六合彩资料公开区:美媒:俄空中实力永远赶不上美 但为实力相近对手

时间:2018年08月18日 00:48  来源:魔客  作者:鲜于痴旋

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六合彩资料公开区:美媒:俄空中实力永远赶不上美 但为实力相近对手

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新闻摘要

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【中国白酒网】针对消费转型,茅台的策略是扩展渠道覆盖大众消费群体;另一方面对年份酒、低端的系列酒营销政策进行针对性调整。 然而逆水行舟对于茅台这样的行业巨鳄来说,仍将面临市场调整期的惊涛骇浪:如果2014年继续放量,会否打破目前一批价平衡点,甚至出现价格倒挂? 民生证券认为,继续执行“三公”消费限制对整个白酒行业及公司影响仍然巨大,对此,茅台积极转变了销售策略,一方面以999 元/瓶的飞天茅台进货价格为门槛放开经销权,并开发酒仙网、京东商城等新渠道,另一方面,降低系列酒终端价格,采取薄利多销的策略来满足中低端需求,以前销售系列的酒有18%的净利,现在5%净利就可销售。而未来价格体系有望维持稳定,期待民间需求回归。 开发民间需求也成为茅台集团董事长袁仁国今年以来多次提及的目标:转移消费群体,由政务消费转向大众消费。 “在这个年代,信心比黄金重要。”袁仁国表示,在消费对象由公务转向商务、个人、休闲消费,目前来看转型的情况比较好,2013年茅台酒到目前为止,销售量和销售收入增长20%以上,“‘三公’消费限制和八项规定只是白酒行业调整的导火索,目前来看,我们主动调整的策略已经在市场上找到量价平衡点。” 据了解,针对消费转型,茅台的策略是通过计划外新增量认购开放经销权,扩展渠道覆盖大众消费群体;另一方面对年份酒、低端的系列酒营销政策进行针对性调整,高端市场受冲击最大的无疑是年份酒,为了缓解目前年份酒的压力,茅台调整了销售政策:针对非茅台经销商,年份酒一次性拿酒100 箱以上可以跟茅台经销商一样以出厂价提货,此举拓展了年份酒的认购渠道,将促进年份酒的走量。同时对腰部产品下调价格顺应目前大众酒的消费趋势。 在白酒营销专家肖竹青看来,高端白酒在调整期不能单是靠出新品、降价,调整销售渠道、把喝酒大户变成卖酒大户也是包括国典凤香等高端白酒走出的新路。 “在行业严峻的形势下,最重要的是找到平衡点。”茅台总经理刘自力表示,茅台将继续控量保价、顺价销售,至于经销权是否会全面放开要根据销售增长状况和市场状况来看,“总体的战略是2014年销售一定要稳定。” 稳定53度飞天茅台市场对于茅台集团来说既是稳定茅台股份公司的业绩,同时也是积极推行“大茅台”战略的实施。 推行“大茅台”战略,茅台集团的首选便是推出4家公司的上市计划,包括茅台集团旗下的习酒、茅台保健酒、旅游及物流公司。贵州国资委的要求是,这4家公司到2017年底,每户企业完成引进两家以上战略投资者。 “迫于形势和市场的情况,茅台集团实际上已经将很多精力转向习酒,包括招商和广告,习酒已经在声势上超越了茅台酒,但由于高端白酒的积压,定位于中高端市场的习酒也遭遇了更大的挑战,整个终端布局并未有大的进展。”一位接近茅台集团的酒业人士表示,习酒目前仍只在贵州省内的部分地级市产生了良好的市场销售,省外市场的终端仍存巨大缺陷。 按照茅台集团副总经理、习酒公司董事长张德芹的说法,习酒将在2013年实现50%以上的增长,力争达到50亿元。而在袁仁国的规划中,习酒将在2015年达到100亿元销售规模,成为茅台集团名副其实的“老二”。 即便如此,相对于茅台完善的渠道来说,迫近50亿元市场规模的习酒仍在贵州省外市场难觅踪迹,定位于中档市场和大众市场的习酒即将遭遇的渠道考验不比茅台酒小。随着智能手机功能的日益增加,以及屏占比的扩大,手机端几乎可以胜任各种任务,除了工作、学习,娱乐、日常消遣均只需一部手机即可完成。而在用户日常生活得到极大方便的同时,对网速和流量的需求也越来越   随着智能手机功能的日益增加,以及屏占比的扩大,手机端几乎可以胜任各种任务,除了工作、学习,娱乐、日常消遣均只需一部手机即可完成。而在用户日常生活得到极大方便的同时,对网速和流量的需求也越来越高,基于此,三大运营商几乎同时宣布推出不限量流量套餐。  但是,你知道哪家运营商的不限量套餐更实惠吗?虽然表面上都是“不限量”,实际上背后的区别可不小。不限量流量由套餐内的“高速流量”和“限速流量”构成,有多少高速流量,限速又限到多少,里面的门道很多。拿联通和移动不限量用户的体验做个比较,不论是在流量还是在网速上,移动都明显不如联通。  以北京地区为例。联通推出的三款不限量套餐,其中4G高速流量上限分别为20GB/20GB/40GB,对于普通用户而言,足以满足日常使用需求,几乎可以敞开用了。对比移动推出的不限量套餐,最低档的套内高速流量仅有10GB,仅是联通不限量套餐的一半。  之所以选择办理不限量套餐,就是因为用户对流量有更高的需求,三大运营商先后推出的不限量流量产品也是为了解决消费者这一痛点。而移动推出的不限量流量却将流量上限卡在10GB,明显不够用,说好的诚意何在?  值得注意的是,不仅在“量”上诚意不够,移动不限量套餐在“质”上也和联通有差异。  从官网上给出的信息来看,当联通三档不限量套餐中,前两档位套餐的高速流量使用达20GB时,上网速率降至最高1Mbps。199元档位套餐,当流量使用超过40GB时,上网速率降至最高3Mbps。而总流量超过100GB后,上网速率降至1Mbps。其实1Mbps的网速对于基本的微信聊天、浏览网页足够了,感知差异并不太大。  反观移动,不论哪一个价位的不限量套餐,当月套餐中高速流量用尽后,上网限速至最高1Mbps。当月累计使用流量超过100GB后,网速竟降至128Kbps,基本上跟断网无异了。  不比不知道,一比吓一跳,同样披着“不限量套餐”的外衣,背后竟然有这么多门道。还有,工信部近期曾多次督促提速降费,在7月1日实现流量一体化。北京联通这边早早表态,主流全线产品都已经升级为全国流量,体现出企业的社会责任感。而作为通信行业的“老大哥”呢,有些用户“5元30MB”竟一用用了很多年。今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7 5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位? 今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7.5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位?在此之前,被整顿的快手一直处于沉默之中,但抖音与腾讯撕的不可开交之际,快手暗度陈仓宣布收购A站,不免让人遐想,被抖音赶超的快手,这次是要借势逆袭吗?5月31日凌晨,“互联网女皇”发布了2018年互联网趋势报告,其中抖音日活用户9500万人,同比增长78%,快手的日活用户略高于抖音,为1.04亿。同样是日活亿级用户,快手辛苦积累了7年,而抖音只用了不到3年。抖音能够如此快速崛起,与其俊男靓女的视频内容是分不开的,不过相较之下,快手长久以来深耕三线以下市场,用户沉淀更加稳定,粉丝忠诚度更高,流失率相较于其他短视频APP要低很多。体验过两款产品的用户不难看出,快手与抖音的用户重合度并不高。快手上限极高下限极低。覆盖年龄段更广,内容也更加丰富、多样化。抖音上下限差距不大。年龄相对年轻化,内容话题相对集中,重复度高。在最近腾讯“封杀”短视频之后,受牵连的不止抖音一家,为何抖音的反应最激烈?还不是“封杀”对抖音产生了巨大影响,如果一味都是没有灵魂的视频内容,还缺少推广渠道,最终抖音昙花一现的可能性也是有的,反观快手并不用担心太多。A站与B站的过往,足够写一部言情小说了,在此我们也就不展开谈了。造化弄人,B站创立之初,只希望二次元粉丝在A站宕机时有地方可去,甚至有网友调侃,B站原本是A站的备胎网站,谁能想到一个备胎网站B站竟然在今年已经提交了IPO,另一边A站则遭遇各种困境,高管内斗、服务器被长期关闭等等。不过快手的收购,给了A站重生的机会,同属二次元聚集地的AB站,自始至终都有很多相似之处。A站可以根据B站成功的模式,整理出一套更适合自己的方案来。而收购A站的快手,看中的则是其用户群体补充,一方面瞄准三四线城市用户,另一方面聚集最前沿潮流年轻人,A站可以为快手带来不同圈层的用户群体,以提升自己的日活用户。总体来说,快手与A站的结合,更像是抱团取暖,两者都能从中获取一定的收益。茅台集团国宾酒公告 【中国白酒网】茅台集团国宾酒因政策而被取消定制,大量屯集于茅台集团的库房。为弘扬贵州茅台文化,茅台集团特将原价1298元的茅台集团国宾酒以成本价298元/瓶的成本价上市推广,让老百姓能以至低的价格喝上真正的茅台集团国宾酒!此次数量有限,每人限购8箱,订完即止。咨询专线:400-070-9077茅台集团国宾酒事业部2013年10月9日称腾讯屏蔽拦截用户访问 今日头条起诉索赔四千万,今日头条 腾讯 互联网 拦截 字节 (原标题:称对方屏蔽和拦截用户访问,“今日头条”起诉腾讯索赔四千万) 海淀法院网6月5日消息,因认为对方利用技术手段屏蔽和拦截用户访问头条网,北京字节跳动科技有限公司以不正当竞争纠纷为由将深圳市腾讯计算机系统有限公司诉至法院,要求腾讯公司停止不正当竞争行为,赔礼道歉,并赔偿经济损失4000万元。6月1日,海淀法院受理了此案。原告字节跳动公司诉称,其与腾讯公司均是互联网企业,提供互联网产品服务,具有直接竞争关系,腾讯QQ和QQ空间是腾讯提供的产品和服务,腾讯公司作为知名互联网企业,在行业内具有极大影响力和控制力。字节跳动公司发现,当互联网用户通过腾讯公司经营的QQ空间分享、发布头条网网页链接时,腾讯公司利用技术手段,对用户访问头条网内容进行拦截、屏蔽,妨碍用户正常访问今日头条网站。同时,腾讯公司还有其他不正当竞争行为。原告字节跳动公司认为,腾讯公司作为在行业内具有极大影响力和控制力的知名互联网企业,应通过正当手段和同行业企业公平竞争,不应凭借自身行业优势资源和地位,排挤今日头条,妨碍用户正常访问今日头条网站内容。腾讯公司虚假提示的行为,更是严重贬损和降低了今日头条的商业信誉和产品声誉,给今日头条造成了极其不良的社会影响和重大经济损失,腾讯公司的行为违反了《反不正当竞争法》的有关规定。目前,本案正在进一步审理中。全国人大代表、华泽集团董事长吴向东 【中国白酒网】由于反腐浪潮和经济不景气因素影响,国内白酒企业和经销商正在经历普遍困难。行业内企业除了谨慎决策、拓展私人消费以“自救”外,还呼吁更严厉的打击制假行为。 2014年全国“两会”期间,全国人大代表、华泽集团董事长吴向东在北京建议,严厉打击那些利用职权给制假、售假犯罪分子提供保护、谋求私利的地方保护伞。 他说:“这件事我从去年就开始关注,通过对发生在我身边的很多案例的研究,我发现对制假、贩假等危害食品安全的案件通常内部立案时有2000多起,能逮捕的有200多人,但再往下,发现最终绳之于法的只有20多人。而且常常是前脚抓人,后脚求情的人就来了,以钱捞人、以钱换刑的现象十分严重。” 在国内,仿冒知名白酒几乎是屡禁不绝的现象。众多知名酒企,如茅台,在每个省都既有销售办公室,也有打假办公室;打假人员数量和销售人员甚至相差无几。造假现象,也不是白酒企业独有,吴向东认为这些问题的根源之一,在于一些地方本应打假却变成了护假,使得食品安全问题越打越严重。 吴向东从事白酒行业已经有17年,他的华泽集团不仅是五粮液等的重要经销商,还先后收购了10余家地方酒业企业,旗下最知名品牌是金六福,并拥有500余家华致酒行。和他的同行一样,过去的一两年时间里华泽也经历着行业低迷。“每个企业都是在过苦日子,” 吴向东认为2014年白酒市场的前景仍旧不乐观,私人消费市场虽有增长,但难抵公务团购渠道消费的锐减。

【中国白酒网】昨日,2013年国酒茅台供应商大会在贵阳举行。本次大会的主题是“打造绿色供应链”。  据介绍,2010年,茅台集团制定了《绿色供应链管理标准》,《绿色供应链管理实施方案》,以“绿色供应,供需共赢”为愿景,以低碳、环保、节约、高效、可持续发展为目标,形成了供应商与公司共同致力绿色供应链管理的良好局面。2011年,公司原料的有机种植和绿色供应链管理被评定为茅台集团六大优势竞争力之一。  据了解,作为茅台特色管理的有机组成部分,茅台绿色供应链是指企业对供应商及上游、核心企业、分销商、零售商、消费者构成的链状结构形成有效的管理,通过绿色设计、绿色材料选择、绿色采购、绿色加工、绿色销售、绿色消费和产品加工、消费过程废弃物的绿色回收利用,使产品在生命周期内资源利用效率最高。618年中大促战火愈演愈烈,国内各大零售企业使出浑身解数,纷纷推出各种活动活动。而无数剁手党也摩拳擦掌,大举“火拼”!值得注意的是,今年的618年中大促,受到消费升级的影响,人们对美好生活向往,促使家电市 618年中大促战火愈演愈烈,国内各大零售企业使出浑身解数,纷纷推出各种活动活动。而无数剁手党也摩拳擦掌,大举“火拼”!值得注意的是,今年的618年中大促,受到消费升级的影响,人们对美好生活向往,促使家电市场异常火爆,高端家电、智能化家电、品质家电获得了消费者的青睐。6月5日,由权威媒体“界面新闻”发布家电市场行业报告,根据报告显示, 截至2017年,中国家电市场规模达7440亿元。苏宁占到中国家电行业全渠道销售总额20%的市场份额,经计算高达1488亿,位列全渠道销售第一。家电渠道第一地位来源于苏宁长期以来深耕布局线上线下双线渠道,并进行无缝融合发展,将线下极致体验服务与线上钜惠活动完美结合,实现消除线上线下、虚拟与实体之间的边界,打造全场景的家电零售平台。捍卫家电第一主场关键——巩固发展线下优势根据国际知名数据调研公司GfK监测数据显示,2018年一季度,线下市场零售额比重达到69%,这也意味着,当下家电零售发展的命脉,关键在线下。对于重体验的家电行业而言,线下门店能够兼顾咨询、体验、售后等一系列功能,为用户打造了购物场景,对于当下拥有5000余家线下门店的苏宁易购而言,必然是优势所在,与此同时,苏宁正全面造极智慧零售,推出云店3.0,打造包括场景构建、沉浸式购物体验,突出线下门店品质化、个性化、多元化购物场景。值得注意的是,苏宁现正进行零售云门店扩张计划,2018年开店目标达3000家,平均国内每个县增加2家门店。毋庸置疑的是,苏宁此举极大程度的捍卫了家电第一主场的优势地位。品质化、多元化、年轻化购物趋势 引领线上增长速度迅猛值得注意的是,线下占有全面优势的苏宁易购在线上发展也是可圈可点,仅2017年苏宁GMV线上增速接近60%。自全面转型智慧零售以来,苏宁平台大幅度上新爆款家电用品,满足了消费者多元化、品质化购物需求,与此同时,苏宁整体营销风格也向着年轻化转变,不仅使用“抖音”等一系列时髦元素,还进行了在线直播、边看边买、超级比赛日等一系列多元化营销方式,吸引了当下年轻用户群体。根据报告显示,当前苏宁26~35岁用户占比近69.4%。值得注意的是,依托苏宁3亿会员大数据,苏宁直击消费者在家电使用痛点,通过对基于对用户数据的深度挖掘和分析,C2B反向定制,与家电厂商一起,研发满足了不同渠道、不同市场、不同消费习惯的用户使用需求的产品,从而保证了线上产品销量的激增。渠道下沉 加速三四线城市布局现如今,随着一二线家电市场趋于饱和,苏宁积极开拓三四线市场,通过直营店与零售云加盟平台方式,将渠道向县镇级下沉。与此同时,苏宁将自身服务体系下沉至三四线城市,为城乡消费者提供高质量、高服务水平、完善的服务体验。比如近日苏宁推出万余台999元空调开抢,并推出0元安装、30天包退365天包换之外,针对消费者选购量较大的品牌如奥克斯、惠而浦、海信科龙等,推出24小时极速安装服务。极大的满足了县镇级用户需求。可以说,苏宁在县镇级主打正品保证、完善的退换货售后服务,并提供一系列优质产品,一定程度上也助力苏宁家电全渠道销售第一的地位。在手机市场中,旗舰是各厂家必争之项目。随着手机制造能力的提升,今年旗舰手机的都有了显著的提高,不仅在设计方面下足了功夫,拍照、性能也有了显著提升,特色功能更是数不胜数,比如智能语音、智能降噪、场景 在手机市场中,旗舰是各厂家必争之项目。随着手机制造能力的提升,今年旗舰手机的都有了显著的提高,不仅在设计方面下足了功夫,拍照、性能也有了显著提升,特色功能更是数不胜数,比如智能语音、智能降噪、场景识别等。而现在人们眼光都高了,消费能力也都强了,在买手机的时候更加注重品质,他们往往认为,买一款旗舰机就是一种品质的保障。今天迪信通就给大家介绍几款内外兼修值得购买的旗舰机,它们可是近期热销的爆款产品哦,感兴趣的话千万不要错过。OPPO R15特色亮点:3D人像打光OPPO R15采用一块6.28英寸的全面屏,通过19:9异形屏的设计,整机的屏占比高达90%。后壳的色彩调节由“色彩大师”Karim Rashid设计,颜色既不是单调的纯色也不是让人审美疲劳的眩光设计,而是采用手机设计中少见的“渐变”色彩,深沉而优雅。配置上,OPPO R15搭载联发科Helio P60处理器,标配6GB+128GB,在运行内存和存储提升非常明显,满足女性日常使用。拍照上,OPPO R15后置双摄像头,首发索尼IMX519传感器,在延续1600万高清像素以及f/1.7大光圈的同时,将单个像素面积由1.12提升至1.22,提升8.9%,不管是暗光和弱光都能让成像细节更加丰富。在女孩自拍时有3D人像打光功能,除了自然光以外,还为用户提供了影调光、胶片光、轮廓光、双色光等多种光效,通过对场景色调和明暗的精准控制,营造出独特的氛围和美感。点评:目前手机行业内,论拍照和颜值来说,OPPO算是一个很不错的代表者了,如今OPPO还将渐变玻璃工艺融入到机身中,可谓讨好了不少女孩的眼球。荣耀10特色亮点:变色极光镀膜工艺荣耀10采用视野宽广的5.84英寸全面屏设计,拥有19:9的屏幕纵横比以及2280x1080高分辨率,配合上更窄的边框设计,可以给用户带来更加广阔的显示效果。背面是荣耀10最大的亮点,该机利用光程差原理,采用变色极光镀膜工艺,将手机壳呈现出纳米级波浪纹理,给予一种很奢华的感觉。配置上,荣耀10搭载麒麟970处理器,运行内存也提升到了6GB,存储则是64GB起步,3400毫安时电池支持5V/4.5A的SuperCharge快充,足以因对用户日常使用。拍照方面,荣耀10搭载1600万+2400万像素双摄镜头,采用彩色+黑白方案,并且AI拍摄却赋予了双摄全新的内涵,能智能识别22类标签和500多种场景外,还创新性的使用了图像语义分割与分区调校的AI技术,让画面层次更加分明,随手可以拍出大片。点评:荣耀10的色彩调节跟其他手机相比更加绚丽,极光幻影从不同角度看过去能彰显出不一样的韵味,如果你是一个“好色之徒”,这款手机一定能成为你的不二之选!坚果R1特色亮点:屏幕压感功能与大部分刘海全面屏不同,坚果R1采用的是一种“美人尖”设计,配备18.7:9的6.17英寸LCD显示屏,整体偏长,并在这块屏幕中加入了压感功能,可以通过按压屏幕实现实现文本在软件中的互相转换、一键进入电商平台等。背面采用3D玻璃,整体风格偏素,LOGO和指纹二合一设计也得到了延续,中框为航空级7系铝材质,颜值上算是中规中矩,但极具特色!配置上,坚果R1搭载骁龙845处理器,标配6GB+64GB,拥有3600毫安时电池容量,支持18W有线快充、10W的无限快充、硬件AI智能降噪等。在拍照方面,坚果R1搭载了前置2400万像素,支持Dual PD全像素双核对焦,暗光时可以通过多像素合成提升暗部画质,达到1.8微米单位像素面积。后置搭载1200万+2000万像素双摄,支持四轴光学防抖与视频防抖,拍照水平在旗舰中当属一流水平。点评:坚果R1可以说是一款有情怀、有想法的手机,美人尖、LOGO指纹二合一、屏幕压感功能都是它的特色,如果你喜欢硬朗风的手机,它倒是一个不错的选择。华为P20特色亮点:4D预测追焦技术华为P20系列产品采用了5.8英寸刘海全面屏设计,但是在刘海的面积进行了缩小,如果不喜欢刘海屏,也可以在设置中将其隐藏。可谓十分人性化了。背面采用十分新颖的圆润曲面玻璃打造,部分版本采用渐变色的设计,在光线照耀下,机身颜色能够由浅至深晕开,让人看一眼就被它所迷惑。配置方面,华为P20系列采用了麒麟970处理器,标配6GB的大运行内存,保证强大的性能的同时,也带来很多智慧化功能,比如场景识别、分辨人声、音质处理等,提升你的工作效率和生活质量。拍照上,华为P20前置2400万像素,后置1200万像素彩色+2000万像素黑白的徕卡双摄,等效焦距为27mm,光圈分别为f/1.8和f/1.6,单位像素面积高达1.55μm,并配备了4D预测追焦技术以及零延时快门,还支持多个场景的智能识别、智能调整拍照参数、AI智慧防抖等,可以让手机在动态场景下也拍出清晰的照片,留下刹那间的美好!点评:华为P20不仅拥有倾向时尚个性的风格,而且配置拍照方面都做到了一流水准,不输自家前辈的优雅气质,将时尚和高端同时彰显在了手机上。vivo X21特色亮点:vivo X21正面采用刘海屏设计,左右采用超窄边框设计,使AMLOED屏幕整个手机的屏占比达到了90.3%。机身采用双面玻璃+金属中框的设计,四曲面3D玻璃的光泽质感与全面屏前后呼应,被命名为极光微弧设计,曲线柔美婉约,手感十分纤薄。配置方面,vivo X21搭载骁龙660AIE处理器,RAM也有了6GB的配置,这下在处理各种游戏娱乐的应用上更是得心应手,特别是浏览器页面和大型游戏的同时开启的状况下,一个6GB的RAM能为用户解决很多后顾之忧。拍照上,该机前后均采用2*1200万像素的镜头,拥有P3色域炫彩相机的安卓手机,支持全像素双核对焦,在捕捉景象细节时更快更精准。图像魔方技术内置的DSP芯片不仅能做到逆光拍照,最主要可以让手机同时拍出独占RAW照片,在通过DSP芯片合成一张有更多细节的照片,最终通过ISP输出得到最后的照片,保证不错过每一个值得留恋的瞬间。点评:vivo X21是一款颜值爆表、性能续航优秀、拍照功能强大的旗舰,各方面都算得上是一款真正意义上的“水桶机”,你心动了吗?不管是千元机还是旗舰,现在人们买手机已经不再满足在线上、官网看渲染图、参数的时代了,他们更加愿意上体验店摸一摸真机,真实体验一把后才会决定购买。而迪信通在手机零售行业耕耘20余年,可以说是国内最大、历史最悠久的零售连锁巨头,配有最有优势的资源,用户可以上门摸到市场上火热的各价位机型,并且店员还具备专业的素质,为你讲解每款手机的优势,给用户们带来了最优异的消费体验和购机乐趣。正是凭借高品质的商品、专业的服务、门店的智能化,迪信通也越来越受用户青睐和追捧,“买手机就到迪信通”的口号已深入人心。如果你也想亲自把玩一下以上几款旗舰机的话,不妨就前去迪信通线下门店,温馨服务、精彩好礼、重磅优惠,尽在迪信通!【中国白酒网】3月9日,贵州茅台集团邀请三十多位全国各地的茅台“台柱粉丝团”成员,前往贵州遵义参加为期两天的“醉美茅台之旅”。在饱览茅台乃至遵义的历史积淀与文化意义后,10日,茅台粉丝团成员走进茅台生产车间,近距离感受国酒文化。  参观完包装车间,看到一瓶瓶被包装好的茅台酒,几位台柱粉丝不禁食指大动。而下一站,正是品酒环节,贵州茅台酒股份有限公司总工程师王莉女士将亲自引领众位粉丝“品懂”杯中的美酒。  王莉女士在介绍了酒文化与茅台酒之特点后,开始在实践中指导粉丝们品酒。品酒分三步,眼、鼻、口。先观其色,颜色与清澈度等,再嗅其香,茅台独特的香气令粉丝们神授魂与。最后方是品。品酒结束后,一位粉丝表示,“在了解了茅台酒的文化和品酒的方法以后,觉得今天这杯酒的味道大不相同,感觉更加了解了茅台,也更加懂得欣赏茅台酒的魅力了。”  为期两天的“醉美茅台之旅”在品酒环节结束后落下帷幕,迅速拉近了消费者与茅台集团之间的距离,树立了企业口碑与良好形象,大大增强了消费者对品牌的认知度。而且,茅台粉丝团的活动可谓一举多得,既向大众消费群体发出亲密信号,又稳固了自己的忠实购买群体,同时,还着手培养了一部分粉丝对茅台酒的认同感与忠诚度,为日后市场的开拓打下了坚实的基础。可谓“迨天之未阴雨,彻彼桑土,绸缪牖户。”  值得注意的是,本次活动贵州茅台酒股份有限公司官方微博@国酒茅台官微进行了全程直播,部分粉丝也自发的在其私人微博上记录了这次有意义的活动。在新媒体时代,这种推广与传播方式获得了极好的效果。茅台此次与粉丝的深度互动,就是很好地把使用了以大众作为信息传播主体的自媒体。本次活动的成功举办,对整个白酒行业如何在调整期开辟出一条新的前进道路,无疑都存在诸多可供借鉴之处。【中国白酒网】2013年12月7日,贵州茅台集团公司党委委员、副总经理高守洪到达郑州,到茅台葡萄酒公司全国销售运营中心——郑州茅台葡萄酒销售有限公司检查指导工作。  在茅台葡萄酒公司董事长钟怀利的陪同下,高守洪副总视察了郑州茅台葡萄酒销售有限公司的各个部门,并慰问了忙碌在销售岗位的公司员工。他详细参观了茅台葡萄酒公司企业文化长廊,对文化长廊中的海玛酒庄、茅台葡萄酒洞、国际化战略、国内庄园、员工风采等版块进行点评和指导,他还特别询问了公司今年的销售以及国内庄园建设的进展情况等。高守洪副总对茅台葡萄酒公司的工作给予了充分肯定。【中国白酒网】近日有媒体曝出茅台成本只有40元的消息。消息称,记者从2012年贵州茅台的财务报表可以发现:营业收入264亿元,净利润140亿元,在124亿元的成本和费用中,扣除广告推广费、管理费、税收、人员工资、折旧费、包装材料费等等之后,每瓶白酒实际成本只有几十块钱。  这样的成本计算方式究竟是否科学?  据了解,依据我国现行的制造成本法,公司的管理费用、销售费用、仓储、物流等费用均排除在制造成本之外。正因如此,央视等媒体在对茅台、星巴克等知名品牌的成本计算中,也是扣除广告推广费、管理费、税收、人员工资、

【中国白酒网】央广网财经12月15日消息 据经济之声《天下公司》报道,又到了岁末年终,距离中国的农历新年只剩下一个多月的时间。传统上,这个时候正是高端白酒的销售旺季。然而,白酒经销商现在的日子却很不好过。有报道称,市场上已经出现每瓶850元的飞天茅台,有经销商表示,以这价格的价格出货肯定会亏本,但为了能在年底回笼资金,他们也只能低价抛货,亏本销售。 以前,经销商们需要靠批条才能批量购买茅台酒,而现在这个时代已经终结了。四川1919酒商董事长杨陵江对经济之声记者说:以前酒商找关系才能批条,批条的价格相当于团购的价格,而现在没人愿意再去批条。 不久前,政府出台限制三公消费的38条禁令,这让已经处在困境中的茅台雪上加霜。杨陵江说,以前三公消费让高档白酒的价格形成泡沫,而现在,这个泡沫已经破裂。 两年前,飞天茅台在一些酒店和饭店根本不标价格,而是待价而沽,根据具体行情来定价。便宜的有1880元一瓶,贵的能达到2280元一瓶。自从,2012年以来,茅台酒价格几乎腰斩。不过,四川1919酒商董事长杨陵江透露,即使如此,茅台还是最赚钱的酒,只不过利润从以前的暴利转变成现在的微利。 华夏酒报社总编助理、东北事业部总经理赵禹表示,现在各地茅台的价格不一,也不是所有的经销商都在低价抛货,东北、河南、广州的茅台价格就比较高。 虽然茅台酒已经从神坛上跌落,但作为中国高端白酒的代表性品牌,它的忠实粉丝其实并没有减少。北京否极泰投资咨询中心执行合伙人、首席执行官董宝珍表示,茅台的数据不像过去强劲了,但是它的价值一点都没有衰减,它老老老实实地落在了民间、落向了商务。 相关链接: 其他高端白酒的价格也在滑坡 事实上,除了茅台酒,其他的品牌的高端白酒日子也不好过。在一些白酒专卖店中,泸州老窖主打产品国窖1573的价格不再坚挺,已跌到了1088元,水井坊第一坊的价格也仅售750元,水井坊另一系列金潭玉液则为658元。52度水晶瓶五粮液的价格已跌到了790左右,在京东商城上,“双12”促销的价格更是低到了618元,远远低于秋季糖酒会上,五粮液对经销商提出的最低市场操作价格659元。 年关将至,白酒价格会否再现涨价潮呢? 对此,各方意见不一。有经销商认为:“今年白酒价格跌去了三分之一,多的甚至有二分之一。到现在白酒市场都没起色,年前涨价的可能性很小。” 但一些高档白酒专卖店的销售人员却认为,白酒价格在年前还会迎来一波上涨,毕竟到时请客吃饭少不了酒,目前的低价格只维持到元旦前,元旦后肯定会上涨,当然,涨幅可能不会太大。 茅台的迷茫 今年1-4月,茅台销售量同比去年下降23.8%,在三公消费受限的大背景下,茅台陷入迷茫。随后的5月份,在贵州茅台股东大会上,茅台集团董事长袁仁国坦陈,公司正转变消费群体,从公务消费转向民营企业家消费以及普通大众消费。 茅台的调整:抢夺中端市场 茅台集团内部知情人士称,现在高端白酒市场一直在萎缩,茅台在发力中端产品仁酒和汉酱,仁酒的价格原先是699元,现在则是299元,汉酱以前是700多元一瓶,现在则降到300多元,这样做的目的就是与其他酒企抢夺中端市场。 专家:抢夺中端市场其实是变相降价,白酒厂商现在是在打价格战: 白酒营销专家孟跃表示,酒企和经销商的利润都在降低,于是就产生了价格战,如茅台汉酱,五粮液进军中端产品,其实这是一种变相的降价,价格战会直接导致整个行业利润被压缩掉。对于白酒行业的未来,孟跃分析认为,名酒通过低价位的延伸,以高品质对整个行业进行一次大的洗牌,所以二三线名酒压力会非常大,价格战最终的结果最后只会留下有品牌优势、资本优势、营销能力的企业,许多中小企业会面临转型或者淘汰,行业大整合的时代到来了。6月1日-2日,吴晓波频道第9场转型之战在杭州开讲,本次千人大课延续“拥抱新零售”主题,吴晓波携手网商银行、近期登上美国《时代周刊》的飞贷金融科技、盒马生鲜、安踏集团等数十位新零售玩家,一同引爆“  6月1日-2日,吴晓波频道第9场转型之战在杭州开讲,本次千人大课延续“拥抱新零售”主题,吴晓波携手网商银行、近期登上美国《时代周刊》的飞贷金融科技、盒马生鲜、安踏集团等数十位新零售玩家,一同引爆“探索零售破局新风口”的热点话题。  新零售布局已加快了脚步,零售新物种崛起的势头居高不下,线下门店的关店潮仍时有高涨,而在这场来势汹汹的新零售革命中,作为吴晓波口中“互联网革命最后一战”的金融领域,也在新技术的席卷下思索变革。在转型大课备受关注的“金融新赋能”专场中,网商银行副行长金晓龙表示:在新零售场景下,金融活动也在不断变化,消费信贷、花呗借呗、信用支付等都是新零售时代的产物。在这场革命的背后,金融机构还需不断升级技术、创新和完善风控。  金融机构的技术升级、创新完善的风控需要怎样的依托,金融科技何以助力金融机构实现新零售?近期登上《时代周刊》,并被美国沃顿商学院Amit教授称为“重塑全球移动信贷的格局”的飞贷或许最具发言权。现场,飞贷结合自身实践分享了教科书级的金融新零售玩法。飞贷联合创始人卜凡德现场分享  飞贷移动信贷整体技术,解锁中小银行“零售新玩法”  会上,飞贷联合创始人卜凡德介绍:“飞贷是移动信贷整体技术解决商,推出了业内首家覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术,支持银行在风险可控、试错成本低的情况下规模化发展移动信贷业务”。卜凡德详细地介绍了飞贷涵盖三大平台六大服务的“移动信贷整体技术”,并着重分享了飞贷面向银行提供的三大零售新玩法:  (1)量化风控新思路  金融的本质是风控,飞贷移动互联网量化风控不可小觑:经多家合作银行实测,累计助力合作银行实现超过300亿信贷放款规模,无一例被确认为身份欺诈,而用作评分的模型KS值接近60。在飞贷技术支持下,某城商行线上信贷8个月累计放款35亿,截止2018年3月31日不良率为0.44%。  (2)营销获客新玩法  传统银行以被动的线下获客为主,而飞贷基于大数据和机器学习平台应用打造精准营销闭环,持续提高营销响应率和获客转化率,将营销ROI提升4倍以上。在合作案例方面,飞贷已助力某城商行单月最高获取新增客户接近10万,新增余额近20亿。  (3)数据驱动新运营  飞贷通过构建大数据平台系统,全体系运营数据化驱动,实现效率提升数十倍,运营投入只有原来的十分之一。在飞贷大数据技术支持下,某金融机构转型全数据驱动型企业,运营效率大幅提升,运营人员从原来的最高峰接近3000多人下降到目前的300多人。  美国沃顿商学院Amit教授在接受《时代周刊》时表示,“飞贷的创新是全球金融行业最佳实践。飞贷对小微金融借款人的独特价值主张、技术创新,以及领先的风险管理实践正在重塑全球移动信贷的格局。”  飞贷“零售新玩法”背后的故事:三次转型一次升级的演进  领先的移动信贷整体技术并非一蹴而就,卜凡德感慨道:“在过去8年,我们之所以能够取得这样小小的成就,是因为我们一直在折腾,一直在转型”,飞贷八年中历经了三次转型一次战略升级,这对新零售转型中的企业来说,也是不可多得的范本:  第一次转型:2010年,银行出身的飞贷创始团队看到,传统金融机构仍没有一整套完整的信贷模型、技术、流程来解决中小企业以及个人强大的融资需求,随即抓住这个空白点自主开发信贷工厂系统,将贷款效率提高5倍以上并大幅度降低人为风险;  第二次转型:2013年,互联网技术迅速发展,彼时的飞贷逐渐明确“移动信贷”为其技术突破方向 ,并率先于业内触网,推出飞侠APP和内部作业APP,打破时空障碍,成为业内标杆;  第三次转型:2015年, “亲身实践才能理解市尝理解客户”,飞贷并没有直接开放研发了两年的移动信贷整体技术,而是推出全球首款随时随地随借随还的移动信贷产品,面向全网用户将贷款全流程缩短至3分钟,荣获了国家多项专利及政府金融创新奖项;  第四次升级:2017年,通过3年的信贷周期考验,以及不断验证模型、技术、产品设计的利弊,飞贷形成了独有的“Know How”,终于开放移动信贷整体技术,推出S2B2C商业模式,支持合作金融机构在降低风险的情况下规模化发展移动信贷业务。  作为飞贷的成长见证者,吴晓波在飞贷战略升级发布会上的评价, “8年,飞贷是从死人堆里爬出来的,我见过很多混乱的金融企业。今天这么厉害的技术飞贷团队做出来了,送给飞贷四个字:稳、好、快、剩”  从抓住传统金融机构忽视的一个需求,到成为金融领域零售变革指导案例,飞贷只聚焦在了移动信贷整体技术,正如卜凡德所言,“专注做某一件事情,才能令我们持续保证自己的演进力,飞贷在过去接近10年里面其实只干了一件事,在一米宽的范围内向下深掘了一百米。”【中国白酒网】2月11日讯,周二上午,白酒板块整体反弹,贵州茅台(600519.SH)重新夺回两市第一高价股席位。  截至11:26,周一刚晋升为两市第一高价股的网宿科技(300017.SZ)跌2.46%,报130.72元;贵州茅台上涨1.56%,报134.93元。另外两只百元股长春高新(000661.SZ)、三六五网(300295.SZ)则分别报122.00元和111.96元。  中信证券研报认为,白酒行业经历2013年的整体调整之后,2014年结构调整到位的公司将会率先走出基本面困局,茅台在推出高端定制后,产品结构再次优化,将成为白酒公司中率先基本面企稳的企业。  平安证券认为,春节旺季茅台保持了1月中旬动销上升的势头,部分区域春节甚至有断货现象,这好于此前预期。不过,也有业内分析师认为,节后,茅台一批价格有一定下降风险。【中国白酒网】“每天开车的时候,都会听到电台播放的茅台酒广告,说是998元就可以买两箱茅台酒,有时候早上开车也能听到类似的卖酒广告,都打着茅台酒的旗号,也不知道这些酒是真是假?”近日,有市民反映,常常能从电台整点广告里听到有关茅台酒低价直销的信息,广告还说“这是国酒茅台难得一遇的亲民价格”。 厂家 记者联系上茅台嘉福酒客服,对方在电话里反复强调,“产品质量您绝对可以放心,酒的产地是茅台镇,这款酒是我们茅台集团的总部生产的,和飞天酒是一家的。”贵州茅台酒股份有限公司客服热线工作人员表示,“它是我们集团成员子公司的一款产品,但是在商标和防伪上我们股份公司和子公司有区别。” 释疑 “电台广告中的不是贵州茅台酒,在广告宣传中存在‘打擦边球’的问题。”贵州茅台知识产权办公室工作人员向北青报记者明确表示,“电台的广告是外包给其他公司来运营的,因而在宣传中可能存在夸大成分。”专家则指出,这类广告通过对话、直接推销等形式,引用了一些引人误解的信息,属于“不当宣传”。 “每天开车的时候,都会听到电台播放的茅台酒广告,说是998元就可以买两箱茅台酒,也不知道这些酒是真是假?” 近日,有市民反映,春节前常常能从电台广告里听到有关茅台酒或拉菲红酒低价直销的信息,让人真假难辨。北京青年报记者在调查中发现,这类酒并不是消费者熟知的高档酒,而是借着“茅台”或“拉菲”外衣推向市场的子公司产品。 12瓶茅台嘉福酒只要998元是真货吗? 昨天下午,开车行驶在东三环马路上的毛女士再次听到电台里传来的“茅台酒”低价推销广告:“国酒茅台虽然贵得出了名,但茅台一直是中国人买高档酒的首选。我们茅台集团,特地直供给北京地区的听众朋友茅台嘉福酒,一箱6瓶,买一箱送一箱,12瓶茅台嘉福酒只要998元,只供30箱。”该广告同时宣称,“这是国酒茅台难得一遇的亲民价格。” “998元买12瓶高档茅台酒?这不会是山寨产品吧?”广告中宣扬的低廉价格让毛女士感到十分困惑。 与毛女士同样感到困惑的市民还不在少数,市民许女士也道出了自己的隐忧。“前天早上,我在电台里听到号称茅台京玉窖藏15年的茅台酒产品,1860元一箱共有6瓶,主持人和‘营销总监’还有不少互动式的对话,打电话咨询客服说是茅台集团生产的。但我还是挺困惑的,因为它们的售价和传统概念里的贵州茅台酒相差甚远,我就怕是假酒啊。” 在贵州茅台酒股份有限公司官方网站的服务中心板块,北青报记者留意到,不少消费者也在留言板块咨询400热线购酒电话的问题。 此外,不少人在开车时还会在广播里听到一则售卖拉菲葡萄酒的广告,广告称产品百分之百保真,而且不到500元一瓶。 茅台集团有18家子公司 仅一家公司出售贵州茅台酒 北青报记者联系上茅台嘉福酒的客服人员,对方在电话的另一头反复强调,“产品质量您绝对可以放心,酒的产地是茅台镇,这款酒是我们茅台集团总部生产的,和飞天酒是一家的。”嘉福酒另一位客服人员则介绍,“这款酒属于‘茅台天赐鸿福酒’系列产品之一,是茅台保健酒公司生产的。 拉菲酒销售热线客服人员也解释称,他们所卖的拉菲名为“珍藏梅多克法定产区红葡萄酒”,产自世界顶级酒庄拉菲古堡,虽然不是平常所说的昂贵的大拉菲、小拉菲,但属于拉菲四大精选系列当中的珍藏系列。 然而,记者致电贵州茅台酒股份有限公司客服热线,工作人员的说法却与之前售酒专线的解释有所区别。“京玉窖藏酒和嘉福酒是我们子公司生产的,但是在商标和防伪上我们股份公司和子公司有区别。” 客服人员介绍,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司,下辖子公司包括贵州茅台酒股份有限公司、贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司、贵州茅台酒厂集团保健酒业有限公司等18家。贵州茅台酒股份有限公司销售的是“贵州茅台酒”系列产品,电台广告中销售的京玉窖藏15年酒由贵州茅台酒厂集团技术开发公司生产,嘉福酒属于茅台天赐鸿福酒系列产品,由贵州茅台酒厂集团保健酒业有限公司生产。 茅台酒与子公司产品商标有区别 记者登录贵州茅台集团公司官网后发现,早在2012年11月,茅台集团曾发布消息称,“为保护茅台集团及成员单位的合法利益,依据国家法律法规及公司相关规章制度,11月15日,公司制定出台了《贵州茅台集团标识使用管理办法》及《贵州茅台集团新版企业集团标识应用规范》。根据规定,贵州茅台酒股份有限公司和贵州茅台酒销售有限公司只能选择独家使用标识;茅台集团内部除贵州茅台酒股份有限公司和贵州茅台酒销售有限公司以外的其他成员单位,只能选择使用共同使用标识。”【中国白酒网】“每天开车的时候,都会听到电台播放的茅台酒广告,说是998元就可以买两箱茅台酒,有时候早上开车也能听到类似的卖酒广告,都打着茅台酒的旗号,也不知道这些酒是真是假?”近日,有市民反映,常常能从电台整点广告里听到有关茅台酒低价直销的信息,广告还说“这是国酒茅台难得一遇的亲民价格”。 厂家 记者联系上茅台嘉福酒客服,对方在电话里反复强调,“产品质量您绝对可以放心,酒的产地是茅台镇,这款酒是我们茅台集团的总部生产的,和飞天酒是一家的。”贵州茅台酒股份有限公司客服热线工作人员表示,“它是我们集团成员子公司的一款产品,但是在商标和防伪上我们股份公司和子公司有区别。” 释疑 “电台广告中的不是贵州茅台酒,在广告宣传中存在‘打擦边球’的问题。”贵州茅台知识产权办公室工作人员向北青报记者明确表示,“电台的广告是外包给其他公司来运营的,因而在宣传中可能存在夸大成分。”专家则指出,这类广告通过对话、直接推销等形式,引用了一些引人误解的信息,属于“不当宣传”。 “每天开车的时候,都会听到电台播放的茅台酒广告,说是998元就可以买两箱茅台酒,也不知道这些酒是真是假?” 近日,有市民反映,春节前常常能从电台广告里听到有关茅台酒或拉菲红酒低价直销的信息,让人真假难辨。北京青年报记者在调查中发现,这类酒并不是消费者熟知的高档酒,而是借着“茅台”或“拉菲”外衣推向市场的子公司产品。 12瓶茅台嘉福酒只要998元是真货吗? 昨天下午,开车行驶在东三环马路上的毛女士再次听到电台里传来的“茅台酒”低价推销广告:“国酒茅台虽然贵得出了名,但茅台一直是中国人买高档酒的首选。我们茅台集团,特地直供给北京地区的听众朋友茅台嘉福酒,一箱6瓶,买一箱送一箱,12瓶茅台嘉福酒只要998元,只供30箱。”该广告同时宣称,“这是国酒茅台难得一遇的亲民价格。” “998元买12瓶高档茅台酒?这不会是山寨产品吧?”广告中宣扬的低廉价格让毛女士感到十分困惑。 与毛女士同样感到困惑的市民还不在少数,市民许女士也道出了自己的隐忧。“前天早上,我在电台里听到号称茅台京玉窖藏15年的茅台酒产品,1860元一箱共有6瓶,主持人和‘营销总监’还有不少互动式的对话,打电话咨询客服说是茅台集团生产的。但我还是挺困惑的,因为它们的售价和传统概念里的贵州茅台酒相差甚远,我就怕是假酒啊。” 在贵州茅台酒股份有限公司官方网站的服务中心板块,北青报记者留意到,不少消费者也在留言板块咨询400热线购酒电话的问题。 此外,不少人在开车时还会在广播里听到一则售卖拉菲葡萄酒的广告,广告称产品百分之百保真,而且不到500元一瓶。 茅台集团有18家子公司 仅一家公司出售贵州茅台酒 北青报记者联系上茅台嘉福酒的客服人员,对方在电话的另一头反复强调,“产品质量您绝对可以放心,酒的产地是茅台镇,这款酒是我们茅台集团总部生产的,和飞天酒是一家的。”嘉福酒另一位客服人员则介绍,“这款酒属于‘茅台天赐鸿福酒’系列产品之一,是茅台保健酒公司生产的。 拉菲酒销售热线客服人员也解释称,他们所卖的拉菲名为“珍藏梅多克法定产区红葡萄酒”,产自世界顶级酒庄拉菲古堡,虽然不是平常所说的昂贵的大拉菲、小拉菲,但属于拉菲四大精选系列当中的珍藏系列。 然而,记者致电贵州茅台酒股份有限公司客服热线,工作人员的说法却与之前售酒专线的解释有所区别。“京玉窖藏酒和嘉福酒是我们子公司生产的,但是在商标和防伪上我们股份公司和子公司有区别。” 客服人员介绍,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司,下辖子公司包括贵州茅台酒股份有限公司、贵州茅台酒厂(集团)习酒有限责任公司、贵州茅台酒厂集团保健酒业有限公司等18家。贵州茅台酒股份有限公司销售的是“贵州茅台酒”系列产品,电台广告中销售的京玉窖藏15年酒由贵州茅台酒厂集团技术开发公司生产,嘉福酒属于茅台天赐鸿福酒系列产品,由贵州茅台酒厂集团保健酒业有限公司生产。 茅台酒与子公司产品商标有区别 记者登录贵州茅台集团公司官网后发现,早在2012年11月,茅台集团曾发布消息称,“为保护茅台集团及成员单位的合法利益,依据国家法律法规及公司相关规章制度,11月15日,公司制定出台了《贵州茅台集团标识使用管理办法》及《贵州茅台集团新版企业集团标识应用规范》。根据规定,贵州茅台酒股份有限公司和贵州茅台酒销售有限公司只能选择独家使用标识;茅台集团内部除贵州茅台酒股份有限公司和贵州茅台酒销售有限公司以外的其他成员单位,只能选择使用共同使用标识。”据统计,2017年我国全年餐饮收入达39644亿元,比2016年增长10 7%,高于社会消费品零售额增长0 5个百分点,占GDP的4 8%。特色餐饮高质量发展特点明显。餐饮业整体朝着两个方向发展,一类是特色、文化餐饮 据统计,2017年我国全年餐饮收入达39644亿元,比2016年增长10.7%,高于社会消费品零售额增长0.5个百分点,占GDP的4.8%。特色餐饮高质量发展特点明显。餐饮业整体朝着两个方向发展,一类是特色、文化餐饮,满足人们个性化、多元化、社交化的消费需求;一类是连锁餐饮零售化、工厂化,满足人们快速化、便捷化的消费需求。  近年来,餐饮行业的发展遇到了前所未有的瓶颈,面临着行业内部竞争、产品创新压力大、运营成本上升、缺少精准化营销、缺乏有效的智能化管理系统等痛点。对此,餐厅经营者们也在不断探索着优化经营之道。  在倡导智能化的今天,要想提升餐厅运营效率,最好的方法其实是引入多元餐饮SaaS技术。Syncpo同步时科技——作为领先行业的轻餐饮SaaS服务供应商,坚持“连接餐饮与服务”的使命,通过SaaS服务连接轻餐饮行业,同步各项信息,打通轻餐饮商户之间的信息鸿沟,满足多种大型连锁IT服务需求,帮助餐饮商户提升工作效率,并透过数据化分析结果帮助商户解决经营问题,实现成长。  Syncpo同步时通过人工智慧演算法辨识餐饮商户购买消费行为并挖掘最适宜消费群体,根据专业数据分析为餐饮商户提供精准的营销手段与方法。目前,同步时全线业务已延伸至五大产品线领域:  ·SyncShop同步收银——门店端运营管理系统  极简收银页面,操作便捷,三分钟即可轻松上手;实行一门店一账号,由总部统一进行基础设定,规范门店业务,集权管理,预防门店帐务管理问题,财务管理更轻松;各门店根据实际需求可制定个性化管理;无缝对接三大外卖平台,支持跨国多语言、多种货币管理,在线支付、积分兑换、卡券管理验证等得心应手,更能快速一键获取经营报表。  ·Mehub会集——全方位会员营销系统  实时分析会员数据,精准掌握会员的生命周期变化;根据会员画像自动标签,进行顾客的分层;提供智能化的营销方案,弹性选择营销折扣,整合储值、消费、积分、优惠券等玩转会员价值;整合线上及线下场景,把握会员与非会员的消费体验回馈,及时调整营销策略,强化商户的品牌优势。  ·instantBI即智——专业智能报表系统  通过多元图表呈现各类数据,多维度分析门店营运,分时段细化门店营运走向,帮助商户及时调整活动策略及人力分配;获取用户画像,定义用户群体,精准分析客户族群,成功策划营销活动。  ·Juwoo聚物——在线门店进销存管理系统  总部可以实时查看各门店的库存分布,实现门店资源的共享调配;进行智能预测订货,设置商品物料的组合式订购,预防门店偷料、加盟商跑料;实现外卖平台在线库存统一管理,追踪门店物料消耗明细,及时管控门店的物料损耗,根据整体数据进行分析,有效提高盘点精准度。  ·Mookr摩客——在线自助点餐系统  全程自助下单,简化点餐环节,与收银无缝对接;充分整合消费者点单场景,点餐口味随心配;去收银化跨界整合,提升收银效率;引导顾客参与营销,与门店深度互动,增加品牌影响力。

今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7 5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位? 今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7.5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位?在此之前,被整顿的快手一直处于沉默之中,但抖音与腾讯撕的不可开交之际,快手暗度陈仓宣布收购A站,不免让人遐想,被抖音赶超的快手,这次是要借势逆袭吗?5月31日凌晨,“互联网女皇”发布了2018年互联网趋势报告,其中抖音日活用户9500万人,同比增长78%,快手的日活用户略高于抖音,为1.04亿。同样是日活亿级用户,快手辛苦积累了7年,而抖音只用了不到3年。抖音能够如此快速崛起,与其俊男靓女的视频内容是分不开的,不过相较之下,快手长久以来深耕三线以下市场,用户沉淀更加稳定,粉丝忠诚度更高,流失率相较于其他短视频APP要低很多。体验过两款产品的用户不难看出,快手与抖音的用户重合度并不高。快手上限极高下限极低。覆盖年龄段更广,内容也更加丰富、多样化。抖音上下限差距不大。年龄相对年轻化,内容话题相对集中,重复度高。在最近腾讯“封杀”短视频之后,受牵连的不止抖音一家,为何抖音的反应最激烈?还不是“封杀”对抖音产生了巨大影响,如果一味都是没有灵魂的视频内容,还缺少推广渠道,最终抖音昙花一现的可能性也是有的,反观快手并不用担心太多。A站与B站的过往,足够写一部言情小说了,在此我们也就不展开谈了。造化弄人,B站创立之初,只希望二次元粉丝在A站宕机时有地方可去,甚至有网友调侃,B站原本是A站的备胎网站,谁能想到一个备胎网站B站竟然在今年已经提交了IPO,另一边A站则遭遇各种困境,高管内斗、服务器被长期关闭等等。不过快手的收购,给了A站重生的机会,同属二次元聚集地的AB站,自始至终都有很多相似之处。A站可以根据B站成功的模式,整理出一套更适合自己的方案来。而收购A站的快手,看中的则是其用户群体补充,一方面瞄准三四线城市用户,另一方面聚集最前沿潮流年轻人,A站可以为快手带来不同圈层的用户群体,以提升自己的日活用户。总体来说,快手与A站的结合,更像是抱团取暖,两者都能从中获取一定的收益。

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·本报记者 :鲜于痴旋·

编辑:鲜于痴旋


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