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时间:2018年08月18日 21:03  来源:孔雀之乡网  作者:须诗云

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新闻摘要

六合生肖资料

深化改革砥砺前行 转型发展持续跨越——茅台集团公司近五年全面深化改革工作概述 【中国白酒网】编者按:按照集团公司党委要求,集团公司董事会办公室、党委办公室、公司办公室、企业管理处等部门联合撰写《关于茅台集团近五年来深化改革工作情况报告》,于2017年12月11日按程序向孙志刚书记、谌贻琴省长等省领导作了书面报告,并上报贵州省国有资产监督管理委员会、省国有企业监事会。 2018年1月5日,贵州省国资委党委委员、总经济师安丰明在省国资委工作批示中明确指出:“系统总结五年的改革工作,茅台集团是第一家,值得充分肯定。请改革办打印备存,并将好的经验做法汇总到委改革总结报告中。” 根据集团公司2017年第十二次党委会精神,现将部分数据更新后的《深化改革砥砺前行,转型发展持续跨越》刊发,以此向关心支持、积极推动茅台集团持续跨越的各级领导,向各位务实忠诚、负重拼搏的茅台同仁致敬。 2013年来,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下简称“茅台集团”或“公司”)紧紧围绕党中央“五位一体”总体布局和“四个全面”战略布局,认真贯彻落实中央、省委关于全面深化改革的精神,以问题为导向,聚焦党的建设、产权制度、集团管控、市场营销、产融发展、三项制度等方面改革,制定改革总方案,规划企业改革指导思想、基本思路、基本原则和总体目标,不断增强改革自觉,凝聚战略共识,主动攻坚克难,推进整合创新,聚力改革发展,转型开创新篇,保持了“逆势而上、稳中有进、稳中向好”良好发展态势。 一、主要工作 过去五年,茅台集团全面深化改革工作承上启下、继往开来,企业发展进入了上升周期,树立了引领行业持续向好发展、推动贵州经济发展的独特“茅台形象”。 (一)加强党的领导,凸显顶层设计 坚持党的领导、全面从严治党。加强党的建设,修订集团公司及各子公司章程,完善党委会、董事会、党政联席会议事制度,强化制度建设,理清决策程序;坚持党委书记兼任副董事长、董事长兼任党委副书记的“双向进入、交叉任职”,坚持子公司党委书记和董事长“一肩挑”;形成《茅台集团关于进一步加强和改进党建工作的意见》和“1+6”工作要点,建立集团党委副书记牵头、三位集团总助协助专司党建工作“1+3”专班机制,党建与生产经营同频共振;研究实施关于进一步加强和改进新形势下工会及团委工作相关意见,步调一致,纵深推进“大党建”工作格局。 (二)更新管控模式,战略驱动引领 全面诊断集团管控现状,探索集团管控最优模式。制定“十三五”发展战略,修订《子公司章程》、《子公司管理办法》等制度,建立管控模式选择评估机制;梳理和优化集团管控制度及流程;完善公司品牌管理体系,培育以“贵州茅台”品牌为核心知识产权保护体系,发布新《品牌管理办法》。 (三)加码产权改革,释放资本活力 推动产权制度改革,落实多元化发展战略。健全国有资本进退有序、合理流动机制,持续优化股权结构;纵深开展规范董事会建设;全力推进习酒公司员工持股试点工作;发布《关于推进茅台集团所属企业上市工作的指导意见》,力争到“十三五”末改造培育2~3个子公司上市;鼓励各子公司自主选择股权改制、增资扩股、合资合作、技术引进、重组上市等方式进行改革。 (四)创新营销谋略,抢占市场高地 增加“智慧营销”,丰富“九个营销”内涵;理顺产、供、销协调体系,培育产品、品牌、市场创新能力,构建科学市场价格体系;推进系列酒运营体制和茅台酒营销机制改革,将酱香系列酒从茅台酒销售体系中剥离出来;整合销售机关、知保队伍、联谊会、销售片区,建立省级综合服务平台;加快电商资源整合重组,形成协同效应;实行营销服务前移,成为线上线下集产品销售、物流配送、品鉴服务为一体的销售中心;加快茅台酒国际市场的开拓和文化融合,探索海外营销中心模式。 (五)深耕产融结合,撬动实业新生 瞄准产业发展目标,实现产融深度结合。完善《茅台集团对外投资管理办法》,加快建立完善多元化、市场化的投融资体制;布局茅台集团资产管理有限公司,打造产融结合的国际化酒业投资控股集团;出资成立建信基金公司、融资租赁公司、华贵保险公司等,打造集团投融资孵化器;以财务公司作为金融板块核心,以建信基金公司为拓展外部资源和市场的平台,进一步扩张金融业务领域。 (六)革新三项制度,激发内在动能 按照三项制度改革方向,逐步落实各项任务。完善集团组织机构,完善岗位评估机制,优化、理顺并规范公司岗位体系;建立《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法》《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》《关于建立容错免责机制鼓励领导人员干事创业的实施办法(试行)》等制度,推进干部能上能下、能进能出;下发《人力资源管理办法》《员工内部退养休养管理办法》《茅台集团无岗位及不胜任工作员工管理办法》,打通员工能进能出通道;实施《子公司负责人薪酬绩效考核管理办法》《领导班子副职人员考核评价及薪酬管理办法》《薪酬制度研究工作方案》,加快“四定”和薪酬、绩效制度改革步伐;加快技术人才通道建设,鼓励员工走专业化、职业化道路;改进员工招聘工作体制,加快公司高技能人才引进和培育。 (七)深化精细管理,筑牢体系建设 深化企业管理改革,不断提升现代化企业建设水平。出台《茅台集团授权管理办法》,健全集团公司授权管理机制;2016年起开展战略目标任务分解落实情况考核工作,完善绩效指标体系和评价考核机制;开发大数据云计算系统,推进茅台大数据为核心的综合信息管理系统的建设;健全各子公司质量管控和食品安全保障监管体系。 (八)丰富文化载体,强化品牌传播 开展文化体制改革,以互联网+丰富文化载体。完善文化管理体系,提升企业文化的影响力、渗透力、牵引力、扩张力;制定企业文化建设规划,升华文化核心理念体系,加强质量文化、营销文化、诚信文化、创新文化、融合文化、生态文化、健康文化、责任文化、历史文化、红色文化、品酒文化等专题文化建设;全面建设集团理念工程、行为规范工程、制度工程、温暖工程、文化载体工程、形象工程等企业文化系统工程;开展文化交流与互动,组织举办文化论坛等活动,互访行业企业和国资、民营等大型企业,培育“茅台粉丝”,构建“大文化”宣传格局。 (九)构筑生态文明,建设绿色企业 加强生态文明建设改革,优化空间开发格局。实行《贵州茅台酒股份有限公司生态文明建设规划》,建立国家地理标志保护范围内空间规划体系;出台《生态文明建设三年行动计划》,建立生态环境的责任追究制度;建立健全清洁生产、节能减排管理体制机制,推进物流等非生产环节节能技术改造;建立厂区环境整治管理制度,完善茅台酒酿造核心区和赤水河流域生态环境监测、分析、预警、处置机制;成立对外协作沟通小组,加强与长江水利委和国家环保部西南督查中心的协作;建立生态文明建设专家咨询制度,积极参与赤水河流域生态资源开发规划的制定和修改。 (十)拓展民主管理,合力共建共赢 推进民主管理改革。坚持和发展职工代表大会制度,深化和拓展厂务公开制度,运用报纸、电视媒体、局域网和互联网等多媒体进行厂务公开;每三年工会主席代表员工与公司法定代表人签订集体合同,体现民主协商;将职工董事、监事制度列入公司章程,设立监事会管理委员会和专职监事会主席,健全和完善职工董事监事制度;完善财务和集资分红制度,建立党政工联席会议机制,巩固座谈会制度。1 2 3 下一页【中国白酒网】贵州茅台因为高粱价格长期低贱消息近日处于风口浪尖。1月28日,有信息称,2018年1瓶茅台出厂价969元,压制农民高粱7年不涨价,一斤酿造茅台酒的高粱3.6元,10亩有机高粱地收益也挣不到1瓶茅台钱。 随后人民网的报道称,茅台收购有机高粱远高于市场价。2017年,东北高粱市场价为3元/公斤,普通高粱市场价为5.4元/公斤,茅台对有机高粱基地农户收购保护价为7.2元/公斤。2018年,茅台对有机高粱收购价每公斤上涨1元,达到8.2元。 与高粱收购价7年不涨相对照的是,2017年12月28日,贵州茅台对外宣布2018年起平均提价18%,飞天茅台出厂价由819元/瓶上调至969元/瓶,而终端价也将由1299元上调至1499元/瓶。 自2008年起,贵州茅台的销售毛利率就一直维持在90%以上。不仅如此,在茅台涨价消息的刺激下,2018年开年,贵州茅台股价便创下历史新高,逼近800元关口,市值一度突破万亿元大关。2017年,贵州茅台实现销售收入764亿元,同比增长50.5%。2018年,茅台集团定下目标,将实现含税收入900亿元,同比增长18%以上。 1月29日,贵州茅台股价跌5.26%收报736.32元,总市值9249.64亿元。记者致电贵州茅台战略管理部,电话无人接听。 贵州茅台买一斤高粱3.6元 一户农民如果仅种高粱月均收入741.6元 多家网站援引自媒体《消费日曝》文章称,近日,一位贵州仁怀地区种植茅台酒供应高粱的农民给茅台袁仁国、李保芳写了一封信,在信中他算了这样一笔账: 种植高粱的投入年年高涨,一亩高粱从种到收,至少需要12个劳动力。按每人每天120元计算,劳动力成本一亩就要1440元。每亩购买有机肥和生物制剂,大概需要300元。村里高粱亩产250公斤,按现行收购价产值约一亩1800元。扣除前面两项成本,一亩高粱一年下来农民才收入60元。 就算他这样的“种植大户”,10亩地,一年也只有600元的种植收益。农民信中用戏谑的口吻称:“如果遇上天气不顺啊、虫灾什么的,真的会“倒贴黄瓜二条”啊!” 相比不断上涨的种植高粱的投入与茅台酒的价格,一公斤7.2元的高粱收购价还是2011年时的价格,也就是说,7年过去了,这个收购价一直没有变动。 人民网称,长期以来,茅台以高于市场平均价格的优惠条件收购有机高粱,10余万户农民成为直接受益者。仁怀市、习水县、金沙县、遵义播州区的十多万农户仅种植有机高粱,户均收入8900元。记者计算,如果一户农民仅种植高粱,月收入则仅有741.6元。 茅台上调价格1499元终端价一瓶仍难买到 据记者了解,茅台在2017年12月28日刚宣布了涨价的消息,根据公告,贵州茅台自2018年起适当上调茅台酒产品价格,平均上调幅度18%左右,此次价格调整将会对公司2018年度经营业绩产生一定的影响。这是近5年来,茅台正式提高飞天茅台的出厂价。 依照公告推算,一瓶53度500ml飞天茅台,出厂价将由819元/瓶涨至969元/瓶。而飞天茅台酒出厂价上调后,终端指导价,即所谓的零售价红线也必然水涨船高。此前茅台制定的零售价红线是1299元/瓶。 2018年1月8日晚间,飞天茅台终端零售指导价浮出水面,飞天茅台要求各地经销商严格执行53度500ml飞天茅台酒售价不超过1499元/瓶。 在茅台未上调出厂价前,53度500ml茅台酒1299元的终端价上限就已突破。尽管茅台一再压制经销商抬价、囤货行为,但收效甚微。由于市场普遍缺货严重,消费者往往在1500元以上才能买到,而价格最高时茅台酒被炒到1800元。 因此,消费者想要1499元买到茅台并不容易。重庆商报报道称,茅台官方建议的1499元零售价几近“形同虚设”,即便是经销商批发,成本也超过1600元,一些餐饮渠道零售价则高达2998元。有业内人士称,茅台价格飞速直上,少不了游资炒作的推波助澜。 茅台毛利率连续九年超过90% 市值一度突破万亿 伴随着茅台售价的上涨,茅台的股价也一飞冲天。1月15日上午,贵州茅台股价创下历史新高799.06元,逼近800元关口,市值一度突破万亿元大关。截至1月15日下午3时收盘,贵州茅台股价报收于785.37元,与前一交易日相比下跌0.39%,总市值约9865.80亿元。 贵州茅台的市值一度破万亿元,这个数字超过了贵州前三季度的GDP(9499亿元),等于三个“中国中车”。 据记者统计,自2008年起,贵州茅台的销售毛利率就一直维持在90%以上,可谓“暴利”。2014年至2016年,贵州茅台销售毛利率分别达到92.59%、92.23%和91.23%,截至2017年9月30日,贵州茅台销售毛利率89.93%。 2018年1月11日,茅台集团召开2018年度工作会,年会数据显示,2017年茅台销售收入764亿元,同比增长50.5%,超年度计划27%。贵州茅台2017年三季报显示,公司前三季度总收入444.87亿元,同比增长61.58%;净利润199.84亿元,同比增长60.31%。伴随着业绩的高增长,2017年贵州茅台的股价迎来爆发,成为A股市场的第一高价股,占全国19家A股白酒上市公司总市值的51.7%。 茅台集团董事长袁仁国称,基于形势判断,茅台提出2018年发展目标是实现含税收入900亿元;与此同时实现工业增加值780亿元左右;白酒产量、销量均达到12万吨以上;上交税金300亿元;股份公司以外其他公司收入在集团占比10%左右。证券简称:贵州茅台 证券代码:600519 编号:临2018-001贵州茅台酒股份有限公司关于茅台酒市场价格说明的公 告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 本公司在2017年12月28日发布的《关于公司生产经营情况的公告》中披露,本公司将从2018年起适当上调茅台酒产品价格,广大消费者和投资者都比较关注,为此,本公司就茅台酒市场价格调整事项作进一步说明如下: 本公司此次产品价格调整,是为了统筹兼顾各种因素,充分尊重市场规律,推动企业可持续发展,保障国有资产增值,维护股东权益。在对茅台酒产品价格进行调整后,本公司积极采取措施,坚决稳定好茅台酒产品市场,全力维护好茅台酒产品市场价格,更好地兼顾消费者、企业和经销商的利益。本公司一是要求市场建设更加精细。我们要求本公司各级子公司、茅台集团各级子公司,必须按照1499元/瓶的标价销售飞天53度500ml茅台酒,不助推价格,以保持零售价格的稳定。建议销售商酌情参照,不囤货捂售,不捆绑搭售。二是要求产品定位更加精准。切实推动公司产品更加贴近个人消费、民营企业和中产阶层等,公司将更加致力于提供更好的产品和服务,使上述消费者作为公司产品现有消费主力更加稳定。三是要求产品投放更加科学合理。公司将在2018年度经营计划范畴内,结合市场需求等相关情况进行产品投放。考虑春节市场因素,为更好地满足消费者需求,公司计划春节前增加市场投放量,并提前对配套物流发运、主流终端渠道供货等相关工作予以部署和安排。 本公司衷心感谢广大消费者和投资者给予的关心、理解和支持,郑重提醒广大投资者:本公司发布的信息以公告为准,请广大投资者理性投资,注意风险。 特此公告贵州茅台酒股份有限公司董事会2018年1月8日【中国白酒网】日前,记者发现,小郎酒新品谍照曝光!小郎酒的四款炫彩装新品,以王牌栏目特别支持的形式在浙江卫视上率先亮相。 同时,在小郎酒官方推出的《吃元宵喝小郎酒》的互动游戏中获悉,新品名称为“炫彩小郎酒”,产品以组合套装的形式推出,规格为一套4瓶。这一文字信息与照片内容相印证。 小郎酒炫彩新品,“新”在哪里? 对小郎酒的炫彩新品谍照进行分析,发现以下四大“新”亮点: 1、新品炫彩设计独具特色、围绕赤水河元素进行色彩创意,内有品牌暗字相称; 2、相较于原产品,新品的瓶身整体变小,产品精致感更为突出; 3、“开盖扫内码赢红包”赫然醒目,最大限度激发消费者参与热情; 4、新品“一套四瓶”的差异化组合设计,增强趣味性,满足个性化需求。 新产品换代,是小郎酒品牌发展的核心战略。据了解,小郎酒新品与原产品相比,将充分实现在酒质、包装、定位上的升级。小郎酒的消费者定位,是有一定消费能力的商务、朋友、家庭日常聚会用餐用酒。同时,要开拓成为广大群众的商务、朋友、家庭礼品送酒。 这是小郎酒营销体系革命性变革;是强化和落实品牌驱动的载体;是推动小郎酒产品、渠道、市场增长升级转型的主要抓手。 如今小郎酒新品露出真容,在满足行业关注热度的同时,也预示着小郎酒2018的品牌实力进一步增强。 小郎酒率先出击,2018小酒品牌高端化强势开启 众所周知,小酒的高端化趋势正在增强,任何一个小酒品牌都不愿意错过新的市场红利,作为在小酒品类中居领跑地位的小郎酒,自然是核心的种子选手。2018年小郎酒推出的战略新品,核心就是在强化自身品牌的高端化实力。 也正是为了确保小郎酒的高端化品牌实力,郎酒2018年核心围绕品质升级、品牌投入、价格占位以及营销举措,都做了核心规划与重点投入。 在品质上,小郎酒将酒质升级确立为新品的核心王牌。 据了解,新品小郎酒的基酒,都是生产出来后至少储存一年以上才包装出厂。在汪俊林看来,小郎酒要实现“小酒王”的目标,就必须要在小瓶白酒类中做到酒质最好。当前,郎酒泸州浓香基地正在形成年产优质浓香型白酒10万吨的规模,预计2020年全部建成,确保小郎酒的产量和质量。 在提升品牌势能上,郎酒每年匹配7亿元的大手笔投入。 正如郎酒集团董事长汪俊林所说,2018年战略级小郎酒新品闪亮登场,将开启小郎酒发展2.0阶段。因此在品牌投入上,郎酒将会每年匹配7亿元用于小郎酒的品牌传播和品牌主题活动。 在浙江卫视《二十四小时》最新一期,林志颖、余文乐等众明星还走进古蔺二郎镇,与郎酒来了一番亲密接触,共赏青花郎、小郎酒、郎牌特曲。 30元的目标价位,小郎酒2018年有压力更有动力。 业内人士认为,“未来30元这个价格带,才是有品质保证的光瓶酒、小瓶白酒的核心市场。而谁先占据这个价格带,则具有绝对的先发优势。”由此可以看出,30元价格带是光瓶酒、小瓶白酒的掘金地带,竞争之激烈。 对此,小郎酒正在不断蓄能,持续提升品牌实力和品质基础。特别是小郎酒目标要收割小酒的高端市场,抢占200元以内的大瓶酒市场,优质的特色餐饮店,消费档次较高的餐饮店,也是小郎酒必得的主战场。 在小郎酒的2.0阶段,郎酒还针对性地提出了做大品牌、坚定高端小酒市场定位、提升产品品质、加快全国空白市场布局、实行价格双轨等9大举措,通过“九位一体”的系统化打造,加快实现小郎酒冲刺小酒王的战略目标。【中国白酒网】1月10日,贵州茅台股价盘中冲高至788.88元,总市值超9900亿元,创下历史新高,离1万亿的门槛仅一步之遥。 在贵州茅台股价创造历史纪录、无限风光的背后,心头大患仍未解:部分经销商乃至其他炒酒客仍囤积茅台酒,死扛不出货,意欲穿透茅台的防线,以获取更好的收益。 “要多为别人想一想,不要只考虑个人,一味寻求暴利。”茅台集团党委书记、总经理、茅台股份代总经理李保芳说。他呼吁茅台经销商保持理性、从长计议,从大局出发,严格执行新的价格规定,维护好市场秩序。不要随意炒作、抬价,断送当前的大好形势。 不过,市场的整顿并非一日之功,经销商们考量很多的则是利益的最大化。无论政策规定如何变化,逐利的投机者们总有办法游走在红线边缘,攫取灰色的暴利。 20万瓶茅台酒被拦截 华东地区线上酒水经销商陈林(化名)向记者分享了一份群聊天记录,里面分享了2017年双12当天飞天茅台在各个电商平台上的销售数据,显示一日出货超20万瓶。 “相当于变现了2.6亿元的现货,不过这些茅台酒大部分都是回流到经销商或囤积在炒酒客手中。”陈林对记者分析道,从表面数据来看,天猫的两家旗舰店最少出货了15万瓶,茅台自营app、京东自营、苏宁易购等板块也不少于5万瓶。 贵州茅台选择电商平台来投放产品,是因为此前一轮又一轮的处罚“违规经销商”,希望平抑市场价格,但效果并不尽如人意,市场上要平价买到茅台几乎难于上青天。 “在西安市场,通过关系才可以限量以1500元的价格拿到两箱现货(未提价前)。”西安一企业负责人告诉记者,“这个价格还是浮动的,每天都在变。” 2016年年初以来,茅台酒厂和经销商之间的关系俨然像是一场“猫和老鼠的游戏”。疯涨的茅台价格催生了庞大的利润空间,而其越等越涨的行情也使得惜售、捂售等现象层出不穷,两方面互为因果、层层发酵,市场脆弱而敏感。 去年3月底,市场上茅台酒价格开始超过1299元的控价线并出现了断货情况。对此茅台公司也对近百家经销商进行了处罚。4月中旬,茅台集团召开了临时市场工作会议以控制价格飞天的局面。李保芳在上述会议上表示:“极少数经销商推波助澜,阳奉阴违,以为到了‘利润收割期’,主张放开市场调控,赚取的利润达到了几百还不满足,像贩毒一样疯狂。” 此后接连不断有经销商被茅台酒厂进行处罚。8月21日,贵州茅台首次直接以解约的方式处罚了经销商。不过市场供需关系的紧张状态并未得到实际缓解。 2017年12月28日,李保芳在全国经销商联谊会上表示,茅台酒供不应求的态势不会减弱,供求关系会更加紧张,更趋于表面化。“2018年乃至更长时间内,茅台市值仍有很大空间,还大有文章可做。” 中金证券研报显示,上海、江苏和安徽三地市场上,茅台酒缺货严重,高端烟酒零售终端普遍只有零散茅台销售,零售价格1600元/瓶。最近三个月以来,茅台公司放松了对经销商的价格管理,放松对经销商出货价格控制。 茅台集团董事长袁仁国也在全国经销商联谊会上呼吁经销商不要推高茅台酒市场价格,让消费者真正喝起来。他认为,茅台市场价格波动小、涨幅小,保持在合理区间,有利于广大消费者,也有利于经济发展。他强调,基于茅台酒是用来“喝”和“储存”的,要理智对待价格,茅台酒不是用来炒的。 不过,记者不久前走访了茅台镇上包括茅台自营的茅台国际大酒店、茅台国酒文化城均被告知已断货,在贵州遵义新舟机场的茅台专卖店中,现场销售人员对记者表示:“已经断货超过半个多月,也不知道什么时候会有货来。” 面对“不听话”的经销商,贵州茅台希望通过电商重夺渠道的主导权。 茅台集团对传统经销商渠道大刀阔斧的改革于去年8月拉开帷幕。茅台公司明确要求所有经销商必须把53度飞天茅台剩余计划量的30%放到茅台商城上销售,令网上渠道的销售份额至少占到三分之一,并表示此举是为提高经销商稳价销售的透明度,加快线上线下融合。 在茅台强制上线政策推出后的9月中旬不到,茅台公司就已经实现1800多家经销商的线上入驻。 即便经销商们半推半就地将囊中的茅台酒搬到线上进行销售,但实体销售渠道没有解决的问题,在线上同样存在——电商平台出售的茅台酒仍然掌握在投机者手中,普通消费者还是难以抢到。 绕过茅台反黄牛软件 作为饮料经销商的孙正义没能顶住飞天茅台的巨大利润以及周围酒水经销商朋友们的怂恿,加入到了抢茅台的大军中。 他先是自己熬夜至凌晨在官网抢购茅台,但收效甚微,一整晚多部手机和电脑,却仍是一分钟内秒杀完售罄。 并不甘心的他,在2017年双12后,从官网得知11点30分将会补库存后,他再次守在电脑前,却仍是一样的结果。 不得已放弃以官方1299元价格买进茅台的想法,孙正义从黄牛手中购得20箱飞天茅台,购入单价1450元,转手以1550元的价格至另一位朋友,仍净赚12000元。 “通常黄牛也会和熟悉的经销商提前沟通,所以并不乐意将大量货给到不熟悉的‘客户’。黄牛们之间有自己的‘工作群’,会相互沟通技巧也会分享目前的行情。”孙正义对记者说道。 “谁不会对空手套白狼的游戏动心呢?茅台玩家早就超越了经销商层面。”做了多年酒水包材供应商的丁楚明(化名)也对这样的生意动了心。他对记者说道,对于本就是酒水经销商的玩家来说,用1300元到1350元收进放在线上的茅台酒,再用1600元上下,甚至更高的价格出货,利润可观。这两天茅台价格新政后,茅台酒的价格就一直在涨。截至1月4日,友情价是1699元,且两件起出货。 丁楚明还向记者指出,手上有资金的非茅台经销商,做其他酒水生意或只是和酒相关不相关的懂酒的人,只要有渠道都或多或少会从黄牛手上或经销商手上收购囤积,坐等利润收割。而茅台酒厂通常只管控当年生产的茅台酒,哪怕今年没有出货,很多人也是因为看好明年的行情。而对于黄牛来说,谁给的佣金高就给谁干。 黄牛能在网上买到茅台酒,靠的是抢购软件。 陈林告诉记者,官网、天猫、苏宁云商基本都是软件党的天下,普通消费者抢到茅台就真的是像中奖一样的概率。 陈林向记者展示了他手机上一个专业茅台抢购群,群公告显示了在线人数1461人。当日(未提价前)普通53度飞天茅台的结算价格是1350元,5瓶装结算价格6830元,6瓶装结算价格8500元。鸡年茅台酒结算价格2200元,2斤装茅台价格2700元。鸡年茅台佣金保底600元。 投机者对茅台抢购软件趋之若鹜,一位茅台炒家公开征集炒茅台软件:“做一个茅台商城下单抢购程序,下单茅台飞天、鸡茅(鸡年茅台纪念酒)。要求多账号同时抢购,而且成功率要有40%~50%,最起码10个账号能够抢到4~5单。” 抢购软件如何突破茅台一个账号限购两瓶、物流地址不能重复等限制实现货物集中交易? 丁楚明对记者表示,这不难实现,目前线上平台上只在物流地址和账号上做限制,并不直接对ID进行管控。茅台酒的物流主要是德邦和EMS。一块区域的黄牛只需要在一个片区内和快递员之间进行沟通,就可以将不同地址的货集中在一起。而酒厂难以把黄牛一锅端,正是因为黄牛收益高又是空手套白狼的生意,全国各个城市都有不同黄牛分布。从订单上看自然在各个城市中都较为均衡。 在陈林的提示下记者首先在淘宝网站上找到了一家软件定制公司。记者佯装咨询,被告知基本上抢购软件都可以覆盖所有电商平台,包括茅台云商app、天猫、京东、苏宁等。店家客服称还可以提供教程服务。 其间,在该客服引导下,咨询过程从旺旺聊天转向微信私聊。“虽然你在淘宝店铺里看起来的销售数据为0,不过懂行的人都知道,淘宝网站上的小店只是提供了抢购软件的平台。”丁楚明说道。 “我这是定制版的茅台专用抢购软件,客户能够抢多少茅台,要看开多少电脑,电脑越多,号越多,抢到的越多。”该软件定制客服对记者说道。 标价为3131元的茅台抢购软件,即相当于一批价为1500元的两瓶飞天茅台。该客服进一步对记者表示,定制版这个价格不算贵,当初定做收了5000元,别处定做一般都是8000元起。 也由此可见,抢购茅台的黄牛利润之高,甚至让黄牛们不惜下血本购买定制软件。不过,上述客服还解释道:“一个软件不限制装多少台电脑,可以多次使用,之前一个定制的客户抢到60多瓶,10台电脑平均一台5~6瓶。如果租用VPS服务器(虚拟专用服务器)甚至一台电脑远程操作就可以实现,而VPS服务器的租用价格只需要10~20元/天。” 除了高价定制版的茅台黄牛软件,记者在淘宝上也找到了价格在200元至250元之间的平价版,并声称“多账号同时抢、批量自动预约、定时秒抢下单、不同IP服务器、高抢购率”。 贵州茅台有关人士在接受记者采访时表示,经销商抢购现象确实存在,茅台云商平台的反黄牛系统只能阻挡一部分。 不过,上述淘宝客服在记者追问碰到茅台反黄牛系统怎么办时,毫不犹豫对记者表示,查不出来,反黄牛系统问题已经解决。在京东大药房购药,从搜索药品到加入购物车再到结算,北广深等核心城市80%的订单均可实现次日达,这个速度对医药电商行业来说无疑是具备大幅领先优势。看似简单的售药过程,背后却涵盖了从前端销售、供应商管理到 在京东大药房购药,从搜索药品到加入购物车再到结算,北广深等核心城市80%的订单均可实现次日达,这个速度对医药电商行业来说无疑是具备大幅领先优势。看似简单的售药过程,背后却涵盖了从前端销售、供应商管理到仓储管理、客户管理及配送、售后管理等全供应链管理系统,涉及24个模块、86个子模块、两百余处系统功能改造。如此速度,当然离不开仓储及物流系统的高效运作。近日,小编参观了京东大药房位于青岛的1号仓库,亲眼见证了风驰电掣般的“京东速度”。京东大药房青岛药品1号仓库占地2万平米,分为阴凉库和冷库,其中冷库面积1000多平方米,其余为阴凉库。青岛1号仓库于2015年6月顺利通过GSP现场认证检查,同时也是山东青岛市首家通过药品现代化物流认证的企业。京东药品仓库严格按照GSP的相关要求,实行分区色标管理。整个仓库分为收货区、待验区、整货区(整货小区、高架库区)、拆零专区、复核打包专区、退货区及不合格品区,各个区域均有物理隔离,最大限度地避免药品混淆风险,提高作业效率。外观上,1号货仓很庞大,数百台空调外机有序排列,可满足不同药品的温度保存要求。不难看出,京东对药品仓储管理的用心之处。“药品的贮藏是非常关键的,一会大家可以看到,在库房内多处区域内都安装有温湿度自动检测系统,整个库区温湿度探头共计一百多个,对库房的温湿度进行24小时实时监控,保证恒温恒湿,保证所有药品在最佳存储条件下存储,以发挥最好药效。”京东大药房质量负责人张东兴介绍说。系统除了具有自动检测、记录环境温湿度的功能外,还具有超限报警、数据查询功能。据悉,该仓库已与山东省及青岛市药品监督管理局实现对接,可将相关数据实时传递给监管部门,确保储存药品的质量。贴上访客标识后,在张东兴的带领下,我们进入了仓储区的库房内部。库房多处都安装有摄像头,可24小时对库房环境及工作人员进行全程监控。在收货区,小编看到每箱药品都会被贴上条形码,便于管理。同时,京东也会对厂家送来的货物进行质量抽查,保证质量及消费者用药安全。在高架库区,药品摆放整齐,货架高12米、层高2米,间隔6米,每个货架及架位上都有编号,方便工作人员取货。在输送环节,除了管理人员,我们看不到人工操作。都是通过自动输送及分拣系统采用条码扫描和无线射频等技术识别,通过动力输送线将药品送达各大目的地区域。随后我们来到出库区,参观药品出库全过程。这里的工作人员较多,每个人都在有条不紊地进行自己的操作,或拣货,或打包,或复核,直至销售出库。在电子标签分拣系统的帮助下,分拣快速、准确率极高,因为电子标签系统可实时了解货物位置,对每一件物品进行准确的位置跟踪,还可了解货物存储情况。复核及销售出库完毕后,各种打包好的药品就被转入物流车,火速发往全国各地了。在强大的计算机软件系统帮助下,京东大药房的仓库管理也变得更加简单,系统自动设计了库存上下限、有效期、资质等预警信息,保证了在采购、入库、验收、养护、保管、出库、销售等各个环节药品的质量。整个参观过程大概用了一个小时,小编除了感受到京东大药房重视准确和效率外,还尤其看重安全。比如,京东大药房每一个月都会对重点药品进行全面养护,每一个季度还会对在库药品进行全部养护,养护过程虽然耗费大量人力物力财力,但目的只有一个,就是确保药品在库质量状态,让消费者安全安心用药。5月23日,京东大药房在其上线两周年发布会上,正式发布涵盖一体化营销、大数据开放、购药场景重建、智慧云药事平台四大策略的“京心呵护计划”,“我们要解决的就不仅仅是网上卖药,而是构建一个完整的富有前瞻性的药事服务平台。”京东商城医药健康总经理魏凯表示。未来的京东大药房,也将让消费者享受到更为安心、贴心、省心的智慧药事服务。

5月24日,经过层层细致审核和严格筛选,民政部公示了新一批慈善组织互联网募捐信息平台遴选结果,美团公益、滴滴公益、水滴公益等9家在互联网行业、公益慈善等领域颇具影响力的平台入围。在入选名单中, 5月24日,经过层层细致审核和严格筛选,民政部公示了新一批慈善组织互联网募捐信息平台遴选结果,美团公益、滴滴公益、水滴公益等9家在互联网行业、公益慈善等领域颇具影响力的平台入围。在入选名单中,最受关注的无疑是水滴公益。  作为水滴公司旗下的“指尖公益”平台,水滴公益致力于为公益组织提供专业的社交筹款服务,同时为3.6亿水滴用户搭建随手做公益的便捷通道,为社会公众提供更多参与慈善公益的机会与可能。在水滴公司旗下产品水滴筹、水滴互助登顶行业第一的同时,水滴公益的入选意味着水滴公司或将迎来新的爆发。  据悉,此次评选共有49家网站申报网络募捐信息平台,其中既有一些大型的互联网企业,也有一些慈善组织开办的网站。民政部要求,慈善组织互联网公开募捐信息平台应当在互联网行业、公益慈善领域具有较大影响力或一定代表性,能够满足电脑、平板特别是手机端的测评要求,且运营主体无严重失信记录等情形。  由公益慈善专家、互联网专家、慈善组织代表、新闻媒体代表、捐赠人代表共20人组成的评审委员会,对通过形式审查和技术测评的平台进行现场答辩和公开评审,从平台影响力、代表性、信用情况、服务资质、技术水准等多个角度为参选企业打分,按得分由高到低排序,最终评选出最具实力的9家企业。  当前中国的社会保障制度尚不健全,在这样的国情基础之上,水滴公司可以说是服务于弱势群体的少数社会自救和自助的便利渠道。从这个角度来说,水滴公司是最受普通民众欢迎的“大公益”。只要完善制度规范,这样的平台将发挥巨大的作用。  此次民政部公布新一批公示募捐信息牌照,将令越来越多的普通人获得帮助,也将促进我国慈善公益事业的发展更加欣欣向荣。【中国白酒网】修正集团是国内著名的大型制药企业,专注于“大健康”产业发展,与茅台集团在经营理念、发展思路上有着较多相似性和共通点。为此,双方曾多次交流沟通,不断增强互信,推进合作可能。1月22日,修正集团董事长修涞贵率队赴茅台集团,就双方合作项目进行深入沟通。茅台集团党委书记、总经理李保芳,副总经理、总会计师杨建军,总法律顾问刘汉林;修正集团董事长修涞贵,总裁孙忠志,副总裁王俊文;仁怀市市委副书记、市长汪能科,经开区副书记、管委会副主任宋祖禹,副市长邓帆;贵阳市乌当区投促局局长王竹出席会议;茅台集团总经理助理汪智明以及茅台集团、修正集团、仁怀市相关负责人参加会议。 在听取修正集团的项目介绍和良药•美酒•大健康产业园规划设计方案后,李保芳首先肯定了项目、方案的可行性,并指出,只有紧紧拧成一股绳,修正和茅台才能真正实现一加一大于二的超强凝聚力作用。为此,要切实做到以下几点:首先是目标统一性,这是合作的基础动能;其次是制度一致性,只有合理的制度和规范是才是提高凝聚力的催化剂和重要保障;最后是要确保利益公正性,这是实现有效合作的根本保证。 对于双方的合作,李保芳强调,推进茅台-修正项目要真正做到求同存异,互相包容,必须高度重视相关人才的引进和培养,并且谨记居安思危,投入一定要能产生回报。要保持推进项目的积极性与自觉性,快速有效的解决现存问题,谋求稳步长远发展,提出更为成熟的方案。 李保芳要求,各相关单位一是要肯定项目推进成绩,但同时又要正视问题、重视问题;二是要落实责任,压实担子;三是既要严格执行政策,又要灵活处理相关问题。团结一致,协调配合,再加一把力,再添一把火,力争项目建设快速推进。 修正集团董事长修涞贵表示,完全赞同李保芳书记的意见,并表示,茅台-修正项目的推进要做好顶层设计,实现优势互补,扬长避短,相互促进。要充分调动各部门积极性,增强各部门的执行力,形成浓厚的良好氛围。修涞贵认为,茅台有最好的酒,修正有深厚的传统医药开发功力,双方有着共同做好“大健康”产业的良好愿望,只要把握好市场的精准定位,开发出优质的保健酒,就一定能实现强强联合的最大效应,就一定大有可为。“1天之内,我们3个员工完成了24000件商品的拣选,其中两个90后,一个80后,最小的只有21岁。整体效率比以往提升5倍以上。”京东物流北京亚洲一号园区运营负责人张广宇表示。618临近,北京亚洲一号智慧物流中心正 “1天之内,我们3个员工完成了24000件商品的拣选,其中两个90后,一个80后,最小的只有21岁。整体效率比以往提升5倍以上。”京东物流北京亚洲一号园区运营负责人张广宇表示。618临近,北京亚洲一号智慧物流中心正在进行海量订单的压力测试,京东的智慧物流系统将模拟618的作业场景制定运营方案,大型的智能货到人系统shuttle和年轻的物流小哥则扛起了北京亚一的拣货重担。尽管该设备目前还处于试运营阶段,需要一段时间的磨合才能发挥最大能力,但“3人单日拣货24000件”这个数据还是非常乐观的,而且这样的场景下,负责拣选的员工保持着很轻松的状态。而这些智能设备的搭档,是3位拣货工人。在亚洲一号,他们是表现突出的一线员工,是能扛事、有担当的业务骨干。而在工作之余,他们也都有自己的爱好。张同:来自河北邯郸,26岁2017年2月入职京东物流,在河北固安仓库负责拣货,因表现突出,8个月后进入北京亚洲一号工作。张同是《王者荣耀》的重度玩家,目前的等级是最强王者。王理克:来自河南周口,21岁2017年9月入职京东物流,做过快递员,送过外卖,喜欢现在的工作,感觉机器人就像是自己的朋友。业余时间喜欢打篮球和吃鸡游戏,“吃鸡”已经达到大师级别。他说,其实打游戏和拣货都有一个必不可少的条件,那就是——手快。张天庆:来自河北邯郸,34岁2017年11月入职京东物流,刚入职便经受住了11.11的严峻考验。作为一个80后,和前两位相比,张天庆格外成熟,女儿已经上小学五年级。张天庆有一双非常灵活的手,尤其是在工作台操作电脑或者拣货的时候,他说:“上学的时候喜欢打游戏,《大话西游》需要快速敲击键盘,这双手大概就是那个时候练出来的。”而现在,张天庆喜欢看看书,看看美剧,最近迷上了《西部世界》。作为京东目前最先进的智慧物流中心之一,北京亚洲一号不仅员工们个个身怀绝技,在智能设备的应用方面也是“黑科技”爆棚。北京亚洲一号配备了行业内最先进的shuttle系统,京东X事业部自主研发的地狼机器人,京东物流与欧洲厂商联合开发的智能分拣系统等等。而24000件商品的拣选记录是由shuttle系统6组机器人中的3组完成的。Shuttle是一种智能化水平非常高的货到人系统,主要实现入库、存储和拣选的功能,周转箱存储位总计约为43000个,设置6个拣选工作站。拣选工作站采用人体工程学设计,箱位倾斜30°放置,采用无差错分拣理念管理操作流程,每人每小时最多可达到1000次抓取的作业效率。在北京亚洲一号,智能设备的产能在快速爬升,工人也是成长迅速的年轻力量,两种力量结合,成为能够实现最高产能,最佳效率的“人机CP”。张广宇表示,目前,北京亚洲一号的运营能力还在不断爬升,未来,该物流中心日均处理订单的能力将会超过25万单。人机CP,实现作业效率的指数级增长,正在成为京东物流亚洲一号智慧物流中心内的典型现象。在某些作业场景中,单靠人或者单靠机器,都无法完成如此高效的工作,而人与机器的有机结合,却可以创造出色的业绩。近日,全球最大的独立移动广告平台InMobi入选了2018年度CNBC榜单,被评为“全球50大颠覆公司”之一。该榜单到今年已经是第六届,囊括了全球最具野心的创新公司,代表着全球最具突破性的创新。与InMobi一同入围的 近日,全球最大的独立移动广告平台InMobi入选了2018年度CNBC榜单,被评为“全球50大颠覆公司”之一。该榜单到今年已经是第六届,囊括了全球最具野心的创新公司,代表着全球最具突破性的创新。与InMobi一同入围的公司有SpaceX、Airbnb、Uber、Pinterest等。此次榜单,InMobi从980多家具有高度前瞻性和野心,并致力于改变世界的私营公司中脱颖而出,最终入围并名列第41位。随着该公司于2018年初收购AerServ,其规模已覆盖美国、中国和亚太地区等全球各地。在快速增长的过程中,InMobi持续投资并致力于开发创新产品,带着提供下一代产品、新一代技术的使命,成为移动广告和营销行业的颠覆者。同时,InMobi为移动广告行业所带来的颠覆将很快进入电视世界,其在移动领域的专业知识将在高端电视内容中得到应用。CNBC“全球50大颠覆公司”是一个年度的私营公司名单,这些公司正在动摇并威胁着其各自行业的格局。该榜单是由CNBC和CNBC.com的编辑人员通过对981家提名公司提交的定量和定性信息进行综合分析而得出的结果,而其数据合作伙伴PitchBook和IBISWorld则提供了额外的定量输入。 CNBC“全球50大颠覆公司”的顾问委员会是由创新和创业领域的52位领先思想家组成的团队,对定量标准进行了加权并提供了定性信息的额外分析。InMobi创始人兼首席执行官Naveen Tewari表示:“我们很荣幸能够忝列CNBC‘全球50大颠覆公司’榜单,因为这进一步验证了InMobi通过创新颠覆整个行业的使命。InMobi通过我们在人工智能和机器学习方面的举措,革新了广告技术和营销技术行业,这些都是公司的核心竞争力。创新和透明度不是一次可以完成的——它会随着时间的推移不断发展,而通过技术的进步,我们也会将其嵌入到我们所做的一切的核心中。”软银公司InMobi董事会成员Justin Wilson对于InMobi此次入选也表示:“很高兴看到InMobi取得如此巨大的荣誉。移动广告技术和营销技术行业将继续见证重大的颠覆,而作为全球顶级企业之一,InMobi已经处于领先地位。在过去几年里出现了多次整合的这样一个竞争激烈的行业里,InMobi也依然做到了名列前茅。自从第一天起,该团队就展现出了真正的创新,并且是积极致力于颠覆该行业的一小撮精英公司里的一员。他们的激情、决心和奉献精神永远不会让我和SoftBank团队失望。”InMobi于2012年初正式进入中国市场,在6年多的时间里,该公司先后引领了中国市场的移动原生广告、移动原生视频广告等浪潮,成为了中国移动广告行业一股异军突起的重要力量,其于去年推出的移动原生视频广告整体解决方案在业内广受关注。附: 2018年度CNBC “全球50大颠覆公司”完整榜单【中国白酒网】日前有消息称,由于包装材料相关问题,原定于2018年1月中旬问世的茅台狗年生肖纪念酒,上市时间将顺延至年后。换言之,今年春节前市场上将不会有茅台狗年生肖纪念酒销售,如果有售则或为假酒。 另据了解,日前,茅台方面发布公告,要求各级子公司必须按照1499元/瓶价格销售飞天53度500m茅台酒。有观点指出,目前鸡年生肖纪念酒已经从1599元 / 瓶涨到了2399元 / 瓶,即将发布的狗年生肖纪念酒或将成为目前茅台所有生肖纪念酒中价格最高的一款。互联网专业人才与市场的关系一直供不应求,不仅工作机会多、薪酬水平高,也有着流动性大的特点,使春节后的金三银四跳槽高峰逐渐平息,不少互联网人仍旧持续不断地涌向新雇主。这些互联网求职 跳槽者的流动向都呈 互联网专业人才与市场的关系一直供不应求,不仅工作机会多、薪酬水平高,也有着流动性大的特点,使春节后的金三银四跳槽高峰逐渐平息,不少互联网人仍旧持续不断地涌向新雇主。这些互联网求职/跳槽者的流动向都呈现什么特点呢?编者根据了解发现,在国内,除了作为互联网三大巨头的BAT以及其他明星互联网企业之外,更多的求职者倾向于SHAREit(茄子快传)这样的亮眼创业公司,Ta们通常具备以下三种特征:一、企业市场定位明确,瞄准海外尤为吃香任何一家企业,只有定位精准,发展方向明确,才能在互联网大波浪中生存并且脱颖而出。早在2016年,李宏彦就说过,中国市场已经进入了一个相对平稳的发展阶段。所以,要想成为移动互联网新一代“独角兽”,就应跳出中国互联网圈的红海,将视野放至全球,放至更新兴的互联网市场,全球第二和第四人口大国的印度和印度尼西亚所形成的“双印市场”正是这样的新兴市场。而事实证明,近年来,很多出海的企业正在划分海外新兴市场的蛋糕,如小米因为提早出海,现已超越三星,成为印度市场份最高的手机品牌,这样快速增长的出海企业自然受到互联网人所青睐。另外一种“All in 海外”的移动互联网企业,亦是跳槽者们关注的焦点。这是一批在2015年前后选择瞄准海外市场的企业,它们根据精准的市场调研,成功“收割”了数亿规模的海外移动互联网用户,迅速成为当地巨头。以SHAREit(茄子快传)为例,在进入海外市场前,公司经过调研,发现以印度为首的新兴市场中,网络基础设施缺乏,网络传输速度不稳定,很多厂商对各基层消费群体需求的关注度也有所不同,出现了内容获取困难、内容流转不顺畅等难题。SHAREit就在这种情况下应运而生,作为为全球用户提供优质内容的一站式内容平台,以跨平台、零流量,高速资源分享和泛娱乐内容分发为核心功能,涉及短视频、音乐、电影、图片和应用等领域,迅速解决了新兴市场用户的需求,拿下双印市场5亿+的用户,被媒体誉为双印的“国民应用”。在今年2月1日,SHAREit凭借在中国“一带一路”区域内各个国家中所取得的优秀成果,当选为App Annie 2017 年“一带一路”最佳 App第二名,再加上常年受到苹果、Google等全球互联网巨头青睐的亮眼标签,自然吸引了诸多求职者的眼球,并为之疯狂。二、企业画饼VS机遇频现,增速才是唯一标准许多企业在招纳人才的时候,都很喜欢为求职者画大饼,而真正好的平台给求职者的往往是机遇,是发展,是未来。BAT及一些明星互联网企固然耀眼,那些在海外也属于传奇的互联网企业,更是受到互联网人的瞩目。最直观能展现出一个企业是否有潜力的因素必然是其增速。北京互联网圈一直热议关于SHAREit每增加一名员工,用户数量增长666万的话题。这是因为该公司以200余员工的规模,在全球范围内俘获了15亿用户的青睐。值得一提的是,在“双印市场”中,SHAREit有着尤为突出的表现。在印度,其用户人数超过4亿,占印度互联网总人数的80%以上,而在印度尼西亚,忠实粉丝的数量也已经超过1个亿,达到印尼互联网用户人数的70%。其业务遍及北美、南美、东南亚、中东、欧洲等200多个国家和地区,长期位居全球40个国家Google Play工具类榜单第一,64个国家App Store效率榜榜首,目前已经成为印度,印尼,中东,南非,俄罗斯等国家和地区的“国民应用”。与此同时,SHAREit把握新兴市场发展的规律和潜力,持续努力构建中国企业主导的新兴市场生态圈。利用现有的多维度优势,在全球新兴市场中,为自身和合作伙伴建立一条高速发展通道,帮助中国企业迅速占领国际市场。在这样的努力之下,SHAREit目前已然成为千万中国企业出海的首选纽带之一,而这样的成绩离不开SHAREit人在发展中不断抓住机遇不无关系。以SHAREit为代表的,发展增速惊人、成绩斐然的企业,用挑战与机遇成为了求职者的“应许之地”。三、让理想照进现实,彰显个人价值回归求职者本身,互联网人通常抱有大展拳脚的宏图大志,有一个“主人翁”梦,往往将现实的希望寄托在股权、晋升当中。因此相对于大企业,明星企业的“阶级固化”,创业公司自然对他们有着更特殊的吸引力。首先,创业公司对求职者来说,机遇大于挑战,很容易看到员工广阔的上升空间,给予每一个有才华的员工晋升的机会,同时也对员工的应对能力、技术提升、学习能力等提出了更高的要求。而更重要的是,当前很多创业公司的创始人都是身经百战,深谙互联网圈发展的技术团队,不仅发展方向明确亦处于上升期,潜力巨大,对个人的发展机遇、价值评判等方面毫不吝啬。拿SHAREit为例,其创始团队来自世界五百强企业,有极强的预判能力和国际化运营背景。这也决定了公司在成立不久就发布了海外版本,ALL IN海外,以强大的技术与产品团队为支撑,成为全球发展最快的移动互联网公司之一。SHAREit还在印度设立子公司,办公室分别设在新德里和“亚洲硅谷”班加罗尔,在这样的工作环境中与诸多优秀的同事一道努力,不仅能够迅速加强自身专业水准,更能进一步得到事业发展。在互联网圈发展的大流中,很多创业公司渐露头角,以SHAREit(茄子快传)为代表的优秀创业公司,正以破竹之势吸引着全互联网圈的关注。SHAREit成为互联网求职者眼中的香饽饽,离不开企业精准定位以及每一位SHAREit人努力创造的惊人成绩,Ta正携15亿用户带来的巨大想象空间,坚定不移地向互联网世界宣告着SHAREit时代的到来,你呢?

5月20日,“2018清华五道口全球金融论坛”在北京拉起了帷幕,原保监会副主席、国务院参事室金融中心研究员、清华大学五道口金融学院理事周延礼在论坛上表示,参与互联网金融活动的机构要有准入门槛,这样 5月20日,“2018清华五道口全球金融论坛”在北京拉起了帷幕,原保监会副主席、国务院参事室金融中心研究员、清华大学五道口金融学院理事周延礼在论坛上表示,参与互联网金融活动的机构要有准入门槛,这样可以有利于金融监管部门对互联网金融的经营活动实施有效的监管,确保金融消费者的权益能够得到充分的保障,促进互联网金融服务可持续发展。唐小僧作为网络借贷信息中介服务平台始终将维护投资者权益为己任,利用云计算、大数据、人工智能等技术手段,争取为广大投资者提供安全可靠的信息中介服务。  随着国内互联网金融的蓬勃发展,数量庞大的投资人进入了互金市场,而维护互联网金融消费者权益也成为了监管部门和各互金平台关注的核心。那么,一家优秀的互金平台该如何维护平台用户的投资权益?  一、健全风控,维护投资者资金安全  资金安全与否是每个互联网金融投资者最为关心的问题,也是直接影响用户投资效益的关键因素。风控作为保障投资者资金安全的必备要素,是判断一家互金平台安全与否的关键,也是平台合规发展的基础。  唐小僧认为,健全风控是互金平台长期稳健发展的前提保障,也是维护投资者资金安全的核心。作为一家优质的网络借贷信息中介服务平台,唐小僧严格按照监管要求,践行合规不动摇,优化和提升风险控制能力,为用户提供安全、透明、可靠的金融信息服务,维护行业秩序,服务实体经济,进一步推动普惠金融前行,促进经济发展。  二、升级技术,维护投资信息安全  过去十年,中国互联网普及率大大提升,伴随而来的却是个人隐私信息泄露成为了常态。对于借助网络环境而生的互联网金融而言,保护投资者的个人信息安全成为了当下迫切需要解决的问题之一。  2018年合规成为了行业发展的主流,而投资者对平台合规性、安全性等方面的需求也与以往大为不同。因此唐小僧认为,各互金平台在积极筹备合规备案的同时,需要不断升级技术,利用大数据保护好投资者个人的信息安全,降低投资者信息泄露的风险,营造安全的投资环境。继国际名校专场后,本周一播出的大型益智攻擂节目《一站到底》又迎来一位高颜值的学霸挑战者,他就是来自哥伦比亚大学研究生一年级的95后少年马健瑞,同时他也是本期节目的获胜者。在《一站到底》的舞台,每个选 继国际名校专场后,本周一播出的大型益智攻擂节目《一站到底》又迎来一位高颜值的学霸挑战者,他就是来自哥伦比亚大学研究生一年级的95后少年马健瑞,同时他也是本期节目的获胜者。在《一站到底》的舞台,每个选手都有一个自己的标签,95后少年马健瑞给自己定位是“留学安全守护者”。在节目中,马健瑞表示自己正在创业,他与团队共同打造了一款便携的智能硬件,当留学生遇到险情这款产品可以帮助他们一键报警并及时将他们的位置信息传送到校方警力系统,在最快时间内为使用者提供安全救助。95后CEO马健瑞参加《一站到底》勇闯《一站到底》,为爱拼搏前行如果说亮相时还略显腼腆,那么对战时的马健瑞则表现的十分认真果敢,抓住身边的每一个机会,以最好的状态把握每个瞬间。海外留学的经验,让马健瑞得到充分的锻炼,勤敏好学的他业余生活也十分精彩。发布论文、参与讲座、开始创业,工科生的日常虽然不那么浪漫,但马健瑞的创业源于一段惊心动魄的“冒险”。据马健瑞表示:“我的创业想法其实来源于姐姐的一段海外求学经历。那时候姐姐在外求学,她的行动、近况都会和家人及时沟通。有一次姐姐和爸妈发信息说,她要从图书馆出发回家,这段行程平时只需20分钟,而那天超过1小时还没有消息,也联系不到姐姐。爸妈心急如焚甚至想出国找人,这一刻深深的触动了马健瑞,作为子女你要时刻注意安全,不论成功与失败你都需要给父母一个完整的自己。”守护家庭与梦想,让爱零距离据《2017中国留学发展报告》显示,出国留学增速虽然放缓但仍位列全球第一。随经济水平发展,留学人群呈现出大众化、低龄化等特点,留学安全问题引发国家、社会、父母及留学生本人的巨大重视。据不完全统计,仅2016年发生的留学生安全事故就达到30余起,每一次事故的背后都隐含着悲伤与绝望。这次惊险的“心灵”冒险让马健瑞萌生了创业的想法,研发一款“智能便携安全定位器”守护每一个海外留学的同胞。对马健瑞来说,创业的最大动力便是希望自己与团队的努力可以在将来帮助每个留学同胞在危机时刻脱困,从而避免更多家庭陷入悲痛。北京蹄子科技创始人马健瑞从创业之初,马健瑞就将“脚踏实地”作为未来发展的核心价值观,于是便有了北京蹄子科技。作为留学生中的一员,马健瑞对这个群体面临的安全危机感同身受。在研发产品时,马健瑞与团队从留学生出行与生活的每一个场景考量,将产品中植入全球SIM卡与精准定位系统,并将其与全球167所高校的警力系统直连。当你在独自出行时感受到危险,你可以开启蹄子小黑卡的预警功能,即使手机被控制仍可通过蹄子小黑卡一键报警,小黑卡会将你的持续定位、环境语音、精准楼层输出给所属的校方警力系统,以提升你在非母语情境下的报警成功率,从而早日获救。姐姐的经历让马健瑞萌生了守护留学同胞安全的想法,作为一个95后的少年CEO,马健瑞与团队现在所做每一点努力,都将成为留学同胞在危机时刻成功脱困的安全“密钥”。今天上午,vivo官方公布新机vivo Z1倒数1日的倒计时海报,显示它将搭载骁龙660AIE处理器,强调天生AI游戏,性能强悍。结合曾预告的 “天生AI拍照”、“天生AI大屏”两大亮点,新机Z1整机素质全面出色,配置领跑 今天上午,vivo官方公布新机vivo Z1倒数1日的倒计时海报,显示它将搭载骁龙660AIE处理器,强调天生AI游戏,性能强悍。结合曾预告的 “天生AI拍照”、“天生AI大屏”两大亮点,新机Z1整机素质全面出色,配置领跑。5月25日起,新机将在天猫、京东、苏宁易购和唯品会同步开启预售,有意购机、换机的朋友们可以了解一下。vivo Z1搭载的高通骁龙660AIE处理器,采用14nm制程工艺,拥有4×2.2GHz的高性能核心和4×1.8GHz的低功耗核心,GPU为Adreno 512,拥有X12 LTE基带芯片,能够轻松应对游戏和日常使用。在添加了对AI功能的支持后,Z1在使用体验上会更出色,游戏与各类软件运行更流畅,手机资源分配会更智能化。倒计时海报拍照方面,vivo官方也表示Z1拥有强大实力。除了2400万感光单元摄像头,还或有可能采用了与vivo X21相同的双摄方案,比起友商手机小米6X的后置2000万像素摄像头,Z1的成像会更清晰漂亮。“天生AI拍照”也暗示了Z1将会有AI智能功能加持,整体拍照表现将延续品牌的优秀基因。2400万感光单元摄像头拍摄样张vivo Z1可能还会采用了时下流行的“异形屏”设计,超高屏幕占比和沉浸式视觉体验。值得一提的是,还有消息称vivo Z1将定价1999元,瞄准竞争激烈的两千元级大众市场。Vivo Z1拥有强悍骁龙八核处理器、2400万感光单元摄像头AI拍照等等加持,相比同价位的友商手机,先发的性价比优势不言而喻,非常显著。预热海报作为全新Z系列下的第一款手机,vivo Z1与定位高端旗舰的X系列和定位年轻时尚的Y系列相比,更拥有互联网基因,依靠天猫、京东、苏宁易购和唯品会四大电商平台销售的机型。对于在互联网下成长的年轻一代消费者来说,vivo Z1的出现是迎合消费升级,解决用户痛点的一代机型。5月25日起,vivo Z1开启全面预售,还有未透露的其他惊喜,不妨一同期待揭晓。5月23日,由广东省人民政府的指导、广东省经济和信息化委员会和腾讯公司主办的2018腾讯“云+未来”峰会在广州隆重召开。广东省人民政府副省长陈良贤,广州市人民政府市长温国辉,中国银行党委委员、副行长张青松 5月23日,由广东省人民政府的指导、广东省经济和信息化委员会和腾讯公司主办的2018腾讯“云+未来”峰会在广州隆重召开。广东省人民政府副省长陈良贤,广州市人民政府市长温国辉,中国银行党委委员、副行长张青松,广汽集团董事长曾庆洪,以及来自广东省各级政府领导等领导出席了峰会。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾出席并发表题为《智慧连接:云时代的创新与探索》的主题演讲。马化腾提出,腾讯希望在云时代通过“连接”,促成人联网、物联网、智联网这“三张网”的构建。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾发表主题演讲腾讯高级执行副总裁、社交网络事业群总裁汤道生,腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏,英特尔数据中心事业部副总裁、云计算事业部总经理Raejeanne Skillern,3DR 首席执行官、《连线》杂志前主编Chris Anderson、58 集团首席技术官邢宏宇,腾讯研究院院长司晓,牛津大学量子物理博士、腾讯公司欧洲首席代表葛凌等百余名行业顶尖领袖也出席峰会,共同论道云端,焕启智能未来。据了解,本届腾讯云+未来峰会共开设13个分论坛,包括智慧零售、金融、政务、AI大数据、互联网、安全、视频等;并将“腾讯用户开放日”的体验区搬到了现场,让参会者通过可视化、趣味化、互动化的体验,来感受腾讯以及行业的前沿科技,以切身可感的方式体验云计算的美妙。峰会上,腾讯表示要助力各行各业打造自己的超级大脑;国内首份“用云量”报告也在峰会上发布;还揭开了“数字广东”的建设细节。共享科技能力,助企业构建超级大脑本次峰会上,腾讯副总裁、腾讯云总裁邱跃鹏表示,腾讯要助力各行各业打造自己的超级大脑,以智能连接云、边、端并把AI等技术技术能力输出到各行各业,让产业拥有从智能感知、智能交互、智能决策等全套AI能力。邱跃鹏表示:“为了应对不断变化的产业数字化转型的诉求,超级大脑也形成不断进化的体系。一方面,腾讯内部优势团队的前沿技术力量会不断注入超级大脑体系中;另一方面,腾讯云也将联合更多合作伙伴不断拓展超级大脑应用领域,让各行各业都能拥有属于自己的超级大脑,全面迈入数字化和智能化时代,在下一个10年让AI在产业中无处不在。”目前,结合腾讯与合作伙伴在行业应用中的最佳实践,超级大脑已在医疗、城市、零售、工业、金融等行业中落地。其中,医疗超级大脑还将AI能力输入到医药研发、基因组数据分析、导诊、疾病筛查、辅助诊疗、医疗管理等环节,让AI技术让医疗服务更加高效。工业超级大脑也已走进车间,解决从供应链、研发、生产到营销、服务的全流程问题,保证科学管理和智能生产。超级大脑的能力也将以商圈分析选址、智能选品、智能定价、人脸支付、客流分析、动线分析、智能优评等零售场景应用,帮助零售行业实现知人、知货、知场的全维连接为诉求。目前,百丽国际、永辉超市、步步高超市、绫致时装等知名企业都已接入零售超级大脑,经营效率以此获得显著提升。首份“用云量”报告发布,绘制数字经济发展“晴雨表”会上,腾讯云联合腾讯研究院共同发布了《用云量与数字经济发展报告(2018)》(以下简称“报告”)。早在两年前,腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾指出,“数字经济发展的重要指标是云化程度。工业时代,衡量一个地方经济发展指标就是用电量,未来数字经济时代,大家通过计算云的数量,来衡量发展程度。”报告显示,近年来,国内云计算市场处于爆发增长期。2017年下半年全国“用云量”总量较上半年环比增长66.5%,年化增长率133.1%。2018一季度增速再上台阶,较去年同期同比增长138.6%。需要指出的是,随着各行各业都在积极探索数字化转型,尽管数字基础设施的搭建还处于起步阶段,数字经济的发展还未成熟,但是,云计算对数字经济的促进作用已经非常显著。报告结论显示,“用云量”较大的城市,数字经济规模也相应较大,同时,传统行业“用云量”增速较快的省份,数字经济增速也较快。作为新一代信息基础设施的核心指标,“用云量”代表了某个行业领域的“云化”程度,可以反映一时一地经济发展热度,并能够为未来数字化转型提供参考。云上科技助力“数字广东”,指尖应用点亮便民生活随着“数字中国、智慧社会”成为社会共识,各地区都在积极推进数字政府的建设,而广东省作为数字化转型的排头兵,在2017数字政务指数省级排名中,连续三年位居全国第一。会上,广东省政府相关领导、腾讯高层以及中国移动、中国联通、中国电信三大运营商代表共同出席了“云上科技共建数字广东启动仪式”,将“数字广东”建设推向新的阶段。据了解,在腾讯云的助力下,广东省“数字政府”体系已经逐渐搭建成型,构建出一套以统一标准和数据共享的数据治理体系为支撑,以政府协同办公以及微信、网厅民生企业服务为落地应用的系统性数字政府。5月21日正式上线全国首个集成民生服务小程序及民生服务平台“粤省事”正是这一阶段的主要成果。得益于数据开放共享和政府服务模式革新,“粤省事”提供的是集合式服务。广东市民在此小程序上将统一管理个人待办事项。目前,“粤省事”已上线服务142项,多项办理实现改革新突破,并打造了全国数字中国的广东样本。在峰会主论坛上,58集团首席技术官邢宏宇,永辉超市创始人、首席执行官张轩宁,VIPKID创始人、首席执行官米雯娟,以及富士康工业互联网公司副总裁陈冠棋等分别发表了以《消费升级“互联网+”推动新服务发展》、《永辉智慧零售进化路》、《技术驱动“新教育”时代来临》、《智慧工业,智造未来之道》为主题的演讲。作为产业数字化转型的风向标,也作为行业最受关注的年度盛会,一年一度的腾讯“云+未来”峰会持续引领着未来的发展方向,为各个行业的数字化转型提供最前瞻的观点探索和发展思路。不仅如此,未来十年,腾讯云还将持续开放各项能力,与各行各业的合作伙伴一道,不断推进云计算的实际落地应用,助力各行各业加速数字化转型升级,一同全面迈入数字化和智能化时代。下个月就是618网购节了,不少朋友的钱包已经“蓄势待发”。 很多朋友想在这个时候捡个大便宜,给家里换个大件——平板电视。但是,高度同质化的商品又让人难以抉择,似乎什么都差不多,即使去卖场现场体验,往往 下个月就是618网购节了,不少朋友的钱包已经“蓄势待发”。 很多朋友想在这个时候捡个大便宜,给家里换个大件——平板电视。但是,高度同质化的商品又让人难以抉择,似乎什么都差不多,即使去卖场现场体验,往往也会被主场定制的特定风光片诱导,回家实际看片才发现,并没有那么好。“反正宝宝总是被忽悠,不如随便买一个吧。”这样的想法导致了消费者要忍受一台并不十分满意的电视五六年的时间——毕竟是个大件,不能总换。面对消费者的困惑,夏普提出了“七大真科技”的主张,直击消费者选购电视陷入诸多困惑难以理性抉择的痛点。黑的漂亮、黑的精彩、黑的色彩斑斓很多电影、电视剧的精彩场景,是在黑夜中推进的,这种场景非常考验电视的色域广度。很多时候,消费者带着理解的心情想,本来伸手不见五指的夜里就是这样的,闭着眼睛听对白吧。却不知道,自己的宽容大度的结果不过是人善被人欺。即使是黑色也有很多不同灰度的黑,表现出来的黑色不仅可以是深邃的,还可以层次分明。夏普无镉广色域依照国际照明协会标准(CIE 1976)NTSC色域比值达到了102%~130%的水平,在不同机型上,色彩表现更加细腻、广阔。黑夜里的剧情得到超越人眼实景的细腻表现,与白昼同样精彩。伽马曲线精校:精雕细琢出原色很多消费者都对电视参数表示麻木,明明影响效果差距很大的产品,在参数上相差甚少。这是因为参数只是表示理论上限。被消费者广为诟病的色彩失真问题,往往是因为厂商缺乏调教的技术。真正的“夏普屏”其实是夏普对于屏幕画质调整的一种综合软件算法技术的统称。一块刚生产出来的液晶面板,在色彩上均会产生差距,并不能正确表现 “色彩渐变表现”及“色彩再现性”, 夏普对每一块面板进行正确的调整,以确保夏普独有画质。在调色技术方面,夏普通过伽马曲线(亮度曲线)和白平衡进行调色,以人工调节到亮度曲线基准,设置最适合人眼观看的亮度。高分子光传递配向膜技术:白天也懂夜的黑不少消费者对卖场选购电视最大的不满就是,感觉回家就不一样了。这里原因很多,最大的原因是一般消费者不住在地下室或商场那样的全灯光环境封闭空间。客厅一定有个大大的窗子,白天天气晴朗的话,明亮舒适。然而在这样的环境下,很多电视就要现出原形,暗淡失色。夏普的高分子光传递配向膜技术,精密控制液晶分子转向,使液晶沿着UV紫外线散射的方向偏转。增加液晶开口率,提高背光通透率。白天观影也能和晚上一样流畅,减少由于角度原因带来的不良视觉体验,使颜色更加通透,画面更细腻。新煌彩:逆光也清晰很多影视作品,会用明暗对比强烈的镜头,作为视觉表现形式。迎面而来的车灯、逆光的太阳等等,然而在很多普通电视上,这样的镜头就会出现莫奈印象派绘画那样的大色块,细节丧失。夏普新煌彩技术基于直下背光设计,图像明暗背光调节算法更加智能,即使逆光镜头也不会失去画面细节,在明暗变化剧烈的画面中保持通透自然。在夏普70英寸LCD-70MY6150A等代表性新品上,新煌彩技术得到了充分的发挥。电视更是大面子 夏普挑战“全面屏”长久以来,电视作为客厅里最吸睛的家电,不仅承担了给主人“长面子”的重任,而且与家具一起成为家居环境的一部分。但与家具不同,电视的美学设计更考验技术实力,黑科技给工业设计更大的空间。夏普LCD-60SU875A实现了9mm机身,1.6mm航空铝制边框,将边角触感圆润无缝,如同浑然天成。60.0英寸的电视全面屏体验,可以说是电视全面屏的“终极版本”,对人的视觉冲击如同刀锋一样锐利。声色俱美:YAMAHA声音修复技术此外,对于电视来说,声音的重要性并不弱于视觉。夏普多款旗舰型号都搭载了专业级Yamaha音域扩展修复技术,配合可直接播放高音质的两声道立体音,打造身临其境的5.1环绕声场。声音更自然,配合细腻的视觉效果,营造影院级的沉浸感。全球首发:夏普真8K!超高清不是梦夏普去年推出业界首款消费级8K电视LCD-70SX970A,7680×4320物理分辨率屏幕画面解析度达到4K电视的四倍,可以精确到发丝,是人眼辨识率的4.3倍。为更真实的拟真视觉技术和景深特效创造了条件,帮助人们营造真正身临其境的虚拟现实效果,坐地巡天在家中环游世界不再是遥远的梦想。此外,夏普通过与全球科技最大的科技产品生产巨头富士康深入合作,布局8K生态链,在8K内容、8K编辑、8K传送、8K显示都投资布局,囊括了8K生态从前端到后端的完整生产过程。夏普8K电视具有最完整的,最具兼容性的生态产业支持,让用户提前体验次世代超清视觉享受。日前,瑞芯微Rockchip向业界发布四款“AI人工智能扫地机器人”芯片级解决方案:RK3399、RV1108、RK3326、及RK3308,支持从AI到VSLAM及激光导航等功能,全面覆盖从高端到入门级别扫地机器人产品,并实现快 日前,瑞芯微Rockchip向业界发布四款“AI人工智能扫地机器人”芯片级解决方案:RK3399、RV1108、RK3326、及RK3308,支持从AI到VSLAM及激光导航等功能,全面覆盖从高端到入门级别扫地机器人产品,并实现快速量产,突破传统行业瓶颈,助力第四代AI人工智能扫地机器人定位导航的标准定义及升级。 近年扫地机器人行业发展迅速,经随机式、规划式、导航式三代发展,目前仍需较多人工干预操作,交互方式、智能规划、硬件能耗等痛点无法解决,瑞芯微发布旗下四款基于Linux系统的芯片级整体解决方案,可助力行业升级,高效解决产品痛点。 其中,旗舰级RK3399芯片采用AI+VSLAM定位导航技术,RV1108及RK3326支持VSLAM图像视觉定位导航技术,RK3308可实现主流激光导航技术。【旗舰芯RK3399,特点:AI+图像识别+VSLAM定位导航技术】 瑞芯微基于RK3399芯片发布AI+VSLAM定位导航技术,可让扫地机器人导航技术直接跨入第四代,真正实现行业AI人工智能化,配合图像识别、大数据、深度学习、智能算法,将AI人工智能与扫地机器人完美融合。 采用第四代导航技术的RK3399在CPU/GPU芯片上,基于视觉识别技术和AI算法,打破原有VSLAM技术对光线条件依赖的局限,不仅可应用于弱光、弱纹理、强光等光线复杂室内场景,更可智能识别室内百种图像物体、分类记录、视觉测距和避障,规划最佳清扫路径。在人机对话,语音交互方面,支持多麦阵列、远场语音控制,扫地、拖地都可通过语音控制完成,并且可支持双目视觉算法。【主流芯,RV1108、RK3326、RK3308 】RV1108、RK3326特点:VSLAM图像视觉定位导航技术RK3308 特点:激光SLAM定位导航技术 本次发布的RV1108及RK3326芯片级整体解决方案,均具备VSLAM图像视觉定位导航技术,虽然这两大导航技术已经应用成熟,但瑞芯微全新方案在硬件性能上却更具优势,为满足不同客户研发需求,两类芯片方案在VSLAM算法的实现方式做了区分: RV1108可支持在DSP上实现VSLAM算法,内置8MISP,可同时支持3D相机,对于使用VSLAM定位导航技术的客户而言,可以适应更复杂的使用场景;支持MIPICSI接口,选择CameraSensor模组的范围更广。 RK3326可支持VSLAM算法在CPU/GPU端的技术实现,RK3326的GPU采用G31,可支持Full profile OpenCL2.0,可快速在GPU上实现VSLAM算法,CPU+GPU协同工作,可以发挥更好的性能。 RK3308可实现主流扫地机器人的激光导航技术,采用64-bit Cortex A35架构,相较同类采用40nm Cortex A7方案,瑞芯方案均采用28nm工艺的性能更高、功耗更低的新处理器,可有效解决芯片发热问题,对于内置电池的扫地机器而言尤为重要。【瑞芯微第四代扫地机器人五大技术优势总结】在技术看点上,相较传统扫地机器人解决方案,瑞芯微四大解决方案均具备以下优势特性:1、支持AI深度学习;2、优越的系统综合性能;3、具备智能语音交互系统,支持语音控制;4、针对性系统优化,<2秒快速开机;5、弹性硬件方案定制设计,性价比更高;【创新式设计 硬件弹性设计】 瑞芯微在扫地机器人生态上,拥有很多算法合作伙伴以及ODM/OEM客户,涵盖了激光,VSLAM,AI等方向,可实现快速量产。针对行业客户不同的产品创新需求,瑞芯微还对四大扫地机器人解决方案进行了硬件弹性设计。在周边料件上,RK3399、RV1108、RK3326、RK3308可为DDR/WIFI/BT/Camera/Nand Flash/EMMC等关键元器件提供更为广泛的支持列表。对合作伙伴而言,将极大提升市场竞争力。 在快速增长的行业背景下,瑞芯微凭借在人工智能、图像视觉、芯片技术积累,首次发布的解决方案相较传统产品极具颠覆性。与全新物联网(IoT)、人工智能等技术结合,将使白电市场在有限改变中获得了更多突破的机会。 嵌入智能技术的家电不仅成市场化趋势,对于当前的家电产品智能化转型升级来说,依托用户的生活场景、商务场景,打造家电的人工智能解决方案是大势所趋,也将更符合人工智能与物联网时代特性。

作为天猫携手人工智能顶尖产品之一的ROOME智小易品牌,在受邀参与天猫铁甲号上发布墙插精灵新品才刚过不久,ROOME智小易再度与天猫精灵联名发布新品:主打智能卧室、温馨陪伴的智能精灵——室友小易于21号 作为天猫携手人工智能顶尖产品之一的ROOME智小易品牌,在受邀参与天猫铁甲号上发布墙插精灵新品才刚过不久,ROOME智小易再度与天猫精灵联名发布新品:主打智能卧室、温馨陪伴的智能精灵——室友小易于21号在天猫首发。  室友小易是ROOME和天猫精灵联合定制的一款床头智能设备,兼具了夜灯、音箱、USB充电器、时钟等常用功能,具备贴心的智能唤醒、家庭事项提醒、健康助眠等智能应用。让智能和关爱,尽在其中。  ROOME室友小易延续了ROOME简约工业设计风格,整体气质温润,富有极强的品质感。搭配3.7寸的大屏显示,可显示当前的时间、闹钟、提醒、音乐、灯光、蓝牙、WIFI等功能及设备状态。  ROOME室友小易支持自录语音以及留言提醒功能,通过APP可以进行录音和留言提醒。例如:提醒家里的老人按时吃药、提醒小孩按时入睡、提醒爱人按时吃饭等。无论你身在何方,都可以通过室友小易将您的爱意传达给对方,成为家人朋友之间的情感纽带。   ROOME室友小易内置人性化闹钟功能,结合APP可以选择室友小易独有的唤醒铃声。每个闹钟可设置时间、重复周期、声音、音量、灯光以及音乐等场景化功能。例如设置晨起闹钟,在闹钟响起的前10分钟,灯光和音乐逐渐响起的过程中被温柔唤醒,起床按一下室友小易,闹钟即终止。  室友小易内置助眠音频,可通过室友小易或ROOME APP设置助眠的音频、助眠延时时间、音乐、灯光等功能。在开启助眠模式后,室友小易的灯光和显示屏亮度会逐渐变暗,并开始播放设置好的助眠音乐(白噪音/歌曲/儿童故事等)或手机音乐。当过了助眠时间后,室友小易会根据已设置的助眠延时时间自动关闭:灯光逐渐关闭,音乐音量逐渐减小并停止(播放中的蓝牙音乐将被暂停)。  圆润一体化的外形设计符合当下最流行的智能家居设计趋势,简单的外表下隐藏强大功能,ROOME室友小易既是小孩的开心玩伴,也是大人的知心朋友。可以通过天猫精灵用语音控制家里房间的灯光开关。  ROOME室友小易于21号在天猫正式上市,售价499元。前1000名可享有半价抢购福利,晒单联系客服还赠送网易云音乐月度会员。全店满799送价值199元天猫精灵!感兴趣的朋友不妨在天猫搜索“roome智如易旗舰店”进店购买。

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·本报记者 :须诗云·

编辑:须诗云


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