北京pk10合质最多连出:中国海军海口舰被授予“时代楷模”称号

时间:2018年08月18日 13:04  来源:同城二手交易网  作者:己寒安

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北京pk10合质最多连出:中国海军海口舰被授予“时代楷模”称号

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新闻摘要

北京pk10合质最多连出

全球首份虚拟货币评级报告发布:比特币不敌以太币,比特币 黑客 交易所 货币 交易 (原标题:全球首份虚拟货币评级报告发布 比特币不敌以太币) 殷怡资产评级机构Weiss Ratings 25日公布了全球首份虚拟货币评级报告,其中以太币评级最高,被评为B级,比特币仅位列中游,被评为C+级。据悉,该报告对全球74种虚拟货币进行评比,维度标准主要包括风险、回报、技术及接纳程度,利用这四点进行电脑模型比较并最终得到结果。报告认为,以太币相对于比特币而言,能从相对稳定技术升级及较快交易速度中获得优势,而比特币正遇到重大的网络瓶颈,从而导致交易慢且交易成本高。另一种数字货币EOS也获得B级,与以太币同时获得最高评级。EOS目前总市值约为91亿美元,排名第九,截至目前上涨7.39%,Bitfinex报价14.64美元。Weiss Ratings创始人Martin D.Weiss表示,许多虚拟货币价格走势近期较为低迷,有化为泡影的风险。虚拟货币市场目前还较为复杂,全球虚拟货币市场尚未受到良好的监管。技术层面上,区块链技术也让监管机构难以传统的资产方式立法。截至发稿,比特币24小时内涨幅为2%,Coincheck报价11580美元,总市值约为1959亿美元。第二大数字货币以太币上涨约4.55%,Bitfinex报价1090美元,总市值约为1073美元。不过,Weiss Ratings还在声明中表示称,公司网站近期还遭遇了黑客的攻击,企图阻止评级报告的公布。而比特币从2017年起进入大众视野便是源于一种叫Wanna cry的黑客勒索软件,通过破坏计算机系统而勒索比特币。近半年来,全球黑客似乎都对虚拟货币产生的浓厚的兴趣。网络安全公司Risk IQ的研究员分析了1.8万款应用后,他们在20个应用商店中发现了661款被列入黑名单的加密货币应用,其中包括苹果App Store、谷歌Google Play。报告称,黑客利用了简介中带有“比特币交易所”、“比特币钱包”、“加密货币”等字眼的应用,吸引潜在受害者。研究还发现,Google Play上的恶意加密货币应用最多,共有272款可下载。“目前,全球不法分子正在利用加密货币钻法律与监管的空子。因此投资者在提交任何现金或个人数据前,应该对他们打算使用的交易所和钱包应用进行彻底研究。通过检查开发者名称、用户评论以及应用下载量,投资者可以评估应用的有效性。” Risk IQ欧洲、中东以及非洲副总裁法比安·利比尤表示。由此看来,黑客对虚拟货币的兴趣已经不满足于单纯获取比特币,黑客攻击、盗窃等风险事件的发生频率也随着比特币价格的飙升一同走高。目前,像特洛伊木马Cryptoshuffler这样的恶意软件攻击的也不仅仅是比特币用户,还包括其他加密货币的用户,比如Ethereum、ZCash、Monero、Dash和Dogecoin。在过去几年内,包括Bitfinex和Mt.Gox在内的代币交易平台被盗事件频发,虚拟货币挖矿平台NiceHash曾公开承认因黑客攻击而丢失4700枚比特币,韩国虚拟货币交易所Youbit此前也曾宣布,在遭到第二次黑客入侵后,该交易所只得申请破产。网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。 网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。近日,由三只松鼠联合功夫动漫制作的《三只松鼠》动画在北京卡酷少儿首播,其收视率直线狂飙,攀升至0 41%,遥遥领先于同一时段播出的《超级飞侠》与《熊熊乐园》(收视率均为0 3%),并连续多日蝉联全国动画   近日,由三只松鼠联合功夫动漫制作的《三只松鼠》动画在北京卡酷少儿首播,其收视率直线狂飙,攀升至0.41%,遥遥领先于同一时段播出的《超级飞侠》与《熊熊乐园》(收视率均为0.3%),并连续多日蝉联全国动画片白天时段收视第一。    单台首播就取得如此好的成绩,在动画片领域中并不多见,因此有部分行业观察家指出,《三只松鼠》动画的走红在于其4000万的粉丝基础。  也有不少资深动画人持不同观点,他们认为拥有亿级粉丝族群的《西游记》被翻拍100多次,但能火的却只有两三部,所以“粉丝基础大=作品就能火”是一条悖论,究其根本原因在于优质内容。  今天,我们就来扒一扒《三只松鼠》动画背后的产品思维逻辑,看看它到底是靠什么蝉联收视榜榜首?又是如何利用动画做好营销迭代的?    一、用同理心打造一部走心动画  同理心有一个通俗的名称叫做“换位思考”,即站在对方立场舍身处地思考、认识到别人正在经历的情绪的能力,它更多的是用于互联网产品的交互体验上,用于动画创作,恐怕是第一次听说。  对于功夫动漫的主创团队而言,他们正是用“同理心”来打造《三只松鼠》动画的,因为他们认为只有内容与观众产生情感共鸣,才能走得更远。  现在说起来云淡风轻,但回头看来时的路却异常艰辛。    当时,三只松鼠原有形象深入人心,美国电影《鼠来宝》分靡全球,留给《三只松鼠》动画的市场似乎只能按部就班,很难突破。  但作为该动画的创意总舵手,功夫动漫董事长李竹兵却不这样认为,他反复与国内外创作团队强调:“如果我们是观众,我们想要看到什么样的《三只松鼠》?”  最后,团队历经60多个日夜手绘200多稿,最后选中现在的3D形象,颠覆了原来的二维画面,只因为3D更真实更立体,用户更喜欢。  他们摒弃了电影《鼠来宝》的写实风格,采用偏卡通化的三只松鼠形象,并且赋予小酷、小美、小健迥然不同的性格,只因为这样更萌趣,用户更喜欢。    在创作道具时,小美的蝴蝶结设计了近20款,小健的眼镜样式画了50多种,这些都不过是庞杂设计中的冰山一角,就因为这样更符合场景和人物设定,用户更喜欢。  “用户喜欢”是《三只松鼠》动画的设计底色,一切都是以这四个字为基准,这也正是《三只松鼠》动画能快速得到观众认可的重要原因。  2 用大数据深度挖掘用户需求  前面所提到的“同理心”可能大家都会表示认可,但也会存在疑问,“同理心”所得到的结果是感性而非理性,如何能保证调研结论的客观有效?  功夫动漫显然早已意识到这一问题,在制作《三只松鼠》动画的同时,成立海西动漫研究院,依托专业的科研机构,建立中国动漫数据中心。    在动画制作前期,海西动漫研究院不断收集世界动漫产业市场的最新数据,专家团队分析数据,深度挖掘用户需求,分析什么样的形象是用户喜欢,什么样的剧情会吸引观众,什么时间点播出最有传播性等等,为动画决策提供客观依据。  3 用“软营销”串联产品与用户  无论是从感性出发还是理性决策,都只是产品思维的具象,但抛开一起,商业本质还是其如何与产品发生关联,并为产品服务。  动画正是互联网浪潮下营销迭代的产物,它为产品营造了一个全新的体验场景,将实物化的产品变成一部愉悦身心的动画,从而达到“软营销”的目的。  这一营销结果从微博、微信上,众多用户自发分享《三只松鼠》动画内容就可窥之一二。      其为三只松鼠的IP赋予更多价值,边吃零食边看动画,去零食店还能看到现实版IP,商品变成了陪伴成长的朋友,不仅满足物质需求外,更满足社交需求,使得IP得到最优质的传播与塑造。  由此看出,以《三只松鼠》为代表的优质动画并非一蹴而就,需要通过产品思维不断打磨、演练,但其所引起的营销迭代的价值也是其他营销手段所不能比拟的,其所创造的IP为企业主带来没有天花板的商业空间。【科技讯】1月25日消息,一说德芙,大部分人就想到当年的“纵享丝滑”。就好比一说巧克力,大家就会认为这是爱情的代表。作为巧克力品牌中的领衔者,德芙其实一直在试图打破这种局限。1月18日,德芙2018年的第一 【科技讯】1月25日消息,一说德芙,大部分人就想到当年的“纵享丝滑”。就好比一说巧克力,大家就会认为这是爱情的代表。作为巧克力品牌中的领衔者,德芙其实一直在试图打破这种局限。1月18日,德芙2018年的第一个天猫超级品牌日,就让消费者和行业一起看见了关于巧克力的更多可能性。恰逢春节临近,德芙邀请代言人赵丽颖和2018春节德芙女孩马思纯一起给消费者送“芙”气,通过走心的定制和故事真正将明星价值最大化。据悉,超级品牌日活动当天,德芙天猫官方旗舰店全场5折,限量“得福之书”受到疯抢,创造了2018年德芙销售的第一个小高峰。定制“得福之书”,角力新年礼物营销活动伊始,德芙代言人赵丽颖即为消费者科普了专为此次活动量身打造的“得福之书”。据了解,得福之书新年礼盒内含得福之书一本和巧克力一盒,且有三种巧克力组合可选,买两件还赠颖宝挚爱垂耳兔公仔一只。除了新颖的形式,新年订下好“芙”气的寓意也非常符合新年送礼的氛围,这就突破了巧克力作为情侣礼物的认知局限,只要是爱的人,你都可以为他预定一册得福之书。活动中,天猫超级品牌日也帮助德芙在万能的“得福”IP下针对家人、朋友、情侣与巧克力作深度关联,并发布主题视觉海报。有了创新的形式、丰富的内涵,在流量小花的加持下,带货力度也就不言而喻。天猫超级品牌日为德芙打造的活动主题也告诉我们:要让明星的价值最大化,也需要建立在产品本身的包装上。深化“得福”IP,为消费者讲一个新年好故事消费者可能发现了,在此次天猫超级品牌日活动中,不仅有赵丽颖同款发布,金马影后马思纯也来为活动热情打call。两大新生代小花为德芙积聚的流量自然不在话下,不过对于品牌来说,新一年品牌如何定调,关键就在于1月份的品牌表现。通过明星传递出来的品牌故事、品牌内涵,才是更有可持续性的。早在活动前一周,1月11日,德芙即发布马思纯作为2018春节德芙女孩主演的文艺情感微电影,将普通家庭的亲情密码戳泪呈现。父母与孩子渐行渐远的距离,越长大越淡漠的新年家庭活动,世界再大不过一个家的揪心感慨,无一不是每个年轻人正在经历的轨迹。紧扣“年年得福”的slogan,德芙也再一次将自己的新年营销拔高到打造IP的程度。“年年得福”并非首次提出,德芙女孩也一直是万众瞩目,但如何在每一次都创作出打动人心的作品,成为粉丝心目中的保留节目,才是品牌思考的关键。也正是借势此次新年营销,接踵而至的德芙天猫超级品牌日得以奠定了良好的预热基础。而德芙的整条营销线索也清晰可循:跳出巧克力属于爱情食品的框架,走亲情路线定制新年礼盒,打造暖心营销。在天猫的赋能下,德芙将“年年得福”IP化,围绕这一IP打造微电影、定制产品、活动主题等等,赋予其更大的营销价值。整体而言,德芙此次似乎更重视如何为消费者用心讲好一个故事,以此为基础,流量明星的加持就成为锦上添花的助攻。回顾2016年,德芙也联合天猫超级品牌日推出年底圣诞活动。据悉,活动当天,德芙天猫旗舰店一分钟销售突破100万,爆款德芙三碗装的销售是日均销售的90倍。今年,德芙天猫超级品牌日更是成功打造了一次新年整合营销,不仅进一步突破德芙原有线下零售渠道,而且深化了“得福”作为一个年底IP的影响力,让品牌在更多维度跟消费者建立情感共鸣。消费升级时代,对于快消食品来说,与天猫的合作被看成是打通线上、线下会员隔阂的捷径,良品铺子、三只松鼠、雀巢、星巴克、蒙牛等各大国内外品牌都已借助天猫搭上新零售的东风。而在这种合作格局中,天猫也得以获取更多数据和经验,打造自己愈加完整的生态闭环。随着品牌商家越来越多,如何为不同品牌量身打造全域营销路线,突破窠臼和同质化,依然是天猫作为全球品牌营销主阵地发力的方向。不久前刚结束的“2017中国洗碗机行业高峰论坛”指出,2017年1-8月份,中国洗碗机行业零售额为24亿,拥有154%的同比增长。在洗碗机越来越成为一项生活必需品的今天,如何从多个品牌、多个型号中,选出一款合适的洗 不久前刚结束的“2017中国洗碗机行业高峰论坛”指出,2017年1-8月份,中国洗碗机行业零售额为24亿,拥有154%的同比增长。在洗碗机越来越成为一项生活必需品的今天,如何从多个品牌、多个型号中,选出一款合适的洗碗机,成为了消费者新的诉求。洗碗机什么品牌好?哪款好?在实际购买时要综合考量哪些因素呢?今天,我们结合消费者在选购时需考虑的因素,对市面上热销的三大知名品牌的三款洗碗机进行了综合评测,一起来看下,到底哪款洗碗机性价比更高?一、考量安装空间与机身容量众所周知,中式厨房面积普遍偏小,选购洗碗机首先要考虑和自家厨房空间相适配。以美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN为例,它的尺寸为595mm*500mm*650mm,官方资料显示承载容量仅为8套餐具。(美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN)接下来,看下今年特别流行的方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1,其机身尺寸为890mm*480mm*635mm。从美观度来看,方太水槽式洗碗机做到了一体化设计,整体风格比较硬朗。但安装时需拆除原有水槽,若与原有水槽尺寸不适配,还需对台面进行开孔。一拆一装,相较于嵌入式洗碗机的直接嵌入,麻烦了不少。在容量上,方太水槽式洗碗机没有标明具体清洗餐具套数,只显示能满足2-6口家庭。若遇上炒锅、蒸锅等油污重、难清洁的大件,水槽式洗碗机的容量空间就显得比较尴尬了。此外,当一个水槽空间拿来洗碗,势必只能有另一个水槽使用,从小到大习惯于双槽的消费者在实际使用起来空间利用会受到极大限制。(方太水槽式洗碗机 JBSD2T-X1)第三款是老板电器的全嵌入式智能洗碗机W710,其尺寸为598mm*570mm*818mm。在充分利用内部空间的情况下,老板嵌入式洗碗机W710拥有可容纳13套共约132件餐具的超大容量。这样一来,无论是炒菜锅还是蒸饭熬汤锅,一顿饭后,所有需要手洗的餐具都可以交给洗碗机清洗。(老板嵌入式洗碗机W710)综合来看,方太水槽式洗碗机的体积和美的嵌入式洗碗机类似,但容量明显偏小,能洗的餐具量也只有20-24件餐具。老板嵌入式洗碗机W710,其高度只比美的嵌入式洗碗机多了0.168m,带来的容量却将近美的嵌入式洗碗机的2倍。在容量选择上,小编还是建议宜多不宜少,最大的好处就是可以把一天积攒下来的碗、盘子一次性清洗,不用像小容量洗碗机需要多次清洗,费时又费水电。二、考量清洗功能是否齐全洗碗机哪款好?除了优秀的清洗效果外,在基本功能上,洗碗机也需要有更贴合情景的设计,以应对不同的厨房清洁场景,才能做到高效节能。美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN有5种清洗模式,包括DIY模式,用户在手机上便可自定义操作,听起来还蛮智能,但不少消费者实际使用后反映,使用时需将脏污碗盘放进洗碗机、脱下手套、拿起手机、点开APP,四个步骤反而让洗碗这一过程变得更加复杂。方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1延续了该系列一贯的3种清洗程序:轻柔洗、标准洗、加强洗,最主要的亮点还是在洗水果、洗龙虾的功能上。但从洗餐具功能来看,方太水槽洗碗机的清洗模式比较单一,加上本身的较小容量,无法胜任较多的清洗场景。老板嵌入式洗碗机W710则有8种清洗程序,包含智能清洗、强力洗、标准洗、轻柔洗、推荐清洗、预冲清洗、快速冲洗和节能清洗模式。相比以上两种洗碗机,功能上更细分,也更实在,能应对家里的不同清洁需求。总结来看,方太水槽式洗碗机的3种清洗模式显得比较单调。消费者购买洗碗机,最大的目的莫过于清洗碗、筷、盘子、炒锅等餐具,洗碗机什么品牌好,大容量和多种清洗模式是关键的考量点,这方面,老板嵌入式洗碗机的13套餐具容量和8种清洗模式,相教于美的嵌入式洗碗机和方太水槽洗碗机,具备了一定的优势。三、考量价格与性价比说完容量与清洗功能后,对消费者来说最重要的就是性价比,也就是买它值不值。在京东上,方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1的价格为8999元,从它的清洗模式和小容量来考虑,性价比并不怎么高。美的洗碗机的价格则相对比较实惠,官方商城上标价4999元,8套的餐具量和5种清洗模式,决定了它的入门款属性。老板嵌入式洗碗机W710在官方商城的标价为7980元,从13套共约132件餐具的容量及8种清洗功能来看,性价比当属三款里最高的了。最后,我们回到洗碗机什么品牌好的问题,通过空间容量、清洗效果和性价比三个维度对比,相信大家一定能挑选到一款合适的洗碗机。在品牌方面,小编推荐大家选择大品牌,他们在品牌口碑和质量把控以及售后服务上都比较有保障,毕竟购买洗碗机这个厨房大件电器,可靠性和实用性才是咱们消费者最应该关注的点。继登顶日本App Store排行榜后,今日头条旗下的抖音短视频国际版本Tik Tok近日在泰国大获成功,通过以“尬舞机”为代表的特色功能在当地市场再度登上App Store排行榜第一。尬舞机也火遍东南亚,霸占INS等社交媒 继登顶日本App Store排行榜后,今日头条旗下的抖音短视频国际版本Tik Tok近日在泰国大获成功,通过以“尬舞机”为代表的特色功能在当地市场再度登上App Store排行榜第一。尬舞机也火遍东南亚,霸占INS等社交媒体主页。 “尬舞机”是此前抖音在国内推出的新功能。它将跳舞机从线下搬到了手机上,用户使用抖音就可以在手机上玩体感游戏。该功能于近期登陆Tik Tok,一经推出便受到了海外用户的喜爱。在Instagram等海外社交网络产品上,不少用户都在大量分享玩尬舞机的视频。 “尬舞机”研发上的技术支持来自今日头条人工智能实验室(简称AI lab)。得益于技术上的领先,抖音在很多功能上都走在了同行的前列。其强大的滤镜功能背后,也有一些AI lab“黑科技”的影子。 抖音的产品负责人王晓蔚表示,背靠今日头条强大的AI技术,抖音的功能特效在世界短视频行业里也处于领先水平,它将在抖音的国际化战略中持续发力。以“尬舞机”为例,该功能主要应用了今日头条AI Lab自主开发的“人体关键点检测技术”,依靠这项技术,抖音能够检测到图像中所包含人体的各个关键点的位置,从而实现从用户姿态到目标姿态的准确匹配。抖音也成为国内首个将“人体关键点检测”技术应用于全身的产品。“尬舞机”的出现标志着,凭借先进的深度学习技术的支持,今日头头条已经能够让手机实时、精准“读懂”人体的姿态和动作,让普通用户随时随地能够体验这种游戏形式。 事实上,这一年来,抖音一直在尝试类似“尬舞机”这样简单、酷炫的功能来帮助用户更好地展现自我,包括背景分割、音乐滤镜、AR 贴纸、“实时染发”等。而通过技术手段提高在当地市场的竞争力,一直是今日头条的国际化策略。 在今年2月头条收购北美短视频社区Flipagram后,今日头条员工参与了对产品和技术的改进,截至目前,Flipagram的视频推荐首页的播放量相比被收购前增长了30倍。事实上,此前musical.ly选择与抖音合并也是因为技术,musical.ly的创始人阳陆育认为,“头条的推荐技术将有助于Musical.ly在业务方面取得进一步的突破。”尬舞机一经推出就风靡整个东南亚,助TikTok登顶泰国App Store更凸显技术对人的吸引不分国界。有理由相信,在2018年,AIlab还将释放更多的技术势能,助推今日头条国际化战略。

柯洁宣布将在4月27日挑战我国研制的围棋人工智能“星阵”。 柯洁宣布将在4月27日挑战我国研制的围棋人工智能“星阵”。在与柯洁比拼前,“星阵围棋”将与职业棋手交锋30场。“星阵围棋”16日开始陆续与中国职业围棋手交锋。目前,已经比拼6场,“星阵围棋”均获胜利。根据央视新闻的报道,围棋世界排名第一的我国棋手柯洁曾在和人工智能AlphaGo的比赛中落败。柯洁现场流下的眼泪,让人们惊呼人类已经阻止不了人工智能了。柯洁也表示此后不再对战人工智能,这一次柯洁又有了新的想法。“因为之前觉得和人工智能下棋已经没有乐趣可言了,差距不是后天的努力可以弥补的,但后来我觉得下棋不是我一个人的事情,很多喜欢围棋的人可以享受围棋带给他们的快乐,而人机大战还是有很多棋迷、职业棋手喜欢看或者参与其中的。”柯洁说,“这也是挑战自我的一个过程……翻过了一座座高山之后,你的目标还是要翻过另一座高山。”星阵围棋文化传播有限公司董事长金涬表示,“星阵围棋”学习借鉴了AlphaGo(阿尔法狗),并在特征体系、模型结构和MCTS算法架构等方面取得了一定的突破,这体现了中国人工智能企业积极探索的精神和创新进取的能力,而致力于金融科技业务的网信集团此次联手星阵围棋,将共同探索将人工智能算法移植到金融、健康医疗、生活服务等多种应用场景中,让人工智能在各行各业发挥效力。随着手游玩家日渐增多,用户对手机性能及续航能力提出了更高要求。4月26日,近期在网上闹得沸沸扬扬的360手机N7,终于一锤定音,在微博上晒出新品邀请函,确认N7将于5月8日在北京发布,邀请函主题为“大机大力, 随着手游玩家日渐增多,用户对手机性能及续航能力提出了更高要求。4月26日,近期在网上闹得沸沸扬扬的360手机N7,终于一锤定音,在微博上晒出新品邀请函,确认N7将于5月8日在北京发布,邀请函主题为“大机大力,一起吃鸡”,摆明了要在游戏性能上发力,如此一来,此前受限于手机续航不足、性能孱弱,无法畅玩游戏的用户终于可以有望得到利器加持。随邀请函一起发布的,还有一个类似于吃鸡游戏中的平底锅,邀请函的背面,同时附有“给年轻人打造的产品,最后都买来送给了父母?神优化的企业,3GB就不够用了?那么大电池的续航,一到下午就没电?今天,我们只想给你一部手机,可以天天吃鸡。”的文字。文字内容折射出,此次的360手机N7,将从整机性能、续航体验和游戏优化等方面有所突破。此前,在小米6X正式发布后,有网友询问360手机总裁李开新,新机N7会不会感到压力?李开新表示:“小米6X是一款不错的产品,但大家的侧重点不一样,我们更重视游戏体验,等看到手机你们就知道了。”言语之间透露出,从竞品的角度来看,小米6X或许是360 手机N7的一位“劲敌”,但N7与小米6X定位不同,更加专注打造完善的游戏体验。因此即使产品会有碰撞,也动摇不了360 手机N7的市场立足点,况且360 手机N7主打游戏,从市场层面来讲,也更加符合青年用户群体追求的潮流。目前的问题是,360手机N7究竟会采取什么手段来保证自己在游戏方面的表现?有效的措施无非有两点,一是强悍的硬件性能,二是有效的软件软化。据近期网络上传出的消息显示,硬件配置方面,360手机N7很有可能搭载高通636处理器,5.99英寸FHD+全面屏,后置双摄设计。6GB起步大运存,及与360手机N6持平或更高的超大容量电池。2017年12月12日,360手机N6发布后,曾凭借可轻松续航3天,同时支持QC3.0快充及反向充电的5000mAh容量电池,为自己赢得了“续航神器”的美誉。上述配置中的高通636处理器,为去年十月份高通发布的新款中端处理器,采用14nm工艺制程,自主Kryo 260 CPU架构八核心设计,GPU为Adreno 509,基带版本为X12,支持双通道LPDDR4X内存,最大支持8GB运行内存。此外,还支持QC4.0快充,支持全面屏与双摄等主流特性。高通官方表示,骁龙636的CPU性能相比骁龙630大幅提升40%,GPU性能也提升了10%。显然,636的这些出色特性,将有助于360手机N7在手游玩家必需的高性能低功耗方面,做到完美均衡。游戏优化方面,360 手机N7或依然沿用此前在N6系列机型中所用的游戏加速器功能,并在原有的基础上有所突破。此前为确保手游玩家能畅享游戏快感,360手机在N6产品中首次加入了游戏加速器功能,配合Hybrid Engine智能思维引擎,允许用户根据实际情况,自由地选择游戏分辨率,实现自动调整频率,保障游戏过程中极佳的流畅度。同时,游戏免打扰功能,将电话、通知提醒等信息弹窗转移到后台运行,保证了游戏进程不被打断,带来更舒适的游戏体验。关于360手机N7的售价,目前网络传闻为1799元,尽管从360手机N7传出的配置看,这一售价依然有着360手机浓烈的性价比基因,但考虑到360手机在国内手机领域一向有着“价格杀手”称号,最终的售价能否更让用户惊喜,我们不妨拭目以待。亚马逊第一季度营收510 42亿美元 净利16 29亿美元,亚马逊 财年 网易科技讯 4月27日消息,亚马逊(NASDAQ:AMZN)今天公布了截至3月31日的2018财年第一季度财报。报告显示,公司该季度总销售额为510.42亿美元,去年同期为357.14亿美元,同比增长43%;按美国通用会计准则计(GAAP),净利润为16.29亿美元,去年同期为净利润7.24亿美元,同比增长125%;合摊薄后每股利润为3.27美元,去年同期为每股利润1.48美元,同比增长121%。其他财务信息:·第一季度运营利润为19.27亿美元,去年同期为利润10.05亿美元,同比增长92%。·截至季度末,亚马逊手持现金及现金等价物共计166.76亿美元,截至去年末为205.22亿美元。·北美地区营收为307.25亿美元,去年同期为209.92亿美元,同比增长46%。·国际市场营收为148.75亿美元,去年同期为110.61亿美元,同比增长34%。·亚马逊云业务(AWS)营收为54.42亿美元,去年同期为36.61亿美元,同比增长49%。2018财年第二季度预期:·总销售额预计将在510.00亿美元至540.00亿美元之间,或同比增长34%至42%。·运营利润预计将在11.00亿美元至6.28亿美元之间。(作者:EditorAI)Α?个月前计划清算公司?“真的没辙了”沟通无果下,茅侃侃称已决定对公司进行破产清算。2017年10月9日,茅侃侃将计划进行破产清算的决定告知祥源文化,祥源文化则对其要求称,如果茅侃侃打算破产清算,能不能也先让祥源文化从公司退出。茅侃侃说,“真的是实在没辙了。”半个月后,万家电竞因为无法支付相关房租、电费等费用,物业在当天晚上对万家电竞的办公场所进行断电,万家电竞进入“暂停经营”的状态。另一边,因员工欠薪,万家电竞60多位员工提起了仲裁。茅侃侃称,在不包含离职补偿的情况下,万家电竞欠员工220万元,“如果算上离职补偿可就不止这个数了,我们月均算上五险一金,加上正常人员流动,月均人力资源总成本在110万-125万之间吧。11月3日,祥源文化发布公告称,自2015年9月万家电竞成立两年多以来,万家电竞管理经营均由茅侃侃及经营团队负责。上市公司作为股东方之一,已全面履行出资及其他各项义务,并利用各方资源积极支持推动电竞业务发展。由于万家电竞各项工作未能达到预期目标,经营持续性亏损,且经营管理团队也未能实现新的融资,导致万家电竞经营困难。茅侃侃对此并不认同,称祥源文化的意图剥离万家电竞致使公司融资不顺,难以正常经营,已经在和律师团队沟通维护自己及公司的权益。“不是我恨谁,我是不接受上市公司这种沟通态度,我也不愿意做撕逼这种事,我一旦撕了,就没有办法回头了”,“可是不撕又能怎么办呢?”茅侃侃对记者透露,万家电竞自成立以来的支出近7000万元,截止到2017年11月初,负债已超过4千万元,自2015年11月起,自己通过抵押房产等方式凑出2000万元左右的资金,支撑公司运营,“现在(2017年11月)身上就只剩下十几万,还要定期还利息。”2018年1月24日,本该是法院开庭审理万家电竞欠薪案的日子。徐静等员工收到法院的短信通知,称因未能找到万家电竞的法人孔德永,开庭延后。【拐点】“不适合创业”少年的14年创业路“我的性格不适合创业。我不是一个会管理的人”,2014年在接受《博客天下》杂志的采访时,茅侃侃的坦言似乎成为了他日后经历的注脚。此前,“不适合创业”的茅侃侃已经在创业道路上走了10年。公开资料显示,茅侃侃14岁便开始在《大众软件》等杂志发表文章,同时也自行设计开发软件。只有初中文凭的他,2004年开始创业,与曾经合作过的国有企业老板再度合作,共同运营Majoy(时代美兆),随后茅侃侃坐上了MaJoy总裁位置。开始于2004年的创业结束于2010年6月——茅侃侃向MaJoy递交了辞呈。两个月后,茅侃侃在一次活动上发言说,“创业真的是一个挺讨厌的事儿,而且真的不是一个可以享受的过程,很受罪”。离开MaJoy后,茅侃侃写了两本书,并先后做了移动医疗领域的APP以及提供实时路况信息APP“哪儿堵;2014年他开始担任GTV(游戏竞技频道)副总裁,负责视频等业务,进军电竞圈。与孔德永的相识成为了茅侃侃的转折点。彼时,后者是万家文化的实际控制人兼董事长。“我是个挺认人的人,我跟孔总接触下来以后,对他印象很好。”在茅侃侃看来,自己和孔德永的投缘来源于信任,“我们公司从成立到孔总卖出上市公司(万家文化),他只来我们公司看过我两次,每次不到半个小时”,“我们所有的邮件他从来没有超过24小时回复。”2015年9月30日,茅侃侃与上市公司万家文化成立合资公司万家电竞,并出任CEO。【背负】“自以为是孙悟空,却发现世界不是西游记”万家电竞最辉煌的时候,是公司刚建立的时候。2015年11月18日,万家电竞和优酷在北京签署合作协议,双方计划共同打造电子竞技和游戏文化IP,并围绕打造的IP开展经纪业务、电子商务等业务。万家电竞还向优酷出售了一款游戏《余烬战争》的版权,获得了700万元的收入,也成为万家电竞最大的一笔收入。2015年年底,万家电竞开始打造号称是中国首个星座女子偶像团体的Astro12。然而,Astro12因资金问题运营并不顺利,“因为光(女团)12个人和3个工作人员,在日本的三个月集训,生活,以及音乐和Mv的制作等,就超过700万。”?据茅侃侃介绍,为了十二星座女团的运营,自己女友还曾经垫付过部分资金,“我实在不想让她跟着我受罪,所以,我让她走了,去上海工作了。”茅侃侃曾对记者表示,自己和孔德永都着急让公司产生流水,决定让万家电竞同时做发行。这个决定,被茅侃侃称作是自己“最大的决策失误”,因为“2016年中小型的发行业务本身已经不好做了。”此后,万家电竞被多次爆出亏损、融资计划也颇为坎坷。一位不愿意透露姓名媒体同行对新京报记者表示,自己曾在2018年元旦后向茅侃侃了解过万家电竞的融资进展,茅侃侃对其表示,没有什么新的动态,随即还安慰该记者,跟记者聊美食、游戏等话题。两周后,茅侃侃离开了这个世界。作为茅侃侃的好友,车和家创始人李想在事件发生后,在朋友圈做出回应,茅侃侃是身边所有好友心中最仗义的那个,没有之一。生活中,他永远是第一个出来帮朋友扛事的人,没有目的,不求回报。在李想看来,创业中茅侃侃背负了所有属于他以及完全不属于他的全部责任,“恳请所有的媒体朋友不要对茅侃侃下任何带有主观偏见的结论。”“每一个创业者其实都是英雄,无论是非成败,就如同每一段婚姻都是美好的过往,无论是否分崩离析。然而人的心理总是这样,特别在这个信息爆炸的年代,如不冠以‘神话’二字就没人会往下看。这往往需要我们读者更加理性,因为看了太多的神话,往往就会自以为是那孙悟空,却发现这个世界不是西游记,最后,自己成了别人眼中的笑话。”2010年离开MaJoy后,茅侃侃在他的《在那西天取经的路上》一书中,写下了这样一段话。新京报记者?李云琦?朱玥怡?马婧全时便利店总经理杨波在“第六届中国电子商务年会”上发表题为《便利店的未来信条》的主题演讲。 全时便利店总经理杨波在“第六届中国电子商务年会”上发表题为《便利店的未来信条》的主题演讲。他表示,随着互联网人工智能,包括大数据时代的到来,如何与实体经济深度结合,对便利店来讲是一个基于信息化、系统化,数据化的整合过程,这是未来便利店发展的重点,线上和线下完美融合才是共赢。支付宝等,在摩拜共享单车刚刚推出的时候,我们就开始接洽。跟摩拜合作,最重要是大数据的共享,摩拜用户大部分是年轻人,看人口密集度有助于我们进行店铺的选址和运营,这是数据共享的时代。所以“+”时代不仅为消费者提高方便,还提供更好服务,我们和铁路系统的合作,可以方便用户取票。未来我们可还以加金融、医疗、生鲜等等一系列的东西。信条三,坚守便利店的本质。我想讲重要的四点,一是单品管理,和卖场管理不一样,我要考虑的是如何选一到两个SKU卖到比十个产品多几倍的销售额。二是PB产品,PB产品随着全球市场以及跨境购的时代到来了,全球商品卖到中国,中国产品也到卖全球。PB商品的推出,我们从品质、源头把控,全时便利店深知,满足客户的需求,PB产品的开发是未来的趋势。三是店铺选址,这也决定了整个链条未来在行业中如何突破。四是供应链建设,全时建了6大供应链条,最终目的是为了降低成本和运营压力。我举一个例子,2017年全时物流车次加起来可以绕地球25圈。信条四,融合。这是一个新兴的名词,首先就是有点成线,如何互建优势,作为便利店来讲范围非常有优势,高度的密集开店,在未来可能便利店的密度会越来越高。全时刚开始做线上的时候,采用的是“全时+线上”的模式,开始时一天有400单,仅仅过了了8个月,每个月订单达到5000单,在去年,我们做了一次促销,每天订单最高达到1.5万单作为便利店+线上未来我们空间很大的,有很大的空间。线上线下如何融合是直观和重要的,便利店必须要变,如果不变,就会走下坡路,互联网是一个加分项,如何使用这个加分项,是企业升级是关键。说完由点到线,再说由线成环,分析看,我们通过融合和培养消费者消费习惯提升平台的粘性,通过线上的业务需求,自建线下区域配送体系,形成自身优势。在实现由线成环后我们还有做由环成体,我们做了一些工作,例如,电子商务依托于实体,自建平台的电商业务的布局。智能货柜,以智能识别技术为基础打造全时智能货柜平台,使智能货柜作为店铺的销售延伸触角终端。消费金融,通过金融可以,可以将平台、厂家、消费者三者连接起来完成消费链建设等。最后讲一下便利店的未来,随着互联网人工智能,包括大数据时代的到来,如何和实体经济的深度结合,对便利店来讲是一个基于,信息化、系统化,数据化的整合过程,这事未来便利店发展的重点,并非只有渠道。线上和线下完美融合才是共赢。多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,多点Dmall与深圳百佳华集团共同宣布,双方正式达成战略合作,将依托线上线下深度一体化融合,逐步实现供应链、仓储物流、线上配送、会员服务和商品管理等环节的全面打通,共同发力基于消费升级的新零售市场。双方表示,从2月8日起,百佳华西乡店、龙华分店、石岩店3家门店将会首批开通多点Dmall“自由购”功能,华沙井店、华松岗店等5家门店将于3月8日第二批上线“自由购”。随着合作的不断深入,多点Dmall秒付、会员一体化及O2O等业务还将进一步登陆百佳华门店。据了解,深圳百佳华集团创立于1995年,旗下产业涵盖连锁百货、购物中心、网上商城、物业、餐饮、金融、投资等多个业态,集团年销售额约20亿元。2007年在香港联交所主板上市。多点Dmall成立于2015年,是一家线上线下一体化全渠道新零售平台。多点通过与区域零售合作的模式,通过系统接通,复用双方在用户、商品、供应链、仓储等优势资源,引入大数据等新技术手段,和线下零售商进行相互赋能,最终共同实现降本增效的目标。百佳华集团董事长庄陆坤表示,相信双方的合作将为百佳华的营销业绩、业态拓展与品牌提升带来很大助力。实体零售商的转型和升级已经是大势所趋,通过多点自由购等功能的陆续接入,百佳华将加快整合线上与线下资源,充分为广东乃至华南消费者带来更为优质的购物体验的同时,实现线下零售商的数字化转型。”多点Dmall合伙人刘桂海表示,此次双方的合作,作为多点Dmall战略转型后进入华南的第一步,与百佳华的合作具有重要的战略意义。一方面,通过和百佳华的合作,多点可以借此进入到华南市场,让更多的用户享受到多点的服务,另一方面,通过和百佳华的合作,也证明了目前新零售的市场环境已经趋向成熟,多点模式的实践性和可复制性均得到了线下零售商的认可。值得注意的是,此次合作是多点Dmall自2016年初战略转型后,首次进军华南市场。至此,多点Dmall的业务版图已经在华北、华中、西北和华南地区均有覆盖。据官方统计,从2017年至今,多点已经陆续跟新华百货、中百集团、步步高集团等多个线下零售巨头达成战略合作,覆盖线下门店超过3000家。此外,据刘桂海透露,多点Dmall在2017年的GMV将近110亿,同比去年增加超过3.6倍。而根据“易观千帆”统计,截至2017年12月,多点Dmall月活数已达到529.34万人,相比年初的172.98万人,在短短一年内就实现了超过200%的增长。

美团有类似Yelp的餐厅点评功能,但其应用程序(app)还可以让你坐下来就通过手机点菜。 美团是那种在国外鲜少有人了解的中国科技公司。那是因为国外找不到任何一个商业模式与之相同的公司。美团有类似Yelp的餐厅点评功能,但其应用程序(app)还可以让你坐下来就通过手机点菜。你可以用美团app买单,再订一个本城的卡拉OK房间、点好歌,然后约个车前往。这使得美团成为了超级app领域的一个有力竞争者,拥有挑战微信的能力;具有讽刺意味的是,开发出微信的即时通讯巨头腾讯控股正是美团的最重要投资者之一。美团的估值已经排到了全球第四位,代表了对腾讯和阿里巴巴集团共享的舒适双头垄断格局构成威胁的新一代处在上升期的明星企业。带领这个300亿美元巨兽前进的,是其现年38岁、进取心十足的创始人王兴。这位执着的创业者正在让美团从基础的餐厅点评和数字优惠券服务出发,进军数字支付、甚至是约租车这样的陌生领域。美团已经帮助逾400万商户向相当于美国人口规模的用户群兜售各式各样的服务--从食品外卖到单元房出租和旅行打包服务,应有尽有。这家庞大的初创企业目前非常谨慎,强调其并非试图抢腾讯的蛋糕,而只是试水和利用用户群。为此,美团负责战略的高级副总裁陈少辉称,该公司正在向第三方开放平台,并计划进军至少10个新的垂直领域。陈少辉在接受采访时说,美团的服务是基于位置的,这就是为什么美团希望自己的产品覆盖到生活的方方面面;该公司的战略是集中精力快速升级,非常愿意进行各种尝试然后观察哪条路是走得通的。他补充道,美团进入任何行业都会从小规模起步,如果行得通,那就做大。爱奇艺上市后首份财报:营收49亿 净亏4亿同比收窄,爱奇艺 总营收 审计 网易科技讯4月27日消息,在线娱乐服务公司爱奇艺今天发布了该公司截止到2018年3月31日的第一季度未经审计财报。财报显示,爱奇艺第一季度总营收为49亿元人民币,同比增长57%。归属于爱奇艺的净亏损为3.957亿元人民币,较去年同期亏损的11亿元人民币有所收窄。第一季度业绩亮点总营收为49亿元人民币(约合7.776亿美元),比2017年同期增长57%;运营亏损为11亿元人民币(约合1.694亿美元),运营亏损率为22%;2017年同期运营亏损为10亿元人民币,运营亏损率为34%;归属于爱奇艺的净亏损为3.957亿元人民币(约合6310万美元),2017年同期净亏损为11亿元人民币;每股普通股完全摊薄亏损为1.97元人民币(约合0.31美元),而2017年同期每股摊薄亏损为5.37元人民币。爱奇艺创始人兼首席执行官龚宇表示:“我们很高兴在2018年第一季度公布了较为稳健的业绩报告。我们的两大业务支柱——广告服务和会员服务,都在优质内容的推动下大幅上涨,特别是在本季度推出的一系列成功的自制综艺节目推动下。随着爱奇艺品牌知名度不断提高、全球合作伙伴和艺人越来越多以及寻求与我们合作的艺人也越来越多,我们最近的首次公开募股(IPO)也使我们对未来充满了希望。展望未来,我们将继续战略性地将资源和带宽分配给原创内容生产和技术创新,因为我们渴望成为一个以科技为基础的娱乐巨头。”爱奇艺首席财务官王晓东表示:“我们第一季度的表现强劲,全年营收同比增长57%,好于预期。这份财报反映出,本季度各业务部门的货币化能力和运营效率都有所提高。通过首次公开募股筹集资金,我们比以往任何时候都更有信心,能够抓住娱乐业快速增长的巨大机遇,并为股东带来长期的价值。”2018年第一季度财务业绩:?总营收为49亿元人民币(约合7.776亿美元),比2017年同期增长57%;会员服务营收为21亿元人民币(约合3.33亿美元),比2017年同期增长67%,这一增长主要是由于2018年第一季度推出了一系列优质原创内容,以及我们在春节期间推出了不同的创新节目;在线广告服务营收为21亿元人民币(约合3.365亿美元),比2017年同期增长52%,这一增长的主要原因是我们的品牌广告业务盈利能力提高,而这种提升又是由我们强大的、不断扩大的自创内容推动的,以及我们在植入广告业务上的强劲增长所推动的;内容发行业务营收为2.667亿元人民币(约合4250万美元),比2017年同期增长44%,这一增长主要是由于我们在2018年第一季度向外部合作伙伴再授权几部重要电视剧节目所推动的;其它营收为4.05亿元人民币(约合6460万美元),比2017年同期增长51%,这一增长主要是由于2018年第一季度其它各项业务表现强劲所推动;营收成本为48亿元人民币(约合7.729亿美元),比2017年同期扣除增值税后的34亿元人民币增长了44%,这一增长主要是由于内容成本因授权摊销费用增加和内容制作成本增加所致,这反过来又导致了我们对内容产品的投资增加。今年第一季度,作为营收成本的一部分,爱奇艺内容成本达到39亿元人民币(约合6.17亿美元),比2017年同期增长54%;销售、总务与行政开支共计为7.042亿元人民币(约合1.123亿美元),较2017年同期增长42%,这一增长主要是由于爱奇艺应用相关的渠道和营销开支增加,以及品牌与内容推广开支增长等;研发开支为3.873亿元人民币(约合6170万美元),比2017年同期增长44%,这一增长主要是由于研发人员数量增加所致;运营亏损为11亿元人民币(约合1.694亿美元),运营亏损率为22%;而2017年同期运营亏损为10亿元人民币,运营亏损率为34%;?其它收入总额为6.662亿元人民币(约合1.062亿美元),2017年同期其它总开支为7.91亿元人民币。在2018年第一季度,我们确认的公允价值为1.866亿元人民币(约合2970万美元),外汇兑换收入为4.742亿元人民币(合7560万美元);扣除所得税之前的亏损为3.962亿元人民币(约合6320万美元),2017年同期为11亿元人民币;所得税开支为50万元人民币(约合10万美元),而2017年同期所得税开支为80万元人民币;爱奇艺应占净亏损为3.957亿元人民币(约合6310万美元),2017年同期归属于爱奇艺的净亏损则为11亿元人民币;今年第一季度每股普通股完全摊薄亏损为1.97元人民币(约合0.31美元),2017年同期每股摊薄亏损为5.37元人民币;??截至2018年3月31日,爱奇艺持有的现金、现金等价物和短期投资总额为8.961亿元人民币(约合1.429亿美元)。业绩预期在今年第二季度,爱奇艺预计总净营收将介于58亿元人民币(约合9.24亿美元)至60.4亿元人民币(约合9.631亿美元)之间,相当于同比增长42%至48%,这一预期是根据爱奇艺当前的情况初步制定的,未来可能会进行调整。(小小)【科技讯】1月25日消息,这周以来,新一轮寒潮席卷了我国大范围地区,全国各地的小伙伴们是否感到了寒冬深深的敌意。实验证明,很多手机在低温时耗电速度将巨幅加快,甚至超过一定的温度就会直接被“冻”到关机, 【科技讯】1月25日消息,这周以来,新一轮寒潮席卷了我国大范围地区,全国各地的小伙伴们是否感到了寒冬深深的敌意。实验证明,很多手机在低温时耗电速度将巨幅加快,甚至超过一定的温度就会直接被“冻”到关机,很多小伙伴表示“出门在外不怕欠费,就怕天儿太冷”。近日中国天气网推出了全国手机关机预警地图,快来看看你在哪个区域,看你的手机是否禁得住寒冬的考验吧。从中国天气网发布的预警图来看,24日8时-27日8时,我国东北、内蒙古以及山西、河北、新疆等省都将遭遇严寒,平均最低气温不高于零下20度,“冷如冰柜已冻懵,从此开机是做梦”。而在我国西北地区将出现大面积的降温,同时还包括山东、河北、山西等省的部分区域,身处这些地方的小伙伴们可谓是“天寒地冻电难保,手机穿貂好不好”。我国中部地区也未能幸免,河南、安徽、江苏、湖北、江西、重庆、贵州等地也都出现了不同程度的降温,出门在外,记得一定备好充电宝!而我国南方如云南、广西、广东、浙江、福州、海南等省份及台湾地区因为纬度较低,受此次寒潮影响较小,依然是艳阳高照、温暖和煦的天气,所以这些地方的朋友们大可不必担心手机因天气太冷而冻关机了。在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。据悉,落户于乐成中心是盒马鲜生的第29家店。乐成中心由乐成集团在北京开发,包括两栋26层写字楼与一座商业中心,地处北京国贸桥南,总建筑面积106800平方米。其中,kodak、中美大都会人寿保险、英大泰和财产保险、普利司通(中国)、金佰利等企业及其旗下机构已全面入驻乐成中心写字楼。亿邦动力网还了解到,在盒马鲜生官方平台已经可以看到位于乐成中心店面的招聘信息。在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。 【亿邦动力网讯】1月25日消息,亿邦动力网获悉,在建成十周年的乐成中心发布全新Space3战略,同时并透露,盒马鲜生即将落户乐成中心。据悉,落户于乐成中心是盒马鲜生的第29家店。乐成中心由乐成集团在北京开发,包括两栋26层写字楼与一座商业中心,地处北京国贸桥南,总建筑面积106800平方米。其中,kodak、中美大都会人寿保险、英大泰和财产保险、普利司通(中国)、金佰利等企业及其旗下机构已全面入驻乐成中心写字楼。亿邦动力网还了解到,在盒马鲜生官方平台已经可以看到位于乐成中心店面的招聘信息。今年,湖南省高速公路建设开发总公司表示,今年春运湖南将突出“智能交通管理”元素,正加快推进手机移动支付项目建设,预计春节前将有近50个收费站实现手机扫码支付。 临近过年没有几天了,身边的人也开始进入抢票模式,但是一票难求啊,使用各种抢票软件加速器还是抢不到。这样的情况下,有朋友就选择驾车回家,每每想到高速路上的收费站那长长的队伍就头疼,不准备零钱或者是不提前准备好,这都是耽误时间的表现。今年,湖南省高速公路建设开发总公司表示,今年春运湖南将突出“智能交通管理”元素,正加快推进手机移动支付项目建设,预计春节前将有近50个收费站实现手机扫码支付。从目前的情况来,截止于22号,全省高速公路已经完成27个收费站、近170条车道的设备安装,预计春运前可完成省界收费站、长株潭城市周边主要收费站、以及车流量大的地州市周边近50个收费站、共300条收费车道的手机扫码支付,6月底前可实现全省高速公路所有收费车道的扫码支付。2018年底前,全省高速公路将争取实现不停车手机移动支付。此次实施的高速路扫码付费是指车主在通行MTC人工车道时,只需要出示支付宝付款码,由收费岗亭主动式扫码设备进行扫码,就能完成支付。手机扫码支付后,单次通行时间从现金支付的20-25秒可以提升到12-15秒左右,改变传统的现金收费方式,方便快捷,能大幅度提高收费站道口的通行效率。

手机上门维修O2O平台极客修近日获得4500万人民币A 轮融资,投资方为两江创投和火花创投。 手机上门维修O2O平台「极客修」近日获得4500万人民币A 轮融资,投资方为两江创投和火花创投。创始人吴玮表示,新资金将用于开展回收、以旧换新等新业务模式,以及覆盖更多城市。极客修成立于2015年,目前在48个城市建有维修中心,以上门维修为主,到店维修、邮寄维修为辅。传统手机维修渠道包括官方售后和非官方维修点两种,前者存在维修价格高、时间成本高、维修效率低等问题;而后者小作坊式的经营方式带来的服务体验不佳,安全性低、可靠性低、维修需求得不到满足。2015年左右,手机互联网维修平台开始高速发展。维修、回收、以旧换新……各初创公司虽切入点不同,业务模式日渐趋同。36氪曾报道过回收宝去年完成3 亿元B 轮融资,闪修侠完成了1 亿元B 轮融资,Hi维修获得5000万元A+ 轮融资,且多家平台宣布盈利。随着资本的陆续入驻,和近三年的市场教育,手机O2O服务行业稳健发展、逐步成熟。手机维修、回收行业有着低频、高利润的特点,所以坑蒙拐骗的现象才会如此常见,人们习惯于依赖朋友的推荐进行选择。即使披上了互联网的外衣,“口碑”依然是用户选择的关键因素。极客修CEO吴玮认为,“在手机上门维修行业,服务创新比模式创新更重要”。所以极客修最重视服务。具体而言,人员方面,极客修在重庆开设了自己的培训学校,从0 到1 输出具有标准服务能力的维修工程师;配件方面,建立了稳固的配件供应商渠道,打通全国的配送服务网络,通过严格的QC保证配件质量的可靠性。经营模式上,极客修在二十多个城市建立了自营团队,其他城市采用城市合伙人加盟的形式,合伙人多为传统维修门店。极客修为其提供订单、配件,合伙人只需完成手机的修理和交付。预计在2018年底,实现超过120城的覆盖。快速的扩张下如何保证服务?一个不负责的合伙人可能影响整个品牌的口碑。吴玮告诉36氪,风险是一定存在的。“比如在京东买东西,肯定首选自营;但当自营无货时,由于京东的背书和保障体系,第三方也是可以信任的。”在服务品质方面,极客修形成了一套管控体系。公司给出标准化的服务规范,统一提供配件,并定期回访用户,合伙人需要交纳保证金,若出现不规范行为会进行处罚。极客修还计划在用户下单时,抽取一部分作为“体验员”,如果用户发现维修过程存在不规范问题即可免单,由此赋能用户对服务体系进行监督。渠道方面,极客修称其目前在业内拥有最多的to B合作方,包括国美、苏宁、京东、58等平台,中国平安、中国人保等手机保险提供商,甚至“顺丰寄修”背后的线下服务商也是极客修。目前平台订单有40% 来自B 端。目前公司有超过400名上门维修工程师,2017年底月维修订单突破5 万。用户提交需求和联系方式后,平台可以做到“3分钟响应,1小时上门,半小时修复”。吴玮告诉36氪,在互联网手机维修行业,头部优势明显,未来很可能出现垄断性大平台。2017年 9月,极客修宣布实现整体盈利。当年总营收1.5亿,净利润500万,客单价330元。随着规模扩大,维修工程师增加,每个人可以负责更精细的区域,节约上门时间,同时配件和推广成本也会下降,手机O2O维修会展现出更大的利润空间。团队方面,创始人李志高是工学博士、高级工程师,早年参与电脑报创业,1999年创立天极公司,2009年创立灵狐科技公司,2015年初创立极客修。CEO吴玮拥有15年以上的企业及市场营销经验,曾先后任职方正科技、清华同方、天极传媒集团等企业,2016年 6月正式加入极客修。

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·本报记者 :己寒安·

编辑:己寒安


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