时时彩杀号软件四星:叙军方收复“伊斯兰国”在德拉省最后一个据点

时间:2018年08月19日 16:08  来源:张家界自助旅游网  作者:申千亦

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新闻摘要

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交通运输部:网约车不是法外之地 屡罚不改撤销许可,网约车 交通运输部 小客车 顺风车 服务司 (原标题:交通运输部:网约车行业不是法外之地) 近期,网约车行业发生了多起危害乘客安全的恶性事件,今天,交通运输部表示网约车行业不是法外之地,保障乘客安全是网约车规范发展的底线。交通运输部运输服务司副司长 蔡团结:加快清退不合格的车辆和人员,确保平台上注册的车辆和人员与实际的车辆、人员一致,并取得相应的资质,确保老百姓的安全。第二就是推进诚信体系建设,实施联合的惩戒名单。对一些严重失信的企业,以及相关的法人和经营人员,采取黑名单制度。蔡团结表示,今年七月底将完成网约车信息保质保量完整地传输监管平台。对于屡次处罚不改,情节严重的企业,将启用对相关许可的撤销。交通运输部运输服务司副司长 蔡团结:对于这个屡次处罚不改的企业,我们将按照有关法律法规规定,实施联合的信用惩戒,同时对于情节严重的,我们将启用对相关许可的撤销。不能以顺风车名义行非法营运之实交通运输部表示,顺风车和网约车是不同性质的出行,规范私人小客车合乘,要探索建立政府部门、企业、合乘双方等共同参与的多方协同治理机制。交通运输部表示,合法的私人小客车合乘应当具备两个核心要件:一是以满足车主自身出行需求为前提,二是分摊部分出行成本或免费互助,而且驾驶员提供合乘服务每车每日不超过2次。交通运输部运输服务司副司长 蔡团结:国家的顶层设计是鼓励顺风车的,目前确实有一些平台公司以顺风车的名义实际从事网约车的经营,所以我们要严厉打击这种借顺风车之名义从事网约车的活动,当然对顺风车也要合理引导。蔡团结表示,规范私人小客车合乘,要探索建立政府部门、企业、合乘双方等共同参与的多方协同治理机制。部分还未出台私人小客车合乘的城市人民政府要加快落实国家层面的改革意见,出台私人小客车合乘实施细则,明确有关各方的权利和义务。交通运输部运输服务司副司长 蔡团结:希望我们的平台公司能够履行主体责任,在相关车辆和人员的信息方面严格把关,严格审核。同时注意严格保密,特别是我们乘客的相关的隐私信息安全。【中国白酒网】今年,白酒行业发展的“寒潮说”充斥于各种媒体,媒体无外乎挖掘寒潮成因的前世和今生。对此,在“变局•机遇•新未来——2013中国国际‘酒与社会’论坛”上,江苏洋河酒厂股份有限公司董事长张雨柏认为,这一方面是外因抑制,另一方面是业内疯狂。  回归理性  过去的十年,是中国社会经济腾飞的十年,也是中国白酒行业快速发展的十年。在这十年发展中,改革开放大放异彩,消费市场一片繁荣,各行各业得益得利,中国白酒也在锐意进取中实现了华丽的转身。  但近期的白酒市场开始出现消费降档、销量萎缩的现象,也逐步将行业拉进困境。俗语说,不经历风雨怎么见彩虹,但是彩虹看久了,很多时候就忽略了风雨,当前消费趋势的变化再次验证了这种说法。  张雨柏所说的外因抑制就是在宏观经济下行压力之下,白酒行业受到了冲击;在2012年塑化剂风波等事件影响之下,白酒行业受到了质疑;在国家新政策的规定之下,白酒行业受到了约束。行业问题的显现和社会消费的下滑互相交织时,行业发展的道路就变得崎岖坎坷。  业内疯狂则表现为在中国白酒十年的黄金发展期,众多白酒企业实现了业绩的跨越式提升,但是在黄金十年的后期,有些企业的行为举止偏离了和谐共赢的社会主流价值观和民族产业所应具备的社会认知度,白酒行业的一些负面标签,减缓了白酒产业健康发展的势头,将中国白酒推上了风口浪尖,昨天的因最终导致了今天的果。  张雨柏说:“白酒消费形势的变化有其特殊的历史性,过去的疯狂注定是一个不合群的发展,中华民族的和谐文化也需要消费市场的和谐发展,所以,抑制高消费就是一个不可回避的必然趋势。当然,我们也应该看到促进消费对市场长期的基础性影响。”  消费变革  2012年白酒行业“受伤”不轻,所谓痛在身上,变在心上。“变革”和“调整”在今年的白酒行业中成为大家关注的名词,但到底怎么变?怎么调?张雨柏认为,酒行业的调整应该随着消费趋势的变化而变化,“近期是理性的回归”。  今年初,国家出台的一系列政策,其目的是对“三公消费”加强管控。1月29日,习近平总书记在新华社一份《网民呼吁遏制餐饮环节“舌尖上的浪费”》一文上作出关于反对浪费、提倡勤俭节约的相关批示,强调了科学的消费观念,进一步推进社会消费的规范性,提高消费的健康性。反对奢侈浪费,反对过度消费,提倡合理的消费,这就是消费理性回归的表现。  张雨柏表示:“各行各业都有奢侈品,由于社会上有一定的需求,所以奢侈品不应完全被排斥,但是企业不能在奢侈品上既求价又求量,包括白酒行业。奢侈品概念可以作为提升产品形象的宣传手段,但却不能把奢侈品做成公务化,违背主流消费必然陷入不理性的埋伏。”  “中期是适度的回升。”张雨柏认为,这会是未来一段时间发展的趋势。  据国家统计局统计,今年一季度GDP增长7.7%,消费对其贡献了55.5% 。消费已经成为我国经济增长的第一引擎,不仅作用巨大,而且将更持久地发挥基础性的作用。扩大消费和消费升级将始终是我国社会和经济发展不可忽视的最重要的抓手。但是,今年一季度,社会消费增速创下新低,增幅下滑了2.4个百分点。  “消费变化必然会影响经济增长,我国政府也必然会通过必要的干预和作为,推进消费的持续增长,实现扩大内需、拉动经济提升的目的。因为消费水平与经济发展的关联性,决定了国家不会改变对消费管理的大原则,同时也不排除出台相关政策组合进一步引导消费、刺激消费,推动消费市场适度回升的可能。”张雨柏对未来形势预测道。  张雨柏认为,抓住大众消费市场是企业本轮发展的最好机会。随着社会经济的发展,人民生活水平不断提升,国家管控高端消费的政策对大众消费并未产生过多的影响,反之,大众消费占比逐渐凸显,更明显反映出消费的理性回归。今年一季度,汽车行业5万元~20万元价格段累计占据近七成的市场份额;白酒市场上,中低端产品销售也呈现出良好的态势等等,都佐证了大众消费在走强。“大众消费的发展,给颇具压力的消费市场带来了新希望和新机遇,关注大众消费将更接近当今消费的主流,未来十年将进入大众消费的主流时代。”张雨柏表示。  消费趋势的变化,给予白酒行业的是一次彻底的考验。面对既成事实的消费环境,酒业未来的发展已经成为所有白酒人迫切的思考点、选择点和突破点,需要企业在思考上选择方向,在方向上开辟路径,在路径上再次突破。酒类企业何去何从,可用两句话概述,就是“根正心红形象美,站稳走远可重生”!  在消费环境的变化下,导致很多企业心态发生变化,而这种变化大多表现在心急、心乱和心慌,“急、乱、慌”改变不了环境,只会让企业在环境变化中变质。环境变,企业经营策略需要变,战略规划需要变,但是一切基础就是要调整企业自己的心态。张雨柏认为,企业保持平常心对待消费、顺应潮流、满足消费、正确引导并促进消费。让消费者想消费、懂消费,才能进一步促进白酒的理性消费。据日本媒体报道称,索尼将进行新的调整。简单来说就是,提升索尼对游戏订阅和娱乐收入的依赖, 据日本媒体报道称,索尼将进行新的调整。简单来说就是,提升索尼对游戏订阅和娱乐收入的依赖,把内容业务、软件、服务和订阅环节等才是公司收入的主要方向。对于电视机、数码相机、智能手机和PlayStation游戏机等硬件产品极大的弱化。吉田宪一郎(Kenichiro Yoshida)在4月份接任索尼CEO,将在周二公布一份为期三年的中期计划,提升公司对游戏订阅和娱乐业务收入的依赖。其实,这一转型已在进行中:截至3月的2017财年,尽管索尼销售的电视机、数码相机、智能机以及PlayStation游戏机等硬件产品变少,但是公司依旧实现了创纪录的营业利润。对于一家建立在出众制造技术上的公司来说,这是一个结构性转变。索尼普及了晶体管收音机,通过随身听为世界提供了便携音乐体验。数十年来,索尼电视也被视为世界一流。随着中国制造业的崛起,生产和销售设备已经成为了一项利润微薄的业务。平井一夫( Kazuo Hirai)自2012年接任CEO以来实施的转型受到了投资者的称赞,索尼股价在此期间增长了四倍以上。“吉田宪一郎释放出了明确信号——来自内容业务、软件、服务以及订阅部门的经常性收入很重要,”投资研究公司伯恩斯坦驻香港分析师大卫·戴(David Dai)表示,“这就是推动索尼增长,并维持增长的动力。”不过,索尼向在线内容的转型充满了波折。索尼网络电视服务PlayStation Vue仍在亏损。本月,由于合同争执,PlayStation Vue服务无法访问美国广播公司(ABC)、哥伦比亚广播公司(CBS)等公司的电视频道。另外,有外媒分析吉田宪一郎很可能还会讨论知识产权和专利授权不断增加的重要性。上周一,索尼斥资1.85亿美元收购了Peanuts控股公司的39%股份,后者是史努比品牌的所有者。互联网时代,消费者最爱的是更贴近他们的品牌。5月10日,彩电行业领导品牌康佳在“520”全民表白日与38周年司庆日正式开启“有康佳,欢乐+,520为爱表白”短视频玩法,结合流量IP贾樟柯导演,上万人参与表白视频 互联网时代,消费者最爱的是更贴近他们的品牌。5月10日,彩电行业领导品牌康佳在“520”全民表白日与38周年司庆日正式开启“有康佳,欢乐+,520为爱表白”短视频玩法,结合流量IP贾樟柯导演,上万人参与表白视频。这套组合拳在互联网的展开,不仅让康佳“火”了一把,打动粉丝拉动销售的同时,也提升了康佳的品牌美誉度。输出品牌价值,提升康佳美誉度 有康佳,欢乐+,520为爱表白”,其中,“+”谐音“家”,意味着有了康佳,家更欢乐。康佳电视在不断创新中,为消费者提供的不仅从硬件上让消费者有家庭影院级的享受,从软件上更是满足了消费者家庭装饰、家居物联、网上购物、家庭娱乐等多种消费需求,为消费者创造了生活上的便捷和快乐。“+”也意味着康佳与其他品牌的更多合作可能,联合制造欢乐。据了解,康佳还把多个生产基地转型为“科技产业园”,采取“科技+产业+城镇化”的发展模式,不仅初步形成康佳东莞智能家电产业园、康佳滁州科创中心、康佳昆山物流产业园等布局。2017年,康佳彩电业务不仅成立独立公司,还与龙江网络联合成立新公司拓展彩电渠道等实现异业联合,以开放的姿态拥抱市场,实现双赢共同发展。品牌年轻化,拉动粉丝经济活动期间,康佳还顺势推出了贾樟柯导演签名限量版的康佳A2艺术电视,让这个特别的日子里多了一分纪念意义。这款新品采用了高强度钢化艺术玻璃为前后背板,边框的前后都使用了透明的玻璃基板,实现了“无边框”效果,在实际观看中,能够很好的帮助消费者延伸视野范围,从而获得更好的观看体验。康佳利用本次活动,与新生代核心消费人群进行直接地沟通、互动,让他们深度了解它的高颜值、高品质、高科技的产品。从消费者多元化、个性化等需求出发,通过时下最热门的短视频方式,同时还为他们提供亿万价值的开机广告位给用户表白,贴近粉丝并引发共鸣,从而引爆市场。创新之路,越走越宽广作为老牌的电视厂商,康佳的发展趋势,一直在用创新的思维、加速的步伐,奔跑在更年轻化的路上。康佳近年来不断推出新品大屏电视,致力于为消费者带来更好更优秀的视觉享受。从1984年第一条电视机整机生产线建成投产以来,一路走来,康佳足音铿锵。如今,康佳正通过实际行动,直保持品牌与时俱进的底色,重新定义电视的整个生命周期,追求当下和未来的机会。【中国白酒网】王恕在牛栏山酒厂工作近30年,现任灌装车间主任,2013年荣获“全国五一劳动奖章”称号。多年来他勇于创新,为企业效益提高做出了突出贡献。在他刚担任车间主任的时候,企业年产量仅2.5万吨。随着酒厂发展,供货量以30%的速度增长。原有的生产设备尽管超负荷运转,但受生产场地制约,产量难以满足需求。在困难面前,他开拓思路,勇担责任,凭借多年的管理经验,提出在现有厂房和生产线的基础上,通过设备改造升级,提高单线生产效率。  在厂领导的支持下,王恕采取有力措施,圆满完成了设备改造升级任务。他与设备厂家多番探讨,合作研制出一台专用灌装机,使灌装线产能提高了两倍。同时,在原有两千平方米厂房的基础上,经过认真计算生产线最小间距,对生产线进行技术改造,使原有6条生产线,变成现在10条生产线,用于灌装畅销产品。这一系列创新改造工作,直接缓解了生产线紧张的局面。通过以上技术改造与创新,灌装车间保质保量地完成生产任务,连续多年安全生产无事故。2012年全车间共灌装成品酒1622万件,产量6.69万吨,为企业2012年实现销售收入45亿元作出了突出贡献。在国外,很多电影衍生品可以创造出巨大的商业价值,甚至反哺电影行业。公开资料显示,海外电影行业的盈利只有30%至40%来自电影票房,其他都是电影衍生品和版权出售所带来的收入。近日在全球热映的《复仇者联盟3》除了 在国外,很多电影衍生品可以创造出巨大的商业价值,甚至反哺电影行业。公开资料显示,海外电影行业的盈利只有30%至40%来自电影票房,其他都是电影衍生品和版权出售所带来的收入。近日在全球热映的《复仇者联盟3》除了过百亿的总票房外,其衍生品创收能力堪比“印钞机”。据统计,漫威的“超级英雄”系列每年衍生品的收入可达10亿美元(约为63.36亿人民币)。在中国,IP衍生品行业尚未被开发出来,许多电影衍生品在盗版的海洋中销售惨淡,即使是漫威宇宙这等超级大IP,其衍生品也很难逃过盗版的命运。对于国内漫威粉来说,品质可靠、外观炫酷的漫威衍生品就成了求而不得的心头好,在这一点上,EDIFIIER漫步者漫威定制款系列产品无疑提供了让人心动的衍生品。一个是超级电影IP,一个是令人骄傲的知名音频品牌,二者强强联合打造的定制产品,不仅丰富了品牌的价值内涵,更成为漫威迷观影体验的情感延续。钢铁侠作为漫威宇宙的开国功臣,一直是其衍生品里最受欢迎的英雄形象。EDIFIER漫步者H691漫威定制款音乐耳机,源于钢铁侠外观的设计灵感,黑金、红金双重配色酷炫十足。不只是外型夺目,其独有的封闭腔体更使耳机听感低频饱满,多角度折叠的特性方便出街收纳,使H691成为最受追捧的EDIFIER漫步者漫威定制款耳机。EDIFIER漫步者W283BT运动蓝牙线控耳机仅重16.4g的设计使它成为运动绝配,耳壳后盖拥有磁吸功能,在不使用时,可将其卸下并吸在一起扣于胸前,同时注入超级英雄的经典元素,正义化身的美国队长和象征着科技与力量的钢铁侠双剑合璧,只需戴在双耳便是吸睛利器。EDIFIER漫步者W808BT立体声蓝牙耳机兼具美国队长和钢铁侠2种英雄形象设计,根据超级英雄的标志性配色打造,两侧印有美队盾牌与钢铁侠头像LOGO,让漫威发烧友既能彰显个性风格,又能过足“超级英雄”瘾。同时动感形状与流畅曲线又能呈现卓越质感,戴上它,英雄本色立现双耳之间!除了以上三款漫威定制款耳机,M101美队主题的定制款无线蓝牙便携音箱可谓是颜值担当。由美国队长盾牌衍生的设计灵感使它成为掌心里的宠儿,看似小巧的身材下隐藏着震撼音效,防水防尘的功能特别针对户外使用,精致又实用的漫威周边产品,就是它了!如果你是忠实的漫威粉,却在国内苦寻不到品质可靠的漫威衍生品,那EDIFIER漫步者H691漫威定制款音乐耳机、W283BT运动蓝牙线控耳机、W808BT立体声蓝牙耳机、M101无线蓝牙便携音箱四款漫威定制款产品无疑是最好的选择,满足影迷消费心理需求的同时又兼顾不俗的音质表现。以上产品皆在京东漫步者官方旗舰店有售,现在购买优惠多多!

近日召开的中国酒业协会第四届理事会第七次会议上,提出了2013年全行业应以“诚信竖业、服务于民”为主线。针对2012年酿酒行业出现的黄酒EC风波、葡萄酒农药残留事件以及白酒塑化剂等问题,协会领导表示,这些事件有无中生有、恶意炒作之嫌,但也说明酿酒行业在过去几年社会基础建设不足、忽略对消费者科普传播等问题。  日前,央视焦点访谈《不明不白的白酒》在社会上引起不小的轰动。客观地看,央视的动机应该是好的,其对一些小酒企实操工艺与产品标签标注不符的揭露也是对的;但其对酒精、勾兑等问题的理解和宣传确有曲解和偏颇之处。  正如有专家所言:一个最基本的常识是,消费者喝到的任何成品白酒,都是勾兑过的!不要大惊小怪,所谓“勾兑”,是白酒酿造生产中“必须的”、“不可或缺的”工艺流程之一!  问题是:一个最基本的常识为什么被媒体和公众误读误解了这么多年,并且形成了“勾兑酒”等于假酒或劣质酒,不敢喝、不能喝的广泛认知。  例如,食用酒精问题干扰白酒业多年,它同媒体和公众的误解有关,也同行业宣传的不全面不到位有关。历史上发生的几起毒酒事件,严重危害了群众的生命安全,造成了恶劣的影响,但毒酒是甲醇兑水制作的,甲醇不等于酒精,更不等于食用酒精,我们应该讲清实情以正视听。食用酒精,顾名思义就是可食用的酒精,以食用酒精为原料的伏特加酒是享誉世界的四大蒸馏酒之一。白酒要发展必须解除公众对“食用酒精”和“勾兑”的恐惧。  从行业的角度讲,传承宣传我国特有的固态法白酒,保护光大这个珍贵的非物质文化遗产是正确的必须的,但不能把它极端化,有意无意地给公众造成一种感觉:只有固态法白酒是好的、是有益的,非固态法白酒是不好的、是有害的。实际上,新工艺白酒是在国家科学技术发展规划纲要的引领下诞生的,是国家提倡发展的,我们应该理直气壮地加以宣传。“理直”是因为国家明文规定白酒可以有固态法、液态法、固液结合法三种工艺路线,“气壮”是因为这三种工艺各有千秋。  因此,要解决信息不对称的问题,使消费者认识到三种工艺均是光明正大的行为。在此类问题上,行业要以科学的精神讲科学的话,不能各取所需、作茧自缚。  搞好酒类的科普传播,一要有科学的态度,讲真话、交实底,把真正科学的知识教给大众;二要有普及的方法,作为嗜好品的白酒需要强化与大众面对面的沟通,用通俗易懂的语言把一些不明不白的问题讲明白。  诚信竖业、科学立身,酒业舍此别无出路。央视新闻客户端5月19日消息,《关于跨境电商零售进口税收政策的通知》规定:“跨境电子商务零售进口商品的单次交易限值为人民币2000元,个人年度交易限值为人民币20000元。” 据报道,《关于跨境电商零售进口税收政策的通知》规定:“跨境电子商务零售进口商品的单次交易限值为人民币2000元,个人年度交易限值为人民币20000元。”在这个额度之内,不仅可以随意在跨境电商上买买买,还能享受相应的进口税收优惠。而超过了限额,就会被电商退单,无法再进行电商海淘。然而近期,一些观众向央视记者反映:自己上万元的海淘额度,竟然被别人偷走了!这样的事情正在全国各地接连上演,广东的邹女士,被人冒用了20次。重庆的饶先生,被人冒用了26次。跟他们一样,在北京,在上海、在山东、在江苏、在浙江、在福建、在广东、在重庆,其他地方的网友也在纷纷控诉,自己的姓名和身份证号,被别人肆意盗用。除了名字和身份证号码之外,收货人的电话、地址、物流信息都是伪造的。然而,就是这样假得不能再假的海淘订单,却能轻而易举通过海关,甚至演变成为大规模的逃税行为。有这样一组数据,从2013年-2017年间,国家各部门出台的关于跨境电商的政策多达39份。政策鼓励下,仅2017年上半年,我国跨境电商交易规模就达到3.6万亿元,稳居世界第一,有机构预测,2018年我国跨境电商交易规模将达到8.8万亿元。制定海淘减税额度的政策,原本是为了鼓励跨境电商的发展,可眼下,海淘额度的相关政策正式实施刚满两年。有人就找到了这样一条渠道,利用他人的海淘额度,让不少本应全额缴税的外贸货物,蒙混过关,享受起了“跨境电商零售进口”的税收优惠。这样的黑色产业链,一方面,是对我们每个人信息安全的严重威胁,另一方面,也导致了国家税收的大量流失。2017年7月8日,国务院印发并实施《新一代人工智能发展规划》,规划指出抢抓人工智能发展的重大战略机遇,构筑我国人工智能发展的先发优势,加快建设创新型国家和世界科技强国。2018年3月,教育部公布显示,全国共 2017年7月8日,国务院印发并实施《新一代人工智能发展规划》,规划指出抢抓人工智能发展的重大战略机遇,构筑我国人工智能发展的先发优势,加快建设创新型国家和世界科技强国。2018年3月,教育部公布显示,全国共有283所高校获批“数据科学与大数据技术”专业,是过去两次审批通过额度的近8倍。早在2016年,微软就在全球首发了与美国哈弗大学等知名学府合作开发的高端技术能力认证——“微软专业学位认证计划”(简称MPP),目前MPP已经推出了人工智能(AI)、数据科学、大数据等等众多专业;2018年5月,微软人才教育与技术推广事业部联手东方瑞通正式启动面向中国大陆地区的“微软人工智能培训推广计划”之“微软AI千人动手实验营”活动,本次活动由东方瑞通北京总公司独家承办、全国11家分公司协办,2018年5月14日,活动启动仪式暨全国首场实验营正式在微软(中国)总部的东直门会议室完美收官。微软AI千人动手训练营启动仪式合影(从左到右依次为祝文彬老师、陈俊志总监、陈楠老师)5月14日上午9点30分,微软人才培育与技术推广事业部大中华区兼日本地区总监-陈俊志先生莅临启动仪式现场并致辞。微软陈总发表致辞陈总表示近年来,随着我国经济的不断发展和科技的快速进步,计算机网络技术得到了不断的更新, 人工智能作为一种新型的高科技产物,正逐渐应用于计算机网络技术的发展之中,越来越多的IT从业者对人工智能需求与日俱增。在推进人工智能普及化的进程中,微软认知服务扮演了重要角色。它可以让毫无机器学习专业背景的开发人员也可在其应用中轻松添加诸如情绪识别、图像识别和语音识别以及语言理解等智能的功能,本次活动旨在让更多人近距离接触人脸识别功能进而了解微软AI认知服务,为想要进入和了解人工智能(AI)行业提供交流和学习的机会。陈总还提到,东方瑞通自1998年成立之初就申请成为了微软认证培训中心,二十年来为微软的技术推广与人才培养做出了巨大的努力和贡献,是这个行业内众所周知的佼佼者,长期稳定的合作企业达2000余家,年平均培训学员超4万人次,因此,微软特别指定了东方瑞通作为此次“微软AI千人动手实验营”活动的独家承办方开展中国大陆地区企业及高校的活动组织与实施工作。5月14日“微软AI千人动手实验营”东方瑞通北京站首场活动现场刘兆生老师,从业14年,擅长软件开发、云计算及人工智能领域。程尊华老师,从业17年,专注云平台、大数据、机器学习及AI。孙颖老师,从业5年,专注java\php\安卓以及AI领域的开发工作。梁鹏老师,从业8年,精通数据挖掘、计算视觉及人工智能领域。本次活动由东方瑞通四位资深讲师亲自授课,北京站首场是刘兆生老师开讲,刘老师从业14年,擅长软件开发、云计算及人工智能领域。当天刘老师仅用8行代码借助微软的人工智能平台,为在场的同学们演示了人脸识别的功能,为同学们解开了人工智能的神秘面纱。此外,本次活动还赠送每一位参加者三门微软人工智能在线视频课程,为学员更好的理解和学习微软人工智能课程(MPP)打下基础。刘老师为学生们讲解不小心错过首场活动也没关系,本次活动将从2018年5月持续到7月底,下面是目前已经确定的场次,后续还会随时增加东方瑞通成立于1998年,是微软授权培训中心、微软金牌合作伙伴,成立二十年,已经跃居为一家集培训和考试为一体的终身学习服务提供商。总部设在北京,在全国10个城市建立了分部;全国拥有近50间专业教室、40多位专职讲师及180多位签约讲师;作为国内企业培训的领军企业之一,东方瑞通拥有二十余个国际知名厂商的授权培训资质,为数千家企业客户提供员工外派(公开课)和团体定制培训,每年平均培训超2000场次,年均培训学员超4万人次,2017年,东方瑞通国际认证考试中心累计考生达25000人次。东方瑞通AI相关课程近期开课计划【中国白酒网】4月11日,家住汉口的刘先生约了朋友聚餐。下午5时20分,在赶往酒店途中,他拨了一个9字头的五位数客服电话预订了5箱白酒。不到下午6时,前来赴宴的十多位朋友还没到齐,5箱白酒就由客服人员直接送进了包房。现场验货并付款后,他告诉记者:“本来只是觉得好奇试一下,没想到免费送酒还真方便!”  据悉,“电召”买酒这种模式,在成都、鹤壁、太原等城市早已开始推行,但在武汉尚处于“试水”阶段,目前仅有两三个商家正在推行,更多的商家跃跃欲试。  “电召”酒半小时内送到  刘先生为什么选择电话买酒呢?他算了一笔账:以他买的白云边12年计算,“电召”价每瓶100元。在超市或烟酒店,价格大概是118元。买一箱酒6瓶可以便宜108元,5箱就少花了540元。“能少花钱,又不需要自己把酒扛来扛去,何乐而不为呢?”刘先生还称,在烟酒店买酒有可能买到假酒,而电召酒水销售平台据说直接从厂家进货,质量相对有保证一些。  记者了解到,正因为上述两大优势,电话卖酒业务在江城发展迅猛。开展此业务的一家公司负责人童先生告诉记者,他们头一个月试行,销售额就达10万元以上,三个月来每月业务量以25%的速率递增。因此,他对电话卖酒业务前景看好。  另一个同样在推行该业务的酒行负责人告诉记者,为了能把酒在30分钟内送达顾客,他们在武汉三镇布设了十多家直营店,既是形象店,也是仓储物流基地,每个店都配备了送货人员。  记者了解到,上门送酒的公司经营的酒类覆盖了多数品牌,相当于一个酒类销售平台。受物流和直营店位置影响,目前只有在中心城区才能提供电召送酒服务。  酒水暴利时代或将终结  记者发现,从商场超市、烟酒专卖店买酒,到现在电话订酒、网购酒,消费者买酒的方式在不断发生变化。  有业内人士称,这是很多酒商在眼下白酒业务下滑的情况下,拓宽销售渠道的一种方式。  基正酒行大区经理李银认为,买酒方式的变化,内在原因是酒类销售渠道的变革。以名烟名酒店为主的传统销售渠道,会逐渐被淘汰,新兴的网购或者电话买酒的销售模式将成为主流。  他分析,一瓶酒从总代理到大区代理再到省、市代理,最后到街头的烟酒店,往往已转手多道。一瓶酒经过层层加价,到消费者手中时,价格至少比出厂价要高出70元—80元以上。但在眼下网络普及的时代,酒水已能直接从厂家卖到消费者手中,这种销售渠道扁平化、价格透明化,消费者能从中获得实惠。“未来5年内,街头的小烟酒店将会消亡,取而代之的将是各种酒水品牌连锁销售平台,这也意味着酒水暴利时代的结束。”李银称。【中国白酒网】5月7日,记者走访兰州市的部分超市、名酒专卖店发现,兰州市面上的高档白酒降价明显,降幅约一成。  记者在白银路一家五粮液专卖店看到52度水晶瓶五粮液标价为“1109元”,当记者询价后得知要买价格还可以再低。据一家茅台酒销售公司工作人员介绍,53度飞天茅台酒标价1519元,五星茅台酒为1509元,但实际购买价格会更低。盘旋路一家名酒专卖店负责人告诉记者,今年春节后茅台酒、五粮液的价格就开始下跌,目前该店的52度五粮液在950元左右,53度五星茅台酒价格在1400元左右,降幅约一成。盘旋路一带名酒专卖店经营户均表示,高档白酒有明显降价趋势,今年春夏季也许是高档白酒的“寒冬”。5月21日,“PingWorld拼我世界”,一个具有职场社交属性的人才共享平台在微信小程序正式上线。记者了解到,该平台的运营企业是群贤毕至(天津)信息科技有限公司,由互联网界和投资界几位知名企业家联合投资成   5月21日,“PingWorld拼我世界”,一个具有职场社交属性的人才共享平台在微信小程序正式上线。记者了解到,该平台的运营企业是群贤毕至(天津)信息科技有限公司,由互联网界和投资界几位知名企业家联合投资成立。  共享时代的到来已经让我们的生活感受到了时尚、便捷、经济和节约,但真正最应该共享的人力资源却没有形成应有的规模。据拼我世界的投资人“大师兄”介绍,人力资源外包在中国已有二三十年发展历史,但主要集中在低端岗位或劳动密集型领域,而人力资源成本相对高的企业高层和中层部分的岗位却很少被外包。“之所以如此,是因为在传统的工作模式下,这部分人员的时间和物理空间受到限制,一个人受聘于一家固定企业的模式无法被突破”,大师兄接着说:“随着互联网和通讯技术的高速发展和日趋成熟,让靠智力和高端技能服务为主的高端岗位人才在互联网平台上实现工作的可能变为现实。” 记者打开拼我世界小程序,可以看到已有一些白领人士、精英人士、退休高端人士入驻,其中也不乏一些世界500强企业和创业圈的大咖出现在平台上。大师兄说,简单讲,拼我世界就是高端人才为中小企业提供分时服务的平台,也就是把同一个高端人才或他们的时间分享给不同的企业,既提升人才的产出效能,也大幅度节省企业人力资源成本。  拼我世界不仅具有工作属性,还具有很强的职场社交功能,是职场人士交流和学习的大平台。大师兄激情地告诉记者,拼我世界也是大学生可以尝试创业的一个大平台。大学生可以通过“Ping me”模式,加入精英人士战队,以项目团队形式为企业提供服务。这个创新形式让拼我世界平台具有了独特的趣味性。目前,拼我世界平台提供的服务岗位包括但不仅限于人力资源、技术管理、项目运营、市场调研、管理咨询、商务咨询、法律咨询、财税咨询、营销策划、公共关系、政府关系、危机处理、软件开发、各类设计以及创业顾问等。  拼我世界的十几位联合创始人以职场“十三太保”自称,均是来自各行各业尤其是互联网界的职场大咖。记者在采访平台执行掌门人时,他说他在十三太保中被称为“钢铁侠”。他自信地告诉记者说:“通过我们的创意和努力,将真正掀开人才共享时代的序幕。我们不只是做了一个分时服务的共享平台,更重要的是通过人才共享模式,挑战现有日益低效和落后的公司组织结构、运营模式和考核机制,随之而来的一场大的效率革命将扑面而来。”

【中国白酒网】最近,已经习惯于站在风口浪尖上的茅台正在面临一波吊诡的行情。  “以53度飞天茅台为例,近期其价格确实一降再降,似乎大有收拢不住之势。然而,如果我们不仅只关注价格,而是将目光锁定茅台的库存以及在流通渠道中的存量上,你或许会有另一种发现。”大连业内人士表示,初步估计,目前,大连市场各个渠道中,飞天茅台的存量不会超过2000箱(每箱12瓶),而去年同期,该数据应在8000箱左右。  “茅台并非像近期外界猜测的那样,各渠道中积压着大量库存,情况或许正好相反:低库存或许悄然改变了市场供求关系,茅台正在酝酿绝地反击。”大连茅台酒经销商李川(化名)表示,对于茅台经销商以及消费者来说,现在仿佛是一个三岔路口。  茅台经销商面临“选边站”考题  “作为茅台经销商,现在,我们在捕捉一切市场信息。茅台价格究竟会继续下跌,还是有可能触底反弹,这些都隐藏在诸多微小信息之中。”李川说,最近一段时间,他精神高度紧张,在市场敏感时期,一个错误决定很可能就会毁了他苦心经营多年的生意。  “继续进货吧,市场的现实情况是销售遇冷;而停止进货吧,厂家给的压力又很大。”李川左右为难地说,茅台会根据销售情况给不同级别经销商不同配额,如果今年经销商进货100箱的话,那么,他的“最高额度”也就是100箱。即使明年行情好了,该经销商最多也只能拿到100箱货,超出该额度的部分,则要按照“计划外的价格”拿货。而“计划外的价格”要比额度内的价格高很多,通常每瓶要贵出150元以上。  “厂家当然希望经销商能与其共渡难关,但对经销商来说,现在就是一次"赌博",跟着茅台同甘共苦存在巨大风险,而一旦抛弃茅台,万一将来行情反转,恐怕就很难再找回这条赚钱之路了。”业内人士表示,对于经销商来说,当前面对的更像是一道“选边站”的考题。  李川的焦虑是基于对茅台行情仍然存有希望,而事实上,近期,茅台也似乎确实处在一个拐点之上。“之前,茅台酒厂定的最低出厂价为每瓶819元,与该最低出厂价对比,如今大连市场上飞天茅台的零售价为950元左右已经接近零售价底线了。换言之,再降价也没有多少空间了。”大连另一位茅台经销商于女士表示,此外,近日,在二级市场上,茅台的股价也接连上扬,表露出市场对其后市行情走势的信心。  大连多条茅台经销渠道上演价格乱象  “在当前这个节骨眼上,茅台价格也最为混乱。比如,大连市场上的各个渠道中,飞天茅台明码标价基本都是每瓶1519元,而事实上,各经销商都有各自不同的"心理底价",最低的已经接近900元。而在南方一些城市,甚至出现了低于800元的"赔本价"。”上述于女士表示,之前,南方有一批投资者大量囤积茅台待涨,不料后期行情暴跌,导致他们大多被套牢,有的资金链超紧,甚至面临断裂,无奈之下,只好本钱甚至赔本甩货。而这种情况,现在尚未出现在大连市场。  “不仅每个渠道都有明暗不同的价格,大连市场上,还有很多复杂的渠道。”业内人士表示,目前,大连沃尔玛、家乐福等大型商超是茅台的一条销售渠道;麦德龙是直接从茅台酒厂集中采购,也是一条渠道;而一些优质经销商比如大连茅台专卖、川连、津享逸开出了一些专卖店;一些名烟名酒销售店通过直接进货或从南方“串货”的方式拿到一部分货源,但这条渠道保真率一直令人担忧。  2000箱库存只够1~2个月卖的?  飞天茅台价格跌破千元,加之一些地区报出飞天茅台跌破800元的消息使得外界一度猜测,如今,茅台销售停滞,库存积压严重,那么情况真的如此吗?“以大连市场为例,现在,飞天茅台的存量达到前所未有的低位,初步统计,大连各个销售渠道汇总到一起,茅台的存量不会超过2000箱,而这只是去年同期的1/4左右。”大连一家大型超市有关负责人表示,现在,其超市基本不留库存,一次进货只拿30箱~50箱,基本只够一个月卖的。  “以大连市场当前的库存来看,如果停止进货,恐怕也就够1~2个月卖的。”李川表示,渠道中的低库存说明大连经销商已将之前的库存消化殆尽,资金的压力已经很小了。而临近中秋时,白酒将进入传通销售旺季,厂家也会收紧放货量,届时,茅台市场或将出现供不应求的局面。  “而如果说有的经销商是迫于厂家的压力而被动进货,那么,有的经销商则存在上述的市场预期而开始试探性补充库存。”李川感慨地说,现在的市场节点上,一些茅台经销商选择了博弈。  业内人士表示,近期,茅台一批价跌落到900元左右后,富裕群体消费能力出现明显释放,尤其是一些沿海地区,甚至出现了消费者成箱购买茅台存放留用的现象。  “这两天,北京和深圳等一线城市的茅台一批价悄然出现了反弹,上涨了10~30元不等。而茅台一批价反弹会刺激民间购买并降低经销商抛货意愿,从而使茅台进入量价上的正向循环。”该业内人士说。2017年底小米的生态链企业Dream Maker 造梦者正式在小米众筹上线了造梦者卧室除霾新风机。2018年4月5日,小米生态链企业智米发布了智米新风系统。小米有空气净化器,而且卖得也很好,一年能卖几百万台,但小米 国外新风产品早已有之,但直到2015年,国内市场对新风产品才慢慢接受。2016年,在国内大批企业及经销商的认可及推广下,新风行业取得一定的发展。始终专注生产智造与空气改善有关的产品艾美特在2007年就开始研发新风系统产品,十年磨剑,在2017年艾美特向市场推出其新风系统产品。艾美特的新风系统是基于艾美特超过二十年对中国家庭室内空气改善的研究基础上,以强大的科技开发力量推出的高品质系统化产品。同时,2017年,艾美特新风完成了产品、服务的大幅度升级,同时率先完成基于全国的品牌、市场、销售及服务网络的战略布局。2017年底小米的生态链企业Dream Maker 造梦者正式在小米众筹上线了造梦者卧室除霾新风机。2018年4月5日,小米生态链企业智米发布了智米新风系统。小米有空气净化器,而且卖得也很好,一年能卖几百万台,但小米仍进入新风行业,这充分说明:新风是空净产品的一个升级。因为空气净化器有其局限,基本上只解决雾霾问题,雾霾一少,基本上没有作用。但是没有霾,在密闭的建筑里还有醛,还有二氧化碳,还有氧不足的问题,还需要新风,而且这是任何时候都需要的。而像小米这样的互联网企业加入新风行业,必将加速新风行业的发展。据奥维云网(AVC)数据:2016年中国新风系统市场规模为61亿元;2017年新风行业快速发展,销售额达到80亿,同比增长31%。从零售来说,从2015年底,经销商才开始真正接受新风产品,推广新风产品。而2017年的零售市场比2016年翻两番,可见市场需求量正在逐步大增。在国外,只要建设一个楼盘,新风系统是必须配套安装的。而在中国,很多房子本身就是为满足消费者的刚需,根本没考虑去安装新风产品这种舒适性的系统。现在,随着精装住宅的推行,已经开始配建新风产品。2017年国内精装房新风产品配套率为31.1%,基本翻倍,配套规模为39.7万套,同比增长95.6%。配套新风产品的开发商中,恒大、万科、碧桂园位居TOP3,占比超六成。未来中国新风市场还将会在以下几方面得到提升:1、"家用新风机"行业标准年底发布近年来频发的雾霾天气和室内装修污染,使得新风产品销量大增。但由于相关行业标准的缺失,许多新风产品良莠不齐,既损害了消费者的合法权益,也影响了整个行业的良性发展。据中国家用电器研究院专家透露,我国“家用新风机”行业标准制定工作已经正式启动,预计将于2018年底对外发布。“家用新风机”行业标准在现有行业标准基础上,创新部分核心内容,最终整合出来的内容包含能效、寿命、噪声、卫生、换热、智能、安装等各方面的参数,做到一份行业标准全面评价一个产品,从而改善由于没有统一标准而屡见不鲜的行业乱象。2、空净及新风市场消费渐趋理性近年来,北方的雾霾削减明显,尤其是北京地区。据北京市环保局通报,2017年北京市优良天数226天,比2016年增加28天。空气质量的转好直接影响到了空气净化产品的销量,特别是口罩类与雾霾指数相关度很强的产品,销量降幅非常明显。目前空气净化器技术大同小异,仅仅由外壳、电机以及滤网构成,大部分的ODM工厂都可以制造。相比新风,空气净化器的弊端明显,比如除了PM2.5,空气净化器对二氧化碳、甲醛等有害气体的过滤效果比较有限。而且,空气净化器只能在封闭的室内使用,否则会影响净化效果。但在空气不流通的室内会很闷,如果有人感冒,容易造成空气的二次污染。因而,随着消费者对生活品质和空气质量要求不断提升,新风产品会更有市场。3、新风市场今年或将经历“大洗牌”目前业内普遍将新风视为空气净化器之后代表空净领域消费升级的新机会。空气净化器市场如今已是红海,而新风市场相对来说还处于早期阶段。新风行业目前正在进入一个高速发展阶段。一个说法称,其销售量将保持60%以上增速,到2020年有望到达千亿规模。前景广阔的市场,吸引了大量资本进入,但这同样也导致了一些问题。在缺少行业标准的情况下,很多厂商为了追求利益,只是炒作概念而没有提供好的产品,导致市场产品优劣难辨。同时,新风产业属于新的蓝海,很多投机者看到机会就扑过来。据不完全统计,目前新风市场总体容量不到90亿,但是品牌数量已达1000多家,而2016年同期仅有300多家。当前新风行业质量参差不齐、消费者在众多品牌前选择困难。新风市场将在竞争加剧的市场中出现优胜劣汰、整合洗牌的局面,而这种局面在今年很可能会愈演愈烈。任何行业在发展初期都会有一个“鱼龙混杂”现象出现。新风市场潜力无限,却又急需良性发展。在不断的洗牌与竞争中,新产品、新技术也会不断出现,未来的市场注定会更加的专注,更加的聚焦,更加细分化、专业化。艾美特新风让家深呼吸4、从“空气净化”到“空气管理”面对日益严峻的市场竞争,企业需要为消费者提供更好的产品和服务。不管是价格的走低、还是智能化的崛起,新风行业都会向“高速+高质”的新时代发展。新风企业应全面做好准备,以适应新的规则,用良好的品牌形象和过硬的产品稳步开发市场,赢得品牌口碑和市场销量的双赢。有业内人士认为,未来单一的“空气净化”将转向综合的“空气管理”,最终形态会是一个设备解决所有空气问题。这为新风空净产品的发展提供了一个新思路:打造恒温、恒湿、恒氧、恒洁的室内空气环境,或是未来发展方向。艾美特始终致力于利用感知科技为用户创造更好的空气体验,践行空气伴侣的使命。在努力推动新风行业快速发展进入高品质时代的同时,更希望让消费者体验科技改变生活的创新,为改善空气质量提供顶尖产品和解决方案,使得每一个消费者都能享受到更好的室内空气质量。【中国白酒网】“禁酒令”出台半年,俨然成为高档白酒行业的“寒流”。前几年高速增长的高档白酒,如今面临上不去,下不来的尴尬处境,第一季度,销售同比下跌超30%。昨天,安徽有关商业监测机构透露,今年第一季度的数据显示,安徽省高档白酒销售全面下跌达到三成左右,但以宣酒等地产酒为代表的中档白酒则顺利实现低空突围,一路高歌猛进,销量同期增长达到25%左右。  据了解,目前在安徽一些城市高档酒下滑全部超过30%,而有的城市则达到80%。比如价格高企的茅台,经销商为了回笼资本,53度飞天茅台有的地方出货价格已经掉到1300元,而这个价格在“禁酒令”下达之前只能望“茅”兴叹。但与高档酒销售迥然不同的是,中档酒却在悄然上涨,以100元左右价位的白酒普遍销售看好,尤其是地产中档白酒,比如宣酒销售增长50%,该品牌近年来始终坚持中档白酒定位,致力于在老百姓消费起的基础上不断提高白酒品质,使其成为受“禁酒令”影响最小的白酒品牌。  “安徽地产白酒销售看好,与安徽白酒业调整产品结构关系巨大。”安徽省白酒协会秘书长李文汉日前透露,2012年,安徽省酒业工业总产值310.91亿元,同比增长17.7%;白酒完成产量40.77万千升,同比增长7.1%,白酒主营业务收入187.67亿元,同比增长23.6%。“面对复杂的国内外经济形势,安徽省酒业尤其是白酒积极转变经济增长方式,紧跟消费需求调整产品结构,在加强白酒安全生产的前提下,加大市场营销,扩大品牌宣传,中档价格的白酒销售实现了稳步发展。”  有关专家认为,目前由于限制公务型高档白酒消费,中档白酒将是个发展的机遇期,安徽酒企必须不断推出中档消费产品,加大终端营销力度,增强消费者消费体验,占领中端市场,这样才能决胜未来。5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和 5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和精英创业者到场,从媒体、数据、资本的角度全面解读武汉创业,峰会现场干货满满,座无虚席。在峰会上,Today今天便利店创始人兼CEO宋迎春以自家企业为例,就如何借助城市现状及未来三年发展机遇,重新定义创业。宋迎春指出今天的武汉对创业者来说是一个机会,而如何结合自身企业特色把握住良机是值得每一位创业者仔细思考的问题。最好的时代:支付即数据在演讲中,宋迎春指出从去年开始移动支付大规模地影响了武汉人的生活方式,包括日常出行和消费习惯。武汉全新数字已经达到了89%的移动支付,全面进入了支付即数据的全新时代。宋迎春认为这是一个最好的时代,他以Today今天便利店为例,指出Today的移动支付已经达到90%,一天进店20多万人,其中90%数据是留存的,9%数据是可以去挖掘的,可以不断去驱动在接下来很多运营和经营的战略。庞大的数据唾手可得,创业者需要从数据中挖掘机会,发现前景,把握住这个最好的机会。千人千面:对数据要不断深挖宋迎春指出在未来三年时间内,Today要变成一家新零售科技公司,而如何从一家相对传统的公司转型成数据驱动的新零售公司,宋迎春认为千店千面、千人千面是Today发展的目标与法则。所谓千店千面,宋迎春指出从一家便利店的选址开始,Today就希望能够驱动数字化,根据这家店的商圈位置、线下大数据,去匹配过去同样商圈的一些数据与用户,最终作出决策。通过数字化的过程,创业者能够清晰地看到这个店的商圈需要的是什么样的商品结构。而千人千面则是指利用背后的大数据了解每一位用户的频次、关联性消费、消费体验、满足感等等内容信息。而这些不断深挖出的数据可以为企业的发展赋能。通过对数据的深挖,让数据赋予创业更多的可能性和发展动力是宋迎春强调的关键点所在。以下为演讲实录,猎云网经删减整理:大家下午好!我今天分享的主题是新数据、鲜生活。武汉在今天来说是一个机会,在这个过程中,怎么样借助城市的现状以及未来两三年发展过程中的机遇,怎样重新去定义自身的事业,这都是值得大家去思考的问题。整个指数我就不介绍了,不知道大家所处的领域是怎样的,至少从便利店行业来讲,我的感受非常明显。刚刚在跟一些媒体朋友交流时说,过去三到四年,从武汉城市化发展的背景资料中可以看到,其中有一个指数就是便利店指数。全国所有城市当中,有史以来,武汉的便利店指数应该是增长最快的,在三到四年的时间里,城市新增了600到700家24小时便利店,北上广深过去也没有这样的增速,这背后反映出这个城市带来的机会与活力。当然,整个城市开始移动支付,应该是在去年大规模影响了大家的生活方式。武汉最新数字显示,已经达到了89%的移动支付,对于背后的机遇而言,我相信这是最好的时代,因为支付即数据。Today今天便利店的的移动支付比例为90%,一天进店20多万人,其中90%数据是留存的,9%的数据是可以去挖掘的,可以不断去驱动接下来很多运营和经营上的战略,这对于中国创业者来说是一个很好的机会。我最近去日本非常多,发现日本到现在为止,98%仍然是现金支付,甚至是硬币,效率非常低,更不要说去挖掘背后的价值,这是做不到的。从行业而言,便利店相对来说是比较高频次的,去年服务了超过5000万人次,预计2018年会达到1.8亿人次,其中武汉1.5亿人次。这是什么概念?目前而言,我们在武汉每天的日活(来客)已经超过了20万人次,月人次达到600万到700万,对Today而言,开一家店就是开了一个新能源的宝库。开一家店覆盖5000到6000人,有6000到7000会员,最主要一点就是高频次。Today的会员平均一个月到店次数超过5次,当然里面有高级的会员、金字塔的会员,一个月来店会超过10次。其实大数据背后还有一个很重要的数字就是活数据,因为只有活数据才有可能做更深入的精准计算,通过计算,通过深度学习,才能判断出来这个消费者它的喜好,或者说在技术使用过程中,消费者从一个月到店一次到二次会发生什么改变,二次到五次,要通过什么样的方式来实现,怎么样能够满足他日常需求,背后都需要有很大的流量数据去驱动。去年我们提出来,希望用三年时间,将Today变成一家新零售科技公司。去年年底,我们也组建了Today的技术中心。目前来说,整个技术中心有150人左右,而且大部分中高端人才都是从深圳、广州、上海、杭州等知名企业请过来的。技术团队的投入超过了总部的总人数,当然费用占比会更高。过去,大家看到的Today是一个发展很快的连锁品牌,或者说是一个比较现代化的便利店。从今年开始,希望通过接下来时代赋予我们的机会,用技术、用大数据重新驱动未来三到五年的战略,甚至五到十年的战略。当然,对于我们这样一个相对传统的公司来说,转型过程中还是具有非常多的挑战与痛苦,过去半年左右团队的组建与磨合过程中,虽然交了很多学费,也走了很多弯路,但整个组织,对业务的赋能,让大家越来越有感受。我们希望今年在7、8月份,Today自己的云平台能够上线。在这背后,我们有大数据部门进行整个底层架构的设计,再逐步进行讯息的搭建。我们希望通过活水源以及我们的系统,能够将Today打造成全新的、开放的、不一样的企业。当然从内部而言,我们希望Today变成这个时代或者未来一个时代的苹果。过去的便利店很难在线化实现不断升级,或者说消费者没有很多数据,包括管理的数据、员工的数据、每个门店所有的数据都没有在线,更不要说怎么计算这些数据再去赋能,这些是今年比较大的一个布局。我建议武汉众多创业者和企业一定要往这个方向走,不管遇到什么样状态,不同的阶段有不同的投资力度,但是这一步路要提前走。走出这一步后一定还会有很多弯路去走、很多坑去踩,但如果不去走的话,很多新的机会也同样把握不住。最后我想多讲一点我们提出来的千店千面、千人千面。千人千面大家应该听了很多,但是对于Today线下零售而言,我们的思考是首先做到千店千面,通过自己的技术团队,我们也跟阿里云、百度地图、支付宝、蚂蚁金服等等合作,希望从一家店的选址开始,就能够去驱动这家店数字化,也就是说根据这家店的商圈,根据整个线下大数据,匹配过去同样商圈的一些数据与用户,最终决策出来这个店,希望能够做到上下5%的差别,能做到多少日商,商品结构怎样,毛利率如何,甚至做到未来12个月,一年52周,或者未来24个月,应该是什么样的日商(营业额、日营业额),通过这些计算,至少可以给门店做更好的激励和赋能。我们这个月会突破300家门店,三年时间,300家门店对一个城市而言,其实已经是很大规模,但是我们思考的是更加精准激活每个单店,如果对这个店的判断都不准确的话,就没办法很好地激励这个店的组织以及店里的每个个体细胞很好地往前走。如果只是50家店,不管是老板到经理,都能一家家店逐个制定整个销售计划,但是达到一定规模以后是做不到的,我们需要从过去沉淀的数据中去分析。通过数字化,我们可以看到这个店的商圈需要的是什么样的商品结构,也许这个店只需要1500SQ,但这里面我们希望鲜食占比是15%到25%,是卖场区域多一些还是休闲区域多一些,最终决定这个门店的商品结果是怎样的,根据商品结果决定布局是怎样的、装修是怎样的,动线是怎样的等等,然后再决定这个门店的人员配置,包括接下来往后走的整个未来八周的营销计划。根据这八周的营销计划,我们再决定最终这个店它的商品结构应该是怎样的,毛利率应该是多少,客单价应该是多少,接下来随着时间推移,我们会做用户体验的评分系统等等,给大家做更多互动与升级。千店千面之后才能做到千人千面。背后就是这个人来之前,就知道这个人的数据怎样,频次如何,关联性消费是怎样的,每次到店的消费体验、满足感是怎样的,如果是10分满足的,从6分开始怎么到7分、8分,包括在门店上,希望门店的收音机推荐是怎样的,应该给他怎样的商品推荐。第一个券一定是90%的转换率等等,接下来通过小程序赋能,逐步往线上走,线上买早餐、买面包等等,希望有更多的赋能,比如你是需要面膜、化妆品还是需要家居的东西,希望也能连接起来,在你消费早餐的过程中,提高你的生活效率,就能找到你所需要的东西。这是我们背后的思考,也是过去一两年我们的布局与思考。Today到今年已经发展了十年,作为一个创业者,不同阶段,每个企业都会有不同的做法。我只是说所有创业者一定是要知道怎么利用这个时代的一些新技术,知道大数据是怎样实现所有企业、所有组织的数字化驱动与赋能。作为一个创业型公司,Today加起来有四千人,又处于高速发展过程中,如果用传统机制、组织、管理体系,是无法支撑我们快速往前走的。有很多朋友都是我们的消费者,希望大家可以在这个过程中,给我们一些交流,一些建议,一些反馈。由于时间关系,今天交流就到这里,谢谢大家!【中国白酒网】北京6月8日讯 2013年,俨然是酿酒行业发展中的关键一年。从2012年下半年起,酿酒产业就风波不断,先有黄酒陷入“氨基甲酸乙酯风波”,再有“葡萄酒农药残留事件”,后有“白酒塑化剂风波”,再加上因打击“三公消费”和军队“禁酒令”等政策的实施,使酿酒企业受到前所未有的压力,特别是白酒股整体下挫,经销商、零售商的日子都不好过。  在这种大背景下,各大酒企均放慢了发展步伐,其中下调营收目标、酒价下降就是重要表现。然而,这一趋势中,习酒在央视《新闻联播》、各类报纸、新媒体持续砸巨资广告,就显得特立独行。这引来了消费者和业内人士的关注、猜测和质疑,甚至被称为投机式营销。  那么习酒砸巨资进行的广告营销,到底收效如何?经记者对此的调查,目前北京等地的餐饮消费场和终端销售场所对习酒并不认可,很多消费者称习酒“不好喝”,对习酒的口感并不适应,而在北京等地的终端销售场所,也罕见习酒的身影。  习酒的“投机式营销”  据习酒官方网站《习酒的跨越》一文,习酒“特殊时期密集式的广告营销,2年广告费被指超过6亿元:两次逆势提价,窖藏1988终端价直逼‘普五’。”尤其是2012年习酒在某些特殊时段的大量宣传和铺天盖地的广告,更是吸引了无数人的目光和猜疑。  十五年来,被茅台收购的习酒偏安贵州一隅,罕有人知。但2012年以来,仿佛是一夜之间,很多电视、报纸、杂志、网络、户外LED等媒体载体,都同时出现了习酒狂轰乱炸式的广告宣传。2013年,在中央八项规定和“禁酒令”的大背景下,白酒行业整体不景气,但习酒仍然在央视《新闻联播》、各类报纸、新媒体持续砸巨资广告,这在业界显得特立独行。  对于习酒的特立独行,有关专家称为投机式营销。“其中的关系不便细讲,只是因为习酒阴差阳错叫“习”酒,但习酒紧抓这点做文章,最近的广告投放就很有针对性,宣扬其‘君品’的企业文化,这是赤裸裸的投机。”一位深谙白酒营销的专家这样对记者说。  不过,对于贵州茅台酒厂(集团)习酒有限公司董事长张德芹来说,他更愿意向记者澄清的是习酒的历史,“习酒并不是第一次进入北京市场,早在1989年,习酒就是第一个登陆央视广告的酒企,年过40岁的人对习水大曲是有印象的,习酒在北京有销售基础,我们现在重新登陆,有一定的契合点……”  据了解,贵州习酒2012年在央视黄金资源招标中以30037万元的中标额位列企业中标额第6位,在酒类企业中仅次于“茅台”和“西凤”。一个年销售不到20亿元的地方品牌,如此大手笔布局央视,被很多业内人士称为“豪赌式营销”。  习酒豪赌巨额广告被疑“打水漂”  2013年,随着中央“八项规定”、“六项禁令”及地方跟进措施的逐步出台,白酒行业也随之进入“寒冬”。不过,白酒行业的“寒冬”并没有影响到习酒的野心。张德芹曾经的豪言难掩习酒“十二五”的雄心:“实现销售收入80亿元~100亿元。”  事实可能与张德芹的目标显得惨淡一些。在去年四季度“红”了一阵之后,习酒开始陷入怪圈——即使砸了几亿元的广告弄得路人皆知,市场也并未如预期般快速打开。  近日,记者在北京一家贵州习酒专卖店里发现,习酒窖藏1988(500ml)标价是998元,已快赶上普通五粮液的售价。“(去年四季度)后已经涨了两次价了。”专卖店的营业员介绍说。但记者发现,专卖店里的生意罕有人问津。  记者随后又去了商超、中国烟草等终端销售渠道调查,发现很多终端销售店里都没有习酒的销售。“我们根本就没有进习酒,根本就没有人认习酒。拿习酒还不如拿茅台呢,价格都差不多。习酒就是广告打出来的名气,但实际上没有人认,没有人买。”店主张女士对记者说。  记者又来到北京一些高档消费场所进行调查,这些高档消费场所大多只供应茅台和五粮液,没有习酒的销售。在北京望京地区的一家饭店,倒是供应习酒,但当记者向服务员咨询习酒的销售情况时,服务员秦女士表示,很多消费者称习酒的口感很不好,反映不好喝,后劲太冲,容易上头,所以饭店里的习酒卖得很不好。  有不愿透漏姓名的白酒营销专家向记者表示,北京、成都、重庆等地的商超、烟酒专卖店等终端渠道大多并无习酒踪影,从而可以断定习酒30亿元的销售业绩可能是渠道压货所致。假若果真如此,那么习酒2013年的40亿目标就无从谈起,2015年的百亿目标更是“水中月镜中花”。  “北京市场太大,销售五个亿基本都看不见,终端有时候都见不到,都通过许多其他渠道销售出去了。”贵州茅台集团习酒有限公司市场部负责人陈庆勇经理就此对记者表示。不过,对于记者提到“到底通过哪些渠道销售出去”的提问,陈庆勇并没有正面回答。  针对一些消费场所反馈习酒因口感不好导致销量惨淡的问题,贵州茅台酒厂(集团)习酒销售公司企划总监徐郢向记者表示,有些人之所以觉得习酒口感不好,是因为习酒是酱香型白酒,酱香型是需要口味培养的,可能北方不适应,但一些老年人越喝越好喝的。  对于习酒投巨资进行的概念式营销,白酒营销专家王天伟告诉记者,目前国内的酒企普遍存在急功近利的情形,特别是习酒的概念式广告营销,存在过度炒作的情况。他认为,习酒如不依靠自身的品质、品牌、文化等核心实力,企业将无法走远。  一位贵州的白酒业人士向记者表示,“习酒或许会昙花一现,它在渠道上过于拔苗助长,在宣传上过于依赖广告。”经济学博士,财经评论员马光远[微博]在微博中说,概念玩过头了有风险,习酒这种行为显然有可能助推某种不正之风。  不过,白酒专家铁犁指出,习酒大规模的投入是因为其背后有茅台集团强大的现金流支持,在此大背景之下大规模的投入“势在必行,并且这种大规模的投入还将在随后几年继续下去”。  习酒今年的销售目标是30亿元,“十二五”的目标是百亿。习酒到底是“竹篮打水一场空”,还是赚得钵满盆满,有待时间见证。5月18日,哈工大机器人集团(HRG)重庆云安科技有限公司(以下简称“云安科技”)、哈工大机器人集团(HRG)重庆慕云物联网科技有限公司(以下简称“慕云物联”)在重庆揭牌成立,标志着哈工大机器人集团在“信息 5月18日,哈工大机器人集团(HRG)重庆云安科技有限公司(以下简称“云安科技”)、哈工大机器人集团(HRG)重庆慕云物联网科技有限公司(以下简称“慕云物联”)在重庆揭牌成立,标志着哈工大机器人集团在“信息安全和信息服务”产业领域迈出了重要一步。  来自中科院、华为、华大电子等多家产业合作伙伴代表,重庆市相关领导及HRG高管出席活动。  揭牌仪式现场  云安科技主要围绕国家安全数据中心、政务数据、行业大数据等基础资源,开展数据清洗、加密、应用和输出业务,为政府部门、事业单位、国有企业、社会企业等机构提供云服务。  慕云物联从“安全+通信”出发,专注于物联网安全产业领域,致力于为国家安全、政府决策、政府监管、公共安全、智慧城市、民生保障等领域提供安全终端解决方案和安全服务。  揭牌仪式上,HRG高级副总裁、重庆普耀董事长白相林,HRG副总裁、重庆普耀总经理、慕云物联董事长杨春,慕云物联总经理陈青等发表致辞。  白相林表示,HRG模式的核心是推进“创新+创业+产业”联动发展,依托“总部+事业部+产业公司”的集团管控培育模式,建立机器人全领域覆盖的产业孵化平台,实现全产业链布局与全资源要素的整合,构建良好的创新创业生态体系,可以为成员企业导入品牌、资金、技术、人才、市场等等的培育孵化支撑资源,帮助成员企业的价值实现快速提升。 云安科技、慕云物联的成立,是HRG模式的又一次实践,也是对HRG机器人产业生态圈的有效补充。  杨春表示,云安科技、慕云物联两个公司的成立,丰富了重庆普耀在“安全终端+安全服务”的产业体系。两家公司将以HRG模式为导向,以“信息安全+信息服务”为战略主航道,着力打造“信息安全+信息服务”的产业平台,在集团产业大生态圈背景下构建信息产业子生态圈。  此外,来自重庆市国家安全局、重庆市经信委、中科院地质与地球物理研究所的相关领导发表致辞。讲话内容提到,云安科技、慕云物联的成立,是在当前国家网络信息发展战略的指引下,促进“产学研”深度融合,集聚各方资源,围绕“信息安全+信息服务”,服务国家安全战略和重庆社会经济发展,祝愿云安科技、慕云物联公司明天更美好。  慕云物联与迅宿科技签约  揭牌仪式后,慕云物联与华大电子、和昌未来、广达盛科技、迅宿科技等多家公司签署战略合作协议,就安全芯片、安全平台、智慧交通、智慧城市、智慧安防和智能终端等内容展开合作,共同构筑全产业链、多业务、多领域联动发展的事业体,实现合作共赢。  据悉,云安科技、慕云物联隶属HRG旗下重庆普耀公司子公司。公司成立后,将致力在各自细分领域深耕,通过不断积累,为合作伙伴提供可信赖的安全能力、做大做强安全产业。  哈工大机器人集团(HRG)由黑龙江省政府、哈尔滨市政府、哈尔滨工业大学联合创建。HRG依靠全新的产业孵化模式和壁垒优势,创造全新机器人产业业态。“聚天下力、争世界先”,HRG立志引领中国机器人行业走向世界一流,为供给侧结构性改革和中国制造2025的目标实现提供产业支撑。

【中国白酒网】4月20日,考量企业可持续竞争力的年度评选“2013中国绿公司百强榜”在昆明揭晓,万达集团、阿里巴巴、联想集团、万科、华为、TCL集团等100家中国最“绿”、最健康的公司上榜。 令白酒行业尴尬的是,本报记者在榜单上发现,白酒企业在此次榜单中难觅踪影,无一上榜,而连续上榜几年的茅台也被踢出局。此外,也有许多曾经非常明星的公司也纷纷落榜,比如中远、尚德、三一重工等。是什么原因导致白酒企业落选?又是什么原因导致曾经的明星企业被踢出局? 茅台因反垄断处罚落榜 每年“中国绿公司百强榜”都有新上榜企业、重新上榜企业,也有下榜企业。 据了解,项目组设计了企业不能触碰的三条“红线”,涉及法律问责、“环境、健康、安全”和严重经济亏损三个方面。对于曾经表现良好,甚至在某一方面表现十分突出的“绿公司”代表,只要触碰“红线”,都会落榜。 据本报记者了解,2010年、2011年,贵州茅台都是“绿公司”的常客,但是由于去年以来,茅台先后经历了限制“三公”消费、遭遇反垄断处罚等一系列不利事件,这也导致此次茅台无缘“绿公司”称号。 对于茅台此次的落榜,中国绿公司百强专家委员会联合主席、中国企业家俱乐部创始人刘东华接受本报记者采访时表示,茅台和他们关系很好,发展得也不错,但是茅台出现了很多问题,这些问题使得评委会很难接受,所以这家公司就落榜了。 “评比的准则中包括尊重消费者的利益,茅台的落选是因为出现了违规,属不道德的行为。”中国绿公司百强专家委员会评委、世界自然基金会中国CSR首席顾问专家孙继荣接受本报记者采访时透露,这个榜单并没有故意不让白酒企业入榜,茅台由于遭遇发改委的反垄断处罚,说明这家企业违反了法律法规,按照企业社会责任的说法,这连最低的社会责任都没做到。 贵州茅台2012年财报显示,2012年营业收入264.55亿元,同比增长43.76%;实现归属于上市公司股东的净利润133.08亿元,同比增长51.86%;基本每股收益12.82元。 对此,孙继荣认为,白酒企业在追求利益最大化方面非常突出,他们知道中国市场对其有需求,他们在赚取高额利润的同时,对消费者的利益并没有引起足够重视,发改委对茅台和五粮液的处罚,也是为了保护消费者的利益,确保白酒行业公平竞争。 此外,4月15日,央视“焦点访谈”曝光四川酒企酒精勾兑白酒,加入大量添加剂的新闻,引起白酒行业的震动。报道称,勾兑酒在出厂时的包装上也不会标明加入了香精香料等添加剂,这已经成为行业潜规则。 “白酒属于食品行业,比其他工业行业的要求更高,因为这个行业直接关系到人们的生命健康和安全。”孙继荣认为,白酒行业之所以出现这样那样的问题,有相关部门存在监管缺失的责任,也有企业自身的问题,白酒行业不能只注重公益活动,还应该把企业社会责任同核心业务相结合,在保护环境、保护消费者利益等方面全面提升。 明星企业不再受宠 相比于白酒行业的尴尬,三一集团、尚德、赛维LDK、汇丰银行、宝钢、大众汽车、中远等曾经的明星企业,这次也因为种种问题无缘“绿公司”。 据本报记者了解,每年因为社会责任恶性事件而导致下榜的“中国绿公司百强”企业占到多数,社会责任恶性事件,不仅影响了企业的声誉,而且会直接影响企业在资本市场的表现,进而影响企业的品牌资产,危及产品市场的表现。 有数据显示,今年有5家曾经落榜的往届百强企业重新上榜,有7家企业属首次上榜。同时,12家“2012中国绿公司百强”企业因触碰“法律问责”、“环境、健康、安全事故”和“严重经济亏损”三条“红线”而落榜。 据介绍,在工程机械领域,三一集团是投资驱动型经济、城市快速发展的受益者,但也成为2012年投资大滑坡的受害者。在各种大型工程“大干快上”的大潮中,三一迅速崛起,但2012年以来,受到政策调整的影响,形势急转直下,裁员、销售额大幅下滑等各种负面新闻连续曝光。 相比于三一集团的问题,尚德和赛维LDK更是糟糕。当欧洲发生债务危机,美国为保护本国企业而改变进口光伏产品的政策之后,导致尚德和赛维LDK很快陷入被动;于是,裁员、生产线停产、退市危机、破产传闻等事件频频爆发,这也是这两家企业落榜的主要原因。此外,曾经的社会责任央企典范中国远洋集团,这次也无缘“绿公司”称号。据本报记者了解,2013年3月28日,中远发布的财报显示,该公司继2011年巨亏104.5亿元之后,2012年再亏95.6亿元,成为两市最大ST股。 不过,这次也有一些常青树的企业,连续多次入选“绿公司”。据悉,万达集团在“绿公司”中排名第九,是连续第四次上榜的企业。 针对众多明星企业下榜的现象,孙继荣认为,对待这些下榜的企业也要辨证地看,今年的下榜也许就是他们明年上榜的动力,这会促使他们重新审视自己的企业运作,要把CSR纳入到企业的核心业务中,不能忽视监管,要强化运营风险的控制,以便实现企业可持续发展。

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