哪里好找时时彩代理:中央军委印发《军队实施党内监督的规定》《军队实行党的问责工作规定》

时间:2018年08月18日 14:40  来源:人才网  作者:戎建本

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新闻摘要

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蚂蚁金服:全面排查,避免支付宝账单事件再发生,蚂蚁金服 支付宝 (原标题:蚂蚁金服:启动全面排查,避免类似支付宝年度账单事件再发生) 针对近日新闻媒体报道的“支付宝年度账单事件”,2018年1月6日,国家互联网信息办公室网络安全协调局约谈了支付宝(中国)网络技术有限公司、芝麻信用管理有限公司的有关负责人。网络安全协调局负责人指出,支付宝、芝麻信用收集使用个人信息的方式,不符合刚刚发布的《个人信息安全规范》国家标准的精神,违背了其前不久签署的《个人信息保护倡议》的承诺;应严格按照网络安全法的要求,加强对支付宝平台的全面排查,进行专项整顿,切实采取有效措施,防止类似事件再次发生。支付宝和芝麻信用表示,将认真落实监管部门要求,从源头查找问题,深刻汲取教训,全面整改。支付宝和芝麻信用均系蚂蚁金服旗下子公司。据新华网报道,在接受国家主管部门约谈后,蚂蚁金服首席隐私官聂正军接受记者采访时表示,针对此次事件,蚂蚁金服管理层高度重视,认为不能停留在表面地就事论事,而要从根本上认真反思和采取切实措施,并举一反三,全面排查,对蚂蚁金服旗下所有业务板块的隐私保护情况启动自查,避免类似事件再次发生。聂正军还表示,公司目前已建立公司治理层面的管理保障机制。事发第二天,蚂蚁金服宣布设立专门的职能部门,负责用户的个人信息保护,事业部负责人直接向公司总经理汇报。同时,建立个人信息保护工作的考核评价体系,到岗到人的责任追究机制,实现对重点人员岗位的考核。而蚂蚁金服董事会则会作为个人信息保护工作的最高决策机构,将隐私保护融入公司治理、企业文化和经营发展战略的治理框架中,明确将其直接上升为健全公司治理的重要原则,加强对全体员工的培训,提升全员的用户个人信息保护意识。作为一个平台型应用,聂正军还重点强调,下一步蚂蚁金服将对支付宝平台全面排查,进行专项整顿,进一步完善平台治理机制。不仅自身认真做好隐私保护工作、切实践行《个人信息保护倡议书》的八项承诺,还将推动平台上第三方履行责任,落实《网络安全法》及其他法律法规的要求、按照《个人信息安全规范》国家标准精神,倡导入驻平台的第三方共同遵守《个人信息保护倡议书》,推动在生态内建立隐私保障联盟,提升生态隐私保障能力,和平台上的第三方应用一道,构建一个良好的隐私保护生态环境,避免此类事件再次发生,提供让广大群众放心的服务。【科技讯】1月9日消息,2018年1月8日美国当地时间晚7时,CES Pepcom展正式拉开帷幕。Digital Experience是一年一度在CES展会前夜开展的媒体盛宴,该活动深受CES参展商和各国媒体的喜爱,也是CES展会期间最大的 【科技讯】1月9日消息,2018年1月8日美国当地时间晚7时,CES Pepcom展正式拉开帷幕。Digital Experience是一年一度在CES展会前夜开展的媒体盛宴,该活动深受CES参展商和各国媒体的喜爱,也是CES展会期间最大的媒体活动之一。本次Pepcom更是吸引了英特尔、联想、尼康、戴尔、佳能、卡西欧等等百余家一流企业参与其中。CES Pepcom在CES展正式开始前为媒体与展商提供了另外一种沟通可能:更直接更轻松的面对面交流。而在前一日Unveiled活动现场已经深受媒体喜爱的三角形主机,再一次在Pepcom活动现场将其展位区域推向高潮。Pepcom现场图据悉,2018年CES有超过4000家企业参会,锐角云团队也首次携带三角形主机参加。除了硬件产品,也提出了锐角云的概念,锐角云团队热情的向大家介绍了锐角云未来分布式云生态的布局。不少媒体对项目本身及未来产品表达了浓厚的兴趣。锐角云国际运营总监Charles 接受News 12 New York 采访锐角云国际运营总监Charles 接受BBC采访CES pepcom现场,三角形主机展位的显示屏上播放着锐角云的展示视频,吸引了不少参展人士上前了解。锐角云团队介绍三角形主机除了是一台区块链的应用硬件之外,还可以完全独立当一台PC使用,并现场进行了PC功能演示,其使用体验十分流畅与便捷。据介绍,三角形主机预装Win10,Intel最新Apollo N3450 14纳米4核微处理器,8+64G运行内存和系统储存,128GGB固态节点存储,安全高速。比同性能20nm的CPU节能40%,尺寸减少60%,节省资源,低耗能;支持2.4g/5ghz双 频WIFI,每天消耗的电费也只有几毛钱。确保用户挖矿的效率更高、更快、更迅捷。让用户参与的门槛大为降低。三角形主机在支持日常办公娱乐的基础上,又可以进行锐角币的挖矿行为,可谓是娱乐办公挖矿都不误。去中心的云计算市场正在崛起,在海外媒体圈得到一致好评的锐角云会不会成为后起之秀,通过技术创新创建新的生态体系,解决人与人之间的信任危机并建立互联网新生态呢?CES展会将于1月9日正式开启,我们期待三角形主机能够带来更多惊喜。北京源码智能技术有限公司(以下简称“源码智能”)在2017年已完成A轮数千万元融资,此次融资由高榕资本、江伟强、水木资本、东霖资本联合投资。 北京源码智能技术有限公司(以下简称“源码智能”)在2017年已完成A轮数千万元融资,此次融资由高榕资本、江伟强、水木资本、东霖资本联合投资。2015年,源码智能曾获得清华校友基金-泰有基金、水木华清投资、未名雅集投资等多家机构天使轮投资。2017年8月,红星美凯龙(行情-- --,诊股)也入股了源码智能。源码智能成立于2015年2月,是一家专注于智能家居等领域的企业,提供智能家居、智能楼宇、全系统智能控制解决方案。在《中国制造2025》中指出,中国开始向创新驱动、智能转型、强化基础、绿色发展,加快从制造大国转向制造强国。其中,“互联网+”行动计划也进一步推动了包括互联网、云计算、大数据、物联网与现代制造业融为一体的进程。对于智能家居行业来说,宏观政策的发布也发挥了相当大的能量。智能家居市场越来越成熟,产品更细化,需求同样节节攀升,据相关数据显示,在2020年,智能电视的渗透率将达到惊人的93%,智能洗衣机、空调、冰箱的普及率也可达到45%、55%、38%,足以证明未来智能家居这片蓝海的广阔发展空间。富士康A股IPO首发获通过,过会仅用36天,富士康 发审委 ipo a股市场 申报稿 (原标题:富士康首发获通过,过会仅用36天,一图看懂谁将受益?) 3月8日,中国证监会第十七届发审委召开2018年第41次发行审核委员会工作会议,富士康工业互联网股份有限公司首发获通过。从2月1日,富士康股份招股书申报稿上报之日算起,到过会仅仅用了36天,富士康股份创造了A股市场IPO的新速度!来华访问的法国总统埃马纽埃尔?马克龙(Emmanuel Macron)今日会见   来华访问的法国总统埃马纽埃尔·马克龙(Emmanuel Macron)今日会见了京东集团董事局主席兼CEO刘强东,京东承诺两年内在中国销售20亿欧元法国商品。  在马克龙的见证下,京东集团与法国商务投资署(Business France)、法国工业集团法孚集团(Fives Group)分别签署谅解备忘录。    马克龙(左)与刘强东(右)   基于合作协议,法国商务投资署未来将和京东扩大相互间的合作,更好地为法国中小型企业(PME)提供入驻中国电商平台做好准备;为法国品牌和零售商提供“一站式”的解决方案;让法国商品快速便捷地抵达中国消费者的手中,并在2019年底达到20亿欧元的销售目标。  此外,京东集团宣布与法孚集团达成价值1亿欧元(约8亿元人民币)的技术合作项目,聚焦于京东物流在北京、昆山、西安等地“亚洲一号”智能仓储设备的升级。  京东物流将在 “亚洲一号”项目中采用法孚集团技术,在输送系统及自动分拣系统方面全面提升自动化程度,减少人员投入、提升作业效率并降低运营成本。未来,双方共同建设的北京亚洲一号,其分拣系统的处理能力可达30000件/小时。  签约后,京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东与马克龙进行了单独会面。马克龙表示,欢迎中国企业到法国投资,双方在技术、人才、商贸等领域可以更深入地展开合作。刘强东表示,京东将充分发挥自身在电商、物流、技术等领域的优势,加强与法国各企业的合作,助力中法经贸合作的进一步发展。今天阿里巴巴宣布将本地生活服务平台口碑纳入新零售体系,口碑的业务汇报线从原来的蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团,口碑CEO范驰向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。 今天阿里巴巴宣布将本地生活服务平台口碑纳入新零售体系。口碑的业务汇报线从原来的蚂蚁金服调整至阿里巴巴集团,口碑CEO范驰向阿里巴巴集团CEO张勇汇报。张勇在谈到此次变化时说,新零售是一个战略思想,用互联网思想和技术去重新挖掘和点燃原来零售商业世界中的各种化学反应。包括口碑在内,阿里已经形成了新零售的四路大军,在服装百货,电器,食品生鲜快消,餐饮等行业重构与推动效率升级。口碑方面表示,将继续在本地生活服务领域,特别是餐饮行业,探索与实践新零售模式,帮助线下商家提升经营效率,给用户提供更好的消费体验。同时,业务汇报线调整后,口碑仍然保持独立公司的定位,在新零售领域与阿里巴巴集团形成更加深入的战略协同。张勇在2017年谈新零售引发的四个商业趋势,就包括“从线上走向线下,从城市走向农村,从国内走向国外,从衣食住行走向吃喝玩乐。”吃喝玩乐正是口碑的主战场。据透露,阿里也将投入更多的资源,支持与帮助口碑更好服务线下的本地生活服务商家。手机淘宝与口碑将在卡券、商品体系、营销活动和线下口碑码等多个层面实现互通。口碑将在手机淘宝、支付宝两大App获得流量支持,与口碑App共同成为服务用户的主要入口。在2017年的双12,手机淘宝已经为口碑双12开辟了专属入口。数据显示,目前全国已经有超过250万家商家入驻口碑平台。口碑的单日交易笔数超过3000万笔,是国内规模最大的本地生活服务平台之一。

据了解,“乐小六”便利店,是乐村淘旗下模式升级、产品升级、服务升级、体验升级的新零售4 0新物种,也是将县、乡、村生活社区全覆盖的互联网+便利店商业模式。 【亿邦动力网讯】1月9日消息,日前,农村电商平台乐村淘旗下首家互联网+便利店“乐小六”于山西清徐落地。据了解,“乐小六”便利店,是乐村淘旗下模式升级、产品升级、服务升级、体验升级的新零售4.0新物种,也是将县、乡、村生活社区全覆盖的互联网+便利店商业模式。乐村淘方面表示,“乐小六”将传统三四级市场小卖铺和乐村淘村级体验店,升级为双向联动同频共振的互联网+便利店。与传统便利店不同之处在于,店内没有收银台,没有现金流动。所有商品都通过顾客自助进行扫码购买,为消费者带来更好的购物支付体验;如果顾客在店内没有选中合适的商品,可以随时通过手机上的微商城进行下单,物品将很快通过快递方式送至家中,为消费用户提供即时可达的数字化全场景服务体验;同时,乐村淘通过整合全国县域的农产品,可以减少中间环节。乐村淘创始人、董事长赵士权表示,2018年乐村淘将在山西布局升级一千家“互联网+便利店”,未来三年内,乐村淘会在全国升级完成一万家“互联网+便利店”。资料显示,2014年乐村淘在山西太原成立,从发展初期就将线上线下作为同等重要的场景体验,首先将中国现有的村镇小卖铺升级改造成为乐村淘线下体验店,通过县级管理中 心开展农村服务网点开发建设,进行线上下单、线下服务配送,从而形成闭合的“商流、物流、信息流、资金流”全生态系统。目前乐村淘已经在全国覆盖了25省,800县,85000村,年交易规模超过42亿元。经过三年的发展,乐村淘将4.0发展模式聚焦在农村和社区的全场景服务半径当中。工程机械互联网综合服务平台铁甲今天正式对外宣布,原瓜子二手车高级产品总监叶建华正式加入铁甲,担任铁甲产品运营副总裁。 工程机械互联网综合服务平台铁甲今天正式对外宣布,原瓜子二手车高级产品总监叶建华正式加入铁甲,担任铁甲产品运营副总裁,负责铁甲二手机事业部的产品、运营、推广、服务品控和交易保障等业务。谈及加入铁甲的原因时,叶建华表示,在与铁甲创始人、CEO樊建设和铁甲核心团队的接触中,他看到了铁甲在互联网垂直领域的巨大成长空间。与乘用车相比,互联网背景下的工程机械行业成熟度虽然相对滞后,但也因此拥有巨大的变革和发展机会。”叶建华认为,铁甲依托互联网推动工程机械行业发展,未来还可以做更精细化的运营,借助更多互联网思维及模式,带领行业加速奔跑。希望未来能够助力铁甲为工程机械行业带来更多变革,实现铁甲成为‘全球最公正、最高效、最友好的工程机械服务平台’的铁甲雄心 。铁甲创始人、CEO樊建设表示,对叶建华能为铁甲带来的改变充满期待,中国工程机械行业已经进入存量市场,设备保有量超过1000万台。在这个存量市场中,二手机交易已经成为主流。相信叶建华的加入将在铁甲二手机业务的产品、运营、服务等方面起到非常关键的作用,助力铁甲推动行业标准化、规范化、专业化。资料显示,叶建华加入铁甲之前,在瓜子二手车担任高级产品总监一职,曾带领团队完成了瓜子二手车运营平台的搭建,在提高交易效率、提升用户体验、推动瓜子二手车整体业务发展方面发挥了主导作用。铁甲成立于2009年,从门户网站起步,以二手机作为交易的切入点,同时针对交易过程中用户的需求,提供购机金融、增值保障等服务。旗下主要拥有工程机械行业门户网站—铁甲网、二手工程机械交易平台—铁甲二手机,以及二手工程机械交易金融服务平台—铁甲金服。至今,铁甲已先后获得了启明创投、DCM、元生资本、远翼投资、宽带资本等国内领先投资机构共四轮总计超过6亿人民币的投资。随着中国经济社会的持续快速发展,机动车保有量继续保持快速增长态势。截至2017年底,中国机动车保有量达3 10亿辆,其中汽车2 17亿辆;机动车驾驶人达3 85亿人,其中汽车驾驶人3 42亿人。中国每年交通运输事故居 随着中国经济社会的持续快速发展,机动车保有量继续保持快速增长态势。截至2017年底,中国机动车保有量达3.10亿辆,其中汽车2.17亿辆;机动车驾驶人达3.85亿人,其中汽车驾驶人3.42亿人。中国每年交通运输事故居高不下疲劳驾驶和情绪驾驶比例攀升随着机动车保有量持续快速增长,机动车驾驶人数量也呈同步大幅增长趋势,近五年年均增量达2467万人。2017年,全国机动车驾驶人数量达3.85亿人,汽车驾驶人超3.42亿人。而随着汽车保有量和驾驶人的快速增长,我国每年交通运输事故总量也持续居高位,事故起数、死亡人数分别约占全国总量的70%和80%,在这些交通事故中,由于疲劳驾驶和情绪驾驶所导致的事故也是层出不穷。根据美国汽车协会(AAA)的一项新研究,疲劳驾驶的事故比预想的多出八倍。据CBS报道,根据联邦政府的统计数据,1%到2%的事故是由于昏昏欲睡的驾驶导致,而在美国汽车协会的仪表盘摄像头记录下,在超过3500辆骑车中,大约10%的撞车事故是由瞌睡而造成的。而据美国弗吉尼亚理工大学一项研究显示,生气时开车、沮丧时开车或陷入“路怒”比开车时打手机更危险,出车祸的几率约是开车打手机的5倍,是正常开车的9.8倍。如果我们能在事故发生之前遏制这些疲劳驾驶和情绪驾驶的发生,能准确识别和判断司机的面部表情和意识状态,在事故发生前进行遏制,避免不可预测的事故的发生,便能大大减少交通事故的发生和人员伤亡。但在实际生活中,交警和道路监控一般很难识别出司机的意识状态,即使有高清的摄像头能拍出司机此时的意识,也无法做出精准的判断。车内人脸抓拍识别黑科技2018将上线降低事故发生率而这样的车内人脸抓拍识别黑科技,其实在中国已经产生。SPS的AI-SAAS人工智能研发中心,着力于人工智能+停车领域的深耕,致力于研发车辆身份识别、自动控制系统、大数据深度学习三大核心技术领域。目前所研发的车辆身份识别已经达到了99.999%的准确率,仅有10万分之一的误差率,而且能识别出车牌、车型、车身颜色,以及车内人脸、摆设物品等420多种车辆附属物品,预计2018年将智能识别出1000余种车辆附属物品。这一领先的技术,已赶超了智慧停车同行业的识别技术领域,也为无人值守停车场的识别技术瓶颈带来了全新的一个上升梯度。SPS潜心研发人脸抓拍识别技术大数据深度学习的汽车后市场潜力爆发此外SPS目前潜心研发的车内人脸智能识别黑科技不仅打破了智能停车的识别技术瓶颈,同时还为人类的安全行车、公共安全、便捷生活做出了贡献。1、安全驾驶。在车主进出SPS停车场时能迅速对车内人脸进行识别,判断车主是否有疲劳驾驶、酒驾以及情绪异常,从而进行警报提醒,避免交通事故的发生。据了解,90%的车辆交通事故由于人为因素而导致发生。2、公共安全。SPS利用高清的车内人脸识别技术,能有效判断出,进出口是否为同一个驾驶员,从而发送信息到车主手机端,直到授权同意才可放行,为汽车的防盗安全增加了一把牢固的锁。而另一方面,同样也协助安全管理部门,协助警方识别在逃犯罪嫌疑人,帮助维护社会的安定和谐。3、便捷生活。SPS基于人工智能的精准识别和深度学习功能,能判断车辆是否有刮痕,是否有破损,车身是否脏污,从而进行温馨提示并推荐附近的相关服务点,此外不仅对车辆进行识别判断,对车辆附属品也能进行智能识别和判断,系统能够根据车辆上的物品、摆放等数据判断出车主的消费行为,通过大数据分析根据车主的需求和偏好进行智能推荐。SPSAI-SAAS团队打造100%无人值守停车场和无人驾驶自动停车场据悉SPSAI-SAAS研发的是一套基于AI、互联网、物联网和云计算打造的智慧停车全生态链的解决方法,通过实现无人值守停车场、大数据增值、无人驾驶自动泊车等三大板块,主要研究领域包括:实时操作系统、物联网、计算机视觉、人工智能、深度学习、光学仪器、机械电子、自动控制等。据了解,SPS在2018年年初已透露出AI-SAAS3315计划,未来将打造100%无人值守停车场和无人驾驶自动停车场等变革性的停车场。SPS的AI-SAAS团队均来自人工智能研发丰富经验的高科技人才。团队集结了大量的具备丰富经验和知识技能的专业人才,其中包括了创立了新型停车系统并成功运营的创业人付营之,曾在华为、润乾、IBI、VCC等知名内外资企业就职,具有13年IT/电商/互联网数据分析和市场营销经验;拥有10年IT经验,浙江大学工学硕士,人工智能专家廖兴发;毕业于美国西北大学计算机视觉与模式识别系,拥有10+年产品研发及管理工作经验,服务于日本NEC5年、美国Groupon、美国Google2年的孙晓明,及数百名毕业于高等级学府的专业人工智能研发人才。据SPS官方消息称,AI-SAAS3315计划将在2018年3月15日正式对外宣布。而抓拍人脸识别的技术也将在2018年上线。智能识别技术是智能科技发展的一个重要转折点,它意味着中国的智能技术将迈向新一个高度。以这样的发展速度,或许那些曾经只在科幻电影中的未来场景,就将实现在不久的将来。【科技讯】1月9日消息,2018年1月9日下午,由中国人民大学商学院、速途网络联合发起,中国人民大学商学院案例中心、速途学院联合承办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’颁奖典礼”于中国人民大学国学馆成功举办 【科技讯】1月9日消息,2018年1月9日下午,由中国人民大学商学院、速途网络联合发起,中国人民大学商学院案例中心、速途学院联合承办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’颁奖典礼”于中国人民大学国学馆成功举办。据悉本次案例盛典围绕“趋势为金、结果为牛、聚焦热点”,展示具有启发性、戏剧性、普世意义以及推广价值的新营销案例,反映新媒体营销的本质特征,发掘新业态、新领域下的营销新爆点。从覆盖电商、综艺、新媒体、互联网平台、实体企业等诸多行业的236件参评案例中,层层筛选出了各方面的专业奖项。盛典上,人大商学院院长毛基业进行开幕致辞。在谈到新营销案例的重要性时,他表示我们的社会目前已经进入一个全新的时代,并从经济和技术角度阐释新时代的主要特征。图:中国人民大学商学院院长毛基业第一个主要特征是新的消费者和新的消费习惯。他表示,今天的消费主体是80后、90后,且大多数都是独生子女,成长环境也相比前辈更加富足,他们开始追求品质和个性化的,成为了当下消费升级的主要驱动力之一。这些消费者主体是与互联网一起成长的一代,他们信息获取渠道和方式也获得了根本转变。因此企业面对的是个性化需求、碎片化需求的时代,无差异化的大宗商品类产品的好日子已经终结,大众品牌面对的是市场份额逐渐下降,开始被个性化的小众品牌“蚕食”,传统媒体影响力也日渐式微。数据显示,我国已经成为全球最大的线上零售市场,去年前三季度商品榜上零售额达到3.7万亿同比增长29%,实物商品的网上零售额占社会消费品的零售总额比重达到了14%,同比增加2.3%。第二个时代特征是互联网技术的普及。特别是移动互联网,提供了无与伦比强大的连接功能:能够把用户和供应商连接到一起,能够把供应商和上下游连接到一起,能够通过社交媒体把用户连接到一起,形成一股强大的力量,直接影响到厂商企业和用户的关系,进而影响产品研发和运营,也毫无疑问的影响到了营销。毛基业还将传统媒体比作“无冕之王”,而新媒体就是社交媒体和移动互联网时代的“新贵”。新媒体造就了新渠道,提供了新的营销方式,其基本特征是精准,谁能找到更有效、更高效、更有黏性的连接方法,把各种个性化和碎片化的需求聚合到一起,谁就可以在这时代“称王称霸”。综合以上两个方面,新的消费群体及其偏好与移动互联网技术的碰撞产生了新的商业模式。在谈到“金牛角”盛典的意义时,他表示由于中国是一个自成体系庞大的市场,因此中国基于数字经济的商业模式创新引领世界,新媒体与创意结合产生了新营销,创意层出不穷。而本次活动让“互联网+”转型的企业重新对新媒体和新营销给予新的理解和关注。如今,新媒体和新营销的现象来的如此突然、如此迅猛,理论和行业都措手不及,以其特有的存在形式和内容使用方式,代表了创新、未来及一个新的时代,影响的一切值得深入研究。在致辞最后,毛基业还特别感谢了联合主办方速途网络,他表示,速途网络是引领未来新媒体和新营销的排头兵,中国人民大学商学院有信心和速途网络一道将“金牛角”盛典打造成新媒体新营销的风向标。除此之外,业界对于新商业模式的敏感性、激情、探索与创新精神让毛基业感到意外与感动。他同时呼吁与各行各业一道,携手努力打造一个新媒体、新营销的生态,为中国经济的新一轮增长和健康转型而努力。【科技讯】3月8日消息,“这些孩子们还能来看望我,心里很暖和!看着他们脸上的笑容,感觉自己跟他们一样年轻、有活力,还能再为人民服务十年。”已至鲐背之年的“扬州好人”倪克龙老爷爷抓着扬州移动志愿者的手激动 【科技讯】3月8日消息,“这些孩子们还能来看望我,心里很暖和!看着他们脸上的笑容,感觉自己跟他们一样年轻、有活力,还能再为人民服务十年。”已至鲐背之年的“扬州好人”倪克龙老爷爷抓着扬州移动志愿者的手激动地说到。倪克龙老爷爷今年已是93岁的耄耋老人,但他并没有选择在家安养天年,而是每天忙碌着为社区居民义务理发,十年如一日,社区的居民都夸倪克龙老爷爷的手艺“小区一绝”。扬州移动的志愿者们带着亲手包的汤圆和水饺看望这位德高望重、做了一辈子好事的老爷爷,还给老爷爷送上了象征“和和美美”的荷花灯,希望他能够感受到社会的温暖和关怀。“从老爷子的身上,我们也学到了很多。明白‘好人是一辈子的事’,我们也会将倪老爷子的爱心一直传递下去,让‘扬州好人’的精神长存。”移动志愿者们团团围坐陪老人拉家常,学习老爷爷的奉献精神,整个屋子里都充满了欢声笑语。临走前,扬州移动的志愿者们还免费帮助老人安装了移动宽带,让他闲暇时间有机会接触新事物。老人送到门口,向移动员工表示深深的感谢并祝福志愿者们工作顺利,家庭幸福。据悉,扬州移动同时还在仪征盛成广场开展了学雷锋便民活动,为到场的市民提供业务解答、手机贴膜等一系列便民服务,并向老年人宣传电信防诈骗知识。(江苏移动扬州分公司 顾玥莹)【科技讯】1月9日消息,2018年1月9日下午,由中国人民大学商学院、速途网络联合发起,中国人民大学商学院案例中心、速途学院联合承办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’颁奖典礼”于中国人民大学国学馆成功举办 【科技讯】1月9日消息,2018年1月9日下午,由中国人民大学商学院、速途网络联合发起,中国人民大学商学院案例中心、速途学院联合承办的“首届新营销案例盛典暨‘金牛角’颁奖典礼”于中国人民大学国学馆成功举办。据悉本次案例盛典围绕“趋势为金、结果为牛、聚焦热点”,展示具有启发性、戏剧性、普世意义以及推广价值的新营销案例,反映新媒体营销的本质特征,发掘新业态、新领域下的营销新爆点。从覆盖电商、综艺、新媒体、互联网平台、实体企业等诸多行业的236件参评案例中,层层筛选出了各方面的专业奖项。盛典上,人大商学院院长毛基业进行开幕致辞。在谈到新营销案例的重要性时,他表示我们的社会目前已经进入一个全新的时代,并从经济和技术角度阐释新时代的主要特征。图:中国人民大学商学院院长毛基业第一个主要特征是新的消费者和新的消费习惯。他表示,今天的消费主体是80后、90后,且大多数都是独生子女,成长环境也相比前辈更加富足,他们开始追求品质和个性化的,成为了当下消费升级的主要驱动力之一。这些消费者主体是与互联网一起成长的一代,他们信息获取渠道和方式也获得了根本转变。因此企业面对的是个性化需求、碎片化需求的时代,无差异化的大宗商品类产品的好日子已经终结,大众品牌面对的是市场份额逐渐下降,开始被个性化的小众品牌“蚕食”,传统媒体影响力也日渐式微。数据显示,我国已经成为全球最大的线上零售市场,去年前三季度商品榜上零售额达到3.7万亿同比增长29%,实物商品的网上零售额占社会消费品的零售总额比重达到了14%,同比增加2.3%。第二个时代特征是互联网技术的普及。特别是移动互联网,提供了无与伦比强大的连接功能:能够把用户和供应商连接到一起,能够把供应商和上下游连接到一起,能够通过社交媒体把用户连接到一起,形成一股强大的力量,直接影响到厂商企业和用户的关系,进而影响产品研发和运营,也毫无疑问的影响到了营销。毛基业还将传统媒体比作“无冕之王”,而新媒体就是社交媒体和移动互联网时代的“新贵”。新媒体造就了新渠道,提供了新的营销方式,其基本特征是精准,谁能找到更有效、更高效、更有黏性的连接方法,把各种个性化和碎片化的需求聚合到一起,谁就可以在这时代“称王称霸”。综合以上两个方面,新的消费群体及其偏好与移动互联网技术的碰撞产生了新的商业模式。在谈到“金牛角”盛典的意义时,他表示由于中国是一个自成体系庞大的市场,因此中国基于数字经济的商业模式创新引领世界,新媒体与创意结合产生了新营销,创意层出不穷。而本次活动让“互联网+”转型的企业重新对新媒体和新营销给予新的理解和关注。如今,新媒体和新营销的现象来的如此突然、如此迅猛,理论和行业都措手不及,以其特有的存在形式和内容使用方式,代表了创新、未来及一个新的时代,影响的一切值得深入研究。在致辞最后,毛基业还特别感谢了联合主办方速途网络,他表示,速途网络是引领未来新媒体和新营销的排头兵,中国人民大学商学院有信心和速途网络一道将“金牛角”盛典打造成新媒体新营销的风向标。除此之外,业界对于新商业模式的敏感性、激情、探索与创新精神让毛基业感到意外与感动。他同时呼吁与各行各业一道,携手努力打造一个新媒体、新营销的生态,为中国经济的新一轮增长和健康转型而努力。

全球热水供暖专家阿里斯顿发起了一场博爱公益 · 温暖你我的暖冬公益活动,为河北省张家口市宣化双语小学捐赠了一批电热水器设备,解决了孩子们洗澡难的问题,让孩子们能够享受冬季里的热水浴,享受到更多的温 全球热水供暖专家阿里斯顿发起了一场博爱公益 · 温暖你我的暖冬公益活动,为河北省张家口市宣化双语小学捐赠了一批电热水器设备,解决了孩子们洗澡难的问题,让孩子们能够享受冬季里的热水浴,享受到更多的温暖和关爱!近日,一场严重的“气荒”正在蔓延。从去年10月份开始,北方部分地区的天然气供应就在逐渐吃紧。河北全省供需缺口达到10%-20%,居民们纷纷表示“洗澡做饭的气都不够用了”。位于河北省张家口市的偏远山区的宣化区双语学校,虽然未受本次“气荒”波及,但对于全校师生来说,洗澡,仍然是个大难题。宣化区双语学校办学设施落陈旧落后,校方资金紧张,只够为维持学校的基本运转,接通天然气管道对于学校而言是一笔难以承受的开支。供热方面一直是学校自己拉煤烧煤,而锅炉房的烧煤师傅也非专业人士,时常把握不好煤量。暖气水管还好说,但澡堂水管里的水温不是太烫就是太凉,这让本该享受的洗澡时间变成了孩子们的“受难”时刻。阿里斯顿品牌作为全球热能领域领导企业,一直以来都持续投身公益事业。在得知这个情况后,立刻决定为宣化区双语学校解决这个难题。并且很快与特斯联公司联手,发起了“暖冬公益行动 我为贫困小学点亮爱心”的线上爱心接力活动。能够与特斯联公司顺利且快速地推进本次暖冬公益行动,也是因为两家公司对于社会公益的态度不谋而合。公益事业一直是阿里斯顿身体力行的一环,本次聚焦宣化区双语学校,是因为在这里上学的孩子们,多数来自父母离异或无人照顾的贫困家庭。然而恶劣家庭条件没有压垮孩子们,他们懂事上进,有一股不服输往前冲的韧劲。阿里斯顿派在勘察现场环境和进行缜密数据计算后,再与校方沟通,最后敲定电热水器是目前给学生解决洗澡问题的最佳方案。与此同时,特斯联App中上线的爱心接力活动也在不断收到来自社会各界的关注和支持。在2018年1月5日上午,阿里斯顿把数万位由爱心人士点亮的心转化为真切的温暖——将二十余台热水器送入了校园,让宣化区双语学校的学生们收获了一份这个冬日最温暖的礼物。永恒的品质,不懈的挑战精神,阿里斯顿呵护每个人的舒适感受阿里斯顿品牌源自意大利,早在1904年就创造了第一台热水器,在中国的发展也超过了30年。一直以来,阿里斯顿以品质和安全为使命,将创新科技、节能环保、时尚设计完美结合,为全球用户提供从家用到商用的全系列供暖和热水产品,致力于为消费者提供最大化的舒适享受。 阿里斯顿不仅只关注自身的企业发展,更着眼于如何推动社会的可持续发展,如何承担更多的企业社会责任,如何将温暖舒适传递给更多需要的人。“一个企业的最终价值体现在促进人类文明和社会进步”,阿里斯顿的创始人默洛尼先生在企业创立之初就确立了这样的价值观。随近期“煤改气”等一系列加大环境治理相关政策的出台,绿色节能环保产品正日益受到整个供暖热水行业的重视。冷凝技术作为一种新型节能、环保的尖端高科技,代表着整个行业的未来。而作为“欧洲冷凝专家”的阿里斯顿,一直致力于将最先进的冷凝技术引进到中国市场,为中国消费者缔造全新的绿色舒适生活。阿里斯顿在ISH2017中国供热展上推出一众冷凝新品,均搭载目前世界上最先进的冷凝技术,高效节能的同时做到最低的排放。这正是阿里斯顿不遗余力地响应政府号召为节能减排,为环保事业贡献力量的最有力佐证。越成功的企业 越有社会责任感阿里斯顿中国区总裁陈道丽女士在2018年1月5日的捐赠仪式发言中表示,阿里斯顿不仅只关注自身的企业发展,更着眼于如何推动社会的可持续发展,如何承担更多的企业社会责任,如何将温暖舒适传递给更多需要的人。为每个人提供最大化的舒适享受,是阿里斯顿不懈的坚持。提供热水器改善学校的洗浴条件仅仅是第一步,阿里斯顿会持续关注孩子们的成长,希望将温暖传递到他们的内心。社会责任现在已成为全社会对企业的期望。通过分析每年最有社会责任感公司名单(Global CSR Rep Trak)便可得出一个结论:世界上越成功的公司,往往也是越有社会责任感、越爱做公益的公司。阿里斯顿对社会公益事业的关注与践行,对其企业本身、公众及社会都起到了积极正面的影响。乐善好施、扶危济困是中华民族传统美德,也是社会主义核心价值观的具体体现。阿里斯顿正在进行的公益事业,正是这种传统美德和核心价值观在当代社会的继承和弘扬。热心参与社会公益事业,是阿里斯顿义不容辞的社会责任,也是企业长期发展的需要。公益不是作秀,需要的是持续性的行为和长期的规划。阿里斯顿将公益理念融入进企业血液之中,让公益理念成为其企业文化的重要组成部分。阿里斯顿利用自身的资源和技术优势,根据企业产品结构和特点,为援助对象提供了落到实处的帮助。同时在社会和公众心目中,阿里斯顿品牌价值和企业形象也愈加鲜明亮丽,更为消费者所青睐。有温度的科技公司与阿里斯顿联手举办本次活动的特斯联,是中国最大的城市级智能物联网生态平台公司,其品牌主张是“建筑生命体,城市进化论”。特斯联公司以物联网应用与人工智能技术为核心,以“未来建筑”、“未来城市”、“未来金融”三大业务板块为支撑,致力于为市民生活、办公和城市管理提供多场景解决方案。作为暖冬行动的联合方,特斯联在其App中发起了“暖冬公益行动 我为贫困小学点亮爱心”的爱心接力活动。并先后来到上海的樱花苑居民社区、北京的中轻大厦和康拓大厦两栋写字楼宇,进行了活动线下推广,希望更多社会人士能够参与到本次公益活动中来。令人感动的是,不论是在线上平台,还是在线下社区和写字楼中,众多特斯联用户都在积极响应着这次暖冬行动。正如特斯联副总裁周欣华女士在捐赠仪式发言中所说到的:“在现今这个‘万物互联’的时代里,我们无法独善其身。AIoT(AI人工智能+IoT物联网)连接物的同时,也联结着你我与他人。联物,可以用硬件软件,而联人,需要用热情和爱心,这样一来,科技就会变得有温度。而特斯联正在做的事情,就是用科技,去把一座座的孤岛,连成一片温暖的大陆。”未来,特斯联将与各个细分领域中跟阿里斯顿一样优秀的公司进行更广泛的链接和整合,将最优秀的AI及IoT技术接入特斯联生态平台中,通过赋能更多生态合作伙伴,形成1+1>2的优势,在技术升级、产品研发等各维度全方位提升竞争力,以更好地为人们打开AIoT时代新生活而努力。大佬撒钱的背后:你以为直播答题的对手只有人类?,直播 流量 app 在线 文/彭丽慧网易科技“2018年才一周,新风口就悍然出现。”而掀开风口的王思聪在微信朋友圈一语总结了直播答题的现状:王思聪撒币,张一鸣撒币,周鸿祎撒币,奉佑生撒币。在冲顶大会一夜爆红后,映客的“芝士超人”,西瓜视频的“百万英雄”,花椒的“百万赢家”也纷纷跟进,前后不过10天的时间。除了直播答题单场资金从最初的1万飙升至200万,总奖金数额也连破记录,并于1月8日达到顶峰:周鸿祎直接宣布百万赢家将把场次增加至七场,投放奖金提高至530万。但仅靠奖金吸引用户很难走得长远。更直白的说钱在哪,用户就在哪。即钱在,人在,钱没,人走。于是,朱啸虎金口一开:“一起撒币到老,硬杠到底。”钱虽然能吸引到用户,但在品牌差异化不大之时,产品本身对用户的吸引力和产品体验也是能否做大的关键。到底谁能撒币到老?如果说王思聪只是点出了谁在撒币,奉佑生则强调了自己是撒币第一人,并喊话要撒10个亿!那么周鸿祎就直接高调的宣称“你们都撒币,我大撒币,比你们厉害。”此外,据好奇心日报报道称,冲顶大会已经准备好每天投入20万奖金+100万推广费的节奏,目标是今年春节前做到100万人同时在线。而直播答题的本质可以总结为:“直播答题未来的主要矛盾是日益整增长的用户数量和日益减少的单个用户奖金之间的矛盾。”于是,这场烧钱大战到来的速度让人始料未及。根据网易科技统计,撒钱之战起始于1月6日23点30分。西瓜视频的“百万英雄”与映客的““芝士超人”、花椒推出的“百万作战”同时投放了百万级别(100万、101万、102万)的单场奖金。20分钟的时间三家一共烧掉了303万。这也可以看做是未来烧战的一个缩影。加速于1月7、8日。“芝士超人”大笔投入202万:20:30点阳光场与21:30点血战场均单场投放100万;“百万英雄”狂掷300万:21点豪夺200万福利场,22点迎战100万英雄场;“百万赢家”豪甩400万:从20:20连开4场,场场100万。结束于X年X月X日,或X月X日,甚至X日。(战局变化太快,小编也无法预估)“我不建议创业企业现在入局了,这是场粗暴的烧钱大战,最大的壁垒就是资金,只有大平台或资金雄厚的公司才能烧的起。”某位不愿具名的投资人对网易科技表示。此外,烧钱一时爽,烧钱之后如何提高用户留存率,让产品持续健康的发展下去也是各位玩家需要考虑的。什么是能持续撒钱的必要条件?就在几位都快了的忙于撒钱之时,产品体验却出现了大大小小的问题,如信号卡顿、服务器崩溃、强制退出等。昨晚(8日),在芝士超人21:30的场次,出现了直播中断、重新答题的事故,在直播进行到第6题时,出现了不对题的情况,即主持人叙述的题目与屏幕显示题目不一致。即使临时补救与后续官微道歉,但对用户体验受到损害依然无法完全弥补。除了此次乌龙事件,受到考验的还有APP的承载量。据悉,冲顶大会在3日之内曾出现2次服务器崩溃的情况。其他同类产品也陆陆续续出现了,信号卡顿、服务器延迟等问题。当部分产品的用户体验并不好,用户可能会转而投向其他同类产品,而官微底下的留言可以佐证这一点,“你们道歉的次数都快赶上国足了,留给你们的时候不多了.......”而直播采用纯素人主持也引起不少用户的吐槽,虽然产品最初的出发点或许是为了节约成本和把用户的吸引力放在答题上,但在出现临场出错,尬聊、啰嗦等被网友吐槽不专业的问题后,网友的耐心还剩几何?此外,直播答题游戏的火热,还催生了一批抱团答题的线上社团和撸羊毛的亲体,QQ群、已经出现组团答题群和作弊群;微信群、微博上“通关技巧”和题库早早就被分享,知乎上也有用户爆料用人工智能+视频信息采集+人脸识别技术。淘宝上更是出现了商家出售题库和外挂软件脚本。网易科技发现,一份持续更新的百科题库(包含已出过的题和预测题)售价为1元—6元不等,邀请码、复活卡这类辅助性工具,在仅售一元钱的基础上,还有买5送2,买10送5的优惠。而能自动抓取题目并百度的搜索辅助工具,15元就可以买到。(来源:界面新闻)据界面报道,此类搜索辅助工具可以修剪并识别图片中的文字内容(问题和选项),然后通过百度进行搜索关键字出现的次数,最后将统计的信息展示出来。这样一来,答题者就可以根据统计数据来选择相应的答案,极大提高了答题的正确率。而知乎上也有用户爆料用人工智能+视频信息采集+人脸识别技术。因此,未来的答题你不止要和一群人比,可能还要和软件、甚至人工智能比。为何要争着撒钱?能用最少的价格获取最大的流量是主因。在网易科技上一篇《王思聪"撒币"10万,刷屏朋友圈的直播答题能火多久》一文中,详细解释了直播直播答题产品逻辑和爆红原因:较低的参与门槛,即时的竞技刺激,高额的奖金诱惑和病毒式的邀请传播让旧瓶装新酒的有奖问答迅速引爆了社交网络。而低获客成本却取得最大的流量的优势也使得大小玩家快速入局,更何况没有技术与商业模式的壁垒也使进场速度加快。以王思聪生日晚9点场为例,10万元带来28万的在线流量,平摊下来,吸引一位用户的成本仅为0.35元。平摊下来,成本此外在加上复活机制,这在线上流量入口几乎接近天花板的今天,简直是笔巨划算的生意。而邀请好友或转发朋友圈获得“复活”机会的机制也会自发形成传播效应,也使得活动无需推广费用,可快速获取用户。以昨晚(8日)芝士超人阳光普照场为例,101万带来94万在线流量。在线上流量将要触及天花板的今天,还有哪个入口能比直播答题还容易获取流量?网易科技总结直播答题的模式是用极低的价格换取流量,在进一步用复活机制自发形成传播效应,二次吸引用户,同时依靠奖金的刺激保证留存率。此外,目前直播答题App处于发展初期,形式也还很简单,但其商业变现有很多种可能。首先广告投放将是未来主要赢利点之一。未来口播广告、植入、贴片、冠名等形式都可以使玩家赚取广告费。其次,如果未来产品形式丰富,可以产生细分主题的多直播间,划分精准人群的流量。那么,单个的品牌、影视剧、综艺、明星等IP都冠名或个性化定制单场活动。再次,收取小额入场费和充值复活服务方面存在着想象空间。金也是一种为进一步规范和引导互联网行业纠纷解决工作,推动属地网站调解工作机构建设,2018年3月6日,北京市互联网信息办公室、首都互联网协会联合召开“2018年北京市互联网纠纷人民调解工作推进会暨属地互联网企业人民调 为进一步规范和引导互联网行业纠纷解决工作,推动属地网站调解工作机构建设,2018年3月6日,北京市互联网信息办公室、首都互联网协会联合召开“2018年北京市互联网纠纷人民调解工作推进会暨属地互联网企业人民调解组织成立大会。”来自北京市司法局、北京市高院、北京市网信办的有关负责人和专家,以及来自京东、快手、搜狗等网站相关法务人员参加了本次会议。会议由北京市网信办政策法规处副处长、北京市互联网纠纷人民调解委员会常务副主任雷鸣主持召开。大会宣读了关于成立千龙网、快手等8家网站人民调解组织的批复,并向各调解组织发牌匾。会议还部署了2018年互联网纠纷人民调解工作。截至目前,本市已有10家重点网站拥有人民调解组织。各网站将依据各自产品形态和提供的服务,开展矛盾纠纷化解工作。北京市市网信办相关负责人介绍,北京作为世界互联网高度发达的超大型城市,拥有61万家网站。但平台越大,涉互联网矛盾纠纷也就越多、越复杂。据不完全统计,每年涉及属地互联网企业的矛盾纠纷达数十万起,其中包括企业与企业、企业与网民,以及网民之间的矛盾纠纷。根据北京市二中院统计显示,2016年仅网络购物合同纠纷的数量增幅就达到了600%,司法部门涉互联网的诉讼数量急剧上升。因为取证难,空间跨度大,互联网矛盾纠纷的当事各方维权成本都相对较高,这不仅给网民与互联网企业带来困扰,也给司法审理带来巨大压力。北京市网信办相关负责人表示,互联网企业性质、业务范围、运营方式、所提供的产品和服务不同,涉及的矛盾纠纷也不一样。今后,要固定专人专职从事这项工作,要摸清涉及本企业矛盾纠纷情况,根据本企业矛盾纠纷特点选聘调解员。鼓励各家创新模式,如更多采用“互联网纠纷互联网解决”的方式,在诸如证据认定、在线调解等方面创造新做法。快手法务部门负责人表示,快手目前累计注册用户已超7亿,日活用户达1.2亿人,用户范围遍及全国。但同时,在这样一个数量级平台上,用户间纠纷也越来越多,涉及到的纠纷类型也呈多元化。纠纷当事人也分散在全国各地,传统与常规的司法途径很难及时有效的解决当事人之间的纠纷。作为平台,快手一直也在探索通过技术手段或其他新的方式进行协调,力图找寻比较有效的纠纷解决途径。恰好这个时候,北京市司法局,网信办,北京市高院等部门向互联网平台发出了成立人民调解委员会的号召,为快手的工作指明了方向,明确了道路。快手一定会继续探索,把调解委员会的工作组织好,让调解委员会充分的发挥作用,为用户排忧解难,调节纠纷,为探索互联网时代多元纠纷解决机制积累经验,为确保互联网健康有序发展提供协助,为首都互联网企业贯彻和落实党的十九大精神尽到绵薄之力。据媒体报道,北京市互联网纠纷人民调解委员会(以下简称“北调委”)于2015年7月14日成立,旨在为各类互联网纠纷案件提供免费调解服务,完善首都网络空间治理体系,是全国第一家正式挂牌成立的地方性互联网行业纠纷人民调解组织。北调委在市司法局、市高院和市网信办的指导下,以统筹、规范、协调、指导、推动互联网纠纷人民调解工作为主要职责,开展涉市互联网企业纠纷调解服务。2017年1月,北调委成功调解了首例属地互联网企业版权纠纷案件,促成双方互谅互让,最终在友好氛围中达成书面调解协议,发挥了北调委化解行业纠纷的积极作用。一些商店甚至停止销售Oppo和Vivo智能手机。   【环球网科技报道 记者陈健】vivo与OPPO两家公司的线下运营一直很出色,这不仅仅是在中国市场,在印度市场同样如此。但最近由于这两家中国智能手机制造商战略上的考虑,把支付给印度手机零售商的利润分成减掉了 40% 以上,引发许多手机零售店和连锁店的强烈反对,一些商店甚至停止销售Oppo和Vivo智能手机。  据印度媒体《The Economic Times 》报道,Oppo和Vivo最近将贸易利润率降低了40%以上,导致每家商店损失1万多家。从这个数字来看,两家公司在利润削减前都有大约7万家实体店出售手机。OPPO 和 vivo 原本向印度手机连锁店提供 23% 至 25% 的利润分成,向独立手机零售店提供 15% 至 16% 的利润分成。在下调利润分成之后,OPPO 和 vivo 提供给印度手机连锁店的利润分成降至 14% 至 15%,提供给独立手机零售店的分成降至 5% 至 6%,这相当于40% 的利润削减幅度。  不仅是一些小的商店对利润率的下降感到烦恼,连像Sangeetha Mobiles、Hotspot、Poorvika和MobilitiWorld这样的大型零售连锁店也不喜欢这种利润率的调整。这些连锁店要么停止了Oppo和Vivo手机的销售,要么减少了对它们的关注。  众所周知,小城镇和二、三级城市的实体零售商往往因为利润率过高而给了消费者向这两家公司购买手机的动力。既然这些利润已经消失了,他们就没有动力做出额外的努力。除非在接下来的几周内达成某种妥协,否则接下来几个季度的智能手机销售数字将会对这两家公司不利。这两家公司合起来占了中国智能手机市场总份额的17%以上。  虽然Oppo承认利润率下降和实体店数量下降,但Vivo否认销售手机的实体店数量有任何下降。  OPPO 印度发言人证实了对手机经销商的利润分成进行调整,以及合作经销商数量下滑的报道。该发言人称,在印度的商品税和服务税出台后,一些零售店已无法在销售公司的智能手机。他还表示,OPPO 在印度的战略不满足于低端市场,已向至中高端设备转移,因为一些零售店的销售达不到预期,因此终止了与它们的合作。  一家印度手机零售商的首席执行官表示,OPPO和 Vivo 被迫在印度下调零售商利润分成的原因,是都面临着需要实现盈利的压力。“在获得一定的市场份额之后,他们仿照在中国的策略放缓了高投资。但是印度市场与中国市场不同,他们两家公司的市场份额早已开始下滑。” 他说。  OPPO与VIVO采用了跟中国市场相似的道路,往往从三四线城市入手,先专注中低端机,利用大量的线下广告,发展经销商和代理商,占领大量的市场份额。随后在向中高端进军来提高利润,但是显然印度的国情与中国的不尽相同。两家公司都一直在报告印度市场营业额的大幅跃升, 但仍在处于亏损。他们在市场营销和促销活动中减少了开支, 在不同媒体上的广告也大幅减少。  Vivo和Oppo的麻烦可能最终会帮助小米。过去几个季度,小米开始专注于线上的零售业务,也在印度市场树立了性价比高的形象,已经成为了印度市场手机第一名的有力竞争者。【科技讯】1月10日消息,瑞士警方周二称,一个过热的iPhone电池伤到了苹果苏黎世零售店的一名维修人员,冒出的烟导致大约50人从苹果零售店紧急疏散。 【科技讯】1月10日消息,瑞士警方周二称,一个过热的iPhone电池伤到了苹果苏黎世零售店的一名维修人员,冒出的烟导致大约50人从苹果零售店紧急疏散。瑞士警方称,事故发生时,维修人员正在移除iPhone电池。这块电池出现了过热现象,导致维修人员的手轻微烧伤。“与此同时,零售店内有少量烟雾积聚,导致大约50名顾客和员工不得不暂时离开了零售店,”瑞士警方在声明中称,“苹果零售店员工反应迅速,处理得当。他们向过热的电池撒上石英砂,这样烟雾就能够被控制,在启动通风设备后被吸出。”警方称,在这起事故后,7人接受了治疗,但不需要住院。法医专家正在调查造成这起事故的原因。除了警方的声明,苹果尚未置评。概要:2018年3月8日,丽波科技在北京举办新品发布会暨融资披露,推出潜心研发五年的新品:智能盆底肌锻炼仪---小菡;背靠着全产业链优势的丽波科技,要从两性愉悦迈向更广大的生殖健康市场,除此之外,丽波科技创 概要:2018年3月8日,丽波科技在北京举办新品发布会暨融资披露,推出潜心研发五年的新品:智能盆底肌锻炼仪---小菡;背靠着全产业链优势的丽波科技,要从两性愉悦迈向更广大的生殖健康市场,除此之外,丽波科技创始人宋波透露,将利用区块链技术,结合丽波自身的智能产品系列,打造“性感链”,同时宋波也明确表示,不参与ICO,更不在场外进行任何交易。一直以来,中国人好像都羞于谈“性”,观念保守,谈到是否愿意购买情趣玩具来提升两性体验更是讳莫如深,实则不然的是,依托于互联网的快速发展,情趣行业受到前所未有的关注。人们对于两性的话题和情趣用品接受度、认知度逐渐提高,不仅得益于信息革命带来的便利性,还有电商网络解决了购买私密性,正所谓食色性也,情趣用品市场的爆发只是时间早晚问题。在这样的背景下,“情趣+互联网”模式得以出现,并成为朝阳行业。专注于打造情趣界第一品牌的丽波科技,也是中国第一家且唯一一家手握全产业链的情趣品牌,在继2017年5月完成3000万第一轮融资之后,更是在2018年3月完成了来自跨境通基金的5000万第二轮融资。丽波科技在2017年完成1.2亿销售目标,11月在深圳收购了一家生产厂家,并与深圳跨境电商协会合资成立外贸公司,决心将旗下的优质产品系列拓展到国外市场,仅在过去的一个月中已经拿下近千万外贸订单。创始人宋波表示,丽波科技从创立至今的6年时间里,埋头扎实打造生产全供应链,借助互联网电商的春风,奠定了丽波科技在情趣行业的地位,丽波科技的战略目标要从情趣用品看向更广大的生殖健康,而耗费五年之久潜心研发的智能盆底肌锻炼仪“小菡”,则是丽波科技坚定要迈向生殖健康的写照,为此在2018年3月8日北京千禧大酒店举办了“小菡---感知每一克的爱”的新品发布会,同时在淘宝平台开启众筹,并与大姨妈、好孕妈、知春等达成深度战略合作,共同拓展生殖健康市场。从第一代的物理性缩阴球,发展为第二代手动计数阴道压力计,直到第三代智能盆底肌锻炼仪“小菡”的问世。跨越过去的无数值标准的时代,进入智能化时代,“小菡”内置的薄膜压力传感器,灵敏度能精确到一克,如同一滴水的重量。用户在锻炼前,蓝牙连接樱桃APP,依照操作进行紧致度测试,根据测试结果和生育状况,将用户划分五类标准,配套进行科学有计划的凯格尔锻炼。从而解决女性产后盆底肌修复的三个难题:第一,紧致标准;第二,锻炼的直观感受;第三,效果的直观反馈。而一旦有了“小菡”所收集到的这些数据做为基础,丽波科技就可以借助精准划分的社群、游戏化运营和基于区块链技术的新版积分体系启动更丰富的激励措施。同时将基于区块链技术升级会员体系,把使用数据上链,折算成积分,在丽波商城中可抵用部分现金。相比“中心化”会员积分,规则写入智能合约,更公开透明。谈到区块链,丽波科技创始人宋波表示,情趣行业有个"菜刀理论”:菜刀在主妇手中是制作佳肴的工具,在犯罪分子手中是凶器,就像情趣用品只是工具,本身并不“猥琐下流”。“菜刀理论”也可以套用在区块链上,技术本无对错,要看“谁利用技术做什么事”。如今,面对潜力巨大的情趣市场,许多行业内外人士都在开始蓄力,网易打造网易春风品牌,杜蕾斯推出情趣产品系列,中国供应商网(www.china.cn)成立子公司打造情趣社区电商平台-知春APP。作为这个行业里的老大哥宋波表示,越来越多的巨头入局,是一件好事,意味着情趣行业要开始迎来爆发式增长。不过当前,情趣行业也面临着几大问题,即品牌意识淡薄、产品品质堪忧、渠道单一,也就导致没有形成多元的知名品牌矩阵、产品质量缺乏行业标准、渠道营销推广受限等问题,成为情趣行业的发展瓶颈。如果不解决以上三个问题,就算背靠千亿市场,也不能在这场战役中取得最后的胜利。宋波清晰认识到这几点,在接下来丽波科技的发展规划中逐一去解决。1.全新品牌升级打造“丽波科技-正经的日用品” 树立品牌规范丽波科技完成全新品牌升级,围绕“正经的日用品”进行视觉和内容输出,不仅表达的是丽波科技对于产品研发专业专注和用心的态度,更是通过自身和同行的努力,希望情趣用品能像我们日常生活用品一样,习以为常,让消费者脱敏,不再谈“情”色变。为消费者打造高品质、新体验和情感认同的生活方式。2.继续提升全产业链生产优势 以3C电子类产品作为生产标准不同于3C电子类产品,情趣用品一直缺乏国家行业标准,而许多生产厂商还一直停留在“家庭作坊“式的自定义标准,丽波科技是在国内第一个做情趣行业生产全供应链,拥有专利198项,全流程、全供应链的生产能力是丽波科技的一大优势壁垒,不仅如此,2018年丽波科技将继续提升生产工艺---液态硅胶、液态无龙骨,建立省级技术研发中心和第三方质量检测中心。3.内容社区与智能硬件齐飞 开拓多元渠道的增量市场丽波科技推出了多达十几款智能产品系列,旗下的樱桃APP支持蓝牙连接所有智能产品的不同玩法:滑屏震动、一键加热、异地遥控等。除此工具功能之外,樱桃APP搭建了围绕情趣和健康的内容社区,满足对两性健康内容感兴趣的更多用户,同时也为接下来电商闭环打造基础。2018年3月8日在北京千禧大酒店举办的“小菡“新品发布会上,宋波不仅阐述了以上丽波科技的发展规划,更是诚意满满的推出了“致匠心”和“感知每一克的爱”两则视频短片,来表达丽波科技2017年的踌躇满志和2018年的胸有成竹!

导言:Image Data Technology是指基于图像识别的大数据技术,也是ImageDT(图匠)名字的来源。目前,ImageDT运用领先的深度学习技术,重磅推出基于AI的快消渠道管理服务,开启货架识别与洞察商业化应用的新篇章 导言:Image Data Technology是指基于图像识别的大数据技术,也是ImageDT(图匠)名字的来源。目前,ImageDT运用领先的深度学习技术,重磅推出基于AI的快消渠道管理服务,开启货架识别与洞察商业化应用的新篇章。渠道之痛,不治恐深渠道,是快消品企业占据市场份额的重要环节。各家企业每年有大量的资金投入到渠道分销、陈列、促销、生动化等环节,用于提升品牌在渠道的表现,促进消费者购买,增加消费者的品牌粘性。在竞争激烈的快消品市场营销竞争中,很多企业逐渐发现,尽管在渠道中投入了大量的终端费用,销售增长却事倍功半。这样的问题究竟出现在哪里?快消品企业通过各种方式收集各类终端执行数据,但基于传统手段收集的数据往往“报喜不报忧”,市场的问题和机会被人为掩盖,总部管理人员很难及时准确地看清终端执行的真实情况,难以对终端情况进行严格的实时把控。同时企业也因为缺少精准数据支持,对投放费用也无法根据实际执行进行核销,更不用说管理投入ROI,优化资源配置。为了解决快消品行业中这一普遍问题,ImageDT推出基于图像识别技术的智能渠道管理服务,使终端执行更简易,数据收集更精准,管理信息更透明。ImageDT图像识别,引领渠道管理变革下图展示了传统的几种渠道管理方法:传统拜访软件填写大量数据,耗时,不准确人工看图拍回来的照片人眼核查,效率低下,有失精准ImageDT研发的手机APP有效地解决以上类似的问题,操作简单方便,并且可嵌入企业现有拜访软件:拍摄货架照片传照片到云端实时获取分析报告实时整改用户在门店拍摄货架照片,上传至ImageDT云端进行智能分析,即可实时获取门店打分与整改建议,协助企业实时、准确、客观、低成本地获取渠道数据,借助渠道终端的大数据洞察,提升终端执行力和销售业绩。技术为王ImageDT升级优化传统技术,突破传统图像识别技术障碍,每日吸收亿级图片数据量,流程作业实现1 天极速建模;依托海量图片数据库实现识别准确率高达95%以上,实现全自动实时识别。智胜未来“ImageDT图像识别业务的进展超乎预期,有两个最大的感触。” ImageDT CEO郭怡适表示:“首先是敬畏,我们每天都在发现AI带来的惊喜,AI的学习速度和识别准确率远超人类;然后是欣慰,我们找到了AI的一个真实而旺盛商业场景,产品上线至今,已与多家知名快消品牌达成合作,为快消企业赋能,决胜新零售。”ImageDT的CMO Cherry认为:“图像识别技术的持续突破,使得人工智能在快消零售领域的应用进入了快速发展的黄金时期。通过图像识别技术赋予渠道管理人员一双锐利的市场之眼和一个智能的洞察之脑,是ImageDT的使命所在。”也许未来2年,我们会看到销售代表通过AI的武装变得非常高效,也许未来5年,我们会看到机器人在超市里来回穿梭,快消零售行业开启全新的大数据时代……

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·本报记者 :戎建本·

编辑:戎建本


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