3d现场开奖直播:视频集锦-锋线不给力 状告银行索赔

时间:2018年08月10日 23:02  来源:中国曲棍球协会  作者:钭壹冰

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京东PLUS会员涨价:最高198元 年 赠送爱奇艺会员,爱奇艺 京东 钻石 银牌 (原标题:京东PLUS会员涨价:最高198元/年 不同级别用户价不同) 今日,京东正式上调PLUS会员价格,调整后的价格为198元/年。值得注意的是,这一价格调整目标人群为银牌用户、金牌用户和钻石用户。注册用户(刚注册京东的用户)价格为299元每年。现在购买京东PLUS会员能够享受到以下权益:小编发现,因用户会员等级不一样,购买时价格也不尽相同。IT之家读者中有一位钻石用户,其购买价格为148元/年;小编为银牌用户,购买价格为188年/年。目前暂未找到相关说明界面。升级后的京东PLUS会员与之前相比增加了爱奇艺VIP会员服务。此外,京东方面还开展了PLUS老会员感恩回馈活动,用户最高可领取365爱奇艺会员。115亿过会!芒果TV注入快乐购,第四大视频巨头登录A股!,快乐购 芒果 爱奇艺 芒果台 腾讯 湖南卫视 (原标题:115亿过会!芒果TV注入快乐购,第四大视频巨头登录A股!) 小汪说2018年4月26日,证监会并购重组委第20次工作会议,快乐购重大资产重组上会获得审核通过!此次交易中,快乐购以115.51亿元,收购快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐五个标的。其中,快乐阳光是芒果TV的运营主体。根据Quest Mobile发布的最新2018春季报告,芒果TV的目前综合MAU排在腾讯视频、优酷土豆、爱奇艺之后,已成为国内第四大视频网站。交易完成后,芒果TV成功注入快乐购,快乐购将成为A股唯一拥有知名视频网站的上市公司。不仅如此,未来三年合计近35亿的承诺净利润,更将给快乐购带来质的改变。影视文化并购趋严下,芒果TV又为什么能够获得审核通过?监管对于芒果TV的并购,重点关注了哪些问题?为什么腾讯视频等巨头仍在亏损,芒果TV却率先实现盈利,成为唯一盈利视01115亿的资产注入本次交易中,快乐购以115亿元的作价,收购快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视五家公司100% 的股权。在交易之前,快乐购主营电视购物业务,于2017年度实现营业收入29.84亿元,实现净利润0.73亿元,实际控制人为湖南台,发布预案之前市值约为80亿元。由于收购双方,快乐购以及快乐阳光等5个标的,实际控制人均为湖南台,因此这是一次控股股东的资产注入。在并购汪个人版会员专栏中,小汪@并购汪@添信资本每日更新最新并购交易,总结梳理交易方案。专栏包含《前沿观察》、《基金专题》、《案例解析》《案例精编》四大栏目,其中本次快乐购收购芒果TV的方案,已经总结在了《案例解析》栏目当中,部分方案如下:发行股份购买资产交易对方:芒果传媒、芒果海通、厦门建发、上海国和、联新资本、湖南文旅、光大新娱、广州越秀、芒果文创、建投华文、上海骏勇、中核鼎元、西藏泰富、中南文化、成长文化、上海骅伟。交易作价:1,155,075.12万元;股份对价占100%。其中快乐阳光作价953,016.81万元、芒果互娱作价50,832.65万元、天娱传媒作价50,331.57万元、芒果影视作价54,060.10万元、芒果娱乐作价46,833.99万元。发行价格:19.66元/股。发行股份数量:587,525,492股股份。标的资产:快乐阳光100%%股权、芒果互娱100%股权、天娱传媒100%股权、芒果影视100%股权以及芒果娱乐100%股权。交易前后股权结构变化:本次交易前,控股股东为芒果传媒,其持股比例为43.12%,实际控制人为湖南台。本次交易完成后,不考虑募集配套资金,芒果传媒将持有上市公司67.88%股份,仍为公司控股股东,湖南台仍为公司的实际控制人。发行股份募集配套资金交易对方:不超过5名特定投资者。募集资金:不超过200,000万元。控股股东认购比例:未披露参与。资金用途:扣除本次交易中介机构费用及相关发行费用后,将用于标的公司实施芒果TV版权库扩建项目和云存储及多屏播出平台项目。可以看到,在这五个标的中,快乐阳光的作价为95.30亿元,交易体量占比最大,快乐阳光就是 “芒果TV”的运营主体。而另外4个标的中,芒果互娱主要从事游戏业务,天娱传媒侧重于艺人经纪业务,芒果娱乐和芒果影视主要从事内容制作业务。实际上,湖南台是将以芒果TV为核心的,从新媒体平台运营到内容制作、艺人经纪、 IP 运营的完整的产业链条注入了快乐购。这将极大地增强了快乐购全产业链发展的能力。02目前唯一盈利的视频网站?芒果TV是本次交易中快乐购收购的核心标的,我们仔细来看一看芒果TV。大家都知道,湖南台在2014年内部确定了湖南卫视和芒果TV双核驱动的创新策略,与湖南广电共同发起设立了视频平台芒果TV。随后湖南台将大量的版权通过股东出资以及交易的形式,注入到芒果TV中。在这样的“芒果独播”战略支持下,芒果TV独拥了《快乐大本营》、《天天向上》、《爸爸去哪儿》、《我是歌手》等一系列湖南卫视的优质版权,在内容获取方面具备了得天独厚的竞争力。用户数量以及APP下载数量快速增长。截至到本次交易之前,芒果TV的业绩如何呢?如下表所示,2015年度、2016年度、2017年度芒果TV分别实现营业收入9.61亿元、18.17亿元、33.85亿元,年均复合增长率接近100%。从利润来看,芒果TV在过去三年分别实现净利润-9.40亿元、-6.94亿元、4.89亿元,净利润亏损不断缩小,而且特别值得注意的是,芒果TV已经在2017年度实现了盈利接近5亿元。芒果TV实现盈利其实是一件非常惊人的事情,为什么这么说呢?关注视频领域的小伙伴都知道,腾讯视频、爱奇艺这类视频巨头都还在亏损当中。虽然它们的用户数量、视频观看量都在增长,用户停留时间也越来越长,带来广告收入和会员收入提升。但非常不幸的是,它们的内容成本增长得更快。理论上一个视频网站的盈利模型应该是下图中所示这样的。随着不断自制、采购内容,平台上积累的内容会原来越丰富,吸引越来越多的用户进行付费。当内容数量增长到一个临界点时,付费用户数量会呈现爆发式的增长。在临界点之后,虽然内容成本继续增加,但增速会下降,同时订阅用户数量会持续增长,每个活跃用户贡献的平均收入更高,因此整个视频平台的成本和收入上可以逐渐达到平衡,此后盈利就可以填补掉前期投入的内容成本。也就是说,“会员费收入何时覆盖版权摊销成本”是分析视频网站盈利的关键。从目前国内市场的竞争格局来看,爱奇艺2017年度亏损37亿,优土2018财年第一季度运营亏损为33.88亿元 ,腾讯视频的亏损预计在中期也还会继续扩大。这些视频巨头距离临界点都还很远。甚至由于为了增大壁垒,它们都加大了原创内容的投入力度,亏损还有扩大的趋势。芒果TV在活跃用户数、付费用户数、ARPU值上和目前的前三巨头有不小的差距。以爱奇艺和芒果TV作为对比,爱奇艺的移动端MAU是芒果TV的146%;移动端DAU是芒果TV的687%,而付费用户数量也是快乐购的10倍,同时付费用户平均支付金额,也是芒果TV的数倍。芒果TV虽然排在国内视频网站的第四名,但是还是和排名前三的爱奇艺、优酷、腾讯视频有差距。正因为如此,小汪@并购汪@添信资本才说,在付费用户以及ARPU值等数据都不占优势的情况下,芒果TV实现盈利是比较惊人的。那么,芒果TV为什么会实现盈利呢?03芒果TV的收入和成本结构3.1收入端:会员收入快速增长我们来拆解一下芒果TV的收入和成本结构。从收入上来看,芒果TV的收入来源于互联网视频、运营商服务、内容运营三大部分, 2017年度三部分业务分别实现营收17亿元、6亿元、9亿元,分别占比51%、18%、29%。互联网视频业务,是指分别向用户收取会员费,向广告主收取广告费。举例来说,芒果TV全屏影视会员的年费是300元,而芒果TV的视频广告采用CPM实际播放次数计价进行收费。这是一般视频公司都采用的盈利模式。在运营商业务中,芒果TV和电信运营商/有线电视运营商合作,提供单片订购、频道包月、包季、包年会员等多种付费模式的产品包,从而获得分成收入。由于芒果TV拥有包括IPTV、OTT在内的全牌照,因此在家庭机顶盒、智能电视领域走得更快。最后一部分内容运营中,芒果TV主要把一些自制及采购的版权,对外分销。这种模式好处是收入和变现比较快比较容易,但是会降低自身的内容壁垒。举个例子,NETFLIX就采用坚持不对外分销版权,同时削减和其他平台的同类版权,来增强平台吸引力。以上就是芒果TV的三种盈利模式。从趋势上来说,可以看到芒果TV的运营商业务以及版权售卖业务的营收占比不断提升,从2015年度的30%提升到了2017年度的约50%。与此同时,会员费收入占比也在不断提升,从2015年的3%提升到了11%。3.2成本端:网络带宽采购成本下降从成本结构这一端来看,芒果TV的成本主要包括内容成本、网络成本、职工薪酬以及分成成本。形象地来理解,芒果TV首先投入资金制作影视节目,过程中支付职工薪酬。制作完毕后影视节目形成了版权无形资产。版权资产需要按一定的规则进行摊销,进入到成本当中,形成内容成本。在节目播出以及分销时,需要采购网络贷款,以及给运营商分成。这就是芒果TV的大体运营模式。对成本结构进行趋势分析,可以明显看到芒果TV的网络带宽的成本绝对额发生了下降,根据披露,这是因为芒果TV技术方面的优化使带宽消耗减少,此外由于市场波动芒果TV重新进行资费谈判带来成本上的明显降幅。因此从收入以及成本结构的变动上来看,芒果TV实现盈利的原因包括:会员收入及版权销售收入大规模增长,而与此同时网络带宽成本下降。04摊销政策的调整不过事实上,芒果TV的版权摊销政策调整,对于净利润带来的影响也很大。版权对于所有视频网站来说,都是核心中的核心。截至2017年底,芒果TV的资产负债表上由信息网络传播权构成的无形资产共计17.42亿元,版权来源包括股东出资、从股东处购买、自制、外购以及投资。这些版权作为芒果TV的核心资产,芒果TV对此衍生出三种运营方式:1)版权自用,主要通过互联网视频业务广告收入和会员收入体现价值;2)版权自用与版权分销相结合:让渡版权的部分使用权,由独家版权变为非独家版权;3)版权置换:置换完成后交付版权和引进版权成为一个新的版权集合。这些版权在会计上怎么处理呢?由于版权的价值会随着节目播出或者时间推移而递减,会计处理上来看,当影视剧及节目版权确认为无形资产时,在版权受益期内摊销金额计入互联网视频业务的内容成本。但是应该怎样摊销,取决于企业自己的会计政策。在2016年度,芒果TV重新对于摊销政策进行了调整。根据原来的摊销政策,芒果TV的综艺节目网络传播权首轮直线摊销;属于卫视同步播出期间之外,直接计入当期成本;影视剧网络传播权首轮播出在1年内直线摊销;属于首轮播出之外的,直接计入当期成本。而在摊销政策调整之后,芒果TV的永久版权受益期确定为5年,受益期间确定且大于3年(含)的影视剧版权,按532摊销法摊销; 若受益期间超过2年(含)但小于3年按五五分摊法; 若受益期小于2年在受益期内按月直线摊销。这样的摊销政策调整使摊销的期限被拉长,影响了净利润。2016年芒果TV累计调减了主营业务成本4.95亿元;2017年度累计调减主营业务成本5.95亿元。这直接导致芒果TV在2017年度实现了盈利4.89亿元。而在2018年-2020年之间,摊销政策的调整将预计影响芒果TV 13.34亿元、9.71亿元、7.7亿元的净利润。05调整后依然相对谨慎小汪@并购汪@添信资本在线上课中,详细梳理了并购重组的审核红线,复盘了2017年并购重组监管趋势以及所有的被否案例。24-36个专题中,还对IPO财务核查、被否决案例的关键问题进行了深度解析,详解IPO发行制度与近期合规趋势分析。在本次交易中,监管不仅关注标的相关标的涉诉情况、相关进展及应对措施,募集配套资金的必要性及合理性,此外也关注了芒果TV的会计政策调整。在重组的一次反馈意见中,证监会要求对于本次会计估计变更的必要性和合理性进行说明,包括分析会计估计变更的必要性和合理性;对比同行业公司;对无形资产摊销费用进行合理性测试等等。相比较而言,此前乐视网的摊销年限是10年,暴风集团是按购入版权的授权期限直线摊销,美国NETFLIX的摊销政策是按4年直线摊销。而爱奇艺的摊销年限,特别是授权版权的摊销年限,基本集中在两年以内。芒果TV修改后的摊销政策比曾经的乐视网还有暴风集团摊销政策要谨慎的多。实际上,虽然摊销政策的调整可能导致某一年计提摊销较多,但某一年摊销较少,影响到某一年财务报表上的净利润。但是从版权全生命周期来看,一个版权无论采用什么样的摊销政策,摊销的总额是相等的。从全生命周期的角度来看,版权摊销政策调整对于企业的净利润影响不大。这也是快乐购收购芒果TV能够过会的原因之一。如果根据目前芒果TV的摊销政策来预测,在2020年芒果TV的营业现金流量将由负转正,进入到比较良性的发展阶段。06小汪点评本次交易是一次优质的控股股东资产注入。收购以后快乐购掌握了从新媒体平台运营到内容制作、艺人经纪、 IP 运营等完整的产业链条,更是将芒果TV收入囊中,成为A股为数不多的运营知名视频网站的上市公司。在本次交易中,芒果TV的承诺净利润在未来三年分别为6.79亿元、9.10亿元、12.94亿元。考虑到芒果TV在2017年度已经超额实现了业绩承诺,2018年芒果TV针对会员的内容规模还会有2-3倍的增长,实现未来的业绩承诺预计不会很困难。除芒果TV之外,快乐购在本次交易中还收购了芒果互娱等其他4个标的。芒果TV与这四个标的合计承诺净利润,在17-20年分别为5.22亿元、8.75亿元、10.94亿元、14.95亿元,GAGR高达30.09%。收购完毕后,快乐购的业绩将有极大的增厚。根据2017年度的备考财务报表,快乐购的营业收入将增加至82.71亿元,净利润增加至8.05亿元,基本每股收益由0.18增加至0.82。(快乐购2017年度备考财务报表)目前美股上市的爱奇艺目前PS在4.6倍左右。假设以4.6倍PS给芒果TV进行估值,芒果TV估值约在150亿以上。假设收购完毕后快乐购2018年动态市盈率为30倍,原先业务业绩不变,业绩承诺全部实现,则快乐购的预计市值将接近285亿。视频网站通常以EV/EBITDA来进行估值,因为EV/EBITDA可以把不同视频网站的不同摊销政策影响抵消。从EV/EBITDA的角度,目前芒果TV100%股权作价是95.30亿元,总负债25.75亿元几乎全部为经营性负债,同时账上货币资金有5.22亿元。芒果TV整体的EV企业价值在90亿元左右。同时芒果TV2017年度实现净利润3.15亿元,折旧加摊销约为7亿元,EBITDA大约为10亿元。整体EV/EBITDA倍数在9倍左右。相比于有BAT支持的爱奇艺、优酷土豆、腾讯视频,芒果TV拥有不同的起点与打法,其特点在于:1)拥有优秀综艺自制能力。芒果TV的综艺节目团队人员部分来自于湖南台同时以市场化的工作室方式吸纳外部人才团队合作;2)用户定位青少年:芒果TV的5000万用户的画像是年轻、女性、都市人群,消费能力高;3)全牌照优势:作为湖南广电旗下的视频网站,芒果TV拥有从IPTV到OTT的全牌照;4)与湖南台的台网共生:与湖南台的共生关系是芒果TV的巨大优势,目前芒果TV已取得湖南卫视至2020年的电视节目的相关版权,并且准备和湖南卫视一起实行软广的联合招商,进一步释放广告价值。目前,爱奇艺的EV/EBITDA倍数在15.69倍。芒果TV的EV/EBTIDA倍数要低一些。但是考虑到芒果TV的综艺优势和用户粘性,特别是未来“一体化渠道+自制内容”的优势增强,或许未来芒果TV的EV/EBITDA估值有提高的可能。近年来,作为第四次工业革命的核心技术——区块链成为大众热议的话题,放眼全球,其发展呈现出积极态势。目前,区块链技术的落地应用正在加速推进,各行业纷纷布局区块链也已成为大势所趋。不可否认,区块链给传 近年来,作为第四次工业革命的核心技术——区块链成为大众热议的话题,放眼全球,其发展呈现出积极态势。目前,区块链技术的落地应用正在加速推进,各行业纷纷布局区块链也已成为大势所趋。不可否认,区块链给传统互联网模式带来了诸多改变,尽管区块链被认为前景广阔,但仍处漩涡深处。受制于场景应用、技术配套以及缺乏第三方来翻译“区块链语言”,区块链概念在经历近2年的快速发展的冲击下,除虚拟货币外,目前还没有看到大规模商业应用落地,区块链与传统领域的结合仍旧存在众多亟待解决的问题。除了区块链自身在分布式账本中的信息保护问题,多链平台间的互通问题,在百级到千级节点广域网部署中的性能问题等方面并未得到良好的解决和突破外,区块链技术大规模应用对于个的体制机制也有一定要求,若想要获得市场认可还面临着不少的困难。在这种情况下,企业只有发起变革性的冲击,掌握核心竞争力,才能在浪潮中夺得一席之地。同时,还需要积极参与组建各领域区块链大联盟,建立行业监管及相应的技术标准则,引导监管并制定体系新规则。为了促进区块链落地应用的创新发展,探讨区块链技术在各个领域的应用,拓普会展联合中国云体系产业创新战略联盟于6月22日举办以“链接新世界 开启下一代数字经济”为主题的2018新世界区块链技术应用峰会上海站。同时,第二届“金链奖”评选征集也同步启动。去中心化价值传递,区块链场景应用发力迅猛区块链技术是一种创造信任的技术,它可以实现点对点的价值传递,基于这一特性,它可以应用到任何行业。当前,随着区块链逐步标准化,在各行业的应用落地开始提速。如果说17年区块链定义尚且模糊,更多技术停留在理论探索阶段,那么,相较半年前区块链技术在金融领域或场景的应用正逐步丰富和落地。如今,在参与方多、复杂性高的金融交易场景中,区块链技术已经能够实现交易方之间零距离、零时差的沟通。此外,国内互联网公司的第一梯队腾讯、阿里、百度、京东等已涉足区块链项目,诸如蚂蚁金服的“区块链+慈善”,京东的“区块链+数据云”,可以说,区块链的应用场景已经非常成熟。基于区块链的应用,统治去中心化的未来,为创新者提供全新的态式,应用可扩展平台的未来将不可估量。全行业角逐技术创新,区块链技术优势鲜明随着研究不断深入,区块链技术正迅速进化。从区块链1.0时代的比特币,到2.0时代的以太坊、超级账本,实现了计算能力的大幅提高、等待时间的不断压缩等。随着区块链3.0(EOS、IPFS等)或者更高阶时代的到来,其演变速度预计将越来越快。在全行业追逐技术创新的当下,区块链本质上就是一种技术创新,若是这种创新用到社会组织协作和生产关系的改善上,将有可能引导社会组织、协作模式产生重大变化,迸发出巨大的力量。此外,作为技术本身的区块链技术,具有安全、透明、高效三大优势,尤其有助于规范互联网发展以及促进物联网和共享经济的普及与创新;此外,区块链技术对降低成本提高效率具有重要意义,在资本市场,采用分布式数据库和智能合约可以大幅减少人工核对工作,随着“区块链+”产业不断推进,以及其在各个场景应用中的逐渐落地,将为不少领域节省成本。树立行业新标杆,加速行业应用落地继成功举办2017金链奖之后,在业内引起巨大反响,作为本次会议的核心板块,BTAS2018“金链奖”评选已经启动,旨在表彰区块链领域富有创新力和竞争力的企业和产品、做出杰出贡献的个人而设立的年度评选盛宴。组委会整合行业资源,携手行业第三方机构,投资机构、行业组织、媒体及专家代表等组成的评审委员会评选出各项奖项。“金链奖”的设立,不仅是对区块链领域企业及个人所取得成就的肯定,更是为行业发展树立新的标杆,是对未来区块链技术应用领域的极大推动。区块链技术及其相关应用正以磅礴之势席卷全球,成为新经济的风口,在这场来势汹汹的区块链浪潮中,互联网行业的征途是星系之海,互联互通的区块链生态亟待建立。“2018区块链技术应用峰会”链接全球顶尖技术团队,聚集全球优质资源,探索行业发展规律,分享最具实力经验,整合行业主流资源,重新定义区块链技术,推动未来链行世界,为区块链技术的进一步成熟与发展贡献扎实的力量。昨天才有人称自己有内部消息,说首汽约车上线代驾业务的背后,是首汽约车要收购e代驾。今天社交媒体上又有了新的消息,曝光了e代驾师傅换上红蓝配色的衣服为消费者服务的照片,这是否意味着e代驾“卖身”首汽约车 昨天才有人称自己有内部消息,说首汽约车上线代驾业务的背后,是首汽约车要收购e代驾。今天社交媒体上又有了新的消息,曝光了e代驾师傅换上红蓝配色的衣服为消费者服务的照片,这是否意味着e代驾“卖身”首汽约车的事情已经实锤?其实代驾市场上,目前滴滴已经一家独大,面对滴滴代驾的进攻,e代驾目前守势已显疲软,因此急需有新鲜血液注入,来帮助它扩大规模,进一步争夺市场份额。从易观发布的2017年上半年中国互联网代驾市场报告来看,2017年上半年中国互联网代驾市场规模达29.65亿元,滴滴代驾、e代驾和爱代驾三家所占据的市场份额最大,其中滴滴代驾覆盖了80%-90%的活跃用户。显然消息揭示e代驾守势疲软的情况属实,要想不被滴滴代驾踢出局,必须给自己找一个有大流量的“靠山”。2015年5月,e代驾完成了1亿美元的D轮融资,但自此之后在资本市场再无建树,没有任何继续融资的确凿消息,只在同年10月传出过一次神州专车确认参与e代驾新一轮融资的传言,最终以e代驾与神州专车的合作而收场。但从这里我们可以看出,e代驾其实早就动过“卖身”网约车平台,来对抗滴滴的念头。如此一看,首汽约车确实就是e代驾给自己找的“援军”了,毕竟首汽约车目前已经是网约车行业活跃用户排名第二的平台,e代驾要想与滴滴代驾抗衡,自然要找滴滴之外活跃用户最高的平台。而且首汽约车在上一轮融资里获得了大笔资金,完全有实力和充足财力收购e代驾,来完善自己的出行生态链,扩大出行版图,从而与滴滴进行抗衡。此外,还有消息人士透露,之前在资本市场上就已经传出首汽约车与e代驾双方高层曾频繁接触,疑似已经敲定收购价格,e代驾将 “卖身”给首汽约车。到了这个地步,似乎就只需要等首汽约车和e代驾官宣了。毕竟首汽约车的新版App里已经增加了代驾业务模块,e代驾的App里挂上了约车业务,与官方的实锤估计距离不远,我们只需要静静等待2018年5月11日-12日,由中华全国法制新闻协会、中广联合会法制电视节目工作委员会和北京电视台联合主办的“中广联合会法制电视节目工作委员会2018年度(北京)理事会暨法治类专业频道融合创新、共谋发展学术论坛” 2018年5月11日-12日,由中华全国法制新闻协会、中广联合会法制电视节目工作委员会和北京电视台联合主办的“中广联合会法制电视节目工作委员会2018年度(北京)理事会暨法治类专业频道融合创新、共谋发展学术论坛”在北京举行。此次论坛邀请了司法、政法、电视台等相关领导,及理事会理事,共同探讨如何全面贯彻党的十九大精神,大力建设社会主义法治文化,创新全民普法形式。作为此次论坛的“官方指定用车”,首汽约车在会议期间,为与会的领导、理事会理事和嘉宾提供安全、合规、高品质的出行用车服务。  据学术论坛相关负责人透露,此次接待任务比较重,与会嘉宾来自全国各地,需要在包括北京站、北京西站、北京南站、首都机场在内的多个交通枢纽做好接待工作,既要保障嘉宾出行安全,又要提供舒适、高品质的乘车体验。首汽约车作为国内领先、合规的网约车平台,依托于首汽集团,拥有长期服务于国家大型会议的丰富成功经验,具备高规格、超一流的服务能力,与论坛所要求的高接待标准十分契合,因此最终选择首汽约车作为此次论坛的指定用车。该负责人还表示:“在首日的接待工作中首汽约车体现了超高的服务水平,不少与会嘉宾在乘坐之后,纷纷给予好评!”  首汽约车的相关负责人也表示:“为圆满完成此次论坛的接待工作,在论坛开始前就精心挑选了接待经验丰富、驾驶技术一流的司机,提前熟悉论坛可能涉及的所有行车路线,到各站点踩点、安排好专用停车地点,统一对参与此次接送的所有司机进行集中的深化培训,保持车内整洁卫生,确保在接待过程中,与会嘉宾和领导都能享受到安全、舒适的国宾级乘车服务体验,提升此次论坛的接待品质。”  记者也了解到,首汽约车也曾多次为包括全国两会、地方两会、G20峰会、金砖会议、达沃斯论坛在内的大型会议提供接送服务,安全、舒适、合规可信赖的高品质出行服务,并赢得了广大企业客户的广泛好评。而作为网约车的领导品牌,目前,首汽约车的服务已经覆盖了全国53个城市,还已经在北京、上海等共49个城市取得了网约车资格,在北京、常州等29个城市取得了001号线下服务能力认定,并在北京、常州、杭州等25个城市率先成为“平台持证经营、司机持证上岗、车辆持证载客”的三证齐全的合规网约车平台。首汽约车在不断提升自身的服务水平和拓展服务范围,努力为更多的企业客户提供国宾级乘车服务。  也有业内人士分析,未来,首汽约车依靠国宾级服务和丰富的成功经验,不但能为企业客户带来安全、舒适的接待服务,赢得更多企业客户的合作信心,而且还能推动网约车行业整体服务水平的提升,促进网约车行业打造健康、可信赖的生态环境。定了!海南自贸区首家战略合作企业敲定阿里巴巴,阿里巴巴 海南 蚂蚁金服 自贸区 海南省政府 网易科技讯4月27日消息,在中央宣布在海南省全岛建立自由贸易试验区、中国特色自由贸易港之后,海南敲定首家战略合作企业:阿里巴巴。4月27日上午,海南省政府与阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团签订全面深化战略合作框架协议。阿里巴巴董事局主席马云在签约仪式上表示:未来海南的自由贸易,就是由新思想、新技术推动的,基于互联网的数字式贸易。阿里巴巴参与海南继续改革开放建设的重点,是把海南打造成为数字港,为自由贸易港建立数字经济基础。并同时参与到国家“三大攻坚战”中去。阿里巴巴表示,海南省政府将与阿里巴巴、蚂蚁金服围绕经济发展、社会治理、民生服务三大领域深化合作,尤其是在数字经济、智慧服务业、信息智能岛、电子商务等多方面开展重点合作。

一季度14万散户进场搏杀乐视网,机构割肉离场,乐视网 持股 章建平 浮亏 持股量 (原标题:一季度14万散户进场搏杀乐视网:汇金按兵不动,章建平减持) 澎湃新闻记者 陈宇曦乐视网2017年巨亏138亿,但仍有14.1万人在2018年一季度选择成为乐视网的股东。乐视网一季度亏损3亿元,新增股东户数14.1万。资料图4月27日凌晨,乐视网发布了2017年年报和2018年一季度报告,2017年乐视网全年巨亏超过138亿,而在2018年一季度,乐视网营业收入规模进一步萎缩,为4.37亿元,同比减少89.41%,净利润为亏损3.07亿元。乐视网称,报告期内,由于公司受关联方资金紧张、流动性风波的持续影响,公司声誉和信誉度仍陷于较严重的负面舆论旋涡中。 2018年一季度,公司的广告收入、终端收入以及会员收入相较上年同期均出现大幅度的下滑。 由于营业收入同比下降,公司正常运营成本(如CDN费用、摊提费用、人力成本等)也均较往年下滑,其中CDN及宽带费、摊提费用2018年一季度较去年同期下降37.88%和67.40%。 同时,公司报告期融资成本未明显下降,财务费用较去年同期上升38.90%。由于乐视网在2017年推进重大资产重组而长期停牌,直到2018年1月24日复盘,一季报报告期内,乐视网又迎来部分限售股解禁,因此一季报的前十大股东名单已经较2017年年报时有显著差异。贾跃亭仍然是乐视网控股股东,持股比例为25.67%,但已经全部被冻结并几乎全部被质押,由于质押爆仓,贾跃亭极有可能失去对乐视网的股权,从而导致乐视网实际控制人发生变更。而乐视网二股东,即融创系的嘉睿汇鑫,持股比例为8.56%,全部处于质押的状态。值得一提的是,乐视网2017年年报中的前十大股东中的中央汇金资产管理有限责任公司,仍然按兵不动,位列乐视网2018年一季报前十大股东中的第四位,持股比例为1.4%。乐视网一季报前十大股东持股情况机构割肉离场2016年8月,乐视网非公开发行新股股份1.06亿股,发行价格为45.01元/股(复权后为22.5元/股),限售期为新增股份上市之日起12个月,总募集资金总额48亿元。其中财通基金管理有限公司获配3910万股、获配金额17.59亿元;章建平获配2488万股,获配金额11.2亿元;嘉实基金管理有限公司,获配金额9.59亿元,获配股份数2132万股;中邮创业基金管理股份有限公司获配金额9.59亿元,获配股份数 2132万股。而今年乐视网在复牌之后,连续11个跌停。按照解禁公告日2月6日的乐视网股价5.36元/股,中邮基金和嘉实基金持股数为4265.7万股,双双浮亏7.3亿元,财通基金持股数为7820万股,浮亏13.4亿元,章建平持股4976.7万股,浮亏8.5亿元。四家合计浮亏36.5亿元。在2016年参与乐视网定增的牛散章建平,持股在2月解禁后,选择了抛售,持股比例从1.25%减少至0.62%。曹勇的持股比例也在一季度减持了1%的乐视网,持股比例从1.62%降至0.62%。解禁后迅速割肉离场的不只章建平和曹勇,2017年年报中位列乐视网前十大股东的中邮基金旗下两个基金产品,在2018年一季报的前十大股东行列中已经不见身影。不过,也有基金还在“留守”。在乐视网的一季报中,财通基金的两个资管计划以0.56%的持股比例,并列第九大股东。股东户数3个月内近乎翻番乐视网发布的2017年年度报告显示,其股东总户数为18.6万,而2018年一季报这一数字已经增加至32.7万,是三个月前的1.75倍。户均持股持股数则从2.1万股减少至1.2万股。这些数字意味着,机构离场,散户集聚。在今年一季度,乐视网复牌10多个跌停的情况下,仍有至少14.1万散户进场搏杀。在辞任乐视网董事长后,3月25日,孙宏斌在接受媒体采访时称,“机构投资者都走了,剩下的就是散户在炒,游资在炒,挺要命的”,孙宏斌直言,“乐视网现在已经就成一只典型的妖股。”关于辞任乐视网董事长,孙宏斌的解释是:他要对散户负责,“乐视网2017年巨亏116亿,这种情况散户还奔着我买,将来散户亏了,我负不起这责任。”4月20日,深交所发布市场交易监管动态称,本周,本所共对 161起证券异常交易行为进行调查,涉及盘中拉抬股价、盘中打压股价、虚假申报、反向交易等异常交易情形,本所及时采取了监管措施。 对参与“乐视网”股票炒作的 8个账户采取了监管措施。4月25日,在2018年中国工业大数据大会(钱塘峰会)上,网易云首次发布整合集团技术和数据能力的“工业智能平台”,该平台是网易在互联网+领域的重点战略布局,定位于帮助不同阶段的制造企业实现从生产向服务升级 4月25日,在2018年中国工业大数据大会(钱塘峰会)上,网易云首次发布整合集团技术和数据能力的“工业智能平台”,该平台是网易在互联网+领域的重点战略布局,定位于帮助不同阶段的制造企业实现从生产向服务升级,促进业务创新。服务实体经济,打造互联网+全产业链关于建设制造强国的目标,除国家层面的大力推动外,大批有技术、人才、资源的企业也努力将互联网、大数据、人工智能等技术与实体经济深度融合。“网易是中国把第一产业、第二产业、第三产业结合最紧密的互联网公司之一”,网易云工业互联网总监禹晓庆介绍,网易这几年布局的产品包括第一产业:网易味央、网易四季,并通过网易严选与制造业相连接,不断深入制造业研发设计和生产制造环节,推动工业互联网内部应用。在服务业方面,网易产品更是全面开花,囊括了游戏、音乐、电商、金融、教育等产品。网易云工业互联网总监禹晓庆禹晓庆表示,在数字化时代,第一、二乃至第三产业转型升级,都离不开云计算、大数据等技术基石。“目前在工业领域,汽车、能源、装备、物流等行业数字化、智能化需求井喷,网易工业智能平台将从信息化基础设施、数字化转型、智慧化发展三个层面帮助不同阶段的制造企业实现转型升级”。云化、服务化、数字化、智能化,网易工业智能平台核心能力有业界人士认为,产业数字化转型终极目标是拥有智慧系统,在实现终极目标之前会经历IT基础建设、技术与业务融合、数字化转型等阶段。为帮助企业解决数字化转型各阶段的挑战,禹晓庆将网易工业智能平台核心能力总结为“四化”——云化、服务化、数字化、智能化。1.云化:与其他厂商不同的是,网易云会根据不同企业上云的需求,提供公有云、私有云、混合云、专属云等多样化的服务和部署模式。“面向集团云、行业云,网易云基础服务最大可以支持5000个节点,而中小型企业,我们则会针对性的提供少量合适的节点数。” 禹晓庆表示。2.服务化:在禹晓庆的解释中,服务化是指在企业信息系统云化和工业APP开发中,网易云能以互联网敏捷研发经验,帮助企业客户从快速实现开发、测试、运维等工作。3.数字化+智能化:以工业大数据为核心,融合网易多年大数据经验,提供数据集成、数据加工、数据分析挖掘平台,实现服务智能化和决策科学化。禹晓庆介绍:“围绕工业大数据平台,我们拥有专为工业场景开发的网易猛犸大数据平台,网易时序数据库,网易有数工业版,工业模型和人工智能技术等产品”。设备运维、数字生产、质量优化,网易工业智能典型应用场景在工业场景数字化改造方面,网易工业智能平台具体如何赋能工业企业?禹晓庆列举了三个案例。1.智能设备运维:在工业场景下,以往设备的运维、管理、检测都会需要较多的人力成本和时间成本。“在云计算和大数据的技术支撑下,工业设备的联网、在线管理、远程监控运维、报警、历史数据查询分析、关键指标异常检测和预测都能快速实现,并最终提高生产效率”,禹晓庆表示。2.数字化生产:利用网易工业智能平台,工业企业客户在生产的过程中,可以获得实时显示设备状态、产能数据、运行状态等信息,禹晓庆称之为生产过程可视化。据介绍,在网易工业智能平台,生产调度、生产考核亦能数字化,并实时管理成本,优化成本。3.质量工艺优化:在数字化转型的大时代背景下,制造业急需要找到工业工艺优化的解决方案。比如在汽车制造业,每辆汽车有上千个焊接点,每个焊接点涉及到焊点号、焊条直径、焊接电流、电弧电压、焊机速度等各种复杂参数,禹晓庆表示,网易利用大数据技术可以将过去这些保存在工程师大脑中的参数经验都汇集在一起,并能做到方案的快速迭代改进,从而找出更优、最佳的工业工艺参数。关于网易云(163yun.com)网易云(163yun.com)截至2017年底已服务40万企业客户,覆盖金融、电商、社交、教育、游戏、文化娱乐、医疗生物等互联网企业以及传统企业。凝聚了网易20年互联网技术及经验的网易云(163yun.com)在业界首次提出“场景化云服务”和“专属云”的发展战略,先后推出了通信与视频(云信)、云客服(七鱼)、云计算基础服务、云安全(易盾)、网易猛犸、网易有数、信息流服务(有料)等服务。 其中“网易云专属云”因为在安全、功能、成本、弹性、运维方面全面优于私有云,在安全性能、成本方面则优于公有云,为企业带来了各方面的平衡,被业界认为是目前最适合中大型企业应用场景的云计算形态。人工智能和区块链等新技术将促进国际商务合作和智慧城市建设,而智慧城市与智慧金融则是加快建设创新型国家的加速器。象链科技,致力于打造人工智能新生态,为人工智能、智慧城市、智慧金融的发展助力。日前,在 人工智能和区块链等新技术将促进国际商务合作和智慧城市建设,而智慧城市与智慧金融则是加快建设创新型国家的加速器。象链科技,致力于打造人工智能新生态,为人工智能、智慧城市、智慧金融的发展助力。日前,在中国(上海)国际技术进出口交易会上,由象链科技举办了一场备受瞩目、盛况空前的人工智能论坛。第六届中国(上海)国际技术进出口交易会由商务部、科技部、国家知识产权局、上海市政府共同主办,市委书记李强、市长应勇、联合国工业发展组织总干事李勇以及由象链科技独家邀请的Stuart Russell教授等中外嘉宾悉数到场。来自14个国家和地区的多项国际领先技术集中展示,特设7,500平方米的人工智能人专区,展期共计超过50,000人次前来参观。作为我国第一个专为技术贸易设立的国家级综合性展会,上交会以促进技术贸易、保护知识产权为宗旨,已经成为技术供需对接、资本与技术对接的重要平台,中小创新创业企业技术交流与合作的重要载体。在这场备受瞩目的技术盛会上,人工智能领域相关技术备受关注。象链科技,致力于将人工智能和区块链相结合,可以帮助用户拥有“数据主权”,同时提高数据安全性。通过可追踪和安全的特性,防止类似最近Facebook“数据滥用和泄漏”的情况。象链科技CEO汪婷婷在论坛宣布了人工智能论坛的开幕,同时发布了象链科技独创的、聚焦于人工智能领域的基础设施研发的、既有依据数据特性而专门设计的底层技术又有服务于整个人工智能及其衍生产业的数据流转平台——人工智能新生态。论坛上,商务委领导张静静副主任前来致辞。张静静女士表示,上交会的举办旨在助力国家新科技、新技术的发展,希望通过上交会这一大型国际发布平台,培养、聚集更多像象链科技这样的优质新科技企业,从而大力推动高质量发展,深入实施创新驱动发展战略,加快建立以现代服务业为主体、战略性新兴产业为引领、先进制造业为支撑的现代产业体系。同时,张静静女士与象链科技CEO汪婷婷女士共同揭开了象链科技人工智能新生态的序幕,象链科技为表达对主办方的感谢,将代表人工智能新生态诞生的里程碑、也是致力于助力人工智能发展助力智慧城市建设的决心赠与上交会主办方。汪婷婷女士隆重宣布,由象链科技研发,一个全新的、分布式的全球人工智能数据共享生态系统,首次亮相并将开放给全球所有人工智能公司和数据提供者。例如,曾需要花费大量时间和金钱去获取普通话数据的海外AI公司,可以通过象链科技的人工智能数据共享生态系统,很容易地访问大量的数据来训练普通话语音识别算法。人工智能和区块链的发展已应用于智能城市建设,它涵盖了诸如食品跟踪、路灯控制和河流管理等数据密集型应用。据国有企业上海仪电中央研究院常务副院长杨天顺先生称,上海仪电提供了长三角地区2亿2,000万人的智能城市系统,而这一切离不开人工智能的训练。 上海仪电(集团)有限公司(简称上海仪电)是上海市国有资产监督管理委员会所属的国有大型企业集团。杨天顺先生为中国人工智能产业发展联盟专家委员会委员以及上海仪电集团专家委员会委员,曾任上海仪电电子集团技术总监,曾任微软亚洲研究院中国大区学术合作总监。区块链专家、也是前华为CTO黄连金先生表示,拥有数据标注和可追踪特征的区块链技术,可以促进数据安全性的提高,也意味着人们将真正拥有属于自己的数据。黄连金先生同时表示,人工智能在智慧城市上的应用已不陌生,爱沙尼亚、迪拜、莫斯科、美国的特拉华州和阿拉巴马州等地都已有成功实践案例。中国招商证券TMT首席分析师刘泽晶先生说:“与之前的信息化城市相比,智慧城市通过人工智能等新科技成为了现实。”“人工智能+”时代已至,应用与产品加速落地,AI硬件产品将逐步落地。同时,人工智能产业产业研究院执行院长朱兆颖先生、浙江省大数据科技协会秘书长陆虹屹先生都与会并提出了大数据将推动人工智能、不管是大数据还是未来的人工智能产业,负国家战略的重任,必定受到舆论高度的曝光和社会的关注的观点。演讲嘉宾来自城市建设、大数据、金融等不同领域,都表现出都人工智能新生态的强烈好奇并表示将长期密切关注。在论坛的最后,来自各领域的专家汇聚一堂,展开了一场热烈、精彩的圆桌讨论。大家围绕智慧金融、人工智能互相交流并沟通来自不同角度的新想法。参与嘉宾包括象链科技CTO王超先生、布比科技CEO蒋海先生、浙江省机器人协会会长俞晴先生、亚信科技数据科学家巴特尔·马哈比尔先生以及成都谛听科技股份有限公司—newifi运营总监李乾坤先生。人工智能和区块链等新技术将在未来改变我们的生活方式,创造新的工作,比如机器人训练和数据标注等。相信在不远的未来,人工智能会颠覆性地改变我们的生活。象链科技致力于打造人工智能新生态,助力人工智能早日到来。7月19日至20日,第六届中国财经峰会在北京举行。长安责任保险受邀出席会议并荣获“2017杰出绿色贡献奖”。  中国财经峰会设立于2012年,是国内众多财经及大众媒体打造的一项大型活动品牌。  本次获奖 7月19日至20日,第六届中国财经峰会在北京举行。长安责任保险受邀出席会议并荣获“2017杰出绿色贡献奖”。  中国财经峰会设立于2012年,是国内众多财经及大众媒体打造的一项大型活动品牌。  本次获奖可以说是各界对长安责任保险的充分肯定。长安责任保险作为我国唯一一家专业责任保险公司,以责任保险为特色,不断加强对与经济社会发展和人民生产生活息息相关的责任保险产品的研发,并创新推出了绿色责任系列保险业务,为绿色金融独家提供全方位保险解决方案和技术支持,努力为我国加快经济向绿色化转型、推进绿色金融服务做贡献。你是否经常会在社交媒体上看到寻找走失儿童的信息?可否记得每一次儿童走失案件都被全社会关注?是否能够想象走失儿童父母撕心裂肺的痛苦?随着5月25日世界失踪儿童日的临近,走失儿童的话题再次受到集中关注。  你是否经常会在社交媒体上看到寻找走失儿童的信息?可否记得每一次儿童走失案件都被全社会关注?是否能够想象走失儿童父母撕心裂肺的痛苦?随着5月25日世界失踪儿童日的临近,走失儿童的话题再次受到集中关注。  在预防儿童走失的同时,如何帮助父母找回走失儿童已经成为每年世界失踪儿童日讨论的主要话题。值得注意的是,参与到这场讨论中的已经不仅是公安部门、民间组织和家长们,科技互联网界的介入也越来越深入,当下最火的人工智能技术也提出寻找走失儿童的解决方案。  在刚刚结束的全球人工智能产品应用博览会(以下简称“智博会”)上,图麟科技展出的城市动态人脸实战平台,便介绍了其在寻找走失儿童方面的技术应用。据了解,图麟科技是国内计算机视觉核心技术解决方案提供商,是国内为数不多的具有原创AI算法的人工智能公司之一,并且在应用落地方面领先行业。  图麟科技安防事业部总经理沈俊表示,基于人脸识别、图像/视频识别和搜索等AI技术,城市动态人脸实战平台可以实时对人以及周边环境进行扫描,并快速识别和定位儿童或者拐卖儿童嫌犯,提升走失儿童找回的概率。据了解,基于原创算法,图麟科技的这套系统,识别准确率达到99.8%,1对1(人脸和身份证)的比对速度超过10人次/秒;1对N的检索速度也可以达到0.1秒/千万人次。  寻找儿童走失是图麟科技人工智能技术的应用场景之一,其功能还延伸至整个智慧城市的建设,在此次展会上,展出了智慧社区、智慧校园以及智慧交通、智慧零售等解决方案。  在国内,人工智能近两年占据了舆论上的最大风口。今年,各家人工智能公司进入应用落地的商业化比拼中,苏州智博会将主题定义为“应用”,正是把握住了整个产业的发展节奏,对人工智能的应用进行了一次集中展示。华为、京东、滴滴、微软等等国内外科技互联网巨头均在展会上展出人工智能的应用产品和方案。  而图麟科技城市动态人脸实战平台关于寻找走失儿童的应用,成为吸引参展者的关注一大亮点。  AI重在应用  儿童走失一般都是源于儿童在没有大人看护的情况下,自己走失,或者被嫌犯拐走。因此,在事后的寻找过程中,事发地点以及之后的行动轨迹成为重要的侦破线索。  据了解,在传统的侦破过程中,相关部门多采用图像侦查技术(一下简称“图侦”),即由前端摄像头拍摄到事发地点的视频图像,然后基于经验判断儿童的可能行为走向,进而进行排查,并且很多时候,事发时无法确认嫌犯的身份。图麟科技基于AI的城市动态人脸识别实战平台,则在整个逻辑和技术上改善了寻找走失儿童的方式。  如果说图侦的核心逻辑在于对“整个人体移动+周边环境”的推测,AI则是基于人脸的身份认证为基点,实现一步到位的人员定位。沈俊举例称,如果儿童是被嫌犯拐走的,那么城市动态人脸识别实战平台可以通过前端摄像头,在事发时就可迅速识别出儿童和嫌犯的身份,以及周边环境。其原理就在于,将拍摄到的人脸在后端数据库中进行比对,查出儿童和嫌犯的身份,而这个时间只需要0.1秒。  一旦锁定嫌犯身份,无论其之后的行为轨迹如何,只要再次出现在摄像头范围之内,同样可以在0.1秒之内识别定位,进而发出警报,帮助办案人员更加精准的抓获嫌犯。对于万千儿童走失家庭而言,这无疑大大提升了寻回的概率。  走失儿童是城市安防中的重要议题,而安防也成为智慧城市建设中的重要组成部分。因此,寻找走失儿童只是图麟科技城市动态人脸识别实战平台的应用功能之一,其同样适用于整个城市对公安黑名单中嫌犯的识别,比如在火车站、机场、学校、社区等公共场合,快速对大流量人群进行拍摄、比对和预警。  同样,基于这一逻辑,图麟科技也延伸出更多垂直场景下的AI解决方案,比如智慧社区和智慧校园。沈俊现场演示了智慧校园的功能,建立全校师生和工作人员的数据库,实时识别校内人员和校外人员。比如一名学生走出学校大门,通过门口的摄像头拍摄和后端数据库的比对,可以确认该学生的身份,并将其离校的信息发送给家长或学生,家长和老师可以及时了解学生的动态,以确保安全。同时对于校园内或周边的非校内人员,也能够进行实时比对,预防安全事件的发生。  据了解,随着智慧城市的全面普及,图麟科技基于需要对身份进行确认这一场景而推出的城市动态人脸实战平台,以及由此延伸出的细分场景解决方案(如智慧校园)外,还推出了基于需要对行为进行识别场景的AI解决方案,比如识别交通违章违法,以推动智慧交通的发展。  沈俊介绍,在智慧交通解决方案中,系统可以通过视频的结构化分析,识别出什么型号的车辆、哪位驾驶人做出了交通违章的行为,比如开车打电话,车辆不让行人等,系统会将这些信息实时传输至后台系统。  在此次以应用为主题的人工智能博览会上,图麟科技是应用产品和解决方案展示最多的几家企业之一。这也是图麟科技在创立之初定下的核心战略,在原创算法基础上,快速进行产品化,进而全面应用到各个场景中。  AI根在算法  AI能够进入应用阶段,源于深度学习技术的突破,而拥有了原创算法的企业便掌握了AI产业的上游。据了解,尽管目前国内的AI企业数百家,但真正拥有原创算法的不超过10家,大部分是基于图麟科技这样拥有原创算法的企业进行产品开发。  沈俊表示,在应用中,算法直接影响到稳定性、速度和准确率,这在安防领域是非常关键的指标。  图麟科技的技术团队来自于全球前沿的计算机视觉技术研究机构,具有超过17年的计算机视觉研究和应用经验。图麟科技的原创算法在工业方面也得到了验证,不仅使其成为国内唯一一家实现盖板玻璃检测自动化规模商用的AI公司,并且也获得了资本的认可,去年年底,图麟科技获得了2.5亿元A轮融资。七幕人生获B+轮融资 大麦领投,融资 大麦 阿里 音乐剧 运营 网易科技讯4月27日消息,中国音乐剧第一品牌七幕人生(全称“七幕人生文化产业投资有限公司”)正式宣布完成由大麦(全称“阿里文娱集团现场娱乐事业群”)领投的B+轮融资,具体融资金额未透露。。“本轮融资完成后,七幕人生将加快开拓国内市场并引进新剧目,以音乐剧为入口,扩大业务版块、拓展多元化业务,逐步搭建专业化的音乐剧全产业链运营,积极推动中国的文化消费升级。据悉,2013年,七幕人生获得华创资本的天使投资,2015年再获华人文化基金及华创资本支持、宣布完成A轮融资,2016年获得君联资本B轮融资。本次B+轮融资,君联资本选择继续跟投。对于此次投资,大麦表示,一方面,大麦将联动七幕人生优质的全球版权资源、良好的本土制作、运营能力和专业的制作人才储备,通过“聚光计划”探索和创新戏剧的生产机制和表现形式,加速自身在现场娱乐尤其是戏剧领域的全产业链布局。另一方面,七幕人生将和大麦、阿里文娱集团各版块形成资源和业务的协同效应,真正抓住文娱消费升级的机会,不断促进音乐剧核心业务的快速增长,巩固其在国内市场的绝对优势,向其“音乐剧全产业链运营商”愿景迈进,继续领跑行业发展。七幕人生成立于2012年,致力于海外经典音乐剧版权引进、中文版制作以及运营,目前已经形成了以音乐剧为内容核心、艺人养成为载体、亲子教育为延伸的商业闭环。成立以来,这家公司成功推出了多部经过“本土化”的百老汇经典音乐剧作品,包括《我,堂吉诃德》、《Q大道》、《一步登天》、《音乐之声》。

比亚迪发智能网联DiLink系统 首创智能自动旋转大屏,比亚迪 网联 首创 汽车 手机 网易科技讯4月27日消息,北京车展期间,比亚迪发布了智能网联系统DiLink,并推出全球首创的智能自动旋转大屏DiPad。DiLink智能网联系统包括DiPad、Di云、Di生态和Di开放四大部分,将定义汽车智能网联,全面连接人-机-车-云,为用户创造智慧、科技、便利的全新驾乘体验。首创智能自动旋转大屏 “移植”手机生态跟现有汽车中控屏普遍采用横屏不同,比亚迪推出了全球首创智能自动旋转大屏DiPad。DiPad并非手动、机械地旋转,而是根据软件的应用场景和交互方式提前预判,智能、自动旋转。实现 “想横就横、想竖就竖”,还可以“自动横竖”。DiPad通过智能自动旋转实现了“横竖通吃”——既能承载竖屏软件,又能支持横屏软件,100%兼容手机的应用。例如,在使用导航app时,屏幕会旋转成路线信息更丰富的竖屏状态,帮助车主提前预判;使用视频app全屏观看时,则会自动旋转成视觉效果更好的横屏状态。不仅如此,用户可以根据使用需要,随时随地通过应用市场下载各种智能应用,真正在车机上实现了手机体验——“想用什么,就装什么”。开放传感器和控制权 欲打造“超级汽车生态”比亚迪DiLink智能网联系统,还开放了汽车几乎所有的传感器(总计341个)和66项控制权,将衍生出“超级汽车生态”。超级汽车生态、手机生态和智能家居生态等将共同构筑Di生态。Di生态将可完美兼容全球海量应用,全面连接人-机-车-云。此外,基于移动互联网、车联网、大数据和AI打造的比亚迪云服务Di云,用户可通过在手机上安装比亚迪云服务app,实现远程控制、车况服务、位置服务和数据应用等诸多功能。(崔玉贤)作者:邱陆陆当手机取代了钱包,支付宝甚至比现金更常用,与蚂蚁金服的产品端一同忙碌起来的还有公司的服务端。95188 服务热线就是其中之一。然而当我们谈起客服电话,想到的仍然是传统的按键菜单(「普通话服务 作者:邱陆陆当手机取代了钱包,支付宝甚至比现金更常用,与蚂蚁金服的产品端一同忙碌起来的还有公司的服务端。95188 服务热线就是其中之一。然而当我们谈起客服电话,想到的仍然是传统的按键菜单(「普通话服务请按1,for English service please press 2」)和在机械而漫长的语音播报里等待的焦躁。「在过去的统计里,只要用户没转接人工,就算作『问题被自助解决了』,其实在我们看来那不叫『解决』,叫『损耗』。」蚂蚁金服的产品运营专家弈客说。秉承着这样的理念,团队开发了MISA(Machine Intelligence Service Assistant),一个能够通过识别用户的语音中包含的业务需求来直接进行回应的客服系统,他们称之为「37摄氏度的自助语音交互」。在金融业务领域,客户服务涉及许多环节,通过人工智能的技术解决客服问题,为广大用户提供高效、个性化的普惠金融服务,成为金融科技领域非常基础、非常具有挑战性的课题。最近,在蚂蚁金服发起的「ATEC蚂蚁开发者大赛——人工智能大赛」上,这支团队在初赛就拿出了来自实际应用场景的 10 万对标注问题集,并开放相关资源与专家指导,邀请人工智能开发者来挑战「问题相似度计算」这一客服领域最基础也最核心的任务。如今,赛事已经集结了来自全球超过两千支队伍报名,并开启了激烈的准确率打榜竞赛。近日机器之心也有幸探访蚂蚁金服,采访了MISA 团队中的三位核心成员:人工智能部资深算法专家深空(张家兴)、客户服务及权益保障事业部产品运营专家弈客(于浩淼)以及人工智能部算法专家千瞳(崔恒斌),聊了聊如何利用深度学习算法构建能够「未卜先知」的客服系统。以下内容根据采访实录整理,机器之心对内容作了不改变原意的调整。MISA 的「成长故事」与「近照」机器之心:开发MISA 系统的初衷是什么?弈客:95188 支付宝服务热线是一个典型的 IVR 场景(Interactive Voice Response,互动式语音应答),作为一个语音渠道,它的业务目标很简单,就是「定位用户的问题,匹配相应解答方案」。一开始,它就是一个传统的按键菜单,后来随着蚂蚁金服业务线的日益增长,按键菜单无法满足业务需求,同时语音识别技术也进入了一个基本可以投入应用的阶段,所以从16 年初开始,我们和算法工程师一起,尝试找新的解决方法。最初的想法是让用户描述自己的问题与场景,然后将描述与我们的业务与知识进行一次匹配。后来,我们发现单次匹配也很难做到特别精准,因为用户很难在单次描述里给出全部所需要素,所以就尝试以多轮交互的形式,用一个对话系统来帮助用户补全其描述中缺失的部分。再后来,我们发现与其让用户完全清楚地描述自己的问题,不如我们率先发问。我们做了大量的市场调研,发现如今市面上的客服系统也基本上以「描述与匹配」模式为主,涉及多轮交互的本身就很少,在多轮基础上发展方向也没有那么明确。因此我们就回到了蚂蚁自身。我们就想,能不能基于用户在提问时所积累的行为特征,以「猜问题」的形式让系统率先发起对话,降低用户的使用难度。相比于「你有什么问题?」,「你是不是想问XXX 问题?」就要容易回答得多,即使用户回答「不是」,我们的问题也会为他接下来的描述提供一个示例。图:如今的95188 语音服务流程机器之心:现在MISA 的系统由哪些部分组成?分别完成什么任务?深空:MISA 的主要模块有猜问题、问题识别、反问交互三个。「猜问题」是蚂蚁金服在客服领域的首创,是一个利用用户可能与本次致电相关的信息,基于深度学习算法框架构建的问题识别模型。「问题识别」是根据用户的描述定位他可能遇到的问题。「反问交互」是在用户给出的信息不全时,利用「要素拆解和补全」的方式帮助问题识别模块圈定范围,降低问题识别的难度,以反问的形式与用户进行交互。机器之心:除了用户转为文本的语音输入外,MISA 的系统还会接收哪些输入?如何分类?深空:我们将输入分为因子、轨迹、文本三类。因子是由业务方定义的、具有明确含义的特征,例如:过去24小时是否有还款行为、过去24小时是否发生过转账行为等。因子大约有数百个。轨迹是用户最近的 120 个「行为」组成的时间序列,其中一个行为指对远程服务器发生一次请求。行为的种类超过一万种。文本是用户的描述以文本形式表达;在「猜问题」环节,文本指用户的历史描述,在正常的「问题识别」环节,文本即把本次电话里用户对问题的语音描述转换成文本。文本是一个长度各不相同,甚至可能空缺的输入。机器之心:作为一个以识别为主要目的的系统,MISA 会将用户的问题匹配到多少种类型里?如何给出应答?弈客:需要匹配的问题类型的具体数字随着业务上线与下线会有浮动,规模大约在「数千」这个量级。大框架上,应答可以分为三类。第一类,如果用户的问题很简单,能用一两句话说清楚,我们就以播报的形式输出。比如之前余额宝一个业务的产品方案进行了调整,从不限转入金额到每天最多只能转入两万。这时候当用户转入出错前来咨询,我们就会以播报形式把业务调整通知给用户。第二类,如果方案需要用户在某一个产品页面进行操作与交互,我们就会把相应页面在用户的app 里拉起来。用户挂掉电话打开 app,就能看到解决方案页面的推送,点开就可以完成操作了。最后一类,我们判断相对复杂的问题,就转接人工小二处理。机器之心:一位用户平均需要与系统进行多少轮对话能够定位到自己的问题呢?弈客:一开始系统能力还没有那么强的时候,我们把最多对话轮数设置为4 轮,如果 4 轮对话之后用户的问题仍然没有得到解决,就转交人工客服。通过不断的优化,现在用户的平均对话轮数不超过两轮,大概在 1.8-1.9 左右。客服系统是怎样炼成的:模型选择、评估与优化机器之心:在处理自然语言文本时,用到了哪些深度学习模型?千瞳:我们首先用自己预训练的词向量对文本进行表示,然后分别用到了卷积神经网络(CNN)和以 LSTM 为基本单位的循环神经网络(RNN)对文本进行处理。卷积神经网络中,模型对由词向量组成的文本做一维单层卷积与池化,形成一个向量,RNN 则把文本视为一个序列,处理后也得到一个向量,最后,将两个向量相加,得到一个代表本段文本的新向量,然后与代表因子和轨迹的向量加在一起,进行分类。机器之心:为什么同时采用CNN 和 RNN?千瞳:两种模型提取特征的能力不同。CNN 的能力在于提取关键词。RNN更善于捕捉序列关系。机器之心:分类模型与问题识别模块的关系是?千瞳:问题识别模型是由多个子模型+融合模型的形式组织的。分类模型只是其中一种子模型,除此之外,还有搜索、意图树等多个结构化子模型。不同模型的输出格式也各不相同,分类模型返回不同类别的可能性打分,而意图树可能只返回某一个最可能的类别。在子模型各自进行问题识别后,我们会通过一个GBDT的模型,对前四个模型的结果进行融合。在融合模型阶段,我们取每一个模型的 top1 输出,根据标注数据来选择输出可能性最高的那个模型的结果。机器之心:反问交互是如何实现的?弈客:如今一百通电话里,有三十通会率先通过猜问题的形式对用户进行发问。如果没有猜中,就要思考如何在较短的轮数内摸清用户的需求。用户的大多数问题都能够以「业务、框架、类型」三要素方式进行拆分。例如「花呗不能还款」,「花呗」就是涉及的业务,问题的核心动词「还款」就是框架,「失败」是导致用户提问的诉求类型。有超过一千个用户问题都可以被拆解成三要素的形式,其中包括一百多类业务、不到一百类框架和不超过十种问题类型。三要素拆分方式的方式能够帮助快速缩小识别范围。用户在描述中,可能不能一次把三要素都描述清楚,但是如果给出了某部分要素,比如用户说「我要还款」,就给出了框架「还款」和类型「如何」,这时我们就可以就缺失的「业务」要素进行反问,比如,「您是要进行花呗还款、借呗还款还是信用卡还款?」千瞳:从技术的角度上来讲,我们在构建了语义要素库之后,是可以实现zero-shot 的问题识别的。即,不需要见到特定的要素组合的训练样本,只要在其他训练样本中见过单独的要素在其他场景下出现,一样可以识别这个要素组合,对应到相应问题。另外,我们也构建了多任务学习的框架。三要素识别任务的目标是非常类似的,都可以看做是多分类问题。多任务学习让不同任务间的数据可以共享。虽然每一个单独的任务都有足够的数据,但是不同任务间目标会让特征提取各有侧重,提高模型效果。相比单模型,识别准确率可以提升7个百分点。机器之心:如何评估匹配的精确程度?这些评估是否会反过来影响模型的优化?千瞳:匹配的评估指标有多个层级,第一个是CTR(Click Through Rate),比如在「猜问题」阶段,用户会确认系统猜的是不是他的问题。第二个是分流的准确率,如果分配到人工还有小二派单准确率,最后是问题解决率。至于用户的评估如何影响模型优化,一言以蔽之,用户的反馈就是模型的训练数据,系统自己能形成一个闭环迭代体系。MISA 的大部分模型一周迭代两次。关于比赛:客服领域里的相似度计算机器之心:比赛中的「判断两句话是否为同义句」任务和利用分类法进行问题识别任务之间的关系是什么?深空:当我们拿到一个用户的自然语言问句,想判断它是知识库里的哪一类问题时,通常有两种做法:一是做分类,也就是上面讲到的问题识别;还有一种做法就是判断同义句,给出每一类问题的几条例句后,当一个新的问句出现,就计算新问句与每一条例句之间的相似度。相比于识别,同义句是一类相对昂贵但具有重大意义的做法。对于许多拿不到丰富数据的场景来说,训练分类器变得不可能,而搜集例句、计算相似度相较之下更为可行和合适。基于相似度计算的分类算法对于数据的需求要灵活得多,可以根据数据的情况分层次安排:有的方法可以不需要训练数据,基于规则来做;有的方法可以基于领域无关的、有公开语料的通用数据进行训练;当然,如果提供领域相关的数据,可以让相似度计算得更好,就像我们这次提供的数据这样。从工程的角度来讲,这种一开始对训练数据依赖较小的办法,有利于工程师按部就班把一个问题解决掉。机器之心:选择判断同义句作为本次大赛赛题的原因都有哪些?深空:第一,在将用户的问句分类的场景下,相似度计算是一种基础而实用的做法。在客服领域里,大多数应用场景仍然是缺少数据的。第二,问题的相似度计算在其他场景下也有广泛的应用,例如,在「挖掘用户常见问题」任务里,就要对用户问句进行聚类,将每一类常见问题归为一类。聚类的基础就是计算每两个问句之间的相似度。还有许多其他类似的应用。总而言之,相似度计算是客服大领域中非常基础、非常核心的一个问题。这次比赛的重点就是鼓励选手找到好的相似度计算方法。本次我们在初赛就提供了10 万条数据。作为对比,现在的相似度计算比赛中最大的公开数据集大概在 1 万条左右。但是我们不强制选手使用提供的数据,完全不基于数据或者引入外部数据的做法都是被允许的,希望选手们不拘一格,找到最好的相似度计算方法。机器之心:是否会考虑将比赛中出现的做法投入到实际生产中?千瞳:这是肯定的。蚂蚁的业务发展非常快,因此在设计算法的过程中会遇到很多现实的问题:比如用户描述口语化、描述多样性、纠错以长句问题等等,都需要相似度计算方法去解决,我们自己也在进行大量相似度计算方面的探索,希望能够和选手们一起,找到最合适的方法。近日,无人货架领域头部公司果小美公开了一组数据中显示,目前果小美的日均交易额达到百万量级,点位数量已近10万,服务企业近8万,业务覆盖全国59个城市。果小美也首次对外透露接下来的战略规划。这一举措也意味 近日,无人货架领域头部公司果小美公开了一组数据中显示,目前果小美的日均交易额达到百万量级,点位数量已近10万,服务企业近8万,业务覆盖全国59个城市。果小美也首次对外透露接下来的战略规划。这一举措也意味着,无人货架领域野蛮生长的时代已经结束。由重到轻的瘦身背后,看果小美的商业野心果小美表示将继续在货架领域里继续前行,探索从“自营重模式”到“第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式”的转变,并开始发力云端电商业务。云端业务的核心是电商运营,这对于有着创立聚划算背景的阎利珉团队来说,可以说是老本行。而在这份声明公开4个月之前,果小美已经在悄悄试水拼团电商业务。并且已经通过市场测试,跑出了基本模型。与传统电商业务不同的是,果小美的电商业务,是以办公室零售场景为核心的熟人拼团电商,“合箱拼团、团长代收”的模式将大大降低商户的物流成本,在保障商户利润的同时,可以比其他拼团模式拿到更低的价格。真正的做到“相同品质,更便宜;相同价格,品质更好”。早期的流量,主要来自于货架吸引的办公室白领,白领通过“熟人拼团”的模式,通过“以老带新”的分享裂变的方式,不断输送新的流量进来。办公室升级版“拼多多” 有望成为下一个电商巨头果小美的基于办公室零售场景的拼团模式是否有更大的想象空间呢?为此,记者联系到了果小美CMO胡冠中,他向记者透露,通过4个月的小规模测试,我们已经验证了办公室拼团的可行性,云端电商在选品范围上,比货架会更丰富,比如一些生活用品甚至家庭用品等,最受欢迎的比如纸抽,只在成都这一个城市试点,我们就做到单日超过2000人拼团,而且这只是一个小范围的测试数据,并没有正式推广,主要的流量还是来自货架用户,可见将线下用户导流到线上的思路是可行的。果小美需要做的是严把产品质量关和优质的品牌合作,以达到从根源降低成本的需求。首先,我们将商品自营转为厂商供货,将商品成本成功转移,果小美后续将尝试货架新品测试、大牌尾单活动,为用户带来大牌新品及尾单优惠福利的同时,为品牌方提供市场拓展及清库存的服务。新模式的转型是对品牌方及用户双赢的策略。将源头成本降低,我们可以为用户拿到更低的价格,让消费者以最低的价格,买到最好的商品,做到极致爆款的用户体验。同时,最贴近白领用户的精准渠道配合线上数据支撑,果小美能够为品牌方提供优质的渠道服务价值。新模式将更加激活办公室消费场景带来的熟人效应,良好的口碑、封闭的传播环境,为优质服务提供了传播的温床,这也是果小美战略转型中所看到的巨大潜力所在。而在此前,果小美创始人兼CEO阎利珉也公开表示:聚划算最大的优势就是极致选品,我们的团队能看到办公室白领最大公约数的需求,并且能比趋势领先一步两步,通过大数据找到爆款,通过用户参与筛选出产品。头条:拥有全国超1000家门店的一小时快修孵化的二手手机连锁品牌酷玩优品于5月10日正式发布,并和全国最大的手机回收品牌爱回收签订战略合作协议。酷玩优品现场发布100名优惠加盟政策,现场签约火爆,当天签订超280家 头条:拥有全国超1000家门店的一小时快修孵化的二手手机连锁品牌酷玩优品于5月10日正式发布,并和全国最大的手机回收品牌爱回收签订战略合作协议。酷玩优品现场发布100名优惠加盟政策,现场签约火爆,当天签订超280家加盟。因为加盟有区域保护,所以同行们都争先抢占地盘。备受瞩目的酷玩优品连锁项目发布会于2018年5月10日在广州·番禺盛大召开,吸引了来自全国各地的1000多名通讯行业人员齐聚长隆国际会展中心,一起见证二手市场新物种的诞生。活动现场星光熠熠、贵宾云集,到场嘉宾纷纷表示与“1小时”合作的信心与期待。▲ 中国电子商会会员与分支机构管理部主任林汉钟先生▲ 广发信德常务副总经理敖小敏先生▲ 爱回收总裁郑浦江先生▲ 爱租机董事长胡光铁先生▲ 壹品董事长汪亮先生▲ 分众传媒梅强先生全国最大的手机快修连锁品牌三年前,一小时诞生,继而开始了全国连锁的脚步,为无数消费者提供了极致的服务体验。肩负使命的“1小时”凭借15年的手机服务经验及连锁企业管理经验发展至今,4S服务门店数超1000家,已然成为全国最大的手机快修连锁品牌。未来“1小时”将在“手机快修、酷玩优品、手机问问、商学院、供应链”五大生态板块持续发力,打造集手机服务、家电服务、智能终端产品服务于一身的大服务平台,2020年“1小时”门店将覆盖全国所有城市,实现“1小时到家”服务。同时,“1小时”将会成为一个共享平台,与代理商、加盟商共享品牌、技术、系统、利益、人才、资源。1小时&爱回收达成战略合作爱回收作为国内专业的电子数码产品回收平台,专注数码电子产品回收7年,已拥有上千万用户,全国上百家门店,爱回收变废为宝,让闲置不用都物尽其用。爱回收与一小时、酷玩优品正是达成战略合作关系,发挥三方的优势,建立手机回收-优品销售-售后维修的服务闭环,未来不容小觑。全国第一家二手优品连锁品牌随着中国经济的发展,消费者的消费需求和观念都发生了巨大变化,“消费升级”正在推动中国许多品牌向上发展,走向高端化。酷玩科技在5月10日“中国品牌日”推出全国首个二手手机领域连锁品牌,从制造提升到创造,重新定义二手机市场。目前,中国二手交易市场处于新兴阶段,酷玩科技作为“1小时”旗下二手手机领域连锁品牌,主营二手买卖、手机快修、手机配件、分期租赁、智能潮品等业务,同时凭借“1小时”强大的售后能力和资源整合能力,提升二手机市场标准,解决当前二手产品质量无保证、售后不完善、来源不合法等痛点。会上招商签约已超280家,预计年内将开设500家门店。未来已来,你准备好了吗?2018年4月26日,为期6天的数字中国建设峰会在福州圆满落幕,本次峰会以“信息化驱动现代化,加快建设数字中国”为主题,汇集293个参展单位,展出面积约42000平方米,依据展览内容划分为序、数字福建、电子政务、 2018年4月26日,为期6天的数字中国建设峰会在福州圆满落幕,本次峰会以“信息化驱动现代化,加快建设数字中国”为主题,汇集293个参展单位,展出面积约42000平方米,依据展览内容划分为序、数字福建、电子政务、数字经济、数字社会体验等五个展览部分。本届展览会集中展示党的十八大以来数字中国,尤其是我国电子政务和数字经济发展的最新成果,对标中国特色社会主义事业“五位一体”的总体布局,直观表现数字中国内涵,体验数字技术创新成果,提升对数字中国的整体认识,进一步凝聚社会力量,推动新时代数字中国的建设发展,实现网络强国伟大战略。回顾现场,耳畔似乎依旧人声鼎沸,参展人流穿梭不息。梅泰诺作为大数据、数据智能营销及物联网产业的领跑者,展会现场吸引了大量的参观者,可谓人潮如织;梅泰诺团队以积极饱满的工作热情,专业一流的技术知识为所有来宾耐心讲解公司产品,得到了众多客户及业界人士的一致好评。未来,梅泰诺将继续坚持“经营管理国际化、产业布局全球化”的发展战略,基于数字时代互联网+变革,致力于为客户提供优质、精准的产品及服务。历经多年高速发展,以“团结一致,奋勇开拓,勇于创新”的精神,与您携手共进、同铸辉煌。2018年4月26日,为期6天的数字中国建设峰会在福州圆满落幕,本次峰会以“信息化驱动现代化,加快建设数字中国”为主题,汇集293个参展单位,展出面积约42000平方米,依据展览内容划分为序、数字福建、电子政务、 2018年4月26日,为期6天的数字中国建设峰会在福州圆满落幕,本次峰会以“信息化驱动现代化,加快建设数字中国”为主题,汇集293个参展单位,展出面积约42000平方米,依据展览内容划分为序、数字福建、电子政务、数字经济、数字社会体验等五个展览部分。本届展览会集中展示党的十八大以来数字中国,尤其是我国电子政务和数字经济发展的最新成果,对标中国特色社会主义事业“五位一体”的总体布局,直观表现数字中国内涵,体验数字技术创新成果,提升对数字中国的整体认识,进一步凝聚社会力量,推动新时代数字中国的建设发展,实现网络强国伟大战略。回顾现场,耳畔似乎依旧人声鼎沸,参展人流穿梭不息。梅泰诺作为大数据、数据智能营销及物联网产业的领跑者,展会现场吸引了大量的参观者,可谓人潮如织;梅泰诺团队以积极饱满的工作热情,专业一流的技术知识为所有来宾耐心讲解公司产品,得到了众多客户及业界人士的一致好评。未来,梅泰诺将继续坚持“经营管理国际化、产业布局全球化”的发展战略,基于数字时代互联网+变革,致力于为客户提供优质、精准的产品及服务。历经多年高速发展,以“团结一致,奋勇开拓,勇于创新”的精神,与您携手共进、同铸辉煌。

【科技讯】4月27日消息,今日凌晨,乐视网披露了2017年年报,公司净利润巨亏138 78亿元。2017年报显示,乐视网2017年营收为70 25亿元, 【科技讯】4月27日消息,今日凌晨,乐视网披露了2017年年报,公司净利润巨亏138.78亿元。2017年报显示,乐视网2017年营收为70.25亿元,同比下降68%;净利为亏损138.78亿元,而上年同期为盈利5.55亿元。但不能忽视的是,乐视网财报中显示,贾跃亭控制的关联方对乐视网欠款余额高达72.8亿元,占乐视网资产总额比重达40.69%。这意味着贾跃亭欠款接近乐视网总资产的一半。对于贾跃亭来说,目前翻身的希望都在FF91上了。尽管乐视网抛出年报巨亏的“炸弹”,但贾跃亭的造车项目最近总算有了些进展。乐视汽车内部人士向国际金融报记者表示,FF91将于5月在国内亮相。上周末,FF91在美国好莱坞进行了一个小范围的私密展示,不少参与这场活动的人士在体验FF91之后表示震惊。此外,在当前正在举行的北京车展上,FF91本来预计参与,但最后因各种原因没有参展。据了解,虽然FF91未能按时参与北京车展,但FF91将于5月在国内亮相;目前,FF91已经于4月22日抵达中国海关,预计4月28日清关,5月初出关。对于乐视网年报,值得注意的是,立信会计师事务所在对乐视网的各项业绩数据进行审计之后,出具了“无法表示意见”的审计报告。乐视网表示,业绩大幅下降的因素主要有:报告期内,由于持续受到关联方资金紧张、流动性风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用造成较大影响,公司的广告收入较去年同比下降87.39%、终端收入较去年同比下降75.09%,会员及发行业务收入较去年同比下降50.66%。与此同时,乐视网及下属子公司对2017年1-12月存在可能发生减值迹象的资产进行全面清查和资产减值测试后,计提2017年各项资产减值损失共计108.82亿元。

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