时时彩微信洗钱:上港四名外援留守上海 武磊或将承担更多责任?

时间:2018年08月10日 22:24  来源:东方财富网博客  作者:都正文

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新闻摘要

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证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临2016-013贵州茅台酒股份有限公司2015年度利润分配实施公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 重要内容提示: . 扣税前每股派发现金红利人民币6.17100元。 . 自然人股东和证券投资基金在公司派发现金红利时暂不扣缴个人所得税,待转让股票时,根据其持股期限计算实际应纳税额;合格境外机构投资者(QFII)股东、通过沪港通投资公司股份的香港市场投资者(包括企业和个人)按10%的税率代扣代缴所得税,税后每股派发现金红利人民币5.55390元;对于其他机构投资者和法人股东,公司将不代扣代缴企业所得税,每股派发现金红利人民币6.17100元。 . 股权登记日:2016年6月30日 . 除息日:2016年7月1日 . 现金红利发放日:2016年7月1日 一、通过分配方案的股东大会届次和日期 贵州茅台酒股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)2015年度利润分配方案已经2016年5月18日召开的本公司2015年年度股东大会审议通过。股东大会决议公告刊登于2016年5月19日的《上海证券报》、《中国证券报》和上海证券交易所网站(网址:www.sse.com.cn)。 二、分配方案 (一) 发放年度:2015年度 (二) 发放范围 截止2016年6月30日(股权登记日)下午上海证券交易所收市后,在中国证券登记结算有限责任公司上海分公司(以下简称“登记公司”)登记在册的本公司全体股东。 (三) 本次分配以2015年年末总股本125,619.78万股为基数,对公司全体股东每10股派发现金红利61.71元(含税),共分配利润7,751,996,623.80元。 (四)扣税说明 1.对于持有公司股份的自然人股东和证券投资基金,根据《关于上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2015]101号)》和《关于实施上市公司股息红利差别化个人所得税政策有关问题的通知》(财税[2012]85号)的规定,个人从公开发行和转让市场取得的公司股票,持股期限超过一年的,股息红利所得暂免征收个人所得税,实际每股派发现金红利人民币 6.17100元;对个人持股一年以内(含一年)的,公司暂不扣缴个人所得税,实际每股派发现金红利人民币 6.17100元,待个人转让股票时,登记公司根据其持股期限计算应纳税额,由证券公司等股份托管机构从个人资金账户中扣收并划付登记公司,登记公司于次月5 个工作日内划付本公司,本公司在收到税款当月的法定申报期内向主管税务机关申报缴纳。 具体实际税负为:持股期限在1个月以内(含1个月)的,其股息红利所得全额计入应纳税所得额,实际税负为20%;持股期限在1个月以上至1年(含1年)的,暂减按50%计入应纳税所得额,实际税负为10%。 2.对于合格境外机构投资者(QFII)股东,根据《关于中国居民企业向QFII支付股息、红利、利息代扣代缴企业所得税有关问题的通知》(国税函[2009]47 号)的规定,按10%的税率代扣代缴企业所得税后,实际每股派发现金红利人民币5.55390元; 如该类股东认为其取得的股息红利收入需要享受税收协定(安排)待遇的,可按照相关规定在取得股息红利后自行向主管税务机关提出申请。 3.对于通过沪港通投资公司股份的香港市场投资者(包括企业和个人),其股息红利将由公司通过登记公司按股票名义持有人账户以人民币派发,根据《关于沪港股票市场交易互联互通机制试点有关税收政策的通知》(财税[2014]81号)的规定,按照10%的税率代扣代缴所得税后,实际每股派发现金红利人民币5.55390元。 4.对于其他机构投资者和法人股东,公司将不代扣代缴企业所得税,每股派发现金红利人民币6.17100元。 三、相关日期 股权登记日:2016年6月30日 除息日:2016年7月1日 现金红利发放日:2016年7月1日 四、分派对象 截止2016年6月30日(股权登记日)下午上海证券交易所收市后,在登记公司登 记在册的本公司全体股东。 五、分配实施办法 股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司、贵州茅台酒厂集团技术开发公司的现金红利由本公司直接派发。除上述股东外,其余股东的现金红利委托登记公司通过其资金清算系统向股权登记日登记在册并在上海证券交易所各会员单位办理了指定交易的本公司股东派发。已办理指定交易的股东可于红利发放日在其指定的证券营业部领取现金红利,未办理指定交易的股东红利暂由登记公司保管,待办理指定交易后再进行派发。 六、有关咨询办法 联系部门:公司董事会办公室 咨询电话:0851-22386002 七、 备查文件 公司2015年年度股东大会决议及决议公告。 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2016年6月27日昨晚,最受瞩目的莫过于阿根廷和克罗地亚之战,90分钟激战结束,依靠雷比奇、莫德里奇、拉基蒂奇“三奇”的三粒入球,克罗地亚以3:0大胜阿根廷,,提前锁定出线名额。拥有梅西的阿根廷队,此前第一轮就 昨晚,最受瞩目的莫过于阿根廷和克罗地亚之战,90分钟激战结束,依靠雷比奇、莫德里奇、拉基蒂奇“三奇”的三粒入球,克罗地亚以3:0大胜阿根廷,,提前锁定出线名额。拥有梅西的阿根廷队,此前第一轮就曾爆冷被冰岛对逼平,在吃掉这场败仗后,晋级希望渺茫。  世界杯第八天,优酷针对世界杯直播推出进球就下红包雨”的互动还在持续进行,仅昨晚三场比赛就狂下7场红包雨。截至目前,优酷直播世界杯已狂撒61场红包雨,千万红包让球迷观众大呼过瘾。  从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,用户在优酷手机App端观看世界杯直播,每场比赛中进球就会下红包雨。每场红包雨可参与时间持续5分钟,每次红包雨持续下15秒。当场比赛无进球或者只进一球,比赛结束时优酷会补发红包雨。发放的红包雨奖品除了支付宝红包、淘宝现金红包、品牌优惠券等,还有优酷世界杯集卡活动使用的淘公仔卡,可以用来参与集卡瓜分2亿红包的活动。  除了进球就下红包雨,优酷还针对世界杯直播推出答题直播、组队看直播等玩法。这些玩法在打破传统观看场景限制的同时,因为比赛的不确定性为用户观看提供了更多惊喜。  结合网络直播的特点,优酷在世界杯直播中开通了“聊天室”功能,用户可以在优酷App上和朋友一起组队看球,在看直播时还可以通过文字、智能话题等多种形式和同一战队的朋友交流看球感受。  除了充满互联网特色的直播玩法,为了增强世界杯的可看性和参与感,优酷推出了近40档节目,除了《这就是世界波》等优酷自制节目,还拿下央视、PP体育以及新浪体育制作的二十多档世界杯周边节目的播放权,几乎包揽全网最全的世界杯资讯和周边节目。同时,为了照顾球迷与非球迷多样化的观赛需求,优酷还组建了一支包括有CCTV、跨界聊球、花式聊球、粤语聊球四种模式的“聊球”天团,球迷和“泛球迷”可以任意选择自己喜欢的频道观赛。  作为首家拿下世界杯直播权的主流视频平台,优酷凭借高清流畅的视觉和独具特色的直播玩法圈粉无数。世界杯开赛一周,已有调查数据显示,优酷作为新的入局者,已经成为近半世界杯观众的首选观看平台。原创: 老郭 盎司财经 昨天 上世纪80年代,拥有一台牡丹牌彩电,曾经是很多中国普通家庭的梦想。然而,进入90年代,拥有“北京之花”美誉的牡丹电视机渐渐淡出了人们的视野。作为一代人的集体记忆,不少 原创: 老郭 盎司财经 昨天 上世纪80年代,拥有一台牡丹牌彩电,曾经是很多中国普通家庭的梦想。然而,进入90年代,拥有“北京之花”美誉的牡丹电视机渐渐淡出了人们的视野。作为一代人的集体记忆,不少80后揣着怀旧的情结不时发问:牡丹电视今安在?近日,在第三届“首都国企开放日”活动的现场,我们“意外”地发现,这朵曾经的“北京之花”依然娇艳地开在眼前。只不过,在经历了45年的“两次重大转型,三次战略选择”后,浇花的“园丁” 北京牡丹电子集团有限责任公司(以下简称"牡丹集团")如今已赋予了它全新的生命力——依托数字经济时代的大数据和AI技术赋能创新,进而实现商业模式创新的华丽转身。 而在这背后,也是牡丹集团从老牌工业基地升级为融合城市新发展理念的“中国超硅巷”的蜕变崛起之路 从“北京之花”到“中国超硅巷”,这一路走来,牡丹集团到底经历了什么?我们就此开启了一段探秘之旅。 近年来,科技革命掀起全球制造业升级的浪潮,继德国工业4.0之后,中国也提出“中国制造2025”的战略,政策方及行业界纷纷期望中国传统制造业企业能紧随这波浪潮,成为中国工业复兴形成合力,特别是曾经打响制造业“中国名片”的老牌国企及老工业基地。 牡丹集团党委书记、董事长王家彬表示,近年来,牡丹集团就充分把握时代潮流,紧随国家政策导向,以推动工业复兴为使命。过去牡丹集团的每一次重大转型,都承载着改造老工业基地、振兴老工业基地、实现工业复兴的期待。 外界对此评论认为,这也为牡丹集团的转型之路提供更具时代意义的注脚,更值得一提的是,这在国内众多老工业基地的转型探索中,也可谓颇具典型性。 老工业基地曾挺起中国制造业“脊梁” 走进位于北京北三环腹地的牡丹集团产业园区,一条主干道将园区分成南北两部分,南边一排老街区记录着过去的历史,北边则坐落着中关村数字电视产业园、创业孵化器、智慧工程中心内及创意文化园等产业创新成果。 正是这一南一北的区隔,仿佛成为这家老工业基地过去45年间从历史跨越到现实一路转型升级的缩影。 在牡丹集团内部,他们将自身的转型概括为“两次重大转型,三次战略选择”,后两次的战略选择最终带来了公司战略的转型以及业务的进阶式升级。 按照王家彬的划分,牡丹集团的战略选择都孕育于中国宏观经济的三个阶段,即:工业经济时代、服务经济时代和数字经济时代,这三个时代的演进的背后也是中国工业逐步复兴的主旋律。 如何再现并发展厚重的历史文化和现代文明?牡丹集团管理层认识到,这一问题是牡丹集团中关村数字电视产业园,在科技进步日新月异和都市化创新浪潮此起彼伏的中国进入新时代的转折点上,面临的工业复兴的重大机遇,也是重大挑战。 上世纪70年代,中国工业经济提速发展,黑白电视开始在国内兴起,1973年牡丹电视机厂开始建起第一条生产线。当时,天津生产的北京牌电视机、北京生产的牡丹牌电视机、上海生产的金星牌电视机,呈现“三强鼎立”的局面。而进入80年代,牡丹电视的市场占有率一度达到了50%以上,是绝对的行业龙头。直到90年代初期,市场占有率仍维持在20%左右高水平,29寸的“牡丹画王”曾经代表一种新时尚。 然而,到了90年代后期,国内彩电市场竞争日趋激烈,尤其是入世以后,随着传统CRT彩电向平板电视转型升级的加速,“牡丹”在战略上长期陷入了被动,渐渐的离开了市场的视线,国内的传统制造业也开始面临诸多考验和难题。 这段时期,在王家彬的总结复盘中,被称为牡丹的“阵痛期”。也正是此时起,牡丹开始了艰难的转型探索,直到本世纪初服务经济在国内的方兴未艾,让牡丹初现涅槃重生的曙光。 2008年,牡丹集团明确提出放弃传统制造业,向现代生产性服务业全面转型,集中牡丹的品牌资源、科技资源、人才资源、政策资源和存量资源建设中关村数字电视产业园,推动牡丹集团从传统电视制造商向数字电视应用标准、技术、产品和服务提供商的战略转型,彻底转变了牡丹的发展方式和发展方向,逐步扭转了牡丹在战略上的被动局面。 以此为起点,牡丹开始了自身的第二次战略选择,也是第一次重大战略转型。在牡丹集团的创新产业园区中,展示着曾获得国家科学技术进步一等奖的数字电视国家工程实验(北京)的DTMB国标系统,可以称作这一时期牡丹集团转型升级成果的最集中体现。而这一成果就诞生于牡丹集团为扭转被动局面打造的国家数字电视战略性新兴产业策源地——中关村数字电视产业园内。 在不少业内专家看来,牡丹第一次转型背后的逻辑暗含着本世纪之初中国制造业从“做产品”到“做标准”的升级规律,从全球制造业产业链分工的角度,这也是制造业从低端到高端进阶,攫取高额利润的必然选择。 从这一点上看,尽管经历过短暂的“阵痛”和“迷失”,但牡丹集团在顺应时代脉搏,紧握产业升级定律上,并没有掉队,而且一定程度上还体现了国企阵营中难能可贵的市场和创新意识。 王家彬曾在接受媒体采访时也坦言,牡丹过去数十年一直在追赶时代脚步,自我总结来看,其根本在于,立足转型发展这个最大实际,稳中有新深化改革,稳中求新推动发展。 以科技带动商业模式创新谋转型 在关于企业成长的众多讨论中,曾一直流传着一句共识:“一流的企业做标准,二流的企业做产品”,但随着互联网经济浪潮的洗礼,这句话又衍生出新的内涵:“一流的企业做标准,超一流的企业做平台”。 的确,纵观当前风头正劲的BAT和TMD巨头们,无一不是在打造平台型企业过程中做大做强。尤其是在大数据、AI等新技术以及资本不断赋能加持下,更为这些平台型巨头们插上腾飞的翅膀。 事实上,这种风向,也已让身为老牌国企的牡丹集团及时“嗅”到,并主动迎合开启自身第二次转型之旅。 去年6月的牡丹集团第三次党代会上,管理层就明确了“为打造基业长青的新牡丹而努力奋斗,明确要坚定不移迈向互联经济时代,实施多产业整合的智慧服务业务”的转型目标。今年4月初集团的发展战略研讨会上,更进一步拟定了二次转型的战略路线图。 据王家彬介绍,这个全新战略的具体内涵是:适应北京市高精尖产业发展的现实要求,重点围绕科技和信息服务业,继续强力推进牡丹集团多中心、分散式、集团化的高质量转型发展策略,紧紧把握“AI+大数据”前沿技术方向,实施“互联网+”、“物联网+”、“人工智能+”行动计划,以“超硅巷(C-net)模式”和“软件定义一切”为发展平台和技术支撑,打造“技术+平台+生态”发展模式,以智慧园区为依托,重点发展智能制造服务(IMS)和产品,力争把牡丹集团建设成为行业领先、国内知名的智慧型科技和信息服务解决方案提供商和服务供应商。 在上述介绍的概念中,“软件定义一切”和“超硅巷(C-net)模式”格外引发外界的关注,而这似乎也凝聚着牡丹集团管理层对于未来发展理念的深刻洞察。 王家彬表示,关于“软件定义一切”,这已是业内共识,而对于牡丹人来说,则有着贴合自身实际的理解。他解释道,软件正成为数字经济发展的核心引擎,利用软件,对物理产品和系统赋予应用功能和使用价值,是信息时代满足多样化需求的有效手段。同时,通过软件定义,从而驱动新的商业模式,带动新技术、新业态,赋予产业高质量发展的内生驱动,催生新产品、新平台、新业态和新型消费。 “牡丹目前所从事的业务就是从着眼于软件的引擎和驱动作用,布局新一代信息技术、人工智能、科技服务业、软件和信息服务业等高精尖产业,IMS智能制造服务平台是综合这四大产业的集中载体”,他说道。 而对于所谓的“超硅巷(C-net)模式”,则是源自于位于纽约曼哈顿一条名为“硅巷”的无边界高科技园区的启发。 王家彬对此介绍道,目前,纽约市正以“硅巷”的地位,崛起为美国东岸的科技重镇。不同于硅谷“依托大学”的创新模式,硅巷“依托都市”,使得科技回归都市成为一种时代新浪潮。过去数年间,诸如纽约、旧金山、伦敦、柏林等这样的国际化大城市都涌现出了科技创新区,并展现了鲜明的个性特征和很高的规划水平。 “这也为北京的城市规划提供了重要的参考样板”,王家彬表示,北京牡丹园的地理位置和目前的产业业态,事实上已经成为了带有中国特色的硅巷。因此,硅巷模式应该成为牡丹今后在北京或其他大城市中心区建设科技创新基地和智慧城市的基本模式。而牡丹智慧园区,则是立足于首都中心城区,力求打造的C-net(超硅巷)发展新模式的策源地和数字科技型高精尖产业发展的示范区,是硅巷模式的升级版。 据牡丹集团工作人员介绍,C-net指的是Culture、Nature、Economy、Technology几个单词的缩写,也是“超硅巷”模式的高度浓缩,“文化、自然、经济和技术”的融合统一也代表着牡丹人的一种终极追求。 对于这种终极追求,王家彬有着一番极富有深意的思考。他对记者表示,牡丹的工业复兴之路,必须是适度保留工业遗迹的保护性开发,必然是绿色和谐的开放宜居,也必然宛如喷薄欲出的一轮红日,光艳夺目,清雅绚丽。它的立足于显示领域的牡丹品牌的文化科技内涵,它的产业园紧密融入美好生活的社区化改造,它的发展数字经济的斑驳陆离,它的开启产业智慧的五彩风姿,必将是中国老工业基地改造的一面旗帜,必将成为现代都市文化和科技融合的典范,必将在中国开创工业复兴崭新局面的伟大实践中,作为民族工业复兴的北京之花,春色满园,芬芳四溢!以AI算法为切入口,通过赋能医疗信息化厂商,互联网巨头们似乎找到了打入医院内部的一条“捷径”。近日,腾讯发布AI辅诊开放平台,“开放”背后更关键的一点在于“连接”,借助与医疗信息化厂商合作,腾 以AI算法为切入口,通过赋能医疗信息化厂商,互联网巨头们似乎找到了打入医院内部的一条“捷径”。近日,腾讯发布AI辅诊开放平台,“开放”背后更关键的一点在于“连接”,借助与医疗信息化厂商合作,腾讯能够触碰到医院信息系统内部,结合近期腾讯增资东华软件,蚂蚁金服投资卫宁健康等事件,医疗信息化领域医疗大数据的“攻城略地”之役已“山雨欲来风满楼”。    腾讯AI辅诊开放平台发布  无论是在腾讯的大本营华南地区还是阿里的主战场华东地区,腾讯及阿里此前一贯采用“点对点”各个击破思路打入医院内部:通过和头部医院建立战略合作的方式,推进医院在挂号、缴费、查询、导诊等领域的移动互联网化,做出好的智慧医院或互联网医院样本,再在区域内进行扩散。  但到2018年,互联网巨头们对推进智慧医院有了新思路—和已然打入医院内部的HIS厂商合作。  不久前,腾讯宣布对东华诚信注资12.66亿元,并签署协议在云HIS、云诊所等云服务,DRGS应用实验室,云语音识别实现电子病历系统语音录入,腾讯觅影实现癌症早筛辅助诊断、云人脸识别推广医院实名制就诊服务等领域与东华软件方面展开合作;“阿里系”蚂蚁金服子公司上海云鑫也以10.57亿元入股医疗信息化厂商卫宁健康,6月13日,同样做医疗信息化的上市公司创业软件宣布与蚂蚁金服达成战略合作,共同探索大数据、人工智能及生物识别技术在医疗健康领域落地应用。  2018年才过一半,两大互联网巨头在医疗信息化领域的竞争已然暗波汹涌。  6月21日,腾讯首次发布AI医学辅助诊疗开放平台,并宣布开放旗下首款AI+医疗产品“腾讯觅影”AI辅诊引擎。  “腾讯觅影”在医疗AI领域并非新面孔,去年6月“腾讯觅影”AI影像筛查产品首度问世就因在食道癌早筛方面90%的准确率备受关注,而此次发布的AI医学辅助诊疗开放平台与此前不同,其特别强调“通过开放接口使用将‘腾讯觅影’AI辅诊能力给予医院及医疗信息化厂商”。    通过开放引擎,腾讯开启“POWERED BY 腾讯觅影”的合作模式  值得注意的是,开放平台发布仪式上,除南方医科大学附属南方医院副院长曹瑞、厦门大学附属第一医院互联网医院执行院长许中、山东省立医院副院长孙志坚等与腾讯建立“点对点”合作关系的医院方为活动站台之外,更大数量的合作者来自医疗信息化厂商:东华医为(东华软件子公司)、智业软件、金蝶医疗、广州海鹚、健康160以及山东顺能。这6家医疗信息化厂商桥接着近千家医疗机构,借助AI辅诊赋能这6家厂商,腾讯似乎找到了一条切入医院大数据资源的安全“捷径”。  AI的本质是算法及分析能力,医疗大数据是截存在“医院孤岛”内的稀缺资源并未流通,二者分别处于BAT互联网公司与医疗信息化厂商的业务范畴之中,需要打破藩篱,相互碰撞才能形成真正价值。  腾讯副总裁陈广域表示,“腾讯觅影”与医疗信息化厂商合作的一个核心目的就是与合作伙伴能力互补,腾讯更多开放的是能力,医疗信息化厂商更懂医院、医生及医疗,而腾讯更专注于核心的AI算法,这样的合作能加速技术在医院场景中产品化落地的进程。  BAT在AI及大数据技术上各有优势,最终决定它们在智慧医院推进速度的,很可能是共同的短板—医疗大数据,而医疗大数据在“国家队”加入之后竞争格局越发复杂。  2017年年中,国家卫计委牵头,相继筹建了中国健康医疗大数据产业发展集团公司、中国健康医疗大数据科技发展集团公司及中国健康医疗大数据股份有限公司,在健康医疗大数据领域初步形成了由“国家队”主导的三大集团公司格局,这在一定程度上对BAT获取医疗大数据形成竞争。  “我们与医疗大数据‘国家队’不是竞争关系,肯定还是合作的,有交流、探讨、合作,整个医疗市场是非常大的,大家关心的事情是怎么样形成合力,共同发挥各自的优势,使得这个事情产生价值。患者需要什么,医院需要什么。腾讯更加关注事情本身,未来竞争的问题并未过多考虑。”腾讯副总裁陈广域说。  作为互联网技术公司,腾讯借助医疗信息化厂商切入医疗大数据本身有其差异化的竞争优势。  智业软件子公司智业健康总经理侯浩天说到,智业软件参与了福州厦门大数据试点城市建设,“国家队”和腾讯在医疗大数据领域没有矛盾,“国家队”更专注对医疗数据进行脱敏处理做一些数据化的集成项目,而腾讯更注重AI在医疗大数据方面的应用,腾讯也是全国四大人工智能基地之一,从这个角度讲,腾讯也是“国家队”,本身没有冲突。    “腾讯觅影”AI辅诊引擎为HIS厂商、SV厂商提供智能工具箱  应用是腾讯与医疗信息化厂商合作的契机。“腾讯觅影”AI辅诊引擎通过储备约50万医学术语库,超过20万医学标注数据库,超过100万术语关系规则库,超过1000万健康知识库,超过8000万高质量医疗知识库以及超过1亿的开放医疗百科数据,探索出了自身AI辅诊的能力及方法,并形成“智能HIS工具箱”、“智能SV工具箱”等工具,通过开放接口的方式,赋能医疗信息化厂商。  虽然应用是“腾讯觅影”落地医院场景的核心优势,但该优势下沉到医院还处于非常初期的阶段,腾讯方面更多的还是和大三甲医院进行合作,并未下沉到县级医院或更基层的位置。  腾讯互联网+医疗产品中心副总经理周旋讲到,目前“腾讯觅影”产品更多是在三甲医院临床试验的阶段,需要运行一段时间,大三甲医院医生在实际过程中验证确认准确性后再下沉去服务基层医院。  应用落地之外,“获利”也是核心的问题。腾讯方面强调,此次腾讯发布AI医学辅助诊疗开放平台,向六大医疗信息化厂商开放接口,完全是技术层面的合作,并不涉及经济利益分配上的问题,当然,像腾讯注资东华软件,本身也形成了利益上的协同,但腾讯更关注的似乎是借助合作切入到医院内部,触达医院内的医疗大数据。而医疗大数据与腾讯的AI技术能力如何结合“发酵”,产生价值并最终形成商业模式,目前还处于探路阶段。腾讯高管:看到市场缺口才会将产品推向海外市场,腾讯 刘胜义 社交网络 运营 (原标题:Tencent needs to see market gap before international expansion: executive) 网易科技讯 6月22日消息,据路透社报道,腾讯公司的一位高管周四向路透社表示,只有在相信自己能够填补市场空白的时候,公司才会将其社交网络平台、音乐和游戏服务推向国际受众。 腾讯在线娱乐业务总裁兼集团高级执行副总裁刘胜义腾讯运营着中国最大的社交网络、音乐和游戏系统,旗下10亿用户规模的微信处在中国蓬勃发展的互联网经济的中心位置。但除了科技界或金融界以外,这家公司在西方人当中仍鲜为人知。在展开一系列的投资和围绕英语内容的海外合作之后,越来越多的人猜测腾讯将在全球范围扩张。腾讯高级执行副总裁刘胜义说,公司必须要问问自己,他们是否能够在不同的国家建立起用户基础。“人们会问,我们什么时候把微信带到不同的国家。”他告诉路透社,“我们的答案一直是,对于任何的数字服务或产品……如果它们有更好的方式来满足本地用户的需求,那么它们就有了立足于当地的基础。”“如果它们没有找到办法成为更好的替代选择,那么我们就没有立足之地。”他补充称,中国市场还有进一步的增长空间。今年5月,腾讯与英国签署了一项贸易协议,与英国广播公司(BBC)、英国时尚协会以及英国旅游推广委员会等机构发展创意合作关系。近年来,该公司已在电子商务、支付和游戏公司方面进行了大量的国际投资,共计投入了数十亿美元。它在欧洲的最大动作是,2016年斥资86亿美元收购芬兰移动游戏网站Supercell。当被问及腾讯下一步打算投资哪里时,刘胜义表示,腾讯希望与符合其文化且能给中国受众带来点什么的初创企业合作。“世界各地的每个人都把我们视为进入中国的通道,我们是基础设施,所以更多的人希望携手我们进入中国,而不是跟我们走出去。”他还说,高科技或人工智能是重点关注领域。刘胜义是在法国南部一年一度的Cannes Lions广告大会上说出这番话的。大会举行期间,他会见了世界上最大的一些广告客户的营销高管,共同讨论了他们应该如何驾驭席卷整个行业的数字力量。中国广告业与其他国家的广告业的不同之处在于,在过去6年里,它的年增长率高达16%,约60%的广告支出来自线上。腾讯广告高级主管刘胜义表示,他传递的信息是,年轻人创造了新的“数字文明”,仅仅把更多的广告预算从电视转移到手机已经不再足够。“尽管看看他们是怎么生活的。”他说。(乐邦)【中国白酒网】昨日晚间,茅台披露一季报。据公告显示,公司2016年一季度实现营业收入99.89亿元,较去年同期增长了16.91%;归属于上市公司股东的净利润48.89亿元,较去年同期增长了12.01%;基本每股收益3.89元。  茅台2015年实现收入326.6亿元,同比增长3.44%,预计2016年营业收入较2015年增长约4%。这意味着茅台在一季度实现了接近全年1/3的营业目标。与此同时,茅台发布公告称,公司董事会审议后决定,由于发展需要,拟在原经营范围上增加“酒店经营管理、住宿、餐饮、娱乐、洗浴及停车场管理服务”,并拟对《公司章程》第十三条进行修改,《公司章程》其他条款保持不变。此外,公司根据发展需要及项目建设实际情况,审议决定对茅台国际大酒店项目增加投资约1.28亿元。

【中国白酒网】7月14日,茅台集团董事长、党委副书记袁仁国,集团党委书记、总经理李保芳率队首站调研茅台酒及系列酒四川市场。此为茅台高层下沉营销一线,深入了解市场终端,准确把握市场走向,精准抓好营销服务的表率之举。  李保芳在成都主持了部分经销商代表、四川省区营销人员和茅台集团相关部门负责人参加的座谈会。茅台高层听取茅台酒、系列酒在川销售情况汇报后,围绕当前存在的困难和问题,充分征求经销商代表和省区营销人员意见建议,对今后进一步深耕市场、做大销量、提升国酒茅台在四川市场影响力作了安排部署。  袁仁国提出3个方面的要求:  一要坚定信心,确保销售稳中有升。一代代茅台人用精益求精、精雕细琢、追求极致的“工匠精神”来生产和销售的茅台酒,是中国乃至世界最好的蒸馏酒,大家要有这个信心。从当前白酒行业发展态势看,信心比黄金更重要,只要信心不滑坡,办法总比困难多。希望广大经销商朋友用“革命理想高于天”的长征精神来抓市场、做销售,始终坚持行业自信、质量自信、品牌自信、发展自信、市场自信,准确把握“四个没有变”(即:当前白酒作为中国人情感交流的载体没有变、作为中华民族文化符号之一没有变、作为中国人的偏爱消费品没有变、中国消费白酒的传统风俗习惯没有变),努力做市场、抓销售,确保茅台酒和系列酒销量稳中有升。  二要加强管理,确保市场良性发展。希望广大经销商朋友和营销人员不断增强号令意识和看齐意识,不折不扣贯彻落实好集团公司各项决策部署,进一步发挥好省区和经销商联谊会作用,不断加强市场服务、完善物流体系、加大广告宣传和知识产权保护力度,严格按照“八个统一”做好专卖店的管理,确保茅台酒及系列酒市场良性发展。  三要深化改革,确保业绩不断向好。改革是茅台发展的不懈动力。抓好茅台市场,必须保持政策稳定,继续深化营销体制改革和营销模式再造,深度践行“九个营销”,推动营销队伍和销售渠道下沉,加强团结,抱团取暖,提高执行力,时刻牢记以市场和顾客为中心,努力做大市场,确保茅台酒及系列酒的销售不断向好。  李保芳强调,川黔两省都是中国最具影响力、最有潜力、最有品牌效应和带动力的白酒产业区域,如何加强区域合作、共同推进川黔白酒产业发展对中国白酒未来的发展具有非常重要的意义。四川与贵州山水相连、人文相近、交往频繁、感情深厚,也是茅台一个很重要的市场。公司年中“两个会议”之后,主要领导首站来到四川市场调研,同样具有重要的现实意义和长远意义。一是为年底经销商会总结工作和来年更具针对性和实效性的安排做好准备、打下基础;二是为茅台抓住当前良好态势,展望未来发展做计划、绘蓝图提供了很多很有价值的信息。  李保芳指出,今年上半年茅台完成了全年销量的70%,茅台酒市场价格开始上升,这是白酒回暖的一个标志。但近年来白酒行业深度调整、行情不好,茅台经销商一路追随、不离不弃,是对茅台大企业大担当的信心和认可。茅台将以实际行动做好行业标杆,坚持按照市场经济规律办事情、作决策,尊重市场、顺势而为抓营销、出政策。对于管用、效果好的营销政策,不随意变动,始终保持营销政策的连续性和稳定性。要让市场配置资源的作用拉动茅台酒市场价格的自然回升,不提高出厂价格,不干预茅台酒市场经济价格走向,让全国老百姓喝得起、喝得到、喝得高兴,让经销商效益顺势而动、合理回归。  据悉,茅台集团两位主要领导同时出现在一个省区市场调研座谈会上,在茅台历史上尚属首次。7月15日,茅台集团召开半年生产经营分析会。联系起来看,茅台在半年刚过的两周内召开了3个生产经营方面的重要会议,开展了一次高规格的省级市场调研,释放了什么样的积极信号?值得细细品味。大股东需要回避 小股东成功“搅局”  【中国白酒网】贵州茅台(600519)2015年度股东大会众多议案中有一项议案没有获得通过,而该议案主要是公司控股子公司为关联方提供金融服务。对于A股上市公司来说,常常会出现上市公司和关联方互相提供财务资助的案例,但是也不乏上市公司向关联方提供财务资助最终关联方无法还款而使得上市公司吃亏的例子。  关联议案遭小股东否决  5月18日,贵州茅台召开股东大会审议13项议案,其中12项议案都像往常一样获得了高票通过,但是第十项议案《贵州茅台集团财务有限公司2016-2018年度向关联方提供金融服务的议案》则遭到了否决。  贵州茅台集团财务有限公司(以下简称“财务公司”)为贵州茅台控股子公司,公司持股51%,而此项议案因为是关联议案,大股东需要回避表决,出席投票的总股份有约9亿股,因为回避最终只有9322万股进行表决,最终3522万股同意,占参加表决股份的37.78%,5797万股反对,占参加表决股份的62%,因为没有获得半数以上的赞同票最终议案被否。  翻查贵州茅台此前的股东大会决议,几乎很少会出现股东大会上议案遭到小股东否决的案例,而此次持股约8亿股的大股东议案最终遭到几千万股的小股东否决也出乎了贵州茅台大股东的预料。  贵州茅台关联存款较多  财务公司向关联方提供金融服务主要指的是其和关联方之间开展存款、贷款、贴现及保函业务。关联方向财务公司进行存款,然后财务公司给予相应的存款利息,财务公司向关联方提供财务资助,财务公司获得关联方的贷款利息,同时财务公司还可以为关联方办理业务获得佣金和手续费。  据公司年报,2015年贵州茅台集团财务公司向关联方吸收存款及同业存放资金余额59.67亿元,利息支出7416万元;2015年发放贷款2000万元,获得贷款的利息收入只有131万元。  从财务公司2015年和关联方之间的金融服务关联交易来看,关联方更多的是向贵州茅台控股子公司进行存款业务,而财务公司向外的贷款较少,目前来看该类关联交易对于上市公司本身并不存在较大的危害,反而是好处居多,贵州茅台大股东的此项议案遭到否决或许是因为相关资金在搅局。  不乏关联借款难还案例  其实A股中不乏上市公司因为关联金融服务而吃亏的案例,比如此前不久发布公告的佛塑科技,其曾在2015年9月向关联方华工百川提供财务资助2.38亿元,在还款6950万元后,现金还款出现了困难,最终双方协议通过用资产抵债物的形式进行部分还款,但是最终冲抵的却是劣质资产。  而在今年的1月,探路者也几度发布关于公司向子公司财务资助当期无法收回的信息,探路者董事会曾决议同意继续延期两年,但是因为监管层要求,超过两年未还款的不许再延期。最终,上市公司修改公告要求子公司还款。  其实上市公司与关联方之间金融服务的往来还存在一个灰色地带,就是关联方无故占用上市公司的资金,比如安泰集团,与新泰钢铁等关联方2014年度累计发生的非经营性资金占用金额为73.45亿元,占2014年末公司净资产的489%;截至2014年12月31日,仍被占用的资金为17.69亿元,占公司2014年经审计净资产的118%。  业内人士表示,其实大股东和上市公司之间进行资金往来是资本市场上比较常见的,但是对于投资者来说要特别注意的是上市公司向关联方提供的财务资助输出资金这块,因为很容易就存在关联方无法还款拖累上市公司资金链的问题,以及关联方无故占用上市公司资金的问题。【中国白酒网】日媒称,中国政府正倡导从以出口为主导的经济结构转变为由内需牵引的经济结构。虽然伴随着阵痛的改革成为中国经济增长减速的原因之一,但是受中产阶层增加的支撑,个人消费或许正在悄悄持续回复。支撑这一观点的是中国白酒厂商的股票价格。中国白酒销售额久违的持续上升,推高了厂商的股票价格。其背景被认为是中国的个人消费结构发生了变化。 据《日本经济新闻》网站7月27日报道,对于前往中国的人来说,在机场免税店中占据很大柜台的“国酒茅台”是一种非常合适的礼物。这种酒是由贵州茅台酒股份有限公司生产、销售的。 报道称,在由谷物蒸馏而成的无色透明的白酒中,茅台酒的知名度超群。由英国品牌评估机构Brand Finance最新发布的2016全球蒸馏酒品牌价值排行榜中,茅台酒荣列榜首。最畅销的是1斤装,售价1350~1500元人民币的型号。如果是陈年老酒,能卖到3000多元。 支撑着茅台酒股票价格上涨的是销售业绩的回升。相较于2014、2015年停滞于5%以下的销售额增长率,2016年一季度销售额同比增长17%,长势良好。上海某证券公司高管表示,“最近普通市民也喜欢上了茅台。中产阶层的扩大,促进了高级白酒需求的增加”。这种观点在中国股市传播。 报道称,原本茅台酒是高级干部用于接待和互赠时使用的代表性白酒。自2013年中国开启“节约模式”后,茅台酒销量受到打击。在“节俭令”下,高级餐厅生意萧条,茅台酒的销量也随之陷入低迷。 报道称,据富裕起来的中国中产阶层的需求似乎开始取代茅台酒的接待需求。对茅台酒股价上升的原因,中国的证券日报指出中国人已经富裕到去日本买马桶盖的地步了。 与售价每罐10元左右的啤酒的销量趋势相比,可以明显看出白酒的良好走势。根据中国酒业协会数据显示,2015年规模以上酿酒企业中,白酒产量增加5%,与之相对啤酒产量减少5%。在股市中,受欢迎的白酒并不仅是茅台。宜宾五粮液和酒鬼酒等同行业企业的股票价格也是鲜明的上升基调。 报道称,有数据支撑可以期待中国内需扩大的观点。例如,以服务业为中心的第三产业,在国内生产总值(GDP)中的占比2015年首次超过50%。虽然缓慢,但中国经济正坚实的进行以服务业为中心的产业结构转换。 报道称,中国产业结构转换并非是与中产阶层增加无关的。虽然宏观经济指标的支撑仍然很少,但是敏锐的股票市场已经嗅到了中国将转变为消费主导型经济的气味。近几年,出国看病的患者越来越多,以前只有少数的富人才会选择出国看病,但现在中产阶级也越来越多地选择赴美医疗。据海外医疗服务机构盛诺一家介绍,出国看病的人群中80%为癌症类重症患者。美国因其世界公认的医 近几年,出国看病的患者越来越多,以前只有少数的富人才会选择出国看病,但现在中产阶级也越来越多地选择赴美医疗。据海外医疗服务机构盛诺一家介绍,出国看病的人群中80%为癌症类重症患者。美国因其世界公认的医疗服务水平,远高于中国的癌症5年生存率,使得许多国内患者选择了美国的医院作为延续生命、重获健康的后一道防线。国内一家海外医疗服务机构统计显示,2015年该公司远程咨询和赴海外求医的患者接近1000名,今年这一数字还在上升。在每年新发400多万癌症病人的中国,这个数字看起来如九牛一毛。虽然海外就医已经出现很多年,但是行业内的规范到目前为止还没有得到完善,所以海外就医这一领域便存在很多的乱象的行为,为了能够让我们每个人都能通过海外就医这一个领域获得佳合适的医疗服务,我们该如何选择可靠的海外医疗转诊中心呢?首先要分辨清楚自己所在的海外就医的机构的资质如何。这要从多个方面考虑比如机构的资格证书是否齐全,同时要注意转诊机构的口碑,从多种渠道去打听去观察了解,这是关系到我们能不能完成海外就医的一个关键。其次要注意自己所选机构的团队如何。以盛诺一家为例:这家公司拥有专业的医疗团队、海外看护与陪同团队、翻译团队、签证团队等这一系列团队都是海外就医不可缺少的部分,医疗团队是用来初步诊断我们病情,选择最适合患者的医院;翻译团队是出国后为患者联系医院做好翻译对接,以求最准确的翻译患者病历中的医疗术语,打破患者与医生之间的语言壁垒;签证团队是为了最快时间内为患者办理出国手续;海外看护与陪同是为了患者在海外就医期间为患者提供日常生活服务的,使患者在海外就医时的每一环都紧紧相扣,缺一不可,以求患者在海外就医时获得最佳的治疗效果。也提醒患者注意自己是否享有一定的优惠。既然是海外就医,费用问题是必须要解决的,所以在办理海外就医的过程中我们就要考虑这一方面,自己的费用是否充足,自己是否可以申请就医费用减免等都需要提前弄清楚。盛诺一家与美国大保险公司联合推出的“出国看病控费计划”引起广大患者的关注,有的患者对该项目存在很多疑问,甚至担心该项目的风险性。为了解除患者心中的困惑,盛诺一家给大家进行详细解读该项目的背景、运行流程、项目优势、项目监管等一系列问题,相信大家看完以下六点对该计划有了一个全新认识。这是一个中美合作的项目,中方企业是盛诺一家,2011年成立于北京,是国内早的出国看病全程咨询与服务机构,2014年获得红杉资本注资。目前,盛诺一家与20多家医疗发达国家的医院建立了签约合作关系,年转诊患者上千人,占据国内重症患者出国看病市场70%以上市场份额。UHC是美国大的健康保险公司,借助着庞大的客户基数,UHC也成为了美国医院的大付费方,合作网络覆盖全美6000多家医院、110万医生。这使其可以从美国医院处获得其他机构和个人无法媲美的超优惠折扣。但是,要使中国的患者也能使用到UHC的折扣,还需经过美国医院的配合。盛诺一家作为国内大的出国看病服务机构,以及长时间在为患者服务中积累的良好口碑,在美国的癌症、心脏、神经等重症专科排名前三的医院,几乎毫无例外都选择了盛诺一家作为其在华官方合作的转诊机构。在盛诺一家与UHC的共同努力下,终于为中国患者争取到了在美国纽约纪念斯隆凯特琳癌症中心等医院享受超优惠折扣的待遇。此外,“出国看病控费计划”还会严格审核美国医院给出的每一笔账单,厘清不合理的收费项目,使账单再度“缩水”,进一步帮助患者控制医疗花费。【中国白酒网】茅台发布《2015 年年度股东大会会议资料》。资料预计,2016年度茅台将实现销售目标340亿,营业收入较上年同期增长4%左右。增长原因系推动营销精细化管理,构建一体化的市场管理体系带动销售增长。其中,2016年度营业成本较上年同期增长12%左右,增长主要原因:公司产品销量增加及销售产品结构变化。  此外,资料还预计2016年度营业税金及附加、销售费用、管理费用分别较上年同期增长27%、22%、4%左右。为了优化投资结构,适度放缓投资规模,2016年茅台将继续完成以前年度在建投资项目,预计2016年基本建设资金约37.22亿元。虽然618年中购物狂欢节已经落下帷幕,但是并不意味着优惠已经结束。世界杯都加时赛,优惠当然也有!整机专家名龙堂现已启动“618加时赛”,强势返场送福利,优惠力度不亚于618。在6月21日至6月25日活动期间,爆款 虽然618年中购物狂欢节已经落下帷幕,但是并不意味着优惠已经结束。世界杯都加时赛,优惠当然也有!整机专家名龙堂现已启动“618加时赛”,强势返场送福利,优惠力度不亚于618。在6月21日至6月25日活动期间,爆款主机不仅配置升级,还有618返场特惠价,更有机会获得惊喜礼物。名龙堂这次返场活动如此有料,在618没抢到心仪主机的朋友这次可千万要抓住机会,尽情嗨购。剑龙G4:店铺销冠,实力不容小觑在今年的618购物狂欢节上,剑龙G4的表现尤为突出。这款主机使用i7-8700处理器,搭配GTX 1060显卡,能轻松运行大多数游戏,就连热门的《绝地求生》也不在话下,所以深受鸡友们的喜爱,此次荣登618店铺销冠的宝座,也是对它品质的一种肯定。名龙堂为了感谢大家的支持,对于前200名下单购买剑龙G4规格二或规格三的朋友,名龙堂不仅将免费为你赠送其特制的主机控制套装,还将内存升级至16G。如此超值,玩家们怎么能不心动剁手呢!剑龙GM9:全网万元机TOP 1,颜值与性能的结合体而这款超频狂魔剑龙GM9作为全网万元机TOP 1,不仅搭载i7-8700K处理器,显卡更是选用英伟达最新一代显卡GTX 1080Ti,性能炸裂无惧时下任何大型单机游戏的挑战,让玩家以60fps帧率玩4K游戏的梦想成功照进现实。现在剑龙GM9 618返场价仅需10999,购买还将有机会得到控制套装,前100名付款成功的朋友名龙堂还将主机的内存升至16G,拒绝卡顿让游戏顺畅运行,充沛的动力助你把握游戏战机。显示器:疯狂直降,更有精美礼物赠送在显示器专场上,这款AOC I2781F/FH刀锋显示器非常夺人眼球。作为“显示器中的MVP”,它所采用的窄边框设计将为玩家带来更加极致畅爽的游戏体验。不仅如此,它还使用了IPS屏,能更自然地还原游戏色彩,带来沉浸式的电竞体验。此款显示器618返场价仅售1249元,还送价值129元的飞鹰传奇7.1电竞耳机,搭配主机一起购买更送价值98元的《绝地求生》游戏激活码。不得不说这波福利可谓相当诱人,喜欢吃鸡的玩家千万不容错过。外设:大牌云集,引爆战斗激情主机、显示器和游戏都已备齐,就差一套趁手的外设就能carry全场,细心的名龙堂也一并为玩家准备好了。在外设专场上,来自罗技、雷蛇等享誉国内外的外设品牌也奉上了它们的诚意之作,其中罗技G213电竞键盘更是直降30。这款具有约1680万种颜色的RGB背光电竞键盘,不但能够在视觉上满足游戏玩家,而且通过精心调教的按键能让玩家的操作更加得心应手,增添游戏游戏快感。关于名龙堂此次618返场活动的更多详情,还请大家登录名龙堂天猫旗舰店查看。虽说这是618返场活动,但是名龙堂的优惠力度依旧十分惊人,毫不含糊。如果618没有high够,那么这次的返场狂欢趴可千万不能再错过,保持你的剁手激情,来名龙堂继续抢购心仪的游戏装备吧。

剑南春拟收回文君酒业控股权 洋和尚轩尼诗为何念不好中国白酒的经?轩尼诗用奢侈品运作方式打造中国白酒的计划似乎要以失败告终了。  【中国白酒网】据记者独家获悉,剑南春近期正与文君酒业控股股东LVMH集团(法国酩悦•轩尼诗-路易•威登集团,下简称“轩尼诗”)洽谈回购该公司控股权的事宜,此次收购完成后,剑南春将取得文君酒业控股权、轩尼诗彻底退出,业内几位知名大商将参股文君酒业。 回购事宜基本敲定 轩尼诗10年梦碎 一位文君酒经销商向记者透露,剑南春已于近日召集文君酒经销商开会并提及回购文君酒业控股权的事宜。记者在相关知情人士处了解到,文君酒经销商之外,还有数位运作其它名酒的经销商将入股文君酒业。 而轩尼诗早有“甩手”文君之意。这里摘录一段四川日报近期的报道: 文君酒要回来了?这段时间,邛崃市政府将回购文君酒的消息在业内不胫而走。自上世纪末被外资轩尼斯收购后,文君酒便逐渐淡出了主流白酒市场。这款曾经风靡一时、比肩“六朵金花”的川酒真能重出江湖? “市政府有这个意愿,但是回购难度很大。”邛酒集团总经理周志元透露,目前该公司还正尝试以合理价格收购“卓女烧春”系列品牌及一家优质邛酒企业。 记者查询LVMH集团2007财年上半年报了解到,轩尼诗为扩大自己在中国的市场影响力,2007年5月份斥资2500万欧元收购了文君酒业55%的股权,剑南春集团仍保留文君酒业45%的股份。记者查询国家工商信用信息系统,双方股权结构尚未变更。 据2007年的媒体报道,当时轩尼诗亚太区总经理贝靖康在接受媒体采访时曾披露,轩尼诗将花费5-10年将文君品牌打造成高端奢侈品牌,并试图在中国寻找类似法国干邑区之于白兰地的优秀白酒产地。 九年之后,文君酒的品牌知名度和市场影响力却不容乐观。记者曾向北方市场的数位销售额过亿从事多品项营销的酒商询问过这一品牌,但其均表示这个品牌已淡出市场很多年,在各大商超等也基本很难见到文君酒的身影。据上述文君酒经销商介绍,目前文君酒主要在广东、河南、湖南有一定的销量,他估计2015年文君酒销售额不足1亿,因为高额的营销运作费用支出,被轩尼诗销售人员成为LV的“癌症”。但该经销商也表示,文君酒的品牌建设、消费者体验工作方面做的很好,有很多值得白酒学习的东西,“比如轩尼诗请来大师吴晓萍做产品设计,文君酒酒质非常好,有独特的花香的味道”。 命途多舛的老牌酒企 据了解,在收购文君酒业之前,轩尼诗选定了20家酒企,根据产地、文化进行筛选,最终被文君酒流传2000余年当庐卖酒的故事打动,而近30余年,这一老牌酒企的命运却比故事中的女主更波折: 文君酒厂是我国白酒业最具历史文化价值的品牌之一,上世纪80年代曾名声显赫; 上世纪90年代以来,由于经营不善,企业和产品每况愈下,资不抵债; 2000年,文君酒厂由蓝剑出资1.2亿元收购; 2001年,剑南春以持股62%成为文君酒厂的控股方; 2004年,文君酒厂已扭亏为盈,实现利税2000多万元,净利润600多万元。 2007年,轩尼诗出资2500万欧元收购了文君酒55%的控股权。 2015年,销售不振,拟由剑南春回购外资股份,轩尼诗完全撤出。1 2 下一页“在微信互联网时代,每个企业都应该给销售配一个快推获客神器。”作为一位耿直投资人,徐小平毫不掩饰自己对于快推AI智能名片(kuaitui kuick cn)的喜爱:“现在快推是我每天离不开的工具,我也推荐真格的团队 “在微信互联网时代,每个企业都应该给销售配一个快推获客神器。”作为一位耿直投资人,徐小平毫不掩饰自己对于快推AI智能名片(kuaitui.kuick.cn)的喜爱:“现在快推是我每天离不开的工具,我也推荐真格的团队,和被投企业们天天使用。”徐小平和他的真格基金接触过的创业团队,以人数来计,办几场与世界杯人数相当的球赛问题不大,但能让徐小平亲自“带盐”的并不多。算法科学家崔超和他的快推产品,无疑是确认过眼神后,可以打上“潜力独角兽”标签的项目。虽然“微信蕴含着巨大的社交红利”这话已经被各种互联网分析报告给说烂了,但有多少企业真的在用智能工具来挖掘商机,还是未知数。快推用“小程序名片+智能SCRM”的方式,轻巧地切中了企业销售拓客的刚需,构建了企业与客户的新通路。而这,也是徐小平所看重的未来。作为一款微信销售获客工具,“快推”主要服务于公司销售人员,帮其拓客,沉淀用户数据。销售人员在分发名片后,接收者不仅可以看到销售个人的基本信息,还可以查看企业产品介绍、打开公司微官网等。而通过小程序,“是否打开网页”、“是否分享”、“分享后点击几次”这些用户行为数据,都可以巨细无遗地反馈给企业销售人员。尤其是微信现在给小程序开放了很多功能权限,促进了用户数据沉淀的实现。比如,用户在访问小程序时,微信会提示“是否允许读取个人信息”,基本都是默认选择,此时用户的微信昵称、手机号就会被自动采集。再比如,当用户通过小程序对话销售人员后,即便退出,销售人员后续还可以有5次主动向用户发送信息的机会,这意味着不加好友就能聊天。快推创始人兼CEO崔超表示:“获客竞争是企业竞争的核心与焦点。在拥有10亿活跃用户的微信生态内,快推凭借技术实力,赋能社交数据,成功构建起企业与用户的新通路,建立用户与企业间新连接。“不同于其他同样冠以‘智能名片’旗号的轻量产品,快推所提供的不仅是基于社交连接的人际关系管理,而是真正可以帮助用户提高生产力、实现人脉裂变快速获客的智能客户关系管理系统,帮助企业完成向精细化经营转型。目前,快推依靠优秀的产品,服务于教育、移民、母婴、房地产、零售、互联网等多个行业,并深受行业标杆客户的认可和喜爱,好评率达到100%,远超行业平均水平。截至今年5月,其合作的品牌已逾万家,包括家喻户晓的文都教育、好未来、学大教育、和中移民、3M、速递易、神舟国旅、玛莎拉蒂、保时捷、摩拜单车、特步、戴德梁行等国内外知名客户品牌,成为小程序智能名片中的第一品牌。在“信息化、云计算、人工智能”这三波技术浪潮一齐涌来之时,在微信小程序全面爆发之时,在人口红利结束企业服务迎来窗口期之时,正是快推AI智能名片赋能社交数据,凭借易用的轻量化应用、业务逻辑、人工智能储备和SCRM技术打通企业与用户间最后一公里,在企业级服务市场赢得先机之际。因此,徐小平对于快推的褒扬,也是对于快推所在行业远景的信心十足。而快推将如何以技术改变行业,我们拭目以待!在“双节效应”影响下, 今年天猫618理想生活狂欢季各行业成交激增,消费热情高涨。而在手机消费领域,从天猫消费电子事业部发布的手机战报来看,近两年来势头越来越好的美图手机“圈粉”实力依旧可圈可 在“双节效应”影响下, 今年天猫618理想生活狂欢季各行业成交激增,消费热情高涨。而在手机消费领域,从天猫消费电子事业部发布的手机战报来看,近两年来势头越来越好的美图手机“圈粉”实力依旧可圈可点。  据战报显示,美图登上了手机品牌销售金额排行榜TOP10和智能手机品牌销售数量排行榜TOP10,足见其在手机消费市场的超高人气。  而早在618理想生活狂欢季大幕拉起时,美图手机的热度就已经开始爆发,6月1日,还未正式发布的美图T9联合“天猫超级粉丝日”在美图官方旗舰店抢先开启了预售活动。据天猫618手机品牌销售金额榜零点实时排名来看,美图手机凭借美图T9单品的预售成绩拿下当天榜单第八名。  此次天猫618,美图还联合天猫、芝麻信用开创了全新的“先享后付”消费模式,支付宝芝麻信用分达到750及以上用户,6月16日-6月27日期间在天猫美图旗舰店可申请体验新品美图T9“先享后付”服务;30天的体验周期内,如满意,可选择付款购买;如不满意,可直接退货。这种基于信用而产生的线上+线下新型体验式消费,也给予了美图手机在线购物强有力的体验支撑,为美图手机在天猫618期间的表现再添助力。相信符合当下消费趋势的“先享后付”,在帮助买家卖家双赢的同时,必将成为更多消费场景的标配。  定位于中高端的美图手机,在联合芝麻信用上线的“先享后付”创新消费模式中,可筛选750分及以上的有信用背书的高净值用户进行垂直推送,借助阿里平台真正做到精准的触达,进一步提升美图手机在中高端市场的占有率。  在去年的天猫618,美图手机表现同样不俗。2017年天猫618活动期间,美图M8、美图T8分列单品销售金额冠亚军,美图手机也凭借这两款爆款产品力压苹果、小米、华为拿下品牌销售金额榜第一,而销售金额单品前五名中的手机单品中只有美图T8与iPhone 7 Plus的单价在3000元以上,这也就意味着美图T8在高端手机市场已经站稳脚跟。  美图手机作为国内手机品牌中不容忽视的一支新生力量,自2013年推出以来一直稳步发展,始终坚持“以消费者为中心”,在产品、渠道、服务多方面满足消费者的不同需求。而这些销售成绩的背后,不仅是美图手机的品牌实力以及创新力的体现,更是消费者对美图手机品牌及产品的高度认可。中国保险行业协会6月7日发布2018年中国商业健康保险发展指数报告,报告显示,大多居民健康风险意识强,健康保障实践弱,配置商业健康保险的意愿有加,却实际行动不足。调研发现,认为自身发生重大疾病风险大的人 中国保险行业协会6月7日发布2018年中国商业健康保险发展指数报告,报告显示,大多居民健康风险意识强,健康保障实践弱,配置商业健康保险的意愿有加,却实际行动不足。调研发现,认为自身发生重大疾病风险大的人中,82.1%未购买商业健康保险;47.8%的人认为有必要配置,但其中仅有6.7%的人购买。总体来看,居民应对疾病经济风险的方式仍然很传统,即依靠基础医保与自筹资金,商业健康保险市场的覆盖率不足10%。大特保CEO周磊认为,互联网保险发展至今,价格已经不是影响购买与否的主要原因,是否能让用户信任保险,是否能覆盖用户的真实风险需求,是否能让买保险这件事变得简单,才是最为长久的战役。中国目前专业的商业健康险公司并不多,在产品精准定价,尤其是与医疗数据、医疗资源的打通上还面临很多挑战,另一方面,大病高发及看病难看病贵的普遍现象,也使商业健康险成为转移经济压力的刚需,未来必将成为每个个体、家庭的必备,甚至肩负社会管理的功能。对于用户来说,商业健康险越早买越好。“商业健康险普及需要多样化的参与者,通过合作优势互补,形成对市场需求的准确捕捉能力,形成产品的快速迭代能力和精准触达用户能力,以降低成本,加速商业健康险与医疗资源的融合和数据产出。”周磊认为,这也是大特保作为用户和保险之间的连接者和纽带,最有价值的地方。大特保作为专注人身险的保险经纪公司,核心价值在于代表用户的利益,为用户提供最佳产品方案,并争取利益最大化。而对于传统的保险公司,他们正处在保险+互联网的关键时期,一方面要提高个险业务尤其是保障型产品的运营能力,一方面要积极触网,重新了解其用户,大特保在健康险垂直领域积累的数据和运营经验,恰好可以形成互补。【关于大特保】2014年,大特保由一群来自保险领域和互联网领域的小伙伴共同创建,主要聚焦重大疾病保险、医疗保险、慢病保险和意外险等纯保障型产品,致力于通过科技帮助传统保险赋能,连接保险服务和用户真实需求,建立保险和用户之间的尊重和信任。6月21日,由科技部、中国科学院、中国发明协会和重庆人民政府主办的第十三届重庆高交会暨第九届国际军博会在重庆南坪国际会展中心拉开帷幕。中科恒运作为获得发明专利较多的军民融合型企业,受邀携混合现实飞行战 6月21日,由科技部、中国科学院、中国发明协会和重庆人民政府主办的第十三届重庆高交会暨第九届国际军博会在重庆南坪国际会展中心拉开帷幕。中科恒运作为获得发明专利较多的军民融合型企业,受邀携混合现实飞行战术模拟训练系统随河北省知识产权局组建的河北展团参加了展会。混合现实飞行战术模拟训练系统是能通过混合现实技术进行飞行战术模拟训练的软硬件系统,可实现场景管理功能、综合控制管理功能和仿真功能,适用于攻击、侦察直升机分队训练。与其他虚拟现实模拟飞行系统不同的是,采用多组摄像头采集设备与飞行员手部、头部的高清影像,经过复杂的图像和三维重建处理后实时显示到VR头盔,实现飞行视角与虚实视景的完美融合。以上为中科恒运参展现场部分图片本届展会展期为6月21日至24日,以“军民融合创新发展”为主题,展览面积达4.5万平米,国内外参展代表团216个,企业和政府机构1012家。据了解,这是历届展会中,国防与军队系统参展规模最大、参与度最高的一次,核工业、航天科技、航天科工、中航工业、中船重工等十一大军工集团均携带技术成果亮相展会。此外,美国、俄罗斯、德国、匈牙利等20个国家和地区以及北京大学、清华大学、浙江大学、北京航空航天大学等国内32所知名高校也组团参加了展会。河北中科恒运软件科技股份有限公司(简称:中科恒运;股票代码836277),成立于2010年,总部在石家庄,是一家以大数据和三维仿真为核心技术,以政务软件和军工软件为主要产品,致力于为政府、军队、研究院所等行业客户提供优质解决方案和服务的军民融合型高新技术企业。目前,在北京、贵阳、西安、郑州等地设有分(子)公司,业务遍及全国23个省(市、自治区)和2100多个县(市、区)。在政务软件领域,中科恒运是民政部“居民家庭经济状况信息核对平台2.0”的三家共建单位之一,同时还是10多个省厅级政务系统研发共建单位;曾先后承接贵阳市9个委办单位的《数据铁笼》项目;2018年5月作为大数据发展实践成果全国十大观摩点之一亮相中国国际大数据产业博览会,其“数聚高新”一体化基础系统平台作为贵阳高新区块数据指挥调度中心核心系统接受国内外各地区代表团参观。在军工软件领域,以军事仿真平台为基础提供各层级军事模拟仿真和指挥训练解决方案,曾顺利保障“中部砺剑——2016确山C”和“利刃——2017确山”演习指挥系统;自主研发的沉浸式仿真训练系统荣获第六届和第七届中国创新创业大赛优秀奖以及中国虚拟现实创新创业大赛全国总决赛三等奖等多个奖项,顺利申报国际专利。中科恒运始终注重标准化和专业化建设,是拥有CMMI5级资质的企业,并先后取得国际ISO9001、ISO20000、ISO27001、ISO14001、ISO18001五项管理体系认证。公司是国家高新技术企业、双软认证企业,被认定为市级企业技术中心,市级工业设计中心、市级工程技术研究中心,并被评为河北省十佳软件企业、河北省科技“小巨人”企业,以及被中国软件行业协会评为“AAA级信用企业”,公司拥有博士后创新实践基地,目前,公司员工400余人,拥有大批量高学历人才;研发力量雄厚,多人入选河北省“高层次创新创业人才”、“河北省三三三人才”、河北省科技专家库和“河北省科技英才双百双千推进工程”。中科恒运未来将继续紧紧围绕政务、军事两大战略部署,发挥大数据、三维仿真等核心技术优势,布局全国,实现企业跨越式发展。随着国民消费需求的日益增高,线上消费已经不再是单一的大型综合及门户类模式,取而代之的是一大批拥有固定客群、高消费能力中产阶级所构成的精品电商平台。而究其背后的本质,除了人们对消费升级的与日俱增之外 随着国民消费需求的日益增高,线上消费已经不再是单一的大型综合及门户类模式,取而代之的是一大批拥有固定客群、高消费能力中产阶级所构成的精品电商平台。而究其背后的本质,除了人们对消费升级的与日俱增之外,更多的是折射出用户对品牌信任度的重新解构与升级。对于用户而言,无论是精品电商的平台,还是平台上的商家产品,因为其良好的使用体验与口碑所建立的高度信任,从而侧面降低了其价格的敏感度,一个新型的信任闭环因此而诞生——更高的信任度催生更高销售业绩。而就在刚刚结束的618年中电商消费盛宴上,竹纤维纸巾品牌“无染”在各大合作精品电商平台短短数日,即获得共计超500万元的销售业绩,这对于竹纤维纸巾这个新兴领域而言,“无染”无疑触摸到了互联网行业电商的一个高度。作为一个成立刚好一年竹纤维纸巾品牌,“无染”自2017年从小米有品众筹开始,一路高歌猛进,除了取得不俗的业绩之外,对外积极开拓渠道。截止目前包括京东、一条视频、云集、桃李梨白、国馆、十点读书、谁最中国、老爸评测等在内的众多国内一线门户及精品内容电商平台均获得占有了一席之地,而自身的SKU也从最初的一个迅速扩张到近二十余个。精品电商平台的“网红”纸巾对于一个“初出茅庐”的品牌而言,“无染”从一开始进入竹纤维纸巾这个领域便有着清晰的产品规划及市场战略思路。特别是针对销售渠道这一块,“无染”区别了大多数同类品牌低价充量的方式,而选择高标准、高要求的精品电商平台作为自己的“主阵地”——未来的中国,在产业及消费上,一定是全面升级需求取代普通需求满足。而作为精品电商的最瞩目平台,小米生态链副总裁、小米有品负责人高自光曾定位小米有品:“我们想做的精品电商,用户不用过多的挑选,小米替消费者把第一道关,有专业的选品、品控团队进行各方面的评估,这是未来的趋势。”“无染”正是看中了其消费趋势及平台模式,将自己及旗下的产品从一开始便定位在了普罗大众日常纸品消费升级这一区间,无形中拉开了与其他同类品牌及产品的市场定位及客群。也正是由于这样的产品规划及市场战略,“无染”得以迅速牵手小米有品,成为最早乃至目前唯一一家竹纤维纸巾品牌。在2017年5月,“无染”选择了极具互联网时代特色的方式正式登场。以众筹的方式推出第一款产品——基础系列抽纸登陆小米有品众筹平台,最终以14天获34000人支持,270万众筹金额,开启了互联网精品电商之路。著名自媒体人懂懂分析认为,小米有品试图在消费者的心智中形成固化概念:用户可以绝对信任小米有品,只要是小米有品认证、上线的,一定是好用的、有品质的、性价比高的。而一旦这种概念形成,与无印良品、宜家家居一样,去那里的消费者只挑选品类和样式,再不必为质量和价格操心,而无论是小米有品或旗下品牌也会对所有身处其中的消费客群产生强大的品牌信赖感及忠诚度。而同样的,被小米有品选中的“无染”,也正是基于对于消费者生活用纸的重大升级,在突破了以往对于传统白色纸巾的认知之外,利用自己强大的研发力与生产力,开发出了一系列更符合中国国情、更具性价比、更针对每个客群的系列产品,最终得以在新兴的竹纤维纸巾“集团军”中脱颖而出,获得了认可。目前,不仅在小米有品,“无染”的产品在各大精品电商平台上也获得肯定,在京东自营、“一条”等门户类电商及精品生活电商平台,“无染”均保持着良好的销售量及以极高的复购率,有些平台其每日的销售额竟从俩月前的一两万飙升到百万额度,发展速度不由让人感叹其产品强大的竞争力。除了销售之外,“无染”并没有将短期利润及利益作为重点指标进行强化与推进。作为日常生活类产品,它与诸如APP、网游等行业及产品的市场推广及占有明显不同,维系一个健康而稳步的增长与扩张,让产品与品牌螺旋形、交替性上升,以企业发展、品牌发展、用户需求作为核心战略,这才是“无染”最大的战略部署与格局。“在云集平台上,我们前段时间去了杭州和对方进行了交流获知,云集刚下架了大批量的生活用纸品牌,但是’无染’品牌被重点保留了。这不得不说是我们用足够好的产品及客户满意度,以及品牌始终的高标准、高要求,最终感动了对方。”为什么是“无染”脱颖而出?究其“无染”的问世与走红,其核心是与国内生活用纸市场的需求与升级有极大关系的。根据中国产业信息网的调研分析报告指出,中国的生活用纸量级市场规模,在2017年已创下了超过1200亿规模的市场交易。不仅如此,新增产量约占全球1/3,生活用纸的消费量由484万吨增至788万吨,年复合增长率为8.5%。在这样的趋势之下,生活用纸在近几年也迎来了一个拐点,2015年左右,竹纤维为代表的一批“本色环保”纸巾品牌陆续诞生。据权威调查机构预测,未来3~5年,以竹纤维为代表的“本色纸巾”将进一步蚕食传统“白色纸巾”市场,市场规模将达到500~800亿。“无染”的创始人透露,“无染”在产品上线之前,提前3、4年即进行研究部署,遍访全国的各大纸厂,原料厂访,市场采访近万名消费人群样本,所有产品定位均围绕开发一款安全、高品质的天然竹纤维纸巾进行。经历探访,来自重庆永川的131万亩生态慈竹林,被“无染”团队锁定。由于川渝一带雨水充沛,当地慈竹纤维长度介于2.4-2.8mm之间,兼具了柔性和韧性,含有一种竹醌的成分,有天然抗菌抑菌的效用。对比下,而传统的白色纸巾,生产 “漂白”过程中会产生:漂白剂、荧光剂、二噁英、滑石粉等在内的多种化学药剂及成分,长期使用接触,不仅对皮肤表层产生过敏及伤害,更会被人体所吸纳,导致发育不良、妇科疾病、癌症等诸多恶性疾病,特别对于娇嫩的婴幼儿,影响更是巨大。在此背景之中,“无染”团队在2017年终于全面整合完成上游的研发与生产供应链资源以及下游市场销售、宣发平台、渠道。2017年5月,首款产品“无染”天然竹纤维抑菌纸巾即上线小米众筹。同年12月,首款天然竹纤维抑菌保湿纸巾问世,打破日本对保湿纸巾技术的技术与垄断,为辗转日韩代购刚需群体带来了福音。尤其是母婴、鼻过敏患者消费群体。截止目前,“无染”旗下的全线产品,均获得了包括美国FAD食品标准检测、欧盟AP食品标准检测、FSC森林可持续发展认证、SGS质量体系认证等一系列国内外体系认证。据了解,由于在各大精品电商获得了用户认可,目前“无染”品牌先后获得了各路资本的高度关注,而在其发布不久的2018年度无染品牌及市场战略计划受到了业内外专业人士的一致认可及高度评价。

【中国白酒网】渠道精耕成为酒企的必修课,厂家“指挥权”前移也是大势所趋,近日,茅台发布鼓励经销商与厂家成立“省级合资公司”的通知,不过,由于省级合资公司存在厂家直接参与销售的属性,也让多名接受记者采访的茅台经销商“生出”了这是厂家“抢饭碗”的想法。 经销商热情普遍不高 近日,有报道称,茅台近日发布重磅文件,拟着手在全国各地组建省级合资公司,并将对合资公司给予新产品专销、开发产品、费用申请等15项政策支持。在业内人士看来,茅台此举短期来说,更多是为了管控价格,以及更好地做精细化管理。 据了解,上述各省级合资公司由茅台各省经销商联谊会发起,经销商自愿参与,并由经销商共同出资成立,股东由茅台经销商联谊会、茅台酒经销商、茅台自营公司(茅台营销公司人员不得入股)构成。 “这个公司很难成功,有‘抢市场’的嫌疑,茅台很早之前也发过几次文,鼓励经销商成立合资公司,一直没有成型,原因就是经销商反对,但从目前来看,依然缺乏成立省级合资公司的基础,现在经销商的利益的诉求点的核心在于要利润,但明显合资公司解决不了经销商的核心诉求,参与意愿不高。”有茅台经销商刘硕(化名)对记者表示。 亦有茅台经销商认为,文件中提到合资公司有合同计划10-30吨,而这30吨的量肯定还是在当地消化,一定程度上还是会对当地经销商的市场产生影响。 “每个经销商都希望资源控制在自己手里,现在厂家想开公司与经销商抢资源,本来市场就已经够乱的了。”有茅台经销商王鑫(化名)向记者抱怨。 刘硕认为,茅台这步棋应该是看未来的,要解决茅台未来经销体系的问题,在经济下行,茅台酒利润微薄的情况下,利用合资公司捆绑经销商,防止经销商体系瓦解,维持一个省区的正常运营。 亦有山东地区的茅台经销商表示,厂家应该给予新公司和经销商同等的政策,公平竞争才会有利于茅台的健康发展,有政策过度倾斜的企业不会成长壮大。 有商会资源的某茅台经销商对记者直言,“我个人是反对厂家参与销售,我自身渠道还可以,价格也能做起来,自身也有很多商会的企业渠道,茅台进来了会不会抢走我们的商会企业渠道,还是个问号。” 不过亦有茅台华东地区大商则认为,从茅台公司的态度来看,他们至少是诚心的。 此外,招商食品饮料分析认为,从支持细则上来看,大商能够在合资公司中占有较大股权比例,也会有较强话语权,这对于提高渠道大商忠诚度有一定帮助,建议茅台能明确合资公司职能范围与资源投放流程,避免资源投放上对自营门店和大经销商投入过多,导致中小经销商利益受损,或资源投放无效导致渠道效率下降。 凌通价值投资董事长董宝珍认为,茅台渠道利润低是茅台市场结构出现了问题,渠道结构由比较零散的二千多家专卖店构成的,二千多家专卖店各自为战,没有内部协调的机制,过去二十年茅台建立起来的小而散的专卖店模式,与互联网商业崛起后商业大型化时代潮流的尖锐冲突。 在董宝珍看来,新的合资公司其实是在2000多家松散的缺少协调机制的分散的经营主体之间构建新的枢纽,在各省内部建立了一个沟通协调机制,消除了经营主体之间没有协调机制的问题。让省内所有经销商之间构建一个信息沟通和互通有无的平台、机制和通道。 可能会重蹈“直营店”的命运 而对于新的合资公司,茅台已有实践案例,在茅台酒主力市场之一的广东省,茅台引导、鼓励经销商进行了渠道整合,成立了一家由联谊会控股、经销商入股的股份制公司——广州尊茅酒业有限公司。 而据记者查询,广州尊茅酒业有限公司成立于2014年10月23日,注册资本1000万元,股东分别为茅台的专卖店(经销商)广州豫源经贸有限公司、深圳市沙头角商业外贸有限公司以及符小文、王富强等20位茅台酒经销商。 此外,记者查询了解到,上述自然人股东均有商会、文化研究会等背景,人脉交际资源比较广泛。 有广州尊茅酒业内部人士透露,尊茅有着独立的销售渠道,目前厂家没有股权。 不过尊茅酒业销售的茅台酒大多数为定制化产品,诸如茅台坛装2.5L、5L,小瓶装茅台酒,茅台酱樽酒,国礼鉴藏等,与普通飞天茅台存在产品区隔。 然而,经销商除了担心合资公司会“抢市场”外,大多数经销商对合资公司的前途比较看淡。 王鑫直言合资公司很难搞成功,有可能会是茅台“直营店”的命运:“当初茅台开直营店的时候,我们经销商也在担心会不会抢了我们生意,现在看来,这个担心是没必要的,茅台直营店量太小了,没法跟我们竞争。” 据记者了解,自2012年4月26日第一家茅台自营店成立以来,但由于2012年底以来,在茅台酒价格一路下滑的情况下,直营店依然执行较高价位销售,茅台直营店一直处在亏损状态。 而对于直营店经营不佳的原因,王鑫表示,“自营店由于要树立茅台价格标杆,所以价格高,不会降价,买的人自然少了,此外直营店缺乏出去做市场的人,就几个人守在店里,有人来就卖,没人来拉倒。” 不过王鑫也表示,随着茅台销售公司的薪酬体系变动和激励方案的出台,销售人员工资明确跟销售额挂钩,应该会拉动直营店业绩,而且总部增派销售人员入驻各省区,直营店的销售积极性会提升很多。1 2 下一页

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·本报记者 :都正文·

编辑:都正文


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