时时彩平均值什么意思:韩国试点推进非军事区裁军 将分阶段扩大实施范围

时间:2018年08月20日 13:19  来源:淘宝网  作者:冼鸿维

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时时彩平均值什么意思:韩国试点推进非军事区裁军 将分阶段扩大实施范围

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩平均值什么意思

【科技讯】1月25日消息,在线旅游(OTA)市场一直以来都是一块大蛋糕,随着国内人均收入不断增加,这个蛋糕不断变大,也滋养了OTA领域各供应商派系的生长。但近日,同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司 【科技讯】1月25日消息,在线旅游(OTA)市场一直以来都是一块大蛋糕,随着国内人均收入不断增加,这个蛋糕不断变大,也滋养了OTA领域各供应商派系的生长。但近日,同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司“同程艺龙”,意味着在线旅游市场正在进行新一轮的洗牌。更有行业人士分析,在线旅游市场将进入“三足鼎立”时代,接下来在线旅游市场的竞争将成为携程、美团和飞猪之间的流量之争,其余平台除了依附三大平台之外,如何导流和存留?随着90、95后消费群体的成长,可以说出境自由行的时代已经到来了,目前在线旅游(OTA)行业的趋势逐渐的移动化、散客化和个性化,行业正在全面步入纵向深度整合期,如果无法实现差异化,很可能会被市场淘汰。坚持品质战略,不断提升整合资源的能力,才是未来竞争的关键。爱疯自由行则在今年频频报捷,月均订单量达5000单,年总收益过亿。爱疯自由行的CEO郑世科表示,品牌统一管理的业务模式和品质为先的战略是抓住客户的关键。(爱疯自由行云起微商城端官方旗舰店)尽管流量斗争激烈,爱疯坚持品质为先“爱疯自由行主要是提供高品质旅游服务,基于这种模式下,我们探索出自己的一条创新之路。我们不依赖传统模式,通过自建旅游目的地服务点,提供给出行者全套的高品质服务,包含了旅游出行的吃、住、行、游、购、娱等全部服务。正是要解决这些游客出行的实际痛点,我们必须坚持目的地服务,建立自己的自营团队,通过总部统一品牌管理的模式、加盟合作的方式进行运营。也只有这样才能够真正做到高品质的服务。”郑世秋告诉记者。据了解,爱疯自由行目前自营和加盟合作的方式已经和国内超过100家单位有合作,其中优选的战略合作伙伴30多个。我们经营的区域涵盖国内大部分热门城市,根据旅游的季节性变化调整旅游区域。其中华东、华南、华中、西南、西北区域属于爱疯重点关注的区域。重视点点滴滴的品牌积累爱疯搭建移动端的平台时,看重尤为性能、速度、信任感,再考虑营销模块是否丰富,咨询与订单必须在10分钟左右完成,否则就会造成客户的流失。最重要的是财务流程也需要权限分明、同平台操作,才能节省大部分时间。因为满足爱疯对客户购买、交付到售后服务的所有软硬件需求,云起微商城成为了爱疯的第一选择。“其实从我开始创立这个品牌,就坚持要做自己的品牌,有着详细的品牌规划和发展计划,爱疯不参与价格战,只坚持做服务和品质。”郑世科对记者说道,“各大旅游平台的约束太大,自由度不够。而且风险比较大,远远没有自营来的方便。并且这些大型平台的资金汇款太慢,远远跟不上我们发展的需求。而且云起微商城,恰恰能够提供灵活多变的功能,并且有比较好的售后服务,能够解决我们运营中遇到的问题。所以除了云起微商城,目前还没有入驻其他的电商旅游平台。”对一锤子买卖引流、留存的思考旅行的确就是一锤子买卖,那么留存就是大问题。如何让用户留在你这里,今天不买明天买,不买交个朋友也行。为客户引流和留存,爱疯自由行除了公众号,还用在B2C平台(如ecshop3.6、云起微商城、门店小程序)搭建了自己的营销矩阵进行资源和渠道整合,并且率先在旅游行业开始做起了社群营销。但在郑总看来,最重要的不是选择什么渠道,而是必须保持承诺和产品统一品牌形象。据数据显示,爱疯的客户量还在持续的增长中,通过后期的运营和营销的手法,逐步开始走上了品牌化发展的道路。目前月订单已经在5000单左右,而现在通过区块化运营,目前移动端订单的增速有明显涨幅。爱疯自由行CEO郑世科表示,未来的计划是在全国及国外,布局更多的线下服务点,能够更好的提供目的地的高品质服务。通过目的地自营和加盟的方式,形成总部品牌运营的战略发展。同时也在计划通过分享红利的方式,让更多的会员朋友参与到看世界的乐趣中。【科技讯】1月25日消息,在线旅游(OTA)市场一直以来都是一块大蛋糕,随着国内人均收入不断增加,这个蛋糕不断变大,也滋养了OTA领域各供应商派系的生长。但近日,同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司 【科技讯】1月25日消息,在线旅游(OTA)市场一直以来都是一块大蛋糕,随着国内人均收入不断增加,这个蛋糕不断变大,也滋养了OTA领域各供应商派系的生长。但近日,同程网络与艺龙旅行网宣布正式合并为一家新公司“同程艺龙”,意味着在线旅游市场正在进行新一轮的洗牌。更有行业人士分析,在线旅游市场将进入“三足鼎立”时代,接下来在线旅游市场的竞争将成为携程、美团和飞猪之间的流量之争,其余平台除了依附三大平台之外,如何导流和存留?随着90、95后消费群体的成长,可以说出境自由行的时代已经到来了,目前在线旅游(OTA)行业的趋势逐渐的移动化、散客化和个性化,行业正在全面步入纵向深度整合期,如果无法实现差异化,很可能会被市场淘汰。坚持品质战略,不断提升整合资源的能力,才是未来竞争的关键。爱疯自由行则在今年频频报捷,月均订单量达5000单,年总收益过亿。爱疯自由行的CEO郑世科表示,品牌统一管理的业务模式和品质为先的战略是抓住客户的关键。(爱疯自由行云起微商城端官方旗舰店)尽管流量斗争激烈,爱疯坚持品质为先“爱疯自由行主要是提供高品质旅游服务,基于这种模式下,我们探索出自己的一条创新之路。我们不依赖传统模式,通过自建旅游目的地服务点,提供给出行者全套的高品质服务,包含了旅游出行的吃、住、行、游、购、娱等全部服务。正是要解决这些游客出行的实际痛点,我们必须坚持目的地服务,建立自己的自营团队,通过总部统一品牌管理的模式、加盟合作的方式进行运营。也只有这样才能够真正做到高品质的服务。”郑世秋告诉记者。据了解,爱疯自由行目前自营和加盟合作的方式已经和国内超过100家单位有合作,其中优选的战略合作伙伴30多个。我们经营的区域涵盖国内大部分热门城市,根据旅游的季节性变化调整旅游区域。其中华东、华南、华中、西南、西北区域属于爱疯重点关注的区域。重视点点滴滴的品牌积累爱疯搭建移动端的平台时,看重尤为性能、速度、信任感,再考虑营销模块是否丰富,咨询与订单必须在10分钟左右完成,否则就会造成客户的流失。最重要的是财务流程也需要权限分明、同平台操作,才能节省大部分时间。因为满足爱疯对客户购买、交付到售后服务的所有软硬件需求,云起微商城成为了爱疯的第一选择。“其实从我开始创立这个品牌,就坚持要做自己的品牌,有着详细的品牌规划和发展计划,爱疯不参与价格战,只坚持做服务和品质。”郑世科对记者说道,“各大旅游平台的约束太大,自由度不够。而且风险比较大,远远没有自营来的方便。并且这些大型平台的资金汇款太慢,远远跟不上我们发展的需求。而且云起微商城,恰恰能够提供灵活多变的功能,并且有比较好的售后服务,能够解决我们运营中遇到的问题。所以除了云起微商城,目前还没有入驻其他的电商旅游平台。”对一锤子买卖引流、留存的思考旅行的确就是一锤子买卖,那么留存就是大问题。如何让用户留在你这里,今天不买明天买,不买交个朋友也行。为客户引流和留存,爱疯自由行除了公众号,还用在B2C平台(如ecshop3.6、云起微商城、门店小程序)搭建了自己的营销矩阵进行资源和渠道整合,并且率先在旅游行业开始做起了社群营销。但在郑总看来,最重要的不是选择什么渠道,而是必须保持承诺和产品统一品牌形象。据数据显示,爱疯的客户量还在持续的增长中,通过后期的运营和营销的手法,逐步开始走上了品牌化发展的道路。目前月订单已经在5000单左右,而现在通过区块化运营,目前移动端订单的增速有明显涨幅。爱疯自由行CEO郑世科表示,未来的计划是在全国及国外,布局更多的线下服务点,能够更好的提供目的地的高品质服务。通过目的地自营和加盟的方式,形成总部品牌运营的战略发展。同时也在计划通过分享红利的方式,让更多的会员朋友参与到看世界的乐趣中。洋河1号开粉丝促成偶像代言先河 【中国白酒网】11月20日,当红人气偶像艺人陈伟霆在央视《梦想星搭档》节目的录制现场出席了一场别开生面的庆祝仪式,宣布正式成为洋河股份旗下购酒平台“洋河1号”的代言人,而这天恰逢是其生日的前一天,主办方特别为陈伟霆准备了温馨的生日互动环节,在这场意料之外的“生日会”上,陈伟霆收获了来自洋河1号及女皇们(陈伟霆粉丝的昵称)的惊喜。 活动上,陈伟霆与女皇们亲密互动,互赠礼物,现场笑声不断、温馨满满。与此同时,洋河1号品牌相关负责人也出席了当日活动,正式确认与伟霆的品牌代言相关事宜,并当场向寿星赠予生日大礼,引得现场粉丝一片欢呼,而陈伟霆也连称惊喜,心情大好。 生日当天惊喜多,开粉丝促成偶像代言先河 据悉,1985年出生的陈伟霆,2008年开始独立发展,出唱片,得金奖,在竞争激烈的娱乐圈一路闯荡,并在出演2013年灾难电影《救火英雄》与2014年古装玄幻爱情剧《古剑奇谭》后迅速红遍全国,名声大噪,赢得了众多年轻粉丝的关注与喜爱。2014年9月,在机缘巧合之下,网络上出现了希望其代言洋河1号的声音,此呼声迅速得到了众多女皇的支持与响应,甚至引起洋河品牌领导的关注与回应,由此引发了种种猜测。 而本次生日会,层层迷雾终被拨开,陈伟霆与洋河1号的合作终于尘埃落定。在当天的生日会现场,洋河股份品牌方领导亲自出席生日会为陈伟霆庆生,副总裁王耀先生也亲自为陈伟霆送上一瓶定制版红酒作为生日礼物,并正式公布其成为洋河1号的官方代言人。这次代言,使得陈伟霆的明星事业又登上了新的高峰,首开粉丝促成偶像代言先河,也打破了洋河股份从未有过代言人的先例。 除了事业红火,陈伟霆还收获了来自粉丝们的满满爱心,当天生日会,伟霆一到场,便迎来大批粉丝的连声欢呼,更得到了粉丝们精心准备的爱心生日礼物,可谓是当天最幸福的人儿了。 收到礼物超感动,亲切分享引夸赞 幸福的伟霆并没有忘记对来宾与粉丝们表示感谢并予以回报,生日会上,伟霆亲切随和,与近前的粉丝们一一合影留念。 在收到大家赠予的礼物时,伟霆十分开心,表示能够得到大家的支持与爱,非常感动与惊喜。在庆祝仪式上,陈伟霆亲自开启由洋河1号准备的红酒,与洋河领导共同完成了倒满红酒塔的仪式,并亲切招呼大家一同分享、品尝美酒。甘醇的美酒与谦逊可亲的伟霆一同得到了在场所有人的盛赞。 阳光帅气新男神,定义“年轻”新主张 对于为何选择陈伟霆作为洋河1号代言人,在当天的生日会上记者也采访了洋河品牌相关负责人。王耀表示,这其中既有偶然因素,又有必然因素,一方面是一种启发,是企业不断探索新路径的表现,另一方面也是企业对年轻群体的重视程度在加强,我们想通过这种形式和互联网用户直接对话。而与陈伟霆的渊源要追溯到网络微博,微博上众多粉丝都力荐陈伟霆担任代言人,公司看到了他的潜力与人气,最终确定了代言事宜。双方能够合作,实属缘分。 陈伟霆作为年轻一代的偶像男神,阳光帅气,富有活力,这十分符合当代年轻人的精神。洋河1号作为洋河股份线上购酒平台,接触人群主体便是年轻人,因此与陈伟霆健康阳光的形象非常契合,相信由伟霆代言,必能打造出洋河1号平台的“年轻”新主张。【中国白酒网】11月18日上午9时08分,有“中国经济晴雨表”之称的央视年度黄金资源广告招标会在北京梅地亚中心多功能厅举行。与往年不同的是,酒业公司尤其是白酒企业在今年的招标会上集体“隐身”。 据参加招标会的人士透露,仅有洋河股份、衡水老白干、四特酒有限责任公司、西凤股份等白酒企业的少数相关人员参加这次招标会。虽然许多酒企在央视招标会前已经完成了广告认购,但值得注意的是,无论是在签约认购还是招标会现场,身为白酒一哥的茅台都并未出现。 据央视最大的广告代理公司昌荣传播集团市场与媒体研究中心提供的数据显示,今年央视招标会现场,酒类合计8.5166亿元,总中标额位居第二,仅次于家电。其中,啤酒中标额5.8727亿元,果露酒中标额1.683亿元,但白酒现场中标额度还不足1亿,为0.9609亿元。 “贵州茅台、五粮液这些知名大品牌投多少不要紧,而其他酒类品牌减少投放,我认为还是会对经销商出货有影响。”19日,江苏地区的一位白酒经销商老板对21世纪经济报道记者说。 白酒业营销专家肖竹青在接受记者采访时预测,白酒业后两年在央视的投放可能将继续呈缩减态势。“其实央视广告的边际效应也在递减,以前一打电视广告酒就好卖,但现在效果越来越平淡化,消费群体看电视的比例在呈下降趋势,手机等新媒介分散了大家的注意力。” 白酒业中标额下滑至第12名 据昌荣传播的数据显示,2009~2013年间酒业在央视招标金额占比节节攀升,分别为5.8%、16.5%、24.0%、26.6%和33%。而今年,在央视加大酒类广告限制和酒业深度调整的双重影响下,白酒招标金额占比开始下滑。 今年的央视招标会上,白酒行业不足1亿元的中标额仅列细分行业第十二名,金额占比不足5%,已经退出央视广告大户第一阵营。在2013年最高峰时,白酒企业现场广告投入规模曾高达到36.6亿元。 在昨日央视招标会现场,葡萄酒商宁夏懿丰以1.18亿元的高价摘走了《舌尖上的中国》(第三季)独家冠名。此外啤酒阵营尚算出手不俗,青岛啤酒以1.8568亿元成为今年酒企中的最大金主。雪花啤酒中标1.7725亿元,燕京啤酒中标1.7334亿元。 反观白酒阵营,仅衡水老白干一家在招标现场以1790万元的价格,中标“2015年春节贺岁套装广告”。 肖竹青对记者表示,今年白酒企业将以往现场投标的方式改为淘谛前涂顺沟装言?赐骋痪???300多家华东门店收归旗下后,原来负责管理运营这些门店的上海统一星巴克咖啡有限公司迎来了多个变化。 在星巴克彻底把原来统一经营的1300多家华东门店收归旗下后,原来负责管理运营这些门店的上海统一星巴克咖啡有限公司迎来了多个变化。工商资料显示,1月16日,星巴克把上海统一星巴克咖啡有限公司正式更名为上海星巴克咖啡经营有限公司,这意味着从证照的层面,它沿用了接近18年的“统一”字眼已被彻底移除。同日变化的还不止这些。工商资料显示,该公司的法定代表人从陈瑞堂变更为TAN BUAY BENG。前者是统一企业旗下的统一超商总经理,而根据后者在领英上的资料,他是星巴克新加坡的运营负责人,此前也曾经在麦当劳工作过长达15年。变化也反映在公司的董事层面。在变更前,公司的董事为徐光宇、WEI WEI CHEN、罗智先、王静瑛、JOHN WINCHESTER CULVER。根据1月16日的变更,这个名单把统一的代表移除,包括统一星巴克总经理徐光宇,此外它也把星巴克的国际高层移除,变成只剩下WEI WEI CHEN和王静瑛。王静瑛本人是星巴克中国首席执行官,而陈维维(WEI WEI CHEN)?是星巴克中国的副总裁、首席财务官,其此前任职百胜餐饮集团。不过,也有暂时还没有改过来的。例如,目前星巴克华东的官网域名“president-starbucks.com.cn”依然可被如常打开,这其中含有统一色彩的“president”字样。此外,微博“星巴克江浙沪”的认证,还是写着“上海统一星巴克咖啡有限公司”。至于星巴克中国官网上的中国大事记,也记录到2015年和康师傅携手开拓即饮咖啡和功能饮料市场为止,并未记录去年星巴克重新“拿下”华东星巴克。相信,随着有关工商资料变更的完成,以上带有统一企业痕迹的材料均会陆续走进历史。小食代此前曾经介绍,星巴克在本月初对员工表示,华东市场是“正式回归”星巴克中国大家庭,又指出星巴克中国是“南北西东”星巴克员工的“共同的家”,星巴克的目标是到2021年实现中国大陆市场5000家门店。至于台湾地区方面,在2018年起则走上和大陆市场的星巴克不一样的道路,台湾地区的星巴克彻底归由统一方面管理。截至去年底,星巴克在台湾地区的门店数目为426家,其开店足迹包括了马祖,统一预计到2020年门店会突破500家。根据统一方面透露,未来台湾地区星巴克仍然要遵守美国星巴克的规范,双方依然保持合作关系。按照双方去年达成的协议,美国星巴克咖啡公司与其长期合资企业伙伴统一企业股份有限公司和统一超商股份有限公司正式达成协议,以约13亿美元(约合人民币87.59亿元)现金收购星巴克华东市场合资企业(上海统一星巴克咖啡有限公司)的剩余50%股份;统一企业和统一超商将以约1.75亿美元(约合人民币11.79亿元)收购台湾地区统一星巴克公司的剩余50%股份,从而拥有星巴克在当地市场的100%经营权。小食代此前曾经报道,有关交易已经在去年12月31日完成交割。今天,星巴克国际总部表示,因应近期美国税法的变化而加速推进(注:即减税),他们将为全美星巴克员工提供合计超过2.5亿美元的福利,其财务影响将在周五的业绩会议上进一步披露。星巴克此前已经宣布,将在未来五年内耗资70亿美元用于在美国建立和翻新商店、制造工厂和技术平台等。【中国白酒网】沪港通即将开闸的消息,让低迷已久的白酒股略微“抬头”。昨日早盘,白酒板块延续周一的强势上涨态势,山西汾酒、古井贡酒涨幅逾5%。不过,昨日受累于个股普跌,截至收盘,板块整体表现仍较为抗跌。其中,中葡股份、山西汾酒涨幅分别为6.1%和4.92%。 与此同时,早在三季度,社保、QFII等机构以及私募大佬等都已提前潜伏。数据显示,白酒龙头贵州茅台前十大流通股东席位上,QFII就占据了3席,其中两家增持。五粮液前十大股东中,社保基金103组合、博时主题、南方东英资产管理等均大幅加仓逾500万股。 此外,私募大佬赵丹阳、重阳投资裘国根也分别出现在了山西汾酒、青岛啤酒的前十大流通股东榜上。数据显示,赵丹阳掌管的“华润深国投信托-赤子之心成长”和“赤子之心价值”三季度末分别持有1095.31万股和492.7万股,均为三季度新进。同时,嘉实服务增值、QFII瀚亚投资、全国社保基金413组合及长城品牌优选均在三季度新进该股建仓。而沱牌舍得、泸州老窖、金种子酒、今世缘等个股则获社保、基金等机构增持或新建仓,其中,今世缘前十大流通股东三季度末出现“大换血”,保险资金退出,而QFII、私募选择入驻。

【中国白酒网】在得互联网者得天下的今天,白酒行业首次全面加入到了双十一电商促销大战之中,各家酒企对电商渠道态度的不同也反映了各自的互联网思维和执行互联网战略的能力。平衡电商渠道和传统渠道的利益冲突成为了白酒企业执行互联网战略的关键。  行业格局渐生变化  10月底,16家白酒上市公司悉数公布了三季报,14家企业前三季净利润同比负增长。行业龙头贵州茅台前三季度实现营业收入217.18亿元,同比微降0.99%,实现归属于上市公司股东的净利润106.93亿元,同比下降3.40%。这是贵州茅台自2012年行业进入调整期以来业绩的首次下滑。五粮液前三季度实现营业收入150.68亿元,同比减少21.38%,净利润47.07亿元,同比下滑33.74%,仍保持较高的下滑幅度。洋河股份则逐渐将降幅缩小,并在2014年第三季度实现营业收入同比正增长。三季报显示,洋河股份前三季度实现营业收入123.05亿元,同比下降5.73%,实现净利润39.83亿元,同比下降11.45%,该公司第三季度实现营业收入36.52亿元,同比微增0.26%;另外一家营收过百亿的白酒上市公司泸州老窖前三季度实现营业收入47.74亿元,同比下降41.47%,净利润12.47亿元,同比下降53.92%。  有观点认为,白酒行业的调整期已经临近末尾,也有业内人士表示还将持续2到3年。但无论持续多长时间,白酒企业经营管理能力的差距直接导致了经营业绩的分化,甚至市场格局的重新洗牌。  4家营收过百亿的上市一线酒企中,贵州茅台在今年第三季度首次出现业绩下滑;五粮液的下滑态势继续保持在高位;不安分在“茅五洋”中排名最后的洋河股份2013年的营业收入只有五粮液的61%,但是今年前三季营收已经上升至后者的81%。如果双方营收增长的差距继续存在,五粮液很有可能被洋河股份超越。而照目前的趋势,泸州老窖将被挤出白酒行业的“百亿俱乐部”。  业内人士分析,洋河股份赶超的法宝得益于其领先的管理和营销能力。10月26日,洋河股份在第21届中国国际广告节中凭借“洋河蓝色经典”、“洋河微分子酒”两个产品脱颖而出,双双荣获“中国广告长城奖•广告主知名品牌奖”,在本届广告节成为“老八大名酒”中唯一获奖单位。  洋河股份内部人士介绍说,微分子酒今年三季度首次推出,最低度数达到了33.8度,对生产技术的要求更加严格,同时在绵柔的基础上还大大提高了消费者的饮后舒适度,被称为业内一次伟大的“技术革命”,公司寄希望该新品能像蓝色经典一样引领新一轮的消费趋势。  经销商掣肘互联网  尽管表现出了对电商渠道的重视,但在今年的双十一促销战中,茅台、五粮液等一线酒企对于非自家电商过低的定价表示出了不认可,甚至进行排斥打压。就双十一前几天,贵州茅台发表声明称有电商平台以低于出厂价的价格销售贵州茅台酒,对部分电商平台的低价倾销行为,该公司正通过相关部门依法维权。五粮液也对打乱价格体系的电商平台公开表示不保证其产品真假。  而酒类垂直电商则对白酒企业的抗议不以为然。中酒网COO王泽旭表示,公司与二三线酒厂都是直接合作,而销售的茅台等一线酒品则是与经销商合作,为了保证酒品的质量,公司采取闭环供应链与物流,在产品进入公司后还会进一步抽检。  1919董事长杨陵江则表示,“1919的大部分产品都不是和厂家直接合作的,但实际上协议都是跟他们的一二级经销商签的,也是经过厂家认可的,还有很多协议都让三方共同完成。”  南京一位经销多个品牌白酒的个体商对《证券日报》表示,有些酒企的渠道库存太高,不得已亏本也要卖掉,一度对经销商强势的一线品牌在此时也强势不起来,无力管控价格。“只要能有钱赚我们就愿意跟着干”,该人士表示,他对外团购的洋河天之蓝都是以公司允许的最低价成交,薄利多销,对客户真正让利。洋河股份对经销商的管理也较为宽容,在不打乱价格体系的情况下,对经销商灵活的销售方式表示理解。  洋河股份在行业爆发期的超常规增长和调整期较为稳定的业绩正得益于该公司出色的渠道管控。在互联网战略的转型中,洋河股份则继续保持了领先的优势,将电商渠道与传统渠道的利益融合在一起。1 2 下一页据theVerge报道,肯德基仅在印度地区销售的烟熏烤翅包装内含有一套可拆卸的无人机组件。 肯德基说,这个世界上有两种带翅膀的东西你可以拥有,一种是可以飞的,一种是可以吃的,但如果想同时拥有这两样东西呢?那就得来玩玩KFC推出的KFO了,它是一个能变身无人机的鸡翅盒。据theVerge报道,肯德基仅在印度地区销售的烟熏烤翅包装内含有一套可拆卸的无人机组件。凡是购买了烤翅的顾客可以通过在线教程组装盒子和相关零部件,完成后就能拥有一个可蓝牙控制的无人机。肯德基给这个盒子取名为“KFO”,是Kentucky Flying Object的简写。并且还有盒子上还印有“Limited”的字样,因为它仅在印度当地限量供应两天(1月25日至26日)。不过作为一家痴迷跨界营销的快餐公司,肯德基搞小玩意儿的动作从来就没停过。与能变身无人机的鸡翅盒类似,肯德基之前出过一款鸡肉盒,它可以被改装成一个蓝牙游戏控制器:名字是Gamers Box 2.0,只有10个我们之前也介绍过桑德斯上校的一些营销创意。比如下面这个能屏蔽互联网的不锈钢帐篷:花1万美金,邀三五好友,一起在桑德斯上校的怀抱中安静吃鸡肯德基日本去年11月曾推出过一款模拟炸鸡效果的沐浴气泡弹:放到热水中后,它会跟没被炸过的鸡腿一样冒泡。一个月后,肯德基又在美国波特兰市的一个街角开起了全球最小的门店:当然在产品的推陈出新上,肯德基也是不遗余力,不仅有炸鸡味儿的蜡烛,还有炸鸡味儿的指甲油和防晒霜。不过这些都不是最主要的,肯德基的目的是让桑德斯上校变网红啊。去年5月的母亲节,肯德基以上校为男主角出版了一本小说,96页的篇幅讲述了Madeline Parker小姐与Harland Sanders上校之间的浪漫爱情故事。书名是Tender Wings of Desire,小说在Facebook上向支持者送出了100本。去年7月,为了纪念自己在中国开业30周年,肯德基跟华为合作发布了一款限量版智能手机,后壳上印有上校的头像与“你好,1987”的字样。细数了这么多肯德基出过的小玩意儿,个个都画风清奇、脑洞大开。叫它快餐界的真“戏精”,应该也不为过吧。【科技讯】1月25日消息,今日有数据分析机构对小米用户进行了用户画像。作为小米生态最核心的一个群体,小米手机用户到底蕴含着哪些特征?我们不妨借助极光大数据来一探究竟。 【科技讯】1月25日消息,今日有数据分析机构对小米用户进行了用户画像。作为小米生态最核心的一个群体,小米手机用户到底蕴含着哪些特征?我们不妨借助极光大数据来一探究竟。男性占比接近七成,50%用户年龄在30岁以上极光大数据的统计结果显示,截至去年12月,小米品牌内部分布中占比最高的机型为红米Note4X,所占比例为7.34%。跟随其后的依次为红米Note3和小米6,二者的占比分别为7.11%和5.93%。在小米品牌内,排名前十机型的合共份额占比达到51.81%。在小米用户中,男性所占的比例要显著高于女性,达到69.1%。小米用户年龄集中度最高的区间为30-34岁(31.7%),其次为25-29岁(25.4%)。30岁以上用户在该群体中占比达到50%。用户地理分布数据显示,有12.47%的小米用户分布在一线城市,三线及以下城市的用户占比为50.97%。除四个一线城市以外,成都、重庆和郑州成小米用户内部占比最高的二线城市。男性用户偏好数字阅读、办公商务和新闻资讯三类应用根据极光大数据的统计结果,小米男性用户对“数字阅读”、“办公商务”和“新闻资讯”这三个类别应用的安装比例要显著高于全国移动网民。差距最为显著的一个类别,“数字阅读”类应用在小米男性用户中的渗透率达到70.5%,比全国移动网民高出29.7%。基于极光大数据,我们可以给小米手机用户作出一个大概画像:小米手机用户中男性占比将近七成,半数用户年龄处于三十岁以上,且一线和二线城市的用户加起来占比也接近一半。考虑到同样以中年男性用户为主的华为正在逐步强化针对年轻女性用户的营销和机型布局,对于小米而言,这片细分市场也未尝不值得攻坚。18年,也将会有更多的零售企业,在充分认清当前市场环境的情况下,加大变革发展力度。 从目前的形势来看,2018年必将是零售行业发生重大变化的一年。随着消费需求市场变化的更加深入,随着阿里、京东、美团、小米等众多线上企业走入线下,随着永辉、孩子王、全家、猩便利等更多的零售企业创新发展,18年,必将在零售形式、技术、模式等方面发生更加显著的变化。18年,随着整体消费市场升级发展,消费需求的分层化、个性化、小众化、便利化、社群化的特点会更加凸显,如何更好地满足新消费需求,成为零售变革的主要驱动因素。18年,线上巨头企业将会进一步加大走入线下融合发展的力度。如阿里,将会在17年以资本方式收购线下零售资源的基础上,18年将会以更大的力度探讨如何融合新零售技术整合提升线下企业。包括腾讯也将加大与永辉探讨如何加强合作的有效方式。18年,也将会有更多的零售企业,在充分认清当前市场环境的情况下,加大变革发展力度。像苏宁、生鲜传奇、孩子王等企业,在逐步清晰符合企业实际的未来新零售变革方向。相信在18年会有更多的企业在新零售的创新发展当中取得更富有成效的结果。面对当前的新消费需求,新零售的变革必将是更加重视消费者体验的零售变革。重新定义零售店的新价值,打造更具体验性、社交属性的新型门店是重要的变革方向;随着技术的发展,零售店的智能化也将成为推动零售变革的重要力量。综合目前的市场环境,依据我对零售行业的系统观察,总体感觉,在18年零售店会发生以下变化。零售在变慢主要体现在零售的交易节奏在变慢。这是当前零售发生的一个重要变化趋势。看似一种形式的变化,背后体现的是消费理念、消费方式的变化。这种变化,需要零售企业做出相应的经营理念、经营方式的重大调整。随着消费升级的变化,消费者的需求理念在发生改变。消费者越来越不愿接受推销式、被动接受的购买方式,更喜欢一种在自己自愿的状态下,以一种轻松地购买状态完成消费。近期在一个新零售专业群里,当讨论到屈臣氏为什么一直发生的持续业绩下滑问题时,有专业人士(女士、是屈臣氏目标顾客)分析认为:我以前几乎每周都要去屈臣氏,但是到屈臣氏店里最不舒服的是他的导购推销,从进门开始就一直不断地问:需要什么?需要什么?仿佛不买什么,就不该进屈臣氏一般,让人很不舒服,所以目前就很少到屈臣氏了。面对消费者的新变化,零售店需要尽快改变以往“打扰”顾客,督促顾客“快速成交”的做法,转向放慢交易节奏,让顾客在一种轻松的环境下,享受自主购物的乐趣。目前,看到的一些新零售创新企业,取消导购,改变向顾客的强制推销,变成为一些趣味性的购物引导,使消费者的购买选择,完全自主完成。总体看,18年,零售店要认真研究如何应对消费者的这一新变化。如何把零售店的经营理念由以往的导购推销模式,转变为如何更好的增加一些有效的方式,在想办法延长顾客在店停留时间上多做一点文章。通过这种慢节奏的零售变革,适应消费者的变化,重新找到与目标消费者的一种新的契合。在变社交化当前,零售店由以往的营销商品转向营销顾客是营销转型的主要方向。张瑞敏指出:整个家电企业还有没有出路?肯定是没出路了。只能从卖产品,转向获取终身用户,只能是社群经济。因此,新零售的营销主线必须是:找到顾客、链接顾客、产生影响、打造终身价值顾客。在这一思想指导下,零售的社交化将是重要的变革方向。打造门店的社交属性、增加门店的社交功能将成为门店的标准配置。通过提升门店的社交功能,链接顾客、增强粘性,打造终身顾客价值。在变品质化在消费升级的环境下,分层化已经是目前消费市场的主要特点。目前,中国的中产阶级已经达到2—3亿人,并且还在呈现较为快速的增长。面对升级了的消费需求,已经对零售店提出了新的、更高的消费要求:传统定义、满足大众化需求的零售店,已经不能适应当前分层化的消费需求市场,围绕目标顾客需求,打造品质化新零售已经成为当务之急。门店形象要品质化。要符合目标消费者的定位。门店的格局要与目标消费者的定位相吻合,满足其心理需求。门店商品要品质化。要满足升级了的目标消费者需求。门店的体验要品质化。要为目标消费者创造更多品质化的购买体验。门店的品质化,不仅是门店的装修改造,需要从商品组织,运营体系进行系统化的品质化升级改造。在变四不像新任中国连锁协会会长裴亮指出:零售店首先需要变革为流量零售。面对当前来客数持续下滑的局面,零售店必须要首先解决好门店的流量问题。要通过一些有效的手段吸引顾客,拉新、复购、增强顾客粘性。零售店需要围绕目标顾客需求,需要通过各种有效的手段吸引顾客。+餐饮+咖啡+儿童娱乐+书吧等将逐步走入更多的零售店。但企业所增加的一切新的功能,其目标一定是非常明确的,那就是一切以流量为目标,以目标顾客的需求定位为目标。所增加的新的功能,一定是有利于增加对目标顾客的吸引,一定有利于增加门店的流量。在变年轻化目前,90、00后已经成为当前消费市场的主力。谁能更准确洞察其消费需求,谁便掌握了当前的消费市场。从这几年消费市场变化情况来看,一方面是传统品牌如宝洁、娃哈哈、雀巢等市场的持续下滑,一方面是三只松鼠、江小白、名创优品等一些新的时尚品牌,由于更好的洞察了90、00后的消费需求变化特点,获得了快速发展。面对当前消费市场结构的变化,零售店需要尽快转变,更加关注90、00后的需求特点。商品要更加满足90、00后的个性化、时尚化需求特点。营销要能更加符合90、00后诉求。江小白的成功营销案例非常值得零售店借鉴。在变智能化随着线上巨头企业在快速走入线下,技术驱动的新零售变革将成为这一轮零售变革的重要方向。阿里CEO张勇指出:未来不存在线上线下企业之说,只会是数据驱动与非数据驱动企业之分。目前阿里在全力推动数据驱动零售变革,其目标就是要通过数据化改造传统零售,提升零售效率,使零售店变得更加智能化。数据化驱动的零售变革必将是零售变革的重要方向。零售店要快速适应这一变化趋势。要尽快变革构建企业的全数字化经营体系。要首先把顾客数字化,顾客资源已经是零售店最重要的资源。零售店的数字化首先需要顾客的数字化。要通过顾客的全注册,与目标顾客建立起互联网的在线化链接、实时互动,实现对目标消费者的数字画像及消费行为的准确洞察。其次要构建以顾客为中心的数字化经营体系。能够实现对消费者的快速响应,能够有效满足目标消费者到店、到家、020等各种购买需求。在变专业化面对零售市场的激烈竞争,消费者有更多的购买选择。在这样的环境下,零售店正在变得更加精准与专业化。面对这一变化,零售店要实现两大精准聚焦:精准聚焦目标消费者:面对当前的零售市场,零售店需要重新定义目标消费者,精准定位是当前零售店的重要选择。越是精准定位,越能有效增强对目标消费者的吸引,越能有效触动目标消费者的感知。精准定位目标消费者的需求场景:当前的零售店必须要从场景定位的角度出发,重新定义。围绕目标消费者的实际需求结合企业的经营优势,打造有特色的场景优势。以较强的场景感应,触发消费者的购买动机。精准聚焦、专业化、场景化是当前零售店调整的主要方向。在变无人化17年下半年,短短几个月时间各种无人模式零售技术快速发展。无人店、无人架、无人收银等等。总体分析,18年无人模式零售技术还将得到更快的发展。特别是随着技术的逐步成熟,一些领域的无人技术将会成为一种非常重要的零售形式。零售店要特别关注以下方面的无人技术发展:无人店:无人店从一定角度讲,会以更低的运行成本,更广泛的市场发展空间,成为一种重要的零售补充形式。自贩机:自贩机将会得到更快的发展,将会拓展到更多的品类。目前已经在饮品、酒、咖啡、零食、个人护理、盒饭等实现了成功发展。自贩机模式如果与门店结合,补充门店的发展空间更具价值。无人架:办公室无人架以其距离目标消费者更近的优势发展快速。需要关注。特别是猩便利的蜂巢模式值得零售店学习借鉴。自助收银:18年,分析自助收银模式会在更多的零售店推开。从一定角度讲,自助收银模式带来了一种新的消费者体验,会更多得到年轻目标消费者的喜欢。特别重要的是自助收银模式会有助于企业推动顾客注册制。【中国白酒网】为消除白酒生产企业质量安全隐患,提升白酒生产企业质量安全保障能力和白酒质量安全整体水平,四川省自贡市食品药品监管理局采取五项措施,进一步强化白酒生产企业专项整治工作。  一是分解落实责任。成立领导小组,制定检查实施方案,落实专人负责,确保整治工作落实到位。  二是督促企业自查整改。对白酒生产企业进行深入动员,督促企业认真开展自查自纠,摸清生产过程中邻苯二甲酸脂类物质接触产品的情况,完善白酒质量安全管理。  三是开展集中整治。重点检查企业涉塑生产设备及其零部件、设施工(用)具、传输管道等有可能导致最终产品中邻苯二甲酸脂类物质超标的媒介是否进行彻底更换;督促白酒生产企业建立和完善质量安全管理制度,把好原料进厂关、加强生产过程控制、落实出厂产品批批检制度和完善可追溯记录档案。  四是专项抽检检验整改效果。企业整改后,对其生产的白酒进行涉塑专项抽检,通过抽检验证企业整改效果。  五是严厉查处违法违规行为。对不愿整改或整改不到位、超范围超限量使用食品添加剂的企业,依法严厉查处。  10月10日,自贡市食品药品监管局对国庆节前白酒生产企业专项检查工作进行“回头看”督查。  督查组主要检查了沿滩区白酒生产企业专项整治工作情况,回访了仙市古镇酒厂生产设备和包装材料等涉塑整改落实情况。督查组对仙市古镇酒厂的整改工作予以肯定,在回访的基础上就存在的问题和下一步工作提出了要求,一是针对隐患整改情况,督促企业制定定期隐患排查治理制度,对查出的隐患及时整改;二是要求区县局继续加大对食品生产企业的监督检查力度,对企业要深挖细查,查找质量安全隐患,对查找到的问题,督促企业落实整改,三是做到“工作留痕迹、责任有落实、问题有追溯”,务求专项整治工作见实效,促进白酒生产质量安全形势持续稳定好转。【中国白酒网】白酒行业深度调整仍在持续当中。2014年1- 10月,白酒总产量1003 .89万千升,同比增长4 .5 4 %;10月份白酒产量111.39万千升,同比下降2 .49%.白酒单月产量正增速终于被打断了,今年以来首度由正转负。  这意味着白酒行业的调整或才进入中段。这个大背景之下,大品牌加速抢夺大众化市场、通过加速开拓电商等新渠道等,以加快完成从团购市场向个人消费时代的转向。  调整:产量下降落后于销售面  尽管从销售市场景气度而言,白酒行业从2012年年底开始行业就进入调整期,但是从产量而言,真正的转折点在10月份才出现。记者翻查国家统计局今年以来每月的产量情况,尽管今年1-9月每月的增速均已回落到个位数,但直至10月份,白酒产量的增速才进入负增长。其中9月份白酒产量109 .84万千升,同比增长0.92%,增幅环比上月回落2.97个百分点。  不过在销售收入上,这种调整早已进入寒冬期。茅台的三季报显示,前三季度其营收和净利润双双小幅双降低。其中营收同比降0 .99%至218.18亿元,而净利润则下降3.4%至106.93亿元。这是茅台在这轮产业调整中首度出现量、利双降,也宣告了前三季度一线白酒企业全军进入负增长时代。南都记者统计了解到,16家白酒上市公司,今年前三季度,营收仍能保持正增长的仅有老白干、沱牌、古井贡和顺鑫农业四家;而净利润能保持正增长的则仅剩下伊力特和顺鑫农业两家。  不过对于白酒产量的调整要落后于销售层面的增长。有行业人士指出,这种滞后性的产生可能有两方面原因。其一为一线品牌价格下滑后,销量并没有下滑,比如茅台甚至在放量。其二则为二线酒企普遍开发低端产品,支撑着白酒的产量。  机遇:发力大众白酒  尽管白酒的月产量开始进入负增长时代,但行业深度调整中大机遇也浮出水面。300元以下的白酒市场潜力空前。这个市场也引发了一线白酒企业激烈的争夺。泸州老窖曾在投资者关系互动平台上指出,泸州老窖2013年年报中的低端酒基本就是博大的销售收入,40亿元左右。  针对2014-2015年博大酒业的发力点,泸州老窖此前在接受机构及个人调研时表示,主要市场拓展方向为扩区域、增加规格和下基层。  泸州老窖博大酒业方面透露,接下来博大酒业将进一步完善泸州老窖产品体系和功能区分,以消费者需求为导向,推出针对不同用途的白酒产品。“如商务接待用酒、婚宴用酒、寿宴升学宴用酒、走亲访友礼品酒、亲友聚会用酒、自饮用酒以及时尚小酒等,实现客户产品系列化,力争实现细分市场的规模突破。”  以其泸州老窖六年头为例,其作为泸州老窖众多产品体系之一,一直深耕喜酒市场。泸州老窖博大酒业指出,博大酒业将投入更大力度在各分级市场上打造超级单品,届时,博大酒业将至少拥有快消品级、宴席级和商务级三款超级单品。  那么究竟大众酒市场的潜力有多大?平安证券研究所认为,现在白酒各个价格带收入规模呈现“细颈花瓶形”结构,从上到下先递减。在300-500元价位收至最窄,然后依次递增,100元以下收入规模最大。估计800元以上、500-800元、300-500元、100-300元、100元以下市场规模分别为280亿左右、200亿-210亿元、100亿-120亿元、370亿-380亿元、1200亿-1300亿元。  而各价格带白酒的销售规模则呈现“倒漏斗形”结构。估计800以上元、500-800元、300-500元销量分别为1.6万-1.7万吨、1.8万-1.9万吨、2 .2万-2 .3万吨。100-300元、100元以下销量分别为20万吨左右、570万-580万吨。  新渠道:拥抱电商  随着白酒企业渠道纷纷下沉,更多以往并不为白酒行业重视的渠道进入了行业的视野,今年下半年一个明显的变化就是白酒企业对电商渠道态度的转向。在今年的双十一中,白酒企业参战力度空前。  在今年酒类的排名中,除了酒仙网、1919、购酒网等酒水电商平台,有部分酒企以黑马的态势杀入了销售前十的榜单。其中,洋河天猫的官方旗舰店冲进了第七的位置,金沙酒业的旗舰店则以768万的销售额排名第八。  洋河的电商负责人向南都记者指出,今年洋河其实只是拿出了10余款产品参加双11大促。不过这些产品却有别于线下的产品。例如,洋河电商渠道销售的畅销产品的规格为375毫升,有别于线下的480毫升。另外,在线下渠道上,海之蓝、天之蓝和梦之蓝是三大主打系列产品。上述电商负责人告诉南都记者,邃之蓝、高之蓝和遥之蓝三款蓝色经典系列是专门针对电商渠道开发的。  有行业人士指出,白酒行业双11之战,会让白酒企业重新审视电商在其渠道中的定义。事实上,即便连茅台等行业巨头对电商的态度都由开始的拒绝、被动应对到现在的主动出击。“茅台要自己做电商。”近日茅台华南一位经销商向南都记者透露。  在上月重庆的茅台经销商座谈会上,贵州茅台销售公司总经理王崇琳透露,在渠道上将融入电商等新技术来改造经销体系,提高效能和服务水平。茅台将在各主要城市高档社区建立社区店,这是用互联网技术建销售网点,这依赖于经销商来做配送,我们做调度,把小区消费者抓住,这个方案我们在做。未来茅台专卖店将有两个职能,一是现在的销售模式,另一个通过互联网的调度,由经销商提供配送服务,收取服务费。

破放坪?0种进口烈酒品牌等,这不但能够保证上游供应链的稳定,还将极大地提升毛利空间。质疑二:1919酒类直供如何保证供应链稳定?面对供货价格优势,不少经销商又对1919酒类直供的供货能力产生质疑,而早前有媒体关于茅台、郎酒与1919酒类直供停止合作的报道也加深了这一忧虑。对此,1919酒类直供董事长杨陵江表示,其实供应链不是问题,1919酒类直供与很多厂家签订了协议,也有完善的采购系统和流程。首先是供货源头,笔者了解到1919酒类直供与全国性大品牌酒厂一直有正常的合作或沟通渠道;其次是采购系统,目前,1919酒类直供已经在北京、上海、广州、郑州等11个重点省市建立了子公司,到2015年底将完成全国34个省市的子公司的设立;此外,杨陵江补充道,除了全国联采外,1919的数亿定制包销合作及共享合作者的采购资源也是供应链的很好支撑。具体计划如下表:质疑三:1919酒类直供如何保证产品动销?酒水行业消费疲软,高端产品价格下行,刚刚过去的中秋和国庆节销售成绩也是差强人意,就连作为行业风向标秋季糖酒会也频频曝冷,在这样的情况下,如何把产品卖出去又成了让经销商最头疼的问题。笔者了解到,针对全国市场的品牌建设,1919酒类直供将从10月底开始,连续14个月在央视2套、央视12套投放累计价值1.2亿的央视广告空中轰炸,迅速提高品牌在全国各区域的知名度。其中,针对重点市场省份,第一年投入600万广告宣传费用,奠定当地品牌形象基础;针对重点市场首家门店,第一年投入60万广告宣传费用,第二家门店投入40万,第三家门店投入20万;针对非重点市场首家门店,第一年投入40万广告宣传费用。除此之外,1919酒类直供还致力于线上渠道的扩展,如今已经形成强大的由线下实体销售网络、400电话、官网及第三方平台等共同构成的全渠道销售网络,这为产品销量提供了强有力的保证。质疑四:加盟1919酒类直供到底赚不赚钱?事实上,经销商最关心的还是盈利问题,为此,笔者详细查阅了1919公布的四川、河南12新开门店的销售数据。就目前销售数据来看,新店基本上处于盈利状态。比如,四川成都天顺路的一家直管店,开业12天,销售额近12万,毛利近1.7万。河南郑州嵩山路直管店的高老板介绍,他的店9月1号开业,到9月30号,销售收入35.2万,毛利3.3万。此外,笔者根据12家新店业绩测算,新店开业期的平均毛利率水平在13%左右。杨陵江表示,由于促销等原因,新开门店开业期毛利率相对较低,但后期会有拉高。此外,根据历史数据,第二年对第一年的销售额也会出现150%及以上的增长。笔者注意到开业才两年的四川达州朝阳店今年1-9月份销售收入653.3万元,而2013年同期为193.3万元,同比增长238%,净利润同比增长也达113.75%之多。质疑五:1919酒类直供的人才储备、开店速度能否达到规划的要求?杨陵江在招商会上还提出了2015年1919酒类直供全国拓展规划:全国计划开设413家门店,初步覆盖包括全国23个省会城市。然而这个扩张速度意味着每天要开1家以上的店面,有业内专家对此提出质疑,1919酒类直供能不能承受如此大规模的扩张力度?对此,笔者从软、硬件储备上对1919进行了审视。从人才储备上来看,413家门店,需要413名店长、2065名店员,这些人从何来?1919“零售思维”成功淡化了对人脉的依赖程度,门店是傻瓜式管理,一个储备店长培训和锻炼三个月即胜任,而一个店长可以带出四个店长。2014年一百多位店长的人才储备及持续的店长培训,可以按照1:3的培养速度,达到培养413位店长、2000多位店员的要求。再看门店等硬件的建设,源于完善的流程和装修标准,在成熟市场,1919门店建设为从拿到门店钥匙到完成装修营业仅需12天时间;在非成熟市场,首批门店建设速度会慢一些,大约需要15-20天,而第二批门店便可达到12天的建店速度。业内资深专家晋育锋认为,1919模式成功之处在于其标准化的运作方式摆脱了对传统团购渠道的依赖,而直管店能否快速扩张形成规模效应成为1919成功的关键问题。【中国白酒网】中酒网再现高管离职。昨日,记者从中酒网原副总裁王豪领处得到已离开中酒网的确认,随着这位曾经负责中酒网O2O项目“马上喝”的高管离开,加之该项目迟迟未上线,不禁令业界对中酒网O2O的前景增添了几分担忧。  在微信账号上标注“中国酒类电商总裁培训班导师、酒仙网官网创始总经理、中酒网副总裁”的王豪领发布消息称,“因个人原因,已正式辞去所担任的中酒网副总裁一职”。就此消息,记者昨日已与王豪领本人处得到确认。至于其去向,王豪领并未透露。另一位中酒网总裁告诉记者,王豪领就在几天前离开,主要是为“个人发展”。  公开资料显示,王豪领曾为酒仙网官网总经理,今年5月,他以中酒网高管身份出席该公司与酒类供应链平台1919的签约仪式。当时,酒仙网曾回应称,王豪领的离开是个人原因。此前曾有消息称,王豪领等酒仙网高层“倒戈”,进入中酒网,其中包括酒仙网葡萄酒事业部总监李刚。不过,9月末,李刚已证实辞去中酒网COO一职,加盟华致酒行电商平台。  白酒行业分析师蔡学飞分析说,王豪领等高管的离开,或与其相关战略无法实施,管理层经营思路发生变化有关。在业界看来,核心负责人的离开给中酒网的O2O项目“马上喝”发展增加了诸多不确定性。“指导思路、曾经已形成的模式将面临改变,加之O2O概念本不成熟,这些对中酒网的O2O发展是种挑战。”在该公司目前的业务模式下,只要用户在晚上12点之前下单,就能确保在早上七点拿到自己预定的商品。 总部位于印度古尔冈市的小型杂货物流服务初创公司Milkbasket宣布完成了一笔1900万卢比(约合300万美元)的新一轮融资,投资方为联合利华旗下风投UnileverVentures。Milkbasket成立于2015年,运营母公司为Aaidea SolutionsPvt.Ltd。据悉,利用这笔最新融资,他们计划进一步强化旗下技术力量,同时扩大产品配送种类和客户群规模,并且积极探索盈利机会。在该公司目前的业务模式下,只要用户在晚上12点之前下单,就能确保在早上七点拿到自己预定的商品。Milkbasket最初只配送牛奶,但是之后业务逐渐扩大到了果蔬和其他超过3000多种杂货商品,并且通过一种混合库存模型将产品利益最大化,控制了成本支出。作为一家轻资产、技术密集型的微配送企业,他们很好地诠释了“最后一公里”物流解决方案。目前,Milkbasket公司已经推出了iOS和安卓版应用。【中国白酒网】10月30日,银基发布公告,公告称,银基与国酒茅台营销公司订立独家经销协议,经销贵州茅台酒四种新产品子集团在内地的客户。这四种新产品包括∶53度400ml、1300ml飞天茅台酒、43度400ml、1300ml飞天茅台酒、53度1500ml、3000ml茅台王子酒以及53度1500ml、3000ml 茅台迎宾酒等四个品种共八款产品的十年独家经销权。  茅台与银基,一个是中国白酒巨头,一个是与另一白酒巨头五粮液有着千丝万缕关系的中国重要酒商。从2013年3月开始,就不断的进行着密切的合作。其合作的背后,有着怎样的思量呢?茅台的大商模式在持续发酵?银基的亲五战略出现了转身?  一步一步,银基走向茅台?  10月30日下午,微酒记者与银基取得了联系。据介绍,签下这四个品种共八款茅台酒产品后,银基调整产品结构的规划已接近完成。在高端酒方面,将坚定以五粮液、茅台为主销产品。低端市场上,将重点推广鸭溪窖产品。对方认为,随着茅台、五粮液向民酒转型的逐步完成,未来,茅台、五粮液会是商务宴请、朋友聚会、亲友团聚的首选产品。  至于其产品价格和年采购量,对方均以涉及公司商业秘密为由,没有透露。不过,对方表示,银基始终重视与五粮液的合作,之前银基已经与五粮液就银基独家经销的五粮液产品价格达成了新的协议。  不可否认的是,银基从2013年开始,因为业绩不断下滑,承受了巨大压力。2013财年报显示,银基巨亏约11.34亿港元。而从2013年以来,在其做出的一系列调整中,有一项显得特别引人瞩目,那就是与茅台的频频合作。  2013年3月,银基集团宣布,其附属公司创银发展(海外)与贵州茅台酒进出口公司订立经销协议。根据经销协议,从2013年1月1日起获得贵州茅台酒在波兰、匈牙利、捷克共和国、斯洛伐克和保加利亚的经销权。银基集团此次属于首次和茅台合作。  2013年7月,茅台十年来首次放开经销权。2013年8月20日,银基集团发布公告称,全资子公司银基贸易发展(深圳)有限公司与国酒茅台(贵州仁怀)营销有限公司(国酒茅台营销公司)订立非独家经销协议。  深圳银基贸易可向广东省团购客户以及在集团“品汇壹号”形象连锁店内销售茅台酒。公告显示,此次涉及30吨,63720瓶,金额达6365.6万元,并一次付清。这是茅台营销新政后首个公开合作的五粮液大商。  众所周知的是,银基集团是五粮液最大经销商,其2008年上市招股书显示,五粮液销售占其集团总收入的90%以上。虽然银基集团上市后尝试了多元化发展,先后签下汾酒、泸州老窖的国内经销权,但五粮液销售仍然是其主要收入来源。  从几个外国代理权的获得,到成为飞天茅台代理商之一,再到此次新品独家代理权的获得。银基与茅台在一步一步加深合作步伐,在大商同样面临资金压力的今天,这样的步步靠近似乎也表明了,银基与五粮液在渐行渐远。  茅台扩商持续发酵?  行业调整期的茅台和五粮液,采取了两种截然不同的调整策略,茅台侧重增加经销商,而五粮液则是在继续维护既有的大商体系。此次事件,既表明了茅台亟待多方面构建业绩增长的动力,也表明银基在五粮液体系中的现状似乎并不是十分的如意。  2013年7月,茅台新政应市而出。任何经销商按照团购价999元/瓶打款购销30吨飞天茅台,2014年就可以成为茅台经销商,从而以819元/瓶的价格进货。  这就意味着,任何经销商只要一次性打款6000万就能成为茅台经销商。在五粮液面临价格倒挂、五粮液开始实行经销商体系改革的背景下,包括银基、南浦、浩泽等大商加入了茅台经销商队伍。他们给茅台带来的不仅是大量资金的进入,更为重要的是新的渠道资源和消费群体。  而2013年一年的扩商,为茅台带来业绩的增长,也带来了市场供应量的增加。今天回过头看,当时加入的经销商仍然处于一个微利甚至亏损状态。这其中就包括很多做五粮液不赚钱的大商。  要想持续抢夺五粮液的大商也非易事。毕竟,在五粮液的大商中,多数与其都拥有着复杂的感情,也都经历过生死与共的过程。特别在2014年,五粮液回归大商模式,秋季糖酒会前对产品价格进行调整之后,显然,五粮液大商的利益获得了一定程度的保障。而茅台6000万的准入门槛,在2014年瞬间跌到800万,未来价格走势如何,相信也让大商们心有余悸。  不过,在商业社会,没有永远的朋友,也没有永远的对手,谁能让酒商长久的稳定的获利,资金和渠道自然就会偏向哪方。  对茅台价格以及银基未来发展的影响如何?  银基是一家传统的名酒流通贸易型企业,在区域市场的深度开发能力上仍然存在很大的进步空间。  此次茅台与银基的合作,从茅台的角度看,一是似乎更多的意义是在挤压五粮液的销售渠道。茅台通过不同规格的飞天茅台,区隔银基与传统的经销商。二是此举仍然加大了市场的供应量。  市场上茅台的供应量在增加,如果这些非标准规格产品的价格过高,毫无疑问的难以实现销售,但是过低,依旧会对价格有一定的冲击。关键是看茅台给银基的价格,如果定价在819的基础上只是相应的便宜20%甚至更高,那么对市场价格的冲击力量会小很多。但是仍然需要看到,不论是小规格还是大规格,市场供应量整体仍然在放大。  从银基的角度看,目前已经处在持续亏损的状态。此次代理茅台。如果价格合适,将可以在很大程度上帮助公司尽快走出困境。但悖论也正在于此,价格便宜有竞争力,但冲击现在的市场。价格贵没有销售,实际意义并不大。  市场总是用残酷的竞争规律让每一家身处其中的企业面临多变和充满矛盾的市场生态。  茅台是中国白酒的龙头企业,一举一动事关整个行业,银基作为传统的名酒代理商,未来的走向代表着一个时代的经销商能否成功转型。价格过高的难以实现销售,但是过低,依旧会对价格有一定的冲击。知情人士透露,中国搜索引擎百度正为其金融板块寻找投资者,并将筹资20亿美元推进其金融服务。   【环球网科技综合报道】据外媒1月25日报道,知情人士透露,中国搜索引擎百度正为其金融板块寻找投资者,并将筹资20亿美元推进其金融服务。  知情人士还说,投资者可以购买百度金融服务集团股票或资产已达800亿元人民币的金融板块的股份。  其中一位知情人士表示,百度正在与潜在投资者进行协商,希望能够吸引15至20亿美元的投资。而其中半数的投资将通过销售其金融板块股份获得。此次融资将持续到4月。  百度正在对其战略进行较大的调整,以期寻求新的收入来源。而通过此次融资,百度金融服务集团势力将得到增强,其与阿里巴巴及腾讯在金融服务领域的差距也将缩小。百度还将利用资金投资国内金融机构,如信托公司。百度目前并未对此次融资发表评论。(实习编译:孙一赫 审稿:李宗泽)近日,谷歌旗下一位任职了13年的老工程师离职后发表博客表达对前公司不满,他指出,自己辞职是因为谷歌已经失去创意,谷歌安卓“即时应用”的产品还抄袭了中国微信。   【环球网科技综合报道 记者张之颖】近日,谷歌旗下一位任职了13年的老工程师离职后,发表博客表达对前公司不满,他指出,自己辞职是因为谷歌已经失去创意,谷歌安卓“即时应用”等产品还抄袭了中国微信。 谷歌被批评创新能力渐失,不够专注于客户。   据CNBC网站报道,这位工程师名叫史蒂夫·耶格(Steve Yegge),2005年从亚马逊跳槽至谷歌。他公开批评谷歌“100%专注于竞争对手”,认为谷歌过于专注对手而非客户,称其“已失去创新能力”。  史蒂夫·耶格表示,谷歌推出的智能音箱Home、聊天应用Allo和安卓“即时应用”等产品,分别抄袭了亚马逊Echo、Facebook旗下WhatsApp和中国的微信。“他们试图改变这一点,提出了’关注用户,一切都会纷至沓来’的新的内部口号。但不幸的是,他们只是说说而已。”  耶格表示,谷歌员工没有获得足够时间与客户定期互动,而是依赖竞争对手的行动来指导他们去猜测客户想要什么。  耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务,他并非第一次批评公司。    这已经不是耶格第一次公开抨击该谷歌。2011年,他对谷歌社交网络Google Plus提出了严厉的批评,他批评的帖子原本应该是发在公司内部的,但却意外地在Google Plus上被公开。在这篇帖子中,他将谷歌在社交网络上的尝试称为“我们完全没有理解公司最高层所谓平台的一个典型例子”。这篇帖子广为流传,甚至谷歌联合创始人谢尔盖·布林也看到了,但耶格发帖所出现的失误并没有让他丢掉工作。  最近几个月,最明显的竞争是亚马逊和谷歌之间的竞争。这两家公司在云服务上的竞争非常激烈,并且围绕着各自的智能音箱爆发了口水战。谷歌屏蔽了YouTube上亚马逊的FireTV服务,亚马逊则拒绝销售谷歌的产品。此外,谷歌在智能音箱Home上推出自己的有声读物服务,而不是将其与亚马逊现有产品整合在一起。  耶格以打造Grok而知名,这是一款面向谷歌开发者的服务。在决定加入东南亚打车公司Grab之后,耶格撰写了这篇新的博客文章,并将其第二部分重点介绍了为什么Grab如此具有创新性。

【中国白酒网】编者按:这个冬天,对于白酒行业来说寒风来得愈加凛冽。不仅众多中小酒企挣扎在生死线上,大型酒企的日子都很是惨淡,一些上市酒企甚至可能因连年亏损而面临退市风险。面对洗牌加剧,剩者为王的行业态势,如何“渡劫”,保证自己先活下来,已是许多酒企的头号命题。 在业内人士看来,将有三分之一的白酒企业不得不退出市场 “只有出现大量酒企倒闭或被并购后,行业调整才算结束。”资深白酒专家铁犁对白酒行业的调整如此研判。 而当下,在经历了两年的调整期后,白酒企业资金链断裂已渐凸显,酒企老板跑路现象时有发生。对此,业内人士认为,目前发生的酒企倒闭仅是冰山一角,未来会有更多的酒企倒闭或被并购。 资金链断裂老板跑路 原酒酒企面临“生死劫” 早在今年8月份,蒂王集团董事长汤世强跑路的消息就已见诸报端。安徽蒂王集团是安徽蚌埠市知名的白酒企业,其生产的乳泉原浆酒在当地颇有名气,汤世强则是该集团创始人和董事长。据媒体报道,汤世强及其投资公司对外负债,高达约3.4亿元。 近日,有关“茅台镇国珍酒业破产”一事引发业内对酒企的生存状况再次关注。 据报道,茅台镇国珍酒业破产,目前还未进入正式的法律程序,但其法人代表乔国珍已经失联。国珍酒业目前的外债大致估算有4000多万元,其包装车间是租来的,目前已经被停封。 对于上述报道,昨日乔国珍发声明表示报道不实。为此,记者通过国珍酒业官方网站公布的电话联系到国珍酒业集团一位副总经理进行了采访。 他表示,老板(乔国珍)在北京谈一个项目,电话没有打通也是正常的。“公司目前还在生产,停产的车间是因为经销商打不通老板电话去拉产品导致的。” 对于4000多万元的外债,他表示是事实。“公司有2亿元的原酒,但原酒变现需要时间以及市场好转,目前公司资金短缺,入不敷出。也有经销商想与公司一起渡难关,由于目前的报道很多经销商不给公司打款了。” 对于国珍酒业老板失联一事目前仍扑朔迷离,但是企业资金链短缺是事实。 几乎是与 “国珍酒业破产”的消息同步,四川临邛(集团)实业有限公司旗下临邛酒厂走上拍卖台。 11月17日,四川恒昌国际资产拍卖公司发布的一则拍卖预告显示,邛崃市临邛酒厂有限责任公司名下包括临邛酒厂土地使用权、厂房、办公用房、机器设备、原酒,以及全国工业产品生产许可证、无形资产“临邛”牌、“川”牌商标等都将被拍卖。 据临邛(集团)官网显示,该酒厂占地120亩,有5个大型生产酿造车间,近600个老窖池,酒厂年产酒5000吨,销售区域遍及全国各地。但如今,临邛酒厂已经是人去楼空,已停产数月。 在业内人士看来,与国珍酒业及四川临邛酒厂有着共同命运的酒企未来还会有很多,目前被外界所知的仅是冰山一角。 酒业资深人士赵禹接受记者采访时表示,酿酒企业对资金的需求量很大,在行业调整期,一些没有品牌的企业会过得越来越艰难。上述酒企虽然规模很大,但是品牌知名度很小。随着消费者注重食品安全的程度越来越高,这些低知名度的品牌很难成为消费者和经销商的选择。在这样的背景下,这些企业要么倒闭,要么走上被并购之路。1 2 下一页

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·本报记者 :冼鸿维·

编辑:冼鸿维


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