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时间:2018年08月17日 15:47  来源:中国民商法律网  作者:战华美

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新闻摘要

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“过去,当我们谈起E-commerce,‘E’只有单纯的含义是Electronic,是数字世界与零售物理的整合与碰撞。但如今我们再谈论E-Commerce的时候,‘E’或许在背后也蕴含着‘Entropy’,意味着信息大爆炸为商业所带来的 “过去,当我们谈起E-commerce,‘E’只有单纯的含义是Electronic,是数字世界与零售物理的整合与碰撞。但如今我们再谈论E-Commerce的时候,‘E’或许在背后也蕴含着‘Entropy’,意味着信息大爆炸为商业所带来的不确定性。因此,如何通过AI加持,有效运用这些数据,来解决商业场景中信息的不确定性,以此消除对商业之熵的’恐惧’,这才是未来的零售之道。宝尊BRAIN(BAOZUN RETAIL ARTIFICIAL INTELLIGENCE NETWORK)因此而生,它是以大数据为基础的一系列联成网络的智能系统和服务,通过NLP(计算机自然语言算法)技术、图像识别等人工智能技术,为品牌提供从产品到服务的全链路商机洞察及智能决策。”2018年5月11日BECS第三届全球品牌电商峰会上,宝尊首席科学家温江涛教授首次对外揭开了宝尊实验室的神秘面纱,并向业内人士分享了宝尊BRAIN这一具有变革性意义的科技成果,重点介绍了宝尊FOVEA(神瞳)与DRESS(码量)这一对“时尚数据资产平台+精通时尚的AI”组合,及如何通过这一解决方案为时尚买手与设计师解决商业痛点。例如,掌握每一阶段不同的时尚趋势是设计师、买手的基本功。但通过人力去收集、整理这些流行咨询不仅工作繁琐,同时信息来源也受限于个人的经验或能力。因此设计师或买手可能很难在第一时间获取最有价值、最精准的信息及洞察;又或者许多人过于依赖个别权威的时尚来源,可能导致了最终设计的同质化。对于时尚行业,前瞻性是品牌的命门,而如今消费者需求越变越快,时尚周期越来越短,仅凭人力去追赶,显然难以立足于形势千变万化的市场。 宝尊DRESS,当AI比你更懂时尚宝尊DRESS(码量),是针对时尚行业的大数据人工智能分析决策系统。他是一个智能化的设计师、买手辅助工具。能够实时、自动且快速地追踪时尚趋势,智能检索社交热点并整理分析。通过设计师以“选择标签图片”等形式的联动,最终生成设计草图。它同时也是一个时尚内容的智能写手。基于大数据、关联规则、神经网络、深度学习算法,自动化生成时尚趋势分析内容。以上5件设计作品皆出自宝尊DRESS之手 宝尊FOVEA(神瞳) AI时尚资产云,洞见时尚的先知者在宝尊DRESS(码量)背后作为支撑的,是一个海量的时尚数据资产平台——宝尊FOVEA。温江涛教授表示:“美国国会图书馆是世界上最大的图书馆,它存储着超过0.14亿张的照片,而宝尊FOVEA(神瞳)却拥有超过2亿张高质量含附注的时尚图片。”并且,不止于图片数据的整合,FOVEA能够实现每天亿万张新图片的分析与处理。通过计算机视觉、情感计算与深度学习、自然语言处理等人工智能技术,FOVEA能够去芜存菁、并不断地完善、丰富、更新。将时尚大数据整合、甄别、筛选、处理,将原本无序的图片数据转化为有序的图片语义,赋予图片生命。FOVEA(神瞳)和DRESS(码量)来自宝尊创新实验室。它由宝尊与清华大学联合打造,将清华大学的学术与科研能力,与宝尊自身的技术及商业洞察力相结合,以人工智能、大数据、云计算等前沿技术解决商业痛点。同时,这一成果的展现,也让行业看清了宝尊战略升级的方向:以科技成就商业未来的布局与决心。而创新实验室及宝尊BRAIN的发布,正是这场科技战略升级的最好注脚。一猫汽车计划通过五年时间,从2017年至2022年,在三到六线城市搭建出一条平行于现有4S店体系的电商渠道。 【亿邦动力网讯】1月12日消息,一猫汽车计划通过五年时间,从2017年至2022年,在三到六线城市搭建出一条平行于现有4S店体系的电商渠道。一猫汽车创始人兼CEO王辉宇日前描绘了这样的图景,其中,构成电商渠道的下游二网经销商将先后历经加盟店、品牌店和专营店三个阶段。(一猫汽车发布快弹车品牌)昨日,一猫汽车正式发布融资租赁产品“快弹车”,同时宣布在2018年将更加聚焦20%的加盟门店。王辉宇告诉亿邦动力网,快弹车与市面上的融资租赁产品本质上没有太大的区别,不同之处在于应用场景,这一产品将用于一猫汽车在三到六线的加盟门店。目前,快弹车已与东风日产、东风标致、东风雪铁龙、长安汽车、东风风神、宝沃汽车、东风启辰7家汽车品牌,签署2018年汽车品牌采购合作备忘录,并与北京银行、中国光大银行、华夏银行、北银金融租赁公司4家金融机构签署总额高达20亿元人民币的银行授信意向备忘录。据介绍,快弹车除了拥有“审批快,1成首付、灵活租售”等特点之外,尤为值得注意的是,它还面向C端用户给出了“当日出单,当日开走”的承诺提车速度。这意味着,承诺一旦实现,将与市面上一些融资租赁提车较慢的产品形成鲜明区隔。快弹车是一猫汽车对三到六线加盟门店的赋能形式之一,“对于经销商,我们不是做贸易的目的,而是以改造他们为基础,然后与他们建立长期的生意伙伴关系。”王辉宇说。一猫汽车一直将自己定位为新车电商平台,在王辉宇看来,他们要成为三到六线二网经销商的上游,即面向二网经销商的供应商,相当于扮演了汽车主机厂的角色。而对于这些二网经销商,一猫汽车其实有一项三部曲战略。按照规划,一猫汽车将在2018年,用一年时间将加盟门店发展成品牌店,2019年再将品牌授权店发展成为专营店,“从2017年开始到2022年,五年时间,专营店才能达到我们希望覆盖的程度。成为专营店后,经销商会更像4S店,但挂的品牌不是丰田的,也不是本田的,而是挂上一猫品牌,成为一猫的品牌综合4S店。” 王辉宇称。据一猫汽车公布的数据,目前,其已拥有3124家加盟门店。按照新一年的聚焦战略,3000多家的加盟门店中,将有约600家成为其重点改造对象。而在剩下的未来几年内,全国2000多个县,凡是没有4S店的县城,一猫汽车都会进行专营店的覆盖。亿邦动力网了解到,一猫汽车目前向主机厂和4S店采购车源的占比中,大约有80%的车向主机厂采购,剩余部分来自于4S店。不过,今后来自4S店的采购将越来越少。成为平行于4S店之外的电商渠道,一猫汽车做成这件事的可能性有多大?这背后需要看一下它的商业逻辑。王辉宇称,4S店和二网的交易不持续,这是二网非常痛的一件事,4S店解决不了汽贸模式变迁的问题,而综合品牌的销售,由于SKU过于庞大,又必须要采用互联网的模式和移动的方式,才能进行实时的业务管理。想要覆盖上百个品牌、后市场,电商是必然的选择。王辉宇同时认为,让汽车厂的产品和服务获得一个井然有序的下沉通道的“事业使命”的完成,必然是一个将消费链端“新车、金融、保险、汽车用品、二手车、备件、售后维保”等业务要素不断赋能商家的过程,也必然是一个在供应链端提供上述各消费链业务的经营资源,为商家做好资源配送、线上Leads或订单的导流、店面运营DOS标准支持、供应链云平台支持、店面SaaS系统、店面人员培训等等的不断赋能商家的过程。在此次提出的“聚焦和赋能”的战略下,一猫汽车计划在2018年达到单月业务盈亏平衡,同时达到月销量过5000台,全年销量过6万台的目标。据王辉宇透露,目前,B轮融资资金尚未用完,公司预计会在2018年底启动C轮融资。“我们要干的事比较清楚了,投资人在资金上的支持力度非常大,银行系的介入和投资人有很大关系。而且,我们也没有太大的对手纠缠。”一年发布两期的技术雷达重点探讨了近期的技术趋势,如云环境复杂性、浏览器功能和信任验证芝加哥,2018年5月15日物联网生态系统的方方面面,从设备操作系统到互联标准,从基于云的设备管理到数据处理,都在迎来一 一年发布两期的技术雷达重点探讨了近期的技术趋势,如云环境复杂性、浏览器功能和信任验证  芝加哥,2018年5月15日  物联网生态系统的方方面面,从设备操作系统到互联标准,从基于云的设备管理到数据处理,都在迎来一个快速发展时期。虽然安全和兼容性方面的挑战依然很大,不断成熟的物联网生态系统也预示着物联网行业的光明前途。我们在第18期技术雷达中对这个趋势进行了重点分析,全球性软件咨询公司ThoughtWorks为您深度解读。技术雷达的内容来自于ThoughtWorker在项目中的具体实践,它阐述了目前软件开发行业面临的新变化,我们将详细解读当前需要密切关注的动向。  ThoughtWorks首席技术官Rebecca Parsons博士表示:“联网设备数量正快速增长,要想摸清网络化和联网化设备世界的脉络,技术领导就需要不断优化他们对系统架构的认知,改进为所在机构提供解决方案的方法。如果要解锁和挖掘组织内部物联网的价值,在寻找潜在解决方案时就要放开思路,利用一个成熟的工程实践系统专心打磨软件性能。”  ThoughtWorks全球技术负责人Mike Mason表示:“谈到物联网,人们有个误区就是只关注设备。但最关键的应是创造一个设备可以协作的生态系统,在这个系统中,设备可以实现协作,云服务可以实时捕获和分析这些互联设备发出的数据。在这个竞争激烈的市场中,来自物联网的洞察可以带来高度差异化的用户体验。”  本期技术雷达的主题趋势包括:  ● 浏览器增强,服务端式微  优化用户体验的内在需求不断提升浏览器的功能多样性,许多后端服务也在这个过程中变得更加简洁。  ● 不断蔓延的云环境复杂性  机构对云技术的应用愈发纯熟,一个必然到来的复杂化云环境通常也会催生出解决这些新生问题的解决方案。  ● 信任团队,但要验证  我们见证了组织从“全面控制资源”的传统模式向一个更加精细化、本地化资源管理方式的转变。我们认为这个转变是有益的,很显然,工具和自动化有利于保持公正。  ● 物联网的演进  物联网生态系统正在以平稳有力的步伐不断演化,并且已经在一些关键要素上取得了突破,如安全性,与此同时,工程实践方法也日趋成熟。  如果您所在组织有意绘制自己的技术产品组合全图,客观评估公司技术储备的优缺点,我们建议您使用这款开源虚拟化工具构建您自己的技术雷达,从而:  l 客观评估公司技术储备的优缺点  l 激发团队的创新意识并大胆实验  l 平衡公司技术产品组合中的风险  l 确定您想要融入的技术组织类型  l 打破筒仓,提升交流水平  关于ThoughtWorks  我们不仅仅是一家软件公司,同时也是一个社区:我们汇集满怀激情的软件精英,我们通过颠覆性技术和客户共同应对最艰巨的挑战。同时我们寻求IT行业的革新,并致力于对社会产生积极的影响力。在最近的一次苹果公司与三星电子之间的手机专利侵权诉讼中,苹果公司要求三星电子赔偿10亿美元。 在最近的一次苹果公司与三星电子之间的手机专利侵权诉讼中,苹果公司要求三星电子赔偿10亿美元。据美国加州圣何塞市联邦地区法院的复审结果显示,三星电子侵犯了苹果公司三项设计专利和两项实用专利。此次庭审涉及的一个基本问题是:三星支付赔款的数额是基于手机整机还是仅基于侵权部件。三星认为应该仅基于涉嫌侵权的部件,并希望把赔款金额控制在2800万美元以内。本周二,苹果公司律师比尔·李(BillLee)表示:“该诉讼案件将持续很长时间。三星该做的是决定该向苹果赔多少钱。”比尔表示,三星旗下侵犯了苹果专利的手机的销量达数百万,并为其创造了33亿美元收入和10亿美元利润。这还不包括三星侵犯苹果两项实用专利所获得的利润。2012年的一次庭审判决三星应赔付10.5亿美元给苹果。经过多次上诉后,在2013年的一次复审中,该数额被削减了一部分。在三星同意支付部分罚款后,该案件在2016年被移交给美国最高法院审理,最终审理结果是三星应支付3.99亿美元赔款。三星电子方面的律师约翰·奎因(JohnQuinn)在庭审时没有明确提到最高法院的裁决结果,他坚称三星所需支付的赔款金额应根据涉嫌侵犯苹果专利的特定部件所创造的利润来计算,而不是该部件所在整部手机的利润。奎因强调说:“苹果想要获得整部手机产生的利润,但是苹果的专利并没有覆盖整部手机。”他认为赔款不应该涉及手机中其他未侵权部件创造的利润。5月15日,瑞幸咖啡在媒体沟通会上扔下重磅炸弹,宣布将在相关法院提起诉讼,并向国家反垄断执法机构进行投诉,以应对竞争对手基于市场垄断地位的排他竞争行为。公开信中,更是点名道姓,直指行业龙头——星巴克。 5月15日,瑞幸咖啡在媒体沟通会上扔下重磅炸弹,宣布将在相关法院提起诉讼,并向国家反垄断执法机构进行投诉,以应对竞争对手基于市场垄断地位的排他竞争行为。公开信中,更是点名道姓,直指行业龙头——星巴克。公开资料显示,瑞幸咖啡在去年11月底上线,目前已经在13个城市完成近500家门店的布局。而星巴克入华18年,目前门店数量在3300家左右。仅以门店数量来看,瑞幸咖啡与星巴克虽然差距巨大,但实际已经跃居行业第二位。瑞幸咖啡直指星巴克两宗罪 排他+"二选一"在瑞幸咖啡的媒体沟通会上,负责瑞幸咖啡门店拓展和供应链的副总裁郭谨一向与会媒体大倒苦水,声称在瑞幸咖啡的拓展过程中,遭遇了星巴克的双重围剿。1、 星巴克与很多物业签订的合同中存在排他性条款。即,星巴克入驻的物业,任何其他咖啡连锁品牌不能进入,甚至是以咖啡为核心卖点,咖啡营业收入超过营业额30%的店铺,都不能进驻。瑞幸咖啡作为咖啡连锁品牌,在物业有闲置区域的有意愿出租的情况下,无法布点。2、 星巴克对供应商频繁施压要求进行"二选一"站队。咖啡产业链条供应商,包括机器设备、包装包材、食品原料等在中高端领域存在高度重合,星巴克要求他们站队并停止向瑞幸咖啡供货。瑞幸咖啡已经收到部分供应商停止供货的通知。星巴克回应"不参与品牌炒作" ,瑞幸反怼"法庭见"瑞幸咖啡媒体沟通会结束之后,多家媒体向星巴克求证。截止目前,星巴克官方未作出解答。在与媒体的沟通之中,回应如下:中国咖啡市场体量巨大,竞争充分,发展迅速。深耕中国近20年,星巴克有幸参与和见证了中国咖啡市场的培育和壮大,与众多业界伙伴共同发展建立了长期合作,与45000名员工伙伴并肩努力建立了彼此信任。我们始终共同致力于为中国消费者带来"每人每杯每个社区"的优质星巴克体验。我们无意参与其他品牌的市场炒作。我们欢迎有序竞争, 彼此促进,不断创新,持续提升品质和服务,为中国消费者创造真正的价值。业内人士分析,星巴克的回应有理但无据。面对瑞幸咖啡提出的两点质疑:"门店租赁排他协议""逼迫供应商二选一",星巴克都没有正面回应,只是扣了一个帽子"品牌炒作"。前述负责瑞幸咖啡门店拓展和供应链的副总裁郭谨一更是在深夜发朋友圈回怼,质问星巴克不敢正面回答回答问题。并称:瑞幸咖啡无意炒作,证据确凿……明天法庭见!瑞幸或炒作 但星巴克理亏吗?一波三折。星巴克进入中国大陆近20年,上次大的舆论风波,还是故宫撤离风波。但那一次,星巴克名利双收。这一次能否全身而退,恐怕要打个问号了。搜索网上信息不难发现,星巴克在进入中国早期,的确凭借品牌优势要求业主签订排他协议,即星巴克入驻的物业不能有其他咖啡品牌或以咖啡为主业的商家进驻。这种现象一直持续到现在,可以说是秘而不宣,但路人皆知的潜规则。瑞幸咖啡起诉星巴克,碰瓷的嫌疑难免。但孟子言:行有不得,反求诸己。即便瑞幸咖啡是碰瓷的那一个,星巴克,也得想想,为什么会被贴了一个“被告”的标签!毕竟——能说"法庭见"的,手里都有两把刷子!原文链接:http://www.shbear.com/2/lib/201805/16/20180516106.htm健康险不是投保核心项目,却是变数最多的领域。保险公司只有对各种法律法规、免责条款、赔偿罚金等诸多变数及时作出反馈,才能最大程度降低风险,提升保单处理效率,优化投保客户体验。  客户体验管理 健康险不是投保核心项目,却是变数最多的领域。保险公司只有对各种法律法规、免责条款、赔偿罚金等诸多变数及时作出反馈,才能最大程度降低风险,提升保单处理效率,优化投保客户体验。  客户体验管理优化运营模式  设想如果沿用纸质保单,任何投保信息改变,保险公司都需花费大量时间人力更新所有客户的保单合同,法规部门和审核部门必须一同加入,保证更新后客户信息的合规性与一致性。交互式协同作业平台让各个部门全程协同作业,自适应各类移动终端,显著降低运营成本。  · 作业协同化:法务部、事业部、市场部借助协同作业平台,合力设计全新内部工作流程,确保相关各方一齐参与。  · 全程可视化:各部门全程跟踪客户沟通,不管纸质保单回执还是网站、App平台更新,沟通反馈均可及时收集分析,洞察客户需求。  · 管控即时化:平台设计人员给予相关部门管理、跟踪、审核与审批权限,一处保险条款变动,全渠道及时更新,随即关闭权限保证信息安全。  对于保险公司来说,打造现代化协同作业平台,最大的拦路虎是整合遗留系统。最佳解决方案应充分利用现有模板而非解构原有系统,在原有基础上增添多元信息,美化图表设计或加入动态视频,让沟通内容更直观、更清晰。  客户体验管理促进业务增长  如今,职场更加开放,跳槽愈发频繁;每次职业变动的背后都会牵涉医保信息更新,从而催生了新一轮潜在投保客户争夺战。  在中国,单看政府发放的医保项目,产品差异化无从谈起,这就要求保险公司着眼优化客户体验,熟知客户沟通渠道偏好,确保沟通内容全渠道同步并一致。比如,客户可在手机上填写个人投保信息,在平板上浏览条款,在电脑上签署合同,不同渠道,无缝对接。  · 创造一致性、全渠道、个性化的客户体验  · 数字客户互动内容应包括动态像素、视频、图标等直观信息  · 简化复杂文档处理机制,提升保险战略的适应性与灵活性  Quadient助力复星集团优化客户体验  除了国家医保项目,国人自主投保意识也在逐渐增强,健康险业务量成跨越式增长。新成立的复星联合健康保险股份有限公司亟需搭建全新单证综合管理平台,以满足用户全渠道沟通与便捷单证处理的需求,并为其在健康保险领域的长远发展做好准备。  为此,Quadient专门开发设计定制化单证综合管理平台,建立统一单证处理平台和互动式动态电子保单。其中,综合单证管理平台可统筹管理纸质保单和电子保单,高效的文档管控能力、明确的权限设计管理及高性能的引擎输出,让该平台从容应对大业务量的保单输出,同时保证单证输出的一致性。  公司通过互动式沟通了解用户健康信息(就医信息、社保信息等),主动获取客户回执,即可根据用户反馈,推送个性化保健保险产品与服务,实现精准营销和二次营销。  互动式电子保单采用H5展示载体,实现即时分享,加载动态像素呈现最佳视觉效果,一次设计、跨渠道推送,并支持多种输出格式预览,大大提升客户体验。交互式协同作业平台更将上线周期从几个月大幅降至几周。  用户定制化服务成为未来趋势  完成客户体验升级之后,保险行业的下个突破口在哪里?最近刚刚招开的第三届中国健康保险发展论坛上,与会专家、行业高管纷纷表示科技创新会继续推动健康险服务与产品变革,利用大数据、区块链、人工智能等新兴科技扩大行业规模,提升管理模式。  Quadient致力于大数据分析技术追踪用户行为,设计不同分析维度,设置定制化保险组合。客户可根据自身实际情况,从健康状况、投保费用、投保偏好等各方面综合考量,找到专属投保“标记”,自主定制保险组合。保险公司只需分析客户数据并制定规则,就能辅助用户自主完成投保,真正实现以客户为中心的客户体验管理模式。  欢迎关注Quadient官方微信!  我们将为你带来客户沟通管理领域的创新工具、应用案例和先锋观点。  关于Quadient  Quadient帮助企业创建适时适用的通信系统,使其与客户和员工实现有效沟通互动。作为Neopost集团一员,Quadient致力于在整个客户生命周期中开发跨越所有渠道的、符合具体需求的、高度个性化的通信系统。作为客户沟通引领者,我们为全球1600多家客户和合作伙伴提供支持,包括银行、保险、医疗保健及服务供应商。

2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸, 2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸,还看到了传统零售商的无力与无奈。由此,我萌发了做一些事情来改善这一切的初心。当然,只有初心不足以谋事,只有感性不足以成事。在做甘来之前,我们做了一些调研,不难发现,这些年来线上流量越来越贵,线下人力成本越来越高。线上的获客成本增加了10倍;自2005年以来的十年期间,中国的劳动力成本上升了5倍,比1995年涨了15倍;2005年以来,全国房价直线上涨,上海的商业租金十年间增加了至少8倍。达到一定规模的店铺还有能力投入20-30%的成本到线上,实现相对健康的盈利;而规模较小的夫妻店和社区店只能专注于线下销售,平均客单不足10元,客单和净利润提不起来,实在难以生存下去。看到这些,我们觉得是时候通过新技术、新产品、新解决方案,来帮助传统零售商降低压力了,甘来要成为一个“新零售全过程的赋能服务商”。新零售的价值?V=New(Cost+Efficiency+Experience)还记得2014年到2016年上半年,我们到处说甘来是做新零售的,还率先给出了一个“新零售”的定义,认为新零售的价值在于提供“新成本、新效率、新体验”,简单的说就是V=NCEE。可那时候没多少人能理解我们在说什么。很开心在马云爸爸2016年10月,把“新零售”的概念推广到全行业,甘来再也不用为解释自己是谁而烦恼。当然,烦恼会解决烦恼,也会带来新的挑战。甘来在坐了三年冷板凳之后,突然发现在新零售这条热火朝天的赛道上,涌入了几乎所有的互联网巨头,以及难以计数的创业同行,作为一个资源、流量、渠道并不占绝对优势的先发者,甘来接下来该做什么?在我看来,从技术-产品-商业-人的角度去看,一个“无限货找人”的时代已经来了,而且会比我们之前设想的还要迅猛——所有的零售商品,将以更及时、更精准、更贴心的方式浮现在消费者面前,成为现代生活的最基本需要——就像四五年前,同样没有人能预料得到今日头条讲的让“资讯找到你”的故事,会如此大受欢迎一样。要做到“无限货找人”,就需要“最后一公里”网格内的全量消费数据。从零售店铺的角度看,其实就是及时、精准、海量地获客,并用数字化手段实时匹配库存、销售和管理。甘来通过帮助商家建立“活的资产银行”,通过甘来的各种终端机器抓取线下数据,用结构化数据,记录商品在什么时间、什么场合卖给了什么样的人。当“人、货、场”的数据量足够庞大时,结合云端算法,甚至能够帮助商家预测未来24小时内,指定区域、指定产品的销售状态,再加上交通、气象、热点事件等混合数据维度,从而提前实现预补货和预调度,整个店面、产业链条的效率就会大幅提升。从窄一点的自动售货机场景来看,甘来智能售货机能极大提升效率。在传统运营模式下,即使是在日本,一组工作人员平均每天只能为密集分布的7-8个售货点补货,通常的流程是:根据有经验的调度从仓储中心配货、抵达售货点、盘点售货机、取货、补货,最后录入数据,反馈给调度,制定后续计划,单点流程接近1小时。很显然,传统流程有两种数据缺失:一是实时车载数据,二是售货机实时的缺货情况。而有了甘来,工作人员在出发前就能知道全部数据,砍掉调度、盘点、回取,录入四个环节,这就是我们的补货车能横跨无锡、苏州两个城市,每辆车每天平均覆盖60-70个售货点,并将平时单点补货时间缩短到18分钟的原因。从宽一点的夫妻店和社区店场景来看,甘来还提供了传统货架售卖之外的新选择。甘来的智能售货机能容纳的远不只是常见的罐装饮料、零副食等标准品,还可以售卖鲜花、生鲜、热饮等非标品,顾客可以一次点单,一次取货。相当于把传统货架装入售货机,并用人工智能、物联网、云计算等技术武装成人性化体验的机器人。在这一场景下,甘来的交易测试数据已达2000家店面以上,领先于业界。从消费者体验角度看,90后已是消费主流,他们需要更加个性有趣、富含品牌IP色彩的新体验。过去的线下零售店很难满足他们的需求,而一旦有人能提供新玩法,收到的欢迎会超乎预期。举个例子,我们四年前开始打造“AI+新零售”的消费新体验,在参加2016年深圳双创周时,在无人售货机上整合了一个微软认知服务的小游戏,玩家做表情,机器现场回答“我认得你哭”、“我认得你笑”、“你颜值真高”等趣味回应。当时,我们的人脸识别功能还没有正式产品化发布,主要是为了测试产品体验,以及消费者反馈。结果,几天展览期间,一直到整个场馆熄灯,仍有几十个消费者等着排队体验。“技术生态森林”的挖宝攻略要做到NCEE,甘来就需要具备技术研发、生产制造、供应链管理、运营为一体的综合能力。不管是无人店、无人柜还是智能售货机,都需要搭载复杂传感器的智能硬件,云端SaaS服务和增值服务。智能硬件是获得客户、服务客户的智能服务终端,其抓取到的数据有70%都将储存在云端,增值服务则包含流量运营、数据综合管理等。最初,我们曾尝试在公有云IaaS层上自行搭建中台和前端,研发人员要自己设计架构,维护与更新虚拟机,还要测试平台之间的消息传输与兼容性等,工作内容较为繁琐,研发周期较长,成本也较为高昂。最关键的问题是,构建在IaaS层的解决方案不足以打造高性能、可靠而持续的“全过程服务”,实时管理庞大的智能售货机资产。随后,我们在选择云平台和技术合作伙伴时,“货比三家“之后最终选择了Azure,以丰富的PaaS层服务替代了传统的IaaS部署方式,实现了快速研发、快速部署、敏捷运维。我认为,微软的优势不仅是云平台,更是一个积累深厚、保障充分、对企业级需求理解深厚的“技术生态森林”。例如,微软在人工智能领域深耕二十六年,很早就看到了数字化转型,尤其是云计算、物联网、大数据和人工智能对零售行业的价值,我们总能在这个森林里找到适合自己的工具和武器。举个有趣的例子,在无人店场景下,共性的刚需是实现消费者基本行为控制——进店,消费,结算,离店。一些同行的做法是通过探头做实时视频流抓取和传输,但对带宽资源消耗大,而我们的做法是在视频流中,实时抓取一些关键帧进行判断,比如辨别取货、结账等行为。即使通过压缩,甘来智能售货机对云计算带宽和存储的消耗也是较大的,之前内部测试过,业务繁忙时,一台机器一年可能要消耗5万元的Azure资源。通过Azure IoT 中心,甘来可轻松安全地连接到货柜,使用设备到云的遥测数据,了解设备和货品的状态,在设备需要关注时立即采取措施。在云到设备消息中,可靠地向连接的设备发送命令和通知,并通过确认回执跟踪消息传递。通过持久的方法发送设备消息,以适应间歇性连接的设备。通过该服务,甘来可以使用业界标准协议(如AMQP、MQTT、HTTP)或自定义的TCP协议,与智能售货机建立连接,并为每个设备设置标识和凭据,确保智能设备与后端云服务之间的消息传输安全保密,实现对庞大智能售货机资产的全面管理,并减轻资源消耗。对于我们这样云使用量较大的企业来说,Azure IoT能够大大减少Azure的用量,好比“从20公斤负重的登山装,变成一个电脑双肩包的感觉”。利用Azure 提供的认知服务和流分析事件处理引擎,甘来能够快速将采集自智能售货机的各种数据包,解析为结构化数据,以并行的方式写入不同数据库,为数据的利用打下了基础。比如,通过设备内置的摄像头采集周边人流信息,借助智能云实时分析消费者属性(如性别、年龄、情绪等),智能化推荐商品,提供精准定制、沉浸式的全新购物体验。甘来智能售货机的复购率超过60%,当顾客第二次在售货机验证个人信息、验证人脸数据后,再次消费直接“刷脸”就可以了。利用PowerBI,甘来做了一个牛掰的“数据分析智囊团“,哪怕是夫妻店和社区店,也不用为运营数据分析发愁了。店家可以通过Web访问 PowerBI 所生成的图形化业务监测仪表盘,将数据直接转变为业务洞察力,比如设备网络信号强度、自动售货机温度控制状况、硬币槽状态、商品销售与存量、实时财务情况、财务报表,预测未来的财务状况等,并根据警报和预警及时做出响应。作为微软加速器·北京的校友,我真心感受到,微软加速器是国内最懂创业者和大企业的加速器,通过微软加速器我们结识了可口可乐,万达集团等大型客户,他们对创业者无私、细致的关怀,是我们前进的道路上的陪伴者和指导者。通过加速器,我们还与微软研发、销售、市场、业务等部门紧密联动,从技术生态森林中抓取最好的部分,通过甘来的产品和服务给零售商和消费者以最好的体验,会发现他们远比想象中更爱我们。冷热自知,重要的是初心不改回顾这几年,我们经历了新零售赛道从冰川到火炉的全过程,有过困惑,有过彷徨,有过兴奋,有过沮丧。当我们反思究竟为什么要把新零售当成事业去做的时候,或许还是要回到开头所说的初心上,我们不是迎钱而上,不是创造需求,而是真正解决客户痛点。尤其是2015年下半年两场红包大战之后,线上流量的红利枯竭已成定局,零售业线上与线下融合升级也成了共识。零售的本质是一个由无数个细节组成的长链条,无论是零售霸主、互联网巨头还是甘来这样的创业公司,挑战商用物联网、无人店都需要勇气、想象力和耐心,这是一场新零售赛道上的创新马拉松。成立不过1200多天的甘来,目标就是向大规模商业化前进,成为新零售服务赛道里的头牌。或许有人会问,你说了半天效率和体验,似乎没有回答零售商怎么降低成本的问题,毕竟甘来智能售货机、货柜、运营服务和解决方案都是需要花钱的,而夫妻店和社区店怎么可能买?请允许我卖个关子,等到今年6月的发布会上,再来详细回答怎么破。最后再做个广告,在这次发布会上,甘来还会发布智能衣橱,它的图像识别能够把人体和衣裳“剥离”,消费者不用脱衣试穿就可以测出准确的体型数据,这至少意味着,接下来甘来智能售货机还能卖内衣和运动装了,是不是很有趣?海洋面积占地球表面的70 8%! 生命孕育于海洋。生命成长于海洋。生命依赖于海洋。生命繁荣于海洋。多少年来,海洋被誉为生命的摇篮,风雨的故乡,五洲的通道,资源的宝库。海洋蕴藏着巨量资源和能源而称之为世界 海洋面积占地球表面的70.8%! 生命孕育于海洋。生命成长于海洋。生命依赖于海洋。生命繁荣于海洋。多少年来,海洋被誉为生命的摇篮,风雨的故乡,五洲的通道,资源的宝库。海洋蕴藏着巨量资源和能源而称之为世界"第六大洲"。早在2500年前,希腊海洋学者狄米斯托克利就曾预言:“谁控制了海洋,谁就控制了一切” 。浩瀚的大海,无论古代还是近代的,总令无数英雄豪杰为之折腰!习近平总书记在党的十九大报告中明确要求“坚持陆海统筹,加快建设海洋强国”,为建设海洋强国再一次吹响了号角。21世纪是海洋的世纪。深圳市精敏数字机器有限公司抓住我国从海洋大国跨向海洋强国的历史契机! 响应建设海洋强国这个伟大使命的召唤!集合国内顶尖的VR研发团队,通过一百多人连续六个月的奋战! 打造出震撼全球的VR航洋全系列体验产品,组成了强大而全面的VR海洋嘉年华!深圳市精敏数字机器有限公司推出的VR海洋嘉年华由与海洋强国建设紧密联系的几大板块组成,分别为以下几大板块:发展海洋科学技术,推动海洋科技考察,通过VR海洋蛟龙号对海底进行科学考察,更加深入了解海洋。其代表产品如下:01 蛟龙一号(4人)尺寸:4.7*2.9*2.6M电压:220V功率:13KW重量:1800KG【产品简介】:VR蛟龙一号,模拟中国首台自主设计的、最大下潜记录7000米以上的“蛟龙号”载人深潜器,结构设计上深度还原,舱内共设4人VR体验座椅及头盔,体验者进入设备,带上沉浸式VR头盔,海底世界即扑面而来,动感波幅仿真水下行进,第一人称视角让体验者深入其中,同时还有《VR蛟龙探险》等原创精品VR内容,让体验者近距离贴近7000米深水下世界。四人共赴海底深潜互动核心工控精准匹配动作舱体逼真还原蛟龙号实物智能机械手动作可控独家海洋主题内容震撼体验发展海洋旅游,培养人们对海洋的热情,精敏VR公司推出的VR海上牵引伞,VR游艇,VR摩托艇,VR划船器,VR漂流实实在在地让大家亲近海洋,从海洋中获得乐趣和健康。从而激发大家对海洋的热情,持续推动海洋经济发展,提高海洋经济效益!02 郑和宝船(8人)尺寸:2.8*3.1*2.2M电压:220V功率:13KW重量:1500KG【产品简介】:采用龙头狮尾的经典仿古龙船设计,底部动感平台多维运动,模拟船体海上破浪前行,可容纳8人同时体验。与郑和宝船紧密搭配的是《VR郑和下西洋》原创内容,以历史名人郑和的航海事迹为中心线索,揭开历史故事,赋予体验深层次文化内涵,展示中国航海史的里程碑式的探险历程,向体验者传递重视海洋、探索海洋的科学精神。仿古木质船体设计仿真5.1音响系统安全防护栏杆设计虚拟现实逼真重现历史IP文化、历史、海洋多重元素一体03 划船器尺寸:3*1*2M,电压:220V功率:1.5KW重量:230KG【产品简介】:依据健身器材划船器灵感思路开发,设计炫丽真实的硬件外形,加入VR系统,营造水上健身环保运动的戏水VR体验。VR划船器让体验者逼真感受历史悠久的水上运动项目,以人力划桨的方式在水面行进,适配内容包括《黄果树漂流》等,刺激的漂流体验及景观游览,让体验者锻炼的同时游历著名景点,兼具VR仿真模拟、健身运动及文化旅游特征。智能手柄模拟真实的划船动作内部储水量调节动力大小运动参数即时更新显示传统水上运动变身高科技运动健身04虚拟漂流尺寸:2.2*2*2.5M电压:220V功率:3.5KW重量:300KG【产品简介】:虚拟漂流——足不出户,便可在全球知名大峡谷尽情漂流,游遍全世界,领略全球知名峡谷风景,是户外探险爱好者喜闻乐见的体验项目;旅行社、旅游行业开拓新旅游项目的最佳体验品,完美补充真实景点,黑科技圆梦“穷游世界”。VR全景仿真视角,高刷新率高档皮艇及船桨外设最大程度仿真划船真实感受;人体工学动感座椅适应运动旅游动感体验动感平台精准制造行船碰撞特效独家研发适配内容安全刺激,旅游爱好者福音!05 VR快艇(4人)尺寸:3.3*4*2.5M电压:220V功率:7.2KW重量:750KG【产品简介】:模拟仅次于飞机的高档行走游玩工具——快艇,四人同步动感仿真、动感特效与船体及方向装置结合,逼真模拟海上极速驾驶体验;超清画质尽享最真实的海面风光;匠心打造精致外观及仿真造型;隐藏式功能设计、可互动方向盘,让体验更真实多元;智能化一键开启,随时可玩。四人同步动感仿真超清画质广角视野匠心打造精致外观灵敏驾驶、多元互动06 VR摩托艇尺寸:3.3*1.9*1.8M电压:220V功率:5KW重量:400KG【产品简介】:水上摩托运动是集高科技、观赏、竞争和惊险刺激于一体,富有现代文明特征的高速水上运动。VR摩托艇以虚拟现实沉浸式仿真、动捕传感及动感仿真技术,模拟真实的水上摩托运动,安全实现摩托运动中的起航、加速、绕标、超越和冲刺等刺激竞速体验,独家VR内容精彩纷呈、惊心动魄,让体验者尽享竞技体育的极速激情。3自由度自由动感飙车动捕传感灵敏感应摩托艇旋转方向刹车传感,极速即时水上刺激竞技运动领航者!保护海洋领土和资源安全问题板块。精敏VR公司推出的VR军舰、VR跳伞、VR战斗机、VR直升机!用VR的方式再现了海权争夺战,空降海岛争夺战,海军航空兵海洋制空权争夺战,空对舰作战,空对海岛基地轰炸作战!07 爱国号军舰电压:220V尺寸:7.6*2.6*1.6M功率:17.5KW重量:500KG说明:12人坐立,一人站立【产品简介】: 爱国号军舰是VR虚拟军舰的科普级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。同时拥有银河幻影自制的《VR甲午海战》,《江阴保卫战》等内容,融合了历史、军事、剧情、互动等元素,让体验者感受现实中难以实现的VR军舰作战体验,深度体验学习。大型VR互动仿真体验产品!12人同步动感控制,一人操作防空炮火进行防空作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR军舰制海权争夺作战体验08 雷霆战斗机(1人)电压:220V尺寸:3500*3000*1700MM功率:3KW重量:300KG说明:一人操作飞行摇杆进行飞行和空战【产品简介】: 雷霆战斗机是一款模拟开战斗机的科普级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。同时银河幻影自制了《航母岛屿争夺战》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素,让体验者感受现实中难以体验到的从航母甲板上开出战斗机,进行制空权争夺战、空对舰争作战,开战机对敌人岸上岛屿进行战略轰炸!极致战斗机驾驶VR互动仿真产品!可以通过头盔描准、操作飞行手柄发射导弹进行空战,空舰作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR战机飞行和空战模拟体验09 VR直升机(1人)电压:220V尺寸:3500*3000*1700MM功率:3KW重量:300KG【产品简介】: VR直升机是一款模拟开直升机的科普实战模拟级应用产品,适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。精敏VR推出的《缉毒金三角》,虚拟你当上了国际刑警,开直升机深入制毒基地,摧毁制毒分子的制毒基地和武装据点,最后直升机降落在一片罂粟花里面,与毒贩展开激烈枪战并抓获毒枭! 并且银河幻影即将推出的自制影片《护航索马里》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素,让体验者为了保护世界航道安全,率舰队远离祖国,来到海盗最多的索马里海域打击海盗,一天接到海盗劫持商船的信息,我海军航空兵立即驾驶直升机去解救被劫持商船,与海盗发生激战后我海军士兵空降商船,抓获海盗首领,成功完成解救任务!极致VR直升机驾驶互动仿真产品!可以通过头盔描准、操作飞行手柄发射火箭炮,机枪进行空战,空舰作战!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR直升机飞行模拟体验,近距离感受直升机作战!10 高空跳伞电压:220V尺寸:2300*2300*3200MM功率:3KW重量:300KG【产品简介】:精敏公司独家专利---VR虚拟跳伞机,外观精致漂亮,闪耀夺目。效果震撼逼真。适用于科技馆、军事展览馆、景区等大型综合游乐区。银河幻影自制了《空投海岛》等内容,融合了现实、军事、剧情、互动等元素! 坐上座椅,锁好安全带,带好头盔,体验一段心惊肉跳、豪迈英勇的万米高空跳伞之旅。体验者如身临其境般坐上一架军用运输机,接收首长指示,空投到大海深处一个发现敌情的岛屿,操作岸炮压制敌人登陆军舰的舰炮并击沉敌人军舰,保卫了岛屿。极致高空跳伞VR互动仿真体验!着地后可以通过头盔描准敌人军舰,操控岸炮与敌人舰炮对轰!模拟仿真及VR互动双层次视触模拟真实的VR高空跳伞体验,感深十万米高空的勇猛一跳!失重和风速的双重刺激!四,推进海洋生态文明建设,保护海洋生态环境。精敏数字机器有限公司有专门给VR海洋嘉年华制作了几部VR海洋环保宣传影片,让人们从触目惊心的海洋污染中惊醒! 从小鲸鱼因海洋污染死去,母鲸携其尸体几天不忍“撒手”的悲情故事中触动! 精敏公司做的这一切,就是要唤起大家对海洋环境保护的关注,为保护海洋而行动起来!深圳精敏银河幻影自制VR海洋环保内容《海洋悲歌》每款个VR海洋嘉年华产品都有一个精敏VR公司为海洋书写的动听故事,都将演绎一段关于海的传奇!而由这些产品组成的VR海洋嘉年华产品势必深受热爱大海的人们所喜欢,势必走向各大海洋馆、旅游景区、商业综合体、公园等场所。并在海洋科普、海洋军事演练、海洋环境保护、海洋旅游方面大放异彩!激发人民对于大海的兴趣和开发建设大海,保护保卫大海的激情,势必给社会带来巨大的公益和经济价值!北京时间1月12日上午10:00,备受关注的三角形主机于官网正式开启预售,一经上线便迎来粉丝的热情追捧。原定12小时的预售,在单人限购5台的前提下,20000台三角形主机19分钟售罄。官网截图三角形主机背靠区块链新 北京时间1月12日上午10:00,备受关注的三角形主机于官网正式开启预售,一经上线便迎来粉丝的热情追捧。原定12小时的预售,在单人限购5台的前提下,20000台三角形主机19分钟售罄。官网截图三角形主机背靠区块链新兴明星项目锐角云,其官网在自2017年12月12日上线以来,一直备受关注。该项目数字货币目前已将上线KEX、Ourdax、OKEX、KKcoin、Lbank交易平台。20000台三角形主机能够19分钟售罄,绝不是没有原因的。一、强大的技术支持三角形主机是一款基于IPFS点对点超媒体协议存储、Acute Angle Chain公链管理数字资产,通过智能合约对用户制定奖惩制度的通用硬件主机。在性能方面,三角形主机预装Win10系统,Intel最新Apollo N3450 14纳米4核微处理器,8+64G运行内存和系统储存与128GB固态节点存储,保证了三角形主机上网更安全、效率更高、更快、更迅捷。三角形主机二、区块链是一场始料未及的革命近日,基于区块链技术的数字货币因为其高昂的价格和剧烈的波动,而赢得媒体热捧。然而,数字货币只是区块链技术的应用之一,他不止改变了传统货币的兑换方式,而有可能改变整个世界的支付甚至交易方式。区块链是一套去中心化全民参与的系统,所有系统的背后都有一个数据库。这个数据库可以看成一个账本,系统中的每个人都可以在这个账本中记账,而账本的内容会发给每个人备份,不需要像支付宝或者银行这样的中心化的机构,这就是去中心化。每个人都有相同的账本,确保账本记录过程是公开透明的,安全系数高。通过这个系统,所有的东西都可以通过系统预先设定的程序自动运行,不仅大大降低成本,同时提高了效率。另外,区块链系统只保留完整的交易数据,不会留下个人信息,每个人的交易都是通过匿名钱包进行,私密性强,不用担心隐私泄露。可见,区块链是一个去中心化、数据安全程度高、高效透明成本低的技术。区块链技术也必将会是一场始料未及的革命。三、区块链项目的价值取决于其应用的范围三角形主机是一款基于区块链技术的硬件产品。通过分布式云存储、云计算共享闲置硬盘空间与带宽获得数字资产的智能硬件。内部设有128GSD硬盘存储,并且可外接硬盘存储设备,凭借用户提供的闲置资源为互联网业务提供全面稳定的 CDN 服务,为下载平台、UGC 加速平台、流媒体平台、动态加速平台等一系列创新而有价值海量业务加速服务,未来锐角云将开放更多的海量服务能力,为云上的用户提供更满足互联网业务需求的 CDN 加速服务。用户不仅可以通过三角形主机共享闲置的存储空间与带宽获得锐角币,还可以通过分享/共享内容轻松获得社区奖励,分享技术创新红利。三角形主机在全球的节点分布势必将为其分布式云存储打下坚实的基础,而这将是一股不可抵挡的浪潮。锐角云是一个全球分布式 IaaS 服务平台,基于三角形主机、Acute Angle Chain、IPFS 星际文件系统实现全球分布式云计算基础服务平台。作为锐角云的核心部分之一的三角形主机具有更稳固安全的ID设计和内部三角形结构设计以构建web3.0星级互联网,每个拥有三角形主机的用户将成为锐角云的节点,随着节点的数量发展,锐角云的分布式云空间加大,算力增强,从而实现分布式云计算系统。锐角云提出的概念,可以理解为是把三角形主机分布到数量庞大的个人家庭、企业中去,这样就会形成一个无比强大的分布式网络,通过区块链,通过三角形主机共享闲置的存储空间与带宽替代网络基础服务行业,不需要中心化机构消耗大量人力物力、电力,降低服务成本。锐角云以三角形主机为载体,希望在未来通过锐角云的技术创新解决人与人之间的信任、也能缔造一个新的生产关系网络,更好地将社区共识、个体行为、价值交换有机地融为一体,而这也正是区块链下一步的战略部署。在这次的区块链浪潮中,三角形作为一个新宠儿从大量的区块链项目中脱颖而出,三角形主机一经上线预售即售罄更是坐实了这一点。想了解更多关于三角形主机的信息请关注官网。CES作为全球最受关注的科技社会,吸引着全球的科技厂商齐聚拉斯维加斯,展示着各自旗下最新的科技产品。而作为全球领先的3C数码类产品的线上零售平台,京东在本次2018CES国际消费电子展上动作频频,不仅专门开辟了CES专题网站,还推出多场“JD鹿鹿酱”直播,在CES现场为网友带去CES最新产品资讯。此外,由京东集团副总裁、3C文旅事业部胡胜利带领的京东代表团,也频频与来自全球的品牌厂商代表会面或者签约,吸引了不少的行业关注。北京时间的1月10日,京东胡胜利与Bose、微软的代表进行会面或签约。在与Bose的签约中,京东宣布将联合Bose共同开展“KA王牌超级品牌日”项目,给予Bose战略资源进行宣传,还将在“超级品牌日”期间独家享有Bose新品预售特权。有着“Surface之父”称谓的Panos Panay,同微软市场部门、渠道部门、产品研发部门的负责人与京东3C文旅事业部沟通未来三年的战略合作计划。除了京东胡胜利在CES频频亮相外,在本届CES国际消费电子展上,“JD鹿鹿酱”带着网友们参观了展会发布的众多新品黑科技。主播“小鹿”镜头下的人工智能、可穿戴设备、AR/VR,从另一个视角带给观众亲临会场的体验,近距离了解国际最前沿的顶尖科技。作为大本营的京东商城开辟了CES专题网页,精选包括得图F4 Plus 8K全景相机以及智云Smooth 3稳定器等荣获“CES2018产品创新奖“的参展新品。[page]据了解,今年众多2018CES参展商都不约而同地选择京东作为新品首发平台。除了在CES期间已经与京东签约的柔宇科技、Bose、微软以外,华为、小米、三星、荣耀、海信、中兴、索尼、OPPO、戴尔、微星、宏碁等参加此次2018CES的品牌厂商,都将于今年在京东首发其多款最新产品。北京时间的1月9日,京东集团副总裁胡胜利与中兴通讯CEO程立新在拉斯维加斯会场见面时,两人就用用中兴天机Axon M开黑了一把,胡胜利对Axon M的流畅度和游戏体验评价颇高。Axon M在本次2018CES上获得创新奖,这款已经在美国、日本上市的折叠智能手机,采用了可折叠的双屏设计。经典模式下为5.2英寸的手机,可以当成正常的智能手机使用;分屏模式下用户可以一边观看视频或其他操作,一边并行使用其他应用,双屏应用互不干扰,AB双屏间通过虚拟按键可以简单切换上下顺序;大屏模式下,双屏界限被打破,实现了将传统智能手机便携性和双屏设计拓展性结合。与中兴程立新“开黑”完后,京东胡胜利还受邀参加了由中国移动咪咕公司联合科大讯飞联合研发的全球首款全语音人工智能耳机“莫比斯”的发布仪式,并宣布京东作为独家首发渠道。莫比斯通过与咪咕灵犀APP连接使用,搭载了一次唤醒、多轮交互、高识别率的语音识别和先进的语义分析系统,同时AIUI技术也使耳机具备了多轮对话的能力,使其能够精确识别用户所说的自然语言。除了语言翻译外,莫比斯还搭载了心率监测,健身指导,日程管理,出行导航,路线规划、音乐听书等功能,成为工作与生活的双重助手。尤其值得一提的是,莫比斯比市面上其他智能耳机更胜一筹的功能,就是它依托咪咕强大的内容资源,集成了咪咕系海量正版有声内容,超过1700万首歌曲,汇聚70万集、20万小时高清有声内容,涵盖原创、职场、经管、励志、少儿、悬疑、国学、军事、评书、资讯等84个分类,带着耳机不再无趣。京东成为莫比斯耳机的国内首发平台,并且成为中国移动体系外独家销售渠道, 12月18日,莫比斯正式上线京东众筹,上线仅10小时就完成了众筹目标,第一天即突破10万大关。截至目前,众筹金额达480564元,目标完成度481%,支持人数1468名。1月8日刚与京东举行战略签约的国际顶尖柔性屏生产商柔宇科技也在本次展会上展出众多全球领先的技术产品,其展出的3D移动影院Royole Moon 4G版获得了CES 2018创新大奖。该产品采用全球首创的可折叠设计,戴在头上可带来等效800英寸弧形巨幕的3D视觉效果。而柔宇科技另一款智能手写本柔记RoWrite也是颇有特色,其采用了柔性传感技术,用普通纸笔在上面书写就可以同时在智能手机屏幕上同步笔迹。与以往CES展出的众多概念产品不同,国内用户已经可以在京东商城购买到这些最新机型,其中柔记RoWrite目前正在京东全球首销。进入2018年以来,科技圈竞争更加激烈。从本次2018CES国际消费电子展就能看出,黑科技新设计目不暇接,爆款新品轮番推出,呈现一派竞逐景象。今年有众多3C品牌厂商都会选择在京东发布多款新品,多款黑科技新品有望在短时间内与国内消费者见面。在最近的一次苹果公司与三星电子之间的手机专利侵权诉讼中,苹果公司要求三星电子赔偿10亿美元。 在最近的一次苹果公司与三星电子之间的手机专利侵权诉讼中,苹果公司要求三星电子赔偿10亿美元。据美国加州圣何塞市联邦地区法院的复审结果显示,三星电子侵犯了苹果公司三项设计专利和两项实用专利。此次庭审涉及的一个基本问题是:三星支付赔款的数额是基于手机整机还是仅基于侵权部件。三星认为应该仅基于涉嫌侵权的部件,并希望把赔款金额控制在2800万美元以内。本周二,苹果公司律师比尔·李(BillLee)表示:“该诉讼案件将持续很长时间。三星该做的是决定该向苹果赔多少钱。”比尔表示,三星旗下侵犯了苹果专利的手机的销量达数百万,并为其创造了33亿美元收入和10亿美元利润。这还不包括三星侵犯苹果两项实用专利所获得的利润。2012年的一次庭审判决三星应赔付10.5亿美元给苹果。经过多次上诉后,在2013年的一次复审中,该数额被削减了一部分。在三星同意支付部分罚款后,该案件在2016年被移交给美国最高法院审理,最终审理结果是三星应支付3.99亿美元赔款。三星电子方面的律师约翰·奎因(JohnQuinn)在庭审时没有明确提到最高法院的裁决结果,他坚称三星所需支付的赔款金额应根据涉嫌侵犯苹果专利的特定部件所创造的利润来计算,而不是该部件所在整部手机的利润。奎因强调说:“苹果想要获得整部手机产生的利润,但是苹果的专利并没有覆盖整部手机。”他认为赔款不应该涉及手机中其他未侵权部件创造的利润。2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸, 2012年,我去云南旅行时,深夜去酒店附近的小零售店买东西,看着那家店主怀抱着婴儿,一个人照看店铺,为了第二天能提早开店迎接顾客,他只能在寒冷的铺子里抱着孩子睡。看到这些,同样为人母的我不仅感到心酸,还看到了传统零售商的无力与无奈。由此,我萌发了做一些事情来改善这一切的初心。当然,只有初心不足以谋事,只有感性不足以成事。在做甘来之前,我们做了一些调研,不难发现,这些年来线上流量越来越贵,线下人力成本越来越高。线上的获客成本增加了10倍;自2005年以来的十年期间,中国的劳动力成本上升了5倍,比1995年涨了15倍;2005年以来,全国房价直线上涨,上海的商业租金十年间增加了至少8倍。达到一定规模的店铺还有能力投入20-30%的成本到线上,实现相对健康的盈利;而规模较小的夫妻店和社区店只能专注于线下销售,平均客单不足10元,客单和净利润提不起来,实在难以生存下去。看到这些,我们觉得是时候通过新技术、新产品、新解决方案,来帮助传统零售商降低压力了,甘来要成为一个“新零售全过程的赋能服务商”。新零售的价值?V=New(Cost+Efficiency+Experience)还记得2014年到2016年上半年,我们到处说甘来是做新零售的,还率先给出了一个“新零售”的定义,认为新零售的价值在于提供“新成本、新效率、新体验”,简单的说就是V=NCEE。可那时候没多少人能理解我们在说什么。很开心在马云爸爸2016年10月,把“新零售”的概念推广到全行业,甘来再也不用为解释自己是谁而烦恼。当然,烦恼会解决烦恼,也会带来新的挑战。甘来在坐了三年冷板凳之后,突然发现在新零售这条热火朝天的赛道上,涌入了几乎所有的互联网巨头,以及难以计数的创业同行,作为一个资源、流量、渠道并不占绝对优势的先发者,甘来接下来该做什么?在我看来,从技术-产品-商业-人的角度去看,一个“无限货找人”的时代已经来了,而且会比我们之前设想的还要迅猛——所有的零售商品,将以更及时、更精准、更贴心的方式浮现在消费者面前,成为现代生活的最基本需要——就像四五年前,同样没有人能预料得到今日头条讲的让“资讯找到你”的故事,会如此大受欢迎一样。要做到“无限货找人”,就需要“最后一公里”网格内的全量消费数据。从零售店铺的角度看,其实就是及时、精准、海量地获客,并用数字化手段实时匹配库存、销售和管理。甘来通过帮助商家建立“活的资产银行”,通过甘来的各种终端机器抓取线下数据,用结构化数据,记录商品在什么时间、什么场合卖给了什么样的人。当“人、货、场”的数据量足够庞大时,结合云端算法,甚至能够帮助商家预测未来24小时内,指定区域、指定产品的销售状态,再加上交通、气象、热点事件等混合数据维度,从而提前实现预补货和预调度,整个店面、产业链条的效率就会大幅提升。从窄一点的自动售货机场景来看,甘来智能售货机能极大提升效率。在传统运营模式下,即使是在日本,一组工作人员平均每天只能为密集分布的7-8个售货点补货,通常的流程是:根据有经验的调度从仓储中心配货、抵达售货点、盘点售货机、取货、补货,最后录入数据,反馈给调度,制定后续计划,单点流程接近1小时。很显然,传统流程有两种数据缺失:一是实时车载数据,二是售货机实时的缺货情况。而有了甘来,工作人员在出发前就能知道全部数据,砍掉调度、盘点、回取,录入四个环节,这就是我们的补货车能横跨无锡、苏州两个城市,每辆车每天平均覆盖60-70个售货点,并将平时单点补货时间缩短到18分钟的原因。从宽一点的夫妻店和社区店场景来看,甘来还提供了传统货架售卖之外的新选择。甘来的智能售货机能容纳的远不只是常见的罐装饮料、零副食等标准品,还可以售卖鲜花、生鲜、热饮等非标品,顾客可以一次点单,一次取货。相当于把传统货架装入售货机,并用人工智能、物联网、云计算等技术武装成人性化体验的机器人。在这一场景下,甘来的交易测试数据已达2000家店面以上,领先于业界。从消费者体验角度看,90后已是消费主流,他们需要更加个性有趣、富含品牌IP色彩的新体验。过去的线下零售店很难满足他们的需求,而一旦有人能提供新玩法,收到的欢迎会超乎预期。举个例子,我们四年前开始打造“AI+新零售”的消费新体验,在参加2016年深圳双创周时,在无人售货机上整合了一个微软认知服务的小游戏,玩家做表情,机器现场回答“我认得你哭”、“我认得你笑”、“你颜值真高”等趣味回应。当时,我们的人脸识别功能还没有正式产品化发布,主要是为了测试产品体验,以及消费者反馈。结果,几天展览期间,一直到整个场馆熄灯,仍有几十个消费者等着排队体验。“技术生态森林”的挖宝攻略要做到NCEE,甘来就需要具备技术研发、生产制造、供应链管理、运营为一体的综合能力。不管是无人店、无人柜还是智能售货机,都需要搭载复杂传感器的智能硬件,云端SaaS服务和增值服务。智能硬件是获得客户、服务客户的智能服务终端,其抓取到的数据有70%都将储存在云端,增值服务则包含流量运营、数据综合管理等。最初,我们曾尝试在公有云IaaS层上自行搭建中台和前端,研发人员要自己设计架构,维护与更新虚拟机,还要测试平台之间的消息传输与兼容性等,工作内容较为繁琐,研发周期较长,成本也较为高昂。最关键的问题是,构建在IaaS层的解决方案不足以打造高性能、可靠而持续的“全过程服务”,实时管理庞大的智能售货机资产。随后,我们在选择云平台和技术合作伙伴时,“货比三家“之后最终选择了Azure,以丰富的PaaS层服务替代了传统的IaaS部署方式,实现了快速研发、快速部署、敏捷运维。我认为,微软的优势不仅是云平台,更是一个积累深厚、保障充分、对企业级需求理解深厚的“技术生态森林”。例如,微软在人工智能领域深耕二十六年,很早就看到了数字化转型,尤其是云计算、物联网、大数据和人工智能对零售行业的价值,我们总能在这个森林里找到适合自己的工具和武器。举个有趣的例子,在无人店场景下,共性的刚需是实现消费者基本行为控制——进店,消费,结算,离店。一些同行的做法是通过探头做实时视频流抓取和传输,但对带宽资源消耗大,而我们的做法是在视频流中,实时抓取一些关键帧进行判断,比如辨别取货、结账等行为。即使通过压缩,甘来智能售货机对云计算带宽和存储的消耗也是较大的,之前内部测试过,业务繁忙时,一台机器一年可能要消耗5万元的Azure资源。通过Azure IoT 中心,甘来可轻松安全地连接到货柜,使用设备到云的遥测数据,了解设备和货品的状态,在设备需要关注时立即采取措施。在云到设备消息中,可靠地向连接的设备发送命令和通知,并通过确认回执跟踪消息传递。通过持久的方法发送设备消息,以适应间歇性连接的设备。通过该服务,甘来可以使用业界标准协议(如AMQP、MQTT、HTTP)或自定义的TCP协议,与智能售货机建立连接,并为每个设备设置标识和凭据,确保智能设备与后端云服务之间的消息传输安全保密,实现对庞大智能售货机资产的全面管理,并减轻资源消耗。对于我们这样云使用量较大的企业来说,Azure IoT能够大大减少Azure的用量,好比“从20公斤负重的登山装,变成一个电脑双肩包的感觉”。利用Azure 提供的认知服务和流分析事件处理引擎,甘来能够快速将采集自智能售货机的各种数据包,解析为结构化数据,以并行的方式写入不同数据库,为数据的利用打下了基础。比如,通过设备内置的摄像头采集周边人流信息,借助智能云实时分析消费者属性(如性别、年龄、情绪等),智能化推荐商品,提供精准定制、沉浸式的全新购物体验。甘来智能售货机的复购率超过60%,当顾客第二次在售货机验证个人信息、验证人脸数据后,再次消费直接“刷脸”就可以了。利用PowerBI,甘来做了一个牛掰的“数据分析智囊团“,哪怕是夫妻店和社区店,也不用为运营数据分析发愁了。店家可以通过Web访问 PowerBI 所生成的图形化业务监测仪表盘,将数据直接转变为业务洞察力,比如设备网络信号强度、自动售货机温度控制状况、硬币槽状态、商品销售与存量、实时财务情况、财务报表,预测未来的财务状况等,并根据警报和预警及时做出响应。作为微软加速器·北京的校友,我真心感受到,微软加速器是国内最懂创业者和大企业的加速器,通过微软加速器我们结识了可口可乐,万达集团等大型客户,他们对创业者无私、细致的关怀,是我们前进的道路上的陪伴者和指导者。通过加速器,我们还与微软研发、销售、市场、业务等部门紧密联动,从技术生态森林中抓取最好的部分,通过甘来的产品和服务给零售商和消费者以最好的体验,会发现他们远比想象中更爱我们。冷热自知,重要的是初心不改回顾这几年,我们经历了新零售赛道从冰川到火炉的全过程,有过困惑,有过彷徨,有过兴奋,有过沮丧。当我们反思究竟为什么要把新零售当成事业去做的时候,或许还是要回到开头所说的初心上,我们不是迎钱而上,不是创造需求,而是真正解决客户痛点。尤其是2015年下半年两场红包大战之后,线上流量的红利枯竭已成定局,零售业线上与线下融合升级也成了共识。零售的本质是一个由无数个细节组成的长链条,无论是零售霸主、互联网巨头还是甘来这样的创业公司,挑战商用物联网、无人店都需要勇气、想象力和耐心,这是一场新零售赛道上的创新马拉松。成立不过1200多天的甘来,目标就是向大规模商业化前进,成为新零售服务赛道里的头牌。或许有人会问,你说了半天效率和体验,似乎没有回答零售商怎么降低成本的问题,毕竟甘来智能售货机、货柜、运营服务和解决方案都是需要花钱的,而夫妻店和社区店怎么可能买?请允许我卖个关子,等到今年6月的发布会上,再来详细回答怎么破。最后再做个广告,在这次发布会上,甘来还会发布智能衣橱,它的图像识别能够把人体和衣裳“剥离”,消费者不用脱衣试穿就可以测出准确的体型数据,这至少意味着,接下来甘来智能售货机还能卖内衣和运动装了,是不是很有趣?

今日头条回应工信部约谈:并未擅自获取用户隐私,今日头条 工信部 支付宝 蚂蚁金服 手机 (原标题:今日头条回应工信部约谈:未擅自获取用户隐私,对谣言将报案) 澎湃新闻记者 杨鑫倢今日头条方面发表澄清声明称,自己不存在未经用户许可、擅自获取用户隐私的行为。针对工信部就个人信息保护约谈百度、支付宝、今日头条三家公司并要求立即整改的情况,今日头条方面1月12日发表澄清声明称,今日头条不存在未经用户许可、擅自获取用户隐私的行为,并针对近期谣言将向公安机关报案,申请立案查处。近日,有部分网站和自媒体传播“今日头条通过麦克风窃取用户隐私”的谣言。今日头条称,公司对此进行认真核查,并于1月4日发表了澄清,表示用户使用今日头条(包括今日头条旗下产品)录制小视频记录生活时,需要使用到手机麦克风,但除非用户明确点击授权,否则,无论在何种手机机型上,今日头条旗下产品都无法取得用户的麦克风权限,无法收到用户的任何语音信号。用户可在手机设置“隐私—麦克风”中查看。“从技术上看,目前声音信息的处理,也远达不到通过麦克风去获取个人隐私的水平。今日头条也绝对不会在用户不知情的情况下收集用户隐私数据。”今日头条表示。工信部1月12日发表通告称,1月11日,针对近期媒体报道相关手机应用软件存在侵犯用户个人隐私的问题,工业和信息化部信息通信管理局约谈了北京百度网讯科技有限公司、蚂蚁金服集团公司(支付宝)、北京字节跳动科技有限公司(今日头条)。工信部信息通信管理局指出,对照《网络安全法》《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信息保护的决定》《电信和互联网用户个人信息保护规定》(工业和信息化部令第24号)有关规定,三家企业均存在用户个人信息收集使用规则、使用目的告知不充分的情况,要求三家企业本着充分保障用户知情权和选择权的原则立即进行整改。今日头条1月12日表示,在上述约谈中,公司就此事做了汇报,不存在上述问题。“我们希望有关部门或第三方机构对我们产品进行彻底检测,还我们清白。鉴于此谣言已经扩散,我们将向公安机关报案,申请立案查处。”今日头条在声明中称。工信部在通告中没有披露三家企业存在的具体问题案例。在早前的声明中,蚂蚁金服首席隐私官聂正军表示,公司目前已建立公司治理层面的管理保障机制。在支付宝年度账单事发第二天,蚂蚁金服宣布设立专门的职能部门,负责用户的个人信息保护,事业部负责人直接向公司总经理汇报。同时,建立个人信息保护工作的考核评价体系,到岗到人的责任追究机制,实现对重点人员岗位的考核。蚂蚁金服董事会作为个人信息保护工作的最高决策机构,将隐私保护融入公司治理、企业文化和经营发展战略的治理框架中,明确将其直接上升为健全公司治理的重要原则,加强对全体员工的培训,提升全员的用户个人信息保护意识。1月6日,国家互联网信息办公室网络安全协调局约谈了支付宝(中国)网络技术有限公司、芝麻信用管理有限公司的有关负责人。网络安全协调局负责人指出,支付宝、芝麻信用收集使用个人信息的方式,不符合刚刚发布的《个人信息安全规范》国家标准的精神,违背了其前不久签署的《个人信息保护倡议》的承诺;应严格按照网络安全法的要求,加强对支付宝平台的全面排查,进行专项整顿,切实采取有效措施,防止类似事件再次发生。随着城镇化进程增速,中国农业处在大变革的紧要关口。根据2010年人口普查数据,农村人口在册6 62亿,其中9000多万为60岁以上的老人,超过1 2亿为14岁以下的儿童,3 23亿为女性,20-59岁的男性劳动力仅剩1 94亿。 随着城镇化进程增速,中国农业处在大变革的紧要关口。根据2010年人口普查数据,农村人口在册6.62亿,其中9000多万为60岁以上的老人,超过1.2亿为14岁以下的儿童,3.23亿为女性,20-59岁的男性劳动力仅剩1.94亿。农村壮劳力的变化引发了生产力结构变化,从事土地种植经营的主力部队不再是“锄禾日当午”的个体农户,而是借力新技术管理大面积土地的种植大户、农场主,甚至是农垦兵团等新农业经营主体。随着土地流转政策的放开,以及经营权与所有权分离的尝试,让中国农业面临着几千年来所未遇的生产力、生产关系同时发生重大变化的关口。成立于2015年的佳格天地,以轻资产模式将气象和遥感数据进行收集、分析和挖掘,打造了能够在应用级别上起作用的技术,为新农业经营主体提供了精准的决策依据,并通过数据给农业链条上的关键节点(如农资、信贷等)提供增值服务,让新农业经营主体和产业链上的各方,都能以更现代化的思维方式和工具去管理农业,提升效率。农业怎么才能用数目字管理?中国其实很早就开始尝试使用数目字管理农业。最早从北魏孝文帝开始,高峰之一是北宋时期的王安石变法,豪强兼并和相对发达的商业同样产生了生产力结构和生产关系的剧烈变化,他曾试图通过“方田均税法”解决严重的税负不均问题,即对各州县耕地清查丈量,核定各户占有土地的数量,编制地籍及各项簿册,确定各等地的每亩税额。这一办法在设计层面固然好,在实践层面却行不太通:朝廷关心的是国库丰实,不是税负公平;即便“方田”丈量土地能划分土地产权,朝廷缺乏经济运行的技术支持,青苗法不分青红皂白地一把抓,无法监管借贷农民的权利义务,“善法”无法执行只有失败。随后张居正的一条鞭法、雍正的摊丁入亩,大致也都类似王安石的结局。所以就像黄仁宇在《万历十五年》里说的,中国历史上缺的是用数目字管理国家的能力,在佳格看来,这就是技术没有运用到顶层设计的典型。佳格的方法是,从基础数据入手,提供产业链上的核心增值服务。棋盘农业是吉林市方圆几百公里一家有名的种植公司,曾安排一百多号员工进行人工统计地块和作物信息,统计一个来回需要几天时间,信息上传慢,结果还不准确。在签订合同前,棋盘农业找到佳格帮忙做了土地资产盘点,结果发现实际面积比人工计算的少,避免了千万元的损失。后来,通过选用更多合适的功能,棋盘农业只需要30余人的团队就能做好同一片土地的管理。土地流转后,种植大户的地块经常比较分散,每一块种植种类繁多,复杂程度很高。通过卫星采样,佳格通过自主研发的农业大数据平台准确判断了内蒙苜蓿场的长势情况和产量,解决了土地资产评估和监控的难题。种植大户都要面临农业本身“周期长、盈利低”问题的无限扩大。佳格曾有一个流转了几万亩地的客户,他们前期投了上亿资金,却发现从筹划、收获、到最终卖出粮食,最短须经历8个月才能有所回报,而收益却高度依赖农产品市场的价格波动。农业本身的产业链极长,大农场的发展需要资本在长链条的每个节点来驱动。佳格的目标就是立足于全产业链,把核心节点的信息孤岛串联起来。种地不是生计,而是生意种地这回事,与其当成生计,不如当成生意。佳格天地联合创始人张文鹏认为:“中国人的农艺水平很强,种植两三亩地的产量能达到世界第一,可一旦种植三五千亩地,单产量和总产量却都落后了,归根结底是管理思维的问题。以管理中小企业的思维管理农业,才能真正提高效率。”巧妇难为无米之炊。在算法、常识和数据三者中,佳格最看重数据,打造了结合资产、风险与决策相结合的解决方案。早期进行市场推广时,佳格曾一口气给客户提供了近20种功能,发现不能恰如其分地解决问题。繁琐不如精简,佳格及时调整策略,在与客户合作的第一年仅提供最实用、最耐用的功能,包括气象服务、长势监测等核心功能,也可以加上一些客户自选的功能,这么做不仅性价比高了,客户的粘性也越来越强。随着农业周期的更迭,天时地利的变化,佳格每年还会为客户实时调整功能设置,逐渐巩固了合作。在上文提到的解决方案中,佳格的核心竞争力就在于数据生产和数据分析的能力。首先,搞清土地在哪儿和作物是什么,不同地区土地价格、物种产出差别大,除了面积统计精度的之外,更加关键的是在于通过预估产出来管理投入,设立有据可查的结算标准,从而更好地进行风险控制。风险控制是为了更精确的产品定位,比如,佳格能帮助客户判断胶东地区天气的变化趋势和规律,做出风险地图,判定某类作物产品是否抗倒伏;佳格还可以和客户合作对绿色食品的产区认定,通过全程可溯源的精准监测来划分等级,按稀有度定价,授农人以渔。这样一来,消费者就可以放心吃到自己青睐的、不掺假的高质量大米。此外,新型的农业主体还需要有抗风险的能力,作为“金融机构的超级外挂”,佳格能够帮助金融机构和政府提供承保、核保、定损以及信贷风险的参考数据。结缘微软2016年,佳格天地入驻微软加速器·北京,2017年顺利毕业。从微软加速器毕业后,佳格逐渐完成了国内外主要卫星的自动化数据生产并搭建了整个云平台体系;建立了更加清晰的产品线,如政务的可视化前端;以及针对新型农业主体,为实际操作人员和企业管理人员分别打造的SaaS管理软件。张文鹏形容:“微软加速器是国内最懂创业者和大企业的加速器,他们不仅指导我们提升了软硬实力,还帮助我们与微软的其他部门打通资源,比如,Azure团队支持我们搭建了有力的Azure云平台体系,还与我们的销售团队在农业领域、金融领域很好地协作互补,提高沟通效率,帮助更多地客户通过Azure云资源和佳格的大数据平台实现更多的功能。”如今,佳格天地自主研发的农业大数据耘境SaaS平台已经成为国内首创、国际领先的农业大数据平台。这一平台嵌入微软Azure云平台,进行了深度的技术开发和应用创新。在Azure的支持下,佳格轻松实现了关键业务的全云端处理,不论是海量遥感、气象和传感器数据的存储与归档、复杂模型的并行计算,数据管线的自动化管理还是数据产品服务的稳定发布,都得到了Azure不同组件的支撑,大大缩短了客户获得最终数据产品的等待时间,有力的提升了佳格的行业竞争力。其中Azure存储和数据库服务为数据存储、组织与管理提供了基于磁盘、对象、块和SQL数据库的不同解决方案,能在不同成本前提下实现各种需求的存储和归档,并提供良好的软件系统兼容性;虚拟机及虚拟机规模集作为并行计算、数据管线和产品发布的主要支持服务,提供了按需伸缩、集中管理、高可用性及齐备的监控功能,节省了大量计算资源和运维成本。以佳格的“植被长势监测”数据服务为例,长势监测服务使用全球多颗遥感卫星数据源进行融合计算,得到全球任一地区的植被长势,为农业、金融等行业提供长势统计、监测及预测等服务。这些数据源包含了不同时间、空间、光谱分辨率数据,具有来源多、数据量大、计算管线复杂等特点。在数据产品的在线处理中,佳格使用AzureBlob作为源数据、中间计算结果及最终成果的存储方案,对整个分布式数据管线而言具有统一的访问接口和稳定一致的访问速度,有利于整个管线的水平扩展,同时价格低廉,节省了大量成本;数据管线采用虚拟机及虚拟机规模集作为计算支撑,配合佳格自主研发的软件系统,能根据当前数据量确定计算量,将模型分解为并行计算任务,自动化配置所需的虚拟机规模集,在此虚拟机规模集上实施遥感数据的辐射校正、几何校正、镶嵌分幅及植被指数及相关产品的处理工作,实现了整个系统的自动化伸缩,在有限的成本条件下实现了计算资源的最大化利用;在数据成果发布方面,由于农业行业的特殊性,用户对长势监测的需求具有范围广、频次高、不间断、现势性强等特点,这对长势监测数据产品服务的可靠性及性能提出了较高的要求,为了保证服务的持续性和稳定性,佳格使用了Azure应用服务作为数据产品服务发布容器,并使用负载均衡服务实现服务的并发高流量和高可用性,大大提高了佳格向客户交付数据产品接口的服务等级。Azure已经成为佳格不可获取的关键部分,如果说佳格是一列疾驰的列车,Azure就是列车的高速引擎,为佳格提供了无穷的动力。据知情人士透露,帮助农民将蔬菜卖给餐馆的中国初创公司美菜网通过一轮融资筹集到了4 5亿美元的资金。 据知情人士透露,帮助农民将蔬菜卖给餐馆的中国初创公司美菜网通过一轮融资筹集到了4.5亿美元的资金,Tiger Global Management和华人文化产业投资基金在此轮融资中领投。据因事未公开而不愿透露姓名的知情人士说,这家总部设在北京的初创公司寻求在价格较高的生鲜食品市场拓展业务,基于此轮融资,公司的估值约为28亿美元。Genesis Capital也是此轮融资的投资人。美菜和它的支持者定于周四举行闭门庆祝会。美菜创立于2014年,其目标是要为中国大约1,000万家中小型餐馆提供蔬菜采购服务。用户可以在手机上使用它的app直接从菜农那里订购白菜、茄子等各种新鲜蔬菜。在颠覆传统零售运营方式、绕过中间流通环节方面,它是最新一支生力军。美菜首席执行官刘传军拒绝就融资一事发表评论。今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。此次架构调整后, 今日,有消息曝出,魅族将再次进行组织架构调整:原有的魅族与魅蓝独立事业部再次合并。此次架构调整后,魅族高级副总裁杨柘将继续负责营销,魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。对此,魅族回应:消息属实。本次组织架构调整中,最重磅的消息无疑是全新的组织架构中显示,魅族董事长兼CEO黄章将回归并直接参与公司运营。黄章在2017年2月在微博上就表示其将全力投入魅族高端品牌,研发在他心目中更为完美的机器,也即他在表明的梦想机。这是近年来频繁调整组织架构的魅族又一次调整组织架构,距离魅族史上组织结构的最大调整不过半年多时间。就在黄章宣布回归并宣布打造梦想机后,2017年12月,魅族迎来史上最大组织架构调整。魅族在原有的魅族、魅蓝、Flyme三大事业部基础上,新升级两大事业部:海外事业部、配件事业部,并将原有的PQCS中心更名为QCS中心。而早在2017年5月9日,魅族宣布魅族科技组织架构改革,成立了魅族,魅蓝和Flyme三大事业部。这和之前的传言部分吻合:魅蓝确实独立了,但并不是成立子公司,而是成立魅蓝事业部,李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁。魅蓝是魅族的低端线,近年为魅族获得的声誉远远比魅族更高,销量也维持的不错。这主要因为魅蓝重新拥抱高通芯片,放弃了备受魅友吐槽的联发科芯片。此外,相比于各大手机品牌高端线的激烈竞争,低端线市场环境相对宽松。此前将魅族和魅蓝分开无非是想多线并行,低端和中高端齐发力。但就目前的情况来看,在业务拆分后,两大事业部并行发展战略并不乐观,因此合并或许是更好的做法,利于魅族整合资源以聚焦业务。工信部最新数据显示,2018年一季度国内智能手机出货8187万部,骤降27%,创下历史最大跌幅。国产智能手机品牌也迎来严峻考验。报告称,国内手机市场总体手机出货量延续下滑趋势,2018年4月,国内手机市场出货量3425.1万部,同比下降16.7%,降幅较3月份收窄11.2个百分点;2018年1-4月,国内手机市场出货量1.22亿部,同比下降23.7%。值得注意的是,2018年4月在国内手机市场中国产手机出货量为3164.1万部,同比下降了17.7%,占同期国内手机出货量的92.4%;2018年1-4月,国产品牌手机出货量1.08亿部,同比下降21.5%,占同期国内手机出货量的88.4%。种种迹象表明,智能手机产业发展的步伐已经放缓,国产智能手机品牌或将进入更为激烈的竞争阶段,市场需求疲软、创新乏力等因素催生智能手机产业“寒潮”,促使行业加速洗牌。时隔半年,魅族兜兜转转似乎又回到了原点,再加上魅族也连续第三年出现大幅裁员。有网友表示,内部结构再次大调整,看来魅族或许会有新的开始,只不过能否挽狂澜于既倒,救魅族于困境,结果还未可知。游戏智库Erik2015年,张靓颖一句“我在《天书世界》等你”宣告了“哥们网”在页游平台的崛起。2016年哥们网被世纪华通旗下天游全资收购,这个在手游天下另辟蹊径的页游平台,让笔者第一次真正开始审视这“哥们儿 游戏智库Erik2015年,张靓颖一句“我在《天书世界》等你”宣告了“哥们网”在页游平台的崛起。2016年哥们网被世纪华通旗下天游全资收购,这个在手游天下另辟蹊径的页游平台,让笔者第一次真正开始审视这“哥们儿”。哥们网,全称哥们网页游戏平台,2008年9月1日正式上线。经过一段时间的摸索试水,2009年通过推出《仙域》、《傲剑》等产品开启了升级之路。2009年被称为“页游元年”,哥们网的升级与国内页游的发展起势高度重合,可以说,哥们网在一定程度上引领了国内页游的成长。哥们网推出《天书世界》、《打天下》、《九阴绝学》、《九龙朝》等一系列月营收千万的明星页游精品,其中《天书世界》的强势登场尤其令人瞩目。开服首月流水即破千万、上线五个月总流水破亿、峰值在线人数达35万、月活跃用户127万,《天书世界》一系列惊人的数据标志着哥们网的爆发。回顾哥们网众多的成功案例,新颖创新和明星联动是典型的运营思路,《天书世界》在页游市场脱颖而出,自然水到渠成。时间来到2017年,哥们网并没有因为《天书世界》的成功而停滞不前,乘胜追击推出《攻沙》。《攻沙》的运营思路依旧继承哥们网传统:获得不老神话林志颖的倾情代言。在艺人号召力的推动下,日活跃用户达到了18万,收入呈现明显的增长趋势。  页游受手游冲击,哥们网靠什么抢滩登陆?哥们网在页游端的亮眼表现,笔者在感叹之余,也对页游市场做出了反思。在泛娱乐时代来临的历史转折点,页游市场前所未有地受到了以手游为首的泛娱乐市场的冲击。相关报告显示,中国网页游戏市场规模增长率在2013年达到顶峰后,逐年小幅下降,2015年起增长几乎停滞。中国的页游市场已进入冷静期,在竞争激烈不变的前提下,想在页游市场成功突围,难度空前。哥们网能在一片红海中抢滩登陆,始终保持竞争力,给页游行业带来的参考意义是启发性的。作为国内传统的网页游戏平台,哥们网的最大优势不在于页游所谓的“大而全”,而是通过传达“中国武侠精神”,专注于精品游戏和页游平台的打造。经过多年的出色运营,哥们网自2008年9月1日成立至今,已拥有八千万注册会员。页游平台能够吸引如此数量的用户群体,依靠的是以质取胜。用大游戏数量、多游戏种类为卖点的页游平台比比皆是,但是数量的庞大,不可避免地造成页游鱼龙混杂的情况,平台环境混乱、广告此起彼伏。相对于数量,页游平台的产品质量是哥们网优势之一。  产品秉持中国特色,详解哥们网特有武侠文化纵观哥们网主页,整个网站带给用户相当不错的第一印象。整洁的页面布局、细致的游戏分列、详实的游戏介绍,搭配整齐划一的页游标签。除了以“纯净的游戏环境”为理念,从网站的产品布局能够看出,哥们网发行的游戏都具有鲜明的中国特色。我们几乎很难在哥们网上看到大IP扎推的情况,相反,《打天下》、《攻沙》等游戏从一个侧面印证着力于自主IP、坚持“小而精”的特点。比如,《傲剑》摆脱传统页游“轻功=残影跳跃”的乏味设定,独创“铁掌水上漂”、“凌空二段跳”、“双人轻功”等多种操作模式,首次实现了页游真正意义上的“轻功”。《天书世界》融合ARPG和SLG的上百种多元化的创新玩法,为玩家打造一个将策略与血性有机交织的全新三国世界,《天书世界》也由此荣获“2015最具创新价值的网页游戏”。《打天下》引领“星游跨界合作”模式,自全新理念和颠覆式玩法问世伊始,便引发了玩家和业界的高度关注,凭借惊人的36万晚高峰活跃用户数,一举斩获星耀360“年度最期待PC游戏奖”。值得一提的是今年新推出的《攻沙》,游戏继承哥们网一贯的“星游跨界合作”模式,并将“双职业玩法”重新引入,多样化运营模式和游戏方式在《攻沙》中得到完美结合。哥们网自成立以来,总共运营了超过600款游戏。发行的节奏感的确出众,使其数年蝉联“中国互联网百强企业”、“中国精品页游孵化基地”等称号和荣誉。迄今为止,哥们网合计开启服务器超过30万组,多款联运游戏单服平均在线均稳定在10万人,新服在线数近2万人。从游戏运营到平台建设,大量数据证明了以质取胜、以精博人的致胜之道更为长远。世纪华通布局页游、手游和H5三线战略统筹2016年世纪华通旗下天游成功收购哥们网,世纪华通将在页游、手游和H5三线战略统筹,多元化探索思路从微观的游戏延伸到宏观的全球内容产业战略布局。2017年作为内容产业时代来临的关键时间节点,哥们网投入大额资金成本,全面升级市场、运营团队。在保持中国页游十强的运作规格上,未来计划在手游游戏领域以每年三部以上的精品发布规模,实现三年内跻身中国游戏综合运营十强的发展目标。具体而言,世纪华通透过哥们网立足发展实际,将深入探索页游游戏全球化运营模式及渠道,在页游平台上打造“武侠精神”的品牌,精心运营体现中华文化核心价值观的游戏精品,以提高中华网络游戏的竞争力、吸引力及感召力。同时,哥们网将进一步加大研发投入、强化复合型游戏人才的培养及团队组建、开始涉猎移动端市场,搭建全球化的运营平台。哥们网上线九周年之际,始终保持在页游平台第一梯队,平台探索创新和精品页游双驱动,鲜明武侠文化和明星联动双效应,笔者认为哥们网的确为中国的页游市场发展提供了一条可借鉴之路。本月23日至24日,一年一度的行业盛会“2018 Unreal Open Day虚幻引擎技术开放日”将与全国的开发者们相聚上海。除了虚幻引擎官方的工程师与技术人员外,Epic Games还邀请了来自全球的技术达人和行业精英,为 本月23日至24日,一年一度的行业盛会“2018 Unreal Open Day虚幻引擎技术开放日”将与全国的开发者们相聚上海。除了虚幻引擎官方的工程师与技术人员外,Epic Games还邀请了来自全球的技术达人和行业精英,为广大虚幻引擎开发者分享最前沿科技潮流与开发经验。精彩演讲主题(会议议程与内容可能有调整)主旨演讲:Reaching for the worldwide gaming audience如何服务全球游戏玩家添田武人 索尼互动娱乐(上海)有限公司总裁毕业于北大的添田武人先生在美进修经济学期间加入索尼,在1992年至2004年的十几年中,他一直从事索尼市场相关方面的工作。经过3年的学习,2006年添田武人拿到了MBA学位。在2013年重返索尼之前,添田武人先后在国际知名公司工作,主要负责市场开拓、营销策略和国际业务拓展等方面的工作。2013年底,添田武人重回索尼集团,加入索尼互动娱乐公司(原索尼电脑娱乐),负责中国市场。现任索尼互动娱乐(上海)有限公司总裁。Intel Inside, Gaming Outside李眈 英特尔合作伙伴关系部中国区总监作为英特尔合作伙伴关系部中国区总监,李眈一直致力于支持英特尔软件生态系统的各级合作伙伴,为应用程序开发者、OEM、渠道伙伴以及系统集成商提供帮助,使他们在英特尔平台上获得竞争差异性,提升客户价值。PlayFab,助力海外游戏发行Jeff Sullivan微软资深项目经理Jeff Sullivan拥有18年丰富的游戏行业经验,他参与发布过多世代Xbox游戏主机,并参与过侠盗猎车手、使命召唤等多款知名大作的游戏研发工作。现在,Sully致力于利用自己的行业经验,通过PlayFab提供的服务对各类平台、各种类型的所有游戏开发者通过最大的帮助。Keynote演讲中,Sully将会帮助开发者了解在全球发行游戏会面临的挑战,讨论在探索中获取成功的机会。此外,在后续的技术分享会上,将使用基于虚幻引擎4开发的Demo进行PlayFab功能演示,帮助开发者更好的了解这款产品。精彩技术演讲:虚幻引擎4的编辑器扩展柴云天 Epic Games 虚幻引擎技术支持工程师作为虚幻引擎技术的专家,柴云天热衷于引擎技术的研究、应用,热爱一切与虚幻引擎4相关的技术探讨,曾将虚幻引擎4应用于照明设计、心理学实验研究、科学教育等多个领域。本次演讲中,柴云天将为开发者们介绍如何编写插件进行编辑器的自定义和扩展,内容包括:自定义资源类型并自定义资源编辑器;扩展关卡编辑模式;自定义属性编辑面板;自定义蓝图节点;自定义动画蓝图节点;以及编辑器中各种工具栏和右键菜单的扩展方法。此外,柴云天还将帮助大家了解有哪些插件做了引擎编辑器扩展,以及如何从这些插件中找到合适的参照来快速帮助自己学习制作编辑器扩展。使用Datasmith加速迭代可交互视觉设计李锋 Epic Games 技术客户经理李锋曾在战世网络与起凡游戏担任技术总监,负责培养指导团队使用虚幻引擎,设定开发制作流程并编写游戏内核心逻辑与引擎功能定制化,扩展引擎渲染效果,游戏性能优化等工作。在加入Epic Games之前,他先后参与制作基于虚幻引擎的多款上线游戏:《桃源》、《海战世界》、《幻战》、《幻想全明星》。此次活动中,李锋会向开发者讲解Datasmith的使用。在把数据从3dsmax导入虚幻引擎之前,有哪些注意事项和优化方法可以使得工作流程更加平滑,在引擎内效率更高。通过实例操作对比Datasmith与FBX工作流程的优劣,增加用户对Datasmith的理解与使用经验。使用英伟达RTX技术在虚幻引擎4中实现实时光线追踪李元亨 NVIDIA内容技术高级工程师来自NVIDIA内容技术高级工程师李元亨拥有丰富的图形渲染及3D引擎架构方面的研发经验。在2017年加入NVIDIA后,主要从事图形性能分析、新技术研发及开发者技术支持等工作。李元亨此次演讲将分析光线追踪及光栅化技术的异同点,并介绍微软DXR接口的技术细节、使用方法及引擎集成注意事项以及讲解运行于英伟达RTX之上的一系列特效:包括面光源的阴影投射、复杂反射效果、环境遮挡效果及相关的快速降噪处理,这些技术将集成进虚幻引擎4供开发者使用。使用虚幻引擎4探索VR游戏的无限可能张弢 钛核网络科技创始人兼CEO传统平台的游戏开发拥有多年的经验积累、理论齐备,而新一代的VR游戏则需要不断的尝试与试错。作为业内知名的引擎技术专家与游戏制作人,张弢将聚焦如何利用虚幻引擎4快速的原型制作能力提高团队的创新能力,突破传统游戏的限制,为VR体验设计新的玩法。同时,也会就《奇境守卫》研发过程中的一些经验进行分享。虚幻引擎4 为超级IP贡献动力龚磊 玄机科技副总要打造一个伟大的作品肯定离不开一个伟大的工具,作为《秦时明月》第一部到第五部和大电影《秦时明月之龙腾万里》的制作总监,龚磊一直致力于运用科技打造优质动漫,对动漫影视制作有着丰富的经验。此次大会上,龚磊将从技术,流程,团队这3个部分来阐述虚幻引擎4给影视制作带来的巨大革命。区块链技术如何为游戏开发带来更多的可能张劲松 CellLink CTO关于区块链,既有高谈阔论、描绘前景的,也有想做实事项目落地的。在这些项目中,区块链游戏又被视作最有可能先落地的存在。拥有11年游戏研发经历的张劲松现在是游戏底层公有链CellLink团队的CTO和核心开发成员,此次演讲张劲松将分析区块链和游戏发展现状,探讨区块链技术和游戏痛点以及解决之道。Setting new benchmarks in quality and complexity in the automotive industry introducing the Digital Twin.引入数字孪生体为汽车行业的质量和复杂性设定新标准Johannes Rammensee 北京Mackevision公司生产主管Fisher Dai 北京Mackevision公司技术专家Mike Wilschewski 北京Mackevision公司项目主管虚幻引擎一直被应用于游戏行业,近年来也被逐渐被影视动画行业使用,然而对于传统的汽车行业如何与虚化引擎擦出火花呢?此次大会上,来自北京Mackevision公司的三位高管将为大家介绍在汽车行业使用虚幻引擎的优势,同时展示如何为汽车创造一个数字模型以及从数据设计到内容创造的全部流程。基于Unreal引擎的大地形加载研究张鑫 侑虎科技CEO & Co-founder张鑫博士2011年加入盛大游戏,2012年加入Unity任技术支持经理,有着丰富、全面的引擎开发、使用经验。2015年,创办侑虎科技,着力为游戏及虚拟现实开发者提供深入的技术咨询平台,主要从事性能测评与优化、技术培训与问答。由于近年来精品移动游戏对于场景的需求越来越大,张鑫和他的团队通过虚幻引擎对大地形的动态加载功能进行了研究,此次大会张鑫将通过具体案例来展示虚幻引擎在制作过程中的简便性和高效性。在虚幻引擎4中制作在线开放世界游戏于峥 完美世界黑马工作室制作人开放世界的游戏越来越受到玩家的欢迎,本次大会上,完美世界黑马工作室制作人于峥将为开发者们分享他们在开发开放世界游戏中的经验:虚幻引擎4大地图制作解决方案、程序化建模工具的设计和使用以及资源的优化方法。跨平台VR 开发及优化金澄宇 上海幻逸电脑软件技术总监由于VR行业起步较晚,体量十分有限,所以VR企业的变现之路尤为艰难。内容的跨平台化是目前看来比较好的解决办法。从2005年就开始进入游戏行业的金澄宇,在2016年加入幻逸至今已经参与了多款AR、VR游戏的开发,而正在开发的《CodeName:Warbot》 是基于虚幻引擎4开发的一款跨平台VR游戏。VR游戏对内容的表现力和运行的效果有较高的要求,金澄宇此次演讲将分享这款游戏制作过程中的得与失,帮助VR、AR游戏的开发者少走弯路。Beyond Compilations: How to Use IncrediBuild to Accelerate Shaders, Rendering, and Much More.不止汇编还有加速着色、渲染等Dori Exterman IncrediBuild公司CTODori Exterman在软件开发行业拥有20年的经验,作为IncrediBuild的首席技术官,Dori拥有丰富虚幻引擎4的使用经验。很多开发者一直使用虚幻引擎4和IncrediBuild来开发他们的产品,其实不只是汇编,IncrediBuild还在着色、渲染等等方面有着很大的潜力,此次演讲Dori将会把IncrediBuild的隐藏能力一一展示出来。用虚幻引擎应对真正有挑战的商用VR项目戴若犁 北京诺亦腾科技有限公司联合创始人兼CTO动作捕捉技术一直是VR技术中的难点,作为国内知名的动捕公司,诺亦腾曾为《权力的游戏》《金刚狼》等作品提供技术支持,戴若犁将在此次大会上分享他们与影视行业、商用VR项目以及NASA的合作案例,为使用虚幻引擎的VR创业者开拓不一样的变现之路。今年的虚幻引擎技术开放日即将在下周(5月23日及24日)连续两天,来到上海。 Epic Games举办此活动的目的就是想与开发者们共同探索虚幻引擎的技术魅力,希望越来越多的开发者能加入虚幻引擎的大家庭,互相帮助共同进步。

据BusinessInsider报道,在最新一份关于加密货币和区块链的报告中,瑞士信贷指出了比特币财富集中的现象。该银行表示:“全球97%的比特币被4%的比特币地址所持有。” 据BusinessInsider报道,在最新一份关于加密货币和区块链的报告中,瑞士信贷指出了比特币财富集中的现象。该银行表示:“全球97%的比特币被4%的比特币地址所持有。”换句话说,比特币可能又是一场由金字塔顶端1%的人操控的财富游戏。瑞士信贷分析师本周四在向客户发送的一份关于加密货币和区块链的报告中探讨了上述问题。报告指出,财富集中在一小部分地址上,不论是个人还是交易所,这意味着游戏中的一些关键人物可能对比特币市场产生巨大影响。在加密世界中被称作“持有人”的人,正在拼命的抓住手中的比特币。在此情况下,这一生态系统中的财富变得非常集中。作为对比,根据瑞士信贷11月份的分析报告,最富有的1%的人,拥有全世界大约一半的财富。对于比特币投资者而言,2017年绝对是惊人的一年。12月份,比特币价格飙升至2万美元的历史新高。根据CoinMarketCap.com的数据,比特币市值从2017年年初的156亿美元,暴增至12月份的3200亿美元。

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·本报记者 :战华美·

编辑:战华美


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