸公司的确在销售卫生纸,面巾纸,纸巾和女性用品方面做得非常好,效益也不错。你总不能用电子邮件来擤鼻涕。RISI预计,到2018年,全球纸巾需求年均增长3%,全球纸张总需求量将增长1.4%。即使是在印刷和写作领域扎根的莫霍克对于发展前景也是乐观的。“我们倾向于不听外界的非议,”,回到莫霍克套房的托德如是指出。“比如类似于趋势和市场之类。”他轻蔑地摇了摇头。根据托德和汤姆的说法,莫霍克每年营业额增长大约3%或者4%。莫霍克似乎可以理解行业内其他人所无法理解的东西。虽然许多大型造纸公司通过制造纸巾或是包装箱等业务转型来对市场做出反映,但莫霍克在原有业务不变的基础上已经将市值翻了一番:造最好的纸。莫霍克现在脱颖而出,成为世界上最简单、最专注的出版平台制造商——一个带给用户愉悦触觉的公司。莫霍克并不是无视数字革命,相反,他们已经抓住了这个机遇,将纸质的精髓出售给对数字化疲劳的消费者。莫霍克公司的销售高级副总裁梅丽莎·史蒂文斯(Melissa Stevens)递给我一本莫霍克出品的《工艺宣言》(Declaration of Craft),这是一件非常华丽的印刷品,充满了各种新颖的东西。其宣称:“在无常的时代出现了一场非凡的运动。现在,制造商比以往任何时候更需要一种关于制造工艺的永恒变革。“莫霍克所有的交流策略是围绕着这个“制造者运动”而开展起来的,而我们普罗大众根本无法知道,这到底是一场精彩的营销,还是纯粹的厚颜无耻,抑或两者兼而有之。想象一下,如果两千多年前的蔡伦发明的不是造纸术,而是二进制、电子电路、真空管、电容器、布尔逻辑、晶体管、集成电路、微处理器、键盘、软盘、CD-ROM、zip驱动器、HTML 、CSS、Javascript、调制解调器、路由器、电子邮件、WiFi、AoL、Google、Friendster、Napster、Myspace、Facebook、Twitter和GIF。这样近两千年来,人类生活在一个无纸化的数字世界里。然后,在20世纪中叶的某个时候,麻省理工学院,斯坦福大学和美国国防部的科学家开始寻找一种更好的方式来存储和分享他们的想法。他们尝试将旧破布和木材与水混合,通过筛网去除杂质,并将无光纤维干燥成片。这一技术突破进入了平民生活,到了千禧年之际,大多数发达国家的消费者口袋里都装着一张纸。也许在这个版本的事件中,我们会把纸看作是优秀的技术,而不仅仅是因为它的新颖。毕竟,纸张可以立即加载信息。它不需要软件,没有电池,无需电源。它非常轻薄,由可回收材料制成。它的设计简约,低调,而且很酷。在Paper 2017期间,与会者试图说服我(也可能是他们自己),办公室中对纸制品所持有的偏见和反面的刻板印象是错误的。他们告诉我,造纸业并不单调;事实上,这对该行业来说是一个“激动人心的时刻”。他们采用技术人员的词汇来形容这一切:“创新”,“颠覆”,“智能”。然而,在它试图展示其创新的同时,大会也在推广一种怀旧情绪,充满了对家庭,美国价值观和小城镇工作者的关切。与煤矿或汽车工厂不同,这个故事将造纸厂想象成美国工业衰落的纪念碑。纸制品总会以某种形式生存(包装,卫生纸等),所以我敢打赌,这两个描述都符合。但这个行业像许多其他行业一样,正在从一个稳定的家族企业转移到一个商业模式不确定的企业营销实体。在所有关于重组机会和品牌重塑的乐观谈话之后,美国传统纸业正不可避免地走向消失:据《纽约时报》报道,威斯康星州自2000年以来已经失去了20,000个造纸厂工作岗位。在尼尔的父亲这样的工人会议上,代表人数不是很多,实际上这些工厂有几代人;然而,还有像Neil这样的顾问,他们毫不费力地说出了指标和市场的语言。我曾经相信,可能像大多数人一样,纸只是描绘想法的简单画布。到2017年底,我想相信制作纸是一切:手工艺和家族企业,发展中国家的发展机会和包装革命。在会议的最后一天早上,来自比利时的一位操着南亚口音的男子坐到了我的对面。在会议的第一天,我曾经见过他,当时我无意中说当前的造纸业似乎有很多的兴奋点,他很快就回答说:“兴奋?还是害怕?“这个人与造纸行业有一些关系——他从事造纸行业的进出口业务。当我们谈到技术,颠覆和自动化这个话题的时候,他所描绘的未来比我在Paper2017上的其他任何对话中所听到的都要暗淡得多。机器人有一天会替换卡车司机,然后是厨师,甚至是你的初级保健医生,他说着,手指不停按着智能手机。在这种情况下,我问,你该如何告诉你的孩子,他们未来的职业前景如何?“成为一名推销员,”他说,“如果有人工智能,那么他们会卖机器人。”他眨眨眼,微笑,再次把弄他的智能手机。?“这就是以后”。(晗冰)北京 2018-05-04(商业电讯)-- 全球能源行业信息安全事件频发  2010年6月,震网(Stuxnet)病毒被首次发现,它攻击的目标比如核电站、水坝、电网。  2014年6月,一种专门针对工控系统进行恶意攻击的木马病毒 北京 2018-05-04(商业电讯)-- 全球能源行业信息安全事件频发  2010年6月,震网(Stuxnet)病毒被首次发现,它攻击的目标比如核电站、水坝、电网。  2014年6月,一种专门针对工控系统进行恶意攻击的木马病毒Havex出现,这种木马可以做到按一下键盘就能关闭一个国家的电网系统。  2015年12月,乌克兰电力部门遭受到BlackEnergy(黑色能量)攻击,导致了数小时的停电事故。  2017年6月,一种类似于“WannaCry”的新勒索病毒Petya出现,俄罗斯石油巨头,乌克兰国家电力公司、国家银行等机构受到严重攻击。  除了遭遇网络攻击之外,能源行业信息系统还面临如下风险:来自企业内部的风险、管理人员素质风险等。  系统的安全风险主要指操作系统、数据库系统和各种应用系统所存在的安全风险。目前不少企业网络使用的操作系统仍然是以Windows系列操作系统为主。不管使用哪一种操作系统都存在大量已知和未知的漏洞,这些漏洞可以导致入侵者获得管理员的权限,可以被用来实施拒绝服务攻击。  部署主机加固的重要性  国家对于操作系统的安全防护主要出于以下几方面的考虑:(1)美国出口中国的操作系统的安全级别低,只是C2级别的,更高级别的操作系统不出口中国,这种C2级别系统本身就有很多的漏洞,入侵者很容易通过这些系统漏洞侵入主机。(2) 很多用户的核心业务服务器,由于本身业务原因,不能及时安装由操作系统厂商提供的补丁,造成利用漏洞攻击核心系统的风险增加。(3) 网络级(防火墙、入侵检测)或应用级(杀毒、网管)安全产品只能实现网络边界处或应用层的保护,不能保护核心系统。(4) 在信息化建设的过程中,接触主机的外部人员多(如设备的调试安装),对信息安全造成一定威胁。  所以需要提升现有操作系统的安全等级。通过主机加固,对操作系统各种隐藏的安全问题进行全面诊断,构建一个从边界防护到核心保护的体系,优炫主机加固产品与防火墙,隔离网闸,入侵防御等产品相辅相成、互为配合,确保核心数据和核心业务的安全。  优炫主机加固(RS-CDPS)能够实现行业主管对于操作系统安全防护的要求:实现USB管控;采用白名单过滤技术;基于MD5技术提供文件完整性检查;提供非法外联阻断和告警功能;产品具有公安部销售许可证和检测报告,满足国网、南网、五大集团要求。  此外,优炫主机加固产品还可构建可信操作系统(遵循CC标准,达到相关行业的等级保护要求);强制安全实现,权限分离,最小特权,细粒度的访问控制,操作系统安全级别从C2级提升到B1级;核心数据主动防护;防BOF攻击,密码与登录策略管理,文件/进程/权限/网络访问;保护核心数据不受泄漏,篡改和被破坏的威胁;分布部署,集中化管理;细粒度、高可靠的审计;多平台支持Windows,Linux, Solaris, HP-UX, Tru64, Unixware, AIX。  结语  由于优炫软件较早布局核心防护,且一直探究相关技术研发,所以优炫主机加固获得了诸多第三方权威机构的资质认证,包括公安部销售许可证、版权局软件著作权、国家保密局涉密产品检测证书、解放军认证中心军用产品认证证书、涉密信息系统产品报告及证书、电力科学研究院信息安全检测报告、软件产品证书、微软WHQL认证等。优炫软件积累了大量的市场经验,优炫主机加固是经过山西、陕西、青海等多地评测中心、调度中西以及电力企业检验过的安全类产品,助力当地能源行业信息安全建设快速发展,并取得良好的用户反馈,这也是市场对优炫软件产品、服务最好的认可。“2018年,天猫服饰与品牌的新零售战略合作将全面升级。”1月19日,阿里巴巴总部,天猫服饰事业群总裁尔丁在新零售战略合作伙伴会议上宣布。 “2018年,天猫服饰与品牌的新零售战略合作将全面升级。”1月19日,阿里巴巴总部,天猫服饰事业群总裁尔丁在新零售战略合作伙伴会议上宣布。“2018年,天猫服饰与品牌的新零售战略合作将全面升级。”1月19日,阿里巴巴总部,天猫服饰事业群总裁尔丁在新零售战略合作伙伴会议上宣布。据尔丁介绍,作为全球品牌数字化转型的核心阵地,天猫服饰的新零售战略拓展成了4大“赋能升级”。天猫服饰事业群总裁尔丁四大升级:品牌进阶标配首先是资源升级。天猫将建立营销、导购方面商家可参与的品牌力提升工具,针对战略合作商家的成立品牌联盟。据了解,优衣库,森马,JackJones, 太平鸟,gxg等5个品牌,组合上线了“中国年品质男装”活动。其次是数据赋能升级。天猫将帮助新零售战略伙伴在推出新产品、新品牌,抓取新用户的时候,提供数据上的赋能升级支持,包括建立新品测款和主推款销量预测等;第三是商品运营升级。天猫可以从商家成交分析、用户分析、商品分析和综合竞争力等维度为商家做系统性品牌诊断,为商家的新零售决策提供关键支持;最后是新零售升级。2018年,天猫新零售将进一步以新技术和数据应用,帮助更多品牌完成线上线下一体的智能升级。“这4个‘赋能升级’不仅是资源、数据和商品运营商的升级,更是新零售的升级。新零售已成为服饰品牌进阶的标配。”尔丁说。耐克CEO七提天猫,仅因尝到甜头?过去一年,天猫与众多品牌商家共创,实现了新零售转型升级。耐克、绫致、GXG、拉夏贝尔、马克华菲、Zara和维密等品牌就已经尝到了甜头。在耐克的2018年财年二季度财报会议上,其CEO Mark Parker连续7 次提到“天猫”和“阿里巴巴”。耐克财报显示,其海外市场增速明显,在以天猫为代表的大中华区表现尤其亮眼,同比增长17%。今年天猫双11单天,耐克销售就突破10亿元大关,包括天猫官方旗舰店在内的直营业务“增长更是达到30%以上”。耐克成为天猫双11首个成交额突破10亿元的服饰品牌。“天猫新零售就是更加以消费者为中心。耐克通过数字技术引领着运动零售的未来,在中国,我们是电子商务和实体店的体育产业领先品牌。这也是为什么与天猫的合作对我们来说十分重要。”耐克大中华区零售部副总裁范欧盛(Dennis Van Oossanen)说。围绕新零售,马克华菲把IT基础设施进行了全方位改造,通过阿里巴巴开放的生态体系,2017年天猫618期间,马克华菲仅用了一周时间就上线了首家新零售智慧门店,门店内为每一个商品配置了类似于身份证的RFID,消费者试穿后站在店内的智能大屏前,通过物联网识别器,大屏便可自动识别商品ID,不仅同步推送模特试穿效果,还将呈现产品介绍、评价、相关搭配等内容。对于线下门店而言,线上数据的接入不仅有效补缺了门店的sku,还通过关联推荐提升商品联动率。而马克华菲也计划在2018年在核心商圈开出更多智慧门店。拉夏贝尔别出心裁,利用新零售反推了它的实体店渠道设计。在整个过程中,拉夏贝尔运用天猫大数据来为分析和挑选新店的地址。据了解,拉夏贝尔旗下9000多家门店希望提高销售规模,希望天猫大数据帮助开新店选址实现战略决策。与此同时,拉夏贝尔旗下多个品牌都希望通过天猫的大数据实现差异化,包括产品差异、产品开发的企划对接。大部分货品实现了线上线下同款同价,60%的订单通过门店发货,通过商品通,一件衣服有了两次销售机会。天猫将“千人如一”服务商家新零售升级天猫随身购物袋是2017年上线的一款新零售的新产品,消费者在逛线下门店遇到感兴趣但又无法立刻决定是否购买的商品时,只要扫一扫二维码,就可以直接跳转到购物车页面,决策做完后直接线上购买。GAP就是这项技术的直接受益者。通过该功能,GAP在门店后续的成交占比达到20%-30%;在去年的天猫618,消费者离开后再完成的订单一度高达80%。欧时力也希望天猫新零售能为品牌带来更多客流,并将智慧门店打造成为双方的长期项目,实现线上线下一体化。天猫新零售已经成为全球品牌数字化和转型的重要引擎。据尔丁介绍,此前为帮助合作伙伴践行新零售,天猫服饰专门成立了百人专业团队。据悉,此次新零售战略升级后,相应的合作方从天猫扩展到到阿里整个生态,团队也扩展到近千人级别。未来将“千人如一”服务商家新零售升级“我们不做娱乐新闻,不去抢代言人的饭碗,我们踏踏实实赋能各位品牌商家伙伴。” 天猫服饰事业群总裁尔丁最后在会上说。

五一小长假往往是各大厂商借势发力营销的重要节点之一,今年的五一似乎没什么给人们留下深刻印象的事件发生。不料,5月2日晚间华为携手京东在北京奥林匹克公园玲珑塔上空惊艳展出一道 地表最强光柱 ,不仅引发了 五一小长假往往是各大厂商借势发力营销的重要节点之一,今年的五一似乎没什么给人们留下深刻印象的事件发生。不料,5月2日晚间华为携手京东在北京奥林匹克公园玲珑塔上空惊艳展出一道#地表最强光柱#,不仅引发了百万用户围观,更在微博等社交平台刷屏,堪称近期事件营销的经典案例。在看过5月3日华为、京东两大官微的互撩后,有网友调侃到“这个营销动作会不会写进斯坦福MBA教材?”笑过之后更多是对此次活动的挖掘亮点,忽然发现华为是一家被手机耽误的广告公司。制造大事件、大场面 引发关注从视觉效果上分析,5月2日的#地表最强光柱#接近满分。不仅这道光点亮了北京城夜空,而且如果俯视来看,在鸟巢附近会有三颗眼睛的造型有序排列,同时地面上手绘的眼睛是有荧光的感觉在夜晚也十分靓丽,显得惊艳异常。而电子屏打出的激光眼更炫酷,不停变幻色彩,绚丽十分。而且网上还流传出当晚10s的短视频,画面制作精良、动感十足,立刻成为网友争相传播的素材。“一切的市场营销活动,最终目标的完成者都是消费者,内容只是一个触发点”,此次活动也符合这个规律,消费者本身拥有好奇和分享本能,华为手机的一次奇幻光秀触动了传播的按钮,形成多级传播,因此才能达到百万级别的效果,这一点也可符合格拉德威尔的“引爆点”法则。营销创意紧贴品牌与产品,很多事件营销都带有一定的流量迷恋症,在制造噱头的时候脱离产品,最后让消费者只记住了事件本身,却没有和品牌产品产生关联。此次#地表最强光柱#,华为手机应该是基于全局考虑,在内容上深度结合产品。从最早的预热阶段就发布了三张海报,其中「征服暗夜」「定格瞬间」「穿行宇宙」分别寓意华为P20 Pro的后置三颗徕卡镜头。而在现场的光柱、三颗瞳孔造型和产品卖点精密结合:其中第一颗使用荧光颜料涂鸦的瞳孔,对应的应该是第一张海报。结合 “在暗夜中捕捉光亮”,应该是体现华为P20 Pro手机的超强夜拍能力。第二张海报的的话术 “极速中定格静谧”,很快就能确定对应上灯光秀中的电子眼睛。极速中定格,很容易让人联想到抓拍,所以这第二枚眼睛指的就是华为P20 Pro的4D预测追焦技术。第三只眼睛就是这道冲天而起的光柱,恰好与第三张海报中“在宇宙中追击星辰”相对应,能够在宇宙中追击星辰,这无疑指的就是华为P20 Pro的无损变焦功能。三颗眼睛对完美匹配三个拍照优势,并且伴以奇幻效果,这个广告打得不露色声,却又激发了看者的好奇心,难怪成为刷屏事件。全力聚焦5.5华为京东超品日任何营销活动的背后一定是带有明确的商业目标,同时这一目标也应该清楚的被消费者所知,如果一次活动引来很多观众围观,却不清楚要做什么,自然也谈不上成功。在昨晚灯光秀的尾声,现场直接露出主题——“5.5华为京东超级品牌日”,让人一目了然。据了解,超品日当天会有华为 P20系列有限量抢购活动,100元、200元优惠限时领取,还有全场最高优惠300元以及最高6期免息的福利,更多福利可以通过链接查看,或许还能发现更多惊喜。2015年5月8日国务院公布的“强化高端制造业”的国家战略,作为建设中国为制造强国的三个十年战略中第一个十年的行动纲领。中国计划用3个10年来完成从制造大国到强国的转变,中国制造2025就是第一个10年。  如 2015年5月8日国务院公布的“强化高端制造业”的国家战略,作为建设中国为制造强国的三个十年战略中第一个十年的行动纲领。中国计划用3个10年来完成从制造大国到强国的转变,中国制造2025就是第一个10年。  如何引领制造业的“互联网+” 升级将是其中的重中之重。  “动力飞扬”立足于多年深耕PCB自动化设备的成功经验,引入全新工业物联网技术,推出“飞扬智造”云MES服务平台。帮助广大生产企业实现“互联网+”升级,在工业4.0浪潮中抢占先机。  “飞扬智造”云MES服务平台,透过高度集成的一体化工业看板,结合物联网技术和大数据分析,打造了一套从硬件到软件完整的物联网生态。  在软件层面,“飞扬智造”云MES服务平台支持 iOS、Android、Windows 等主流操作系统,基于 “人”与“生产设备”两大数据源, 通过物联网技术打破人与人、人与设备、移动终端与设备之间的信息孤岛。  通过信息的连接与分享,随时随地看工厂,实时掌握设备情况,在线下达生产指令,智能分析检测数据。通过传感器、手机、电脑、工位看板、电视看板全方位实现信息的实时交互。  智能分析车间的各项指标,生成直观可视化图表,并提供改善建议。帮助企业对从订单下达到产品完成的整个生产流程进行智能控制和全面优化。最大限度的避免重复劳动,确保工人和设备在对的时间做对的事情,从而达到全面精益制造。  硬件方面,飞扬智造一体化工业看板创造性的将数据采集、显示终端、输入设备、条码扫描、条码打印等各项功能集成在一起。 通过高度集成的工业设计,使设备可以灵活的分布于现有生产场景之中。以多样化安装方式,适应不同设备及工位需求,无需重新布线,不占用现有生产场地,不新增作业流程及工位。  同时数据采集及传输方面广泛支持各类工业协议。全面支持主流PLC、工控系统。集成了2G/4G/wifi以及以太网等多种网络传输模块。兼具适配广泛、部署灵活及使用可靠于一身,全面满足不同企业的需求。  软硬件的正常高效运转最终要靠高品质的服务来实现,“飞扬智造”始终秉承以客为尊的原则,为用户提供最专业的技术支持及全程无忧的售后服务。  我们组建了专业的技术服务团队,并在全球多地建立了容灾备份中心,保证为客户提供不间断的高品质技术服务。同时我们的服务将贯穿整个软硬件生命周期,快速响应客户的各项诉求,第一时间帮助客户解决各种问题。  完整的物联网生态中设备与人的交互是所有高级功能实现的基础。飞扬智造云MES服务平台诞生伊始,就将人性化交互列为关键性目标。  在硬件层面仓库管理人员可以通过手持设备,进行简单的扫码即可将货品信息同步至系统。透过看板的触摸屏即可完成原材料及成品的智能仓储管理,省去了繁重的盘点工作和相应的人员成本。 进入生产环节后,通过一体化工业看板实现设备刷卡开机,0操作同步设备信息及人员信息。  透过集成于工业看板中的条码打印和录入终端,自动完成各类条码的生成与录入。完成从原料到成品的全部环节中各项信息的云端同步。产线上的生产人员透过集成在看板上的触摸屏幕及键盘,就可便捷的完成与系统的互动。  在软件层面,通过飞扬智造终端软件,我们将各种繁琐单调的数据报表整理工作全部交给智能算法来处理,最终以更加多样化、图形化的形式直观的展现在管理者面前。  同时透过大数据技术处理智能提出各种改进建议。提高工作效率的同时保证了数据的准确性与及时性。通过这套系统,企业可实现生产计划在线同步。操作人员可通过看板实时更新任务状态,管理人员也可通过从手机到电脑的各种终端实时查看生产进度。  产品的工艺标准和图纸也在云端同步,相关人员可现场通过手机和看板便捷查看,大大提升工作效率。我们的软件广泛兼容各种工业协议,实时监控设备状态,生产异常实时上报,无需人工层层转达。还可远程查看云端中记录的设备参数,实现故障远程诊断和预判,节省维修时间。最终帮助企业缩短设备闲置时间,提升产能利用率。  “飞扬智造”是我们由单一“物理”维度设备提供方,向“信息“维度智能制造解决方案提供商的重大战略跨越。  未来我们将继续秉持彻底的用户需求主义,持续为广大企业提供优质高效的工业智能化解决方案,与客户携手迈入工业4 .0 的新时代。【科技讯】1月19日消息,摘要:有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!“来,你先骑一会儿我们的造动共享健身车,然后咱 【科技讯】1月19日消息,摘要:有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!“来,你先骑一会儿我们的造动共享健身车,然后咱们再细聊。”造动创始人兼CEO王治国热情地邀请企服行业头条记者,并用手机蓝牙启动了一辆健身车。“我认为在没有充分体验我们的产品之前,任何报道都是不够详实的。”造动在中国商业写字楼行业互联大会获得全民健身楼宇服务创新奖 中为王治国造动真正立项是在2017年9月份,短短三个月王治国的团队便完成了app的开发及第一批次共享健身车的生产和测试工作。借助国奥集团提供的种子轮资金,第一批造动共享健身车将遍布北京30余个高端写字楼、联合办公空间等场所,共铺放280辆。市场调研显示,中国人的健身渗透率非常低,只有0.5%,而整个亚洲的健身渗透率在3.8%。这之间巨大的差距必然也是巨大的市场。“我觉得造成这种现象的首要原因就是健身行业对大众的宣传教育不够。很多人没有健身意识,也不了解健身。既然健身市场这么大,而且开拓市场的同时还能给大众带来健康,我们为什么不沿着这个方向进行创业、创新呢?”再详细使用并了解了共享健身车后,企服行业头条记者提出疑问:“健身器材那么多,为什么不选用共享跑步机呢?”“我们也考虑过共享跑步机,但跑步机噪音比较大,如果成本控制不好,低端的跑步机还容易损伤膝盖。另外跑步容易出汗,使用者还需要配备相应的服装,甚至会有淋浴的需求。对比之后我们发现健身车相对静音、占地面积小,不容易产生运动伤害,使用时还比跑步机更安全,所以综合考量后,我们选择了健身车切入市场。”150天回本打造综合生态 落地服务实现数据变现尚未接受市场考验的产品,一定需要一套简单清晰的商业模式。唯有这般才能迅速获得资本青睐,从而实现规模化扩张。为此,王治国优先向企服行业头条介绍了造动共享健身车的商业模式。第一阶段,造动会依靠共享健身车的运营进行收费,暂定价格为每分钟2角,15分钟3元。预估产品100~150天回收成本,这是造动的基础目标。第二阶段,造动会在共享健身车上添加屏幕并接入广告,从而产生附加的广告、娱乐等价值。因此车辆的投放数量直接决定了健身车的广告价值。第三阶段,造动会在健身层面寻找相关的变现服务。举例而言,造动可以把健身数据收集起来,形成健身积分,为客户提供价值化服务;还可以嫁接保险,嫁接运动险等。当然,王治国的思维并没有在这里止步,他又向企服行业头条透露了造动更为长远的商业规划。第一,造动共享健身车会从单一功能向综合功能过渡。即围绕健身车基础的健身功能,向健身车+屏幕、VR、社交、游戏、广告的立体服务发展。第二,从单一的共享到综合的共享。未来造动会围绕健身车,提供共享充电和共享wifi等服务,进一步拓宽使用场景。第三,由单一服务向综合服务过渡。未来造动将由共享健身车向共享健身房服务领域延伸,后续会根据市场需求添加共享跑步机、椭圆机、划船机等设备,甚至组建共享健身房。第四,从实体服务转向数据服务。造动将从目前的健身车智能运动方案向通过共享健身房服务衍生出更多健身大数据应用转变。比如结合用户端的个人数据,提供个性化的运动指导,健康餐饮等。谈及未来规划中的的共享健身房时,王治国介绍:“我们认为未来最有价值的服务一定是面对面的。所以造动会在未来开发一个像滴滴打车一样的平台,把健身教练都聚合起来。只有配备了各种设备的共享健身房,才能真正实现自由健身教练的落地式服务。”综合看来,造动未来的发展先是利用健身车铺散点收集用户和数据,为所有有运动需求的用户提供服务;之后再利用数据升级服务,建造或合作更多的共享健身房;最终通过共享健身房收集数据,实现普通运动人口到深度健身用户的服务,进行数据变现。特点亮眼整合碎片时间 娱乐社交创造最终价值无疑,一件商品的出现如果想让消费者买单,一定要拥有足够亮眼的特点。对此,王治国向企服行业头条介绍了造动共享健身车最重要的四个特点。运动碎片化:造动认为运动就该随时随地,所以未来的商业模式和思考都将围绕让大家方便地运动展开。造动首先思考的是一个人一天的生活路径,比如说一个人早上从小区到办公楼,中午休息会在办公室附近散步,晚上可能去商场、超市购物,出差又会住酒店等。造动希望把这些碎片化的时间利用起来,并在未来把共享健身车铺到每个人生活的全场景中。运动娱乐化:造动认为运动不娱乐将变成一种苦行,运动需要坚持付出,没有乐趣绝大多数人都很难坚持下去。因此,造动会围绕屏幕来为健身车添加诸多娱乐元素。比如边运动边看直播、玩游戏、听音乐、VR场景结合等,造动希望用娱乐化来丰富用户的体验,激发运动欲望。运动社交化:运动通过社交将运动人群聚合,更容易坚持,更有持续性,因此造动会围绕社群等手段进行社交化发力。比如造动会像“跳一跳”那样,做好友排行榜,为简单地运动增添竞技元素。同时,造动也会在后续的产品中更好的凸显性别等社交属性,提供附近的人等功能,让个人资料更具社交化。基于多年就职于百合网积攒的社交经验,王治国自信为共享健身车加入社交元素,是一件驾轻就熟的事。运动价值化:造动会让平台上每一位用户都有积分,积分可以兑换礼物、代金券、保险等。积分模式会对用户形成极好的牵引作用。比如你用半个月的时间骑行了一百公里,那除了让你更为健康,还有什么价值呢?造动可以通过积分,让你获得更多实惠,从而放大用户运动价值。场景明晰设备逐人而栖 资源置换解决场地问题目前,造动的投放场景共分为五类:第一是写字楼,造动已与一批北京高端写字楼达成合作;第二是联合办公空间,造动已经与3W联合办公空间达成了投放合作,近期会在3W中关村、望京、北大三家店进行投放;第三是科技园区;第四是高校;未来还可能会向快捷酒店等场地拓展。王治国认为这五类场所都符合人口密度大、互联网气氛重等特点,而且当代白领、学生拥有广泛的健身运动的需求,只是出于时间、成本等因素,找不到更为合适、便捷的锻炼方法。不过王治国也坦言,造动的投放一定会面临很多问题。首先,即造动共享健身车的投放位置。个别物业方认为把健身车放在写字楼大厅等人流密集的场所会影响大厦的服务质量,因此会要求把健身车放到相对隐蔽的地方,但这无疑会影响健身车的使用效率,造动也会在投放过程中着力解决这个问题。其次,费用问题。对于一家创业公司而言,造动并不能提供过多的场地费。王治国说造动会仿效分众传媒的方式,利用广告或是其它资源与物业方进行置换,从而寻求合作。第三,设备投放还会面临保洁及监管问题。不过造动会提前与物业方、场地方进行沟通,保洁人员可以在清理写字楼的同时对共享健身车进行简单的清理。而多数摆放健身车的场景会有摄像监控,这也能大幅降低投放设备的损坏率。而且造动共享健身车操作简单,打开蓝牙用APP就可以实现设备启停、操控以及运动数据沉淀。不像把开关设在门上的无人健身房,无法解决其他用户不扫码进出等问题。造动共享健身车会在约定时间锁停设备,即使用户忘记关闭,也不影响其它用户使用,从而避免设备闲置,资源浪费。场地扩充或成核心壁垒 千亿市场亟需规模扩张互联网时代,不管是新生还是成熟的产品,都要具备自身的核心壁垒。否则,产品很容易受到竞品及资本的冲击,从而退出商业舞台。谈及造动共享健身车的壁垒,王治国认为主要有两点。第一,互联网行业的竞争壁垒一定是快。快体现在产能上,保证产能基础上,更要保证造动共享健身车的快速升级迭代。第二,场地的拓展。造动业务的核心一定是场地。因为写字楼场地有限,同一栋写字楼很难允许两家健身车同时投放。因此,谁能优先占据更多的场地,谁就拥有了绝对的壁垒。在企服行业头条提出竞品复制的问题时,王治国并没有选择回避。他坦言:“摩拜很厉害了,可还要面对和ofo、小蓝的竞争,共享健身车的竞争门槛更低。因此造动需要快速融资,快速拓展,尽快走上互联网的快车道。”因此,明晰产品壁垒和竞争威胁后,王治国给出了造动3年内的具体规划。“我们预期今年在北京重点投放4000~10000辆共享健身车;明年会进军上海、广州、深圳等一线城市,投放4万辆。等到2020年,造动将基于长三角、京津冀、珠三角向周边辐射,投放20万辆健身车,从而实现规模化扩张。中国的健身市场预计在2020年是1400亿,这只是针对去健身房的资深健身者而言。造动的受众更广,再加上健身车屏幕是与运动人口相接触的一个非常好的平台,因此算上广告、导流等价值,我们背后肯定是一个远超千亿的市场。”舍弃高薪高职专注创业 怀揣理想致力国人健康王治国认为自己是一个有理想的创业者,不然他决不会离开工作8年的百合网团队(见证了百合网从30人起家到近600人上市的阶段);也不会忍心抛下房通网的总裁职位,由管理1300人到管理12个人。“我觉得健康产业是一件值得后半生做下去的事情,一方面自己和团队能获得事业的成就,另一方面也可以带给自己以及更多人健康,我觉得这是很有成就感的终身事业。其实选择创业的时候,一定得有理想和社会责任感。格瓦拉是我的偶像,他不是说过‘有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!’我觉得创业者都需要有理想,就像我的团队,大家为什么放弃了原来的高薪,宁可少赚钱也要来一起创业?因为我们在一起工作很开心,我们在做一件利国、利民、利己的事。我认为做企业要良心,要有社会责任感。就像我们之前做百合网就希望帮助亿万中国人成就幸福的婚姻和家庭,而现在我们出来做造动就是想让自己越来越健康,让中国人越来越健康。”关于造动共享健身车造动共享健身车源自德国设计,是一款磁控自发电商用级健身车。用户通过扫描设备二维码即可利用手机蓝牙控制健身车。目前车辆已上线任性骑、正经骑等多个骑行模块,并提供骑行里程、速度、心率、燃烧卡路里等详细数据。造动共享健身车使用门槛低、适合人群广,占地面积仅为0.8平方米,对环境要求较低。另外,配备健身车无需改造场地,投放方便,而且应用较为安全。北京 2018-05-04(商业电讯)-- 全球能源行业信息安全事件频发  2010年6月,震网(Stuxnet)病毒被首次发现,它攻击的目标比如核电站、水坝、电网。  2014年6月,一种专门针对工控系统进行恶意攻击的木马病毒 北京 2018-05-04(商业电讯)-- 全球能源行业信息安全事件频发  2010年6月,震网(Stuxnet)病毒被首次发现,它攻击的目标比如核电站、水坝、电网。  2014年6月,一种专门针对工控系统进行恶意攻击的木马病毒Havex出现,这种木马可以做到按一下键盘就能关闭一个国家的电网系统。  2015年12月,乌克兰电力部门遭受到BlackEnergy(黑色能量)攻击,导致了数小时的停电事故。  2017年6月,一种类似于“WannaCry”的新勒索病毒Petya出现,俄罗斯石油巨头,乌克兰国家电力公司、国家银行等机构受到严重攻击。  除了遭遇网络攻击之外,能源行业信息系统还面临如下风险:来自企业内部的风险、管理人员素质风险等。  系统的安全风险主要指操作系统、数据库系统和各种应用系统所存在的安全风险。目前不少企业网络使用的操作系统仍然是以Windows系列操作系统为主。不管使用哪一种操作系统都存在大量已知和未知的漏洞,这些漏洞可以导致入侵者获得管理员的权限,可以被用来实施拒绝服务攻击。  部署主机加固的重要性  国家对于操作系统的安全防护主要出于以下几方面的考虑:(1)美国出口中国的操作系统的安全级别低,只是C2级别的,更高级别的操作系统不出口中国,这种C2级别系统本身就有很多的漏洞,入侵者很容易通过这些系统漏洞侵入主机。(2) 很多用户的核心业务服务器,由于本身业务原因,不能及时安装由操作系统厂商提供的补丁,造成利用漏洞攻击核心系统的风险增加。(3) 网络级(防火墙、入侵检测)或应用级(杀毒、网管)安全产品只能实现网络边界处或应用层的保护,不能保护核心系统。(4) 在信息化建设的过程中,接触主机的外部人员多(如设备的调试安装),对信息安全造成一定威胁。  所以需要提升现有操作系统的安全等级。通过主机加固,对操作系统各种隐藏的安全问题进行全面诊断,构建一个从边界防护到核心保护的体系,优炫主机加固产品与防火墙,隔离网闸,入侵防御等产品相辅相成、互为配合,确保核心数据和核心业务的安全。  优炫主机加固(RS-CDPS)能够实现行业主管对于操作系统安全防护的要求:实现USB管控;采用白名单过滤技术;基于MD5技术提供文件完整性检查;提供非法外联阻断和告警功能;产品具有公安部销售许可证和检测报告,满足国网、南网、五大集团要求。  此外,优炫主机加固产品还可构建可信操作系统(遵循CC标准,达到相关行业的等级保护要求);强制安全实现,权限分离,最小特权,细粒度的访问控制,操作系统安全级别从C2级提升到B1级;核心数据主动防护;防BOF攻击,密码与登录策略管理,文件/进程/权限/网络访问;保护核心数据不受泄漏,篡改和被破坏的威胁;分布部署,集中化管理;细粒度、高可靠的审计;多平台支持Windows,Linux, Solaris, HP-UX, Tru64, Unixware, AIX。  结语  由于优炫软件较早布局核心防护,且一直探究相关技术研发,所以优炫主机加固获得了诸多第三方权威机构的资质认证,包括公安部销售许可证、版权局软件著作权、国家保密局涉密产品检测证书、解放军认证中心军用产品认证证书、涉密信息系统产品报告及证书、电力科学研究院信息安全检测报告、软件产品证书、微软WHQL认证等。优炫软件积累了大量的市场经验,优炫主机加固是经过山西、陕西、青海等多地评测中心、调度中西以及电力企业检验过的安全类产品,助力当地能源行业信息安全建设快速发展,并取得良好的用户反馈,这也是市场对优炫软件产品、服务最好的认可。“无声无息起硝烟,黑白参差云雨颠。”围棋的世界千变万化,方寸之间尽现人生。学习围棋不仅能让孩子了解其中蕴含着的中华文化,也能培养孩子的智力和专注力,对孩子的性格养成和后天发展都有着极其重要的影响。 “无声无息起硝烟,黑白参差云雨颠。”围棋的世界千变万化,方寸之间尽现人生。学习围棋不仅能让孩子了解其中蕴含着的中华文化,也能培养孩子的智力和专注力,对孩子的性格养成和后天发展都有着极其重要的影响。棋如人生,一枚枚棋子或许会开启孩子未来的智慧之门。世界冠军时越喊你学围棋啦!4月28日-5月7日,登录华为视频,参与“萌学堂”最新活动,凡购买围棋付费教育内容,即可获得一次专属抽奖的机会,Huawei Mate10手机、围棋棋盘、棋子、精美茶具、华为视频VIP月卡等好礼等你抱回家。学习围棋,培养孩子大智慧谷歌AlphaGo的出现,让更多的人开始关注围棋,AlphaGo与李世石的“世界人机大战”更是在全世界掀起了一股“围棋热”。如今,越来越多的家长也开始引导孩子学围棋,目的并非一定要孩子成为大师,有朝一日战胜AlphaGo,而是希望孩子在学习围棋的过程中,锻炼思维能力、培养大局观和专注力。华为视频“萌学堂”栏目最新上线的《世界冠军教你下围棋》系列视频,便是帮助孩子轻松了解围棋,学习围棋,提升围棋学习兴趣的优质教程。该系列视频由“2013年LG杯世界围棋公开赛”冠军时越等职业棋士监制,如同把围棋大师请回家,直接教授孩子学习围棋,为孩子答疑解惑。围棋的棋盘有什么讲究?吃子有何手段?什么是棋子的“气”?诸多关于围棋的知识和实战技巧,你都可以通过《打劫篇》、《吃子篇》、《布局篇》、《胜负篇》等系列篇章高效学习。与常规教学不同,该学习视频将围棋故事与围棋儿歌融入到了教学之中,通过朗朗上口的儿歌,教授孩子围棋技艺,汲取大师智慧,在轻松欢乐的氛围中学习围棋礼仪,秉承中华传统文化。学习国学 激发孩子的无限可能除了可以跟着世界冠军学围棋,“萌学堂”还为孩子们提供了拼音、诗歌、绘画、历史等多方面内容,以寓教于乐的精品视频形式,帮助孩子发现兴趣爱好,拓展视野,激发孩子的无限可能。《小小私塾馆》为孩子们设置了《诗经》、《弟子规》、《三字经》、《百家姓》等中国传统的国学启蒙内容,通过精美的手绘漫画、优美的音乐和生动的朗读,从视觉和听觉两方面激发孩子的诵读兴趣,让孩子在诵读和记忆的过程中,轻松识字,领悟中华传统文化的魅力。《国画童趣篇》通过专业系统的课程设计、生动细致的讲解,带孩子迈入国画的殿堂,了解相关知识和简单的技法,让孩子逐渐爱上绘画。拼音是学习汉字发音的基础, 随着拼音的应用越来越广泛,它不仅可以帮助孩子查字典、学识字,还可以成为今后使用手机和电脑的工具。《拼音王国漫游记》则是让孩子爱上学习拼音的好方法。通过《海边的篝火晚会》、《拼音王国小河边》、《海上帆船小竞赛》等一系列故事,让孩子漫游在“拼音城堡”中学习汉语拼音,锻炼语言逻辑能力。“新视界,新体验”,华为视频专注为用户提供精品内容以及高清流畅的观影体验,除了丰富的文化知识学习视频,华为视频还为小朋友们准备了超多健康益智类的少儿动漫、巨制动画电影等众多精品内容,助力孩子开拓视野,启蒙智慧。孩子的成长只有一次,陪伴是家长给孩子最好的关爱。抽点时间和孩子一起来华为视频“萌学堂”下下围棋、画幅国画、品读经典吧,他们的潜力会超越你的想像。夏威夷乌龙警报后 成人网站流量猛涨50%,夏威夷 流量 警报 访问量 pornhub 网易科技讯1月19日消息,据英媒《每日邮报》报道,成人网站Pornhub透露,发现导弹预警纯属乌龙过后几分钟,Pornhub的访问量大幅激增,其中来自夏威夷的流量比往常多了近50%。1月13日当地时间早上8点7分,民众收到首条短信警报,称一颗导弹正飞往夏威夷。此后Pornhub网站的访问量急剧下降,最大降幅达77%,因为当时人们正忙于寻找避难所。8点23分,Pornhub的访问量抵达最低点,8点45分民众被告知导弹警报只是乌龙事件,之后访问量逐渐回升至正常水平。有意思的是,Pornhub的数据员发现,网站访问量一路攀升,最高涨幅为48%。最高峰在什么时候出现呢?准确地讲,是9点1分,这时警报撤消仅过了16分钟,人们纷纷返回家中,有些人从极度紧张中松了一口气,并选择了这种特别的解压方式。不过还是得说句公道话。几个月前Porhub的一项分析显示,夏威夷民众观看成人片的频率远低于十年前。(惜辰)

1月19日,知乎天文学、天体物理学优秀回答者刘博洋在知乎“想法”更新动态:“刚才知友通报,我去年写FAST发现脉冲星那篇文章,继入选《2017中国科普文学精选》之后,又被选为广东清远高考一模语文阅读理解材料~ 1月19日,知乎天文学、天体物理学优秀回答者刘博洋在知乎“想法”更新动态:“刚才知友通报,我去年写FAST发现脉冲星那篇文章,继入选《2017中国科普文学精选》之后,又被选为广东清远高考一模语文阅读理解材料~来看看这几道题你会做吗?”。对此,有知乎用户调侃“高考押题上知乎指日可待”。作为中国科学院国家天文台、西澳大学国际射电天文研究中心在读博士、NGO青年天文教师连线创始人,刘博洋一直活跃在知乎进行天文学、物理学领域的科普,目前他在知乎回答了800多个问题,获得了近14万赞同,其多个回答被收录进知乎电子书《知乎周刊》。本次刘博洋被收录进语文阅读理解试题的内容,是他于2017年11月在知乎上“FAST首次发现脉冲星,对FAST和中国天文学界有什么意义?”问题下的回答。此前,这篇回答还被收录进《2017中国科普文学精选》。无独有偶,2017年11月,知乎用户“busth”在知乎上“经济学家如何看待比特币?”问题下的回答,被经济学丛书《人口与劳动绿皮书 中国人口与劳动问题报告No.18》列为参考文献。该丛书作者张车伟为中国社会科学院人口与劳动经济研究所所长、研究员、博士生导师。据悉,知乎上不少科普领域答主都获得了业内肯定,此前,天文学优秀回答者“狐狸先生”基于知乎回答编纂的电子书《漫步到宇宙尽头》,出版后即成为知乎年度热门科学图书,还有品牌赞助其实体书的线下首发仪式。乐视网公告:贾跃亭等提供的担保总额为14 17亿元,贾跃亭 乐视网 上市 网易科技讯1月19日晚间消息,乐视网发布晚间公告,称注意到有部分媒体报道了《甘薇发声明:将负责贾跃亭在国内的债务问题》等文章。对此,上市公司存续的各项借款中,贾跃亭及乐视控股(北京)有限公司,以及联合其它方共同为上市公司及子公司提供担保的总额为14.17亿元。公司一直持续推动与非上市体系的债务问题处理,以解决公司目前面临的资金问题。上市公司将继续全力推动与贾跃亭及非上市体系关联方债务问题的实质解决。以下是公告全文:苹果有很多业界领先的工业设计,但是其中不少设计一直争议不断。新款MacbookPro新型蝴蝶式结构键盘很多用 苹果有很多业界领先的工业设计,但是其中不少设计一直争议不断。新款MacbookPro新型蝴蝶式结构键盘很多用户都觉得有缺陷除了模糊不精确的反馈感之外,还非常容易出现故障,十分不可靠。而据AppleInsider报道,有统计显示苹果重新设计的MBP机型的键盘故障几率两倍于传统的剪刀式结构键盘设计。许多用户对于蝶式键盘是有缺陷的设计非常不满。近月关于款MacbookPro键盘故障问题的报告越来越多,比如有位用户,发现MBP键盘无法正常工作,在送修天才吧维修三次后仍然存在相同问题。国外部分MacBookPro用户已经在Change.org上发起请愿书呼吁苹果公司召回蝶式键盘的笔记本电脑,他们希望苹果能召回所有2016年后生产的新款13寸和15寸MacbookPro,请愿者表示他们不是简单地要求更换键盘,而是需要一种全新的设计。截至当前该请愿书已经有1000名用户签署。【科技讯】1月19日消息,摘要:有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!“来,你先骑一会儿我们的造动共享健身车,然后咱 【科技讯】1月19日消息,摘要:有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!“来,你先骑一会儿我们的造动共享健身车,然后咱们再细聊。”造动创始人兼CEO王治国热情地邀请企服行业头条记者,并用手机蓝牙启动了一辆健身车。“我认为在没有充分体验我们的产品之前,任何报道都是不够详实的。”造动在中国商业写字楼行业互联大会获得全民健身楼宇服务创新奖 中为王治国造动真正立项是在2017年9月份,短短三个月王治国的团队便完成了app的开发及第一批次共享健身车的生产和测试工作。借助国奥集团提供的种子轮资金,第一批造动共享健身车将遍布北京30余个高端写字楼、联合办公空间等场所,共铺放280辆。市场调研显示,中国人的健身渗透率非常低,只有0.5%,而整个亚洲的健身渗透率在3.8%。这之间巨大的差距必然也是巨大的市场。“我觉得造成这种现象的首要原因就是健身行业对大众的宣传教育不够。很多人没有健身意识,也不了解健身。既然健身市场这么大,而且开拓市场的同时还能给大众带来健康,我们为什么不沿着这个方向进行创业、创新呢?”再详细使用并了解了共享健身车后,企服行业头条记者提出疑问:“健身器材那么多,为什么不选用共享跑步机呢?”“我们也考虑过共享跑步机,但跑步机噪音比较大,如果成本控制不好,低端的跑步机还容易损伤膝盖。另外跑步容易出汗,使用者还需要配备相应的服装,甚至会有淋浴的需求。对比之后我们发现健身车相对静音、占地面积小,不容易产生运动伤害,使用时还比跑步机更安全,所以综合考量后,我们选择了健身车切入市场。”150天回本打造综合生态 落地服务实现数据变现尚未接受市场考验的产品,一定需要一套简单清晰的商业模式。唯有这般才能迅速获得资本青睐,从而实现规模化扩张。为此,王治国优先向企服行业头条介绍了造动共享健身车的商业模式。第一阶段,造动会依靠共享健身车的运营进行收费,暂定价格为每分钟2角,15分钟3元。预估产品100~150天回收成本,这是造动的基础目标。第二阶段,造动会在共享健身车上添加屏幕并接入广告,从而产生附加的广告、娱乐等价值。因此车辆的投放数量直接决定了健身车的广告价值。第三阶段,造动会在健身层面寻找相关的变现服务。举例而言,造动可以把健身数据收集起来,形成健身积分,为客户提供价值化服务;还可以嫁接保险,嫁接运动险等。当然,王治国的思维并没有在这里止步,他又向企服行业头条透露了造动更为长远的商业规划。第一,造动共享健身车会从单一功能向综合功能过渡。即围绕健身车基础的健身功能,向健身车+屏幕、VR、社交、游戏、广告的立体服务发展。第二,从单一的共享到综合的共享。未来造动会围绕健身车,提供共享充电和共享wifi等服务,进一步拓宽使用场景。第三,由单一服务向综合服务过渡。未来造动将由共享健身车向共享健身房服务领域延伸,后续会根据市场需求添加共享跑步机、椭圆机、划船机等设备,甚至组建共享健身房。第四,从实体服务转向数据服务。造动将从目前的健身车智能运动方案向通过共享健身房服务衍生出更多健身大数据应用转变。比如结合用户端的个人数据,提供个性化的运动指导,健康餐饮等。谈及未来规划中的的共享健身房时,王治国介绍:“我们认为未来最有价值的服务一定是面对面的。所以造动会在未来开发一个像滴滴打车一样的平台,把健身教练都聚合起来。只有配备了各种设备的共享健身房,才能真正实现自由健身教练的落地式服务。”综合看来,造动未来的发展先是利用健身车铺散点收集用户和数据,为所有有运动需求的用户提供服务;之后再利用数据升级服务,建造或合作更多的共享健身房;最终通过共享健身房收集数据,实现普通运动人口到深度健身用户的服务,进行数据变现。特点亮眼整合碎片时间 娱乐社交创造最终价值无疑,一件商品的出现如果想让消费者买单,一定要拥有足够亮眼的特点。对此,王治国向企服行业头条介绍了造动共享健身车最重要的四个特点。运动碎片化:造动认为运动就该随时随地,所以未来的商业模式和思考都将围绕让大家方便地运动展开。造动首先思考的是一个人一天的生活路径,比如说一个人早上从小区到办公楼,中午休息会在办公室附近散步,晚上可能去商场、超市购物,出差又会住酒店等。造动希望把这些碎片化的时间利用起来,并在未来把共享健身车铺到每个人生活的全场景中。运动娱乐化:造动认为运动不娱乐将变成一种苦行,运动需要坚持付出,没有乐趣绝大多数人都很难坚持下去。因此,造动会围绕屏幕来为健身车添加诸多娱乐元素。比如边运动边看直播、玩游戏、听音乐、VR场景结合等,造动希望用娱乐化来丰富用户的体验,激发运动欲望。运动社交化:运动通过社交将运动人群聚合,更容易坚持,更有持续性,因此造动会围绕社群等手段进行社交化发力。比如造动会像“跳一跳”那样,做好友排行榜,为简单地运动增添竞技元素。同时,造动也会在后续的产品中更好的凸显性别等社交属性,提供附近的人等功能,让个人资料更具社交化。基于多年就职于百合网积攒的社交经验,王治国自信为共享健身车加入社交元素,是一件驾轻就熟的事。运动价值化:造动会让平台上每一位用户都有积分,积分可以兑换礼物、代金券、保险等。积分模式会对用户形成极好的牵引作用。比如你用半个月的时间骑行了一百公里,那除了让你更为健康,还有什么价值呢?造动可以通过积分,让你获得更多实惠,从而放大用户运动价值。场景明晰设备逐人而栖 资源置换解决场地问题目前,造动的投放场景共分为五类:第一是写字楼,造动已与一批北京高端写字楼达成合作;第二是联合办公空间,造动已经与3W联合办公空间达成了投放合作,近期会在3W中关村、望京、北大三家店进行投放;第三是科技园区;第四是高校;未来还可能会向快捷酒店等场地拓展。王治国认为这五类场所都符合人口密度大、互联网气氛重等特点,而且当代白领、学生拥有广泛的健身运动的需求,只是出于时间、成本等因素,找不到更为合适、便捷的锻炼方法。不过王治国也坦言,造动的投放一定会面临很多问题。首先,即造动共享健身车的投放位置。个别物业方认为把健身车放在写字楼大厅等人流密集的场所会影响大厦的服务质量,因此会要求把健身车放到相对隐蔽的地方,但这无疑会影响健身车的使用效率,造动也会在投放过程中着力解决这个问题。其次,费用问题。对于一家创业公司而言,造动并不能提供过多的场地费。王治国说造动会仿效分众传媒的方式,利用广告或是其它资源与物业方进行置换,从而寻求合作。第三,设备投放还会面临保洁及监管问题。不过造动会提前与物业方、场地方进行沟通,保洁人员可以在清理写字楼的同时对共享健身车进行简单的清理。而多数摆放健身车的场景会有摄像监控,这也能大幅降低投放设备的损坏率。而且造动共享健身车操作简单,打开蓝牙用APP就可以实现设备启停、操控以及运动数据沉淀。不像把开关设在门上的无人健身房,无法解决其他用户不扫码进出等问题。造动共享健身车会在约定时间锁停设备,即使用户忘记关闭,也不影响其它用户使用,从而避免设备闲置,资源浪费。场地扩充或成核心壁垒 千亿市场亟需规模扩张互联网时代,不管是新生还是成熟的产品,都要具备自身的核心壁垒。否则,产品很容易受到竞品及资本的冲击,从而退出商业舞台。谈及造动共享健身车的壁垒,王治国认为主要有两点。第一,互联网行业的竞争壁垒一定是快。快体现在产能上,保证产能基础上,更要保证造动共享健身车的快速升级迭代。第二,场地的拓展。造动业务的核心一定是场地。因为写字楼场地有限,同一栋写字楼很难允许两家健身车同时投放。因此,谁能优先占据更多的场地,谁就拥有了绝对的壁垒。在企服行业头条提出竞品复制的问题时,王治国并没有选择回避。他坦言:“摩拜很厉害了,可还要面对和ofo、小蓝的竞争,共享健身车的竞争门槛更低。因此造动需要快速融资,快速拓展,尽快走上互联网的快车道。”因此,明晰产品壁垒和竞争威胁后,王治国给出了造动3年内的具体规划。“我们预期今年在北京重点投放4000~10000辆共享健身车;明年会进军上海、广州、深圳等一线城市,投放4万辆。等到2020年,造动将基于长三角、京津冀、珠三角向周边辐射,投放20万辆健身车,从而实现规模化扩张。中国的健身市场预计在2020年是1400亿,这只是针对去健身房的资深健身者而言。造动的受众更广,再加上健身车屏幕是与运动人口相接触的一个非常好的平台,因此算上广告、导流等价值,我们背后肯定是一个远超千亿的市场。”舍弃高薪高职专注创业 怀揣理想致力国人健康王治国认为自己是一个有理想的创业者,不然他决不会离开工作8年的百合网团队(见证了百合网从30人起家到近600人上市的阶段);也不会忍心抛下房通网的总裁职位,由管理1300人到管理12个人。“我觉得健康产业是一件值得后半生做下去的事情,一方面自己和团队能获得事业的成就,另一方面也可以带给自己以及更多人健康,我觉得这是很有成就感的终身事业。其实选择创业的时候,一定得有理想和社会责任感。格瓦拉是我的偶像,他不是说过‘有人说我们是理想主义者,有人说我们是冒险主义者,有人说我们的想法不切实际,我要第1001次地告诉他们,是的,我们就是这样的人!’我觉得创业者都需要有理想,就像我的团队,大家为什么放弃了原来的高薪,宁可少赚钱也要来一起创业?因为我们在一起工作很开心,我们在做一件利国、利民、利己的事。我认为做企业要良心,要有社会责任感。就像我们之前做百合网就希望帮助亿万中国人成就幸福的婚姻和家庭,而现在我们出来做造动就是想让自己越来越健康,让中国人越来越健康。”关于造动共享健身车造动共享健身车源自德国设计,是一款磁控自发电商用级健身车。用户通过扫描设备二维码即可利用手机蓝牙控制健身车。目前车辆已上线任性骑、正经骑等多个骑行模块,并提供骑行里程、速度、心率、燃烧卡路里等详细数据。造动共享健身车使用门槛低、适合人群广,占地面积仅为0.8平方米,对环境要求较低。另外,配备健身车无需改造场地,投放方便,而且应用较为安全。平井一夫:伟大设计应保持不变,我将恢复索尼往日荣耀,平井一夫 索尼 智能手机 (原标题:CEO Kaz Hirai on Sony turnaround: 'My job has been to revive pride in what we do') 平井一夫说,他的实践方法迄今已经取得了成功,但还需要等待最终的胜利网易科技讯 1月19日消息,据英国《卫报》报道,索尼首席执行官平井一夫表示,他的改革已经取得了不少成效,但取得成功尚需努力。根据这位公司首席执行官的说法,索尼公司转型的秘诀在于个性化,让用户对公司产品产生情感上的共鸣,而不是像某些大型科技公司那样通过大量收集客户数据来实现。“贴近用户是唯一的方法,”平井一夫如是强调。他在五年半前担任索尼公司的掌舵人,负责公司转型。他成功了,索尼预计本财年获得有史以来最高年度营业利润——42亿英镑。 平井一夫是Kando理念(KANDO是一个日语表述,指的是那些能够激发出强烈情感的时刻)的忠诚拥护者。平井一夫将其视为索尼品牌的精髓,在索尼产品与消费者之间建立所谓的“最后一英寸”情感联系,也是能够让消费者对索尼产品产生热情和忠诚的重要因素。平井一夫表示:“我的父亲和祖父都是索尼的狂热分子。当我五岁左右的时候,我的父亲在他的磁带录音机上录下了我的声音,然后再回放。听到我自己的声音真的是一个技术奇迹。”“我们家中有一个巨大的电视机,但我们也有一个五英寸的迷你电视机,我发现索尼的这些小型化产品是如此美好。”但是在平井一夫接任索尼首席执行官的时候,这些曾经令人振奋的因素已经消失了。图示:位于美国拉斯维加斯的索尼影业广场平井一夫认为:“索尼产品不仅需要功能属性,也需要为消费者带来情感价值”,而他的任务就是将Kando理念应用到索尼的每个业务部门,并恢复彼日的荣耀。“在这个商业化的社会中,任何人都可以提供功能属性,但情感价值已经成为索尼产品设计理念的一部分,是索尼产品的精髓所在,这是索尼公司自71年前成立之初就固守的东西。有段时间我们曾经失去了它,而我的工作就是重振公司产品在提供情感价值方面的自豪感。”索尼新一代人工智能机器狗Aibo就体现了Kando理念。该产品通过模仿现实宠物狗的可爱特征来展示索尼的人工智能以及机器人技术。Aibo可以进行面部识别和语音识别,而头部,下巴和背部内置的传感器可以让它对外界的物理刺激做出反应。亲自亲为的救火队员平井一夫指出:“如果某些措施在组织上或经济上面临挑战,我必须亲自去做。当企业运行良好时,我们优秀的管理人员完全可以应付日常运行。但是,当火灾发生时,必须有人挺身而出,努力工作,扑灭大火,并推动业务转型。“平井一夫亲力亲为的践行方式延伸到了高负荷的好莱坞业务。最近好莱坞受到各种性骚扰丑闻的影响。索尼在2014年发生严重的泄露电子邮件丑闻之后,平井一夫试图扩大索尼企业文化的积极面。他说:“在索尼,我们绝对不会容忍性骚扰,不论是任何形式的骚扰都不能容忍。我们希望为全世界的员工提供一个安全,舒适和信任的工作环境。“我们有大约12万名员工,我们制定了相关政策,确保员工和管理层清楚我们对这些东西秉持零容忍的态度,如果存在任何违规行为,员工应该尽可能快地向管理层报告。这些事件中的每一件细节都将被调查,如果需要我们会迅速采取适当的行动。我们在工作中有好的政策,而我们会继续加强。“去年2月到8月,平井一夫在迈克尔·林顿(Michael Lynton)跳槽到Snapchat后为公司寻找索尼影视娱乐公司的新主管。其每个月在索尼影视娱乐位于加州卡尔弗城的工作室工作两个星期。他说:“我想更好地了解业务。我希望能够与潜在的候选人进行明晰对话,以便于自己可以回答他们的每一个问题,并准确说出我希望他们做到的每一件事情。”图示:游客和媒体记者在2013年的东京电玩展上参观PS4游戏机当他在加州工作的时候,他会在工作室来回走动,和普通员工聊天,了解他们的问题和动机。?“索尼影业是一个很大的业务,我需要仔细观察,而非匆匆而过。我希望人们看到我从工作室的一端走到另一端,和员工充分交流。““通过这些互动,我向他们传达了这样的信息:来自东京的总裁愿意每月花两个星期的时间去了解它,并为其找到合适的首席执行官。索尼影视娱乐公司的文化氛围已经发生了转变,因为人们明白东京已经得到了反馈。“伟大的设计应该保持不变平井一夫已经扭转了他所领导的每一项业务。?2006年,当他成为索尼的总裁时,PlayStation部门在PS3的失败之后报称亏损2300亿日元。平井一夫调整成立了新的部门管理层,他们开发的PS4非常成功。平井一夫的战略重心是创造持久的品牌,其中包括对索尼的产品设计文化进行转型。当平井一夫成为索尼首席执行官时,索尼的产品也像普通消费电子产品那样,每一次迭代都会对产品进行重新设计。“我会坐下来,和每个主要产品类别的负责人说:‘如果你认为这是一个伟大的设计,就不要贸然改变它。要为自己所做的事感到自豪,并且自豪地坚持下去。‘”“这是我们带来的文化变革。这显示了索尼对自己制造的产品的尊重。如果对客户来说足够好,那么我们每年并不需要改变设计。这也是我们如何创造产品的情感价值。“该公司的高端RX相机和耳机产品都证实了这种方法的有效性。但是除了消费类电子产品之外,索尼的业务重点已经转向人工智能、机器人,图像传感器(通过其半导体业务)以及全球拥有7000万用户的PlayStation游戏机。平井一夫并不满足于PlayStation和索尼影业(Sony Pictures)在游戏机以及热播电影市场中的领先地位。“今年索尼影业的影响力很大,但他们需要一个可持续发展的模式。去年我们的《蜘蛛侠:英雄归来》大获成功,这意味着我们今年和今后在DVD,蓝光领域会有大量关于蜘蛛侠授权的业务。你在第一年的成功与否决定了第二年和第三年业务的发展方向。这一切是交错向前的。这是一个复杂的业务。“同样,该公司正在为其自动驾驶汽车人工智能技术,传感器和机器人寻求新的应用。例如,该公司表示,其市场领先的图像传感器可以帮助车辆更好的观察周围环境,比人类肉眼观察效果要更好。其使用广角镜头带来更好的视界,并能够根据光线条件的变化实时进行相应调整。在拉斯维加斯举行的国际消费电子展(CES)上,平井一夫宣布与领先的汽车制造商建立合作关系。但其也承认这仍然是一项新兴业务,预计在近年内并不会带来太多营收。“目前,图像传感器业务的主要驱动力是智能手机,数码相机和监控和物联网(IoT)设备。我们需要确保当前我们有一个收入稳定的业务,以便于公司能够迈进关于汽车业务的未来市场。“平井一夫开玩讲,索尼的图像传感器供应了库比蒂诺,韩国和中国的“少量”公司。事实上,索尼的图像传感器被普遍用于领先的智能手机品牌,但它自己的智能手机却在日本以外的地方挣扎。有人建议索尼移动设备部门应该举手投降,但平井一夫并不同意这一点:“我们这样做的原因并不是因为我们认为智能手机是未来的发展方向,而是因为我们必须有一些设备连接到网络进行通信。如果我们离开了这个交流空间,我们会在下一次模式转变中错失良机。““(索尼的移动设备部门)所关注的并不是今天的智能手机,更多的是如何超越智能手机——也就是我们将要做什么,并成为这个新兴领域的一员,最好是一个市场领导者。出于这个战略原因,我想确保我们留下来,并不是为了坚守智能手机业务,而是为了坚守通信业务。”?图示:去年上映的《蜘蛛侠:英雄归来》索尼公司的重组似乎已经有所斩获,市场分析师针对索尼的第二季度财报称索尼新老业务 “井井有条”,预计全年利润同比增长20% 。要知道,当平井一夫当年接管索尼时,公司亏损30亿英镑。但是平井一夫并不自满:“现在还不是庆祝胜利的时候,因为在本财年结束之前还有一个季度的时间。我们必须确保我们达到了这个数字,甚至会做得更好。这是我们的工作之一。工作之二是确保我们不会像以前那样从高处坠落,而是继续向上。”虽然平井一夫或许并不相信智能手机是未来的发展方向,而他2018年工作的重点是保证公司可持续的利润,但索尼无论如何仍然对新技术秉持开放的态度。平井一夫表示:“我们会在技术和商业模式方面都积极投资于未来业务,以便自己在将产品交付给下一代时保持公司良好的运营状态。”(晗冰)猎豹大数据2 0全球移动大数据平台正式上线,大数据 猎豹 app 直播 喜马拉雅fm 腾讯 网易科技讯1月19日消息,1月18日下午,由猎豹移动、猎豹大数据(Cheetah Data)主办的2018移动互联网峰会暨“金豹奖”颁奖盛典在京举行。峰会上还发布了猎豹大数据2017年度App排行榜,猎豹大数据2.0全球移动大数据平台也同步上线。猎豹移动市场部总经理、猎豹全球智库执行院长权静在大会上对2018做出了三点预测:第一,更多与直播技术相结合的热点出现;第二,出行领域将会更立体、多维度的竞争;第三,技术升级引爆更大规模的竞争。喜马拉雅FM副总裁周晓晗在演讲中表示,AI时代,内容生产将变得更加专业化、优质化,只会做简单采编的记者编辑和简单播音播音的主持人将会失业,边界清晰的简单工作将会被机器所取代。拼多多CTO陈磊则认为,基于社交网络的分布式AI将成为未来的主流应用,未来消费者本身会把跟AI交互的能力作为一个基本技能。(白鑫)2017年度中国App“金豹奖”获奖名单如下:2017年度最佳APP抖音2017年度最佳短视频APP西瓜视频2017年度最佳音乐APP酷狗音乐2017年度最佳互联网金融APP京东金融2017年度最佳证券交易APP海通e海通财2017年度最佳在线教育APP作业帮2017年度最佳汽车APP瓜子二手车2017年度最佳视频APP腾讯视频2017年度最佳母婴APP贝贝2017年度最佳直播APP虎牙直播2017年度最佳知识付费APP喜马拉雅FM2017年度最佳电商APP拼多多2017年度最佳新零售平台APP多点Dmall2017年度最佳共享经济APPofo小黄车2017年度最佳早教APP凯叔讲故事2017年度黑马奖悟空问答爱奇艺头条小米枪战脉脉饭局狼人杀酷狗直播即刻趣头条

近日,中国初创AI公司Rokid获得新一轮融资。   【环球网科技综合报道】据外媒1月19日报道,近日,中国初创AI公司Rokid获得新一轮融资,由新加坡淡马锡领头、瑞士信贷、IDG(美国国际数据集团)、CDIB(中华开发工业银行)跟投,据消息人士称本轮融资额达1亿美元。  Rokid公司成立于2014年,由前阿里巴巴员工祝铭明创立。目前,Rokid公司已在中国成功发布智能扬声器Alien(外星人)和Pebble,在2018年的CES(消费类电子展)展上,还推出了AR眼镜Rokid Glass,搭载语音识别与面部识别技术。同时该公司还推出名为 Rokid Full Stack Open Platform的开源平台,该平台与阿里巴巴合作研发,第三方硬件开发人员可以借助Rokid语音助理访问该平台,并获得免费资源,如软件蓝图与物联网设备内容等。Rokid意在凭借这个优势助其在美国市场建立良好声誉,并为AI技术的全球化提供一个平台与桥梁,方便美国的开发者进入中国市场,同时激励Rokid为其旗下设备开发出更多内容。  目前,Rokid公司虽已成功打入中国市场,但祝铭明表示,公司现在并没有准备好进军美国市场,因为其电子产品的内容与服务仍无法适应全球需要,但是公司将会利用新一轮的融资资金进行人才招募与技术开发。如果日后Rokid成功进入美国市场,其智能产品Alien(外星人)和Pebble将有实力与谷歌的智能音箱Home和亚马逊的智能音箱Echo竞争,而其AR眼镜Rokid Glass将成为索尼、爱普生公司旗下智能眼镜的有力竞争对手。(实习编译:倪嘉敏 审稿:李宗泽)

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·本报记者 :程平春·

编辑:程平春


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