重庆时时彩后二技巧视:山东这19批次食品不合格 山东天泽实业、济南龙脉食品上黑榜

时间:2018年08月20日 03:30  来源:证券  作者:杜冷卉

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新闻摘要

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世界杯期间,微播易正在招募20个VIP合作伙伴,将免费提供专属的数据、技术服务。    世界杯营销的大幕已经拉开  世界杯的营销价值,想必已经不用再过多提及。毕竟2014年仅中国球迷就创下了独立用户 世界杯期间,微播易正在招募20个VIP合作伙伴,将免费提供专属的数据、技术服务。    世界杯营销的大幕已经拉开  世界杯的营销价值,想必已经不用再过多提及。毕竟2014年仅中国球迷就创下了独立用户数观看数5.3亿、页面浏览量151亿的流量记录。  在显而易见的营销价值面前,品牌更需要明确的是世界杯营销背后的逻辑、社媒投放思路以及传播时间点布局等问题,才能使得营销价值最大化,做到精准高效的投放。  所以,作为想在世界杯营销期间有所作为的你,可以先看看是否对下面这些问题拥有非常肯定的答案?  ◆在球迷日渐年轻化,观赛习惯移动化、碎片化的社媒环境中,你如何选择、搭配适合的传播渠道,吸引目标人群的关注?  ◆在短视频、直播等社媒营销工具已经成标配的营销环境中,你是否可以准确、快速地找到极具世界杯营销特性的社媒达人?  ◆你能否对世界杯期间的热门话题、舆论风向进行监控,以实时制定跟进策略,避免营销雷区?  ◆你能否科学获取自我品牌在世界杯期间的社媒平台热度,在正确的自我认知下提前预判营销风向?  ◆你能否快速获取世界杯期间最新、最热的垂直传播资源包?并第一时间对营销活动的传播反馈数据效果进行分析?  如果你回答并不是那么坚决果断,可能说明关于世界杯营销,你并没有完全准备好。诚然,世界杯营销的确能够为品牌带来销售转化和品牌建设的双重价值,但前提是你必须能够洞悉目标人群的社媒习惯、消费特点,实现精准投放。  如何解锁这些难题?数据和技术成为两大关键。  世界杯期间,微播易正在开启一项VIP品牌合作伙伴招募计划。我们将免费招募20个优秀的合作伙伴,以数据和技术为基础,对品牌营销全程进行数据监控分析,精准推荐社媒营销资源,助力品牌精准、高效、专业投放。  而入驻VIP合作伙伴计划的品牌主,将可以获得智慧营销、营销前瞻、社会营销智囊团三大权益。我们前面提到的那些难题,都可以迎刃而解!  例如,在智慧营销服务中,微播易可以对品牌的行业热度进行监测、舆情进行分析,能够挖掘出世界杯期间最具商业价值的达人,并将这些数据内容以报告的形式进行月度推送。  在营销前瞻服务中,微播易能够对社媒营销行业新动向进行监测,并提供经典案例和营销策略方法论的支持,并以DM邮件形式进行推送。  在社会营销智囊团服务中,专业的智囊团队会随时在线解答品牌世界杯期间的营销难题并可对传播反馈数据进行效果分析,经验总结等。  微播易将借助数据和技术的力量全力支持品牌主营销,但是,加入VIP品牌合作伙伴计划也是需要一定的申请条件的哟!  1】希望尝试社交媒体营销的品牌客户。  2】首批开放行业为快消美妆、食品饮料、游戏动漫、数码3C、汽车的客户。  品牌合作伙伴计划首批限额:20名  报名时间:即日起至5月15日  活动周期:即日起至7月15日  报名方式:联系您的销售经理或发送邮件至salesnotify@weiboyi.com进行申请  我们会在5个工作日之内审核,审核通过后,将有专门的销售经理联系您,享受活动VIP权益。  如果您审核未通过,我们也将会邮件告知您,并向您发放世界杯相关资源包,期待与您的下次合作。  微播易,短视频智能营销平台最近几天,范丞丞又火了一把,但这次范丞丞引起关注的原因却是他的自拍照。许多粉丝发现,范丞丞在微博上把近期的一些照片设置为了私密照,想要看这些照片就要交60元 半年的费用。对于范丞丞的这个举动,粉丝纷纷 最近几天,范丞丞又火了一把,但这次范丞丞引起关注的原因却是他的自拍照。许多粉丝发现,范丞丞在微博上把近期的一些照片设置为了私密照,想要看这些照片就要交60元/半年的费用。对于范丞丞的这个举动,粉丝纷纷表示相当高兴,每个月10块钱看爱豆限量版靓照相当超值,另一部分网友看到某些断章取义的媒体报道不禁质疑:看一张照片就要收60元钱?这也太缺钱了吧!有着“范冰冰弟弟”的名号,范丞丞一直都是娱乐圈的热门话题,那这次范丞丞事件的真相到底如何呢?小编去范丞丞微博上看了一下,发现所谓的交60元钱看照片,实际上是微博最近推出的明星V+会员服务。而目前开通了明星V+会员服务的并不只有范丞丞,还有毛不易、赵天宇、马伯骞、李健、罗大佑、毕雯珺、李权哲、黄明昊、范丞丞、朱正廷、丁泽仁、黄新淳、李艺彤、黄婷婷、High Cut杂志、金在中、朴海镇等十多位明星艺人。可以看出这种模式得到了大多数行业人士以及明星粉丝的认可!至于一部分粉丝吐槽的看照片就要交60元钱的问题,小编也仔细看了一下明星V+会员的福利内容,发现这可能是粉丝们的误解。其实,缴纳60元/半年的费用成为明星V+会员,除了可以看明星们的私照之外,还拥有许多特权。以范丞丞为例,成为他的明星V+会员可享受评论靠前、评论区标志、范丞丞小尾巴、范丞丞定制挂件、范丞丞定制卡片五大特权,还可收看和收听范丞丞的独家视频、私藏图片、专属语音,加入会员专属群,与更多饭圈好友为爱豆应援。从明星V+会员的福利特权上看,这意味着粉丝们仅需要用60元/半年的费用就能看到专属内容并享受半年的贴身陪伴。平均每月花费10元钱就能享受这些服务,对于真爱粉们来说,这可以算是超级福利了。尤为值得一提的是,明星V+会员是国内唯一明星本人担任群主的粉丝社群,群内可呼唤明星群众“空降”、发放福利,明星也会针对会员的要求不定期地发放福利、组织见面会等等。在没有明星V+会员的过去,这几乎是不能想象的。当然,尽管范丞丞等明星的确通过明星V+会员收费了,但相比于挣钱,明星们更看重的是与核心粉丝互动的机会。众所周知,很多明星的微博粉丝有数百万甚至数千万之多,明星们不可能与他们一 一互动。明星们更愿意把互动和交流的机会留给那些真心喜欢他们的铁粉,但在数百万粉丝中如何能最快的挑选出铁粉呢?收费或许就是最好的方式。平均10元/月的费用在当下真的不算多,但却足以筛选出普通粉与真爱粉。这样一来,明星V+会员既让粉丝们有了更深入接触明星的机会,又让明星与粉丝的互动更深、影响力更强。这大概才是明星们纷纷开通明星V+会员的原因。其实,与明星V+会员类似的粉丝俱乐部在日韩等娱乐产业发达的国家已经非常成熟,比如日本的AKB48,粉丝们即可通过购买CD、周边产品等方式获得一定时长的握手券、见面券等,与偶像有面对面的机会。明星V+会员可以被看作是微博推出的线上粉丝俱乐部,这对于娱乐产业发展来说其实是好事。目前范丞丞之所以引起争论,大概是因为明星V+会员还属于新生事物,粉丝们对它的理解有些偏激。不过随着未来越来越多明星的加入,明星V+会员可能会流行起来,中国的娱乐产业也会因此而更加成熟。近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说, 近日,腾讯终于盼来了仲裁的结果,从3q大战所引出的fuckqq.com域名之争落下帷幕,腾讯获得了fuckqq.com域名的所有权。看起来是一则胜利的消息,却折射出腾讯在口碑方面的痛苦斗争。    对马化腾来说,口碑一直是一个心中的痛,在商场上叱咤风云、攻城掠地的腾讯,似乎碰到了一面无形的墙,没有尽头,没有出路。    口碑的伤口在哪里?    腾讯的商业套路总结起来,似乎可以这样描述:做的好的就抄、抄不过就买、买不下来就告。这些在商业上屡见不鲜的手段,腾讯耍的是风生水起。别人也是这样啊,干嘛就骂我,腾讯很委屈。甚至说腾讯最为关心的一个问题就是,如何提高腾讯产品的口碑?    2010年7月,《计算机世界》发表了一篇《狗日的腾讯》的封面文章,震惊互联网,文章中描述了在互联网中各个企业碰到腾讯竞争的情况,在和腾讯的交锋中这些企业无一不被斩与马下,最后的结局,不是被腾讯入股,就是彻底被挤出市场。    “还有什么是腾讯不做的吗?”美团CEO王兴彼时发出感叹。    涉足如此多的行业,还能保持竞争力,这是腾讯的可怕之处,同时也并没有违反中国商业的规则,所以从这个角度来说,腾讯似乎并没有做错什么,但是从创业者的角度,却是另外一回事。    很多行业的领先的创业者,都是经历过很长时间的市场培养和等待,摸索出自己一套能够适应市场规则的方法,这里隐含了很多隐形的成本,比如美国为什么不愿意出口自己的高科技给中国,就是他们在摸索这些高科技的时候,付出了巨大的成本代价,他们是绝对不愿意看到被别人坐享其成,弯道超车的。    而腾讯直接在你辛辛苦苦从无到有,市场培养完毕即将享受胜利果实的时候,斜插一杆子,用你的套路,补你的短板,挤占你的生存空间,利用自己更多的资源优势将你驱逐出局,试问哪个不会骂X日的?    金钱开路的市场理念    腾讯其实是一家很有危机感的企业,可能和创业初期拥有数量巨大的用户却几近倒闭的情况有关,要不是南非报业Naspers的那笔风险投资,也许它无法撑到春天的到来。由于互联网的特性,比如新的业务模式可能会完全颠覆旧的业务,赢者通吃,因此不断的扩张,寻找新的盈利点,变成每个互联网公司必走的道路。    不同的是,腾讯对于每个市场机会都想要插一脚,从未缺席过任何一个风口浪尖,树敌过多,同时在竞争的过程中用的更多是商战的思维,不是因为想做出一款好的产品,也不是因为想改进人民的生活方式,而是只向钱看,只向腾讯帝国的稳定与否来看,目标决定了最终的结果,即使用户上去了,要说真能好用的产品,恐怕也只有QQ和微信了吧。在经历了一些硬碰硬的战斗后,马化腾转化了思维,现在更多的是采用投资入股的方式来进入市场。    把自己的市场盘子做大,是每个企业都在努力的目标,然而假如一家公司占有了市场太大的份额和资源,并不是一件好事,所以在资本主义国家逐渐的产生了反垄断法这种法律来制衡公司的无节制发展,给一些发展中的中小企业发展的空间。    而腾讯的做法,抹杀了很多企业的生存空间,也是遭人恨的原因。    同时这些操作手法也带来了资源的浪费,比如腾讯手头上积累了大量的动漫游戏的IP,结果并没有看到腾讯为这些动漫在中国做过哪些有力的推广,甚至有些IP就此烂在腾讯的手上,只能作为腾讯某款山寨游戏的皮肤出现。    我做不起来,也不让你做。在中国,拥有着从小学生手上搞来大量资金的腾讯,正在用前期积累的金钱和资源的优势不断的排挤着想要加入战场的玩家,然后再利用这些优势培养用户习惯,把这些人变成自己希望的模样。    一个老玩家的心声    随着腾讯游戏的收益下滑,腾讯高层和大股东纷纷抛出自己手头的股票,可见游戏在腾讯的版图中占着极其重要的作用,然而腾讯对中国游戏起到的作用却完全相反。    从FC到PS4,从GBA到NS,游戏平台从像素走向了3D,从《反恐精英》到《守望先锋》,从《超级马里奥》到《战神》,游戏从简单走向每个环节都精雕细琢,从暴雪到索尼、任天堂,游戏公司坚持着游戏快乐有趣的精神。在这些名单中,我没有发现腾讯。    腾讯的游戏都不叫游戏,而是抄袭品或者商品。    把一款有大量核心用户的游戏转化成普通大众可以接受的游戏,减少需要繁杂操作或者思考的部分,追求用户数量最大化,然后使用内购的方式推出皮肤、道具这些用最低成本获得最高收益的内容,来获取利润的最大化。腾讯的爆款产品无一不是使用这种思维运作,利用的更多的是人性弱点,这也是市面上游戏所饱受抨击的主要原因,既没有艺术的享受和思维灵感的激发,还耗费了大量的时间和精力。    腾讯给游戏界和玩家带来了什么?(提示:腾讯股价升值,腾讯季度利润创新高,腾讯占中国游戏市场份额46%) 很多玩腾讯游戏的人其实并不喜欢玩游戏,腾讯骨子里是一家主打社交和即时通讯的公司,所有腾讯的游戏都有着这方面的烙印。    比如我身边很多玩《王者荣耀》的妹子,从都没有玩过任何游戏,是因为身边的朋友在玩,为了和朋友有共同话题所以才玩《王者荣耀》,同样她们也会为微信上的小程序游戏所痴迷。    对她们来说,玩这些游戏和追剧、追星也没有什么区别,是一种带有社交属性的工具。    当然从这个角度来说,似乎腾讯的游戏并没有什么原罪,我所反感的,是在内容体验和推进游戏市场方面并没有起到太大的作用,反而还给真正热爱游戏的玩家扣上了很多奇怪的帽子。    作为一个20多年的老玩家,我有个即将出生的孩子,我希望他别碰腾讯游戏。    社会责任感的缺失    改革开放以来,中国企业进入了一个飞速发展的时代,经济生活得到了极大的提升,在这个过程中,各种违法乱纪钻法律空子的现象层出不穷,如何正确引导我们的社会向前进步是党和国家工作的重心。    互联网作为新兴事物并不能成为法外之地的原因,我们国家也在制定各种法律法规推进正规有序化的管理,但是一项法令的实施和完善需要一定时间的积累,在这个阶段中,占主导地位的企业就要肩负起一部分监管的责任,加强自我约束力。    追求利润并不能成为丢失社会责任感的挡箭牌,腾讯在这些年发展的过程中,并没有完全的承担起和企业发展规模相匹配的责任和义务,日前在华盛顿由美国智库公布了一份《2018企业社会责任指数》中,腾讯和百度都在全球科技公司中指数排名倒数末位。    墙倒众人推,在游戏这个腾讯的主体领域,在追求用户数量和企业规模的同时,占据了大量资源的腾讯在产业自律,产品进化中并没有发挥同等的作用。拿腾讯目前火热的《王者荣耀》来说,已经有多起报道表示青少年在沉迷《王者荣耀》的时候发生了各种各样悲剧性的事件。    诚然,青少年发生的各种问题不应该单纯的归罪于某款游戏甚至游戏本身,是家庭、社会各方面的因素综合而成,但是这并不是企业就可以不作为的理由。在获取极大利益的同时,在面临职责的同时,企业有没有用实际行动担负起同等的责任?还是积极的公关为自己洗白?这就是看出一个企业责任心的重要判断依据。    而我们看到的却是腾讯的积极推进校园高校大赛,各种号召学生们团起来。放开膀子干不等于没有商业底线的干,能力越大责任越大,在享受祖国日益强大同时,是不是也应该考虑留下的是不是一地鸡毛?      好口碑商业规则和社会责任缺一不可    很多做法,从商业角度,从运营公司的角度似乎无可厚非,但是如果一家企业只考虑自身,只考虑利润最大化,缺失社会责任感,被变成众矢之的恐怕也是自然的。    最后回答下如何提高口碑的问题:口碑不是做样子搞出来的,而是你真的是个有口碑有底线的人。根据CNNIC的统计,近年来国内女性互联网用户稳步上升,到2017年12月,女性网民数量达到3 66亿人。得益于女性爱沟通、爱分享的特点,以及在个人及家庭消费领域更有话语权,女性的互联网需求已经成为一个重要的移动 根据CNNIC的统计,近年来国内女性互联网用户稳步上升,到2017年12月,女性网民数量达到3.66亿人。得益于女性爱沟通、爱分享的特点,以及在个人及家庭消费领域更有话语权,女性的互联网需求已经成为一个重要的移动创业风口。迎合这个趋势,近几年面对女性群体的互联网应用迅速发展,市场出现了一些领域的细分,比如女性亲子领域,美柚APP是其中的佼佼者。艾瑞数据显示,2018年3月,美柚APP的月度独立设备数为3620万台,日均独立设备数为778万台,月度总有效时长6330万小时,三项核心指标均在女性亲子领域排名第一,持续领跑本行业。覆盖女性整个生理周期,打造国内最大的纯女性互联网平台女性的一生, 在不同的生理周期呈现出不同的需求, 主要体现在健康需求、形象需求、情感需求、娱乐消费需求和家庭角色变化所衍生的服务需求。美柚选择从经期记录工具切入女性市场,这是覆盖女性整个生理周期的刚性需求。尔后通过孕期、辣妈身份用户和母婴应用柚宝宝将服务领域延伸至备孕、孕期及育儿阶段,如今其服务领域已覆盖女性整个完整的生命周期,全面提供健康管理、孕育科普、社区交流和垂直电商等线上服务。更有特色的是,美柚还在产品上结合用户的身份特征不同,向他们提供更加有差异化的服务。比如面向孕育人群美柚会提供包括孕酮,产检单等一系列评估的工具。在用户痛点的场景下植入健康的产品和服务,让用户切实得到帮助的同时,感受到品牌的温暖。工具+内容+电商+广告,形成一体化的商业模式如果仅作为工具,产品会面临用户使用频率不强的问题。美柚的社区在这个问题上发挥了重要作用。美柚针对四个周期阶段的女性,进行不同内容推送,在“她她圈”引导用户自发生成内容和小圈子。用户也从讨论生活化的话题,延伸到了一些具体的消费场景。比如年轻女性在护肤养颜的圈子里讨论自己的肤质,对比化妆品使用心得;已婚女性在家居生活的圈子里讨论家居装修装饰;育儿女性在育儿圈里讨论如何选择营养辅食。这样的消费决策场景目前已经细分到160多个领域,美柚用户的活跃度也得到快速提升。产品迭代的进程中,美柚把社区中的原创内容,通过人工智能技术扩散推送给其他用户,同时引入高质量的PGC内容,进一步满足用户需求。美柚拥有1.5亿多的用户,产品覆盖了女性完整的生命周期,形成了累积5年的海量女性数据。在此大数据基础上,美柚搭建了人工智能技术团队,创新地打通了女性生理健康数据、内容阅读、电商购物行为,形成强大的计算能力,从而为用户提供更贴心、更人性、更专业的服务。比如,美柚可智能地依据女性用户所处的生理期、心情等行为,为用户精选对应的内容与商品,给她们呈现喜欢看的内容。在美柚电商版图中,柚子街利用人工智能技术,根据用户需求和习惯,帮助用户挑选出时尚流行的精选好货,提升购物效率,广受年轻女性青睐。柚子街通过今日特卖、时尚馆、精品屋、品牌专场等一系列模块,为年轻、爱美的女性搜罗来自全网的高性价比好货,包括衣服、鞋子、美妆、箱包、配饰、家居、母婴用品等在内的多品类商品。一言以蔽之,一个垂直女性APP的发展,有两条主线,一是抓住用户价值的延伸,覆盖用户尽可能长的生命周期,这是美柚和其他APP应用最大的不同;二是抓住产品进化的路径,通过工具、内容和电商产品,满足用户的进阶需求,提升平台的粘性和商业价值。美柚的一系列产品,包括她她圈、柚子街、柚宝宝,都是遵循这样的主线,在不同阶段演进推出的。前程无忧第一季度营收8 1亿元 净亏3 3亿元同比转亏,前程无忧 净亏 财年 上市 网易科技讯 5月4日消息,前程无忧(NASDAQ:JOBS)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度营收为人民币8.113亿元(约合1.29亿美元),去年同期为人民币6.077亿元,同比增长34%;按美国通用会计准则计(GAAP),归属公司上市部分的净亏损为人民币3.328亿元(约合5306万美元),去年同期为净利润人民币1.629亿元;合摊薄后每股亏损为人民币5.46元(约合0.87美元),去年同期为每股利润人民币2.74元。按非美国通用会计准则计(Non-GAAP),归属公司上市部分的净利润为人民币2.427亿元(约合3870万美元),去年同期为净利润人民币1.629亿元,同比增长16%;合摊薄后每股利润为人民币3.76元(约合0.60美元),去年同期为每股利润人民币3.46元,同比增长9%。截至季度末,公司手持现金及短期投资共计人民币73.318亿元(约合11.69亿美元),截至去年末为人民币71.320亿元。2018财年第二季度业绩预期·营收预计将为人民币8.55亿元(约合1.36亿美元)到人民币8.85亿元(约合1.41亿美元)。·Non-GAAP摊薄后每股收益预计为人民币855元(约合人民币885元)到136.3美元(约合141.1美元)。(作者:EditorAI)自1998年诞生以来,全球奢侈品手机开创者——VERTU(纬图)已创立20载,期间推出过众多经典机型,每一款均为奢华手机典范,受到全球名流精英人士的力捧。而其中的跨界合作限量款手机,则更是不得不提的经典力作, 自1998年诞生以来,全球奢侈品手机开创者——VERTU(纬图)已创立20载,期间推出过众多经典机型,每一款均为奢华手机典范,受到全球名流精英人士的力捧。而其中的跨界合作限量款手机,则更是不得不提的经典力作,在奠定VERTU(纬图)手机奢侈品领域先锋地位的同时,也为大家带来了一件件奢华的艺术臻品,让我们一睹VERTU(纬图)跨界合作的风采!携手经典,呈现非凡——VERTUAscent Ferrari 19472007年,为庆祝法拉利60周年华诞,VERTU(纬图)联合法拉利品牌合作出品了联名款限量手机 AscentFerrari 1947系列,以纪念1947年法拉利创始人EnzoFerrari制造出第一辆配有法拉利跃马标志的极品跑车。该系列每一部手机都有唯一的编号标识,从1至1947,全球限量1947部。(VERTUAscent Ferrari 1947系列手机)VERTUAscent Ferrari 1947限量版手机沿袭了法拉利的设计语言,强调法拉利跑车的动感和优美形态,机背参照法拉利最新GT系列来设计,采用火红搭配黑色的双色皮革,机侧配以黑漆边饰。值得一提的是,它的精密装配过程可与法拉利跑车装配工序相媲美,同时内置法拉利屏幕保护程序及法拉利铃声,手机正下方更有法拉利著名的跃马标志,背面镶有迷你铝制踏板装饰,与法拉利跑车的真脚踏一模一样,独具匠心,完美融合。本款手机作为VERTU(纬图)跨界合作的开端,不仅奠定了VERTU(纬图)在全球奢侈品手机市场的唯一性与金字塔顶端地位,更成为那个时代名流富商追捧的掌心挚爱之物。英国经典文化的绝佳演绎——VERTUSignature for BentleyVERTU(纬图)与Bentley (宾利),两个源于英国的顶级品牌,均以低调优雅、卓越性能和精湛技术为人熟知,携手缔造VERTUSignature for Bentley,可以说是对英国经典文化进行了一次绝佳演绎。Signaturefor Bentley系列设计灵感来自于BentleyMulsanne Speed(慕尚极致版),沿袭了Bentley诸多标志性的设计元素。手机的碳纤维听枕采用了与MulsanneSpeed相似的碳编织设计纹样,而手机经抛光的精钢侧边滚花设计则与Bentley汽车的控制旋钮一脉相承,手机牛皮外套则采用宾利专用皮革工坊,并饰有Bentley独有的双翼 “B” 字钛金徽标。Signaturefor Bentley系列均选用顶级材质,由单一工匠手工打造,除拥有VERTU(纬图)的私人管家服务,更融入独特的Bentley元素,内置专属应用,车主可通过该应用进行多项车内设置和调整,如空调风向、温度、座椅角度及娱乐系统等,将Bentley 蕴含的独特奢华体验与卓越表现以更深层次的姿态,在VERTU(纬图)手机上完美体现。(VERTU Signature Touch for Bentley系列手机)继VERTU Signature for Bentley后,VERTU(纬图)还推出SignatureTouch for Bentley系列手机,主张言语有腔调,生活有格调。本系列手机的推出让VERTU(纬图)成功奠定了其在豪车车主心中难以撼动的地位。艺术与科技融合,演绎文艺之美——VERTU@艺术大师最具天马行空想象力的,当属VERTU(纬图)与艺术大师的合作,每一款联名款作品,都将艺术大师的巧思与VERTU(纬图)的典雅之美融合的天衣无缝。而其中又不得不提的两款经典当属与国际皮革艺术家CarinaSohl联手打造Aster叶之吻限量款,及与日本艺术家HirokoImada结合日本传统工艺和现代科技打造的New AsterYosegi Wood限量款。Aster叶之吻由VERTU(纬图)和国际艺术家CarinaSohl联手打造,堪称是自然馈赠与现代科技的完美融合典范。(VERTU Aster叶之吻限量款手机)在Aster叶之吻上,是VERTU(纬图)首次使用更贴近自然的苯胺皮革。其运用独特的植物印花技术,将精美的天然野生覆盆子叶子在苯胺皮革上压印成浮雕纹样,精工打造,使得每一部Aster叶之吻都具有绝对的独特性。同时,手机上的金属部件也被刻上叶片图案,更配有五张独家的大自然壁纸,使这一精美设计贯穿于每个细节。自然唯美的脉络纹理,赋予手机鲜活的生命力;永不过时的经典黑色,平添了几分神秘与雅致;再加上VERTU(纬图)一贯的高端体验,终造就了Aster叶之吻这款文艺奢华又亲近自然的非凡之作。(VERTU NewAster Yosegi Wood限量款手机)New AsterYosegi Wood限量款手机由VERTU(纬图)与日本艺术家 HirokoImada 联合打造,是一部结合日本传统工艺和现代科技的完美作品。该款手机以精美的木质外壳而闻名,其完美融合了VERTU(纬图)的精湛英国工艺和已有 200 年悠久历史的日本寄木细工(Yosegi-zaiku)艺术。VERTU(纬图)首创将寄木细工木片与手机相结合,并使用了复杂的创新工艺技术付诸实现。将不同的木质长条染成不同的颜色,然后通过不同的穿插工艺编织到一起,重新组成一款平整的木质平面,再经复杂工序处理后用于手机外壳。最终巧夺天工的寄木细工镶嵌图案与极具特色的 Aster 美学风格相得益彰,成就了令人过目难忘的精品之作。践行社会责任,VERTU慈善款推出ConstellationSmile微笑慈善系列作为一家全球性企业,VERTU(纬图)在关注企业自身发展同时,始终践行社会责任,积极参与慈善事业。VERTUConstellation Smile便是VERTU(纬图)大爱之心的体现。(VERTUConstellationSmile微笑慈善系列手机)VERTUConstellation Smile是VERTU(纬图)联手SmileTrain推出的一款“关爱儿童”公益手机。沿袭品牌奢华体验,由英伦工匠手工打造ConstellationSmile系列,采用蓝宝石水晶玻璃屏幕,预装有由伦敦交响乐团演奏的独家铃声和提示音,为每位用户提供顶级听觉盛宴。每售出一部Smile微笑系列手机,VERTU(纬图)便捐出200欧元善款至SmileTrain基金会,帮助患有唇颚裂疾病的儿童接受外科手术治疗。(VERTU Constellation X系列手机全新上市)如今,VERTU Constellation系列推出最新力作ConstellationX手机。该款ConstellationX设计灵感依旧延续“飞机与旅行”主题,搭载5.5寸超大蓝宝石水晶玻璃屏幕,支持双卡双待及无线充电,机身侧面的私人管家专用按键一键连通品牌独有的英式管家服务,为您提供无微不至的精英生活方式,彰显VERTU(纬图)手机的科技奢侈品属性。

在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、 在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、京东投资唯品会,三巨头已形成战略合作联盟去年12月18日,唯品会与京东、腾讯在“资源共享、协同发展”理念上达成一致,宣布正式达成战略合作,形成战略合作联盟。腾讯和京东将以现金形式向唯品会进行约8.63亿美元投资。在投资完成之后,腾讯以7%的持股成为唯品会第二大股东,京东则以5.5%的股份成为第四大股东,三大巨头的合作从此开启了全新的篇章。而在刚刚落幕的唯品会419全球好货狂欢节中,细心的消费者们也不难发现唯品会与京东深化合作的痕迹。唯品会419狂欢节携手京东送福利自三月三日零点,唯品会京东旗舰店(店铺)在京东平台正式上线,3月14日在京东App首页一级入口全量展示后,用户即可通过京东App首页的一级入口,进入唯品会旗舰店选购海量的商品。这为刚刚过去的唯品会419狂欢节中两大电商的合作埋下了伏笔。首先,活动期间,京东APP端、微信端的入口为唯品会4.19活动全面开放,并在PC端首页重要位置对419活动进行推荐,令消费者能够第一时间连接唯品会4.19活动主会场,抢购心仪好物。其次,京东秒杀、闪购两个特色栏目引入了唯品会部分优质品牌,如真维斯、安奈儿等。在推荐时尚潮品的同时,为消费者带来一键获取和超值优惠的双重快感,其中唯品会始终处于行业领先位置的自营服装穿戴品类,更获得了京东更优质的资源位置推荐。而消费者最关心的优惠券、红包等福利,同样不仅可以在唯品会站内获得,还能通过京东领券中心进行领取。从唯品会陆续上线京东、微信钱包,我们可以看出,唯品会在竞争激烈的电商市场中对中国零售业的未来格局看得十分清晰——中国的零售业未来不会是属于哪一家的,一定是属于生态的,只有合作和开放才能共赢。因此,唯品会在未来也将加强与京东、腾讯的合作。而在与腾讯京东的合作中,唯品会也将充分发挥自身优势,为唯品会的会员带来更好的购物体验,在不断提升自我中,壮大唯品会的实力。相信唯品会能成为中国电商市场不可或缺的领头羊。5月3日,由IFA主办的中国深圳电子消费品及家电品牌展(下称“CE China”)在深圳会展中心开幕。展会上,华为智能家居再露锋芒,围绕HiLink 生态建设的“百亿计划”合作规模不断快速扩大,成为本次展会的一大焦点 5月3日,由IFA主办的中国深圳电子消费品及家电品牌展(下称“CE China”)在深圳会展中心开幕。展会上,华为智能家居再露锋芒,围绕HiLink 生态建设的“百亿计划”合作规模不断快速扩大,成为本次展会的一大焦点。作为通信产业领域巨头,华为自2016年开始进入智能家居市场,并发布HiLink生态规划,倡导“打破藩篱、专注特长、共建生态”的开放体系,在智能家居从单体智能向群体智能迈进的关键节点,联合开发者、硬件厂商、云服务提供商打造智能家居美好体验。本次CE China是对智能家居生态的一次展望,华为CBG智能家居产品总监叶宏在大会上表示,华为将全方位开放华为技术、品牌和渠道能力助力智能家居产业发展,力争三年内打造中国智能家居第一生态。“百亿计划”与伙伴共生共赢根据“百亿计划”,华为将凭借业界唯一全面布局云、端、边、芯的领先优势,在To B和To C两端双重发力,用“连接”为消费者构建全场景的智慧生活,通过平台建设、渠道开放、生态共享等方式赋能生态伙伴,从而三年实现百亿流水目标,着力打造华为成为IoT时代伙伴的最佳选择。华为将以流量、技术、品牌和渠道四大优势,助推百亿计划顺利开展。在用户方面,华为手机业务遍布全球,庞大的用户基础为智能家居入口提供了保障;在技术方面,华为拥有通信领域三十年技术沉淀,并在5G商用网络领域取得了世界领先的技术优势;在品牌和渠道方面,华为是全球第三位的手机制造商,并以线上与线下并重的方式推进渠道拓展,获得了良好的效果。未来,华为将始终以提升用户服务体验为核心,与合作伙伴共同推进智能家居生态发展。值得一提的是,全国智标委已选择了华为HiLink作为智能家居国标的重要参考,中海地产、中粮地产、恒明集团以及中冶置业集团将作为全国智标委第一批试点,率先引入华为HiLink作为楼盘样板智能家居平台,华为的合作伙伴阵营愈加壮大,上下游产业链条无缝衔接愈加清晰。合作无间 生态共享2015年以来,伴随人工智能等相关技术的成熟和商用,智能家居产业在2017年迎来了爆发。凭借在通信领域数十年耕耘,以及华为路由为代表的产品和HiLink战略的发布,两年来,华为在智能家居市场获得了长足发展。叶宏透露,到2018年底,HiLink生态将会引入70多个品类的500多款智能家电产品,在全国1000多家零售体验店销售,让智能生活触手可及。华为智能家居合作伙伴覆盖智能硬件厂商、家电厂商、各类渠道厂商以及各种内容服务提供商等,合作TOP品牌包括欧普、九阳、美的、科沃斯、杜亚、三思、720、公牛、海尔、老板、方太、科大讯飞、中粮地产等。合作阵营还在快速扩张中。断直连关键时期 马云、井贤栋赴央行沟通监管,马云 井贤栋 央行 蚂蚁金服 支付宝 (原标题:断直连关键时期 马云、井贤栋赴央行沟通监管) 经济观察网 记者 李意安4月28日,阿里巴巴董事局主席马云带着蚂蚁金服董事长井贤栋、蚂蚁金服副总裁兼网商银行行长黄浩到中国人民银行(下称“央行”)总部,向央行相关领导汇报工作并进行了沟通。这一信息得到至少两个接近央行人士的证实。记者获得进一步消息称,其沟通内容主要包括关于此前例行检查、飞行检查的结果,以及包括关于“断直连”等多项监管规定的落实进度。对于此次拜访央行的消息,蚂蚁金服方面表示未给予回应。截至发稿,央行新闻处亦未对记者的采访问题予以回应。此时,蚂蚁金服高层到访央行,时间点上尤为巧合和关键。因为此前央行下发的《条码支付业务规范(试行)》要求,自2018年4月1日起,银行、支付机构开展条码支付业务涉及跨行交易时,应当通过人民银行跨行清算系统或者具备合法资质的清算机构处理。但“断直连”的要求推进进度并不理想。据网联清算有限公司(下称“网联”)公布的进度来看,截止4月13日,网关支付一块,商业银行“无直连业务”的比例达到73.38%,但是支付机构比例仅为4.35%,与既定目标相差甚远。而更让各方着急的是,今年6月30日正是“断直连”大限之日。去年8月央行发布《关于将非银行支付机构网络支付业务由直连模式迁移至网联平台处理的通知》中规定,自2018年6月30日起,支付机构受理的涉及银行账户的网络支付业务全部通过网联平台处理。在剩下不到两个月的时间内完成监管目标,任务紧张。就在此前两天,4月26日,央行支付司副司长樊爽文在《中国支付清算行业运行报告(2018)》发布会上,罕见地用前所未有的重话敦促市场各方,“特别是市场上一些大的机构,不能以为自己‘大而不能倒、大而不能管’,‘对自己有利的(规则)就遵守,对需要调整的就不能执行’”。经济观察网从多家支付机构处获悉,网联也正在加紧督促机构入网。而另一家清算机构中国银联与财付通就微信条码支付业务达成合作被视作率先响应合规要求,完成合规性补位。另外中国银联与蚂蚁金服也已经就落实监管要求,推进双方合作进行了多轮深入沟通,但是4月27日,银联也特意对外界解释称,银联与支付宝就条形码支付的合作,截至目前尚未达成正式协议。网联、银联与支付宝、财付通之间的合作达成至关重要。据第三方统计数据显示,截止2017年第4季度,支付宝和财付通市场份额分别达到53.73%和38.15%,共计91.88%。去年以来,支付领域里的监管收紧,处罚也频频出现,央行已经针对实名制落实不到位、客户知情权保障、个人信息保护、产品宣传误导等原因进行了多起处罚。“今年更是监管大年。不管是例行检查还是飞行检查的频次都高于往年。甚至不排除酝酿大罚单的可能。”一位接近监管方的人士告诉记者。高盛计划打造华尔街第一个比特币交易业务,比特币 高盛 期货 华尔街 施密特 网易科技讯5月4日消息,据国外媒体报道,在大多数银行对比特币等数字货币避之不及的同时,高盛却逆其道而行之开设了比特币交易业务,甚至开始用自有资金与客户进行比特币价格相关的合约交易。大多数大型银行都试图远离丑闻缠身的数字货币比特币。但作为金融界最具传奇色彩的高盛公司,正在冒着巨大风险,计划打造华尔街的第一个比特币交易业务。此举可能为数字货币赋予一定的合法性,同时也会给高盛带来新的风险。据悉,高盛即将使用自有资金对各种与比特币价格挂钩的合约与客户进行交易。虽然高盛最初并不会购买和出售比特币,但是该公司的一个团队正在朝着这个方向前进。当然,前提是高盛能够获得监管部门的批准,并找出如何应对与持有数字货币相关的额外风险。负责相关交易业务的高盛高管拉纳·雅里德(Rana Yared)表示,该银行对自己正在做什么非常清楚。雅里德指出:“我不会把自己形容为一个相信比特币会占领整个世界的信徒。几乎所有参与这个项目的人都或多或少地有些怀疑。”(图示:将执掌高盛(Goldman Sachs)比特币业务的贾斯廷·施密特(Justin Schmidt)与首席战略投资副总裁玛丽安娜·洛佩特·施耶(Marianna Lopert-Schaye)以及领导研究与发展的奈玛·拉斐尔(Neema Raphael))尽管如此,如果向前倒退几年,即便作为华尔街最自傲也最饱受非议的银行,高盛涉及比特币交易的举动也会被认为是荒谬的。那时比特币被认为是网上交易毒品的方式。2009年,一个名为“中本聪”的神秘人创建了比特币,其认为比特币会取代华尔街银行,而不是给它们带来新的收益。然而在过去两年中,越来越多的全球对冲基金和其他大型投资者对数字货币表示了兴趣。像Square这样的技术公司已经开始向其客户提供比特币服务,芝加哥的商品交易所已经在去年12月份推出了比特币期货合约。不过到目前为止,受监管的金融机构仍然远离比特币,有些甚至关闭了交易比特币的客户账户。摩根大通(JPMorgan Chase)首席执行官杰米·戴蒙(Jamie Dimon)将比特币称之为欺诈行为,而许多其他银行得首席执行官都表示比特币的价格飙涨只不过是投机泡沫。雅里德指出,高盛认为比特币并不是一种欺诈行为,但也不具备货币特征。但考虑到数量有限的比特币可以通过复杂的虚拟系统中“开采”出来,这一属性类似于黄金,也有一些客户希望将其作为一种有价值的商品持有。负责此项业务的高盛高管雅里德表示,“这并不是我们没有意识到的新风险,这只是我们需要额外注意的一个高风险。”她表示,“当客户说‘我想持有比特币或比特币期货时,因为这是一种保值方式’,这会引起我们的共鸣。”雅里德指出,高盛曾收到来自对冲基金的相关问询,而一些捐赠基金也收到来自比特币富翁们捐赠的数字货币,但并不知道如何处理。最终高盛董事会批准进行交易比特币合约。高盛此举有很多不确定性。比特币价格主要是由一些不受国家监管的交易所中的交易量所决定的,而这些交易机构所处的国家并没有什么防范市场被操纵的监管措施。自今年年初以来,由于在监管机构如何处理数字货币方面存在不确定性,比特币的价格大起大落。“这并不是我们没有意识到的新风险,” 雅里德表示,“这只是我们需要额外注意的一个高风险。”高盛在该领域的举措已经超越了大多数银行,目前其为那些想在芝加哥商品交易所和芝加哥期权交易所买卖比特币期货合约的客户进行交易结算业务。在接下来的几周内—— 确切日期尚未确定——高盛将开始使用自有资金代表客户交易比特币期货合约。此外,高盛还将向客户提供自家的比特币期货合约。该银行的首个“数字资产”交易商贾斯汀·施密特(Justin Schmidt)两周前加入高盛,负责处理关于比特币期货合约的日常业务。38岁的施密特曾是对冲基金Seven Eight Capital的电子交易员。2017年施密特辞职开始交易数字货币。雅里德表示,他最初将被安排在高盛的外汇服务柜面,因为比特币交易与新兴市场货币的波动最为相似。如果高盛能够获得美联储和纽约当局的监管批准,施密特正在考虑交易实际的比特币。该公司还必须找到一种方法,让客户放心持有比特币,而不会被黑客窃取。施密特和雅里德均表示,目前为客户持有比特币的方案尚未达到华尔街标准。高盛以推销复杂产品交易的衍生品而闻名。在金融危机之后,该公司在次级抵押贷款市场所谓的合成衍生品交易中获利颇丰,而饱受业内批评。自从金融危机以来,高盛已经将自己定位为华尔街最具技术实力的金融公司。除此之外,该公司已经启动了一种名为“马库斯”(Marcus)的在线借贷服务,该服务将让该公司首次与零售客户联系起来。不过,高盛的数字货币交易只面向大型机构投资者。施密特表示,尽管数字货币世界存在许多机会,但高盛的精明老练仍然是他选择这份工作的主要原因。“相比于一个值得信赖的机构同行而言,我一直在寻找自己的数字货币交易——但它并不存在,”他说。(晗冰)近日,作为全球领先的网页浏览器实时语音和视频对话技术——WebRTC在国内互联网教育领域的杰出应用商,K12在线英语教育品牌哒哒英语特别邀请WebRTC技术大咖,共同探讨相关技术话题,全力为5月举行的“2018WebRTC 近日,作为全球领先的网页浏览器实时语音和视频对话技术——WebRTC在国内互联网教育领域的杰出应用商,K12在线英语教育品牌哒哒英语特别邀请WebRTC技术大咖,共同探讨相关技术话题,全力为5月举行的“2018WebRTCon”做准备。哒哒英语技术团队与WebRTC技术交流WebRTC是谷歌旗下一种可供开发者基于网络浏览器开发各种实时多媒体应用的底层框架技术,该技术于2011年5月开放了工程的源代码,并在各行业得到了广泛的支持和应用,有望成为下一代视频通话技术标准。目前,许多行业的客服岗及医疗、教育等垂直行业,都是WebRTC的重点应用领域。特别是互联网教育,由于要解决远程视音频信号的高速、流畅、清晰传输,势必要依赖更加先进的技术,而WebRTC正是这种技术的优秀代表。例如,对于在线英语教育而言,远在欧美的外教在电子课堂上的肢体动作和正确发音,不仅需要无延时高品质地传递到中国孩子的面前,而且要克服网络信号不稳定、有回音及噪音、需要随时随地上课等困难。而WebRTC因具备高清低延时信号传输和回音消除特性,成为互联网外语教育行业的首选。同时,WebRTC还有非常强的平台兼容性。与传统的网页流媒体播放工具Flash Media Server相比,WebRTC可适配Windows、 ios、 android系统,实现了从PC端到移动设备端的功能迁移。这意味着,采用WebRTC技术的在线教育平台,可以实现学员用智能手机、平板电脑上课的愿望,让线上学习变得更加便捷高效。基于WebRTC上述特性,哒哒英语近年来通过将该技术进行深度改造和优化,打造出一个完全贴合用户需求同时又引领行业潮流的线上平台。除让孩子能随意用电脑或其他移动设备与欧美专业外教老师进行一对一互动学习外,哒哒英语还开发出“100%透明教室”和无耳机化课堂。前者是供家长在手机端实时观看孩子课堂表现的功能,后者则可让孩子不用佩戴耳机即可直接上课。此举对于保护孩子听力发育、促进孩子身心健康成长具有重要意义。哒哒英语无耳机化网络课堂WebRTCon是面向3年以上工作经验的音视频工程师、多媒体工程师、技术负责人,以及行业用户、产品项目负责人、分析师、投资人分享技术实践与应用案例的盛会,每年举行一次。“2018WebRTCon”将于5月19日至20日,在上海光大会展中心举行。届时,包括Google WebRTC PM Niklas Blum,Zealcomm CEO冯昶,Cisco WebEx核心开发工程师张军等人均会出席。同时,淘宝团队还会分享WebRTC在Weex框架上的实践;上海交通大学图像通信与网络工程研究所副所长宋利将担任“WebRTC与Codec”专题的出品人,网易云通信与视频CTO赵加雨则担任本次大会的联席主席,哒哒英语高级工程师习磊受邀担任大会讲师。而在4月22日,哒哒英语作为东道主,特别邀请了赵加雨、宋利、包研等技术大咖,与哒哒英语技术团队一起,在上海哒哒英语总部举行了WebRTCon会前培训,以期通过预先交流,使各方在大会上有更加优异的发挥,同时就WebRTC在互联网教育界的深度应用进行磋商,为儿童线上学习保驾护航。当地时间4月17日,TCL&内马尔全球发布会在巴西圣保罗拉开大幕,TCL为内马尔授予了象征“全球品牌大使”身份与责任的印章,内马尔则回赠了TCL定制签名球衣。TCL X6私人影院和TCL P6超清薄电视以及多款旗舰科技产 当地时间4月17日,TCL&内马尔全球发布会在巴西圣保罗拉开大幕,TCL为内马尔授予了象征“全球品牌大使”身份与责任的印章,内马尔则回赠了TCL定制签名球衣。TCL X6私人影院和TCL P6超清薄电视以及多款旗舰科技产品在发布会当天亮相,受到内马尔频频点赞。在此期间,TCL×内马尔主题广告也在全球13城商圈强势曝光。一系列营销动作的背后,勾勒出TCL全球化品牌输出提速的真正意图。(TCL集团品牌管理中心总经理张晓光为内马尔授予全球品牌大使印章)世界杯年牵手内马尔开展深度合作,对TCL来说意义重大。从品牌营销层面来看,此次合作助力TCL率先卡位世界杯,获取了打造全球影响力的先发红利;从业务布局层面讲,TCL可以更好地连接年轻群体,对于巩固TCL欧洲市场,加速巴西、印度、俄罗斯、阿根廷等新兴市场拓展都具有重要的战略意义。在中国制造业世界影响力不断加强的当下,牵手内马尔,将为TCL品牌全球化战略推进注入强大动力。(内马尔为TCL回赠定制签名球衣)从中国到全球大国品牌的进化之路曾几何时,中国制造是世界代工厂的代名词,而如今却正向“中国智造”转变,这一变化,离不开全球化中国品牌的推动,TCL正是其中之一。几乎和中国的改革开放同步,36年发展历程中,TCL不断将创新成果转化为全球领先的产品,多媒体、家电、通讯等产业在全球市场屡创佳绩,从举步维艰的初创成长为现在的“大国品牌”。而作为率先走出国门进行海外探索的品牌,TCL摸索出了中国企业在世界舞台的进取之路。(TCL集团高级副总裁、TCL多媒体CEO王成分享TCL的全球化成果)数据显示,目前,TCL集团在全球拥有26个研发机构,10余个联合实验室,22个制造基地,在80多个国家和地区设有销售机构,业务遍及全球160多个国家和地区,产品技术方面更从曾经的追随者成为全球技术的引领者。在法国,TCL建有欧洲多媒体公司,在美国建立有北美分公司,在波兰、墨西哥、东南亚都建有制造基地。特别在北美市场,TCL的销售网络覆盖了包括Target、Costco等知名零售巨头在内的六大主流零售渠道,助力TCL在当地市场完成了高速拓展。从中国到全球,TCL凭借扎实的脚步,走出了中国品牌独特的出海之路,并在全球掀起波澜。去年11月,TCL覆盖三大洲六个国家十八个著名地标的创意投影秀,让TCL再次闪亮全球,让世界见证了中国品牌的自信和实力。在全球领先的调研机构凯度华通明略和全球最大的广告传播集团WPP联手Google发布的“2018BrandZ中国出海品牌50强”排行榜及报告中,TCL再度荣登榜单,名列18位。(TCL全球创意投影广告刷亮海外多国)从生意到创意产品是全球通用的语言走过了早期探索、跨国并购、稳步成长三个阶段之后,如今的TCL,全球战略将升级到“全球化品牌输出”阶段。TCL集团品牌管理中心总经理张晓光表示:“价值观输出是中国品牌全球化的重要使命,也是TCL全球化过程中一直践行的。”在不断扩大生意版图、以更好的创意连接消费者的同时,TCL更用创新科技的产品为纽带,为消费者提供极致的服务与体验,以此实现中国品牌文化的输出,这正是TCL能持续打通全球市场的核心竞争力所在。本次发布会上,TCL发布的两款产品——TCL X6 XESS私人影院电视和TCL P6超清薄电视再次验证了TCL在技术上的领先优势。TCL X6 XESS私人影院电视采用了稳定可靠的无机量子点材料,具备有“色域&色彩容量高、色度纯、色彩久”三大特点,让X6在画面展现上达到全球巅峰的级别。同时,X6采用了哈曼卡顿音响,并业内首次标配7.1.4高端配置,拥有12声道,19单元独立扬声器,更支持Dolby Atmos\DTS:X音频技术,具备全球最高标准的音效。TCL P6超清薄电视主张清新优雅、大道至简的工艺美学,4.8mm的超窄边框,7.9mm的超薄机身,灵动的“智慧之眼”设计,一体成型制造工艺,成为兼具科技与时尚的潮流新品。(TCL全球领先的智能科技产品让内马尔现场频频点赞)内马尔在发布会上表示:“TCL发布的两款新品科技感十足,是非常高端、智能的产品,在家里配备TCL的新品TV,让家人和朋友们用更好的设备观看世界杯赛事,一定会有非常好的观赛体验。”在产品创新方面不断深耕,让TCL本地化的产品备受青睐。以TCL电视在北美市场为例,量子点电视、AI等高科技产品在各大媒体评论和消费者口碑中都备受好评,TCL产品和品牌逐渐被美国消费者接受和喜爱。在2018年初当地媒体针对北美用户“净推荐值”调查中,有95%的P6用户和87%的S4用户愿意向身边的朋友或亲人推荐TCL的产品。据IHS数据,TCL多媒体全年销售实现五年来最强劲增长,并超额完成2,200万台的全年销售目标。其中,北美市场表现突出,2017年全年累计销售量4,026,872台,同比大幅提升131.5%,实现翻倍增长,市占率由第六位上升至第四位。截至2017年11月,新兴市场的电视机销售量同比增长21.5%,其中巴西销售量同比增长149.6%。从马天宇到内马尔新场景加速品牌用户迭代“从文化上来说,这是世界排名第一的赛事。整个世界都停止了,都在为世界杯让路。”曼联主帅穆里尼奥这样评价世界杯在全球的影响力。与当代足球巨星内马尔的合作,体现了TCL在品牌年轻化上的考量。作为当今足坛的新王者,内马尔的粉丝群体更年轻,更有活力,这正契合了TCL品牌当下的需求——与年轻群体建立更有效的连接与互动,加速品牌的用户迭代。借助世界杯这个全球化场景,TCL品牌勇于开拓、不断创新的精神与内马尔不断挑战自己的精神,将传递给更多年轻群体。事实上,长期以来,TCL一直通过多样化的实践加速品牌用户迭代。去年9月,TCL选择当下形象俱佳的当红影视明星马天宇作为品牌创享官,致力于探索更年轻化、更有温度的沟通方式,搭建起有效联接品牌与用户的桥梁,让年轻消费者们认识更具年轻与活力的TCL,接受和爱上TCL的智能科技产品。在国际舞台上,TCL也在通过创新的本地化营销,加速品牌的用户迭代。早在2013年,TCL就成为好莱坞中国大剧院的冠名赞助商,这是该剧院自1927年建成以来首次与中国企业行合作。此后,TCL又与《X战警》、《复仇者联盟》、《钢铁侠3》、《碟中谍5》、《正义联盟》等好莱坞巨制合作,通过娱乐营销迅速打开了全球市场。在美国,与知名电视娱乐节目Ellen Show牵手,与IMDB合作一同参与艾美奖的赞助等,令TCL走在娱乐前沿,以消费者喜闻乐见的方式渗入当地市场,拉近品牌、产品与消费者的距离。在巴西、阿根廷等足球强国,TCL则用赞助罗萨里奥中央队、河床队及赞助教练员装备等不同形式的赞助方式打开了品牌全球化的大门。在澳洲,TCL曾连续12年赞助澳大利亚赛马节,2018年开始还赞助了澳大利亚英式足球的佼佼者——维多利亚州胜利足球俱乐部。在国内,TCL是CBA联赛的官方合作伙伴,借助篮球的拼搏精神,与篮球迷们建立沟通和对话。(TCL与内马尔共作T手势,为内马尔世界杯之旅加油助威)张晓光认为,现在的80、90乃至00后的沟通语态已经完全不同,随着这代消费者的成熟,品牌就要有消费者迭代的意识。从产品推广到广告公关传播,从马天宇到内马尔,TCL以全球化的视野和格局,渗透消费者沟通新语境。在即将到来的世界杯中,TCL牵手内马尔,卡位世界杯,占据营销先机,对于TCL来说,这将助力其加速全球化品牌输出进程,在产品出海的同时完成品牌出海。

余额宝接入两只新基金 分流天弘基金蛋糕,余额宝 基金 蚂蚁金服 限额 天弘 网易科技讯5月4日消息,余额宝宣布升级,新接入博时、中欧基金公司旗下的“博时现金收益货币A”、“中欧滚钱宝货币A”两只货币基金产品。蚂蚁金服方面表示,经过前期天弘基金采取的主动限额措施,余额宝货币基金规模增长得到了一定控制。如今采取多家合作的开放模式,可以进一步减轻单只货币基金规模过快增长的压力,更从整体上降低了单一货币基金集中度高的风险,也能够更好的提升用户服务体验。蚂蚁金服方面表示,此次升级从5月4日零点开始会逐步向用户开放,用户通过余额宝的页面提示即可实时了解自己是否已经进入升级覆盖范围。余额宝自2013年上线,逐渐成长为全球第一大货币基金。不过,规模增长过快也成为天弘余额宝“成长”的烦恼。因此,从2月1日起,天弘余额宝设置了每日申购总量的限额。从春节至今,余额宝的申购通道越关越早,也让用户大呼不便。此次接入了新的货币基金,将结束每日“半小时”秒抢的局面,为用户带来便利。用户最关心的莫过于余额宝功能是否发生了改变?蚂蚁金服方面表示,这是余额宝功能的一次整体升级,销售模式由基金公司直销改为网商银行代销,为用户提供更多产品选择,而余额宝的实时消费支付等功能没有改变。蚂蚁金服方面表示,此次升级会逐步向用户开放,若用户暂时还未看到体验的入口,建议可后续关注余额宝的页面提示。新接入的基金是否也有额度、时间限制?对此,中欧、博时基金均表示,在现阶段,购买两只新上线的基金暂不限时、也不限额。记者也从天弘方面了解到,伴随两只新基金的上线,天弘余额宝的当日申购限额并未放开。(温泉)身处忙碌都市却不忘游戏情怀,游戏成为了都市青年们忙碌生活之余的消遣与放松,但如果空有一腔吃鸡热血这电脑配置却跟不上,内心一定是崩溃的。对比了市面上几款大火的游戏本,小编今天给大家带来了备受关注的ms 身处忙碌都市却不忘游戏情怀,游戏成为了都市青年们忙碌生活之余的消遣与放松,但如果空有一腔吃鸡热血这电脑配置却跟不上,内心一定是崩溃的。对比了市面上几款大火的游戏本,小编今天给大家带来了备受关注的msi微星GT75高端游戏本使用测评。作为msi微星游戏本旗舰款产品,GT75游戏本搭载了英特尔酷睿第八代i9-8950HK处理器,在微星官方发布的产品介绍中性能较之前一代提升至70%,为了展现msi微星GT75游戏本的高性能,我们专门评测了玩家实用感受,就以时下最火热的“硬件杀手”——“吃鸡”作为演示对象。“吃鸡”作为一款射击游戏,视野非常的重要,msi微星GT75游戏本拥有17.3英寸屏幕,3840*2160分辨率,4K广角屏幕,可以全面展示还原战场中的每个细节。另外msi微星GT75游戏本采用的双风扇9铜管的散热技术在实用中也是非常给力,自带软件测温,一键强冷降温速度非常快,而且风扇声音也不大。更令人惊喜的是,msi微星GT75游戏本使用的是RGB多彩机械键盘,Nahimic3增强了游戏3D环绕声效果,可谓声色齐全,游戏体验感十足。和i7相比,i9处理器的高性能自然受到更多厂商热捧,但要搭载i9处理器,不但会使笔记本的成本骤升,同时对于散热以及供电也提出了更高的要求,然而msi微星GT75游戏笔记本不但完美的将i9处理器带到了游戏本中,并且在测试中展现出的强劲性能,可以说是带给发烧玩家们的良心之作。导语工业互联网国际巨头PK中国军团,谁最耀眼?一年一度的汉诺威工博会,将全世界的目光再次聚焦到德国。作为世界上规模最大的国际工业盛会,它不仅会展示全球最前沿的新产品、新技术,更在深度探寻挖掘这些新产 导语工业互联网国际巨头PK中国军团,谁最耀眼?一年一度的汉诺威工博会,将全世界的目光再次聚焦到德国。作为世界上规模最大的国际工业盛会,它不仅会展示全球最前沿的新产品、新技术,更在深度探寻挖掘这些新产品、新技术诞生背后的工业模式和制造理念。现在,工业互联网平台堪称当下世界制造业转型升级的焦点,正在成为全球各大企业的必争之地,也是此次汉诺威展上的热点之一。今年,国内外众多知名企业纷纷使出自己的浑身解数布局工业互联网市场。在2018汉诺威工博会上,从传统工业巨头西门子,到美国科技巨人微软,再到中国制造名片华为、央企代表航天科工,乃至新兴科技企业华制智能,均展示了各自在工业互联网领域的不俗实力。特别是中国 “军团”,他们带来的智造云、柔性制造、时间敏感网络等技术在展会上吹起一股强劲的工业互联网“中国风”。亚马逊:“AWS合作与开放推进数字化”作为目前云计算NO.1的亚马逊,正如它在门口摆放的“气垫云”一样,形象地展示自己作为云平台基础设施提供商的身份,并且在其上面挂着一众合作伙伴的名字,西门子、库卡、万可(WAGO)等共20家,其所提供的以云的基础设施来支撑工业云平台,可自行配置运行的实例类型、数量,还可以选择实例运行的地理位置,根据需求随时改变使用数量,更是制造业工业巨头们力推的物联网操作系统的底层运行基础设施。微软:Azure云持续加磅工业物联网在工业互联网领域,微软公司给大家带来了不小的惊喜。今年汉诺威工博会,他们推出了一系列Azure云功能:面向物联网工厂的自动恢复服务:它简化了制造企业新增工业设施和部署安全性的操作,显著降低了管理成本。这项服务提供 OPC UA 全球恢复服务器(GDS)界面,可确保与现有客户端和服务器端的兼容性。在 Azure Stack 上的 Azure IoT Hub 与设备管理:Azure IoT Hub 将运行在 Azure Stack 混合云上,让客户和合作伙伴得以构建出既可完全在本地运行,并在企业内部对数据进行接近实时的采集与分析。Azure Sphere:为了给边缘设备提供更加周全的安全保护,微软发布 Azure Sphere 预览,这是首个面向联网微控制器(MCU)提供工业级安全保障的完整平台。Azure Time Series Insight:响应制造企业的需求,微软正在计划对 Time Series Insight(TSI)进行升级,这项服务将带来大规模可伸缩存储和数据存档能力,并有助于降低存储成本。西门子:再升级!MindSphere 3.0版本自2016年4月举行的德国汉诺威工业博览会上首次发布以来,MindSphere一直备受关注。与西门子MindSphere的互联,是实现数据驱动的新商业模式的基础之一。在本次汉诺威工业博览会上,西门子展示了MindSphere 3.0版本的最新更新与应用程序。“通过建立MindSphere World,我们与客户及合作伙伴共同迈出了拓展MindSphere生态系统的新一步。对我们的客户来说,西门子的MindSphere物联网操作系统提供了设备互联和数据分析的新维度。此外,我也很高兴MindSphere World管理委员会已经批准了16个新候选机构的加入申请。”西门子股份公司管理委员会成员何睿祺表示。另外,作为拜仁的技术合作伙伴,西门子基于MindSphere开发出了一款草皮养护app,有了这个app,浇灌更多的水还是暴露在更强或更长时间的光照下,甚至草皮敌人——究竟是哪种蘑菇让草皮染病都将不再是难题。华为:用TSN(时间敏感网络)构建工业互联网华为在今年的汉诺威工博会上展示了最新技术TSN(时间敏感网络)。他们联合多家厂商共同打造了六大工业互联场景,包括与AII打造的电机预测性维护网络,与美国国家仪器打造的“马达同步”,与和利时打造的“赛车游戏”,与Linmot打造的“绘图运动控制”,与施耐德电气打造的“LED同步”,以及与贝加莱打造的“OPC UA Over TSN”等场景,验证了TSN网络在复杂环境情况下的高确定性和低时延性,保障工业场景下的严格同步运动控制。未来工业领域将有数以百亿计的设备连接上网,传统工业以太网无法承受巨大的数据传输量,需要一种新的架构来满足高带宽、高速率和海量连接等方面诉求。华为推进的TSN技术和标准,则真正实现了工业“全网通”。海尔:COSMOPlat呈现柔性制造新理念海尔则展示了升级版工业互联网平台COSMOPlat。这个具有中国自主知识产权并引入用户全流程参与体验的解决方案,在汉诺威工博会引来大量参观者和同行的驻足关注。一条高度自动化和智能化的生产线,几分钟的生产时间,无数带有用户个人特色的定制产品,海尔的COSMOPlat展现了现代制造业高度柔性化的核心理念,也从一个侧面向世界展现了中国方案的实力和中国创新的魅力。该平台的特点在于,它不是简单的机器换人、设备连接、交易撮合,而是以用户体验为中心,创造用户终身价值,实现企业、用户、资源的共创、共赢、共享。航天科工:能进行多语言工作的INDICS平台中国航天科工集团有限公司(中国航天科工)携“工业互联网与智能制造”“智慧与安防”“特色装备”“新材料与工业基础件”“环保科技”五大技术板块共约70项高科技产品和解决方案,在德国汉诺威工业博览会闪亮登场。航天科工2017年面向全球发布了工业互联网云平台INDICS也亮相今年的汉诺威。目前,INDICS注册企业数已达150万户,其中境外企业1.3万余户。据了解,航天科工近日还完成了基于INDICS国际云平台的多语言环境建设计划,开发完成了英语、德语、波斯语、俄语、西班牙语、法语、阿拉伯语等七种语言版本,使INDICS国际云具备了为全球多个国家提供工业互联网相关服务的基础条件。华制智能:“智造云”打通智能制造“最后一公里”来自中国深圳的智能制造企业华制智能作为“全球化的智造云生态领跑者”,这次为汉诺威带来了自主研发的“华制智造云”工业互联网平台。“华制智造云平台”基于云端化、模块化、标准化、产品化构建云端平台环境,搭载工业数采系统,支持海量设备接入,拥有界面组态、逻辑配置、接口管理等模块化工具,支持SaaS应用的组装配置,可与第三方共同开发。智造云平台已成熟的应用包括设备建模、设备监控、故障分析、预测维护等设备云应用;计划排产、工程管理、品质管理、生产追溯等生产云应用;订单管理、运输管理、调度管理等物流云应用;以及工业建模、深度学习、智能分析等工业大数据云。未来,华制智能还将建设更加开放的智造云生态,以更低的成本、更高的效率、更快速的响应,协助工业企业迅速、方便地实现智能制造转型,解决智能制造“最后一公里”的问题。《快递暂行条例》(以下简称《条例》)正式于2018年5月1日起施行,这也是我国第一部专门针对快递业的行政法规,法规中重点针对快递不上门问题做了明确规定。《条例》指出,若事先未与消费者沟通,便将快件直投快 《快递暂行条例》(以下简称《条例》)正式于2018年5月1日起施行,这也是我国第一部专门针对快递业的行政法规,法规中重点针对快递不上门问题做了明确规定。《条例》指出,若事先未与消费者沟通,便将快件直投快递柜的行为将属于“不合规”,收件人可向管理部门投诉。快递包裹未经允许不得入柜,新规实施后,快递柜企业又将如何应对?为此,记者采访了多家智能快递柜企业和快递员。图:智能快递柜已成众多小区标配快递柜企业:一直都强调快递包裹需用户同意后才能入柜针对此次快递新规的规定,快递员刘先生对记者表示,对于新规的规定,公司已经组织过学习。而对于智能快递柜的使用,刘先生也表示:“其实在智能快递柜平台上注册快递员账号时,注册协议中,快递柜公司就要求快递员需取得用户同意后才能将包裹投放进智能快递柜中。”除快递员,智能快递柜企业也表示,在快递投放方面企业也一直强调在使用智能快递柜前,需要获得用户允许。这意味着,是否需要快递柜服务,都取决于用户自身的需求。与此同时,目前,快递企业和智能快递柜企业也一直在不断加强监控和流程完善,并持续进行快递新规的宣导工作。如果包裹在用户不知情的情况下入柜,不少企业还开通了客服电话咨询处理服务,在接到用户的反馈后,将有专业人员跟进处理。智能快递柜企业不断要求合规使用智能快递柜除了此前一直强调包裹需要获得用户允许后才能投进智能快递柜,通过实地调查,记者还发现,不少智能快递柜企业除了在柜身等明显位置贴出了告知单,在快递员和用户使用的柜屏上也有告知,要求快递包裹需要在获得用户同意的情况下,才能投放进智能快递柜中。快递员刘先生表示,告知单、柜屏提醒在明显的位置,只要使用快递柜就可以看到。除此之外,智能快递柜企业之前也一直都在通过注册协议、短信通知等辅助性措施保证消费者在包裹进入快递柜时是知情的,以减少因沟通不到位带来的误解。图:智能快递柜企业告知合规使用快递柜针对当前物流行业在服务中出现的问题,业内人士表示每个小区的具体情况各不相同,每个使用者的使用需求也不一致,想完全实现无障碍协调在当前仍存在不小的困难。因此,呼吁各方给予其多一点理解和成长空间。另外,快递行业当前出现的矛盾只是行业发展过程中必经的过程,随着快递新规的落地,智能快递柜将成为社区生活标配,快递市场也将实现健康有序发展。更值得一提的是,智能快递柜企业和快递企业自身也在努力推进行业的服务质量,如当前不少智能快递柜企业就采用双向公开化选择的方式来解决包裹投放等问题。未来,各方市场主体还将继续发挥合力作用,助推行业发展。如快递企业和快递柜企业可以进一步加强宣导和监督工作,电商平台则可以进一步完善物流服务过程,如在用户购买物品时,可以让用户自行选择是否将包裹投放进快递柜中,以此降低物流末端的沟通成本,让快递实现降本增效。在此背景下,通过各方市场主体的努力,整个行业的蓬勃健康发展也更加指日可待。社交电商已经变成一股新势力,成为电商行业的下一个聚集爆发点。什么是社交电商?商家如何与用户做朋友?怎样才能让老用户自主地去帮商家分享?从想买东西先搜索到逛着聊着忽然想买了,发生了什么变化?社 社交电商已经变成一股新势力,成为电商行业的下一个聚集爆发点。什么是社交电商?商家如何与用户做朋友?怎样才能让老用户自主地去帮商家分享?从想买东西先搜索到逛着聊着忽然想买了,发生了什么变化?社交电商新平台微选为什么要先聊天再交易?为什么要开发那些跟以往电商不一样的新功能……  这些问题,只是众多正走在向社交电商转型的电商商家内心疑问的一小部分。2018年4月24日,微选首届商家大会在杭州举行。在超过5万字的现场分享内容中,筛选出了这批滴水未注的“干货”:想要学会如何做好社交电商、掘金微选平台,不可不看这30条金句——  1、平时,我们会问身边的小伙伴:我想买个东西?或者,我刷朋友圈发现了好东西,你能不能推荐给我?“种草和拔草”需要人和人的社交,所以我们希望搭建这样的平台,帮助更多的消费者,满足他们的消费需求。  ——微选运营副总裁林锋  2、大家一定要关注到后面最根本的差异是在哪里----它是运营思维上的差异,一个是围绕商品去做的,一个是围绕人去做的,你要充分挖掘出人的价值是什么。  ——微选运营副总裁林锋  3、很多比较大的公司,他们投入了很多的资源、很多的团队在微信上面,但是他们没有合力,就像一个手掌出去就是五个手指头。每个团队都很努力在做,但是他们在微信生态体系里面的发挥并不好,因为是五个独立的部门在做独立的事情,没有把整个微信看成一件事情去运作,当它冲出去的时候没有一个抓手形成合力。  ——微选运营副总裁林锋  4、小米是靠“米粉”起家,而且通过它的粉丝可以拓宽产品线,发展非常好,大家都看到了。所以我们就希望搭建出一个平台来,帮助商家在这个平台上谋个好出路,微选的定位在商家这个层面是帮助商家在微信里面更好地做生意,这是我们唯一的目标。  ——微选运营副总裁林锋  5、今天微选所有的资源都不是花钱可以买的,如果有人跟你说,花钱能帮你上流量、上首页上专题,你就可以直接跟我们举报骗子了。微选不是靠收钱的,要靠你自己的背书和实力,在“我要上首页”的活动,我们已经看到了大家的能量。  ——微选运营副总裁林锋  6、“问答”功能板块接下来就会跟大家逐步放开。这个场景就像我们用“滴滴”打车一样,以后给到消费者就是一个非常精准的体验,我们认为这样的体验是重新定义了一个商品的组织方式。在传统电商里面,所有商品的组织方式都是通过类目跟搜索去发现的,通过问答这种互动是一种全新的方式。  ——微选运营副总裁林锋  7、在这个新消费升级的时代,好玩比好用重要,粉丝下单也许就是聊聊有合适的推荐就买了。我们在微选上线,现在做得是无添加产品,食品、生鲜包括接下来养生的一些布局,重在以人为本,跟社交本质一脉相承。  ——西域美农运营总监钱靓  8、如果互联网有古典互联网的说法的话,这些传统的古典电商是玩流量的,来了流量给你,你转化率多少,乘以客单价就是钱。微选是社交电商时代的新平台,玩的是“人”的生意:我把用户给你,怎么跟用户交流形成订单,靠的是商家的十八般武艺。  ——网红猫创始人张帅  9、我们在微选使用了一家提供抽奖功能的小程序,10分钟有500多单,第二天1400多单。现在,这种玩法已经变成了一个官方的板块,由单个商家的玩法变成了和平台一起合作,为商家提供最便捷的服务。  ——网红猫创始人张帅  10、在传统平台上,用户最终是在平台上留存下来的,今天是买了韩后的产品,明天通过平台可以买到很多其他的产品,真正粉丝的互动、或者真正粉丝的用户没有真正在商家这里。微选做了这么一个很大的改变,把微信真正的用户真正的返到商家、运营的手中,能够通过一些小的工具,通过一些有效的工具,能够让我们商家、品牌去留存这些辛苦去聚集回来的粉丝流量。  ——韩后COO邓桂英  11、微选给商家带来了4个“新特征”:人、内容、形式以及社交玩法。我们如何应用?第一,拥有微选的私域流量;第二,用问答等内容双向互动,获得有效反馈;第三,客服运营让品牌更具人格化特征,受到粉丝喜爱;第四,做品牌节日和品牌主题活动,加强人与人关系的建立和维护,像连载故事一样,让粉丝有持续性的期待。  ——韩后COO邓桂英  12、我们会给我们这个品牌在微选店上面设定一个人设在里面,不是一个冰冷的品牌,是每个活动、每个朋友圈都会有一系列的人设在上面不停的丰满它,让用户感受到这个品牌方是不一样的,这是我要提的一个非常关键的点。  ——韩后COO邓桂英  13、社交电商跟传统的中心化电商不太一样,不同在于互动分享。我认为,这也是做社交电商的关键词,商家要学会如何触发分享。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  14、我认为社交电商的另一个重点是微信的体系里面怎么去运营“人”。这里就需要“游戏化思维”,通过工具、玩法挖掘人的需求,在交互、交流中,价值点的被连接,被激活,才能去转化为交易。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  15、社交电商是从“卖货”到“经营人”,从中心化流量到去中心化流量升级,到私域流量的转变;从共享、分享这种交易形态,创新一种新型的“社交关系”购物形式,大概是这样的过程。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  16、我觉得微选这种模式可以称之为“微零售”,通过聊天的方式,一对一的沟通做零售。这种做法会形成一个思路,就是通过个人能力去卖货,凭什么让别人信任你?你自己首先在自己的领域是个专家,说起产品头头是道,不断纠正业内各种误区,建立权威感。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  17、作为微选商家,需要扩展零售的外延。就是关于你的产品、店铺和企业等方面,不断扩展商品的产地、生长过程,或者这个商品跟同类商品的区别甚至流通和仓储的过程,不断塑造故事来扩大零售的外延。在加上内容、活动和产品人格化,才符合微选的思路。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  18、跟传统电商不同,微选是以人为中心的零售。意味着原来的搜索模式、流量经营模式,转变为通过人与人之间沟通来达到零售的模式,这种新的转化手段不能“急”,运营粉丝需要比较长的时间,意味着你的玩法更加纵深,在微选上的思路和玩法有很多可操作空间。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  19、通过社群营销,能够让实物跟支付的产品页面,点击率和购买达到30%。在社群中,用户很容易被引导,快速产生信任,这对小品牌来说是非常管用的玩法。通过社群做裂变,对小品牌来说是很好的“武器”,要看大家如何运用。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  20、在微选中做用户,有两个属性特别容易传播。第一,用户的密集度非常高,与自己朋友圈的重叠度高,会反向起到传播作用;第二,KOL节点效应非常明显,10%的KOL会给我们带来90%的收入。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  21、在微选中推广或卖货,本质上是卖“人的欲望”,如何“让别人相信你”的欲望。所以内容非常重要,它可以让你买的“欲望”具备公信力和真实性,让客户信任你。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  22、微选推出私域流量在实操层面上的巨大价值,即有多少个微信号其实就有多少家店,这是更高效的零售模式。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  23、微选选择了一个其实开始不通过交易赚钱的模式,帮助大家直接跟客户建立链接,而且是建立微信好友关系。这是一种永不失联的链接,这种反其道而行之的方式代表着未来,是社交电商的趋势。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  24、通过微选打造私域流量,大家会发现:一个微信号就是一个最好的经营单位,经营好一个微信号就能够经营好N个微信号,让一个微信号能够实现引流、转化、复购、转接上的商业闭环,就是社群零售与分销体系能够运营的基础。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  25、这个社会的商业基础设施已经变了,现在是微信个人号以及微信支付,是微信之上的生态协同体系。这个体系承载的是公司的客户资产,而微信号是新兴的生产力工具,企业用来运营客户关系的微信个人号是企业必备的生产力工具。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  26、微信时代,我们和消费者之间的关系是“永不关机、永不断电”的。我们认为要把个人作为经营的起点,然后逐步叠加很多运营手法,实现商家的社群营销。  ——Shopex商派联合创始人兼云起总裁计三勇  27、现在的交易方式已经足够的碎片化和多样化,一个完整的购物车逻辑不是必须的。只要商家把人经营好,有时候仅仅是一个红包就能解决所有交易问题,让交易回归到人与人之间商品交易的本源。  ——Shopex商派联合创始人兼云起总裁计三勇  28、这个时代怎么做电商?首先要搞清楚一个逻辑,这个世界上根本没有人需要货,需要的只是货背后的价值。比如说你需要的是一张面膜吗?你需要的是变美。今天9.9块包邮,打8折、7折,没有用的,你卖面膜的,应该教会你的粉丝如何变美,深度运营你的粉丝。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  29、真正的粉丝运营是一个月30天用28天在谈恋爱,交易只放在两天时间完成。如果要做好微选,做好粉丝运营我个人觉得暂时忘记卖货,是一个非常好的思路。一定要忍住,忍的时间越久,爆发力越强。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  30、如果你想短期变现,一天可能只有一单,如果你想长期变现,可能某一天一天直接一万单。粉丝运营最核心的理念就是利他,比如卖女装,真正的利他不是为了那么点销售额,而是让你的消费群体更美,你的粉丝运营才能长久。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  新的时代已经到来,熟读这30句话,你将在社交电商时代快人一步。iPhone价格那么贵,并且还不支持双卡双待,续航表现也很一般,为什么依旧有那么多的果粉要买iPhone?答案很简单,那就是因为iOS系统流畅度十分的出色,即便是用了两三年的老款iPhone依旧足以满足用户绝大多数的日 iPhone价格那么贵,并且还不支持双卡双待,续航表现也很一般,为什么依旧有那么多的果粉要买iPhone?答案很简单,那就是因为iOS系统流畅度十分的出色,即便是用了两三年的老款iPhone依旧足以满足用户绝大多数的日常使用需求,这给了安卓手机来说是很难实现的。如今安卓手机用不长,两年之后卡到爆的说法已经成为了绝大多数消费者的共识,那么安卓手机真的没办法改变这一局面吗?安卓手机越用越卡的原因有很多,系统优化是关键想要改变安卓手机越用越卡的问题首先要了解为什么手机会变卡,只有找到问题的核心点之后才能让问题得以解决。首先影响安卓手机流畅度最大的因素就是后台进程太多,随着手机内软件数量的不断增多,在后台会有大量的软件处于运行状态,这不仅对于处理器的运算能力提出了挑战,同时还大幅度的占用了运存资源,留给用户的空闲运存也就变得寥寥无几。另外随着用户手机使用时间的不算增长,APP在运行过程中会产生大量的垃圾文件,这不仅会让手机的内存可用空间不断缩减,同时也会对手机的使用流畅度造成一定程度的影响,假如不经常清理手机垃圾的话,那么手机变卡只是迟早的事。如今国内一些口碑比较不错的手机系统就针对上面这些问题进行了针对性优化,因此使用体验要比原生系统好的多。而iOS系统由于响应机制完全不同并不会出现上面这些问题,因此即便手机长时间使用也不会出现流畅度的明显下降。再加上每款iPhone在发布时硬件性能都是极为顶尖的,因此即便是两三年过去iPhone的硬件性能也依旧足以满足用户日常使用需求。(由于iOS流畅度过于优秀,因此近几年苹果不断在系统中做手脚,例如去年沸沸扬扬的降频事件就是最好的例子,因此现在的老款iPhone会在人为的因素下变卡。)哪个国产手机系统最亮眼?答案是ZUI其实持久不卡顿并不只是iOS系统的专属,还有一个手机系统同样可以做到这一点,这就是联想手机配备的ZUI系统。自从ZUI系统出现之后就迅速受到了大量用户的喜爱,经过三年时间的发展,如今ZUI系统已经成为了许多用户公认的最好用的手机系统之一,口碑更是非常的出众。那么ZUI系统是如何做到持久不卡顿的呢?首先ZUI系统可以实现后台自启拦截,用户不需要使用的软件完全不会在后台开启,这样一来就有效降低了处理器以及运存的压力,系统流畅度自然不会受到任何影响。特别是从ZUI 2.0开始就已经可以有效抑制家族应用自启以及生态链应用自启行为,保证了所有正在运行的进程都是用户用得到的,极大的避免了系统资源的浪费。其次ZUI系统还可以实现系统垃圾的自动清理,不需要用户进行任何操作,联想手机可以依托首创的免扫描垃圾清理技术实现垃圾的全面清理,垃圾清理工作在不知不觉中就自动完成了,从而进一步保证了流畅不卡顿的用户体验。正因为ZUI系统足够的出色,因此如今联想手机也拥有了一大批的忠实粉丝。前不久刚刚上市的联想S5多次遇到开售即售罄的局面,这其中ZUI系统的出色体验就起到了关键性的作用。现如今在各大社交媒体以及论坛上都可以看到联想手机用户对于ZUI系统的称赞,因此假如你感觉之前买的手机总是用一阵就逐渐变卡的话,不妨试试搭载了ZUI系统的联想手机,相信持久不卡顿的流畅体验一定会让你惊讶的。

在福建首届微商品牌发展大会上,韩升说了一段话对我影响挺大的,原话是什么我忘记了,我的总结为:产品起盘前要做百度预埋,产品招商阶段要做百度造势,产品运营阶段要做舆情监测。第二天回深圳在梳理微商品牌如 在福建首届微商品牌发展大会上,韩升说了一段话对我影响挺大的,原话是什么我忘记了,我的总结为:产品起盘前要做百度预埋,产品招商阶段要做百度造势,产品运营阶段要做舆情监测。第二天回深圳在梳理微商品牌如何起盘和运营时,我将这句话写出来,勇哥发到了朋友圈:现在微商都在品牌化运营,在品牌准备起盘阶段,要做好百度预埋;在品牌大型推广阶段,要做好百度造势;在品牌招商阶段,要做好品牌传播及危机公关。所以,未来微商品牌推广占的地位会越来越重。什么叫百度预埋?百度预埋就是设计好一些客户常搜索的关键词和问题,提前在百度做好布局。这样无论客户从哪个角度来搜,都是我们准备好的内容。为什么要做百度预埋?人一开始都是习惯百度搜索你的个人信息,大家都是通过网络了解你的资料,所以我们要做到的是:让客户能搜到的都是我们提前准备好的。换句话说:做百度预埋的目的,就是为了增加客户信任。当然,沸点天下很多活动都有做百度预埋,更主要的原因是担心关键词被别人抢走。试想,当你力推某个产品或是某个活动的时候,百度搜索相关关键词都是别人的链接,是不是在为别人做引流呢?所以,百度预埋有两大目的,增加信任和建立自己信息的护城河。百度预埋要做哪些工作呢?一般来说分为官网布局和全网布局。①官网布局:引流进来的时候是客户激情澎湃最高的时候,那么客户最想要看的是什么,所有想看的都要提前设置好。各种展示企业实力,品牌实力,代理成长,客户见证,还有活动规划以及以往回顾等,都可以展示出来。让大家看完后第一反应是:这个品牌很不错。②全网布局:把你觉得权威的新闻媒介等都要提前布局好,因为你不知道客户喜欢看哪个浏览器哪个新闻媒介,每个浏览器客户习惯不一样,都需要一一要布局好。问答和贴吧布局:把客户想问的问题都提前准备好,从细节上保留上每一个客户,不管从哪里看的了解到的,都会一一转到自己的号上去。沸点天下勇哥说:最好的产品新闻是与活动相结合的。百度预埋需要很长时间吗?一般来说需要一周时间到一个月的时间。(其中主要是官网建设需要的时间周期会很长。)但如果是这个词百度上已经原有相关的词条了,需要的时间和新闻的权威度就会更高。在此妮妮呼吁各微商品牌和微商团队,百度预埋费用不高,花费的时间也不长,建议在树立产品品牌,个人品牌和团队品牌时,一定要先做百度预埋。如实际操作中有难度也欢迎加妮妮(微信号:642406161)为你诊断。百度预埋做得好,客户成交率更高!

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·本报记者 :杜冷卉·

编辑:杜冷卉


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