排三一胆全拖中了有几注:融资风险上升遭评级下调,贵人鸟1.35亿元卖资产救急!

时间:2018年08月19日 02:32  来源:北干听风  作者:豆璐

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

排三一胆全拖中了有几注:融资风险上升遭评级下调,贵人鸟1.35亿元卖资产救急!

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

排三一胆全拖中了有几注

【中国白酒网】近日,备受关注的京东首款电商白酒品牌“京选”终于花落名家,敲定由泸州老窖生产,并于5月底在京东首发。 据悉,“京选”的意思是京东的精挑细选。作为中国领先的自营式电商企业,近年来京东以“100%正品行货”的优质形象深入人心,凭借“保障正品”“极速快递”“无条件退还”等服务为消费者打造卓越极致的网购体验。此次京东携手浓香型白酒鼻祖泸州老窖,推出首个电商白酒品牌“京选”,顾名思义,正是要将精挑细选、京诚所制,作为“京选”酿制的首要原则。 京选是如何“精选”的?首先,精选原材料。该酒以从全国40多种高粱品种中层层筛选中胜出的泸州糯红高粱作为酿酒原料。泸州当地气候高温多雨,生产出的糯红高粱淀粉含量高、糯性好,堪称出酒率高、品质上乘的一级酿酒原料。 其次,精选老窖池。京选的窖池是从泸州老窖1619口百年以上老窖池中选择最适合浓香型白酒酿造的窖池进行生产的,能确保酿酒质量。 再次,精选酿酒团队。京选是由国内数位顶级酿酒大师组成中国白酒业最具实力、创造力的酿造团队,遵循千年传统酿制手法打造而成。 最后,精选藏酒地。为保障“京选”口感不变,京东还选用长达七公里终年保持20℃恒温85%恒湿度、微生物种群丰富的天然藏酒洞,为京选的酯化、老熟提供优质场所,以助京选酒体实现从“极阳”新酒转化为“阴阳平衡”的陈酿。 泸州老窖布局电商作为中国浓香型白酒的开山鼻祖,泸州老窖的传统酿制技艺早在2006年就入选首批国家级非物质文化遗产名录,是我国白酒业久负盛名的“双国宝单位”。近年来,为迎接移动互联网时代到来,让更多消费者享受到正宗酿造白酒,泸州老窖以积极姿态主动出击、布局电商合作。继联手酒仙网推出三人炫之后,此次又与拥有上亿用户的京东强强联手,精心打造美酒“京选”,使泸州老窖这一拥有千年酿酒历史的古老品牌焕发新的生机。 一位是全网正品、体验为王的电商大咖,一位是酿造鼻祖、双国宝单位的浓香型白酒之王,二者强强合作,优势互补,令京东首款电商白酒品牌“京选”未售先红,不仅得到了白酒业内及爱酒人士的热情关注,还掀起了“京东定制”热潮。 京选极有望成为传统白酒企业在互联时代转型的新标杆。青花汾酒走进美国哈佛,清香型白酒国际化亮出怎样的中国底气让世界看到骨子里的中国,汾酒的国际化这样起步 【中国白酒网】美国东部时间2018年4月7日,哈佛中国论坛及“哈佛中国论坛•青花汾酒之夜”在哈佛大学正式开幕,本届论坛以“凝聚时代力量”为主题,吸引了中美两国几十位政商界、文化界精英齐聚哈佛,汾酒集团与华为、中国电信等企业共同作为论坛的官方合作伙伴,青花汾酒以“中国品质旗手”的身份成为本次论坛的指定用酒,这无疑是汾酒国际化推广之路上的又一座里程碑。 近段时间以来,随着中美之间贸易摩擦的升级,让两国都感受到了浓浓的火药味,但在当今开放、协作、共享的世界经济主旋律下,促使中美两国政商界及各领域的杰出代表相聚哈佛,共同探讨未来世界经济的发展走向。美中关系全国委员会会长Stephen Orlins、哈佛大学东方语言与文明系教授、哈佛大学费正清研究中心主任宋怡明、桥水基金创始人瑞-达利欧、真格基金创始人徐小平、搜狗首席执行官王小川、春华资本创始人兼董事长胡祖六等出席本次论坛并发表讲话。 从牵手欧亚到走进哈佛 “骨子里的中国品质”征服世界 青花汾酒继成为2017欧亚经济论坛指定用酒后,又成为了2018年哈佛中国论坛指定用酒,显示出哈佛作为百年学府和世界名校,对青花汾酒代表中国品质的一种高度认可,汾酒与哈佛的成功牵手,同样也是中美两国历史传承和文化交流的充分体现。 汾酒作为绵延6000年不间断传承至今的中国传统酒文化的代表,是中国清香型白酒的鼻祖,是中国清香型白酒标准制定的范本。青花汾酒,原料出自于汾酒绿色原粮基地,由国家级非物质文化遗产酿造班组手工酿造,“掐头去尾”截取原浆中段精华,再经国家级酿酒大师、品酒大师亲自评定,只选取其中的特级基酒,历经2182项严格内控把关,淬炼出远超国际食品安全标准的纯净酒体,彰显骨子里的中国品质。 从中国峰顶到世界高地 新时代赋予“中国品质”新的内涵 “中国标准”正在成为“世界标准”,中国桥、中国路、中国车、中国港、中国网,不仅是中国的骄傲,同时也为世界先进技术的发展做出了贡献;“中国制造”已化身为“世界制造”,中国对基础建设和供应链的整合发展,为世界各国的资本、技术和市场打通了任督二脉,“中国制造”实际上是以中国为平台的“世界制造”;“世界工厂”正升级为“世界市场”,中国将以“市场引领、消费引领、文化引领”替代过去的“制造引领”,为世界提供产品的“世界工厂”,也同时成为了吸引全球资本的“世界市场”。 因此,新时代的“中国品质”不仅代表着“传承与坚守”,更预示着“开放与共享”。汾酒是非物质文化遗产酿造技艺的坚守者,同时,在对卓越品质的追求上秉承开放融合的理念,率先提出并执行与国际蒸馏酒食品安全标准接轨的汾酒食品安全内控标准,而且,检测和控制项目多于国际标准,淬炼出了青花汾酒远超国际食品安全标准的纯净酒体,是最干净、最卫生的中国白酒,这不仅是汾酒集团自身的社会责任,更体现了对“中国品质”、“中国标准”的高度自信。 “让世界看到骨子里的中国” 汾酒全球化推广全面开启 “中国品质、中国气派、中国精神”,这就是白酒这一独具中国传统文化特色的国粹精品所要传达给世界的讯息,也是新时代中国人精神风貌的突出体现。全球经济一体化进程加速的今天,中国在国际舞台上尽显大国气度,中国白酒作为中国文化软实力的重要载体,在彰显博大精深的中华传统文化过程中,发挥着经济交流与文化交往的重要作用。 哈佛中国论坛是2018年汾酒全球化推广的首站,四到五月汾酒还将全面参与到2018巴菲特股东大会•中美投资人酒会、2018年中美企业峰会等中美高层次交流活动中,在此之后,汾酒将转向欧洲,奔赴波兰、俄罗斯等国展开“中国品质”的交流与传播。2018年,注定将成为汾酒迈向全球化推广的“国际年”! “让世界看到骨子里的中国”,在这一个又一个意义深远的活动背后,是汾酒在中国文化崛起的新时代下,以酒为媒,推动中国文化与世界优秀文化进行对话交流,青花汾酒也正逐渐成为中国文化、中国品质与世界交流的国际化名片。【中国白酒网】10月21日,由河南省酒业协会主办、林州红旗渠酒业有限责任公司承办的中国林州2015第二届红旗渠白酒文化节暨红旗渠酒业爱心基金启动仪式在林州盛装举办。中国酒业协会白酒专家组原组长梁邦昌、中国酒类流通协会副会长兼秘书长刘员、国家酒检感官鉴评委员会主任钟杰及河南省酒业协会会长熊玉亮等专家、嘉宾出席了本次活动。  据悉,此次活动主要包括:评选醉美林州街景新闻摄影大赛、疯狂感恩节、封坛大典、爱心基金启动仪式、2015红旗渠酒业发展战略研讨会。  在活动现场,红旗渠酒业有限责任公司执行董事于瑞青向林州市慈善总会捐款99万元,用于资助贫困学生、改善山区办学条件。他还表示,从今年开始,红旗渠酒业公司每年都将封坛酒收入的3%作为爱心基金注入到基金账户。  谈到企业的发展,红旗渠酒业董事长蔡彦周告诉记者,没有乡亲和政府的支持,任何企业也难发展,红旗渠酒业要做一个有责任心的企业,做一个有责任感的企业,回馈社会,回馈乡邻是企业义不容辞的责任。修路、助困、助学、助教,已成为红旗渠酒业的发展常态。  “许愿祈福、礼送五谷、盛世封坛”。一位来自郑州的经销商表示,今年的红旗渠酒业封坛活动与众不同,内容充实,程序规范,通过封坛活动,让我们了解了红旗渠酒业的文化和精神内涵。  于瑞青介绍说,今年红旗渠酒业共有3种封坛产品,主要规格是1L、1.5L、3L坛装酒,无论是哪个包装的酒,都是60度、地地道道的原酒。蔡彦周表示,从目前预定的情况看,今年红旗渠酒业封坛的数量要比去年增长20%还多。  中国酒业协会白酒专家组原组长梁邦昌介绍,红旗渠酒通过独特的发酵工艺和酒体设计,不仅使红旗渠酒具有浓香型酒的典型性,还吸取了其他香型白酒的优点,再加上当地独特的自然环境,红旗渠酒还具备了其他酒品所没有的有益成份。  蔡彦周表示,通过红旗渠白酒文化节,传递丰富的红旗渠精神、红旗渠酒文化,使二者得到完美融合,推动红旗渠酒业的快速发展。红旗渠酒业公司也将以此为契机,夯实品质基础,创新市场战略,拓展营销渠道,瞄准国家对众筹的政策支持,撬动资本市场,让企业蒸蒸日上,让职工幸福安康!茅台圆桌会议,与19家酒企大佬谈黔酒发展,5大共识,直指品牌集群出击 【中国白酒网】2月26日,由茅台酒厂(集团)有限责任公司和贵州日报报业集团联合主办的主题为“同心共谱酒文章•携手共拓酒天地”的贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举行。 整整一天的时间里,茅台集团董事长袁仁国、茅台集团党委书记、总经理李保芳以及10家贵州省酒企、9家仁怀市酒企、3家茅台集团子公司负责人、省政府相关领导围绕如何促进贵州白酒产业发展、塑造贵州白酒产业品牌等问题进行了沟通,达成了5大共识。 会议由茅台集团党委书记、总经理李保芳主持。 01 袁仁国支招黔酒抱团发展大计 这次会议传递出了怎样的信息?对酒业会有怎样的影响?这是业界非常关注的问题。微酒记者将会上传递出的信息汇总如下: 会上,茅台集团董事长袁仁国首先围绕“实现贵州白酒企业抱团发展,共建贵州白酒产业品牌,发挥茅台引领带动作用”的主旨演讲。 袁仁国指出,贵州是中国白酒重地,是酱香型白酒的发源地和主产区。近年来,省委、省政府把白酒产业列为贵州“五张名片”之首。2017年,贵州白酒产量约占全国的3.8%,销售收入约占全国的12%,利润约占全国的三分之一。 面对成绩及存在的问题,袁仁国提出了三点看法: 其一,以“新”为序,共推“三大战略”,吹响贵州酒业高质量发展的进军号。 袁仁国指出,面对新环境,我们要自觉站在战略和全局的高度,牢固树立新时代意识,坚持新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,聚焦聚力高质量发展,进一步精准发展战略,精准目标定位,精准战略支点,全力以赴抓好“三大战略”。 (一) 文化战略 没有文化的传承与弘扬,就很难保住贵州白酒的金字招牌。 一要“破”和“立”结合,创造性转化。实践证明,谁占据了文化发展的制高点,谁就能够在激烈的竞争中掌握主动权。我们要引导消费者品味贵州白酒的神韵,同时又满足健康的需求。让健康、快乐的饮酒之风成为贵州白酒新文化的重要组成部分。 二要“守”与“变”结合,创新性发展。要积极弘扬中华传统文化,进一步坚守和传承中华白酒文化基因,以中国文化为根,以中国精神为魂,坚持传统工艺文化,守住质量生命线,加强白酒文化的创新发展。传承经典更要超越经典。要共同抢抓“一带一路”的契机,加快贵州白酒文化“走出去”的步伐,向世界消费者充分展示中国白酒真正的味觉盛宴和最丰富的感官冲击,形成白酒文化引力波,构筑中国白酒在世界的文化新优势,树立中国白酒在世界的新地位,全面提升参与国际文化竞争的能力。 (二)品牌战略 一要树品牌。贵州白酒企业要加快“瘦身提质”、“强身聚核”、“健身增效”,真正打造一批世界级、全国性和区域性品牌集群。 二要提品质。酒品行天下,酿好酒是品牌的根本。贵州白酒自古就有“黔人善酿”的美誉,“酒靠工艺精”,质量之魂,存于匠心,我们要大力弘扬“绣花功夫”和工匠精神,坚守工艺,精雕细琢,精益求精,追求极致。我们要加强原辅材料和包装材料及出厂酒的检验,加强全面质量管理。因为没有工艺的继承和发展,没有品质的坚守与提升,贵州白酒很难立足于世界酒林。 三要优品种。长期以来,全省白酒行业供给端产品同质化严重、个性不突出。要深入推进供给侧结构性改革,以市场需求为导向,大力实施个性化定制、柔性化生产,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给。要集中优势资源,分梯度打造各类精品,形成“一品多元”的贵州白酒品种群,推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变,不断提高贵州白酒产品供给水平。 (三)差异化战略 一要营销定位精准化。营销与“智销”深度融通、线上与线下深入融合,加强营销方式的创新与转变,提升营销精准化。 二要营销管理精细化。要主动同国内外一流企业全方位对标,进一步学习借鉴先进营销理念和方法,将营销管理从粗放型管理转向精细化管理。 三要营销服务精致化。要加强营销服务创新,建立和完善市场服务体系,切实提高服务效率,提高服务满意度,为消费者提供超值服务和亲情服务及迅速便捷的服务。 其二、以“实”为纲,共建“三种关系”,奏好贵州酒企集群式发展的协奏曲 贵州白酒企业要形成大合唱,奏好同心曲,绝不能各唱各的调,各吹各的号。全省白酒企业要集群式发展,处理好以下“三种关系”,使三者有机联动。 (一)协调关系 一要深化伙伴精神。全省酒企彼此联系紧密、利益交融,有着深厚的历史渊源和传统友谊。茅台愿与大家秉持同舟共济、同心同德的伙伴精神,增进兄弟企业感情,相互之间心贴得更近、手拉的更紧、路走得更宽。 二要深化交流互鉴。近年来,茅台走访和接待了五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒等名白酒企业,加强了交流、增进了感情。我们贵州白酒企业更应加大交流力度,密切交流互动,携手走出省外、走向国外。 三要深化包容合作。包容合作是行稳致远的“金钥匙”,可带来更多发展机遇和市场空间。我们要以更加开放的姿态、包容的心态,深化务实合作和巧妙“勾兑”,相互包容、相互兼容、相互融合、相互和谐、相互促进,打造合作发展新模式。 (二)协作关系 平台化是协调发展的重要趋势,要率先在全国白酒行业努力形成一批可复制、可推广的成功经验。 一要搭建人才协作平台。进一步加强全省酿酒、勾兑、品酒等高技能高技术高水平白酒人才的培育。 二要搭建科技协作平台。探索建立企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技协同创新平台,推动全省白酒技术研发、产品创新、科技成果利用和转化,不断提升全省白酒科研实力。 三要搭建物流协作平台。要打破目前的物流“围墙”,通过市场化运营模式,搭建贵州白酒开放、共享的物流平台,使全省白酒物流更加高效、快捷、优质。 (三)协同关系 一要形成战略协同新格局。要共同着力“六大发展路径”: 一是坚持以做精产品为重点;二是坚持以做大市场为突破;三是坚持以做优品牌为主线;四是坚持以做好文化为抓手;五是坚持以做强产业为支撑;六是坚持以做足贡献为己任。 要探索建立各家酒企发展规划衔接机制,真正形成目标同向、措施一体,优势互补、互利共赢。茅台将自觉把引领和带动全省白酒行业做强做大作为发展战略重点,积极带动和提升全省白酒行业的发展水平。 二要形成市场协同新模式。充分发挥市场机制的决定性作用,清除各企业之间的市场壁垒,打破“一亩三分地”的思维定势,整合全行业的力量,逐步形成统一销售格局,抱团协同抢占市场,提升黔酒市场竞争力。 三要形成产业协同新体系。我们白酒企业应借鉴全球知名酒业企业的发展规律,共同走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路,推动中国白酒业健康发展。 其三、以“强”为要,共促“三个机制”,谱写贵州白酒抱团化发展的群英会 (一)共商机制 一要建立沟通机制。在大发展大变革大调整的时代,一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。这次圆桌会议形成的《贵州白酒企业发展共识》,可概括为“五共”:一是共扬文化;二是共保质量;三是共护环境;四是共守诚信;五是共担责任。 二要建立联动机制。今后,是“大鱼小鱼共生共荣”,共同进行社会化协同、融通联合,两者是平等、互利的。要探索贵州白酒企业负责人定期会晤、联席会议等制度化联动机制,加强沟通联动。 三要建立联盟机制。美日欧等国家和地区,行业联盟在经济中往往发生重要的调节、整合作用。建议探索建立贵州白酒文化、技术、营销等联盟。 (二)共建机制 一要建立对口合作机制。各企业既可有战略重组等“硬合作”,也可加强信息沟通、经验交流、技术分享等“软合作”。 二要建立资源共享机制。我们要加强节能减排,守牢生态底线。各企业决不能破坏生态、损毁资源、贻害千秋。 三要建立竞合发展机制。超越竞争的是竞合。尽管白酒行业竞争越来越激烈,大家既是对手,又是朋友,各有各的市场、各有各的空间,要各唱各的拿手戏,各打各的特色牌,也可互相“拼车”、互搭“快车”。 (三)共赢机制 一要打造利益共同体。要积极寻求最大利益公约数、合作契合点,分享发展机遇,扩大共同利益,实现互惠互利、多赢共赢。 二要打造命运共同体。全省白酒企业要融为一体,形成你中有我、我中有你,一荣俱荣、一损俱损的发展格局。 三要打造责任共同体。大行有义,大责无疆。我们不仅要做好“自转”,使企业持续健康发展;也要做好“公转”,使行业不断发展壮大。 02 四大举措、五大共识 会议最后,在听取了与会酒企负责人的建言献策之后,李保芳提出了四点建议。 第一,建立“圆桌会议”常态化机制。 他认为,“圆桌会议”是一种比较有效的做法,既利企业,也利产业。建议以此为基础,形成长效机制,不定期召开。通过这种形式,把大家聚在一起,共同商量和讨论一些发展当中的大事,共同把“黔酒”做得更大、做得更好、做得更响。 第二,摒弃恶性竞争思维,倡导竞合发展理念。 完全充分的市场竞争环境下,抱团取暖、共同发展才是王道。一方面,贵州白酒有共同的责任。一直以来,都有“云烟贵酒”的说法,同在多彩贵州这片神奇的土地上,既是“朋友”,更是“兄弟”,只有共同成长,才能实现“黔酒”发展。 另一方面,贵州白酒有竞合的基础。14枚中国驰名商标、3个“中华老字号”,贵州白酒整体品牌的竞争力是很强的,这是共同壮大“黔酒”品牌最有力的支撑。 第三,发挥茅台品牌优势,带动“黔酒”不断壮大。 一是增强带动的针对性。主要是从白酒供应链着手,分层分级研究和实施带动战略,按照“上下游拉动和业内外发展”相结合的思路,区分大厂、小厂的带动方法,优化包装、供应、生产技术等各环节的带动措施,带动全产业链更好更快发展。但茅台不一定每件事都站在前面,可以在幕后发挥作用。 二是增强带动的方向性。我们已经定了,将建立茅台研究院。我们愿以此为依托,为黔酒板块发展,发挥必要的“智囊”作用,协助省政府有关部门,研究“黔酒”发展战略,做强长板、补齐短板。同时,深入挖掘贵州酒业的历史和文化,积极分享茅台经验,发挥海外市场引领作用,帮助行业企业进一步明晰发展定位,逐步做强做大品牌集群。 三是增强带动的全局性。坚持用全局的视野来看待全省的白酒发展问题,以更大的担当和更宽广的胸襟,在全省白酒行业作出表率。特别是在脱贫攻坚、公益事业等方面,我们将更加主动、更加投入,担起更大的担子,维护“黔酒”良好的社会公民形象。我们也将充分发挥茅台的资源优势、渠道优势和资金优势,在兄弟企业困难时搭把手、出把力,帮助应对难关、走出困境。 第四,立足省内、放眼全国,站在更高层面思考贵州白酒的新未来。 对贵州白酒产业而言,应该有全球化视野,如果一个区域产业板块,没有全局视野,不融合打通,很快就会面临被淘汰的危险。需要我们自己努力,需要我们站在更高层面,审视和思考贵州白酒未来的发展。 一要抢抓机遇,加快发展。从“一看三打造”到“三个转型、五个转变”,到“打破才有生机、创新才有前途”,再到“做足酒文章、扩大酒天地”,历届省委、省政府对茅台,乃至全省白酒企业的高度重视,则为我们提供了看得见、摸得着的巨大发展空间。我们要善于借助“东风”,乘势而上,共同推动黔酒产业发展。 二要同心同德,做强品牌。过去大家往来交流不多、彼此感情不深、发展思路也不尽统一,一些企业“内讧”,甚至“有你没我”、相互抢“地盘”。这些问题,需要我们一起反思、携手同行,逐步让丢掉的品牌“找回来、亮起来”,努力构建贵州白酒“百花齐放”的良好格局。 会议达成了五大发展共识: 1、 共扬特色白酒文化,打造贵州白酒品牌集群 2、 共商产业发展大计,确保贵州白酒发展质量 3、 共享优质酿造环境,坚持绿色和谐发展 4、 共护贵州白酒声誉,恪守诚信经营承诺 5、 共谋地方发展福祉,践行行业责任担当 出席本次会议的贵州酒企负责人除了茅台方面外有:贵州董酒股份有限公司董事长蔡友平、洋河股份副总裁、贵州公司董事长傅宏兵、天士力控股集团董事局主席、国台酒业董事长闫希军、贵州金沙窖酒酒业有限公司董事长、总经理张道红、贵州醇酒业有限公司执行总裁肖进春、贵州青酒厂董事长文义长、贵州岩博酒业有限公司董事长余留芬、金东集团董事长吴向东、劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋、贵州怀庄酒业集团有限责任公司党委书记、董事长陈果等。 会议开始前参会嘉宾还参观了贵州白酒企业发展展览。 业内人士认为,抱团发展是近年来白酒产区不断提出的命题,但是,多数是由政府牵头进行,茅台集团组织的此类活动尚属首次。 “茅台近年来的发展,强调‘竞合’。在对外之后,从今年开始眼睛向内了,体现了茅台集团作为白酒行业龙头企业为推动贵州白酒产业共同发展的责任和担当。此次会议内容务实,对于贵州白酒企业抱团发展具有极强的实质性意义,是提振贵州其他酒企信心的重要一笔,也将成为贵州白酒发展历史上的里程碑事件。”业内人士评价到。 03 为什么一定要抱团发展 抱团发展,这个词语,对于近年来的贵州、四川两大白酒产、销大省均不陌生。两地政府在该方面进行着不遗余力的推动。 贵州方面,2014年开始,政府首创“政府搭台•企业唱戏”的黔酒中国行开始,目前已经持续开展4年;四川方面,通过持续开展“川酒全国行”和“川货全国行”活动,实施川酒品牌“抱团出击”。此外,明确了泸州、宜宾、绵竹、邛崃“四大产区”为川酒产业发展的新名片。2018年,在中国白酒金三角酒业协会的推动下,川酒企业将集中“抱团”,在国内白酒主要消费省份开展川酒展示促销宣传活动,力争每个季度组织一次。 除了各自的抱团发展外,川黔白酒互动不断加深。 2017年2月,四川5大名酒企业负责人到访茅台,促进了《川黔两省白酒产业战略合作协议》的签订。随后“茅五泸郎”联合,首站到东北。除此之外,川黔各名酒企业彼此间的互动在2017年显得非常耀眼。誓要将川黔共建的“中国白酒金三角”打造成为世界知名白酒产区品牌及国内“最大的产业集群、最大的品牌群、最大的产能群”。 为什么要坚定的走抱团发展之路? “‘产区’是世界名酒的最佳表达方式,贵州、四川作为中国最为闻名的产酒大省,集中打好产区牌,不仅对于扩大国内影响力,对于走向国际都是势在必行之路,抱团发展,共同发力,有利于产区品牌的打造。”业内人士这样解读。 此外,也有人士认为,此次黔酒抱团,有劲牌、洋河等名酒企业的身影,一旦形成合力,将获得很好的成效。 04 五项共识的背后是酱酒的发力 不过,此次茅台集团牵手22家黔酒企业,达成5大共识,背后除了加强贵州产区集群品牌外,合力扩大酱酒氛围及市场应该也是其目的之一。 “贵州是著名的酱香白酒产区,这个产区的名片符号就是‘酱酒’。随着由茅台带动而起的酱香酒热,贵州其他优秀企业也应该通过抱团获得更好的发展。1根筷子不粗,容易折断,但是,10根绑在一起就折不断了。”业内人士认为。 有熟悉贵州酒企的人士认为,近年来,除了茅台外,习酒、国台、金沙等发展也很迅猛,此外,其他优秀白酒企业以及业外资本也在不断布局贵州酱酒,不同的优秀酒企,形成了酱香酒高中低的不同占位,各个酒企通过发挥自己的能力,使得贵州酱香酒的氛围和市场占比在不断扩大。如果群策群力,共同出击,效果应该会更佳。 2016年9月,贵州省出台了《省人民政府办公厅关于印发贵州省推动白酒行业供给侧结构性改革促进产业转型升级的实施意见》这份文件对贵州白酒到2020年的总体要求为: 以树品牌、提品质、优品种为主线,坚持盘活存量与扩大增量并重、改造提升与转型发展并举,结合“百企引进”、“千企改造”工程实施,加快推进白酒企业信息化、绿色化、服务化改造,推动白酒行业与大数据、大健康、大旅游等新兴产业融合发展,提高企业内生动力和核心竞争力,促进行业转型升级和提质增效,打造贵州白酒整体品牌,形成各个梯度产品协同发展的良好格局,构建“品牌强大、品质优良、品种优化、集群发展”的贵州白酒产业发展体系。到2020年,全省白酒产量达到80万千升,完成工业总产值1200亿元,力争贵州白酒在全国的销量占比达到8%。 其七大主要任务的第一点就为:打造贵州白酒整体品牌。充分发挥赤水河流域白酒原产地和主产区资源优势,大力实施“基地品牌化、企业品牌化、产品品牌化”战略,着力打造全国最大的酱香白酒生产示范基地,形成以赤水河流域白酒产业带为核心的白酒产业集群,加快建设仁怀市名优白酒产业示范基地和全国酱香型白酒酿造产业知名品牌创建示范区,巩固提升全国优质酱香酒主产区地位。 专家认为,从近年来贵州省对白酒抱团发展的引导来看,是希望形成产业集群、企业集聚、土地集约、生态环保的集约发展之路,激发政府、企业的积极性,形成财政增收、地方发展、企业受益、群众得利的良好格局。【中国白酒网】为给青年员工搭建一个交流、学习、沟通的平台,激发青年员工扎根茅台、奉献茅台的热情,围绕营销中心工作,推动各项富有青年特色的活动开展,全面推动并打开新一年的营销工作局面,2月26日,贵州茅台酒销售有限公司在茅台集团会议中心召开2018年团员暨青年员工大会,茅台酒股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏,茅台集团团委书记林杰波,销售公司党委委员、纪委书记张贵超,销售公司工会主席郭芳芬,以及销售公司其他领导班子成员、见习助理以上管理人员(含驻外营销员)、35岁以下青年员工(含团员)等参加会议。会议由张贵超主持。 马玉鹏讲话表示,青年员工是茅台营销事业的希望,青年工作也是公司一直以来高度重视和常抓不懈的工作。在公司跨越发展的征途中,每一个里程都铭刻了青年朋友们的奋斗足迹,广大青年员工解放思想,顽强拼搏,始终以强烈的历史使命感和责任感,满腔热忱地投身到营销事业当中,自觉承担起了营销服务、市场拓展、渠道建设等急、难、险、重的工作,付出了艰辛努力。马玉鹏指出,青年有希望,公司未来的发展就有希望,当前茅台酒市场进入了新的上升发展周期,大家要勇于肩负起时代赋予的使命,勤于学习、善于创造、勇于担当、甘于奉献,勇挑茅台营销事业发展重担。 马玉鹏对青年员工提出了五个方面的要求,一是要坚定理想,突出一个“志”字,二是要矢志成才,突出一个“学”字,三是要求真务实,突出一个“真”字,四是要追求卓越,突出一个“新”字,五是要艰苦奋斗,突出一个“干”字。马玉鹏强调,市场营销工作是充满挑战的事业,广大青年员工要大力弘扬“茅台精神”和“茅台传统”,始终怀着一种重任在肩的使命感,始终保持昂扬斗志和蓬勃朝气,勇于到组织上最需要的地方去战斗,到最艰苦的环境中去磨炼,努力在推进茅台营销事业的新发展中实现自身价值。 马玉鹏还分享了一个年轻人的故事,表达了希望广大青年员工朋友在今后的工作和生活中,面对困难不要怕,做出选择不后悔,在逆境之中不要迷失自己,在一帆风顺之时也要不忘初心。马玉鹏希望,大家要热爱自己,热爱茅台,热爱生活,用坚韧不拔的努力创造属于自己的天空! 此次会议邀请了贵阳孔学堂入驻学者、贵阳学院阳明学与黔学研究院院长赵平略教授作了主题为《吸收文化精华,把握人生方向》的讲课。 林杰波为获得2017年度集团公司级“青年文明号”集体称号表彰的销售公司客户服务中心和业务部颁发奖牌。 销售公司团委书记邹蔚作了2017年度青年工作汇报。 销售公司优秀团员代表刘弘斌、钟唯作了经验分享发言。【中国白酒网】2015年9月21日,由中国酒类流通协会主办的华樽杯第七届中国酒类品牌价值评议活动在北京国家会议中心隆重召开,本次会议发布了中国酒企品牌价值200强榜单,陕西西凤酒集团股份有限公司品牌价值为418.49亿元,位列中国白酒第4位,陕西酒企第1位,并成功蝉联中国白酒五强品牌。面对如此成就,其背后的秘诀又有哪些呢?  1、文化顽强传承,打造顶级西凤  “一滴西凤酒,半部华夏文明史”。始于殷商,盛于唐宋的西凤酒,距今已有三千多年历史。作为中华文明的一部分,西凤酒的发展与中华文明一脉相承。  史料证明,第一代西凤酒,古称“秦饮”,早在殷商时期就已经产生,并成为当时王室贵族饮用之酒,历代不绝。“秦饮”的诞生,对于中华民族在酒政、酒礼、酒榷、酒祭、酒工艺等酒文化形成起到重要的奠基作用。在其后又经历了六代的变革与创新才有了今天清而不淡,浓而不艳,集清香、浓香之优点融于一体,独具特色的纯正口感。西凤酒悠久的文化历史赋予了其更多酒以外的内涵——文化的传承!  如今的西凤人正高举凤香大旗,弘扬中华民族5000年历史文化和龙凤精神,秉承“酿造名酒、酿造生活、奉献社会、再创辉煌“的经营理念,弘扬独特的地域历史文化和传统酿造工艺,与时俱进,开拓创新,为“中国梦”传承民族精神,为“中国酒”传扬炎黄文明,不断创造更加灿烂美好的未来。  2、疯狂开拓创新,着眼市场,精准定位  纵观西凤酒近几年来的发展,主要经历了三次重大创新:一是把传统的11-15天发酵工艺提升到30天发酵;二是以凤香型为基础创新出“复合凤香型”;三是在继承和发扬的基础上,根据市场变化推出的“国典凤香”等系列高端产品。在此过程中,西凤酒业更是不断探寻新的营销管理模式,与也买网、糖酒汇等达成互联网营销战略,并在内蒙古联合盐业开辟喜宴市场,以及其后华山论剑各战略的提出,无一不让我们感受到西凤酒业势不可挡,蓬勃向上的爆发力。  西凤酒业的创新不是单纯的盲目创新,而是有目的地着眼市场,并能够精确定位,使得西凤酒在白酒行业的调整过程中能够保持增长的趋势,该种创新精神着实难能可贵。  3、连续三年蝉联白酒五强,实至名归  西凤酒业注重文化传承,勇于开拓创新的精神,使得其在2015年的华樽杯中再创佳绩,品牌价值为418.49亿元,位列中国白酒第4位,位列陕西酒企第1位。并荣获2015年度十大历史文化名酒、2015年度华樽杯中国十大世界名酒,其总经理徐可强更是登上2015年度中国酒业十大年度人物的榜单。

总结经验 统一思想 凝聚共识——贵州茅台酒销售有限公司2018年春季营销工作会持续进行 【中国白酒网】2月28日,茅台酒销售有限公司2018年春季营销工作会在会议中心大礼堂持续进行,会议旨在总结2017年工作经验,对2018年的工作作安排部署,激励全体营销人员精耕市场,再创佳绩。 茅台酒股份公司副总经理、销售公司董事长、党委书记王崇琳,股份公司总经理助理,销售公司总经理马玉鹏及销售公司班子成员出席会议,销售公司全体员工参加会议。 会上,王崇琳代表销售公司领导班子对全体工作人员过去的努力表示感谢。希望大家以饱满的激情投入到2018年的工作中去,更加努力的为“千亿茅台”做出更大的贡献, 对于如何更好的做好2018年营销工作,王崇琳在会上讲方法、厘思路、指方向,从四方面提出了要求,一,以更加有力的措施、更加高效的作风,坚决贯彻执行公司部署,确保营销各项工作任务的圆满完成。要认真学习领会集团公司领导对营销工作的要求,并吃透相关文件精神,全面贯彻落实;文化是茅台的根,是酒的魂,在营销过程中要注重讲文化、做文化、传文化,同时也要“提服务”,以精细化管理来提升服务,最终达到精致服务。二,以更加奋发的态度来强化自身技能和素养的提高,以积极主动的心态来拥抱新时代。全体营销人员要加快学习的步伐,提升学习的态度,提升技能,更好的研究市场,才能拥抱所面临的新时代。三,以更加坚定的信心、更加饱满的激情做好工作,要奋力推进千亿茅台宏伟目标的实现。将自己摆进茅台的发展,以“忠诚、责任、激情”投入到生活和工作中去,让茅台发展更好。四,以更加创新的精神,更富有前瞻意识,求真务实、迭代推进,加快营销模式的转型升级。要求销售模式要快速适应现在的消费,要加强云商云台的升级建设及使用,培养消费者的习惯等。 马玉鹏在会上作销售公司2017年度工作总结暨2018年工作安排。在回顾2017年重点开展的工作及呈现出的亮点时,马玉鹏指出,2017年,全体营销人员在集团公司的领导下,深度践行“九个营销”,紧紧围绕“控价、治乱、建稳”的总体思路,攻坚克难,奋楫再进,价格治理成效突出,市场管理逐步规范,渠道掌控更显力度,营销各项主要指标圆满完成,推动茅台酒市场提速升级的步伐走得越来越稳、越来越好。 对于2018年工作安排,马玉鹏强调,要围绕2018年全年工作的总体要求,凝聚共识、坚定信心,把正方向、加足油门,以更加奋发有为的精神状态,抓好抓实以下七个方面的重点工作。(一)夯实发展基础, 落实基础管理新举措;(二)推进文化建设,突出文化发展新理念;(三)提升服务能力,彰显营销服务新特色;(四)稳定市场秩序,确保价格管控新实效;(五)完善营销体系,展现市场建设新力度;(六)优化产品结构,展现品牌建设新亮点。(七)强化队伍管理,凝聚队伍建设新力量。【中国白酒网】3月22日,史上最大规模的第98届全国糖酒商品交易会在中国西部国际博览城盛大开幕,来自40多个国家和地区的4100余家客商共同参展。作为浓香型白酒典型代表和中国白酒龙头企业,五粮液携数十款具有代表性的产品精彩亮相,受到了广大客商的高度关注和热捧,纷纷认为本届糖酒会推出的多款新品有望成为中国白酒市场又一爆品。 早上9点许,甫一开馆,位于15号展馆的五粮液展区便人头攒动,硕大的展厅内陈放着几十种五粮液参展酒品,包括如今年五粮液重磅推出的新品“改革开放40周年”纪念酒、“新时代国运昌”纪念酒及五粮液“缘定晶生”酒等,来自全球各地、操着不同口音的客商争相排队品鉴五粮液新品,并与五粮液工作人员深入交流产品政策。面对客商广泛关注和咨询,五粮液股份公司副总经理朱忠玉现场予以详细解答。 “我们推出的‘改革开放40周年’纪念酒和‘新时代国运昌’纪念酒,旨在以酒为媒,用陈酿回望伟大历程,用美酒展望新时代的宏伟蓝图,这两个系列酒是落实五粮液‘1+3’产品战略的具体举措,是打造五粮液‘独特、稀缺、个性’维度的开局之作。”朱忠玉在现场向客商们表示,当前,公司确立了五粮液品牌“1+3”产品策略,强化新品五粮液的经典大单品地位,强化五粮液品牌核心产品体系延展三个维度:打造独特、稀缺、个性的高端五粮液系列;打造年轻化、时尚化、低度化的五粮液系列;打造全新的国际版的五粮液系列。 让客商们高度关注的还有五粮液与国际知名品牌施华洛世奇合作推出的全球首款高端婚宴专属产品“五粮液•缘定晶生”,该产品以最美好的方式表现了东西方的完美合作,融合了东方尊崇的高雅艺术和闻名全球的施华洛世奇水晶,上市几天来便受到了消费者热烈追捧。朱忠玉现场向客商们介绍说,“五粮液•缘定晶生”是融合口感与美感、传统与现代、东方与西方的结晶,是为聚焦婚庆喜筵市场提供个性化、差异化服务的创新型产品,是一款爱与永恒的时尚艺术佳品。 “我们非常看好五粮液这些参展产品,无论是产品品质、设计包装、价格定位还是渠道策略、营销支持都足以看出这些新品巨大的市场潜力,有望成为白酒行业的又一爆品。”现场慕名前来的多位客商纷纷表示,目前五粮液已开始二次创业新征程,致力实现追赶型、跨越式发展,作为白酒经销商,非常看好五粮液的发展势头,要抢抓这一重要机遇期,加强与五粮液的合作,共享五粮液发展“红利”。【中国白酒网】若不考虑年终返利因素,今年上半年国窖1573仍然存在倒挂现象,因而其龙头产品的价格压力仍然存在。 随着泸州老窖(000568.SZ)董事会近期完成换届,公司新班子也在日前被爆出发布了第一道“指令”——对泸州老窖中档酒窖龄酒系列产品进行“停止供货”。 7月8日,记者就此致电泸州老窖证券部门,公司方面回应称“暂时还没得到消息”,不过也未做出明确否认信息。 对此,一位白酒行业营销专家向记者分析称,现在酒厂保住主力产品价格,其他产品则都是哪个好卖就销售哪个,一般不会主动控货。一旦控货则肯定意味着亏损,或者出厂价与批发价倒挂、经销商不打款等负面情况。 高档酒价格尚未企稳 据悉,为了保证“国窖1573”高档产品的形象,泸州老窖此前便不惜牺牲营业收入与利润,回购已售产品。 在其2014年年报中显示:库存量比报告期期初增加8361.09吨,增长31.26%,主要是2014年在生产量小幅增长的基础上销售规模下降以及大量销售回购共同影响所致;泸州老窖股份有限公司销售公司2014年净利润比上年同期减15.96亿元,下降64.14%,主要是2014年公司销售收入大幅下降以及大额的回购业务共同影响所致。最终在2015年3月,泸州老窖作出回购决策,减少归属于母公司所有者的净利润4.53亿元。 而就在6月30日晚,泸州老窖发布公告揭晓了全新管理层:公司选举刘淼为董事长,并聘任林峰为总经理。与此同时,泸州老窖还一并抛出了2015年的销售目标要达到77.8亿,而2014年的销售收入则为50亿元,要完成相关任务压力不小。 在改选后的股东大会上,新任董事长刘淼就直言,在未来1-3年时间内,除了要努力恢复国窖1573的销量外,还将继续对百年窖龄和特曲进行调整,使之更适应大众市场。此外,公司还会针对商务和民间消费推出一些其他产品来占领市场。 “针对中高档产品渠道库存大的现状,公司通过大力帮助经销客户加快由政务团购渠道向商务消费和民间消费渠道转型,并通过确定存货动销奖励、为滞销或转型商家退货等手段,集中解决了前期国窖1573客户遗留问题,为来年国窖1573轻装上阵打下了坚实的基础。”泸州老窖方面表示。 记者得悉,若不考虑年终返利因素,今年上半年国窖1573仍然存在倒挂现象,因而其龙头产品的价格压力仍然存在。 对于外界一直高端关注的价格压力问题,刘淼表示,未来会实行量价平衡,努力恢复国窖1573的极限年产能3000吨,今年中高端占比应该能达50%以上。“公司从5月份开始梳理国窖1573的价格,希望实现顺价销售。按照品牌规划建设,目前‘国窖1573’、窖龄酒等调整已经比较顺利。” 内部调整纵深化 伴随泸州老窖的管理层改组,公司一系列内部调整与转型也逐步露出了水面。 就在去年,泸州老窖便启动对销售组织体系调整。公司开始建立营销联席会议制度,统一协调和管理公司全体系产品销售工作。这一联席会议制度的设立被公司寄希望从体制上保证了销售全国一盘棋的局面,以期各品牌和销售团队在服从公司总体销售规划和布局的前提下参与市场竞争。同时,各品牌事业部也改为品牌专营公司,并推动经销商成立了特曲公司、窖龄酒公司等系列产品专营公司。 值得注意的是,泸州老窖窖龄酒并非泸州老窖的领袖产品,其销售运营也是由泸州老窖窖龄酒销售股份有限公司负责。而据泸州老窖相关人士透露,这家公司跟泸州老窖并没有股权关系。 据悉,该公司成立于2014年,股东由自然人付全贵、刘志艳、赵建华、鲍万同等人及法人股东济南月阳酒水有限公司、泸州老窖三秦伟业酒类销售股份公司、泸州鼎傲酒业有限公司等共同构成。 方正证券食品饮料行业分析师薛玉虎接受媒体采访时表示,窖龄酒去年全年的销售只有5亿元左右,加之目前窖龄酒市场价格下滑较多,30年窖龄酒价格已经与泸州老窖特曲价格重叠,因而如今这一内部政策出台无可厚非。五粮醇战略新品“大淡雅”“超级淡雅”在成都上市发布 【中国白酒网】3月20日,以“改革开放40年 美好生活在身边”为主题的五粮醇战略新品上市发布会在四川成都举行,宜宾五粮醇品牌营销有限公司(以下简称“五粮醇公司”)正式推出“大淡雅”“超级淡雅”两款战略新品。五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,集团党委副书记邹涛,股份公司副总经理朱忠玉出席发布会并讲话,股份公司副总经理彭智辅、唐伯超,五粮醇品牌营销公司总经理田常春,北京盛初营销咨询公司总经理柴俊以及五粮醇全国经销商等300余人出席了发布会。 此次隆重推出的两款新品为淡雅五粮醇升级版。新品以低度化标准进行开发,口感上更淡雅柔和,符合现代文明饮酒、理性饮酒、健康饮酒的新趋势。 五粮醇是五粮液股份公司重点打造的“4+4”系列酒品牌之一。根据系列酒品牌“向中高价位产品聚焦、向自营品牌聚焦、向优势品牌聚焦”的发展思路,五粮醇公司将进一步聚焦核心区域、深耕宴席市场,打造宴席第一用酒。【中国白酒网】2月3日,茅台酱香酒公司发布两款生肖纪念酒,即贵州大曲、赖茅戊戌狗年生肖纪念酒。据介绍,贵州大曲鸡年生肖酒2017年全国总销量1402吨,实现销售收入5.31亿元,实现毛利约2.51亿元。 数据显示,今年1月1日至1月30日,茅台酱香系列酒完成销量3352吨,较去年同期同比增长154%;实现销售额8.9亿元,同比增长187%,单日销售额最高达到1.6亿元。李曙光亲自站台,允许政策性亏损,这款系列酒凭什么?细分=戏份=吸粉? 【中国白酒网】3月21日下午,五粮液股份公司系列酒品牌友酒举办了一场线下发布会,也为这届春糖增添了一股出人意料的新鲜气息。 在五粮液的千亿蓝图中,系列酒的“戏份”显然越来越重。就在前不久,五粮液集团确定了“4+4”系列酒品牌战略,友酒作为典型的年轻化产品代表,成为践行集团公司战略的重要一极。 无论是社交型白酒定位、创新性的营销模式,还是新型产权模式的试点先锋,友酒都是当之无愧的“高光选手”。这场发布会,即便是在忙碌异常的糖酒会前夕,仍旧汇聚了李曙光、刘中国、邹涛、朱忠玉等集团众领导站台助威,全新的品牌诠释、全新的战略正在拉开系列酒的新时代。 五粮液的系列酒新路 细分=戏份=吸粉 最近一两年,随着五粮液、茅台们提出“千亿目标”,行业龙头们对系列酒品牌的打造便提上日程。比较具有代表性的茅台王子酒,以其中端酱香酒的定位,配合酱香酒公司迅猛的营销攻势,几年之内便成绩亮眼。 五粮液同样在系列酒品牌打造上加码升级,但姿势显然跟茅台不一样。新近确定的“4+4”战略透露了五粮液系列酒进一步细分市场的意图。友酒便是其针对年轻消费群体,推出的一款社交白酒。 宜宾五粮液系列酒品牌营销有限公司副总经理卓平在发布会上列了一个有趣的公式:细分=戏份=吸粉。在有针对性的细分市场里,“戏份”是代表着最大的渗透率,“吸粉”则意味着更强的粘合度。 这种基于细分市场的新定位和新思路,代表着五粮液集团的一股创新力量,也载着五粮液集团瞄准新生代精英,向年轻化、时尚化、国际化转型的诉求。 为了更好地凸显年轻化色彩,抢占戏份和粘合消费者,友酒将核心目标市场放在了一线和新一线城市。卓平分析说,过去一些年,中国人口向大城市聚集,人口结构也更加年轻,因此大城市更具有市场活力,也更有利于新品牌的成长。 而为了凸显社交属性,按照五粮液系列酒公司的规划,友酒在品牌打造上,将整合“罗辑思维”得到、喜马拉雅音频、网易云音乐等知名APP,制造热点内容,切入圈层经济,跨界创新,实现精准营销,发布会上,友酒还邀请营销达人小马宋和喜马拉雅副总裁李海波进行分享,年轻化的气质体现在方方面面。 保证前置性投入、允许政策性亏损,五粮液对友酒是“真爱” 2017年,五粮液集团提出打造“两个百亿+两百亿”的“十三五”品牌与产品营销规划,系列酒成为两个百亿的重要组成部分。2018年,五粮液系列酒公司力求提前实现百亿营收。作为公司品牌创新的先锋,友酒肩负的担子可以说非常重。 但这场发布会却透露出一个重要消息:五粮液系列酒公司要将友酒作为长线品牌进行打造,保证前置性投入,允许品牌培育成长期的政策性亏损。 五粮液系列酒品牌营销有限公司董事长徐强在发布会上表示,友酒是系列酒公司践行集团品牌策略的最新体现,系列酒公司对这个品牌极为爱护珍惜,将对这个自营战略品牌进行战略性、前置性投入,允许品牌培育成长期的政策性亏损,耐心培育,不断创新,和品牌共同成长。 2016年末,茅台以全新的思路运作系列酒时,也曾提出允许酱香系列酒公司3年政策性亏损。“允许政策性亏损”在当时被视为集中精力做大单品、集中精力重点突破、将王子酒和迎宾酒做成大单品的保障。 类比之下,五粮液也在调整系列酒政策之后作出同样的选择,接下来友酒也将迎来一波没有“后顾之忧”的品牌攻势。 不同的是,社交白酒的定位赋予了友酒更广阔的品牌传播渠道,事件营销、场景营销、跨界营销以及口碑传播都将是友酒的主要传播渠道。发布会上,友酒高规格的舞台剧引来全场掌声阵阵,未来还将举行万人骑行公益活动,把同行的力量真的落地实处,让消费者切身感受到其中的内涵。 很燃很躁动 它是创新突破的先锋 今年1月23日,友酒在京东线上首发,7天时间3000名消费者预付定金,线上只有99个免费品鉴名额,却引来近20000名消费者申请。 定价198元、418元的两款产品“友谊”和“友道”京东上线后,引发消费者纷纷做出评价,好评率100%。两款产品共1641条评论为酒体改进调整提供了依据。 社交属性让友酒与互联网天然亲密,品牌定位的创新让友酒成为五粮液集团版图中一个与众不同的存在。 事实上,友酒身上的创新之处不仅在于产品和品牌定位,友酒更像五粮液系列酒公司乃至五粮液集团的一块“试验田”。 徐强就在会上表示,系列酒公司已决定将友酒作为新型产权模式的试点先锋,在全国重点城市寻找战略合作伙伴,通过战略合作的形式来共同进行市场开发,为系列酒公司的自营品牌发展提供有益的模式借鉴。 3月21日发布会当天,卓平宣布启动友酒品牌创始人集结,并将于4月22日将开始友酒城市合伙人的集结。友酒在寻找合作伙伴时表现出一定的跨界倾向,比如友酒会希望与做进口啤酒的经销商合作,突破酒种的界限,把共同消费群体作为契合点。 更年轻、社交化,这个很燃很躁动的品牌好像有着无尽的可操作性,成为五粮液系列酒创新的突破的先锋。

【中国白酒网】针对迎驾贡酒“理财产品亏损或涉嫌抽逃资金,前景不乐观”等消息,该公司相关人士接受记者采访时表示:公司去年未发生理财产品亏损等现象,具体可详见拟于4月24日发布的年报。  该迎驾贡酒相关人士表示,目前白酒行业处在消费升级和结构调整期,公司在市场布局、产品结构调整、品牌文化建设等方面发力,基本面良好,主业稳定增长,中高档白酒占比扩大。期待公司估值体系能够得到重塑,回报长期投资迎驾贡酒的价值投资者。  资料显示,2017年迎驾贡酒入选国家级绿色工厂、国家级智能制造试点示范项目,被认定为安徽省智能工厂。目前迎驾贡酒的指定信息披露媒体为《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》、《证券日报》和上海证券交易所网站。因此,公司提醒投资者,发布的信息以在上述指定信息披露媒体披露的公告为准,敬请广大投资者理性投资,注意投资风险。【中国白酒网】泸州老窖公告称,公司已就与工行中州支行储蓄存款合同纠纷事项向四川省高级人民法院提起诉讼;2月2日公司收到四川省高级人民法院《受理案件通知书》,四川省高级人民法院已决定立案受理。 泸州老窖分别于2014年10月15日、2015年1月10日披露了与中国农业银行长沙迎新支行、中国工商银行南阳中州支行等三处储蓄存款合同纠纷事项,共涉及金额5亿元。 此前公司已公告,与中国农业银行长沙迎新支行储蓄存款合同纠纷事项向四川省高级人民法院提起诉讼,四川省高级人民法院已决定立案受理。古井贡酒涉虚假宣传误导消费 年份原浆商标被指滥用 【中国白酒网】提起"古井贡酒•年份原浆",相信许多消费者并不陌生。近几年来,安徽古井贡酒股份有限公司通过大量的广告宣传并巧妙借势"春晚",将"古井贡酒•年份原浆"系列品牌效应逐步提升,但同时也因商标名称疑似和白酒惯用术语"年份酒"、"原浆酒"混淆而饱受质疑。"年份原浆"究竟代表了古井贡酒自身的品质还是"文字游戏"?记者对此进行了调查。"古井贡酒•年份原浆" 注册商标引发争议, "年份原浆"多年来饱受诟病 资料显示,白酒界第一次出现"原浆"这一词语,始于剑南春 1998年一个营销概念的创新。古井贡酒随后也开发出一款"原浆酒"新品,据其宣传,该"原浆酒"最大的特色在于:在勾兑时以酒兑酒,保持了原汁原味的口感。饮后使人有种怀旧的美好联想,找回过去至纯至真的感觉。 此后,从 2008年开始,安徽古井贡酒股份有限公司首次向国家商标局提出了"年份原浆"商标的注册申请,期间经过驳回复审、公告、异议答辩、裁定等环节,历时 7年时间,最终获批,可谓是"一路坎坷"。对此,行业内外一片哗然,先后不断有异议提出和申请该商标的无效宣告,但最终被相关部门裁定为有效商标。 其中,在该商标经初步审定并公告后,四川某国内知名酒企便在规定期限内向国家商标局提出异议申请。异议人认为,被异议商标的文字"年份原浆"是酒类行业通用的描述性词汇,其本身所表达的含义以及目前白酒市场的发展状态决定了其具有夸大宣传并带有欺骗性,易被理解为"储存长时间的原浆酒"。 对此,古井贡酒在复审答辩时称, "年份原浆" (使用在第33类酒类商标等商品上)并非直接表示商品品质等特点文字。其出具的材料中也显示,相关协会认为"原浆"不是酿酒专业术语,也不是"原酒"的概念, "年份原浆"也非国家标准"白酒工业术语"中确定的基本术语及定义。 那么, "年份"酒和"原浆"酒究竟是什么概念呢?据了解,在白酒行业里, "年份"在酒类商品上仅表示"窖藏的时间"。截止目前,年份酒由于缺少相应标准,致使企业乱标注,年份酒市场仍处于各说各话的混乱局面,欺骗消费者的现象随处可见。 而"原浆"在酒类商标里一般指"粮食通过曲发酵成酒,完全是不勾兑的原始酒液"。原浆酒也称蒸馏酒,酒度较高,初始流酒在 70度-80度。虽然能直接饮用,但其口感较差,且含大量杂质,属酿酒过程中的"半成品",所以一般不会直接作为商品出售,需要将不同质量、不同年份、不同风格的原浆酒进行调配和勾兑。 据白酒业内人士介绍,前几年,由于勾兑劣质酒的概念传播开以后,让消费者一提勾兑酒就非常反感。那时,一些聪明的企业才热衷于"原浆"的概念,以此吸引消费者购买。后来,随着年份酒越来越火,许多企业又在年份酒上做起了文章。 "年份原浆"与数字结合的玄机,看销售人员如何解读 从古井贡酒关于商标异议答辩内容中可以看出, "年份原浆"的定义就是注册商标,不代表其品质,但难免也会对一部分消费者产生误导。那么,古井贡酒的销售人员又是如何与消费者沟通的呢?对此,记者进行了暗访。 3月 6日,在河南省一家大型知名超市的酒水专柜里,记者找到了多款"古井贡酒•年份原浆"系列产品,其所对应的白色价格标签上,则清晰地标注着这样的品名: "古井贡酒•年份原浆 5年;古井贡酒•年份原浆 16年。" 记者询问销售人员酒上面的数字"5"和"16"分别代表什么意思,得到了这样的解释: "就是那个年份的原浆酒,里面没有勾兑酒精,是好酒。"销售人员指着另一款"幸福版"介绍说:"这款是没有年份的原浆酒。" 在随后的走访中,多家商超和烟酒零售店销售人员对于"数字"的解释均如出一辙: "古 5就是 5年的原浆酒,古 16就是 16年的原浆酒。" 相对于普通流通渠道,专卖店是宣传企业品牌、形象、文化的窗口,也是消费者最能直接接触和信赖的重要途径。据了解,古井贡酒•年份原浆专卖店内的产品销售、人员培训必须归公司统一管理。但记者在调查中发现,多数专卖店在产品宣传上有明显误导行为,同样围绕着数字打起了"擦边球"。 在一家古井贡酒•年份原浆的专卖店,记者看到与"年份原浆"有关的数字又变换成了另外一种情形。在店招下面的显示屏上,不停地游走着这样的字幕:5年份原浆,8年份原浆,16年份原浆,26年份原浆…… 在该店发放的产品宣传页上,品名则赫然印着"古井贡酒•年份原浆 5年" "古井贡酒•年份原浆 8年" "古井贡酒•年份原浆 16年" "古井贡酒•年份原浆 26年"等。而店内经过专业培训的销售人员也在重复着同样的销售术语: "这是 5年的原浆酒;这是 16年的原浆酒……" 据记者调查,这些年,古井贡酒•年份原浆系列酒在酒瓶包装标识上一直在悄悄的变化。从"古井贡酒•年份原浆 X年"到后来的"古井贡酒•年份原浆 X",区别在于后者去掉了数字后面的"年"字。现在,则改成了"古井贡酒•年份原浆古X"。(X 代表数字) 记者留意到,无论这几个数字的前缀和后缀如何变化,数字左右两边总伴随着两个字"原浆"。这一标识也清晰的印在所有"年份原浆"系列产品内外包装的显著位置。 如果说"年份原浆"是合法商标,那这一标识又代表什么呢?采访中,古井贡酒销售人员均表示"不知情"。 对此,河南经东律师事务所资深律师成永认为,既然古井贡酒已明确"年份原浆"是注册的商标名称而并非代表其品质,就应该在产品包装上加以说明,防止消费者对"年份原浆"一词产生混淆认知。如果没有明确说明,销售人员反而刻意强调数字即代表年份,依照我国《广告法》第二十八条: "广告以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者的,构成虚假广告"的规定,其行为就涉嫌产品虚假宣传,误导消费者。 3月 7日,记者将调查中发现的一些现象向当地工商部门进行了反映,执法人员表示将前往相关门店进行调查取证,如果商家涉嫌违反《广告法》的相关规定,将会依法对其进行查处。 但截至记者发稿,相关部门并没有任何情况反馈。而与之形成鲜明对比的是,四川省泸州市工商局在 3•15消费者权益保护日前夕,组织召开了全市集中规范白酒行业经营行为座谈会。会上,就规范全市白酒行业经营行为提出了明确要求:持有生产许可证的企业应从严把关,对生产流通销售的产品承担第一责任;禁止生产流通销售以欺骗消费者为目的的年份酒;禁止生产流通销售有不正当竞争混淆行为的产品;禁止宣传含有虚假或者引人误解的内容,不得欺骗、误导消费者等。 相关负责人表示,将通过集中规范白酒行业经营行为,维护白酒市场公平竞争秩序。相关事宜,记者将持续报道。【中国白酒网】年关脚步近,白酒市场热腾腾,尤其是茅台最抢手,不仅到处缺货,价钱也是涨得凶。茅台高层最近召开紧急会议,研商因应对策。茅台集团董事长袁仁国率先表态,茅台价格不能乱,否则会失控,同时茅台集团也警告经销商不要囤货,春节期间必须将库存货全投入市场,进货后至少9成要供应出去,节前供应量并确保市场上至少有7000吨的货。 澎湃新闻报导,茅台高层2月2日召开紧急会议,包括袁仁国、总经理李保芳、副总经理兼总会计师杨建军等高层都全部出席,研商如何部署春节期间茅台的供货问题,避免再出现类似以往缺货的危机,并引爆价格飙涨的后遗症。 防止破窗效应 面对当前茅台的飙风,袁仁国认为,如果现在不维护好市场,以后价格就会失控。茅台酒定位在中產阶层,不能卖太贵,否则缺货后,很快就会被其他品牌所取代,因此要防止「破窗效应」,窗户坏了,若没人修理,很快破坏者就会破坏更多的窗户,最终所有的窗户都会被破坏。 强化巡查问责 这项会议也定调春节期间的供货原则,茅台集团公布《当前茅台酒市场维护意见》,在春节期间,该集团要求所有经销商必须把库存的茅台酒全部投放到市场,近期进货的市场投放率不低于90%。茅台销售公司要在春节前保证7000吨以上茅台酒供应。 为防止炒作,会议同时做出决定,将强化巡查问责,加强市场维护,加强对经销商销售管道的研判,严厉追究违约经销商,通过市场巡查工作,打击现货囤积、哄抬酒价、搭售商品、炒单卖单等行为。凡发现哄抬酒价、囤积不销等不诚信行为,坚决严厉依合约规定追究违约责任。 袁仁国也传达了相关领导的重要指示,并从「十个高度」来阐述稳定茅台酒价格的重要性,要求茅台各厂区、各经销商、专卖店做到「十个坚定不移」,确保茅台酒市场上维持价格平稳不缺货。茅台2018首罚!因哄抬价格等违约行为,取消5家经销商合同,扣减5家合同计划量! 【中国白酒网】2月5日,记者获悉,茅台开出了2018年首张重磅罚单,对10家违约经销商进行了处罚通报,其中,对遵义、上海、长沙、广州四地五家存在哄抬价格、搭售、转移销售的经销商进行取消经销计划的处罚,对河南、南京、上海和北京等四地五家违约经销商进行了扣减合同的处罚。 记者联系了多位茅台经销商,这一消息得到证实,一位茅台的省区经理告诉记者,在2月2日茅台酒的市场工作会上,茅台要求所有省区要在2月4日之前把相关处罚向全体经销商进行传达。 茅台2018首张罚单:取消5家经销计划,扣减5家计划量 茅台在通报中表示,2018年1月,茅台销售公司对北京、上海、贵州、湖南、江苏、广东等12个市场进行深入调研和考核,根据考核结果对三种违约情况的共计10家经销商做出了相关惩罚: 针对2018年以后哄抬茅台酒价格、搭售、转移销售等违约情形的,作出不再续签2018年度合同的处罚,受处罚单位包括遵义一家经销商、上海一家经销商、湖南长沙一家经销商和广州两家经销商。 针对在2017年期间,哄抬茅台酒价格等违约情形的经销商,采取扣减2018年合同量15%的计划后进行续签,根据2017年合同条款,扣减20%履约保证金的处罚。受处罚的经销商包括河南一家、南京一家、上海两家。 针对因为管理基础差,茅台酒进销存数据不符,售出茅台酒物流码登记不完整等违约情形的,作出扣减2018年合同量5%的计划后续签,扣减2017年合同10%履约保证金的处罚。受处罚的单位为北京一家经销商。 同时,茅台在通报中表示,对于扣减合同后续签的5家经销商单位,再自通报之日起,暂停茅台酒合同业务办理,需要在规定时间内进行整改并报省区考核、随后经茅台复核确认后,再行回复合同业务办理。 首张罚单力度空前,三大特点彰显茅台控价决心 从罚单可以看出,茅台本次对违约经销商的处罚有三大特点:一是范围大、数量多,覆盖全国7个省市多达10家经销商单位;二是处罚力度大,对半数违约的经销商采取了取消合同计划的雷霆手段,剩余5家受处罚经销商也暂停了合同计划。 三是影响力大,从受处罚的10家经销商分布来看,上海有三家、广州有两家、北京南京长沙各一家,遵义和河南各一家。分布省区无不是茅台的重要消费省区,且多为中心和省会城市,经销商相对影响力较大,对这批经销商进行处罚足可见茅台2018年要继续管控市场的决心。 事实上,早在茅台2017年全国经销商大会上,茅台集团党委书记、总经理李保芳表示,茅台的经销商要严格执行新的价格,不得再次触碰价格红线。茅台将继续像2017年上半年一样加强对市场的监管和对价格的管控,如发现违规经销商将进行严处,取消经销商资格并且不得再次申请恢复。 多维度多举措重力度!价格管控仍是茅台2018年市场工作主线 自2017年底茅台宣布上调茅台酒价格以来,茅台酒的市场价格再次波动。在这样的情况下,1月8日晚间,茅台发布公告明确了终端价1499元价格红线;1月9日,茅台各省区近百名经销商代表在西安签署倡议书;1月11日,茅台集团2018年度工作会上,释放将在春节期间投放7000吨茅台酒的信号,用来缓解春节期间的市场需求;随后,茅台再次加码茅台云商,要求经销商把40%的计划量放在茅台云商进行销售。 开年仅1个月时间,茅台在市场价格方面便进行如此多的举措,一方面彰显茅台酒市场急需整顿和稳定,另一方面也彰显茅台对管控茅台酒市场秩序和价格的决心和力度。事实上,从茅台一系列的举措中能够看出,一方面,茅台通过放量来缓解价格的上涨,另一方面,茅台通过云商平台以及发布公告的方式来严控终端价格。 2月2日,茅台召开茅台酒市场工作会议,会上公布了《当前茅台酒市场秩序管理的要求》出台一系列措施,确保茅台酒价格平稳、供应有序。 措施包括要求所有经销商春节期间必须将库存的茅台酒全部投放市场,近期进货的市场投放率不得低于90%;茅台将强化巡查问责,加强市场维护,严厉追究违约经销商,通过开展市场巡查工作,打击现货囤积、哄抬酒价、搭售商品、炒单卖单等行为。【中国白酒网】近日,备受关注的京东首款电商白酒品牌“京选”终于花落名家,敲定由泸州老窖生产,并于5月底在京东首发。 据悉,“京选”的意思是京东的精挑细选。作为中国领先的自营式电商企业,近年来京东以“100%正品行货”的优质形象深入人心,凭借“保障正品”“极速快递”“无条件退还”等服务为消费者打造卓越极致的网购体验。此次京东携手浓香型白酒鼻祖泸州老窖,推出首个电商白酒品牌“京选”,顾名思义,正是要将精挑细选、京诚所制,作为“京选”酿制的首要原则。 京选是如何“精选”的?首先,精选原材料。该酒以从全国40多种高粱品种中层层筛选中胜出的泸州糯红高粱作为酿酒原料。泸州当地气候高温多雨,生产出的糯红高粱淀粉含量高、糯性好,堪称出酒率高、品质上乘的一级酿酒原料。 其次,精选老窖池。京选的窖池是从泸州老窖1619口百年以上老窖池中选择最适合浓香型白酒酿造的窖池进行生产的,能确保酿酒质量。 再次,精选酿酒团队。京选是由国内数位顶级酿酒大师组成中国白酒业最具实力、创造力的酿造团队,遵循千年传统酿制手法打造而成。 最后,精选藏酒地。为保障“京选”口感不变,京东还选用长达七公里终年保持20℃恒温85%恒湿度、微生物种群丰富的天然藏酒洞,为京选的酯化、老熟提供优质场所,以助京选酒体实现从“极阳”新酒转化为“阴阳平衡”的陈酿。 泸州老窖布局电商作为中国浓香型白酒的开山鼻祖,泸州老窖的传统酿制技艺早在2006年就入选首批国家级非物质文化遗产名录,是我国白酒业久负盛名的“双国宝单位”。近年来,为迎接移动互联网时代到来,让更多消费者享受到正宗酿造白酒,泸州老窖以积极姿态主动出击、布局电商合作。继联手酒仙网推出三人炫之后,此次又与拥有上亿用户的京东强强联手,精心打造美酒“京选”,使泸州老窖这一拥有千年酿酒历史的古老品牌焕发新的生机。 一位是全网正品、体验为王的电商大咖,一位是酿造鼻祖、双国宝单位的浓香型白酒之王,二者强强合作,优势互补,令京东首款电商白酒品牌“京选”未售先红,不仅得到了白酒业内及爱酒人士的热情关注,还掀起了“京东定制”热潮。 京选极有望成为传统白酒企业在互联时代转型的新标杆。

【中国白酒网】为了更好地扩大茅台酒文化影响力,2018年2月7日,万达影视集团一行人莅临茅台集团,在茅台会议中心举行座谈会。会议围绕如何达成合作、建设茅台酒文化生态圈展开。茅台酒股份公司总经理助理、公司办公室主任黄维,万达影视集团总裁、万达电影总裁曾茂军,茅台集团战略管理部主任吴德望,信息中心主任杨云勇,国酒茅台电视台台长窦廷高,万达传媒首席运营官王宇新,以及其他相关部门负责人参加会议。 会上,黄维表示,希望双方可以达成战略共识、实现强强合作。茅台作为一家百年老店的特大型企业,其业务范围除了酒类及周边产业之外,还涵盖了保险、金融、酒店、教育、交通等领域,茅台非常重视自身文化建设、关注本身文化影响力。希望双方寻求合作可以探索出新的市场渠道,拉动更加广大的新生消费力量。 曾茂军系统地介绍了万达集团在传媒行业的突出优势、品牌理念以及针对茅台的立体营销构想。曾茂军认为,万达与茅台寻求合作,其核心是实现良好的文化输出,将消费赋予生命力,万达将以微电影讲述、软文植入、设计文化衍生品等形式全方位立体推广,将茅台品牌影响力发挥到极致,从而强势助力“千亿茅台”目标的实现。 茅台集团参会的部门负责人分别表示,茅台当前的文化宣传事业,仍然具有广阔的开发前景,本次交流有利于打开双方思路,从而探索出更加适合双方的合作模式。茅台发展至今的成就已不仅仅是酒业本身,更是一种文化的传承,围绕文化打造生态圈,是集团战略层面的构想,是“千亿茅台”实现的强大助力。

相关链接:

世界杯花絮:马拉多纳再抢镜 自荐无偿执教阿根廷

香港新任警务处长:密切留意可能出现的占领行动香港港人

工商总局:未对西门子医疗部门展开商业贿赂调查西门子工商

想谈!特朗普伸出的“橄榄枝”,伊朗会接吗?

香港警方在罗湖关口拘捕一名绑架案嫌犯香港湾仔

·本报记者 :豆璐·

编辑:豆璐


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP