时时彩斜连定毒胆:女子全款购房 2年后被开发商以合同无效为由起诉

时间:2018年08月20日 15:04  来源:美国侨报  作者:出华彬

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩斜连定毒胆:女子全款购房 2年后被开发商以合同无效为由起诉

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩斜连定毒胆

各地高考成绩刚刚陆续公布,为期三天的北京市中考又于今日正式开考,6 5万多名考生将走进考场。由于今年中考采取了“3必考+3选考+体育”的新中考模式,3天内将有8个场次的考试,考点周边每日有3个车流量集中的高 各地高考成绩刚刚陆续公布,为期三天的北京市中考又于今日正式开考,6.5万多名考生将走进考场。由于今年中考采取了“3必考+3选考+体育”的新中考模式,3天内将有8个场次的考试,考点周边每日有3个车流量集中的高峰时间段。北京市交管局提示,开考前和散场后考点周边交通压力较大,停车资源紧张。为了能够给考生提供最好的交通出行服务,首汽约车的驾驶员也早早地做好了相关准备。经常活动于东直门、地安门片区的周师傅表示,东直门、地安门是此次“新中考”的集中考试区域,而且本身也是交通压力较大的区域。虽然今天是星期天,但是从早上出车的情况来看,车流量较多,基本上都是为考生送考的车辆,他今天早上就已经接送了两名考生前往考场。作为首汽约车的金牌司机,周师傅此前已经多次参与高考送考服务,因此对为考生送考有着丰富的经验。“给考生送考最重要的就是给他们一个舒适、放松的出行环境,这听起来容易做起来难。首先行程中要保持车辆平稳,大多数考生考前都比较紧张,一旦有急刹车等情况,他们会担心是不是交通出现问题,能不能提前赶到考场。另一方面跟他们交流要尽量避免给他们造成压力,我通常会简单鼓励两句,更多是询问他们准考证、文具是否有带齐。”因为首汽约车规定在接单后要提前联系乘客确认相关行程信息,所以周师傅在了解到自己的乘客是考生后,还会提前规划路线,避开拥堵路段,保证能准时将考生们送入考场。另一名经常活动于中关村片区的冯师傅则是在昨晚就接到了一名考生家长的预约用车订单,在知道对方是要去考场后,冯师傅提前对路线进行了踩点,并且一早就打开了车内空调,让车内保持适宜的温度。他说:“这几天北京气温较高,考生更需要清凉、放松的环境去养精蓄锐。所以提前打开空调,让车内能够比较凉爽,但又不与车外有太大温差,能给考生创造好的休息空间。”在此次中考期间,北京市所有首汽约车驾驶员也都已经进入待命状态,考生、家长们除了可以通过首汽约车App约车,如果遇到紧急情况需要帮助也可以向首汽约车驾驶员进行求助,所有驾驶员都会全力进行配合。此外,首汽约车还友情提醒所有考生,接下来几天都是高温日,而且可能有雷雨,防暑药品、雨伞都是参考的必备品;周一早高峰可能还会出现拥堵情况,考生应提前规划送考出行,避免出现迟到等情况。近日,中国一家金融科技企业——飞贷登上了美国《时代周刊》,文章称,飞贷为银行输出移动信贷整体技术,是全球金融科技最佳实践。回溯到2016年10月,《华尔街日报》也报道了飞贷,称其“引领全球信贷革命”。飞 近日,中国一家金融科技企业——飞贷登上了美国《时代周刊》,文章称,飞贷为银行输出移动信贷整体技术,是全球金融科技最佳实践。回溯到2016年10月,《华尔街日报》也报道了飞贷,称其“引领全球信贷革命”。飞贷为何能受到外媒青睐?背后的原因值得分析。飞贷移动信贷整体技术支持银行破世界级普惠难题放眼全球,“普惠金融”是各国人民改善生活条件的基本“发展权利”,但现实却是仅20%的人能够从银行等金融机构获得贷款,世界上仍有4/5的人口无法享受银行的服务,这是一个“世界级难题”。在智能手机和移动互联网快速普及下,成熟的移动信贷技术可提高金融服务的覆盖率、可得性、满意度,使得全球性“普惠金融”成为可能。不过前提是要具备足够强的技术创新能力,同时需要付出很大的试错成本和经历数年的技术迭代,这对银行等金融机构而言是巨大挑战。在巨大的市场需求导向下,飞贷金融科技通过三大平台六大服务:神算移动科技平台、天网量化风控平台、慧眼智能大数据平台、移动信贷产品服务、品牌与营销服务、核算与清算服务、风控运营服务、智能客户运营服务、经营决策分析服务,支持银行在风险可控、试错成本极低的情况下规模化发展移动信贷业务。《时代周刊》报道飞贷金融科技飞贷助力银行成果显著,开拓海外市场助推全球“普惠金融”目前,飞贷已助力合作银行实现300亿放款规模,新增用户近千万。在互联网营销方面以某国有大型银行为例,依托飞贷的营销技术,单月最高获取新增客户接近10万,新增余额近20亿;在风控方面以某城商行为例,在飞贷技术支持下,线上信贷8个月累计放款35亿,截止2018年3月31日不良率为0.44%。《时代周刊》认为,飞贷领先的移动信贷整体技术可以为银行匹配具备良好信誉的小型借款人。这是超出大银行技术能力的工作,让银行可以接触到以前从未接触过的客户,扩大他们的信贷组合。在中国市场之外,飞贷目前正在接洽有资质服务于东南亚等国家和地区的银行机构,目标是拓展其移动信贷整体技术的海外市场,加速全球“普惠金融”在移动互联网时代完成普及。有领先的技术力,有社会责任感,推动全球“普惠金融”,并且变革和发展空间巨大,就是飞贷登上美国《时代周刊》的原因,正如在《时代周刊》报道中沃顿商学院Amit教授所言:“飞贷对小微金融借款人的独特价值主张、技术创新,以及领先的风险管理实践正在重塑全球移动信贷的格局。”【科技讯】1月25日消息,当云计算、大数据、AI等概念频频出现在科技板块新闻头条,越来越多的传统行业企业终于意识到顺应时代潮流转型的积极意义——“上云”不是赶时髦,而是避免被淘汰。国内云服务市场适时而动 【科技讯】1月25日消息,当云计算、大数据、AI等概念频频出现在科技板块新闻头条,越来越多的传统行业企业终于意识到顺应时代潮流转型的积极意义——“上云”不是赶时髦,而是避免被淘汰。国内云服务市场适时而动,云计算应用逐渐从互联网、游戏行业向传统行业延伸,当然也遇到了各式各样的“上云”难题,不少企业都迫切需要一种全新的上云姿势——不仅是简单的接入互联网,而是获得数字化转型所需要的AI、大数据、云化技术等全部能力。1月22日,腾讯专有云TCE矩阵在北京亮相,四大版本构成的矩阵颇有解锁上云新姿势的意味。我们研究了下,这个矩阵究竟好在哪。云计算市场风云变幻,专有云概念逐渐清晰有型就要穿正装,西装就得穿定制。给每个企业都能穿上“合身”的“云”,也许并没有想象中那么简单。随着政府、以银行为代表的金融行业和电力能源等机构的集中上云趋势,大部分企业都暴露出“心有余而力不足”的短板,运维成本高、不符合行业监管等问题频现。由于缺少专属的云平台以及解决方案,最终演变成“落地难”形象。越来越多的迹象表明,这个时代需要一种更好的云服务形态,简单来说就是让每个渴望实现互联网转型的企业都能获得最理想的云服务,就像买西装最好要量身定制一样。为实现企业云端发展的这量身定制”,腾讯云推出了腾讯专有云TCE矩阵,通过专有云的形式,为企业上云提供了新的思路。技术领先,腾讯专有云TCE矩阵到底强在哪儿?首先在整体架构上,腾讯专有云TCE采用开源技术构建整个基础的分布式架构,能够支持异地多活及快速扩充,提供不间断稳定运行的基础设施,对于需要应对大规模、高并发量业务场景的企业来说尤为关键。以某打车企业为例,可能每天接单数量仅在百万级别,但把每一个订单要推送给附近司机,司机并发抢单业务场景访问量往往是前者的上百倍。那么简单来说,你的业务遍及全球,经常遇到高并发大规模访问,腾讯专有云TCE矩阵也不会让你错失任何一个单体交易。“错峰出行”是很多司机的常识,现在告诉你以后不用“错峰”了,你服不服?谈“安全”色变,起源于技术圈关于基础网络和VPC的大讨论,虽然开发者将某客户数据库限制在内网访问,但由于安全组设置的原因,云商其它客户被黑就会导致“无辜群众”受到牵连。很明显,我们都想要自己的“私有空间”,对于金融政企类客户来说尤甚。腾讯专有云TCE私有网络VPC支持通过API和控制台按需自定义网络设置,除了可以部署云主机、负载均衡、数据库等云服务资源还可自由划分网段、制定路由策略,100%逻辑隔离的网络空间可以实现“我的地盘听我的”,灵活部署之外还有精确到端口的网络控制,满足金融政企的安全要求,这恰恰是脱胎于金融云的腾讯专有云TCE矩阵与生俱来的刚性指标。灵活、安全之后,腾讯专有云TCE矩阵在数据存储可靠性和易用性方面同样给出了最优解,其基于MySQL研发的金融级业务标准的数据库TDSQL具有数据多备份、高一致、高可用等特性,甚至还能够实现自动化故障监控与恢复。最后不得不提的就是腾讯专有云TCE矩阵与AIOps理念的结合,算法被集成到工具里,帮助企业进一步简化运维工作,把人类从耗时又容易出错的流程中解放出来。人们不再需要在遗留的管理系统中定义和管理无穷无尽的规则和过滤器,从实际应用场景来看,基于腾讯超大规模机器学习平台和优图实验室世界领先的深度学习技术的腾讯专有云TCE AI版能够实现智能客服、人脸核身、图像识别、文字识别、智慧监控、智能鉴黄等应用服务,可以帮助企业在转型过程中大幅提升行业竞争力。依稀记得一年前微信团队年终红包的例子,上亿元奖励让很多程序猿“不忿”:就微信这种程序,难度很高吗?不就是一个收发消息的demo吗。但联系到我国的实际情况,9亿用户把微信当成日常生活的一部分,还要保证大家的各种消息准确输送不出Bug,这不正是腾讯云能力的体现吗?腾讯专有云TCE 用户为其打Call作为全世界第一家全量上云的银行,微众银行直接证明了腾讯云专有云的巨大竞争优势,此外保险行业的安心保险、证券业的富途证券以及互联网金融行业的小赢理财、大数金融等企业的上云经历也足以为腾讯专有云TCE打Call——以安心保险为例,接入腾讯云之后再场景化、碎片化业务和小众人群方面具有更明显的优势,客户只需要自己拍照上传,OCR系统自动识别存入,单子就能开出;同样,理赔过程中,在现场拍几个相片,直接上传到系统里,服务人员就会引导用户获得理赔,最后只需要一个评价即可完成。依托腾讯强大技术能力,腾讯专有云历经腾讯10亿级海量用户验证及公有云百万客户锤炼已经实现成熟的互联网技术云端产品化,有行业人士认为未来云服务市场新风口,不妨拭目以待。“我们不相信未来每天10亿包裹的情况下,会只有一两家物流公司存在。那是典型的零和博弈思维,这个行业不会只有一两家封闭公司,开放网络将会产生更多优秀物流公司。” “我们不相信未来每天10亿包裹的情况下,会只有一两家物流公司存在。那是典型的零和博弈思维,这个行业不会只有一两家封闭公司,开放网络将会产生更多优秀物流公司。”菜鸟网络总裁万霖1月24日在全球合作伙伴大会上表示,菜鸟的目标是搭建一张全球最大的智慧物流网络,这张网络不是菜鸟自己的,是属于全行业的,也是可以与其他网络共生共赢的。物流业应该摒弃零和博弈思维当天下午,来自全球的300多家物流企业代表齐聚杭州。这些企业既有国内的,也有海外的;既有航母级的公司,也有区域化的小而美公司;既有远途干线领域的领头羊,也有末端最后1公里的服务商。他们代表了多样化的物流要素,组合成了丰富的物流网络生态。万霖在现场介绍,菜鸟的目标是搭建一张全球最大的智慧物流网络。2017年双11的战果再次证明,菜鸟这张物流网络的协同性值得骄傲。全天8.12亿的订单量创下全球物流业历史记录,签收1亿个订单还比去年同期减少了0.7天,这是巨大的进步和世界物流奇迹。“菜鸟的定位不是做物流公司,而是要连接各种物流要素,包括连接在座的合作伙伴们,一起搭建开放共享的物流网络,并且用智慧技术让这张网络提速。”万霖认为,随着快递业务量的增大、新零售等新业态的出现,未来物流的服务质量、末端、环保等压力都不是任何一家公司单独能解决的,都需要整个行业用协同共享的办法去解决。“这个行业不需要东方不败和任我行。未来中国每天会有10亿个包裹,我们真的不相信会只有一两家物流公司存在,那是典型的零和博弈思维。这个行业也不能只有一两个封闭的网络。开放协同网络会产生更多更优秀的物流企业。”万霖说。新零售已催生分钟级配送的即时物流 当天的大会上,新零售下的物流创新成为关注的焦点。一年多来,阿里新零售下已经产生了盒马的模式,30分钟可以送达;天猫生鲜的便利店模式,1小时送达;最近菜鸟又打通了天猫旗舰店的门店发货系统,网上下单,附近的门店发货,2小时送达。“过去大家觉得物流市场上的211已经很快了,现在新零售下产生了一大批即时物流,都是小时级,分钟级的送达,已经换道超车了。”万霖认为,由此可见,有些现在优秀的模式,未必就是未来的模式。从现在每天1亿包裹到将来一天10亿个包裹的过程中,还会有很多换道超车的机会。菜鸟将坚持重投入、敢投入,与行业共同成长。万霖表示,除了在新零售物流上的创新,菜鸟也将持续让物流网络的优质基础服务更加普惠。菜鸟提出“全国24小时、全球72小时必达”的使命,就意味着这张物流网络不但是高效的,也是普惠的,不是每天几百万个订单能够做到高效,而是未来每天10亿个包裹大部分都能做到。【科技讯】1月25日消息,还在担心网购服装对实际穿着效果没把握吗?随着京东App6 6 3版本的更新,京东试试3D虚拟试衣功能正式上线,让消费者充分享受媲美实体店的网上试衣间。长久以来网购服饰用户只能够通过模特 【科技讯】1月25日消息,还在担心网购服装对实际穿着效果没把握吗?随着京东App6.6.3版本的更新,京东试试3D虚拟试衣功能正式上线,让消费者充分享受媲美实体店的网上试衣间。长久以来网购服饰用户只能够通过模特的图片来猜想自己试穿的效果,而尺码的选择通常也只能根据消费者以往的购买经验来判断,导致大量买家秀和卖家秀大相径庭的尴尬问题出现。为了解决这一痛点,代表AR/VR应用领先水准的京东试试3D虚拟试衣上线,可按照消费者自己的身材比例调节参数,创建专属的3D模型,而试穿效果则可以完全依照模型来展现。据透露,这个系统未来还将实现厘米级精度的服装展示效果,当衣服的尺寸过大时,在模特身上展示出的效果也同样带有宽大感,为消费者的购买决策提供更为真实的反馈。京东试试上线3D虚拟试衣功能不仅长得像你身材比例更完美还原当你使用试穿功能时,只需拍摄或上传一张脸部的正面照片,系统将会利用人工智能技术和仿真模拟技术创造一副你自己的立体面部模型,值得注意的是,模型建成后,用户还可以根据自己的脸型进行调整,目前支持尖、圆、方等脸型的选择。同时系统提供多种发型的选择搭配。在身材比例上,京东试试不仅可以支持用户对身高体重的调节,系统还提供了四种身型比例:X型、H型、T型和A型,最大限度的反映出真实的用户身材。当然京东试试也支持三围的数据精细调节,如此细微的参数设置,最终的目的就是让网购服饰的试衣效果能够在衣服尺寸和展示效果上做到与真实试衣更为接近。而在模型的塑造上,为了使效果更加逼真,这些模型具有动态效果,更搭配了多种pose造型,让用户在参考时的观感更加接近真实的线下体验效果,由此降低了用户的决策成本,让买衣服更便捷。两张图片即可完成3D服装建模要做到3D试衣的误差尽可能小,商家端的服装建模也十分关键。据了解,此次3D虚拟试衣所采用的建模技术,仅需衣服前后2张照片,即可生成3D模型,1件衣服的制作时间仅需5分钟左右,制作速度高于行业20-30倍。这意味着,面对海量的服装商品,建模速度将极大的被缩短,最快速地实现商品数量的扩充,覆盖更多的服装品类。同时,这种全新的建模技术在成本上也远低于手动建模等传统方式。而衣服呈现的效果还支持多层次的组合,用户可挑选多件服装进行搭配。不仅是线上京东试衣要做线下数字化此次京东发布的虚拟试衣功能,一方面是要解决线上购买挑选衣服的问题,另一方面,京东也计划将这套系统应用于线下。在线下的场景中,通过虚拟试衣系统,用户可创造完全镜像化的身材、脸型及发型,方便快速地尝试不同穿搭,甚至自由试穿店内上百件的服装,迅速选择适合自己的款式以及搭配策略。除了在试穿上的便利之外,用户在传统线下服装店购物时,店员不可能记住和保留每一个进店用户的个人尺码数据。而通过虚拟试衣方案,可以帮助品牌商把用户数据沉淀下来,填补线下数据的空白,完成精准的产品生产和开发。同时,通过丰富的线上渠道,品牌商可以利用这些数据,实现品牌数据的持续跟踪,当用户线上购买服装时,系统通过收集到的数据,能够自动推荐适合你身材的服装,让用户无需为看中了款型但没有尺码而烦恼。京东正在用这样的技术创新推动无界零售的到来,AR/VR技术发展的扎实应用让服装购买不再有线上、线下的界限,给用户带来的是更加一体化、无界化的购物体验。而京东也将会采用积木化的方式,将这项技术对外赋能,使第三方的品牌商、线下店铺能够以最低的门槛迈进无界零售的大门。近日长租公寓品牌微舍公寓(WE SHARE) 宣布已获弘帆投资数千万元Pre-A 轮融资。据悉,资金将主要用于市场拓展。 近日长租公寓品牌微舍公寓(WE SHARE) 宣布已获弘帆投资数千万元Pre-A轮融资。据悉,资金将主要用于市场拓展。此外,本轮融资后,微舍公寓将和金融机构成立专业地产基金,收购、改造存量物业资产,拓展房源,同时开发资产增值收入。微舍公寓2015年成立于上海,早期采用集散式的房源开发战略,通过和上海地区政府及开发商合作,在小区招募出租业主,经统一装修后出租,微舍公寓通过房租差价来获利。目前,微舍公寓已拿到超过5000间房源,房间面积在20-30平米,出租率约为96%,客单价在2300元左右。平均一套房子需要5 万元左右的装修投入,回本周期在24个月左右。当下国家政策大力支持长租市场专业化、集约化发展。预计到2027年,我国租赁市场规模将达到5万亿元,品牌公寓的比重将达到10%,估值有望达到4.2万亿元。而当前国内品牌公寓仅达到2%,长租市场的品牌集中度还有巨大的提升空间。已投资国外长租产业的弘帆投资,在国内投资的首个长租品牌就是微舍公寓,一方面看好中国公寓行业的发展前景,另一方面,充分信任微舍团队,CEO朱成通有近10年公寓资产管理经验,COO李磊有丰富的品牌及运营经验,CFO庄雅杏有地产金融及互联网的复合背景,三人强大的“基因”将把微舍公寓推向全新的未来。

粒粒似玉,口口留香。大米作为五谷之首,深受南北方人民的喜爱,随着消费升级的到来,大米的品牌也逐渐向多元化和差异化的发展趋势。近日,京东众筹平台旗下主打创新国产高品质品牌的京东出众,上线了一款中粮莫 粒粒似玉,口口留香。大米作为五谷之首,深受南北方人民的喜爱,随着消费升级的到来,大米的品牌也逐渐向多元化和差异化的发展趋势。近日,京东众筹平台旗下主打创新国产高品质品牌的京东出众,上线了一款中粮莫北香大米,该款大米采用传统劳作方式,无任何化肥与农药,被称为“北疆碧玉”,食味品质和安全性非常之高。  据了解,本次上线的中粮莫北香大米是京东金融联手中粮米业共同推出的,是针对京东金融高净值用户的一次反向定制行为,既满足了高端用户人群对于品质生活和产品的诉求,又提升了中粮莫北香大米这一全新产品的品牌知名度,实现双赢。  京东出众上线高品质中粮品牌大米  正所谓民以食为天,如何购买到安全、高品质的食品,是消费者对品质生活最为基础,也是最关注的问题。京东出众上线的中粮莫北香大米,以其独特的产地、天然的生长环境、精致的筛选等优势,成为高消费人群青睐的产品。  目前,中粮米业已建立了18家现代化大米加工企业,年稻谷加工能力达到400万吨,居全国第一。作为其主打品牌,莫北香大米采取了源自北纬48°的莫旗米粒,年日照时数平均2728.4小时,在这里生长的水稻双链糖积累充足,煮成米饭时口感非常香甜。同时,莫北香米用顺应天时的古法耕种,人工选种、耕种、除草、收割,生长过程纯手工劳作,未施用农药化肥,在保留稻谷自然香味的同时又确保米粒的安全。  从稻谷到大米,中粮绥化工厂拥有国内最先进的加工工艺和严谨的管控措施,百万挑一的筛选,只保留最精致的米粒。据了解,本次京东出众销售的中粮莫北香大米针对京东金融铂金会员的高净值客户开放,仅限量发售200份。除此之外,京东金融和中粮米业还准备了88根定制版千足金金条回馈给用户。  京东金融联手中粮推动消费升级  随着人们对于生活品质需求的不断提升,消费升级已经成为每个行业和企业都要应对的课题。拥有海量用户人群和流量优势的互联网企业和高品质的国民品牌强强合作,是满足当下消费者需求的新蓝海。本次京东金融与中粮米业的密切合作,旨在为高净值用户打造专属消费权益,为定向人群定制稀缺产品。  一方面,京东众筹旗下的京东出众平台引进了中粮米业的莫北香大米,为双方的高净值客户提供了高品质的专享产品;另一方面,将莫北香大米上线高流量的京东出众平台,也为中粮米业的全新产品提升了品牌知名度。更为重要的是,通过用户销量转化,精准扶贫支援莫北达斡尔少数民族绿色古法种植的大米,对自然农耕生态农业向大众做出引导,真正实现脱虚向实的目的。  作为此次合作的产品销售平台,京东众筹旗下的京东出众基于消费升级推出的“供应链品牌化”模式,旨在通过对国内新优质民族品牌的筛选及检验,让消费者购买到高品质的精品好物。京东出众通过与品牌商的深度合作,在品质和服务上持续发力,通过严格甄选,推动产品向数字化、智能化、精细化转变,充分保障商品品质、服务品质以及用户体验。为最大程度满足消费者对于高品质的需求,京东出众推出的产品全部为此前众筹成功的、供应链工厂自主品牌或者有可控生产线的新兴品牌产品。目前,京东出众的产品品类包含家居,服饰,食品,轻科技等。  面对消费者希望获得更多获得感的“新消费”现状,致力于为用户提供“与众,不同”品质生活的京东众筹,通过平台与优质品牌强强联合的出众模式,可以真正意义上让优质产品深入大众生活,让不同需求的用户均能体验全新的生活方式。此番与中粮米业的合作,即是京东出众交出的一份新答卷。彭博社发布2018彭博创新指数,6年来美国首次跌出前10,韩国连续五年位列榜首。   【环球网科技报道 记者 林迪】近日,彭博社发布了2018彭博创新指数,硅谷的地位出现滑落,是6年来美国首次跌出前10。  韩国已经连续5年在这份榜单上排名榜首,进入21世纪后,该公司市值最高的企业三星电子已经在美国获得的专利数量在全世界所有企业中排名第二,仅仅次于IBM。另外该公司的半导体、智能手机和数字媒体设备业务在韩国已经形成了生态,整合了韩国国内的供应商。  新加坡的排名从2017年的第6位升至第3名,超过了德国、瑞士和芬兰等欧洲国家。  中国的排名上升两位至第19位,外媒称,原因在于中国从事科技与工程的人员在总劳动力之中的占比越来越高。另外在华为等企业的带领下,中国的创新专利数量也越来越多。  美国从去年的第九名跌到了第十一名,Information Technology & Innovation Foundation总裁罗伯特·D·阿特金森(Robert D. Atkinson)表示:“美国排名下降的趋势可能会持续下去,因为其他国家都推出了更加有利于创新的政策,比如研发税务激励和用于鼓励研究的政府基金等。  据悉,该榜单的制订有7个参考标准,包括研发开支以及高科技企业专注度等。  新加坡科技设计大学教授杨杰圣(Yeo Kiat Seng)表示:"新加坡一直都很重视国民的教育,尤其是科学、技术、工程和数学(STEM)学科。而且新加坡一直都非常重视为研发和创新提供基金。"  投资集团里昂集团泰国主管普利恩·潘切帕克迪(Prinn Panitchpakdi)表示:“美国、韩国和中国有一个共同点,那就是他们理解失败是发展过程中的一部分,并且能够接受暂时的失败。如果一个国家的文化过分强调规避风险,并且将研发视为单纯的开销而不是投资,那么这个国家的创新能力就会落后。”泰国今年的排名下跌一位,排在了第45名。  在该榜单的前十名中,有三个国家来自亚洲的,日本排名第6。排名前十的国家中,有5个国家来自欧洲,以色列今年排在第10位,值得注意的是,他们是唯一一个在研发方面超过了韩国的国家。58同城6月24日通过其官方微博回应称,针对近日澎湃新闻报道,中国判决文书网上互联网平台虚假招聘信息判例一事,第一时间引起58同城、赶集网高度重视,并对媒体的监督表示由衷感谢。回应如下:每年春节之后的三月 58同城6月24日通过其官方微博回应称,针对近日澎湃新闻报道,中国判决文书网上互联网平台虚假招聘信息判例一事,第一时间引起58同城、赶集网高度重视,并对媒体的监督表示由衷感谢。回应如下:每年春节之后的三月都会迎来首个求职热潮,同时,针对各求职者的招聘诈骗也进入了高度活跃期,尤其是社会经验较少的应届毕业生更应提高警惕,小编盘点了三类常见的求职诈骗陷阱,帮助求职者提高防骗意识。陷阱一:暗度陈仓之身份信息泄露因为快速、便捷、高效等特点,求职者倚重的应聘方式已经从传统的招聘会转向网投简历,在各大招聘网站上浏览公司信息,看好后点击发送简历就可以等待回信。不少诈骗分子利用这一环节,以高薪等诱惑待遇为虚假诱饵,吸引大量求职者投递简历。诈骗分子一般会要求求职者在简历中,填写详细的个人信息,如姓名、身份证号码、联系方式、邮箱、家庭信息等隐私,这在求职者看来十分正常的情况,实际上已经不知不觉落入诈骗分子陷阱,这些身份信息被骗子利用,后续可能会衍生其他的网络电信诈骗。陷阱二:无中生有之高薪诱饵相比于应届毕业生和有职级的社会工作者,那些低学历、无专项技能的求职者很难找到一份合适的工作。在街头巷尾、公交站和非正规网站上,随处可见KTV、饭店等场所招聘服务员和领班的高薪广告,这样轻松、无学历专业限制且薪酬较高的招聘信息,让屡屡碰壁的求职者病急乱投医。然而,当求职者拨通广告上的联系电话时,电话另一端的招聘经理往往会以岗位特殊需先行交付保证金、押金或是诚意金为由,让求职者先转账再入职。一旦求职者抵挡不住高薪诱惑,盲目相信对方说辞进行转账,就落入了骗子陷阱。陷阱三:瞒天过海之贷款培训此外,根据许多求职网友爆料,许多看似正规的实体公司打起了岗前培训费的主意。公司仍旧以高薪的名义吸引大量求职者,在面试过程中,面试官趁机提出岗前培训需缴纳高额培训费,声称是为了防止新人跳槽,后期将返还培训费,还美其名曰“技术服务返还费”。对于那些没钱交培训费的求职者,公司则推荐他们使用网上的贷款软件来贷款缴费。实际上,公司与求职者签订的岗前培训合同是以培训机构与学员的名义签订,培训后公司并不会录用学员,且拒绝返还服务费,合同上那些高薪、保证就业等诱人条款成了一纸空谈。而贷款培训的求职者不仅没有工作机会,还将背负贷款产生的高额利息。【科技讯】1月25日消息,今日有数据分析机构对小米用户进行了用户画像。作为小米生态最核心的一个群体,小米手机用户到底蕴含着哪些特征?我们不妨借助极光大数据来一探究竟。 【科技讯】1月25日消息,今日有数据分析机构对小米用户进行了用户画像。作为小米生态最核心的一个群体,小米手机用户到底蕴含着哪些特征?我们不妨借助极光大数据来一探究竟。男性占比接近七成,50%用户年龄在30岁以上极光大数据的统计结果显示,截至去年12月,小米品牌内部分布中占比最高的机型为红米Note4X,所占比例为7.34%。跟随其后的依次为红米Note3和小米6,二者的占比分别为7.11%和5.93%。在小米品牌内,排名前十机型的合共份额占比达到51.81%。在小米用户中,男性所占的比例要显著高于女性,达到69.1%。小米用户年龄集中度最高的区间为30-34岁(31.7%),其次为25-29岁(25.4%)。30岁以上用户在该群体中占比达到50%。用户地理分布数据显示,有12.47%的小米用户分布在一线城市,三线及以下城市的用户占比为50.97%。除四个一线城市以外,成都、重庆和郑州成小米用户内部占比最高的二线城市。男性用户偏好数字阅读、办公商务和新闻资讯三类应用根据极光大数据的统计结果,小米男性用户对“数字阅读”、“办公商务”和“新闻资讯”这三个类别应用的安装比例要显著高于全国移动网民。差距最为显著的一个类别,“数字阅读”类应用在小米男性用户中的渗透率达到70.5%,比全国移动网民高出29.7%。基于极光大数据,我们可以给小米手机用户作出一个大概画像:小米手机用户中男性占比将近七成,半数用户年龄处于三十岁以上,且一线和二线城市的用户加起来占比也接近一半。考虑到同样以中年男性用户为主的华为正在逐步强化针对年轻女性用户的营销和机型布局,对于小米而言,这片细分市场也未尝不值得攻坚。英国最大的地产开发商、投资机构British Land研究发现,在零售商新店开张的6周内,来自其区位附近邮政区域的线上流量会增加52%。 英国最大的地产开发商、投资机构British Land研究发现,在零售商新店开张的6周内,来自其区位附近邮政区域的线上流量会增加52%。报告表示,此后,从实体店周边区域的产生的线上流量将保持稳定,这表明实体店对于消费者通过线上渠道和零售商、品牌商进行互动有极其显著的正向影响,而且这个影响是长期的,并非短期流量的暴涨。这份报告同时发现,对于那些实体店数量不到30个的小型零售商、品牌商来说,新店对于线上流量的影响是最为显著的,其增幅达到84%。其实,类似的数据在美国也有体现:L2咨询在2016年1月的报告《纯电商之死(The Death of Pure-play Retail)》表示,纯电商通过付费搜索带来的流量占比20%,比其他的竞争对手都要高,同时,相比于进化版电商(即从纯电商起家,慢慢开出实体店的零售商),纯电商购买的付费关键字居然是其6.8倍,而平均成本也其2.65倍。同时,纯电商也没有任何“自生流量(Walk-in Traffic)”,因此想要吸引消费者,第一步就是大量的砸关键字,按照L2咨询的数据,基本结论是,谁砸的关键字多,谁赢。这里面还有一个数据值得关注,这个数据来自于SimilarWeb:在过去3个月里,美国电商巨头亚马逊的流量来源前三名分别为直接(即消费者直接打开亚马逊网站)42.13%、外部链接(22.66%)和搜索(23.73%),但是有多少电商能做到由消费者亲自输入其域名而打开呢?由此可见,线上线下的相互引流其实是自发的,而且线下已经成为线上增长的引擎。事实上,消费者一般会选择和他们生活方式、价值观相符的品牌商、零售商,而一个实体店正可以让消费者去了解这个商家,而且别忘了,实体店还可以有更多作用,例如实现线上下单线下取、成为社区服务中心等。美团:摩拜4月底有单车620万辆 收购后已产生亏损,美团 摩拜 ipo 单车 招股书 网易科技讯 6月25日消息,美团点评今日正式向港交所递交IPO申请。同时据招股书显示,美团在2018年4月收购以27亿美元收购摩拜单车,且摩拜单车自成立以来已产生亏损。因此美团无法保证摩拜或美团的整体业务在未来能获得盈利。此外,招股书显示,截止2018年4月30日,摩拜在全球200个城市持有超过2.32亿注册用户和620万辆单车。

这家模块化房屋公司获软银投资 想颠覆传统建筑业,工厂 住宅 软银 模块化建筑 (原标题:The Modular-Home Maker That Could Make Housing Cheaper) 在菲尼克斯的工厂里,Katerra的员工和机器人在装配线上制造预制墙板。网易科技讯6月25日消息,据彭博社报道,模块化房屋公司Katerra正在利用软银的巨额投资来稳步削减成本和劳动力需求,打造更经济实惠的预制房屋。它的董事长称公司明年将会实现盈利。在Katerra公司位于菲尼克斯西边的占地25万平方英尺的工厂里,房地产开发商们在比对石英台面和浴室设备,而建筑师则在使用公司的设计软件从预制计划中进行挑选。在工厂车间里,工人们和机器人把花旗松底板装到成品墙板上,之后把它们放在装配线上,在那里,其他的机器和工匠加上窗户和管道,然后起重机将完工的墙壁转移到卡车上。三天后,当卡车抵达加利福尼亚州洛迪市时,建筑材料经理阿曼达·安德尔(Amanda Andel)使用RFID扫描仪查看到货情况,并使用iPad来显示起重机应该把一栋四层楼的养老院的每个组件放在哪里。这一过程对建筑业来说是一个根本性的变化,对数十年来一成不变的传统建筑模式来说是一大威胁。正当其他建筑科技初创公司试图将业务的某些部分现代化,比如设计模块化住宅,或者建造由机器人运作的工厂来制造预制部件,Katerra似乎最有希望将所有这些部分整合在一起,从设计到预制。它正在推销自有的一些电器、地毯、窗户甚至工程木材。房地产公司Legacy Partners首席执行长迪恩·亨利(Dean Henry)说,该公司希望控制从“子宫到坟墓”的一切。在短短三年多一点的时间里,Katerra已经筹集了超过10亿美元的风险投资,软银集团旗下的愿景基金(Vision Fund)是牵头方。它表示,其预订订单总额接近30亿美元。“几乎在任何地方,你都能省下一笔钱。”该公司的董事长迈克尔·马科斯(Michael Marks)指出,“传统的建造方式在很多方面都效率低下,有点让人受不了。”他还表示,他希望在五年内实现约150亿美元的年营收。6月21日,Katerra表示,它将与印度最大的同行公司KEF Infra合并;该印度公司将获得数亿美元的现金和股票。该交易可以让Katerra接触到商业客户(其中包括IT巨头印孚瑟斯)以及印度和中东庞大的建筑市场。合并后的公司将有260个总价值约37亿美元的项目。Katerra正受益于多重因素,包括住房短缺、自动化技术的进步以及大量寻求高额回报的风险投资者。它将需要更多的投入和绝佳的时机,才能重塑一个高度监管、高度周期性、利润微薄、无意变革的行业。Katerra希望通过减少材料选择和制造更多自有的材料——甚至是工程木材——来削减成本。该公司的创始人包括私募股权投资者马科斯,杠杆收购专家吉姆·戴维森(Jim Davidson)以及房地产开发商弗里茨·沃尔夫(Fritz Wolff)。到目前为止,他们最大的客户是沃尔夫本人,他的开发公司已经向Katerra下了5亿多美元的订单。沃尔夫说,他有认识到对有着典型创业公司问题的创业公司抱有如此大的信心的风险,“但在我看来,失败就像行业现状那样。”马科斯誓言公司明年将实现盈利。Katerra节省开支的方法是,大量购买从木头到马桶的一切东西,并使用软件和传感器来密切跟踪材料、工厂产量和建筑速度。它的架构师使用软件来构建标准建筑的目录,而不是每个项目都从头开始做起,同时确保承包商不会做出仓促的结构性决策。每一代的建筑都变得越来越“可预制”,即需要更少的工地工作和加速建设。在洛迪工地,墙壁送达的时候,有大约70名工人在现场组装。Katerra的建筑主管麦克·洛克(Mike Rock)表示,通常来说还要增加10个左右的人手。据洛克称,在加利福尼亚州卡森的一个类似项目中,该公司将使用25名工人来搭建建筑,相比之下另一家竞标公司说需要使用150人。其中的一些劳动力将会转移到工厂,那里的人会更多。在从事私募股权投资之前,马科斯以经营Flex公司而闻名。该公司原来叫Flextronics International,是一家电子产品制造商,是全球最大的科技行业供应商之一。如果你有iMac电脑、Xbox游戏主机或者惠普打印机,那它们的生产商很可能就是Flextronics。在他的朋友沃尔夫要求他将Flex的成本削减模式应用到建筑行业之前,他在私募股权行业待了大约10年。Katerra煞费苦心地向开发商展示,他们的房子比人们所想象的工厂建造的模块化房屋更加时尚。在菲尼克斯工厂的陈列室里,有一套高端的模型公寓,配有石英台面、不锈钢、通用电气电器、实木复合地板和检漏传感器;还有一套配有相对低端的设备、更薄的台面和乙烯地板的公寓。另一个陈列室里有定制的地毯样品、水龙头和其他的选择。不过,Katerra也将通过大量购买比外部架构师提出的更少的材料选择来降低成本。马科斯说,“采购太多的材料品类是愚蠢的行为。”Katerra计划在美国再建四家工厂,每一家工厂的规模都将是菲尼克斯工厂的两倍。与此同时,该公司寻求开发更多自有的原材料,销售更多自有的设备,或许还会涉足卡车运输领域。模块化房屋的概念可以追溯到一个多世纪以前——从1908年到1940年,Sears,?Roebuck & Co卖出了超过7万套预制房屋——但在哈佛研究员、新英格兰木工区域委员会前财务处长马克·埃利希(Mark Erlich)看来,科技对建筑业的改变,远没有它对任何其他的美国主要行业的改变那么大。埃利希说,创新者之所以受阻,是因为无法筹集到足够的资金或者没有足够的有保障的业务,又或者两者兼而有之。在该领域,欧洲走得更远,美国也正发生改变。瑞典宜家公司和瑞典斯堪斯卡公司(Skanska AB)的合资企业BoKlok在斯堪的纳维亚打造经济实惠的多户建筑,Prescient、Blu Homes、Hive Modular等众多体量较小的美国公司名称也在设计和销售预制住宅。根据市场研究机构CB Insights的数据,在过去五年半的时间里,风险投资家已经向与建筑和房地产相关的技术投资了39亿美元。然而,租赁市场公司roof首席执行官加里·比斯利(Gary Beasley)指出,目前Katerra的国内竞争对手看起来更像是小型设计商店,而不是大型工厂。马科斯说,与技术供应商打交道比与建筑公司打交道更加困难,但Katerra有很多严重的烦恼。iMac或Xbox只有少数几款标准机型,相比之下,公寓的建造需要考虑11万个美国市镇的建筑法规,而且各有特点。在不同的地方,区域地震和天气需求可能存在很大的差异。而Katerra稳步削减劳动力成本(即减少工作岗位)的目标,在这个行业会对它造成不利。该公司承认,到目前为止,它一直避免涉足工会势力强大的地区。如果它想在大城市里竞争项目,那将会是个问题。前工会官员马克·埃利希(Mark Erlich)说,工会领导人可能会要求Katerra的工厂成立工会。马科斯说,尽管面临种种挑战,但其公司对速度和成本节约的重视,会有助于它拉拢客户。它对多户住宅、老年住宅和其他住宅的关注,可能会使它在某种程度上免受独户住宅等产品的需求下降的影响。谈到公司的长期计划,马科斯说,“人们不理解或不相信它,但是他们最终会相信的。”(乐邦)6月22日,《朗读者》节目官方微博@CCTV朗读者发布预告,百度创始人、董事长、CEO李彦宏将作为嘉宾之一携女儿做客新一期《朗读者》。在节目组的采访中,李彦宏的太太马东敏透露,在他们的婚姻故事中,没有每天挂在 6月22日,《朗读者》节目官方微博@CCTV朗读者发布预告,百度创始人、董事长、CEO李彦宏将作为嘉宾之一携女儿做客新一期《朗读者》。在节目组的采访中,李彦宏的太太马东敏透露,在他们的婚姻故事中,没有每天挂在嘴边的“我爱你”,但“很多年以后再慢慢品味和他在一起的日子,就会觉得特别有味道。”她将李彦宏比作一条静静流淌的河。“他这一生所有的表现,对应到跟父母、兄弟姐妹、配偶和孩子,你会觉得他这个人是统一的,尽管不总是那么张力十足。”在马东敏眼中,李彦宏像是被设定好程序一般,脾气恒温、体重恒定、志向恒久。虽然被妻子定义为“不善表达的”内敛型伴侣,但李彦宏却实实在在是一个“炫妻狂魔”,也时常在公开场合向太太“隔空示爱”。在接受《遇见大咖》的采访时,李彦宏表示,太太马东敏就是对他此生影响最大的人。“一起生活二十多年,这种感情能让我跟她无话不谈”。在一次校园访谈中,他更是大方表白,太太是自己的“soulmate”(灵魂伴侣),自己每每遇到困难时,总会拉着太太一起去散步谈心。“有一个人能百分之百的信任,什么都能和她讲,这是相当幸福的。” 也是在那次采访中,李彦宏撒出“齁甜级”狗粮,称“在外头我是董事长,在家里她是我的董事长”。而在马东敏的回忆中,温暖与感动更多是来自于相互的默契和尊重。她讲述李彦宏让自己感动的细节:他曾用平实的话对妻子说,“这辈子终究是我们俩在一起过,不是和孩子们在一起过,在我看来很多事情都不那么重要,重要的是我们陪在彼此的身边、我们两个人过好。”马东敏评价李彦宏,“带给家人的是一种广阔而宁静的感受”。她觉得,自己最幸运的事情就是碰见了两个伟大的男人,一个是她的父亲,另一个就是她的丈夫。而丈夫就是她遇到过的脾气最好的人了。记得或记不得,说得或说不得,父亲都在那里。6月23日,《朗读者》第二季第七期播出,主题为“父亲”。百度创始人李彦宏携女儿Brenda同台朗读罗伊·克里夫特的《爱》,父女俩都把这首诗献给了自己的父亲。节目中, 记得或记不得,说得或说不得,父亲都在那里。6月23日,《朗读者》第二季第七期播出,主题为“父亲”。百度创始人李彦宏携女儿Brenda同台朗读罗伊·克里夫特的《爱》,父女俩都把这首诗献给了自己的父亲。节目中,李彦宏讲到与父亲的几件小事,引得现场观众落泪。在采访间,主持人董卿问李彦宏会用什么样的形容词形容父亲,他说道:“父亲是个挺独立的人,他教导我:‘三军可夺帅也,匹夫不可夺志也’。我小时候也不太明白这话,到底对自己未来是什么意思,但是等到我长大了的时候,我越来越觉得这句话对我的受益是非常大的,就是认准了就去做,不跟风、不动摇。”李彦宏的父亲曾是晋东化工厂的锅炉工,读过私塾,背诵过四书五经,退休后仍喜欢与笔墨为伴。李彦宏从小在父亲的陪伴下学了不少古文、古诗和简单的数学运算。考上北京大学后,由于课程过于简单,李彦宏开始出现厌学情绪。得知儿子的变化后,父亲让李彦宏去火车站卖冰棍来体会生活的艰辛。1988年夏天,经过汗流浃背的“冰棍疗法”,李彦宏在暑期结束后明白了父亲叫自已卖冰棍的良苦用心,自此重新开始重视学习,成绩也名列前茅。李彦宏讲述,父亲虽是一个普普通通的工人,“但是我觉得他一直有自己独立思考的能力。“他教导刚刚上小学的儿子,”你要努力地读书,将来要考大学,因为我们家是个很普通的家庭,我们没有后门可走,你要靠自己的本事。”朗读中,董卿发现李彦宏的手上戴了一枚戒指, 这枚戒指也曾是他留学美国时赶流行买来的金项链。他说:“等到回国之后,人家告诉我说,这个好像不太符合中国文化,我就把他给了我的父亲。后来父亲把这个金子重新打造成了一对戒指,戴了大概有十几年。“李彦宏回忆,父亲去世后,在从殡仪馆回来的路上,母亲就把这个戒指给了他,她说:“你戴上吧,过去你是有爸爸的人,以后你就没有爸爸了。”节目现场,李彦宏轻轻抚摸着手上的戒指表示,“(这个戒指)是我们父子之间的一个纽带。”在父亲的追思会上,李彦宏追悼父亲:“我父亲一生虽没有轰轰烈烈的丰功伟绩、显赫炫目的名声地位,但在我们心中,父亲是一个正直善良、伟大优秀的父亲。我们这些子女的成长跟他的教导无论如何是分不开的。”李彦宏原本是个很少做梦的人,但在父亲离开后,却时常在梦里遇见他:“大概不到一年的时间,我已经梦到过他至少五六次。”李彦宏非常遗憾,“冥冥当中我觉得还是有很多话没来得及跟他说,有很多应该相处的时间,没有给到他,其实这是我特别后悔的”。李彦宏说自己与父亲都是不太善言辞的人,“我跟他很像”。在这个家庭中,父子之间,父女之间,都从来没有说过“爱”。但这一次,在《朗读者》的舞台上,李彦宏与女儿并肩同台,分别第一次向自己的父亲说出: “我爱你”。近日,一组工人围坐用手机看世界杯直播的报道在网上走红。杭州某工地上,因为没有Wi-Fi,工人通过分配场次用各自的流量轮流看世界杯直播。同样是世界杯,同样是打工群体,12年前有一篇著名的同题报道,今天对比来 近日,一组工人围坐用手机看世界杯直播的报道在网上走红。杭州某工地上,因为没有Wi-Fi,工人通过分配场次用各自的流量轮流看世界杯直播。同样是世界杯,同样是打工群体,12年前有一篇著名的同题报道,今天对比来看,其中的变与不变,令人唏嘘。2006年德国世界杯,《中国青年报》冰点周刊发表了一篇特稿《无声的世界杯》,文章以朴实有温度的笔触,描绘了几名农民工在广州街头看世界杯直播的场景,流传甚广。彼时,工人们看直播靠得是街边夜总会门口一块全程静音的大屏。12年过去了,世界杯的热度随着经济发展的速度持续攀升,观看方式也随着互联网技术的发展在慢慢发生转移。随着优酷这一主流视频应用拿下世界杯直播权,电视不再是看赛事直播的唯一选择,一度受制于观看场景的农民工群体,在今年可以拿着智能手机随时随地看世界杯直播。移动互联网的普及、直播平台的多元化、视频平台的技术支撑,是推动世界杯直播进入手机元年,缺一不可的必备条件。有数据显示,今年世界杯在中国将有超10亿观众,而中国有2.8亿农民工。两个数据的重合度有多大无从得知,但对于世界杯这样全球顶级体育赛事而言,人人都应该有机会参与这场全民狂欢。优酷总裁杨伟东曾表示,优酷拿下世界杯不是争夺用户,更重要的目的是通过对世界杯这类顶级赛事直播的运营,让更多热爱足球的人转化成热爱体育的人,掀起全民运动的新热潮。如果给这个目的加注解,其中包含着两层意思:一方面,通过新媒体平台的技术和运营,让观看世界杯直播的门槛更低,让更多人不受限制的观看直播。另一方面,互联网的发展极大的丰富了人们日常娱乐的方式和渠道,体育运动这种贯穿人类发展史的娱乐方式,大有被网络游戏等新兴娱乐手段取而代之的趋势。而通过降低门槛提升参与热情,将大大提升人们对体育运动的热情。12年间,农民工从街头看“无声的世界杯”到用手机随时随地的看世界杯,是世界杯在中国发展的缩影,对比当年要看露天大屏幕还要配收音机,现在拿手机上优酷就可以看,就是技术带来社会进步而且普惠的体现,更是大众对体育运动参与热情借助新媒体技术和运营复苏的信号。美团:35%融资用于开发新产品 20%用于收购,美团 融资 ipo 招股书 网易科技讯6月25日消息,美团点评今日正式向港交所递交IPO申请。其中,招股书中披露了募集资金的用途:约35%用于升级美团的技术并提升美团的研发能力;约35%用于开发新服务及产品;约20%用于有选择地进行收购或投资于与美团的业务互补并符合美团策略的资产及业务;约10%用作营运资金及一般企业用途。招股书显示,截至2017年12月31日,美团现金及现金等价物及短期投资共计452亿元。同时,美团连续三年研发费用占收入的比重超10%,且研发费用呈现逐年递增的趋势,2015年至2017年研发费用分别为12.04亿元、23.66亿元和36.46亿元。不过媒体招股书并未透露此次IPO将融资多少钱。像半年总结一样,在过去一周的上海电视节和上海电影节,优酷狠刷了一波存在感。去掉营销,仅看内容,优酷2018的上半年,相较以往,的确是亮眼很多,而且,在多个内容品类均有突破。  但用 “全面开花 像半年总结一样,在过去一周的上海电视节和上海电影节,优酷狠刷了一波存在感。去掉营销,仅看内容,优酷2018的上半年,相较以往,的确是亮眼很多,而且,在多个内容品类均有突破。  但用 “全面开花”来形容优酷这上半年,可能还是太过表面,也过早。  因为从全球范围来看,围绕内容的竞争,只要头部内容的生产能力未出现高度集中的局面,胜利往往只能是阶段性的,话语权和影响力随时有发生转移的可能。优酷的过往,也证明了这点。  而从优酷上半年的打法和节奏,以及杨伟东诸多公开的访谈来看,可以确定的是,优酷已经意识到了这一点。  另外,更为关键的,是在这一过程中,被阿里整合后的优酷,面目变得更清晰了,从顶层设计到内容布局,优酷终于是一个全新的优酷了。这才是优酷在2018年上半年最大的成就。  当然,优酷的今日,跟阿里大文娱概念的不断进化是紧密关联的。  此前,在很长的一段时间,行业里很多人在听杨伟东谈内容时,都有意犹未尽、过于宏观之感,也曾疑惑杨伟东到底能给优酷带来什么。  但自去年下半年以来,杨伟东对内容的亲力亲为让人为之侧目,因为几乎每一个内容品类上线,杨伟东都会亲自出来站台,在各种大小场合,反复强调优酷对优质内容的投入,并在关键的时刻,辅以各种营销手段,用全面铺开,不留余地的方式,来凸显优酷的存在感,占领用户心智。这一点通过下文的梳理,也可以看到。  除了内容,杨伟东的另一大贡献是推动优酷深度融入阿里体系。阿里大文娱轮值总裁的头衔,从某种程度上,是以杨伟东为入口,赋予了优酷更大的空间,也让优酷具备了向阿里体系其他资源寻求协同的底气和能力。  虽然各家都有将协同作为日常话术(协同与融合是两个不同的维度),但一个其实是在独立发展,一个目前还停留在偏流量层面,真正在顶层设计上得到以协同为目的的配备,并上升到资源高度倾斜级别的,目前来看,只有优酷。  在一个混沌且同质化较为严重的内容竞争阶段,砸钱也好、堆产品或者内容也好,都会带来伤人一百,自伤五十的结果,想要实现突破,机制和人很关键。  回看杨伟东升任阿里大文娱轮值总裁的时间点,微妙亦巧妙,不得不说,优酷如今在某些领域的赢面,有一半的功劳,其实都来自于阿里整体对文娱的耐心和理解:内容、机制、人,必须三位一体。  这种耐心和理解,最终让优酷,进入到了一个打法较为成体系的阶段,并且成为了又一个彻底摆脱“视频网站”概念,与过去告别的玩家。  半年后的今天,已可以说,如果爱奇艺上市后的定位为日后的格局打下了草稿,那今日更“阿里”的优酷,则是提高了行业的竞争维度和边界,将比赛推动至下一阶段。  视频网站的故事已经告一段落了,爱奇艺此前宣布对标AT的生态定位,也已宣告了行业内玩家彼此竞争的自觉。接下来,势必会是综合体之间的PK,这场PK的赢面,将取决于头部内容的生产能力、效率、覆盖能力,而上述三点,关键在于各自综合能力是否能一一落实到位。  毫无疑问,头部内容对每个参与者的作用,只会比以前更加重要,但如今的“头部的内容”,显然已不是昨日的“头部的内容”的量级可比了。  当然,观众也不是以前的观众了。  这样一看,内容创作者的黄金时代,确实来了。  下文,我们简要地梳理了优酷这半年较为亮点的项目数据、所对应的板块和杨伟东对此的表述。  优酷是怎么理解头部内容的,头部内容打法的底层逻辑是什么?通过这些项目和杨伟东的话,或可有所收获。  本文的数据和项目均来自相关公开新闻资料。  1。板块:网综  2018年上半年标杆项目:《这就是街舞》  数据表现:据此次“两节”期间优酷官方披露,截至5月底,《这就是街舞》播放量超9亿,微博话题阅读量130亿,讨论量超过1个亿。同时,《这就是街舞》已经计划在香港地区、马来西亚、新加坡、泰国等10余个国家和地区播出,虽然价格未公开,但优酷透露,创下了国内网综海外版权的价格新高。  网综思路:网综是杨伟东自去年10月起亲自抓的板块。2018优酷春集发布会上,优酷集中公布了23部自制综艺,并且阐述了以“系列化、产业化和尊重原创”为三大支点的综艺新思路,同时还发布了两个系列化综艺厂牌——偏圈层文化的“这!就是”系列和偏大众文化的“吧!”系列。  《这就是街舞》被认为验证优酷在网综打造方法论上的正确,也创造了爆款网综的新标杆,此前有评论透露,从营收上来说,《这就是街舞》网综产业化升级的思路为后续作品提供了更大空间。  按照优酷既定计划,后续的《这就是灌篮》(也跟体育板块相关)除了继续深化“内容+电商”模式的探索之外,还将举办线下赛事,和天猫做规模化的衍生授权。《这就是歌唱》则联合虾米音乐一起针为选手定制专辑,和大麦联手做线下演出。可以看到,这些都是阿里体系的强资源。有的资源在大文娱的范围内,有的则泛阿里生态。优酷的资源调动能力,毋庸置疑。  另,在上海电视节期间,优酷宣布,在接下来的暑期档,蔡康永、小S再度合体的全新脱口秀《真相吧花花万物》和NBC经典综艺《SNL》,岳云鹏、陈赫加盟的《周六夜现场》即将上线。杨伟东相关表述:  “网综的系列化开发强化了内容的品牌效应,为内容的产业化提供了基础。《这就是街舞》、《这就是铁甲》在打响了“这就是”系列的品牌后,接下来优酷即将推出的《这就是灌篮》和《这就是歌唱》在产业化开发上就有了更多的可能和空间。  随着内容精品化和系列化,内容除了广告和会员变现的一鱼多吃、头部内容产业化的发展也才可能加速探索和发展。资本催熟内容只是阶段性现象,产业由平台流血买单也只是阶段性现象,只有好内容的商业价值能够充分释放和体现,才能进一步促进市场产生好内容。”  2。板块:剧集  2018年上半年重推项目:《烈火如歌》、女子图鉴系列  数据表现:《烈火如歌》拿下Q1网剧播放量冠军,女子图鉴以话题性取胜,并输出至海外。  剧集思路:2017年4月的优酷春集上,阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东首次提出“超级剧集”概念。随后的《军师联盟》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》等高品质剧集的上线,迅速为优酷所提出的“超级剧集”打开了局面。  结合优酷官方数据显示,去年下半年优酷在剧集上的表现,创造了一个小高峰,《白夜追凶》凭借高达9分的豆瓣评分位居2017第一口碑剧的宝座;《春风十里,不如你》创造了逾60亿的播放量。  优酷对剧集的思路是,要在超级剧集的基础上,进行横向“圈层化”纵深”系列化”并举的布局。  在横向拓展用户层面,以“圈层化”全盘铺开,实现对不同的题材类型、不同的受众群体的覆盖,从而实现对不同群体用户相对精准的触达,圈住核心、高粘度的受众,形成用户池。  而在更广泛的用户群体方面,则采用“系列化”路线来突破圈层化所存在的限制,吸引更多泛内容用户进入。  圈层化的延展性其实是非常强的,有偏向流量的,比如前文所提到的迪丽热巴的《烈火如歌》,有偏向一个特定的群体,比如二次元的,最近在播的改编自晋江文学大神Priest同名小说的《镇魂》就是典型,引发了粉丝群体的很大讨论。  圈层化的打法,在构建底层的产品逻辑框架上,其实不太有门槛,但越往后走,对营销资源的重度依赖,将需要平台方能够走过成本消耗周期,这一点,阿里大生态里的资源足以让优酷减负。  优酷已准备在暑期档期间用圈层化的打法继续覆盖,在上海电视节期间,优酷宣布,后续会有付辛博、颖儿夫妻档新作《古剑奇谭2》,作家冯唐、演员耿乐的网剧《给我一个十八岁》,还有《大泼猴》《武动乾坤》《天坑鹰猎》《霍去病》《萌妃驾到》《媚者无疆》等超级剧集。  而在系列化方面,目前系列化超级剧集布局已初成体系,“女子图鉴”系列、“白夜追凶”系列、“终极一班”系列是按照品牌化的思路走,而根据优酷官方的消息,《长安十二时辰》《九州缥缈录》《盗墓笔记·重启·极海听雷》《天坑鹰猎》等待播或在拍剧目的系列化准备也已经就绪。  另外,亚洲大城市圈的崛起,也给了除了古装题材外,都市题材的机会。优酷在拿下热门日剧IP《东京女子图鉴》的改编权后,在国内结合城市文化进行了内涵的再挖掘和人物状态的再塑造,带动了一波社会性话题。之后在5月9日,《北京女子图鉴》在马来西亚跨媒体公司Astro旗下的高清中文频道HD全佳台开播,姐妹篇《上海女子图鉴》则随后接档。Astro是当地最大跨媒体公司。杨伟东相关表述:  “圈层内容的兴起会推动内容创作进一步聚焦、内容品质进一步升级,体现在剧集方面从人设、叙事、结构节奏上都与以往要有创新升级。比如去年播出的《军师联盟》、《白夜追凶》、《春风十里不如你》,今年播出的《北京/上海女子图鉴》都是较传统剧集进行品质的升级,然后在一个群体当中先爆起来再蔓延到更多的人群。在内容供给严重过剩的今天,这类内容在市场上会更受欢迎。”  3。板块:体育  2018年重推项目:世界杯  数据表现:因为世界杯仍在进行中,且还在前半段,所以,优酷未有具体数据给出,但有几个数据可以看到体育内容对整体板块的带动作用。通过优酷观看揭幕战直播的用户来自三、四、五线城市的用户合计超过总数的一半,渠道下沉明显;30岁以下人群占比近60%,年轻用户是手机看世界杯的主力;世界杯女性用户很多,远远超过优酷的预期。  体育思路:在6月10日的世界杯发布会上,优酷已经宣布要进军体育内容市场。此次论坛上,杨伟东更直接表态,世界杯后,优酷购买体育类的版权会常态化。  但体育内容,我们此前已分析过(相关链接:再造一个用户超级入口:世界杯开局后,听杨伟东详解优酷体育的打法和野心),对优酷,也绝不仅仅只是一个版权的购买和播放。因为从一开始阿里体育的建立,主打对赛事、场馆的运营,再到今天以优酷体育为旗舰进入体育内容,对阿里而言,体育板块是一个大的规划和思考。  另外,杨伟东也强调要为优酷当下的体育内容板块注入更多泛娱乐元素。  目前来看,优酷的体育内容正沿着泛娱乐的路线前进。客观而言,受版权等一系列管理限制,专业的体育赛事持续的采买,更多取决于政策和阿里整体的考量,所以,泛娱乐可以说是一个务实的方向,体育产业本身就是娱乐和消费高度联动的,阿里整个体系就存在向体育消费的基础。  事实上,优酷在2018年布局的街舞、机器人格斗都已包含在广义体育产业的范畴内,而即将在下半年推出的另一档超级网综《这就是灌篮》则直接以中国大学生3X3篮球联赛为基础展开,除了华裔球员林书豪和篮球传奇巨星马布里之外,届时还会有演艺圈的篮球高手周杰伦、李易峰跨界加盟。  值得注意的是,优酷对体育内容的期待,是希望能够建立优酷体育的品牌。  从全球的整个流媒体内容来看,体育内容的采买已经成为了热门的方向,但体育内容在海外,其实也是传统电视网络的主战场,所以在体育内容的争夺上,海外流媒体和传统媒体目前在正面掐架。可以说,体育内容,无论是广告,还是用户,都和其他内容不是一个量级,而且体育内容具有较强的垄断特质。杨伟东相关表述:  “赛事的合作有很多维度,有播放的、版权方面的,也有赛事的衍生,还有有赛事的线下活动,还有围绕赛事的球员,总的来说,有很多细分领域可以探索。未来,优酷会和阿里体育一起配合来整体规划和实践阿里巴巴对于整个体育产业的一个进军。整个体育内容的重要度,不亚于剧综影漫。我们希望建立以优酷体育为关键词的用户心智。”  4。板块:纪录片等泛文化  2018年重推项目:《了不起的匠人》《侣行》  数据表现:《了不起的匠人 》第二季截至收官优酷正片点击量达1.2亿,微博收获粉丝近200万,#了不起的匠人#话题近8亿,豆瓣评分8.7。  纪录片思路:在刚刚过去的上海电视节白玉兰论坛之“走近年轻人 记录新时代”纪录片论坛上,优酷提出了“纪实元年”的概念,目标是以更高的行业站位,“升维”布局产业发展。根据优酷官方披露,目前,优酷纪实在架构体系上已经完成了升级和更新,由过去的一个子部门升级为一个独立的内容体系,这个思路和体育内容的思路存在相似之处。  内容方面,优酷表示会通过国际合作、版权引进、IP孵化等多种手段持续出产优质作品。尤其是作为平台方,优酷表示希望打开大门吸纳全球优秀的创意和制作并为其赋能。优酷已经在论坛上做了铺垫,下半年,会集中展示一批优质的纪实项目。  纪录片这个板块,国内各家都在做,但大多还是比较分散,有频道,但未成势。从内容的角度,纪录片的内容有两个非常强的特性:第一,适合全球受众的覆盖且可以不受文化gap影响,因为纪录片本身展示的就是文化gap;第二,纪录片是高度体现价值观的内容产品。杨伟东相关表述:  “内容平台与工具平台最大的差别在于,我们自己首先要意识到这个产业不是一个纯粹追求用户目标和商业变现的产业,更重要的是对于内容消费方向的把握,对于核心社会价值观的传递,这是主流平台应该担负的时代和社会责任。  我们在做每一个大项目的时候,首先要看内容有没有价值观天花板,如果有天花板,我们的投入就要非常谨慎了。即便这个项目可能短期有很大的关注度和流量,这个天花板会导致你最终的长期的商业收入是没办法得到保证的,有可能只是一个投机取巧的短期过程。”

【科技讯】1月25日消息,家居家装产业从二十世纪九十年代至今,经历了二十多年的发展,但行业现状依然是“大行业、小公司”,行业痛点多,用户体验差。80后、90后新一代消费人群的增长和消费能力的升级,为家 【科技讯】1月25日消息,家居家装产业从二十世纪九十年代至今,经历了二十多年的发展,但行业现状依然是“大行业、小公司”,行业痛点多,用户体验差。80后、90后新一代消费人群的增长和消费能力的升级,为家居家装带了新的需求和方向。众多家居家装公司也针对行业现有痛点和用户新的需求,展开了各种探索创新。 为对2017年家居家装产业进行全面的分析以及对2018年进行展望,亿欧智库联合美团点评家居发布了《家居家装新时代,平台赋能终端为王——2017-2018年度家居家装产业研究报告》,旨在为整个家居家装产业发展背景、市场现状、消费者特征以及未来发展举措提供洞见。 分析发现,平台化是2017及未来几年家居家装产业发展主旋律,平台公司赋能家居家装企业,为用户提供一站式家居家装产品与服务。消费者调查数据显示,家居家装消费者决策路径长,重视商家口碑,喜欢线上咨询线下体验,关注品质和颜值。据此,亿欧智库认为家居家装产业即将迎来新时代——平台赋能,终端为王。 下文选取了报告中的部分内容进行呈现,欲了解更多,欢迎下载完整版报告进行阅读。如报告内容有不准确、不完善之处,欢迎读者批评指正。Chapter1家居家装产业发展背景 据中国建筑装饰协会数据显示,2016年中国家居建材市场规模4.23万亿元,其中住宅装饰市场规模1.78万亿元。亿欧智库分析预计,在政策、经济、社会和技术各因素共同推动下,家居家装产业整体市场规模将稳中有升,家居建材市场规模增速将有所放缓。 政策支持、经济提升、消费升级以及技术创新等因素,为家居家装产业发展提供了良好的宏观环境。 宏观环境利好,推动家居家装产业规模不断扩大,但企业分散,仍存在诸多“痛”点:获客成本居高不下、城市扩张与利润不成正比、资金压力大、施工质量监管困难。想要改变这些现状,需要家居家装产业参与者共同努力,家居家装企业要着眼优化、调整自己的产品与服务,而美团点评等平台型企业能够从流量、资本、技术、数据、用户行为等方面为这些企业赋能。Chapter2家居家装产业市场现状 伴随着互联网在家居家装产业的加速渗透,从1991年至2016年的26年里,建筑装饰工程总产值达到了4.87万亿元,整个家居家装产业从最初的产业探索阶段,经历了团购阶段、整装套餐阶段后,平台化开始兴起。 家居家装商业模式多样化发展,催生垂直型、平台型家居家装商业模式。平台型家居家装企业,主要通过上下游产业链的整合来为家居家装产业赋能。亿欧智库认为,平台企业对家居家装产业的赋能经历了三个阶段: 第一阶段:流量赋能。平台企业通过成熟的线上和线下推广体系,为家居家装企业带来精准的流量,帮助企业提高流量转化率,低成本获取用户;帮助用户在平台上充分了解产品和服务,彼此之间建立高效连接。 第二阶段:规则赋能。平台企业通过制定相关标准,提供相关服务,来改造家居家装行业的业务标准,并通过深度介入,加强把控与保障,优化用户体验,推进家居家装行业健康发展。 第三阶段:技术服务赋能。家居家装企业极度分散,技术相对落后。平台企业通过为家居家装企业输出技术服务来改善其供应链和管理能力,降低运营成本,提升服务效率。 美团点评家居作为平台型企业代表,是全国首家基于本地化终端门店的营销服务平台,拥有领先的本地化商户及用户优势。与从电商切入的天猫、京东,从垂直行业切入的土巴兔、齐家网等平台相比,美团点评家居以用户服务为中心,致力于实现终端线上化,提高效率。美团点评家居,一方面为用户提供跨地域、跨行业、跨越线上线下的全方位场景,帮助用户作出消费决策;另一方面,帮助家居家装企业解决获客和互联网营销能力提高的问题——对于小品牌,帮助其快速塑造自己的核心价值、服务、产品和运营能力;对于大品牌,帮助其做线下终端的营销升级,构建新零售基础。综合来看,美团点评家居的本地化终端赋能优势明显,且用户寻找本地生活服务认知基础牢固,未来市场可期。Chapter3家居家装产业消费者洞察 亿欧智库对分布在北京、上海、南京、成都、武汉、广州、杭州、苏州、青岛、深圳、天津、郑州、福州13个一、二线城市的1000名近一年装修过的消费者进行了在线问卷调研,数据分析发现,家庭经济条件是影响消费者个性装修决策的最重要因素。经济水平的高低直接影响着消费者的房屋大小、装修预算、装修风格、装修方式、智能家居购买意愿等。 亿欧智库主要根据消费者家庭收入以及其他相关因素对消费者人群进行了分类,提出五大人群类型:单身贵族、小康家庭、改善型家庭、中产家庭、富裕家庭。 同时,亿欧智库参考罗杰斯创新扩散理论以及家居家装消费者在线问卷调研,总结了家居家装消费者的消费决策路径:浏览-评估-筛选-购买-评价。研究发现,在家居家装决策消费过程中,商家口碑成为影响消费者决策的重要因素。75.4%家居家装消费者认为购买家居家装产品/服务前更信赖的信息获取渠道是商家口碑,84%家居家装消费者认为用户评价对自己的购买决策影响很大。Chapter4家居家装产业发展四大举措 亿欧智库认为,当下家居家装企业的痛点和消费者诉求,需要大的平台型企业来赋能家居家装企业和满足消费者诉求。大平台可以通过自己擅长的数据、技术等优势赋能中小企业,让中小企业专注自己擅长的事情,通过资源整合,优化家居家装流程,提升效率,推动家居家装产业规范化。同时,家居家装平台型企业可以协同中小企业共同服务消费者,为消费者提供一站式家居家装产品与服务与装修保障,解决信息不对称,降低决策成本。 通过分析家居家装产业现状以及消费者特征,亿欧智库认为,未来几年平台型家居家装企业更容易在竞争中胜出,但平台型企业与垂直型企业不是竞争关系,而是鱼水共存关系。家居家装平台型企业,可以从流量、产品、服务、用户行为四个方面推动家居家装产业健康发展。 亿欧智库通过本文仅对报告进行了部分内容的呈现,更多内容可下载原版报告,全面了解本报告研究分析内容。

相关链接:

申办世界杯足协表态不知情 名记直言总局都没权定

直击|阿里巴巴回应“CDR搁置”:条件允许就回来

市场监管总局网监司约谈拼多多:要求规范经营行为

传统供应商出局:3英国选择华为部署5G网络

法院称汤兰兰案证据瑕疵不影响定罪 律师称将申诉

·本报记者 :出华彬·

编辑:出华彬


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP