分分彩个位确切看那里出啥:“夏日电影野餐周”让有趣的人因电影相遇

时间:2018年08月21日 15:58  来源:东萍象棋网  作者:飞帆

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新闻摘要

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河南2018白酒产业新政出炉拟推动重点酒企上市,组建白酒学院 【中国白酒网】1月5日,2018年河南省工业和信息化工作会议在郑州召开。会议指出,河南将在2018年着力以装备制造、新型材料、电子信息、白酒4个产业为重点带动结构调整,狠抓100个龙头企业和300个重大项目,加快发展一批高技术、高成长产业。 其中针对白酒行业,会议指出,2018年,河南省将分类施策推动重点酒企上市、专业化运营和重组,对标一线酒企开展精细化管理提升活动,聚焦特色和香型实施一批科研攻关项目,组织“五朵金花”“五朵银花”“五大好酒”评选活动,统一参加全国性展览博览会;搭建重点酒企与酒商、电商、媒体等3个对接平台,组织豫酒抱团开拓市场;建立豫酒产业基金,组建河南白酒学院。【中国白酒网】“不谋而合”的调价/控货。 过去这一周多,很可能是“改变白酒格局的一周”。 洋河、剑南春、汾酒、沱牌舍得、酒鬼酒接连传出产品提价或停货。白酒企业的主动调整“态度”在这个冬天显得非常积极。 一周调价“接力赛” 迅雷以不及掩耳之势,一线企业们开启了“冬季攻势”,而且这种攻势以一种“接力赛”的形式推进。 11月27日,剑南春传出剑南系列及绵竹系列全线上调价格,涨幅约在25%,要在两年时间内调整到位。 11月28日,酒鬼酒则宣布红坛酒鬼酒从12月15日起,零售价由498元提至568元。 周一、周二的小幅提价“开胃菜”之后,新政策频出。 11月29日,汾酒宣布青花30、青花20、老白汾酒等11个产品暂停销售,范围之大令人惊叹汾酒的决心。 紧接着,洋河释放“一揽子”提价消息:12月1日起,M3、M6出厂价分别提高5元、10元,短期的2018年2月15日(除夕),M3、M6出厂价将继续上调,长期则将在2018年中“适度提价”。此外,春节促销期间,M3、M6供终端价格据传将较去年将提高110元/箱、150元/箱,预计终端售价涨幅将达到200-400元/箱,2月15日起,海、天、梦将与梦系列上调出厂价同步,供终端价格会大幅度上涨,其中海、天上涨幅度预计不低于50元、100元/箱。 12月2日,沱牌舍得大幅上调品味舍得3款产品供销商价、经销商售价、流通指导价。其中,52度品味舍得经销商到岸价达到438元,经销商团购价488元,商超餐饮店零售指导价568元,虽然距离最高的798元/瓶仍有200多元的距离,但积极调整之心十分明显。 同一天,郎酒也传出正按照计划内、外价格“双轨制”进行调整。 稍早时候,水井坊推出一款定价高达1699元的新品“菁翠”直接对标飞天茅台,为旗下其他产品梳理价值标杆,一阵“行不行”的轰轰烈烈的讨论之后,似乎却打开了调价的“潘多拉盒子”。 在春节旺季、经销商年度大会等一系列时间节点到来之际,一众白酒企业“接力赛”式的提价让次高端、高端白酒的市场格局出现了新剧情。 “不谋而合”的调价/控货 过去一周多的白酒调价和控货中,只有洋河、水井坊有高端产品的动作,但是水井坊以对标茅台的“菁翠”似乎旨在释放“重返高端”的信心,并不具备广泛的市场意义。除此之外,包括剑南春、酒鬼酒、洋河、汾酒、沱牌舍得则针对次高端的核心单品进行调整。 经过此番调整,在高端依然是茅台、五粮液、国窖1573、洋河梦之蓝等少数品牌“红旗招展”,越来越多的选手希望缩短与茅台的距离,五粮液、国窖1573正在小步向茅台靠拢,而洋河梦之蓝则在对标的过程中形成品牌力。相比之下,在次高端则是洋河、剑南春、汾酒、酒鬼酒、沱牌舍得、水井坊等品牌“彩旗飘飘”。 无论是提价还是控货,根本的是核心大单品的“价格表现”——对于一众白酒企业来讲,这不是一个要不要、能不能的问题,而是一个大鱼吃小鱼,快鱼吃小鱼的问题。 洋河旗下的中高端产品年内已经实现了几十元到一两百的涨幅,同时线上售价1700多元的梦之蓝M9和梦之蓝•手工班已经凸显了“与茅台打价格战、价值战的诉求”。 同样的情况也出现在剑南春、泸州老窖、汾酒、酒鬼酒、沱牌舍得等品牌。由此推测,对于“提价/控货”这桩事,一众品牌早已经是一种“默契”,但从实际来看,由于品牌力和执行能力的差别,价格带“分层”的格局已经凸显出轮廓。 调价背后,白酒正在经历什么? 翻看这一周调控名单,我们发现——缺席年度涨价的茅台、在“停货、涨价”不停切换的国窖1573、刚刚为企业发展注入聂广荣精神的古井贡,以及众多区域品牌,似乎都不再这个名单上。 涨价还会继续吗?答案显然是大概率事件。实际上,“疯狂一周”只是这场行业复苏与企业竞争导演的“蝴蝶效应”的“冰山一角”,我们正在经历的新一轮的行业调价潮。 仅以“低调”的洋河为例,年内实际上预计将进行5轮价格调整,幅度从几十元到一两百不等。 从1月26日起,核心产品M3、M6、M9价格全面调价,分别上调10元、20元和30元; 6月,洋就对海之蓝、天之蓝两款产品全国范围统一调价,海之蓝涨价10元/瓶,天之蓝涨价20元/瓶; 10月,洋河大幅上调了海、天、梦之蓝的终端供货价,调整后海之蓝终端零售价140元/瓶,天之蓝终端零售价330元/瓶,梦之蓝(M3)480元/瓶,同时梦之蓝手工班零售指导价上调100元,涨至1788元/瓶。 加上本次2018年春节之前的两轮价格调整,两个春节之间共将有5轮价格调整。 不经意间,提价正在推动价格带的调整和漂移。调价改变行业格局,要么是“洋河们”缩小与你的价格差,要么是你与“洋河们”的价格差拉大,无论哪种都将直接造成从品牌到市场的更多被动。因此,对于市场上的每一个竞争者来讲,无论愿意与否已经实际“受到波及”…… 在一线白酒企业的队伍中,对于茅台酒来讲,“坚决不涨价”的“保质期”或将伴随2017年的结束正式而接受“考验”,有分析人士已经对巨大的批售价格差提出了批评,此外,“让老百姓喝得起”的同时如何满足高端、超高端的需求已经成为实际问题。毕竟,“限价却一酒难求”的现状并不是理想状态;对于在提价中受益颇多的国窖1573来讲,五粮液、洋河等“动了”,“天平”的微妙平衡或将被打破,因此不能再“坐视不理”。 低端酒、光瓶酒本身也身处这场“调价潮”之中,年内五粮醇,泸州老窖头曲、二曲、牛栏山等都相继传来涨价的消息。此外,牛栏山推出“牛角尖”、“倍儿牛”等斤酒售价更高的新品也并非个例。对于低端酒、光瓶酒来讲,提价本身是对成本上升和消费升级的“本能反应”。 其实,一如回望“黄金十年”,调价本身是市场竞争的一部分,只是结果最终被市场检验,留下的只有“剩者”。滁州市民在琅琊新区一超市买到“假酒”消费者展示购买的“午栏山”白酒。 【中国白酒网】“前段时间,我在安徽省滁州市琅琊新区世纪花园小区的一家超市里购买了三箱‘牛栏山’,但实际拿到的却是‘午栏山’,这酒的口感不对,且酒精无法打火,感觉是假酒。”日前,滁城市民庆先生拨打市长热线,希望相关部门予以查处。记者随后对此事进行了采访。 市民反映“牛栏山”咋变成了“午栏山” 据庆先生介绍,2017年12月20日左右,他和妻子到世纪花园小区的一家超市里买白酒。“我当时要的是‘牛栏山’,店主说‘有,120元一箱’,并称他家是附近最便宜的。”由于他们都住在一个小区,庆先生就没太注意,付过钱,搬了一箱就回去了。过了几天,庆先生又去该超市补买了两箱。 “元旦前后,我侄子到我家吃饭,喝酒时,他说‘这酒的口感不对’,用手机扫码后发现,我买的不是‘牛栏山’而是‘午栏山’!”随后,庆先生就带着侄子去找超市理论,但店主却说“你要的就是‘午栏山’不是‘牛栏山’。” 记者调查两种白酒确实难以分辨 根据庆先生提供的酒样,记者发现“午栏山”和“牛栏山”白酒的外包装非常相似,上面标有大家熟悉的“地道北京味”,酒精度和净含量也都是“42%vol”和“500ml×12”,两种白酒确实难以分辨;但仔细观察发现,“午栏山”的“午”字模拟了“牛栏山”的“牛”字,仅笔划没有出头而已。 “由于我们都住在一个小区,且当时没有索要购物小票,只能自认倒霉。”庆先生说,“但事后想想又心有不甘,因此拨打了‘12315’和市长热线,希望相关部门查查这个‘午栏山’是不是假酒。” 部门回应:已介入调查并责令店主退货 针对市民反映的问题,记者随后联系了滁州市琅琊区市场监督管理局。“接到反映后,我们立即前往事发超市进行核查,发现该超市仍有12瓶待售的‘午栏山’白酒,店主当时承认他卖错货了。”扬子市场管理所所长赵爱民告诉记者,“为此,我们责令店主为消费者退货并对查获的‘午栏山’白酒暂停销售。” 目前,滁州市琅琊区市场监督管理局正在排查“午栏山”白酒的进货渠道和来源,并致函北京午栏山酒业有限公司。由于“午栏山”涉嫌侵犯“牛栏山”的注册商标专用权,如果证实,相关部门将立案侦查。市场监管部门在此提醒广大消费者,春节临近,消费品市场鱼龙混杂,少数不法商家经常打“擦边球”,消费者购物时要仔细看清货物的品牌和商标,并保留消费凭证;一旦发现问题,及时拨打12315或向当地市场监管部门反映。【中国白酒网】经过多年的战略调整,目前白酒企业的主品牌多半已形成了覆盖高中低档价格体系的产品结构,保留体系庞杂的系列酒意义不大。瘦身成了白酒企业今年的重头戏。 11月初,泸州老窖披露的2018年发展规划中,再次强调对传统板块品牌进行清理,现阶段不再进行传统产品开发,对产品条码数量做减法。再往前推,是茅台9月份发布新版《品牌管理办法》,总结今年上半年来的品牌瘦身成果,由原来的214个品牌2389款产品减少到59个品牌406款产品,并要求各品牌在2017年12月31日前必须将库存及包装材料全部消化处理。五粮液也在今年对子品牌进行清理,18个下属品牌将退出市场。 不止是高端白酒,中高端白酒也在今年加大了瘦身力度。陕西西凤酒3月宣布将旗下200余个子品牌缩减10%,同月郎酒也将五大事业部缩减为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三个,原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并,不复存在。 强力瘦身的背后,与整个白酒行业的复苏关联密切。 在白酒行业增速放缓的发展低迷期,企业及其子公司大量开发挂在主品牌名号下的系列酒,布局低端白酒市场,给彼时的销售带来了不小的增长。但当这些低端酒越来越杂乱且无序竞争时,便对主品牌产生了影响。五粮液的一些低价系列酒,曾在电视购物里宣传自己与五粮液采用同样的生产线和发酵窖池发酵,影响了五粮液的品牌形象,及消费者对它的心理价位。 今年白酒行业市场回暖,白酒消费的升级和经济的增长,让推单品,提升品牌价值成为关键。削减品质不佳、销售疲软的品牌,一方面能统一品牌形象,同时也能把资源集中到主推产品上。在今年的亚布力论坛2017年年会管理论坛上,泸州老窖就表示,由于品牌瘦身和内部体系建设方面的成功改革,公司效率已在2014年基础上提升了三到五成,未来五年老窖的产能和效率有望在现有基础上再完成五成左右的增长。 此外,经过多年的战略调整,目前白酒企业的主品牌多半已形成了覆盖高中低档价格体系的产品结构,保留体系庞杂的系列酒意义不大。以泸州老窖为例,旗下便有500元以上的国窖1573,200-300的百年泸州老窖窖龄酒和50-130元的泸州老窖头曲等,产品布局完整。 削减品牌的同时,对有潜力的产品和市场,白酒企业也在加大扶持力度。 这个月,茅台就推出了悠蜜蓝莓酒的新品礼盒装,这款由隶属茅台集团的贵州茅台生态农业销售有限责任公司开发的果酒,被视为茅台年轻化的希望;泸州老窖也在2018年计划中提出,要对养生、年轻化市场进行创新开拓及布局;五粮液则要在优化结构的基础上,重点发展一批10亿级以上的大单品。 实际上,白酒企业做品牌清理并不是今年的新鲜事。从2001年起,就有企业开始清理品牌,断断续续持续到今天,瘦身依旧未完成,甚至还出现不断清理又爆发的怪圈。白酒行业专家肖竹青表示,一些名酒企出现反复清理又爆发的情况,一方面是因为系列酒的开发有大关系户的因素存在,二是酒企为了冲业绩而不断削减又添加子品牌。从可持续发展角度来讲,酒企应该牺牲眼前利益,着眼未来利益。五粮液、国窖1573、青花郎、水井坊•菁翠价格欲与茅台试比高  【中国白酒网】上个月中旬,水井坊在广州发布战略产品——水井坊•菁翠,市场零售价为1699元一瓶,定位超高端战略产品。这个价位产品的推出,不免引发业界人士议论纷纷,水井坊•菁翠的价格已经超过1299元一瓶的飞天茅台的30%,能畅销吗?高端白酒是否会呈现百花齐放态势? 现象:飞天茅台定格1299元,千元左右高端白酒涌现 今年,可以称得上是2013年酒业进入调整期之后酒业市场表现最好的一年,调整期的阵痛似乎已经渐渐被忘却,酒业又热闹起来了,市场复苏迹象明显。与此同时,随着飞天茅台的价格定格在1299元一瓶并受到热捧,千元左右的高端白酒产品也陆续涌现出来。 上个月中旬,1699元一瓶的水井坊•菁翠上市。其实,早在2010年,水井坊已经推出过菁翠,当时价格在千元出头,这次重新推出的价格高过之前。 厂方给出的解释是,菁翠是水井坊历经十年的淬炼推出的一款全新超高端产品,这款酒的酿造严挑苛选少量美酒原浆,陈酿十年之久,再经蜀南翠竹竹炭手工滤净,得有“陈香隽永,醇净绵甜”的独特口感。 今年7月中旬,1098元一瓶的青花郎问世。郎酒集团董事长汪俊林宣布了青花郎的新定位:中国两大酱香白酒之一。他说,青花郎会坚守品质不动摇,要让青花郎家喻户晓,今后会加大宣传力度,让人们爱上这个品牌,喜欢上青花郎,开创郎酒新的黄金十年。 今年上半年,1688元一瓶的洋河手工班上市,其官方消息表明,全厂只有不到2%的酒,符合手工班酒苛刻的要求。纯手工打造,非常稀缺。 也正是飞天茅台从2013年的860元重回1299元的高位之后,水晶瓶五粮液和国窖1573也将产品价格提高到969元一瓶。 分析一:谋求高端市场占位,带动系列产品的销量 白酒千元左右高端产品陆续涌现,其意欲何为? 水井坊副总经理许勇在接受记者采访时表示,之前水井坊的主打产品在300元到500元之间,属于中低端品牌,菁翠的问世将使水井坊重回超高端品牌行列。他明确指出,“这款酒的主要价值,是在高端白酒市场的品牌占位”。 青花郎酒以1098元的价格,自称中国两大酱香白酒之一,对标茅台的信心可见一斑。曾到郎酒生产基地实地参观过的中国食品工业协会白酒专业委员会秘书长马勇表示,通过参观,对青花郎的原酒生产能力和贮存能力有了了解,认为青花郎已具备了和茅台对标的实力。 对于洋河手工班,他们则自称是放大招打造出来的高端战略产品,价格当然要比茅台贵。而且因为量少,所以不愁卖,不急卖。 至于茅台、五粮液、国窖1573的价格,亮剑咨询董事长牛恩坤分析,茅台价格是市场推动的结果,茅台一直在通过各种手段来稳定零售价格。五粮液涨价一是要缩小与茅台价格的差距,二是要让渠道商有利可图。国窖1573则是紧跟五粮液的定价而定价,争当老二位置。 牛恩坤表示,这种市场态势会长期存在,无论是青花郎还是水井坊,都是通过对标茅台价值推高自身品牌知名度,从而带动系列产品的销量。 分析二:高端白酒是否会呈现百花齐放态势? 对于高端产品频出的现象,华策国际咨询管理有限公司董事长马金全认为,这是白酒行业市场竞争中正常的生存状态,是正常现象。 他表示,首先,从货币的角度讲,货币贬值了,钱不值钱了,涨价是正常的。其次,从市场竞争的角度讲,白酒企业都在寻求自己的品牌占位,价格可以反映品质,价格可以反映价值。最后,从市场细分讲,这些高端白酒的诉求点大都不一样,有的侧重于工艺,有的侧重于历史,有的侧重于价值,而差异化的细分,品牌成功的可能性会更大一些。 采访中,马金全还逐一对高端品牌进行了分析。国窖1573成为高端产品的优势比较大,因他们的国宝窖池是无可复制的。不过,国宝窖池的数量毕竟是有限的,也就说明国窖1573是不能扩产的,酿酒也是有限的,产品过多他们就没法给消费者解释了。 马金全说,水井坊和青花郎做高端市场优势会弱一些,水井坊体量小,渠道网络基础不强,诉求点优势不突出,走高端会有难度;青花郎对标茅台,定位有问题。喜欢喝高端酱香酒的人,更愿意选择茅台,而且郎酒的可替代性较强。 “如果青花郎走中端市场,价格是茅台的二分之一,则可能会实现新突破。”马金全分析。 可以预测,在高端白酒领域,形成主流的还是茅台、五粮液,其它品牌短时期内不会成为市场的主流,所占据的市场份额也比较小。不过,随着人们生活水平的不断提升,喝高品质酒的人越来越多将是不争的事实,优质高端酒还是有市场需求的,也可能会呈现出百花齐放的态势。 茅台酒一家独大,其它一线品牌纷纷抢滩高端市场,那么茅台的市场地位会不会被撼动?合众智业咨询专家陈玉龙这样说,随着白酒市场渐渐复苏,处于白酒第一梯队的成员渐渐明朗,除了水井坊体量较小以外,其它品牌都有与茅台媲美的优势。至于未来谁能做中国白酒的头把交椅,还需要市场来检验。 延伸:次高端白酒市场蕴藏巨大商机 对于名酒企业争吃高端市场蛋糕的现象,马金全也表示了自己的担忧,如果所有名酒将精力都放在高端酒上,投入产出不成比例,这样做对企业发展来说是不利的。 一分为二看问题。名酒价位的提高,反而给其它酒厂预留下了较大的生存空间,尤其是当前纷纷发力高端产品,给次高端产品也带来良好的市场机遇。 马金全说:“次高端白酒市场蕴藏着巨大的商机。”这一点,牛恩坤与马金全的观点不谋而合。 牛恩坤认为,茅台和五粮液的持续走高,已经被消费者贴上了高端酒的标签,因此高端白酒的投资性和收藏性则明显增强,大众消费相对减弱。 在牛恩坤看来,次高端将成为新时代社交价值的替代品。次高端既不像高端酒那样高价,也不像地域酒有浓重的地域特色,再加上地域白酒产品系列化,其价值感无法满足新时代社交表达,加之少喝酒、喝好酒的健康饮酒观念已深入人心,次高端成长空间将越来越大。 牛恩坤断言,谁能在这个时代抓住次高端的新机会,未来的胜利就属于谁。但不要忘记,目前的次高端是阶段性的良机,也是高端上位的跳板。因此没有失败可言,成功则是一种智慧。从小处看,小成功是眼前策略性成功;从大处看,是一种大战略的达成。因此,次高端是新时代白酒品牌又一次新机遇。 营销专家刘春雄对次高端白酒有个经典的总结:做高打低,瞄着月亮打飞机。【中国白酒网】涨涨涨,俨然成为了今年白酒行业的代名词。 贵州茅台飞天酒出厂价“按兵不动”,终端价早已“飞天”。二三线的白酒企业掀起了一轮又一轮的涨价,涨价声从年初贯穿到年末。白酒现货市场的奇观带动了白酒资本市场的繁荣,茅台超越帝亚吉欧跃居全球烈酒界市值第一位,A股18家上市酒企年内总市值膨胀8000多亿元。 上一轮白酒行业结束“黄金十年”后,酒企集体“偃旗息鼓”四年多时间。如今酒企集体“酒疯”,行业到底是真复苏,抑或泡沫重重? 酒企集体“涨涨涨” “各类展会上,茅台所到之处都是人群;相比之下其他的酒企有种陪衬之感。”贵州一家中小酒企高管杨旭(化名)对记者苦笑道。 茅台当仁不让成为今年最红的白酒企业。不管是酒价,还是股价,一骑绝尘。甚至为了“摁住”失控的飞天酒,茅台厂家不惜在中秋节前夕,“祭出”行业限价第一枪。由于长期的供不应求,飞天酒的终端价始终是“我行我素”,居高不下。近日,记者从上海一经销商处了解到的市场价格已经接近1600元,且货源稀少,只能限量供应。 今年4月7日,茅台股价在接近400元大关之际,首次超越全球烈性酒老牌冠军帝亚吉欧,跃居全球烈酒界市值第一位;今年11月16日,茅台二级市场上的股价一举突破700元大关,盘中创下历史巅峰价,达到719.96元,公司总市值相应突破9000亿元,相当于贵州省GDP的80%,这被市场戏称是“富可敌省”。截至12月22日,茅台的总市值稳居8500亿元之上。 在茅台的领衔下,白酒行业的涨声一轮高过一轮。在二三线的酒企看来,正是高端白酒价格的上涨,打开了次高端白酒的增长空间。因此,次高端白酒普遍“水涨船高”。一款白酒产品年内多次涨价的现象不足为奇。酒企通过控量来保价、涨价的现象更在行业中频繁演绎。 除了涨价外,为卡位高端白酒市场,聪明的二三线酒企更是推出新品牌,进军千元市场。如水井坊推出了超高端白酒品牌“菁翠”,价格扶摇至1699元,大有对标茅台之感。 在上一轮的白酒调整中,百亿元阵营,仅剩下“茅五洋”三家,其余的其他二线名酒悉数跌出。如今趁着市场回暖,相继有酒企放出豪言称要冲刺百亿元收入目标。 年初泸州老窖提出“十三五”末要实现销售200亿元,冲进行业“前三”;年末子公司泸州老窖特曲酒类公司更是制定了“123战略”,要将泸州老窖特曲打造为100亿大单品。早在2016年末,郎酒就喊出目标称,2018年销售额要达到100亿元,利润率保持20%以上。区域酒企景芝酒业“宣誓”要向百亿俱乐部成员看齐,朝着“百亿景芝”的既定目标前进。 终端市场“冰火两重天” 不同于以往的白酒“黄金十年”的政务消费,民间消费被视为是成为了新一轮白酒市场的动力引擎。然而,酒企的一派红红火火,白酒消费市场是否真的繁荣?实质上,酒企频繁涨价现象,亦引发外界泡沫担忧。 作为茅台的主力产品,飞天酒终端价早已“飞天”,但厂家年内并未上调出厂价,价格稳定在819元/瓶,这无疑让出不少真金白银给渠道经销。身为茅台一级经销商之一的广州超扬贸易公司董事郭超仁对记者说,今年经销商层面普遍赚到钱。“就算厂家2018年要提高出厂价,也是合情合理。经销商层面也不会有太多意见。” 他也表示,目前其他酒企的涨价行为并不一定科学。“茅台涨的是市场价,受益的是经销商,这会激励经销商更加积极去推广市场。其他品牌还在路上,想通过涨价的方式倒逼经销商提高市场价格,实质上可能导致经销商沦落至‘没钱赚”的局面,终端市场消费者也不一定接受。” 在记者的采访中,也普遍听到二三线酒企经销商叹气“钱难赚”问题。 “今年的市场情况一句话概括,就是‘有销量没利润’。市场竞争太激烈了,各方面需要付出的成本也多。”上海一位沈姓经销商人士说。 江苏一位唐姓经销商亦表示,市场好了,大家竞争更加激烈了,卖酒反而费力了。 山东温河王酒业集团总经理肖竹青对记者表示,酒企涨价的背后,有难言之隐,房地产市场的带动是首要因素。 “房地产价格的上涨,造成了房租成本的攀升。所有的烟酒行,以及超市的运营成本相应增加。终端市场原来的薄利多销模式已无法满足成本上涨需要。运营成本的上涨,促使经销商向酒厂要更多的费用分担。对于酒厂而言,原来的预算并不支持经销商的这种需求,所以只能通过涨价来分担这笔终端费用。”肖竹青表示,除了终端费用增加外,环保风暴导致的原材料涨价以及运输用工成本增加等,多重因素也让酒厂不得不涨价。 行业挤压式增长持续 不同于以往的白酒“黄金十年”,酒企躺着赚钱的时代可以说一去不复返了。目前白酒行业表面繁荣的同时,两极分化的现象在加剧。 单看A股18家上市白酒企业,2017年前三季度,累计实现营业收入1230.21亿元;累计实现净利润394.50亿元,较2016年分别同比增长28.98%和42.57%。其中,茅台一家公司的净利润就达到199.84亿元,占据整个板块的半壁江山。 根据中国酒业协会透露的数据,今年1月至10月,白酒行业收入4834亿元,同比增长15.5%,利润总额827亿元,同比增长36.8%,上市公司收入利润增速好于整体。不过亏损企业仍有130家,占整个白酒规模以上企业1591家中的8.2%。 “行业新周期的重要发展特征就是‘挤压式增长’。”在不久前进行的五粮液1218厂商大会中五粮液集团董事长李曙光表示,在名酒作为行业的价格标杆逐步稳定后,其他中高端酒将重寻品牌定位。 值得注意的是,李曙光对行业整体发展趋势持“谨慎乐观但偏乐观”的基本态度。 “在消费升级的大狐/p>

2018年6月2日,并购博物馆与中国区块链应用研究中心联合主办“上海区块链恳谈会”。中国人民银行原副行长苏宁先生、原中国保监会副主席魏迎宁先生、丹华资本董事长张首晟先生、长江商学院金融学教授曹辉 2018年6月2日,并购博物馆与中国区块链应用研究中心联合主办“上海区块链恳谈会”。中国人民银行原副行长苏宁先生、原中国保监会副主席魏迎宁先生、丹华资本董事长张首晟先生、长江商学院金融学教授曹辉宁先生、上海市互联网金融行业协会秘书长王喆先生、上海高级金融学院副院长葛俊先生、中国区块链应用研究中心理事长郭宇航先生、麦田区块链和众托帮的创始人兼CEO乔克先生等嘉宾莅临现场。他们与现场的400名观众分享区块链的前沿与监管、区块链的中国机遇等话题。  王巍:中国区块链应用研究中心和全球接轨  中国金融博物馆王巍理事长主持恳谈会。他介绍了区块链是中国金融博物馆长期关注的市场前沿,于2015年11月在北京建立了中国区块链应用研究中心。此后分别在浙江与上海成立了分中心。今年又在迪拜与硅谷成立海外分中心,这把区块链行业在中国的发展以及和全球接轨推向了一个新的高度。  苏宁:区块链改造支付系统  苏宁行长为本次恳谈会致辞中首先提到:习主席最近在中科院院士大会上指出了“人工智能、量子信息、移动通讯、物联网、区块链为代表的新一代信息技术正在加速的突破应用。”这是我国最高领导人第一次在公开发言中出现“区块链”这个词汇,这对于今后区块链发展会有很大的影响。  苏行长提出了区块链在银行存款支付方式中的应用。比如网上支付的基础是银行存款,而区块链支付的是货币本身。利用银行存款支付是一种安全但又相对复杂的支付方式,而对于那些没有在银行开户的人,区块链技术则是一种解决办法。  其次,苏行长提出跨国支付的应用。他表示:“在国际领域中的跨境支付场景中区块链的应用,改造我们的支付系统,会对我们未来的支付方  式产生极大的影响,甚至是革命性的变化。“  张首晟:“一带一路”加一链  丹华资本董事长张首晟教授表示未来整个信息学有三大支柱,分别是量子计算、人工智能和区块链。有了区块链之后,价值就可以相互交换,区块链分布式记账方式为整个金融带来的重大影响,这会带来整个经济的新模式。  同时他提出一个新的观点,就是“一带一路”加一链。在一带一路的情况下,本来这些国家是松散的组织,现在通过区块链,说不定能把大家绑的更紧,相互的合作有机会通过使用智能合约的办法来实现。通过建立一个全新的国际范围中的金融秩序,又非常吻合我们国家总的战略。今天中国已经创造了整个世界经济人类史上的奇迹,但是我们现在通过拥抱全新的金融科技能实现弯道超车。  曹辉宁:行业建立共识机制  曹辉宁教授则认为:区块链现在主要有三大风险。第一,矿区算力非常集中;第二,通过交易所操纵市场;第三,有些对区块链一窍不通的人,利用数字货币逃避监管。他呼吁通过股权证明权益机制建立信任体系,大量增加区块链技术应用场景的落地,在兼顾个人隐私以及满足政府监管要求的同时,才是真正的去中心化。  他希望行业建立共识机制,希望从业人员做到以下三点:第一,做区块链一定要合规合法;第二,降低挖矿所消耗的大量资源的浪费;第三,增加区块链技术参与及使用人群的规模。让区块链更好的解决社会痛点健康发展。  徐明星:去中心化交易所市场空间大  徐明星(左二)分享了目前全球中心化和去中心化两种交易所的模式,并预测了在未来的三年内,去中心化交易所将会取代很多中心化交易所的份额。区块链作为新兴技术将百花齐放,但最终市场发展的趋势如何,都将会遵循经济学的科学规律。  郭宇航:监管要给予行业清晰的指示  中国区块链应用研究中心理事长郭宇航呼吁:监管需要给予行业清晰的指示,这样让优秀的区块链从业人士能够更安心的创业。监管需要斩断风险,但同时也需要给予创业者更多的发展机会。  乔克:区块链打通健康医疗的数据孤岛  麦田区块链和众托帮的创始人兼CEO乔克先生用众托帮的发展来说明区块链的重要作用。他介绍,在2016年众托帮成立之初,靠区块链技术取得平台和用户,用户和用户之间的信任。  麦田区块链是在众托帮的基础上,从应用区块链走向区块链应用。它是一家致力于区块链领域的科技公司, 围绕“链”和“数据”在保险和医疗垂直领域构建BAAS(Blockchain-As-A-Service)生态,致力于让保险公司、互助保障平台和健康医疗机构能够无缝对接和应用区块链技术。  他说,建立在数学上的区块链技术能产生信任,可以大幅度缩减传统保险成本,提高效率。健康医疗和保险行业息息相关。在中国乃至全世界,健康医疗形成非常多的数据孤岛,这些数据孤岛怎么打通,最终才能方便老百姓,医疗机构甚至研发机构在这当中产生更好的效益,区块链技术在这之中起到很好的作用。  谈到全球化问题,他用众托帮举例。在其成立之初,他们考察发现在东南亚没有一家商业保险公司,市场是空白。但互联网创业进入东南亚是有壁垒的,比如政策壁垒、监管壁垒、对移动互联网的使用习惯壁垒、智能手机的壁垒……  随着全球化越来越深入,信息不对称增强。如果利用区块链技术,监管变得透明,信息对称对整个行业发展起到越来越好的促进作用。  魏迎宁:中国成为区块链应用的重要一极  原中国保监会副主席魏迎宁先生在大会总结时称,当今科学技术从来没有像今天这样深刻影响国家的前途命运。习主席讲我们迎来了世界新一轮科技革命和产业变革,同我国转变发展方式的历史性交汇期。有的历史性交汇期可能会产生同频共振,有的历史性交汇期可能擦肩而过。  区块链作为一个新技术,可能也得受新技术成熟度曲线的规律, 一开始默默无闻,但是不要紧,我们下一步可能就是属于区块链稳步上升的时期。就如同习主席提出的一个概念“全球科技创新治理”。如何让区块链产生全球影响力?这需要区块链创业企业去努力,要找应用的场景,使我国成为全球创新版图中重要的一极。【中国白酒网】经过多年的战略调整,目前白酒企业的主品牌多半已形成了覆盖高中低档价格体系的产品结构,保留体系庞杂的系列酒意义不大。瘦身成了白酒企业今年的重头戏。 11月初,泸州老窖披露的2018年发展规划中,再次强调对传统板块品牌进行清理,现阶段不再进行传统产品开发,对产品条码数量做减法。再往前推,是茅台9月份发布新版《品牌管理办法》,总结今年上半年来的品牌瘦身成果,由原来的214个品牌2389款产品减少到59个品牌406款产品,并要求各品牌在2017年12月31日前必须将库存及包装材料全部消化处理。五粮液也在今年对子品牌进行清理,18个下属品牌将退出市场。 不止是高端白酒,中高端白酒也在今年加大了瘦身力度。陕西西凤酒3月宣布将旗下200余个子品牌缩减10%,同月郎酒也将五大事业部缩减为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三个,原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并,不复存在。 强力瘦身的背后,与整个白酒行业的复苏关联密切。 在白酒行业增速放缓的发展低迷期,企业及其子公司大量开发挂在主品牌名号下的系列酒,布局低端白酒市场,给彼时的销售带来了不小的增长。但当这些低端酒越来越杂乱且无序竞争时,便对主品牌产生了影响。五粮液的一些低价系列酒,曾在电视购物里宣传自己与五粮液采用同样的生产线和发酵窖池发酵,影响了五粮液的品牌形象,及消费者对它的心理价位。 今年白酒行业市场回暖,白酒消费的升级和经济的增长,让推单品,提升品牌价值成为关键。削减品质不佳、销售疲软的品牌,一方面能统一品牌形象,同时也能把资源集中到主推产品上。在今年的亚布力论坛2017年年会管理论坛上,泸州老窖就表示,由于品牌瘦身和内部体系建设方面的成功改革,公司效率已在2014年基础上提升了三到五成,未来五年老窖的产能和效率有望在现有基础上再完成五成左右的增长。 此外,经过多年的战略调整,目前白酒企业的主品牌多半已形成了覆盖高中低档价格体系的产品结构,保留体系庞杂的系列酒意义不大。以泸州老窖为例,旗下便有500元以上的国窖1573,200-300的百年泸州老窖窖龄酒和50-130元的泸州老窖头曲等,产品布局完整。 削减品牌的同时,对有潜力的产品和市场,白酒企业也在加大扶持力度。 这个月,茅台就推出了悠蜜蓝莓酒的新品礼盒装,这款由隶属茅台集团的贵州茅台生态农业销售有限责任公司开发的果酒,被视为茅台年轻化的希望;泸州老窖也在2018年计划中提出,要对养生、年轻化市场进行创新开拓及布局;五粮液则要在优化结构的基础上,重点发展一批10亿级以上的大单品。 实际上,白酒企业做品牌清理并不是今年的新鲜事。从2001年起,就有企业开始清理品牌,断断续续持续到今天,瘦身依旧未完成,甚至还出现不断清理又爆发的怪圈。白酒行业专家肖竹青表示,一些名酒企出现反复清理又爆发的情况,一方面是因为系列酒的开发有大关系户的因素存在,二是酒企为了冲业绩而不断削减又添加子品牌。从可持续发展角度来讲,酒企应该牺牲眼前利益,着眼未来利益。探索实体经济+金融服务的合作典范五粮液集团与招商银行成都分行签署战略合作协议 【中国白酒网】2月8日,五粮液集团公司与招商银行成都分行在成都签署《战略合作协议》,五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光与招行成都分行行长张强出席签约仪式,并就合作相关事宜进行了深入的座谈交流。五粮液股份公司副总经理、财务总监罗伟,公司办公室、财务部以及财务公司负责人参加了签约仪式。 座谈会上,张强行长表示,五粮液是中国白酒行业的代表性企业,招商银行与五粮液的合作,符合招商银行精选行业龙头,优选优质客户的要求,招商银行将以提升客户体验为中心,围绕客户需求,以回归客户本源为目标,为五粮液在二次创业以及做大做强“1+5”产业提供产业金融、消费金融等方面的服务,助力五粮液集团发展迈上新台阶。同时招商银行将把五粮液集团作为战略客户,为五粮液的发展和转型跨越提供全方位的金融服务,探索实体经济+金融服务的合作典范。 李曙光董事长表示,招商银行是重要的金融机构,金融实力和金融特色服务能力强。大金融是五粮液“1+5”产业体系的重要组成部分,此次双方战略合作协议的签约,标志着双方深层次沟通交流又翻开了崭新的一页,合作领域和合作方式迈上了新的台阶。此次合作对于五粮液做强主业、做优多元、做大平台,打造五粮液金融新业务有着十分重要的意义,必将有力助推五粮液二次创业和千亿企业目标的实现;希望双方本着“长期合作、优势互补、共谋发展”的原则,在交易银行、投资银行、同业金融、零售金融等方面开展一系列合作。 签约会上,张强行长代表招商银行对五粮液集团进行战略客户授牌。【中国白酒网】泸州老窖股份有限公司(以下简称“泸州老窖”)或为快速拔高业绩,近期动作频频。泸州老窖在最新发布的公告中披露,拟以现金收购四川发展酒业投资有限公司(以下简称“川酒投”)30%股权。如果这一交易达成,泸州老窖很可能通过川酒投重启资产并购。值得一提的是,除资本市场变动外,该公司近期还因推出同名定制香水、酒心巧克力等产品进行跨界营销。对此业内人士分析,白酒行业低迷期过后,资产收购已经成为酒业发展趋势,泸州老窖此次收购川酒投股权也显现其并购野心,再加上接连推出跨界产品,意在通过多领域布局促使业绩快速增长,以达重回三甲阵营目标。但目前高端白酒市场中,泸州老窖相较茅台、五粮液等一线名酒品牌高度不足,实际体量差距较大,想要重拾三甲位置可谓长路漫漫。  股权收购启动  在四川发展(控股)有限责任公司(以下简称“川发展”)与泸州老窖集团有限责任公司(以下简称“泸州老窖集团”)两大金主背书下,川酒投近两年在酒业的动作颇受关注。根据泸州老窖发布的公告显示,为实现优势互补,提高该公司白酒产业资源整合能力,泸州老窖决定以自有资金现金收购泸州老窖集团所持有的川酒投全部30%股权。公告显示,川酒投由川发展与泸州老窖集团共同出资组建而成,泸州老窖控股股东泸州老窖集团认缴出资1.5亿元,占川酒投股份总数的30%;川发展认缴出资3.5亿元,占川酒投股份总数的70%。川酒投的业务侧重于酒业投资和收购白酒产业链上各类优势企业的股权和酒类优质资产。此次收购完成后,川酒投第二大股东将由原泸州老窖集团变为泸州老窖。  据了解,川酒投自成立后曾与四川剑南春、丰谷酒业、山东花冠、内蒙古河套等传出收购绯闻,但并后续并没有实质进展。2016年9月,泸州老窖曾在公告中披露川酒投正与重庆诗仙太白酒业洽谈收购事业;10月,川酒投被传已与四川古蔺仙潭酒业谈成战略合作;12月,川酒投与泸州老窖实业投资管理有限公司(以下简称“老窖实业”)共同出资成立重庆诗仙太白泸渝酒类销售有限公司,此举曾被业内解读为进入诗仙太白酒业的敲门砖。2017年3月,川酒投又拟投资古蔺县红军杯酒业有限责任公司(以下简称“红军杯”)。  近几年凭借频繁的收购传闻以及动作,川酒投挂上了知名全国酒类产业投资运营平台的标签,而此次泸州老窖从泸州老窖集团接盘30%股份,业内猜测在高端白酒强势回暖的市场利好环境下,泸州老窖新一年或将在资产收购方面发力。  记者就此电话采访泸州老窖,但截至发稿前未收到回复。  并购成趋势  事实上,经过近几年白酒行业的调整,同业收购已经成为一种常态。一线名酒茅台收购习酒;洋河收购双沟酒业后,又先后拿下湖北梨花村、湖南宁乡汨罗春、哈尔滨市宾州酿酒厂以及贵州贵酒等酒企;五粮液此前投资收购河北永不分离酒业和河南五谷春酒业,去年3月又与山东古贝春酒业传出绯闻。除一线酒企外,区域强势酒企也开始重视资产收购,计划通过跨省联姻实现市场突围。而泸州老窖也开始借助并购来扩充业绩。  业内人士分析称,白酒行业低迷期正在过去,大众市场消费升级带动中高端白酒市场需求增加,行业两极分化明显。此时强势酒企收购有潜力的区域小酒企成本不需太高;且通过同业并购,可以利用被收购的酒企分担剩余产能,进行中低端市场扩张。  泸州老窖也早于2004年收购泸州武陵酒业60%的股权,成为武陵酒业第一大股东。2007年又以公司持有金健米业10%的股权与金健米业所持有的武陵酒业等额股份进行了资产置换,并以400万元的现金合计增持股权达80%;2008年该公司以250万元的价格将武陵酒业10%的股权转让给湖南武陵商贸有限公司,公司持股比例下降至70%;2011年联想控股收购泸州武陵酒业。不过在此之后,泸州老窖在资产收购方面已经沉默六年之久。近两年曾有泸州老窖拟收购诗仙太白酒业以及郎酒的传闻,但均没有实质性结果。  而对于新年伊始泸州老窖斥资买下川酒投30%股权一事,白酒营销专家蔡学飞指出,不难看出泸州老窖今后想要发力同业收购的意向,除跟随茅台、五粮液等一线名酒的发展路径以及白酒行业的发展趋势外,近两年急于重回白酒行业三甲地位的泸州老窖或也想通过酒业资本投资和收购,进一步开疆扩土,以拉近与茅台、五粮液、洋河之间的差距。  三甲之路漫漫  众所周知,为实现重回白酒三甲位置的战略目标,泸州老窖近两年在市场调控方面祭出挺价大招。在高端白酒市场强势回暖的背景下,泸州老窖国窖1573成为该公司抢占高端白酒市场的战略单品。据不完全统计,近两年来,泸州老窖针对国窖1573调整动作频率高达近18次。  而在品牌营销方面,泸州老窖也下足功夫。近日,泸州老窖“顽味”定制香水在其官网和天猫官方旗舰店正式上线,售价139元/瓶,每瓶30ml。值得一提的是,这并不是泸州老窖首次推出香水产品。去年9月,泸州老窖在“9•9天猫全球酒水节”上,联合气味图书馆推出首款淡香水。此外,泸州老窖还将针对情人节以及春节推出一款泸州老窖酒心巧克力。跨界营销,确实让泸州老窖的知名度进一步提升,但从业绩报表来看,泸州老窖要实现三甲目标仍有难度。  据白酒上市酒企2017年前三季度业绩报告显示,茅台净利润实现199.84亿元,同比增长60.31%;五粮液净利润实现69.65亿元,同比增长36.53%;洋河净利润实现55.82亿元,同比增长15.34%;而泸州老窖净利润仅实现19.97亿元,同比增长33.11% 。另据白酒上市酒企业绩预报数据显示,茅台2017年度净利润预计实现264.18亿元,同比增长58%;五粮液2017年度净利润预计实现140亿元;洋河2017年度净利润预计实现64.1亿-69.93亿元,同比增长10%-20%;而泸州老窖只提到营收重回百亿元阵营,同比增长不低于25%。通过对比后可见,泸州老窖虽然可能完成百亿元营收,但想要赶超洋河进入三甲阵营,还具有一定的差距。  “相比茅台、五粮液、洋河,泸州老窖虽然具有高知名度,但是品牌高度还不够。且在高端白酒市场中,国窖1573的品牌美誉度与飞天茅台、普五存有差距,产品价值感还有待提升。泸州老窖想要重回三甲,仅靠自身的业务体量有难度。行业资产收购大势所趋下,资产收购对泸州老窖而言,可作为快速增绩增效的出口。”蔡学飞说道。  白酒营销专家晋育锋则指出,在任何领域的同业并购中,都具有一定风险。泸州老窖之后在酒业投资及收购中,能否盘活标的酒企,并顺利将不同酒企的地域特色和历史基因整合,是企业需要思考的问题。其实,泸州老窖的酒业板块规模大于洋河,其大量资产并未进入上市公司。想要重回三甲阵营,与其进行复杂的资产重组,不如将资产注入上市板块。就目前行业态势而言,泸州老窖重回三甲仍需要一段时间。  泸州老窖业绩一览  2020年预计实现300亿元营收目标  2017年预计实现超100亿元营收目标  2016年营收83.04亿元,同比增长20.34%  2015年营收69亿元,同比增长28.89%  2014年营收53.53亿元,同比下降48.68%6月1日-2日,吴晓波频道第9场转型之战在杭州开讲,本次千人大课延续“拥抱新零售”主题,吴晓波携手网商银行、近期登上美国《时代周刊》的飞贷金融科技、盒马生鲜、安踏集团等数十位新零售玩家,一同引爆“  6月1日-2日,吴晓波频道第9场转型之战在杭州开讲,本次千人大课延续“拥抱新零售”主题,吴晓波携手网商银行、近期登上美国《时代周刊》的飞贷金融科技、盒马生鲜、安踏集团等数十位新零售玩家,一同引爆“探索零售破局新风口”的热点话题。  新零售布局已加快了脚步,零售新物种崛起的势头居高不下,线下门店的关店潮仍时有高涨,而在这场来势汹汹的新零售革命中,作为吴晓波口中“互联网革命最后一战”的金融领域,也在新技术的席卷下思索变革。在转型大课备受关注的“金融新赋能”专场中,网商银行副行长金晓龙表示:在新零售场景下,金融活动也在不断变化,消费信贷、花呗借呗、信用支付等都是新零售时代的产物。在这场革命的背后,金融机构还需不断升级技术、创新和完善风控。  金融机构的技术升级、创新完善的风控需要怎样的依托,金融科技何以助力金融机构实现新零售?近期登上《时代周刊》,并被美国沃顿商学院Amit教授称为“重塑全球移动信贷的格局”的飞贷或许最具发言权。现场,飞贷结合自身实践分享了教科书级的金融新零售玩法。飞贷联合创始人卜凡德现场分享  飞贷移动信贷整体技术,解锁中小银行“零售新玩法”  会上,飞贷联合创始人卜凡德介绍:“飞贷是移动信贷整体技术解决商,推出了业内首家覆盖业务全流程、运营全体系的移动信贷整体技术,支持银行在风险可控、试错成本低的情况下规模化发展移动信贷业务”。卜凡德详细地介绍了飞贷涵盖三大平台六大服务的“移动信贷整体技术”,并着重分享了飞贷面向银行提供的三大零售新玩法:  (1)量化风控新思路  金融的本质是风控,飞贷移动互联网量化风控不可小觑:经多家合作银行实测,累计助力合作银行实现超过300亿信贷放款规模,无一例被确认为身份欺诈,而用作评分的模型KS值接近60。在飞贷技术支持下,某城商行线上信贷8个月累计放款35亿,截止2018年3月31日不良率为0.44%。  (2)营销获客新玩法  传统银行以被动的线下获客为主,而飞贷基于大数据和机器学习平台应用打造精准营销闭环,持续提高营销响应率和获客转化率,将营销ROI提升4倍以上。在合作案例方面,飞贷已助力某城商行单月最高获取新增客户接近10万,新增余额近20亿。  (3)数据驱动新运营  飞贷通过构建大数据平台系统,全体系运营数据化驱动,实现效率提升数十倍,运营投入只有原来的十分之一。在飞贷大数据技术支持下,某金融机构转型全数据驱动型企业,运营效率大幅提升,运营人员从原来的最高峰接近3000多人下降到目前的300多人。  美国沃顿商学院Amit教授在接受《时代周刊》时表示,“飞贷的创新是全球金融行业最佳实践。飞贷对小微金融借款人的独特价值主张、技术创新,以及领先的风险管理实践正在重塑全球移动信贷的格局。”  飞贷“零售新玩法”背后的故事:三次转型一次升级的演进  领先的移动信贷整体技术并非一蹴而就,卜凡德感慨道:“在过去8年,我们之所以能够取得这样小小的成就,是因为我们一直在折腾,一直在转型”,飞贷八年中历经了三次转型一次战略升级,这对新零售转型中的企业来说,也是不可多得的范本:  第一次转型:2010年,银行出身的飞贷创始团队看到,传统金融机构仍没有一整套完整的信贷模型、技术、流程来解决中小企业以及个人强大的融资需求,随即抓住这个空白点自主开发信贷工厂系统,将贷款效率提高5倍以上并大幅度降低人为风险;  第二次转型:2013年,互联网技术迅速发展,彼时的飞贷逐渐明确“移动信贷”为其技术突破方向 ,并率先于业内触网,推出飞侠APP和内部作业APP,打破时空障碍,成为业内标杆;  第三次转型:2015年, “亲身实践才能理解市尝理解客户”,飞贷并没有直接开放研发了两年的移动信贷整体技术,而是推出全球首款随时随地随借随还的移动信贷产品,面向全网用户将贷款全流程缩短至3分钟,荣获了国家多项专利及政府金融创新奖项;  第四次升级:2017年,通过3年的信贷周期考验,以及不断验证模型、技术、产品设计的利弊,飞贷形成了独有的“Know How”,终于开放移动信贷整体技术,推出S2B2C商业模式,支持合作金融机构在降低风险的情况下规模化发展移动信贷业务。  作为飞贷的成长见证者,吴晓波在飞贷战略升级发布会上的评价, “8年,飞贷是从死人堆里爬出来的,我见过很多混乱的金融企业。今天这么厉害的技术飞贷团队做出来了,送给飞贷四个字:稳、好、快、剩”  从抓住传统金融机构忽视的一个需求,到成为金融领域零售变革指导案例,飞贷只聚焦在了移动信贷整体技术,正如卜凡德所言,“专注做某一件事情,才能令我们持续保证自己的演进力,飞贷在过去接近10年里面其实只干了一件事,在一米宽的范围内向下深掘了一百米。”【中国白酒网】酱酒次高端夺宝之战。 11月24日晚间,贵州茅台酱香酒营销有限公司对外披露,截至当日,酱香酒公司继9月19日提前100天完成销售收入43亿元(同比增长226%)任务指标后,再次提前40天完成2.6万吨销售量任务指标,实现了“双指标”提前完成、成倍增长的良好业绩。按照226%的同比增速,2018年茅台酱香酒公司营收很有可能进入白酒十强。 在300元以下的大众酱香市场,茅台成为当之无愧的王者,实现了高端飞天与大众酱酒的两翼齐飞。但是,在300—600元的次高端市场,茅台却似乎出现了市场“缺位”。 招商证券研报显示,2016年,300—600元的次高端白酒市场容量达300亿,预计2020年将达到720亿,是增速最快的白酒细分市场。 酱酒次高端诱人的市场前景下,2016年郎酒旗下红花郎在这一价格带销量超过30亿,而2017年郎酒调整战略方向,主推高端青花郎,红花郎变身“助攻”。与之相比,茅台在300—600元次高端尚未打造出强势产品,这一“软肋”是否带来市场隐患,表现可期的习酒窖藏能否完成逆袭,PK郎酒呢? 大蛋糕 720亿次高端市场 根据招商证券研报,300—600元的次高端市场可能成为下一轮白酒扩张的“价值洼地”。 2012年,次高端白酒市场容量600亿,伴随2013年酒业深度调整,2016年次高端白酒市场缩小到300亿。招商证券认为,到2020年,300—600元的次高端白酒将会以年均20%的增速,市场容量增长到720亿元,较2016年翻一番,成为白酒行业增长最快的细分市场。 多地经销商也证实了这一观点。成都兰英商贸负责人表示,国庆、中秋期间终端价400元左右的红花郎、沱牌、水井坊受追捧。主营水井坊系列的湖南长沙大升商贸总经理张力升表示,2017年以来,自己销售水井坊增幅在30%以上。 对于720亿的诱人蛋糕,茅台不可能“置若罔闻”。但茅台面临高端、大众市场“两头硬”,次高端市场“中间软”的市场现状,如何“补位”备受关注。 2016年以来,茅台在高端酒市场主要是进行价格调控,市场梳理。在大众酱酒市场,主要是落实和践行“渠道下沉、深耕市场、九个营销、酱香飞扬”十六字方针和“建网络 抓陈列 搞品鉴”九字工程,持续推进茅台酱香酒渠道下沉和网络下沉,提升茅台酱香酒品牌势能做大增量。 随着高端调控成功和大众市场基础夯实,如何解决次高端强势品牌缺失,提升在300—600元次高端市场品牌影响力和市场占有率,可能成为茅台下一步投子布局的重点。 而目前郎酒的战略升级转型,给后来者以机会。郎酒提出“中国两大酱香白酒之一”,实行品牌和战略升级后,市场价千元档位的青花郎成为“头狼”。市场价300—500元,昔日酱香酒次高端销量最大的红花郎从主攻变身助攻,其在品牌传播、市场推广、终端促销等方面,必然要服从郎酒整体的战略大局。 因此,一面是茅台腾出手来弥补次高端“软肋”,另一面是昔日王者红花郎的战略调整,进退取舍,酱香酒次高端之争变得扑朔迷离。 300—600元 茅台的“心头肉” 尽管茅台弥补次高端“软肋”,打造300—600元强势品牌决心很大,但是选择何种路径却颇为考究。 在茅台品牌规划中,“133”战略是打造公司品牌集群的指导纲领。“133”战略指出,未来茅台要打造出1个世界核心品牌—飞天茅台;3个全国性品牌—王子,迎宾,赖茅;3个区域性品牌—汉酱,贵州大曲,仁酒。如果茅台发力300—600元,次高端品牌能从上述产品中脱颖而出吗? 受产品定位限制,“133”产品价格在300—600元区间的只有汉酱及部分赖茅产品,从品牌张力看,汉酱及赖茅打造次高端品牌势能严重不足,从市场影响力看,赖茅上市时间不长,网络布局和市场运营能力都有待考验。汉酱尽管上市多年但市场始终不温不火,影响力和销量都有限。由此可见,对于打造300—600元的次高端产品,茅台可能在“133”以外另有安排,茅台集团习酒旗下窖藏系列,或将担起这一重任。 福州一位不愿意透露姓名的经销商同时经营红花郎和赖茅,他表示公司赖茅销量只有红花郎的10%—20%。一是红花郎多年沉淀的品牌力强势,二是茅台目前主推的是300元以下的大众酱香产品,次高端投入不够。 在2016年12月习酒举行的全国经销商大会上,习酒提出了旗下酱香窖藏系列的战略规划。2017年实现销售收入14亿元,销售产品2300吨。2020年实现销售收入25亿,销售产品4100吨。习酒窖藏系列力争2020年成为仅次于茅台的中高端酱香品牌。 习酒是酱酒次高端的奇兵吗? 肩负茅台次高端逆袭的重任,习酒是酱香次高端夺宝奇兵吗?其杀出一条血路的底气何在? 2010年,习酒公司就推出了窖藏系列,开始打造300—600元的酱香次高端品牌。2016年,习酒公司实现销售收入25.66亿,销售产品16100吨,其中窖藏系列销售近8亿元。2017年,习酒公司提出增长20%的目标,实现销售收入30亿,其中窖藏系列不低于40%的目标。而从窖藏事业部自我加压提出14亿的销售目标看,茅台打造300—600元的次高端产品有提速之势。2017年,习酒窖藏系列产品梳理、品牌建设和推广、网络布局全面发力,14亿目标似乎志在必得。 产品梳理——定位300—600元的习酒窖藏主推三款产品。其形象产品为窖藏1988,占位500-600元价格带。腰部主销单品窖藏1988(雅致版),占位400-500元价格带,主攻贵州次高端市场。底部保护产品窖藏1998,占位300-400元价格带,是婚宴渠道抢占竞品份额的主销产品。 品牌建设和推广——2017年,习酒窖藏事业部通过举行品牌推广活动、收购、拍卖陈年老酒、进行“我是品鉴师”活动来进行品牌建设。同时,还会通过经销渠道多元化、核心终端样板店打造、组建异业销售联盟、进行婚宴专场等活动来拓展渠道。在促销推广方面,窖藏事业部一方面继续进行“喝换活动”抢占消费者;同时加强省内外团购部的组建,进行多形式的促销推广。 网络布局——经过多年努力,习酒窖藏系列已经走出贵州。2016年窖藏系列省内有95家经销商、省外204经销商,总计299经销商。2017年将进一步加快以贵州为核心,以河南、山东、广东等为重点的全国化进程。 河南漯河经销商张正奇曾经运作过习酒窖藏系列。在他看来,窖藏系列产品更趋向大单品运营,产品不多资源集中投放,团队终端执行力也很强。只是和红花郎相比,缺乏品牌高度,特别是针对中高端消费者。品牌势能提升后,习酒窖藏很可能成为次高端市场有力挑战者。 习酒能否PK红花郎,可以算一笔账。目前在300—600元价格带,销量能突破10亿元的酱酒只有红花郎和习酒窖藏,“狼王”汪俊林曾表示,2020年红花郎要突破百亿,而习酒窖藏则提出了2020年25亿的销售目标。 按照茅台打造大众酱香酒第一年增速达226%推算,在1200元以上高端市场和300元以下大众酱香酒市场已经处于绝对领先地位的茅台,如果出手300—600的次高端市场,年均同比增长达到100%以上并不为过。 红花郎变身助攻 郎酒会放弃次高端市场吗? 多年来,郎酒红花郎一直是酱酒次高端领域的王者。不过,郎酒在2017年进行了整体的战略调整。郎酒将运行了10年之久的红花郎事业部变更为青花郎事业部。 有观点认为,2003年上市,2006年底开始全国化的红花郎,在郎酒品牌矩阵中“头狼”地位开始变化,让位更加高端的青花郎。 不过,对于成就郎酒百亿俱乐部成员的红花郎,郎酒并没有将其“雪藏”。分析人士指出,将青花郎作为“头狼”,也不会动摇红花郎在郎酒品牌体系中的战略主导地位。毕竟十年全国次高端市场的耕耘,红花郎仍是郎酒最重要的一支野战部队。 而面对720亿的次高端市场扩容,红花郎仍是郎酒在次高端领域的一枚棋子。不过,随着红花郎从此前的攻势变成如今的守势,酱酒次高端之争或将增添新的变数。 习酒窖藏系列大跨步向前,红花郎由攻变守,酱酒次高端夺宝之战正徐徐拉开大幕。

Facebook想为员工造小镇却被看衰 被指现代乌托邦,脸书 乌托邦 谷歌 willow 硅谷 (原标题:Silicon Valley’s company towns are doomed) 网易科技讯 6月6日消息,据国外媒体报道,Facebook日前在硅谷开始打造公司城镇Willow Village(中文直译是:柳树村),其中规划有住房,办公室,杂货店和药房,甚至可能拥有自己的文化中心。公司称这对社会有益,事实上真的如此吗?Willow Village是位于加利福尼亚州硅谷占地59英亩的规划社区,位于门洛帕克和东帕洛阿尔托之间。开发商表示,其中规划有住房,办公室,杂货店和药房,甚至可能拥有自己的文化中心。与美国其他新社区的不同之处在于,Willow Village由Facebook开发。Willow Village很容易让人回想起过去的“公司城镇”。这种由公司开发的社区,既为员工提供了住所,也有助于公司密切注意所属员工。像Willow Village这样的项目也沿袭了美国乌托邦社区的传统。美国历史上充满了类似概念的城镇。这些城镇的设计和建造旨在实现特定的神学世界观,有时与科技力量的信念相联系。像这些乌托邦社区一样,Willow Village创始人希望通过重新创造社会生活来纠正想象中的社会问题。图示:Facebook位于硅谷的Willow Village项目但是,那些早期的乌托邦式社区和公司城镇,要么是因为劳工冲突,要么由于缺乏领导力而土崩瓦解。 Facebook在设计和构建社区的实验中会发生同样的事情吗?考虑到Facebook社交网络最近引发的争议,我们是否会希望他们控制我们的真实环境呢?改良人性社交媒体公司经常将他们的项目定位为对社会有益的项目,就好像通过工程和规划可以改良人性一样。Facebook公共政策经理胡安·萨拉萨尔(Juan Salazar)声称,Facebook的Willow Village目标是“加强版社区”:“我们希望建立一种更具渗透性的关系,让我们能够更多地参与其中。公园,杂货店都是让人聚集在一起的地方,从而建立一种归属感。“萨拉萨尔的评论意味着,如果没有Facebook的企业工程,这些社交性空间将不会独立存在,或者至少可以通过企业干预来改善社交空间。因此,计划,政策甚至一些政府职能将转移到私人公司手中。Facebook在2017年提议将Willow Village作为前门洛科技园的重建项目。这个Facebook社区最初命名为Willow Campus,将包括1500套公寓,这是对硅谷高昂生活成本的回应。 2017年圣何塞地区房价中位数为112.83万美元(约合720万元人民币)。Willow Village是科技公司希望建立的众多计划社区之一,主要为自己的员工提供住房。谷歌计划在其位于Menlo Park附近山景城地块建造5000到9850套住宅。谷歌的社区也包括零售商店和娱乐设施。图示:1894年发生的普尔曼罢工事件。当时这家铁路设备制造商削减工人工资,但却没有降低居住在公司城镇的工人租金。针对这些计划有很多批评。正如《纽约时报》报道的,Willow Village极有可能会取代硅谷最贫穷的西班牙裔社区。像Facebook和谷歌这样的计划让人联想起由铁路巨头乔治·普尔曼(George Pullman)或巧克力大亨米尔顿·赫尔希(Milton Her-shey)建造的城市和社区。用赫尔希的话来说,这些城市被设想为“没有贫穷,没有骚扰,没有邪恶”的社区,事实上,这些城市之中充斥着罢工,私人卫队以及工人与管理层之间的血腥冲突。类似的故事也可以发生诸如印第安纳州加里或马萨诸塞州洛厄尔等其他公司城镇。长期以来,硅谷一直敌视有组织的劳工行动。这导致人们担心谷歌和Facebook的新社区可能会采取历史上出现的那些措施,甚至会升级为数字监控和技术控制手段。加强联系能否解决问题?从历史上看,公司城镇从来没有实现完善社会的使命。然而,像许多科技公司一样,Facebook和谷歌表示他们的目的是对社会有益的。 Facebook负责房地产的副总裁约翰·特南斯(John Tenanes)告诉《纽约时报》,Willow Village的公寓“是一个起点”。他补充说,“我希望我们能做更多。我们正在解决一个问题。”虽然这句话似乎无伤大雅,但它反映了批评家叶夫根尼·莫罗佐夫所(Evgeny Morozov)称的“解决主义”。具体而言,社交媒体公司通常将很多社会问题视为缺乏沟通,这可以通过旨在促进社交、推动相互联系的技术来解决。然而在美国历史上,人们对社会关系的态度随着时间的推移而不断发生变化。比如在大萧条之前,许多美国人担心社会,技术和经济联系是限制个人自由的手段。直到大萧条之后,加强联系才被广泛认为是解决一系列社会问题的方法。但社交联系并不总是令人担忧。 Willow Village与其他更早的社区计划有相同的观点:乌托邦式的世界观是19世纪美国各地建立的无数社区和城镇的中心。这些城镇是大萧条后互通互联的先驱。然而这些乌托邦社区中的大多数都失败了,很少有人设法持续几年以上。一旦创始人去世,大多数社区就随之寿终正寝。没有一个权威的社会愿景,社区就会崩溃。因此,将社会愿景塑造成美国规划和生活方式的历史源远流长。然而,这些社区的实际存在却以斗争和冲突为特征。现代乌托邦社区从某种程度上说,通过社交媒体联系和传播个人信息是今天实现实现精神完美的方式。硅谷总想象着,通过Facebook等平台保持联系,具有内在的社会效益。考虑到这些愿景现在如何影响现实社区的规划,可以被认为是对公民身份的再造。Facebook和谷歌正在提议,偶尔也会与地方政府建立伙伴关系,从而接手许多工作。这不仅包括制定住房政策,还包括为警察提供资金。社交媒体公司正在努力扮演曾经由州和政府担任的角色。由之而来的问题并不是说一切都是未知的。历史上的公司城镇表明,企业自己的权力机构经常会带来一系列问题。问题在于,这种模式现在反映了硅谷流行的观点,即将科技公司视为超越政府解决社会的先行者。我们很可能会看到更多这些项目和合作关系。但是主要问题和威胁在于:公司并不见得会像政府一样负责。【中国白酒网】山东白酒板块相对于周边其他省份整合速度较慢,自从2014年起山东白酒板块化竞争加剧,由粗放的渠道平台建设到精细化的平台建设,由低价位产品逐步向高价位产品迈进,由消费者硬促销向软性内容互动转变,实际上这三个层面的转变在山东市场运行了4年的时间,每一场运动都加快了市场整合化速度,每一次调整都将竞争的门槛拉升一级,每一次变化都在边缘化一部分企业,并且企业品牌之间的竞争距离被拉开,这距离将部分企业挡在竞争的门外,这条无法逾越的鸿沟奠定了山东白酒的竞争格局。 山东白酒竞争格局向过去江苏、安徽、河北等省份整合的方向是一致的,现在江苏从品牌竞争上看是洋河、今世缘和区域品牌;安徽看古井、口子窖、迎驾、种子、宣酒和区域品牌;河北以衡水、山庄、板城、丛台为主竞争和区域品牌竞争的格局;从目前山东白酒市场占有率来看,可全省化的品牌包括国井集团、景芝、花冠、云门四家企业;区域强势品牌兰陵、古贝春、百脉泉、贵人道、趵突泉、泰山、秦池、今缘春等;区域品牌将满足基本生存的需求,再进行市场大规模突破性发展难度比较大;以上竞争排序中企业在市场运作过程中,不犯战略性错误,山东白酒竞争格局不会发生大的变化。 实际上,山东白酒格局在行业专家看来成为一种定势,这种定势不会以任何意志为转移,这与企业目前市场占有率、产品结构、营销水平、组织团队、品类创新、消费者有关,并不是以某种假想对山东白酒格局做定势。 鲁酒群雄割据,各占一方的竞争格局被打破 山东是一个白酒品牌众多的省份,也是白酒消费大省,县县有酒厂,市市有品牌;据行业不完全统计,山东白酒过亿的酒厂有28家,雄踞一方,拥有忠实的消费者,竞争的安全壁垒相对较高;这也是阻碍山东出现超级白酒品牌的原因之一;另一要素是山东白酒企业市场操作水平仍然有较大提升空间,对市场的掌控力不够,导致山东优质的经销商选择一线白酒品牌或其他省级品牌运作;洋河提出在山东打造新江苏的战略布局,古井将山东作为省外扩张的重点之一,泸州老窖更是在山东有重要的战略型市场,每年攫取数十亿市场份额之多,这些外来的品牌都将产品定位在百元以上,通过百元以上价位的竞争建立品牌上竞争的优势,结合山东白酒市场的消费特点下延大众消费产品,区域白酒品牌的安全壁垒瞬间被打破。 鲁酒过去的几年基本上没有参与百元以上价位段的竞争,只有景芝的一品景芝、国井G系列参与竞争,由于芝麻香饮后的舒适感不够,导致百元以上价位没有占领更多的市场份额,无法获得更多的消费支持;同时过亿的28家酒企都是在百元以下价位中的竞争,导致企业发展的动能较弱,无法建立核心的品牌竞争优势;这两大原因让外来品牌获得快速的发展空间,占据市场竞争重要的位置。随着鲁酒近几年的快速发展,部分企业意识到再不提升产品结构,提升高端品牌形象,鲁酒品牌将要这轮竞争中付出整体阵亡的代价,无法主宰鲁酒品牌的发展。 优化升级成为鲁酒企业发展的必然选择 1. 去产能提高运营效率成为企业发展的需求。随着名酒市场运营重心的下沉,渠道精细化运作水平提高,促进区域之间的竞争异常激烈;使区域品牌在市场运作投入巨大的资源,从而压制了企业的盈利空间;由于区域品牌势能较弱,中低端产品的销售量占据企业总销售的60%以上,对于企业的盈利空间无疑是雪上加霜,严重影响企业的发展。淘汰高成本、低效率、低收益的产品成为企业产业的必然选择,通过提升效率、产品结构、逐步改善企业的盈利能力; 2. 消费需求升级促进产品结构升级。调整产品结构是获得发展的重要动力,目前山东白酒消费以低度数为主,低度酒中又以中低端产品为主,集中在60元以下,中档价位产品和高端价位在整体白酒中的消费依然很低,只有不断进行产品结构升级才能为这个行业注入新活力,产品高利润率要求酒企非常迫切,产品结构升级才是最有效的保障。消费升级带来产品结构升级的背后另一个逻辑关系是,现有产品结构无法满足渠道的利润要求,酒商对利润需求处于极度“饥渴”的状态,没有利润的支撑,部分酒商处于生死存亡挣扎的边缘,酒商期待产品结构升级带来的新红利。 3. 渠道精细化运营向极致化运营转变。经过鲁酒企业近几年的调整,市场运营工作相对过去更加精细,从市场的铺货率、终端能见度、终端生动化建设比较高,但精细化营销战术之间竞争过于同质化,对于消费者而言吸引度不够,创新型的市场极致化战略可以有效的控制市场终端,提高市场的运营效率,扩大市场份额,推动市场发展。极致化的渠道结构,有效的提高渠道环节中的利润分配,提高运营者的积极性,有助于推动品牌在市场中的影响力,巩固市场基础,引领市场发展。 4. 消费者体验互动的形式要更加贴近生活。消费者将酒喝掉,才是完成最终的销售;那么,如何能够让消费者持续、忠诚的购买呢?过去单一的销促方式无法达到现阶段的营销目的;在互联网信息爆炸的时代,让我们距离真相越来越远,消费者被过度营销,因此重视对企业文化、品质文化、品牌价值与消费者之间产生共鸣,才是消费者持续购买的动力,通过内容给消费者带来全新的体验互动,创新消费者需求,达成与消费者之间的身份认同感, 是抓住消费者的关键。 综上所述,鲁酒百元价位以上突破,必须在企业营销能力、市场管理能力、消费者活动创新形式上有更多的思考;百元价位产品运营策略同百元以下产品策略是完全不同的,老方法无法适应新时期,这是摆在鲁酒大多数企业面前重大课题;从市场反馈来看,国井集团在百元价位以上的产品运作取得了重大成绩,据悉国井国6在2017年单品销售额过亿,企业在2018年战略中提到将国井国6在此基础之上翻两番。国井集团自2014年以来,去低端产能提高运营效率;产品结构升级优化,应对市场发展需求;渠道精细化运营在任何鲁酒前面展开,提高市场运营能力和管理能力;解决消费者全新互动形式,获得今天的市场发展。变化是悄无声息的,结果是最终看到的;因此,在鲁酒快速发展的机遇期,解决这些问题将是企业能够在百元价位以上发力的根本要素。 百元价位突破决定企业未来 相对于茅台、五粮液一线名酒和二线名酒而言,过去还可以讲讲区域性白酒能够实现在百元价位的突破是引领当地市场大众白酒消费的趋势,具有市场话语权。目前白酒行业处于挤压式增长的趋势,名酒不断下沉,伴随着消费者对白酒品牌的集中越来越高,在消费者心中对品牌形成价格认知,区域白酒实现不了价位升级,实现品牌的突破,最终的结果就是被国内一线名酒全部吃掉。 关于区域白酒在百元价位的突破,不再是在一个价格上突破的问题,而是决定一家白酒企业在未来生死存亡,性命攸关的大事情。区域品牌完成对百元价位的突破实质上是完成品牌在区域市场风向标,具有导向性作用,不断提升品牌形象,为构建区域强势龙头企业打下基础,也为抵御名酒下沉带来的冲击,能够在挤压式增长的环境中,开辟新的增长路径,带动企业发展。 政策导向奠定鲁酒品牌格局 近期,各家企业发出的新闻动态来看,山东省政府提出培育山东白酒骨干企业和知名品牌,振兴山东白酒产业的战略规划,实现百亿级的省级龙头企业、区域优势品牌,实际上对鲁酒品牌格局已经做了排位,鲁酒此轮调整,对未来发展是可预期的,振兴战略规划对鲁酒变革推动作用是巨大的,鲁酒发展将成为中国白酒行业的重大创举。提出未来五年实现百亿级的白酒企业,国井集团成为重点培育的企业,国井国6的突破在鲁酒发展进程中的贡献是不可明灭,国井国6承担起鲁酒在中国白酒行业话语权与定价权的责任,证明山东是有好酒的,鲁酒的营销水平逐步追赶其他省份。 鲁酒在百元价位的突破是立足山东,走向全国的重大发展战略,鲁酒产品结构升级成为必然趋势;以相邻省份的消费价位来看,已经高出山东两个档;鲁酒在百元以下无法满足市场需求,鲁酒必须提高企业的利润率,满足市场渠道的利润需求;同时,全国白酒竞争价位将上移至400元档的争夺战,现此价位段对山东企业来讲,目前还不是最迫切的,但需要做战略布局。滁州市民在琅琊新区一超市买到“假酒”消费者展示购买的“午栏山”白酒。 【中国白酒网】“前段时间,我在安徽省滁州市琅琊新区世纪花园小区的一家超市里购买了三箱‘牛栏山’,但实际拿到的却是‘午栏山’,这酒的口感不对,且酒精无法打火,感觉是假酒。”日前,滁城市民庆先生拨打市长热线,希望相关部门予以查处。记者随后对此事进行了采访。 市民反映“牛栏山”咋变成了“午栏山” 据庆先生介绍,2017年12月20日左右,他和妻子到世纪花园小区的一家超市里买白酒。“我当时要的是‘牛栏山’,店主说‘有,120元一箱’,并称他家是附近最便宜的。”由于他们都住在一个小区,庆先生就没太注意,付过钱,搬了一箱就回去了。过了几天,庆先生又去该超市补买了两箱。 “元旦前后,我侄子到我家吃饭,喝酒时,他说‘这酒的口感不对’,用手机扫码后发现,我买的不是‘牛栏山’而是‘午栏山’!”随后,庆先生就带着侄子去找超市理论,但店主却说“你要的就是‘午栏山’不是‘牛栏山’。” 记者调查两种白酒确实难以分辨 根据庆先生提供的酒样,记者发现“午栏山”和“牛栏山”白酒的外包装非常相似,上面标有大家熟悉的“地道北京味”,酒精度和净含量也都是“42%vol”和“500ml×12”,两种白酒确实难以分辨;但仔细观察发现,“午栏山”的“午”字模拟了“牛栏山”的“牛”字,仅笔划没有出头而已。 “由于我们都住在一个小区,且当时没有索要购物小票,只能自认倒霉。”庆先生说,“但事后想想又心有不甘,因此拨打了‘12315’和市长热线,希望相关部门查查这个‘午栏山’是不是假酒。” 部门回应:已介入调查并责令店主退货 针对市民反映的问题,记者随后联系了滁州市琅琊区市场监督管理局。“接到反映后,我们立即前往事发超市进行核查,发现该超市仍有12瓶待售的‘午栏山’白酒,店主当时承认他卖错货了。”扬子市场管理所所长赵爱民告诉记者,“为此,我们责令店主为消费者退货并对查获的‘午栏山’白酒暂停销售。” 目前,滁州市琅琊区市场监督管理局正在排查“午栏山”白酒的进货渠道和来源,并致函北京午栏山酒业有限公司。由于“午栏山”涉嫌侵犯“牛栏山”的注册商标专用权,如果证实,相关部门将立案侦查。市场监管部门在此提醒广大消费者,春节临近,消费品市场鱼龙混杂,少数不法商家经常打“擦边球”,消费者购物时要仔细看清货物的品牌和商标,并保留消费凭证;一旦发现问题,及时拨打12315或向当地市场监管部门反映。最近,vivo NEX即将在6月12日,上海正式发布的消息让很多网友都对它翘首以待。而知名的搞笑视频博主@毒角SHOW 则先一步拿到vivo NEX的真机,并在美国街头进行了一场表情舞测试,笑果百出。学习最近抖音上很火 最近,vivo NEX即将在6月12日,上海正式发布的消息让很多网友都对它翘首以待。而知名的搞笑视频博主@毒角SHOW 则先一步拿到vivo NEX的真机,并在美国街头进行了一场表情舞测试,笑果百出。学习最近抖音上很火的手指舞,歪果仁虽然没完全跟上节奏,但动作很标准,而表情舞上,也做到了几乎100%还原,在vivo NEX镜头下,他们的颜值都相当高,足见新机前置摄像头的功力。当然,最打动歪果仁的,还是vivo NEX的升降镜头,也有用“Impressive”跟“Amazing”形容它的。爱玩的黑人小哥,还表示要用自己的iPhone X换vivo NEX。升降式摄像头弹出演示,可以看出,它的弹出时间还是比较快的。真机外观抢眼,疑似采用玻璃机身,跟正面极高屏占比的搭配相得益彰。vivo NEX亮相美国,受到很多歪果仁点赞。今天上午,vivo官方确认,vivo NEX将使用升降前置摄像头,近乎100%的全面屏,外观设计非常惊艳,从目前来看是最妥当的全面屏设计方案。升降镜头模块弹出的时间较快,vivo NEX应该跟vivo APEX全面屏概念机差不多,时间在0.8秒左右。用上了可能是当前最好的全面屏设计,升降前摄,vivo NEX现在已经成为业界焦点。还有一周,新机将在上海正式亮相,一同期待!“六一”国际儿童节刚过的第一个周末(6月2日、3日),一场名为“一样的童年”的国际亲子创客公益集市慈善活动在上海多地举办,本次公益集市募集的资金将用来帮助云南贫困山区的少数民族孩子到上海来研学旅行。上 “六一”国际儿童节刚过的第一个周末(6月2日、3日),一场名为“一样的童年”的国际亲子创客公益集市慈善活动在上海多地举办,本次公益集市募集的资金将用来帮助云南贫困山区的少数民族孩子到上海来研学旅行。上海妙克信息科技有限公司(VIP陪练)在本次公益活动中直接捐助了现金人民币3万元,并呼吁在场教育企业及其它机构共同努力,更多的关注和推进教育资源的公平化。作为赞助企业,上海妙克信息科技有限公司(VIP陪练)联合创始人兼副总裁姚立嘉代表VIP陪练领取了募捐证书,在回答记者采访时,姚立嘉表示,这个活动是我们公司基本的社会责任,孩子教育资源的公平化是我们企业奋斗的初心,素质教育也是发展的大趋势,我们会一直努力前行,争取让更多的孩子能通过VIP陪练实现他们的音乐梦想。在公益活动现场,VIP陪练的展位上摆放了诸多精美礼品,在吸引了诸多小朋友们围观的同时,VIP陪练的数十名员工也热情地与孩子们进行多种形式的互动,引来众多家长的关注。众所周知,教育公平是社会公平的基石,是构建和谐社会的基础。近几年,中央、省、市年度教育工作会议,始终把教育公平摆在教育优先发展的主要位置来提。但是即便如此,不少边远县市,边远学校,在教育公平的实现上还有很长的道路要走。据介绍,本次“一样的童年——研学旅行”计划,正是积极响应国家教育部“大力推动研学旅行”的号召,用公益集市募集的资金帮助云南贫困山区的少数民族孩子到上海来研学旅行。这次活动帮助到的孩子来自云南普洱市孟连傣族拉祜族佤族自治县、澜沧拉祜族自治县、红河哈尼族彝族自治州的绿春县、迪庆藏族自治州的德钦县等国家级贫困县。此外,本次公益集市活动,还得到了各国驻沪领馆的积极支持。其中斯里兰卡、匈牙利、土耳其、委内瑞拉、乌克兰、丹麦、瑞士、德国等国家的驻沪领事和代表分别来到了不同的活动现场,表达了他们对这次慈善公益活动的支持。在本次公益活动中直接捐款3万元的VIP陪练,是上海妙克信息科技有限公司旗下的主营产品,主要针对5~16岁的孩子提供在线真人音乐陪练服务。目前,VIP陪练主要提供钢琴、小提琴、手风琴和古筝四种乐器的陪练课程。本次公益活动的主旨为“一样的童年”,这与VIP陪练的教育理念不谋而合。VIP陪练,带着“温暖陪伴”的音乐初衷,以 “让每一次练琴都有价值”为宗旨,通过线上真人陪练的方式,突破时间空间的限制,旨在让国内3000万琴童不论何时何地,都能公平的享受到良好的音乐教育。或许是VIP陪练的初衷及宗旨恰好满足了当前的市场需求,因此,VIP陪练自2016年开始做这个业务以来,得到了市场广泛的认可,每个月的平均增长率是40%。整体来看,在线上音乐陪练行业,VIP陪练的市场份额占到了近九成,全球一共有33个国家和地区,共计30000+琴童在使用VIP陪练应用于儿童练琴。谈及本次公益活动,是由上海云开朵朵公益基金会、爱德基金会、上海仁德基金会主办,恩派公益基金会联合主办,云开教育等机构承办。据悉,两天共24场义卖活动,吸引了本市6000多个亲子家庭参加,参与爱心购买的人数线上线下接近50000人。著名电视评论员、资深媒体人黄飞珏老师,也带着他小女儿一起摆摊义卖参加这次有意义的慈善活动。据上海云开朵朵公益基金会负责人谢文一老师介绍,上海云开朵朵公益基金会倡导“让孩子的力量帮助孩子”的理念. 用孩子的力量推动中国慈善和公益,用孩子的力量影响更多孩子参与到慈善公益活动中来。“一样的童年”系列公益慈善活动目的旨在让蓝天下更多的孩子们都能拥有一个幸福的童年。2017年上海云朵朵公益基金会开展的“一样的童年盒子”公益活动,就曾经捐助了2500多份学习用品给云南普洱孟连、澜沧、江城三个县山区乡村小学的孩子们。【中国白酒网】1月13日,2017年四川白酒行业年会在宜宾举行。川酒六朵金花及丰谷、高洲、江口醇等二、三线企业核心高管均前来参会,这是近年来川酒企业核心高层聚集最齐整的一次会议。 会上,四川中国白酒金三角酒业协会轮值主席、五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光指出,2017年1—11月,川酒实现营收2166.9亿元,增长12.3%;实现利润249.9亿元,增长26.4%。预计全省全年白酒实现产量430万千升,完成主营业务收入2470亿元,实现利润290亿元。 同时,李曙光公布了四川中国白酒金三角酒业协会2018年规划,涉及产业转型升级、原酒联盟、新生代酒品、国际化等多项内容。白酒金三角协会作为指导川酒发展的核心单位,成员单位囊括了六朵金花等川酒板块的大多数核心企业,因此该规划亦被视为川酒板块2018年的整体发展规划,具有纲领性作用。 2017年1—11月川酒实现营收2166.9亿元,五大工作推动川酒全面发展 李曙光在报告中指出,2017年1—11月,四川全省规模以上企业348户,生产白酒370万千升,实现主营业务收入2166.9亿元,增长12.3%;实现利润总额249.9亿元,增长26.4%。预计全省全年白酒实现产量430万千升,完成主营业务收入2470亿元,实现利润290亿元,产业总体规模继续保持全国第一。 李曙光在报告中指出:一年来,四川中国白酒金三角酒协会开展了五个方面的核心工作。 1、深入研究产业问题,积极参与政策制定。在2016年《关于加快推进四川白酒产业转型升级发展报告》研究成果的基础上,参与修订了《四川省酒类管理条例》,配合省政府制定了《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》等重要政策法规。向省委省政府传达、反映了白酒行业从量计征消费税、土地环评阻碍大,企业融资、物流成本高、招工困难等影响我省白酒产业发展的共性问题,充分发挥了桥梁、纽带作用,维护了行业整体利益。 2、积极探索创新驱动,持续助推产业升级。一是牵头组建四川原酒产业联盟,制定了《四川原酒产业联盟章程》,决定组建四川原酒产业联盟。原酒产业联盟旨在引领我省原酒企业抱团取暖,共同宣传、维护四川优质原酒产区概念,帮助企业扩展销售渠道,解决融资困难等问题,有利于优化四川原酒资源配置,巩固我省原酒市场优势地位。 二是积极推动四川原酒标准化建设。2016年初,协会成立了四川白酒原酒标准编制组,加快推进《四川白酒浓香型原酒标准》的制定,将有利于治理我省原酒行业小、散、乱的状况,使四川固态原酒的质量及真实性有法可依,有章可循,确保四川原酒的核心竞争力与维护四川原酒良好形象。 三是着力推进川酒酿造机械智能化试点。川酒酿造机械智能化工作是适应酿酒行业发展趋势的需要,将有利于促进四川白酒从传统酿造向智能、智慧酿造转变,加快推进四川白酒现代工业化发展进程。 3、支持市场开拓,助推川酒产品创新。一是支持会展活动。2017年,协会组织力量,大力支持四川白酒主产区展示产品品质提升、品类结构调整优化、商业模式变革的最新成果,引导、鼓励川酒企业把握市场变化,贴近消费者,拓展国内外市场。 二是组织展销活动。组织川酒企业组建“四川白酒产业经贸代表团”,参加了第七届中国(贵州)国际酒类博览会、“川酒全国行”长春站等活动,同时还承办了“2017中国国际名酒文化节”,并牵头主办了“五粮液杯”2017中国白酒新生代酒品超级调酒大赛、中国浓香型白酒文化高峰论坛等活动。本届国际名酒文化节以“中国酒都、诚邀天下”为主题,体现了本届名酒文化节更具国际化、多元化、特色化,极大地提升了我省白酒的知名度和美誉度。 三是开展赛事活动。近年来,为顺应市场不同消费群体的需要,确保四川白酒持续健康发展,四川省启动了“新生代酒品发展战略”,各重点企业积极适应白酒产品个性化,消费趋势场所多元化新趋势,大力开发新生代产品。五粮液推出“冰爆”“百味源”等新生代酒品并成功举办了“四川新生代酒品丽江推进会”“五粮液邂逅宽窄—五粮液新生代酒品品鉴会”等活动。 为深化落实这一战略,协会组织开展了“五粮液杯”2017中国白酒新生代酒品超级调酒大赛,打破了新生代酒品调制只以国外烈性酒做基酒的惯例,采用白酒做基酒,将传统白酒与西式调酒相结合,致力于将川酒打造成为全球主流市场认可的“世界白酒”。大赛将计划每年举办一届,争取用三到五年时间,为四川白酒企业搭建起展示白酒新生代酒品的国际平台,引导川酒企业开拓新型消费群体,巩固川酒特色优势。 4、努力推进品牌建设,深度挖掘文化内涵。一是推动品牌建设。2017年5月以来,协会大力开展川酒品牌文化宣传工作,先后组织全国50余家主流媒体,发表70余篇新闻报道,对五粮液、泸州老窖等四川优秀浓香型白酒品牌进行了全方位、深入具体的持续宣传。 二是启动名酒评选。为提高川酒新兴品牌知名度,打造四川“第二梯队”名酒,协会于今年6月启动了“首届四川省十朵小金花名酒企业”评选工作,根据行业建议,结合四川白酒产业实际情况,细化评选方案,积极筹备下一阶段工作。 三是加强专家队伍建设。2017年2月,协会在成都举办了四川中国白酒金三角“双大师”暨省级白酒评委表彰颁证大会,为进一步弘扬大国工匠精神,传承川酒酿酒技艺,推动行业发展,加快创新成果转化,找到了重要着力点。“2017年四川省白酒勾调职业技能竞赛”等活动推动了我省白酒勾调技术人才培养。 5、完善协会服务,加强对外交流合作。一是建立实施轮值主席制度,完善协会服务职能。组织专门力量研究制定了《四川中国白酒金三角酒业协会轮值主席制度》。《制度》的形成明确了轮值主席(单位)的任职条件、轮值规则及主要权责。通过创新协会管理运行机制,最大限度发挥协会行业服务职能。 二是加强对外交流合作。为促进川黔两省白酒产业全面深度合作,四川中国白酒金三角酒业协会与贵州省酒业协会主要负责人及重点企业负责人在成都共同见证并签订《川黔两省白酒产业战略合作协议》,在共同打造“中国白酒金三角”区域品牌、开展白酒海外市场拓展联合行动、开展中国白酒金三角高峰论坛和共同加强人才培养等方面达成了共识。 原酒联盟、国际化加速、新生代战略……2018年川酒将开展这些核心工作 李曙光在报告中指出,2018年围绕深化推进四川白酒产业供给侧结构性改革这一政策中心,突出积极引导四川白酒行业创新发展这一工作主线,大力推动川酒产业发展模式转变,深入强化川酒品牌建设支持,努力实现川酒创新能力提升,把握酒业大局,加强形势研判,坚定发展信心,突出高质量发展,抢抓新一轮白酒行业发展机遇,做好以下几个方面的工作。 1、大力推动川酒产业发展模式转变,实现高质量发展。 一是助推川酒产业转型升级。拟在年内组织专家团队调研四川各大白酒产区,积极宣贯《关于推进白酒产业供给侧结构性改革加快转型升级的指导意见》和《四川省白酒产业“十三五”发展指南》,发现行业发展问题,把握行业发展动态,加强政策研究力度,引导企业创新发展理念,帮助企业解决实际困难。同时,拟在年内选择有条件的2-3家重点企业作为试点,抓好示范生产线建设,推广应用酿酒机械智能化新技术、新工艺,全面提升川酒酿造机械智能化水平。 二是加快开展原酒联盟工作。在省市各级各部门的支持下,加快开展四川原酒产业联盟工作,推进制定四川固态原酒行业标准,积极与国内其它白酒大省行业协会开展产销对接,推动企业之间建立稳定合作关系,拓展四川原酒销售渠道,增强四川原酒的定价和议价能力,实现高质量发展。 2、深入强化川酒品牌建设支持,提升市场竞争力。 一是强化品牌培育。按照“名酒引领、众多品牌支撑发展壮大川酒梯队”的原则,细化评选标准、评选办法和管理办法,全面开展“川酒十朵小金花企业”评选工作,巩固和提升川酒知名度和美誉度,促进川酒二三线企业和品牌的发展。启动“四川原酒二十强企业”评选工作,积极培育四川原酒品牌,提高四川原酒市场影响力。 二是开展窖池评估体系建设。窖池是酿酒生产中一种特殊的生产设备,我省规模庞大的酿酒窖池,在川酒产业发展中做出了重大贡献,是极其宝贵的无形资产。为建立全省窖池档案,挖掘优秀窖池历史文化价值,提升白酒产品品质,在去年浓香型窖池研究基础上,协会将在省经信委指导下,组织科研院所完善四川浓香型窖池价值评估标准,并开展优秀窖池评选活动,助推川酒行业品牌建设。 三是开展文化推广。今年,拟组织全国31家主流都市报媒体开展“感悟川酒文化,走进浓香帝国”品牌宣传活动,对五粮液、泸州老窖、剑南春等四川优秀浓香型白酒品牌进行全方位、深入的持续宣传,探寻中国浓香型白酒在国际领域的文化输出和艺术价值,准确定义“浓香正宗”概念,强调“喝好酒,选川酒”,深挖川酒品牌文化内涵。 四是搞好展示活动。继续实施“川酒全国行”计划,组织川酒企业集中“抱团”在国内白酒主要消费省份开展川酒展示促销宣传活动。制定细致的实施方案,力争全年每季度组织一次省外展示推广活动,为川酒名酒品质提升,主产区品牌打造及中小型企业扩大影响,积极搭建起交流和对外合作新平台。 五是推进国际化进程。在“一带一路”建设和国家鼓励企业“走出去”战略下,支持重点企业利用海外机构和华人企业加大宣传力度,全力拓展海外主流消费市场,促进“川酒”出口;在11月份,按照统一安排,组织我省名优白酒企业组团赴香港参加“香港国际美酒展”,集中展示四川白酒品牌,提升川酒海外美誉度。 3、努力实现川酒创新能力提升,引领消费新需求。 一是落实川酒新生代战略。继续组织举办2018中国白酒新生代酒品超级调酒大赛,开展各类川酒新生代酒品创新比赛、专题论坛等活动,着力助推白酒新品创新、饮用方式改变,扩大川酒影响力;继续支持鼓励企业积极开发低度化、时尚化、健康化新产品,加大新生代消费市场拓展;开展新兴市场业主与白酒企业的对接活动,进一步落实“新生代酒品发展战略”,推动新生代酒品销售渠道及模式再上新台阶。 二是建立川酒人才培养新体系。定期组织四川省中酒协、中食协国家评委,开展酒体设计、新产品开发等培训,探索技术创新路径,触摸白酒变化市场脉络。切实加强四川省级白酒评委队伍建设,组织专家委员进行各类技术培训,并联合省总工会,举办四川省白酒技能大赛,拓展白酒人才队伍建设新渠道。 设立四川白酒产业培训学院,寻求政策支持,探索建立与高校、科研机构、企业间人才培养新模式,整合优质教育资源,开展新生代酒品调酒培训、行业营销管理培训,建立具有川酒产业特色、融合名酒企业文化的四川白酒产业“产、学、研、用”人才培养体系,弥补四川酒企管理营销短板。 三是搭建川酒专家话语新平台。以张良酿酒技能大师工作室为基础,积极筹建四川白酒大师工作室群落,搭建我省白酒专家全国性话语新平台,发挥好酿酒领军人物在技艺传承、科技攻关、人才培养、品牌建设与川酒宣传等方面的重要作用,推动行业发展,加快创新成果转化为现实生产力。 五大因素阻碍川派原酒发展,四川成立原产业酒联盟 在12日举行的四川中国白酒金三角酒业协会常务理事会上,四川中国白酒金三角酒业协会张玉山副会长就四川原酒产业的问题作了《关于组建四川原酒产业联盟情况通报》的主题报告。 报告中指出,当前四川原酒面临的突出问题是:一是原酒行业分散,产业集中度低;二是原酒市场占有率降低,市场优势明显变弱;三是缺乏原酒行业标准,四川原酒尚未形成品牌优势和核心竞争力;四是企业融资困难,一些原酒企业陷入生存困境;五是原酒交易方式落后,导致无序竞争,缺乏自律等等。 “这些情况的存在,对四川原酒产业的发展产生了不利的负面影响。”张玉山指出。会上,宜宾、泸州、邛崃、绵竹四大原酒产区形成共识,成立四川原酒产业联盟,形成发展合力,共同培育优势,提升川派原酒竞争力,推动四川原酒产业的发展。 此外,四川中国白酒金三角酒业协会还成立了另外一个专业组织“名酒收藏专业委员会”,深度挖掘四川名优白酒商业价值,提高四川酒类收藏、鉴定水平。

白云边酒业2017年上交税金8.26亿元,连续6年实现销售过40亿元! 【中国白酒网】记者获悉,2月8日下午,白云边酒业公司2017年度总结表彰暨第三届第四次工会会员(职工)代表大会隆重召开。会议公布了一组数据,白云边销售连续6年稳定在40亿元以上。2017年上交税金 8.26亿元,比上年增加3030万元;单件产品平均售价440.90元,比上年上升50.50元。

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编辑:飞帆


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