时时彩毒胆组选:日媒质疑美对中企限制:踢开中国 美国能打造5G吗

时间:2018年08月10日 19:16  来源:瓯海新闻网  作者:允凰吏

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩毒胆组选:日媒质疑美对中企限制:踢开中国 美国能打造5G吗

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩毒胆组选

泰坦(Titan)是吉影科技新一代水下机器人,荣获2018红点产品设计大奖。配备专业级深海星光级4K摄像头,前置3000lm LED补光灯,内置专用图像处理DSP,可用于图像识别,物体追踪等智能应用。另外采用工业级防水方 泰坦(Titan)是吉影科技新一代水下机器人,荣获2018红点产品设计大奖。配备专业级深海星光级4K摄像头,前置3000lm LED补光灯,内置专用图像处理DSP,可用于图像识别,物体追踪等智能应用。另外采用工业级防水方案,下潜深度可达150m。机身四周分布的6个推进器保证了泰坦在水下移动的敏捷和稳定性,可以有效实现360度全姿态控制。1、设备清单泰坦(Titan)整套设备主要由主机、浮标、线缆三部分组成,线缆长度有50m、100m和150m三种规格,另外也可选配遥控手柄和VR眼镜。2、设备连接将线缆的一端插到主机的插座上,用力拧紧。吉影水下机器人泰坦将线缆另一端插到浮标的插座上,同样用力拧紧,即已完成泰坦(Titan)连接上电开机。吉影水下机器人泰坦主机、线缆和浮标正常连接启动后,主机LED灯会每隔几秒钟开始闪烁,如果每次闪烁4次,说明主机已连接好。吉影水下机器人泰坦3、配重平衡根据主机的下水环境选择是否要进行配重平衡,建议淡水环境不安装配重块,海水浮力较大,可能需要安装配重块,安装位置根据主机实际平衡状态调整,以主机能达到最好的平衡状态为准。4、APP连接登录吉影官网“下载”页面或者安卓应用市场/苹果商店搜索“GeneROV“获取APP最新版本下载安装。用手机、PAD、PC等设备搜索名称为 GENEINNO_XXXX的WIFI热点,连接此热点,默认密码为:88886666。手机、PAD打开APP则会自动连接设备,进入控制界面;如果是PC,可以打开Chrome浏览器,在地址栏输入: 192.168.8.1 即可连接设备并打开控制界面。
吉影水下机器人泰坦5、操作控制控制系统集成于主机内部,用户可通过移动设备上的APP或浏览器进行控制。将主机放入水中,即可自由操控泰坦(Titan)上浮、下潜和前后左右移动。
吉影水下机器人泰坦注意事项
a.开始使用时建议线缆先连接主机,再连接浮标,结束使用时建议先断开线缆和浮标的连接,再断开线缆和主机的连接。 
b.主机和浮标连接好后,再放入水中,而不是先放入水中再连接,避免主机误测大气压,影响水深数据。另外,应根据使用环境,在APP内设置海水、淡水,以免影响水深数据。
c.浮标具有一定的防水功能,但建议放在岸上或船上并固定好,以免被泰坦拉下水后回收困难。d.使用过程中请控制好运动速度,避免碰撞造成划伤或设备损坏。 
e.结束使用后,请及时用淡水冲洗、擦干,降低海水腐蚀,存放于干燥通风处。5月24日10点,SUPER SOCO(速珂,以下简称SOCO)正式宣布,本次SOCO CU(以下简称CU)智能锂电车在有品APP上进行的众筹结束,成功打破了有品APP此前的众筹记录。CU到底凭借什么从白热化的次级出行市场脱颖而出?从本 5月24日10点,SUPER SOCO(速珂,以下简称SOCO)正式宣布,本次SOCO CU(以下简称CU)智能锂电车在有品APP上进行的众筹结束,成功打破了有品APP此前的众筹记录。CU到底凭借什么从白热化的次级出行市场脱颖而出?从本次众筹中的各种数字,我们可以看出一些端倪。一、从200人到10000+人超过200人,就算众筹成功?SOCO的野心不止于此。CU这次众筹于4月24日正式开启。经过一个月的众筹,参与人数的数字定格在了10131,远远超过了预期值。其实在众筹开始后仅仅几个小时,便已达到了预定的200人次目标。此后,CU众筹的成长走势一发不可收拾,60小时36分突破1000万,4天突破2000万,12天突破5000万,CU每一天都在刷新着由自己创造的平台新纪录。5498万+,10131人次,超额完成任务目标值达5065%这是本次总销量的最后定格。市场实际反馈表明受众对SOCO新品具有很强的认知接受能力。在这个交互需求度日渐升高的消费环境下,这场众筹更像是一场社交的狂欢,而SOCO出色的产品理念,无疑是其获得巨大成功的秘诀。其一是相较于日渐低迷的次级出行市场,SOCO提出的“酷玩骑宠”理念显然打动了更多骑行者。SOCO提倡“轻出行生活主义”,在这个遍布压力的社会中,为每一个有骑行梦想的人提供了一种全新的出行生活方式。其二则是SOCO对产品自身的转型。以T字系迅速在骑行圈中走红的SOCO,凭借TS和TC打下了坚实的江山。TS和TC的跨骑设计接近于机车,更偏向于硬核的骑行者。而本次推出的CU踏板式锂电车则显得“亲民”很多,初学者和女性使用者购买比例也有所提升。二、从120km到1080p想要俘获消费者的心,毫无疑问还是凭借出色的质量。作为SOCO在踏板锂电车上的初次尝试,这次的CU在产品的精耕细作上没少下功夫。120km——CU的超强续航续航能力是每一个骑行者最关心的话题。而CU专属定制锂电包,基于新一代PACK方案,能够轻松支持80-120km续航。同时采用T型设计、轻量化处理仅重10kg。强大的硬性数据指标极大增强了消费者对产品消费的信心。1080P——高清分辨率这是一个平时出现在手机、相机、视频软件上常见的数字。而出现在电动车上,则代表着一个令人惊喜的全新革命。CU首次将一枚摄像头安置在电动车最前端,1080P的高清像素让它不再只是一个花瓶,配合F2.0超大光圈和138°黄金广角,在旅途中将“酷玩精神”诠释到极致。从120km到1080p,CU不仅在品质上追求极致,也引领着行业智能领域的全新探索。除此之外,75m照射距离、29000cd远光亮度、超50万次车架强度检测,每一个数字都离不开几百道工序的精确把控,才能构建出这样一款素质过硬的智能锂电车CU。三、从百万阅读到千万曝光CU这次的爆发式众筹得来绝非意外。4月23日的杭州新品发布会,就吸引到了成千上万消费者和上百家媒体的关注。高流量话题打造“百万+”阅读SOCO以“玩出样YOUNG”为品牌口号,定位于一二线城市的青年一族。SOCO根据精准用户画像,在传播选择了时下最火的趣味长图文、包括抖音在内的短视频等多种传播方式,在短时间内形成流量爆发的态势。其中单是微博话题#女生自拍有多拼#,就获得了超过500万+的阅读量,并登上微博热搜。全渠道布局实现“千万级”的曝光传播从来不止有一个出口。SOCO在打造热门话题外,还选择更多元的方式进行话题传播。涵盖评测和媒体发布、电视转播、新媒体传播以及知名网络红人大V。全渠道布局让话题在互联网上形成辐射网,热度持续攀升,最终实现了千万级的曝光效果。SOCO成立近三年来,生产的电动车足迹已遍布国内各地。同时SOCO发力于海外市场,出口地区全面覆盖欧美、北美、南美、东南亚、中东等50余个国家地区。不仅在车型上进行着多品类的优化,也将触手延展到多领域。对于次级出行市场,新零售就是一片蓝海。杭州“生活馆”是SOCO对新零售领域的一次重要的尝试。线上线下相结合,对传统“人货场”的重新定义,打破单一售卖方式,用开放性思维提供多业态的体验场景,贯穿未来出行“前中后”的每一个阶段。国家发改委副主任张勇曾在记者会上表示:“实体经济要进一步发展,企业内功需要练好。”不断提高质量、效益和竞争力,也是SOCO一路走来最真实的写照。本次SOCO CU智能锂电车众筹大获成功,耀眼数据映射的是一个品牌内外兼修的强大实力。超前的理念,精致的打磨,时尚的设计感,这款千万级的产品正戳动着锂电车革命的G点。着眼未来,SOCO将继续以玩者之心为全球用户提供更多“酷和好玩”的新科技产品,让更多人能够享受到出行的乐趣。浅5姆岣唬??芡幌耘纳阒魈澹?梢运笛?沤?壤?T的拍摄实力展现的淋淋尽致,特别在人物的刻画上有旗舰机的感觉了。  魅蓝6T作为一款售价仅有一块硬盘价格的手机,却能有如此出色的拍照效果,不得不让人表示惊讶。之前有网友爆料,魅蓝新机或将搭载1200万+800万像素的双摄像头,是不是难以想象这样的配置也能拍出如此高清的照片?从镜头的配置来看,这款手机应该定义在入门级产品中,但有意思的是,通过样张中来看,疑似这款手机还加入了AI美颜,由此可见魅蓝6T应该算得上是入门级产品里首次搭载AI美颜的手机,看来魅蓝6T有望打破入门级手机不能拍照的这一说法了。究竟魅蓝6T是不是这么出色呢?让我们一同期待明天5月29日的魅蓝6T发布会吧!智慧餐饮服务商——美味不用等(以下简称“美味”)近日俨然成了餐饮界的新网红:先是宣布公司获得由阿里口碑、携程领投的4亿元,以现金加资源形式,完成了D1轮融资,估值近40亿元,其战略投资方也集齐了阿里口碑 智慧餐饮服务商——美味不用等(以下简称“美味”)近日俨然成了餐饮界的新网红:先是宣布公司获得由阿里口碑、携程领投的4亿元,以现金加资源形式,完成了D1轮融资,估值近40亿元,其战略投资方也集齐了阿里口碑、携程、百度、美团点评,可谓空前。随后众多餐饮大咖在网上纷纷发声为其点赞,更推高了这位“新网红”的人气和热度。平均等位时间减少15分钟 翻台率提升30%从食材生产、流通到餐厅,再到用户消费完成,近4万亿的餐饮市场,蕴含着一条巨大的产业链,可供创业的入口众多,比如信息中介、运营开发、支付收银,每一个都可能或已经催生巨头。而美味选择的入口——排队(等位),正是众多热门餐饮企业长期以来的痛点。北京局气餐饮管理有限公司创始人韩桐就曾为排队问题头疼过:“局气那段时间天天得需要三五个人来发号排号,有时排队的顾客甚至还会因秩序争吵打架,是一个非常头疼的事儿。”美味以排队为切入点和突破口,并持续优化,不仅解放了苦等的顾客,也让有限的餐桌释放价值。江边城外总经理孟洪波表示:“江边城外的排队一直比较多,有时候排队顾客流失还挺严重。而有了美味APP, 用户可以在取号以后去逛街购物,到快有餐位时再去就餐。这不仅减少了排队用户的流失率,也降低顾客在等位过程中的烦躁,提高了用户体验。”另据新白鹿创始人周文源介绍,美味的APP让顾客平均等位时间减少约10分钟;鱼非鱼&嘻游记的提升更明显,其创始人刘峰表示,用了美味APP后,顾客平均等位时间减少约15分钟,翻台率提升了30%。美味在餐位细分领域的苦心孤诣逐渐收到了回报。到2016年8月,美味排队业务的市场占有率就已经超过90%。高屋建瓴不断推陈出新更重要的是,排队(等位)还是用户做出餐饮消费决策之后首个进入的环节,在排队(等位)站稳了脚跟,就拥有了餐饮产业链的高位势能,顺流而下可以事半功倍。经过反复试错和快速迭代,美味确立了" 位、钱、人、菜,数、媒、链、金 "战略,分别对应餐位(排队/预订)、支付、会员、点菜、数据、广告、供应链、金融,通过B端SaaS服务和C端产品,解决餐厅的效率、管理、营销、成本和顾客就餐体验等方面的问题,逐渐成长为智慧餐饮服务商中的佼佼者。内蒙古西贝餐饮集团是较早与美味达成合作的餐企之一,见证了美味的一路成长。西贝董事长贾国龙表示:“除了排队,美味的秒付功能顾客体验也很好,并让餐饮企业节省了一定的费用。在秒付开发的时候,其实西贝也贡献了不少。”北京局气餐饮管理有限公司创始人韩桐也对美味的创新能力表示高度认可:“美味从等位上帮我们解决了很多问题。后来我们又合作了呼叫中心业务,现在美味又推出了营销解决方案,帮助企业用户怎么能招来新客人,留住老客人,实现用户裂变。在我们看来,这些产品切中很多餐厅的要害。”不变初心——创新源动力对于美味强大创新力的根源,各位餐企大咖则各有见解。贾国龙认为:“美味对商家需求把握得非常精准,为商家服务的意识也很强。”韩桐则表示:“美味能够站出来,也是源于它推动餐饮进步的使命和初衷,才能使这个企业,在不长的时间内,得到这样快速的发展。”对和美味当初的结缘,黄记煌三汁焖锅创始人黄耕记忆犹新:“那时美味首席战略官杨佳佳把腿摔了,她一个骨折的女孩,拄着拐杖到北京来找我谈合作。冲着这种精神,我就得跟她合作。因为这种人做事她一定会很执着,一定会成功!”依托大数据,美味提供高品质的餐饮服务体验美味独到的切入点,如同抢篮板球时的精准卡位,使其拥有不小的高位优势;而不变的初心和强烈的服务意识和进取心,更不断吸引着众多头部餐饮商家与其合作。数据显示,到2017年,美味已覆盖全国200多个城市,为近10万家餐厅提供了智慧餐饮一体化解决方案,全年产生的订单数超过3亿,流水总量(GMV)近300亿,为近10亿人次的消费者提供了高品质的餐饮服务体验。用户消费大数据与商户经营管理数据流打通,正是新餐饮时代信息化解决方案要解决的核心问题。与头部餐企广泛而深入的业务合作,加上其中沉淀出的海量大数据,让美味延展出令人心驰神往的想象空间,也为美味餐饮生态圈的恢弘气象奠定了坚实的基础。王品(中国)餐饮有限公司董事长陈正辉坦言:“希望美味将来能够提供给我们更多消费行为的数据,帮助我们去解决消费者消费行为的问题。”左庭右院董事长郑坚也表示:“通过美味,左庭右院日均取号可以达到2400单,最高可接近12000单。我觉得这些数据非常重要——后期分析这个数据,对左庭右院的未来,能起到推进和保驾护航的作用。”而刘峰对和美味未来的合作更充满了希冀:“美味是不是能跟嘻游记&鱼非鱼,创作像迪士尼一样的中国IP呢?”最近,隐形贫困人口、佛系青年这类新词汇不绝于耳,其中有一个叫“隐形肥胖”的词走进我的视野。第一次见到这个词还是家里的亲戚群中,家里人转发公众号之后疯狂@我,让我好好看一看,并督促我尽快摆脱“隐形肥胖 最近,隐形贫困人口、佛系青年这类新词汇不绝于耳,其中有一个叫“隐形肥胖”的词走进我的视野。第一次见到这个词还是家里的亲戚群中,家里人转发公众号之后疯狂@我,让我好好看一看,并督促我尽快摆脱“隐形肥胖”行列。点开连接我才知道,隐形肥胖其实指的就是现在许多跟我一样的年轻人。由于我们平时饮食不规律,加班忙还不爱运动,虽然看起来“细胳膊细腿”的并不胖,但实际上肚子的赘肉也多到快溢出来的程度,其实身体的BMI指数(身体质量指数)<25。脂肪量虽然不多,但是肌肉量更少,其实比重来说跟胖子没有区别,甚至比正常胖子还可怕。怪不得我最近总是“白天睡不醒,晚上睡不着”的,原来都是“隐形肥胖”作祟。想要摆脱“隐形肥胖”,首先就要动起来,健身房走起……不过我摸了一下口袋,发现我除了“隐形肥胖”之外,还是个“隐形贫困人口”,健身房年卡的钱让我买的动感单车(虽然一直没用过)。算了,还是自己在家练吧!骑动感单车就要有动感音乐,有音乐才不会觉得累。可是无奈手机音量太小,根本High不起来,用耳机听还要小心耳机线缠绕带来的不便,更是没法全身心的投入运动。这是我却发现了一部新神器,没错,就是荣耀畅玩7A。荣耀畅玩7A的88dB超大音量着实吸引了我,有网友测试,荣耀畅玩7A的最大音量可以到114分贝(比官方给出的88dB大了很多)。而我的iPhone X最大音量却只有109分贝,虽然看上去只有4分贝的差距(分贝数值增加3dB,音量便提高一倍),但是实际上音量却整整大了一倍不止。这次骑动感单车有了大音量的荣耀畅玩7A陪伴,放着动感的Good Foot,跟着音乐燃烧隐形的脂肪,一点也不觉得累,再也不怕High不起来了。除此之外,在我满头大汗的时候,加入了人脸识别的荣耀畅玩7A只要刷脸即可解锁手机,避免了手指粘上汗渍没法使用指纹解锁的情况。5.7英寸的18:9全面屏还可以让我把荣耀畅玩7A手机轻松放在动感单车上,跟着视频一起学习运动。另外,荣耀畅玩7A放入32GB大容量存储空间,也能够容得下我海量的健身歌曲曲库。想要摆脱隐形肥胖么?还不跟着荣耀畅玩7A一起摇摆!799元实惠价格,你值得拥有。昨日,vivo全新旗舰机NEX再度曝光,谍照显示屏幕右下角为前置摄像头,与此前曝光的新机将搭载接近100%的全面屏以及升降式前置摄像头略有差异。同时,有传闻称vivo NEX将会划分为高低双版本,高配版搭载骁龙845处 昨日,vivo全新旗舰机NEX再度曝光,谍照显示屏幕右下角为前置摄像头,与此前曝光的新机将搭载接近100%的全面屏以及升降式前置摄像头略有差异。同时,有传闻称vivo NEX将会划分为高袋/p>

手机拍照已经成为年轻人选购手机的重要因素,各大手机厂商同样也观察到这一消费趋势,力求打造能为用户带来极致拍照的手机,有的提升影像传感器,有的增加像素解析力,有的主打美颜,可谓是百花齐放百家争鸣让人 手机拍照已经成为年轻人选购手机的重要因素,各大手机厂商同样也观察到这一消费趋势,力求打造能为用户带来极致拍照的手机,有的提升影像传感器,有的增加像素解析力,有的主打美颜,可谓是百花齐放百家争鸣让人挑花了眼。华为、OPPO、VIVO作为国产手机三巨头,今年3、4月相继发布了各家主打年轻人的拍照手机,华为nova 3e、OPPO R15、vivo X21,这三款手机作为目前市场上的人气拍照手机,它们在拍摄方面的表现究竟如何,是否能满足用户挑剔的眼光?为此,我们将三款手机进行了一次对比。参数对比我们先从摄像头参数上看,华为nova 3e采用了前置2400万像素的摄像头,在三款手机中脱颖而出,搭配索尼全球首发的IMX 576传感器,从数据上保证了清晰度以及细节还原等方面领跑于另两款对比机型,即使是以美颜为主打招的OPPO R15和vivo X21,相比于nova 3e也有些小巫见大巫。既然参数上华为nova 3e前置摄像头是三款机型中最突出的,那么对比部分我们就从前置摄像头的表现说起。前置自然美 零添加更动人当高亮度和高对比度的美颜照片霸占朋友圈之后,难免觉得审美疲劳,过渡的冲击美颜能带来瞬间的美,但总不及自然美来的干净与纯粹,华为nova 3e以回归理性审美为理念,打造自然真实之美,能够保证美颜效果在不同场景下、不同光线下都可实现真实、自然地效果,让肌肤更细腻,让光线更柔和,同时2400万高清摄像头可以精准的捕捉到每一处的细微变化,相比于OPPO R15和vivo X21传统的AI美颜功能,nova 3e更纯粹更真实,毫无妆感,但却能自然修容,例如,增大眼睛,遮盖皱纹和毛孔,但同时又能清晰还原皮肤原有的纹理质感。▲华为nova 3e拍摄▲vivo X21拍摄▲OPPO R15拍摄从样张中可以看出,nova 3e呈现人物脸部立体阴影与轮廓非常自然真实。不同于VIVO X21太用力的“心机”:苍白的面色和圆锥下巴,nova 3e的呈现给人一种更温暖柔和的感觉。而相比OPPO R15浓浓的粉嫩感,nova 3e画质呈现力更好,面部清晰度得以全面保留,更具有现实的张力。三张样张均在室内的弱光条件下拍摄,nova 3e业界领先的4合1光融合技术不仅改善了图像的亮度,让光线更自然,同时独特的LCD智能补光技术提供11种色温智能补光,360°全面补光能够更加还原肌肤纹理,让照片看起来更自然,更立体。只为纯粹 后置清新自然华为ova 3e与OPPO R15和vivo X21均采用后置双摄像头,这也是目前主流的做法,华为nova 3e搭载了1600万+200万双摄,OPPO R15的是1600万+500万,vivo X21的是2*1200万+500万。从数据上看华为依旧保持着极高的水准,主镜头负责成像,副镜头负责景深与虚化,从内而外层次分明,虚实结合,加之F2.2光圈的很助力,着实带来了不小的惊喜。白天建筑样张解析:▲华为nova 3e拍摄▲OPPO R15拍摄▲vivo X21拍摄华为nova 3e采用了F2.2的大光圈,结合1600万+200万像素的支持,呈现出的照片更接近肉眼所见的画面,但同时不失细节的精致呈现,整体画面具有清晰的层次感。nova 3e拍摄的照片中,远处的楼房细节例如办公楼楼体的颜色的还原程度,楼里的灯光颜色的还原都非常到位。即使在暗光下,镜头焦距所在的砖块细节中的明暗非常清晰,星巴克标志中的绿色呈现的色号毫无失真。整体画面带来一种朴素、真实的味道。相比之下,OPPO R15拥有1600万+500万像素,呈现出的照片依旧清晰,不过放大之后会发现边缘呈现涂抹感,细节勾勒不够清晰,vivo X21采用的是1200万像素,因此在画质上就略低一筹,整体画面趋于平面,层次感与立体感的刻画还不够深刻。室内花卉植物样张解析:▲华为nova 3e拍摄▲OPPO R15拍摄▲vivo X21拍摄华为nova 3e对于细节的刻画非常清楚,画面中花朵的花蕊部分清晰可见,色彩丰富艳丽,即使放大四倍之后,细节仍能表述清楚,绿色的叶子部分色彩还原准确;而OPPO R15放大四倍后,尽管轮廓还在,但内部细节已经丢失,相比较而言,华为nove 3e的算法能够将细微处表述清楚,在多种环境下能够带来更好的照片。室内静物样张:▲华为nova 3e拍摄▲OPPO R15拍摄▲vivo X21拍摄在对光线的把控中,华为nova 3e是最出色的,其精准快速的对焦能力能够迅速锁定光源,并带来最真实的画面,烛光闪烁,映出都市的繁华,带给人一种静谧与美好,华为nova 3e很好的抓住了整体的氛围,呈现出清晰、有味道的照片,而OPPO R15噪点过多,vivo X21远处呈现涂抹感,在细腻程度上,华为nova 3e远超其他两款手机。明暗反差环境样张对比:▲华为nova 3e拍摄▲OPPO R15拍摄▲vivo X21拍摄在夜晚的拍摄中,华为nova 3e通过精准的算法将灯光、楼房的细节逐一实现,严苛的光线把控让灯光处于一个合理的状态,画面清晰且层次感十足,明暗对比十分强烈,对眩光的控制也比较到位,尽管没有启动HDR功能,但明与暗、光与影的呼应跃入眼球,反观OPPO R15的夜间把控,面对强烈的灯光,整个画面的噪还是比较明显,远处楼宇的细节已然丢失,路灯的眩光控制也不太完美,而vivo X21在夜景方面显然是薄弱环节,整个画面偏暗虽然噪点点不明显,但是细节丢失严重,这一回合nova 3e依旧占据上风。一机百变 丰富功能趣味十足除了需要强大的后置和夜间把控能力,手机的趣味化拍照也是必不可少的功能,慢动作、滤镜等功能已经是手机的标配,千元机都呈现出来统一的趋势,而nova 3e却展现了不同的姿态,提供了手势拍照、声控拍照方便用户使用,趣味变装、3D动态全景、超级夜景、延时摄影、流光快门等功能更丰富了手机的拍摄乐趣,以此来看,OPPO R15和vivo X21在功能性上就显得较为普通。▲华为nova 3e拍摄▲华为nova 3e拍摄华为nova 3e拥有专业相机模式,可以自由设定快门速度与感光度,能够帮助在夜间拍出具备足够亮度的照片,在夜间也清晰可见,光绘摄影可以在夜间谱写出美妙的线谱,星轨摄影可以记录下时间的流动,趣味变装和AR萌拍等功能也着实有趣,极大地丰富了年轻人的玩法,而oppo R15和vivo X21拥有滤镜等功能,虽仍可一提不过和nova 3e一比,简直是没有对比就没有伤害啊。总结:在手机拍照已经成为日常的年代,拍照已变得尤为重要,不仅体现在对于美、对清晰度的把控,趣味化拍摄也是手机细节化和厂商软实力的体现,拍照带来的究竟是什么,可能不只是一味的追求参数,更多的是照片本身所表达的意义,真实、纯粹、简单、直接,拍摄体验简单且充满出色的人机交互,这些看起来最普通的词汇反倒是现在现在最缺失的精神。在前置摄像头自拍方面,目前鲜有能做出有态度、有想法的自拍,正如“无添加自拍”所表达的一样,更多的是呼吁人们对于理性审美的回归,作为一款定价2000元级别的手机,华为nova 3e做到了,并且做得很出色,这也许才是最更重要的。随着人工智能(AI)、大数据(Bigdata)、云技术(Cloud)等底层技术的快速发展,办公作为企业的核心场景,已在新一轮的技术驱动下迎来进化节点。5月28日,京东正式发布针对企业办公场景的“京东·京点”智慧办公 随着人工智能(AI)、大数据(Bigdata)、云技术(Cloud)等底层技术的快速发展,办公作为企业的核心场景,已在新一轮的技术驱动下迎来进化节点。5月28日,京东正式发布针对企业办公场景的“京东·京点”智慧办公解决方案。“京东·京点”智慧办公解决方案发布 科技驱动办公场景智慧跃迁“京东·京点”智慧办公解决方案是利用云计算、大数据、图像识别、智能语音、物联网等技术,通过京东“小易”一站式企业服务平台,将考勤、打印、会议、办公用品管理、办公资产管理等办公环节打通,并通过业务线上化、数据信息融合、软硬件与服务一体化实现人机智慧互联的新一代办公解决方案。记者从发布会现场了解到,“京东·京点”智慧办公解决方案由智慧办公场景解决方案以及“固得(GOOD)”办公资产全生命周期解决方案两大模块组成,基于京东“小易”平台的移动端App与打印机、投影机、电子白板等硬件的连接,并接入租赁、维保、回收等服务,实现智慧化办公。这一解决方案的发布,是京东依托自身优势,首次实现了办公场景下产业链上下游企业的高度协作,助推办公场景进化。“京东·京点”智慧办公解决方案启动仪式软硬件+服务一体化 “京东·京点”助推企业办公实现智慧跃迁京东集团大客户部场景营销部总经理罗晓华表示,当前的企业办公正在向智能化、人性化发展,而这一转型需要高度整合的智慧化办公解决方案作为支撑。京东集团大客户部场景营销部总经理罗晓华在发布会上演讲对此,京东依托大数据、商品、物流、金融等构成的体系优势,从“人”出发,对传统办公的高频、刚需环节进行技术化、信息化改造,打造出针对办公场景的智慧解决方案。罗晓华表示,“京东·京点”将机械、重复、低价值的劳动进化为机器学习代替人工、释放员工创造力、彰显个人价值的工作方式,实现以人为本;基于技术驱动,将软硬件割裂的服务形态进化为软、硬件和服务一体化的智能平台,打破信息孤岛,实现无界办公;基于产业链上下游的协同融合,将零和价值进化为多元合作价值,实现办公产业的价值跃迁。作为“京东·京点”智慧办公解决方案重要组成部分的智慧办公场景解决方案,由京东“小易”一站式企业服务平台与多种智能办公硬件的组合,打造出智慧考勤解决方案、智慧打印解决方案、智慧会议解决方案和办公用品智慧管理解决方案,实现了无感知打卡、打印机自动管理、智能办公用品货柜JD T-box等大量“黑科技”的应用。而“固得(GOOD)”办公资产全生命周期解决方案则针对企业办公资产的租赁、维护、盘点、回收等主要环节,提供多种垂直细分的解决方案,显著降低企业的运营成本,实现办公资产价值的最大化。打造高效协同办公产业链 助推办公场景价值升级“京东·京点”智慧办公解决方案一站式解决了企业办公的多重需求,在行业中具有软硬件与服务一体化、有温度以及产业链上下游协同等优势。“京东·京点”智慧办公解决方案“软硬件与服务一体化”是京东一直以来倡导的“无界”理念的具体实践。在“京东·京点”智慧办公解决方案中,京东“小易”与智能打印机共同组成了智慧打印解决方案,不但实现了智能分布式打印、智能识别安全出纸,当打印机卡纸或者耗材即将用完前将主动预警并通知管理人员;京东“小易”与智能白板、投影机、摄像头等设备的连接还能共同打造出智能会议室,实现智能预定、智能签到、移动端智能投影,会议纪要与任务的自动形成与参会人员的自动分发,以及多地可同步在智能白板上书写和修改并自动记录,并无限分享书写内容给参会者。而“固得(GOOD)”办公资产全生命周期解决方案模块,则可以让人方便的在手机上实现办公资产的租赁与回收处置,帮助企业实现全面动态的资产价值闭环管理。实现“有温度”的关键是“以人为本”。在此次发布的“京东·京点”智慧办公解决方案,可以将员工从预定会议室、调试投影机到整理会议纪要等繁琐的工作中解脱出来,更聚焦于会议内容的宣讲和任务的完成,发挥员工的创造力。“京东·京点”智慧办公解决方案中,京东以科技协同产业链上下游,共同打造软硬件结合的智慧办公解决方案,提升了整体的竞争力,实现了共同的产业进化。在产业进化的过程中,软硬件互相融合,科技内涵进一步加强,使得智慧办公方案所能创造的生产力远大于传统办公,办公产业的价值边界得以快速外延,实现整体价值的跃迁。京东更是于近日战略投资了业内排名头部的知名办公设备租赁企业小熊U租,布局企业租赁行业。与此同时还有一批办公资产租赁企业也入驻了京东,使得京东携手租赁回收企业共同打造了服务能力强大的办公资产租赁回收平台,创立了办公资产在线回收的统一、规范、透明的流程标准。在办公用品租赁环节中,京东还将引入金融服务与大数据,为客户提供多种具有竞争力的办公资产租赁金融方案。这不仅将使京东与入驻的租赁行业合作伙伴共享巨大的企业办公租赁市场,也将持续为企业客户办公降本增效。确立智慧办公行业标准 行业共振助推办公服务升级“‘京东·京点’智慧办公解决方案的推出,真正实现了企业的一站式智慧办公,它破解了以往的办公痛点,有力助推了中国企业管理的现代化。”办公行业相关专家表示。“京东·京点”智慧办公解决方案有别于现有企业办公领域的解决方案,运用了长期积累的技术、品牌、基础设施等资源,实现了办公产业链上下游的高效协同,是京东在企业级市场场景化战略的一次践行。具体来看,相对于办公软件服务商来说,“京东·京点”智慧办公解决方案可以更好的与硬件结合,实现硬件设备的智能化,让硬件更“懂”客户,更好的服务客户需求;相对于传统硬件厂商来说,“京东·京点”智慧办公解决方案通过京东“小易”平台的移动端App与硬件的连接提供了更加丰富的功能和更加便捷的使用体验;与传统租赁商相比,“京东·京点”智慧办公解决方案建立了规范透明的办公资产租赁回收标准,减少办公占用资金的压力,并通过竞拍的方式提高办公资产回收残值。京东集团副总裁、企业级业务负责人宋春正表示,一直以来,京东致力用科技驱动商业变革,而“京东·京点”的发布就是京东在企业级市场的一次重要实践。京东·京点是基于京东长期以来对企业级市场的服务经验和深入观察,通过集合了京东目前先进的技术手段、品牌资源、金融、物流等基础设施,同时联合上下游的合作伙伴,为企业提供了一站式的高效、智慧、便捷和人性化的智慧办公解决方案。“京东·京点”的发布,不仅是京东在企业级市场的一次重要布局,同时也是京东在当前商业社会转型的大背景下,以办公场景为切入点,助推企业深化智慧办公,为企业管理现代化注入新势能的一次有力尝试。”凭借自身强大的整合能力,京东将以智慧办公解决方案推进企业办公智能化以及管理模式的进化,实现办公人性化和效率的提升,提升企业整体竞争力。PPTV发布多款互联网电视,999元起售,pptv 互联网电视 人工智能 全新 智能电视 苏宁 网易科技讯5月15日消息,苏宁科技集团旗下品牌PPTV智能电视发布多看新品及最新版本的RubicUI。其中,PPTV N系列此次共发布了两款产品,分别是43吋和50吋的热销尺寸,而后期还将推出55吋和65吋的机型供消费者选择。N系列产品采用了全金属边框,太空银着色,搭载前置双向出音设计,同时配合杜比解码技术。而PPTV5在硬件配置方面,搭载Amlogic芯片,8GB超大储存,运行速度自然毋庸置疑,第六代画质引擎加持下,画面显示更清晰。PPTV5系列和PPTV N系列的机型都可以通过连接网红爆品苏宁小Biu智能音箱,实现远场语音操控,只要一句话,即可完成影片搜索、播放、快进、暂停等实用功能。据官方表示,此次面世的PPTV5系列32吋、43吋和55吋三款机型,售价分别为999元、1799元和2399元。PPTV5系列新品已经上线苏宁易购开放预约。同时,PPTV智能电视也发布最新版本的RubicUI聚合了爱奇艺、优酷、微视听、PP视频等平台的内容资源。PPTV方面表示在智能电视在内容方面早已布局。2017年PPTV成为首个将西甲、英超、意甲、德甲、法甲五大联赛汇聚于同一赛事直播平台的电视品牌。与此同时,用户还能通过PPTV智能电视收看包括中超、亚冠、欧冠、俄超等热门足球赛事及UFC、WWE、乒乓球、羽毛球、斯诺克等综合性赛事。在这次的媒体沟通会上,苏宁科技集团智能终端公司副总裁常江表示,全新升级到RubicUI4.6后,除了保持原有在体育内容方面的统治优势外,还成功融合了优酷、爱奇艺、微视听和PP视频四大影视平台。此外,世界杯即将来临,在自制节目方面,PP体育将会在世界杯期间邀请国际足坛顶级球星、退役名宿等接受专访,利用黄健翔、董路、苏东等组成的66人解说天团资源,制作《世界杯早班车》、《健翔任意球》、《足球解说大会》、《你好,传奇》等10余档精彩的世界杯专题节目,造福球迷用户。为避免重蹈Facebook的覆辙 谷歌希望你少用它的产品,facebook 谷歌 google 人工智能 皮查伊 网易科技讯5月16日消息,国外媒体Quartz撰文称,从今年的I/O开发者大会来看,谷歌想要你少使用它的产品,那样它就能避免重蹈深陷隐私危机的Facebook的覆辙。以下是文章主要内容:谷歌的技术即将消失。在人工智能的作用之下,该公司的技术将会淡出,而逐渐融入于我们的日常生活的背景当中。谷歌搜索框、Google Home智能音箱甚至Android手机,都将只是谷歌人工智能的物理表现。在我们口袋里的应用程序、汽车里的扬声器和任何连接到云端的设备都将相互通信,通过共享数据来变得跟我们一样(或者比我们更加)了解我们。这一未来在5月8日的谷歌I/O开发者大会得到了预演。该公司的首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)展示了谷歌全新的Duplex人工智能系统,该系统有朝一日可能会成为Google Assistant智能助手的一部分,负责灵巧地代我们通过对话与真人对话来进行预约,而后者却没有意识到自己是在和一台机器说话。该展示可谓令人惊叹。然而,除了展示该技术、网上订购功能和新版谷歌新闻(Google News)以外,谷歌还发布了另一样令人惊讶的东西。皮查伊称其为“Digital Wellbeing”(数字健康)。尽管人们很容易将其视为一个毫无意义的口号,但它标志着该公司优先考虑事项的重大转变。皮查伊说,谷歌“做了相关的研究”,并得出有问题需要解决的结论。“有越来越多的社会压力要求你立即对所收到的任何信息做出回应。”他在主旨演讲中说道,“人们急切地想要了解所有的最新信息。他们都有错失恐惧症(FOMO):任何事都担心错过。我们认为,我们有机会做得更好,给我们的词典增加一个新的缩略词‘JOMO’,也就是错过的乐趣。”多年来,这一直是像谷歌前伦理学家兼人文科技中心创始人特里斯坦·哈里斯(Tristan Harris)这样的人一直宣扬的东西。现在,它被框定为公司政策。数字健康是谷歌的一项尝试,目的是说服人们减少对其产品和服务的使用。当然,并不是要人们完全不使用,而是要以一种小而微妙的方式来抑制人们上瘾的、破坏性的倾向。“此举可能会阻止长期的反弹,”一名参加I/O的开发人员表示,“你可以看到谷歌在渗入人们生活的方方面面。”正如皮查伊所说的,谷歌将寻求了解用户的习惯,重新训练他们对重要内容的关注,然后将一些东西关掉,从而让人们能够将更多的时间花在和家人的相处上,远离屏幕。谷歌的网站描述了它最初的措施:将会有一个Android控制面板展示你如何使用你的手机时间;在你长时间观看YouTube视频期间提供休息提示;还有分批处理通知提醒,以避免不必要的干扰。哈里斯在给Quartz的邮件中称,谷歌上周二的声明意味着它迈出了“很好的第一步”。后续他们很可能会有更多的动作。皮查伊称,“数字健康”是一项深入而持续的努力,覆盖谷歌所有的产品。“很明显,技术可以是一种积极的力量,但同样明显的是,我们不能仅仅对技术带来的创新睁大眼睛。”皮查伊说道,“我们知道前方的道路需要我们小心谨慎地走,我们有强烈的责任感来做好这项工作。”谷歌寻求避免重蹈Facebook的覆辙谷歌用户数据的广度令人惊愕。搜索、浏览、地图、电子邮件和电话数据,赋予了谷歌可媲美甚至超越Facebook社交图谱的洞察力。不久以后,该公司庞大的数据库还可能会加上无人驾驶汽车项目Waymo的移动出行数据以及Google Assistant。在皮查伊看来,人工智能“比电和火有着更加深远的意义”,它能够以意想不到的、不可或缺的方式将这些数据联系在一起。一旦这种情况发生,就意味着谷歌不仅仅是一个产品,还是“某人”:我们放心将其带到我们的客厅、汽车、厨房和卧室,放心问其我们最私密的问题,放心让其与我们的家人相处。谷歌正在为未来做准备。最紧迫的问题之一就是避免重蹈Facebook的覆辙。Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)最近因为大规模数据泄露丑闻遭到了公众的口诛笔伐,之后又在国会遭到拷问。硅谷很多人对此幸灾乐祸。扎克伯格对用户隐私漫不经心的态度也遭到了他的同行的嘲讽。当苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)被问及如果他是扎克伯格他会如何处理Facebook的隐私困境时,他回答说:“我不会陷入那样的境地。”(当然,苹果倒是说得轻巧,因为它是通过出售硬件和专有软件来赚钱,而不是利用用户数据销售广告。)谷歌跟Facebook非常相像,尽管它大愿意承认。这两家公司的商业模式都是,利用用户的个人数据销售精准网络广告。2018年第一季度,谷歌的在线广告业务收入为311.5亿美元,达到Facebook的两倍多。总的来看,在线广告占谷歌年营收的85%。到目前为止,这家搜索巨头还未曾像Facebook那样激怒公众,但直觉告诉皮查伊这不会一直持续下去。他去年向《卫报》表示,“作为一家公司,不管我们愿不愿意,我们最终都会成为许多事情的象征。我们必须要给自己设定远高于任何人的标准。当我们犯错误的时候,代价是非常大的。”数字健康是谷歌旨在与其它公司区分开来,避免像Facebook那样受到审判的一项公开尝试,它也小心翼翼地不提及Facebook的名字。尽管在I/O大会上做了几个小时的演示,但谷歌的高管们没有一直在谈隐私或数据安全问题,也没有试图明确指出其在收集和处理用户个人数据的方式上与该社交网络之间的区别。随着谷歌在庞大的数字领域的影响力不断增强,该公司正进入一个新的阶段:良好的治理。企业不会积极游说用户停止使用其产品,除非它们认识到有严重的问题。谷歌想要通过预防可能被未来几代人视作公共健康危机的问题,来回避不可避免的惩罚。谷歌的搜索框时代还没有结束,但它将会被无处不在的人工智能取代。这家公司的未来并不是打造传统的科技产品。相反,它正在不知不觉地将技术渗透到人们的日常生活当中。皮查伊在其主题演讲中指出,60%的小企业仍然缺乏在线预订系统。谷歌首次公开展示其最先进的人工智能,并不是为了说服更多的人使用它,而是为了解决一个简单的问题。预计它未来将会展示更多的人工智能技术。Duplex是让Google Assistant和谷歌旗下其它的AI界面变得人类化的第一步。我们将不再被迫按照各种流程和指令来与计算机沟通,而是可以像与我们的员工、甚至是家人互动那样与他们互动。一位来自一家主流咖啡品牌的I/O与会者说,他们的公司正在押注像Duplex这样的人工语音界面。“我想我们知道这就是未来,”她说,“千禧一代以及后面的世代在某种程度上几乎跳过了短信,直接用语音来进行日常的交流。”在像那样的世界里,Google Assistant会成为不可或缺的存在,因为它能够比任何人类更好地预测和响应我们的需求。随着更多的人使用,Google Assistant只会变得越来越好(它已经覆盖5亿台设备了)。今天,你可以用一万种不同的方式来向该智能助手询问天气情况。明天,如果说Duplex有带来什么启示的话,那就是它不久以后就会代表你进行自然对话,为你完成各种各样的任务,从航班预订到帮助完成家庭作业。在这样的世界里,谷歌必须要弄清楚健康的线上生活该是什么样子,因为我们永远都不会下线。(乐邦)浅5姆岣唬??芡幌耘纳阒魈澹?梢运笛?沤?壤?T的拍摄实力展现的淋淋尽致,特别在人物的刻画上有旗舰机的感觉了。  魅蓝6T作为一款售价仅有一块硬盘价格的手机,却能有如此出色的拍照效果,不得不让人表示惊讶。之前有网友爆料,魅蓝新机或将搭载1200万+800万像素的双摄像头,是不是难以想象这样的配置也能拍出如此高清的照片?从镜头的配置来看,这款手机应该定义在入门级产品中,但有意思的是,通过样张中来看,疑似这款手机还加入了AI美颜,由此可见魅蓝6T应该算得上是入门级产品里首次搭载AI美颜的手机,看来魅蓝6T有望打破入门级手机不能拍照的这一说法了。究竟魅蓝6T是不是这么出色呢?让我们一同期待明天5月29日的魅蓝6T发布会吧!四川成都,一个有美食,有国宝的城市。想必很多人去成都是去看熊猫,看都江堰,再远点些的看九寨沟,爬峨眉山。但上述这些景点未免有些常态化,对于本人这种更钟情于文化气息与历史印记兼顾的人来讲,打卡成都金 四川成都,一个有美食,有国宝的城市。想必很多人去成都是去看熊猫,看都江堰,再远点些的看九寨沟,爬峨眉山。但上述这些景点未免有些常态化,对于本人这种更钟情于文化气息与历史印记兼顾的人来讲,打卡成都金沙遗址是个不错的选择;而且最近也刚好赶上5.18国际博物馆日,这个时节去还是很应景的。金沙遗址博物馆位于成都市区的西部,一条小河摸底河将遗址分为南北两半,发现金沙遗址,是在17年前即2001年的一个偶然。当时这里是一个工地,因挖掘出大量象牙、玉器、石器而受到专家们的重视。为什么选择金沙遗址,因为它有中国三大最:一是金器最多,目前已经出土金器200余件,比如最著名的太阳神鸟金器;二是玉器最多,出土的2000余件玉器种类繁多;三是象牙最多;它是世界上同时期出土古代象牙最集中的遗址,目前已经出土象牙数百根。今年的5.18国际博物馆日,笔者就带上手里的华为P20 Pro手机来一场文化之旅,探秘失落的神秘文明。金沙遗址之所以能够让来成都甚至来大西南四川旅游的人慕名前来,是因为其有历史悠久,深含意蕴的镇馆之宝。其所陈设的太阳神鸟而当之无愧。在进入博物馆之前,在门口就可以看到硕大的太阳鸟标志。这是金沙遗址博物馆的镇馆之宝,让其跻身于国家一级博物馆的主要原因。进入博物馆我们会发现这里与其说是一个博物馆,不如说是一个鲜花遍地、草木风貌、梅花鹿乱跑的湿地公园。因为设计理念是“自然之美,草野之趣”,博物馆占地面积456亩,建筑面积38000平方米。在里面第一眼看到的还是上图的太阳神鸟标志。这样一个环境优美的地方,确实适合过来感受一趟文化之旅,金沙遗址博物馆分为遗迹馆和陈列馆,跟着笔者一起来看看吧。遗迹馆:这里主要是当时发现金沙遗址的地方,也是大量出土金器、玉器和象牙的地方。一起来看看吧。在每个地方都标识了编号,遗迹该地出土了什么等等。而上面的这几件文化瑰宝,也将在接下来的陈列馆给大家一一展示真貌。陈列馆:陈列馆位于摸底河北岸,是一座斜坡式的方形建筑,其设计方案来自于清华大学建筑设计研究院,这种造型独特也相当匹配金沙遗址的历史地位。内部共分为五个场馆,分别是:“远古家园”、“王都剪影”、“天地不绝”、“千载遗珍”、“解读金沙”五个展厅。每个场馆其实都是有联系以及先后顺序的,我们依次来看看。第一展厅:远古家园远古家园是在场馆的二楼,主要是复原了金沙当时的一些场景,但是并非凭空而来的,都是根据遗迹馆出土的文物,合理的推测而复原的。包含有金沙晨曦复原景观、大型遗迹套箱,非常直观的展示了商周时期的地理环境和生活场景。第二展厅:王都剪影王都剪影展馆也是二楼,不过是另外一个房间里,面积约900平方米。这个地方主要是展示3000多年前古蜀国的社会生活。展馆使用不规则的“碎片拼接”形式,把考古发掘成果、场景复原和高科技手段有机结合,沿着展线缓缓呈现出一幅幅金沙先民生产生活的剪影:居所、工具、烧陶、冶铸、制玉、墓葬等。堑刻、模冲等多种技法。出土的铜器系范铸而成,多为小型器物及大型礼器上的附件。第三展厅:天地不绝天地不绝设置在一楼,面积约1000平方米。展馆主要是突出古蜀人“沟通天地”的内容主题,也就是古蜀国宗教祭祀的场景。入口用铁纱网分割出一条长长的通道,运用灯光营造出时空隧道的感觉。集中展示的金器、铜器、玉器、石器、象牙、卜甲等文物来彰显出这个古老王国的富有。象牙也是金沙遗址的一大瑰宝,象牙在今天依然是罕见之物,可你知道金沙遗址出土的象牙文物竟然是用吨来计算的。其中最长的一根长达1.85米,而今天我们的亚洲象,就是云南地方的大象,最长的象牙也就1米,一般的就70公分左右。可以想一想当时的大象,它们有多庞大。作为古人财富的象征还有玉器,玉与古人向往的温润君子性格颇为接近,比如线条笔直,采用成型对开技术的玉璋;用整块玉料一点一点打磨出来的三个连接起来的玉环形成的玉环链;纹饰极为精致的兽面纹玉钺及玉琮。据人们实际行动推测,这在当时做这样一件玉器起码要费上二三十年,而当时人们的平均年龄也只有二三十岁,这也是为什么玉在古时作为尊贵的象征只能由位高权重之人佩戴,为什么我们说黄金有价玉无价的原因了。而且金沙遗址的玉器除了数量多外,颜色也是五彩斑斓,有红的,有褐的,有黄的,有紫的,有蓝的等等,这在拥有徕卡鲜艳色彩模式的华为P20 Pro拍摄下,更加显得熠熠生辉。第四展厅:千载遗珍千载遗珍设置于一层西厅,面积约900平方米。陈列主旨是展示以“太阳神鸟”金饰为主的30余件金沙遗址出土的精华之最的文物。这可能是来金沙遗址最主要的看点了,这里展示的文物都是精华中的精华,每一件的中华文明的瑰宝。场馆的氛围以及顶部的图案,都把这种文化遗址的氛围烘托出来了,而在最中央的地方就是太阳神鸟的金饰了,看到真正的太阳神鸟,还是惊讶于它的精致小巧,它的外径只有12.5厘米,厚度也只有三根头发丝。太阳神鸟金饰采用镂空方式表现,分内外两层。内层为等距分布有十二条旋转的齿状镂空形状,形成一个圆形的太阳;外层图案围绕在内层图案周围,由四只相同的逆时针飞行的鸟组成。其匠心和创意显得是如此绝妙而又非同凡响,数千年之后仍璀璨耀目,精美异常,让人情不自禁地将头向前伸去仔细观看。不过,但凡这种国家级的宝物肯定是重重保护,而且往往灯光昏暗,这都是为了保护文物之需,还好我的华为P20 Pro手机拥有3倍光学变焦以及5倍混合变焦,隔着玻璃依然可以拍摄它的细节。另外值得一提的是,“太阳神鸟”金饰图案也是中国文化遗产标志,可见其在中国文化界的地位。还有如下的金漏斗和金冠带,也是这里出土的精品文物。在博物馆里的显眼位置,我还发现了金面具和金冠带,在金冠带上仔细看有一种很细致的纹饰:一支弓箭穿过了一只鸟,射向了一个鱼头和一个简化的人脸,也被称为鱼鸟箭纹饰。在金冠带表面刻画了生动奇妙的图案纹饰。其图案由四个部分组成,采用对称布局,图案中央是圆日图象,两侧以延续的方式分别刻有一鸟、一鱼、一箭。每组之间又有圆日图像相衔接,线条流畅,寓意丰富。金面具整体经锤揲成形。人像圆脸圆颐,双眼、大嘴镂空,鼻梁高直,嘴形似乎还略呈笑意,富有极其神秘的色彩。这或许是古时祭祀用品。古蜀人最初很可能是在河岸上进行祭祀,仪式结束后将祭品埋在河滩上,而层层累积后便是我们挖掘出土的文物了。其他玉器和铜器方面的精品:整个展厅的展陈设计都是围绕金沙遗址博物馆的镇馆之宝“太阳神鸟”金饰展开的。以陈列“太阳神鸟”金饰的圆形展台为中心,周围围绕四组扇形展柜,将金沙遗址出土的文物富有层次地展示。第五展厅:解读金沙该馆设置于底层西厅,面积约830平方米。陈列主旨是梳理四川地区古蜀文化秦以前的发展脉络,让游客了解金沙遗址的来源和去向。当然,金沙遗址作为国家级博物馆,绝不仅仅是上面说到的金器、玉器、象牙、石器等藏品。根据馆内介绍了解到,这些文物历史可追溯到公元前近千年,也就是距今近3000年历史,古蜀国有前后五个发展阶段:蚕丛、柏灌、鱼凫、杜宇、开明五个王,最终由秦统一;这些冷知识如今深深印在我的脑海中。在博物馆中亲身感受历史的洗礼相信要比听历史老师讲课更有意思,而本人今天还有个收获就是通过华为P20 Pro清晰自然的记录下了众多国宝的影像资料,是一笔无形的精神财富。

5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲 5月11日(上周五)虎牙直播HUYA登录纽交所,IPO首日高开30%,最终收涨34%,热度瞬间冲到中概榜首。有人总结虎牙上市是占尽天时地利人和,想想不无道理  天时:上市时间点选得好,踏入5月以来,大盘强劲、相关的中概新股爱奇艺和B站也都大幅反弹,过去一周,爱奇艺IQ一周大涨27%,B站BILI过去一周累计大涨15%;  地利:广州的公司,当初欢聚时代YY和唯品会VIPS上市都让IPO股东赚了不少钱,高点超过10倍;  人和:脱胎于YY,可谓含着金钥匙出生,认腾讯为干爹,于争得不相上下的斗鱼都属腾讯门下。  视频直播公司纷纷IPO,标志着行业进入收获季,除了最近在美股上市的这三家,斗鱼、映客也即将在港股上市。虽然同属视屏行业,这几家公司大有不同,今天我们从不同维度来对比总结一下已经上市的三家以及公布招股书的映客。  首先,网络视频行业概念很广,从终端来说早期的网页、到PC+移动APP,到现在许多纯移动APP;从属性来说有视频、直播、视频+直播;从内容分布来说有大型综合性平台,也有垂直的影音剧集、社交、游戏、体育、教育等类别。我们首先理一理这四家(如下图)从成立时间来看,爱奇艺和B站属于一个时期,虎牙是最早是YY旗下的游戏直播业务,映客成立于2014年末期,算是当时的现象级产品,至今不到4年。  但不管怎样,视频直播都属于内容消费形态,那么遵循内容消费的客观规律,用户想要的永远是高质量、有吸引力的内容。  产品形态  在这四家中,爱奇艺跟别的三家很不同,它的定位更大、更综合,是全视频服务平台,内容覆盖领域非常广,可以有原创和版权购买的专业制作内容,也可以是合作伙伴提供内容PGC、用户生产内容UGC。拥有超过7万部各类视频节目,分布在30多个品类。内容涉及人群也是老少皆宜。但目前无论是爱奇艺还是腾讯视频、优酷土豆等大视频平台都很难称自己有用户忠诚度,换句话说,用户是追随内容,从而导致版权内容成本越来越高,并没有任何品牌护城河。  无论是B站还是虎牙、映客的定位都更垂直。B站早年以ACG(动漫、游戏)相关视频起家,虽然后来延伸发展至综合性内容平台,但其内容传承早期用户自制、但经过专业策划和制作的高质量的动漫游戏相关PUGV。而它的用户人群更年轻、更像是在一个细分领域深耕产品,根据招股书显示,截止2017年12月31日,B站约81.7%的用户是“Z世代”,即中国出生在1990年至2009年之间的一代人。此外,B站拥有大量“UP主”即内容创作者,这点反而跟阅文集团有点类似,优质生产者、加上忠实用户群和精品内容构建三位一体的生态从而加固了平台黏性。  虎牙号称游戏直播第一股,顾名思义是以游戏为导向,无论是用户人群还是内容类别都更为聚焦,虽然也有知名主播,虎牙对热门游戏的依赖更强,比如英雄联盟、绝地求生、王者荣耀等。虽然虎牙现已发展为包含游戏、泛娱乐、二次元、户外等内容的综合性互动平台,但如果纯粹以直播产品定位、或者泛娱乐直播产品,虎牙落后于陌陌、YY、映客等,也不如新兴而起的抖音等。即便在游戏直播领域,虎牙和斗鱼的第一之争也众说纷纭,虎牙在招股书中称自己为最大,根据极光大数据2月直播渗透率以及日活(DAU)显示斗鱼更胜一筹,但第三方数据和统计口径各有不同,用不同的指标都能够获得不同的“第一名”。  另一个号称港股直播第一股的映客,生于移动互联网大潮下,是2015、2016年移动直播风口中备受吹捧的独角兽企业。映客以人为导向的模式更加突出,主播是平台的主要内容贡献,内容类别也依据主播的自主选择。映客和同类的直播更像是通过直播这种手段创造人与人的关系,即社交。映客通过虚拟商品、虚拟服务连接主播与观众的互动,再基于不同观众的喜好推荐不同风格的主播,时下最流行的抖音也是这种模式,但是显然,行业竞争激烈,以及去年9月跟宣亚国际的并购交易未成功,曲线上市失败同时消耗公司大量精力,映客的招股书显示数据指标严重下滑,时至今日远不及后起之秀抖音。  用户数据  从用户数据上看,无论是B站、虎牙还是映客都不能同爱奇艺这种大而全的综合平台相比。为了统一时间区,我们同取2017年四季度的数据,爱奇艺PCMAUs4.241亿,移动MAUs4.213亿。爱奇艺的用户日停留时长为1.7小时(104分钟)。截止2017年12月底,爱奇艺付费用户5080万,而更新截止2018年3月底的数据是6010万。对比爱奇艺的竞争对手,腾讯视频公布Q1会员数为6259万,老大的竞争白热化。  据招股书显示,2017年第四季度,B站的平均月活跃用户数MAUs为7180万,较2016年同期的4940万增长45.3%。2017年,B站移动应用的每位活跃用户日停留时长约为76.3分钟,每月付费用户107万。  虎牙的招股书显示,2017年第四季度平均MAUs8670万,其中移动MAUs为3880万。移动端日使用时长99分钟,2018年第一季度,平均MAUs9290万,其中移动端为4150万,付费用户数量340万。  相比以上几家仍在增长的活跃用户的付费用户数据,映客的数据就不那么理想,不但体量不如上面三家,还处于下滑趋势。从招股书来看,映客的平均MAUs在2016年迅速增长,从第一季度的1537万攀升至2016年第四季度的3000.6万,但从2017年开始,映客的MAUs出现下滑,四个季度的月活数在2212万和2518万之间。平均每月付费用户数量的变化态势与月活数据类似,在2016年第四季度达到248.6万,但这一数据在2017显著下滑,2017年第一季度的每月付费用户数量较2016年第四季度拦腰截断至182.4万,随后在第三季度下滑至61万,在第四季度小幅增长至65.2万。映客没有更新第一季度数据,但从抖音的风靡全国来看,直觉不会太理想。  营收构成  爱奇艺的招股书显示,收入主要贡献为广告、会员服务和内容分发。截止2017第四季度,在线广告业务为最大收入贡献,占比46.9%,第二的是会员收入占比27.6%,而在刚刚公布2018年第一季度业绩中,会员和广告收入首次基本持平,分别为42.8%和42.9%,二者合计占营收总额的85.7%。  B站最大的营收贡献是游戏,根据招股书移动游戏在2017年占总营收的的83.4%。B站的游戏变现主要为第三方游戏厂商提供代理、发行,针对海外游戏的本地化制作以及运营推广。直播和增值服务占比7.1%。广告业务占比6.5%。虽然直播和广告的收入逐年增涨,但游戏的增速更快,使收入的分布倾斜明显。而B站的主要手游非自研,受制于第三方开发者或发行商,无论是游戏的发行还是更新都属于被动方。  虎牙跟映客商业模式可以说一模一样都是靠虚拟商品,虎牙直播收入占比在2016年、2017年分别达到99.4%和94。7%,主要通过直播业务的增值服务在线销售虚拟物品和虚拟服务,收入公司会跟主播和工会分成,这是脱于YY的商业模式。  同样映客直播收入占比超过99%,对于收入分成只有平台和主播,映客本身没有工会的形式。但是跟用户数据一样,映客的收入2017年对比2016年是下滑的,同比减少了9%。  盈亏情况  这也许是虎牙首日暴涨的最大理由,在大家都亏损的情况下,虎牙是第一个实现经营利润为正的,虽然盈利真的很少。虎牙今年第一季度净利润为3140万元(约合500万美元),较去年同期4170万元的净亏损扭亏为盈。这延续了虎牙作为首家公开宣称实现盈利的游戏直播平台之势,去年Q4季度虎牙净利润达497万元,首度实现单季盈利。但,值得深究的是去年四季度虎牙经营亏损181万元,主要靠融资大幅增加银行存款利息致净利润呈正向,到今年一季度时,虎牙是真正实现经营利润为2820万元(约合450万美元)。  获得扭亏为盈的成绩单,董学杰表示主要有两方面原因:其一,游戏直播行业已从过去单纯的亏损进入到了良性、有正常业务利润的阶段;其二,带宽CDN环境好转,虎牙CDN单价下调。  而爱奇艺第一季度运营亏损为人民币11亿元(约合1.694亿美元),运营亏损率为22%,较去年已缩窄。爱奇艺第一季度净亏损为人民币3.957亿元(约合6310万美元),相比之下去年同期的净亏损为人民币11亿元。爱奇艺第一季度每股普通股完全摊薄亏损为人民币1.97元(约合0.31美元),相比之下去年同期的每股普通股完全摊薄亏损为人民币5.37元。  B站和映客都未公布第一季度数据,B站2017年第四季度亏损1.838亿元人民币,但亏损比例明显缩小。  还没真正上市的映客在利润方面表现非常不俗,我要重点说一下,比起以上三家,映客的移动UGC模式让其运营模式更轻,招股书材料显示,2015年、2016年和2017年公司的经调整纯利分别为150万元、5.682亿元及7.92亿元,复合年增长率为2229.1%。之所以被误认为亏损上市,是因为按照国际会计准则IFRS的规定,公司早先发出的附有优先权的股本融资,在报表中需要计为“附有优先权的金融工具公平值亏损”。这部分报表中的亏损,源自于母公司蜜莱坞在2015、2016年完成私募融资时,发行了若干附有优先权的普通股,这些优先股就是招股书表中的“附有优先权之金融工具”,在IFRS准则下,会在年末以公平值列账,而并非实际上的经营亏损。如果映客顺利上市,这些有优先权的股本融资会转为上市公司的普通股,这些“亏损”就会消失,映客这两年挣了多少钱,还可以从2017年年底的资产负债表看出来,映客过往两年截止2018年1月31日程的流动资产总额增加了近19倍,从1.26亿元增至24亿元,但流动负债净额却仅从1.05亿增加至1.48亿元。作为比较,2015年、2017年映客营收收益分别为2870万元、39.42亿元,并从亏损直升至净利润7.91亿元,总资产实现大幅攀升。  成本结构  这几家的成本构成大有不同。爱奇艺的最大成本来自内容成本,其2017年内容成本为126亿元人民币,占总成本的72%,对比B站仅2.6亿元,近50倍的差距,简直天壤之别。而B站主要成本来自收入分成,占总成本的48.3%,带宽服务费用占总成本的24.4%,内容和版权成本2.62亿元人民币,占总成本13.6%,以及薪酬等其他支出。  对虎牙的最大成本是跟主播的收入分成和内容开支,占总成本的72.3%,而带宽成本占比为21.3%,以及其他薪酬等支出。  对于映客而言,除了主播费用还有市场营销成本,因为映客需要买大量的流量,不想爱奇艺脱身于百度,b站有自己的典型用户群体,虎牙从YY孵化而来。因此映客的主要成本为销售成本,其中主要收入是销售收入跟主播的分成费用,这一块占比超过56%,而广告推广费用占比8.7%。  股权结构  从股权来看,腾讯爸爸的虎牙更受资本市场的青睐,虎牙控股股东欢聚时代和腾讯全资投资公司LinenInvestment,分别持有持有虎牙总股份的48.3%和34.6%,分别拥有55.5%和39.8%的投票权。腾讯有权利在未来两年时间用公平的市场价格继续增持,并最终获得虎牙50.1%的投票权。腾讯是在今年3月初,虎牙正式提交IPO之前入股,更是在腾讯入股斗鱼后不到24小时,市场有揣测虎牙主动献身腾讯系。  爱奇艺是由百度孵化而后分拆,百度仍持有爱奇艺69.6%的股权。  B站和映客就没有爸爸,都是管理层持主要股权和投票权。  总结  中国视频直播行业仍处于逐鹿中原的阶段,尤其是综合性长视频平台在腾讯视频与爱奇艺争得不可开交,双方在付费订阅用户数、下载量、活跃用户数等多个指标上依旧呈现胶着状态。  已上市的几家写着IPO融资主要用途都是加强内容建设、品类扩张,由此可见视频直播行业是典型的:内容决定流量,资本决定内容。对于视频网站们而言,要不共同跟进赌明天,要不共同撒手维持现状,任意一家的滞后行为都会沦为“为她人做嫁衣”,谁先上市谁就抢占先机。  老虎证券提示:证券投资是一项有风险的投资行为,投资者需要根据多方信息综合分析制定投资决策,本文只为投资者提供投资知识学习资料,并不构成任何投资建议。浅5姆岣唬??芡幌耘纳阒魈澹?梢运笛?沤?壤?T的拍摄实力展现的淋淋尽致,特别在人物的刻画上有旗舰机的感觉了。  魅蓝6T作为一款售价仅有一块硬盘价格的手机,却能有如此出色的拍照效果,不得不让人表示惊讶。之前有网友爆料,魅蓝新机或将搭载1200万+800万像素的双摄像头,是不是难以想象这样的配置也能拍出如此高清的照片?从镜头的配置来看,这款手机应该定义在入门级产品中,但有意思的是,通过样张中来看,疑似这款手机还加入了AI美颜,由此可见魅蓝6T应该算得上是入门级产品里首次搭载AI美颜的手机,看来魅蓝6T有望打破入门级手机不能拍照的这一说法了。究竟魅蓝6T是不是这么出色呢?让我们一同期待明天5月29日的魅蓝6T发布会吧!中国云报 涛哥  如果说2013年Nutanix将超融合这一概念带入中国,使得超融合逐渐成了中国IT市场上的“网红”产品,那么5年之后的今天,超融合已经确定成为云基础架构的主流,代表了未来的发展方向。  中国云报 涛哥  如果说2013年Nutanix将超融合这一概念带入中国,使得超融合逐渐成了中国IT市场上的“网红”产品,那么5年之后的今天,超融合已经确定成为云基础架构的主流,代表了未来的发展方向。  之所以称2018年之前的超融合带有“网红”气质,是因为那时的中国超融合市场多少还有炒作之嫌和浮躁之气。今天,虽然超融合供应商有近百家之多,难免鱼龙混杂,但是超融合市场明显步入成熟,主要体现在:用户的认知逐步清晰,超融合架构是企业云化的必由之路;超融合架构的实现方式虽五花八门,但是计算、存储与网络的无缝集成是核心脉络;超融合不仅能够应用于一些新兴的或边缘的应用,而且正慢慢走进企业的核心业务应用,挑起了大梁,政府、金融、电信、制造、医疗、教育等众多行业,以及大中型企业都已经或正在尝试部署超融合。  2018年是超融合发展的一道分水岭。在此之前,超融合处于概念辨析、小规模商用阶段,超融合是只能用来替代传统SAN存储,还是可以在云基础架构中发挥更大的作用和能量,人们在多层面、多渠道地进行尝试。从现在开始,随着云计算进入2.0时代,超融合也将迈入一个崭新的发展阶段,其主要特征表现在:除了传统的IT产品和解决方案供应商,以及创业企业以外,越来越多有云服务背景和经验的厂商涌入超融合市场,比如华云数据、青云等;超融合正向云靠拢,不仅在IaaS层面实现计算、存储、网络等资源的整合,而且逐步与云管平台甚至PaaS等融合,成为云基础架构的核心支撑;超融合不仅仅可以用于私有云,在公有云、混合云、托管云中同样游刃有余。  最新的IDC报告显示,2017年中国超融合市场的收入规模达到3.793亿美元,同比增长115.3%。Gartner在2017年发布的报告中也预测,2014-2021年,超融合在全球范围内将达到48%的复合增长率,在中国这一增长率会更高。毫无疑问,超融合正走在发展的快车道上。不过,超融合仍然是一个“蓝海”市场,后来者握有弯道超车的机会。  数据来源:IDC  差异化是关键  对于一直强调“全云”能力的华云数据来说,选择超融合既是用户需求牵引,也是合作伙伴生态助推,更是实现其长远战略的必然。正是因为长期的云服务实践经验让华云数据切实感受到了用户对超融合的迫切需求,而其自身的技术积累与合作伙伴的助力也让华云数据有能力打造出基于超融合的云平台和产品。  今年4月16日,华云数据与云达科技就超融合产品的研发、制造和技术服务签署了战略合作协议。但这并不是华云数据与超融合的“第一次亲密接触”。早在华云数据与VMware开展深入合作时,就已经播下了超融合的种子。  这样的背景也造就了华云数据超融合战略及产品的差异化。华云数据推出的是“双技术栈”的企业级超融合产品线:一是华云数据拥有自主知识产权的企业级超融合产品H2CI;另一个是华云数据基于战略合作伙伴VMware的企业级产品vSAN打造的超融合产品线,以及企业用户混合云场景下的企业级VCF超融合解决方案。  vSAN和VCF大家都比较熟悉了,所以在此就多说两句H2CI超融合产品线。它在服务器硬件上选择了当前性能最优的Intel Purley平台,并在此基础之上融合了计算、存储、网络和安全,以及华云数据独具特色的云管理平台,从而形成了开箱即云的IT基础设施平台,不仅性能优异,还可以实现秒级虚拟机管理,在小时级时间内便可帮助企业搭建软件定义数据中心(SDDC)。  历史上的诸多实践证明,在很多情况下,后来居上者通常能够很好地借鉴前者的经验,同时又能充分发挥自己的优势和特长,打造差异化的产品和解决方案,从而形成自己独特的风格和定位。华云数据在超融合产品的设计上,将开放性与定制化完美结合,针对用户的不同需求,既提供自主研发的开箱即用的云平台,又可以针对企业级私有云、混合云的需求,与合作伙伴一起打造成熟的联合解决方案,这样不仅实现了自主可控,而且可以满足当前及未来的用户需求,一举多得。  华云数据超融合的诞生其实是受益于其生态战略的发展。在VMware这样的技术合作伙伴的支持,以及在国内重量级渠道合作伙伴的配合下,华云数据从横(技术广度)、纵(垂直行业应用)两个维度实现了超融合产品的扩展。  今天的超融合完全借上了云计算之力,并且成为软件定义数据中心落地的有效路径。华云数据正是瞅准了这一商机。  超融合与云结合要掌握“度”  从目前情况看,超融合的发展有两个基本落脚点:一是云基础架构,二是企业级。超融合是传统企业实现数字化,利用云计算技术打造现代化基础设施的核心支撑。Nutanix最初是用其超融合产品取代传统SAN存储,现在则致力于打造基于超融合的企业云平台。华云数据则是从云服务起步,如今又下探到基础架构层,用超融合实现基础架构的优化和现代化改造。无论是Nutanix的由下至上,逐层扩展,还是华云数据由上至下,层层夯实,在云计算2.0时代,超融合殊途同归。  以前,占据市场主流的超融合厂商都是来自国外的IT硬件厂商,而现在越来越多的中国本土厂商,以及像华云数据这样的云服务商,还有OpenStack云解决方案提供商快速进入超融合市场,形成了百花齐放、群雄逐鹿的格局。华云数据集团战略发展副总裁吴小华表示,作为中国本土企业,以及在公有云、私有云、混合云等不同云环境中摸爬滚打多年的华云数据来说,它更懂得中国企业用户在运维工作中的痛点,从而开发出适宜的解决方案,利用超融合简化IT基础架构的部署和运营。吴小华举例说,大屏展示虽然是产品的非核心功能,但是很多中国的数据中心用户非常看重这一功能。华云数据可以从诸如此类的细节出发,为中国企业用户定制解决方案。  超融合与云的结合正得到越来越多用户和厂商的认可。但是超融合与云结合的这个“度”需要讨论和拿捏。如果将所有云功能无一例外都添加到超融合架构之上,会不会造成企业无法承受之重?吴小华的观点是,如果将大量企业用户不会用到的云功能加到超融合之上,可能会造成资源开销过大。用户开机后,50%甚至更多的资源都用于云的开销,而只有少量资源用于企业应用,这显然是不合理的。华云数据十分坚定地走超融合与云结合的发展道路,将精心裁剪和优化的云管理平台加到超融合架构之上。但不同的是,华云数据在努力寻找一个平衡点,既能有效实现基础架构的优化,同时又不会占用太多资源。  虽然将超融合用于公有云平台已在计划当中,但是当前,华云数据超融合产品落地的重点还是私有云。吴小华称华云数据的超融合为HCI Plus,这个“Plus”表明超融合是企业用户向云演进的一条捷径。  超融合市场仍存在变数  中国超融合市场虽然处于快速增长期,但还没到所谓的“爆发点”。IDC的报告显示,当前华为、新华三和深信服在市场份额上占据中国超融合市场的前三,但从多厂商竞逐的格局看,特别是在超融合与云日趋紧密结合的趋势下,未来超融合市场的发展仍可能存在较大变数。  凭借独特的“双技术栈”和完善的技术支持与服务,再加上生态伙伴的支持,华云数据希望在今年在超融合市场有所斩获!吴小华相信,中国的超融合市场足够大,超融合架构基本可以满足80%的客户需求,而华云数据只要深耕细作自己具有优势的企业级垂直行业应用市场,就可以拥有属于自己的市场。中兴事件从“长期僵持”进入到“走向和解”的实质性阶段,曙光初现。昨日美国总统特朗普发推特表示:我们正在共同努力,为中兴通讯快速恢复业务提供途径。(中兴事件造成)许多工作岗位在中国流失,已下令商务部 中兴事件从“长期僵持”进入到“走向和解”的实质性阶段,曙光初现。昨日美国总统特朗普发推特表示:我们正在共同努力,为中兴通讯快速恢复业务提供途径。(中兴事件造成)许多工作岗位在中国流失,已下令商务部着手解决。这条推文在美国主流财经媒体和网友引发强烈反响,发出后3个小时,推特平台已有1.65万相关推文。华盛顿邮报评论称,美国总统亲自布置行政部门的工作,这在以往十分罕见,也体现了特朗普对中兴通讯这一个案的高度重视。回顾夹杂在中美贸易摩擦之中的中兴事件的28天,对于两国贸易对垒而言,是看似和平的“出棋”,但对于身处其中的企业中兴通讯而言,面对的却是生死时速。不过,正是在这种生死之间,我们看到了平时看不到的事情,值得总结与思考。源起:中兴事件,并非简单的企业级事件,而是关乎中国科技崛起命运的典型案例2016年中兴通讯违反美国贸易禁令,遭到制裁,这一点从中美两国政府到中兴通讯企业本身都是认可的。在那之后,中兴通讯对合规方面的重视达到了空前高度:以最高规格形成合规管理委员会、引入顾问单位、优化出口管制合规流程,还组织超过6.5万名员工合规培训、配合提供超过13.2万页文件,仅2017年就投入超过5000万美元用于出口管制项目。今年4月16日,美方以“中兴通讯未惩罚部分涉事人员”为借口,美国商务部对中兴激活拒绝令,彻底限制中兴通讯从硬件芯片到软件操作系统对于美国产品和专利的采购和使用,进行为期七年的制裁。如果将这次制裁作为一个孤立的贸易事件来看,显然美国的惩治手段与程度都是不合常理的。央视新闻4月17日在评论中指出,美国方面封杀中兴通讯,打压中国高科技公司,也再次印证之前美国挑起对华贸易摩擦其目标直指《中国制造2025》。中兴通讯,全球第四大通信设备供应商,通信领域中国科技全球化的代表企业,是5G技术推动的中坚力量。目前已组建超过4500人的5G无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G研发,加入了ITU、3GPP等几乎所有国际主流标准组织和推进平台,5G战略布局专利全球超过2000件。截至2017年底,已在全球60多个国家部署了110多张Pre5G网络,发布全球首款千兆手机。今年3月底,在广州打通了国内首个5G 电话,中国5G发展进入了新的历程。中兴的存亡,对于《中国制造2025》战略是否能坚定实施有着象征意义,展现了政府对于中国科技复兴和超越的决心。结合中美贸易争端的大背景,可以判断,中兴通讯事件是双方对峙的美方试探性举措之一,着眼点在于遏制中国科技力量的崛起。所以其实无论中兴通讯如何辩解与表态,对事件的进展起到的都不是关键性的作用。这场仗的关键在双方政府。所以,中兴通讯事件的解决也具有标志性的意义。伴随着中国科技力量在全球范围内的崛起,与美国等科技强国必将发生各种冲突。作为首案,其处理与解决将深刻影响着未来中国企业在海外的命运。如果中方默许美方做法,像华为等科技巨头以及未来在其他自主科技领域崛起的企业,未来也可能面临相同或者相近的命运。发展:双线作战,推动中兴事件快速迎来转机中兴的努力与坦诚是有目共睹的。事件伊始,中兴通讯一直在积极准备向BIS提交关于暂停执行拒绝令的申请,并根据BIS指引提交了申请暂缓激活拒绝令的补充材料。另一方面,中国政府在此事件中发挥了极其重要的作用。4月16日-20日是第一阶段,美方态度强硬,中方商务部、外交部进行了不卑不亢的发声回应:中兴公司为美国贡献数以万计的就业岗位,希望美方依法依规、妥善处理。将密切关注事态进展,随时准备采取必要措施,维护中国企业的合法权益。4月21日-5月12日是第二阶段,美方态度缓和,与中方进行洽谈沟通,期间包含批准中兴提交更多说明材料,以及姆努钦财长访华。5月4日,新华社报道了中美双方代表团的谈判情况,关于中兴事件:中方就中兴公司案与美方进行了严正交涉,美方表示,重视中方交涉,将向美总统报告中方立场。5月9日-13日是第三阶段,从5月9日美国商务部发言人表示对中兴通讯申诉的立即考虑,到5月13日美国总统的推特发声,可以看出美方态度完全转向,中兴事件有望和解。而接下来的第四阶段将是和解的最后评估与谈判。可以看出,以政府为主导的双线作战,让中兴事件快速迎来转机。值得一提的是,中兴事件全程都得到中外媒体的关注,媒体的推波助澜在其中也发挥重要作用。如面对美方的强硬态度时,彭博社曾报道指出,美国新政治力量茶党向华盛顿政治权传达讯息:这一行为是BIS的过度反应,会伤害美国公司和美国消费者。最关键的是,这一行动似乎是对与中国日益扩大的贸易战的激烈反应。像往常一样,华盛顿错误地利用权力来强加进口限制,这会损害美国经济。回顾:疾风知劲草,八万中兴人在行动很多企业、明星个人等遇到负面舆论时候第一反应都是遮掩、解释或者转移公众舆论的注意力,中兴并非如此。作为一家有担当的企业,中兴不遮盖掩饰,敢于向外界坦言“公司主要经营活动已经无法进行”,即使逆境也表明自己的商业态度,“公司现金充足,在合法合规的前提下坚守商业信用”,这种坦诚是中兴的本色,也获得了股东与合作伙伴的更加信任。“路再长也有终点,夜再长也有尽头。”这句话出自中兴通讯5月4日的内部信。据了解,4月16日之后,中兴通讯内部信、公开信及相关消息披露十余次,核心在于阐释事件的真实情况与进展,避免被外界谣言所迷惑。在过去的28个日夜当中,我们见到了中兴通讯对美方调查的积极配合,也见证了面对不公惩罚的义正言辞;我们见到了中兴通讯面向公众及时披露事件进展和公司情况,也见证了对2018届签约毕业生的承诺;我们见到了中兴管理层的奔波辗转,也见证了中兴员工面对外界舆论与谣言时对公司的爱与坚持。中兴通讯的干部与员工在这次事件当中的表现确实很加分,看得出是有同心、能打仗的队伍,尽管中兴通讯通信部分业务停止对供应商、合作伙伴也带来不少影响,但目前没有看到有跳出来指责中兴通讯的,包括在美国的合作伙伴,这些是中兴通讯积累下来也是更加自信走向未来的财富。展望:和解在即,中兴通讯需打好持久战中兴通讯事件的和解已经进入实质性阶段,很快到了终点,不过中兴通讯还需要打好接下来的持久战。尽管中兴通讯在芯片领域是专利持有量最高的企业,而且自主研发并商用了100多款通信芯片,但在诸多通用芯片、核心芯片领域仍然存在短板。即使这次事件妥善解决了,接下来的自主研发之路还很长,是更长的一场持久战。部分人士通过这件事情高度强调自主研发,但从现实中的困难和全球一体化的大环境来看,没有一家公司能够做到包揽整个供应链,强大如苹果、三星,也需要全球优质合作伙伴的支持。如果遇到供应链关键环节的斩断,同样会立马休克。对于我国高科技企业而言,仍需进一步掌握可以制衡的关键技术,科技强国的持久战才刚刚开始,接下来,对于科技企业,尤其是类似中兴通讯一样的全球化企业,以及政府领导部门的智慧,都是极大的考验。附:中兴事件中美双方博弈与对话自4月16日美国商务部对中兴通讯实施出口制裁以来,已经过去了漫长的28天,终于迎来了突破性进展。美国时间5月13日晚,美国总统特朗普在Twitter上发文称,正和中国领导人共同工作,为中兴通讯提供一条快速恢复业务 自4月16日美国商务部对中兴通讯实施出口制裁以来,已经过去了漫长的28天,终于迎来了突破性进展。美国时间5月13日晚,美国总统特朗普在Twitter上发文称,正和中国领导人共同工作,为中兴通讯提供一条快速恢复业务的途径,否则中国会流失太多工作岗位,他已指示商务部完成这项工作。回顾两个月来的中美贸易摩擦,特朗普政府公布的“301调查”报告集中在“中国政府希望力推的高科技行业上”,矛头直指“中国制造2025”。而中兴通讯显然成为了此次中美贸易角力背后最为受伤的牺牲品。4月16日BIS签发的激活拒绝令,使得其陷入了业务停摆的危险境地。所幸的是,目前看来,虽然谈判有可能依然会是一场拉锯战,但各方始终朝着解除中兴拒绝令的目标继续努力,并有望随着中美贸易磋商的深入,逐步得到解决。重生曙光乍现在2008年的美国金融危机中,陷入破产阴影的通用汽车、高盛集团等获得美国政府提供的上百亿元紧急救助贷款,才顺利回血,幸免于难。可以说,正是美国政府所采取力度空前的救助措施,暂时避免了金融体系的彻底崩溃,避免了巨头倒下对于美国社会和经济的剧烈冲击。而对于中国政府来说,中兴通讯同样也在国家战略中占据着举足轻重的地位。在中国高科技行业中,中兴通讯不仅一直是全球化运作的成功典范之一,也是中国5G战略和《中国制造2025》规划的领头羊。清华大学战略新兴产业研究中心主任吴金希曾在接受采访时表示,中兴作为国家高科技的两面旗帜之一,不能倒。如果倒下了,对整个通信产业链乃至经济都是损失。作为全球第四大通信设备厂商,中兴通讯已经在全球建立 107 个分支机构,为 160 多个国家和地区的客户提供产品和服务,年收入超过千亿人民币。截至 2017 年底,中兴通讯在全球获得超过320个LTE/EPC商用合同,在全球 60 多个国家部署了 110 多张Pre5G网络,2017年的海外营收占总收入达43.06%。目前,中兴通讯累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,5G战略布局专利全球超过2000件,是全球5G标准研究的主要贡献者。正是由于其在中国经济乃至全球通信产业链的重要地位,过去两周,中国政府一直积极帮助中兴通讯进行谈判和周旋。此次特朗普的推文,显示了在中国政府和领导人的持续关注下,此次制裁已经有望获得和解的机会。虽然最终如何解决依然尚未定夺,但对于中兴的前途无疑是一次巨大的信心提振。中兴:坚守合规,发展势头迅猛在4月27日发布的2018年第一季度财报中,中兴通讯实现营业收入288.8亿元,同比增长12%;净利润16.87亿元,同比增长39%,被路透社评价为中兴“史上最佳”,在通信领域呈现赶超国际竞争对手之势。为了更好地拓展全球化经营以保持稳健增长,中兴通讯两年来一直认真反思并吸取教训,在合规文化与制度建设方面取得了巨大的进步。比如全面配合支持美方指派的独立监察官对中兴通讯执行与美国政府达成的相关协议及出口管制合规建设进行实时、透明的监管,进行包括访谈、文档提交、系统测试在内的各项监管工作,累计输出文件超过13.2万页。为了进一步打造国际一流的合规体系,中兴通讯成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程。中兴通讯还引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS),推进IT自动化管控,开展覆盖全球超过65,000名员工的通识性合规培训,以及超过45,000名员工通过特定关键岗位的合规培训。共计在2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。目前,中兴八万名员工依然全体坚守阵地,团结一致,直面危机,在合规的前提下有效运作。此次出口制裁事件,也将在客观推动中兴更严格地管理出口管制合规工作,帮助其打造更加完善健康的内部治理结构。双赢远好于双输美方的突然松口,其背后是中美两国角力后选择了协商和谈判,这样的进展可谓在情理之中。毕竟全球最大的两个经济体之间的关系是一荣俱荣,一损俱损,双赢远好于双输。对于美方来说,中兴的制裁只是一种谈判施压的手段,而并非真要致其于死地。根据外交部5月14日下午的最新消息,新一轮的中美贸易磋商将于5月15日至19日进行。外交部发言人表示十分赞赏美方对中兴公司问题所作积极表态,正在与美方就落实具体细节保持密切沟通。中方愿与美方共同努力,推动即将举行的这一轮经贸问题磋商取得积极、建设性成果。总的来说,中美两国没有从贸易摩擦直接过渡到贸易战,而是选择坐到谈判桌前寻求问题的解决,展现了双方的积极姿态。但需要指出的是,中美的经贸磋商依然会是一个长期的过程,当下局势依然有很大不确定性,中方要做好应对的准备。同时,随着中国科技实力的不断增强,未来美国有可能会时不时地主导类似“中兴事件”,这是全球化竞争所带来的一大挑战。面对这种挑战,中国企业更要迎难而上,持续加大核心技术研发,在自主创新方面有所作为,才有可能摆脱受制于人的严峻局面,获得更多的话语权。正如中兴通讯在5月10日发出的内部信中所言:“挫折只是暂时的,那些不能打败我们的,只会让我们更加强大。”回顾三十多年来的历程,中兴就是在不断的挫折和困难中发展、成长、壮大起来,成为营收、市值双“千亿”的全球领先通信设备供应商。相信此次挫折也不会打倒中兴,更不会挫败中国,而是令其更加奋起,下定决心、保持恒心,加速推动信息领域核心技术突破。ofo拒滴滴收购:戴威呼吁战斗到底 利润目标1块,ofo 滴滴出行 程维 执行官 网易科技讯5月15日消息,据香港《南华早报》报道,共享单车平台ofo首席执行官戴威在周一召开的内部会议上拒绝了滴滴出行提出的潜在收购要约,并号召公司员工“战斗至最后”。近期中国共享单车市场出现了一波整合浪潮,市场领导者摩拜被中国一站式生活服务平台美团点评所收购,而ofo成为了该领域的最后一个主要的独立运营商。报道称ofo周一召开内部会议,创始人兼首席执行官戴威比较将目前公司状态与电影《至暗时刻》(Darkest Hour)中描述的二战时期英国面临的困境相比较,表示要坚持到底。据熟悉情况的人士透露,ofo所谓的“至暗时刻”似乎是指与中国打车服务公司滴滴出行举行的收购谈判。据其中一位消息人士透露,两周前戴威与滴滴出行首席执行官程维进行了一次关于潜在收购要约的沟通,但戴威明确告知程维永远不会放弃。Ofo和滴滴出行均拒绝对此事发表评论。戴威告诉那些参加周一会议的员工说,如果他们不想战斗到最后,现在就可以选择离开公司。他表示,未来公司将继续保持独立,而ofo的五位创始人都将保留九人董事会中的一席之地。和竞争对手摩拜一样,ofo的业务也一直处于亏损状态,这意味着公司需要不断输血来维持运营。此外,目前整个共享单车领域面临的压力与日俱增,包括北京、上海和深圳在内的数十个城市已经禁止共享单车企业继续投放新的共享单车。戴威在内部会议中告诉员工,虽然目前日子很艰难,但这远不是他一生中最“黑暗的时刻”——他最严峻的考验是公司成立早期如何应对共享单车业务额各种挑战。据悉,ofo成立于2015年,目前拥有员工2000多名,估值约为30亿美元。据知情人士透露,戴威在周一的内部会议上还发起了一项名为“胜利”的计划,其目标是让ofo的利润达到1元人民币。该计划借用了丘吉尔的标志性手势“V”,意指获得胜利。而能否在巨头主导的科技行业中保持独立,这是中国科技初创企业普遍面临的问题。根据信息服务提供商IT桔子2月份发布的报告,在中国所有的124家独角兽企业中,被百度,阿里巴巴集团和腾讯控制或支持的占到了50.8%。(晗冰)

ofo拒滴滴收购:戴威呼吁战斗到底 利润目标1块,ofo 滴滴出行 程维 执行官 网易科技讯5月15日消息,据香港《南华早报》报道,共享单车平台ofo首席执行官戴威在周一召开的内部会议上拒绝了滴滴出行提出的潜在收购要约,并号召公司员工“战斗至最后”。近期中国共享单车市场出现了一波整合浪潮,市场领导者摩拜被中国一站式生活服务平台美团点评所收购,而ofo成为了该领域的最后一个主要的独立运营商。报道称ofo周一召开内部会议,创始人兼首席执行官戴威比较将目前公司状态与电影《至暗时刻》(Darkest Hour)中描述的二战时期英国面临的困境相比较,表示要坚持到底。据熟悉情况的人士透露,ofo所谓的“至暗时刻”似乎是指与中国打车服务公司滴滴出行举行的收购谈判。据其中一位消息人士透露,两周前戴威与滴滴出行首席执行官程维进行了一次关于潜在收购要约的沟通,但戴威明确告知程维永远不会放弃。Ofo和滴滴出行均拒绝对此事发表评论。戴威告诉那些参加周一会议的员工说,如果他们不想战斗到最后,现在就可以选择离开公司。他表示,未来公司将继续保持独立,而ofo的五位创始人都将保留九人董事会中的一席之地。和竞争对手摩拜一样,ofo的业务也一直处于亏损状态,这意味着公司需要不断输血来维持运营。此外,目前整个共享单车领域面临的压力与日俱增,包括北京、上海和深圳在内的数十个城市已经禁止共享单车企业继续投放新的共享单车。戴威在内部会议中告诉员工,虽然目前日子很艰难,但这远不是他一生中最“黑暗的时刻”——他最严峻的考验是公司成立早期如何应对共享单车业务额各种挑战。据悉,ofo成立于2015年,目前拥有员工2000多名,估值约为30亿美元。据知情人士透露,戴威在周一的内部会议上还发起了一项名为“胜利”的计划,其目标是让ofo的利润达到1元人民币。该计划借用了丘吉尔的标志性手势“V”,意指获得胜利。而能否在巨头主导的科技行业中保持独立,这是中国科技初创企业普遍面临的问题。根据信息服务提供商IT桔子2月份发布的报告,在中国所有的124家独角兽企业中,被百度,阿里巴巴集团和腾讯控制或支持的占到了50.8%。(晗冰)

相关链接:

推动大银幕放映:传Netflix考虑收购实体影院

最难带的队!一数据彰显骑士比09年更依赖詹皇

首季房地产贷款总体增速回落 个人经营性贷款创新高

自卫队日报隐瞒丑闻发酵 在野党反对防相赴美出差

爱客汇评:欧元触及关键支撑 日内可尝试低多

·本报记者 :允凰吏·

编辑:允凰吏


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP