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时间:2018年08月20日 19:03  来源:狗民网  作者:謇梦易

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新闻摘要

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【科技讯】4月17日消息,当代社会,互联网成为最为重要的信息传播渠道之一。生活中大量的文字信息都将以数据形态,通过互联网进行分享和传阅。每天有无数的纸质文献被加工被数字化,单纯依赖人工手动录入无法快速完 【科技讯】4月17日消息,当代社会,互联网成为最为重要的信息传播渠道之一。生活中大量的文字信息都将以数据形态,通过互联网进行分享和传阅。每天有无数的纸质文献被加工被数字化,单纯依赖人工手动录入无法快速完成这庞大的工作量。随着OCR技术的成熟以及相关技术的应用,传统的“人工手动录入”信息数字化生产模式被打破。虽然很多人对OCR名词不甚了解,但是并不影响OCR对大众生活的渗透:手机中的文档识别小程序,自助开户中的证件信息自主登记,网站平台上的实名认证,前台客户信息登记等,日常工作生活中到处都是OCR技术应用的影子。拍摄读取 简单高效OCR技术是指利用光学将纸质文档中转换成图像文件,并通过识别软件将图像中的文字转换成可编辑文本格式的一种技术。比起在键盘上一个字一个字的录入,云脉OCR工厂采用拍摄手法对纸质文档进行信息读取录入的模式显然更加简单高效,更受市场欢迎。保存原件 便捷查阅信息数字化的最终目的是为了更好的存储、查找和分享。云脉OCR工厂在识别的基础上,还会保存文档原件照片,实现信息提取和原件保护的双重目标。云脉OCR工厂支持电子文档、图像文件的分类管理,用户可以通过关键字检索快速查找所需资料,另设置管理权限合理控制用户的查阅权限,保证信息安全。云端同步 实现共享电子化形式的文件在互联网时代更易分享传阅,大大提供日常办公效率。云脉OCR工厂支持手机、iPad、电脑等多终端同步管理,原件照片和可编辑电子文档共同上传云端,一方面防止信息遗失,另一方面实现多终端信息同步更新,更适合移动化共享化社会。OCR技术得以被市场采纳应用,和OCR识别精度和广泛的适用性离不开关系。近年来,厦门云脉专注OCR技术应用研发,深入结合多领域多行业实际需求,突破技术难点,加快识别速度优化识别精度,推动OCR在各行各业的应用和发展。目前云脉OCR技术已在人证一致、自助开户、政务服务、企业办公等领域扮演了重要的角色,为各行业提供安全高效的OCR解决方案。同时,为方便广大开发人员,降低OCR技术使用门槛,云脉OCR SDK开发者平台开放包括文字识别、车牌识别、名片识别、身份证识别、票据识别在内的多种OCR技术,开发者可根据具体需求自由接入,云脉OCR为各行各业在智能文字识别应用领域提供全方位的服务。4月13日,Zabbix SIA在拉托维亚里加与上海宏时数据系统有限公司(SGDS)签署了战略合作协议,Zabbix授予宏时数据在中国市场的唯一分销权,唯一原厂代表,共同启动对中国用户和市场的深入的本地化服务。中国驻拉 4月13日,Zabbix SIA在拉托维亚里加与上海宏时数据系统有限公司(SGDS)签署了战略合作协议,Zabbix授予宏时数据在中国市场的唯一分销权,唯一原厂代表,共同启动对中国用户和市场的深入的本地化服务。中国驻拉脱维亚大使馆商务参赞沈晓凯出席并见证协议签署。  Zabbix CEO Alexei Vladishev与宏时数据COO荣曜如签署协议中,中国驻拉脱维亚大使馆商务参赞沈晓凯(后排右2)出席见证  Zabbix SIA(www.zabbix.com)是一家总部位于拉脱维亚里加的软件公司,专注于IT基础架构监控与运维领域20年,是目前国际上在该领域最著名、应用最广泛的开源软件开发及服务供应商。Zabbix进入中国后,被中国华为,中国联想,中国移动,阿里巴巴,京东等公司采用,为当前最主流的监控软件。  上海宏时数据系统有限公司(Shanghai Grandage Data System Co., Ltd)(www.grandage.cn)专注于利用开源工具和人工智能为中国企业提供本地化企业级AIOps软件平台。公司骨干为国内外运维管理专家,开源软件专家,大数据与算法专家,在运维软件领域有很强的运营能力。  随着国内Zabbix爱好者和用户飞速增长,为能给中国爱好者和用户提供更本地化和个性化的服务,坚定企业使用Zabbix的决心与信心,Zabbix SIA指定宏时数据为其在中国唯一战略合作伙伴、唯一分销商与原厂市场代表。依托双方各自优势携手在中国开展Zabbix原厂的咨询培训、软件开发、远程支持、现场实施、中文社区网站、中文材料等全方位的落地,并携手定制适合中国客户的解决方案。  Zabbix SIA CEO Alexei Vladishev讲到“这是两家公司共同跨出的一大步。这样以区域为单位签署的排他性的合作协议,为上海宏时开创了新的商业契机,为Zabbix开启了前所未有的合作伙伴模式。这次的协作必将使Zabbix在中国市场上的业务发展达到新的高度。”  宏时数据COO荣曜如讲到“中国IT市场是全球发展最快的市场,Zabbix是全球最领先的企业级开源监控平台,我们非常高兴能借‘一带一路’的契机与Zabbix SIA达成协议,共同定制并为中国企业提供这一划时代的解决方案。”  未来,双方将根据协议的执行情况共同探讨在中国成立合资公司以及成立研发中心的可行性。京东超市母婴品类:2020年销售将破千亿,京东超市 京东 母婴 奶粉 婴儿 网易科技讯 4月16日消息,京东超市母婴品类今日发布了2018年战略规划,称将在3年(2020年)内销售额突破1000亿。京东集团副总裁、京东商城消费品事业部总裁冯轶表示,京东将通过输出全效的协同创新力、新型的场景聚合力、高频的用户连接力、速捷的智能驱动力等“四大引擎”能力,在塑造“共生式”产业合作生态的同时,也沉淀出了全新的商业价值观。尼尔森发布的《母婴行业趋势概览》报告显示,随着电商平台的快速发展,网购渗透率正快速增长,消费者线上购物意愿强烈。报告指出,在婴幼儿配方奶粉方面,随着中国婴幼儿奶粉配方注册制的实行,国产奶粉已经重新赢回了消费者的信心,2017年国产奶粉线上销售增幅达到37.1%。京东超市母婴品类表示,京东将在未来拥有超5000家母婴体验店,以线下虚拟展示、母婴服务体验、闪送服务和品牌直达等,满足消费升级时代用户的体验。【科技讯】4月17日消息,近日,深圳市消费者协会发布了《2018年手机保护套比较试验》,在报告中,对线上线下热卖的28个品牌近30款手机壳进行了比较。 【科技讯】4月17日消息,近日,深圳市消费者协会发布了《2018年手机保护套比较试验》,在报告中,对线上线下热卖的28个品牌近30款手机壳进行了比较。其中,有23款手机壳品质超出国际一流标准。但也有5款手机壳验出有害物质,可能会致癌。报告显示,这一次检测参考国际上要求较高的规范标准,包括欧盟的REACH法规、德国GS认证对多环芳烃(PAHs)的要求等。检测发现,我国市面上23款手机壳品质超出国际一流标准,201项化学物质测试中,没有检出有毒有害化学物质。花虎、浩酷两款手机壳,有一项测试检测出限用有毒有害化学物,但检出值在标准允许范围内。另外几款手机壳,有毒有害物质含量超标。超出限值的有毒有害物质主要集中在多环芳烃、塑化剂、铅含量上。其中,一款深受女生喜爱的“水钻闪粉彩膜”保护套铅含量超出标准限值1550倍。此外,11款手机壳老化测试结果未达到4级,易发黄变色。对此苹果客服表示,官方并没有说明,就是没有表示我们这批手机壳有问题。因为苹果公司是从来不会对第三方发布的说明做评论的。深圳是全国近七成手机壳的产地,手机壳年产值约200亿元。看来在选择手机壳方面也不能掉以轻心。最后消协也提醒消费者,手机壳可能越美越有“毒”,购买时候要慎重选择。以下是几点关于购买时候的小建议:1、购买正规渠道的有品牌的手机壳;2、手机壳中可能含有有毒有害物质,请勿入嘴咬噬;3、透明材质的手机壳可能更容易发黄变色;4、透明材质的手机壳相对更安全;5、警惕闪粉水钻手机壳,越漂亮的手机壳可能越有“毒”。俗约业牧??媾喾簧?馊?????衷谝丫?晌?潮?Х鹊那?蚨兰液匣锶恕S眯募醇?尚А=衲甏航谄诩洌?馕怀鞘泻匣锶送ü?偷钡氐耐际榇笙煤献魍瞥龌疃??沟ヌㄉ璞?日卖出咖啡500余杯,不仅为自身的区区域化品牌构建做好铺垫,也证明了莱杯咖啡在二三线城市的发展潜力。周培杰表示,品牌化会成为城市合伙人获得超级用户的关键因素,所以城市合伙人可以尝试创新,而莱杯咖啡会用系统的行业解决方案予以支持。因此,莱杯咖啡两次推出的城市合伙人招募名额皆在一个月内被抢购一空。针对此次发布咖啡新零售行业解决方案,莱杯咖啡负责品牌的联合创始人连佳星表示:“未来线上线下一体化运营才是新品类新零售的本质,而更加个性化的运营解决方案会帮助线下零售提升新的活动,而全方位的品牌赋能覆盖,也为更年轻的用户群体的消费行趋势提供消费决策依据,从而帮助零售商全面提效带来机遇。”未来的咖啡新零售行业中咖啡终端零售、咖啡线下门店、咖啡外卖将形成行业“三足鼎立”之势, 而因场租、人力成本低的优势极具潜力的咖啡自助新零售行业也将飞速发展。更重要的是,咖啡自助新零售的行业门槛依然存在,面对市场的冷静和洗牌趋势,修炼了足够内功、建立起护城河的莱杯咖啡将拥有更多主动权。据悉,数字化运营的解决方案为城市合伙人赋能,会成为莱杯咖啡今年的核心业务,莱杯咖啡去年9月份启动该计划以来已吸纳100多位名额并进行深度赋能。目前在第六批合伙人计划中,来北京实地考察的客户大都从3-10台的规模起合作。共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。 德国《法兰克福汇报》报道称,戴姆勒和宝马计划合并双方的共享汽车业务。该报纸周三报道称,两家公司可能会于2月份宣布,合并各自的Car2Go和DriveNow服务。宝马和戴姆勒拒绝对此消息置评。共享汽车服务受到城市中年轻司机的欢迎,这一人群不愿或无力自主购买汽车。然而,这个市场的竞争也非常激烈。去年,由于受到竞争压力,雪铁龙旗下的Multicity共享汽车服务停止运营。DriveNow部分属于租车公司Sixt。该服务在全球范围内拥有100万注册用户,在欧洲13座城市开展业务。Car2Go的股东中则包括Europcar。该公司在全球范围内有280万用户,在欧洲、北美和中国的26座城市开展业务。

【科技讯】4月16日消息,《时间都去哪儿了》是歌手王铮亮的一个标签,马年除夕夜,王铮亮在央视春晚舞台上倾情献唱这首歌,真挚而平实的歌词引爆观众的共鸣与泪点,王铮亮“走心”的演绎催人泪下。不过,最近王铮 【科技讯】4月16日消息,《时间都去哪儿了》是歌手王铮亮的一个标签,马年除夕夜,王铮亮在央视春晚舞台上倾情献唱这首歌,真挚而平实的歌词引爆观众的共鸣与泪点,王铮亮“走心”的演绎催人泪下。不过,最近王铮亮却在微博中说“再不问时间都去哪儿了”,这是怎么回事呢?为什么让其成名的一首歌如今却出现了截然相反的态度?原来这是因为王铮亮找到了留住时间的秘密,而这个秘密就是摄影。其实王铮亮以前也喜欢给自己的女儿球球拍照,但是拍照技术实在不敢恭维,而且还被网友嘲讽“用美图也不过如此”。但是,这一次王铮亮拍出来的照片就很不一样了,让我们先看看他为女儿拍的几张照片。网友纷纷表示球球真的是太可爱了,这些照片不仅构图比以前好了很多,而且还加入了背景虚化的效果,完全看不出有美颜的痕迹,显得球球睫毛也很长。一直被网友认为拍照“坑女儿”的王铮亮不再是拍照黑洞了。在晒女儿的同时,王铮亮还不忘把自己的照片也po上来蹭下热度,这时尚酷炫的造型让他看上去又年轻了很多,机智的网友们早已发现这些照片正是这款高颜值的华为P20 Pro极光色拍摄的,看来还都是这款手机的功劳啊!有了华为P20 Pro王铮亮从此也可以称为娱乐圈的摄影大师了!【科技讯】4月17日消息,4月10日,宝沃汽车与一猫汽车的战略合作启动大会在北京召开,全力开启双方合作新篇章!宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生、一猫汽车CEO王辉宇先生及双方高层领导出席会 【科技讯】4月17日消息,4月10日,宝沃汽车与一猫汽车的战略合作启动大会在北京召开,全力开启双方合作新篇章!宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生、一猫汽车CEO王辉宇先生及双方高层领导出席会议,与亲临现场的来自全国各地近50家一猫汽车核心经销商一起,共同见证了宝沃汽车与一猫汽车开创“合作·共赢”的新时代。宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生一猫汽车CEO王辉宇先生 宝沃汽车以消费者需求为出发点,不断向市场推出富有价值与情感的汽车产品,而一猫汽车则是全面覆盖汽车消费者购物需求的新渠道企业。宝沃汽车选择将合作橄榄枝抛向一猫汽车,正是因为后者非凡的渠道实力和媒体优势,同样也是基于一猫汽车同样拥有对用户需求的深入考虑。作为中国汽车市场的新生力量,宝沃汽车正在市场不断攻城布网,深化拓展经销商网络,全面夯实终端渠道布局。此次与一猫汽车的联手协作,不仅为宝沃汽车经销商合作伙伴搭建了一个高效的汽车营销和销售平台,更将对宝沃汽车现有网络的深度、广度及密度进行全方位的有效补充,最大程度优化交易流程,有利于加快品牌在四、五、六线城市的渠道下沉,大大提升用户购车及售后服务的便利性,最终助力宝沃汽车销量攀升。 可以说,宝沃汽车与一猫汽车的合作是一次前瞻性的创新实践,其在实现双方互利共赢的同时,更开创了汽车流通行业的创新渠道模式,不仅彰显出宝沃汽车大胆创新的魄力,更充分印证宝沃汽车快速且高效的沟通机制。而通过双方在各领域开展的深度合作,将进一步优化汽车消费生态圈,为消费者带来更优质的产品和服务。宝沃汽车与一猫汽车战略合作正式启动集体合影 携手一猫汽车开启战略合作,标志着宝沃汽车在探索汽车行业差异化渠道模式的道路上不断创新,并再一次践行宝沃汽车不断为客户提供零距离、高品质的服务的承诺,从而创造出更有价值的出行方案。相信通过与一猫汽车的深入战略合作,宝沃汽车在完善自己实力的同时,将再一次为中国汽车行业的发展再添助力!1月24日,汉堡王、百果园、五芳斋、奈雪の茶等多家品牌企业获得了由口碑颁发的“2017年度最佳实践案例奖”。 1月24日,汉堡王、百果园、五芳斋、奈雪の茶等多家品牌企业获得了由口碑颁发的“2017年度最佳实践案例奖”。其中,百果园的表现可圈可点,作为一家起步和发展于线下连锁水果便利店的企业,正加速构建线上线下一体的新零售社区小店。《联商网》了解到,“口碑”作为阿里巴巴旗下的互联网本地生活服务平台,一直在寻找优质的品牌方入驻平台,百果园正是其在水果零售众多商家中的一个重要合作伙伴。2001创立至今的17年里,百果园已发展成为中国乃至全球的水果连锁第一品牌,目前拥有2800多家门店,遍布15个省区、40多个一二线城市,并且在去年顺利完成线上线下一体化——2016年百果园还基本都是通过线下销售,到2017年线上销售占比提升至12%-15%。2017年8月,百果园线上单月销售额突破1.2亿元,线上日销售额峰值达600万元,这成为百果园发展历史上具有重要意义的标志性事件。据悉,百果园与口碑的合作从2015年就已经开始,历经3年,由浅到深,从最初的只合作支付,到尝试数据化营销验证价值,之后又打通会员体系,进入全面多维度合作;在刚过去的双12狂欢节中,百果园更是一举拿下生鲜类目销售第一名,当日近100万人参与活动,支付宝交易笔数超80万。这一切都在彰显百果园发力线上、将商业的各个环节数据化、转型为一家具有新零售基因的品牌零售商的战略目标。百果园相关人士告诉《联商网》,此次双12虽然已是百果园第4次参与,但这次却是百果园投入资源最多、活动力度最大的一次。同时,由于打通了会员体系,借力口碑擅长的大数据管理分析,百果园得以沉淀出更为精准的消费者画像,从而更深入了解客户,实现千人千面的精准营销。百果园希望通过线上营销吸引到更多年轻顾客群,从而实现消费群体的年轻化,而通过和口碑深入合作的结果正是:此次双12活动里100万的客流中30%都是95后消费者,很好的实现了预期目标,百果园的消费者结构愈发年轻化。而在整体上,百果园也实现了线上营收的巨幅提升。通过消费者扫口碑码,获取个性化的线上优惠券等方式,百果园不仅提升了客单价,二次复购率也大幅拉升;2017年百果园双12较去年双12销售额增长2倍,当日成交额达5220万,消费水果量超2743吨,这些战绩使其成为线上水果生鲜领域的一匹绝对黑马。据悉,去年和口碑打通之后,百果园通过口碑平台引流新会员380万人,积累的会员信息更加丰富。为了进一步完善会员标签,做到更精准的数字化营销,百果园已同步与口碑签订2018年战略合作,共同探索基于新零售模式的新玩法,双方将在会员、数字化营销、智能门店等方面全面展开更紧密合作,谋求实现品牌层面的共赢。本次获奖名单上还有其他多家企业,包括:汉堡王、五芳斋、奈雪の茶、全家、华润万家等。业内人士指出,此次口碑年度最佳实践案例奖,获奖的企业均是所在行业里数一数二的品牌,在行业里有着强大的影响力和号召力,成就了众多经典商业案例,并且是在过去一年中在口碑平台上表现突出的品牌。百果园在去年的“新零售元年”中表现抢眼,线上销售数据不仅来自百果园App,还有口碑、美团、京东到家、饿了么等第三方渠道,通过在多个销售渠道卓有成效的探索,百果园已实现线上规模化盈利,首次打破了困扰生鲜电商领域多年的无规模化盈利的尴尬局面。百果园创始人、董事长余惠勇提出“两架马车+三根支柱”战略,两架马车是指渠道品牌与品类品牌,两者相互补充,并驾齐驱,信息科技、金融资本以及研发共同构成百果园未来战略布局的三根支柱。正是基于这样的一种思考,百果园并没有止步于昔日线下实体水果零售行业的老大地位,而是积极谋求和推动线上的爆发式增长,从目前来看,“两架马车+三根支柱”战略的后劲正在加速释放,2018年百果园的双12表现无疑更加令人期待。【科技讯】4月17日消息,2018年环球资源香港春季电子展(CSF)已于4月14日在香港亚洲国际博览馆圆满落幕。为期四天的展会中,DELUX多彩凭借全新品牌形象和最新电竞外设产品,成为全场瞩目焦点。T9X,新一代单手吃鸡键 【科技讯】4月17日消息,2018年环球资源香港春季电子展(CSF)已于4月14日在香港亚洲国际博览馆圆满落幕。为期四天的展会中,DELUX多彩凭借全新品牌形象和最新电竞外设产品,成为全场瞩目焦点。T9X,新一代单手吃鸡键盘,斩获2018 China Daily亚洲产品创新设计大奖,更成功抢占China Daily Asia头版头条!参会期间,多彩公司总经理吴晓丽表示,多彩的产品不断推陈出新,就是为了实现将DELUX打造成全球电竞外设顶尖品牌的目标。无论是在电脑端,还是移动端上操控游戏,玩家都能从DELUX的产品中获得出色的体验。展会 精彩回顾作为国际知名电竞外设厂商,多彩不虚此行,收获颇丰:不仅拿到大量来自国内外的订单,更获得了众多国际专业买家的高度认可和海内外知名媒体的大量报道,还得到了政府领导的充分肯定。13日下午,深圳龙华区委常委、区政府常务副区长张纳沙,科技局局长谭岱一行莅临多彩展区。赖见源副总经理向张区长等汇报公司整体发展情况的汇报以及此次参展情况,重点介绍了T9单手键盘系列、618垂直鼠标系列、T11设计师键盘等明星产品。张区长认为多彩展位的设计创意十足,并对多彩在电竞外设、人工智能等领域所作的工作和取得的成绩予以肯定。展位,一如既往的人气爆棚体验,忠于玩家的真实感受T9X在此次展会上正式亮相!专业的电竞键位布局、酷炫大气的外观设计,备受瞩目,获赞无数。业务,热情专业,连续接单未能亲临香港展现场参观此次盛会,遗憾错过了与多彩在香港的邂逅?没关系,T9X、618PLUS等明星产品在国内外各大电商平台均火爆热卖中!心中的热火永不停息,赢就对了!近日华设财富在2018年投资策略会上,正式宣布获得1亿元C轮融资。浙商创投、投资方为中金在线、耀莱集团、影都之星、渤海小村五家机构。 近日华设财富在2018年投资策略会上,正式宣布获得1亿元C轮融资。浙商创投、投资方为中金在线、耀莱集团、影都之星、渤海小村五家机构。财富管理、金融科技以及商学院四大业务板块,提供财富管理、海外资产配置、高端教育等多方位综合金融服务。在消费金融方面,华设财富主要从婚嫁场景切入,希望以此进入家庭的后续生命周期,如母婴、教育和养老等,为其提供定制化的金融服务方案。截至2017年底,华设财富共拥有几十家高品质的资产生产商,累积为上万个高净值家庭配置资产,为超过百家企业提供融资服务。同时在上海、北京建立基地,在成都、深圳、杭州、台州等地设立十余家分支机构。华设财富董事长姜玮彦围绕“财富管理是门手艺”的主题发表演讲,分享对2018年投资方向的见解。他指出,在过去的一年里,行业经历了很多的挑战,一系列的新的监管的政策的出台也增加了投资的不确定性。在变化中寻找不变的量子,他建议投资人借助专业的力量合理的配置,以此分散风险,即“不要把鸡蛋放在一个篮子里”。浙商创投合伙人、高级副总裁陈如平表示:“我们注意到,每一年华设财富资产端的产品数量非常多,但最后纳入其发行体系的却非常的少。我们看中的是其对每一个产品的把握都非常到位,不是为了发产品而发产品。” 陈如平展望道,未来我们将发挥资产端的优势,为华设的客户、我们浙商创投的LP创造更大的财富。中金在线此次也成为华设财富C轮投资者。中金在线董事长沈文策表示:“中金在线所有的业务、客户资源基本上都是线上的,华设财富在线下有非常强大的优势,基于这种非常强的互补性,中金在线战略入股华设财富。” 他还称,希望将我们客户的优势和华设财富进行对接,协助华设财富利用社交媒体宣传品牌的服务。耀莱集团的代表蒋文婷介绍称:“耀莱集团旗下主要有六大板块业务:包括奢侈品的代理销售、影视文化、航空、置地和餐饮、教育和艺术,希望通过这一次的机会,耀莱集团能与华设财富在业务上共同发展,在今后也将保持合作、共赢。”影都之星总经理侯俐表示:“很荣幸成为华设财富的股东,希望能够和华设财富共享在金融方面的美好的潜力。也希望影都之星的基金,成为大家传导理念和方向的很好的工具。”影都之星是一家混合所有制的基金管理公司,专注于影视和大文化领域。渤海小村董事长潘星安表示:“我们一直关注华设财富的发展,也一直有业务的合作往来,见证了华设财富高速的发展。”渤海小村成立于2016年10月,是由渤海信托和小村资本共同设立的公司,是国内为数不多的股权投资机构之一。2017年信托业协会评级A类信托投资公司,渤海小村在排名前20的基金里保持着持续的增长。潘星安还称,希望和华设财富形成略协同效益,结合海外房地产基金以及上市公司的并购基金进行全方位的合作,为华设财富的投资人提供安全和高收益的理财产品,满足新时代的家族理财要求。【科技讯】4月16日消息,4月15日,歌手王铮亮在微博上晒出了女儿球球的多张照片,并且配以文字“突然发现留住时间的秘密,就是多拍拍球球宝贝,从照片中发现曾经的自己,再不问时间都去哪儿了…”这条微博不由得 【科技讯】4月16日消息,4月15日,歌手王铮亮在微博上晒出了女儿球球的多张照片,并且配以文字“突然发现留住时间的秘密,就是多拍拍球球宝贝,从照片中发现曾经的自己,再不问时间都去哪儿了…”这条微博不由得让我们想起他唱过的一首歌同时也是被传唱度最高的一首,那就是《时间都去哪儿了》,里面的歌词现在依然记忆犹新“时间都去哪儿了?还没好好感受年轻就老了,生儿养女一辈子,满脑子都是孩子哭了笑了。”其实不止是父母年龄在增长,自己的孩子也在一天天的长大,时间从来不会因为任何人的意愿停留,我们唯一能做的就是珍惜现在的时光,还有就是通过影像的方式将这些美好时光都记录下来,就像是王铮亮为女儿拍出美美的照片一样。其实这不是王铮亮第一次晒娃了,之前有一次晒娃他就被网友diss了,拍照技术真的只能说是一般。不过这一次通过这几张照片就能够看的出来,王铮亮的拍照技术大涨,甚至已经有了专业摄影师的水平,这真的是他本人拍的吗?为了证明这一点,王铮亮还特意拍了一张自己的照片,而且曝光了他使用的拍照设备,其实这些照片的水印已经说明了都是出自华为P20Pro,不说大家也都知道。所以最后这张照片可以看作是王铮亮在秀他手中的是华为P20Pro极光色,没错,就是那个一机难求的版本。相信很多网友都有疑问,华为P20Pro为什么能够让王铮亮摇身一变成为摄影大师呢?不过当大家了解了华为P20Pro的拍照性能之后就会明白了。

1月24日,乐视网复牌跌停。就在前一天,乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。 1月24日,乐视网复牌跌停。就在前一天,乐视网方面表示推动贾跃亭凭汽车公司股权以资抵债。贾跃亭梦想的互联网电动汽车仍行至半途,没有动静。不过对于贾跃亭而言,让梦想落地以及让跟随梦想的合作伙伴获得长期收益,是他必须吸取的教训。“我希望贾跃亭做汽车做成功,”一位华北的乐帕(LePar)合伙人黄明向第一财经记者说,“大老板可以讲情怀,但是生意讲情怀就没有意义。”他去年9月已停掉了经销乐视电视的生意。据他估计,乐视电视在全国的体验店已关闭了七八成。对此,乐视相关人士向第一财经回复说,“我们对线下的LePar体系做了比较大的调整,这个调整中,有的离开,有的新加入,都是很正常的,大家合作,追求的是双赢。”透过几位乐帕合作伙伴的故事可以发现,乐视电视业务的萎缩,是乐视自己和贾跃亭的“短视”行为造成的。打败乐视的,不是资金短缺,也不是品牌受损,而是“杀鸡取卵”式的短视行为。创业梦碎与黄明“离场”不同,李烨对乐视电视的未来仍抱有一线希望。作为80后,李烨对互联网产品有特殊的兴趣,2014年家里买了两台乐视电视,他从此成为“乐迷”。“(乐视超级电视)有许多互联网内容,乐视招商时,我毫无顾忌地成为乐视的经销商。”李烨是华中地区最早一批乐帕合伙人,2014年就开始做乐视超级电视的销售。乐帕,即乐帕营销服务(北京)有限公司,名字取自乐视Paler(合伙人)的谐音。为了迅速发展线下的经销商体系,乐视电视把经销商称为“乐帕合伙人”,做到一定业绩的乐帕合伙人,可以获得乐视母公司“乐视控股”的期权。不过,李烨过去三年投入了500多万元,至今已亏掉270万元。2016年鼎盛时期,李烨在一个地级市开了11家乐视体验店,在下面的乡镇还发展了30多家加盟店。后来乐视电视缺货,渠道逐渐枯萎。乐视本来对体验店的装修有补贴,现在几十万元的装修费拿不回来了。“我找过梁军(乐视网前CEO),他也说没办法。”2017年乐视每况愈下,李烨只好待房租合约一到期就关店,自己开的店已经关了10家,现在只剩下1家,乡镇的加盟店基本上都没有了。“主要因为乐视电视销售困难,一方面没货,另一方面负面新闻不断。有的客人经过门店甚至会问,怎么乐视还没垮吗?”李烨告诉第一财经记者,他留下一家店,是相信张志伟(乐视网高级副总裁、新乐视智家法定代表人),希望乐视可以东山再起。但是,如果2018年上半年还没有起色,他也不会再做了。2017年年底,张志伟回归乐视,负责乐视电视产研销之后,乐视的电视业务有所恢复,售后服务重新衔接起来,供货也重新恢复正常。但是,对于乐视去年12月26日发布的电视新品,李烨没有进货。“先把旧货清理掉再说,手上的库存还有大几十万元,慢慢卖。”“现在全国估计还有2000家左右的乐视体验店。”李烨说,因为许多都是80后、90后的创业者,不死心,希望乐视重新振作,“但是,窗口期只剩下半年。”现在并不缺货,许多不再卖乐视的人,会把货抛售。最大的问题还是负面新闻不断,即使有货,也很难卖得动。2017年,可以说是乐视的“灾年”。2015、2016年迅速增长的势头,忽然掉转向下,以超出想象的速度跌落。回看两三年前的业绩,岁月也曾激情燃烧过。2015年,乐视网营业收入130亿元,同比增长90.89%;净利润5.73亿元,同比增长57.41%。电视是乐视网业绩飙升的最大“功臣”,2015年乐视电视出货量300万台,终端业务收入同比增长122.22%。广告、会员及发行业务收入也同步高速增长。2016年,乐视电视业务又以接近翻番的速度激增,全年销量500多万台。乐视网2016年营业收入219.5亿元,同比增长68.64%;净利润5.55亿元,同比微跌3.19%。2017年4月,时任乐视网董事长的贾跃亭在2016年年报开头致股东的信中说,2016年乐视网实现年营收超200亿元、市值超600亿,“上市公司是乐视生态根基,未来将战略聚焦乐视网”。贾跃亭还提出,2017年乐视电视要打响“盈利之战”,负责电视业务的“乐视致新”(已更名为新乐视智家)将由2016年亏损6亿多元,在2017年实现扭亏为盈。不过,没想到,乐视电视不但没有扭亏,反而亏损越来越严重,乐视网2017年前三季净亏损16亿元。IHS中国区研究总监张兵告诉第一财经记者,预计2017年乐视电视出货将在130万台左右,较2016年500多万台,大幅下滑。原因是其2017年第三季度出货几乎停滞,主要在消化库存;而第四季度的出货从10月底才开始恢复,预计也不会有很大起色。“主要是贾跃亭的盘子太大,资金链出问题。如果乐视只专注做手机、电视,肯定可以超过海信、创维。”李烨仍心有不甘。2016年5、6月份起,乐视增长势头迅猛,他到乡镇发展合作伙伴,一开口基本上就能谈成。可惜,好光景只有短短半年,2016年10月乐视电视供货紧张,2017年与2016年更是天壤之别。“教训太大!很多乐帕合伙人都亏得很惨。”乐视“出事”后,许多乐视的业务员跳槽到小米、夏普。小米、夏普、微鲸、暴风都来找过李烨做代理。现在他还兼做夏普电视,“没办法,店面要维系”。但这也是过渡,目前剩下的一家店每个月亏1万元,“如果今年上半年没起色,直接关了,不再做电视。”流失的乐视生态黄明则更果断,2017年8月左右就不再做乐视的生意,自营的3家乐视体验店都关掉了。“抽身出来,是在那个时间点,觉得乐视重生的机会不大了。”2017年6月底,因为乐视手机的融资担保,招商银行上海川北支行向上海市高级人民法院申请财产保全,请求冻结贾跃亭夫妇、乐视体系三家公司共计12.37亿元财产。7月,贾跃亭辞去乐视网董事长一职。随后,孙宏斌当选乐视网新任董事长(孙宏斌旗下的融创中国,2017年初以150亿元入股乐视网、乐视致新、乐视影业,成为乐视网的第二大股东)。“当初我认可贾跃亭的理念,现在也不认为他是骗子。他的理想是值得肯定的,只是节奏、方式出了问题。乐视各利益相关方,包括许多乐帕合伙人,出现亏损,这应该不是贾跃亭的本心。贾跃亭的初衷是好的,理念、模式我也看好。他因为资金‘倒在创业的路上’”。在黄明看来,创业成功需要天时、地利、人和。2015年一级资本市场降温,2016年二级资本市场也遇冷,如果贾跃亭持续获得融资,做成是很有希望的。“2016年如果不出危机,乐视可以进入中国彩电业的前五甚至前三名,2017年进入前三将是板上钉钉的事。”只要乐视达到一定的市占率,顺势再升级产品结构,做成正现金流将不是难事。所以,黄明认为,乐视生态“死在黎明前”。它没钱烧,商业模式也就没有了创新性。“乐视之所以起来这么快,因为很好地利用了资本市场。这是无成本宣传,那时乐视的股价很牛(2015年乐视网市值曾破1500亿),促进了零售终端消费者的购买。乐视现在变成这样,我觉得很遗憾。”虽然卖乐视电视亏损了,但黄明也没有后悔。“因为我的初衷就是‘以小博大’,贾跃亭描绘了乐视生态的宏伟蓝图,我通过做乐帕拿到乐视控股的期权,以可以承担的亏损,博取将来的收益。如果搭载乐视的顺风车成功,将实现人生新跨越,现在乐视生态没做成,就当自己投资失败。”黄明说,他跳出来,不再做乐视,原因首先是“乐视控股的期权无法兑现,现在乐视控股基本处于破产清算的边缘,我期待的东西拿不到”。其次纯生意没有太大意义,“现在不是资金问题,一提乐视、贾跃亭,客人就会想到忽悠、骗子,终端没了市场。”第三是行业竞争激烈残酷,一旦犯错,很难再有机会。小米、夏普正迅速抢走乐视原有的渠道资源。如今,孙宏斌改变了过去乐视“烧钱”买版权的做法,力求尽快让乐视网扭亏。黄明认为,可以理解,但是“没有内容版权,乐视原来的模式就破坏了”。乐视电视硬件好、使用流畅,也没用。现在爱奇艺、腾讯是视频行业的龙头,即使买了乐视电视,也是看其他的视频内容。“互联网电视的大屏价值,在于会员付费,电视购物、电视游戏的体量还小。所以,乐视电视即使恢复一年卖几十、上百万台,但是它创新的模式已经不在了。”事实上,在乐视大生态中,贾跃亭搭建了电视、手机、汽车、内容、体育、金融和云平台七个子系统。2016年年底乐视部分非上市公司曝出资金链紧张风波,波及整个生态。孙宏斌入主乐视网后,收缩战略,聚焦彩电大屏、内容自制、平台开放,但仍难免受到影响。乐视网在2017年三季报中称,由于受到关联方资金紧张风波影响,社会舆论持续发酵并不断扩大,对公司声誉和信用度造成影响,乐视网广告收入大幅下滑;这同时波及供应商体系,从产品供应到账期授予均产生负面压力,乐视网终端收入和会员收入均大幅下滑。张兵认为,从2018年乐视电视的供应链恢复的进展看,“内容供应链几乎断档,过去乐视优质内容几乎无法延续;硬件供应链由于是OEM(代工)模式,因此只要资金恢复,供应链立即恢复。”张兵表示,过去的历史问题可能影响乐视供应链恢复,但是也能策略规避,如换供应商、现款交易。“乐视曾失信于产业、股民和消费者,重新获得信任不是不可能,需要团队去修补,但这需要非常高的成本和时间。”能否重振在美国忙于电动汽车FF91量产的贾跃亭,委托妻子甘薇回国处理债务事宜。甘薇1月7日发布微博称,过去一周她与债务处理小组共同努力,通过以资抵债和出售资产的方式,实现部分债务的实质解决。一是将乐视商城核心优质资产以9290万元的作价抵债给乐视网的控股子公司新乐视智家,偿还了上市公司部分债务;二是出售酷派股份,转让价款8.07亿港元直接被招商银行抵消对应的部分债务(原债务本息约14亿港元),偿债比例近60%。甘薇称,下一步会积极与招商银行寻求沟通,希望能对已冻结的资产进行相应比例的解冻,以便于来偿还更多债权人的债务。但是,这一部分债务在贾跃亭及乐视系百亿级的债务困局中,仅仅是冰山一角。乐视电视仍然要过“紧日子”,尤其在乐视网2017年没能完成重组和引入新投资者计划的情况下。第一财经记者从多位乐帕合伙人处获悉,由于门店装修款未能补贴到位,加上线上售价低于线下进货价,以及负面新闻、供货不畅等原因,乐帕合伙人大部分处于亏损状态。“乐视缺货造成销量下滑,乐视对体验店的装修补贴可以延至2018年发放。我有的店是2016年10月至2017年1月之间开的,而乐视从2016年10月开始缺货,乐视规定一家店一年做到600~700台才可以补贴装修。如果按2015、2016年的势头,这个目标是可以达到的。但是现在几十万元装修费打水漂了。”李烨说。李烨估算,目前乐帕在全国的体验店只剩下约2000家,比高峰期的上万家缩水八成。“后来乐视对线上线下渠道的取舍、线下渠道的调整,不合时宜。”黄明说,“乐视线下门店已关得七七八八。”现在仍做乐视电视经销商的有两类商家:一类是传统的家电代理商,本来做空调、冰箱等其他家电产品,现在多加一个电视品类,在不增加人员成本的情况下,乐视电视能卖多少就卖多少;另一类是“情怀重”的人,认为乐视可以重新创造奇迹。另一位在华南的乐帕合作人刘星,也即将撤出。他告诉第一财经记者,他从2015年开始卖乐视电视,当时开了三家店,已经关了两家,“最后一家店2018年1月也会关掉”。今后剩下“网格主”(区域代理商)做乐视代理,向小型的家电零售商供货。“我2017年一直亏损。以前有人冲着乐视来买电视机,现在几乎没有人买了。”刘星说,他现在主要清理库存产品,乐视2018年会有新机型,但他也没打算做,“多少钱亏得起呀”。刘星抱怨说:“原来我是直接对乐视厂家的体验店,乐视一个城市开一家。后来乐视拼命招合伙人,又招代理商。京东、网格主都分薄了蛋糕,体验店很难做,恶性竞争。原先一家店一个月可以卖100台以上,现在销量只有原来的十分之一。”“广东省原来有100个以上的乐帕的合伙人,现在不足20个。”刘星说,广州有一个乐帕合伙人,原来有12家店,现在只剩下2家店。“很多人都在清库存,春节过后就转行。”对于乐视的教训,刘星认为,太过注重短期业绩。2016年为了拉升电视销量,“4·14”乐迷节促销的时候,用户买一台乐视电视就送七年会员费,这透支了未来。“乐视做起来,主要靠内容,2015、2016年非常火爆。但他本月也会关掉门店,因为做乐视做到‘心很凉’”。据了解,经销商卖乐视电视,赚的钱并不多。另一位乐视经销商晓山说,“一台电视赚200~300元就可以了”。即使一年他在县里卖1000台电视、县里用户上京东买1000台电视也没关系,只要会员基数做大,他的乐视专卖店可以靠卖会员费赚钱。乐视的会员年费499元,专卖店每卖一个会员年费可以赚100元。“它买电视送七年半会员,乐帕就没前景了。”为了2015年实现300万台的销量目标,晓山说,乐视前十个月卖了近200万台,后来100万台通过给激励政策,让分销商大规模囤货。为什么后来不行了?因为乐帕支持不了。“那时候乐视为了冲量,网上卖的价格从来都是比线下提货价更低。”晓山说,一台网上卖2200元的乐视电视,他们的提货价是3000元,包括每台电视需要196元的押金,理由是防止经销商串货。“2015年11月,我一个月零售100台,下面一个镇批发20台,我的出货量可以达到400台。最重要的是,我让当地人看到乐视的招牌,很多人是来到我的店,再去网上买的,线上自然会有销量。”晓山认为,乐帕不仅是乐视的渠道商,也是乐视的活招牌。而现在“活招牌”在收缩,乐视电视更多倚重线上。2017年12月26日,新乐视发布了两个系列十款电视新品,更讲性价比,同时可在电视直接上京东购物。事实上,在2017年乐视电视最困难的时候,贾跃亭不但没有履行把减持乐视网股票所得资金免息借给上市公司使用的承诺,抽回了所有资金;而且乐视控股关联公司还存在对上市公司75.31亿元的欠款。所以,贾跃亭将乐视商城的核心资产以9290万元的价格转让给乐视网,是对上市公司巨大“欠债”的“救赎”的开始。然而,“伤了元气”的乐视电视还能重振雄风吗?奥维副总裁董敏向第一财经记者分析说,乐视2017年电视销量同比下滑超过60%。对于乐视体系来说,供应链、内容建设、会员运营等多方面都不是太大问题,曾经年销500多万台的体量和软硬件运营经验均可以确保乐视在较短时间内恢复相关能力。“当前最关键的是资金的稳定投入、渠道和合作商的信任,以及普通消费者心智的品牌重塑。出货稳定之后,整个链条都可以逐渐良性。”(应采访对象要求,黄明、李烨、刘星、晓山均为化名)日经中文网订正丁磊报道细节“民间高手任天堂“不实,丁磊 任天堂 网易 中文网 4月16日17点,日经中文网针对《丁磊谈网游:希望投资任天堂》报道,在官方网站、新浪微博、腾讯微博三个平台正式发布订正公告,对“民间高手任天堂”、“网易希望投资任天堂”等报道引发的曲解内容,进行了订正并还原采访录音内容,从官方角度澄清了近期公众对丁磊的误解。 对比报道原文和采访录音内容,可以看出,此次事件完全是媒体“编辑不当”引发的一场悲剧。丁磊在采访中实际并未提及“任天堂是民间高手”或是类似观点。据了解,丁磊是在两会期间在北京接受了这次采访。在回答日经等海外记者关于“网易海外投资如何展开”的问题时,丁磊表示,全球范围内有非常多优秀的手机游戏开发厂商,网易一家公司的创意非常有限,希望可以与这些公司进行合作。在这一表态之后,丁磊又进一步表示,目前也有很多国家的游戏做得非常优秀,比如日本的任天堂和一些海外国家的游戏厂商。网易希望以投资的方式和他们结盟,共同开发游戏产品。结合公告中订正的采访录音内容及上下文语境,丁磊并未对任天堂等资深游戏公司有任何不恰当的言辞,反倒是十分欣赏,并期望网易可以与他们合作、结盟开发游戏产品。但因为日经中文网编辑的粗心大意,在报道将“必须要承认高手在民间”和“还有很多国家的工作做得非常优秀。比如日本任天堂。”这两段话并列,导致很多用户错误地理解为一句,误以为“丁磊说任天堂是民间高手”。日经中文网的这篇报道,目前已经引发了多家媒体和平台一连串的失实报道。在连续几日的发酵之后,日经中文网终于做出了订正报道,这场误解的风波也终于告一段落。【科技讯】4月17日消息,互联网金融平台什么最重要?安全性!而一家金融平台的安全性,往往由平台实力和服务模式决定。越是实力雄厚的平台,用户资金保障性越强;服务模式越科学,用户资金保障性越高。岛屿财富是 【科技讯】4月17日消息,互联网金融平台什么最重要?安全性!而一家金融平台的安全性,往往由平台实力和服务模式决定。越是实力雄厚的平台,用户资金保障性越强;服务模式越科学,用户资金保障性越高。岛屿财富是由温州微购网络科技有限公司于2016年4月成立的金融服务平台。本着“人生海洋,财富是岛”的创办理念,通过整合金融信息,风险控制,消费金融三大云计算板块,岛屿财富致力于打造国内领先的O2O消费金融平台。从平台实力来讲,岛屿财富的运营方为温州微购网络科技有限公司。该企业于2010年创业初始服务于浙江及华东境内各大制造产业的境外贸易,协助企业成立自主外销电商,进而成立外贸电商平台服务企业B2B外贸服务业务,建立浙江及华东深厚的企业资源网络。更于2016年获批增值电信业务ICP许可证,金融服务运营能力和风控能力获得国家监管机构认可。从平台服务模式来讲,岛屿财富主要是一个“信息”服务平台,用户投融资信息和交易资金彻底分开。只是协助将资金闲置方和资金需求方双方信息对接,实现资金融通合作。首先,岛屿财富是一家纯借贷信息中介平台。用户资金由国家许可的第三方托管机构管理,平台本身不涉及。用户不必担心平台出现问题影响自有资金。其次,第三方资金托管。如同天猫网站与支付宝的关系,用户资金均由合作支付机构进行托管,当用户申请借款成功或进行出借投资时,资金将由双边银行帐户进行交流。交易成功平台只会获得部分比例资金的服务费。最后,还有多层风险管理。一是用户必须通过推荐机构的风险审查及推荐担保才能成为岛屿财富的借款用户;二是对于借款人信息和借款需求,岛屿财富会进行二次风险控制审查筛选,通过的借款需求会在网上公示借款用户提供的基本材料和风险审查结果;三是每一笔借款,平台都会要求推荐机构完成坏帐回购或签订担保协议,以保障出借人的绝对权益。另外,岛屿财富还积极合作开发云端大数据风控,使借贷与出借投资的信息匹配更加透明真实,出借人可以在可控制的风险内获得稳定的收益,借贷人也能通过云端风控数据的信评而在平台获得合理的贷款。总之,岛屿财富将始终在严谨健全的风控机制下,提供国内先进规范的互联网金融信息优质服务,致力于为广大用户搭建规范、透明、专业、诚信的互联网金融服务平台。【科技讯】4月17日消息,近日,锤子科技启动线下体验活动,在四川地区开启了路演。在活动当天,尽管天公不作美下起了小雨,但依然没有抵挡住粉丝们的热情,坚果3真机的出现引得了青年才俊们的纷纷前往瞻仰,场面 【科技讯】4月17日消息,近日,锤子科技启动线下体验活动,在四川地区开启了路演。在活动当天,尽管天公不作美下起了小雨,但依然没有抵挡住粉丝们的热情,坚果3真机的出现引得了青年才俊们的纷纷前往瞻仰,场面十分热闹!  此次路演,锤子科技为大家带来了诚意之作——坚果3手机,仅在线下发售的炫红色(特别版)和炫黑色(特别版)尤为受欢迎,众人对这两个的颜色的追捧,也是异常火热,可能在用户的印象里黑色只是优雅男士的定义?其实不然,炫黑色低调中透露着个性,大气又文静,也不乏为女生的首选;而注重工业设计的锤子科技,同时也为女性用户专门推出了炫红色版本,像正执青春的少女,张扬但不浅薄,深受女性用户的喜爱。  坚果3不仅外观好看,硬件更是对得起大众的信赖,后置1300万的诚实双摄,两个镜头都是1300万,高清相机 满足用户的摄影爱好。 更为贴心的是美颜相机的设计,点亮屏幕之后,翻转手机即开启美颜相机,如此便捷的自拍设备,极大的节省了时间,更是让一众喜欢自拍的小伙伴们连连叫好。 而注重内涵却如此低调的机身设计,纤薄的机身让使用者手感极佳,爱不释手; 极速人脸识别为生活提供便利,加上正面指纹识别又是双重保障。如此强大的内设,又如此实惠的价格,当之无愧的国货之光!  路演当日天气虽然有雨但锤粉们的热情丝毫未减,纷纷热冒雨打伞前去参与体验活动,开场不仅有主持人对坚果3的性能进行讲解,同时还有抓娃娃体验,拍照互动,游戏互动等体验,现场氛围热烈,吸引前来体验的人也是越来越多。线下活动如此火爆,锤子科技坚果3手机大卖必将成为事实。孙宏斌“朋友圈“出手新乐视智家,新融资近期将敲定,孙宏斌 融资 乐视 贾跃亭 腾讯 (原标题:独家|孙宏斌的“朋友圈”出手乐视,新一笔融资将于近期敲定) 中国企业家杂志融创中国董事会主席孙宏斌。摄影:史小兵新乐视智家的投资人主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。/文|《中国企业家》记者 李亚婷 编辑|翟文婷继孙宏斌之后,又一位地产大亨与贾跃亭发生资本关联。据财联社报道,恒大集团许家印已经确认投资贾跃亭的FF,并成立了专门的汽车团队,但目前尚无法确实是许家印个人投资还是集团投资。而《中国企业家》独家获悉,新乐视智家最近也会有资本介入,且已经进入最终签字环节,最快将于近期公布。考虑到最近腾讯与新乐视智家有版权合作,外界猜测腾讯或将是热门投资人选之一。4月9日,乐视网发布公告称,新乐视智家电子科技(天津)有限公司(以下简称“新乐视智家”)将按照90亿估值以现金及债权增资不超过人民币30亿元,这笔融资从今年年初就已经开始。3月29日,乐视网发布公告称,“此前确定的各增资方拟按照120亿以上估值进行融资,拟调整为90亿。”这笔30亿元的融资,大部分来自几大投资方,另一部分将通过债转股的形式募集资金。据一位接近乐视的知情人士透露,资方主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。距离孙宏斌主持乐视大局已经过去16个月,从最初入主乐视三个体系,到如今辞任上市公司董事长,乐视的命运非但没有被改写,反而犹如脱缰的野马,前途未卜。对于投资的三大板块,孙宏斌的思路已经非常清晰,乐创文娱和新乐视智家作为相对优质的资产,尽快融资盘活业务,对于他所担任二股东的上市公司乐视网,最终或将沦为空壳。“空壳”乐视网今年三月,孙宏斌在接受媒体采访时表示,摆在乐视面前只有三条路:破产重整、变卖资产还债、退市。从他近几次的公开讲话可以看出,对于乐视网,孙宏斌已经有心无力,贾跃亭仍为乐视网第一大股东,孙宏斌腾挪空间十分有限。无论哪种途径,作为二股东的孙宏斌都没有决定权,而贾跃亭所持的25.67%的上市公司股份处于质押以及轮候冻结的“双重锁定”中,只要贾跃亭不解除质押或偿还债务,孙对于现状,都没有根本性的对策。对于融创投资的另外两个板块:乐创文娱和新乐视智家,孙宏斌则是希望尽快和乐视网划清界限。乐创文娱由于未装入上市公司体系,处理相对简单。执掌人张昭此前在接受采访时也表示,已经着手开始处理乐视体系在乐创文娱中的股份,同时融创会进一步增持。不排除乐创文娱最终将会成为融创控股的业务。新乐视智家由于属于上市公司体系,处理起来更为棘手。目前乐视网仍是其控股大股东,想要将其剥离上市公司体系,就涉及到重大资产重组,这需要得到证监会的批准,而如果不做股权变更,孙宏斌也无法再投入更多资金,“目前只能在维持乐视网第一大股东的基础上,融钱盘活资产。”上述知情人士透露。截止目前,乐视网已将所持新乐视智家所有股份质押,其中,34.9398%质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,其余5.3720%质押给银行、信托公司等金融机构,并表示,“如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司不再具有实际控制权。”至于孙宏斌对乐视网的打算,有近乐视体系人士告诉《中国企业家》,鉴于孙宏斌权限有限,可供操作的方式之一,是通过与资方合作的方式将乐视网资产进行转移,比如新乐视智家与腾讯视频签订合作,双方即约定,“腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。”这种合作模式一旦达成,乐视网的视频用户就会有很多转为腾讯视频用户。“既然在股权上,孙宏斌拿乐视网没有办法,他可能会通过这种方式,尽可能降低乐视网的价值。”上述人士告诉记者。进退两难去年十月底,乐视网前CEO梁军开始“休假”,曾有业内人士告诉记者,梁军在与刘淑青磨合并不顺利。“主要是刘淑青担任的角色比较割裂,她代表的融创一方在实际中,既是投资者,也是管理者。”一位乐视内部人士告诉《中国企业家》,“这会导致融创在强调利润和战略之间不停摇摆。”今年1月24日,乐视网以15.33元的价格复盘,截止到4月16日,股价已经跌至4.20元。过去三个月,孙宏斌的一举一动就是乐视网股价涨跌的晴雨表。3月份,融创在香港召开业绩发布会,在孙宏斌辞任乐视网董事长,并痛斥其为“妖股”之后,乐视股价停止前几日的上涨,一路下滑。“对于乐视网目前170亿左右的市值,孙宏斌认为偏高,应该在100多亿。”上述人士表示。目前,融创系占乐视网股份为8.56%,与贾跃亭的25.67%股份相差甚远,加上贾跃亭的股份被双重锁定,孙宏斌想要增持只能通过二级市场。一位接近乐视的人士分析,“至少要再获取17%的股份,孙才能成为第一大股东,乐视网的高估值意味着他要付出更多的成本。”据悉,证监会也曾向融创施压,要求孙宏斌保持乐视网股价稳定,维护中小股民的利益,鉴于孙宏斌目前的牌面,最终乐视网的走向很大程度上还要看监管层的态度。日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2 3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。 日前,生鲜农产品B2B平台“宋小菜”宣布获得2.3亿人民币B1轮融资,普洛斯投资领投,IDG资本、经纬中国、普华资本、指数资本等跟投,指数资本是本轮融资唯一的投资顾问。不同于传统的生鲜电商,“宋小菜”通过以销定采的B2B反向供应链模式,连接上游蔬菜生产方和下游农贸市场商贩、社区零售企业等次终端分销商,深入运营少量常用交易蔬菜从而加强供应链话语权。聚焦B端精细化运营,正是这种特殊的模式给“宋小菜”赢得了弯道超车的机遇。在生鲜电商市场进入洗牌期,大量中小型生鲜电商倒闭或被并购的2017年,“宋小菜”年度整体交易吨位对比2016年增长了7-8倍,再次获得资本青睐。运营模式升级:从集单到集采,三年三级跳成立于2014年12月的宋小菜,从初期的批发市场采购到第二年逐步实现基地直连,目前每天80%-90%的货物都直接来自于生产基地,从集单到集采,三年连续实现三级跳。自从2016年6月获得A+轮的融资之后,宋小菜沉默了近乎一年半的时间。创始人余玲兵曾就职于阿里,其他主创团队也是具有扎实的互联网基因、平台和数据基因的资深玩家,宋小菜没有让投资人失望,一年半的时间完成了运营模式的再次升级。①核心品类年交易额过万吨宋小菜提供的数据显示:2017年,宋小菜已覆盖华北、华中、华东一线到四线45个城市。年交易吨位达20万,核心品类年交易均过万吨。据余玲兵介绍,宋小菜核心品类渗透率以上海市场为例,土豆占了总量的10-20%、洋葱占了20%、蒜薹蒜头占30-40%。其中,宋小菜土豆供应峰值450吨,相当于上海市民一天吃的土豆都来自宋小菜;浙江蒜类消耗量占浙江的50%,相当于全浙江人民每吃两颗大蒜其中有一颗就来自宋小菜。②以销定产,基地直采对于ToB的企业来说,只有环节越短和流通越快,才意味着成本大幅降低和品质的提高,特别是生鲜更加强调周转效率。2017年宋小菜将重心放到上游,实现了从下游的集单到上游的集采。目前,宋小菜每天80-90%的交易可以对接到上游基地,并从基地通过骨干车辆直接发到客户手中。余玲兵强调,区别于其他只偏重下游的行业选手,宋小菜不仅有渠道订单,更注重布局上游,这也意味着其离供应链最近。2017年,宋小菜还启动了生产合伙人计划,通过订单、集单指导和推动上游,以销促产,让上游卖得更多、更快、更好、更省。③平台化运作,“人”、“货”、“车”数据集成要支撑起万吨的年交易额,必要依靠数据化的运营。因此,在2017年基于吨位和场景之后,宋小菜也做了平台化的准备。余玲兵告诉亿欧,宋小菜三年独立开发了三款满足不同用户场景需求的APP,分别为买家版(人)、供应商版(货)和司机版(车)。将人、货、车三个核心数据留存在一个同平台上,使得场景越来越聚焦,运营也越来越数据化和精细化。目前,宋小菜已经沉淀了100多个品类、2700多个SPU(品类单位),而且基于链路各环节数据,各类新零售销售模式和各角色都可以接入中国生鲜骨干分销网络,实现各自优势资源的相互匹配,宋小菜发挥正在发挥出自身供应链和骨干分销优势。普罗斯助力:构建生鲜骨干分销网络 打造生态友好型平台2017年实现了集单到集采的宋小菜,可以直接从蔬菜种植户或基地采购后,运送至社区农贸市场等分销商处,真正实现了基地直采,其供应链能力让人侧目。宋小菜的本轮投资领投方普洛斯,拥有全球领先、亚洲最大的现代物流设施资源。在中国38个主要市场拥有并管理257个综合性物流园区及工业基础设施,总建筑面积达2,960万平方米。在供应链金融方面,普罗斯也拥有融资租赁、商业保理、互联网小贷、供应链管理等执业资质,以金融及物流服务为中小企业赋能,是国内领先的物流和供应链金融综合服务提供商、金融资产管理运营商。谈到跟普洛斯的合作,余玲兵向亿欧回忆道,双方从晚上10点聊到凌晨2-3点,对食品供应链和整个产业的观察和判断高度契合。余玲兵认为订单+金融+物流x数据整合出的公共服务能力是生鲜行业所稀缺的,宋小菜希望可以把这种多元的服务整合起来,变成支撑生产和服务的公共服务平台。普洛斯的运力、金融及数据,再加上本身的订单和数据,下一步宋小菜将要构建生鲜骨干分销网络。余玲兵认为,在生鲜领域,市场空间很大,但模式重,环节多,亟需互联网和数据化的改造,而骨干分销能力其实就是完成改造的最核心能力。宋小菜希望上游要做“骨干供应链”,下游致力于场景的扩散,分销网络所代表的数据化和平台化的能力也是宋小菜一直在发力的部分。对于“中国生鲜骨干分销网络”这个提法,余玲兵进一步解释到,不同于其他工业品或其他标品,生鲜具有非标特性。工业品有着丰富的传统供应链资源,而生鲜供应链稀缺,需要标准化、商品化、做整合和集单。宋小菜的中国生鲜骨干分销网络,就可以从蔬菜拓展到全生鲜,具备复制性。有了普洛斯的助力后,宋小菜将进一步扩大品类、产区和服务。2018年宋小菜目标总体吨位100万吨。除了复制核心品类成功模式,提高产业渗透率之外,宋小菜将菜的服务对象延伸至产业链上的加工方、配送方、冷库等环节,在供应链金融、物流配送等增值服务上进行业务探索。宋小菜将协同如冷库方、加工商、骨干物流、基础配套这些不同领域一起提供更多专业支持和服务等多方,打造生态友好型平台。此外,据普洛斯基金合伙人东方浩透露,普洛斯正在构建包括现代物流运力集成体系、现代食品供应链体系在内的现代物流生态圈产业布局。这也与宋小菜的经营模式升级和生产合伙人计划计划不谋而合。之所以选择以食品供应链体系为主打领域,东方浩解释道“除了在消费升级大潮下,需求端和消费端都倒逼供应链革新外;农产品和物流的相关度最高,可以说物流运输30%都与吃有关。因此,普洛斯也一直在寻找合适的农产品、食品、供应链运作平台。”而普洛斯最终选择和宋小菜合作则有两个方面的原因,一方面是看好生鲜赛道和宋小菜以销定产、反向供应链的模式;另一方面东方浩也盛赞了宋小菜运营和团队能力。他认为,宋小菜团队对B2B本质及对上游核心供应链的运作能力都很突出,而且以数据、技术驱动的互联网团队基因也将宋小菜与其他生鲜B2B平台鲜明的区分开来。此外,东方浩还表示除了宋小菜,普洛斯也会寻找市场上其他专业的供应链公司作为投资标的。生鲜B2B进化论:精打细算、细致运营才能笑到最后交易规模近1400亿元的生鲜领域,其实是冰火两重天。日前,艾瑞咨询发布《2018年中国生鲜电商行业消费洞察报告》报告显示,中国生鲜电商市场发展迅速,平均每年保持50%以上的增长率,但2016-2017年市场迎来洗牌期,大量中小型生鲜电商或倒或被并购,市场遇冷;有数据显示,2015年成立的生鲜企业有260余家,2017年成立的生鲜行业为9家。但与此同时,阿里京东等电商巨头入局,不断加码供应链及物流等基础建设投资,并带来了一系列创新模式,使得生鲜电商市场重振活力。2017年中国生鲜电商市场交易规模约为1391.3亿元,同比增长59.7%。而据传在1月份,生鲜B2B玩家美菜也完成了数亿美元的E轮融资。连续追投宋小菜的IDG副总裁张海涛向亿欧表示,前两年有很多的创业公司进入生鲜领域,如今很多公司销声匿迹,可以说,目前生鲜行业集中度很高,要想在这个领活下来,精细化的运营很关键。而一直伴随着宋小菜成长的他,也注意到如今的宋小菜,已经通过运营和技术创新等各种手段,把自己各项成本费用率都降了下来。东方浩则表示,与其他国家相比,中国目前的零售业发展,呈现出了碎片化,组织化程度不高等特点,单品品类和分布区域都比较分散,因此也涌现出了从各个品类切入的创业平台,早期的B2C平台以流量取胜,如今的B2B平台竞争的关键则是供应链的能力。而在被问到,2017年大热的新零售和供应链的关系时,余玲兵这样比喻道:两者是分销方式和供应链的关系,是最后一公里和供应链的关系,是形式和本质的关系。新零售背后绕不开的核心本质还是供应链,供应链就像大树,新零售就是枝叶,在供应链的基础上接入各种新零售形式。余玲兵预测,餐饮食材服务公司美菜、蜀海供应链、盒马鲜生、无人货架果小美等超级物种,都需要基于生鲜供应链实现优化体验和运营。 而宋小菜打造的中国生鲜骨干分销网络和新零售消费形式的关系就是上述关系的体现,余玲兵向亿欧透露,这些新零售玩家都向宋小菜提出过供货需求。尾声余玲兵很健谈且乐观。他说创业既要有路径也要有心态。他曾经以“以销促产、先重后轻、菜比肉贵、人比菜贵”这4个短语,概述了自己对于生鲜B2B行业的看法,这其中既包含他对于行业的理解,也包含着其人生态度。“我以前说过不相信快牛和黑马,只相信慢牛的深耕细作,如今依然如此。“相信对于脚踏实地的宋小菜团队来说,就像2.3亿元也只是B轮融资的开始一样,未来不远,未来已来。

乐视网复牌第二日再跌停 逾800万手卖单排队出逃,卖单 复牌 乐视网 成交额 证券 (原标题:乐视网复牌第二日再跌停 逾800万手卖单排队出逃) 网易财经1月25日讯今日,乐视网开盘再度跌停,报12.42元,逾800万手卖单排队出逃。1月24日,乐视网(300104)复牌迎来第一天跌停,以13.8元/股的价格收盘,847万手卖单封死跌停。虽然这可能只是连续跌停的开端,但已经出现了“接盘侠”,有人则幸运出逃。当天,乐视网的成交额为3351.47万元,换手率为0.1%。Wind龙虎榜数据显示,买入前五席合计买入金额为867.05万元,其中中信证券北京总部营业部买入金额414万元,中原证券郑州纬五路营业部买入金额100.33万元。卖出前五席金额额为3545.77万元,其中卖出金额排名第一的是国泰君安证券深圳益田营业部,交易金额1377.38万元,华鑫证券郑州商务外环路营业部卖出1366.20万元。当天,乐视网还出现了一笔大宗交易,卖方营业部为中信证券东北分公司营业部,买方营业部为中信证券北京总部,成交额为414万元。

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