重庆时时彩晚上几点5分钟期:难得一见的《千里江山图卷》为何不被宋徽宗重视

时间:2018年08月19日 14:10  来源:中国行政学院  作者:利德岳

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重庆时时彩晚上几点5分钟期:难得一见的《千里江山图卷》为何不被宋徽宗重视

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

重庆时时彩晚上几点5分钟期

滴滴遭青岛七部门约谈,违规车辆仍“顶风作案”,滴滴 网约车 运营 派单 驾驶员 (原标题:滴滴遭青岛七部门约谈,违规车辆仍“顶风作案”) 据中国之声《新闻纵横》报道,为了维护市场营运秩序,保障乘客出行安全,保护经营者合法权益,6月15号,青岛运管、公安、通信等七部门联合约谈滴滴公司负责人,对网约车行业事中、事后联合监管工作提出更严要求。在约谈之后,本以为情况会有所好转,而事实上,违法网约车辆非但没有减少,仍“大摇大摆”的在路上接活。16号上午,青岛交通运输检查支队工作人员接连查处多辆违规网约车,等待他们的将是非常严厉的处罚。严罚之下仍“顶风作案”,滴滴葫芦里卖的什么药?七部门约谈滴滴之后,违规车辆依然上路接单16号中午,记者来到青岛火车站,青岛市交通运输检查支队的工作人员正在对违规网约车的情况进行查处,情况依然不乐观。执法人员:“实话实说,通过什么叫的单?”司机:“滴滴。”执法人员:“通过滴滴平台叫的单是吧?”从5月18开始,青岛多部门联合开展全市出租汽车客运行业运营秩序专项治理行动,不到一个月的时间,市内共查处违规网约车796部,其中涉及滴滴平台795部。6月15号,七部门针对滴滴平台公司突然擅自大量接入没有取得合法资质车辆的行为,对滴滴公司进行了联合约谈。青岛市运管局副局长王伟利表示,经过检查、第三方的检测,包括投诉举报查实,(滴滴)存在着擅自接纳无运营资质车辆、擅自接纳无资质驾驶员从事运营活动。存在大量安全隐患,扰乱了正常运营秩序。当天,滴滴公司负责人现场明确答复称,没有办法当场进行答复,事后会以书面形式做汇报。滴滴未交整改报告,违规司机:滴滴仍正常派单刚说好的尽快形成整改报告,可第二天,滴滴的违规网约车依旧还在行驶。执法人员现场执法。执法人员:“昨天晚上平台才放开你们这些信号的。”司机:“我们不知道。”执法人员:“今天干了几单了?”司机:“干了八九单吧。”执法人员:“2,3,4,5,11,12,13单。”违规网约车司机接受了记者采访。记者:“你知道网约车要办理相关证件吗?”司机:“知道。”记者:“那为什么没办呢?”司机:“因为现在就是空余时间干一下,这两天休息嘛。”短短半小时的时间,接连两辆车都被执法人员抓了个正着,没有例外两辆车都是滴滴的违规网约车,没有取得网约车运营相关许可。违规网约车司机李某告诉记者,自己刚完成一单,下一单还没有被指派。滴滴方面会正常派单给他,他也可以正常接单。违规网约车司机江某向记者表示,如果不是滴滴还在正常派单,自己也不会去接活。司机们告诉记者,他们虽然都知道自己的运营不合法,但是滴滴平台没有提示或者对他们下线,平台自动派单一切正常,于是他们抱着侥幸心理依旧在路上接单。“顶风作案”的违规网约车将面临严厉处罚青岛市交通运输监察支队执法人员赵作超表示,青岛市交通运输监察支队执法人员在火车站及周边进行监管的时候,一上午共计查处了四部违规的网约车。眼下这四部网约车,等待他们的将是非常严厉的处罚。赵作超说,该网约平台违反相关规定,继续向违规网约车进行派单,那么他们支队将根据青岛市网络预约出租汽车经营服务管理办法的相关规定,对平台按顶格3万元进行处罚,同时将这些违规网约车移交相关单位做进一步处理。就在七部门联合约谈当天,滴滴竟再次连夜放开不合规车辆进入,第二天违规车被抓现形。16号下午,青岛市道路运输管理局向滴滴公司下达了整改通知书。现场执法人员宣读通知:“18年6月16号,我们在现场检查当中,和第三方检测中发现,你公司未取得合法资质车辆从事网约车服务,还能接到单。现责令你公司18年6月16号20点(前)全部停止使用未取得合法资质的车辆。驾驶员提供服务逾期不整改或整改不合格的,将依法通知进行处理。这个通知你(滴滴)先看看。”青岛市运管局执法人员邢继军表示,对滴滴公司下达整改通知书的过程,当事人已经签名。若(滴滴)拒不按要求改正,将由对应主管部门依法采取暂停发布,下架其移动互联网应用程序APP,直至停止互联网服务,停止联网或是停机整顿等处罚措施。谷歌和京东宣布达成战略合作 以5.5亿美元投资京东,谷歌 京东 京东集团 零售 网易科技讯 6月18日消息,京东集团和Google今天宣布,Google将以5.5亿美元现金投资京东,双方将结成广泛的战略合作伙伴关系。根据协议,谷歌将获得27,106,948股新发售的京东A类普通股,发售价为每股20.29美元,等值为每ADS(美国存托股票)40.58美元,此价格为前10个交易日的交易量加权平均价格。Google和京东将在一系列战略项目上进行合作,其中一项是在包括东南亚、美国和欧洲在内的全球多个地区合作开发零售解决方案。结合京东在供应链、物流领域的专业能力与谷歌的技术优势,双方将携手探索打造下一代零售基础设施解决方案,为消费者提供有价值、个性化、流畅便捷的购物体验。京东同时计划优选一系列高品质商品,通过Google Shopping (谷歌购物)在全球多个地区进行销售。家装行业与互联网行业融合的步伐却并没有因此而终止,深陷家装陷阱当中的人们开始通过新的方式寻找破解家装痛点和问题的方式方法。 “互联网+”时代的落幕已经成为一个不争的事实。家装行业与互联网行业融合的步伐却并没有因此而终止,深陷家装陷阱当中的人们开始通过新的方式寻找破解家装痛点和问题的方式方法。对家装行业进行赋能成为当下家装行业发展的事实,以土巴兔、齐家网等互联网家装豪强为代表,一场席卷家装行业的新赋能运动正在上演。同互联网时代,互联网家装平台仅仅只是通过流量的形式对中小型家装公司进行赋能不同,后互联网时代的赋能更加讲究的是深度介入,即通过介入到家装的实际流程过程当中来理顺家装行业的环节,从而找到一条真正适合新环境下家装行业发展以及消费升级下用户需求的家装新路子。观察当前家装行业的新赋能,我们可以发现主要呈现如下几个方面的特征。新技术色彩异常明显,大平台开始试图介入领先技术赋能中小家装平台。以大数据、智能科技为代表的新技术时代的来临让人们看到了他们对于传统行业改造上的无限可能,而家装行业作为一个互联网改造剩下的半拉子工程,借助新技术对它的固有痛点和问题进行破解成为当下业内发展的共识。对于新技术的开发设计到的成本较高,这些成本对于中小型的家装平台来讲是一笔不小开支,很多企业会由于成本方面的限制而不敢进行家装新技术的开发。在互联网时代取得用户和资本领先的大型家装平台能够借助业已积累下来的优势对这些新技术进行开发,并能够找到一条真正适合自己特色的发展道路。大数据技术分析用户偏好、VR、AR技术为代表的虚拟现实技术优化用户家装体验、智能机器人应用到家装的实际施工流程过程当中成为现在大平台开始对中小型家装公司赋能的全新手段。在告别流量时代之后,大平台开始尝试通过新技术的方式对家装行业进行全新赋能。平台型向垂直型开始转变,简单地流量输送无助于用户转化。当下,消费升级已经成为一个不争的事实,互联网时代的价格战在这个时代难以起到真正实质性的作用,很多家装平台开始告别互联网时代的价格战模式,转而选择一种更加实际的方式来实现从量变到质变的发展。在这个转变过程当中,最为突出的一个特点就是互联网时代清一色的平台模式开始逐步被深度介入的垂直型的模式所代替,越来越多的家装公司开始将目光聚焦在了家装的实际施工上,通过施工提升来促进家装质量的提升,以满足用户消费升级的需求,进而促进用户转化。尽管中小型的家装公司依然会通过大平台进行流量的导入,但是这种简单的流量导入已经无法真正带来实质性的转化,而在流量日益有限的当下,必须通过质量的提升来打动用户,保证好存量用户的转化,从而实现家装行业的精耕细作。平台型模式开始向垂直型模式转变,具有互联网基因,又关注家装实际操作的公司开始不断出现,并逐步改变着整个互联网家装行业的整体成分。家装行业的标准化程度进一步增高,整装、全屋装修成为当下互联网家装行业的新关键词。经过互联网时代的发展之后,人们发现简单地通过互联网的技术无法真正给家装的流程和环节带来正向改变。在这种情况下,人们开始思考是不是能够通过将家装进行整装打包来提升家装效率,减少成本浪费,优化用户体验。于是,以整装、全屋装修为主要关键字的家装关键字开始出现,从当前家装行业的整体表现来看,整装、全屋装修似乎正在成为当下家装行业发展的全新风口。整装和全屋装修能够减少家装流程沟通上的成本浪费,实现家装原材料的集中供应,减少家装流程和环节之间的扯皮,真正将家装变成一个产品,可以标准化的东西,真正有助于家装行业整体效率的提升,质量的改变。家装正在成为一种生活方式,嵌入到了人们当下的生活当中。随着中产阶级消费群体的扩大,他们对于家装的消费不再满足于只做装修,更重要的是他们想要借助家装表达自己对于生活的态度,让自己的生活能够通过家装进一步得到提升。从某种意义上来看,当下的家装不再仅仅只是一次装修,更重要的是表明业主对于生活的态度。低碳环保的、艺术感浓厚、科技感十足的……这些不同的家装风格正在作为一种生活方式不断出现在人们的生活当中。在家装演变成为一种生活方式的过程当中,以家装为切入点,建立与人们生活过程当中每一个流程和环节的联系,并将自己的生活方式变成一个能够相互融合和统一的整体,成为当下很多人都会着重思考的问题。随着智能科技时代的来临,特别是智能家居对于人们生活影响的日益加深,家装作为一种生活方式将会更加多地出现在人们生活当中并发挥出远超于家装本身的巨大力量。进入到新的时代,互联网家装同样开始进行改变,正如传统家装在互联网时代寻求的那些改变一样。以大数据、智能科技为代表的新技术带来的更加深度的融合让我们更加看到他们在家装行业应用的无限可能性。在这种情况下,在互联网时代已经积累了足够多优势的互联网家装平台开始通过新的方式对中小型家装公司进行赋能,以增加中小型家装公司对于他们的依赖性,并保持他们业已形成的平台优势。随着未来更多的新特征在互联网家装过程中呈现,以新技术为肇始点的新家装时代终将来临。在新家装时代,家装行业所发生的改变或许远比互联网时代多得多,而这或许正是家装行业未来发展的一个主要方向。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com杭州约谈58同城等网上房源发布平台 严禁虚假房源,58同城 房源 房管局 安居客 房天下 (原标题:杭州约谈58同城等网上房源发布平台 严禁虚假房源) 新华社杭州6月16日电(记者马剑)记者16日从杭州市住房保障和房产管理局获悉,针对相关网上房源发布平台发布失实信息的情况,杭州市住保房管局日前联合杭州市网信办约谈了58同城、安居客、房天下等3家网上房源发布平台负责人。虚假房源的发布严重影响了房地产市场健康有序发展,扰乱了正常社会秩序,侵害了消费者的合法权益。5月,围绕是否存在发布虚假房源信息等6个方面,杭州市住保房管局对杭州市网上房源发布平台及经纪从业人员从业行为进行了为期一个月的集中检查,共检查包括58同城、安居客、房天下、房多多、我爱我家、链家在内的10余家网上房源发布平台,涉及40余家房地产经纪机构。杭州市住保房管局在约谈时指出,多家网上房源发布平台发布的部分房源存在价格虚假、面积虚假、图片虚假、描述虚假等情况,责令各平台10日内完成自查整改。相关网上房源发布平台应按照“谁经营谁负责”的原则,落实主体责任,立即停止传输虚假房源信息。杭州市住保房管局相关负责人表示,杭州将进一步开展执法检查工作,严禁违规发布虚假房源信息行为,对不按要求整改的违规平台严肃查处。1月2日,国家食药监总局发布关于12批次食品不合格情况的通告,天猫、淘宝、京东、国美等电商平台部分销售食品不合格。 1月2日,国家食药监总局发布关于12批次食品不合格情况的通告,天猫、淘宝、京东、国美等电商平台部分销售食品不合格。据了解,近期,国家食品药品监督管理总局组织抽检方便食品、肉制品、食用农产品、粮食加工品和水产制品等5类食品325批次样品,抽样检验项目合格样品313批次,不合格样品12批次。根据食品安全国家标准,个别项目不合格,其产品即判定为不合格产品。具体情况通告如下:总体情况来看,方便食品98批次,不合格样品3批次。肉制品62批次,不合格样品3批次。食用农产品91批次,不合格样品6批次。粮食加工品59批次,水产制品15批次,均未检出不合格样品。不合格产品情况如下:(一)淘宝网造物者(经营者为惠城区造物者商行)在淘宝网(网站)销售的标称广东裕昌食品有限公司生产的红烧排骨面(油炸型方便面),酸价(以脂肪计)检出值为3.1mg/g,比国家标准规定(不超过1.8mg/g)高出72.2%。检验机构为成都市食品药品检验研究院。(二)北京永辉超市有限公司朝阳北苑分公司销售的标称广州市鸿中贸易有限公司经销的唯一面海鲜口味快熟面(原产国:马来西亚),菌落总数5次检出值分别为15000CFU/g、12000CFU/g、14000CFU/g、17000CFU/g、7500CFU/g,不符合国家标准规定的菌落总数5次检测结果均不得超过100000CFU/g且至少3次检测结果不得超过10000CFU/g。检验机构为国家食品质量监督检验中心。(三)京东商城旌晶食品官方旗舰店(经营者为四川省旌晶食品有限公司)在京东商城(网站)销售的标称四川省旌晶食品有限公司生产的旌晶纯香黑芝麻糊,铅(以Pb计)检出值为2.8mg/kg,比国家标准规定(不超过0.2mg/kg)高出13.0倍。检验机构为成都市食品药品检验研究院。(四)天猫道台府旗舰店(经营者为哈尔滨道台府食品有限公司)在天猫(网站)销售的标称哈尔滨道台府食品有限公司生产的道台府红肠,菌落总数5次检出值分别为<10CFU/g、4.1×106CFU/g、<10CFU/g、<10CFU/g、<10CFU/g,不符合国家标准规定的菌落总数5次检测结果均不得超过105CFU/g且至少3次检测结果不得超过104CFU/g。检验机构为国家食品质量安全监督检验中心。(五)天猫万三旗舰店(经营者为昆山市周庄镇万三食品有限公司)在天猫(网站)销售的标称昆山市周庄镇万三食品有限公司生产的万三猪手,菌落总数5次检出值分别为<10CFU/g、<10CFU/g、3.5×105CFU/g、<10CFU/g、<10CFU/g,不符合国家标准规定的菌落总数5次检测结果均不得超过105CFU/g且至少3次检测结果不得超过104CFU/g。检验机构为国家食品质量安全监督检验中心。(六)国美在线耀邦一品唐朝专营店(经营者为西安耀邦商贸有限公司)在国美网上商城(网站)销售的标称青海可可西里食品有限公司生产的藏牦牛肉干(五香味),菌落总数5次检出值分别为2.5×103CFU/g、9.5×103CFU/g、7.1×104CFU/g、1.1×105CFU/g、1.8×104CFU/g,不符合国家标准规定的菌落总数5次检测结果均不得超过105CFU/g且至少3次检测结果不得超过104CFU/g。检验机构为国家食品质量安全监督检验中心。(七)湖南省长沙市雨花区红星大市场(经营者:喻孟夫)销售的来自湖南省长沙市雨花区红星大市场(经营者:任德山)的韭菜,氯氟氰菊酯检出值为0.60mg/kg,比国家标准规定(不超过0.5 mg/kg)高出20.0%。检验机构为湖南省产商品质量监督检验研究院。(八)四川省成都市双流区西航港街道成白路98号成都农产品中心批发市场双流区忠雪蔬菜批发部销售的豇豆,水胺硫磷检出值为0.12mg/kg,比国家标准规定(不超过0.05 mg/kg)高出1.4倍。检验机构为成都市食品药品检验研究院。(九)广州市白云区广州江南果菜批发市场经营管理有限公司(鲜菜区312档)销售的来自广州市白云区广州江南果菜批发市场李栋蔬菜批发行的芹菜,毒死蜱检出值为0.067mg/kg,比国家标准规定(不超过0.05 mg/kg)高出34.0%。检验机构为湖南省产商品质量监督检验研究院。(十)上海市宝山区江杨北路98号市场上海市宝山区富山蔬菜经营部销售的韭菜,腐霉利检出值为0.47mg/kg,比国家标准规定(不超过0.2 mg/kg)高出1.35倍。初检机构为上海市食品药品检验所,复检机构为上海市农药研究所有限公司。(十一)吉林省长春市绿园区青岗路69号粮油市场绿园区秋波蔬菜经销部销售的来自吉林省长春市绿园区长春东北亚物流有限公司粮油市场分公司的豇豆,甲拌磷检出值为0.048mg/kg,比国家标准规定(不超过0.01 mg/kg)高出3.8倍。检验机构为国家肉类食品质量监督检验中心。(十二)陕西省西安市长安区文诚蔬菜批发部销售的芹菜,毒死蜱检出值为0.16mg/kg,比国家标准规定(不超过0.05 mg/kg)高出2.2倍。检验机构为成都市食品药品检验研究院。目前,国家食品药品监督管理总局已通报相关省份依法予以查处,并要求黑龙江、江苏、广东、四川、青海等省食品药品监督管理局责令食品生产企业、进口商查清产品流向、召回不合格产品、分析原因进行整改;要求北京、广东、陕西等省(市)食品药品监督管理局责令食品经营环节有关单位立即采取下架等措施控制风险。融资路上,你正被没钱的机构撩着吗?,融资 投资机构 vc 创业 基金 (原标题:融资路上,你正被没钱的机构撩着吗? | 甲子光年) “现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”采访、撰文:李双贤 编辑:火柴Q、甲小姐设计:火柴Q微信公众号:甲子光年(ID:jazzyear)签完TS(投资意向书)、做完DD(尽职调查),最终还是放弃投资。如果发生在两年前,作出这样行为的投资机构一定会被很多创业公司“拉黑”,沦为大量融资者避之不及的存在,而此刻,这份黑名单上的机构正在逐日增加,成为业内不置可否的常态。机构没钱了可以等,创业公司却不能停。一颗水滴足以折射出整个落日,从一个个正在发生的故事里,憎恶也好,害怕也罢,2018年的创投行业真实情况正在浮出水面。跳票“现在有些投资者,几乎是在用买理财产品的标准看项目。”历时五个月,接受数十家投资机构的“检阅”后,连续创业者、长三角某AI初创公司融资负责人南山这一次深刻体会到:资本市场里,创业者是真正的弱势群体。难题一层层从机构传导到创业公司。一方面是去杠杆、去通道大主题之下,资金面收紧,IPO速度放缓,投资机构的资金来源减少,退出渠道受阻。另一方面,整个创投市场到了2014年双创热潮后的“挤泡沫”阶段,经过3-4年的发展,部分投资机构的回报率不佳,该为过去买单了。政策和市场发展的双重因素导致机构普遍遭遇募资难。谨慎甚至悲观的情绪,从二级市场层层传导至一级市场,从投资人传导到FA(财务顾问),而处在信息链条末尾的创业者,总是后知后觉才察觉水温的变化。在去年12月29日的一场饭局中,南山还觉得一切很顺利,觥筹交错间,他就和一位投资人达成口头意向,敲定了公司估值和投资金额。1月4日,双方开始起草TS;1月28日,这家机构正式向南山的公司发出投资协议。但过完年的3月初,这家机构提出了3个新的附加条件——进驻财务人员、获得董事会席位和分批打款——在一定时间内完成业绩承诺,再打下一阶段的款,否则断粮。苦谈一整天,双方最终未达成一致。在早期投资领域,上述要求,特别是“进驻财务人员”并不多见,而这条是南山绝对不能同意的。南山回头复盘,在春节期间,报信的猫头鹰就曾经来过。在当时的一场创业者聚会里,南山得知一位朋友公司的4000万元A轮融资已经签了TS,还是黄了。这位朋友告诉南山,这家基金最后才说出三句真话:“其实还没募到钱。本来以为能募到的。什么时候募到了再联络。”但即便听闻了朋友的坏消息,自己又经历了跳票波折,南山仍没觉得事情会很难,因为“我们也不是第一次创业了,有融资经验”。年后,他靠朋友、熟人关系,在3月到4月见了20多家机构,一线基金和“没听过名字”的各占一半。许多投资机构里都有他的朋友、同学、前同事。可是,这次商业世界显示了它坚硬的一面:投资机构自身难保、弹药将尽时,面上的关系左右不了底层的计算。5月,南山辗转找到某FA机构,在其帮助下重新梳理了BP和路演话术。到6月初,有4家机构走完了出TS前的Pre-DD(预尽职调查)流程。可其中一家机构在签TS的最后关头说,人民币基金没钱了,要用美元投。南山表示公司架构不太合适拿美元,容他考虑一个周末。周一下午,对方告诉他:实在对不起,人民币和美元都暂缓投资。半年内,本来认为融资不难的南山连续遭遇两次跳票。投资机构的募资难,已经传导为创业项目的融资难。根据VC SaaS的数据,2018年第一季度投融资事件总数为1422起,较去年同期下滑21.5%。某一线精品投行内部人士告诉「甲子光年」,她最近也遇到数个签完TS、做完DD(尽职调查),投资方最终还是放弃的案子。很多迹象表明,投资人正变得空前谨慎。不安的氛围笼罩行业,创业者在融资时遇到了以下的诸多变化:· Pre-DD(预尽调)重新成为常态3、4年前,还是上午见面下午就能签TS的“好时光”,“3分钟打动投资人”更成为屡见不鲜的新闻,DD一般在签TS后进行。而如今,创业者不得不重新适应投资人Pre-DD(预尽调)的要求,在签署TS前向意向不定的多家机构展示核心信息。· 约见频繁,但投资人却迟迟不表态“当面说得很好听,回去迟迟不表态,要么出差了,要么还没上会,让投资人动心变得越来越难了。”一位两周内陪会数十场,目前正在服务一家创业公司的FA告诉「甲子光年」。「甲子光年」从以太易项平台获得的独家数据显示,今年春节之后(3月-5月),投资人通过以太易项平台约见项目的次数在每月5000次左右,而去年年末则为每月4000次左右。这种“越没钱越想看项目”的心态,令本就融资困难的创业者付出了更大成本。以太易项平台一年来约见次数变化· 人心浮动,部分投资人出现不规范操作一些逐步察觉到自己机构没钱的投资经理、投资总监(机构最初没钱时,通常只有核心合伙人知晓),开始“动作变形”。这有时会让不清楚其中微妙利益关系的融资者收到错误的反馈。某投资机构合伙人向「甲子光年」透露,因为自知机构没钱推不过会,部分投资经理会私下把项目介绍给FA,从中赚取中介费。也有人通过不停约见,急切地挖掘好项目,好作为跳槽下一家机构的投名状。一位在今年上半年接触过数十家投资机构的创业公司CEO告诉「甲子光年」,他在见过一些机构后得知,原来部分机构已投资或正准备投资他们的竞品,这些机构的目的可能是打探对手的内部消息。“发出去一个BP(商业计划书),过了一段时间,你发现你的BP已经人手一份。”被“没钱了还看项目”的投资机构伤多了,一些创业者不想再浪费时间,他们会直接问机构:你有钱吗?你怎么证明?谁没钱了?2017年末,经纬中国创始合伙人张颖曾在给创业项目的7条融资建议中说:“这个市场现在看是不缺资金的,2017年创投基金的规模较前两年增长了62%。”但形势在2018年很快调转。据投中研究院统计,2018年一季度,国内VC/PE机构完成募集基金规模110.3亿美元,同比下降74.85%;数量共103支,同比下降54.82%。4月,情况更坏,VC/PE市场完成募资规模下降85.78%,数量同比下降69.41%。某投资机构合伙人还观察到,很多基金包括许多头部基金都在“提前募资”,即使账上还有钱。“我所知道的大基金都在募资,包括经纬、愉悦和IDG等。根据以往的经验,他们募资一次可以投3、4年,本轮可以说是提前了。”他自己所在的机构也提前启动了募资计划,过去都是找朋友,这一次专门组建了募资团队,因为几个合伙人都有一个共同感受:2018年下半年会更不好。“扎堆募资”,进一步提升了整个市场的募资难度。到底谁没钱了?一家一线精品投行人士透露,2015年从成熟机构分裂出的一批“VC2.0”机构目前较普遍地遇到了募资难题。所谓“VC2.0”,即很多原来一线基金的小合伙人、高管由于分利不均等原因,顶着在老东家的track record(过去的成绩)和“双创”大潮的市场热度,纷纷出来成立自己的基金,高举高打,渴望开辟一番新天地。通常,国内基金为“3+2+2”模式,前三年是投资期,中间两年是退出期,最后两年是延长期。到了2018年,这批VC2.0经过3-4年的发展,投资期接近尾声,回报率逐渐显现,成绩不好的投资机构便很难继续募资。新基金难做并非中国特色。一项包含了2917家美国VC公司在1970年到2006年间发行的6206支基金的调研显示:仅有10%的VC发行过4支以上的基金;对于66.4%的VC来说,他们的第一支基金也是他们的最后一支基金——第一支没做成,以后基本不太可能完成募资。国内,也有业内人士表示,近两年成立的基金95%会死掉,这丝毫不亚于创业者九死一生之命运。那么,创业者究竟应该如何判断谁有钱,谁没钱?一种方法是看近期是否有募资新闻和投资新闻出现。但即使是最近仍有少数投资消息披露的机构,也不一定还有钱,因为投资消息的披露往往有一定滞后性,此刻披露消息,不代表基金账上还有钱可以继续投。此外,如果机构中有上市公司担任LP(有限合伙人),可以通过检索上市公司的公告获取部分出资信息。此刻真正手握弹药的,除了最顶尖的大基金,还有产业资本,而后者正越来越成为市场的主导力量。如今,以腾讯产业共赢基金为代表的机构正越来越多介入早期投资。据天眼查数据显示,2018年3-5月,腾讯产业共赢基金分别有25、18和11起投资事件,且其2018上半年的投资事件中,有7次属于天使轮\种子轮,已接近2017年全年该轮次投资事件总数。2018年第一季度最活跃投资机构排名(图片来源:VC SaaS)对创业公司来说,还需要了解的是,什么赛道能吸引钱,什么赛道已成昨日黄花。2014年-2018年第一季度,不同行业投资事件占比变化(图片来源:甲子智库)整理投中研究院历年的年度VC/PE统计,可以发现,按行业来看,除了一直最吸金的互联网行业,从2014年到2018年第一季度,逐渐呈上升趋势的赛道包括医疗健康、教育及人力资源和制造业。而清科研究中心的数据显示,近30日内,除互联网和IT领域外,最受关注的依次是生物技术/医疗健康、金融、娱乐传媒和机械制造。近30日热门投资行业(图片来源:清科研究中心)健康医疗、制造和教育,目前都在孕育着新技术创业的机会和空间。“大众创业”少提了,“造词运动”不见了许多机构募不到钱,许多项目融不到钱,让很多行业中人感到“形势不妙”,却也许是市场价格回归价值的正确表现。对比2015年“双创”的全盛时代,此时此刻,创投圈已沉淀出另一番面貌:草根创业不见了、新投资机构和新晋明星投资人减少了、声势浩大的“新概念”和“造词运动”不见了。· 草根创业退场,创业门槛变高身处创投圈的人,都有一个共同的直观感受,最近在各种场合听到“大众创业,万众创新”的频率明显变少了。「甲子光年」检索“创业”一词的百度搜索指数,2015年至今,其热度总体呈向下趋势。百度指数关键词“创业”从2015年至2018年热度逐步下降“大众创业”显然已不是2018年的市场生存法则。背景一般的普通大学生,很难再像2015年那样随随便便拿得到几百万风投,拉得起队伍,当得了CEO。如今,机构更青睐“高大上”的创业者,他们不是穿着格子衬衫的小青年,而是有多年经验的大企业高管、行业专家或学界精英。创业的门槛正明显变高。· 新机构变少根据VC-SaaS的数据,中国新募集基金的数量在2014年明显爆发,在2015年迅速飙升至3000支左右,2016年回落至2500支左右,而到了2017年,则断崖式下降到850支。2006年至2017年,一级市场募资规模及新募基金数量变化(图片来源:VC-SaaS)· 年轻投资人在VC机构内上升出头变难,合伙人主导权增大与草根创业者和机构数量一起衰落的还有VC从业者的职业发展状况。2015年下半年后,行业新手再难从VC机构内出头。从下而上由投资经理推案的方式则比过去减少,从上而下的合伙人拿案模式逐渐成为主导。这是因为从下而上推项目,很适合创业项目批量涌现的“草根创业”阶段,拼的是行业覆盖,合伙人自身难以覆盖足够多的项目,得靠人海战术广撒网。而如今创业壁垒逐日增高,技术驱动的创业公司比重增加。这类项目出发时就不是小打小闹,一般需要较高的启动资金,融资额大,风险也大。对这类项目的争夺也日益激烈,需要行业大佬的硬关系,机构也得派出够分量的合伙人出面表达诚意,才可能拿得下。许多年轻投资人的积极性正在被打击。他们在内部实际充当着投资助理、内部销售的角色,向上推项目越来越难,也难以和被投项目建立深厚关系。· “新概念”不见了,“造词运动”不见了与此同时,“新概念”不见了。2018年还有什么风口?投资人们互相打探,最近的共识是“在线教育”行业等并不新鲜的领域。回望过去四年“新词辈出”的阶段,每一年,总有吸睛吸金的新概念夺得大笔资金和人才的“double in”:2014年的“互联网思维+一切”,2015的“O2O”、2016年的“共享经济”、2017年的“无人货架”和今年春节期间昙花一现的“撒币答题”……如果说“新概念”的生存期在2017年已变得越来越短,在如今干脆销声匿迹了。这种“投资学和语言学的结合”,往往对应着某种模式创新的崛起,但如今,模式创新已日渐乏力。一是因为该有的模式都有了,每一个细分赛道的牌桌上都坐满了人;二是O2O、共享经济、无人货架等风口让很多投资方明白了一个道理:热闹虽好,不一定赚钱。变化来时,已经习惯现状的人会感到不适应,但变化不一定是坏事。换一个角度想,市场真的需要这么多一毕业就创业的大学生吗?需要这么多VC吗?需要这么多新概念吗?几年喧嚣后,这个时间点,钱的流向很明确:头部——头部的机构、头部的投资人、头部的创业团队。衡量头部的标准也变得更务实:成绩是硬道理。就在募资形势哀鸿遍野的4月,创新工场宣布新一轮5亿美元基金一个月内实现了超募。5月,GGV(15亿人民)、沸点资本(20亿人民币)、元璟资本(5亿美元)也都相继完成募资。明星机构之外,也有另一类“闷声发财”的机构。一家注册在浙江的机构的创始合伙人告诉「甲子光年」,8年来他们发布了8支基金,总资金盘约40亿人民币,其中前4支基金的IRR(内部回报率)在30%到40%。“这8只基金的个人LP几乎都是同一批人。”这位合伙人说。从创业项目来看,头部项目明显获得了更多资源。根据投中研究院的统计,今年4月投资规模创一年来新高,达到94.36亿美元,去年4月,这个数字是27.62亿美元,翻了4倍不止,但今年4月的案例数量却比去年4月有所下降,从256起,降到了240起。2017年4月至2018年4月投资规模变化(图片来源:投中研究院)这意味着,单笔投资额在大幅上升。今年4月的平均单笔投资额达到0.39亿美元,同比增长225%,环比增长50%。资本集中的趋势十分明显,更多钱在向更少的好项目聚拢。2017年4月-2018年4月单笔投资规模变化趋势(图片来源:甲子智库)以AI领域为例,一些公司的投资机构数量、质量远超正常水平:刚刚披露6.2亿美元融资的商汤科技的投资方超过20家,旷视科技的投资方超过10家,神策数据的C轮投资机构有7家,地平线去年的最新一轮融资除领投的英特尔外还有5家投资机构。红杉、IDG、真格、达晨、华平等头部机构频频出现在这些头部项目的投资方名单中。强者抱团取暖,弱者无人问津,这成为2018年创投市场的主题。冷比热更持久这样的市场分布无聊吗?好像是的,因为人们天生喜欢看草根崛起、风口连连的戏剧性故事。但这却是下一阶段价值得以突显的必由之路:赚钱的方式变难了,创业者和投资机构都启动了“hard模式”,和时间做朋友。对投资机构来说,“比覆盖”的速度与激情过去了,新的机会,则在于真正建立对行业、产业的认知。头部机构抱团站队头部项目的问题可能在于:一是竞争会抬高头部标的的估值;二是部分机构不一定对所投项目有足够的理解,而是跟着其他机构做选择,寻求安全感——至于是谁搭了谁的便车,谁瞄着谁在投,冷暖自知。在这种情况下,一些有产业背景或特殊投资逻辑的投资人会建立新的独行者优势。头部的美元基金正在吸纳更多有技术知识或行业经验的人才:此前曾有报道指出,去年某大型美元基金设立深圳办公室时,曾把华南各大机构的科技类投资总监面试了遍,过去以C端投资闻名的一些机构也在陆续加速向“产业型机构”转型。上文提到的那家年回报率在30%到40%的机构,走的则是“产业链打法”。其创始人曾从事数字电视行业某集团公司的运营工作,这家机构通过提前布局云计算、物联网及信息安全等产业链,为LP赚实打实的“现金”。对FA等行业服务机构来说,拥有更精细服务能力的机构可能快速成长。越是不好融资时,创业项目更需要对内仔细梳理战略,学会精细化运营;对外甄别投资机构,拿最有利于自身发展的钱。他们要么自己学会这一点,要么求助于专业的机构。泰合资本讲究“深度服务”、“无功不受禄”,这家在2012年就成立的投行,正是在2015年资本寒冬中崛起。所有被新变化波及的人中,创业者的挑战最大——因为投资能等等,创业却不能停。他们是处于资本市场链条最末端,感知最慢,付出代价却最大的一批人。服务过多家创业项目的松树资本创始合伙人蔡猜对创业公司的“四字箴言”是:别太乐观。“创业者普遍比较自恋。”蔡猜告诉「甲子光年」,“成熟的创业者知道什么时候可以矜持,什么时候需要让步,不了解行情却在自我封闭环境里感觉良好的创业者,都会被资本一次次无情的教育。”此次采访中,几乎所有投资人、FA都有一个共同判断,2018年下半年情况会更不好,甚至可能会出现宏观经济波动。虽然“具体形态不太好说”,但一种悲观的情绪一旦形成,也许会引发“预言自证”的效果——在本就不安的人群里,如果谁突然开始奔跑,一定会引起一群人跟着惊惶奔跑。创业者应该怎么做?首先,适当降低预期,认清市场形势,调整募资节奏。现在,距离投资机构进入年末收尾阶段还有不到7个月,考虑到收尾前融资不畅的可能性和2019年开启融资的时间成本,账上的资金只能支持到明年5月左右的公司一定要开始启动新一轮融资,避免自己成为不安情绪带来的“踩踏效应”的受害者。此外,回归业务本身,落实商业化,是寒冬之中的重中之重。首先是要努力获得自己造血、养活自己的能力;其次趋于理性的投资人目前在考虑项目时,也越来越看重项目商业落地的能力。二度创业,经历过数次融资的南山明显感到,以前投资人看A轮以前的早期项目主要看团队和目前打法,但现在很多投资人会让他讲3年、5年的规划,自证商业逻辑和成长性。“总之接下来一段时间我不再见投资人了。”南山决定回到公司,让过去数月深陷“融资漩涡”的他自己和COO、CTO都解放出来,重心重回业务,“还是得自己造血,做好业务,自然在投资人面前更有话语权。”以史为鉴,创业的确是一个“轮回”的过程。现在高兴的人不一定笑到最后,现在低微的人也不一定未来就没有机会。比如,今年投资人口中最大的风口“在线教育”,其实也经历过2015年的集体倒闭潮。“在线教育”是2013年的“老东西”了,在2015年资本寒冬之际,成百上千的在线教育公司批量死去,但野火烧不尽,春风吹又生,经历了时间的累积,人们对知识付费的意识逐渐觉醒,对互联网更熟悉的80、90后成为家长等因素相继准备完毕,这个赛道便有了焕然一新的第二春,出现了VIPKID、猿辅导等明星公司。历史是十分符合物理规律的:热的东西迟早会变冷,但冷比热更持久。所以,现在正坐在冷板凳上的公司,不要害怕,也不要着急,活下去——你也许会成为2020年、2021年的“风口”。容易的日子结束了,但不容易才是创业和投资常态。(文中南山为化名)

中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41 56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计 中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41.56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计在过去的两个月里,中兴的损失将超过20亿美元。此次拒绝令事件对中兴的影响之大可见一斑。2个月的煎熬,仍能坚持到现在,对中兴来讲已实属不易。俗话说“推石上山,不进则退”,尤其是在发展日新月异的科技行业,尤其是在5G商用进程如火如荼的今天。于是,网上有许多声音开始出现:中兴还能扛得起中国科技企业的大旗吗?中兴还能再次崛起吗?中兴会不会就此一蹶不振?······有这样的疑问很正常,但对中兴来讲,黎明的曙光即将到来,解禁后依然有能力快速恢复,面对5G的风口,相信中兴依然能迎风上扬,再创佳绩。时刻准备着关注中兴的人应该都知道,尽管美国的禁止令让中兴大部分主要经营业务停摆,但在中兴内部,8万名员工始终保持着积极的状态,时刻准备着禁令解除的那一刻到来,而且中兴的核心竞争力也并未受到影响。首先,中兴研发能力未受制裁影响,研发团队保持稳定,长期可持续发展的基础较为坚实。其次,中兴分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。自事件发生以来,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。另外,中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响,能够迅速恢复运转。“时刻准备着”是一首军歌,也是《我是特种兵》里的一句台词。这本是对军人的要求,要求所有军人时刻准备应对来犯之敌,做到召之即来,来之能战。2个多月以来,中兴全体员工也展现出了这种坚韧的品质。时刻准备着,既是一种积极进取的态度,更是一种长期坚持的能力,这是中兴33年发展和积淀的体现。中兴从未掉队诚然,中兴经营出现了短时间的困难,事件也给中兴造成了巨大的损失,但这并不意味着中兴就“掉队了”。通信设备制造是一个高度技术密集型的行业,技术积累在企业发展的过程中起着至关重要的作用,中兴就是靠着30多年的自主研发和技术积累才发展成为全球第四大电信设备制造商,尤其是在5G领域,中兴仍然处于领先地位。6月14日上午,3GPP5G NR标准独立组网方案在3GPP第80次TSG RAN全会正式完成并发布,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式推出。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。这表态不是马谡式的盲目自信,也不是堂吉诃德式的自我幻想,而是源于中兴在5G领域积累的实力和底气。中兴在5G领域布局已久,5G先锋的形象已深入人心,在5G领域投入和取得的成果也是有目共睹的。中兴拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发,5G战略布局专利全球超过2000件。截至目前,中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面中兴均取得非常好进展,处于业界领先地位。特别是在今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G商用预部署时代。在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用;后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入,并和业界展开广泛合作,保证供应链安全。中兴即将解禁回归,市场仍然相信中兴。6月13日中兴股票复牌,中金公司称,中兴仍然是全球第四大电信设备制造商,客户的粘性很高,业绩短期大幅波动的可能性较低,维持中兴通讯的评级,A股和H股的目标价维持在40元和40港元不变。路透社报道称,中兴在运营商争相升级5G超高速无线技术方面发挥着关键作用,如果中兴能够聘用优秀的领导,摆脱困境,5G的推出仍将带来希望。中兴从未掉队。回归后的中兴依然是中国5G发展的中坚力量,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,重新回到行业发展的正轨上,中兴依然大有可为。——元器件行业或将迎来“新分销”革新日前,中国电子(CEC)旗下深圳中电国际信息科技有限公司(中电港)完成B轮融资,总融资额达人民币12亿元,成功引入国家集成电路产业投资基金(简称“大基金”)、中国国有资本 ——元器件行业或将迎来“新分销”革新日前,中国电子(CEC)旗下深圳中电国际信息科技有限公司(中电港)完成B轮融资,总融资额达人民币12亿元,成功引入国家集成电路产业投资基金(简称“大基金”)、中国国有资本风险投资基金(简称“国风投基金”)、中电坤润一期(天津)股权投资基金(简称“中电坤润基金”)。原国有股东中国电子器材有限公司以其母公司中国中电国际信息服务有限公司(简称“中电信息”)及员工持股平台同步进行了增持。本轮融资是中电港继2016年9月完成混合所有制改革(A轮融资)后的又一次具有里程碑式的战略举措。B轮融资完成后,中电港将汇集各方优势资源,进一步完善公司治理体系。通过自主创新、应用创新,打造元器件供应链生态圈领跑者,服务中国制造2025,助力中国电子信息产业发展。为应对元器件行业新变化与新机遇,以及互联网、大数据对传统分销行业的新挑战,中国电子顺应产业发展趋势,打造了国家级元器件产业应用创新平台——中电港, 通过专注元器件授权分销的中电器材(CEACI)、服务设计链的萤火工场、发展智慧供应链的亿安仓三大业务板块,为行业提供以元器件为核心的综合服务解决方案,探索和实践以应用创新为牵引,以体系服务为支撑的“新分销”商业模式。本轮融资顺利完成,是各投资方对中电港未来发展战略目标的认同,也是健全元器件产业链应用创新的重要布局。中国中电国际信息服务有限公司董事长宋健表示:作为中电信息旗下富有活力和激情的骨干企业,中电港从一个国有独资企业变身为混合所有制的“技术+市场”的轻资产专业化公司,这是一个充满希望的跨越。B轮融资顺利完成后,希望中电港在新的时代背景下,努力成为具有国际竞争力的行业龙头企业,助力中国电子信息产业发展,为股东、国家做出新的成绩和贡献。大基金唯一管理人华芯投资管理有限责任公司总裁路军指出:中电港作为集成电路产业销售与技术服务平台,业务范围涵盖国内外集成电路知名企业和产品,长期致力于为国内集成电路企业提供专业的市场与技术服务。国家集成电路产业投资基金股份有限公司此次投资中电港,是实现国家赋予大基金战略目标的重要举措,在帮助中电港发展壮大的同时,进一步完善集成电路全产业链布局,带动集成电路产业链上下游共同发展,推动国产芯片的替代进口。今后,大基金将与CEC集团携手,为中电港提供更多支持,共同为产业振兴做出更大贡献。中电港CEO刘迅说:"通过此次B轮成功融资,中电港引入了强大的产业资源,我们有信心、有责任通过资源整合,在“新分销”的理念指导下,以应用创新为牵引,以体系服务为支撑,为国内外元器件厂商、客户及合作伙伴提供更多价值服务,进一步实现互利共赢的生态局面。"在国家政策支持和市场需求下,集成电路产业进入快速发展时期,中电港在产业链服务端整合市场需求与模式创新,势必迎来“新分销”信息服务业的发展契机。附:中电港B轮新增投资方介绍中电国际信息服务有限公司成立于2014年,是中国电子核心骨干企业、信息服务板块的龙头企业,主营业务为外贸综合服务、元器件应用创新、智慧城市、会展物流、产业园开发等,拥有一家A股上市公司和41家二级子企业,资产总额215亿,员工总数逾万人。2016年实现营业收入逾380亿。国家集成电路产业投资基金是按照国家集成电路产业发展推进纲要要求于2014年成立的产业投资基金,基金首期规模超过1380亿元,基金唯一管理人为华芯投资管理有限责任公司。成立3年以来,大基金坚持国家战略和市场机制有机结合,已投资企业49家,累计有效承诺额1195亿元,实际出资超过800亿元,基本实现集成电路产业链全覆盖。在基金支持下,国家重大战略实施逐步推进,国内骨干企业核心竞争力显著提升,有效提振了行业和社会投资信心,缓解了我国电子信息产业发展对自主芯片需求的矛盾。中国国有资本风险投资基金于2016年由中国国新控股有限公司发起设立,是经国务院批准、国资委主导设立的国家级基金之一。基金总规模2000亿。基金管理人为国新风险投资管理(深圳)有限公司。国风投基金主要投资于中央企业技术创新、产业升级、改革重组项目,致力于支持重大技术突破、科技成果产业化、新兴业务孵化培育、商业模式创新、创新型企业和小微企业发展等。中电坤润一期(天津)股权投资基金成立于2017年,由鑫安资本、前海惠众东陆投资管理和云南省国资委主导的云南工投产业投资基金共同发起设立的专注于信息安全、集成电路(硬件自主可控)、信息服务等国家战略性、基础性、先导性电子信息领域的专项产业投资基金。中电港三大业务板块介绍元器件授权分销是中电港最核心的业务,主要由中电器材(CEACI)实施运营,拥有百家以上国内外知名元器件厂商授权、广泛的客户覆盖和专业的技术服务,以提供产品和应用的整体解决方案为主要方法,在目标市场及行业中,持续推动各类元器件技术增值、服务创新和产品销售。萤火工场是设计链服务的运营主体,聚焦于智能硬件设计链,服务于创新创效,以应用为牵引,以技术为基础,以创新为驱动,为客户提供全流程、精专业、高效益的设计链整体应用服务解决方案,衔接上游元器件企业和下游电子产品制造商,实现元器件产品的应用落地。 亿安仓是智慧供应链的运营主体,创新电子信息产业供应链服务,以仓储物流和资金能力为基础,以高效信息化平台为核心竞争力,发展电子信息产融数据平台,高效协同产业链上下游,满足智能制造转型升级的需求,构建网络化供应链生态体系。对话杨伟东:优酷观看世界杯的女性用户很多,超预期,杨伟东 世界杯 优酷 短视频 爱奇艺 网易科技讯6月16日消息,在世界杯开幕第一天后,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东在接受网易科技等媒体采访时表示,对于世界杯第一天比赛的效果,总体还是很满意的。据优酷官方数据,世界杯揭幕战拉动优酷移动端新用户增长日环比近160%,整体日活用户环比增长20%左右,世界杯直播观看人数超过1200万。“此次观看世界杯的女性用户很多,超出预期。”对此,杨伟东表示,优酷要利用好整个世界杯期间内容对于整个平台的提升和拉升,与其他内容做一些协同。在具体做法上,第一,如何与计划要上的内容做好配合,如在世界杯节目中推出剧和综如何与世界杯产生化学反应;第二,计划世界杯之后要上的内容开始梳理是否可以提前看,如果面向的人群匹配的话就安排提前播放,利用世界杯期间用户的活跃度让用户进行消费。对于未来是否文娱要围绕优酷做建设,杨伟东表示,“这个想法是没错的”。他解释,首先,好内容对于一个产业的拉动作用是很大,现在整个内容产业是高位带低位的一个状态,因此,高位的内容带动周边的产业和消费的逻辑是没有错的。“同时,虽然移动互联网时代会有些变化,比如直播、短视频带来的变化,但优秀的电影、剧、综艺对内容类目的拉动是非常大的,比如《这就是街舞》带动了街舞产业的发展。”第二,要坚决地去思考内容的产业化的问题,单体公司做小闭环的内容时代已经过去了,如单个的去做音乐。近期,抖音、快手以及微视等短视频越来越吸引了大众的碎片化时间,对此,杨伟东认为,短视频符合整个用户的消费习惯和趋势,因此也会密切关注。“崛不崛起我觉得今天来讲为事过早,尤其对一个平台而言。”当被问到对于抖音的崛起是否会对平台产生冲击,杨伟东认为抖音做得非常好,从产品到内容做得非常好。但他同时表示,这是两个竞争。“如果用户往抖音去转移,我们要反思自己,我们是不是要做得更好,怎么利用好用户对于短视频消费的需求,做自己的业务。”随着《偶像练习生》、《创造101》的播出,爱奇艺和腾讯视频都尝到了甜头。而两家视频平台也趁热打铁,据悉,爱奇艺将在2018年第一季度季度上线《偶像练习生2》,第三季度将推出女版,而腾讯视频也被传将于明年上线男版选秀节目。但作为三个视频平台的优酷为何尚无动静,杨伟东对此表示国内团偶市场的现状发表了自己的两点看法。第他表示,首先,一轰而上肯定是有问题的;其次,任何一个节目我们要看它背后的团偶整体的产业是不是够,今天团偶节目让这个行业开始变得急功近利,很多团都是临时凑的团。“我不希望优酷是一个投机性的品牌,而是希望优酷是一个能够长期思考内容产业发展的品牌。”因此,杨伟东表示,优酷肯定会做团偶节目,但至于如何做,要思考。(彭丽慧)网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形,顾虑 家政服务 家政 (原标题:网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形) 打开手机App,一键预约,上门做饭、洗衣、带娃、美容美甲等各种服务任君挑选,涉及吃穿住行等方方面面。时下,随着人均消费能力及人们对生活质量追求的提升,这种高效率的“懒人经济”越来越受到追捧。与此同时,服务水平良莠不齐、场景体验不尽如人意、安全顾虑如影随形等问题,也让一些消费者在选择上门服务时犹疑不决。那么,当前网约上门服务究竟存在哪些问题?如何破解?记者就此走访了北京一些上门服务机构和消费群体。某家政服务app介绍(cnBeta.com配图)服务水平参差不齐“App上预约家政服务,省时又方便。”北京西城区某互联网公司员工付青青是一位新晋奶妈,平时工作忙还要照看孩子,家里的卫生成了一大烦恼。最近用上家政服务“管家帮”后,让她轻松了不少。打开手机“管家帮”App,页面一目了然。日常保洁、家电清洗和家居保养等服务均有提供,每位服务人员都有公开的评价体系,付款方式是充值支付,价格和线下家政服务价差不多。“传统家政市场,信息不对称。在App上预约可以根据评价指定选人,过来清洁的阿姨都穿着工作服,自带工具箱,礼貌、专业。”付青青说。但是,并不是每一次体验都尽如人意,也有糟心的时候。付青青告诉记者,上个月她在某App上预约了清理窗户玻璃,被爽约3次后,平台派来一位年轻小伙子,嘴里叼着香烟,衣衫不整,还有体味,擦完玻璃,台面地面上全是垃圾,没有清理就走了,付青青很不满意,最终给了个负面评价。网约上门服务作为一种新业态,存在便利等明显优势。但其综合使用率并不高,不少人仍青睐面对面的店面预约。一个重要原因,就是上门服务水平参差不齐。“管家帮”董事长傅彦生告诉记者,目前市场上存在的上门服务公司运营模式不一,有的是实体店发展线上操作,提供售前售后一条龙服务,有完善的用人培养机制和反馈机制。比如“管家帮”的服务人员全部来自自营平台,同时开办培训学校,为工作人员提供职业培训,学员考核合格后,颁发国家认可的培训证书和资质证书。“还有些上门服务公司只是担任中介,既不对服务人员素质把关,也不做业务培训,更不对工作人员的服务负责,导致业内服务标准难以统一。”傅彦生对此表示,消费者很难凭借此类平台提供的照片等信息核实服务人员真实身份、资质、信誉度等,一旦出现对方爽约、服务纠纷等情况,就容易遭遇维权困难。场景体验不尽如人意李娉是互联网上门服务的重度用户,从让人上门取衣服干洗的“E袋洗”,到上门做饭的“好厨师”,从周末租车到使用同城快送业务,她手机里下载的App有六七个。“在北京,要修鞋、干洗衣服、修手机等,不像老家小县城那样出门就能找到,所以平时和朋友都会互相分享哪个服务更好。”李娉把这些上门服务称为“懒人服务”。虽然上门服务大大方便了个人生活,但李娉也认为,并不是所有服务都适合上门,“目前网约上门服务主要分为两类:实物类和服务类,它们最大的区别在于提供产品的最终形态不同。实物类App主要是物流配送,比如‘饿了么’等各种外卖服务、水果生鲜等配送服务;服务类侧重到家服务,比如各种上门家政服务等”。其中,有些服务类上门效果就不是那么理想。李娉说起了自己的经历,今年5月初,她出差一周,累得腰酸背痛,回家后在“你点到家”上预约了推拿。约定的当天,推拿技师穿着专业服装,拎着工具箱上门了,体验过后,李娉决定下次还是要去实体门店消费,“技术、服务都很专业,没有问题。但家里的体验还是跟不上实体店,环境相差得远,没有专业的按摩椅,服务完还要自己打扫清理,麻烦”。如何把上门服务做得更贴近实体店的场景,确实是眼下一些网约服务平台面临的问题。为了给用户营造不输实体店的体验,不少公司尽可能提供更加丰富的服务场景。在“你点到家”,有些技师除了会携带实用的足浴盆、敲腿锤、各种药理物品外,还会带着香薰灯、音响等烘托气氛,但这无形中又添加了人力物力成本,也使得上门费用相比实体店更加昂贵。此外,上门服务还面临场景阻力,虽然现在不少上门公司都在推出面向企业的服务项目,但在办公室推拿、美甲等并不太被人接受。北京师范大学经济与工商管理学院副教授李江予表示,网约上门服务公司的技术门槛并不高,如何使服务场景让消费者更满意,在服务内容上做到差异化竞争,仍需要企业去摸索。安全问题是最大顾虑记者在采访中发现,一些人对“上门服务”不能接纳,顾虑最多的还是安全问题。“我平时会选择把快递寄到公司而不是家里,以避免家庭住址泄漏。但如果选择上门服务,家庭住址就必须是真实的。”独自租房、在北京工作的郭晓然说,陌生人上门难免会担心对自己的人身和财产安全带来威胁,虽然各个平台都在打“安全牌”,但谁也不敢说一定能杜绝不安全因素。信息泄露也是消费者担心的问题。平台注册往往需要消费者填写真实姓名、住址和手机号码,这几项信息无疑都是最具隐私的内容,除了可能被泄露,一旦出现纠纷,遭遇平台骚扰报复也是需要防备的事情。对此,一些上门服务平台已纷纷寻求解决之道。比较常见的做法是,平台承诺其服务人员均经过严格筛选和专业培训,并将其姓名、照片、入行经验等基本信息以及资格证在App上呈现,用户可以自行选择,交易完成后,可以给工作人员打分评论,比如“管家帮”等。以提供到家服务闻名的“58到家”则推出了“身份调查&技能认证”,对保姆实行身份征信与业务技能双重认证,还与地方警方在家政服务安全方面展开深度合作,推出针对劳动者背景筛查的专项行动。消费者在面临到家服务的安全问题时,上门为陌生人提供服务的工作人员,同样也会遭遇可能的危险。为了保证工作人员的安全,有些平台要求用户下单要完成支付后才会派人过去,有的平台还给工作人员配备带有紧急呼救和GPS定位功能的手机端,并为消费者和工作人员缴纳商业保险,最大可能保障双方的安全。有专家表示,互联网上门服务存在的风险其实并不新鲜,目前出现的各种问题,在传统领域中都发生过。虽然当下国家法律并未对网约上门服务运营模式有明确的禁止性规定,一旦出现违法违规行为,也同样适用于相关法律法规。例如,因家政人员的过失导致人身损害的,可能就将适用《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律问题的解释》中有关雇员责任的规定。消费者想要用得方便又要用得省心,还需要做好前期工作。在选择网约上门服务前,最好先做个摸底调查,查看公司是否有营业执照,弄清楚公司是单纯的中介平台,还是线上线下一体店,搞明白双方的权益与义务,再选择信誉好、服务规范合法的网约上门服务。同时,在选定服务人员之前,要查清其是否持有健康证、工作证等合格证书。如果涉及危险作业,则应注意网约公司的安全防护措施,以及是否为服务人员购买了保险等。(经济日报 / 记者 李华林)中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41 56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计 中兴被美国商务部BIS激活拒绝令已经整整两个月。根据美国商务部的公告,中兴解禁之日即将到来。6月13日,中兴股票复牌,A股跌停,H股累计下跌41.56%,创下中兴通讯自2004年上市以来的单日最大跌幅。也有媒体估计在过去的两个月里,中兴的损失将超过20亿美元。此次拒绝令事件对中兴的影响之大可见一斑。2个月的煎熬,仍能坚持到现在,对中兴来讲已实属不易。俗话说“推石上山,不进则退”,尤其是在发展日新月异的科技行业,尤其是在5G商用进程如火如荼的今天。于是,网上有许多声音开始出现:中兴还能扛得起中国科技企业的大旗吗?中兴还能再次崛起吗?中兴会不会就此一蹶不振?······有这样的疑问很正常,但对中兴来讲,黎明的曙光即将到来,解禁后依然有能力快速恢复,面对5G的风口,相信中兴依然能迎风上扬,再创佳绩。时刻准备着关注中兴的人应该都知道,尽管美国的禁止令让中兴大部分主要经营业务停摆,但在中兴内部,8万名员工始终保持着积极的状态,时刻准备着禁令解除的那一刻到来,而且中兴的核心竞争力也并未受到影响。首先,中兴研发能力未受制裁影响,研发团队保持稳定,长期可持续发展的基础较为坚实。其次,中兴分布在全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。自事件发生以来,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。另外,中兴供应链生产员工稳定,能力未受影响,能够迅速恢复运转。“时刻准备着”是一首军歌,也是《我是特种兵》里的一句台词。这本是对军人的要求,要求所有军人时刻准备应对来犯之敌,做到召之即来,来之能战。2个多月以来,中兴全体员工也展现出了这种坚韧的品质。时刻准备着,既是一种积极进取的态度,更是一种长期坚持的能力,这是中兴33年发展和积淀的体现。中兴从未掉队诚然,中兴经营出现了短时间的困难,事件也给中兴造成了巨大的损失,但这并不意味着中兴就“掉队了”。通信设备制造是一个高度技术密集型的行业,技术积累在企业发展的过程中起着至关重要的作用,中兴就是靠着30多年的自主研发和技术积累才发展成为全球第四大电信设备制造商,尤其是在5G领域,中兴仍然处于领先地位。6月14日上午,3GPP5G NR标准独立组网方案在3GPP第80次TSG RAN全会正式完成并发布,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式推出。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。这表态不是马谡式的盲目自信,也不是堂吉诃德式的自我幻想,而是源于中兴在5G领域积累的实力和底气。中兴在5G领域布局已久,5G先锋的形象已深入人心,在5G领域投入和取得的成果也是有目共睹的。中兴拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发,5G战略布局专利全球超过2000件。截至目前,中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面中兴均取得非常好进展,处于业界领先地位。特别是在今年4月,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G商用预部署时代。在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,保证5G产品商用;后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入,并和业界展开广泛合作,保证供应链安全。中兴即将解禁回归,市场仍然相信中兴。6月13日中兴股票复牌,中金公司称,中兴仍然是全球第四大电信设备制造商,客户的粘性很高,业绩短期大幅波动的可能性较低,维持中兴通讯的评级,A股和H股的目标价维持在40元和40港元不变。路透社报道称,中兴在运营商争相升级5G超高速无线技术方面发挥着关键作用,如果中兴能够聘用优秀的领导,摆脱困境,5G的推出仍将带来希望。中兴从未掉队。回归后的中兴依然是中国5G发展的中坚力量,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,重新回到行业发展的正轨上,中兴依然大有可为。亚马逊会率先突破万亿美元市值吗?,亚马逊 微软 沃尔玛 脸书 网易科技讯6月16日消息,据《福布斯》网站报道,亚马逊有望成为第一家市值突破万亿美元的企业,有什么能阻止它吗?由成功的企业高管组成的《福布斯》技术委员会给出了他们的见解。根据Markets Insider的一份报告,所有的预测都指向在线零售巨头亚马逊将会超越Alphabet、微软甚至苹果,成为第一家达到冲破万亿美元市值大关的公司。但是那些预测是错误的吗?亚马逊还能做到其他公司所做不到的事情吗?截至2018年6月4日,亚马逊的市值达到了8013.5亿美元,其盈利也取得长足的增长,看起来没有任何障碍能够阻挡这家电子商务巨头实现它的目标。当然,除非它失去了它一直以来努力争取回来的全球消费者的信任。《福布斯》技术委员会的12名成员分析了亚马逊的现状,并讨论了一些可能会阻止亚马逊成为第一家万亿美元市值企业的因素。1.透明度和诚信道德亚马逊存在一个问题:有的卖家在它的平台上出售假冒产品或者灰市产品。便宜的价格和免费配送对于消费者来说很有吸引力,但是要付出什么样的社会代价呢?最近陷入隐私危机的社交网络巨头Facebook就是前车之鉴——透明度应该是第一要务。——VFT Solutions公司的韦恩·隆斯坦(Wayne Lonstein)2.公众舆论和用户数据最近在科技行业有很多关于数据的讨论。像Facebook这样的公司正因为其数据政策而备受公众诟病。亚马逊涉足如此多不同的行业,因此它的数据收集是不可想象的。考虑到公众密切关注个人数据问题,亚马逊将不得不在它如何使用那些数据的问题上做出非常明智的选择。——Pereless Systems公司的亚瑟·佩雷莱斯(Arthur Pereless)3.盈利能力亚马逊很有希望上升至万亿美元的市值。得益于巨大的市场份额、营收规模以及为电子商务、云计算和电子设备业务推出的各种新技术,它的资本净值在不断地攀升。唯一能阻止亚马逊上升到万亿美元市值的是它的盈利能力——市盈率为255倍,与苹果和微软相比非常高。——Tsunami ARVR公司的Naresh Soni4.政府监管亚马逊的高企估值主要是由未来增长的预期支撑起来的,包括进军新行业和新商业模式。该公司非常善于颠覆行业,在这方面甚至比Alphabet、苹果和微软还要厉害,因此不难想象这一趋势还将继续。亚马逊增长的唯一威胁是政府监管。——MapR Technologies公司的克里斯特尔·瓦伦丁(Crystal Valentine)5.用户的信任亚马逊改变了母亲、科技部门和家庭的生活。这家公司的产品已经渗透到家庭和工作生活的各个方面。唯一能阻止其继续增长的是失去用户的信任。在为用户维持产品服务的可靠性和易用性以及维持用户的信任方面,亚马逊有着异常艰巨的任务。如果它不注重文化价值,那么它的增长就无法维持。——Core Technology Solutions公司的汤姆·罗伯托(Tom Roberto)6.配送成本和Prime会员流失亚马逊的利润率增长来自于网络服务业务,不过它也在扩张电商业务。随着该公司推出更多直面消费者(DTC)的自有品牌产品,吸引更多的人注册Prime会员服务,它可能面临送货成本日益增加的难题。在使用Prime购买低利润率的产品或者非自有品牌产品的人越多,每个会员带来的利润就越少。——InfoScout公司的约书亚·格里诺(Joshua Greenough)7.AWS数据泄露亚马逊的大部分利润来自于它的云服务AWS。要是它不够谨慎,数据被窃取泄露,它可能会陷入巨大的麻烦。Alphabet和微软已经开始向其云服务投入更多的资源。所以,如果AWS失去了客户的信任,他们就会开始寻找其他的替代品。——pulsd公司的维克拉姆·乔希(Vikram Joshi)8.卓越的店内体验,更出色的配送服务,VR/AR如果亚马逊放缓脚步,那它的前景障碍会是,实体店联手小型配送服务创业公司来匹敌甚至超越亚马逊的配送体验,精通打造出色店内体验的零售店,或者苹果在增强现实和虚拟现实方面的努力取得巨大成功。——Scales公司的阿尼·戈登(Arnie Gordon)9.第二总部的选址决定会阻碍亚马逊达到万亿美元市值的预测的一个潜在事件是,亚马逊在选择第二总部落户地点的时候没有采取正确的方法。该公司的第二总部落户意味着给一个地区的经济带来50亿美元的投资和5万个就业机会,亚马逊不仅需要一个拥有足够多的熟练工人的城市,还需要市政府的适当支持,以及与当地初创企业的合作,才能继续走在成功的道路上。——怀雅逊大学企业孵化器DMZ的阿卜杜拉·斯诺巴(Abdullah Snobar)10.被沃尔玛夺走市场份额亚马逊斥巨资收购全食超市(Whole Foods),显示出它非常看重食品杂货配送市场。然而,我读到的一项统计数据显示,大约90%的美国人住在离沃尔玛10英里以内的地方。如果沃尔玛能够在物流和配送时间上打败亚马逊,那么它就有可能成为食品杂货配送领域的线上领头羊,并最终将领先优势扩展到其它的商品品类。——OptinMonster公司的托马斯·格里芬(Thomas Griffin)11.几乎没有什么能挡住亚马逊没有任何事可以阻挡亚马逊。在产品服务的多样化方面,竞争对手完全无法跟该公司相提并论。唯一可能让亚马逊陷入困境的是监管,但由于业务线非常多元化,亚马逊在一定程度上受到了保护。另一个威胁是安全/隐私问题,到目前为止这还不是问题。另外,我认为市场竞争不太可能会破坏亚马逊当前的发展轨迹。——DevMynd公司的格拉布斯(?JC Grubbs)12.苹果在我写下这段话的时候(2018年5月13日),亚马逊的市值是7700亿美元。谷歌母公司Alphabet的市值为7520亿美元。苹果的市值为9430亿美元。谁将赢得长期的胜利,谁也说不准。但我猜苹果将会率先冲破万亿美元市值的终点线。其他的公司离终点还很遥远。——Rootstrap公司的本·李(Ben Lee)

云集微店官方小程序“全球精品分享”莫名消失。截止发稿时,小编已经搜不到“全球精品分享”的身影。 【亿邦动力网讯】1月2日消息,亿邦动力网获悉,有消息爆料称云集微店(以下简称“云集”)官方小程序“全球精品分享”莫名消失。截止发稿时,小编已经搜不到“全球精品分享”的身影。图注:小程序搜索截图亿邦动力网得到消息后,迅速向云集相关人员求证并得到回复称,云集体验版小程序“全球精品分享”已经暂停服务并进行重新优化,新版小程序将在优化调试完成后上线。据云集相关人员介绍,其实小程序占比很少,目前使用和分享都是正常的,并给出相应的购买链接。据了解,去年7月16日云集CEO肖尚略发布公开信中自曝,因之前模式涉嫌传销被工商部门罚没款958万元。继而8月10日又有媒体爆出,云集微店的官方微信公众平台被封一事,在向“云集服务号”发送消息时,其显示该公众号被屏蔽自动回复功能,历史消息页面也无法查看,并显示“该账号涉嫌违反微信链接内容管理规范违规行为。”去年8月15日,针对云集微店传销被罚事件再升级官方微信被封一事,云集微店CEO肖尚略作出声明。他表示,通过创新,云集更新了电商的商业模式,也创造出了更多的社会价值。创新必然要试错,这是我们创新必须付出的代价,但可以庆幸与保证的是,我们绝对不会犯底线和原则上的错误。以下为具体内容:无人货架的本质还是零售,所以未来谁能掌握商品品质、供应链、用户运营、优质点位布局和智能技术等核心竞争力将决定着谁能在最后主宰市场。 【亿邦动力网讯】在刚刚过去的2017年,零售圈内出现了很多新名词,无人零售自然是其中之一。在整个无人零售业态中,相比无人便利店,无人货架行业的热度可谓是“后来居上”。短短半年时间,在资本助推下,玩家混战、巨头入场,抢地盘占地盘的大戏轮番上演。在经历了半年的野蛮生长后,无人货架行业仍没有出现清晰明朗的战局,群雄争霸、逐鹿中原,每一个入局者都不敢掉以轻心。“无人货架的本质还是零售,所以未来谁能掌握商品品质、供应链、用户运营、优质点位布局和智能技术等核心竞争力将决定着谁能在最后主宰市场。”京东到家Go总经理江军说道。靠智能柜 玩全场景今年9月份,亿邦动力网曾发表过京东到家进军无人货架行业的相关文章。在当时,京东到家无人货架和市面上常见的开放式无人货架并无太大差异,其可摆放在公司茶水间内,向员工提供零售饮料等商品。但在随后的11月份,京东到家就宣布新一代智能货柜——京东到家Go已正式对外运营。京东到家Go完全不同于之前的开放式货架,除了卖货功能外,这台货柜自带人脸识别、重力感应、智能库存管理和智能广告牌等功能。据了解,消费者在京东到家Go智能货柜购物,共需要四步:人脸识别→扫码开门→自主取货→关门付款。在人脸识别成功后,消费者可使用京东到家App、京东App或微信进行扫码。官方信息显示,京东到家Go是京东到家与京东无界零售实验室共同研发的智能货柜,目前已经覆盖了包括北上广深在内的全国10个以上主要城市,拥有了近万个优质点位,进驻腾讯、平安金服、58同城、DHL、中软国际、京东等企业,预计服务人群已超过百万。和常见的开放式无人货架相比,京东到家Go明显更具科技感,同时它的成本也不像普通货架那样“亲民”了。在行业仍处于占点位拼规模的阶段,京东到家缘何盯上成本更高的智能货柜呢?江军表示,普通的无人货架只能布置在办公室等封闭式场景中,但京东到家从一开始就想覆盖全场景,满足不同场景下的用户需求。京东到家Go覆盖场景可以延伸至楼道、电梯口、社区、商场、加油站、娱乐场所、培训机构等有流动人群的开放空间内。在他看来,全场景覆盖可以影响消费者的决策,也可以长期培养和改变用户消费习惯。“当京东到家Go的规模足够大后,用户会习惯用京东App和京东到家App扫码购物。如果我们可以满足消费者的所有需求,在他们的潜意识里就会想到要通过京东和京东到家买东西,这可能是比为京东引流更重要的事情。”背靠京东打硬仗据京东到家方面介绍,京东到家Go将与整个京东的供应链体系进行协同,并共享京东到家平台上沃尔玛、永辉超市等商超资源,从而拓展商品品类和控制成本。同时,京东商城积累的消费数据也可以向京东到家Go提供指导,“我们可以通过京东商城的数据初步了解用户的消费习惯,可以知道哪些地方消费密集,用户更需要哪些东西。在现在我们也在铺设初期,规模扩大后,这个协同效应会更加明显。”江军介绍称。其实,如果我们放眼整个线下零售,在过去一年出现的零售新业态中,似乎都还没有规模足够庞大的独角兽。在整个无人货架行业里,根据各家公司的官宣资料,布局点位最多的也仅有几万家,这个数量在业内不少玩家看来都是远远不够的。江军也认为:“从整个零售行业来看,目前线下还没有哪个公司有大规模的店铺数量,这也导致线上线下的联动并不容易。但是具有规模之后,会自然而然的联动起来,甚至可以通过线下完善线上的数据,使得用户画像更加精准。”某零售业内人士向亿邦动力网表示,无人货架主要受以下几个因素影响:第一是深度的供应链和运营能力,在铺设大量点位后,如何保持运营效率的提高将成为每个玩家绕不过去的问题,正是所谓的“占江山易,守江山难”;第二,地面部队的BD能力,要在扩张阶段保持点位的铺设速度;第三,品类的差异化拓展,在快消品毛利低的情况下,通过扩展生鲜品类可以拉升利润等等。“京东到家Go可以利用京东和达达的物流能力,实现快速上新和精准补货。”江军向亿邦动力网说道,“京东在全国的配送站点未来都可以作为京东到家Go的前置仓,这能够减少配送距离,提高补货效率。目前,京东到家铺设的部分无人货架点位,已经可以实现一日两配。”行业乱战 不靠砸钱在整个无人货架市场中,有些玩家已进入产品迭代、快速扩张、抢占更大市场的阶段,有些玩家则在技术、运营、选点等不同维度寻求差异化。据估算,第四季度无人零售行业的融资总额已达到近17亿元,美团系、阿里系等多个派系的创业者相继进场。在无人货架的多个派系中,京东到家、顺丰等公司的参战都被看做是巨头力量的代表。在这场混战中,虽然背靠京东的供应链和资金优势,但京东到家并不打算靠“砸钱”取胜。“砸钱绝对不是取胜的最好方式,纵观历史,有太多砸钱失败的案例了。我们研究和铺设智能设备,就是想在成本和门槛提高之后,大家不会在随便摆放货架,盲目抢占点位。再加上低成本的供应链和物流配送优势,将线上线下能力打通,让线下数据线上化,都会帮助我们建立一定的壁垒。”江军说道。此外,前文提及过的全场景布局也是江军眼中的优势之一。不止一位零售从业者向亿邦动力网表示,无人货架行业的新入局者将没有机会了。无人货架的办公室场景过于单一,行业天花板相对较低。放眼全行业,一年的GMV规模大致仅为500~600亿元。达达-京东到家CEO蒯佳祺曾表示:“京东到家Go是京东到家全场景消费战略的重要一环。未来,我们将融合京东到家平台、智能货柜、线下门店三种业态,构建完整的全场景、全时效、全品类的消费者购物需求解决方案。”在江军看来,京东到家Go正在寻找零售市场中的新增量。传统商超到用户的距离大致是3-5公里,便利店是500米,但用户在0-500米区间的需求也应该被满足,智能货柜是可以添补这个空白的。和传统的自动售货机相比,京东到家Go采用扫码开门的取货方式,取消了传统自动售卖机的投币系统、抓手、货道等复杂的机械结构,使其在同样占地空间下可以摆放更多商品。谈及明年的铺设目标时,江军表示京东到家Go会在2018年开始大规模铺设。“目前还没有具体的数字目标,因为我们现在以铺设智能货柜为主,而智能货柜在2018年的产能会快速爬坡,届时,我们的优质点位的数量也会大规模增加。”用户时间越来越零散:电视节为何不碎片化呢?,电视 沙发 手机 电视剧 (原标题:The World Needs Netflix Minis) 图示:传统电视已经被人们所抛弃网易科技讯 6月18日消息,据国外媒体报道,智能手机等产品的普及已经改变了观众们观看媒体节目的习惯。对于媒体产品创作者来说,重要的是要清楚现在从根本上影响观众的是意图而非注意力,从而按照有意的,间隙的和无形的媒体产品新分类创作出适合受众的媒体产品。以下是文章翻译:五月份最后一个星期三的晚上十点,地下室里一片黑暗,我和妻子坐在沙发上看电视节目。这是我们经常做的事情,但结婚二十三年来,一起坐在沙发上看电视的频率越来越低。这是FX美剧《美国谍梦》第六季的大结局。虽然这是我们在约定时间里观看的第一集《美国谍梦》,但实际上我们已经看过了总共72集中的每一集。我们对这部电视剧的尊敬是大多数电视节目所没有的。在官方播出几天或几周后,我们会一起坐在沙发上再把这些剧集重温一遍。这就是普通美国家庭里的所谓“沙发节目”。我们将这些电视剧录下来,然后到一个特定的地方观看,比如说在自己家庭地下室的大屏幕上看。在过去的几年里,诸如美剧《风骚律师》和精彩体育赛事是值得我如此大费周折的节目。当然,我也是《副总统》、《亚特兰大》、《巴里》、《数十亿》和《硅谷》等电视剧的忠实粉丝。我几乎没有错过上述这些节目的任何情节,但都不是坐在沙发上看完的。这些电视剧往往都是我利用生活间隙时间在手机和平板电脑上看完的我——比如在候机的蛮长时间或是在深夜乘坐出租车时。我将这些节目称之为“手机节目”。这种观看行为一开始是受环境的影响,而现在则是有意为之,这也是我自己如何安排电视节目的方式:沙发电视节目和手机节目。众所周知,现在美国人已经彻底改变了他们看电视的方式。人们从Hulu上获取内容,而不再是由CBS推送给我们。DVR允许改变观看时间并跳过广告,但是这些行为只是现代媒体将用户习惯进行深层次转变的表面现象。消费者现在常常无意识地将每一种媒体产品(从播客到杂志报道再到视频)分为三类:有意的,间隙的和无形的。这些变化的影响是如此巨大,特别是对于制作节目的人来说更是这样。有意的媒体产品是我们事先就计划好要去体验的少数产品,然后会抽出特定的时间段来享受。对我来说,这些沙发电视节目就是《风骚律师》等少数精彩的电视节目。与此同时,间隙式媒体产品的涵盖范畴更广,这种产品往往是我们用来填补我们生活中间隙,消磨时间的程序设计——在杂货店排队等候的10分钟,在等待接孩子的5分钟,在火车或公共汽车上的35分钟。对于我来说,这些都是收藏在Instapaper,有声读物和像《亿万富翁》这样手机节目内容。我非常喜欢这些产品内容,但从来不会在自己的家中看,并且很少会花半小时以上的大块时间来浏览这些内容。最后,无形媒体产品是所有产品中最大的产品类别——然而我们从未见过这些产品,即使存在,我们也几乎感受不到它的存在。我们可以通过以上三种视角来审视整个媒体生态系统——更少关注发行技术,更多关注消费模式 - 从而为媒体经济学和其创作产品的设计原则提供新的线索。例如,长期以来经济学家和投资顾问一直在推行“注意力经济”的概念。他们的理由是,在过去信息较为稀缺,因此很有价值。然而在现代世界中,信息无处不在,这意味着最稀缺的资源是人类的注意力。这是一个很好的观点,但时代的发展已经打破了它的一些基石。当今社会比注意力更少的是人们的意图。十五年前我别无选择,只能去一个特定的房间看电视,而电视行业的所有人都必须在我到达那里时后,确保自己的节目能够吸引我的注意力。这在早期的有线电视时期相当可行,即便是在有100个频道且没有数字视频录像机的时代也是这样。但是到了今天,当我可以将电视机随身携带时,当我可以随时随地收听或收看电视节目时,注意力虽然依旧有限,但实际上其可选范围已经扩大了。这意味着更有价值的是我的意图,也就是事先计划,确定一段时间,并叫上配偶和朋友一共观看。而这反过来又改变了创作者对自己创作产品的思考方式。创作者的终极愿望是创作出里程碑式的非凡的作品,而这种产品需要消费者的意图。想想《权力的游戏》就是如此。对于数百万人(尽管并不适合我)来说,这是典型的沙发电视节目。在论观众固定在每个星期天晚上观看新的GOT清洁还是用间隙时间转移他们的消费是无关紧要的。重要的是,人们故意创造一个新的,扩展的和有意义的空间来体验节目,而不是使用节目占据现有的,更短的和更有意义的空间,并且意向性并不是针对那些有线电视节目。 NBC现场音乐剧的成功吸引了数千万观众,其中许多人都是聚集在起居室中的家庭成员,这证明了意图价值的提升。制片人,导演和作家都应该明白,今天的观众正在采用一种类似《宋飞正传》(Seinfeld)中伊莱恩·贝内斯(Elaine Benes)惯用的决策启发式方法,用于确定哪些追求者配得上她使用自己有限的避孕海绵。我们对于每个节目都提出了相同的问题:它值得我们坐到沙发上观看吗?但是,值得成为沙发节目并不是成功媒体的唯一标准。尽管意图已经成为最稀缺的资源,但受众的注意力仍然很有价值。只是相比于之前,现在人们往往以较小的增量进行节目分发,并且会在不同的环境中进行分发。例如我仍然看完了46集的《硅谷》和33集的《亿万富翁》,因为掌上电视允许我将生活中的无聊时间重新变得有意义起来,避免了这些时间在日复一日的发呆和刷社交媒体中度过。一旦创作者认识到,大量的观众正在不同的环境条件下观看他们的作品,他们就可以重新开始思考自己作品的结构和语法构成。例如,如果我要用三四块零碎时间来看完一个小时的电视剧,为什么不把现有的每集电视剧分成几个小的章节——从字面上看,标记为第1章、第2章、第3章等等。尽管许多制作人和流媒体平台似乎认为他们的作品理所当然会吸引更多受众,但并不是每个节目都是为狂热的观众所准备的。或者为什么不改变一下既定的节目长度呢?我最喜爱的手机节目往往都是30分钟或60分钟。但是这些长度仅仅是50年前广播电视和其他节目的固定格式。由于间隙式媒体产品是一个不断增长的类别,因此值得制作专门针对这些时间空隙的节目。就像几个YouTube频道所展现的那样,属于间隙产品的机会非常巨大。举个例子,我很惊讶Netflix的算法可能会将我定义为一个生活在城市中,受过大学教育、驾驶普锐斯汽车的白人,但却并不允许我按照时长来搜索节目。假设我站在机场安检前排队,还需要等上10分钟的话,我很乐意能够在手机上打开Netflix应用程序,输入等待的时间长短,从而获得一个可以消磨这段时间的短节目列表。目前,这种形式的短节目还不存在。但是一旦Netflix意识到这种需求,它就可以创造供给,并以此造就一种全新的格式。我们可以将其明确设定为间隙式媒体产品,将其称之为Netflix Minis超短节目。在20世纪,固定的一个小时或半个小时的时间带给我们不少情景喜剧之类的节目。而在21世纪,生活中的间隙时间可以做类似的事情。他们可以产生新鲜的故事讲述技巧,甚至是新的故事类型。当然,意向性和间隙性并不是统一适用的类别。但通过审视观众的具体行为和注意程度来重新构思媒体产品,可以有效提升现有产品的质量,并促进创造出新的产品格式。 最好的故事、最好的讲述方法,都可以是永恒的。 但首先,他们必须按照自己方式与受众亲密接触。(晗冰)游戏成瘾明起将被世卫组织正式列入精神疾病,成瘾 游戏 世卫组织 电玩 症状 (原标题:明天起,游戏成瘾被WHO正式列入精神疾病,有这些症状) 据环球网报道,世界卫生组织(WHO)今年初决定将游戏成瘾列入精神疾病,相关规定将自19日起生效,WHO将通知世界各国政府,将游戏成瘾纳入医疗体系。台媒6月18日报道称,WHO在今年初宣布,该组织将在今年发布的第11版《国际疾病分类》(ICD-11)中,加入“游戏成瘾”(gaming disorder),并列为精神疾病。WHO表示,游戏成瘾的症状包括:无法控制地打电玩(频率、强度、打电玩的长度都要纳入考量)、越来越经常将电玩置于其他生活兴趣之前,即使有负面后果也持续或增加打电玩的时间。WHO称,相关行为要持续至少12个月才能确诊,但也表明,如果症状严重,确诊前的观察期也可缩短。报道称,部分国家此前已承认游戏成瘾是重大的公共卫生议题,许多国家都有治疗游戏成瘾的戒瘾机构。游戏成瘾明起将被世卫组织正式列入精神疾病,成瘾 游戏 世卫组织 电玩 症状 (原标题:明天起,游戏成瘾被WHO正式列入精神疾病,有这些症状) 据环球网报道,世界卫生组织(WHO)今年初决定将游戏成瘾列入精神疾病,相关规定将自19日起生效,WHO将通知世界各国政府,将游戏成瘾纳入医疗体系。台媒6月18日报道称,WHO在今年初宣布,该组织将在今年发布的第11版《国际疾病分类》(ICD-11)中,加入“游戏成瘾”(gaming disorder),并列为精神疾病。WHO表示,游戏成瘾的症状包括:无法控制地打电玩(频率、强度、打电玩的长度都要纳入考量)、越来越经常将电玩置于其他生活兴趣之前,即使有负面后果也持续或增加打电玩的时间。WHO称,相关行为要持续至少12个月才能确诊,但也表明,如果症状严重,确诊前的观察期也可缩短。报道称,部分国家此前已承认游戏成瘾是重大的公共卫生议题,许多国家都有治疗游戏成瘾的戒瘾机构。时至今日,知乎已经成为国内互联网的“第一议事堂”。正如知乎曾对外说过“知乎在讨论,影响在发生”,一方面,知乎从不同的角度反射那些影响世界的大事件,让你看到一个精彩纷呈的世界舞台;另一方面,它折射出不 时至今日,知乎已经成为国内互联网的“第一议事堂”。正如知乎曾对外说过“知乎在讨论,影响在发生”,一方面,知乎从不同的角度反射那些影响世界的大事件,让你看到一个精彩纷呈的世界舞台;另一方面,它折射出不同的人对世界的不同见解,其中不乏“大神”鞭辟入里的分析和迷之精准的“预测”,影响着不同人群对世界、对自我的认知,进而编织出一个更多元有趣的世界形态。  近日,知乎发布了“我的知乎2017”年度总结,盘点2017知乎热议话题。那么,在2017中,知乎上有哪些“热点”登榜呢?对于那些2017的大事,知乎上又有哪些醍醐灌顶的说法呢?  你们知道的实在太多了!  “美国税改”可以说是当前国际上影响最深的事件之一,今年6月,一篇关于“如何评价特朗普决定退出《巴黎协定》?”的回答中,知乎上就有人通过分析,预测到“美国税改”的减税政策,并分析了“减税”的利弊。他在回答中写道:减税是美国平衡经济的方法之一,可以吸引制造业回流,但也加剧贫富差距。而这一点,也正是现在不少媒体对“美国税改”的诟病之一。  这个话题当时引起了不少人的讨论,其中柴静采访丁仲礼的视频,更是成为当时关于中国对待《巴黎协定》的减排态度是“利我还是利他”分歧的聚合点。在知乎有不少用户指出,中国碳排放和其他发达国家的碳排放的本质区别,美国是消费型碳排放,而中国是生产性碳排放。  在知乎上 他们还说了什么?  在2017年的商界,最令人唏嘘和关注的当属乐视和贾跃亭的“滑铁卢”。不少当事人或局外观察者关注着“从尽责到底”到“无力支撑”的变化。也有人借用“曾李青”在朋友圈的“大放阙词”,加以分析,预判着之后的走势,最后的结局虽然不能说是完全一致,但也差之不远。  而曾经牵动广大网友眼球的”WePhone创始人自杀事件”在知乎上也成了热极一时的论题,获得了超过1000多万的浏览。除了纷纷对WePhone创始人的同情和对整个事件的义愤之外,不少人更是在知乎上以理性的态度去挖掘事件背后的真相,其中一位匿名用户,在知乎发布了WePhone创始人校友所梳理的事件,公布了其中的诸多关键信息,期望以此为这位创业者找回正义,也为关注此事的人还原真相。  知乎上值得回头一看的东西还很多,包括美联航事件的分析、朴槿惠事件的深议、江歌事件的讨论等等,这些构成了每个人对2017的认知,其中难免让人觉得沮丧和不完美,但在知乎,人们更愿意用理智的态度去分析观察,在不完美中追求完美。而从另一个角度来看,他们的思考方式和讨论也在影响着这个世界。  据知乎发布的最新数据显示,知乎注册用户已达1.2亿,日活跃用户超过3000万,提问数达到2100万,回答内容达到8200万。这些内容涉及各个领域,构成了一个更多元、更专业有趣和更大影响力的知乎。

奢侈品鉴定评估标准和规范的建立及其实际应用肇始于发达国家,并且形成了一套成熟的服务体系。而我国作为全球最大的奢侈品消费者来源国,奢侈品市场却缺乏规范管理且不成体系,假冒奢侈品肆意流通,严重影响了品 奢侈品鉴定评估标准和规范的建立及其实际应用肇始于发达国家,并且形成了一套成熟的服务体系。而我国作为全球最大的奢侈品消费者来源国,奢侈品市场却缺乏规范管理且不成体系,假冒奢侈品肆意流通,严重影响了品牌方和消费者的权益。为改善奢侈品行业现状、深化人才发展体制机制改革和推动大众创业,国家推出奢侈品鉴定师专业人才技能证书,此举对于正在高速增长的中国奢侈品消费市场具有非常重要的指导意义。奢侈品鉴定师专业人才技能证书由中国电子商务协奢侈品鉴定中心、全国专业人才储备工作委员会共同颁发,唯一授权单位北京鉴致科技有限公司负责培训。培训时间及报名可登陆中国电子商务协会奢侈品鉴定中心官网进行查询。在国家指导下,奢侈品鉴定师的培训和考核转向统一化、标准化、流程化,保障了奢侈品从业者的学习效果和职业目标实现。本证书表明持有者已经通过国家认可的奢侈品相关课程的培训和考核,具备相关的专业知识和职业技能。根据中华人民共和国《职业教育法》的有关规定,本证书是岗前培训、在职培训、职业技能提升培训、创业培训的证明,是劳动者任职上岗、行业准入的重要依据之一。证书封面由国徽和专业人才职业技能证书字样组成,内页采用多重防伪措施:1、细腻底纹以及防伪边框;2、安全金属线;3、防伪水印(迎光可视,有专业人才字样及委员会logo);4、荧光logo(可使用验钞机查验);5、二维码防伪(扫描证书上二维码可转至全国专业人才储备工作委员会网站进行查验)、或登录奢侈品鉴定中心官网输入证书编码查询;6、证书序列号唯一编码(所有证书编码均是唯一编号)。凡不符合以上任何说明之一,均不属于奢侈品专业人才职业技能证书。中国已进入高质量的品牌经济时代,奢侈品鉴定师的需求缺口巨大,本证书将严格把关奢侈品专业人才的输出,努力造就一批专业过硬、素质过关的人才队伍,促进中国奢侈品市场的健康发展。

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·本报记者 :利德岳·

编辑:利德岳


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