PK10倍率计算器:离婚典礼“散买卖不散交情”

时间:2018年08月20日 13:10  来源:江南情缘  作者:闻人巧曼

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

PK10倍率计算器

【科技讯】12月27日消息,希沃独家冠名的第73届中国教育装备展示会在广州琶洲国际会展中心隆重举行。希沃展位展示了多款新品和方案,其中希沃视频展台引得老师连连赞叹。作业展示、试卷讲解都是老师在教学过程中 【科技讯】12月27日消息,希沃独家冠名的第73届中国教育装备展示会在广州琶洲国际会展中心隆重举行。希沃展位展示了多款新品和方案,其中希沃视频展台引得老师连连赞叹。作业展示、试卷讲解都是老师在教学过程中必不可少的环节。在以往的授课中,老师需要点评一张试卷、一份作业是如何实现的呢?先在实物展台把学习资料、镜头亮度、清晰度等调整好,当开始讲解时再来到屏幕前调整大小、范围等。可是如果一节课上需要讲评不同的题目,老师就不得不在设备之间来回走动,分别去布置资料与控制屏幕,每次更换画面后还要花时间调整清晰度,这样不仅耽误了上课教学的时间,还降低了教学效率。对此,一直致力于提高老师教学效率的希沃,成功打造了一款适用性更强、使用更方便、清晰度更高、对焦更快的实物展示设备——希沃视频展台,改变传统展台复杂的操作模式与尴尬的清晰度,提升课堂效率。希沃视频展台,让作业展示、试卷讲解变得更轻松一点。易用性只须一键,画面自动同步至显示器中。在影像打开的过程中,希沃视频展台能自动调整焦距、亮度、对比度等,即刻清晰成像。让老师无需调节即可直接展示试卷、作业等资料。触摸式按键设计,方便老师控制画面。老师站在展台旁,不需切换任何通道或软件,一键将视频展台连接到显示设备,方便快捷。当老师需要点评讲解时,在展台上铺开作业试卷后可通过按键实现拍照、旋转、画面缩放、灯光开关等操作,不必走动,符合老师的使用习惯。适用性提供图像、文本、动态等不同应用模式,适用于讲解试卷作业、实验操作等不同教学场景,优化相应的画面效果,凸显试题文字、还原图片的鲜艳色彩、保证视频画面的流畅显示。结合希沃交互智能平板,老师可以在平板上对展示画面进行联动的书写批注、放大缩小、移动旋转等。通过扫描功能,展台可将文本、彩图等展示内容自动裁剪多余边框,并以图片的格式输出。另外,可将展台中保存的图片插入白板软件中,作为素材方便使用。有了希沃视频展台,老师在试卷作业上的点评笔记、同学们的作业内容都可以直接保存,随时调用。可靠性1200万像素自动对焦摄像头,确保课堂的演示清晰且流畅。外壳无锐角无利边设计,保障师生使用安全。采用挂墙设计,三折叠开合式托板,占用空间小。下课后展台可收起,避免学生私自使用。箱内无可见连线,采用下置接口,防止灰尘堵积。高质量希沃视频展台内置超大像素传感器,比上一代芯片面积增大77%,进光量增大,有效降低噪点,提升显示效果;1080P模式下,展台解析度可达1800线以上,超清解像力,保证高质量画面呈现。展台内部采用高性能云像素处理器,大大降低系统占用率,一根USB线材即可轻松传输高清视频,实现2倍无损变焦。同时配合PDAF相位对焦技术,手指双击不清晰位置,即可快速对焦,提供高质量操作体验。为了推动多元化教学、促进教学的成果转化,希沃一直着力研发更多简单易用、对教学有帮助的信息化教学终端。正如希沃一直所说的:我们要为教育信息化的投入负责。在教学过程中,任何影响老师上课效率或效果的因素,希沃都希望能帮助老师解决它们。希沃视频展台,辅助老师更便捷、高效、高质量地点评作业、讲解试卷,将宝贵的课堂时间投入在真正有效的教学过程。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。 继在全国率先实现了公交车纯电动化之后,深圳市交通运输委27日下午宣布,深圳累计推广应用纯电动出租车1.25万辆,日均行驶总里程429万公里,是全球纯电动出租车规模最大、应用最广的城市。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。2016年深圳新能源产业产值超过1000亿元。深圳将继续加大力度推广应用纯电动出租车,至2020年实现出租车纯电动化。先问一个问题:如果被保险人身故,但是家人不知道这份保单的存在,保险公司会联系受益人进行理赔吗?答案是:不一定!保险的老用户们也许都深有体会,给自己、家人都买了保险,甚至每个人不止一份,无奈生活琐事 先问一个问题:如果被保险人身故,但是家人不知道这份保单的存在,保险公司会联系受益人进行理赔吗?答案是:不一定!保险的老用户们也许都深有体会,给自己、家人都买了保险,甚至每个人不止一份,无奈生活琐事多多,加上自身并非保险专业人员,对购买的保险的理赔条件、赔偿范围并不是很了解。生病住院了,也没想到自己买的保险可以报销,生生被遗忘在琐事的尘埃里。这样花了钱却没有享受到该有的保障,让保单尘封,实在是浪费!互联网保险的出现,丰富了保险和用户交流的渠道,比如保险公司的官方网站、官方微信、官方APP等,不但使信息趋于透明,用户更可自行比较搭配产品,灵活性更强,投保流程也极大简化。如果擅于使用这些平台,用户不但能高效管理自己的所有保单,对享有的保障权益也可清晰明了,管理保单不再是一道繁冗复杂的难题。而相比官方网站和微信平台,保险APP可以更加方便的帮助用户进行保单管理,尤其是在管理全家人的大量保单情况下,保险APP的优势更为明显。以互联网人身险平台大特保为例,在大特保APP中,我们可以切身感受到保险APP为用户带来的独特价值及高效体验。1.一键接收保单信息,亲友分享更便利:在大特保APP投保成功后,可通过微信或电子邮箱接收保单,方便存档,如果是帮家人或者亲友投保,还可以直接把电子保单分享给他们。2.手机号绑定所有保单,拯救你的七秒记忆:在大特保官方渠道或者合作伙伴的渠道购买过大特保的保险,手机号即是你的身份认证,输入号码分分钟查询找回所有保单,再也不用担心保单被遗忘,一应俱全的享受大特保带来的保障,同时更可享受大特保APP带给用户的各项福利。3.多个续保方案,还可自动续保:进入续保界面,可以查看原保单详情,并有多个续保方案供选择。用户是固定,产品是不断升级的,一款产品用到老犹如今天的你仍然用着iphone 4,不断优化的续保方案为你的每一次续保都进行一次升级。如果担心来年忘记续保,可以在保单中开启自动续保按钮,还能享受九折优惠。4. 保事不决,速问最懂你的小狮子:保事不决都问小狮子。小狮子是大特保自主研发的智能保顾机器人,学习了海量保险知识,可以识别人的意图。智能保顾作为用户的私人保险顾问,只需几秒钟即可完成风险测评,定制保障方案。无论保险小白或是险海大神,智能保顾都可以通过多轮语言对话为你答疑解惑。真正的科技创新是以人为本。80后、90后逐渐成为保险消费的主力军,为互联网保险的线上支付和服务落地提供了更多可能性,他们不但是保险的使用者和观察者,也即将随着社交化工具的丰富,成为保险产品设计的参与者,保险服务升级的参与者。互联网保险虽然历经数年的高速发展,但是它的炫酷却也正和这些小小的细节和体验并肩前行。【关于大特保】2014年,大特保(www.datebao.com)由一群来自保险领域和互联网领域的小伙伴共同创建。大特保产品主要聚焦重大疾病保险、医疗保险、慢病保险和意外险等,致力于通过科技赋能传统保险,连接保险服务和用户真实需求,建立保险和用户之间的尊重和信任。12月27日,京东物流与国内仓储行业企业中储发展股份有限公司签署战略合作协议,双方将围绕仓储、运力、物流科技、物流产品开发等方面展开深入合作。 【亿邦动力网讯】12月27日消息,亿邦动力网获悉,今天,京东物流与国内仓储行业企业中储发展股份有限公司签署战略合作协议,双方将围绕仓储、运力、物流科技、物流产品开发等方面展开深入合作,实现物流设施资源、商家业务资源、信息系统资源等的互补与共享,推进物流行业合作伙伴的共生。据亿邦动力网了解,中储发展股份有限公司拥有仓储面积约1000万平方米,年吞吐量5000万吨,在全国40多个中心城市和港口城市设有70余家物流配送中心和经营实体。此次签约,中储股份将借助京东物流积累了十余年的物流规划、管理经验以及专业技术能力等,提升仓储资源使用效率,提升仓储规划、系统实施和供应链金融方面的配套能力。京东方面表示,仓储在物流与供应链中具有至关重要的作用,京东物流结合自身优势,可以为仓储企业输出强大的管理系统和库内操作标准,实现库房资源的优化,既能有效增加闲置库房的利用率,又可以整合当地运输、配送资源,显著提升物流和仓储利用效率。此前,京东物流已在铁路、航空、海运等领域与行业伙伴展开合作,推动优势互补、共同发展。京东方面强调,围绕共生的理念,在“新一代物流”趋势下,京东物流将自身能力向全社会开放,把各项物流服务形成独立的、可复用的模块,在物流内部及合作伙伴间进行积木组合,形成稳定、可规模化的产品体系,为商家提供一体化供应链解决方案的同时,还与更多的物流同行合作,提升他们的服务质量和效率,通过开放、智能的战略举措促进消费方式转变和社会供应链效率的提升。在美国禁令落地前,中兴通讯正在打一场时间战。2018年俄罗斯世界杯开幕,中兴内部员工转发着一张海报——“5Goal!中兴通讯邀你共享5G。”恰逢国际通信行业标准化组织批准5G独立组网功能冻结,5G第一阶段全功 在美国禁令落地前,中兴通讯正在打一场时间战。2018年俄罗斯世界杯开幕,中兴内部员工转发着一张海报——“5Goal!中兴通讯邀你共享5G。”恰逢国际通信行业标准化组织批准5G独立组网功能冻结,5G第一阶段全功能标准化工作即将完成,占有通信标准化机构3GPP重要席位的中兴,此时再一次发挥了“幸运兴”的神奇魅力。海报刷屏朋友圈的当晚,东道主首战恰好以5个进球大比分获胜。5G时代争锋,中国力量势如破竹5G时代的前夜,西方国家处于焦虑之中。此前,在4G建设中,美国4G基站数30万个,中国4G基站已经超过300万个。正是4G的大面积赶超,让中国在移动电子商务、移动支付、共享经济等领域获得高速发展。即将步入5G时代,欧洲因为经济问题,运营商无力建设5G。美国表面上保持领先地位,实际上不再掌握5G标准的主导权,国内运营商规划的5G商用模式甚至没有直接采用业界共识3GPP协议。由于西方整体环境,造成国外两大通信设备商——爱立信和诺基亚的日子这几年不太好过。形成反差的是,作为全球第四大通信设备商,中兴一直奋进冲刺。从成立到现在不过短短30多年时间,中兴奇迹般在与发其他达国家通信巨头企业的竞争中脱颖而出,并且在帮助中国打造高速5G无线业务上扮演着关键角色。在研发投入上,中兴一直坚决坚持。2017年中兴研发投入129.6亿元人民币,占营收的11.9%。巨额研发投入也有了相应的收获,2010~2017年,中兴连续8年位居国际专利申请量全球前三。截至2017年12月31日,中兴累计拥有6.9万余件全球专利资产、已授权专利资产超过3万件。其中,5G战略布局专利全球超过2000件。作为通信行业的5G先锋,中兴产品已经涵盖核心网设备、接入设备、无线设备、承载设备、云计算设备及终端设备等。在5G预商用方面,中兴与众多合作伙伴推进Pre5G网络部署,并在全球60多个国家部署110多个网络。同样的趋势延续到今年的MWC2018,中兴不但彰显了5G端到端的领先技术,还展示类5G终端1.2Gbps手机。随后在3月底,中兴还在广州打通了全球首个5Gfirstcall,让中国5G发展进入了新的历程。中国的运营商、研究机构,同中兴、华为等设备商一起努力,使得5G时代中国处于领先。正在展开的5G时代,寄托着中兴征战市场的野心。5G核心竞争力未损,中兴需迅速脱困这两年科技圈流行“未来已来”的说法,5G时代逼近,对于正上国际舞台与欧美企业一较高下的中国通信企业来说,时间真的很宝贵。而中兴事件无疑让本来就不多的时间更加捉襟见肘。根据相关市场调研公司的统计,在大规模天线(MassiveMIMO)技术、5G系列化基站、微波、回传/前传、核心网和终端等5G六大产品系列中,中兴通讯是全球唯二能够提供完整5G端到端解决方案的厂商。5G将在明年正式开启商用,中兴通讯也是少数能够第一时间提供商用解决方案的厂商之一。业内人士分析,此前中兴在全球无线市场排名第四,中兴本来很有希望借5G技术打开欧洲市场,加速赶超华为、诺基亚和爱立信。好在此次事件中,中兴8万员工表现出“在困难面前义无反顾、勇于担当的精神”,中兴一封内部感谢信中这样表述。这让中兴生存和发展的核心竞争力并没有受到实质性的削弱,分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。这也让业界对即将全面恢复生产的中兴通讯寄予期望。这和证券界分析师的看法也保持一致。从中长期看,5G是新一轮科技浪潮的开始,也是中国新经济浪潮的引擎,是中国打造经济新动能的基础设施。分析师坚定战略性看好,随着中兴事件解决,板块承压因素消除,板块行情或底部走出。“我们在等待抄底。看好中兴5G。”一位通信资深人士在微头条上说。6月18日下午,京东时尚生活事业群总裁胡胜利面对媒体介绍了时尚生活事业群成立以来的首个618年战绩。有别于3C时代的商务范儿,胡胜利穿上了JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤,十分符合时尚 6月18日下午,京东时尚生活事业群总裁胡胜利面对媒体介绍了时尚生活事业群成立以来的首个618年战绩。有别于3C时代的商务范儿,胡胜利穿上了JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤,十分符合时尚掌门人的身份。图:京东时尚生活事业群总裁胡胜利身着JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤胡胜利说,今年618,数万家中外顶级品牌参与时尚生活事业群活动。其中,业务形态十分多元,例如:5月31日京东建材业务上线;6月1日,宝齐莱和无印良品入驻京东;6月6日京东开设内地首个网络预约九价HPC疫苗服务;同日,京东与金茂北京签订战略合作协议……胡胜利在现场介绍到,居家生活事业部618当天的销售额7分11秒破亿。他认为,“国人的居家生活正在全面互联网化”。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东此前受访时表示,未来京东在供应链服务类业务的布局将重点投入医疗、汽车、房产三大领域。而这三个板块此次618表现均不俗。6月1日至6月18日10:00,京东医药健康板块鱼跃、汤臣倍健、同仁堂、杜蕾斯、强生5大品牌销售额均突破千万大关,京东医药城互联网医院累计总问诊量达5月2.5倍。全国31个城市近200楼盘参加京东房产板块618大促。618前十个小时汽车用品”商品+服务“类订单量同比增长520%,整个大促期间累计近70家”京东京车会“挂牌启动。此外,家装建材6月1日第一小时销售额即达去年同期3倍,家具类目618当天第一个小时的销售额同比增长150%,家居日用品6月1日至18日10:00的累计销量超过2100多万件。京东还将618延续到了全球。618期间,京东拍卖上线了一个独特的拍品——瓦努阿图珊瑚礁群岛,绝美景色吸引了三万人围观,截至18日下午,竞拍价已达到1150万。主打品质二手交易的拍拍二手也在发力,618期间新用户环比增长114%。成立不久的TOPLIFE表现亮眼,10大世界顶级品牌以中国区全网独家的身份参与京东618,19大国际大牌折扣低至三折,9大品牌推出独家款助力,5大品牌积极推出组合套装并附赠豪礼。胡胜利还重点介绍了京东时尚生活事业群618期间的两大升级项目:商家分层与激励落地和零售创新升级。给商家分赛道竞争激励落地兑现近千万返佣京东时尚生活在5月初的战略发布会上推出首个商家分层与激励落地方案。分层的依据有三个:消费者需求、品牌特性和发展模式。在此依据的基础上,还有5个核心维度和若干个拓展维度,对商家进行分层。5个核心维度分别是线上线下、国际国内、品牌定位、主营品牌和垂直品牌;拓展维度主要包括性别、年轻段、城市级别等等。以此给商家划分细分赛道,让不同实力的商家能更自如地竞争,将实力更完善的发挥。在商家分层的基础上,京东对每个赛道商家制定专属激励政策。同时基于自创的赛马排名奖励规则,京东时尚生活还推出了京东站内历史上力度最大的商家激励政策,商家通过倍返广告费来获得广告费折扣,最大返点力度可达到1折,有60%以上的优质商家可以获得奖励,并且可以实现每月以虚拟金的方式充值至京准通账户。在此次商家分层与激励落地方案中,京东时尚生活以女装和童装作试点。以5月童装数据为例,58%的商家参与,贡献了高达80%的GMV。通过一个月的激励周期,参加商家分层与激励落地的童装品牌5月GMV整体较去年同期同比增幅达36%,环比2018年4月份GMV增长35%,增长态势显著。其中,FILA和贝壳元素GMV的同比增长均达到了660%以上。女装中,马克华菲、飞鸟和新酒同比增长均超250%。胡胜利表示,“希望基于这种商家分层制度、激励方式,通过不断迭代,以及倾听商家的声音和建议,用一到两年的时间建立一整套具有京东特色,并适合京东平台的商家玩法,让好商家脱颖而出”。零售创新升级无界零售点燃线上线下全渠道据胡胜利介绍,此次618期间,京东时尚生活事业群分别上线了京东无界零售快闪店、京东赋能品牌时尚店以及京东时尚生活体验馆。在这三类“新式”门店中,京东用供应链整合、消费体验升级、零售科技创新三大革新对无界零售做出全新诠释。拥有海量品牌池的京东具有着得天独厚的供应链优势。基于此,京东调动17大品牌构建了一座独具特色的居家生活美学无界零售店——“京致集生活美学馆“。此外,刚刚开馆的京东曲美时尚生活体验馆更能展现京东供应链能力。该体验馆集合了京东3000多个SKU的商品,包括威可多、京造、格罗尼雅、双立人、乐高、罗莱、德龙、森海塞尔、爱慕、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、富士等多个跨品类品牌,覆盖日常生活的方方面面,极大丰富了消费者的购物选择。“京东悦舍”同样集合了多个品牌的产品,是国内首家无界零售居家生活方式集合店。6月16日开店当天,单店单日销售额是融合前的5倍,当日客单价是原有水平的3倍,当日进店客流超过6000人次,新加会员达到3667人。如何让线下传统门店在消费体验方面革新,弥补传统经营模式的缺口,京东也有一套自己的办法。京东赋能品牌线下店的首个成果,是与奥康共同创造的。通过Jpass,云pos线上发券线下核销,全渠道线上订单门店发货/自提/退货,线上活动导流,线下活动配合,京东物流京东配送合作等11个环节,全方位地帮助奥康给消费者更完善、更贴心的购物体验,从而提升零售效率,提高转化。618期间,有1700多家京东赋能的品牌商线下门店参与活动,10000名以上品牌门店导购员参与终端导购,京东全域开启无界零售,助力品牌会员增长和营收爆发。14号启动至今,拉新会员25万人,成交7万多单。鉴于良好势头,原计划18号结束的活动均延长至20号。​多种形态的线下门店也是京东创新科技集中展示的舞台。618前夕,京东在三里屯搭建了一个360°透明的时尚空间——JDFashion Space。在这里,消费者通过体感游戏可将线上购物优惠券收入囊中, AR试衣镜则可以显示产品和线上售卖信息。Take技术、Mirror +、智能推荐广告机等出现在京东曲美时尚生活体验馆的多个角落,让消费者全方位感受高科技带来的购买体验。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在618当天发布的公开信中表示:在这个618,我们实现了多终端的千人千面的商品推荐和购物体验;7fresh生鲜超市、京东-曲美时尚生活体验馆、京东之家、京东便利店,以及我们和步步高、沃尔玛等众多线下连锁品牌打造的科技门店纷纷成为了引发业界侧目的案例和标杆;从时尚生活事业群的成绩与布局中,不难看出京东夯实无界零售的决心。

2017年6月16日,亚马逊宣布137亿美元收购全食超市,直到8月份获得许可,在8月底开始“重塑”全食超市,现如今已经过去4个月了。 2017年6月16日,亚马逊宣布137亿美元收购全食超市,直到8月份获得许可,在8月底开始“重塑”全食超市,现如今已经过去4个月了。在这几个月中,亚马逊已经卖出超过1000万美元的全食超市产品——包括零售、罐装食品、冷冻生鲜等。电商分析机构One Click Retail的数据显示,全食超市365精选(365 Everyday Value)甚至成为了亚马逊旗下自有品牌中的老二,而第一名还是亚马逊倍思(AmazonBasics)——这个自有品牌在国内也有,主要都是相关电子产品,比如充电线、电池等。在报告中,One Click Retail的分析师写道,“从开始到今天,全食超市在亚马逊大概卖了1000万美元,周均增长率为9%,我们相信,这将是2018年亚马逊的一条‘新大腿’。”不过这条大腿其实也是吞噬了亚马逊其他品牌的销量,比如2017Q3的销售冠军是Happy Belly,虽然销量依旧,不过从10月开始,销量就出现下滑,这也使得全食超市的品牌卖的更好了。类似地,生鲜杂货品牌Wickedly Prime自从全食超市365精选出现后,销售增长也变得平缓了。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com位于成都、北京、南京的三家苏鲜生精品超市,将于12月29日同时开业。据悉,除了即将开业的三家外,苏鲜生此前已经落地了三家门店,首家开在徐州,另外两家位于南京和安徽滁州。 【亿邦动力网讯】12月27日消息,亿邦动力网获悉,位于成都、北京、南京的三家苏鲜生精品超市,将于12月29日同时开业。据悉,除了即将开业的三家外,苏鲜生此前已经落地了三家门店,首家开在徐州,另外两家位于南京和安徽滁州。(成都苏鲜生精品超市)据介绍,除常规商品外,苏鲜生精品超市内还设有餐饮专区、鲜花专区,其中水产特色品类之一,占商品总量的5%,进口水果采用“原产地直采”模式。同时打通线上线下,消费者可在其官微或“苏宁易购”APP实现在线下单,覆盖范围内即可享受服务。除此之外,苏鲜生精品超市还依托苏宁云商集团的会员、客服、物流支持。此前,苏宁超市在成都春熙路、奥莱和双楠开设了三家门店。据苏宁超市内部人士透露,位于成都春熙路的苏宁超市门店,是苏宁营业额最高的一家线下超市。而眼下即将开张的苏鲜生精品超市,是在原来奥莱店基础上进行的升级改造。(苏鲜生精品超市是苏宁智慧零售产品中的一部分)据了解,目前苏鲜生精品超市已经实现了自助购。消费者可以通过苏鲜生微信号实现在线支付,支付完成后,即可前往自助收银通道打印小票,在超市出口处核实商品,就可以走出卖场,节省在收银台排队的时间。而苏宁无人店的刷脸支付技术,也会在不久的将来推广至苏鲜生精品超市。在前不久苏宁“智慧零售大开发战略暨合作伙伴签约仪式”上,苏宁云商副董事长孙为民宣布,2018年,苏鲜生精品超市将新开50家线下门店,2020年累计达到306家店,覆盖全国各大重点城市。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。 继在全国率先实现了公交车纯电动化之后,深圳市交通运输委27日下午宣布,深圳累计推广应用纯电动出租车1.25万辆,日均行驶总里程429万公里,是全球纯电动出租车规模最大、应用最广的城市。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。2016年深圳新能源产业产值超过1000亿元。深圳将继续加大力度推广应用纯电动出租车,至2020年实现出租车纯电动化。食药总局集体约谈外卖平台:线上线下餐食同标同质,外卖 餐饮 同质 餐食 (原标题:食药总局昨天集体约谈外卖平台要求—— 外卖平台线上线下餐食同标同质) 本报讯(记者 张小妹)《网络餐饮服务食品安全监督管理办法》将于5天后、也就是2018年1月1日起正式实施。为督促外卖平台严格落实《办法》的有关规定,昨日,食药总局召开网络餐饮服务平台负责人集体约谈会议,要求外卖平台确保入网商家具有实体经营门店,线上线下餐食服务同标同质。入网商家要有实体经营门店昨日,国务院食品安全办副主任、食品药品监管总局副局长孙梅君代表食药总局对主要的网络餐饮服务平台负责人进行了约谈,包括饿了么、百度外卖、美团、到家美食会、金拱门、百胜、海底捞等网络餐饮服务平台负责人参加了会议。会上要求网络餐饮服务平台要严格落实《办法》有关规定,切实履行责任义务,规范入网商家经营活动。具体来说,外卖平台应当落实审查责任,确保入网商家具有实体经营门店。同时,落实配送责任,确保配送环节食品不受污染。落实维权责任,确保消费者合法权益得到保护。此外,还要落实管理责任,确保有专门机构和专职管理人员。线上线下餐食同标同质在昨日食药总局的集体约谈会上,食药总局对于餐食服务线上线下同标同质作了明确强调。12月19日,《北京青年报》曾刊发《总感觉外卖比堂食少?北青报记者随机抽测发现——10份外卖8份分量少于堂食》一文,北青报记者随机购买了10家知名连锁餐饮的外卖和堂食,经过称重对比,10个样本中有8个样本的确存在外卖分量少于堂食的情况,其中分量最多可相差近150克,相当于五分之一菜量。而对于抽测结果,商家说法各不相同,有的说是同一餐品的堂食、外卖标准不一样。例如,汉拿山财富中心店的工作人员表示,自从今年六七月以后,汉拿山的堂食、外卖就开始有不一样的标准,这导致了两者的分量不同。究其原因,对方解释说,“这是公司的统一安排,外卖业务和堂食业务由不同的部门在管理,具体原因我们自己也不太清楚。”还有的表示盛多盛少以容器的基线为准。线上线下区别对待将面临处罚针对此次的调查结果,中国消法研究会副秘书长陈音江认为,商家对于一份餐品究竟应该多少分量,没有一个明确的标准化规定。没有衡量标准,本身就是一个问题,也直接影响消费者维权。“这种行为实际上是一种不诚信的做法。消费者选择外卖,主要是为了便捷,分量少是看得见的,这直接会导致消费者对商家产生信任危机。”陈音江说。稿件刊发后,外卖平台表示这是个别商户存在的行为,平台对商户提供给消费者的餐品分量和价格等方面有明确要求,如出现线上线下区别对待的情况,损害消费者权益,将会对商户进行处罚。同时,平台会继续督促商家,注重维护用户线上线下一致的消费体验。相关新闻中小学食堂后厨视频鼓励上传至云平台本报讯(记者 张小妹)鼓励中小学食堂、养老院食堂等将视频信息上传至云平台;网络餐饮实行明厨亮灶的,应当将视频信息上传至网络餐饮服务第三方平台;餐饮单位采用视频展示的,应当保证就餐人员在就餐区域能看到视频展示的内容……昨日,国家食药总局发布《餐饮服务明厨亮灶管理办法(征求意见稿)》,意见征集截止日期为2018年1月31日。征求意见稿中提出,明厨亮灶的实现途径包括开放式、透明式、视频式三种。采用开放式展示的,应在室内采用敞开或者矮墙阻隔方式向社会公众展示,同时应当具有防蝇、防尘等防护措施,保证室内环境卫生。应当对原料、半成品、成品采取防护措施,防止交叉污染,保证加工食品的安全。采用透明式展示的,可通过建造透明玻璃窗、玻璃墙的方式向社会公众展示。透明玻璃表面应光滑整洁、通透明亮,无积尘、无油灰。玻璃上的粘贴画不得遮挡视线,且玻璃两侧不宜存放遮挡视线的物品。透明玻璃应当定期清洁,防雾气,保持视线清晰。采用视频式展示的,可通过视频直播的方式向社会公众展示。同时要满足以下要求:应当保证就餐人员在就餐区域能看到视频展示的内容。餐饮服务提供者一经启用视频展示设备,就应当保证在加工制作、就餐时间设备正常运行,在该时间段不得在展示设备改播其他内容。采集的视频数据应当能够清晰展示在就餐场所显示屏或上传至网络平台。视频资料保存不少于7天。餐饮服务提供者应当经常维护视频展示设备,一旦发现设备有不能正常使用的情况,应当及时维修。此外,对于备受关注的中小学食堂及网络餐饮,征求意见稿中特别指出,餐饮服务提供者也可以将视频信息上传至云平台。鼓励中小学食堂、养老院食堂、集体用餐配送单位等餐饮服务提供者创造条件,将视频信息上传至云平台。网络餐饮服务提供者实行明厨亮灶的,应当将视频信息上传至其加入的网络餐饮服务第三方平台。网络餐饮服务第三方平台应当为视频信息上传、消费者的观看提供便利。70迈出品的智能车载都能通过智能语音互动,让驾驶更安全,简直就是驾车出行必备,且一直深受广大汽车智能产品爱好者喜爱。618的到来就是众多老司机的福音,618年中大促高潮迭起, 6月16日上70迈天猫旗舰 70迈出品的智能车载都能通过智能语音互动,让驾驶更安全,简直就是驾车出行必备,且一直深受广大汽车智能产品爱好者喜爱。618的到来就是众多老司机的福音,618年中大促高潮迭起, 6月16日上70迈天猫旗舰店70迈智能后视镜仅需1058起,70迈行车记录仪仅需168元起!当天不仅有优惠券、礼包等福利,还可抢小米车用电子礼包!心动不如行动!  70迈智能后视镜聚集了行车记录、导航、听歌、FM电台、蓝牙电话、和ADAS辅助驾驶等功能,驾车时的所有需求都可以通过语音控制。  喜欢70迈智能后视镜的司机们,6月16日上70迈天猫旗舰店,70迈智能后视镜仅需1058元起, 0点、10点、15点、20点第一名付款抢小米车用电子礼包(含小米车载空气净化器+小米充电宝),前200名支付用户送还70迈降压线、专车支架及70迈订制礼包!不仅仅如此,且使用一元购30元店铺券用户70迈智能后视镜下单还送70迈高清后录摄像头。你还在犹豫什么? 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6月18日,618全球年中购物节迎来最高潮。从当日0时起,京东家电销售额8分钟销售破20亿元!展现出强劲的增长势头与家电主场的王者霸气的同时,也让各家电品牌实现了爆发式增长,美的、海尔、格力、奥克斯均 6月18日,618全球年中购物节迎来最高潮。从当日0时起,京东家电销售额8分钟销售破20亿元!展现出强劲的增长势头与家电主场的王者霸气的同时,也让各家电品牌实现了爆发式增长,美的、海尔、格力、奥克斯均在3分钟内突破1亿元大关。    高端家电势不可挡 京东已成品质消费风向标  从18日0时起,京东家电所有品类全面爆发,特别是高端家电与改善型家电增长尤其迅猛。  空调成为最热销品类,3分钟销售额突破5亿元。奥克斯、美的、格力三大品牌上演“三国杀”。得益于世界杯效应,电视品类在1分钟内破亿。互联网品牌小米成为最大赢家,55英寸小米爆品1分钟即销售过万台。而随着生活水平的提高,人们观看世界杯的要求也越来越高。自6月1日启动618全球年中购物节后,4K超高清+60英寸以上大屏电视的销售额已达到去年同期的350%。  传统的大家电品类的消费升级趋势相当明显,冰箱、洗衣机收获了突破式增长,2分钟销售额就超过3亿元。海尔对开门冰箱单品10分钟销售额同比800%,小天鹅爆品10KG洗烘一体机5分钟销售额是2017年618当天的5倍。    厨房电器在0点迎来爆发,老板大吸力欧式油烟机单型号15分钟破万台,华帝烟灶热三件套装20分钟销售同比500%。1小时内,电磁炉、压力锅、电饭煲均破十万台。  由于消费者日益重视食品安全和健康饮食,符合健康生活理念、能够显著提升生活品质的新兴品类家电也备受消费者的青睐,可以显著提升生活品质的衣物护理类(挂烫机、干衣机)10分钟销售过万台,创造新的销售纪录。全进口高端洗碗机1小时销售超万台,同样刷新纪录。而以全线击穿历史最低价出击的方太洗碗机,半小时销售占洗碗机品类的30%以上。以“黑科技”形象受到追捧的高端戴森吸尘器半小时销售额同比350%。  除了可以为生活带来便利与营养的新兴家电之外,消费者也越来越注重个人形象,个护小家电15分钟就销售了20万台。除皱抗皱成为从6月1日618全球年中购物节开启以来搜索热词,女性消费者青睐的美容电器销售额同比达到300%。男性消费者也毫不落后,博朗是他们的最爱,该品牌从18日0时起的前半小时占据了1000元以上高端剃须刀50%以上的份额,成为最受男性欢迎的高端电动剃须刀品牌之一。  ​  这些数据充分表明以80、90后为主的新家电消费群体,与老一代消费者更看重性价不同,他们更看重品牌效应和注重品质消费。特别是在消费渠道的选择上,他们完全可以被看作是原生的互联网一代,对京东这样的优质电商平台有着天生的消费忠诚度,而京东家电对商品品质与服务体验的不懈追求,也成为新一代家电消费者的品质消费风向标。  家电品牌“花式抱团” “亲密互动”共赢618  消费者的支持,及自身在产品、价格、服务、物流和技术上的领先优势,让京东家电成为全年每一个促销节点的主战场。作为上半年最重要的销售时间节点,为了打赢618全球年中购物节这场硬仗,各家电品牌厂商更在京东投入了最大力度的资源,厂商高层在618前频繁到访京东,沟通营销计划、制定红六月目标成为家电品牌的“标配”。  为京东开更多单独生产线、为京东生产更多大单定制产品、为京东备更多爆品尖货、甚至从其他渠道调货到京东平台销售也成为家电厂商备战618的常态。更有一些品牌“花式抱团”京东家电,将营销玩出了新花样。如美的在各大视频网站上线了以美的熊和京东JOY为联合主演的《降温总动员》动画片。6月2日,博世联合京东家电在天津大悦城举行了“新鲜等得起”线下快闪店活动。6月9日,松下联合京东在北京荟聚中心开启了快闪店活动。6月15日,沁园携偶像明星吴尊在京东总部举行了“父爱神仙水,让爱更净一步”的父亲节主题活动。6月16日,西门子与京东共同在北京三里屯发起以“跨越无尽边界,质造非凡精彩”为主题的618“越界·未来空间站”的互动体验展活动……此外,还有超过160个家电品牌在红六月前夕与京东微博“亲密互动”,共同联合发布了以“618,上京东”为主题的海报,同庆全球年中购物节。  广大家电品牌对京东合作的日益紧密,既是京东家电实现618热卖的坚实基础,也让各大家电品牌得到了丰厚回报:618期间,主流家电厂商均在京东平台实现了远高于行业平均水平的增幅。京东与家电行业实现了618的共存共赢。  “服务的确定性” 提高行业服务门槛  无界零售时代被京东“升级”的,不止有消费趋势和渠道拓展,还有当前零售行业至关重要的服务。随着家电市场价格竞争热度的逐渐消退,服务已经成为电商赢得消费者的核心竞争力和相互比拼的重点。经过多年耕耘,京东家电“客户为先”的服务战略已经形成体系,并且正以“服务的确定性”来提升全行业所谓服务标准,比如将七天无理由退货政策扩展到京东家电自营全品类商品,再比如京东家电推出的微信1对1专属“家电小秘书”,能够在别人排队咨询的时候,帮京东家电客户更快捷便利的提供包括但不限于活动咨询、物流信息、售后咨询等一系列专业、贴心的服务。此外,京东还在今年红六月期间针对空调推出了24小时极速安装与首年质量问题只换不修服务,进一步升级了行业服务标准,让消费者在购买家电商品的同时,得到更多的商品附加价值,以及安心、放心的购物体验。在消费者心目中形成“好服务,上京东”的固有印象的同时,也让京东家电不仅成为618销售的主场,更成为优质服务的霸主。  在这样一个消费升级的时代,消费者所看重的已经不仅仅只是简单的商品买卖。从618期间火爆异常的销售不难看出,京东家电不仅带动了家电零售渠道的升级,更通过开放赋能为家电行业带来了积极影响,让消费者得到超过他们预期的购物体验。“买家电,上京东”已经成为全体中国人的消费习惯。——2018阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛正式启动“天生我材必有用,千金散尽还复来。”一千多年前的诗句,今天读来依然让人血脉喷张,诗人如椽巨笔下喷涌而出的跌宕起伏的情感,让我们感受到震动古今的气势和力量 ——2018阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛正式启动“天生我材必有用,千金散尽还复来。”一千多年前的诗句,今天读来依然让人血脉喷张,诗人如椽巨笔下喷涌而出的跌宕起伏的情感,让我们感受到震动古今的气势和力量。2018年,刮起了一股国学文化热,《中国诗词大会》、《经典咏流传》等弘扬中华诗词之美的强档节目走进千家万户,为大众带来了丰富的国学精神食粮。2018年6月15号,由安徽淘云科技有限公司主办的阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛强势启动,为众多热爱国学诗词的萌娃们带来一个与众不同、有营养、有内涵的假期体验~国学文化热度攀升,寻找身边的草根诗词小达人阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛,是由科大讯飞旗下子公司安徽淘云科技有限公司主办的全国性少儿诗词竞赛,面向全国3-10岁儿童开放报名资格。本次选拔赛秉承“赏中华诗词、寻文化基因、品生活之美”的宗旨,以弘扬中华传统文化,促进儿童接受国学熏陶为目的,期待让儿童通过诗词学习,从古人的智慧和情怀中汲取营养,涵养心灵。此次阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛,在竞赛过程中欢迎各种形式的诗词表达形式。参赛选手需要使出浑身解数,不仅是可读、可诵诗词,还需要可唱、可演、可答诗词,从各个层面展现对中华优秀诗词的驾驭能力,才能从众多优秀诗词小达人中脱颖而出。唱诗词,上央视!惊喜大奖等你来阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛,是由央视中国亲子计划人工智能机器人,行业领先品牌阿尔法蛋出品方安徽淘云科技有限公司主办。“陪伴全中国的少年儿童健康成长和快乐学习”一直是阿尔法蛋追随的品牌理念。秉承这一理念——阿尔法蛋入选CCTV中国亲子计划品牌,目的在于更好的和孩子成长相融合,跟中国千千万万个家庭相关联,陪伴孩子健康成长每一天!国家平台成就国家品牌,中国亲子计划成就中国亲子品牌。中央电视台少儿频道,作为中国第一亲子家庭媒体,推出中国亲子计划。中央电视台从众多品牌中筛选出优秀且有品质的亲子类品牌,阿尔法蛋获得这一殊荣——入选CCTV中国亲子计划品牌,并且成为机器人行业领先品牌。本次阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛,是实地赛区晋级赛,分为海选-复赛-决赛,通过复赛的12位诗词小达人可以赢得中国声谷人工智能研学游的资格,近距离探秘人工智能的魅力!并且,最终决赛产生的冠亚季军,有机会获得央视少儿强档节目的参与名额,诱人的现金红包及人工智能机器人阿尔法蛋。不仅如此,获奖小选手的唱诗作品将录入阿尔法蛋后台,让全国的阿尔法蛋用户都能听到!最“强”诗词小达人,会是你吗?阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛于6月15日正式启动,主要采取两种不同的比赛形式,即分为“线上选拔赛活动”和“线下选拔赛活动”两部分。线上线下活动报名均采用网络H5报名形式,报名者可以关注“阿尔法蛋”微信公众号,获取报名链接其中,线上选拔渠道的报名和比赛时间为6月15日-7月22日,在此期间,报名参赛的小萌娃们需要通过上传个人诗词作品和求“爱心值”;7月23日,关闭报名和参赛通道,统计小选手的诗词作品爱心值数,25日公示比赛结果。而在线下选拔渠道中,选拔将在合肥、深圳、昆明、济南四大城市展开,参赛萌娃需要在网络报名后(6.15日-8.25日)通过海选、复赛、决赛角逐产生各类奖项。据悉,8月25日总决赛预计在金鹰卡通电视台演播厅进行现场直播。在历经两个多月的严格选拔关卡中,既可以展现各地优秀的国学诗词爱好小达人的风采,也能鼓励全国的萌娃们不断提升自身的国学文化储备。阿尔法蛋-中国诗词小达人选拔赛主办方表示,希望通过此次比赛的层层选拔,寻找到能展现中国诗词文化和国学内涵的最“强”诗词小达人。关注国学诗词经典,传承中国传统文化,我们从娃娃抓起!无须犹豫!带着家里的诗词小达人快来参加吧~阿里任命两位高管:天猫和淘宝有了新“掌门“,淘宝 天猫 任命 阿里 (淘宝总裁蒋凡)(天猫总裁靖捷)网易科技讯12月27日消息,阿里巴巴集团CEO张勇在员工公开信中宣布,任命集团副总裁蒋凡出任淘宝总裁,任命集团副总裁靖捷出任天猫总裁。此外,淘宝、天猫将作为阿里新零售的基座,聚合阿里物流、金融、技术、云计算等基础能力帮助全社会商业升级。张勇在信中进一步明确了淘宝天猫作为阿里新零售两大柱石的发展方向和未来图景。即淘宝作为社会的创新基地以及帮助年轻人实现梦想的地方,将进一步升级成内容化、社区化、智能化平台。愈发丰富多元的淘宝生态将孕育出更多新物种,造就更多商业和就业机会。天猫作为全球品牌商业数字化转型升级主阵地,将从供应链、消费者互动、新渠道、线上线下互通等四个方面全面赋能品牌。同时,天猫作为社会消费升级主阵地,不仅要满足消费者现有需求,更要激发并满足消费者对美好生活的追求和向往。淘宝创新生态赋能中小商家和创业者,天猫帮助全球品牌打通线上线下贯穿海内海外。淘宝、天猫分进合击的背后,是阿里巴巴新零售战略的新征程和使命——不断用技术拓展商业边界,用商业力量解决社会问题,用互联网技术和大数据给消费者带来全新的服务和体验。以下为阿里CEO张勇内部公开信全文:各位阿里人,还有几天就要迎来新的一年。过去的2017年是令人激动的一年,集团各方面业务高速健康发展,新零售为代表的“五新”已成为全社会共识,整个商业正围绕人、货、场进行着全面重构。2018年新零售将进入全新阶段,淘宝、天猫也早已不是传统意义上的电商平台,而将成为阿里新零售基础设施的基座,集合集团在技术、物流、金融、云计算等方面的基础能力帮助全社会商业升级。新阶段需要更多年轻人的新视角和新思维。过去一年,集团内一批优秀的年轻管理者快速成长起来。新零售的全新拓展,需要他们承担起更多的责任。经集团研究决定,做如下任命:1、任命蒋凡出任淘宝总裁。蒋凡加入阿里的几年,始终保持创业者的冲劲,有敏锐的消费者洞察和产品洞察,在整个淘系无线化升级过程中起到了核心驱动作用。推动了淘宝走向数据驱动,实现千人千面。他还带领团队构建了淘宝内容体系,为淘宝内容生态打下坚实基础。万能的淘宝将继续升级内容化、社区化、智能化,让淘宝生态更加丰富,为消费者带去更多惊喜的服务和体验,让生活更有乐趣。同时,淘宝将继续成为创新基地以及帮助年轻人实现梦想的地方,在淘宝生态中孕育出更多新的物种,带来更多新的商业机会和就业机会。2、任命靖捷出任天猫总裁。靖捷有着丰富的商业经验,对客户痛点有较深的理解,并能依此做出清晰的业务策略。他此前作为天猫班委班长,已经承担了许多天猫组织方面的职责,并对于组织建设有自己独到的见解。天猫要做的是重构新世界。天猫将继续成为全球品牌数字化转型升级的主阵地,将从供应链、消费者互动、新渠道、线上线下互通等几个方面赋能品牌,让商业和互联网完美结合,产生新的化学反应。同时,天猫还将继续成为社会消费升级主阵地,天猫不仅要满足消费者现有需求,更要激发、创造消费者对美好生活的新追求。以上任命即日起生效。希望两位总裁带领淘宝、天猫团队,不忘初心、不惧将来,在新时代下继续践行阿里巴巴集团“让天下没有难做的生意”的使命,创造淘宝、天猫新的未来!阿里巴巴集团CEO张勇(逍遥子)2017年12月27日京东全力征战汽车后市场已是“铁了心”,而收购淘汽档口成为京东发展汽车后市场B2B业务落下的重要一子,毕竟,淘汽档口在汽车后市场拥有多种优势,双方的互补性和协同性成为这次收购的关键。 年底的汽车后市场很是热闹,车享家宣布获得约10亿人民币B轮融资,汽车大师宣布获得4200万元A轮融资……而流传已久的淘汽档口被京东收购的消息也靴子落地。目前,淘汽档口已在官网发布消息称,将会在近期重新上线。看来,双方对于此番合作谋划已久。在我看来,拥有万亿级市场规模的汽车后市场前景是京东坚决入局的最大动力,而收购淘汽档口也是极具针对性,通过收购成熟的平台,以时间换空间,快速切入汽车后市场B2B领域,而京东这样拥有电商、金融、技术、物流等全方位资源优势的买家对淘汽档口的吸引力又是难以抗拒的,毕竟收购给的钱总有用完的一天,但京东这些能力对于征战汽车后市场的意义却是显而易见的。1淘汽档口的哪些优势赢得了京东的芳心?要理解京东为什么要收购淘汽档口,先来看京东的汽车后市场发展战略。11月1日,京东发布汽车无界服务战略,宣布在汽车用品业务基础上,向上游拓展B2B业务,彻底打通汽车后市场品牌商、经销商、维修方、消费者之间的全产业链条,形成B2B2C闭环。这意味着京东正式吹响全面进军汽车后市场领域的号角。11月30日,京东确认已经完成对淘汽档口的收购,将在其原有业务和平台基础上叠加京东新的战略思路和资源进行改造和升级,从品牌商、分销商、维修商、保险服务商、行业协会五个关键点着力,打造国内首个汽车后市场全产业链一体化平台,京东汽车后市场B2B业务正式上线。从这两步棋不难看出,京东全力征战汽车后市场已是“铁了心”,而收购淘汽档口成为京东发展汽车后市场B2B业务落下的重要一子,毕竟,淘汽档口在汽车后市场拥有多种优势,双方的互补性和协同性成为这次收购的关键。(1)淘汽档口在汽车后市场优质的资源积累与行业沉淀。淘汽档口成立于2014年,是国内最早一批进入汽车后市场B2B领域的互联网创业公司,随后迅速成长为国内知名的汽车配件的B2B采购平台,并在配件厂商、汽车维修店等方面积累了大量资源,以及在信息化系统、门店管理、云技术等多方面有了丰富的行业沉淀。数据显示,淘汽档口平台上签约的客户数超过10万家。汽车后市场作为一个传统的垂直行业,对行业的沉淀与理解至关重要。原淘汽档口COO范清林(现已入职京东,任京东商城居家生活事业部汽车后市场业务部总监)在发布会上直言到,多年运营下来,淘汽档口沉淀下来了行业最真实、可靠的数据,大到行业规模,增长趋势,小到各类产品在不同区域销售价格、不同类型汽车修理厂单工位产出等。(2)2000家线下标杆汽车维修门店和全方位的解决方案。2015年2月淘汽档口推出了线下汽修连锁店“淘汽云修”,截至2016年2月,淘汽云修加盟店数量突破2000家。但这2000家淘汽云修门店绝对不是传统的线下汽车维修厂。“淘汽云修”的核心是借助移动互联网、大数据等手段,为汽修企业提供包括配件供应、设备采购、新店开业、客户引流、运营管理、品牌推广、人员培训等多层面全方位解决方案,使传统汽修企业能够实现数据化高效运营。也就是说,这2000家门店是淘汽档口打造的互联网化修理厂标杆门店。(3)汽车后市场专属信息化系统。历时2年,由200多位研发人员,并经过10000多个商家体验后,淘汽档口打造出了专门为汽车维修商定制的“智慧店长”系统。据介绍,“智慧店长”系统的核心是帮助各大维修商们将门店经营数据化,打通各个环节信息流,以提高门店的经营效率,同时,还打通维修厂的ERP等数据管理系统,提升门店管理水平和会员运营能力。衡量一个信息系统价值最重要的一点便是与业务的匹配性,随着对行业的不断深入理解,长期的研发、创新、迭代成为“智慧店长”最大的优势。2毅然收购,京东与淘汽档口要产生哪些化学反应?金钱绝对不是这次收购的最大决定因素,双方的互补性,以及对未来巨大的想象空间才是双方高层拍板的关键。京东集团副总裁、京东商城居家生活事业部总裁辛利军接受媒体采访时就曾透露,京东下定决心进军汽车后市场B2B业务已久,但不论是招来庆岩作为汽车后业务负责人,还是收购淘汽档口都面临过大量选择,除了淘汽档口之外,京东还接触了很多其它平台,同样有意收购淘汽档口的也不只京东一家,京东出价也不是最高的。其实,看过了上述淘汽档口的三大优势,以及结合京东的长处,就不难看出双方可以产生的化学反应和发展空间。(1)B2B+B2C打造产业链闭环,商家、维修厂、消费者等多方资源整合,做大市场规模。其实,相比淘汽档口创业进军汽车后市场而言,京东进入的要早的多,早在2012年,京东就涉足汽车用品业务,专注于汽车后市场B2C业务。根据京东公布的信息显示,截至目前京东已与超过5000个品牌以及线下超过30000家维修门店达成合作,并且推出了“车管家”系统和“商品+服务”等模式。京东的战略方向已经非常明确,就是要打造B2B2C的全产业链闭环。在我看来,淘汽档口与京东汽车用品的合作将不只是两个市场的叠加,而是整合后的扩容。双方的商家、维修厂、消费者资源将直接进行互通。简单来说,双方的服务能力与客户资源将在整合后直接使市场规模得到大幅扩张。互联网时代,越来越讲究数据的重要性,通过数据化,既能实现产业链的优化,还能实现销量上的突破。京东+淘汽档口会让数据样本变的更加全面,这样得出的数据模型也会更符合真相。比如,通过京东用户对某个产品的需求量,分析后反馈给配件厂商,这样配件厂商就能够知道用户需要哪些产品,喜欢哪些产品,哪些产品会卖的更好。当用户在京东平台上添加爱车信息后,平台也能够通过用户的购买数据了解到哪些配件是用户易耗品。(2)解决行业长期以来的消费痛点,升级消费新模式。先来看一个应用场景:现在正值冬天,辽宁地区下起大雪,一位青年男性驾车途中突然爆胎,汽车左保险杠被撞坏,拨打救援电话后,汽车修理厂人员随后到达现场,在15分钟内完成定损,并把车辆拖回修理厂,根据车辆损坏情况,消费者当天或者第二天便可取车,同时在这个过程中保险流程已经完成。在大多数消费者眼中,这应该是一个再正常不过的消费模式,但是,在目前的行业中,消费者却很难享受到这个服务。且不说救援修理与保险同步进行,就是消费者需要更换一个保险杠多数情况下也要面临一段时间的调货等待。要知道,一辆车有上万个配件,而几十个品牌上百个型号形成的是一个庞大的配件库。在消费模式升级优化的背后其实就是京东与淘汽档口通过信息系统、物流、品牌商、维修店等多方资源。在整体智能化系统中,京东已经预测到辽宁该地区的主流车型,进行针对性备货,而工作人员在救援现场检查后从便可快速启动配件调配,通过京东的物流能力快速调货。简而言之,京东与淘汽档口的合作将通过优势互补,解决目前行业存在的痛点,推动模式升级,在竞争中占据主动。(3)打造“智慧修理厂”,促进汽车后市场线上线下整合,突破恶性竞争重围。国内汽车修理厂的激烈的竞争状况业内已是有目共睹,能率先取得突破者将占据行业竞争主动。京东在这方面就是要赋能合作的修理厂,打造10万+修理厂成为拥有智能预测、补货、协同供应链和最新智能门店科技的智慧修理厂,而与淘汽档口在这方面也将产生化学反应。一方面,淘汽档口打造的淘汽云修系统将一站式解决汽修门店的客户管理、仓储物流、经营数据等问题,另一方面,与淘汽档口打造的样板门店将直接对外进行能力输出。据悉,目前淘汽档口有300多个行业专家,可以通过视频等形式对门店进行指导,而且在淘汽知道平台已积累了10万多个问题和超过40万个回答。作为服务提供方,线下门店在汽车后市场中扮演着重要角色,京东汽车用品自上线以来也一直在持续推动“商品+服务”模式,淘汽档口现有的线下服务能力,以及未来打造的“智慧修理厂”将进一步推动京东汽车用品业务的快速发展。(4)金融、大数据、云、无人技术,以及人工智能等想象空间无限。近年来云、大数据、人工智能、无人技术等创新技术快速发展,未来的商业模式存在着大量未知。在这方面,淘汽档口现成的商业模式直接给京东提供了试验田,可以在现有基础上进行全面尝试,另一方面,京东在人工智能、无人技术方面探索已久,已经推出无人超市、无人配送车等众多应用场景,这些能力也是淘汽档口所无法拒绝的。未来的路还很长,对于整个汽车后市场来说,长期以来因为信息壁垒和参与方零散的状况造成的低效发展状况将被颠覆,市场呼唤规模化、专业化、品牌化的龙头企业通过技术驱动重组和升级产业结构。而京东的这次收购,对于其打造汽车后市场全产业链一体化平台拿下关键一环,淘汽档口也将随着这次收购在未来释放出更大潜能。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。 继在全国率先实现了公交车纯电动化之后,深圳市交通运输委27日下午宣布,深圳累计推广应用纯电动出租车1.25万辆,日均行驶总里程429万公里,是全球纯电动出租车规模最大、应用最广的城市。纯电动公交及出租车大规模推广使用,带动了比亚迪、南京金龙、五洲龙等新能源汽车整车制造企业快速发展。2016年深圳新能源产业产值超过1000亿元。深圳将继续加大力度推广应用纯电动出租车,至2020年实现出租车纯电动化。全球经济复苏智能家居时代普及开来,科技发展越来越迅猛,人们对室内除尘工作已经开始依赖功能多样的无线吸尘器。五花八门的无线吸尘器产品出现在大众眼前,哪个牌子好是消费者最大的疑虑。对于这类富有技术含量 全球经济复苏智能家居时代普及开来,科技发展越来越迅猛,人们对室内除尘工作已经开始依赖功能多样的无线吸尘器。五花八门的无线吸尘器产品出现在大众眼前,哪个牌子好是消费者最大的疑虑。对于这类富有技术含量的精密家电,知名大品牌的产品才更加靠得住,掌握了无线吸尘器十大排名品牌才能购买到质量和性价比更优的产品,一起来看看吧。NO.1斐纳TOMEFON源自德国的国际知名品牌斐纳(TOMEFON)创办于1976年,40余年的发展历程让它积累了宝贵的室内净化领域研发生产经验,也成为了行业开拓者和领导者。凭借出众的清扫能力和超高的颜值,斐纳(TOMEFON)无线吸尘器备受消费者的青睐,翻看历年销量榜单,该品牌一直稳居前三。在欧洲,斐纳(TOMEFON)是第一批研发无线吸尘器的厂商,实力毋庸置疑,旗下无线吸尘器摆脱了有线的束缚但是吸力强劲、续航持久,其独家研制的平衡力学手柄首次达到力学平衡,让使用者在使用中久握不累。NO.2飞利浦仅次于斐纳(TOMEFON)的吸尘器品牌就是源自荷兰的大牌飞利浦。作为世界上最大的电子品牌之一,飞利浦早在1891年就已经创办成立,它在多个电子领域都有不可撼动的地位。旗下无线吸尘器产品凭借自身的科研技术也是业内的高手,大功率立式吸拖一体机方便应对室内环境。NO.3松下日本的驰名商标松下极具代表性,实力雄厚的松下集团到目前为止依然是日本最大的企业集团之一。广泛的业务范围在各自的领域都占有主导地位。吸尘器产品继承了一贯的优质产品。松下吸尘器功能多样,简易转换形态,省却更换吸嘴烦恼。NO.4戴森英国的创新家电品牌戴森在国际享有盛誉,雄厚的科技实力让品牌驰名全球,凭借自身的研发团队,在多个国家及地区申请有产品技术专利。戴森先进的科技实力保障戴森无线吸尘器性能出众,其各项性能均走在世界前沿,适用面积广泛清洁效果十分可观。NO.5LG吸尘器韩国最大的企业集团之一就有LG,在全球都享有很高的盛誉,是世界最具代表性的消费电子及信息通信企业之一,超强大的实力让品牌涉及的多个领域领先世界,相比于曾经的产品越来越轻便。LG吸尘器性能优良,强力除尘,使用中基本静音,也可成为车载吸尘器。NO.6三星吸尘器韩国大牌除了LG,三星集团的实力也不容小觑,韩国最大的企业集团之一,电子、机械、化工、金融及贸易服务为一体实力雄厚的大品牌让它所向披靡。凭借实力研发的吸尘器拥有多个技能走在前沿,170W动力马达提供30W强劲吸力,是传统型号吸力的3倍。NO.7莱克吸尘器1994年成立的莱克电气虽然略显年轻,但是实力却一直在线,极短的时间里迅速占领销冠宝座,一跃成为知名的吸尘器品牌。独有的专利结束让多个电子产品在世界占有领导地位。吸尘器产品最大亮点是10万转数码电机,22kPa大吸力,轻轻松松除尘无忧。NO.8德尔玛吸尘器国内大型电商运营商飞鱼电商集团德尔玛电器是个子品牌,生产的多个家电产品目前已在世界范围内热销,实力十分雄厚。德尔玛拥有世界领先的产品研发实力,生产的吸尘器产品也性能出色。相比同类产品使用寿命更长,家电领域凭借超高性价备受消费者欢迎。NO.9美的吸尘器美的是中国一家著名的企业集团,生产的家电产品销往世界各地,品牌生产并推行的家电产品高达1200多种,多个产品的性能走在世界前沿,十分出色。美的吸尘器由科技实力雄厚的美的实力生产,消费者好评如潮,亲民的价格更是让它成为当下最热门的品牌。NO.10海尔吸尘器海尔是中国的一家全球大型家电品牌,生产的多个家电产品已打入世界市场,且科技实力世界领先。海尔吸尘器目前在国内热销,占据了国内相当大的市场,获得用户的反馈甚好。能够深度清洁、多重降噪技术、环保水洗更省时省力耐用备受消费者喜欢。十大排名品牌的产品已经分享完毕,适合你的产品一定也在其中,乐享新生活就从现在开始吧。

贾跃亭两度遭责令回国 表态股价冲百被要求澄清,贾跃亭 股价 深交所 上市 (原标题:贾跃亭被监管记录:两度遭责令回国,表态股价冲百被要求澄清) 北京证监局的一份责令贾跃亭回国履责的通告,再次让贾跃亭成为市场讨论的焦点。12月25日,北京证监局发布《关于责令贾跃亭回国履责的通告》,责令贾跃亭于2017年12月31日前回国,切实履行公司实际控制人应尽义务,配合解决公司问题,稳妥处置公司风险,切实保护投资者合法权益。作为乐视网信息技术(北京)股份有限公司(乐视网,300104)的第一大股东,曾经的董事长,贾跃亭的举动一直收到监管部门的关注。虽然乐视网自4月17日便处于停牌状态,但据澎湃新闻记者不完全统计,截至2017年12月26日,乐视网、贾跃亭等在2017年共接收到北京证监局和深交所的11次监管通告,涉及信息披露违规、同业竞争等公司运营监管,关联方借款与抵押,以及责令贾跃亭履行借款承诺、回国履责等多个方面。这11则监管文件中,有5条的被监管者直接指向贾跃亭。2017年乐视网及贾跃亭等收到的监管通知(截止到12月26日)。数据来源:澎湃新闻整理这5份发给贾跃亭的监管函中,两份是责令他回国履责的;一份是责令他改正的;还有两份是较为常见的监管函。喊贾跃亭回国关于责令回国履责的监管关注函,两份的内容相当。在9月份的函件中,北京证监局明确要求贾跃亭在见文后立即回国,稳妥处置公司面临的各种风险,此后也通过上市公司多次向贾跃亭转达了回国履责的要求,但至今未见贾跃亭采取相关行动。在12月25日的函件中,北京证监局更是明确责令贾跃亭于2017年12月31日前回国。不过,考虑到贾跃亭在国内已经被法院列入“老赖”名单,在国内诸多高消费行为将受限,而且会被限制出境,所以外界普遍认为,在处理这波债务危机前,贾跃亭不太可能回到内地。上海创远律师事务所高级合伙人许峰向澎湃新闻(www.thepaper.cn)表示,上述通告仅为一项监管措施,如果贾跃亭未能按期回国,监管部门也没有强制手段令其归国,并没有很好的应对方法。许峰称,上述通告主要还是非行政处罚性的监管措施,可以视为一种监管努力。要贾跃亭改正贾跃亭被要求改正,是因为未能继续履行对上市公司乐视网(300104)的借款承诺。根据乐视网2015年7月27日发布的《关于承诺事项履行情况专项披露的公告》、2015年10月30日发布的《关于承诺事项专项披露的公告》,贾跃亭承诺将减持所得资金全部借予上市公司使用,自收到上市公司还款之日起六个月内,贾跃亭将还款所得资金全部用于增持乐视网股份。乐视网2017年半年报显示,公司已向贾跃亭归还全部借款。这一明显的失诺行为,引发多个监管部门的关注。但此后,贾跃亭还是在公告中正式确认, 已无力履行继续借款给乐视网的承诺。为此,北京证监局对贾跃亭采取责令改正行政监管措施的决定,并称,“贾跃亭在上市公司经营困难之际抽回全部借款,拒绝履行承诺,置公司风险于不顾,严重损害上市公司及广大中小投资者的切身利益,社会影响恶劣。”北京证监局要求贾跃亭就上述违规行为出具书面整改报告。解决同业竞争而贾跃亭和甘薇一同零售的监管函,则是由于同业竞争。今年2月24日,深交所创业板公司管理部对乐视网下发监管函称,深交所创业板公司管理部注意到2月23日媒体报道称,“乐漾影视创始人甘薇(贾跃亭妻子)宣布已经成功完成了A轮融资,公司估值达到12亿”。由于乐漾影视主营业务为网络电视剧的制作与发行,与乐视网子公司花儿影视的主营业务相同或相近,因此与乐视网构成同业竞争。深交所创业板公司管理部在监管函中称,贾跃亭及甘薇的上述行为需及时整改,提出解决同业竞争的处置措施并履行信息披露义务,并杜绝上述问题的再次发生。此后,甘薇抛出整改计划称,自愿将所持有的乐漾影视股权,半价出售给乐视网,且乐视网直到2019年后才用付款。要求澄清股价预测言论贾跃亭今年1月,还曾一次失言,拿到了一张深交所的监管函。今年1月20日,深交所创业板公司管理部对乐视网下发监管函称,1月15日,乐视网召开投资者交流会期间,公司控股股东、实际控制人、董事长贾跃亭在回答投资者对公司股价的提问时称:“长期来讲我们非常有信心让乐视成为在中国上市的第一个千亿美金市值的民营企业之一”、“(股价)什么时候过100,一方面我们自身的努力,我们业务肯定会进入爆发期,对上市公司来讲。 另外股价能否快速达到100元,希望的是所有人齐心协力”。深交所认为,贾跃亭的上述言论经媒体报道后对市场产生了较大的误导,深交所要求乐视网于1月19日临时停牌,并于当日披露了澄清公告。随着时间的推移,再回看监管部门的这些监管函件,会别有一番感触。今年11月,22家公募基金再度集体下调乐视网估值,最低价仅3.9元/股。按照乐视网停牌前4月14日收盘价30.68元(除权后为15.33元/股)计算,三次下调估值后乐视网股价已经下跌约75%。

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·本报记者 :闻人巧曼·

编辑:闻人巧曼


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